SE-0-SE-6-14394 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Colombia Ethiopia Haiti Iraq Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Myanmar Niger (the) Philippines (the) Palestine, State of South Sudan Syrian Arab Republic Ukraine Venezuela (Bolivarian Republic of) Developing countries, unspecified Central America, regional Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Emergency Response SRK (med finansiering från Sida HUM) nådde under 2023 via projekt ut till 225 344 människor med störst andel stöd till MENA (35 %) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater till olika humanitära kriser runtom i världen. Det noteras att 55% av medel för 2023 har gått till snabbt uppkomna och akuta insatser och 38% till mer långsiktigt årlig respons i humanitära insatser. Under 2023 genomfördes följande projekt: - 3 landprojekt: Sydsudan, Libanon och Syrien - 3 RRM-projekt: Bangladesh, Palestina Jenin, Palestina Gaza - Stöd till krisresponsmekanismer: DREF, ICRC-delegater, Surge staff and delegates - 3 metod- och kapacitetstödprojekt: Ready to Respond, Volunteering in Conflicts and Emergencies, Community-driven Green Response in Emergencies Sammanfattning av resultat: Sydsudan: Totalt har 28 918 personer fått tillgång till tjänster inom WaSH (tillgång till rent dricksvatten, förbättrad sanitet och hygien), samt 38 018 personer till vårdrelaterade tjänster (utbildning och information om hälsa, vanliga sjukdomar, nutrition, vaccinationer). Vidare har framgångar även nåtts inom skydd och stärkt tillgång till PSS-tjänster, samt stärkta försörjningsmöjligheter genom bl.a. kontantstöd och träning i katastrofhantering och respons. Libanon: Totalt har 3899 personer fått tillgång till tjänster inom WaSH, samt 5294 personer till långsiktigt hållbara tjänster inom bl.a. avfallshantering och vårdrelaterade tjänster. Syriska flyktingar och lokala värdsamhällen har fått förbättrad levnadsstandard och förbättrade sanitära förutsättningar, bl.a. genom att vårdinrättningar har fått tillgång till lösningar inom WASH samt hållbar energiförsörjning, t.ex. solenergi för att driva vattenrening. Syrien: Totalt har 86 087 personer nåtts av tjänster från olika vårdinrättningar samt community center med fokus på hälsotjänster och 16 188 personer har fått tillgång till MHPSS. Stödet har getts genom primära vårdinstanser, nutritionsteam, kliniker för mental hälsa, community center och ett mobilt PSS team i sju provinser i Syrien. DREF: Under 2023 så ökade antalet projekt med fullständig finansiering från DREF från 123 (snitt under 2020-2022) till 140, vilket var väl över målet på 125. Vidare genomfördes 22 utbildningar med nationella föreningar för att höja nationella föreningars kapacitet att ansöka om stöd från DREF. Uppföljning av (monitoring) och lärande från DREF-projekt skedde också genom bl.a. 24 revisioner och 6 utvärderingar (reviews), varav flera även täckte flera projekt. Bl.a. har DREF-projekt under 2023 fokuserat på hantering av koleraspridning, föregripande åtgärder i Afrika, Amerika och Asien, översvämningar i Bosnien Herzegovina, förgegripande inför kommande cykloner i Vanuatu, vulkanutbrott i Filippinerna samt hungersnöd i flera afrikanska länder. RRM: Fyra RRM-projekt har kunnat genomföras under 2023, varav tre inkluderas i årsrapporteringen 2023. 5400 hushåll (ca 27000 personer) kunde nås med kontantstöd kopplat till översvämningarna i Bangladesh. I samband med eskaleringen av militära operationer och våld i Jenin kunde 10 000 personer nås med vårdtjänster, 3328 personer med NFI in-kind stöd samt 2402 personer med stöd kopplat till mental hälsa. I samband med eskaleringen i Gaza och förvärringen av den humanitära krisen kunde 4150 personer nås av livsmedelsstöd. Surge staff and delegates deployment: Under 2023 kunde SRK sekundera 36 delegater som under kortare tid kunde bistå i uppkomna kriser. Av de 36 delegaterna kunde 14 sekunderas till IFRC, 2 till ICRC och 19 till Emergency Response Units (ERU). För 80% av uppdragen gällde sekunderingen en samordnande roll eller inom prioriterade områden för SRK som WaSH i kriser, hälsa och PGI/CEA. ICRC Delegates: Under 2023 skickades 11 nya delegater ut på uppdrag och det fanns 26 aktiva uppdrag totalt. 8 av 11 nya uppdrag var i Afrika (en stor skiftning från tidigare fokus i Mellanöstern) och tematiskt fokus lades bl.a. på skyddsfrågor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10233 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1406950 1406950 1406950 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10234 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9049106 9049106 9049106 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10235 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 7200000 7200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10236 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10237 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10238 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6731738 6731738 6731738 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10239 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10240 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24073725 24073725 24073725 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10241 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6872425 6872425 6872425 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10242 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8114448 8114448 8114448 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10243 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2078099 2078099 2078099 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10244 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1947642 1947642 1947642 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10245 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9179710 9179710 9179710 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10247 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5758320 5758320 5758320 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10271 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10744 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10745 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10746 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10747 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10748 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10749 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10750 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10751 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10752 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10753 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10769 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3376976 3376976 3376976 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10858 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4451976 4451976 4451976 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10862 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2171048 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 434209.6 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H10998 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19924750 19924750 19924750 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11054 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Syria Earthquake 2023 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11292 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11293 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11294 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11295 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11296 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11297 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11298 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11299 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11300 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. South Sudan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11301 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11543 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 1250000 1250000 1250000 1250000 1250000 1250000 1250000 1250000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11843 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3500000 3500000 3500000 3500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11844 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Lebanon Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7000000 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11845 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11846 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11847 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11848 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11849 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11850 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 7000000 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H11851 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H12066 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18487 18487 18487 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H12377 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H12378 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0101-H12379 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H10268 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 2450000 2450000 2450000 2450000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H10313 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1098200 1098200 1098200 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H10362 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4917710 4917710 4917710 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H10365 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1380403 1380403 1380403 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H10721 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7703687 7703687 7703687 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H11555 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4287745 2143872.5 2143872.5 2143872.5 2143872.5 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H11588 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4079581 4079581 4079581 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H11603 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300001 3300001 3300001 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H11670 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3332673 833168.25 833168.25 833168.25 833168.25 833168.25 833168.25 833168.25 833168.25 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H11987 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H12047 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4981101 2490550.5 2490550.5 2490550.5 2490550.5 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H12089 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Palestinian territory, occupied Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5018899 5018899 5018899 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H12402 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H12403 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H12444 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0102-H12531 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1942737 1942737 1942737 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0103-H Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -901094 -5625044 -12786017 0 0 0 -901094 0 -5625044 -12786017.0000000019 -19312155 -901094 -5625044 -12786017 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0104-H11302 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21450000 21450000 21450000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0104-H11671 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35550000 35550000 35550000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0104-H12067 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22283407 22283407 22283407 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0105-H12570 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0105-H12571 Sweden The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0105-H12572 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0105-H12573 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20716593 20716593 20716593 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14394-14394A0106-H12547 Sweden SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Röda kors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar ICRC, IFRC och över 190 nationella Röda kors och Röda halvmåneföreningar och 15 miljoner volontärer på plats världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabbt och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv rörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. De tio specifika kontexterna som täcks av SRK:s ansökan är Niger, Sydsudan, Bangladesh, DPRK, Irak, Libanon, Palestina, Syrien, Centralamerika och Colombia/ Venezuela. Stödet gäller främst fyra sektorer: vatten och sanitet; hälsa; familjeåterförening och skydd samt katastrofriskreducering. Fokus i ansökningarna för de olika landkontexterna syftar till att bidra med tidskritiskt relevant humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd, vilket är i linje med Sidas humanitära strategi. Insatserna bidrar också till ökad resiliens och värdighet genom att den nationella föreningarna, volontärer och lokala strukturer stärks för att säkra hållbarhet och kvalitet i insatserna. The aim of the projects is to provide timely and relevant support to people in situations of acute crisis and to strengthen the resilience of people and communities in vulnerable situations to better prepare for, cope with and recover from crises. Sida's analysis is that SRC has the capacity and competence to implement the activities listed in the application. SRC's added value is the large network of over 190 national societies and over 15 million volunteers all over the world. SRC will strengthen the capacity of the national societies to deliver a rapid and relevant humanitarian assistance and also to work on Disaster Risk Reduction. SRC also aims at supporting the National Society partners to contribute to a stronger and more effective International Red Cross and Red Crescent Movement (RCRC) Movement. The proposal covers projects in 10 contexts including: Niger, South Sudan, Bangladesh, DPRK, Iraq, Lebanon, Palestine, Syria, Northern Triangle and Venezuela/Colombia. This support is mainly covering four sectors: Water, Sanitation and Hygiene (WASH); health; Restoring Family Links (RFL) and protection; Disaster Risk Reduction (DRR). The focus is on saving lives through a relevant humanitarian assistance, in line with Sida’s humanitarian strategy 2021-2025, part of the projects also aims at increasing resilience and dignity through strengthening the national society, volunteers and local structures to ensure sustainability and quality throughout the project cycle. Detta beslut avser en större ändring av insats (Insatshanteringsregeln 3.5.2 §) mellan Sida och Svenska Röda Korset (SRK) genom ändring av avtalet som är giltigt 2021 - 2026. Syftet med insatsändringen är att lägga till finansiella resurser under 2025 för att stödja SRK:s humanitära verksamhet under deras verksamhetsår april 2025 till mars 2026, det vill säga att bidra med relevant och snabbt stöd till människor i akut kris, samt stärka människors och samhällens resiliens sett till motståndskraft och uthållighet och stödja SRK:s metod och kapacitetsstärkande projekt. Vidare finansieras även en utvärdering som är ett krav enligt avtalet. Beslutet omfattar ytterligare finansiellt stöd till SRK om 55,5 MSEK för 2025, vilket är ett tillägg till tidigare beslutade 54,5 MSEK för 2025. Beslutet innebär också en neddragning av det totala avtalade beloppet med 13,3 MSEK vilket är en återbetalning från SRK av oanvända medel för verksamhetsåret 2023/24 där det inte finns grund för en överföring till innevarande verksamhetsår (2025/26). I samband med denna större ändring av insats föreslås också, efter erforderlig bedömning av Sida, att avsteg görs från Sidas fastställda avtalsmallar, vilket innebär ett tillägg av ny paragraf som syftar till att reglera av SRK signalerat behov att bruka alternativa betalvägar. I och med detta avtalstillägg har uppdragsbeskrivningen för revision (Sidas Standard Terms of Reference for Annual Audit of Project/Programme Support including ISRS 4400) uppdaterats för att inkludera de specifika frågor i tilläggsuppdraget som ger revisorn uppdraget att granska om alternativa betalvägar har använts och om korrekta rutiner har använts. Denna större ändring av insats bedöms inte omfatta en substantiell förändring av Sidas tidigare bedömning av organisationens verksamhet och kapacitet som utfördes under första kvartalet 2021 utan innefattar endast en uppdatering av vissa delar av beredningen (budgetanalys i ljuset av nya medel, kapacitet att hantera alternativa betalvägar, risk-bedömning, dialog-frågor och uppföljning). Sida genomför varje år en humanitär allokeringsprocess, där samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven. Allokeringsprocessen mynnar ut i att de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut för att svara upp mot identifierade behov. Sidas humanitära enhet genomförde 2020 en översyn av samtliga strategiska partner i syfte att säkerställa samarbete med de mest relevanta och effektiva humanitära aktörerna för genomförandet av Sveriges humanitära strategi genom Sida (2021 - 2025). SRK bedöms av Sida ha god kapacitet, kompetens och förankring för att genomföra den verksamhet som SRK söker stöd för. Ett tydligt mervärde vad gäller SRK är att organisationen är del av Rödakors- och Röda halvmånerörelsen som består av ett omfattande nätverk som inkluderar Internationel Committee of the Red Cross (ICRC), International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC) och över 190 nationella Röda kors- och Röda halvmåneföreningar samt 15 miljoner volontärer världen över. SRK kommer att stärka nationella föreningars kapacitet att leverera en snabb och relevant humanitär respons samt att arbeta med katastrofriskreducering. SRK kommer också att bidra till en koordinerad och effektiv Rödakors- och Röda halvmånerörelse som möjliggör projekt med hög kvalitet och i linje med internationella standarder. SRK har också ett mervärde som en svensk organisation som kan stärka svensk kapacitet inom humanitära frågor, t.ex. genom delegatprojekten. SRK representerar Sverige inom Rödakors- och Rödahalvmånerörelsen och det finns goda möjligheter att gemensamt driva svenska prioriteringar inom humanitära frågor och kopplade till det humanitära systemet. Med Sida-finansiering under 2023 nådde SRK via sina partners ut till 225 344 människor med störst stöd till Mellanöstern och Nordafrika (35%) som enskild region. SRK kunde också bidra med 47 delegater som arbetade i olika humanitära kriser världen runt. Det totala stödet för 2025 (inklusive tidigare beslutat stöd) uppgår i enlighet med enligt SRKs ansökan för 2025/26 till 110 MSEK enligt nedan. Lista över allokering I: Kris-respons, ett-åriga projekt - Palestina (7 MSEK) II: Krisrespons, fleråriga projekt - Libanon (14 MSEK) - Sydsudan (15 MSEK) - Syrien (20 MSEK) III: Global respons, ett-årigt - Rapid Response Mechanism (8 MSEK) - DREF (30 MSEK) - ICRC Delegates (4 MSEK) - Response Staff and Delegate Deployments (4 MSEK) IV: Metod- och kapacitetsstöd, varav 2 stycken fleråriga - Community-driven Green Response in Emergencies (2,5 MSEK) (flerårigt) - Strengthening Needs Analysis and Assessment (3 MSEK) (flerårigt) - Anticipatory Action in multi-hazard responses (2 MSEK) - Utvärdering (0,5 MSEK) Utöver dessa belopp tillkommer en utbetalning av redan avtalade medel till Sydsudan och Syrien om 20,7 MSEK vilka dels täcker kostnader under 2024/25 som SRK för-finansierat från andra källor, dels - till en mindre del - kostnader för aktiviteter som skjutits över till innevarande verksamhetsår. Risk-sammanfattning Tidigare risker från senaste avtalsändring ligger fast utan större förändringar men bör fortsatt ses över under 2025. En ny risk som tills vidare bedöms som hög har tillkommit gällande utmaningar i banktransaktioner som riskerar att försena utbetalningar till lokala partners och därmed kan påverka möjligheten att implementera planerade aktiviteter. Samtidigt föreslås att Sida genom denna större ändring av insats genom ett avtalstillägg godkänner att SRK kan använda sig av alternativa betalvägar, vilket över tid bör reducera risken. Sida kommer att följa upp den här risken kontinuerligt med SRK och har genom nuvarande avtalsvillkor (två utbetalningar under året och krav på likviditetsbehovsanalys för den andra utbetalningen) möjlighet att anpassa storleken på den andra utbetalningen efter faktiska likviditetsbehov. En ny risk om riskhanteringskapacitet i svåra kontexter, bl.a. pga tillträde, har lagts till och bedöms som medelhög. Detta är en standardformulerad risk för specifika krisländer och gäller i SRK:s fall projekten i Palestina, Sydsudan och Syrien. Uppföljning och hantering av risken kommer till viss del att ske samordnat för HUM, bl.a. genom gemensam riskanalys för berörda kriser, specifik riskdialog med partnern, uppföljningsresor i fält mm. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Saving lives and alleviating suffering through humanitarian assistance and protection for crisis-affected people Att rädda liv och lindra nöd genom humanitär assistans och skydd för krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Korea (the Democratic People's Republic of) Mali Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Sudan (the) Somalia South Sudan Chad Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Emergency Response Sida's support to WFP within this agreement is for humanitarian assistance, meaning there are no overall results for the period, but output results and achievements on an annual basis. A few examples from each annual report are summarised below, for additional information please see statements on reports from each respective year. 2019 In Yemen WFP managed to reach 12 million people with food assistance during active conflict in a challenging environment. In Sudan despite diminishing funding levels WFP managed to contribute to lower the levels of Moderate Acute Malnutrition from 89,6% to 93,3%. 2020 WFP continuously supported South Sudanese refugees throughout the region. In Kenya for example, WFP managed to reach 425 000 refugees with food assistance through cash assistance, vouchers and in-kind food assistance. A positive note is that that gender and protection analysis informed programme cycle on activities tailored to the needs, capacities and priorities of the affected population. 2021 In 2021 WFP introduced cash assistance in Central African Republic with positive feedback from communities. 92% of beneficiaries stated that the preferred modality is cash in envelope. In DRC WFP supported partners rehabilitation of roads and other physical infrastructure in order to restore access to previously hard-to-reach places. UNHAS Sida has through the agreement with WFP allocated more than 200 MSEK to UNHAS activities in multiple crises. UNHAS supports the humanitarian community to access people in need in hard to reach locations, both through transport of personnel and cargo. In many crises humanitarian assistance would not be possible without the functioning of UNHAS. During the Covid-19 pandemic UNHAS in many situations was the only operating air transport to make sure assistance could reach people in need. Protection strategy Additionally Sida has supported WFP for its work on enhancing protection policy and mainstreaming within the whole organisation over the course of the agreement period. WFP has decided upon its first ever protection mainstreaming strategy as part of this work and will during the course of the next agreement continue roll-out and capacity strengthening at country offices. Throughout this agreement period Sida has identified weak to non-existent reporting on protection issues in the annual country reports meaning that an increased focus on protection mainstreaming through the implementation of this plan at country level should be a priority for WFP. This is something Sida will continue follow in order to make sure WFP stays true to its commitment to incorporate protection within all its work. WFP was named the Nobel Peace Prize Laureate in 2020, with the motivation: "for its efforts to combat hunger, for its contribution to bettering conditions for peace in conflict-affected areas and for acting as a driving force in efforts to prevent the use of hunger as a weapon of war and conflict." The Prize gave due recognition of the inexorable link between peace and food security, and provided an energizing boost to WFP's employees as they stayed and delivered in frequently shifting field of operations affected by COVID-19, conflict and climate change. The naming of WFP as Nobel Peace Prize Laureate has led to a redoubling of its efforts to continue providing principled and high-quality assistance to affected communities and their governments. It is however too early to say whether WFP's fund-raising has benefited from the Prize. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13003-13003A0101-H Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 321000000 366126000 0 40000000 150999999.9999999702 75000000 0 165500000.0000000596 0.0000000023 55000000 85626000.0000000149 0 0 115000000 27176160 54616749 30087930 2889000 7505583 1926000 74126526 21533784 10983780 20136930 73124700 3852000 19104150 5491890 8245512 15087000 32951340 3295134 53174340 22600260 6590268 8566512 30153528 34026000 10126386 109754538 8909000 9379818 4681000 20189455 1963000 23556000 2869000 906000 1812000 9362000 3757182 4681000 8047545 15100000 1812000 7097000 16006000 1359000 9513000 1880000 480000 4000000 520000 1240000 360000 240000 2131800 2484720 995280 2480000 1240000 480000 6240000 2360000 4240000 5348200 2520000 760000 4725000 10027875 7500000 900000 900000 975000 11700000 4650000 2325000 450000 675000 2325000 4658850 1866150 3525000 4425000 7950000 3997125 1425000 330000 1368510 3245000 1045000 1705000 7353775 660000 5500000 2931225 3465000 715000 660000 8580000 3410000 5830000 3416490 2585000 495000 1705000 1453500 2422500 26324500 9932250 3310750 14535000 4522000 0 8882500 14535000 5975500 2907000 4441250 1615000 1938000 4845000 13323750 23902000 4037500 8882500 1938000 1776500 220000 148000 48000 112000 592000 40000 36000 110000 48000 360000 220000 120000 652000 360000 246000 82000 72000 100000 0 44000 330000 60000 13957038 2354715 856260 7706340 2140650 941886 1027512 2568780 2397528 1284390 0 1541268 4709430 7064145 5265999 1755333 4709430 770634 1027512 7706340 12672648 3168162 4255000 7072500 1265000 10350000 2070000 0 6325000 1380000 18745000 2875000 1150000 17020000 3450000 6325000 1725000 1380000 10350000 9487500 3220000 2357500 1035000 3162500 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0102-H Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More sustainable water resource management, and increased access to water and sanitation Mer hållbar vattenresursförvaltning samt ökad tillgång till vatten och sanitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10028 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10029 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10030 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10031 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10032 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10033 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10034 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10035 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10036 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10037 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10038 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10039 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10040 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10041 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10042 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10043 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10044 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33000000 33000000 33000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10045 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10258 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10288 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10289 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10315 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10323 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10324 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10325 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10326 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10327 Sweden This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10328 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10329 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-13003-13003A0103-H10330 Sweden Insatsen avser humanitärt stöd genom World Food Program (WFP) för perioden 2019-2021. WFP har varit en regelbunden partner för genomförandet av Sidas humanitära insatser senast genom ett flerårigt avtal för perioden 2015-2017, samt ett avtal för 2018. Det föreslås nu att återigen ingå ett treårigt avtal för att öka förutsägbarhet och flexibilitet i samarbetet. Av 2019 års stöd från Sida, totalt 151 MSEK, avses 96 MSEK att användas för WFP:s huvudverksamhet varav 90 MSEK till akuta matsäkerhetsinsatser och 6 MSEK till kapacitetsstöd. Resterande 55 MSEK avses användas till finansiering av United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) för att förbättra tillträde till människor i behov av humanitär hjälp. This contribution entails humanitarian support through the World Food Program (WFP) for the period 2019-2021. WFP has been a regular partner for the implementation of Sida's humanitarian assistance through a multi-year agreement for the period 2015-2017, and an agreement for 2018. It is hereby proposed to enter into a new three-year agreement to increase predictability and flexibility of the cooperation. Of 2019 years' support from Sida, amounting to a total of 151 million SEK, 96 million SEK will be distributed for WFP's core activities, including 90 MSEK for emergency food security interventions and 6 MSEK for capacity strengthening, while the remaining SEK 55 million will be used to finance the United Nations Humanitarian Air Services (UNHAS) to improve access to people in need of humanitarian aid. The objective of this contribution is to provide life-saving assistance to people affected by food insecurity and malnutrition through support to WFP's humanitarian operations in a number of countries, annually identified by Sida's humanitarian Unit during the course of the allocation process or as a response to sudden changes in the humanitarian situation in-country. The contribution from Sida will mainly be used for (i) food assistance, (ii) targeted nutrition interventions and (iii) transport and logistics on behalf of the whole humanitarian community. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-71002336 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Nepal Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Resultat som bidrog till det övergripande målet följdes upp på ett kvalitativt sätt enligt de så kallade "SUWAS key principles". Dessa principer genomsyrade hela programmet såväl inom kunskapsöverföring som i tillämpning i praktiken: - Equity and inclusion (in governance and infrastructure) - Sustainability (in technology and practices) - Integration (across sectors) dvs. inkluderande förvaltningsstrukturer där de fattigas perspektiv och jämställdhetsperspektivet lyfts, hållbara system samt sektorsövergripande samarbete. Uppföljningen av förändringsprojekten skedde enligt dessa principer och de av konsulten framtagna indikatorerna möjliggjorde en analys av huruvida man har kunnat flytta fram positionerna gentemot det övergripande målet på lokal nivå över tid. Själva upplägget och metodiken i denna insats främjade principen för sektorsövergripande samarbete utifrån ett systemtänk genom att erbjuda en plattform för dessa samarbeten som behövs för att stärka de institutionella strukturerna kopplat till samhällsfunktioner inom vatten och sanitet. Sida bedömer att insatsen har bidragit till att uppnå det övergripande målet genom stöd till olika initiativ som kan definieras som särskild relevanta för att kunna uppnå en fungerande institutionell kapacitet inom vatten och sanitet. I många fall har deltagare/deltagande organisationer från olika sektorer under flera år samarbetat kring samma problemställning genom sina initiativ/förändringsprojekt, byggt på varandras prestationer och uppnått hållbarhet i sina resultat. I det följande lyfts exempel på resultat som bedöms ha haft en effekt på lokal nivå och bidragit till att uppnå utvecklingsmålet: I Kenya har Department of Health, Nakuru County Government stärkt sin metodik för datahantering, uppföljning och förbättrat inkludering vad gäller tillhandahållande av sanitetstjänster. T.ex. har pålitlig data tagits fram för planering, uppföljning och beslutsfattande på county nivå och en strategi för menshygien och WASH i skolor har arbetats fram utifrån rättvise- och inkluderingsprincipen. Narok County Government har förbättrad planering, tillhandahållande och tillsyn av vatten- och sanitetstjänster. T.ex. har Health Department förbättrat sitt ramverk för regelverk och tillsyn inom sanitet och hygien, skapat strategiska mål för att möjliggöra investeringar och inom sektorn och förbättrat delaktighet i samhället i planeringsprocesser. Inom department of water and environment har man arbetat med framtagning av en avfalls policy. Vad gäller vattendistribution så har antalet anslutna hushåll ökat, ca. 2000 konsumenter är därtill anslutna till en social media platform för en fungerande tjänst. I Rwanda har Rwanda Environmental Management Authority (REMA) skapat ett nytt angreppssätt för övervakning av avloppsvattenrening. Rwanda Water Resources Board har tagit fram en ny modell för översvämningsscenarier och hantering av dessa. I Tanzania har koordination och samarbete mellan avdelningar i Temeke Municipal Office, Dar es Salaam effektiviserats. Tillsynsmyndigheten för energi och vatten (EWURA) har utvecklat nationella guidlines för hantering av fekal slam. I Uganda har Kampala capital city authority (KCCA) i olika samarbeten och med extern finansiering skapat en gynnsam miljö för säker hantering av fekal slam, avloppsvatten samt förbättrat sanitet och hygien längs hela sanitetskedjan. T.ex. har man arbetat med licensiering och reglering av transportörer av fekalt slam samt rättsliga ramar för ökat säkerhet på arbetsplatsen. På ministerienivå bidrog programmet till förbättrade system och samarbeten internt för en effektivare hantering av vattenförsörjningen i Östra regionen. I Zambia utvecklade NWASCO, som är tillsynsorgan för vattensektorn i Zambia, guidlines för förvaltning av Infrastrukturtillgångar. I Ndola utvecklade Kafubu Water and Sanitation Company en mer hållbar hantering av infrastruktur och ett mer inkluderande tillvägagångssätt i tillhandahållandet av tjänster som ledde till ett ökat antal anslutna kunder i peri-urbana områden. I Bangladesh har ett SUWAS nätverk etablerats i Khulna med stark stöd av Khulna University för stärkt samarbete och kunskapsutbyte. Dhaka Water Supply and Sewerage Authority (DWASA) har i samarbete med ett antal organisationer på plats så som NGOs, universitet och kommunala föreningar utvecklat mer inkluderande strukturer för vattendistribution till fattiga bostadsområden. I Cambodia har utbildning och forksning inom WASH vidareutvecklats av Institute of Technology of Cambodia (ITC) bl.a. genom införande av ett master program och närmare samarbete med relevant ministerium och NGOs. Siem Reap Water Supply Authority (SRWSA) har utvidgad vattenförsörjningen till informella bosättningar och arbetat med en pro-poor policy inklusive långsiktig finansieringsplan för att säkerställa genomförbarhet och hållbarhet i initiativet. I Laos handlade ett initiativ om att motverka vattenföroreningar genom förbättringar i den decentraliserade avloppsvattenhanteringen i Vientian genom Department of Public Works and Transport som i samarbete med många partners såväl utvecklade de tekniska lösningar med nya standardiserade septiska tanks som förutsättningarna för en hållbar etablering, användning och uppföljning genom manualer, juridiska dokument, utbildning inom organisationen och information till hushållen. I Nepal har ett starkt SUWAS nätverk etablerats och samarbeten handlade t.ex. om utbyggnad av offentliga toaletter inklusive utvecklade standards och guidelines för inkluderande och hållbara lösningar i Kathmandu Valley. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002336-7100233601 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 2376185 2050711 866020 0 0 0 0 0 2050711 -7500000 0 0 0 0 2376185 2380000 0 -10000000 -2380000 -10000000 0 -1500000 7500000 10000000 0 1500000 866020 10000000 5292916 2376184.75 2050711.25 866019.98 SE-0-SE-6-71002336-7100233602 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2376185 2050711 0 0 0 0 2050711 2376185 0 0 4426896 2376184.75 2050711.25 SE-0-SE-6-71002336-7100233603 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4509013 0 0 0 0 0 0 2427508 2081505 0 0 4509013 2427508 2081504.75 SE-0-SE-6-71002336-7100233604 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427508 0 0 0 0 0 2427508 0 0 0 2427508 2427508 SE-0-SE-6-71002336-7100233605 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427508 0 0 2427508 0 0 0 0 2427508 2427508 SE-0-SE-6-71002336-7100233607 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4509013 0 0 0 2427508 2081505 0 0 0 4509013 2427508 2081504.75 SE-0-SE-6-71002336-7100233608 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4509013 0 0 0 0 0 0 0 2427508 0 2081505 4509013 2427508 2081504.75 SE-0-SE-6-71002336-7100233609 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427507 0 0 0 2427507 2427507 2427507.25 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233610 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2427507 0 2427507 0 0 0 0 2427507 2427507.25 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233611 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2487788 13954773.0000000019 2137443 3895480 2500000 2487788 2500000 4254772.9999999981 0 0 2137443.0000000005 0 2200000 0 2500000 2619237 1176243.0000000002 0 0 100000 0 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 2247548.3999999999 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 248778.8 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 252073.8 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 211767.3 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 213744.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 117624.3 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 261923.7 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233612 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1948104 25000 834874 25000 0 1973104 834873.5 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233613 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1865987 25000 836941 0 25000 1890987 836940.76 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233614 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 817186 25000 0 2081504 817186 0 0 25000 0 2942186 2081504 817185.54 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233615 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2081504 0 1224984 2081504 25000 1199984 0 0 3306488 2081504 1199983.52 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233616 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 757215 0 732215 0 25000 757215 732215.13 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233617 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730172 0 705172 25000 0 730172 705171.95 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233618 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1107084 25000 1107084 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233619 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120000 0 1099396 1074396 2117673 0 25000 0 3219396 2117672.75 1074395.6599999999 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233620 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120000 0 1001165 0 0 25000 2117673 976165 3121165 2117672.75 976164.8 25000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233621 Sweden NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5041476 9316360.9999999981 4274886 2434941.0000000005 0 5041476 0 0 5041475 1994856.9999999998 0 0 0 0 4274886.0000000009 0 0 0 337084.0000000005 4274886 103000 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 2106766.3999999999 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.6 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 504147.5 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 427488.6 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 199485.7 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 33708.4 10300 10300 10300 10300 10300 10300 10300 10300 10300 10300 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-71002336-7100233623 Sweden International Training Program ITP 301 Sustaiinable Urban Water and Sanitation - Integrated Processes NIRAS/ WaterAid har tilldelats kontraktet för kapacitetsutvecklingsprogrammet ITP 301 "Sustainable Urban Water and Sanitation- Integrated Processes (Ärendenummer 12-000 100). Detta avrop innefattar fem programomgångar under tre år, varav ett program med start år 2016 och därefter två program per år under 2017 och 2018. Avropet hör till ramavtal för Sustainable Urban Water And Sanitation- integrated Processes (beslutsnummer 2015-004042). NIRAS/ Water Aid har fått i uppdrag att planera och genomföra ett internationellt kapacitetsutvecklingssprogram inom området ”Hållbart urbant vatten och sanitet – integrerade processer”. Uppdraget ska genomföras i enlighet med uppdragsbeskrivningen och genomförarens anbud, som är bilagda ramavtalskontraktet. I enlighet med den föreslagna strategin för ägandeskap, fokuseras det första programmet på ett begränsat antal länder och på specifika geografiska områden enligt nedan. Kenya: Nakuru - Landets fjärde största stad där områden med informella bosättningar växer fort och dit många aktörer inom vatten och sanitet riktar sitt intresse. Tanzania; Temeke – Det sydligaste och till ytan största av Dar es Salaams tre distrikt, med ca 1,4 miljoner invånare och en lång kuststräcka. Uganda: Kampala – Huvudstaden har börjat arbeta med innovativa lösningar för informella slumområden och positiva förändringar här har goda chanser att sprida sig till andra delar av landet. Bangladesh:Dakha City North – Stadsdel i Dhaka med 31 olika slumområden där programarrangören redan är aktiv med flera större program och har goda relationer till nyckelaktörer inom vatten och sanitet. Burma: Nationellt – I Burma är det institutionella ramverket fortfarande svagt, och kapacitetsutvecklingsinsatsen bedöms göra bäst nytta genom att stödja utvecklingen på nationell nivå. Insatsen riktas emot två besläktade utmaningar i utvecklingsarbetet: bristande tillgång till rent vatten och sanitet samt ohållbar utveckling av städer. En mycket stor andel fattiga människor saknar tillgång till rent vatten och grundläggande sanitet- 650 miljoner människor saknar tillgång till rent vatten och 2,6 miljarder saknar tillgång till grundläggande sanitet (WHO/UNICEF 2015). De urbana miljöerna präglas av enorma skillnader mellan rika och inflytelserika grupper och de fattiga och marginaliserade. Orättvisorna förvärras genom den oerhört snabba befolkningstillväxten i städerna, framförallt i låginkomstområden och informella bosättningar. Ett rättighetsperspektiv på vatten och sanitet går hand i hand med bekämpning av fattigdom då de grupper i städerna som saknar tillgång till dessa tjänster till allra största del har låg inkomst och saknar såväl inflytande som tillgång till många andra tjänster. Tillgång till rent vatten och sanitet är en mänsklig rättighet och verkställandet leder till flerfaldiga utvecklingsvinster som inkluderar bättre hälsa, minskad sårbarhet och ökad produktivitet. Den planerade kapacitetsutvecklingsinsatsen inom Vatten och Sanitet (Sustainable Urban Water And Sanitation) är relevant i förhållande till strategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Genom olika typer av internationella kapacitetsutvecklingsprogram ska Sida stödja kapacitetsutveckling riktad till personal från olika typer av institutioner och organisationer i samarbetsländerna.och genomföras inom ramen för regeringens tematiska prioriteringar där det finns särskild kompetens. Inom ramen för internationella kapacitetsutvecklingsprogram som Sidas International Training Programmes (ITP), förväntas kompetensutveckling av individer leda till kapacitetsutveckling av organisationer och institutioner i programdeltagarnas länder vilket ytterst ska bidra till en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och en långsiktigt hållbar utveckling. ITP ska även bidra till att skapa bärkraftiga nätverk och partnerskap dels mellan deltagare i utbildningsprogrammen, men också mellan deltagare, svenska aktörer och deras respektive organisationer. NIRAS Natura AB, har mera än 18 års erfarenhet av ITP och har genomfört 100 program globalt, regionalt och nationellt. NIRAS har arbetat med vatten runt om i världen under mer än 40 år och WaterAid (konsortiepart) är en ledande global aktör inom vatten, sanitet och hygien sedan mer än 30 år. Tillsammans har NIRAS-WaterAid närvaro genom fasta kontor i nio av de 10 av Sida föreslagna länderna för programmet. Konsortieparterna har pågående projekt i samtliga föreslagna länder och har under de senaste åren genomfört ett stort antal projekt inom vatten och sanitet. Insatsen ska bidra till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Ett utökat deltagande och inflytande av fattiga och missgynnade grupper i planering, beslutsfattande och genomförande av system för vatten och sanitet eftersträvas. Detta gäller i synnerhet kvinnor i kraft av deras centrala roll för vattenförsörjning och eftersom förbättrade sanitetslösningar är speciellt viktiga för kvinnor med tanke på vikten av avskildhet, säkerhet, hygien m.m. Ytterst ska programmet bidra till förbättrade livsvillkor för män, kvinnor och barn som lever i fattigdom, genom att befordra sådana angreppssätt som leder till förbättrade och mera uthålliga vatten- och sanitetslösningar som är anpassade till människor som lever i fattigdom, bland annat genom ökat brukardeltagande i planerings-, besluts- och genomförandeprocesser. Det integrerade perspektivet innebär en integrering av vatten-, sanitets- och hygienaspekter, samt en inordning av dessa inom en integrerad sektorövergripande planering för hållbar stadsutveckling där alla medborgare inkluderas. De utvalda nyckelpersonerna kommer ifrån identifierade samarbetsorganisationer och avgörande för resultatet är dessa organisationers ägarskap och engangemang. Förändringsarbetena förväntas stärka organisationerna att driva förändringsprocesser för en effektiv fattigdomsminskning, ett stärkt rättighetsperspektiv och långsiktigt hållbar utveckling. Målet med utbildningsprogrammet är att förändringar ska komma till stånd i deltagarnas egna organisationer, vilket i sin tur kan leda vidare mot det övergripande utvecklingsmålet. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för insats- och resultatmål tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Att insatsen bidrar till att planering och implementering av urbant vatten och sanitet i deltagande länder förbättras så att en mer hållbar service åstadkoms, där särskilt fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan beaktas. Utvecklingsmålet är långsiktigt, 5-10 år, och insatsen skall ses som ett av många bidrag i ett större sammanhang. Insatsens bidrag säkerställs genom att resultatkedjan definierar tydliga bryggor mellan aktiviteter, resultat och effekter och att indikatorerna för resultat (output) och effektmål (outcome på insatsnivå) tillsammans speglar viktiga aspekter av utvecklingsmålet. Insatsen anses uppfylla utvecklingsmålet när strategiskt viktiga organisationer tillämpar den teoretiska och praktiska kunskap som förmedlas av programmet. Detta innebär att de arbetar på ett mer hållbart och integrerat sätt med urbant vatten och sanitet, med en ökad hänsyn till fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan av tjänster. Utvecklingsmålet är: Att en organisatorisk förändring skall påbörjas där deltagarna aktivt använder de kunskaper och verktyg de får inom programmet som i förlängningen bidrar till att organisatoriska och institutionella förändringar sker, genom att deltagarna skapar ökad medvetenhet om behovet av integrerade tillvägagångssätt och en förstärkt grund för långsiktigt hållbara system för urbant vatten och sanitet, under särskilt beaktande av fattiga människors rättigheter, behov och efterfrågan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2359318 25000 -0.0000000001 0.0000000001 0 25000 2359318 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 238431.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 235931.8 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54060179 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060179-5406017902 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 102000 50000 12000 25000 5000 -80000 0 10000 80000 102000 16116.49 -1439 29193 35118 4120 11000 7501.5 SE-0-SE-6-54060179-5406017903 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13000 13000 0 32500 0 -32500 13000 12536 SE-0-SE-6-54060179-5406017904 Sweden För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000 20000 7000 5000 -20000 10000 22000 5086.13 6661 0 1573 8468.95 SE-0-SE-6-54060179-5406017905 Sweden För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000 0 10000 7000 20000 -20000 17000 9936 6786 SE-0-SE-6-54060179-5406017906 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 -20000 20000 20000 20000 20000 SE-0-SE-6-54060179-5406017907 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19850 20000 -20000 19850 19850 19850 SE-0-SE-6-54060179-5406017908 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16300 -20000 1300 0 15000 20000 16300 14900 1375 SE-0-SE-6-54060179-5406017912 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25100 0 0 25100 0 25100 25100 SE-0-SE-6-54060179-5406017913 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 20000 0 20000 20000 SE-0-SE-6-54060179-5406017914 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000 12000 0 0 12000 11935.9 0 SE-0-SE-6-54060179-5406017915 Sweden För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000 0 9500 0 1500 11000 9455 1451 SE-0-SE-6-54060179-5406017916 Sweden För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18550 16550 2000 0 18550 2054 16447 SE-0-SE-6-54060179-5406017917 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7200 7200 0 7200 2522 4626 SE-0-SE-6-54060179-5406017918 Sweden För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000 0 20000 20000 20000 SE-0-SE-6-54060179-5406017919 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000 0 0 14000 14000 13936 SE-0-SE-6-54060179-5406017920 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19000 19000 0 19000 18982 SE-0-SE-6-54060179-5406017921 Sweden För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 13000 13000 13000 12486 SE-0-SE-6-54060179-5406017922 Sweden The BBE annual traing grant of 20 000 SEK/BBE aims towards enhancing the professional capacities of each BBE. För BBE utgår ett årligt training grant på 20 000 SEK för kompetensutveckling. Kompetensutvecklingen ska relatera till individens arbetsuppgifter (språkutbildning beviljas inte). Kompetensutveckling för BBE är relevant i förhållande till regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Kompetensutvecklingen bidrar till dels högre kompetens för varje enskild BBE på arbetsplatsen, men också till långsiktig karriärutveckling i Sverige och/eller utomlands. Kompetensutvecklingen bidrar således till att fördjupa kunskaperna i relevanta ämnesområden för enskilda BBE och detta stärker sammantaget kapaciteten inom den svenska resursbasen. Sida bedömer att insatsen ligger i linje med regeringens strategi för kapacitetsutveckling och utbyten (2014-2017). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000 10000 10000 9229 SE-0-SE-6-75007076 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Technological research and development Research/scientific institutions Industry Other Multisector SE-0-SE-6-75007076-7500707601 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17060000 17214650 17523435 12794000 18848800 17199000 3444000 -321744 3250000 3250000 2977000 3045000 2700000 100639885 3045000 0 0 3250000 3250000 2977000 2700000 3444000 -321744 SE-0-SE-6-75007076-7500707602 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 0 0 150000 0 150000 SE-0-SE-6-75007076-7500707603 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440000 440000 440000 220000 440000 500000 220000 0 440000 440000 440000 440000 500000 SE-0-SE-6-75007076-7500707604 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 220000 220000 220000 220000 0 220000 220000 220000 SE-0-SE-6-75007076-7500707605 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 400000 0 400000 400000 -379454 400000 400000 400000 -379453.9 SE-0-SE-6-75007076-7500707606 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 200000 400000 400000 400000 500000 350000 400000 400000 400000 200000 500000 SE-0-SE-6-75007076-7500707608 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2926000 2125000 2804225 2700000 1562500 0 1350000 1350000 1463000 1463000 0 1350000 775000 1562500 1605625.3400000001 1198599.98 SE-0-SE-6-75007076-7500707609 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6365000 5697675 -972776 2321000 5208650 6782729 5817113 3182500 3182500 2811000 2397650 0 3798450 1899225 2321000 5817112.5 4382729.4199999999 2399999.9900000002 -972776 SE-0-SE-6-75007076-7500707610 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1630000 610000 2150000 1127000 3125000 850000 610000 605000 1025000 1053000 74000 1200000 1300000 625000 1317000 833000 200000 650000 SE-0-SE-6-75007076-7500707611 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 401500 400000 0 1595000 0 400000 400000 400000 350000 -350000 1595000 535.71 -535.71 401500 SE-0-SE-6-75007076-7500707612 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1070000 197000 2600000 1340000 0 200000 -540212 2600000 0 1340000 1070000 197000 200000 -540211.75 SE-0-SE-6-75007076-7500707613 Sweden Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 675000 500000 450000 675000 750000 500000 450000 675000 675000 750000 SE-0-SE-6-75007076-7500707614 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 475000 475000 475000 350000 500000 -22419 350000 475000 475000 475000 500000 -22419 SE-0-SE-6-75007076-7500707615 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 273760 243849 29375 535.71 SE-0-SE-6-75007076-7500707616 Sweden Since September 2000, Swedish support has been provided to strengthen research capacity and research management at Bolivia's two largest universities, Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) in La Paz and Universidad Mayor de San Simón (UMSS) in Cochabamba. The co-operation with the two universities comprises strong support to thematic research in natural sciences and the humanities on environmental and Fortsatt stöd till UMSA och UMSS förutses under strategiperioden till programmet för att skapa en stabil forskarutbildning inom samhällsvetenskaplig, naturvetenskaplig och teknisk forskning vid det två största statliga universiteten i La Paz och Cochabamba. Sweden Universidad Mayor de San Andres/UMSA-APOYO a la Investigaction de Desarrollo Institucional Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 SE-0-SE-6-11823 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Djibouti Ethiopia Iraq Kenya Mali Mozambique Philippines (the) Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency food assistance Relief co-ordination and support services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response År 2021 tilldelades SvK stöd om 38 000 000 SEK för humanitära insatser i Etiopien (3.4mSEK), Kenya- Dadaab (5.8mSEK), Kenya- Kakuma (3.4mSEK), Sydsudan (11.5mSEK), Colombia (6.4mSEK), och Irak (5.9mSEK). Av dessa medel vidarebefordrade Act SvK 29.3mSEK, och resterande gick till personal och administrationskostnader vid deras kontor i Sverige. Svenska Kyrkan fick även 1.6mSEK för att göra en metodutvärdering av deras Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Under 2021 allokerades inga medel för RRM insatser. Dock förlängdes och/eller godkändes ett slutdatum för fyra RRM insatser som fått medel för RRM insatser 2020 till 2021 och har därmed ingått i denna rapporteringsperiod. 4 RRM projekt har rapporterats i Etiopien, Filipinerna, Sudan, och Zimbabwe. Genom sina projekt har Act SvK nått 283 366 människor i behov av humanitärt stöd under 2021, vilket är något fler än de 276 623 personer som nåddes under 2020 trots att Act SvK fick mindre medel 2021. Detta är till följd av Covid-19 pandemin och de begränsningar som detta innebar för verksamheten 2020, som antingen minskat 2021 eller överkommits av Act SvK och dess partners. År 2020 tilldelades SvK stöd om 76 900 000 SEK för humanitära insatser i 13 kriser. Under samma år inkom SvK med rapportering för insatser som genomfördes under 2019 och 2018. De totala utgifterna för 2019 uppgick till 80,9 miljoner kr och inkluderade åtta ettåriga projekt (Irak, Mali, Colombia, Etiopien, Sydsudan, Djibouti och två i Etiopien), tre fleråriga projekt (Uganda, Sudan och Etiopien), ett metodstöd för psykosocialt stöd och projekt enligt RRM-mekanismen. Sammantaget nådde interventionerna cirka 486 152 personer i behov av humanitärt stöd. År 2019 genomfördes insatserna av följande partners: Lutheran World Federation (LWF), den lokala etiopiska organisationen EECMY-DASSC, Diakonia samt Norwegian Church Aid och DanChurch Aid. De tre projekten som ingick i rapporteringen under RRM-tilldelningen 2018 var stöd till personer som drabbats av tyfonen Mankut i Filippinerna samt av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. Under 2019 års godkändes ytterligare tre RRM-projekt: för Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. Dessa tre projekt kommer att rapporteras under 2021. Nedan följer några exempel på resultat som inrapporterats för år 2019:  - I slutet av oktober år 2019 drabbades Filippinerna av tyfonen Mangkhut. Sida godkände därför en ansökan om en RRM-insats som genomfördes av den lokala ACT-partnern National Council of Churches in the Philippines (NCCP). Genom denna intervention fick 4500 familjer matpaket, 500 hygienpaket delades ut, 1030 familjer fick tillgång till säkert dricksvatten, 3000 familjer fick jordbruksassistans och 200 individer deltog i diskussion kring katastrofriskreducering. - I Irak finansierade SvK rehabilitering och konstruktion av vattensystem för att tillgodose behov av vatten för cirka 20 000 återvändande och andra personer i nöd i de tre städerna Bosan, Tel Skuf, Tel Kaif. Interventionen omfattade även hygienfrämjande aktiviteter riktade till särskilda riskgrupper. - I Sydsudan gav SvK stöd till sudanesiska flyktingar i läger i Jam Jang i Unity och Maban i Upper Niles, inom områden som barnskydd, utbildning och försörjning. I Jam Jang utbildades mer än 80 samhällsledare (49 % kvinnor), lokala tjänstemän, ungdomsledare i frågor kring barnskydd och enligt uppgifter ska cirka 85% av deltagarna ha fått en god förståelse för frågan och för olika aktörers roller och ansvar i samhället. Vidare rapporterade 90 % av de tillfrågade en viss förändring i hantering av barnskydd efter utbildningen. The framework agreement with Church of Sweden, ACT CoS, was concluded in 2020, but extended with two years to ensure a good phase-out period. Hence the humanitarian programme supported by Sida has lasted 2018 to 2022. During this period Sida has contributed a total of 293 100 000 Swedish Kronor to support Act Church of Swedens humanitarian programme. Through the programme Act CoS has forwarded funds to multiple projects, implemented annually or for multiple years, through their partners. Additionally, Act CoS received funds from Sidas Rapid Response Mechanism (RRM) to allow their partners to implement shorter, more immediate, projects, and funding to develop their Community Based Psychosocial Support (CBPS) which has subsequently been mainstreamed in a majority of projects implemented by Act CoS partners. In their humanitarian programme Act Church of Sweden (CoS) has forwarded and followed up on funds to multiple organisations that in turn have provided lifesaving humanitarian assistance to approx.. 1,4 million people in 14 countries. These are Colombia, Venezuela, Mali, South Sudan, Sudan, Uganda, Kenya, Ethiopia, Djibouti, Mozambique, Zimbabwe, Syria, Iraq, and the Philippines. The projects implemented have been either one year individual Annual Crisis Projects, RRM projects or multiyear projects within the East Africa Refugee Response Programme. In all projects Act CoSs partners implemented activities across multiple sectors education, WASH and sanitation, NFIs, livelihood, shelter, food security, and protectionwith a special focus on vulnerable individuals, including children, persons with disabilities, elderly and pregnant women. Sida has also provided funds to Act CoS for developing their Community Based Psychosocial Support (CBPS) methodology which has subsequently been mainstreamed in a majority of projects implemented by Act CoS partners. CBPS therefore became an essential part of Act CoSs humanitarian programme, for both annual, multiyear and RRM projects. For more details and further reflection on the results, see Completion Memo finalized on 2023-11-27. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11823-11823A0101-H Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600000 79600000 73331222 72900000 0 79600000 -3568778 79600000 4000000 0 -2865294 0 30229058.8599999994 11699892.3220000006 4776000 4766529.4299999997 29476682.1776899993 2867617.4363099998 23148447.0879999995 9870400 9066823.5439999998 5333200 3582000 16151223.5439999998 21160341.2019999996 4298400 4776000 4546535.7640000004 37468870.6319999993 9313200 7402800 10029600 3980000 6208800 10746000 10029600 3024800 4776000 7004800 3582000 8039600 4776000 5253600 4218800 5333200 15999600 2467600 6129200 7482400 4298400 10666400 7482400 4935200 5333200 -575924.094 -191974.698 -383949.396 -88824.114 -191974.698 -220627.638 -154725.876 -269337.636 -189109.404 -177648.228 -151860.582 -269337.636 3790800 3717900 14426545.5 4519800 7581600 9477000 6633900 3790800 2850754.5 11372400 4738500 208000 208000 791580 204000 248000 416000 260000 624000 364000 156420 520000 -706243.32231 -221264.236 -556729.368 -182007.678 -185576.456 -371152.912 -185576.456 -324758.798 -139557.06369 -231970.57 -463941.14 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved understanding of the needs of populations affected by crises, and improved possibilities of reaching and including populations affected by crises, e.g. by innovative and technical solutions Ökad förståelse för krisdrabbade människors behov och förbättrade möjligheter att nå och inkludera krisdrabbade människor, exempelvis genom innovativa och tekniska lösningar Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10111 Sweden Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 6400000 6400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10112 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 3400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10113 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10114 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 5900000 5900000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10115 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 5800000 5800000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10116 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 3400000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10117 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 11500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10754 Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10755 Sweden Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5300000 5300000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10756 Sweden Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 4200000 4200000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0103-H10757 Sweden Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-11823-11823A0104-H Sweden This contribution consists of support to Church of Sweden´s Humanitarian Programme for 2018-2020. The support consists of three parts: Major HUM-countries, Rapid response and support to methods- and capacity building work. In 2020 the strategic partnership with the Church of Sweden ended and to ensure a good close-out Sida agreed to provide support to the organisation for a 2 year phase-out period until 2022. The organisation and its partners, take persons with disability into account when designing, implementing and evaluating projects within the contribution yet the promotion of person with disabilities is seldom the principle aim of a project. Furthermore, all projects are required to make a conflict analysis of the context and how the identified risks are to be mitigated in project implementation. Some projects also have direct activities aimed at local conflict resolution (e.g. Kakuma camp in Kenya), and in refugee settings the projects normally include work with both refugees and host populations to reduce any potential conflict between communities. Gendered differences are also included in project design and the equal participation of women, girls, men and boys are encouraged in all projects. The organisation uses the IASC Gender Marker to ensure inclusion of gender into interventions. Generally, CoS´ projects score high in terms of gender inclusion and a majority of projects have been assigned a gender marker of 2a, and in the case of Uganda, 2b. Considering Environmental integration, the organization has an extensive experience since the 1980s, of working with environmental issues, especially in relation to sustainable agriculture. However, a spot-check carried out with Sidas helpdesk 2018 noted that environmental sustainability is not prioritized on a strategic level and that environmental issues are not integrated in a systematic way in all international projects and programmes. This has been a continuous dialog issue with the organisation throughout the contract period. The CBPS approach is furthermore at the core of the organisation’s humanitarian work, and this approach is well founded in the notion of affected populations´ own capacity for recovery and resilience, as well as the potential for communities and individuals to play an active role in recovery and reconstruction. Hence, the ability of the targeted communities and individuals will be at the center of all projects with the ultimate goal of moving power from top to bottom. The projects will also aim to be truly local where the participants are empowered to steer the projects, prepare for future disasters and raise their voices in local governance. Under 2017 fortsatte de globala humanitära behoven att öka, där långvariga och utdragna konflikter fortsatte att dominera det humanitära landskapet tillsammans med storskaliga flyktingkriser, naturkatastrofer och allvarliga hälsokriser. Antalet människor i behov av humanitärt stöd och skydd beräknades till 128,6 miljoner i slutet av 2017 - detta var en ökning med 16,4 miljoner människor jämfört med början av året. För att svara upp mot de globala humanitära behoven genomför Sida varje år en analys av de största humanitära/regionala kriserna i världen vilket mynnar ut i en humanitär allokering för det kommande året. Analysen ger en översikt av den humanitära situationen och identifierade sektorprioriteringar, samt vilka partnerorganisationer som har kapacitet att svara upp mot identifierade behov i respektive kris. Svenska kyrkans (Svk) humanitära program bedöms av Sida som relevant i förhållande till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och i detta beslut föreslås därför att stöd ges till programmet för perioden 1 januari 2018 - 31 mars 2021. 2018 ansöker SvK om 116 900 000 kr från Sida varav 79 600 000 kr avser år 2018. Svk ansökte om finansiering för 1) landinsatser i Djibouti, Etiopien, Irak, Kenya, Sudan, Sydsudan, Syrien och Uganda, 2) insatser i form av s.k. RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) metod- och kapacitetsstärkande stöd för Svks partners. Totalt arbetar SvK med 4 olika partnerorganisationer i ovannämnda 8 länder. Dessa är: LVF (Lutherska världsförbundet), NCA (Norwegian Church Aid), DCA (DanChurchAid) samt EECMY-DASCC (Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Development and Social Services Commission). Dessa partnerorganisationer genomför i sin tur i vissa fall samarbete med lokala organisationer. För 3 landinsatser ansöker Svk om flerårigt stöd; LVFs 2 projekt i Etiopien respektive Uganda samt ett NCA-projekt i Sudan. Sida hade 2018 tre kategorier av insatser som kunde söka flerårig humanitär finansiering; stöd i långvariga kriser i enlighet med fleråriga HRPs; stöd till utfasning av det humanitära stödet; och insatser i områden med begränsade tillträdesmöjligheter. Båda LVF projekten stöttar utfasning av humanitärt stöd, och NCA-projektet bidrar till den fleråriga HRPn. LVF i Etiopien omfattar 4 miljoner SEK per år, under 3 år, och LVF i Uganda 10 miljoner SEK per år i 3 år. För NCA i Sudan gavs en budget om 3,2 miljoner SEK 2018 och 2,3 miljoner SEK för 2019. Utbetalning för år 2 och 3 är villkorat på godkänd årsrapportering samt årsplaner och budgets. Inom landsinsatserna ges humanitärt stöd inom ett antal områden, ex. skydd av barn, psykosocialt stöd, utbildning, insatser mot könsbaserat våld, vatten och sanitet, livsmedelssäkerhet genom självhushållning och inkomstgenererande aktiviteter, miljöinsatser mm. Under 2018 så sökte SvK för ett RRM projekt som skulle ge akut, humanitär, assistans till befolkningen drabbad av tyfonen Mangkut i Filipinerna. *** För 2019 beräknades ca 131 miljoner människor vara i behov av humanitärt stöd i 42 länder, med en finansieringsgrad av ca 60% i slutet på 2019. Som svar på detta beslutades det att lägga till 59 300 000 SEK för Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 som då uppgick till 176 200 000 SEK, med 79 600 000 SEK budgeterade för 2019. Dessa inkluderade 20 300 000 SEK för fleråriga anslag och metodutvecklingsstöd från beslutet 2018 (beslut 2018-000743). Därtill medel för 8 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak, Mali och Syrien) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2019 så hade alla förutom det i Mali varit finansierade under 2018. De fleråriga insatserna från beslutet 2018 avser projekt i Sudan, Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. RRM medel söktes för att ge humanitärt stöd till drabbade av cyklonen Idai i Moçambique och Zimbabwe. *** Under 2020 var 168 miljoner människor i behov av humanitärt bistånd inklusive skydd med en finansieringsgrad som stannade vid 60%. Sida beslutade därför att lägga till 55 900 000 SEK till Svenska kyrkans (Svk) humanitära program 2018 till 2021 så att den totala budgeten uppgick till 240 100 MSEK med 72 900 000 SEK för 2020. Dessa inkluderade 17 000 000 SEK för fleråriga anslag från beslutet 2018. Därtill medel för 7 ettåriga projekt (två i Kenya och ett i Djibouti, Etiopien, Sydsudan, Irak och Colombia) och ett stöd om 20 000 000 SEK till Sidas snabbmekanism för humanitära insatser (RRM). Av de ettåriga projekt som fick medel 2020 var alla fortsättningar av program som finansierades 2019, förutom projekten i Colombia och Irak. I Irak gav Sida under 2019 stöd till Norwegian Church Aid men 2020 gavs medel istället till Danish Church Aid. Stödet riktades då om till skydd av barn och psykosocialt stöd, istället för vatten. I Colombia fick LVF medel för att förse konfliktdrabbade samhällen i Chocó med ökat skydd och assistans. De fleråriga från beslutet 2018 avser projekt i Etiopien och Uganda samt ett metodstöd för psykosocialt stöd. Senare 2020 lades 4 000 000 SEK extra till för årets verksamhet vilka allokerades till SvKs verksamhet i Venezuela. RRM medel utnyttjades för att ge humanitärt stöd till drabbade av Cyclone Kenneth i Moçambique, för krisen i Venezuela och för översvämningar i Sydsudan. *** År 2021 förlängdes insatsen Church of Sweden´s Humanitarian Programme 2018-2020 med två (2) år samt en utökad aktivitetsperiod till 31 december 2022. För 2021 fick SvK 38 000 000 SEK i stöd, och för 2022 fick de 19 000 000 SEK. Den totala budgeten uppgick då till 293 100 000 SEK. Svenska Kyrkan fick inga medel för RRM under 2021 eller 2022. Denna förlängning var ett resultat av att Sidas humanitära enhets beslut 2020 att fasa ut SvK som strategisk partner för den humanitära verksamheten, se beslut 2021-000057. I syfte att säkerställa en ansvarsfull utfasning avsåg Sida därför att ge stöd till SvK under en tvåårsperiod. Detta gav Svk möjlighet att planera och genomföra nödvändiga förändringar i sin verksamhet inför att det strategiska partnerskapet med Sidas humanitära enhet helt upphör 2023. Under 2021 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 6 ettåriga insatser i Irak, Colombia, Kenya (två insatser), Etiopien och Sydsudan, samt för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet för samhällsbaserat psykosocialt stöd (Community Based Psycho-social Support - CBPSS) som avslutades 2020. Under 2022 fick Svenska Kyrkan medel för att fortsätta implementera 4 av dessa 6 ettåriga insatser. Dessa var Irak, Colombia, Kenya, och Sydsudan. *** I sin humanitära respons är Svk inte själv en genomförandeorganisation utan arbetar uteslutande genom partnerorganisationer. I likhet med Svk är alla dessa partners medlemmar i ACT-alliansen - den senare koordinerar arbetet hos totalt 143 kyrkor och trosbaserade organisationer globalt. Svks finansierade humanitära programme 2018 till 2022 inkluderar två underprogram— East Africa Refugee Response och deras egna metod- och kapacitetsutvecklande arbete inom Community-Based Psychosocial Support (CBPS). Det första syftade till att stärka lokal skyddskapacitet samt ge tillgång till grundläggande service för flyktingar i fem länder med utdragna flyktingkriser (Djibouti, Etiopien, Sudan, Sydsudan och Uganda). Det andra för att inom ACT-alliansen och i förhållande till implementerande partners, tillhandahålla expertis och tematiskt stöd inom CBPS, och genom Svks CBPS-roster, där 25 experter finns till förfogande, ge stöd i olika humanitära insatser. Totalt avsattes 4 miljoner SEK till CBPS-programmet under 2018, och 4 miljoner respektive 3 miljoner SEK för 2019 och 2020. År 2021 avsatts 1,6 miljoner SEK för en utvärdering av det treåriga metodstödprogrammet. 2018 bedömde Sida att insatserna i den ursprungliga insatsen skulle bidra till målen i Strategin för Sveriges humanitära bistånd genom Sida 2017-2020, och ingick därför ett treårigt avtal om strategiskt partnerskap. Avtalet ändrades sedan årligen för att inkorporera nästkommande års allokering. 2021 förlängdes detta avtal med en 2 årig utfasningsperiod, där allokeringen skedde utanför den humanitära enhetens generella allokeringsprocess samt att RRM stöd inte utgavs. Förutom dessa avsteg, hade utfasningsperioden liknande avtalsvillkor som tidigare verksamhetsperiod. Nedan följer viktiga utdrag av dessa: Svk ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10 %. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10 % eller omallokering mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och Svk vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat Svks budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Vidare bedömer Sida att merparten av de föreslagna medlen årligen ska utbetalas omgående efter det att årlig plan och budget godkänts för att möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms därför motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. *** Därtill tar SvK och dess samarbetspartners hänsyn till personer med funktionsvariationer när de utformar, genomför och utvärderar projekt inom bidraget, men främjandet av personer med funktionsnedsättning är sällan det huvudsakliga syftet med ett projekt. Vidare krävs det att alla projekt gör en konfliktanalys av kontexten och visar på hur de identifierade riskerna ska motverkas under projektgenomförandet. Vissa projekt har också direkta aktiviteter som syftar till lokal konfliktlösning (t.ex. Kakuma-lägret i Kenya), och i flyktingmiljöer finns ofta aktiviteter både för flyktingar och värdbefolkningen för att minska eventuella spänningar mellan dessa grupper. Att se till genus som en inflytande variabel i utformandet av olika projekt är även det viktigt för SvK, och lika deltagande av kvinnor, flickor, män och pojkar uppmuntras i alla projekt. Organisationen använder IASC Gender Marker för att säkerställa inkludering av genus i interventioner. Generellt sett får projekt höga poäng när det gäller könsinkludering och en majoritet av projekten har tilldelats en könsmarkör på 2a, och i Ugandas fall 2b. Organisationen har även en lång erfarenhet av att integrera miljö och klimat i sin verksamhet, ända sedan 980-talet, särskilt i relation till hållbart jordbruk. Sidas helpdesk 2018 gjorde ett stickprov i SvKs verksamhet och konstaterade dock att miljömässig hållbarhet inte prioriteras på strategisk nivå och att miljöfrågor inte integreras på ett systematiskt sätt i alla projekt och program. Vi har haft detta som en kontinuerlig dialogfråga med organisationen under hela avtalsperioden. CBPS-metoden är dessutom kärnan i organisationens humanitära arbete, och detta tillvägagångssätt är väl förankrat i den drabbade befolkningars egen förmåga till återhämtning och motståndskraft, såväl som potentialen för samhällen och individer att spela en aktiv roll i återhämtning och återuppbyggnad. Därför kommer förmågan hos deltagarna i projekten att stå i centrum med det slutliga målet att flytta makt från högre beslutsnivåer till befolkningen som påverkas. SvKs partners inkluderar även projektdeltagare i dess styrning, för att hjälpa dessa att förbereda sig på framtida katastrofer och uppmuntra dem att höja sina röster i lokal styrning. CoS´ Humanitarian Programme strives towards fulfilling the humanitarian imperative and to achieve the strategic goal to "Save lives, prevent and alleviate suffering and uphold human dignity and rights in emergency situations". Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17739968 -3653031 -267710 -289106 0 0 -205932 -17739968 -61778 0 0 -3363925 -21660709 -17739968 -289105.88 -3363925 -205932 -61778 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-51080130 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Human rights Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080130-5108013001 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 0 200000 200000 163019 SE-0-SE-6-51080130-5108013002 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 223300 223300 223300 203805 SE-0-SE-6-51080130-5108013003 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 57889 57889 57889 57889 SE-0-SE-6-51080130-5108013004 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19000 19000 19000 18911.83 SE-0-SE-6-51080130-5108013005 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000 5000 5000 4942.71 SE-0-SE-6-51080130-5108013006 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000 60000 60000 55760 SE-0-SE-6-51080130-5108013007 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 73271 4400 73271 4400 -4400 4400 77671 44212 17600 4400 0 SE-0-SE-6-51080130-5108013008 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000 7000 7000 6593.68 SE-0-SE-6-51080130-5108013009 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000 4000 4000 3471.33 SE-0-SE-6-51080130-5108013010 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 102809 102809 102809 SE-0-SE-6-51080130-5108013011 Sweden This fund is allocated for consultancy works and minor studies. This fund is allocated for consultancy works and minor studies. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 0 SE-0-SE-6-12534 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Liberia Mozambique Uganda Zambia Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Introduction This conclusion on performance covers the period 1 January to December 2024. It is based on two semi-annual reports, documentation and dialogue during semi-annual Steering Committee meetings (the first held in Helsinki, April 2024 combined with a workshop to discuss the evaluation of the Beyond the Grid Fund for Zambia program and an online meeting held in October 2024), dialogue with stakeholders, and continuous dialogue with Nefco, programme implementing organisation REEEP and NIRAS, and colleagues at participating embassies and the other donors contributing to BGFA as well as sector stakeholders like GOGLA, AMDA, A2EI, Acumen, Get.invest etc. The dialogue and collaboration with Nefco works very well and so does the collaboration with the other contributing donors. Results in relation to set aims and objectives. Objectives- Progress by end 2024- Comment Rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5-15 million rural and peri-urban customers - 30 energy service providers contracted to deliver services to 8.6 million people. - More than 3 million people reached so far (one million more than in 2023)Mozambique window in a stage of contracting additional ESPs Establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional or private investors; -68 million EUR committed in debt and equity to ESPs which is 13 MEUR more than in 2023 - This outcome is supported by business development advice provided to the ESPs both as part of the BGFA program but also through globally financed program Get.invest - Some of the debt extended to ESPs comes from Impact Funds guaranteed under the regional strategy Stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems;- BGFA Academy is an active online community of practice for BGFA portfolio companies Evaluation of the effectiveness of RBF mechanisms in supporting mini-grid operations across Africa - Partnerships with Get.Invest and PFAN continued. - Integration of Prospect (dMRV platform) is progressing Make policy more conducive for off-grid electrification through platforms for coordination, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; and - All participating countries have operational off-grid task forces hosted by government - A number of market reforms have taken place as part of the OGTF - Paper on OGTF experiences published To contribute to the inclusive and sustainable development of implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals.- Impact study to be carried out during 2025 to validate results, measure impacts on customers and identify areas of ESP performance improvement Signed BGFA portfolio companies December 2024 Picture Map of BGFA countries and contracted ESPs Map Data infographics BGFA December 2024 Illustration Excerpt from the BGFA SmartME dashboard Main achievements during the period - Signing of the 30th BGFA portfolio company also bringing the Ugandan portfolio to full - Reaching over 3 million beneficiaries at the end of 2024 - Showcasing BGFA in several panel discussion and events at the COP29 in - Total disbursements to ESPs reached EUR 20 million - Active follow-up by Project Managers to support ESPs, to address emerging challenges and g. amending contracts as applicable. - Off-grid task forces now operational in all countries MAJOR EVENTS 2024 Evaluation BGFZ A final evaluation of the BGFZ programme that ran from 2016 to 2022 was conducted in 2024. The toatal cost of the program was 11.5 MUSD and of this 9 MUSD were awarded to four grantee companies. In addition the awarded companies mobilised an additional USD 49 million in co-financing with 21 new third-party financiers, hence the leverage target of 1:4 was overshot and resulted in a leverage of about 1:5. The awarded companies reached just over one million people by the end of 2022, of which around 840,000 were accessing an off-grid energy product for the first time. This has been delivered through almost 3 MW of installed renewable energy capacity. Around 12,000 tonnes of CO2 emissions were avoided by replacing kerosene lamps and dirty cooking fuels. Around 500 jobs within the companies, which have also put in place networks of around 1,400 sales agents. The highlevel findings of the evaluation were: BGFZ was highly relevant and coherent with other programmes; Overall BGFZ substantially achieved its objectives; However, success was to a large extent driven by one of the four companies; BGFZ was highly determinant in the realisation of these outcomes; The outcomes remain fragile and will need continued grant support; The data system proved complex and is yet to fully bear fruits. Key lessons: It can take a long time for companies to grow and to do so sustainably; There is a risk of grant-dependency, which to some extent may be inevitable but which needs to be managed with care. Key recommendations: Stay close to grantees and show pragmatism; Take a portfolio approach and have a high tolerance for failure; Take it slow and steady when it comes to raising co-finance; Focus on establishing a commercial market which can provide a launchpad to target subsidies to boost impact; Credibly commit to non-disbursement of funds; Explore solutions to local currency volatility; Dedicate resources to overcome gender barriers in the workforce. Evaluation of the support to national off-grid task forces The Off Grid Task orce (OGTF) component activities have advanced steadily across countries. In Burkina Faso, the Cadre de Concertation des Acteurs de l'Energie (CCAE) Secretariat strengthened stakeholder commitment, prioritizing four of twelve subcommittees with BGFA/NIRAS support. NIRAS secured financial backing for subcommittee workshops on Rural Electrification and Productive Use of Energy, with contributions from UNDP and the Africa Mini-grid Programme. Challenges persist with low Ministry and Secretariat engagement, requiring action led by NIRAS. In DRC, the OGTF (GTERD) held its first meeting on 19 July 2024, chaired by MERH and hosted by ANSER, with five subcommittees established under government and private sector leadership. The second meeting on 3 December announced plans to revise the Electricity Law in 2025 and restructured subcommittees, splitting Decentralized Mini-Grids and Individual Solar Kits into two groups and dissolving the Productive Use of Energy Subcommittee. ANSER continues to need NIRAS assistance to coordinate activities effectively. EnDev, an international energy access programme, is implemented in Uganda by GIZ, with PSFU as Fund Manager. Liberia's second OGTF Steering Committee meeting in August 2024 addressed off-grid sector challenges, notably e-waste management, advocating for a national roadmap and successfully renewing an Executive Order waiving import duties on solar products. Discussions with WB, GIZ, and RVO continue on avoiding double claims and KPI overlaps. Mozambique's Off-Grid Energy Working Group (GTER) collaborates with AMER on energy sector plans, supported by partners such as Enabel and EU-TAF. Post-election unrest in late 2024 disrupted institutional activities, postponing GTER meetings indefinitely. Meanwhile, the Swedish Embassy proposed a "country energy platform" to foster dialogue among stakeholders, reflecting Mozambique's growing energy sector funding. Uganda's Off-Grid Energy Working Group (OGEWG) subcommittees meet regularly after its first Steering Committee meeting in March 2024. The second meeting in October reviewed progress, identified challenges, and planned future steps. Zambia's 12th OGTF meeting on 31 October highlighted sector achievements and addressed challenges like deregulation of mini-grids below 5MW capacity, which may affect investor confidence. Closing Burkina Faso The Swedish Government has decided to phase out the development cooperation to Burkina Faso during 2024. It was agreed with Norway to transfer the obligations for the BGFA funded contracts and the OGTF under the Burkina Faso funding window from Sweden to Norway. Methodology accounting for mobilised capital Following discussions of a draft guideline on how to account for co-financing and mobilised capital under the BGFA program, Nefco has shared a final document outlining the methodology applied. Design support to Green Genset Facility (GGF) A feasibility assessment of a financing instrument providing working capital to solar energy service providers, was supported by BGFA that led to the creation of a new innovative financing instrument: the Green Genset Facility (GGF). In progress - A mid-term evaluation of BGFA was initiated spring 2025 and expected to be completed during 2025 - A general policy decision has been taken to transition from piloting to upscaling the integration of Prospect across the entire portfolio. This will be a stepwise process, likely to span most of 2025. - Strategic Review of Financing of Mini-Grids under the Beyond the Grid Fund for Africa commenced in November 2024 and will be completed by the end of H1 2025. COUNTRY WINDOWS Burikina Faso window Funding The total initial funding from Sweden in Burkina Faso was SEK 100 million (approx. EUR 9 million) of which 70% was made available for payments to investees. However, in early 2024, Sida informed Nefco that the Swedish Government has decided to phase out the development cooperation to Burkina Faso during 2024. It was agreed with Norway to transfer the obligations for the BGFA funded contracts and the OGTF under the Burkina Faso funding window from Sweden to Norway. Procurement of Energy Service Subscriptions In Burkina Faso four ESPs are contracted to deliver in total 121 141 Energy Service Subscriptions (ESS) at a total contract value of 6 Million Euro. Advance payments have been made to all four investees and three out of four projects are delivering ESS. Note that the % mentioned (% of scheduled target achieved) is referring to the achieved results in proportion of the target that was scheduled to be completed at this point. Oolu: Contract signed: 9 March 2022 ESS delivered (Norway): 1,682 / 93% of scheduled target achieved ARESS: Contract signed: 17 July 2022 ESS delivered (Sweden): 134 ESS delivered (Norway): 75 Total ESS: 209 / 54% of scheduled target achieved. Bboxx: Contract signed: 13 April 2023 ESS delivered (Sweden): 1,752 / 37.5% scheduled target achieved Qotto: Contract signed: 15 May 2023 ESS delivered (Sweden): 1,178 ESS delivered (Norway): 623 Total ESS: 1,801 / 93% of scheduled target achieved Change in eligible areas for Burkina Faso According to the BGFA1 Guidelines regarding the geographical focus in Burkina Faso, the cities of Ouagadougou and Bobo-Dioulasso are not eligible for BGFA funding. The security situation is one of the main challenges in Burkina Faso and two BGFA investees were requesting inclusion of the above- mentioned cities to be able to deliver the contracted impacts. Both Sida and Norad provided the no- objection to the proposal to expand the eligibility area in Burkina Faso. The change is permitted for all the investees. Technical Assistance By December 2024 the following TA support has been provided to ESPs in Burkina Faso: Oolu: TA provided on security, with in-country workshop. ARESS: The ESP received TA support in reviewing their Employee Handbook, and guidance was provided to include ESMS elements into the ESPs SOPs. TA also provided on security (security management plan development), with in-country workshop. Bboxx: TA provided on security, with in-country workshop. Qotto: A needs assessment was conducted in November 2024 in Cotonou, Benin. Qotto received TA on their ESMS during this period, and it was effectively finalised. TA also provided on security, with in-country workshop. Dss has provided e-waste support to all ESPs. Off Grid Task Force activities An Off Grid Task Force was established in the country in 2024 and been named Cadre de Concertation des Acteurs de l'Energie (CCAE). The technical Secretariat of CCAE has been able to strengthen the commitment of many off-grid stakeholders, including UNDP, ANEREE (the National Agency for Renewable Energy and Energy Efficiency) and the Renewable Energy Associations Cluster Solaire and Association des Professionnels des Energies Renouvelables du Burkina Faso (APER). Liberia Window Funding The total funding for Liberia is SEK 100 million (approx. EUR 9 million) of which 70% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 6.4 million, using the current exchange rates. Procurement of Energy Service Subscriptions In Liberia four ESPs are contracted to deliver in total 95778 Energy Service Subscriptions (ESS) at a total contract value of 5.54 Million Euro. Three out of four projects are delivering ESS. Note that the % mentioned (% of scheduled target achieved) is referring to the achieved results in proportion of the target that was scheduled to be completed at this point. LIB Solar Contract signed: 24 Jan 2022 ESS delivered: 31,959 / 73% of scheduled target achieved. Mobile Power Contract signed: 4 Jan 2022 ESS delivered: 3,147 / 43% of scheduled target achieved. Easy Solar Contract signed: 16 Sept 2022 ESS delivered: 360. Technical Assistance By December 2024 the following TA support has been provided to ESPs in Liberia: LIB Solar: The contracted marketing agency did not perform as agreed and hence the contract with them was terminated. The company is currently searching for an alternative agency to support them with marketing efforts. Energicity: Needs assessment was completed in Benin in November 2024. A TA work schedule is currently being finalised to prioritise among the different TA topics identified. Dss has provided TA in relation to e-waste for Mobile Power, Easy Solar, and Energicity (LIB Solar was covered earlier). Off Grid Task Force Activities In 2024, the Off-Grid Task Force (OGTF) held key meetings to advance Liberia's off-grid energy sector. The August meeting in Monrovia addressed sector growth challenges, particularly e-waste management, emphasizing the need for a national roadmap. Success was achieved in renewing an Executive Order waiving import duties on quality-verified solar products. In November, the Rural Renewable Energy Agency hosted a National OGTF meeting with broad stakeholder representation, where six Subcommittees reviewed 2024 progress and presented the endorsed 2025 work plan. Zambia window Funding The total initial funding for Zambia was approx. EUR 23.8 million (Sida: SEK 200 million and KfW: EUR 7.5 million) of which 70% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 16.5 million, using the current exchange rates. At the end of 2022, Norway joined BGFA with the aim of providing financing for projects on the BGFA1 reserve list, which resulted in Norad having a share in the Greenlight Planet project as well investing 100% in the WidEnergy and Solar Village projects. Procurement of Energy Service Subscriptions In Zambia 10 ESPs are contracted to deliver in total 822662 Energy Service Subscriptions (ESS) at a total contract value of 22.86 Million Euro. Seven out of ten projects are delivering ESS. Note that the % mentioned (% of scheduled target achieved) is referring to the achieved results in proportion of the target that was scheduled to be completed at this point. Vitalite Contract signed: 8 March 2022 ESS delivered: 11,648 / 94% of amended (reduced) scheduled target achieved RDG Collective Contract signed: 16 March 2022 ESS delivered: 19,810 /127% of scheduled target achieved Zengamina Contract signed: 9 March 2022 ESS delivered: 528 / 66% of scheduled target achieved (with amended timeline) EEA Zambia Contract signed: 20 May 2022 ESS delivered: 161,898 / 97.8% of scheduled target achieved Greenlight Planet (Sun King) Contract signed: 12 April 2023 ESS delivered: 104,442/239% of scheduled target achieved. Solar Village Contract signed: 24 May 2023 ESS delivered: 1,462 / 14% of scheduled target achieved WidEnergy Contract signed: 29 May 2023 ESS delivered: 1,721 / 60.6% of scheduled target achieved Technical Assistance By December 2024 the following TA support has been provided to ESPs in Zambia: VITALITE: The company has been more responsive during this period than previously. TA has been provided on ESMS, as well as on gender. RDG Collective: TA provided in the review of the Chief of Staff position and but at the end the ESP decided to prioritise recruitment of senior managers for commercial and sales. In addition, a review of the SOPs of the ESMS has taken place during the period. Zengamina: TA support in reviewing the Request for Proposals (RFP) for a subcontractor to install the solar PV system for the project has been provided. EEA Zambia: ESP has received support to enhance its Gender Action Plan. Further TA support has been provided on ESS technical review of Tier amendment following the ESPs proposed change of product offering. d.light Zambia: TA support on the development of a groupwide ESMS has been provided. Greenlight Planet (Sun King): A review of the ESPs training manual on Health and Safety was performed. Solar Village: TA was earlier provided for the creation of customised dashboards to enable data driven understanding of the companys sales and inventory movement progression. TA has continued in this field to support needed operational improvements. In addition, the company also received support in the development of their ESMS as well as fundraising support, both from REEEP and Get.Invest. WidEnergy: TA support on the development of ESMS has been provided. Zambia Rising Sun: ESP is being assisted in developing a Gender Policy, Gender Action Plan and SEAH Policy. In addition, TA support for the development of an ESMS started in December and will continue. Dss has provided TA to all ESPs in Zambia apart from Power Corner. Off Grid Task Force activities The 12th OGTF meeting took place in Zambia on 31 October 2024, with over 80 participants representing various sectors. Discussions focused on achievements in 2024, including Nefco's updates on BGFA status and lessons learned, and the World Bank's plans for solar rooftop leasing models and the ASCENT Zambia programme to scale off-grid energy. Afternoon sessions addressed challenges such as the deregulation of mini-grids up to 5MW under SI 52, which could impact investor confidence, and shifts in priorities by Cooperation Partners like USAID. NIRAS committed to seeking continued support from Cooperation Partners, including USAID and ILO, to achieve OGTF objectives. Mozambique Window Funding The total funding for Mozambique is SEK 100 million (approx. EUR 9 million) of which 70% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 6.2 million, using the current exchange rates. A second call launched in July 2024 On 25 November 2024, the Swedish Embassy in Maputo informed Nefco that they will withdraw from the mini-grid funding window (BGFA2) and reallocate the funds to the PUE funding window (BGFA6). The reason behind the withdrawal is that the Swedish Embassy is engaged in another multi-donor programme targeting mini-grids in the country, that is in currently being set up. The second Call (BGFA6) in Mozambique was launched on 10 July 2024. A one-stage call targeting Pure Productive Use of Energy projects. The Call closed on 13 September 2024 and 12 applications were received by the deadline. Nefco performed an eligibility and completeness check on the applications with six projects passing and being forwarded for external evaluation. The main reasons for not passing the eligibility and completeness check were: not complying with the basic BGFA criteria regarding market experience, financial eligibility or proposed energy solution. The external evaluation was undertaken by external consultants provided by Power Africa. Three evaluators were involved in the process and each evaluator evaluated all six applications. All projects passed the threshold of 60 points and the ranking process resulted in three projects taken forward to due diligence (DD) by REEEP. The DD process started in late 2024 and will continue during the beginning of 2025, and its expected that the contracts will be signed with before the end of H1/2025. Off Grid Task Force activities The "Off-Grid Energy Working Group," known in Portuguese as Grupo de Trabalho Energia Fora da Rede (GTER), collaborates with the Mozambican Renewable Energy Association (AMER) to develop energy sector plans and coordinate mini-grid approaches, with support from partners like Enabel, EU-TAF, GET.Fit/KfW, GOGLA, and the Tony Blair Institute. However, security challenges following the October 2024 elections, including civil unrest and military interventions, have disrupted institutional support and postponed key meetings, leaving the future of GTER activities in 2025 uncertain. Meanwhile, the NIRAS Institutional Expert for Mozambique continued bilateral engagements, including discussions with the Swedish Embassy and energy stakeholders to align partnerships. The Swedish Embassy has proposed creating a "country energy platform" to bring together government, donors, and the private sector, reflecting Mozambiques growing energy funding and the need for coordination. Energy donors in Mozambique include Sweden (AECF, BRILHO, SOL), the World Bank (ASCENT, M300), the EU, Enabel, AfDB, and FCDO, among others. Uganda window Funding The total funding for Uganda is approx. EUR 27.4 million (Sida: SEK 130 million and Danida: DKK 117.5 million) of which approx. 70% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 20 million, using the current exchange rates. Procurement of Energy Service Subscriptions In Uganda 9 ESPs are contracted to deliver in total 588107 Energy Service Subscriptions (ESS) at a total contract value of 20.62 Million Euro. Five out of ten projects are delivering ESS. Note that the % mentioned (% of scheduled target achieved) is referring to the achieved results in proportion of the target that was scheduled to be completed at this point. d.light Uganda Contract signed: 31 Oct 2022 ESS delivered: 43,219 / 68% of scheduled target achieved EEA Uganda (Fenix) Contract signed: 22 Nov 2022 ESS delivered: 203,387 / 96% of scheduled target achieved Tulima Solar Contract signed: 31 Jan 2023 ESS delivered: 574 / 86% of scheduled target achieved FINCA (BrightLife) Contract signed: 13 March 2023 ESS delivered: 8,581 / 36% of scheduled target achieved SunCulture Contract signed: 22 Jan 2024 ESS delivered: 142 / 21% of scheduled target achieved Technical Assistance By December 2024 the following TA support has been provided to ESPs in Uganda: d.light Uganda: Further TA support to finalise the ESMS has been provided EEA Uganda: The needs assessment has been completed but no TA support has been requested/provided. Tulima Solar: ESP received support with some follow-up activities related to the Data Privacy and Protection Policy. POPO: ESP has received TA regarding gender. Koolboks: ESP received TA for the developing the companys policies on Anti-Corruption, Health & Safety, and SEAH policies. In addition, the ESP received support on identifying CRM platforms that can integrate accounting tools. SunCulture: Gender Policy and Gender Action Plan support has been provided with some further support needed on the GAP. Equatorial Power: TA support received in the field of Data Protection, leveraging the for Tulima. In addition, REEEP supported the revision of the mini-grid feasibility study and some additional support around the development of the business models that suit the Productive Hubs has started and is expected to continue. NOA Energy Services (former Winch): TA needs assessment done during REEEPs TA mission to Uganda in November. Dss has provided and completed TA in relation to e-waste for Fenix (Engie), FINCA, Tulima, and d.light, and TA is ongoing for POPO and SunCulture. Off Grid Task Force activities The Off-Grid Energy Working Group (OGEWG) in Uganda has been active since its first Steering Committee meeting in March 2024. During the second meeting on 31 October, held alongside the Renewable Energy Conference 2024 in Kampala, progress, achievements, and challenges were reviewed, with subcommittees presenting their activities and 2025 priorities. Notable contributions came from Dr. Nicholas Mukisa, Adam Sparre Spliid, and Eng. Simon Ssekitoleko, who emphasized the government's commitment to the off-grid sector. Tragically, Eng. Ssekitoleko, a key advocate for OGEWG, passed away shortly after the meeting, marking a significant loss for the energy sector in Uganda. In late 2024, OGEWG initiatives continued, including facilitating tax-free solar equipment imports for BGFA investee PoPo and preparing an NREP/OGEWG website. Other developments saw the Uganda National Renewable Energy and Energy Efficiency Alliance seeking tax exemption clarifications and WWF funding a tax impact study. However, challenges persist, such as disruptions from the WB-supported Electricity Access Scale-Up Project and the sector's loss of Eng. Ssekitoleko's leadership. Upcoming Steering and Subcommittee meetings are expected in early 2025. Democratic Republic of Congo (DRC) Window Funding Sidas contribution to DRC totals SEK 200 million (approx. EUR 19.5 million) of which 75% is made available for payments to investees, which corresponds to approx. EUR 13.1 million, using the current exchange rates. In addition, Norad has agreed to contribute with funding in DRC. Norads part of the DRC portfolio is EUR 2.7 million. Procurement of Energy Service Subscriptions In DRC 3 ESPs are contracted to deliver in total 135223 Energy Service Subscriptions (ESS) at a total contract value of 13 Million Euro. Two out of three projects are delivering ESS. Note that the % mentioned (% of scheduled target achieved) is referring to the achieved results in proportion of the target that was scheduled to be completed at this point. MPDRC Contract signed: 18 Sept 2023 ESS delivered: 2,695 / 34.4% of scheduled target achieved Altech Contract signed: 13 Sept 2023 ESS delivered: 9,368 / 81% of scheduled target achieved Technical Assistance By December 2024 the following TA support has been provided to ESPs in DRC: MPDRC: The ESP has received TA related to gender and SEAH. Altech: The ESP has received TA related to gender. Nuru: The TA needs assessment has been carried out and some TA support has started on gender and ESMS. Spearfish is providing security support to all ESPs in DRC. In addition, dss contract has been amended to cover all ESPs regarding e-waste support and Altech TA is ongoing. Off Grid Task Force activities The Off-Grid Task Force (GTERD) held its first meeting in Kinshasa on 19 July 2024, chaired by the Ministry of Energy and Hydraulic Resources (MERH) and hosted by ANSER. The Secretariat consists of ANSER and ACERD, with five subcommittees led by various public and private stakeholders, including USAID, Altech, NURU, and Bboxx. ANSER requires ongoing support from NIRAS to coordinate subcommittee activities effectively. The second Steering Committee meeting on 3 December 2024 announced plans to revise the Electricity Law by March 2025, with input from GTERD subcommittees. A restructuring split the Decentralized Mini-Grids and Individual Solar Kits Subcommittee into two separate ones, while the Productive Use of Energy Subcommittee was dissolved. NIRAS will continue supporting ANSER in ensuring stakeholder engagement and regular subcommittee meetings aligned with the 2025 Work Plan. Security Situation The security situation in the DRC continues to be volatile. In the eastern parts of the country, the conflict between FADRC and various rebel groups, in particular the M23 group has become intensified. For more details see Note to file from January 2025 "Update Goma situation DRC". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12534-12534A0101 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 8000000 22990850 0 21426229 24328657 0 22990850 0 0 0 0 0 0 0 24328657 20000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 21426229 0 0 0 96745736 20000000 8000000 0 22990850 21426229 24328657 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0102 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 10000000 4000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0103 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 10000000 4000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0104 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 15777778 0 25362477 0 -21996383 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 15777778 0 0 0 0 0 25362477 0 0 0 0 0 0 0 0 -21996383 0 0 0 0 33143872 10000000 4000000 15777778 25362477 -21996383.3500000015 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Increased production of, and access to, sustainable renewable energy Ökad produktion av och tillgång till hållbar förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0105 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1479993 3626589 17276403 15014928 40275864 0 0 0 0.0000000005 0.0000000002 0 -0.0000000005 0 -0.0000000005 0 0 0 1323438.9999999991 -0.0000000019 -0.0000000001 1479993 0 -0.0000000019 0.0000000005 17276403 0 2303150 0 -0.0000000037 0.0000000007 0.0000000008 15014928.0000000019 0 0 22555196 0 0.0000000019 0.0000000005 17720668.0000000075 0 0.0000000019 0 -0.0000000037 0 0 0 -0.0000000014 0 -0.0000000026 -0.0000000008 -0.0000000012 77673777 1479993 1323439 2303150 17276403 15014928 22555196 17720668 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater access to renewable energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0107 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Montserrado Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Margibi Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Bomi Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15777778 17555556 17500000 17611000 10500000 5000000 2055666 0 0 0 0 0 15777778 0 0 0 0 0 7000000 0 0 17611000 0 0 17500000 17555556 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 0 86000000 0 15777778 17555556 17500000 17611000 7000000 3500000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater access to renewable energy and increased energy efficiency Ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0108 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 30508944 36435617 25637313 79009401 18408725 0 30508944 0 0 23110184 5000000 0 0 0 0 40437226 5000000 0 0 0 0 0 0 38572175 0 17152869 18408725 13325433 0 0 0 0 8484444 200000000 5000000 5000000 30508944 13325433 23110184 17152869 8484444 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0110 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17555556 15243311 49316635 0 3884498 0 0 0 0 0 0 0 17555556 15243311 0 49316635 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884498 86000000 17555556 15243311 49316635 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0111 Sweden The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 51601804 29111961 22540499 0 0 0 0 5460728 0 14555979 14555981 0 17079771 0 24673935 26927869 0 0 103254264 24673935 26927869 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Greater access to fossil-free energy and improved energy efficiency Ökad tillgång till fossilfri energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12534-12534A0112 Sweden Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) är ett flerårigt program som syftar till att öka tillgången till energi, förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter och katalysera ekonomisk aktivitet i landsbygdsområden och slumområden i sex länder - Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda och Demokratiska Republiken Kongo. Det är en uppskalning och utvidgning av ett program som prövats i Zambia med goda resultat. BGFA har som mål att leverera billiga och tillförlitliga förnybara energitjänster till mellan fem och femton miljoner människor, på landsbygden och i peri-urbana områden som inte täcks av nationella elnät. BGFA ska skynda på marknadstillträde och marknadsutveckling inom ett nytt segment av utvecklingsfrämjande energitjänster som riktar sig till fattiga konsumenter vilka redan idag lägger en mycket stor del av den disponibla inkomsten på undermåliga former av energi. BGFA har som övergripande mål att bidra till uppfyllandet av det globala hållbarhetsmålet nr 7 - att säkerställa att alla har tillgång till tillförlitlig, hållbar och modern energi till en överkomlig kostnad. BGFA använder en ny och innovativ modell för resultatbaserad offentlig upphandling (Social Impact Procurement) som mobiliserar privata resurser för att bidra till att lösa utvecklingsutmaningar i stor skala. Samtidigt ska BGFA förbättra förutsättningarna för en marknad för hållbara energitjänster, genom att bygga kapacitet och kunskap hos olika aktörer, bidra till samordning om frågorna samt samla in, analysera och följa upp data från energibolag och deras kunder (Platforms for Market Change). BGFA lägger stor vikt vid att säkra additionell finansiering från exempelvis investerare, banker och kreditinstitut. En uppskattning baserad på resultaten i Zambia är att det svenska bidraget katalyserar 3-4 gånger så mycket i privat kapital. BGFA innebär stöd till företag för att täcka risker i samband med uppskalning och växande. Huvuddelen av företagens finansiering kommer från verksamheten - att leverera energitjänster av hög kvalitet till överkomliga kostnader förmänniskor med små och oregelbundna inkomster. BGFA ska genomföras av Nordiska Miljöfinansieringsbolaget (NEFCO), en internationell finansieringsinstitution specialiserad på miljöinvesteringar och ägd av de nordiska länderna. NEFCO tillhandahåller resultatbaserad finansiering för miljöinvesteringar, förnybar energi och energieffektivisering. BGFA kommer genomföras av NEFCO i samarbete med Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), en österrikisk internationell organisation som fokuserar på att skynda på marknadsutveckling för förnybar energi och energieffektivisering. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is a planned expansion and scale up of an innovative, results-based initiative incentivising private sector to provide affordable, efficient, high quality, renewable energy services to underserved people in off-grid rural and peri-urban areas that builds on experience of the Beyond the Grid Fund for Zambia. Sida's proposed support to BGFA includes, Burkina Faso, Liberia, Mozambique, Zambia, Uganda and the Democratic Republic of Congo. BGFA aims to reach 5-15 million people with clean, renewable and reliable energy services. BGFA is designed to stimulate and accelerate the emergence of new business models for provision of affordable energy access at scale whilst demonstrating sustainability over time. The BGFA particularly supports the objectives of the Sustainable Development Goal 7 (SDG 7), which aims to ensure access to affordable, reliable, sustainable and modern energy access for all by 2030. BGFA is a tailored, results-based incentive scheme for private sector early movers in risky frontier markets that are targeting underserved market segments. BGFA uses a tailored tender process (Social Impact Procurement) to “procure” modern energy services that are currently not sufficiently profitable for purely commercial activity. BGFA works in parallel to improve market ecosystem conditions, utilising a combination of capacity building and technical assistance, stakeholder outreach and market intelligence development, in a “Platform for Change” approach. In addition, BGFA combines detailed market analysis with data and information on from a monitoring and evaluation framework, yielding valuable insights and metrics on “frontier” markets and end-customer preferences. This information is utilised to help market stakeholders increase quality of energy services delivered to end customers, and improve investment and other development-related decision making (e.g. from banks, credit institutions and other investors) and delivered to the market via the Platform for Change. Based on previous results in Zambia, BGFA is expected to mobilise private resources of around 3-4 times the Swedish support. The Swedish support is designed to cover part of the risk margin for scaling and growing sustainable businesses. The main share of the companies financing will come from their operations - delivery of high quality energy services at affordable costs to consumers at the bottom of the pyramid. The BGFA will be managed by the Nordic Environment Finance Corporation (NEFCO), a Public Financial Institution, focused on environmental investments, established by the Nordic Governments in 1990. NEFCO provides results-based green financing. BGFA will be managed by NEFCO in partnership with the Renewable Energy and Energy Efficiency Partnership (REEEP), an Austria-based international multilateral partnership, working to accelerate market-based deployment of renewable energy and energy efficiency. The Beyond the Grid Fund for Africa (BGFA) is an innovative accelerated energy access financing programme managed by Nefco. BGFA was established by Nefco in 2019 on Sidas initiative, in light of early positive results under the Beyond the Grid Fund for Zambia, a pilot programme launched by Sweden in 2016. BGFA is now a EUR 126 million programme funded by Sweden, Denmark, Germany and Norway. USAID Power Africa is also contributing in kind with technical assistance. The overarching objective of the BGFA is to create access to basic and affordable renewable energy services for underserved people living outside the national electricity grid and to accelerate private sector growth in energy generation and distribution in Africa. The ultimate aim of the BGFA programme is the creation of long-term self-sustaining markets that can and will continue to expand beyond the expected four-year country programme implementation and access to BGFA financing. The principal technologies covered are standalone solar home systems (SHS), mini-grids, productive use of energy and a new category, battery rental systems. The BGFA funding lots also differentiate between maturity of companies: smaller, typically locally owned companies (Launch to Scale, or LS) and larger, better capitalised companies (Direct to Scale, or DS) in order to ensure fairer competition and balance the portfolio. BGFA uses a Social Impact Procurement approach, where public procurement is used to buy developmental outcomes - in this case, by incentivising private companies provision of affordable access to clean energy for low-income customers in hard to reach rural areas. The essence of this approach is to provide public financing needed to offload some of the typical risks for qualified private Energy Service Providers (ESPs) entering a market and help them bring their businesses to scale. The ultimate aim of the BGFA is to accelerate the creation of a long-term financially as well as otherwise sustainable market by kick-starting the market through offering a limited amount of public development funds to ESPs able to deliver and mobilise private funding. BGFA sets requirements for committed co-funding at the time of selection and additional mobilisation over the length of the agreement that must be reported to Nefco. BGFA is a multi-year, pan-African programme, which contributes to Swedish development cooperation strategy objectives and supports the overarching goal of the Swedish Power Africa mission of contributing to market development and mobilisation of capital, in support of acheiving SDG7 and other energy dependent SDG-goals in Africa. The objectives are: - to rapidly speed up delivery of high quality energy services and products to 5 15 million rural and peri-urban energy poor customers during the planned initial 6 year programme which include Burkina Faso, DRC, Liberia, Mozambique, Uganda and Zambia; - to establish public-private partnerships sustainably financing the off-grid renewable energy sector; e.g. through leveraging private finance from 15 40 concessional and private investors; - to stimulate data-driven, evidence-based decision making for governments, financiers, project developers and other actors through robust and accessible data, knowledge and learning systems; - to make policy more conducive for off-grid electrification through coordination platforms, that are self-sustaining, run by local actors and interacting with each other; - to contribute to inclusive and sustainable development in implementation countries, including toward climate change mitigation and adaptation, energy access, gender equality, and other relevant Sustainable Development Goals. BGFA progress fulfilment of objectives is measured, monitored and analysed systematically, for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each country programme. Reporting is comprised of key data from the energy service companies in terms of service delivery to men and women, geographic spread, payment modalities, employment effects, financial results, leverage of the Swedish funds combined with analyses of market developments in the countries. Assessment of social outcomes and impacts including gender, peace and conflict and human rights perspectives, will be summarised for the BGFA Programme facility in its entirety as well as for each participating country. BGFA has three pillars to its implementation. 1. Incentives and Procurement. A catalytic procurement pillar providing financial incentives to competitively selected Energy Service Providers (ESPs) in delivering on agreed milestones towards sustainably operating service providers and reaching a set number of customers in the form of active energy service subscriptions. 2. Platform for Market Change, which consists of technical assistance to a) host governments in establishing or furthering a public-private partnership in exploring and addressing market barriers and b) to contracted ESPs in advancing and where necessary adjusting their business model and strategy to be sustainable; and 3. Market information and analytics in the form of monitoring and verification of results that are part of the decision making behind financial incentives being paid out to contracted ESPs and providing evidence and market data that is fed into both the Platforms for Market Change and as evidence used to inform strategic business development advice to contracted ESPs. Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29502363 22823860 0 0 11573584 22823860 17928779 52326223 17928779 11573584 Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Greater access to fossil-free energy and higher energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi och högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55180046-5518004601 Sweden Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 74469 0 138600 0 4000000 0 -4000000 4000000 0 -4000000 0 138600 74469 -4000000 4000000 0 0 213069 74468.83 138600 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180046-5518004606 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79339 0 0 79339 79339 79339.19 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004607 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 116547 0 0 116547 116547 116547.36 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004608 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89015 89015 0 89015 89015.36 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004609 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69215 69215 69215 69215.92 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180046-5518004611 Sweden Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 54648 0 54648 54648 54647.76 0 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180046-5518004612 Sweden Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 74316 0 74316 0 0 74316 74316.42 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004613 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 77809 0 0 0 77809 77809 77808.75 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55180046-5518004614 Sweden Framework agreement regarding audit services for the Swedish Embassies in Bolivia, Colombia and Guatemal, including financial audits, reviews and assessments. Valid for two years with a possibility to extend 2 * 12 months. Ramavtal avseende revisionstjänster för ambassaderna i Bolivia, Colombia och Guatemala. Giltigt i två år från kontraktsteckning med möjlighet att förlänga2 * 12 månader. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98700 98700 98700 98691.95 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14738 Sweden Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Overall, TNH has a very relevant role in the sector and beyond in delivering high quality journalism on a broad array of humanitarian issues. In 2023, TNH increased its output by 30 percent and doubled its investigations. The organisation's social media presence continued to expand, with a total of 269,562 followers across platforms. The audience on LinkedIn grew and the organisation's videos were viewed 825,630 times across all platforms. On its website, the organisation attracted more than 175,000 visitors per month on average. Podcast downloads increased by 11 percent from 2022, reaching 162,857 in 2023. Additionally, the organisation's staff participated in more than 40 events worldwide. TNH also hosted 11 in-person and online events, focusing on aid financing, refugee inclusion, and Western media coverage of the conflict in Gaza. TNH reached more than 1,000 attendees per event, on average. In 2023, the organisation further invested in decolonisation and diversified the voices in its journalism. Almost half of its freelance contributors were nationals of the countries from which they reported, and more than half of the guests on its podcasts and speakers at its events were from the Global South. TNH added more staff with ties to and perspectives from the Global South to its editorial team. TNH expanded events, staff consultations, workshops, and coaching. TNH hired its first Senior Editor for Inclusive Storytelling, launched a Humanitarian Storytelling Fellowship for journalists from the Global South, and created a tool for other media to republish its work, and expanded its newsletter and podcast offering. In 2023, TNH covered a range of critical topics, including conflicts in Ukraine, Gaza, Myanmar, Ethiopia, Western Sahara. It examined drought and floods across the Horn of Africa, food insecurity from the Philippines to Argentina, displacement in Burkina Faso and South Sudan, and earthquakes and floods in Morocco, Afghanistan, and Libya. TNH articles covered US and European Union (EU) migration policies, violence in Haiti and the DRC and many other humanitarian crises and themes worldwide. TNH helped shed light on abuses, mismanagement and ongoing challenges in the sector, having investigated and published articles on such issues in Nigeria to Sudan, Syria and Tigray. This line of accountability reporting also pointe to inadequate and delayed response of the World Health Organization (WHO) to address sexual abuse complaints, calling the support offered too little too late. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H10194 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H11002 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H11527 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H11687 Sweden Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H12064 Sweden Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0101-H12065 Sweden Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0103-H12580 Sweden Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden The New Humanitarian Swedish International Development Cooperation Agency The New Humanitarian 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-14738-14738A0201 Sweden Sida proposes to contribute with 6 million SEK in core support during 2021-2023 to The New Humanitarian for the implementation of their media operations. The New Humanitarian (TNH) is a non-profit media organization that publishes and digital newspaper with news about and from humanitarian crises. Through a network of dozens of local and international correspondents, TNH offers unique media coverage from humanitarian hotspots and hubs in more than 60 countries. Through their work, the humanitarian actors in the system can be held accountable for shortcomings and misconduct in activities. THN's reporting also draws attention to crises that have fallen into the shadow of the media, and their work can, by focusing the spotlight on humanitarian needs that have not been met, influence donor flows and decisions on funding. TNH affects not only donors but also decision-making processes in the countries where the crises take place. TNH is an important reference point for the humanitarian system that contributes to information, quality and accountability of humanitarian actors. Insatsen avser 6 MSEK i kärnstöd under 2021-2023 till The New Humanitarian (TNH) för genomförande av deras mediaverksamhet. The New Humanitarian är en icke-vinstdrivande medieorganisation som bland annat publicerar en digital tidning med nyheter om och från humanitära kriser. Genom ett nätverk av dussintals lokala och internationella korrespondenter mfl erbjuder TNH en unik mediatäckning från humanitära hotspots och knutpunkter i mer än 60 länder. Genom sitt arbete som också omfattar grävande journalistik, kan de humanitära aktörerna i systemet utkrävas ansvar för brister och missförhållanden i verksamheter. TNH: s rapportering uppmärksammar även kriser som hamnat i mediaskugga och deras arbete kan genom att rikta strålkastarljus på humanitära behov som inte tillgodosetts påverka givarströmmar och beslut om finansiering. TNH påverkar inte bara givare utan även beslutsprocesser i länderna där kriserna utspelar sig. TNH är en viktig referenspunkt för det humanitära systemet som bidrar till information, kvalitet och ansvarsutkrävande av humanitära aktörer. More effective and accountable humanitarian action to improve the lives of people affected by crises. På svenska: Mer effektivt och mer ansvarstagande humanitärt bistånd som förbättrar krisdrabbade människors liv. Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131530 131530 131530 131530 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-51120007 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-51120007-5112000701 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 366306 0 366306 366306 366306 SE-0-SE-6-51120007-5112000702 Sweden PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 81264 0 -2418736 2500000 0 81264 81264 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51120007-5112000703 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2200000 0 0 2200000 -64302 2200000 2200000 SE-0-SE-6-51120007-5112000704 Sweden PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Ramböll Management AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 200000 SE-0-SE-6-51120007-5112000705 Sweden PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency AF Mercados Energy Markets International SA Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 0 0 100000 100000 SE-0-SE-6-51120007-5112000706 Sweden PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency AOT Consulting Limited Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249255 224150 25105 -250000 250000 249255 25105 224150 0 SE-0-SE-6-51120007-5112000707 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Firma Lennart Bångens Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 510000 0 510000 510000 510000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51120007-5112000713 Sweden Within the Power Africa Project there is a need to assign consultants for smaller studies and analysis. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden N/A to be procured Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -64302 -64301.6 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13419 Sweden Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Human rights Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13419-13419A0101 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1225 0 1225 0 1225 1224.94 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13419-13419A0102 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48242 0 0 0 0 0 48242 48242 48241.9 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0103 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33102 0 0 0 0 0 22205 0 10897 0 33102 22205.39 10896.65 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Defense of and increased knowledge of human rights and gender equality, including LGBT rights and the rule of law in public institutions and civil society Värnande av och ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet, inklusive hbtq-rättigheter och rättsstatens principer hos offentliga institutioner och det civila samhället. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0104 Sweden Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 47789 0 47789 47789 47789.27 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0105 Sweden Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52585 52585 0 52585 52584.96 44566 -44566 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Strengthened capacity of civil society and a more favorable social climate for civil society organizations Stärkt kapacitet i det civila samhället och ett mer gynnsamt samhällsklimat för det civila samhällets organisationer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13419-13419A0106 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 44566 0 44566 44566 44566 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13419-13419A0107 Sweden The purpose of the contribution is to finance small and short initiatives/projects on Cuba which are strategic to the implementation of the Strategy for Sweden’s development cooperation with Cuba 2016-2020 but that fall outside the framework of the larger contributions in the respective results areas. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2020, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Syftet med insatsen är att finansiera små och korta initiativ/projekt som är strategiska för genomförandet av Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Kuba 2016-2021, men som faller utanför ramen för större bidrag i respektive resultatområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Embassy of Sweden 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 50000 50000 50000 Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040 Sweden PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55060040-5506004001 Sweden PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5004 5004 5004 574.02 1099.24 3330.99 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004002 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 54267 54267 54267 54267 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004003 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 254194 254194 254194 129194 125000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004004 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 322658 322658 322658 269457.59 53200 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004005 Sweden PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 250000 250000 250000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004006 Sweden PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130715 130715 130715 132377.54 -1662.23 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060040-5506004007 Sweden PDF ska användas för programstuderande förberedelser och bedömningar, externa bedömningar, övervakning, utvärderingar, revision, policy undersökningar och råd i form av konsultering. Syftet med fonden är att öka kvaliteten på utvecklingssamarbetet. PDF is to be used for programme preparations and assessments, external appraisals, monitoring, evaluations, audits, policy studies and advises in the form of consultancies. The purpose of the fund is to increase the quality of the development cooperation activities. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 108744 108744 108744 108744.19 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-61070160 Sweden Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070160-6107016002 Sweden Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 603718 858816 0 0 0 203163 400555 0 0 858816 1462534 203163.21 400554.3 858816.17 Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016004 Sweden Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 656436 0 0 0 656436 0 656436 656436.2 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070160-6107016006 Sweden Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172242 0 172242 0 172242 172242 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016007 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency AIMS/Associates for International Management Service 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71200 18400 0 0 0 71200 18400 89600 71200 18400 0 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016010 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 266803 266803 0 0 266803 266802.5 0 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016015 Sweden Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131700 0 131700 131700 131700 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070160-6107016016 Sweden Medel för ISK, revision, utvärdering och annat metodstöd inom ramen för strategin för demokratisering och mänskliga rättigheter 2019 Funds for evaluations and methods within the strategy for democracy, year 2019 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144083 144083 144083 144083.4 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cabo Verde Dominican Republic (the) Ethiopia Gambia (the) Haiti Indonesia Jordan Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Lesotho Morocco Myanmar Mongolia Mauritania Mexico Namibia Nigeria Nepal Peru Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Tunisia Turkey Ukraine Viet Nam Yemen Zambia Zimbabwe Europe, regional Middle East, regional America, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Culture Radio/television/print media Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Communications I Sidas program för yttrandefrihet arbetar Unesco med säkerhet för journalister, mångfald i medier, medie och informationskunskap och kulturell mångfald. Unesco arbetar med och genomsyras av ett jämställdhetsperspektiv, HRBA, och en tydlig ansats att inkludera unga. Bland resultaten 2024 finns: I programmet MDP har Unesco stöttat lagstiftningsarbete och policyreformer i flera länder. Burundi har antagit en ny medielag. Tanzania, Namibia, Ghana och Uzebekistan har moderniserat och omarbetat lagförslag med stöd av Unesco. Chile och Paraguay har tagit steg mot att införa en lag om säkerhet för journalister enligt Unescos modell. Programmet IPDC, som rapporterar för både 2023 och 2024, har genomfört 42 projekt på gräsrotsnivå i 79 olika länder. 18 av projekten genomfördes i LDC-länder, till exempel utbildning i politisk rapportering för kvinnliga journalister i Madagaskar inför kommande val. Både MDP och IPDC har arbetat med säkerhet för journalister i några av världens svåraste kontexter, som Afghanistan, Palestina, Irak, Sudan och Ukraina. De har gett journalister utbildning i säkerhet, personlig skyddsutrustning, psykosocialt stöd och praktiskt stöd i att rapportera via till exempel internet hot spots. IPDC har fortsatt sin verksamhet med "safe spaces" för journalister i farliga kontexter. Safe spaces riktar sig dels till journalister verksamma i konflikter, dels till journalister på flykt eller i exil. De erbjuder en plats att arbeta, praktisk hjälp, stöd, och ett kollegialt sammanhang i Ukraina, Pakistan (främst för journalister i exil från Afghanistan, Sudan, Costa Rica och Kenya. Unesco har fortsatt sitt arbete för ett fritt och säkert internet. 2023 tog man fram "Guidelines for the Governance of Digital Platforms", och under 2024 har Unesco i samarbete med en mångfald aktörer och intressenter tagit fram rekommendationer för digitala plattformar med bas i mänskliga rättigheter. Sedan 2023 har Unesco också gjort en särskild satsning på arbete med medie- och informationskunskap, bland annat genom att skapa en egen enhet som arbetar med området. Unesco har gjort framsteg i tolv länder, där man arbetat med influencers, ungdomar, lärare och utbildare och stärkt deras förmåga till källkritik och förmåga att bedöma information. I de två kulturprojekten, ReShaping och Culture 2030 Indicators, har rapporteringen en tydligt utvärderande ansats där man försöker spåra resultaten till en högre nivå och få fatt i långsiktiga resultat. I ReShaping har Unesco stöttat åtta länder i att arbeta fram evidensbaserade och rättighetsbaserade kultur-policier, via inklusiva plattformar. Ett delmål i detta var att hjälpa länderna att rapportera till QPR, Quadrennial periodic report, och det målet uppfyllde alla åtta länderna. Särskilt civilsamhället i länderna gjorde stort avtryck i rapporteringen. ReShaping rapporterar också om svårigheter i att arbetet med en särskild jämställdhetskomponent. I Senegal till exempel saknas både data, resurser och koordination kring arbetet med jämställdhet inom kultursektorn. I Peru däremot har man jobbat med kvinnligt ledarskap inom kultursektorn med stipendiater och mentorer, och den modellen verkar vara framgångsrik. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14124-14124A0101 Sweden The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 0 8000000 4000000 4000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0102 Sweden Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 19500000 0 0 0 19500000 0 19500000 0 1170000 780000 780000 780000 780000 780000 1170000 780000 780000 780000 1170000 780000 780000 5460000 780000 780000 780000 780000 780000 780000 780000 780000 780000 1170000 780000 780000 1170000 780000 780000 780000 780000 1170000 780000 780000 780000 1170000 1170000 780000 780000 780000 585000 390000 2730000 390000 390000 390000 585000 390000 390000 390000 390000 585000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 585000 390000 390000 585000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 585000 390000 390000 390000 585000 585000 390000 390000 390000 2730000 390000 585000 585000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 585000 585000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 585000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 585000 585000 390000 585000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 390000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0103 Sweden Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 11000000 1800000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 1400000 810000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 630000 770000 770000 770000 770000 770000 770000 990000 770000 770000 770000 770000 770000 770000 770000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0104 Sweden Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 0 0 5600000 800000 1600000 400000 2800000 800000 800000 400000 2800000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0105 Sweden Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19500000 19500000 19500000 19500000 0 0 3900000 27300000 7800000 13650000 1950000 3900000 3900000 1950000 13650000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14124-14124A0106 Sweden Insatsen syftar till att främja och skydda yttrandefrihet, inklusive medieutveckling, journalisters säkerhet, rätten till information och en mångfald av kulturyttringar. Resultaten är i form av globala normer och uppföljningssystem, kunskap och opinionsbildning samt kapacitetsstärkande av medlemsländerna, vilket leder till en förbättrad, kontextbaserad, miljö för information, kommunikation och kultur i många länder. Samarbetet består av fyra komponenter: två multigivarprogram för kommunikation och information; the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists och the International Programme for the Development of Communication samt de två projekten; Reshaping Policies for creativity and artistic freedom och Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. The contribution aims at promoting and protecting freedom of expression, including media development, safety of journalists, the right to information, and diversity of cultural expression. The results are in form of global norms, monitoring, knowledge and advocacy as well as capacity strengthening of member states, leading to improved, context based, environment for information, communication and culture in many countries. The cooperation consists of four components: two multi-donor programmes for communication and information - the Programme on Freedom of Expression and the Safety of Journalists and the International Programme for the Development of Communication - and two projects for Reshaping Policies for creativity and artistic freedom as well as Measuring Culture's contribution to the 2030 Agenda for Sustainable Development. Målen utgår från Unescos Medium-Term Strategy för 2022-2029 Overall objectives: Build inclusive, just and peaceful societies by promoting freedom of expression, cultural diversity, education for global citizenship, and protecting the heritage, as well as Promote inclusion and combat discrimination, hate speech and stereotype Culture: Supporting the achievement of Outcome 5 Enhance the protection and promotion of the diversity of heritage and cultural expressions, in particular: Output 5 whereby Member States and civil society capacities are strengthened to protect and promote the diversity of cultural expressions through dynamic and inclusive cultural and creative industries and Output 6 whereby Member States capacities are strengthened to promote, monitor and measure the contribution of culture to the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development at the local, national and regional levels. Communication and Information: Supporting the achievement of Outcome 6 Promote freedom of expression and the right to information, in particular: Output 6.CI2: Member States have strengthened capacities and raised awareness to enhance norms and policies related to freedom of expression, press freedom, safety of journalists, including women journalists, and the right to access information, online and offline, and; Output 6.CI3: Member States and media institutions enabled to strengthen media development and media pluralism, including through the International Programme for the Development of Communication (IPDC)), and Supporting the implementation of Strategic Objective 4: Foster a technological environment in the service of humankind through the development and dissemination of knowledge and skills and the development ethical standards, realized through Outcome 8: Foster knowledge sharing and skills development in the digital age; including Output 8.CI5: Member States have strengthened institutional and human capacities to integrate media and information literacy (MIL) in policies and strategies, and to bridge the digital and knowledge divides, through the development of digital skills and competencies, particularly in the SIDS, and among women and girls and different marginalized and vulnerable groups). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2000000 0 8000000 2000000 0 10000000 8000000 2000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14710 Sweden RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services Overall Results RECONOMY programme 2024 RECONOMY seeks to stimulate inclusive economic growth and market development through a range of engagements with market players who can boost employment opportunities for dedicated target groups and beyond. Private sector actors engage with the programme based on productive business objectives, meaning that they typically co-invest with RECONOMY. Hence, private capital is mobilized towards development objectives. For the overall programme (both Western Balkans and Eastern Partnership), RECONOMY reached a total of 406,714 women and young men during 2024, whereas the different market actors engaged a total of 2,052 companies. Through the efforts of the programme, 10,988 individuals increased their income, which amounted a total of 2,784,940 CHF of additional income in 2024. Key Results for RECONOMY Western Balkan Programme in 2024 In summary, RECONOMY's interventions in the Western Balkans in 2024 yielded both immediate economic benefits and early signs of long-term systemic impact. The pace of reaching results is expected to pick up during 2025-2026, the last two years of the programme. While results vary by country and project maturity, RECONOMY's regional approach - focusing on digital transformation, green growth, inclusive labour markets, and regional integration - continued to advance its goal of enabling women, youth, and marginalized communities to participate meaningfully in economic opportunities across the region. More specifically, the programme contributed to results in key sectors including tourism, digitalization, ICT/BPO, energy efficiency, and labour market reform, reaching a total of 391,133 women and young men in the region. The different market actors have engaged a total of 1,291 companies and leveraged CHF 11.8 million in additional private sector investment (includes additional private sector and market actor investments, in-kind support, 'crowded-in' investments, and generated savings by different market actors). Some 4,316 individuals managed to increase their income in 2024 as a result of RECONOMY's interventions with a total of CHF 1,855,429 in additional income generated. Country Window for North Macedonia There is a specific bilateral country allocation from North Macedonia to the RECONOMY programme, hence a bit more detailed reporting on the activities and results in the country compared to the other countries in the region. In 2024, RECONOMY in North Macedonia contributed to inclusive economic development e.g. through enabling jobs for over 1,200 women and youth, improving income for 1,269 individuals, and attracting CHF 1.6 million in private sector investment. Significant strides were made in supporting startups, the gaming and Business Process Outsourcing (BPO) industries, and green practices in construction and recycling. The establishment of associations like Association of Business Service Leaders (ABSL) and the Macedonian Union of Games Industry helped formalize and scale these sectors. At the same time, new tourism initiatives like the TransDinarica cycling route and regional efforts in circular economy and vocational training demonstrated how coordinated public-private efforts can expand opportunities, particularly for underrepresented groups. The Empowering the Disadvantaged through Green and Digital (EDGD) project in North Macedonia focused on supporting the Roma community and advancing the circular economy. It enabled 39 individuals to increase income through engagement with REDI and local chambers of commerce, and raised CHF 72,543 in private investment. North Macedonia also hosts one of the pilot schools participating in the Public-Private Development Project (PPDP) with Volvo Group, contributing to the development of vocational standards in the transportation sector. Examples of Other Country Specific Highlights Albania Under the Labour Market Policy Implementation and Employment (LMPIE) project, Albania's Public Employment Services (PES) received capacity-building support to improve digital tools and labour market forecasting. While income generation has not yet materialized, improvements have laid the groundwork for enhanced employment services. Bosnia and Herzegovina Alongside Albania and Kosovo, Bosnia participated in the LMPIE project, aiming to modernize PES. Although the project is still in early stages, it reached a significant number of people and initiated key reforms. Additionally, 1-2 schools in Bosnia and Herzegovina (BiH) are expected to join the Volvo PPDP (Transport and Logistics) project in 2025, focusing on vocational training aligned with industry needs. Kosovo Similar to Albania and BiH, Kosovo benefited from digital transformation initiatives under LMPIE. It is also part of the Volvo PPDP regional standard development, aiming to establish unified occupational standards across Albania, Kosovo, and Montenegro. Serbia Serbia emerged as a leader in the ICT sector, employing approximately 115,000 professionals, or 2.9% of its total registered workforce. The RECONOMY project on digitilisation, Digitalization of Sectors with Growth Potential, contributed to the results in the sector. 3-4 of the pilot schools selected for the Volvo PPDP project are located in Serbia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14710-14710A0101 Sweden RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 19000000 19000000 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 29000000 9500000 9500000 0 9500000 0 0 0 0 6700000 6700000 6700000 6700000 6700000 26800000 6700000 11600000 2900000 2900000 2900000 2900000 2900000 2900000 950000 950000 3800000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 3800000 950000 950000 950000 950000 950000 3800000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 950000 3800000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14710-14710A0102 Sweden RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 8000000 5000000 0 0 0 4000000 7000000 0 0 0 4000000 0 2500000 0 2500000 0 0 0 0 0 20000000 7000000 4000000 4000000 2500000 2500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14710-14710A0103 Sweden RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 5000000 0 0 2500000 2500000 0 4300000 0 0 0 0 0 0 2325000 2325000 2325000 2325000 1075000 1075000 1075000 1075000 625000 625000 625000 625000 625000 625000 625000 625000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14710-14710A0104 Sweden RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 2500000 5000000 SE-0-SE-6-14710-14710A0105 Sweden RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 1500000 1500000 1500000 6000000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-6-14710-14710A0106 Sweden RECONOMY för Västra Balkan är ett regionalt program med målet "Kvinnor och ungdomar, i synnerhet från missgynnade och utestängda grupper, drar nytta av förbättrade ekonomiska möjligheter (bättre inkomst och anständiga och gröna jobb) på ett inkluderande och hållbart sätt". Programmet bygger på en marknadssystemansats (MSD) dvs. har ett fokus på systemförändringar. Inom programmet byggs en förståelse för var marknadssystem misslyckas med att tillgodose behoven hos människor som lever i fattigdom. Programmet inriktas på att rätta till dessa brister, främst genom att skapa incitament bland aktörerna i systemet för att göra systemet mer inkluderande. MSD främjar bland annat lokalt anpassade och innovativa lösningar, adaptiv programmering och hållbara resultat i stor skala. Detta program är ett av två ”del-program” i ett regionalt program som täcker både Östra Partnerskapet (EaP) och Västra Balkan. Båda delprogrammen har var sitt landfönster, ett i VB, Nordmakedonien, och ett i EaP, Armenien. Sysselsättning och inkomstökningar för exkluderade grupper är en nyckelkomponent av inkluderande ekonomisk utveckling i hela världen. I Östeuropa och på Västra Balkan påverkas samhället negativt av både fattigdom, kompetensflykt och diskriminering av olika befolkningsgrupper. Inkomster och sysselsättning för utvecklingssamarbetets målgrupper motverkar dessa negativa trender. För att vara konkurrenskraftig i globala marknader krävs en utveckling mot en grön omställning och därmed även nya kompetenser och nya anpassade affärsmodeller. Programmet genomförs av Helvetas, en schweizisk NGO med erfarenhet av att arbeta med MSD-metoden. RECONOMY är ett innovativt program genom att det använder MSD på regional nivå. Ofta begränsas "Marknaderna" i MSD-ansatser av nationella gränser. Men särskilt i det Östliga Partnerskapet och på Västra Balkan är det sällan fallet. Olika aspekter av marknadssystemen sträcker sig över gränserna och RECONOMY har ett välutvecklat sätt att utnyttja dessa möjligheter till utveckling. Tillvägagångssättet inkluderar: • Gemensamma problem – där liknande frågor finns i olika sammanhang och lärdomar från ett sammanhang kan vara tillämpas i ett annat. • Delade problem – där handel med varor, tjänster, information eller annat korsar gränser och innebär en speciell utmaning eller möjlighet och som RECONOMY kan adressera. • Delade lösningar – där RECONOMY utnyttjar kunskaper och nätverk inom flera relaterade marknader för att arbeta med samma näringslivsaktörer eller förvaltningsaktörer i flera länder. RECONOMY for the Western Balkans is a regional program with the objective "Women and youth, in particular, disadvantaged and excluded groups, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably". The program uses a Market Systems Development Approach. This approach underlines the importance of systemic change: understanding where market systems are failing to serve the needs of people living in poverty, and acting to correct these shortcomings, mainly by creating incentives among the actors in the system to make the system more inclusive. MSD promotes, among other things locally adapted and innovative solutions, adaptive programming and sustainable and scalable results. This program is one of two “sub-programs” in one regional program covering both the Eastern Partnership (EaP) and Western Balkans. Both sub-programs have country windows, one in WB, North Macedonia, and one in EaP, Armenia. Employment and income increases for excluded groups are a key component of inclusive economic development. In Eastern Europe and the Western Balkans, the development is negatively affected by both poverty, brain drain and discrimination against different population groups. Income and employment for development cooperation's target groups counteract these negative trends.To stay competitive in global markets, development towards green transition is necessary and therefore also green skills and adapted business models. The program is implemented by Helvetas, a Swiss NGO with experience from working with market system development. RECONOMY is an innovative program in that it uses an MSD approach at the regional level. Often the "Markets" in MSD approaches are limited by national borders. But especially in the Eastern Partnership and in the Western Balkans, this is rarely the case. Various aspects of the market systems cross borders and RECONOMY has a well-developed way of exploiting these opportunities for development. The approach includes: • Common problems – where similar issues exist in different contexts and lessons from one context can be applied in another. • Shared problems – where trade in goods, services, information or other cross borders and present a particular challenge or opportunity and which RECONOMY can address. • Shared solutions – where RECONOMY utilizes knowledge and networks within several related markets to work with the same private sector actors or administrative actors in several countries. The objective of RECONOMY is: "Women and youth, including the most disadvantaged and excluded, benefit from improved economic opportunities (better income and decent and green jobs) inclusively and sustainably." By addressing dysfunctions and underperformance in systems assessed to have high productive potential for the most excluded/vulnerable populations, the programme is expected to maximize benefits for the poorest populations in a sustainable manner over time. At the end of the project it is expected that - an additional 30,200 women and youth have received additional income and decent and green job opportunities. Of these, at least 50% are women, at least 10% are from the most disadvantaged and excluded groups, at least 20% are green jobs. - at least 40% of the women and youth with additional income and decent job opportunities express satisfaction with their situation. To reach the above impact, 3 main outcomes are measured: Private sector enterprises adopt improved/new services into their operations & boost their competitiveness, indicated by: - The amount of additional investment made by private sector enterprises increase because of changes stimulated by the program (target: CHF 19,500,000, out of which CHF 4,000,000 green finance) - The percentage of private sector enterprises that report higher turnover and/or profit as a result of changes stimulated by the program (target: 40%)  Target groups increase their skills as well as access & use intermediation services & support systems to make informed decisions, indicated by: - An increased number of women and youth have improved skills relevant to market needs (Target: 22,700 women and youth, at least 50% women, at least 10% of the most disadvantaged and excluded, at least 20% green skills, at least 24% in North Macedonia) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of skills (target: 40%) - Number of women and youth that access and use intermediation services (target: 125,150, at least 50% women, at least 10% disadvantaged and excluded groups) - % of women and youth who express satisfaction with the relevance of intermediation services (target: 40%) Private sector enterprises have better policy support to do business & increase their efficiency, indicated by: - Number of private sector enterprises report better performance as a result of clear and implemented  policies/regulations/administrative requirements as a result of the programs facilitation (target: 1,280, disaggregated by services and sectors) - A percentage of private sector enterprises that report increased economic opportunities and business environment (target: 40%) Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 3000000 5000000 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-6-51170068 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified The assessment is that EPforR contributed to the development of new systems, data collection and analysis. The programme helped put in place strategies, guidelines, systems, procedures, and tools that support the institutional strengthening of MoEST and PO-RALG. MoEST and PO-RALG both reported that the programme has significantly increased their focus on results and the use of evidence-based data in that regard. The fact that the EPforR has supported the collection and management of actual data has reportedly mitigated against the fear of failure amongst Government employees by ensuring that relevant data are now publicly available. One of the key successes of the programme has been the integration of the Cambridge Education Technical Assistance Support (TAS) team within the Ministry of Education, Science and Technology (MoEST) and the Presidents Office, Regional Administration and Local Government (PO-RALG). This provides support for a sustainable institutional development. The TAS team's experience demonstrates that working side-by-side with ministry people on challenges in the education system prove more effective than advising at distance from the donors office. The programme has become well embedded in MoEST and PO-RALG and continues to remain aligned with GoT administrative systems. This creates strong ownership and thereby improves the potential for sustainable results. While the achievement of different DLIs have varied, especially with the fee-free education policy having a large abrupt effect, the trend for total released funds have been increasing. The improvement is both due to better education systems and quality education, but also a result of the learning curve for managing Results-based financing and utilizing foundational DLIs. Therefore, it is expected that investments both in capacity development and in systems building during the first years have an exponential effect on the release of funds later on in the programme. The quality of data used in the national education system has improved and the EMIS (Education Management Information System) is now one of the best in the East Africa region. Before EPforR began in 2015, the EMIS suffered with problems such as accuracy, duplication, simplicity. Data was simplified and did not offer a basis for improving the following school year. With specific DLRs introduced with the programme, there was a clear incentive to collect comprehensive information through an annual school census exercise. These data sets would then be used for the of the annual Education Sector Performance Report (ESPR), which contains information and analysis of a number of key decision-making metrics. Improvement in the system for distributing the capitation grant where the grant now goes directly to the schools, in a timely manner as a rule (almost 20 000 schools). This has made it possible for schools to plan ahead according to their individual needs, improving the quality of education. The system of disbursing the grant on a set date each month has embedded and will prove very difficult to be reversed in the future. The programme has put and remained the focus on the learning and results of the students. One example is the improvements in early grade learning outcomes with national average for reading correct words per minute (cwpm) in Oral Reading Fluency assessment among Grade 2 students increasing from 17.9 to 22.3 cwpm between 2013 and 2019, another being learning outcomes in numeracy skills with the percentage of students achieving Grade 2 minimum numeracy skills increasing from 8.2 percent (2013) to 17.1 percent (2019) (data from co-founding partner World Bank implementation report on Big Results Now in Education, 2022). With the fee free education policy being put in place in the early years of the programme, it was evident how quickly classrooms and schools became over-crowded. 3,700 new classrooms and 6,500 new toilets have been built - but carried into the second phase of the programme was the understanding that this is nowhere enough. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170068-5117006801 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392324 142895338 136360500 201496347 177583277 0 0 23208988 0 0 74000000 13702070 11392324 -64000000 0 64000000 119686350 0 0 0 27064179 0 42607676 0 0 174432168 0 48658430 0 0 18956922 0 0 0 0 0 0 0 158626355 -42607676 0 669727786 11392324.2200000007 23526067.7899999991 -317079.84 64409420 55276930 13702070 122658430 27064179 174432168 18956922 158626355 SE-0-SE-6-51170068-5117006802 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209103 1745853 0 393873 0 0 4500000 0 0 0 209103 -1000000 1745853 1000000 4500000 0 0 393873 0 0 0 -4500000 -4500000 2348829 209103 1745853 190682.85 203189.88 SE-0-SE-6-51170068-5117006806 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 224012795 103184369 45674 0 45674 0 0 0 0 0 103184369 21932352 202080443 327242838 21932352 202080443 103184369 45674 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170068-5117006807 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 974910 1599743 0 0 0 974910 0 1599743 2574653 974910 956021.38 643722 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170068-5117006808 Sweden After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 175401 0 0 0 0 0 175401 175401 175401 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170068-5117006809 Sweden Big Results Now (BRN) initiativet startades 2013 av Tanzanias regering som ett sätt att snabba på resultat inom flera kritiska områden genom laboratorium som identifierade hur man kan övervinna flaskhalsar och en ny resultatstyrningsmodell. Utifrån Tanzanias egna priortieringar inom utbildningssektorn utformades BRNEd till vilket knöts ett nytt resultatbaserat stöd ”Program for Results” där utbetalningarna kopplades till verifierade resultat i ett programdokument (i form av WBs Project Appraisal Document) som nu ligger till grund för hela programmet. De tre givarna (UK, Sverige och WB) använder samma programdokument som ett gemensamt underlag. I programdokumentet finns bakgrund, analys, förändringsteori, prioriteringar samt de resultat som styr programmet och dess mot prestation kopplade utbetalningar. För att hantera programmet operativt uppdateras kontinuerligt en Program Operation Manual (POM) som ger stöd i genomförandet och uppföljningen. BRNEd Program for Results startade 2014 och Sverige samt UK anslöt 2015. En gemensam halvtidsöversyn genomfördes hösten 2016 efter två års implementering. Sammanfattningsvis är erfarenheterna positiva. Goda resultat har uppnåtts: två av fyra programmålsindikatorerna hade redan 2016 uppnått slutresultatet för 2018 (läskunnighet och matematik i ÅK 2). I övrigt har 14 av 16 indikatorer uppnåtts eller var på god väg att uppnås (se Conclusion on Performance 2016). Halvtidsöversynen bekräftade också att ägarskapet för den resultatbaserade ansatsen ökat, regeringen har fått en insikt om att programmet är ett användbart instrument för att sätta prioriteringar och via incitament skapa drivkrafter inom förvaltningen att uppnå dem. Ministerierna har tillföljd själva drivit på införandet av nya resultatindikatorer som ersätter redan genomförda aktiviteter trots att det höjer svårighetsgraden. Vid halvtidsöversynen 2016 framkom även att harmonisering och koordineringen av den nya resultatbaserade modaliteten har stärkts. De barnsjukdomar som fanns såsom osäkerhet kring roller och ansvar, inklusive skillnader i förståelse av modaliteten hos parterna har undan för undan ersatts av en gemensam bild och konkreta åtgärder för att hantera identifierade svagheter och stärka uppföljningen. T ex har det förtydligats att all verifikation av rapporterade resultat ska ske genom extern verifikation av en tredje part och inte delas mellan olika aktörer. En annan barnsjukdom var att kommunnivån inte tillräckligt väl förstod hur de kunde agera för att nå resultat och belönas - något som ändrats genom såväl kommunikationsinsatser som genom att de faktiskt sett att de belönas för resultat. Kommunerna tar nu i ökande grad egna initiativ för att åstadkomma bättre resultat. Den nya fria grundskolan som infördes efter regeringsskiftet 2015 innebär att informella avgifter eliminerats samt att även högstadiet nu är avgiftsfritt. Inskrivningarna till grundskolan har därmed ökat kraftigt (med cirka en halvmiljon barn - drygt 40%), vilket medfört en akut brist på bland annat infrastruktur och lärare. För att de nyinskrivna barnen, oftast från de fattigaste och mest marginaliserade familjerna, också ska förvärva kunskaper kommer såväl ökade resurser som ökad effektivitet inom utbildningsväsendet vara nödvändig. Utmaningen för sektorn, nu när den negativta trenden har brutits, är att fortsatt förbättra resultaten trots ett ständigt och snabbt ökande elevunderlag. Efter halvtidsöversynen efterfrågade Tanzania utökat och förlängt stöd till programmet mot bakgrund av de goda resultat som uppnåtts och de utmaningar som bland annat införandet av en avgiftsfri grundskola från och med läsåret 2016 innebär. Tanzanias regering tillsammans med de tre samarbetspartnerna Världsbanken, Storbritannien och Sverige har därefter gemensamt utarbetat ett uppdaterat programförslag under det nya namnet "Education Program for Results (EPforR)" med utbetalningar, baserade på resultatuppfyllelse, under åren 2017-2020. EPforR kan inte möta hela sektorns behov, men förväntas spela en viktig roll såväl finansiellt som tekniskt för att de resultat, som uppnåtts under BRNEd i termer av förbättrade examensresultat, ökad läsförmåga och jämnare fördelning av lärarresurser samt skolpeng, ska kunna upprätthållas och förbättras. Det uppdaterade programmet har justerats för att öka i relevans, anta nya utmaningar och inkorporera lärdomar. Följande till utbetalningar kopplade resultat (DLRs) är OFÖRÄNDRADE 2017-2020: DLR 2.1 – Andel utbetalat av prioriterade budgetposter såsom skolpeng och textböcker DLR 2.2 – Andel skolpeng som nått fram till skolorna DLR 3.1 – Publicering av årlig nationell skolstatistik DLR 3.2 – Publicering av lokal skoldata DLR 4.1 – Andel kommuner som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 4.2 – Andel skolor som uppnått jämnare lärarfördelning DLR 5.2 – Andel av de skolor med störst förbättring i examensresultat som fått skolpris DLR 6.2 – Ökad läsförståelse i årskurs två Enbart resultatet kring genomförandet av STEP-programmet (Student Teacher Enrichment Program) har TAGITS BORT då aktiviteten genomförts (DLR 5.3). NYA DLRs - Grundläggande åtgärder (Foundational Activities) som genomförs 2017 är: DLR 1.1 – Manual för skolinspektion och publicering av kvalitetsbedömningar på skolnivå; DLR 1.2 – Strategi för jämnare fördelning av lärarresurser DLR 1.3 - Strategi för skolbarn med särskilda behov DLR 1.4 - Strategi för skolbyggnation NYA DLRs som mäts årligen 2017-2020: DLR 2.3 – Textböcker distribuerade till skolorna DLR 6.3 – Ökade kunskaper i matematik i årskurs 2 DLR 7.1 – Andel elever som slutför hela primär- respektive grundskolan (Survival Rate) DLR 7.2 – Andel flickor som fortsätter till högstadiet (sekundärskolan) DLR 8.1 – Andel skolor som publicerar sina kvalitetsbedömningar efter skolinspektion DLR 8.2 – Andel skolor som uppvisar förbättrade resultat i skolinspektionens kvalitetsbedömningar Utökningen av DLRs ligger i linje med landets prioriteringar inom den nya sektorplanen och innebär en förskjutning utåt i resultatkedjan med indikatorer som i högre grad mäter kvalitet än tidigare – t ex genom att även matematikkunskaper görs till föremål för en DLR (6.2) och att elevernas fulla skolgång följs upp (DLR 7.1). Det senare är särskilt viktigt för att skapa incitament för åtgärder som motverkar avhopp – inte minst med tanke på att många av de nyligen inskrivna eleverna kommer från utsatta förhållanden. Svenska prioriterade områden har också fått ökat fokus i det uppdaterade programmet. Jämställdhet och flickors rättigheter lyfts fram genom gender uppdelad statistik i resultatuppföljningsramverket samt det nya resultatet avseende flickors möjligheter att läsa vidare på högstadiet (DLR 7.2). Även utsatta barn med särskilda behov inkluderas tydligare genom att en strategi tas fram för dem (DLR 1.3). Ett förnyat angreppsätt till skolinspektion, med ökat lokalt inflytande och stöd till rektorer och lärare utgör en vital del som Tanzania prioriterar (DLR 1.1, 8.1 och 8.2). Stödet ska även genom DLR 1.2 skapa ökade förutsättningar för jämnare fördelning av lärare då en sådan policy saknats och därmed öka möjligheterna att nå resultat på DLR 4.1 och 4.2. Infrastrukturen som kraftigt behöver expandera för att möta efterfrågan på utbildning förutsätter att ett kostnadseffektivt angreppssätt utformas och följs för att vara uthållig (DLR 1.4). Produktionen av skolböcker dras med problem som behöver lösas ut centralt, men den nya DLR 2.3 ger incitament att få ut läroböcker till skolorna och hanterar effektivt risken för svinn genom att enbart böcker som når skolorna kommer ge utbetalning. Sammantaget stärks med dessa förändringar insatsens fattigdomsfokus, flickors rättigheter adresseras mer direkt och risker som identifierats hanteras via nya resultat. ADMINISTRATIVA ÖVERVÄGANDEN I enlighet med insatshanteringsregeln, § 3.11.3, och processen för kompletterande beslut har den tidigare beredningen gåtts igenom med ett fokus på att säkerställa att resultat- och riskregistret samt riskhanteringen är baserade på uppdaterade bedömningar och dokumenterade lärdomar. Nya förhållanden har beaktats och beredningen har uppdaterats avseende väsentliga förändringar vilka tydligt markerats. Det nya avtalet ersätter i ljuset av de påkallade justeringarna det tidigare avtalet för att skapa tydlighet. Samtliga tidigare rapporteringskrav som fortfarande är aktuella, t ex revisionerna för 2015/16 har integrerats i det uppdaterade avtalet. Ett nytt uppdaterat programdokumentet (bilaga 1 till avtalet) utgör basen tillsammans med tabellen (bilaga 2) som anger maximalt värde för de specifika resultat Sverige avser belöna 2017-2020. Avtalet anger även som villkor att programmets operativa manual uppdateras och reflekterar alla förändringar av programmet till och med 2019/20 vad gäller resultatramverk och prestationer kopplade till utbetalningar i enlighet med avtalets bilaga 2. Det nya avtalet inkluderar även, utöver de nya medel om 755 MSEK som detta beslut avser, kvarvarande (ännu inte utbetalda) medel för åren 2017-18 om 130 MSEK från original beslutets total om 300 MSEK för "BRNEd Program for Results". Det nya avtalet summerar därför till 885 MSEK. Utanför såväl det nya som tidigare avtalet, finns även en till insatsen tillhörande komponent om 10 MSEK för svensk kontraktering av uppföljning/studier mm (se beslut 2015-06-30, 15007579). After the mid-term review of the performance based program "Big Results Now in Education, Program for Results" (BRNEd PforR) 2014-2018 Tanzania requested development partners to expand and extend the support to the program in the light of the initial good results and the challenges ahead in implementing the free basic school policy introduced in the academic year of 2016. The Tanzanian government together with three partners; the World Bank, the UK and Sweden, have jointly prepared an updated program under the new name "Education Program for Results (EPforR)", with payments dependent on the degree of results achievements, during the years 2017-2020.The introduction of the free basic education means that informal fees are being eliminated and that lower secondary school is now free of charge. Enrollments to primary school has as a consequence increased sharply in 2016 (by about half a million children - more than 40%), which have resulted in an acute shortage of infrastructure, learning materials and teachers. To uphold the recent gains in quality of education, while also catering for learning needs of these new groups of pupils that often come from poor and marginalized families, is a formidable challenge that will require increased resources, as well as, improved efficiency. Otherwise, there is a high risk that the achievements made in recent years cannot be maintained and that the quality of education deteriorates again.EPforR is expected to play an important role both financially and technically to sustain and improve further the results achieved during BRNEd in terms of improved exam results, increased reading skills, better statistics and more equitable distribution of teachers and resources including capitation grants. The expanded contribution builds on the lessons learned over the first two years of implementation and retains the same development objective: to improve the quality of education in Tanzanian primary and secondary schools.Support for delivering results on the basis of the key reforms that were initiated during BRNEd continues incentivizing that: capitation grants arrives in time to the schools; teacher are motivated; even distribution of teacher resources, transparency and publishing of school statistics, schools that improve are rewarded, and increasing skills in reading, writing and arithmetic (3R) already at early ages.Support for already completed activities cease, and are being replaced with incentives for: a quality assurance system with its school inspection and publication of quality assessments at a school level in order to raise the general level of quality; girls' education and opportunities to continue to high school (secondary school); access to textbooks; and incentives for completing school and prevent drop-outs. In other words, the poverty focus will be further strengthened and girls' rights will be addressed more directly.The experience of the new result-based modality is also generally positive. The set-up problems that existed, including differences in the understanding of the modality of the partners, have gradually been replaced by a common understanding and concrete action to address identified weaknesses and to strengthen monitoring. The ownership of the program is strong, and Tanzania sees the program as an instrument for setting priorities and incentives. Subsequently, the ministries have pushed for the introduction of new results, replacing already implemented activities, even though it raises the bar for payment.External verification of the results has contributed to the credibility, and lessons learned have been incorporated into the program operation manual that have been continuously updated. However, there is a need for further simplification and a risk management that is better adapted to realities and capacities. The overall objective is to improve education quality at primary and lower secondary level. The Education Program for Results (EPforR) is a multi-donor project funded by the UK Foreign Commonwealth and Development Office (FCDO), the World Bank (WB), the Swedish Government (Sida), the Korean Government (KOICA) and the Global Partnership for Education (GPE), using a programming for results modality to bring about meaningful change in the basic education sector in Tanzania. The programme has run since 2014 and is ending this year (2021). As the contribution is result-based and payments are made retroactively based on performance, it is proposed to extend the contribution by one year to avoid a funding gap in 2020/21, which in that case would also coincide with the expected financial effects of Covid 19. A bridging year provides an opportunity to harmonize different donors and the government's priorities in the sector, while at the same time achieving the results achieved is given the opportunity to be institutionalized. A bridging year also provides the opportunity to include a pilot indicator with the aim of being able to include in the next phase of the program. The objectives for the program remain the same during 2020/2021 and no new funds for the bridging year are proposed. Sweden Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Performance for Big Results/Ministry of Finance/The United Republic of Tanzania 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132957 132957 132957 132957.46 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060033 Sweden Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The overall assessment is that the project has been able to implement the approach and intervention strategy set out in the Project Document successfully. With the no-cost extension of the project until the end of June 2022, the project caught up on some delays and implemented activities which had been postponed in response to Covid-19 restrictions. Project activities during the first project year were inward looking in order to establish a firm ground for the outward-oriented aspects of the engagement with the AMCs. Building on changes achieved in the second year, during the third year of the project, the outward oriented approach was more prominent, which was further emphasised by the greater interaction of AMCs with local governments (LGs) during the pandemic. This trend has continued in 2021/22. As envisaged in the projects Theory of Change, a more dynamic engagement and interactions with external stakeholders and partners was possible once the strong foundations were gradually built internally and within the wider AMC structures. AMCs now engage with a wide range of actors and increasingly seek to qualitatively capitalise on those relationships in a way that fulfils their mandate. Relations with higher levels of government have remained strong, and AMCs have become unavoidable counterparts for international engagement on local government issues. Both AMCs took strong, evidence-based positions on a number of policies and issues, and successfully advocated for changes in the interest of local governments. Through proactive work AMCs initiated and successfully helped introduce policy changes that improve the regulatory framework affecting LGs in both entities. The project worked on policy changes in two thematic areas (Local Government Finance and EU accession), however, AMCs capacity increase and increased interaction with higher levels of government and parliament contributed to policy changes beyond this thematic scope. Both AMCs are increasingly recognized as credible partners by governments and parliaments in both entities, as evidenced by the number of policy processes AMCs have been involved in/participated to and the quality of their input using evidence-based approaches. Joint efforts with governments in both entities resulted in steps towards establishing the financial mechanism. In the Federation, AMC FBiH signed a Memorandum of Understanding with the Federal Ministry of Finance and the Development Bank of FBiH on the establishment of the credit line for LGs in FBiH. Particularly noteworthy is also how both AMCs have broadened and deepened cooperation with each other over the course of the project. An example of this relationship is the close dialogue around the development of respective Strategic Plans, which not only improved quality, but also ensured that AMCs pursue shared objectives, adapted to contextual specifics in each entity. The project also integrated a number of cross-cutting perspectives. Gender Equality has received specific attention through a dynamic informal network which has been facilitated and nurtured through project activities. The relationships, pooled expertise and concrete deliverable are an important contribution to the AMCs being champions for gender equality implementation at the local level. Social inclusion has also been increasingly paid attention to. Both perspectives are described in the report in more detail. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060033-5506003301 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2800000 4000000 4400000 5642145 1500000 0 0 0 2800000 4750000 0 0 322500 -322500 0 0 -4750000 0.0000000001 0 0 0 3750000 0 0 4400000 0 4000000 0.0000000001 0 0 0 4400000 1242145 -3750000 0 0 0 1500000 18342145 2300000 500000 4000000 3000000 1400000 4400000 1242145 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003302 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 608763 250000 -250000 0 -250000 0 0 0 0 0 0 250000 0 608763 0 608763 608763 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003303 Sweden Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH Swedish International Development Cooperation Agency AMCFED/Association of Municipalities and Cities of the Federation of BiH 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 1500000 1500000 2020000 1250000 0 200000 0 1500000 1500000 0 1500000 0 0 520000 0 1250000 0 6470000 200000 1500000 1500000 1500000 520000 1250000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003304 Sweden Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA/Savez Opstina i Gradova RS Swedish International Development Cooperation Agency AMCRS/Association of Municipalities and Cities of Republic of SRPSKA/Savez Opstina i Gradova RS 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 1500000 1500000 1980000 1250000 0 1500000 200000 1500000 0 0 0 0 1500000 0 480000 0 0 1250000 6430000 200000 1500000 1500000 1500000 480000 1250000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003305 Sweden Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5000000 -5900000 -5000000 -1450000 0 -5000000 0 -5000000 0 0 -5900000 0 0 0 0 -1200000 -250000 -17350000 -5000000 -5900000 -5000000 -1200000 -250000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060033-5506003307 Sweden Beslut om Insats Projektdokumentet har tagits fram av Sveriges ambassad (Sida) i samråd med de båda kommunförbunden i landet, AMC (Associations of Municipalities & Cities), Förslaget har presenterat för Schweiz ambassad (Swiss Development Agency - SDC) för medfinansiering. Den slutliga utformningen av projektdokumentet kommer utarbetas under en inceptionsperiod. Implementerare av projektet föreslås vara (SALAR/SKL International), ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting. Sverige kommer att vara den ledande biståndsgivaren och Schweiz medfinansiär. Båda organisationerna kommer att ha ett 50:50 finansieringsarrangemang. Den föreslagna projektidén är i linje med de nationella, entitets och lokala utvecklingsprioriteringarna, samt landstrategin för den Sveriges och Schweiz ambassader och utvecklingssamarbete. Inom den komplexa institutionella och rättsliga systemet och den ofullständiga politiska kontext för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina (BiH), är AMCs funktion en viktig faktor som kan underlätta för ett mera demokratiskt deltagande från alla nivåer. De agerar i utrymmet mellan deras valkretsar (kommunens) behov och intressen och beslutsprocesser från myndigheter på högre nivå. Dessutom är det viktigt att stärka rollen av AMC genom att påverka och förbättra ramen för decentralisering och EU-processer. Det övergripande målet med projektet är: Ökad kapacitet hos Kommunförbunden i Federation BiH och Republika Srpska entiteterna, de stödjer aktivt kommunerna i tillhandahållandet av allomfattande, effektiva och ansvarsfulla tjänster till medborgarna, och främjar skapande av en gynnsam ram för decentralisering och lokalt styre i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att fokusera på institutionell utveckling och organisatoriskt stärkande i båda entiteterna i Bosnien och Hercegovina för effektivare och ändamålsenliga kommunförbund, i enlighet med de prioriterade områden som fastställs i AMCs Strategiska planer 2015-2019. Lokala myndigheter, myndigheter på högre nivåer och andra nyckelaktörer inom den lokala styret kommer att delta i arbetet för att underlätta bättre villkor för lokal utveckling och tillhandahållande av tjänster till medborgarna. Två förväntade resultat för att uppnå det övergripande målet är: – Resultat 1: AMC presenterar effektiva institutionella och organisatoriska förändringar, förstärker valkretsar och driver påverkansprocesser enligt kommunernas krav mot högre nivåerna av regeringen. – Resultat 2: AMC tillhandahålla kvalitativa tjänster till kommuner och kontinuerligt bygga upp deras kapacitet för att skapa demokratisk politik och leverans av allomfattande tjänster för medborgarna, i linje med Europeiska stadga för lokalt självstyre och de kraven som gäller för EU anslutning. Projektet kommer att genomföras gemensamt med AMC Federation BiH och AMC Republika Srpska och SALAR/SKL International, ett företag inom Sveriges Kommuner och Landsting, som ett understödjande organ. AMCs kommer att vara direkta samarbetspartners och mottagarna för projektet. Inledningsfasen kommer att ske från den 2017.01.01 till den 2017.06.30. Inledningsperioden kommer att bestå av olika faser, intervjuer och utarbetandet av projektdokument med en detaljerad budget och resultatram. Det internationella understödjande organet (SALAR/SKL Int.) kommer att hantera en del av projektets budget som kommer att bestå av intern expertis och outsourcad expertis för utbildning (seminarier, studieresor etc). Budgeten för AMCs kommer att bestå av medel som öronmärkts för genomförandet av strategiska planer och budget för institutionell utveckling och organisatorisk stärkande stöd Sverige kommer att teckna avtal med SALAR. Båda givarna (Sverige och Schweiz) kommer att underteckna étt samfinansieringavtal vilket kommer att definiera tydliga roller för varje givare. Sverige kommer dessutom att underteckna avtalen mellan Sverige och de båda AMCs. Övergripande frågor: Det föreslagna projektet kommer att stödja verksamheter som syftar till att integrera god praxis i samband med jämställdhet, miljö och etik/antikorruption, i alla stadier av projektförvaltningscykeln. Den planerade projekttiden är fyra år (2017-2019).Det slutliga beslutet för förlängningen av projektverksamheten för ytterligare ett år dvs fram till 2020-12-31, kommer att bero på projektdokumentet slutsats/ rekommendationer. Totala budgeten för genomförandet av projektet är cirka 22 miljoner kronor (22 MSEK) där Sverige och Schweiz bidrar med lika mycket (11 000 000 kronor vardera). Sweden will have the role of lead donor and Switzerland will be the co-donor. Both the Development agencies will have a 50:50 funding arrangement. The proposed project idea is aligned with national, entity and local development priorities as well as with the country strategies of the Swedish and Swiss Embassies. In the complex institutional and legal system and incomplete policy context for Decentralization and Local Governance in Bosnia and Herzegovina (BiH), the AMC’s are important cohesive factors that facilitate bottom-up policy developments and bridge numerous gaps in inter-institutional communication. They act in the space between their constituencies’ (municipality’s) needs and interests and higher level authorities’ decision-making processes. Furthermore, it is important to strengthen the role of AMCs in influencing and enhancing framework for decentralization and EU processes.The overall goal of the project is: The two entities AMCs, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The project will focus on Institutional Development and Organizational Strengthening of both entity AMC's in Bosnia and Herzegovina for efficient and effective fulfilment of their core functions, in accordance with priority areas defined in the AMCs' Strategic Plans 2015-2019. However, local governments, higher levels of government and other key actors in the local governance sector will be involved in the efforts to facilitate more favourable conditions for local development and service provision to citizens. Two expected outcomes required for the achievement of the overall goal are: Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements.The project will be jointly implemented by AMC Federation of BiH and AMC Republic of Srpska and SALAR/SKL International as a Facilitating Agency. The AMCs will be direct partners and beneficiaries of the project. An Inception phase will take place from 1st January 2017 until 30th June 2017. The inception period will comprise start up, desk research, interviews and designing the full Project Document including a detailed budget and Result Framework. The international Facilitating Agency ( SALAR/SKL Int.) will manage a part of the project budget that will consist of its in-house expertise ( mainly as a coach and a mentor, bringing in inspiration and experiences) and outsourced expertise for educational events (workshops, study tours). The budget for AMC’s will consist of the funding earmarked for implementation of Strategic Plans and the budget for institutional development and organizational strengthening support. Sweden will sign the Grant Agreement with SALAR. Both donors ( Sweden and Switzerland) will sign the Co-financing Agreement that will define clear roles for each donor. Furthermore Sweden will sign the Grant Agreements between Sweden and both AMCs.Crosscutting issues:The proposed project will support activities aimed at mainstreaming good practices related to gender, the environment and ethics/anticorruption, across all stages of the project management cycle. The Overall Goal of the project is: The entity Associations of Municipalities and Cities, with advanced capacities, actively support local governments in the provision of inclusive, efficient and accountable services to the citizens, and foster creation of a conducive framework for decentralization and local governance in Bosnia and Herzegovina. The Project will induce the planned results through realization of the two project outcomes:-Outcome 1: AMCs’ introduce effective institutional and organizational changes, strengthen constituencies and run advocacy processes according to the municipalities’ demands towards upper levels of Government.-Outcome 2: AMC's provide quality services to municipalities and continually build their capacities for creation of democratic policies and delivery of inclusive services to citizens, in line with the European Charter for Local Self Government and EU accession requirements Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -52004 -52004 -52004 -52004 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050115 Sweden Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations Since inception, 340 activities have been launched in over 120 countries with support from the UFT. FY24 (fiscal year 2024) included 24 new allocations to activities (totaling US$6 million for a total of US$57.5 million of allocated resources since program inception). (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 9). Almost two thirds of the support has been directly allocated to country level work. (DOX 15/001180-274, Correspondence on shares to regions, 2025) Achievements related to the specific goals of UFT The UFT specifically seeks to leverage WBGs trade work in order to increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Catalyzing World Bank lending to trade at country level: In FY24, UFT supported activities were directly informing US$5 billion of lending operations at the country/regional level (US$25 billion since the start of the program). (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 10). For instance activities supported by TFSP informed the prior actions on trade facilitation in several country specific loans, including in Ukraine where the trade facilitation component supported amounted to USD 166 million. (DOX 15/001180-265, Trade Facilitation Support Program Annual Report FY 24, 2024, p. 31). Leveraging of World Bank's own resources to support trade: Since the start of the program, 76 percent of UFT supported activities on trade were complemented by the World Banks own financial resources, totaling US$56.4 million, and thus nearly matching the donor contributions. (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 10). Incorporating gender into trade: The UFT also supports activities that aim to make trade more inclusive by assessing the potential impacts of changes in trade and trade policies for the poor as well as other marginalized groups. The annual target of 50% project spend on gender was again met in FY24. 12 grants specifically addressed gender issues, representing 61 percent of project implementation spend on gender. As an example, following the launch of the Trade Facilitation Challenges for Women Traders and Customs Brokers report, Brazil incorporated key recommendations into the National Trade Facilitation Committees Work Plan 2023-2025. (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 10,77) Climate/environment and trade: The World Bank advocates that promoting international trade and advancing sustainable economic development are not mutually exclusive and should be mutually reinforcing. In this context, the UFT is supporting work to review how trade and climate policies interact, and what actions governments can take to achieve harmony between trade and climate change mitigation and adaptation efforts. For instance, a CBAM Exposure Index was developed to help developing countries prepare and adjust to climate change regulations. In FY24, this tool was extended, and it now covers 120 countries. (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 59,63). Together with the World Economic Forum and WTO the WB (with UFT support) also launched the Action on Climate and Trade Initiative (ACT) in FY 24. It aims to assist developing countries in analyzing issues that lie at the nexus of trade and climate change. Indonesia was the first country to be launched as part of the ACT initiative. Through ACT, the WBG, WTO and the World Economic Forum (WEF) engaged with public and private stakeholders in Indonesia to develop tailored analyses. Similar work was also undertaken in Rwanda and involved a work shop, in which the Swedish Embassy participated, with the aim to incorporate these aspects into the 2025 NDC and national adaptation plan updates. (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 5051). Understanding and complying with the new EU deforestation regulation (EUDR) is another challenge for developing countries. In Peru UFT supported work guided the government to geolocate farmers that would be affected by the new regulation and craft a roadmap to ensure adherence to the EUDR, identifying key compliance gaps in Perus supply chains. (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 24). Achievements towards the four pillars of the WBG Trade Strategy Pillar 1: Trade Competitiveness and Diversification Pillar 1 aims to support domestic reforms for creating conducive policy environments for sustainable growth and creating more and better jobs by leveraging global trade opportunities. Under this pillar, the WBG helps governments to reap the gains from open trade, strengthen their market through diversification, and maximise their trade competitiveness by, for example, reviewing trade policies to remove biases about importing and exporting, and provide support to government interventions targeting specific market, policy, and institutional failures. On an overall level 35 recommended laws, regulations, amendments/codes, and government policies were enacted /adopted which was slightly short of the previous target/FY 23 performance of 40. (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 75). Removing Tariffs: In Sri Lanka, UFT support encouraged foundational reforms to upgrade its trade policy framework. Support was provided to the drafting of the National Tariff Policy and phasing out of two paratariffs, namely the Port and Airport Levy and the Export Development Board Cess. In June 2024, a new National Tariff Policy was approved that will reduce average tariffs including bringing tariffs for intermediate goods and capital goods to below 10 percent in the next 3 years. The removal of tariffs is expected to increase the share of trade in Gross Domestic Product (GDP) from 41 percent (in 2021) to 45 percent (by 2025). (DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 12). Supporting e-commerce: In the Philippines, with support from the UFT, the World Bank has helped support reforms, including the Implementing Rules and Regulations (IRR) of the Internet Transactions Act (ITA). The ITA IRR outlines the essential procedures and guidelines for effective interagency collaboration, while also clearly defining the obligations and liabilities for digital platforms, e-marketplaces, e-retailers, online merchants, and online consumers. It includes the E-Commerce Philippine Trustmark, an online dispute resolution mechanism (B2B or B2C), and a Code of Conduct. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 12). Curbing Illicit Financial Flows (IFFs): UFT has supported research and given operational support in Niger, Nigeria, Kenya and Armenia with the aim to improve diagnostics of tariff evasion and to help policy makers curb IFFs. In Niger performance contracts were evaluated in order to improve their design. In Kenya the support helped identify risky traders, and in Nigeria a case study was used to foster dialogue on import bans. The approach is also informing policy dialogue in Armenia, where customs officials were trained in detecting customs fraud. The research was also presented at the World Customs Organisation's annual PICARD conference (an international platform to foster dialogue between customs administrations, academic communities and private sector) and at an expert workshop held by the International Anti-Corruption Academy in Vienna. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 28-29). Pillar 2: Trade Facilitation and Transport Logistics Pillar 2 has the objective to ensure the efficient operation of border management processes as well as to reduce the costs of trade related transport, finance and logistics, and increase their timeliness and reliability. Using Earth Observation (EO) and Artificial Intelligence (AI): In May 2024, the report Using Earth Observation and Artificial Intelligence to Survey Trade Supporting Activities and Infrastructure was published. Activities were carried out that examined how EO and AI is able to improve the fragmented data landscape in trade connectivity and logistics and inform policy reforms and WB lending operations. Indicators were built to measure border congestion and conveyance activity from space-borne sensors, and to inform the identification of interventions to ease the flow of goods at borders or other key nodes. Indicators were used to monitor the effects of disaster and time-sensitive events on trade nodes and to estimate border Green House Gases emissions. Policymakers will be able to use the tool to better inform policy design and improve the efficiency and physical integration of supply chains. For instance, the work can be directly used for corridor and infrastructure scoping and identification and, to improve physical accessibility, lastmile and intermodal readiness of existing or new colocated logistics facilities. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 35). Increasing alignment with WTO's Trade Facilitation Agreement (TFA): An external evaluation of TFSP assessed the program favorably, while identifying some shortcomings and recommendations that has been taken onboard by WB. Overall it stated that "The results of the Trade Facilitation Support Program suggest that the interventions have led to meaningful outcomes and impacts at a national and regional level" with reference to alignment with individual TFA measures for seven countries that was analyzed as part of the evaluation, using updated data since their baselines were collected. On average, alignment scores for these countries improved from 43% at baseline to 64%. DOX 15/001180-260, Trade Facilitation Support Programme Stocktaking & Learning Review Final Report, International Economics Consulting Ltd, 2024, p. 4). Generating private sector savings through trade facilitation: By the end of FY24, it is estimated that TFSP supported activities have generated a total of USD 109 million in private sector savings (PSS) according to the applied methodology. For Sida partner countries this translates to USD 61 million in Ethiopia, USD 8 million in Liberia, USD 6 million in the Balkans, nearly USD 2 million in Zambia and about USD 1 million in Bangladesh. (DOX 15/001180-265, Trade Facilitation Support Program Annual Report FY 24, 2024, p. 29-30). TFSP MENA-Window The regional strategy for development cooperation with Middle East and North Africa delegated funds to GLOBEC to support expansion of a Trade Facilitation Support Program in the MENA-region, TFSP MENA, with a total of 77 MSEK, 2024-2026 covering eight countries. The World Bank TFSP Annual Report for 2024 was complemented by a separate Progress Report for TFSP MENA (DOX 15/001180-272). TFSP MENA was officially launched at the WTO Aid for Trade Global Review in June 2024 and the majority of the activities were implemented between July and December 2024. The launch brought together both the World Bank Global Director for Trade and the Sweden´s Ambassador to WTO together with representatives from both the private sector (ICC) and government representatives from Yemen and Egypt as well as trade facilitation experts. Activities started with Egypt, Jordan and Yemen and had a slow start in 2024, partly because the UFT were under transformation to the new UFT 2.0 which slowed down activities and partly due to challenges in the region. In Egypt the activities continued to build on the already started UK supported assistance to finalise an updated Time Release Study (TRS). The work included a review of import of sea cargo at major ports and one inland dry port. The TRS was finalized and discussed with the National Trade Facilitation Committee, NTFC and the Egyptian government. Workshop were held at NTFCs and the private sector to continue the dialogue under TFSP on TFA awareness, notification and measures needed to fulfil the agreement. Work on two critical documents was undertaken: Egypt National Trade Facilitation Strategy and Integrated Coordinated Risk Management Policy and Framework. (DOX 15/001180-272, Trade Facilitation Support Program in the Middle East and North Africa (MENA) region, Progress Report July to December 2024, 2025, p. 13-14). In Jordan work was undertaken to review the amendments to the Revised Customs Law (2024) to align with modern international standards, with particular focus on post clearance audit (PCA) regime and legal basis to implement the receipt of pre-arrival of cargo information to facilitate for traders. This work will also facilitate risk-based approach for border clearance and thus reducing time and need for physical inspections by Jordan Customs Department (JCD), which leads to reduced trading time and costs. This is strongly correlated also to improved investment climate and overall integration into global value chains. This TA work was leveraged into a lending operation from the World Bank Trust Fund Jordan Growth and Competitiveness DPO which contributes to sustainability and is an advantage of the UFT. (DOX 15/001180-272, Trade Facilitation Support Program in the Middle East and North Africa (MENA) region, Progress Report July to December 2024, 2025, p. 16). In Yemen, the TFSP MENA supported participation in WTO`s Committee Meetings on Trade Facilitation in October 2024 that allowed the Yemen delegation to learn about latest developments and WTO TFA implementation and LDC assistance. Moreover, WTO TFA implementation plan and ratification process was supported, and work done on drafting a TFA Roadmap and Action Plan. (DOX 15/001180-272, Trade Facilitation Support Program in the Middle East and North Africa (MENA) region, Progress Report July to December 2024, 20-25, p. 7). Pillar 3: Support for Market Access and International Trade Cooperation The objective of this pillar is to reform trade policies that negatively impact developing countries, make international rules and institutions more supportive of the needs of developing countries, and evaluate what can be done to promote desirable integration and to protect the interests of those who are left out. Supporting WTO accession: The UFT has contributed to WTO accession processes including for fragile countries, helping them assess the pros and cons of WTO accession and its economic impacts. In FY 24 the WB provided guidance to Timor Leste on the process and on February 26 2024 at the 13th WTO Ministerial Conference their membership was approved. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 38, 40). Aiding Trade Negotiations: Kenya's Ministry of Trade & Industry requested support to prepare for negotiations on a Kenya-US Trade & Investment Strategic Partnership Agreement. 79 officials were trained on key issues over February 19-23, 2024, with an aim to equip kenyan negotiators with the necessary tools and knowledge to effectively navigate and enhancing its trade relationship with the US. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 39). Pillar 4: Managing Shocks and Promoting Greater Inclusion Pillar 4 aims to address the reality of trade and to make distributional impacts of trade more visible, and the objective is to help policymakers understand the impacts and minimise adjustment costs and maximise benefits. On an overall level the FY 24 reporting shows that previous years targets were met or exceeded, i.e 3 developing countries adopted national trade strategies which consider poverty reduction, and 9 countries used trade impacts assessments for Non-Tariff Measurements that address poverty/gender linkages. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 77). Informing the Ukraine Plan 2024-2027: a comprehensive monitoring effort to uncover the impact of the Russian invasion on the private sector in Ukraine was conducted. In particular, the activity deployed a variety of new tools to provide different perspectives on the impacts on firms within the context of the ongoing conflict. These tools included an in-country Business Pulse Survey of over 2,700 firms, a multinational corporation survey, and an innovative analysis of real time data on economic activity across multiple locations relying on satellite imagery data. Analytical work informed the WB's advice to the Government of Ukraine in the design of the Ukraine Plan 2024-2027, and in setting the business environment reform priorities of the Ukraine Reform Matrix 20242027. The Ukraine Plan 2024-2027 is co-financed by a dedicated EU support mechanism providing up to €50 billion for Ukraine's recovery, reconstruction, and modernization efforts between 2024 and 2027. The Ukraine Reforms Matrix 2024-2027 is a new analytical tool to support effective decision making and management of the reform process. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 47-48). Leveraging Trade for More and Better Jobs: In FY24, with support from UFT, the WB published a Trade and Jobs flagship report, which was released in September. On September 10, 2024, the report was presented at the WTO Public Forum. The reports main conclusions are that increased trade has been associated with more and better jobs over the last three decades. Not only has trade created more jobs but it has done so especially for women. It has also led to higher labor earnings on average as well as reduced wage inequality. And trade has been tied to more productive and salaried employment. However, the analyses also provide support for some concerns. Unlike middle-income countries, trade in low-income countries does not seem to create large numbers of jobs or reduce wage inequality significantly. Moreover, the positive effects from trade have become weaker after the Global Financial Crisis. One key takeaway is that there is a need to strengthen the global rules-based system supporting trade. While the report has a global focus, the new data and tools have already been applied to specific countries. Trade and jobs assessments have been undertaken so far in a Viet Nam 2045 Global Value Chain (GVS) report green industrial policy and GVCs reports for Bulgaria, Croatia, Poland, and Romania, and an India report on linking MSMEs to global markets. DOX 15/001180-270, Umbrella Facility for Trade Annual Report FY24, 2025, p. 48-49). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050115-6105011501 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 -40000000 40000000 0 0 0 50000000 0 35000000 0 0 0 0 -50000000 -35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 35000000 SE-0-SE-6-61050115-6105011503 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 40000000 5000000 20000000 30000000 45000000 20000000 0 0 0 0 0 40000000 0 5000000 0 30000000 0 140000000 45000000 40000000 5000000 20000000 30000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050115-6105011504 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 0 0 40000000 40000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050115-6105011506 Sweden Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050115-6105011507 Sweden Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2271684 -2271684 0 -2271684 SE-0-SE-6-61050115-6105011508 Sweden Nytt stöd till Världsbanksgruppens nya övergripande handelsfond, "Umbrella Facility for Trade" (UF-Trade). UF-Trade avser ersätta tidigare multigivarfonder utifrån en heltäckande handelsstrategi och ett sammanhängande resultatramverk. Världsbanksgruppen med sitt mandat och stora kapacitet har möjlighet att ta ett helhetsgrepp kring handelsrelaterat utvecklingssamarbete. Genom policypåverkan, analyser, implementering samt finansiering har de förutsättningar som ingen annan aktör har. UF-Trade bygger fortsatt på Världsbanksgruppens handelsstrategi och dess tematiska områden. Dessa är: i) konkurrenskraft och diversifiering; ii) handelsprocedurer, logistik och handelsfinansiering; iii) stöd för marknadstillträde och internationellt handelssamarbete; samt iv) hantering av chocker och stärkt inkluderande fattigdomsminskning. Utöver dessa har globala värdekedjor, regional integration och tjänstehandel identifierats som högprioriterade områden. Dessa liksom ett ökat fokus på bland annat jämställdhetsfrågor utgör ett tematiskt fönster som fördelas enligt: - Regionala och nationella insatser - "just-in-time" för hastigt uppkomna behov - globala frågor såsom forskning, påverkansarbete och framtagandet av olika verktyg Världsbanksgruppen har presenterat ett förslag på arbetsområden och aktiviteter under sex år med en totalt önskad budget på 180 miljoner USD. Svenskt stöd till UF-Trade föreslås med 90 miljoner SEK för initialt tre år. För de tre första åren är finansiering på ungefär 45-50 miljoner USD utlovade av Sverige, Nederländerna, Storbritannien, Schweiz och Norge vilket innebär att UF-Trade idag är underfinansierat gentemot önskad budget. Finansieringen för de avslutande tre åren kan vara avhängigt ytterligare givare samt resultat under de första åren. Medlen ska fördelas på olika "kuvert" eller finansieringsfönster enligt följande fördelning: 1. Regionalt och nationellt arbete som kommer innebära majoriteten av aktiviteter beräknas erhålla 65% av tillgängliga medel. 2. Globala frågor och insatser relaterat till forskning, påverkansarbete globalt samt metod- och verktygsutveckling får 30% av tillgängliga medel. 3. Det sista fönstret som benämns "just-in-time" ger utrymme för hastigt uppkomna behov och till det avsätts högst 5% av budgeten. Givarna har också kommit överens med Banken att 60% av tillgängliga medel ska fokuseras på Afrika söder om Sahara och andra låginkomstländer. Då den övergripande budgeten utgör en grund för projekt och programprioriteringar finns ingen detaljerad budget för hela fonden vilket är normalt för en trust fund på exempelvis Världsbanken. Däremot finns det kriterier och tematiska prioriteringar för vad medlen får användas till. Majoriteten av pengarna går till analytiskt arbete i form av studier och behovsanalyser, forskning, utveckling av verktyg och indikatorer. Det sker som nämnts på nationell, regional och global nivå där användandet kan vara normativt eller bidra till global dialog eller som underlag för vidare implementering av större gåvo eller låneprojekt. Världsbanksgruppens administrationskostnad baseras på en standard på 17%. Inom UF-Trade kommer ett fönster finansiera aktiviteter under Världbanksgruppens "Trade Facilitation Support Program" (TFSP). TFSP:s funktion är att hjälpa utvecklingsländer med implementeringen av WTO:s Trade Facilitation Agreement. Det innebär att förenkla tull- och handelsprocedurer för att sänka transport- och transaktionskostnader i gränsöverskridande handel vilket utgör ett stort bekymmer för många utvecklingsländer. Utöver ovan nämnda givare bidrar även USA, Kanada och EU till TFSP som i dagsläget har en total budget på 36 MUSD. Sverige föreslår att 15 MSEK av det totala stödet till UF-Trade öronmärks till TFSP. Mot bakgrund att den inte finns en detaljerad budget i detta skedde anser Sida ändå att budgeten framstår som rimlig och berättigad samt att det finns en systematik för hanteringen av budgetfrågor både på projektnivå och aggregerad nivå. Givarna har också möjlighet att påverka styrningen av budgeten i dialog med Världsbanksgruppen. Sida och Världbanksgruppen avser använda avtalsmallen för multigivarfonder som förhandlades med Världsbanken inom CGOP, med justeringar för att innefatta International Finance Corporation IFC. Både Världsbanken och IFC skriver under avtalet. Support to World Bank Umbrella Trust Fund for Trade. Will replace existing trust funds under the World Bank Trade Strategy and with one integrated results framework. The World Bank Group, with its mandate and large capacity, has the opportunity to take a comprehensive approach to trade-related development cooperation. Through policy influence, analyses, implementation and financing, they have conditions that no other actor has. UF-Trade continues to build on the World Bank Group's trade strategy and its thematic areas. These are: i) competitiveness and diversification; ii) trade procedures, logistics and trade finance; iii) support for market access and international trade cooperation; and iv) management of shocks and strengthened inclusive poverty reduction. In addition to these, global value chains, regional integration and trade in services have been identified as high priority areas. These, as well as an increased focus on, among other things, gender equality issues constitute a thematic window which is distributed according to: - Regional and national efforts - "just-in-time" for rapidly arising needs - global issues such as research, advocacy work and the development of various tools The intended effect of the development contribution is based on the World Bank Group's "twin goals" to increase shared prosperity, and the eradication of extreme poverty. According to the theory of change, more and better jobs, increased trade flows and raised productivity, contribute to increased incomes and to achieve these goals. The World Bank Group (WBG) analysis underpinning this theory of change, identifies a number of challenges that limit the possibilities of achieving these goals. Examples of challenges include weak diversification, high transaction and trading costs, limited market access, and the poor being those who are hardest hit by trade shocks and exclusion. The objective of the Umbrella Facility for Trade (UFT) is to provide support to developing countries towards integrating them in the global economy while increasing trade. It is based upon and supports the implementation of the World Banks Groups trade strategy which focuses on four main pillars: i) trade competitiveness and diversification ii) trade facilitation and transport logistics iii) market access and international trade cooperation and, iv) managing shocks and promoting greater inclusion. Through a number of different activities at both the country and the global level, the World Bank Group contributes to creating more competitive and open markets, export diversification, reduce trading costs, strengthened capacity in policy making and, not least, an increased and upgraded participation in global value chains. Activities supported by the UFT include analyses and research, technical assistance, development of methods and tools, and the establishment of partnerships and dialogues. The specific goals of the Umbrella Facility for Trade are to: increase the number of WBG projects that incorporate trade expand the testing, experimentation, research, and sharing of new ideas on trade gather, document, and disseminate results, data, and knowledge on trade related issues and increase the WBGs voice on global trade issues through enhanced global partnerships and engagements. Through the UFT support is also channeled to the WBGs Trade Facilitation Support Programme (TFSP) which form an integral part of the contribution. Its objective is to improve cross border trade environments and support the full and effective implementation of the World Trade Organizations Trade Facilitation Agreement (WTO TFA). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16280403 -16280403 -16280403 SE-0-SE-6-10738 Sweden Det inre Nigerdeltat i Mali är den näst största inre våtmarken i Afrika efter Okavango deltat i Botswana och har klassificerats som en "RAMSAR-plats" 2004 (Ramsarkonventionen är en mellanstatlig naturvårdskonvention för att bevara våtmarker och vattenmiljöer och nyttja dem på ett hållbart sätt och som bl.a. definierar nationellt ramverk för åtgärder och internationellt samarbete om hållbar förvaltning). Deltat täcker regionerna Mopti, Ségou och Timbuktu och det maximala översvämmade området under regnsäsongen är för närvarande cirka 20 000 kvadratkilometer vilket minskar till cirka 4000 kvadratkilometer under torrsäsongen. Deltat är av stor vikt för biologisk mångfald, det är värd för ett stort antal flyttfåglar, fiskarter samt lokala växtarter med högt socioekonomiskt värde men ännu viktigare, cirka 1,5 miljoner människor, vilket motsvarar omkring 10 % av Mali befolkning. Deltat lider av miljöbelastning kopplad till variationerna i vattenregimen orsakad av klimatvariationer men även hur vattnet används uppströms. De flesta grödor och fleråriga foderarter uppvisar inte god tolerans för varken översvämning eller torka. Därför finns det alltid risk att skörden för föda eller foder misslyckas. Vid längre perioder av torka eller översvämmning kan det vara nödvändigt att göra vissa markanvändnings- och förvaltningsändringar för att anpassa sig. Beslut om att anpassa sig eller inte innebär betydande risk eftersom man aldrig vet hur länge en nuvarande period kommer att hålla i sig. Samtidigt står deltat inför markförstöring till följd av ohållbar användning av skogsmarker (hög avskogning som leder till erosion och sedimentering). Denna situation påverkar ekosystemen men också människors försörjningsvillkor, eftersom det leder till förluster inom jordbruks-, fiske och boskapsproduktion. Situationen har förstört levnadsförhållandena för befolkningen i deltat som fortsätter att drabbas av klimatpåverkan och den pågående konflikten. De står inför en livsmedelskris vilket riskerar att förvärras av de politiska oroligheterna. För att svara på dessa utmaningar har Malis regering klassificerat det inre Nigerdeltat som en "RAMSAR-plats" 2004 enligt ovan. För att fullgöra sina åtaganden enligt ovan genomförde Malis regering från november 2013 till 2017, med tekniskt och finansiellt stöd från Sverige, ett program med titeln "Program de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN", nedan även kallat PDD DIN. Med tanke på de positiva resultaten från fas I är Malis regering och Sida övertygade om att en andra fas är nödvändig för att konsolidera resultaten, utvidga programmets omfattning och utveckla en sammanhängande och gemensam vision och metod för hållbar förvaltning av deltats resurser, inklusive bevarande och förbättring av biologisk mångfald i perspektivet av konfliktlindring och minskning av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att PDD DIN II kommer att bidra till att motverka den negativa trenden avseende ohållbar markanvändning ifråga om biologisk mångfald och översvämmade ekosystem samt och öka möjligheten till en gemensam och deltagande styrning av gemensamma resurser genom att stärka olika intressenter, såsom lokala samhällen, civila samhället och samhällsbaserade organisationer, roller. Insatsen kommer att förstärka kapaciteten för motståndskraft hos män och kvinnor och skapa hopp bland befolkningen samtidigt som den bidrar till ökad livsmedelsförsörjning och säkerhet. I ett sådant perspektiv kommer insatsen också att bidra till fred och försoningsprocessen lanserad med fredsavtalet från 2015. Ambassaden bedömer också att Malis regering genom antagandet och genomförandet av lagar och förordningar om skydd och hållbar förvaltning av markresurser, bl.a. den i augusti 2017 antagna policyn för nationell skogsvård med handlingsplan, har med relevant ägandeskap åtagit sig att stödja skogsbruksektorn i landet. Den totala programbudgeten är 105 MSEK, varav Sidas bidrag är 94,3 MSEK. Malis regering har planerat att bidra med 10,7 MSEK för perioden 2017-2022. Nivån på Sidas budget har ökat från 55,9 MSEK (fas I) till 94,3 MSEK (fas II) vilket är en total ökning på 38,4 MSEK, eftersom den andra fasen, förutom konsolideringen av tidigare resultat, kommer att omfatta betydande delar av genomförandet av markanvändningsplanen i regionerna Ségou och Timbuktu. I dessa regioner utfördes enbart en del inledande aktiviteter under första fasen. Att ett formellt och bindande nationellt dokument (Global Land Use and Development plan) stöder inrättandet av fas II och att det finns planer för ett nationellt bidrag uppgående till 10,7 MSEK visar goda tecken på hållbarhet och ägande från Malis sida. The Inner Delta of River Niger in Mali is the second largest inland wetland in Africa after the Okavango Delta in Botswana, and has been classified as a "Ramsar site" in 2004 (an intergovernmental convention on flooded areas defining a national framework for action and international cooperation on sustainable management). The delta covers the regions of Mopti, Ségou and Timbuktu whereas the maximum inundated area in the wet season is currently around 20,000 square kilometers which becomes around 4000 square kilometers during the dry season. In order to put such an ambition into reality, the government of Mali with the technical and financial support from Sweden has implemented a Program entitled " Programme de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN" from November 2013 throughout 2017. Given the positive results of phase I, the government of Mali and Sida are convinced that a second phase is necessary in order to consolidate the achievements, to expand the program scope and develop a coherent and shared vision and methodology for the sustainable management of the natural resources of the Delta including biodiversity conservation/enhancement in a perspective of conflict alleviation and climate change effects reduction. The overall Programme Budget is 105 MSEK out of which Sida´s contribution is 94.3 MSEK. The government of Mali has planned to contribute for 10.7 MSEK for the period 2017-2022. The level of Sida's budget has increased from 55.9 MSEK (Phase I) to 94.3 MSEK (phase II), a total increase of 38.4 MSEK due to the fact that in addition to the consolidation of previous achievements, the land use management plan will be implemented, and the regions of Ségou and Timbuktu where only some entry activities were developed during the first phase will be significantly covered during the second phase. The fact that a formal and biding document (Global Land use and development plan) supports the set-up of the phase II and the important level of government financial contribution (10.7 MSEK) are good signs for sustainability and ownership. From Sida´s budget, Sida will procure services for monitoring for 3 000 000 SEK and 300 000 SEK for results based management while a mid- term evaluation team will be procured for a maximum of 1 000 000 SEK. The sustainable management of natural resources in the Inner Niger Delta has contributed to the widespread poverty reduction The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional The Coordination, animation and harmonization structures for a shared vision are created and functional Simplified flooded forests management plans are elaborated and implemented The knowledge and the trends of socio economic, hydrological and ecological factors are deepen The technical and organizational capacities of stakeholders are reinforced Degraded lands and river banks are protected against sands deposit The aquatic fauna and its habitats dynamics are known, followed up and the biodiversity restored through an action plan The actors of the Inner Delta of River Niger have increased their knowledge base on the climate change The access of actors to renewable energies is facilitated Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive The revenues of beneficiaries are increased The communication strategy of related tools are elaborated and applied The gender equality strategy developed during the first phase is implemented Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Bio-diversity Forestry policy and administrative management General Environment Protection Forestry The programme continued to implement activities; dialogue, consultation with the programme team and monitoring of activities also continued during the year. Examples of the results that have been achieved in 2023 are: - Two workshops were held in Timbuktu to validate the management plans for classified forests. - Environmental and Social Impact Statements (NIES) for activities with an impact on the environment were produced. - Establishment of three market gardening perimeters of one ha each, equipped with an irrigation system, a store, a block of two latrines, a janitor's room and a wire fence for beneficiary women's associations and groups in the Ké - Macina and Mopti circles. - Construction of 03 processing and storage units for market garden produce for women's groups in the cercles of Ké - Macina and Mopti. - Establishment of a 15-hectare Village Irrigated Perimeter (PIV) in the Ké-Macina circle. - Capacity-building for six women's groups in agro-food processing and preservation techniques. - Capacity-building for six market garden management committees in functional literacy. - Training of women's groups in three market garden areas in market garden production techniques. - Provision of seeds to women's groups in the three market gardening areas. - The beneficiaries of three poultry farms were provided with poultry feed, health kits and poultry feed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10738-10738A0101 Sweden Det inre Nigerdeltat i Mali är den näst största inre våtmarken i Afrika efter Okavango deltat i Botswana och har klassificerats som en "RAMSAR-plats" 2004 (Ramsarkonventionen är en mellanstatlig naturvårdskonvention för att bevara våtmarker och vattenmiljöer och nyttja dem på ett hållbart sätt och som bl.a. definierar nationellt ramverk för åtgärder och internationellt samarbete om hållbar förvaltning). Deltat täcker regionerna Mopti, Ségou och Timbuktu och det maximala översvämmade området under regnsäsongen är för närvarande cirka 20 000 kvadratkilometer vilket minskar till cirka 4000 kvadratkilometer under torrsäsongen. Deltat är av stor vikt för biologisk mångfald, det är värd för ett stort antal flyttfåglar, fiskarter samt lokala växtarter med högt socioekonomiskt värde men ännu viktigare, cirka 1,5 miljoner människor, vilket motsvarar omkring 10 % av Mali befolkning. Deltat lider av miljöbelastning kopplad till variationerna i vattenregimen orsakad av klimatvariationer men även hur vattnet används uppströms. De flesta grödor och fleråriga foderarter uppvisar inte god tolerans för varken översvämning eller torka. Därför finns det alltid risk att skörden för föda eller foder misslyckas. Vid längre perioder av torka eller översvämmning kan det vara nödvändigt att göra vissa markanvändnings- och förvaltningsändringar för att anpassa sig. Beslut om att anpassa sig eller inte innebär betydande risk eftersom man aldrig vet hur länge en nuvarande period kommer att hålla i sig. Samtidigt står deltat inför markförstöring till följd av ohållbar användning av skogsmarker (hög avskogning som leder till erosion och sedimentering). Denna situation påverkar ekosystemen men också människors försörjningsvillkor, eftersom det leder till förluster inom jordbruks-, fiske och boskapsproduktion. Situationen har förstört levnadsförhållandena för befolkningen i deltat som fortsätter att drabbas av klimatpåverkan och den pågående konflikten. De står inför en livsmedelskris vilket riskerar att förvärras av de politiska oroligheterna. För att svara på dessa utmaningar har Malis regering klassificerat det inre Nigerdeltat som en "RAMSAR-plats" 2004 enligt ovan. För att fullgöra sina åtaganden enligt ovan genomförde Malis regering från november 2013 till 2017, med tekniskt och finansiellt stöd från Sverige, ett program med titeln "Program de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN", nedan även kallat PDD DIN. Med tanke på de positiva resultaten från fas I är Malis regering och Sida övertygade om att en andra fas är nödvändig för att konsolidera resultaten, utvidga programmets omfattning och utveckla en sammanhängande och gemensam vision och metod för hållbar förvaltning av deltats resurser, inklusive bevarande och förbättring av biologisk mångfald i perspektivet av konfliktlindring och minskning av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att PDD DIN II kommer att bidra till att motverka den negativa trenden avseende ohållbar markanvändning ifråga om biologisk mångfald och översvämmade ekosystem samt och öka möjligheten till en gemensam och deltagande styrning av gemensamma resurser genom att stärka olika intressenter, såsom lokala samhällen, civila samhället och samhällsbaserade organisationer, roller. Insatsen kommer att förstärka kapaciteten för motståndskraft hos män och kvinnor och skapa hopp bland befolkningen samtidigt som den bidrar till ökad livsmedelsförsörjning och säkerhet. I ett sådant perspektiv kommer insatsen också att bidra till fred och försoningsprocessen lanserad med fredsavtalet från 2015. Ambassaden bedömer också att Malis regering genom antagandet och genomförandet av lagar och förordningar om skydd och hållbar förvaltning av markresurser, bl.a. den i augusti 2017 antagna policyn för nationell skogsvård med handlingsplan, har med relevant ägandeskap åtagit sig att stödja skogsbruksektorn i landet. Den totala programbudgeten är 105 MSEK, varav Sidas bidrag är 94,3 MSEK. Malis regering har planerat att bidra med 10,7 MSEK för perioden 2017-2022. Nivån på Sidas budget har ökat från 55,9 MSEK (fas I) till 94,3 MSEK (fas II) vilket är en total ökning på 38,4 MSEK, eftersom den andra fasen, förutom konsolideringen av tidigare resultat, kommer att omfatta betydande delar av genomförandet av markanvändningsplanen i regionerna Ségou och Timbuktu. I dessa regioner utfördes enbart en del inledande aktiviteter under första fasen. Att ett formellt och bindande nationellt dokument (Global Land Use and Development plan) stöder inrättandet av fas II och att det finns planer för ett nationellt bidrag uppgående till 10,7 MSEK visar goda tecken på hållbarhet och ägande från Malis sida. The Inner Delta of River Niger in Mali is the second largest inland wetland in Africa after the Okavango Delta in Botswana, and has been classified as a "Ramsar site" in 2004 (an intergovernmental convention on flooded areas defining a national framework for action and international cooperation on sustainable management). The delta covers the regions of Mopti, Ségou and Timbuktu whereas the maximum inundated area in the wet season is currently around 20,000 square kilometers which becomes around 4000 square kilometers during the dry season. In order to put such an ambition into reality, the government of Mali with the technical and financial support from Sweden has implemented a Program entitled " Programme de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN" from November 2013 throughout 2017. Given the positive results of phase I, the government of Mali and Sida are convinced that a second phase is necessary in order to consolidate the achievements, to expand the program scope and develop a coherent and shared vision and methodology for the sustainable management of the natural resources of the Delta including biodiversity conservation/enhancement in a perspective of conflict alleviation and climate change effects reduction. The overall Programme Budget is 105 MSEK out of which Sida´s contribution is 94.3 MSEK. The government of Mali has planned to contribute for 10.7 MSEK for the period 2017-2022. The level of Sida's budget has increased from 55.9 MSEK (Phase I) to 94.3 MSEK (phase II), a total increase of 38.4 MSEK due to the fact that in addition to the consolidation of previous achievements, the land use management plan will be implemented, and the regions of Ségou and Timbuktu where only some entry activities were developed during the first phase will be significantly covered during the second phase. The fact that a formal and biding document (Global Land use and development plan) supports the set-up of the phase II and the important level of government financial contribution (10.7 MSEK) are good signs for sustainability and ownership. From Sida´s budget, Sida will procure services for monitoring for 3 000 000 SEK and 300 000 SEK for results based management while a mid- term evaluation team will be procured for a maximum of 1 000 000 SEK. The sustainable management of natural resources in the Inner Niger Delta has contributed to the widespread poverty reduction The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional The Coordination, animation and harmonization structures for a shared vision are created and functional Simplified flooded forests management plans are elaborated and implemented The knowledge and the trends of socio economic, hydrological and ecological factors are deepen The technical and organizational capacities of stakeholders are reinforced Degraded lands and river banks are protected against sands deposit The aquatic fauna and its habitats dynamics are known, followed up and the biodiversity restored through an action plan The actors of the Inner Delta of River Niger have increased their knowledge base on the climate change The access of actors to renewable energies is facilitated Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive The revenues of beneficiaries are increased The communication strategy of related tools are elaborated and applied The gender equality strategy developed during the first phase is implemented Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Macina The activities take place at this location 13.962143 -5.361417 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Ténenko The activities take place at this location 14.457644 -4.918023 Youwarou The activities take place at this location 15.374307 -4.261493 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Niafunké The activities take place at this location 15.929950 -3.995204 Goundam The activities take place at this location 16.416948 -3.668124 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 30750000 18709701 0 0 0 20750000 0 0 30000000 0 0 10000000 0 0 0 18709701.0000000075 0 -0.0000000005 0 0.0000000001 0.0000000019 0 79459701 30000000 20750000 10000000 18709701 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10738-10738A0103 Sweden Det inre Nigerdeltat i Mali är den näst största inre våtmarken i Afrika efter Okavango deltat i Botswana och har klassificerats som en "RAMSAR-plats" 2004 (Ramsarkonventionen är en mellanstatlig naturvårdskonvention för att bevara våtmarker och vattenmiljöer och nyttja dem på ett hållbart sätt och som bl.a. definierar nationellt ramverk för åtgärder och internationellt samarbete om hållbar förvaltning). Deltat täcker regionerna Mopti, Ségou och Timbuktu och det maximala översvämmade området under regnsäsongen är för närvarande cirka 20 000 kvadratkilometer vilket minskar till cirka 4000 kvadratkilometer under torrsäsongen. Deltat är av stor vikt för biologisk mångfald, det är värd för ett stort antal flyttfåglar, fiskarter samt lokala växtarter med högt socioekonomiskt värde men ännu viktigare, cirka 1,5 miljoner människor, vilket motsvarar omkring 10 % av Mali befolkning. Deltat lider av miljöbelastning kopplad till variationerna i vattenregimen orsakad av klimatvariationer men även hur vattnet används uppströms. De flesta grödor och fleråriga foderarter uppvisar inte god tolerans för varken översvämning eller torka. Därför finns det alltid risk att skörden för föda eller foder misslyckas. Vid längre perioder av torka eller översvämmning kan det vara nödvändigt att göra vissa markanvändnings- och förvaltningsändringar för att anpassa sig. Beslut om att anpassa sig eller inte innebär betydande risk eftersom man aldrig vet hur länge en nuvarande period kommer att hålla i sig. Samtidigt står deltat inför markförstöring till följd av ohållbar användning av skogsmarker (hög avskogning som leder till erosion och sedimentering). Denna situation påverkar ekosystemen men också människors försörjningsvillkor, eftersom det leder till förluster inom jordbruks-, fiske och boskapsproduktion. Situationen har förstört levnadsförhållandena för befolkningen i deltat som fortsätter att drabbas av klimatpåverkan och den pågående konflikten. De står inför en livsmedelskris vilket riskerar att förvärras av de politiska oroligheterna. För att svara på dessa utmaningar har Malis regering klassificerat det inre Nigerdeltat som en "RAMSAR-plats" 2004 enligt ovan. För att fullgöra sina åtaganden enligt ovan genomförde Malis regering från november 2013 till 2017, med tekniskt och finansiellt stöd från Sverige, ett program med titeln "Program de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN", nedan även kallat PDD DIN. Med tanke på de positiva resultaten från fas I är Malis regering och Sida övertygade om att en andra fas är nödvändig för att konsolidera resultaten, utvidga programmets omfattning och utveckla en sammanhängande och gemensam vision och metod för hållbar förvaltning av deltats resurser, inklusive bevarande och förbättring av biologisk mångfald i perspektivet av konfliktlindring och minskning av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att PDD DIN II kommer att bidra till att motverka den negativa trenden avseende ohållbar markanvändning ifråga om biologisk mångfald och översvämmade ekosystem samt och öka möjligheten till en gemensam och deltagande styrning av gemensamma resurser genom att stärka olika intressenter, såsom lokala samhällen, civila samhället och samhällsbaserade organisationer, roller. Insatsen kommer att förstärka kapaciteten för motståndskraft hos män och kvinnor och skapa hopp bland befolkningen samtidigt som den bidrar till ökad livsmedelsförsörjning och säkerhet. I ett sådant perspektiv kommer insatsen också att bidra till fred och försoningsprocessen lanserad med fredsavtalet från 2015. Ambassaden bedömer också att Malis regering genom antagandet och genomförandet av lagar och förordningar om skydd och hållbar förvaltning av markresurser, bl.a. den i augusti 2017 antagna policyn för nationell skogsvård med handlingsplan, har med relevant ägandeskap åtagit sig att stödja skogsbruksektorn i landet. Den totala programbudgeten är 105 MSEK, varav Sidas bidrag är 94,3 MSEK. Malis regering har planerat att bidra med 10,7 MSEK för perioden 2017-2022. Nivån på Sidas budget har ökat från 55,9 MSEK (fas I) till 94,3 MSEK (fas II) vilket är en total ökning på 38,4 MSEK, eftersom den andra fasen, förutom konsolideringen av tidigare resultat, kommer att omfatta betydande delar av genomförandet av markanvändningsplanen i regionerna Ségou och Timbuktu. I dessa regioner utfördes enbart en del inledande aktiviteter under första fasen. Att ett formellt och bindande nationellt dokument (Global Land Use and Development plan) stöder inrättandet av fas II och att det finns planer för ett nationellt bidrag uppgående till 10,7 MSEK visar goda tecken på hållbarhet och ägande från Malis sida. The Inner Delta of River Niger in Mali is the second largest inland wetland in Africa after the Okavango Delta in Botswana, and has been classified as a "Ramsar site" in 2004 (an intergovernmental convention on flooded areas defining a national framework for action and international cooperation on sustainable management). The delta covers the regions of Mopti, Ségou and Timbuktu whereas the maximum inundated area in the wet season is currently around 20,000 square kilometers which becomes around 4000 square kilometers during the dry season. In order to put such an ambition into reality, the government of Mali with the technical and financial support from Sweden has implemented a Program entitled " Programme de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN" from November 2013 throughout 2017. Given the positive results of phase I, the government of Mali and Sida are convinced that a second phase is necessary in order to consolidate the achievements, to expand the program scope and develop a coherent and shared vision and methodology for the sustainable management of the natural resources of the Delta including biodiversity conservation/enhancement in a perspective of conflict alleviation and climate change effects reduction. The overall Programme Budget is 105 MSEK out of which Sida´s contribution is 94.3 MSEK. The government of Mali has planned to contribute for 10.7 MSEK for the period 2017-2022. The level of Sida's budget has increased from 55.9 MSEK (Phase I) to 94.3 MSEK (phase II), a total increase of 38.4 MSEK due to the fact that in addition to the consolidation of previous achievements, the land use management plan will be implemented, and the regions of Ségou and Timbuktu where only some entry activities were developed during the first phase will be significantly covered during the second phase. The fact that a formal and biding document (Global Land use and development plan) supports the set-up of the phase II and the important level of government financial contribution (10.7 MSEK) are good signs for sustainability and ownership. From Sida´s budget, Sida will procure services for monitoring for 3 000 000 SEK and 300 000 SEK for results based management while a mid- term evaluation team will be procured for a maximum of 1 000 000 SEK. The sustainable management of natural resources in the Inner Niger Delta has contributed to the widespread poverty reduction The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional The Coordination, animation and harmonization structures for a shared vision are created and functional Simplified flooded forests management plans are elaborated and implemented The knowledge and the trends of socio economic, hydrological and ecological factors are deepen The technical and organizational capacities of stakeholders are reinforced Degraded lands and river banks are protected against sands deposit The aquatic fauna and its habitats dynamics are known, followed up and the biodiversity restored through an action plan The actors of the Inner Delta of River Niger have increased their knowledge base on the climate change The access of actors to renewable energies is facilitated Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive The revenues of beneficiaries are increased The communication strategy of related tools are elaborated and applied The gender equality strategy developed during the first phase is implemented Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229688 0 229688 229688 229688 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10738-10738A0105 Sweden Det inre Nigerdeltat i Mali är den näst största inre våtmarken i Afrika efter Okavango deltat i Botswana och har klassificerats som en "RAMSAR-plats" 2004 (Ramsarkonventionen är en mellanstatlig naturvårdskonvention för att bevara våtmarker och vattenmiljöer och nyttja dem på ett hållbart sätt och som bl.a. definierar nationellt ramverk för åtgärder och internationellt samarbete om hållbar förvaltning). Deltat täcker regionerna Mopti, Ségou och Timbuktu och det maximala översvämmade området under regnsäsongen är för närvarande cirka 20 000 kvadratkilometer vilket minskar till cirka 4000 kvadratkilometer under torrsäsongen. Deltat är av stor vikt för biologisk mångfald, det är värd för ett stort antal flyttfåglar, fiskarter samt lokala växtarter med högt socioekonomiskt värde men ännu viktigare, cirka 1,5 miljoner människor, vilket motsvarar omkring 10 % av Mali befolkning. Deltat lider av miljöbelastning kopplad till variationerna i vattenregimen orsakad av klimatvariationer men även hur vattnet används uppströms. De flesta grödor och fleråriga foderarter uppvisar inte god tolerans för varken översvämning eller torka. Därför finns det alltid risk att skörden för föda eller foder misslyckas. Vid längre perioder av torka eller översvämmning kan det vara nödvändigt att göra vissa markanvändnings- och förvaltningsändringar för att anpassa sig. Beslut om att anpassa sig eller inte innebär betydande risk eftersom man aldrig vet hur länge en nuvarande period kommer att hålla i sig. Samtidigt står deltat inför markförstöring till följd av ohållbar användning av skogsmarker (hög avskogning som leder till erosion och sedimentering). Denna situation påverkar ekosystemen men också människors försörjningsvillkor, eftersom det leder till förluster inom jordbruks-, fiske och boskapsproduktion. Situationen har förstört levnadsförhållandena för befolkningen i deltat som fortsätter att drabbas av klimatpåverkan och den pågående konflikten. De står inför en livsmedelskris vilket riskerar att förvärras av de politiska oroligheterna. För att svara på dessa utmaningar har Malis regering klassificerat det inre Nigerdeltat som en "RAMSAR-plats" 2004 enligt ovan. För att fullgöra sina åtaganden enligt ovan genomförde Malis regering från november 2013 till 2017, med tekniskt och finansiellt stöd från Sverige, ett program med titeln "Program de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN", nedan även kallat PDD DIN. Med tanke på de positiva resultaten från fas I är Malis regering och Sida övertygade om att en andra fas är nödvändig för att konsolidera resultaten, utvidga programmets omfattning och utveckla en sammanhängande och gemensam vision och metod för hållbar förvaltning av deltats resurser, inklusive bevarande och förbättring av biologisk mångfald i perspektivet av konfliktlindring och minskning av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att PDD DIN II kommer att bidra till att motverka den negativa trenden avseende ohållbar markanvändning ifråga om biologisk mångfald och översvämmade ekosystem samt och öka möjligheten till en gemensam och deltagande styrning av gemensamma resurser genom att stärka olika intressenter, såsom lokala samhällen, civila samhället och samhällsbaserade organisationer, roller. Insatsen kommer att förstärka kapaciteten för motståndskraft hos män och kvinnor och skapa hopp bland befolkningen samtidigt som den bidrar till ökad livsmedelsförsörjning och säkerhet. I ett sådant perspektiv kommer insatsen också att bidra till fred och försoningsprocessen lanserad med fredsavtalet från 2015. Ambassaden bedömer också att Malis regering genom antagandet och genomförandet av lagar och förordningar om skydd och hållbar förvaltning av markresurser, bl.a. den i augusti 2017 antagna policyn för nationell skogsvård med handlingsplan, har med relevant ägandeskap åtagit sig att stödja skogsbruksektorn i landet. Den totala programbudgeten är 105 MSEK, varav Sidas bidrag är 94,3 MSEK. Malis regering har planerat att bidra med 10,7 MSEK för perioden 2017-2022. Nivån på Sidas budget har ökat från 55,9 MSEK (fas I) till 94,3 MSEK (fas II) vilket är en total ökning på 38,4 MSEK, eftersom den andra fasen, förutom konsolideringen av tidigare resultat, kommer att omfatta betydande delar av genomförandet av markanvändningsplanen i regionerna Ségou och Timbuktu. I dessa regioner utfördes enbart en del inledande aktiviteter under första fasen. Att ett formellt och bindande nationellt dokument (Global Land Use and Development plan) stöder inrättandet av fas II och att det finns planer för ett nationellt bidrag uppgående till 10,7 MSEK visar goda tecken på hållbarhet och ägande från Malis sida. The Inner Delta of River Niger in Mali is the second largest inland wetland in Africa after the Okavango Delta in Botswana, and has been classified as a "Ramsar site" in 2004 (an intergovernmental convention on flooded areas defining a national framework for action and international cooperation on sustainable management). The delta covers the regions of Mopti, Ségou and Timbuktu whereas the maximum inundated area in the wet season is currently around 20,000 square kilometers which becomes around 4000 square kilometers during the dry season. In order to put such an ambition into reality, the government of Mali with the technical and financial support from Sweden has implemented a Program entitled " Programme de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN" from November 2013 throughout 2017. Given the positive results of phase I, the government of Mali and Sida are convinced that a second phase is necessary in order to consolidate the achievements, to expand the program scope and develop a coherent and shared vision and methodology for the sustainable management of the natural resources of the Delta including biodiversity conservation/enhancement in a perspective of conflict alleviation and climate change effects reduction. The overall Programme Budget is 105 MSEK out of which Sida´s contribution is 94.3 MSEK. The government of Mali has planned to contribute for 10.7 MSEK for the period 2017-2022. The level of Sida's budget has increased from 55.9 MSEK (Phase I) to 94.3 MSEK (phase II), a total increase of 38.4 MSEK due to the fact that in addition to the consolidation of previous achievements, the land use management plan will be implemented, and the regions of Ségou and Timbuktu where only some entry activities were developed during the first phase will be significantly covered during the second phase. The fact that a formal and biding document (Global Land use and development plan) supports the set-up of the phase II and the important level of government financial contribution (10.7 MSEK) are good signs for sustainability and ownership. From Sida´s budget, Sida will procure services for monitoring for 3 000 000 SEK and 300 000 SEK for results based management while a mid- term evaluation team will be procured for a maximum of 1 000 000 SEK. The sustainable management of natural resources in the Inner Niger Delta has contributed to the widespread poverty reduction The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional The Coordination, animation and harmonization structures for a shared vision are created and functional Simplified flooded forests management plans are elaborated and implemented The knowledge and the trends of socio economic, hydrological and ecological factors are deepen The technical and organizational capacities of stakeholders are reinforced Degraded lands and river banks are protected against sands deposit The aquatic fauna and its habitats dynamics are known, followed up and the biodiversity restored through an action plan The actors of the Inner Delta of River Niger have increased their knowledge base on the climate change The access of actors to renewable energies is facilitated Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive The revenues of beneficiaries are increased The communication strategy of related tools are elaborated and applied The gender equality strategy developed during the first phase is implemented Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78318 859584 746357 0 0 0 0 0 617725 0 0 78318 0 746357 0 0 0 241859 0 1684259 78318 617725 241858.55 437892.66 308463.94 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10738-10738A0107 Sweden Det inre Nigerdeltat i Mali är den näst största inre våtmarken i Afrika efter Okavango deltat i Botswana och har klassificerats som en "RAMSAR-plats" 2004 (Ramsarkonventionen är en mellanstatlig naturvårdskonvention för att bevara våtmarker och vattenmiljöer och nyttja dem på ett hållbart sätt och som bl.a. definierar nationellt ramverk för åtgärder och internationellt samarbete om hållbar förvaltning). Deltat täcker regionerna Mopti, Ségou och Timbuktu och det maximala översvämmade området under regnsäsongen är för närvarande cirka 20 000 kvadratkilometer vilket minskar till cirka 4000 kvadratkilometer under torrsäsongen. Deltat är av stor vikt för biologisk mångfald, det är värd för ett stort antal flyttfåglar, fiskarter samt lokala växtarter med högt socioekonomiskt värde men ännu viktigare, cirka 1,5 miljoner människor, vilket motsvarar omkring 10 % av Mali befolkning. Deltat lider av miljöbelastning kopplad till variationerna i vattenregimen orsakad av klimatvariationer men även hur vattnet används uppströms. De flesta grödor och fleråriga foderarter uppvisar inte god tolerans för varken översvämning eller torka. Därför finns det alltid risk att skörden för föda eller foder misslyckas. Vid längre perioder av torka eller översvämmning kan det vara nödvändigt att göra vissa markanvändnings- och förvaltningsändringar för att anpassa sig. Beslut om att anpassa sig eller inte innebär betydande risk eftersom man aldrig vet hur länge en nuvarande period kommer att hålla i sig. Samtidigt står deltat inför markförstöring till följd av ohållbar användning av skogsmarker (hög avskogning som leder till erosion och sedimentering). Denna situation påverkar ekosystemen men också människors försörjningsvillkor, eftersom det leder till förluster inom jordbruks-, fiske och boskapsproduktion. Situationen har förstört levnadsförhållandena för befolkningen i deltat som fortsätter att drabbas av klimatpåverkan och den pågående konflikten. De står inför en livsmedelskris vilket riskerar att förvärras av de politiska oroligheterna. För att svara på dessa utmaningar har Malis regering klassificerat det inre Nigerdeltat som en "RAMSAR-plats" 2004 enligt ovan. För att fullgöra sina åtaganden enligt ovan genomförde Malis regering från november 2013 till 2017, med tekniskt och finansiellt stöd från Sverige, ett program med titeln "Program de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN", nedan även kallat PDD DIN. Med tanke på de positiva resultaten från fas I är Malis regering och Sida övertygade om att en andra fas är nödvändig för att konsolidera resultaten, utvidga programmets omfattning och utveckla en sammanhängande och gemensam vision och metod för hållbar förvaltning av deltats resurser, inklusive bevarande och förbättring av biologisk mångfald i perspektivet av konfliktlindring och minskning av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att PDD DIN II kommer att bidra till att motverka den negativa trenden avseende ohållbar markanvändning ifråga om biologisk mångfald och översvämmade ekosystem samt och öka möjligheten till en gemensam och deltagande styrning av gemensamma resurser genom att stärka olika intressenter, såsom lokala samhällen, civila samhället och samhällsbaserade organisationer, roller. Insatsen kommer att förstärka kapaciteten för motståndskraft hos män och kvinnor och skapa hopp bland befolkningen samtidigt som den bidrar till ökad livsmedelsförsörjning och säkerhet. I ett sådant perspektiv kommer insatsen också att bidra till fred och försoningsprocessen lanserad med fredsavtalet från 2015. Ambassaden bedömer också att Malis regering genom antagandet och genomförandet av lagar och förordningar om skydd och hållbar förvaltning av markresurser, bl.a. den i augusti 2017 antagna policyn för nationell skogsvård med handlingsplan, har med relevant ägandeskap åtagit sig att stödja skogsbruksektorn i landet. Den totala programbudgeten är 105 MSEK, varav Sidas bidrag är 94,3 MSEK. Malis regering har planerat att bidra med 10,7 MSEK för perioden 2017-2022. Nivån på Sidas budget har ökat från 55,9 MSEK (fas I) till 94,3 MSEK (fas II) vilket är en total ökning på 38,4 MSEK, eftersom den andra fasen, förutom konsolideringen av tidigare resultat, kommer att omfatta betydande delar av genomförandet av markanvändningsplanen i regionerna Ségou och Timbuktu. I dessa regioner utfördes enbart en del inledande aktiviteter under första fasen. Att ett formellt och bindande nationellt dokument (Global Land Use and Development plan) stöder inrättandet av fas II och att det finns planer för ett nationellt bidrag uppgående till 10,7 MSEK visar goda tecken på hållbarhet och ägande från Malis sida. The Inner Delta of River Niger in Mali is the second largest inland wetland in Africa after the Okavango Delta in Botswana, and has been classified as a "Ramsar site" in 2004 (an intergovernmental convention on flooded areas defining a national framework for action and international cooperation on sustainable management). The delta covers the regions of Mopti, Ségou and Timbuktu whereas the maximum inundated area in the wet season is currently around 20,000 square kilometers which becomes around 4000 square kilometers during the dry season. In order to put such an ambition into reality, the government of Mali with the technical and financial support from Sweden has implemented a Program entitled " Programme de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN" from November 2013 throughout 2017. Given the positive results of phase I, the government of Mali and Sida are convinced that a second phase is necessary in order to consolidate the achievements, to expand the program scope and develop a coherent and shared vision and methodology for the sustainable management of the natural resources of the Delta including biodiversity conservation/enhancement in a perspective of conflict alleviation and climate change effects reduction. The overall Programme Budget is 105 MSEK out of which Sida´s contribution is 94.3 MSEK. The government of Mali has planned to contribute for 10.7 MSEK for the period 2017-2022. The level of Sida's budget has increased from 55.9 MSEK (Phase I) to 94.3 MSEK (phase II), a total increase of 38.4 MSEK due to the fact that in addition to the consolidation of previous achievements, the land use management plan will be implemented, and the regions of Ségou and Timbuktu where only some entry activities were developed during the first phase will be significantly covered during the second phase. The fact that a formal and biding document (Global Land use and development plan) supports the set-up of the phase II and the important level of government financial contribution (10.7 MSEK) are good signs for sustainability and ownership. From Sida´s budget, Sida will procure services for monitoring for 3 000 000 SEK and 300 000 SEK for results based management while a mid- term evaluation team will be procured for a maximum of 1 000 000 SEK. The sustainable management of natural resources in the Inner Niger Delta has contributed to the widespread poverty reduction The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional The Coordination, animation and harmonization structures for a shared vision are created and functional Simplified flooded forests management plans are elaborated and implemented The knowledge and the trends of socio economic, hydrological and ecological factors are deepen The technical and organizational capacities of stakeholders are reinforced Degraded lands and river banks are protected against sands deposit The aquatic fauna and its habitats dynamics are known, followed up and the biodiversity restored through an action plan The actors of the Inner Delta of River Niger have increased their knowledge base on the climate change The access of actors to renewable energies is facilitated Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive The revenues of beneficiaries are increased The communication strategy of related tools are elaborated and applied The gender equality strategy developed during the first phase is implemented Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Agent Comptable Central du Tresor/PDD-DIN Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Macina The activities take place at this location 13.962143 -5.361417 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Ténenko The activities take place at this location 14.457644 -4.918023 Youwarou The activities take place at this location 15.374307 -4.261493 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Niafunké The activities take place at this location 15.929950 -3.995204 Goundam The activities take place at this location 16.416948 -3.668124 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10540299 0 13695000 0 0 0 0 -400000 0 13695000 0 0 0 0 0 0 0 10540299 24235299 10540299 13695000 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10738-10738A0109 Sweden The Inner Delta of River Niger in Mali is the second largest inland wetland in Africa after the Okavango Delta in Botswana, and has been classified as a "Ramsar site" in 2004 (an intergovernmental convention on flooded areas defining a national framework for action and international cooperation on sustainable management). The delta covers the regions of Mopti, Ségou and Timbuktu whereas the maximum inundated area in the wet season is currently around 20,000 square kilometers which becomes around 4000 square kilometers during the dry season. In order to put such an ambition into reality, the government of Mali with the technical and financial support from Sweden has implemented a Program entitled " Programme de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN" from November 2013 throughout 2017. Given the positive results of phase I, the government of Mali and Sida are convinced that a second phase is necessary in order to consolidate the achievements, to expand the program scope and develop a coherent and shared vision and methodology for the sustainable management of the natural resources of the Delta including biodiversity conservation/enhancement in a perspective of conflict alleviation and climate change effects reduction. The overall Programme Budget is 105 MSEK out of which Sida´s contribution is 94.3 MSEK. The government of Mali has planned to contribute for 10.7 MSEK for the period 2017-2022. The level of Sida's budget has increased from 55.9 MSEK (Phase I) to 94.3 MSEK (phase II), a total increase of 38.4 MSEK due to the fact that in addition to the consolidation of previous achievements, the land use management plan will be implemented, and the regions of Ségou and Timbuktu where only some entry activities were developed during the first phase will be significantly covered during the second phase. The fact that a formal and biding document (Global Land use and development plan) supports the set-up of the phase II and the important level of government financial contribution (10.7 MSEK) are good signs for sustainability and ownership. From Sida´s budget, Sida will procure services for monitoring for 3 000 000 SEK and 300 000 SEK for results based management while a mid- term evaluation team will be procured for a maximum of 1 000 000 SEK. Det inre Nigerdeltat i Mali är den näst största inre våtmarken i Afrika efter Okavango deltat i Botswana och har klassificerats som en "RAMSAR-plats" 2004 (Ramsarkonventionen är en mellanstatlig naturvårdskonvention för att bevara våtmarker och vattenmiljöer och nyttja dem på ett hållbart sätt och som bl.a. definierar nationellt ramverk för åtgärder och internationellt samarbete om hållbar förvaltning). Deltat täcker regionerna Mopti, Ségou och Timbuktu och det maximala översvämmade området under regnsäsongen är för närvarande cirka 20 000 kvadratkilometer vilket minskar till cirka 4000 kvadratkilometer under torrsäsongen. Deltat är av stor vikt för biologisk mångfald, det är värd för ett stort antal flyttfåglar, fiskarter samt lokala växtarter med högt socioekonomiskt värde men ännu viktigare, cirka 1,5 miljoner människor, vilket motsvarar omkring 10 % av Mali befolkning. Deltat lider av miljöbelastning kopplad till variationerna i vattenregimen orsakad av klimatvariationer men även hur vattnet används uppströms. De flesta grödor och fleråriga foderarter uppvisar inte god tolerans för varken översvämning eller torka. Därför finns det alltid risk att skörden för föda eller foder misslyckas. Vid längre perioder av torka eller översvämmning kan det vara nödvändigt att göra vissa markanvändnings- och förvaltningsändringar för att anpassa sig. Beslut om att anpassa sig eller inte innebär betydande risk eftersom man aldrig vet hur länge en nuvarande period kommer att hålla i sig. Samtidigt står deltat inför markförstöring till följd av ohållbar användning av skogsmarker (hög avskogning som leder till erosion och sedimentering). Denna situation påverkar ekosystemen men också människors försörjningsvillkor, eftersom det leder till förluster inom jordbruks-, fiske och boskapsproduktion. Situationen har förstört levnadsförhållandena för befolkningen i deltat som fortsätter att drabbas av klimatpåverkan och den pågående konflikten. De står inför en livsmedelskris vilket riskerar att förvärras av de politiska oroligheterna. För att svara på dessa utmaningar har Malis regering klassificerat det inre Nigerdeltat som en "RAMSAR-plats" 2004 enligt ovan. För att fullgöra sina åtaganden enligt ovan genomförde Malis regering från november 2013 till 2017, med tekniskt och finansiellt stöd från Sverige, ett program med titeln "Program de Development Durable du Delta Intérieur du Niger -Wetlands PDD DIN", nedan även kallat PDD DIN. Med tanke på de positiva resultaten från fas I är Malis regering och Sida övertygade om att en andra fas är nödvändig för att konsolidera resultaten, utvidga programmets omfattning och utveckla en sammanhängande och gemensam vision och metod för hållbar förvaltning av deltats resurser, inklusive bevarande och förbättring av biologisk mångfald i perspektivet av konfliktlindring och minskning av klimatförändringarna. Ambassaden bedömer att PDD DIN II kommer att bidra till att motverka den negativa trenden avseende ohållbar markanvändning ifråga om biologisk mångfald och översvämmade ekosystem samt och öka möjligheten till en gemensam och deltagande styrning av gemensamma resurser genom att stärka olika intressenter, såsom lokala samhällen, civila samhället och samhällsbaserade organisationer, roller. Insatsen kommer att förstärka kapaciteten för motståndskraft hos män och kvinnor och skapa hopp bland befolkningen samtidigt som den bidrar till ökad livsmedelsförsörjning och säkerhet. I ett sådant perspektiv kommer insatsen också att bidra till fred och försoningsprocessen lanserad med fredsavtalet från 2015. Ambassaden bedömer också att Malis regering genom antagandet och genomförandet av lagar och förordningar om skydd och hållbar förvaltning av markresurser, bl.a. den i augusti 2017 antagna policyn för nationell skogsvård med handlingsplan, har med relevant ägandeskap åtagit sig att stödja skogsbruksektorn i landet. Den totala programbudgeten är 105 MSEK, varav Sidas bidrag är 94,3 MSEK. Malis regering har planerat att bidra med 10,7 MSEK för perioden 2017-2022. Nivån på Sidas budget har ökat från 55,9 MSEK (fas I) till 94,3 MSEK (fas II) vilket är en total ökning på 38,4 MSEK, eftersom den andra fasen, förutom konsolideringen av tidigare resultat, kommer att omfatta betydande delar av genomförandet av markanvändningsplanen i regionerna Ségou och Timbuktu. I dessa regioner utfördes enbart en del inledande aktiviteter under första fasen. Att ett formellt och bindande nationellt dokument (Global Land Use and Development plan) stöder inrättandet av fas II och att det finns planer för ett nationellt bidrag uppgående till 10,7 MSEK visar goda tecken på hållbarhet och ägande från Malis sida. The sustainable management of natural resources in the Inner Niger Delta has contributed to the widespread poverty reduction The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional The Coordination, animation and harmonization structures for a shared vision are created and functional Simplified flooded forests management plans are elaborated and implemented The knowledge and the trends of socio economic, hydrological and ecological factors are deepen The technical and organizational capacities of stakeholders are reinforced Degraded lands and river banks are protected against sands deposit The aquatic fauna and its habitats dynamics are known, followed up and the biodiversity restored through an action plan The actors of the Inner Delta of River Niger have increased their knowledge base on the climate change The access of actors to renewable energies is facilitated Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive The revenues of beneficiaries are increased The communication strategy of related tools are elaborated and applied The gender equality strategy developed during the first phase is implemented Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37650 347933 0 37650 0 0 347933 0 0 0 385583 37650 347933.31 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12211 Sweden Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 118010100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12211 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000346) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Consutlancy Fund for small costs like printing costs, Development Talks and small consultancy assignments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12211-12211A0101 Sweden Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 118010100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12211 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000346) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Consutlancy Fund for small costs like printing costs, Development Talks and small consultancy assignments. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2479 0 0 2479 SE-0-SE-6-12211-12211A0102 Sweden Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 118010100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12211 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000346) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Consutlancy Fund for small costs like printing costs, Development Talks and small consultancy assignments. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50000 5951 18500 25549 50000 18500 5950.5 -24450.5 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12211-12211A0103 Sweden Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 118010100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12211 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000346) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Consutlancy Fund for small costs like printing costs, Development Talks and small consultancy assignments. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3061 3061 0 3061 3061 SE-0-SE-6-12211-12211A0104 Sweden Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 118010100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12211 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000346) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Consutlancy Fund for small costs like printing costs, Development Talks and small consultancy assignments. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3061 7774 -10835 -3061 7773.81 -10834.81 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12211-12211A0105 Sweden Consutlancy Fund for small costs like printing costs, Development Talks and small consultancy assignments. Inom ämnesområdet Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad Samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2018 med delegerade medel från resultatstrategin för Globala Insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap1:1 34, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från resultatstrategin Globala insatser för Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling (finansieringskod 118010100). Beslut om tilldelning av uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12211 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000346) registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 300 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51686 28484 23000 0 -51282 51686 23000 28483.84 -51281.95 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13394 Sweden "REFOREST Africa" 'är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i inledningsvis 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. En längre studieresa i regionen ingår i utbildningen. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på tre tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) skötsel av naturskog samt c) "agroforestry", med en interdisciplinär ansats t ex skog/klimat, landrättigheter, ekonomiska/sociala/ekologiska aspekter på skogsbruk. "REFOREST Africa" föreslås bygga på i) doktorandutbildning med såväl kurser som fältarbete, ii) ett uttalat regionalt perspektiv med studieresor i regionen och med kurser inte bara på SUA utan även på samarbetsuniversitet, iii) en internationell utblick med deltagande i internationella konferenser eller studiebesök på universitet utanför regionen, iv) möjlighet till praktik vid t ex internationella forskningsinstitutioner/universitet i regionen, t ex ICRAF, v) pedagogik och kommunikation i kursplanen, vi) en mulidisciplinär anssts med inslag av t ex socioekonomi, gender och ekonomi, vii) varje doktorand kommer att tilldelas en handledargrupp, även utbildning av handledare, viii) kvalitetssäkring av utbildningen i tre steg - a) sammanläggningsavhandling med artiklar i "peer-reviewed" internationella tidskrifter, b) SUA intern kvalitetssäkring samt c) stöd från SLU. Sokoine University of Agriculture (SUA) är ett statligt universitet beläget i Morogoro, Tanzania, ca 200 km väster om Dar es Salaam, grundat 1984. "REFOREST Africa" kommer att administreras av "College of Forestry, Wildlife and Tourism, en av de äldsta fakulteterna inom skogsvetenskap i Afrika söder om Sahara. Fakulteten har ca 55 disputerade forskare/lärare, varav ett flertal erhållit sin forskarutbildning i samarbete med norska universitet. Fakulteten har även erbjudit utbildning för studenter från grannländerna, och har därmed påverkat skogsforskningen i hela regionen. Skogsfakulteten vid SUA, enligt SUA´s egen uppgift, är den institution i hela Afrika söder om Sahara som har stört tillgång till egen skog/skogsplantering för utbildning och forskning. På SUA kommer att finnas ett sekretariat, totalt 4 personer under ledning av en programkoordinator, och en rådgivande vetenskaplig kommitté med deltagare från SUA, från samarbetsuniversiteten och från "African Forest Forum", samt en representant för doktoranderna. På svensk sida, SLU/Umeå, föreslås en programkoordinator på deltid. Sida gör bedömningen att SUA, i samarbete med doktorandernas hemuniversitet samt med stöd från SLU, har tillräcklig kompetens och kapacitet att uppnå målet att i en regional insats och med hög kvalité forskarutbilda 20 doktorander i skogsvetenskap. Enligt SLU i Umeå är skoglig forskning vid SUA bland de starkaste i Afrika söder om Sahara. Budgeten för programmet, 2020-24, är totalt SEK 75 000 000, varav ca 85% att utbetalas till SUA och ca 15% till SLU. Sida är ensam finansiär av programmet, men under avtalsperioden avser SUA att försöka hitta fler finansiärer. Avtalen är strukturerade enligt: 1. Sverige, representerat av Sida, ingår insatsavtal med Tanzania, representerat av Sokoine University of Agriculture, avseende medel som kommer att utbetalas till SUA, 2. Sida ingår insatsavtal med SLU, avseende medel som kommer att utbetalas till SLU. Den övergripande risknivån bedöms som "låg" inom de mer vetenskapliga delarna av programmet, och "medel till hög" inom intern styrning och kontroll samt vidareförmedling av Sida-medel. "REFOREST Africa" is a regional research school i forestry, based at Sokoine University of Agriculture (SUA) and with partner universities in an initial phase in 5 countries in eastern and southern Africa and with Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Umeå, Sweden.The African partner universities nominate, following a call from SUA, 20 students that are offered a PhD training in cooperation between home university and SUA, "a regional sandwich-training", but could also be offered shorter stays at SLU as well as participation in international scientific conferences. A longer study tour in the region is included in the training.The contribution has the following specific objectives: a) to produce PhD´s i forestry, b) to facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and South-North institutions, c) strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa, and d) to promote dissemination and application of research results from "REFOREST Africa". Thematically, three focus areas: a) commercial forestry and bio-economy, b) natural forests management and c) agroforestry, with an inteerdisciplinary approach, e. g. climate/forest issues, land use conflicts, economic/social/ecological aspects of forestry."REFOREST Africa" is envisaged to have the following characteristics: i) PhD training including course work, ii) a clear regional perspective with study tours in the region and with courses not only at SUA but also at partner universities, iii) an international exposure with participation in international conferences and study visits at universities outside the region, iv) possibility to support internships at international research centers/universities, e. g. ICRAF, v) teaching and communication skills included in the curriculum, vi) multi- and inter-disciplinary analysis and courses included in curriculum, e. g. socioeconomics, gender, economy, vii) each PhD student has a group of supervisors, supervisor training, viii) quality assurance in three steps - a) dissertation by papers published in international peer-reviewed journals, b) SUA quality assurance guidelines and c) support from SLU.Sokoine University of Agriculture (SUA) is a public university located in Morogoro, Tanzania, approximately 200 km west of Dar es Salaam, established in 1984. "REFOREST Africa" will be administered by the "College of Forestry, Wildlife and Tourism", one of the oldest faculties in forestry in Africa south of Sahara with approximately 55 PhD holders out of which many have obtained their research training in co-operation with Norwegian universities. Most of the forest researchers in neighbouring countries were trained at SUA, as a consequence SUA has had an impact on forestry research in the region. According to SUA, there is no forestry institution in Africa south of Sahara with a variety of own managed forests for training and research compared to SUA. Forestry research at SUA is by SLU in Umeå assessed as one the strongest in Africa south of Sahara. At SUA there will be a Program Management Team of 4 persons headed by a Program Coordinator, and an Advisory Academic Committee with participation from SUA, from partner universities and from "African Forest Forum" as well as a representative from the PhD students.Sida makes the assessment that SUA, in cooperation with partner universities and with support from SLU, has sufficient competence and capacity to achieve the objective to in a regional set-up and with high scientific standards train 20 PhD students in forest sciences.The total budget for the contribution, 2020-24, is SEK 75 000 000, out of which approximately 85% will be disbursed to SUA and approximately 15% to SLU. Sida is the only financier of the programme, however, during the agreement period efforts will be made to seek new financiers. "REFOREST Africa" har som vision, "Forest science and innovations impacting and improving livelihoods and the environment in Africa", som mission, "To strengthen, elevate and expand forest science capacity in Africa for improved relevance and reach of forest research", och följande målsättningar: Övergripande målsättning: "To enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa" Delmål: - "To facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and North-South institutions, - "To strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa", - "To produce PhD level African scientists capable of solving forest problems and advancing knowledge in a cost effective manner", - "To promote dissemination and application of knowledge and innovations generated by REFOREST to inform policy and practices".   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry research Environmental research Research/scientific institutions Forestry General Environment Protection Other Multisector Tjugo doktorander antogs till programmets första fas 2020-2025. Vid aktivitetsperiodens slut i april 2025 var 19 doktorander inskrivna (efter att en avlidit) varav 9 (7 kvinnor och 2 män) disputerade under 2024 det vill säga under de planerade 4 åren. Ytterligare 9 (1 kvinna och 8 män) hade slutfört sin utbildning och hade försvarat sina avhandlingar men inte formellt disputerat (ceremonier hålls två gånger per år vid SUA och de sista nio disputerade därför 22 maj 2025). Det innebär att 18 (8 kvinnor och 10 män) av 19 doktorander disputerat under Reforests första fas. En manlig doktorand har tvingats avbryta sina studier av hälsoskäl. I mars 2025 hade 46 vetenskapliga artiklar publicerats (ytterligare en artikel hade blivit accepterad men ännu inte publicerad och ytterligare åtta artiklar hade skickats in). Doktoranderna nätverkade och delade med sig av sina forskningsresultat. Arton så kallade policy briefs producerades. Metoder och dataset delades med andra forskare vid hemuniversiteten. Doktorandhandledarna fick vidareutbildning om handledarrollen. Sokoine University of Agriculture fick erfarenhet av att driva ett regionalt forskningssamarbete. Ett regionalt skogsnätverk skapades. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13394-13394A0101 Sweden "REFOREST Africa" is a regional research school i forestry, based at Sokoine University of Agriculture (SUA) and with partner universities in an initial phase in 5 countries in eastern and southern Africa and with Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Umeå, Sweden.The African partner universities nominate, following a call from SUA, 20 students that are offered a PhD training in cooperation between home university and SUA, "a regional sandwich-training", but could also be offered shorter stays at SLU as well as participation in international scientific conferences. A longer study tour in the region is included in the training.The contribution has the following specific objectives: a) to produce PhD´s i forestry, b) to facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and South-North institutions, c) strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa, and d) to promote dissemination and application of research results from "REFOREST Africa". Thematically, three focus areas: a) commercial forestry and bio-economy, b) natural forests management and c) agroforestry, with an inteerdisciplinary approach, e. g. climate/forest issues, land use conflicts, economic/social/ecological aspects of forestry."REFOREST Africa" is envisaged to have the following characteristics: i) PhD training including course work, ii) a clear regional perspective with study tours in the region and with courses not only at SUA but also at partner universities, iii) an international exposure with participation in international conferences and study visits at universities outside the region, iv) possibility to support internships at international research centers/universities, e. g. ICRAF, v) teaching and communication skills included in the curriculum, vi) multi- and inter-disciplinary analysis and courses included in curriculum, e. g. socioeconomics, gender, economy, vii) each PhD student has a group of supervisors, supervisor training, viii) quality assurance in three steps - a) dissertation by papers published in international peer-reviewed journals, b) SUA quality assurance guidelines and c) support from SLU.Sokoine University of Agriculture (SUA) is a public university located in Morogoro, Tanzania, approximately 200 km west of Dar es Salaam, established in 1984. "REFOREST Africa" will be administered by the "College of Forestry, Wildlife and Tourism", one of the oldest faculties in forestry in Africa south of Sahara with approximately 55 PhD holders out of which many have obtained their research training in co-operation with Norwegian universities. Most of the forest researchers in neighbouring countries were trained at SUA, as a consequence SUA has had an impact on forestry research in the region. According to SUA, there is no forestry institution in Africa south of Sahara with a variety of own managed forests for training and research compared to SUA. Forestry research at SUA is by SLU in Umeå assessed as one the strongest in Africa south of Sahara. At SUA there will be a Program Management Team of 4 persons headed by a Program Coordinator, and an Advisory Academic Committee with participation from SUA, from partner universities and from "African Forest Forum" as well as a representative from the PhD students.Sida makes the assessment that SUA, in cooperation with partner universities and with support from SLU, has sufficient competence and capacity to achieve the objective to in a regional set-up and with high scientific standards train 20 PhD students in forest sciences.The total budget for the contribution, 2020-24, is SEK 75 000 000, out of which approximately 85% will be disbursed to SUA and approximately 15% to SLU. Sida is the only financier of the programme, however, during the agreement period efforts will be made to seek new financiers. "REFOREST Africa" 'är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i inledningsvis 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. En längre studieresa i regionen ingår i utbildningen. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på tre tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) skötsel av naturskog samt c) "agroforestry", med en interdisciplinär ansats t ex skog/klimat, landrättigheter, ekonomiska/sociala/ekologiska aspekter på skogsbruk. "REFOREST Africa" föreslås bygga på i) doktorandutbildning med såväl kurser som fältarbete, ii) ett uttalat regionalt perspektiv med studieresor i regionen och med kurser inte bara på SUA utan även på samarbetsuniversitet, iii) en internationell utblick med deltagande i internationella konferenser eller studiebesök på universitet utanför regionen, iv) möjlighet till praktik vid t ex internationella forskningsinstitutioner/universitet i regionen, t ex ICRAF, v) pedagogik och kommunikation i kursplanen, vi) en mulidisciplinär anssts med inslag av t ex socioekonomi, gender och ekonomi, vii) varje doktorand kommer att tilldelas en handledargrupp, även utbildning av handledare, viii) kvalitetssäkring av utbildningen i tre steg - a) sammanläggningsavhandling med artiklar i "peer-reviewed" internationella tidskrifter, b) SUA intern kvalitetssäkring samt c) stöd från SLU. Sokoine University of Agriculture (SUA) är ett statligt universitet beläget i Morogoro, Tanzania, ca 200 km väster om Dar es Salaam, grundat 1984. "REFOREST Africa" kommer att administreras av "College of Forestry, Wildlife and Tourism, en av de äldsta fakulteterna inom skogsvetenskap i Afrika söder om Sahara. Fakulteten har ca 55 disputerade forskare/lärare, varav ett flertal erhållit sin forskarutbildning i samarbete med norska universitet. Fakulteten har även erbjudit utbildning för studenter från grannländerna, och har därmed påverkat skogsforskningen i hela regionen. Skogsfakulteten vid SUA, enligt SUA´s egen uppgift, är den institution i hela Afrika söder om Sahara som har stört tillgång till egen skog/skogsplantering för utbildning och forskning. På SUA kommer att finnas ett sekretariat, totalt 4 personer under ledning av en programkoordinator, och en rådgivande vetenskaplig kommitté med deltagare från SUA, från samarbetsuniversiteten och från "African Forest Forum", samt en representant för doktoranderna. På svensk sida, SLU/Umeå, föreslås en programkoordinator på deltid. Sida gör bedömningen att SUA, i samarbete med doktorandernas hemuniversitet samt med stöd från SLU, har tillräcklig kompetens och kapacitet att uppnå målet att i en regional insats och med hög kvalité forskarutbilda 20 doktorander i skogsvetenskap. Enligt SLU i Umeå är skoglig forskning vid SUA bland de starkaste i Afrika söder om Sahara. Budgeten för programmet, 2020-24, är totalt SEK 75 000 000, varav ca 85% att utbetalas till SUA och ca 15% till SLU. Sida är ensam finansiär av programmet, men under avtalsperioden avser SUA att försöka hitta fler finansiärer. Avtalen är strukturerade enligt: 1. Sverige, representerat av Sida, ingår insatsavtal med Tanzania, representerat av Sokoine University of Agriculture, avseende medel som kommer att utbetalas till SUA, 2. Sida ingår insatsavtal med SLU, avseende medel som kommer att utbetalas till SLU. Den övergripande risknivån bedöms som "låg" inom de mer vetenskapliga delarna av programmet, och "medel till hög" inom intern styrning och kontroll samt vidareförmedling av Sida-medel. "REFOREST Africa" har som vision, "Forest science and innovations impacting and improving livelihoods and the environment in Africa", som mission, "To strengthen, elevate and expand forest science capacity in Africa for improved relevance and reach of forest research", och följande målsättningar: Övergripande målsättning: "To enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa" Delmål: - "To facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and North-South institutions, - "To strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa", - "To produce PhD level African scientists capable of solving forest problems and advancing knowledge in a cost effective manner", - "To promote dissemination and application of knowledge and innovations generated by REFOREST to inform policy and practices".   Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12033000 6244020 3632249 0 0 22859 0 6221161 0 6016500 3525000 0 0 107249 0 0 0 0 0 0 0 6016500 0 0 0 21909269 6016500 6016500 6221161.4000000004 22858.99 107249.3099999996 3525000 156895 -156895 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13394-13394A0102 Sweden "REFOREST Africa" 'är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i inledningsvis 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. En längre studieresa i regionen ingår i utbildningen. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på tre tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) skötsel av naturskog samt c) "agroforestry", med en interdisciplinär ansats t ex skog/klimat, landrättigheter, ekonomiska/sociala/ekologiska aspekter på skogsbruk. "REFOREST Africa" föreslås bygga på i) doktorandutbildning med såväl kurser som fältarbete, ii) ett uttalat regionalt perspektiv med studieresor i regionen och med kurser inte bara på SUA utan även på samarbetsuniversitet, iii) en internationell utblick med deltagande i internationella konferenser eller studiebesök på universitet utanför regionen, iv) möjlighet till praktik vid t ex internationella forskningsinstitutioner/universitet i regionen, t ex ICRAF, v) pedagogik och kommunikation i kursplanen, vi) en mulidisciplinär anssts med inslag av t ex socioekonomi, gender och ekonomi, vii) varje doktorand kommer att tilldelas en handledargrupp, även utbildning av handledare, viii) kvalitetssäkring av utbildningen i tre steg - a) sammanläggningsavhandling med artiklar i "peer-reviewed" internationella tidskrifter, b) SUA intern kvalitetssäkring samt c) stöd från SLU. Sokoine University of Agriculture (SUA) är ett statligt universitet beläget i Morogoro, Tanzania, ca 200 km väster om Dar es Salaam, grundat 1984. "REFOREST Africa" kommer att administreras av "College of Forestry, Wildlife and Tourism, en av de äldsta fakulteterna inom skogsvetenskap i Afrika söder om Sahara. Fakulteten har ca 55 disputerade forskare/lärare, varav ett flertal erhållit sin forskarutbildning i samarbete med norska universitet. Fakulteten har även erbjudit utbildning för studenter från grannländerna, och har därmed påverkat skogsforskningen i hela regionen. Skogsfakulteten vid SUA, enligt SUA´s egen uppgift, är den institution i hela Afrika söder om Sahara som har stört tillgång till egen skog/skogsplantering för utbildning och forskning. På SUA kommer att finnas ett sekretariat, totalt 4 personer under ledning av en programkoordinator, och en rådgivande vetenskaplig kommitté med deltagare från SUA, från samarbetsuniversiteten och från "African Forest Forum", samt en representant för doktoranderna. På svensk sida, SLU/Umeå, föreslås en programkoordinator på deltid. Sida gör bedömningen att SUA, i samarbete med doktorandernas hemuniversitet samt med stöd från SLU, har tillräcklig kompetens och kapacitet att uppnå målet att i en regional insats och med hög kvalité forskarutbilda 20 doktorander i skogsvetenskap. Enligt SLU i Umeå är skoglig forskning vid SUA bland de starkaste i Afrika söder om Sahara. Budgeten för programmet, 2020-24, är totalt SEK 75 000 000, varav ca 85% att utbetalas till SUA och ca 15% till SLU. Sida är ensam finansiär av programmet, men under avtalsperioden avser SUA att försöka hitta fler finansiärer. Avtalen är strukturerade enligt: 1. Sverige, representerat av Sida, ingår insatsavtal med Tanzania, representerat av Sokoine University of Agriculture, avseende medel som kommer att utbetalas till SUA, 2. Sida ingår insatsavtal med SLU, avseende medel som kommer att utbetalas till SLU. Den övergripande risknivån bedöms som "låg" inom de mer vetenskapliga delarna av programmet, och "medel till hög" inom intern styrning och kontroll samt vidareförmedling av Sida-medel. "REFOREST Africa" is a regional research school i forestry, based at Sokoine University of Agriculture (SUA) and with partner universities in an initial phase in 5 countries in eastern and southern Africa and with Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Umeå, Sweden.The African partner universities nominate, following a call from SUA, 20 students that are offered a PhD training in cooperation between home university and SUA, "a regional sandwich-training", but could also be offered shorter stays at SLU as well as participation in international scientific conferences. A longer study tour in the region is included in the training.The contribution has the following specific objectives: a) to produce PhD´s i forestry, b) to facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and South-North institutions, c) strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa, and d) to promote dissemination and application of research results from "REFOREST Africa". Thematically, three focus areas: a) commercial forestry and bio-economy, b) natural forests management and c) agroforestry, with an inteerdisciplinary approach, e. g. climate/forest issues, land use conflicts, economic/social/ecological aspects of forestry."REFOREST Africa" is envisaged to have the following characteristics: i) PhD training including course work, ii) a clear regional perspective with study tours in the region and with courses not only at SUA but also at partner universities, iii) an international exposure with participation in international conferences and study visits at universities outside the region, iv) possibility to support internships at international research centers/universities, e. g. ICRAF, v) teaching and communication skills included in the curriculum, vi) multi- and inter-disciplinary analysis and courses included in curriculum, e. g. socioeconomics, gender, economy, vii) each PhD student has a group of supervisors, supervisor training, viii) quality assurance in three steps - a) dissertation by papers published in international peer-reviewed journals, b) SUA quality assurance guidelines and c) support from SLU.Sokoine University of Agriculture (SUA) is a public university located in Morogoro, Tanzania, approximately 200 km west of Dar es Salaam, established in 1984. "REFOREST Africa" will be administered by the "College of Forestry, Wildlife and Tourism", one of the oldest faculties in forestry in Africa south of Sahara with approximately 55 PhD holders out of which many have obtained their research training in co-operation with Norwegian universities. Most of the forest researchers in neighbouring countries were trained at SUA, as a consequence SUA has had an impact on forestry research in the region. According to SUA, there is no forestry institution in Africa south of Sahara with a variety of own managed forests for training and research compared to SUA. Forestry research at SUA is by SLU in Umeå assessed as one the strongest in Africa south of Sahara. At SUA there will be a Program Management Team of 4 persons headed by a Program Coordinator, and an Advisory Academic Committee with participation from SUA, from partner universities and from "African Forest Forum" as well as a representative from the PhD students.Sida makes the assessment that SUA, in cooperation with partner universities and with support from SLU, has sufficient competence and capacity to achieve the objective to in a regional set-up and with high scientific standards train 20 PhD students in forest sciences.The total budget for the contribution, 2020-24, is SEK 75 000 000, out of which approximately 85% will be disbursed to SUA and approximately 15% to SLU. Sida is the only financier of the programme, however, during the agreement period efforts will be made to seek new financiers. "REFOREST Africa" har som vision, "Forest science and innovations impacting and improving livelihoods and the environment in Africa", som mission, "To strengthen, elevate and expand forest science capacity in Africa for improved relevance and reach of forest research", och följande målsättningar: Övergripande målsättning: "To enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa" Delmål: - "To facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and North-South institutions, - "To strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa", - "To produce PhD level African scientists capable of solving forest problems and advancing knowledge in a cost effective manner", - "To promote dissemination and application of knowledge and innovations generated by REFOREST to inform policy and practices".   Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2348251 14300000 4842999 -310335 0 0 4842999 0 -310335 2348251 0 0 0 0 5166000 3634000 5500000 21180915 2348251 5166000 3634000 5500000 4842999 -310335.09 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13394-13394A0201 Sweden "REFOREST Africa" 'är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i inledningsvis 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. En längre studieresa i regionen ingår i utbildningen. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på tre tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) skötsel av naturskog samt c) "agroforestry", med en interdisciplinär ansats t ex skog/klimat, landrättigheter, ekonomiska/sociala/ekologiska aspekter på skogsbruk. "REFOREST Africa" föreslås bygga på i) doktorandutbildning med såväl kurser som fältarbete, ii) ett uttalat regionalt perspektiv med studieresor i regionen och med kurser inte bara på SUA utan även på samarbetsuniversitet, iii) en internationell utblick med deltagande i internationella konferenser eller studiebesök på universitet utanför regionen, iv) möjlighet till praktik vid t ex internationella forskningsinstitutioner/universitet i regionen, t ex ICRAF, v) pedagogik och kommunikation i kursplanen, vi) en mulidisciplinär anssts med inslag av t ex socioekonomi, gender och ekonomi, vii) varje doktorand kommer att tilldelas en handledargrupp, även utbildning av handledare, viii) kvalitetssäkring av utbildningen i tre steg - a) sammanläggningsavhandling med artiklar i "peer-reviewed" internationella tidskrifter, b) SUA intern kvalitetssäkring samt c) stöd från SLU. Sokoine University of Agriculture (SUA) är ett statligt universitet beläget i Morogoro, Tanzania, ca 200 km väster om Dar es Salaam, grundat 1984. "REFOREST Africa" kommer att administreras av "College of Forestry, Wildlife and Tourism, en av de äldsta fakulteterna inom skogsvetenskap i Afrika söder om Sahara. Fakulteten har ca 55 disputerade forskare/lärare, varav ett flertal erhållit sin forskarutbildning i samarbete med norska universitet. Fakulteten har även erbjudit utbildning för studenter från grannländerna, och har därmed påverkat skogsforskningen i hela regionen. Skogsfakulteten vid SUA, enligt SUA´s egen uppgift, är den institution i hela Afrika söder om Sahara som har stört tillgång till egen skog/skogsplantering för utbildning och forskning. På SUA kommer att finnas ett sekretariat, totalt 4 personer under ledning av en programkoordinator, och en rådgivande vetenskaplig kommitté med deltagare från SUA, från samarbetsuniversiteten och från "African Forest Forum", samt en representant för doktoranderna. På svensk sida, SLU/Umeå, föreslås en programkoordinator på deltid. Sida gör bedömningen att SUA, i samarbete med doktorandernas hemuniversitet samt med stöd från SLU, har tillräcklig kompetens och kapacitet att uppnå målet att i en regional insats och med hög kvalité forskarutbilda 20 doktorander i skogsvetenskap. Enligt SLU i Umeå är skoglig forskning vid SUA bland de starkaste i Afrika söder om Sahara. Budgeten för programmet, 2020-24, är totalt SEK 75 000 000, varav ca 85% att utbetalas till SUA och ca 15% till SLU. Sida är ensam finansiär av programmet, men under avtalsperioden avser SUA att försöka hitta fler finansiärer. Avtalen är strukturerade enligt: 1. Sverige, representerat av Sida, ingår insatsavtal med Tanzania, representerat av Sokoine University of Agriculture, avseende medel som kommer att utbetalas till SUA, 2. Sida ingår insatsavtal med SLU, avseende medel som kommer att utbetalas till SLU. Den övergripande risknivån bedöms som "låg" inom de mer vetenskapliga delarna av programmet, och "medel till hög" inom intern styrning och kontroll samt vidareförmedling av Sida-medel. "REFOREST Africa" is a regional research school i forestry, based at Sokoine University of Agriculture (SUA) and with partner universities in an initial phase in 5 countries in eastern and southern Africa and with Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Umeå, Sweden.The African partner universities nominate, following a call from SUA, 20 students that are offered a PhD training in cooperation between home university and SUA, "a regional sandwich-training", but could also be offered shorter stays at SLU as well as participation in international scientific conferences. A longer study tour in the region is included in the training.The contribution has the following specific objectives: a) to produce PhD´s i forestry, b) to facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and South-North institutions, c) strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa, and d) to promote dissemination and application of research results from "REFOREST Africa". Thematically, three focus areas: a) commercial forestry and bio-economy, b) natural forests management and c) agroforestry, with an inteerdisciplinary approach, e. g. climate/forest issues, land use conflicts, economic/social/ecological aspects of forestry."REFOREST Africa" is envisaged to have the following characteristics: i) PhD training including course work, ii) a clear regional perspective with study tours in the region and with courses not only at SUA but also at partner universities, iii) an international exposure with participation in international conferences and study visits at universities outside the region, iv) possibility to support internships at international research centers/universities, e. g. ICRAF, v) teaching and communication skills included in the curriculum, vi) multi- and inter-disciplinary analysis and courses included in curriculum, e. g. socioeconomics, gender, economy, vii) each PhD student has a group of supervisors, supervisor training, viii) quality assurance in three steps - a) dissertation by papers published in international peer-reviewed journals, b) SUA quality assurance guidelines and c) support from SLU.Sokoine University of Agriculture (SUA) is a public university located in Morogoro, Tanzania, approximately 200 km west of Dar es Salaam, established in 1984. "REFOREST Africa" will be administered by the "College of Forestry, Wildlife and Tourism", one of the oldest faculties in forestry in Africa south of Sahara with approximately 55 PhD holders out of which many have obtained their research training in co-operation with Norwegian universities. Most of the forest researchers in neighbouring countries were trained at SUA, as a consequence SUA has had an impact on forestry research in the region. According to SUA, there is no forestry institution in Africa south of Sahara with a variety of own managed forests for training and research compared to SUA. Forestry research at SUA is by SLU in Umeå assessed as one the strongest in Africa south of Sahara. At SUA there will be a Program Management Team of 4 persons headed by a Program Coordinator, and an Advisory Academic Committee with participation from SUA, from partner universities and from "African Forest Forum" as well as a representative from the PhD students.Sida makes the assessment that SUA, in cooperation with partner universities and with support from SLU, has sufficient competence and capacity to achieve the objective to in a regional set-up and with high scientific standards train 20 PhD students in forest sciences.The total budget for the contribution, 2020-24, is SEK 75 000 000, out of which approximately 85% will be disbursed to SUA and approximately 15% to SLU. Sida is the only financier of the programme, however, during the agreement period efforts will be made to seek new financiers. "REFOREST Africa" har som vision, "Forest science and innovations impacting and improving livelihoods and the environment in Africa", som mission, "To strengthen, elevate and expand forest science capacity in Africa for improved relevance and reach of forest research", och följande målsättningar: Övergripande målsättning: "To enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa" Delmål: - "To facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and North-South institutions, - "To strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa", - "To produce PhD level African scientists capable of solving forest problems and advancing knowledge in a cost effective manner", - "To promote dissemination and application of knowledge and innovations generated by REFOREST to inform policy and practices".   Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 825000 3350000 879600 0 0 1675000 825000 0 0 0 1675000 0 879600 0 0 0 0 0 0 0 5054600 825000 0 1675000 1675000 879600 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13394-13394A0202 Sweden "REFOREST Africa" is a regional research school i forestry, based at Sokoine University of Agriculture (SUA) and with partner universities in an initial phase in 5 countries in eastern and southern Africa and with Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Umeå, Sweden.The African partner universities nominate, following a call from SUA, 20 students that are offered a PhD training in cooperation between home university and SUA, "a regional sandwich-training", but could also be offered shorter stays at SLU as well as participation in international scientific conferences. A longer study tour in the region is included in the training.The contribution has the following specific objectives: a) to produce PhD´s i forestry, b) to facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and South-North institutions, c) strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa, and d) to promote dissemination and application of research results from "REFOREST Africa". Thematically, three focus areas: a) commercial forestry and bio-economy, b) natural forests management and c) agroforestry, with an inteerdisciplinary approach, e. g. climate/forest issues, land use conflicts, economic/social/ecological aspects of forestry."REFOREST Africa" is envisaged to have the following characteristics: i) PhD training including course work, ii) a clear regional perspective with study tours in the region and with courses not only at SUA but also at partner universities, iii) an international exposure with participation in international conferences and study visits at universities outside the region, iv) possibility to support internships at international research centers/universities, e. g. ICRAF, v) teaching and communication skills included in the curriculum, vi) multi- and inter-disciplinary analysis and courses included in curriculum, e. g. socioeconomics, gender, economy, vii) each PhD student has a group of supervisors, supervisor training, viii) quality assurance in three steps - a) dissertation by papers published in international peer-reviewed journals, b) SUA quality assurance guidelines and c) support from SLU.Sokoine University of Agriculture (SUA) is a public university located in Morogoro, Tanzania, approximately 200 km west of Dar es Salaam, established in 1984. "REFOREST Africa" will be administered by the "College of Forestry, Wildlife and Tourism", one of the oldest faculties in forestry in Africa south of Sahara with approximately 55 PhD holders out of which many have obtained their research training in co-operation with Norwegian universities. Most of the forest researchers in neighbouring countries were trained at SUA, as a consequence SUA has had an impact on forestry research in the region. According to SUA, there is no forestry institution in Africa south of Sahara with a variety of own managed forests for training and research compared to SUA. Forestry research at SUA is by SLU in Umeå assessed as one the strongest in Africa south of Sahara. At SUA there will be a Program Management Team of 4 persons headed by a Program Coordinator, and an Advisory Academic Committee with participation from SUA, from partner universities and from "African Forest Forum" as well as a representative from the PhD students.Sida makes the assessment that SUA, in cooperation with partner universities and with support from SLU, has sufficient competence and capacity to achieve the objective to in a regional set-up and with high scientific standards train 20 PhD students in forest sciences.The total budget for the contribution, 2020-24, is SEK 75 000 000, out of which approximately 85% will be disbursed to SUA and approximately 15% to SLU. Sida is the only financier of the programme, however, during the agreement period efforts will be made to seek new financiers. "REFOREST Africa" 'är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i inledningsvis 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. En längre studieresa i regionen ingår i utbildningen. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på tre tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) skötsel av naturskog samt c) "agroforestry", med en interdisciplinär ansats t ex skog/klimat, landrättigheter, ekonomiska/sociala/ekologiska aspekter på skogsbruk. "REFOREST Africa" föreslås bygga på i) doktorandutbildning med såväl kurser som fältarbete, ii) ett uttalat regionalt perspektiv med studieresor i regionen och med kurser inte bara på SUA utan även på samarbetsuniversitet, iii) en internationell utblick med deltagande i internationella konferenser eller studiebesök på universitet utanför regionen, iv) möjlighet till praktik vid t ex internationella forskningsinstitutioner/universitet i regionen, t ex ICRAF, v) pedagogik och kommunikation i kursplanen, vi) en mulidisciplinär anssts med inslag av t ex socioekonomi, gender och ekonomi, vii) varje doktorand kommer att tilldelas en handledargrupp, även utbildning av handledare, viii) kvalitetssäkring av utbildningen i tre steg - a) sammanläggningsavhandling med artiklar i "peer-reviewed" internationella tidskrifter, b) SUA intern kvalitetssäkring samt c) stöd från SLU. Sokoine University of Agriculture (SUA) är ett statligt universitet beläget i Morogoro, Tanzania, ca 200 km väster om Dar es Salaam, grundat 1984. "REFOREST Africa" kommer att administreras av "College of Forestry, Wildlife and Tourism, en av de äldsta fakulteterna inom skogsvetenskap i Afrika söder om Sahara. Fakulteten har ca 55 disputerade forskare/lärare, varav ett flertal erhållit sin forskarutbildning i samarbete med norska universitet. Fakulteten har även erbjudit utbildning för studenter från grannländerna, och har därmed påverkat skogsforskningen i hela regionen. Skogsfakulteten vid SUA, enligt SUA´s egen uppgift, är den institution i hela Afrika söder om Sahara som har stört tillgång till egen skog/skogsplantering för utbildning och forskning. På SUA kommer att finnas ett sekretariat, totalt 4 personer under ledning av en programkoordinator, och en rådgivande vetenskaplig kommitté med deltagare från SUA, från samarbetsuniversiteten och från "African Forest Forum", samt en representant för doktoranderna. På svensk sida, SLU/Umeå, föreslås en programkoordinator på deltid. Sida gör bedömningen att SUA, i samarbete med doktorandernas hemuniversitet samt med stöd från SLU, har tillräcklig kompetens och kapacitet att uppnå målet att i en regional insats och med hög kvalité forskarutbilda 20 doktorander i skogsvetenskap. Enligt SLU i Umeå är skoglig forskning vid SUA bland de starkaste i Afrika söder om Sahara. Budgeten för programmet, 2020-24, är totalt SEK 75 000 000, varav ca 85% att utbetalas till SUA och ca 15% till SLU. Sida är ensam finansiär av programmet, men under avtalsperioden avser SUA att försöka hitta fler finansiärer. Avtalen är strukturerade enligt: 1. Sverige, representerat av Sida, ingår insatsavtal med Tanzania, representerat av Sokoine University of Agriculture, avseende medel som kommer att utbetalas till SUA, 2. Sida ingår insatsavtal med SLU, avseende medel som kommer att utbetalas till SLU. Den övergripande risknivån bedöms som "låg" inom de mer vetenskapliga delarna av programmet, och "medel till hög" inom intern styrning och kontroll samt vidareförmedling av Sida-medel. "REFOREST Africa" har som vision, "Forest science and innovations impacting and improving livelihoods and the environment in Africa", som mission, "To strengthen, elevate and expand forest science capacity in Africa for improved relevance and reach of forest research", och följande målsättningar: Övergripande målsättning: "To enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa" Delmål: - "To facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and North-South institutions, - "To strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa", - "To produce PhD level African scientists capable of solving forest problems and advancing knowledge in a cost effective manner", - "To promote dissemination and application of knowledge and innovations generated by REFOREST to inform policy and practices".   Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1550000 -296795 0 0 775000 775000 0 -296795 0 0 1200000 0 0 0 2453205 1200000 775000 775000 -296795 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13394-13394A0301 Sweden "REFOREST Africa" 'är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i inledningsvis 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. En längre studieresa i regionen ingår i utbildningen. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på tre tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) skötsel av naturskog samt c) "agroforestry", med en interdisciplinär ansats t ex skog/klimat, landrättigheter, ekonomiska/sociala/ekologiska aspekter på skogsbruk. "REFOREST Africa" föreslås bygga på i) doktorandutbildning med såväl kurser som fältarbete, ii) ett uttalat regionalt perspektiv med studieresor i regionen och med kurser inte bara på SUA utan även på samarbetsuniversitet, iii) en internationell utblick med deltagande i internationella konferenser eller studiebesök på universitet utanför regionen, iv) möjlighet till praktik vid t ex internationella forskningsinstitutioner/universitet i regionen, t ex ICRAF, v) pedagogik och kommunikation i kursplanen, vi) en mulidisciplinär anssts med inslag av t ex socioekonomi, gender och ekonomi, vii) varje doktorand kommer att tilldelas en handledargrupp, även utbildning av handledare, viii) kvalitetssäkring av utbildningen i tre steg - a) sammanläggningsavhandling med artiklar i "peer-reviewed" internationella tidskrifter, b) SUA intern kvalitetssäkring samt c) stöd från SLU. Sokoine University of Agriculture (SUA) är ett statligt universitet beläget i Morogoro, Tanzania, ca 200 km väster om Dar es Salaam, grundat 1984. "REFOREST Africa" kommer att administreras av "College of Forestry, Wildlife and Tourism, en av de äldsta fakulteterna inom skogsvetenskap i Afrika söder om Sahara. Fakulteten har ca 55 disputerade forskare/lärare, varav ett flertal erhållit sin forskarutbildning i samarbete med norska universitet. Fakulteten har även erbjudit utbildning för studenter från grannländerna, och har därmed påverkat skogsforskningen i hela regionen. Skogsfakulteten vid SUA, enligt SUA´s egen uppgift, är den institution i hela Afrika söder om Sahara som har stört tillgång till egen skog/skogsplantering för utbildning och forskning. På SUA kommer att finnas ett sekretariat, totalt 4 personer under ledning av en programkoordinator, och en rådgivande vetenskaplig kommitté med deltagare från SUA, från samarbetsuniversiteten och från "African Forest Forum", samt en representant för doktoranderna. På svensk sida, SLU/Umeå, föreslås en programkoordinator på deltid. Sida gör bedömningen att SUA, i samarbete med doktorandernas hemuniversitet samt med stöd från SLU, har tillräcklig kompetens och kapacitet att uppnå målet att i en regional insats och med hög kvalité forskarutbilda 20 doktorander i skogsvetenskap. Enligt SLU i Umeå är skoglig forskning vid SUA bland de starkaste i Afrika söder om Sahara. Budgeten för programmet, 2020-24, är totalt SEK 75 000 000, varav ca 85% att utbetalas till SUA och ca 15% till SLU. Sida är ensam finansiär av programmet, men under avtalsperioden avser SUA att försöka hitta fler finansiärer. Avtalen är strukturerade enligt: 1. Sverige, representerat av Sida, ingår insatsavtal med Tanzania, representerat av Sokoine University of Agriculture, avseende medel som kommer att utbetalas till SUA, 2. Sida ingår insatsavtal med SLU, avseende medel som kommer att utbetalas till SLU. Den övergripande risknivån bedöms som "låg" inom de mer vetenskapliga delarna av programmet, och "medel till hög" inom intern styrning och kontroll samt vidareförmedling av Sida-medel. "REFOREST Africa" is a regional research school i forestry, based at Sokoine University of Agriculture (SUA) and with partner universities in an initial phase in 5 countries in eastern and southern Africa and with Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Umeå, Sweden.The African partner universities nominate, following a call from SUA, 20 students that are offered a PhD training in cooperation between home university and SUA, "a regional sandwich-training", but could also be offered shorter stays at SLU as well as participation in international scientific conferences. A longer study tour in the region is included in the training.The contribution has the following specific objectives: a) to produce PhD´s i forestry, b) to facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and South-North institutions, c) strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa, and d) to promote dissemination and application of research results from "REFOREST Africa". Thematically, three focus areas: a) commercial forestry and bio-economy, b) natural forests management and c) agroforestry, with an inteerdisciplinary approach, e. g. climate/forest issues, land use conflicts, economic/social/ecological aspects of forestry."REFOREST Africa" is envisaged to have the following characteristics: i) PhD training including course work, ii) a clear regional perspective with study tours in the region and with courses not only at SUA but also at partner universities, iii) an international exposure with participation in international conferences and study visits at universities outside the region, iv) possibility to support internships at international research centers/universities, e. g. ICRAF, v) teaching and communication skills included in the curriculum, vi) multi- and inter-disciplinary analysis and courses included in curriculum, e. g. socioeconomics, gender, economy, vii) each PhD student has a group of supervisors, supervisor training, viii) quality assurance in three steps - a) dissertation by papers published in international peer-reviewed journals, b) SUA quality assurance guidelines and c) support from SLU.Sokoine University of Agriculture (SUA) is a public university located in Morogoro, Tanzania, approximately 200 km west of Dar es Salaam, established in 1984. "REFOREST Africa" will be administered by the "College of Forestry, Wildlife and Tourism", one of the oldest faculties in forestry in Africa south of Sahara with approximately 55 PhD holders out of which many have obtained their research training in co-operation with Norwegian universities. Most of the forest researchers in neighbouring countries were trained at SUA, as a consequence SUA has had an impact on forestry research in the region. According to SUA, there is no forestry institution in Africa south of Sahara with a variety of own managed forests for training and research compared to SUA. Forestry research at SUA is by SLU in Umeå assessed as one the strongest in Africa south of Sahara. At SUA there will be a Program Management Team of 4 persons headed by a Program Coordinator, and an Advisory Academic Committee with participation from SUA, from partner universities and from "African Forest Forum" as well as a representative from the PhD students.Sida makes the assessment that SUA, in cooperation with partner universities and with support from SLU, has sufficient competence and capacity to achieve the objective to in a regional set-up and with high scientific standards train 20 PhD students in forest sciences.The total budget for the contribution, 2020-24, is SEK 75 000 000, out of which approximately 85% will be disbursed to SUA and approximately 15% to SLU. Sida is the only financier of the programme, however, during the agreement period efforts will be made to seek new financiers. "REFOREST Africa" har som vision, "Forest science and innovations impacting and improving livelihoods and the environment in Africa", som mission, "To strengthen, elevate and expand forest science capacity in Africa for improved relevance and reach of forest research", och följande målsättningar: Övergripande målsättning: "To enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa" Delmål: - "To facilitate networking, partnership and knowledge sharing between South-South and North-South institutions, - "To strengthen capacity and quality of forest education and research in Africa", - "To produce PhD level African scientists capable of solving forest problems and advancing knowledge in a cost effective manner", - "To promote dissemination and application of knowledge and innovations generated by REFOREST to inform policy and practices".   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 156895 156895 156895 156895 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15123 Sweden Sida will finance the United Nations Development Program (UNDP) with 2 million Swedish kronor (SEK 2,000,000) to implement "the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), Work Program 2020-2022". GPEDC is a forum for government representatives, bilateral and multilateral donors, civil society organizations and the private sector etc. who want to work together to improve the effectiveness in development cooperation. An effective development cooperation is based on 4 effectiveness principles: Ownership, Focus on results, Inclusive partnerships and Transparency and mutual accountability. Every two years, GPEDC conducts a monitoring round (GMR) that examines the adherence to the effectiveness principles in development cooperation. The GMR, and even the general interpretation of the effectiveness agenda is currently undergoing a reform with the aim of making it more relevant to the achievement of Agenda 2030. This includes adapting the GMR and its indicators to the current aid architecture, different country contexts and partnerships. The GPEDC itself will also undergo a review aimed at leaving the organisation fit for purpose to deliver on the increasing need for effectiveness in development cooperation, taking into account the increasing needs and reduced resources that have become the consequence of the ongoing COVID crisis. GPEDC has a secretariat run by the OECD-DAC and UNDP called the Joint Support Team (JST). As part of JST UNDP has an important role in ensuring the implementation of the GPEDC Work Program 2020-2022 which was launched in May 2020. The work program outlines the above mentioned reform processes and is guided by the following three strategic priorities: (1) Development effectiveness and demonstrate how effectiveness has impact on AG2030; (2) Building better partnerships; and (3) Leveraging monitoring for action. UNDP's role in the Work Program focuses primarily on strengthening the partner countries' participation in GPEDC and the reform of GMR . More specifically, UNDP's support will be concentrated to the following areas: A. The Global Partnership's monitoring reform and the use of GMR-results. B. A structured country support that anchors coordination support across areas of action. C. Robust knowledge-based platform (KSP), enhanced online visibility and strategic and evidence-based communication and outreach support. D. Advisory and secretarial support for the governance of the Global Partnership, including meetings of the Steering Committee and facilitation of the GPEDC review chaired by the Co-Chairs. UNDP's total budget for the implementation of the Work Program 2020-2022 is approximately SEK 40 million, USD 4,360,430, of which UNDP will finance USD 990,000. Other financiers are: Switzerland, Canada, the EU, Korea and Japan. The Swedish contribution is around 5% of the total budget. Sida kommer finansiera FN:s Utvecklingsprogram (UNDP) med två miljoner kronor (2.000.000kr) för att genomföra "Det Globala Partnerskapet för Effektivt Biståndssamarbete (GPEDC), Arbetsprogram 2020-2022". GPEDC är ett forum för regeringsrepresentanter, bilaterala och multilaterala givare, civilsamhällesorganisationer och näringslivet etc som tillsammans vill arbeta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbetet. Ett effektivt biståndssamarbete utgår ifrån 4 effektivitetsprinciper: Ägarskap, Fokus på resultat, Inkluderande partnerskap och Transparens och Ansvarsutkrävande. Vartannat år genomför GPEDC en mätning (GMR) som undersöker effektiviteten i biståndssamarbetet mellan partnerländer och givarländer. Denna mätningsprocess, och själva förståelsen av effektivitetsagendan håller nu på att reformeras i syfte att göra den mer anpassad till genomförandet av agenda 2030. Det handlar om att anpassa GMR och dess indikatorramverk till dagens biståndslandskap, göra effektivitetsagendan mer relevant på landnivå i olika kontexter och för de olika utvecklingsaktörerna samt fånga upp nya arbetssätt. Även GPEDC som organisation kommer genomgå en översyn som kan leda till förändringar i organisationen och dess mandat i syfte att kunna svara upp på bästa sätt till det ökade behov av effektivitet som krävs för att AG2030 ska kunna genomföras, inte minst mot bakgrund av pågående COVID pandemi med allt vad den inneburit av ökade behov och minskade resurser. GPEDC har ett sekretariat, Joint Support Team (JST) som drivs av OECD-DAC och UNDP. Som en del av JST har UNDP en viktig roll i att säkerställa genomförandet av GPEDCs arbetprogram 2020-2022, vilket lanserades i maj 2020. Arbetsprogrammet som stakar ut ovan beskrivna reformprocesser har följande tre strategiska prioriteringar: (1) Utvecklingseffektivitet, påvisa hur effektivitet bidrar till uppfyllnad av AG2030; (2) Att bygga bättre partnerskap; och (3) Öka relevans och användning av GMR-resultaten med syftet att uppnå åtgärder kring biståndseffektivitet. UNDPs roll inom Arbetsprogrammet fokuserar i första hand på att öka partnerländernas (de länder som mottar bistånd) engagemang i arbetet med det Globala Partnerskapet samt reformen av GMR. UNDPs totala budget för genomförandet av Arbetsprogrammet 2020-2022 är strax under 40 miljoner kronor, USD 4.360.430. Varav UNDP själva kommer finansiera USD 990.000. Andra medfinansiärer är: Schweiz, Kanada, EU, Korea och Japan. Sveriges bidrag på 2.000.000 SEK motsvarar 5% av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är även fortsättningsvis att stärka det globala partnerskapet och dess viktiga reformer, med särskilt fokus på att stödja partnerländernas deltagande och aktiva engagemang. Insatsen går nu in i ett andra skede där fokus ligger på att implemetera den reformerade uppföljningsprocess som utvecklades under instatsens tidigare fas. Målet med den reformerade processen är ett ökat ägarskap av uppföljningen på landnivå bland utvecklinsaktörerna. Detta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbeten i genomförandet av Agenda 2030. Förlängningen av insatsen omfattar tre områden (A-C) som GPEDC-sekretariatet ska arbeta med, inom vilka resultaten som beskrivs under vardera område förväntas uppnås: A. Leda arbetet med det globala partnerskapets uppföljningsprocess och ramverk. Partnerländer och utvecklingsaktörer deltar aktivt i implementeringen av den reformerade uppföljningsprocessen och -ramverket (GMR). GPEDC ansvarar för utrullningen och stöttar partnerländerna genom rådgivning, tekniskt stöd och samordning. Mätningarna används som evidens för att driva frågor kopplat till utvecklingseffektivitet framåt. B. Rådgivning till styrgruppen och de fyra medordförandena. Styrgruppen och medordförandena fattar strategiska och evidensbaserade beslut för ett mer jämlikt och inkluderande partnerskap som bidrar till ett ökat ägarskap och hållbara resultat i linje med Agenda 2030. UNDP stöttar beslutsfattarna med råd och stöd på flera nivåer: policyfrågor kopplat till utvecklingseffektivitet på global nivå, frågor om politiskt utrymme på mellanstatlig nivå och specifika frågor om initiativ på landnivå. UNDP:s stöd ska också bidra till att strategiskt postionera partnerskapet och stärka dess komplementaritet med FN-processer och annan global, regional och mellan-statlig policydialog. C. Påverkansarbete, strategisk kommunikation, lärande och kunskapshantering. Det globala partnerskapet har ökat sin synlighet i syfte att stärka kunskapen om effektivitetsprinciperna, kommunicera impact stories, tillvägagångssätt och exempel. Fokus ligger på att stärka den strategiska kommunikationen, driva påverkansarbete och dela lärdomar för att stötta det landsbaserade ägarskapet och engagera viktiga aktörer. Parterna får stöd av UNDP att driva påverkanskampanjer och kommunicera aktiviteter, vilket är ett ytterligare stöd jämfört hur GPEDC arbetade med kommunikation i den första fasen. UNDP kommer att arbeta med att förnya GPEDC:s kommunikation och använda nya verktyg och kommunikationsvägar. Bl.a. kommer resultaten av GMR visualiseras och kommuniceras med dashboards. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general Exempel på resultat från insatsen: - Bidrag till framtagandet av GPEDCs arbetsprogram 2023 - 2026 genom en omfattande konsultativ process. - Bidragit till att 59 partnerländer anslöt sig till GPEDCs uppföljning samt introducerat dessa samt guidat dem genom de första stegen av uppföljningen. Outputs under detta resultat inkluderar en rad möten med representanter för partnerländer, bland annat 26 sk preinception calls, 36 inceptions calls, tio kickoff möten, nio datarapporteringsmöten och stöd till framtagande av sex road maps. - Elva länder har nu slutfört datainsamlingen och UNDP arbetar för att förbereda dessa för nästa steg, den sk fas 5, där evidens används för strategisk/politisk dialog på under ledning av regeringen med med alla utvecklingsaktörer i deltagande. - UNDP har haft huvudansvar för genomförandet av två utbildningar av nationella koordinatorer från partnerländer som genomför uppföljningen för att dessa ska kunna bidra till en mera kvalitativ uppföljningsrunda i sina länder. - Koordinerat GPEDCs påverkans och kommunikationsarbete vilket har inkluderat framtagande av Advocacy and Outreach Plan, arrangerandet av två side events dels vid FfDforum och dels vid High Level Political Forum. Vid det senare medverkade Sidas ÖD och modererade eventen. - Inom ramen för påverkansarbetet bidragit till GPEDCs arbete med att integrera utvecklingseffektivitet i den fjärde internationella konferensen om utvecklingsfinansiering. Detta har inkluderat förberedelser och genomförnade av sidoevent vid de förberedande mötena, sk Prep Com, aktörsmöten i New York, analys och textförslag inför förhandlingar mm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15123-15123A0101 Sweden Sida kommer finansiera FN:s Utvecklingsprogram (UNDP) med två miljoner kronor (2.000.000kr) för att genomföra "Det Globala Partnerskapet för Effektivt Biståndssamarbete (GPEDC), Arbetsprogram 2020-2022". GPEDC är ett forum för regeringsrepresentanter, bilaterala och multilaterala givare, civilsamhällesorganisationer och näringslivet etc som tillsammans vill arbeta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbetet. Ett effektivt biståndssamarbete utgår ifrån 4 effektivitetsprinciper: Ägarskap, Fokus på resultat, Inkluderande partnerskap och Transparens och Ansvarsutkrävande. Vartannat år genomför GPEDC en mätning (GMR) som undersöker effektiviteten i biståndssamarbetet mellan partnerländer och givarländer. Denna mätningsprocess, och själva förståelsen av effektivitetsagendan håller nu på att reformeras i syfte att göra den mer anpassad till genomförandet av agenda 2030. Det handlar om att anpassa GMR och dess indikatorramverk till dagens biståndslandskap, göra effektivitetsagendan mer relevant på landnivå i olika kontexter och för de olika utvecklingsaktörerna samt fånga upp nya arbetssätt. Även GPEDC som organisation kommer genomgå en översyn som kan leda till förändringar i organisationen och dess mandat i syfte att kunna svara upp på bästa sätt till det ökade behov av effektivitet som krävs för att AG2030 ska kunna genomföras, inte minst mot bakgrund av pågående COVID pandemi med allt vad den inneburit av ökade behov och minskade resurser. GPEDC har ett sekretariat, Joint Support Team (JST) som drivs av OECD-DAC och UNDP. Som en del av JST har UNDP en viktig roll i att säkerställa genomförandet av GPEDCs arbetprogram 2020-2022, vilket lanserades i maj 2020. Arbetsprogrammet som stakar ut ovan beskrivna reformprocesser har följande tre strategiska prioriteringar: (1) Utvecklingseffektivitet, påvisa hur effektivitet bidrar till uppfyllnad av AG2030; (2) Att bygga bättre partnerskap; och (3) Öka relevans och användning av GMR-resultaten med syftet att uppnå åtgärder kring biståndseffektivitet. UNDPs roll inom Arbetsprogrammet fokuserar i första hand på att öka partnerländernas (de länder som mottar bistånd) engagemang i arbetet med det Globala Partnerskapet samt reformen av GMR. UNDPs totala budget för genomförandet av Arbetsprogrammet 2020-2022 är strax under 40 miljoner kronor, USD 4.360.430. Varav UNDP själva kommer finansiera USD 990.000. Andra medfinansiärer är: Schweiz, Kanada, EU, Korea och Japan. Sveriges bidrag på 2.000.000 SEK motsvarar 5% av den totala budgeten. Sida will finance the United Nations Development Program (UNDP) with 2 million Swedish kronor (SEK 2,000,000) to implement "the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), Work Program 2020-2022". GPEDC is a forum for government representatives, bilateral and multilateral donors, civil society organizations and the private sector etc. who want to work together to improve the effectiveness in development cooperation. An effective development cooperation is based on 4 effectiveness principles: Ownership, Focus on results, Inclusive partnerships and Transparency and mutual accountability. Every two years, GPEDC conducts a monitoring round (GMR) that examines the adherence to the effectiveness principles in development cooperation. The GMR, and even the general interpretation of the effectiveness agenda is currently undergoing a reform with the aim of making it more relevant to the achievement of Agenda 2030. This includes adapting the GMR and its indicators to the current aid architecture, different country contexts and partnerships. The GPEDC itself will also undergo a review aimed at leaving the organisation fit for purpose to deliver on the increasing need for effectiveness in development cooperation, taking into account the increasing needs and reduced resources that have become the consequence of the ongoing COVID crisis. GPEDC has a secretariat run by the OECD-DAC and UNDP called the Joint Support Team (JST). As part of JST UNDP has an important role in ensuring the implementation of the GPEDC Work Program 2020-2022 which was launched in May 2020. The work program outlines the above mentioned reform processes and is guided by the following three strategic priorities: (1) Development effectiveness and demonstrate how effectiveness has impact on AG2030; (2) Building better partnerships; and (3) Leveraging monitoring for action. UNDP's role in the Work Program focuses primarily on strengthening the partner countries' participation in GPEDC and the reform of GMR . More specifically, UNDP's support will be concentrated to the following areas: A. The Global Partnership's monitoring reform and the use of GMR-results. B. A structured country support that anchors coordination support across areas of action. C. Robust knowledge-based platform (KSP), enhanced online visibility and strategic and evidence-based communication and outreach support. D. Advisory and secretarial support for the governance of the Global Partnership, including meetings of the Steering Committee and facilitation of the GPEDC review chaired by the Co-Chairs. UNDP's total budget for the implementation of the Work Program 2020-2022 is approximately SEK 40 million, USD 4,360,430, of which UNDP will finance USD 990,000. Other financiers are: Switzerland, Canada, the EU, Korea and Japan. The Swedish contribution is around 5% of the total budget. Insatsens övergripande mål är även fortsättningsvis att stärka det globala partnerskapet och dess viktiga reformer, med särskilt fokus på att stödja partnerländernas deltagande och aktiva engagemang. Insatsen går nu in i ett andra skede där fokus ligger på att implemetera den reformerade uppföljningsprocess som utvecklades under instatsens tidigare fas. Målet med den reformerade processen är ett ökat ägarskap av uppföljningen på landnivå bland utvecklinsaktörerna. Detta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbeten i genomförandet av Agenda 2030. Förlängningen av insatsen omfattar tre områden (A-C) som GPEDC-sekretariatet ska arbeta med, inom vilka resultaten som beskrivs under vardera område förväntas uppnås: A. Leda arbetet med det globala partnerskapets uppföljningsprocess och ramverk. Partnerländer och utvecklingsaktörer deltar aktivt i implementeringen av den reformerade uppföljningsprocessen och -ramverket (GMR). GPEDC ansvarar för utrullningen och stöttar partnerländerna genom rådgivning, tekniskt stöd och samordning. Mätningarna används som evidens för att driva frågor kopplat till utvecklingseffektivitet framåt. B. Rådgivning till styrgruppen och de fyra medordförandena. Styrgruppen och medordförandena fattar strategiska och evidensbaserade beslut för ett mer jämlikt och inkluderande partnerskap som bidrar till ett ökat ägarskap och hållbara resultat i linje med Agenda 2030. UNDP stöttar beslutsfattarna med råd och stöd på flera nivåer: policyfrågor kopplat till utvecklingseffektivitet på global nivå, frågor om politiskt utrymme på mellanstatlig nivå och specifika frågor om initiativ på landnivå. UNDP:s stöd ska också bidra till att strategiskt postionera partnerskapet och stärka dess komplementaritet med FN-processer och annan global, regional och mellan-statlig policydialog. C. Påverkansarbete, strategisk kommunikation, lärande och kunskapshantering. Det globala partnerskapet har ökat sin synlighet i syfte att stärka kunskapen om effektivitetsprinciperna, kommunicera impact stories, tillvägagångssätt och exempel. Fokus ligger på att stärka den strategiska kommunikationen, driva påverkansarbete och dela lärdomar för att stötta det landsbaserade ägarskapet och engagera viktiga aktörer. Parterna får stöd av UNDP att driva påverkanskampanjer och kommunicera aktiviteter, vilket är ett ytterligare stöd jämfört hur GPEDC arbetade med kommunikation i den första fasen. UNDP kommer att arbeta med att förnya GPEDC:s kommunikation och använda nya verktyg och kommunikationsvägar. Bl.a. kommer resultaten av GMR visualiseras och kommuniceras med dashboards. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 0 0 2000000 2000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15123-15123A0102 Sweden Sida kommer finansiera FN:s Utvecklingsprogram (UNDP) med två miljoner kronor (2.000.000kr) för att genomföra "Det Globala Partnerskapet för Effektivt Biståndssamarbete (GPEDC), Arbetsprogram 2020-2022". GPEDC är ett forum för regeringsrepresentanter, bilaterala och multilaterala givare, civilsamhällesorganisationer och näringslivet etc som tillsammans vill arbeta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbetet. Ett effektivt biståndssamarbete utgår ifrån 4 effektivitetsprinciper: Ägarskap, Fokus på resultat, Inkluderande partnerskap och Transparens och Ansvarsutkrävande. Vartannat år genomför GPEDC en mätning (GMR) som undersöker effektiviteten i biståndssamarbetet mellan partnerländer och givarländer. Denna mätningsprocess, och själva förståelsen av effektivitetsagendan håller nu på att reformeras i syfte att göra den mer anpassad till genomförandet av agenda 2030. Det handlar om att anpassa GMR och dess indikatorramverk till dagens biståndslandskap, göra effektivitetsagendan mer relevant på landnivå i olika kontexter och för de olika utvecklingsaktörerna samt fånga upp nya arbetssätt. Även GPEDC som organisation kommer genomgå en översyn som kan leda till förändringar i organisationen och dess mandat i syfte att kunna svara upp på bästa sätt till det ökade behov av effektivitet som krävs för att AG2030 ska kunna genomföras, inte minst mot bakgrund av pågående COVID pandemi med allt vad den inneburit av ökade behov och minskade resurser. GPEDC har ett sekretariat, Joint Support Team (JST) som drivs av OECD-DAC och UNDP. Som en del av JST har UNDP en viktig roll i att säkerställa genomförandet av GPEDCs arbetprogram 2020-2022, vilket lanserades i maj 2020. Arbetsprogrammet som stakar ut ovan beskrivna reformprocesser har följande tre strategiska prioriteringar: (1) Utvecklingseffektivitet, påvisa hur effektivitet bidrar till uppfyllnad av AG2030; (2) Att bygga bättre partnerskap; och (3) Öka relevans och användning av GMR-resultaten med syftet att uppnå åtgärder kring biståndseffektivitet. UNDPs roll inom Arbetsprogrammet fokuserar i första hand på att öka partnerländernas (de länder som mottar bistånd) engagemang i arbetet med det Globala Partnerskapet samt reformen av GMR. UNDPs totala budget för genomförandet av Arbetsprogrammet 2020-2022 är strax under 40 miljoner kronor, USD 4.360.430. Varav UNDP själva kommer finansiera USD 990.000. Andra medfinansiärer är: Schweiz, Kanada, EU, Korea och Japan. Sveriges bidrag på 2.000.000 SEK motsvarar 5% av den totala budgeten. Sida will finance the United Nations Development Program (UNDP) with 2 million Swedish kronor (SEK 2,000,000) to implement "the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), Work Program 2020-2022". GPEDC is a forum for government representatives, bilateral and multilateral donors, civil society organizations and the private sector etc. who want to work together to improve the effectiveness in development cooperation. An effective development cooperation is based on 4 effectiveness principles: Ownership, Focus on results, Inclusive partnerships and Transparency and mutual accountability. Every two years, GPEDC conducts a monitoring round (GMR) that examines the adherence to the effectiveness principles in development cooperation. The GMR, and even the general interpretation of the effectiveness agenda is currently undergoing a reform with the aim of making it more relevant to the achievement of Agenda 2030. This includes adapting the GMR and its indicators to the current aid architecture, different country contexts and partnerships. The GPEDC itself will also undergo a review aimed at leaving the organisation fit for purpose to deliver on the increasing need for effectiveness in development cooperation, taking into account the increasing needs and reduced resources that have become the consequence of the ongoing COVID crisis. GPEDC has a secretariat run by the OECD-DAC and UNDP called the Joint Support Team (JST). As part of JST UNDP has an important role in ensuring the implementation of the GPEDC Work Program 2020-2022 which was launched in May 2020. The work program outlines the above mentioned reform processes and is guided by the following three strategic priorities: (1) Development effectiveness and demonstrate how effectiveness has impact on AG2030; (2) Building better partnerships; and (3) Leveraging monitoring for action. UNDP's role in the Work Program focuses primarily on strengthening the partner countries' participation in GPEDC and the reform of GMR . More specifically, UNDP's support will be concentrated to the following areas: A. The Global Partnership's monitoring reform and the use of GMR-results. B. A structured country support that anchors coordination support across areas of action. C. Robust knowledge-based platform (KSP), enhanced online visibility and strategic and evidence-based communication and outreach support. D. Advisory and secretarial support for the governance of the Global Partnership, including meetings of the Steering Committee and facilitation of the GPEDC review chaired by the Co-Chairs. UNDP's total budget for the implementation of the Work Program 2020-2022 is approximately SEK 40 million, USD 4,360,430, of which UNDP will finance USD 990,000. Other financiers are: Switzerland, Canada, the EU, Korea and Japan. The Swedish contribution is around 5% of the total budget. Insatsens övergripande mål är även fortsättningsvis att stärka det globala partnerskapet och dess viktiga reformer, med särskilt fokus på att stödja partnerländernas deltagande och aktiva engagemang. Insatsen går nu in i ett andra skede där fokus ligger på att implemetera den reformerade uppföljningsprocess som utvecklades under instatsens tidigare fas. Målet med den reformerade processen är ett ökat ägarskap av uppföljningen på landnivå bland utvecklinsaktörerna. Detta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbeten i genomförandet av Agenda 2030. Förlängningen av insatsen omfattar tre områden (A-C) som GPEDC-sekretariatet ska arbeta med, inom vilka resultaten som beskrivs under vardera område förväntas uppnås: A. Leda arbetet med det globala partnerskapets uppföljningsprocess och ramverk. Partnerländer och utvecklingsaktörer deltar aktivt i implementeringen av den reformerade uppföljningsprocessen och -ramverket (GMR). GPEDC ansvarar för utrullningen och stöttar partnerländerna genom rådgivning, tekniskt stöd och samordning. Mätningarna används som evidens för att driva frågor kopplat till utvecklingseffektivitet framåt. B. Rådgivning till styrgruppen och de fyra medordförandena. Styrgruppen och medordförandena fattar strategiska och evidensbaserade beslut för ett mer jämlikt och inkluderande partnerskap som bidrar till ett ökat ägarskap och hållbara resultat i linje med Agenda 2030. UNDP stöttar beslutsfattarna med råd och stöd på flera nivåer: policyfrågor kopplat till utvecklingseffektivitet på global nivå, frågor om politiskt utrymme på mellanstatlig nivå och specifika frågor om initiativ på landnivå. UNDP:s stöd ska också bidra till att strategiskt postionera partnerskapet och stärka dess komplementaritet med FN-processer och annan global, regional och mellan-statlig policydialog. C. Påverkansarbete, strategisk kommunikation, lärande och kunskapshantering. Det globala partnerskapet har ökat sin synlighet i syfte att stärka kunskapen om effektivitetsprinciperna, kommunicera impact stories, tillvägagångssätt och exempel. Fokus ligger på att stärka den strategiska kommunikationen, driva påverkansarbete och dela lärdomar för att stötta det landsbaserade ägarskapet och engagera viktiga aktörer. Parterna får stöd av UNDP att driva påverkanskampanjer och kommunicera aktiviteter, vilket är ett ytterligare stöd jämfört hur GPEDC arbetade med kommunikation i den första fasen. UNDP kommer att arbeta med att förnya GPEDC:s kommunikation och använda nya verktyg och kommunikationsvägar. Bl.a. kommer resultaten av GMR visualiseras och kommuniceras med dashboards. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15123-15123A0103 Sweden Sida will finance the United Nations Development Program (UNDP) with 2 million Swedish kronor (SEK 2,000,000) to implement "the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), Work Program 2020-2022". GPEDC is a forum for government representatives, bilateral and multilateral donors, civil society organizations and the private sector etc. who want to work together to improve the effectiveness in development cooperation. An effective development cooperation is based on 4 effectiveness principles: Ownership, Focus on results, Inclusive partnerships and Transparency and mutual accountability. Every two years, GPEDC conducts a monitoring round (GMR) that examines the adherence to the effectiveness principles in development cooperation. The GMR, and even the general interpretation of the effectiveness agenda is currently undergoing a reform with the aim of making it more relevant to the achievement of Agenda 2030. This includes adapting the GMR and its indicators to the current aid architecture, different country contexts and partnerships. The GPEDC itself will also undergo a review aimed at leaving the organisation fit for purpose to deliver on the increasing need for effectiveness in development cooperation, taking into account the increasing needs and reduced resources that have become the consequence of the ongoing COVID crisis. GPEDC has a secretariat run by the OECD-DAC and UNDP called the Joint Support Team (JST). As part of JST UNDP has an important role in ensuring the implementation of the GPEDC Work Program 2020-2022 which was launched in May 2020. The work program outlines the above mentioned reform processes and is guided by the following three strategic priorities: (1) Development effectiveness and demonstrate how effectiveness has impact on AG2030; (2) Building better partnerships; and (3) Leveraging monitoring for action. UNDP's role in the Work Program focuses primarily on strengthening the partner countries' participation in GPEDC and the reform of GMR . More specifically, UNDP's support will be concentrated to the following areas: A. The Global Partnership's monitoring reform and the use of GMR-results. B. A structured country support that anchors coordination support across areas of action. C. Robust knowledge-based platform (KSP), enhanced online visibility and strategic and evidence-based communication and outreach support. D. Advisory and secretarial support for the governance of the Global Partnership, including meetings of the Steering Committee and facilitation of the GPEDC review chaired by the Co-Chairs. UNDP's total budget for the implementation of the Work Program 2020-2022 is approximately SEK 40 million, USD 4,360,430, of which UNDP will finance USD 990,000. Other financiers are: Switzerland, Canada, the EU, Korea and Japan. The Swedish contribution is around 5% of the total budget. Sida kommer finansiera FN:s Utvecklingsprogram (UNDP) med två miljoner kronor (2.000.000kr) för att genomföra "Det Globala Partnerskapet för Effektivt Biståndssamarbete (GPEDC), Arbetsprogram 2020-2022". GPEDC är ett forum för regeringsrepresentanter, bilaterala och multilaterala givare, civilsamhällesorganisationer och näringslivet etc som tillsammans vill arbeta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbetet. Ett effektivt biståndssamarbete utgår ifrån 4 effektivitetsprinciper: Ägarskap, Fokus på resultat, Inkluderande partnerskap och Transparens och Ansvarsutkrävande. Vartannat år genomför GPEDC en mätning (GMR) som undersöker effektiviteten i biståndssamarbetet mellan partnerländer och givarländer. Denna mätningsprocess, och själva förståelsen av effektivitetsagendan håller nu på att reformeras i syfte att göra den mer anpassad till genomförandet av agenda 2030. Det handlar om att anpassa GMR och dess indikatorramverk till dagens biståndslandskap, göra effektivitetsagendan mer relevant på landnivå i olika kontexter och för de olika utvecklingsaktörerna samt fånga upp nya arbetssätt. Även GPEDC som organisation kommer genomgå en översyn som kan leda till förändringar i organisationen och dess mandat i syfte att kunna svara upp på bästa sätt till det ökade behov av effektivitet som krävs för att AG2030 ska kunna genomföras, inte minst mot bakgrund av pågående COVID pandemi med allt vad den inneburit av ökade behov och minskade resurser. GPEDC har ett sekretariat, Joint Support Team (JST) som drivs av OECD-DAC och UNDP. Som en del av JST har UNDP en viktig roll i att säkerställa genomförandet av GPEDCs arbetprogram 2020-2022, vilket lanserades i maj 2020. Arbetsprogrammet som stakar ut ovan beskrivna reformprocesser har följande tre strategiska prioriteringar: (1) Utvecklingseffektivitet, påvisa hur effektivitet bidrar till uppfyllnad av AG2030; (2) Att bygga bättre partnerskap; och (3) Öka relevans och användning av GMR-resultaten med syftet att uppnå åtgärder kring biståndseffektivitet. UNDPs roll inom Arbetsprogrammet fokuserar i första hand på att öka partnerländernas (de länder som mottar bistånd) engagemang i arbetet med det Globala Partnerskapet samt reformen av GMR. UNDPs totala budget för genomförandet av Arbetsprogrammet 2020-2022 är strax under 40 miljoner kronor, USD 4.360.430. Varav UNDP själva kommer finansiera USD 990.000. Andra medfinansiärer är: Schweiz, Kanada, EU, Korea och Japan. Sveriges bidrag på 2.000.000 SEK motsvarar 5% av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är även fortsättningsvis att stärka det globala partnerskapet och dess viktiga reformer, med särskilt fokus på att stödja partnerländernas deltagande och aktiva engagemang. Insatsen går nu in i ett andra skede där fokus ligger på att implemetera den reformerade uppföljningsprocess som utvecklades under instatsens tidigare fas. Målet med den reformerade processen är ett ökat ägarskap av uppföljningen på landnivå bland utvecklinsaktörerna. Detta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbeten i genomförandet av Agenda 2030. Förlängningen av insatsen omfattar tre områden (A-C) som GPEDC-sekretariatet ska arbeta med, inom vilka resultaten som beskrivs under vardera område förväntas uppnås: A. Leda arbetet med det globala partnerskapets uppföljningsprocess och ramverk. Partnerländer och utvecklingsaktörer deltar aktivt i implementeringen av den reformerade uppföljningsprocessen och -ramverket (GMR). GPEDC ansvarar för utrullningen och stöttar partnerländerna genom rådgivning, tekniskt stöd och samordning. Mätningarna används som evidens för att driva frågor kopplat till utvecklingseffektivitet framåt. B. Rådgivning till styrgruppen och de fyra medordförandena. Styrgruppen och medordförandena fattar strategiska och evidensbaserade beslut för ett mer jämlikt och inkluderande partnerskap som bidrar till ett ökat ägarskap och hållbara resultat i linje med Agenda 2030. UNDP stöttar beslutsfattarna med råd och stöd på flera nivåer: policyfrågor kopplat till utvecklingseffektivitet på global nivå, frågor om politiskt utrymme på mellanstatlig nivå och specifika frågor om initiativ på landnivå. UNDP:s stöd ska också bidra till att strategiskt postionera partnerskapet och stärka dess komplementaritet med FN-processer och annan global, regional och mellan-statlig policydialog. C. Påverkansarbete, strategisk kommunikation, lärande och kunskapshantering. Det globala partnerskapet har ökat sin synlighet i syfte att stärka kunskapen om effektivitetsprinciperna, kommunicera impact stories, tillvägagångssätt och exempel. Fokus ligger på att stärka den strategiska kommunikationen, driva påverkansarbete och dela lärdomar för att stötta det landsbaserade ägarskapet och engagera viktiga aktörer. Parterna får stöd av UNDP att driva påverkanskampanjer och kommunicera aktiviteter, vilket är ett ytterligare stöd jämfört hur GPEDC arbetade med kommunikation i den första fasen. UNDP kommer att arbeta med att förnya GPEDC:s kommunikation och använda nya verktyg och kommunikationsvägar. Bl.a. kommer resultaten av GMR visualiseras och kommuniceras med dashboards. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 5000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15123-15123A0104 Sweden Sida will finance the United Nations Development Program (UNDP) with 2 million Swedish kronor (SEK 2,000,000) to implement "the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), Work Program 2020-2022". GPEDC is a forum for government representatives, bilateral and multilateral donors, civil society organizations and the private sector etc. who want to work together to improve the effectiveness in development cooperation. An effective development cooperation is based on 4 effectiveness principles: Ownership, Focus on results, Inclusive partnerships and Transparency and mutual accountability. Every two years, GPEDC conducts a monitoring round (GMR) that examines the adherence to the effectiveness principles in development cooperation. The GMR, and even the general interpretation of the effectiveness agenda is currently undergoing a reform with the aim of making it more relevant to the achievement of Agenda 2030. This includes adapting the GMR and its indicators to the current aid architecture, different country contexts and partnerships. The GPEDC itself will also undergo a review aimed at leaving the organisation fit for purpose to deliver on the increasing need for effectiveness in development cooperation, taking into account the increasing needs and reduced resources that have become the consequence of the ongoing COVID crisis. GPEDC has a secretariat run by the OECD-DAC and UNDP called the Joint Support Team (JST). As part of JST UNDP has an important role in ensuring the implementation of the GPEDC Work Program 2020-2022 which was launched in May 2020. The work program outlines the above mentioned reform processes and is guided by the following three strategic priorities: (1) Development effectiveness and demonstrate how effectiveness has impact on AG2030; (2) Building better partnerships; and (3) Leveraging monitoring for action. UNDP's role in the Work Program focuses primarily on strengthening the partner countries' participation in GPEDC and the reform of GMR . More specifically, UNDP's support will be concentrated to the following areas: A. The Global Partnership's monitoring reform and the use of GMR-results. B. A structured country support that anchors coordination support across areas of action. C. Robust knowledge-based platform (KSP), enhanced online visibility and strategic and evidence-based communication and outreach support. D. Advisory and secretarial support for the governance of the Global Partnership, including meetings of the Steering Committee and facilitation of the GPEDC review chaired by the Co-Chairs. UNDP's total budget for the implementation of the Work Program 2020-2022 is approximately SEK 40 million, USD 4,360,430, of which UNDP will finance USD 990,000. Other financiers are: Switzerland, Canada, the EU, Korea and Japan. The Swedish contribution is around 5% of the total budget. Sida kommer finansiera FN:s Utvecklingsprogram (UNDP) med två miljoner kronor (2.000.000kr) för att genomföra "Det Globala Partnerskapet för Effektivt Biståndssamarbete (GPEDC), Arbetsprogram 2020-2022". GPEDC är ett forum för regeringsrepresentanter, bilaterala och multilaterala givare, civilsamhällesorganisationer och näringslivet etc som tillsammans vill arbeta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbetet. Ett effektivt biståndssamarbete utgår ifrån 4 effektivitetsprinciper: Ägarskap, Fokus på resultat, Inkluderande partnerskap och Transparens och Ansvarsutkrävande. Vartannat år genomför GPEDC en mätning (GMR) som undersöker effektiviteten i biståndssamarbetet mellan partnerländer och givarländer. Denna mätningsprocess, och själva förståelsen av effektivitetsagendan håller nu på att reformeras i syfte att göra den mer anpassad till genomförandet av agenda 2030. Det handlar om att anpassa GMR och dess indikatorramverk till dagens biståndslandskap, göra effektivitetsagendan mer relevant på landnivå i olika kontexter och för de olika utvecklingsaktörerna samt fånga upp nya arbetssätt. Även GPEDC som organisation kommer genomgå en översyn som kan leda till förändringar i organisationen och dess mandat i syfte att kunna svara upp på bästa sätt till det ökade behov av effektivitet som krävs för att AG2030 ska kunna genomföras, inte minst mot bakgrund av pågående COVID pandemi med allt vad den inneburit av ökade behov och minskade resurser. GPEDC har ett sekretariat, Joint Support Team (JST) som drivs av OECD-DAC och UNDP. Som en del av JST har UNDP en viktig roll i att säkerställa genomförandet av GPEDCs arbetprogram 2020-2022, vilket lanserades i maj 2020. Arbetsprogrammet som stakar ut ovan beskrivna reformprocesser har följande tre strategiska prioriteringar: (1) Utvecklingseffektivitet, påvisa hur effektivitet bidrar till uppfyllnad av AG2030; (2) Att bygga bättre partnerskap; och (3) Öka relevans och användning av GMR-resultaten med syftet att uppnå åtgärder kring biståndseffektivitet. UNDPs roll inom Arbetsprogrammet fokuserar i första hand på att öka partnerländernas (de länder som mottar bistånd) engagemang i arbetet med det Globala Partnerskapet samt reformen av GMR. UNDPs totala budget för genomförandet av Arbetsprogrammet 2020-2022 är strax under 40 miljoner kronor, USD 4.360.430. Varav UNDP själva kommer finansiera USD 990.000. Andra medfinansiärer är: Schweiz, Kanada, EU, Korea och Japan. Sveriges bidrag på 2.000.000 SEK motsvarar 5% av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är även fortsättningsvis att stärka det globala partnerskapet och dess viktiga reformer, med särskilt fokus på att stödja partnerländernas deltagande och aktiva engagemang. Insatsen går nu in i ett andra skede där fokus ligger på att implemetera den reformerade uppföljningsprocess som utvecklades under instatsens tidigare fas. Målet med den reformerade processen är ett ökat ägarskap av uppföljningen på landnivå bland utvecklinsaktörerna. Detta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbeten i genomförandet av Agenda 2030. Förlängningen av insatsen omfattar tre områden (A-C) som GPEDC-sekretariatet ska arbeta med, inom vilka resultaten som beskrivs under vardera område förväntas uppnås: A. Leda arbetet med det globala partnerskapets uppföljningsprocess och ramverk. Partnerländer och utvecklingsaktörer deltar aktivt i implementeringen av den reformerade uppföljningsprocessen och -ramverket (GMR). GPEDC ansvarar för utrullningen och stöttar partnerländerna genom rådgivning, tekniskt stöd och samordning. Mätningarna används som evidens för att driva frågor kopplat till utvecklingseffektivitet framåt. B. Rådgivning till styrgruppen och de fyra medordförandena. Styrgruppen och medordförandena fattar strategiska och evidensbaserade beslut för ett mer jämlikt och inkluderande partnerskap som bidrar till ett ökat ägarskap och hållbara resultat i linje med Agenda 2030. UNDP stöttar beslutsfattarna med råd och stöd på flera nivåer: policyfrågor kopplat till utvecklingseffektivitet på global nivå, frågor om politiskt utrymme på mellanstatlig nivå och specifika frågor om initiativ på landnivå. UNDP:s stöd ska också bidra till att strategiskt postionera partnerskapet och stärka dess komplementaritet med FN-processer och annan global, regional och mellan-statlig policydialog. C. Påverkansarbete, strategisk kommunikation, lärande och kunskapshantering. Det globala partnerskapet har ökat sin synlighet i syfte att stärka kunskapen om effektivitetsprinciperna, kommunicera impact stories, tillvägagångssätt och exempel. Fokus ligger på att stärka den strategiska kommunikationen, driva påverkansarbete och dela lärdomar för att stötta det landsbaserade ägarskapet och engagera viktiga aktörer. Parterna får stöd av UNDP att driva påverkanskampanjer och kommunicera aktiviteter, vilket är ett ytterligare stöd jämfört hur GPEDC arbetade med kommunikation i den första fasen. UNDP kommer att arbeta med att förnya GPEDC:s kommunikation och använda nya verktyg och kommunikationsvägar. Bl.a. kommer resultaten av GMR visualiseras och kommuniceras med dashboards. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 5000000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15123-15123A0105 Sweden Sida will finance the United Nations Development Program (UNDP) with 2 million Swedish kronor (SEK 2,000,000) to implement "the Global Partnership for Effective Development Cooperation (GPEDC), Work Program 2020-2022". GPEDC is a forum for government representatives, bilateral and multilateral donors, civil society organizations and the private sector etc. who want to work together to improve the effectiveness in development cooperation. An effective development cooperation is based on 4 effectiveness principles: Ownership, Focus on results, Inclusive partnerships and Transparency and mutual accountability. Every two years, GPEDC conducts a monitoring round (GMR) that examines the adherence to the effectiveness principles in development cooperation. The GMR, and even the general interpretation of the effectiveness agenda is currently undergoing a reform with the aim of making it more relevant to the achievement of Agenda 2030. This includes adapting the GMR and its indicators to the current aid architecture, different country contexts and partnerships. The GPEDC itself will also undergo a review aimed at leaving the organisation fit for purpose to deliver on the increasing need for effectiveness in development cooperation, taking into account the increasing needs and reduced resources that have become the consequence of the ongoing COVID crisis. GPEDC has a secretariat run by the OECD-DAC and UNDP called the Joint Support Team (JST). As part of JST UNDP has an important role in ensuring the implementation of the GPEDC Work Program 2020-2022 which was launched in May 2020. The work program outlines the above mentioned reform processes and is guided by the following three strategic priorities: (1) Development effectiveness and demonstrate how effectiveness has impact on AG2030; (2) Building better partnerships; and (3) Leveraging monitoring for action. UNDP's role in the Work Program focuses primarily on strengthening the partner countries' participation in GPEDC and the reform of GMR . More specifically, UNDP's support will be concentrated to the following areas: A. The Global Partnership's monitoring reform and the use of GMR-results. B. A structured country support that anchors coordination support across areas of action. C. Robust knowledge-based platform (KSP), enhanced online visibility and strategic and evidence-based communication and outreach support. D. Advisory and secretarial support for the governance of the Global Partnership, including meetings of the Steering Committee and facilitation of the GPEDC review chaired by the Co-Chairs. UNDP's total budget for the implementation of the Work Program 2020-2022 is approximately SEK 40 million, USD 4,360,430, of which UNDP will finance USD 990,000. Other financiers are: Switzerland, Canada, the EU, Korea and Japan. The Swedish contribution is around 5% of the total budget. Sida kommer finansiera FN:s Utvecklingsprogram (UNDP) med två miljoner kronor (2.000.000kr) för att genomföra "Det Globala Partnerskapet för Effektivt Biståndssamarbete (GPEDC), Arbetsprogram 2020-2022". GPEDC är ett forum för regeringsrepresentanter, bilaterala och multilaterala givare, civilsamhällesorganisationer och näringslivet etc som tillsammans vill arbeta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbetet. Ett effektivt biståndssamarbete utgår ifrån 4 effektivitetsprinciper: Ägarskap, Fokus på resultat, Inkluderande partnerskap och Transparens och Ansvarsutkrävande. Vartannat år genomför GPEDC en mätning (GMR) som undersöker effektiviteten i biståndssamarbetet mellan partnerländer och givarländer. Denna mätningsprocess, och själva förståelsen av effektivitetsagendan håller nu på att reformeras i syfte att göra den mer anpassad till genomförandet av agenda 2030. Det handlar om att anpassa GMR och dess indikatorramverk till dagens biståndslandskap, göra effektivitetsagendan mer relevant på landnivå i olika kontexter och för de olika utvecklingsaktörerna samt fånga upp nya arbetssätt. Även GPEDC som organisation kommer genomgå en översyn som kan leda till förändringar i organisationen och dess mandat i syfte att kunna svara upp på bästa sätt till det ökade behov av effektivitet som krävs för att AG2030 ska kunna genomföras, inte minst mot bakgrund av pågående COVID pandemi med allt vad den inneburit av ökade behov och minskade resurser. GPEDC har ett sekretariat, Joint Support Team (JST) som drivs av OECD-DAC och UNDP. Som en del av JST har UNDP en viktig roll i att säkerställa genomförandet av GPEDCs arbetprogram 2020-2022, vilket lanserades i maj 2020. Arbetsprogrammet som stakar ut ovan beskrivna reformprocesser har följande tre strategiska prioriteringar: (1) Utvecklingseffektivitet, påvisa hur effektivitet bidrar till uppfyllnad av AG2030; (2) Att bygga bättre partnerskap; och (3) Öka relevans och användning av GMR-resultaten med syftet att uppnå åtgärder kring biståndseffektivitet. UNDPs roll inom Arbetsprogrammet fokuserar i första hand på att öka partnerländernas (de länder som mottar bistånd) engagemang i arbetet med det Globala Partnerskapet samt reformen av GMR. UNDPs totala budget för genomförandet av Arbetsprogrammet 2020-2022 är strax under 40 miljoner kronor, USD 4.360.430. Varav UNDP själva kommer finansiera USD 990.000. Andra medfinansiärer är: Schweiz, Kanada, EU, Korea och Japan. Sveriges bidrag på 2.000.000 SEK motsvarar 5% av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är även fortsättningsvis att stärka det globala partnerskapet och dess viktiga reformer, med särskilt fokus på att stödja partnerländernas deltagande och aktiva engagemang. Insatsen går nu in i ett andra skede där fokus ligger på att implemetera den reformerade uppföljningsprocess som utvecklades under instatsens tidigare fas. Målet med den reformerade processen är ett ökat ägarskap av uppföljningen på landnivå bland utvecklinsaktörerna. Detta för att förbättra effektiviteten i utvecklingssamarbeten i genomförandet av Agenda 2030. Förlängningen av insatsen omfattar tre områden (A-C) som GPEDC-sekretariatet ska arbeta med, inom vilka resultaten som beskrivs under vardera område förväntas uppnås: A. Leda arbetet med det globala partnerskapets uppföljningsprocess och ramverk. Partnerländer och utvecklingsaktörer deltar aktivt i implementeringen av den reformerade uppföljningsprocessen och -ramverket (GMR). GPEDC ansvarar för utrullningen och stöttar partnerländerna genom rådgivning, tekniskt stöd och samordning. Mätningarna används som evidens för att driva frågor kopplat till utvecklingseffektivitet framåt. B. Rådgivning till styrgruppen och de fyra medordförandena. Styrgruppen och medordförandena fattar strategiska och evidensbaserade beslut för ett mer jämlikt och inkluderande partnerskap som bidrar till ett ökat ägarskap och hållbara resultat i linje med Agenda 2030. UNDP stöttar beslutsfattarna med råd och stöd på flera nivåer: policyfrågor kopplat till utvecklingseffektivitet på global nivå, frågor om politiskt utrymme på mellanstatlig nivå och specifika frågor om initiativ på landnivå. UNDP:s stöd ska också bidra till att strategiskt postionera partnerskapet och stärka dess komplementaritet med FN-processer och annan global, regional och mellan-statlig policydialog. C. Påverkansarbete, strategisk kommunikation, lärande och kunskapshantering. Det globala partnerskapet har ökat sin synlighet i syfte att stärka kunskapen om effektivitetsprinciperna, kommunicera impact stories, tillvägagångssätt och exempel. Fokus ligger på att stärka den strategiska kommunikationen, driva påverkansarbete och dela lärdomar för att stötta det landsbaserade ägarskapet och engagera viktiga aktörer. Parterna får stöd av UNDP att driva påverkanskampanjer och kommunicera aktiviteter, vilket är ett ytterligare stöd jämfört hur GPEDC arbetade med kommunikation i den första fasen. UNDP kommer att arbeta med att förnya GPEDC:s kommunikation och använda nya verktyg och kommunikationsvägar. Bl.a. kommer resultaten av GMR visualiseras och kommuniceras med dashboards. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 5000000 Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000196 Sweden Insatsen avser stödja Council for the Development of Social Science Research in Africa, CODESRIA, och dess genomförande av den strategiska planen för 2017-2021 "Reaching new frontiers in social science research and knowledge production for African transformation and development". Det övergripande målet i den strategiska planen för 2017-2021 är "Att främja samhällsvetenskaplig forskning och forskning inom humaniora som fokuserar på de prioriterade utvecklingsutmaningarna i Afrika". För att nå detta mål organiserar CODESRIA en mängd olika kärnaktiviteter inom tre tematiska forskningsområden. CODESRIAs globala budget är fördelad på fem mål; (1) Forskningsprogrammet 20%, (2) Publikationer och spridning 5%, (3) Akademisk frihet och förbättrad styrning och kapacitet av universitet 1.6%, (4) Forskningskapacitet 25%, (5) Organisationsutveckling och finansiering 35%. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra och nå målen i den strategiska planen och öka kunskapsproduktionen inom de tre tematiska forskningsområdena är väl motiverade och genomförbara. CODESRIA är ett panafrikanskt forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora. Huvudkontoret, det vill säga sekretariatet med ansvar för implementering av programmen är lokaliserat i Senegals huvudstad Dakar. CODESRIAs juridiska status är enskild organisation med värdlandsavtal med Senegal. Enligt värdlandsavtalet ges skattefrihet och straffimmunitet till CODESRIA som organisation och vissa av de anställda. Detta innebär att CODESRIA är skyddat från politiska och polisiära ingripanden vilket är ett skydd för CODESRIA men det innebär också en risk för Sida. Risken ligger i att vid eventuell upptäckt av korruption är enskilda personer skyddade från åtal och om krav på återbetalning av medel inte accepteras av CODESRIA kan Sida inte ta hjälp av polis och domstolsväsendet i Senegal. Sida bedömer dock att risken att en sådan tvist skulle uppstå är liten. Sida har stött CODESRIA sedan 1977 med basstöd och riktat stöd och varit en av de viktigaste givarna tillsammans med Norad och Danida. Dessvärre tar Danidas avtal med CODESRIA slut 2016. Danida har pågrund av förändrade politiska prioriteringar dragit ned på stöd till forskningssamarbete och det finns ingen kännedom om planerat fortsatt stöd. Norads avtal om programstöd till CODESRIA tar slut i slutet av 2016. Även Norad har genomgått förändringar och väntat på en ny strategi från norska regeringen för forskningssamarbetet. Norad har inte kunnat ge någon vidare information om ungefärligt belopp eller typ av stöd vid en eventuell fortsättning. Sidas basstöd har därmed blivit ännu mer viktigt för CODESRIA för att kunna täcka löner, hyra och de viktigaste kärnaktiviterna. Sidas bedömning är att den osäkra finansiella situationen kring basstöd är den största risken på längre sikt för genomförandet av den strategiska planen och den grundforskning CODESRIA stödjer eftersom CODESRIA blir sårbar vid en eventuell minskning av Sidas stöd. Vid sekretariatet arbetar ca 30 personer från hela kontinenten och den nuvarande chefen vid sekretariatet är Executive Secretary, Ebrima Sall. Salls kontrakt går ut under våren 2017 och rekrytering av en ny chef pågår. CODESRIA styrs av två separata organ, generalförsamlingen, (the General Assembly) som möts vart tredje år vid en stor konferens och består av CODESRIAs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av ett arbetsutskott (Executive Committee) bestående av 10 valda medlemmar. Arbetsutskottet träffas minst två gånger per år. Sidas bedömning är att CODESRIA är en i huvudsak väletablerad och välfungerande organisation men det har sedan en tid tillbaka funnits friktion och samarbetsproblem mellan sekretariatet och den exekutiva kommittéen. En annan svaghet i organisationen är bristande resurser och intresse för det löpande arbetet med resultatuppföljning, styrning och planering (M&E). En konsekvens av det är förseningar i årlig rapportering och i leverans av annat material (till exempel inför beredningen av nytt avtal) till Sida och andra givare. CODESRIA har på eget initiativ genomfört tre interna granskningar i syfte att reformera och effektivisera verksamheten och organisationen. Sida kommer noggrant följa reformarbetet och på olika sätt stödja det i syfte att öka CODESRIAs effektivitet, relevans och hållbarhet. Sida kommer under avtalsperioden att genomföra två utvärderingar och en granskning av intern styrning och kontroll. Den första utvärderingen är en sedan tidigare planerad utvärdering av kärnaktiviteterna som blivit försenad. Denna tillsammans med granskningen av intern styrning och kontroll kommer utgöra underlag för en halvtidsöversyn då Sida tar ställning till CODESRIAs reformarbete. Ett krav för en sjätte utbetalning är att Sida godkänner CODESRIAs svar (management response) och uppdatering av handlingsplanen för reformprocessen. Den andra utvärderingen kommer att ske i slutet av programperioden och bedöma genomförandet av den strategiska planen och om resultat uppnåts som förutsatt. Sidas bedömning är att CODESRIAs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora och utveckling av forskningskapacitet på den Afrikanska kontinenten är viktigt och relevant i den afrikanska vetenskapliga kontexten med få forskningsuniversitet och begränsade resurser till forskning. The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. CODESRIA:s strategiska plan 2023-2027: "The Social Sciences in Africa in a Context of Global Transitions and Transformations" bygger vidare på den tidigare (för närvarande finansierad av Sida) genom att identifiera och fokusera på fyra tematiska områden och fyra genomgripande ämnen. De fyra tematiska områdena inkluderar: - Högre utbildningsdynamik i Afrika - Staten och demokratiseringen i Afrika: trender och framtidsutsikter - Transformationer i afrikanska ekonomier - Människors interaktion med miljön i Afrika De fyra övergripande frågorna inkluderar: - Historia, minne och arkiv - Jämställdhetsfrågor - Generationer - Landsbygd och urbanitet Det övergripande målet för den strategiska planen 20232027 är att säkerställa en ökning av afrikanska bidrag till uppgiften att förstå, tolka och adressera de viktigaste utmaningarna på den afrikanska kontinenten. Specifika mål inkluderar: 1: Öka produktionen av kvalitativ och relevant samhällsvetenskaplig forskning som tar upp de prioriterade forskningsområdena i programcykeln 20232027. 2: Förbättra engagemanget i samhällsvetenskaplig forskning producerad av afrikaner. 3: Förbättra kapaciteten hos afrikanska universitet att utbilda doktorander. 4: Stärka förmågan till institutionell effektivitet och ansvar. 5: Öka CODESRIA:s jämställdhetsarbete. Den strategiska planens förändringsteori (ToC) relaterar hur de planerade insatserna kan katalysera förändringar kopplat till det som identifieras som en av de största utmaningarna för samhällsvetenskaplig forskning på den afrikanska kontinenten: att afrikanska röster inte bidrar till att förstå och ta itu med de utmaningar som kontinenten står inför. I detta avseende föreslår ToC att aktiviteter som - stödjer afrikanska forskare; underlättar kunskapsproduktion och dess spridning; stärker kapaciteten för högre utbildning; och stärker CODESRIA:s institutionella kapacitet och jämställdhetsintegrering - leder till en ökning av afrikanska bidrag för att förstå och hantera de utmaningar som den afrikanska kontinenten står inför. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector In 2024, CODESRIA made progress towards all its objectives. Under Specific Objective 1 (increasing the production of quality and relevant social research), 13 research grants under the MeaningMaking Research Initiative (11 collaborative and 2 individual) were granted, following a competitive process with 391 applications. Grant recipients participated in a methodology and scholarly writing workshop organised by the council and involving 41 researchers and 5 resource persons, after which project proposals were revised and research fieldwork commenced. Progress was also recorded towards Specific Objective 2 (enhancing engagement with social research produced by Africans) through expanded publication and dissemination outputs. The council published 5 books, 6 issues of the CODESRIA Bulletin, 13 Bulletin Online issues, and 4 issues of Africa Development. A total of 1 011 copies of books were distributed, primarily to universities and partner institutions, and 57 000 users were recorded on the councils digital platforms. In parallel, CODESRIA engaged in outreach and engagement with academic and policy communities through participation in and coorganisation of conferences, lectures, and scholarly convenings in South Africa, Kenya, Mozambique, Zimbabwe, Ghana, Turkey, and Algeria. The council also contributed to broader processes, including participation in the Africa Charter for Transformative Research Collaborations initiative and the Decolonising Knowledge Production colloquium, demonstrating CODESRIA's role as an active contributor to continental debates on research partnerships, epistemic justice, and the governance of knowledge production. In relation to Specific Objective 3 (strengthening the capacity of African universities to train graduate students), CODESRIA supported 18 visiting fellows at universities in six countries. Through the College of Mentors programme, 45 doctoral candidates received structured mentoring support, contributing to 12 PhD completions and 6 dissertation submissions during the year. Additional capacitybuilding activities included the CODESRIA/CASB Summer School, which trained 20 PhD and earlycareer scholars, and through methodology workshops linked to senior research grants. Progress towards Specific Objective 4 (institutional effectiveness and accountability) included the commencement of a process of digitising administrative records, the introduction of the DocuSign system for electronic approvals, updated policy frameworks. With regard to Specific Objective 5 (strengthening gender integration), progress was reflected in continued organisational reforms and improvements in financial sustainability. During 2024, CODESRIA strengthened its funding base through renewed and expanded donor agreements, including additional core and targeted support from Norad and the signing of a USD 10.9 millio threeyear grant agreement with the Mastercard Foundation. These developments improved the Councils overall financial position and reduced shortterm funding uncertainty. Meanwhile, CODESRIA began a processes of digitisation of administrative records, introduced the DocuSign system for electronic signatures, updated policies, and continued implementation of audit followup actions. Recruitment processes for key positions were initiated, although some vacancies remained unfilled by the end of the year, including the Executive Secretary position. Finally, activities under the renewed academic freedom programme included the organisation of a second regional colloquium on the topic, held in Maputo in April 2024, from which a synthesis report was published. In addition, CODESRIA convened a continental brainstorming meeting in December 2024 with 35 participants. A database covering 152 researchers and 64 institutions working on academic freedom on the continent was set up. Moreover, a first regional hub was created at the University of Dar es Salaam. This regional hub is tasked with serving as a focal point in East Africa for monitoring and reporting on the state of academic freedom in the region, fostering dialogue, and supporting scholars in addressing challenges related to academic governance, institutional autonomy, and freedom of expression within higher education. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000196-5100019601 Sweden Insatsen avser stödja Council for the Development of Social Science Research in Africa, CODESRIA, och dess genomförande av den strategiska planen för 2017-2021 "Reaching new frontiers in social science research and knowledge production for African transformation and development". Det övergripande målet i den strategiska planen för 2017-2021 är "Att främja samhällsvetenskaplig forskning och forskning inom humaniora som fokuserar på de prioriterade utvecklingsutmaningarna i Afrika". För att nå detta mål organiserar CODESRIA en mängd olika kärnaktiviteter inom tre tematiska forskningsområden. CODESRIAs globala budget är fördelad på fem mål; (1) Forskningsprogrammet 20%, (2) Publikationer och spridning 5%, (3) Akademisk frihet och förbättrad styrning och kapacitet av universitet 1.6%, (4) Forskningskapacitet 25%, (5) Organisationsutveckling och finansiering 35%. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra och nå målen i den strategiska planen och öka kunskapsproduktionen inom de tre tematiska forskningsområdena är väl motiverade och genomförbara. CODESRIA är ett panafrikanskt forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora. Huvudkontoret, det vill säga sekretariatet med ansvar för implementering av programmen är lokaliserat i Senegals huvudstad Dakar. CODESRIAs juridiska status är enskild organisation med värdlandsavtal med Senegal. Enligt värdlandsavtalet ges skattefrihet och straffimmunitet till CODESRIA som organisation och vissa av de anställda. Detta innebär att CODESRIA är skyddat från politiska och polisiära ingripanden vilket är ett skydd för CODESRIA men det innebär också en risk för Sida. Risken ligger i att vid eventuell upptäckt av korruption är enskilda personer skyddade från åtal och om krav på återbetalning av medel inte accepteras av CODESRIA kan Sida inte ta hjälp av polis och domstolsväsendet i Senegal. Sida bedömer dock att risken att en sådan tvist skulle uppstå är liten. Sida har stött CODESRIA sedan 1977 med basstöd och riktat stöd och varit en av de viktigaste givarna tillsammans med Norad och Danida. Dessvärre tar Danidas avtal med CODESRIA slut 2016. Danida har pågrund av förändrade politiska prioriteringar dragit ned på stöd till forskningssamarbete och det finns ingen kännedom om planerat fortsatt stöd. Norads avtal om programstöd till CODESRIA tar slut i slutet av 2016. Även Norad har genomgått förändringar och väntat på en ny strategi från norska regeringen för forskningssamarbetet. Norad har inte kunnat ge någon vidare information om ungefärligt belopp eller typ av stöd vid en eventuell fortsättning. Sidas basstöd har därmed blivit ännu mer viktigt för CODESRIA för att kunna täcka löner, hyra och de viktigaste kärnaktiviterna. Sidas bedömning är att den osäkra finansiella situationen kring basstöd är den största risken på längre sikt för genomförandet av den strategiska planen och den grundforskning CODESRIA stödjer eftersom CODESRIA blir sårbar vid en eventuell minskning av Sidas stöd. Vid sekretariatet arbetar ca 30 personer från hela kontinenten och den nuvarande chefen vid sekretariatet är Executive Secretary, Ebrima Sall. Salls kontrakt går ut under våren 2017 och rekrytering av en ny chef pågår. CODESRIA styrs av två separata organ, generalförsamlingen, (the General Assembly) som möts vart tredje år vid en stor konferens och består av CODESRIAs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av ett arbetsutskott (Executive Committee) bestående av 10 valda medlemmar. Arbetsutskottet träffas minst två gånger per år. Sidas bedömning är att CODESRIA är en i huvudsak väletablerad och välfungerande organisation men det har sedan en tid tillbaka funnits friktion och samarbetsproblem mellan sekretariatet och den exekutiva kommittéen. En annan svaghet i organisationen är bristande resurser och intresse för det löpande arbetet med resultatuppföljning, styrning och planering (M&E). En konsekvens av det är förseningar i årlig rapportering och i leverans av annat material (till exempel inför beredningen av nytt avtal) till Sida och andra givare. CODESRIA har på eget initiativ genomfört tre interna granskningar i syfte att reformera och effektivisera verksamheten och organisationen. Sida kommer noggrant följa reformarbetet och på olika sätt stödja det i syfte att öka CODESRIAs effektivitet, relevans och hållbarhet. Sida kommer under avtalsperioden att genomföra två utvärderingar och en granskning av intern styrning och kontroll. Den första utvärderingen är en sedan tidigare planerad utvärdering av kärnaktiviteterna som blivit försenad. Denna tillsammans med granskningen av intern styrning och kontroll kommer utgöra underlag för en halvtidsöversyn då Sida tar ställning till CODESRIAs reformarbete. Ett krav för en sjätte utbetalning är att Sida godkänner CODESRIAs svar (management response) och uppdatering av handlingsplanen för reformprocessen. Den andra utvärderingen kommer att ske i slutet av programperioden och bedöma genomförandet av den strategiska planen och om resultat uppnåts som förutsatt. Sidas bedömning är att CODESRIAs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora och utveckling av forskningskapacitet på den Afrikanska kontinenten är viktigt och relevant i den afrikanska vetenskapliga kontexten med få forskningsuniversitet och begränsade resurser till forskning. The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. CODESRIA:s strategiska plan 2023-2027: "The Social Sciences in Africa in a Context of Global Transitions and Transformations" bygger vidare på den tidigare (för närvarande finansierad av Sida) genom att identifiera och fokusera på fyra tematiska områden och fyra genomgripande ämnen. De fyra tematiska områdena inkluderar: - Högre utbildningsdynamik i Afrika - Staten och demokratiseringen i Afrika: trender och framtidsutsikter - Transformationer i afrikanska ekonomier - Människors interaktion med miljön i Afrika De fyra övergripande frågorna inkluderar: - Historia, minne och arkiv - Jämställdhetsfrågor - Generationer - Landsbygd och urbanitet Det övergripande målet för den strategiska planen 20232027 är att säkerställa en ökning av afrikanska bidrag till uppgiften att förstå, tolka och adressera de viktigaste utmaningarna på den afrikanska kontinenten. Specifika mål inkluderar: 1: Öka produktionen av kvalitativ och relevant samhällsvetenskaplig forskning som tar upp de prioriterade forskningsområdena i programcykeln 20232027. 2: Förbättra engagemanget i samhällsvetenskaplig forskning producerad av afrikaner. 3: Förbättra kapaciteten hos afrikanska universitet att utbilda doktorander. 4: Stärka förmågan till institutionell effektivitet och ansvar. 5: Öka CODESRIA:s jämställdhetsarbete. Den strategiska planens förändringsteori (ToC) relaterar hur de planerade insatserna kan katalysera förändringar kopplat till det som identifieras som en av de största utmaningarna för samhällsvetenskaplig forskning på den afrikanska kontinenten: att afrikanska röster inte bidrar till att förstå och ta itu med de utmaningar som kontinenten står inför. I detta avseende föreslår ToC att aktiviteter som - stödjer afrikanska forskare; underlättar kunskapsproduktion och dess spridning; stärker kapaciteten för högre utbildning; och stärker CODESRIA:s institutionella kapacitet och jämställdhetsintegrering - leder till en ökning av afrikanska bidrag för att förstå och hantera de utmaningar som den afrikanska kontinenten står inför. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 18000000 17000000 15000000 10900000 3881867 0 0 9000000 -9000000 9000000 21000000 -12000000 8000000 9000000 12000000 9000000 -21000000 -21000000 -9000000 21000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 0 8000000 1725000 7000000 0 0 2156867 0 0 9000000 6000000 0 0 4900000 80781867 8000000 8000000 9000000 9000000 9000000 8000000 8000000 7000000 6000000 4900000 1725000 2156867 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000196-5100019603 Sweden Insatsen avser stödja Council for the Development of Social Science Research in Africa, CODESRIA, och dess genomförande av den strategiska planen för 2017-2021 "Reaching new frontiers in social science research and knowledge production for African transformation and development". Det övergripande målet i den strategiska planen för 2017-2021 är "Att främja samhällsvetenskaplig forskning och forskning inom humaniora som fokuserar på de prioriterade utvecklingsutmaningarna i Afrika". För att nå detta mål organiserar CODESRIA en mängd olika kärnaktiviteter inom tre tematiska forskningsområden. CODESRIAs globala budget är fördelad på fem mål; (1) Forskningsprogrammet 20%, (2) Publikationer och spridning 5%, (3) Akademisk frihet och förbättrad styrning och kapacitet av universitet 1.6%, (4) Forskningskapacitet 25%, (5) Organisationsutveckling och finansiering 35%. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra och nå målen i den strategiska planen och öka kunskapsproduktionen inom de tre tematiska forskningsområdena är väl motiverade och genomförbara. CODESRIA är ett panafrikanskt forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora. Huvudkontoret, det vill säga sekretariatet med ansvar för implementering av programmen är lokaliserat i Senegals huvudstad Dakar. CODESRIAs juridiska status är enskild organisation med värdlandsavtal med Senegal. Enligt värdlandsavtalet ges skattefrihet och straffimmunitet till CODESRIA som organisation och vissa av de anställda. Detta innebär att CODESRIA är skyddat från politiska och polisiära ingripanden vilket är ett skydd för CODESRIA men det innebär också en risk för Sida. Risken ligger i att vid eventuell upptäckt av korruption är enskilda personer skyddade från åtal och om krav på återbetalning av medel inte accepteras av CODESRIA kan Sida inte ta hjälp av polis och domstolsväsendet i Senegal. Sida bedömer dock att risken att en sådan tvist skulle uppstå är liten. Sida har stött CODESRIA sedan 1977 med basstöd och riktat stöd och varit en av de viktigaste givarna tillsammans med Norad och Danida. Dessvärre tar Danidas avtal med CODESRIA slut 2016. Danida har pågrund av förändrade politiska prioriteringar dragit ned på stöd till forskningssamarbete och det finns ingen kännedom om planerat fortsatt stöd. Norads avtal om programstöd till CODESRIA tar slut i slutet av 2016. Även Norad har genomgått förändringar och väntat på en ny strategi från norska regeringen för forskningssamarbetet. Norad har inte kunnat ge någon vidare information om ungefärligt belopp eller typ av stöd vid en eventuell fortsättning. Sidas basstöd har därmed blivit ännu mer viktigt för CODESRIA för att kunna täcka löner, hyra och de viktigaste kärnaktiviterna. Sidas bedömning är att den osäkra finansiella situationen kring basstöd är den största risken på längre sikt för genomförandet av den strategiska planen och den grundforskning CODESRIA stödjer eftersom CODESRIA blir sårbar vid en eventuell minskning av Sidas stöd. Vid sekretariatet arbetar ca 30 personer från hela kontinenten och den nuvarande chefen vid sekretariatet är Executive Secretary, Ebrima Sall. Salls kontrakt går ut under våren 2017 och rekrytering av en ny chef pågår. CODESRIA styrs av två separata organ, generalförsamlingen, (the General Assembly) som möts vart tredje år vid en stor konferens och består av CODESRIAs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av ett arbetsutskott (Executive Committee) bestående av 10 valda medlemmar. Arbetsutskottet träffas minst två gånger per år. Sidas bedömning är att CODESRIA är en i huvudsak väletablerad och välfungerande organisation men det har sedan en tid tillbaka funnits friktion och samarbetsproblem mellan sekretariatet och den exekutiva kommittéen. En annan svaghet i organisationen är bristande resurser och intresse för det löpande arbetet med resultatuppföljning, styrning och planering (M&E). En konsekvens av det är förseningar i årlig rapportering och i leverans av annat material (till exempel inför beredningen av nytt avtal) till Sida och andra givare. CODESRIA har på eget initiativ genomfört tre interna granskningar i syfte att reformera och effektivisera verksamheten och organisationen. Sida kommer noggrant följa reformarbetet och på olika sätt stödja det i syfte att öka CODESRIAs effektivitet, relevans och hållbarhet. Sida kommer under avtalsperioden att genomföra två utvärderingar och en granskning av intern styrning och kontroll. Den första utvärderingen är en sedan tidigare planerad utvärdering av kärnaktiviteterna som blivit försenad. Denna tillsammans med granskningen av intern styrning och kontroll kommer utgöra underlag för en halvtidsöversyn då Sida tar ställning till CODESRIAs reformarbete. Ett krav för en sjätte utbetalning är att Sida godkänner CODESRIAs svar (management response) och uppdatering av handlingsplanen för reformprocessen. Den andra utvärderingen kommer att ske i slutet av programperioden och bedöma genomförandet av den strategiska planen och om resultat uppnåts som förutsatt. Sidas bedömning är att CODESRIAs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora och utveckling av forskningskapacitet på den Afrikanska kontinenten är viktigt och relevant i den afrikanska vetenskapliga kontexten med få forskningsuniversitet och begränsade resurser till forskning. The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. CODESRIA:s strategiska plan 2023-2027: "The Social Sciences in Africa in a Context of Global Transitions and Transformations" bygger vidare på den tidigare (för närvarande finansierad av Sida) genom att identifiera och fokusera på fyra tematiska områden och fyra genomgripande ämnen. De fyra tematiska områdena inkluderar: - Högre utbildningsdynamik i Afrika - Staten och demokratiseringen i Afrika: trender och framtidsutsikter - Transformationer i afrikanska ekonomier - Människors interaktion med miljön i Afrika De fyra övergripande frågorna inkluderar: - Historia, minne och arkiv - Jämställdhetsfrågor - Generationer - Landsbygd och urbanitet Det övergripande målet för den strategiska planen 20232027 är att säkerställa en ökning av afrikanska bidrag till uppgiften att förstå, tolka och adressera de viktigaste utmaningarna på den afrikanska kontinenten. Specifika mål inkluderar: 1: Öka produktionen av kvalitativ och relevant samhällsvetenskaplig forskning som tar upp de prioriterade forskningsområdena i programcykeln 20232027. 2: Förbättra engagemanget i samhällsvetenskaplig forskning producerad av afrikaner. 3: Förbättra kapaciteten hos afrikanska universitet att utbilda doktorander. 4: Stärka förmågan till institutionell effektivitet och ansvar. 5: Öka CODESRIA:s jämställdhetsarbete. Den strategiska planens förändringsteori (ToC) relaterar hur de planerade insatserna kan katalysera förändringar kopplat till det som identifieras som en av de största utmaningarna för samhällsvetenskaplig forskning på den afrikanska kontinenten: att afrikanska röster inte bidrar till att förstå och ta itu med de utmaningar som kontinenten står inför. I detta avseende föreslår ToC att aktiviteter som - stödjer afrikanska forskare; underlättar kunskapsproduktion och dess spridning; stärker kapaciteten för högre utbildning; och stärker CODESRIA:s institutionella kapacitet och jämställdhetsintegrering - leder till en ökning av afrikanska bidrag för att förstå och hantera de utmaningar som den afrikanska kontinenten står inför. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 716800 0 0 143360 573440 716800 143360 573440 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000196-5100019605 Sweden The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. Insatsen avser stödja Council for the Development of Social Science Research in Africa, CODESRIA, och dess genomförande av den strategiska planen för 2017-2021 "Reaching new frontiers in social science research and knowledge production for African transformation and development". Det övergripande målet i den strategiska planen för 2017-2021 är "Att främja samhällsvetenskaplig forskning och forskning inom humaniora som fokuserar på de prioriterade utvecklingsutmaningarna i Afrika". För att nå detta mål organiserar CODESRIA en mängd olika kärnaktiviteter inom tre tematiska forskningsområden. CODESRIAs globala budget är fördelad på fem mål; (1) Forskningsprogrammet 20%, (2) Publikationer och spridning 5%, (3) Akademisk frihet och förbättrad styrning och kapacitet av universitet 1.6%, (4) Forskningskapacitet 25%, (5) Organisationsutveckling och finansiering 35%. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra och nå målen i den strategiska planen och öka kunskapsproduktionen inom de tre tematiska forskningsområdena är väl motiverade och genomförbara. CODESRIA är ett panafrikanskt forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora. Huvudkontoret, det vill säga sekretariatet med ansvar för implementering av programmen är lokaliserat i Senegals huvudstad Dakar. CODESRIAs juridiska status är enskild organisation med värdlandsavtal med Senegal. Enligt värdlandsavtalet ges skattefrihet och straffimmunitet till CODESRIA som organisation och vissa av de anställda. Detta innebär att CODESRIA är skyddat från politiska och polisiära ingripanden vilket är ett skydd för CODESRIA men det innebär också en risk för Sida. Risken ligger i att vid eventuell upptäckt av korruption är enskilda personer skyddade från åtal och om krav på återbetalning av medel inte accepteras av CODESRIA kan Sida inte ta hjälp av polis och domstolsväsendet i Senegal. Sida bedömer dock att risken att en sådan tvist skulle uppstå är liten. Sida har stött CODESRIA sedan 1977 med basstöd och riktat stöd och varit en av de viktigaste givarna tillsammans med Norad och Danida. Dessvärre tar Danidas avtal med CODESRIA slut 2016. Danida har pågrund av förändrade politiska prioriteringar dragit ned på stöd till forskningssamarbete och det finns ingen kännedom om planerat fortsatt stöd. Norads avtal om programstöd till CODESRIA tar slut i slutet av 2016. Även Norad har genomgått förändringar och väntat på en ny strategi från norska regeringen för forskningssamarbetet. Norad har inte kunnat ge någon vidare information om ungefärligt belopp eller typ av stöd vid en eventuell fortsättning. Sidas basstöd har därmed blivit ännu mer viktigt för CODESRIA för att kunna täcka löner, hyra och de viktigaste kärnaktiviterna. Sidas bedömning är att den osäkra finansiella situationen kring basstöd är den största risken på längre sikt för genomförandet av den strategiska planen och den grundforskning CODESRIA stödjer eftersom CODESRIA blir sårbar vid en eventuell minskning av Sidas stöd. Vid sekretariatet arbetar ca 30 personer från hela kontinenten och den nuvarande chefen vid sekretariatet är Executive Secretary, Ebrima Sall. Salls kontrakt går ut under våren 2017 och rekrytering av en ny chef pågår. CODESRIA styrs av två separata organ, generalförsamlingen, (the General Assembly) som möts vart tredje år vid en stor konferens och består av CODESRIAs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av ett arbetsutskott (Executive Committee) bestående av 10 valda medlemmar. Arbetsutskottet träffas minst två gånger per år. Sidas bedömning är att CODESRIA är en i huvudsak väletablerad och välfungerande organisation men det har sedan en tid tillbaka funnits friktion och samarbetsproblem mellan sekretariatet och den exekutiva kommittéen. En annan svaghet i organisationen är bristande resurser och intresse för det löpande arbetet med resultatuppföljning, styrning och planering (M&E). En konsekvens av det är förseningar i årlig rapportering och i leverans av annat material (till exempel inför beredningen av nytt avtal) till Sida och andra givare. CODESRIA har på eget initiativ genomfört tre interna granskningar i syfte att reformera och effektivisera verksamheten och organisationen. Sida kommer noggrant följa reformarbetet och på olika sätt stödja det i syfte att öka CODESRIAs effektivitet, relevans och hållbarhet. Sida kommer under avtalsperioden att genomföra två utvärderingar och en granskning av intern styrning och kontroll. Den första utvärderingen är en sedan tidigare planerad utvärdering av kärnaktiviteterna som blivit försenad. Denna tillsammans med granskningen av intern styrning och kontroll kommer utgöra underlag för en halvtidsöversyn då Sida tar ställning till CODESRIAs reformarbete. Ett krav för en sjätte utbetalning är att Sida godkänner CODESRIAs svar (management response) och uppdatering av handlingsplanen för reformprocessen. Den andra utvärderingen kommer att ske i slutet av programperioden och bedöma genomförandet av den strategiska planen och om resultat uppnåts som förutsatt. Sidas bedömning är att CODESRIAs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora och utveckling av forskningskapacitet på den Afrikanska kontinenten är viktigt och relevant i den afrikanska vetenskapliga kontexten med få forskningsuniversitet och begränsade resurser till forskning. CODESRIA:s strategiska plan 2023-2027: "The Social Sciences in Africa in a Context of Global Transitions and Transformations" bygger vidare på den tidigare (för närvarande finansierad av Sida) genom att identifiera och fokusera på fyra tematiska områden och fyra genomgripande ämnen. De fyra tematiska områdena inkluderar: - Högre utbildningsdynamik i Afrika - Staten och demokratiseringen i Afrika: trender och framtidsutsikter - Transformationer i afrikanska ekonomier - Människors interaktion med miljön i Afrika De fyra övergripande frågorna inkluderar: - Historia, minne och arkiv - Jämställdhetsfrågor - Generationer - Landsbygd och urbanitet Det övergripande målet för den strategiska planen 20232027 är att säkerställa en ökning av afrikanska bidrag till uppgiften att förstå, tolka och adressera de viktigaste utmaningarna på den afrikanska kontinenten. Specifika mål inkluderar: 1: Öka produktionen av kvalitativ och relevant samhällsvetenskaplig forskning som tar upp de prioriterade forskningsområdena i programcykeln 20232027. 2: Förbättra engagemanget i samhällsvetenskaplig forskning producerad av afrikaner. 3: Förbättra kapaciteten hos afrikanska universitet att utbilda doktorander. 4: Stärka förmågan till institutionell effektivitet och ansvar. 5: Öka CODESRIA:s jämställdhetsarbete. Den strategiska planens förändringsteori (ToC) relaterar hur de planerade insatserna kan katalysera förändringar kopplat till det som identifieras som en av de största utmaningarna för samhällsvetenskaplig forskning på den afrikanska kontinenten: att afrikanska röster inte bidrar till att förstå och ta itu med de utmaningar som kontinenten står inför. I detta avseende föreslår ToC att aktiviteter som - stödjer afrikanska forskare; underlättar kunskapsproduktion och dess spridning; stärker kapaciteten för högre utbildning; och stärker CODESRIA:s institutionella kapacitet och jämställdhetsintegrering - leder till en ökning av afrikanska bidrag för att förstå och hantera de utmaningar som den afrikanska kontinenten står inför. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 317932 317932 317932 317931.87 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000196-5100019607 Sweden The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. Insatsen avser stödja Council for the Development of Social Science Research in Africa, CODESRIA, och dess genomförande av den strategiska planen för 2017-2021 "Reaching new frontiers in social science research and knowledge production for African transformation and development". Det övergripande målet i den strategiska planen för 2017-2021 är "Att främja samhällsvetenskaplig forskning och forskning inom humaniora som fokuserar på de prioriterade utvecklingsutmaningarna i Afrika". För att nå detta mål organiserar CODESRIA en mängd olika kärnaktiviteter inom tre tematiska forskningsområden. CODESRIAs globala budget är fördelad på fem mål; (1) Forskningsprogrammet 20%, (2) Publikationer och spridning 5%, (3) Akademisk frihet och förbättrad styrning och kapacitet av universitet 1.6%, (4) Forskningskapacitet 25%, (5) Organisationsutveckling och finansiering 35%. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra och nå målen i den strategiska planen och öka kunskapsproduktionen inom de tre tematiska forskningsområdena är väl motiverade och genomförbara. CODESRIA är ett panafrikanskt forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora. Huvudkontoret, det vill säga sekretariatet med ansvar för implementering av programmen är lokaliserat i Senegals huvudstad Dakar. CODESRIAs juridiska status är enskild organisation med värdlandsavtal med Senegal. Enligt värdlandsavtalet ges skattefrihet och straffimmunitet till CODESRIA som organisation och vissa av de anställda. Detta innebär att CODESRIA är skyddat från politiska och polisiära ingripanden vilket är ett skydd för CODESRIA men det innebär också en risk för Sida. Risken ligger i att vid eventuell upptäckt av korruption är enskilda personer skyddade från åtal och om krav på återbetalning av medel inte accepteras av CODESRIA kan Sida inte ta hjälp av polis och domstolsväsendet i Senegal. Sida bedömer dock att risken att en sådan tvist skulle uppstå är liten. Sida har stött CODESRIA sedan 1977 med basstöd och riktat stöd och varit en av de viktigaste givarna tillsammans med Norad och Danida. Dessvärre tar Danidas avtal med CODESRIA slut 2016. Danida har pågrund av förändrade politiska prioriteringar dragit ned på stöd till forskningssamarbete och det finns ingen kännedom om planerat fortsatt stöd. Norads avtal om programstöd till CODESRIA tar slut i slutet av 2016. Även Norad har genomgått förändringar och väntat på en ny strategi från norska regeringen för forskningssamarbetet. Norad har inte kunnat ge någon vidare information om ungefärligt belopp eller typ av stöd vid en eventuell fortsättning. Sidas basstöd har därmed blivit ännu mer viktigt för CODESRIA för att kunna täcka löner, hyra och de viktigaste kärnaktiviterna. Sidas bedömning är att den osäkra finansiella situationen kring basstöd är den största risken på längre sikt för genomförandet av den strategiska planen och den grundforskning CODESRIA stödjer eftersom CODESRIA blir sårbar vid en eventuell minskning av Sidas stöd. Vid sekretariatet arbetar ca 30 personer från hela kontinenten och den nuvarande chefen vid sekretariatet är Executive Secretary, Ebrima Sall. Salls kontrakt går ut under våren 2017 och rekrytering av en ny chef pågår. CODESRIA styrs av två separata organ, generalförsamlingen, (the General Assembly) som möts vart tredje år vid en stor konferens och består av CODESRIAs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av ett arbetsutskott (Executive Committee) bestående av 10 valda medlemmar. Arbetsutskottet träffas minst två gånger per år. Sidas bedömning är att CODESRIA är en i huvudsak väletablerad och välfungerande organisation men det har sedan en tid tillbaka funnits friktion och samarbetsproblem mellan sekretariatet och den exekutiva kommittéen. En annan svaghet i organisationen är bristande resurser och intresse för det löpande arbetet med resultatuppföljning, styrning och planering (M&E). En konsekvens av det är förseningar i årlig rapportering och i leverans av annat material (till exempel inför beredningen av nytt avtal) till Sida och andra givare. CODESRIA har på eget initiativ genomfört tre interna granskningar i syfte att reformera och effektivisera verksamheten och organisationen. Sida kommer noggrant följa reformarbetet och på olika sätt stödja det i syfte att öka CODESRIAs effektivitet, relevans och hållbarhet. Sida kommer under avtalsperioden att genomföra två utvärderingar och en granskning av intern styrning och kontroll. Den första utvärderingen är en sedan tidigare planerad utvärdering av kärnaktiviteterna som blivit försenad. Denna tillsammans med granskningen av intern styrning och kontroll kommer utgöra underlag för en halvtidsöversyn då Sida tar ställning till CODESRIAs reformarbete. Ett krav för en sjätte utbetalning är att Sida godkänner CODESRIAs svar (management response) och uppdatering av handlingsplanen för reformprocessen. Den andra utvärderingen kommer att ske i slutet av programperioden och bedöma genomförandet av den strategiska planen och om resultat uppnåts som förutsatt. Sidas bedömning är att CODESRIAs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora och utveckling av forskningskapacitet på den Afrikanska kontinenten är viktigt och relevant i den afrikanska vetenskapliga kontexten med få forskningsuniversitet och begränsade resurser till forskning. CODESRIA:s strategiska plan 2023-2027: "The Social Sciences in Africa in a Context of Global Transitions and Transformations" bygger vidare på den tidigare (för närvarande finansierad av Sida) genom att identifiera och fokusera på fyra tematiska områden och fyra genomgripande ämnen. De fyra tematiska områdena inkluderar: - Högre utbildningsdynamik i Afrika - Staten och demokratiseringen i Afrika: trender och framtidsutsikter - Transformationer i afrikanska ekonomier - Människors interaktion med miljön i Afrika De fyra övergripande frågorna inkluderar: - Historia, minne och arkiv - Jämställdhetsfrågor - Generationer - Landsbygd och urbanitet Det övergripande målet för den strategiska planen 20232027 är att säkerställa en ökning av afrikanska bidrag till uppgiften att förstå, tolka och adressera de viktigaste utmaningarna på den afrikanska kontinenten. Specifika mål inkluderar: 1: Öka produktionen av kvalitativ och relevant samhällsvetenskaplig forskning som tar upp de prioriterade forskningsområdena i programcykeln 20232027. 2: Förbättra engagemanget i samhällsvetenskaplig forskning producerad av afrikaner. 3: Förbättra kapaciteten hos afrikanska universitet att utbilda doktorander. 4: Stärka förmågan till institutionell effektivitet och ansvar. 5: Öka CODESRIA:s jämställdhetsarbete. Den strategiska planens förändringsteori (ToC) relaterar hur de planerade insatserna kan katalysera förändringar kopplat till det som identifieras som en av de största utmaningarna för samhällsvetenskaplig forskning på den afrikanska kontinenten: att afrikanska röster inte bidrar till att förstå och ta itu med de utmaningar som kontinenten står inför. I detta avseende föreslår ToC att aktiviteter som - stödjer afrikanska forskare; underlättar kunskapsproduktion och dess spridning; stärker kapaciteten för högre utbildning; och stärker CODESRIA:s institutionella kapacitet och jämställdhetsintegrering - leder till en ökning av afrikanska bidrag för att förstå och hantera de utmaningar som den afrikanska kontinenten står inför. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 472345 0 472345 472345 472345 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51000196-5100019608 Sweden Insatsen avser stödja Council for the Development of Social Science Research in Africa, CODESRIA, och dess genomförande av den strategiska planen för 2017-2021 "Reaching new frontiers in social science research and knowledge production for African transformation and development". Det övergripande målet i den strategiska planen för 2017-2021 är "Att främja samhällsvetenskaplig forskning och forskning inom humaniora som fokuserar på de prioriterade utvecklingsutmaningarna i Afrika". För att nå detta mål organiserar CODESRIA en mängd olika kärnaktiviteter inom tre tematiska forskningsområden. CODESRIAs globala budget är fördelad på fem mål; (1) Forskningsprogrammet 20%, (2) Publikationer och spridning 5%, (3) Akademisk frihet och förbättrad styrning och kapacitet av universitet 1.6%, (4) Forskningskapacitet 25%, (5) Organisationsutveckling och finansiering 35%. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra och nå målen i den strategiska planen och öka kunskapsproduktionen inom de tre tematiska forskningsområdena är väl motiverade och genomförbara. CODESRIA är ett panafrikanskt forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora. Huvudkontoret, det vill säga sekretariatet med ansvar för implementering av programmen är lokaliserat i Senegals huvudstad Dakar. CODESRIAs juridiska status är enskild organisation med värdlandsavtal med Senegal. Enligt värdlandsavtalet ges skattefrihet och straffimmunitet till CODESRIA som organisation och vissa av de anställda. Detta innebär att CODESRIA är skyddat från politiska och polisiära ingripanden vilket är ett skydd för CODESRIA men det innebär också en risk för Sida. Risken ligger i att vid eventuell upptäckt av korruption är enskilda personer skyddade från åtal och om krav på återbetalning av medel inte accepteras av CODESRIA kan Sida inte ta hjälp av polis och domstolsväsendet i Senegal. Sida bedömer dock att risken att en sådan tvist skulle uppstå är liten. Sida har stött CODESRIA sedan 1977 med basstöd och riktat stöd och varit en av de viktigaste givarna tillsammans med Norad och Danida. Dessvärre tar Danidas avtal med CODESRIA slut 2016. Danida har pågrund av förändrade politiska prioriteringar dragit ned på stöd till forskningssamarbete och det finns ingen kännedom om planerat fortsatt stöd. Norads avtal om programstöd till CODESRIA tar slut i slutet av 2016. Även Norad har genomgått förändringar och väntat på en ny strategi från norska regeringen för forskningssamarbetet. Norad har inte kunnat ge någon vidare information om ungefärligt belopp eller typ av stöd vid en eventuell fortsättning. Sidas basstöd har därmed blivit ännu mer viktigt för CODESRIA för att kunna täcka löner, hyra och de viktigaste kärnaktiviterna. Sidas bedömning är att den osäkra finansiella situationen kring basstöd är den största risken på längre sikt för genomförandet av den strategiska planen och den grundforskning CODESRIA stödjer eftersom CODESRIA blir sårbar vid en eventuell minskning av Sidas stöd. Vid sekretariatet arbetar ca 30 personer från hela kontinenten och den nuvarande chefen vid sekretariatet är Executive Secretary, Ebrima Sall. Salls kontrakt går ut under våren 2017 och rekrytering av en ny chef pågår. CODESRIA styrs av två separata organ, generalförsamlingen, (the General Assembly) som möts vart tredje år vid en stor konferens och består av CODESRIAs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av ett arbetsutskott (Executive Committee) bestående av 10 valda medlemmar. Arbetsutskottet träffas minst två gånger per år. Sidas bedömning är att CODESRIA är en i huvudsak väletablerad och välfungerande organisation men det har sedan en tid tillbaka funnits friktion och samarbetsproblem mellan sekretariatet och den exekutiva kommittéen. En annan svaghet i organisationen är bristande resurser och intresse för det löpande arbetet med resultatuppföljning, styrning och planering (M&E). En konsekvens av det är förseningar i årlig rapportering och i leverans av annat material (till exempel inför beredningen av nytt avtal) till Sida och andra givare. CODESRIA har på eget initiativ genomfört tre interna granskningar i syfte att reformera och effektivisera verksamheten och organisationen. Sida kommer noggrant följa reformarbetet och på olika sätt stödja det i syfte att öka CODESRIAs effektivitet, relevans och hållbarhet. Sida kommer under avtalsperioden att genomföra två utvärderingar och en granskning av intern styrning och kontroll. Den första utvärderingen är en sedan tidigare planerad utvärdering av kärnaktiviteterna som blivit försenad. Denna tillsammans med granskningen av intern styrning och kontroll kommer utgöra underlag för en halvtidsöversyn då Sida tar ställning till CODESRIAs reformarbete. Ett krav för en sjätte utbetalning är att Sida godkänner CODESRIAs svar (management response) och uppdatering av handlingsplanen för reformprocessen. Den andra utvärderingen kommer att ske i slutet av programperioden och bedöma genomförandet av den strategiska planen och om resultat uppnåts som förutsatt. Sidas bedömning är att CODESRIAs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora och utveckling av forskningskapacitet på den Afrikanska kontinenten är viktigt och relevant i den afrikanska vetenskapliga kontexten med få forskningsuniversitet och begränsade resurser till forskning. The Council for the Development of Social Sxcience Research in Africa (CODESRIA) is a pan-African social science research organization. CODESRIA supports research and knowledge production in Africa. Besides, the organisation is involved in spreading research and publications on Africa. Sida gives core support to CODESRIA. CODESRIA:s strategiska plan 2023-2027: "The Social Sciences in Africa in a Context of Global Transitions and Transformations" bygger vidare på den tidigare (för närvarande finansierad av Sida) genom att identifiera och fokusera på fyra tematiska områden och fyra genomgripande ämnen. De fyra tematiska områdena inkluderar: - Högre utbildningsdynamik i Afrika - Staten och demokratiseringen i Afrika: trender och framtidsutsikter - Transformationer i afrikanska ekonomier - Människors interaktion med miljön i Afrika De fyra övergripande frågorna inkluderar: - Historia, minne och arkiv - Jämställdhetsfrågor - Generationer - Landsbygd och urbanitet Det övergripande målet för den strategiska planen 20232027 är att säkerställa en ökning av afrikanska bidrag till uppgiften att förstå, tolka och adressera de viktigaste utmaningarna på den afrikanska kontinenten. Specifika mål inkluderar: 1: Öka produktionen av kvalitativ och relevant samhällsvetenskaplig forskning som tar upp de prioriterade forskningsområdena i programcykeln 20232027. 2: Förbättra engagemanget i samhällsvetenskaplig forskning producerad av afrikaner. 3: Förbättra kapaciteten hos afrikanska universitet att utbilda doktorander. 4: Stärka förmågan till institutionell effektivitet och ansvar. 5: Öka CODESRIA:s jämställdhetsarbete. Den strategiska planens förändringsteori (ToC) relaterar hur de planerade insatserna kan katalysera förändringar kopplat till det som identifieras som en av de största utmaningarna för samhällsvetenskaplig forskning på den afrikanska kontinenten: att afrikanska röster inte bidrar till att förstå och ta itu med de utmaningar som kontinenten står inför. I detta avseende föreslår ToC att aktiviteter som - stödjer afrikanska forskare; underlättar kunskapsproduktion och dess spridning; stärker kapaciteten för högre utbildning; och stärker CODESRIA:s institutionella kapacitet och jämställdhetsintegrering - leder till en ökning av afrikanska bidrag för att förstå och hantera de utmaningar som den afrikanska kontinenten står inför. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency CODESRIA/Council For The Development of Social Science Research in Africa 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7218133 10000000 10000000 12000000 5000000 5000000 0 4000000 0 0 0 218133 6000000 5000000 7000000 7000000 0 0 0 39218133 218133 7000000 6000000 4000000 5000000 5000000 5000000 7000000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180060 Sweden The contribution is a new phase in an ongoing program for support to strengthen research capacity and institution building, within the framework for Sweden's bilateral research cooperation with Uganda. The five year program, October 1, 2015 - June 30, 2020, has a goal to increase the production and use of scientifically based knowledge of international quality which shall contribute to Uganda's development. The program is built on a long-term support for developing Uganda's research capacity which commenced in year 2000.The new program has been appraised during 2013-2015. The program consists of 17 projects, in which the majority of the projects Swedish universities collaborate with Makerere University and four Ugandan regional partner universities. The largest share of the program budget consists of PhD training of University staff, either through local PhD training at Makerere University (Mak) or through the so called 'sandwich model' which Sida uses in bilateral research collaborations. The latter collaboration form is a format in which the Ugandan PhD students spend approximately 4-5 months at a Swedish University per year, taking Courses and have Swedish and Ugandan supervision. The degree is awarded at Mak, unless the student earns a so called 'double degree', which allows also a degree from the Swedish university. With the two forms of PhD training, local and sandwich, the collaboration is shifting from previous agreement periods, as in earlier phases all support was channelled in the sandwich mode. The fact that Mak now has students on local PhD training is an important step based on strengthened local research capacity - to a great extent due to the Swedish support. The role of the Swedish universities is also shifting. In the cases where the students are locally trained the Swedish partners collaborate through support to, for example, course and PhD program development, teaching and mentorship, and supervision. A new step is the so called sandwich post doctoral fellowships, where the same model as above have been elevated from student to research staff level. Sweden plays an important role both through supporting Young newly graduated researchers building their research area, and through twinning Swedish students to the post doctoral fellows.The program is planned to include support to 125 PhD students, 147 Master's students and 65 post-doctoral fellowships. The training includes all academic areas, natural sciences, health, social sciences and humanities, and is conducted in multidisciplinary teams. The step to entirely work in multidisciplinary research groups is also new for the planned phase and follows the Mak Strategic Plan.The research content coincides with Mak's research agenda, which is aligned with the country's national development plan. The selection of the projects in the program took place through competitive procedure (Open Call), in which a Sida selected international academic evaluation committee recommended projects for support. The decision was taken jointly by Sida and the Kampala embassy. Beyond the mentioned funding support is also channelled to institution building. This entails development of ICT, literature and e-Resources to libraries, laboratory Equipment, quality assurance of graduate training, integration of gender issues, university reform processes, and support to the development of university wide academic courses for PhD students (so called cross-cutting courses). Finally funding is allocated to program coordination, in Uganda and in Sweden. Insatsen utgör en ny fas i ett pågående program för stöd till förstärkning av forskningskapacitet och institutionsutveckling, inom ramen för Sveriges bilaterala forskningssamarbete med Uganda. Det femåriga programmet löper från 1 oktober 2015 - 30 juni 2020 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Ugandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Ugandas forskningskapacitet som inleddes år 2000. Det nu aktuella programmet har beredits under 2013-2015. Programmet består av sammanlagt 17 projekt, där i majoriteten av projekt svenska universitet och högskolor samarbetar med Makerere Universitetet samt fyra ugandiska regionala partneruniversitet. Programmets budgetmässigt största del utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid Makerereuniversitetet (Mak) eller genom den så kallade sandwichmodell som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den senare samarbetsformen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt 4-5 månader på svenskt universitet per år, deltar i kurser, och har svensk och ugandisk handledning. Examen tas på Mak, om inte studenten tar en så kallad 'double degree', vilket ger även examen från svenskt universitet. Genom att programmet har de två stödformerna, lokal- och sandwich forskarutbildning, genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då allt stöd var genom sandwichmodellen. Att Makerere nu har studenter på lokal doktorandutbildning är ett viktigt steg baserat på förstärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av det svenska stödet. Rollen för de svenska universiteten skiftar därmed också. I de fall studenterna utbildas lokalt samarbetar de svenska parterna genom stöd till tex kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap, och handledarutbildning. Ett nytt steg är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna, där samma modell som ovan har flyttats från student till forskarnivå. Sverige spelar en viktig roll både genom att stötta unga nyutexaminerade forskare att bygga på sitt forskningsområde, och genom att 'twinna' svenska studenter till stipendiaterna. Sammanlagt planeras stöd till 125 doktorander, 147 mastersstudenter och 65 postdoktorala stipendier inom det femåriga programmet. Utbildning sker inom naturvetenskaper, hälsa, samhällsventenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även steget till att genomgående införa multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer Maks strategiska plan. Forskningsinnehållet sammanfaller med Maks forskningsagenda, som länkar till landets nationella utvecklingsplan. Urvalet av projekt i programmet skedde genom konkurrensutsättning (Open Call förfarande), där en av Sida utvald internationell akademisk utvärderingskommitté rekommenderade projekt för stöd. Beslut togs av Sida och ambassaden i Kampala i samråd. Utöver ovan finansiering går även medel till institutionsstöd. Detta inbegriper utveckling av ICT, litteratur och e-resurser till bibliotek, laboratorieutrustning, kvalitetssäkring av utbildning, integrering av genderfrågor, universitetsreformering, och utveckling av universitetsövergripande kursverksamhet för forskarstudenter (så kallade 'cross-cutting courses'). Slutligen går budgetmedel till programkoordinering, i Uganda och i Sverige. Avtalsstrukturen för ovan samarbete styrs av fyra avtal på följande nivåer: 1) ett 'General Agreement' mellan Sverige och Uganda (Ministry of Finance) vilket är ett utbyte av information. Inga medel ingår, och ingen rapportering sker mot detta avtal; 2) ett 'Specific Agreement' mellan Sida och Makerereuniversitetet (Mak). Alla medel för forskningssamarbetet avtalas här. Mak har MoUs med fyra ugandiska regionala partneruniversitet, men utan vidareförmedling av medel då kostnadstäckning sker på Mak. Därmed är den juridiskt bindande relationen endast med Mak (ej de fyra ugandiska partneruniversiteten). Mak och de svenska samarbetsparterna rapporterar gemensamt till Sida/ambassaden emot detta avtal. 3) en 'Överenskommelse om bidrag' mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av svenska samarbetspartners till de ugandiska parterna. Överenskommelsen styrs av 'Specific Agreement' (se ovan), där villkor, uppdrag, och medel till svenska samarbetsparter definieras. Sida betalar till UU/ISP, som vidareförmedlar till 11 svenska institutioner, baserat på av Sida godkända kontrakt (inkl. uppdragsbeskrivning för revision) mellan UU/ISP och svenska samarbetsparter. Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå två (se ovan), emedan finansiell rapportering av svenska samarbetsparter koordineras av UU/ISP. ALL rapportering av svenska samarbetsparter godkänns av Sida. UU/ISP rapporterar sitt koordineringsuppdrag enligt 'Överenskommelse om bidrag' till Sida/ambassaden. 4) ett avtal mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP), om koordinering och utbetalning av ugandiska studenters uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i 'Specific Agreement' (se ovan) men utbetalas av Sida till UU/ISP, som betalar ut till ugandiska studenter vid anländande till Sverige. UU/ISP rapporterar till Sida emot detta avtal. Alla avtal utom på nivå fyra skrivs på av Sveriges Ambassad, Kampala, för Sida. Sida-UU/ISP avtalet på avtalsnivå fyra skrevs på av Sida/HK. Beredningen har tagit hänsyn till samtliga kvalitetsäkringskommentarer givna av UM controllern sparade i TRAC. The two years extension and phasing out focuses on consolidating the achievements of about two decades of Swedish support (stared in 2000) and builds on a proposal from Makerere on Consolidating the capacity of public universities to generate knowledge and promote research uptake for national and regional development Specifically, the focus lies on consolidating the achievements of the Sweden´s holistic long-term support including research capacity, mechanisms and policies to continue implementing research activities beyond June 2022. The overall objective will be implemented through five interconnected specific objectives: i.Consolidate the improvement of the institutional and research infrastructure to support a robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022 ii.Increase the completion rate of enrolled PhD students at Mak and PPUs by 2020 iii.Consolidate the local PhD training in public universities in Uganda by 2022 iv.Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 v.Strengthen the coordination and management of the research innovation ecosystem and intellectual Property by 2022 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Research/scientific institutions Other Multisector Summary of Key results: Objective 1: Consolidate the improvement of research infrastructure to support robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022. Under this objective, the following results have been achieved during the reporting period: Full coverage of the Main Campus of Makerere University with high-speed wireless Internet access using an integrated hotspot solution for selected strategic areas. This has greatly improved after the establishment of the MakCloud data centre supported under ICT infrastructure project 381. The library project 372, has continued subscribing to electronic resources as part of the efforts to support research at Makerere University. There has been improvement in Data bases, library discovery and EZproxy server subscribed to for access to e-resources 49 databases. Full text article downloads increased to 791,243 in 2020. On digitisation, since the handle server was successfully configured and installed 2 years ago, and now enables full-time online access to Makerere University research output. This has contributed to the University's visibility. Presently, approximately 13,849 digital files are permanently accessible online. The GIS project has continued to maintain the state-of-the-art, data-rich, well organized, and high performance geospatial data archived on a server in the GIS laboratory. The Centre acquired 14 GIS books for use by the Master of Science in Geographical Information Systems (MSC GIST) students and lecturers in CEDAT. The GIS centre website is fully developed and functional i.e http://www.cedat.mak.ac.ug/ GISCentre. Objectives 2: To increase the completion rate of enrolled staff members in postgraduate training from five public universities by 2022 The program has strengthened capacity building for staff in partner public Universities mainly through local PhD and Master training at Makerere. In total out of 111 PhDs 36 have completed (7 female), out of 179 Master students 115 have completed (53 female) all the 61 post docs and 26 small grants has completed their research projects. Objective 3: To consolidate the quality of PhD training The programme has also supported the staff and student capacity building and research/ professional skills enhancement training courses including: The central Project 377 conducted Five PhD crosscutting courses in Philosophy of methods (136), Advanced Research Methodology, 80 (F-35, M-45), Advanced qualitative data analysis, 45(F-16, M-29), Advanced Quantitative data analysis, 25 (F-10, M-15) and Scholarly writing and communication skills 72 (F-40, M-32) were conducted between July 2020 and June 2021. The Quality Assurance project 376 conducted trainings in supervision skills for supervisors of graduate students; a supervision training was conducted in September 2020 and 80 supervisors participated. Objective 4: Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 The programme has supported the researchers and students to disseminate their research results at online regional and international Conferences about 20 conferences were attended and 205 conference papers published (target was 200). In addition, so far 322 out of the target number of 200 publications in pre-review journals. The GIS (Project 382), Staff in the University and the centre have been retooled with GIS capability awareness through the two customised short courses that were conducted. A total of 35 participants were part of the training 15 of whom were staff members. The project on Building Research Capacity in Innovative Information and Communication Technologies for Development (ICT4D) for Sustainable Socio economic Growth in Uganda Project 317- disseminated a Geospatial tool for collection of patient-specific spatial location data within the health care registry system, with potential of being used by the Ministry of Health (Uganda). The Gender research team (project 2391) conducted a number of Gender Equality Dialogues: For example, the Gender Identity Week is celebrated at Mak as part of the National level activities of the international women day held on March 8th. The activities included: online conversations/ campaigns, blogs, Twit and print media engagements. The social media part was very popular among the youth. There were different sub teams on each day of the week which included: different shades of empowerment in Uganda, women in leadership in HE; strategies for ending Sexual harassment in Institutions of HE; Gender space and WIKI Loves Women. These dialogues attracted over 100 participants. About 15 students gained skills in writing for WikiPedia. Objective 5: Strengthen the coordination and management of Research-Innovation ecosystem and intellectual property by 2022 The programme has facilitated the Directorate of Research and Graduate Training, Makerere University to hold programme meetings in line with the agreement including Annual review meeting, 26th -27th November 2020 that was conducted virtually (zoom meeting). On intellectual property, the activities are scheduled for implementation during the final year 2021/2022. These are to be implemented in partnership with PRV and KTH to train and build capacity in innovation ecosystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180060-5118006001 Sweden The contribution is a new phase in an ongoing program for support to strengthen research capacity and institution building, within the framework for Sweden's bilateral research cooperation with Uganda. The five year program, October 1, 2015 - June 30, 2020, has a goal to increase the production and use of scientifically based knowledge of international quality which shall contribute to Uganda's development. The program is built on a long-term support for developing Uganda's research capacity which commenced in year 2000.The new program has been appraised during 2013-2015. The program consists of 17 projects, in which the majority of the projects Swedish universities collaborate with Makerere University and four Ugandan regional partner universities. The largest share of the program budget consists of PhD training of University staff, either through local PhD training at Makerere University (Mak) or through the so called 'sandwich model' which Sida uses in bilateral research collaborations. The latter collaboration form is a format in which the Ugandan PhD students spend approximately 4-5 months at a Swedish University per year, taking Courses and have Swedish and Ugandan supervision. The degree is awarded at Mak, unless the student earns a so called 'double degree', which allows also a degree from the Swedish university. With the two forms of PhD training, local and sandwich, the collaboration is shifting from previous agreement periods, as in earlier phases all support was channelled in the sandwich mode. The fact that Mak now has students on local PhD training is an important step based on strengthened local research capacity - to a great extent due to the Swedish support. The role of the Swedish universities is also shifting. In the cases where the students are locally trained the Swedish partners collaborate through support to, for example, course and PhD program development, teaching and mentorship, and supervision. A new step is the so called sandwich post doctoral fellowships, where the same model as above have been elevated from student to research staff level. Sweden plays an important role both through supporting Young newly graduated researchers building their research area, and through twinning Swedish students to the post doctoral fellows.The program is planned to include support to 125 PhD students, 147 Master's students and 65 post-doctoral fellowships. The training includes all academic areas, natural sciences, health, social sciences and humanities, and is conducted in multidisciplinary teams. The step to entirely work in multidisciplinary research groups is also new for the planned phase and follows the Mak Strategic Plan.The research content coincides with Mak's research agenda, which is aligned with the country's national development plan. The selection of the projects in the program took place through competitive procedure (Open Call), in which a Sida selected international academic evaluation committee recommended projects for support. The decision was taken jointly by Sida and the Kampala embassy. Beyond the mentioned funding support is also channelled to institution building. This entails development of ICT, literature and e-Resources to libraries, laboratory Equipment, quality assurance of graduate training, integration of gender issues, university reform processes, and support to the development of university wide academic courses for PhD students (so called cross-cutting courses). Finally funding is allocated to program coordination, in Uganda and in Sweden. Insatsen utgör en ny fas i ett pågående program för stöd till förstärkning av forskningskapacitet och institutionsutveckling, inom ramen för Sveriges bilaterala forskningssamarbete med Uganda. Det femåriga programmet löper från 1 oktober 2015 - 30 juni 2020 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Ugandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Ugandas forskningskapacitet som inleddes år 2000. Det nu aktuella programmet har beredits under 2013-2015. Programmet består av sammanlagt 17 projekt, där i majoriteten av projekt svenska universitet och högskolor samarbetar med Makerere Universitetet samt fyra ugandiska regionala partneruniversitet. Programmets budgetmässigt största del utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid Makerereuniversitetet (Mak) eller genom den så kallade sandwichmodell som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den senare samarbetsformen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt 4-5 månader på svenskt universitet per år, deltar i kurser, och har svensk och ugandisk handledning. Examen tas på Mak, om inte studenten tar en så kallad 'double degree', vilket ger även examen från svenskt universitet. Genom att programmet har de två stödformerna, lokal- och sandwich forskarutbildning, genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då allt stöd var genom sandwichmodellen. Att Makerere nu har studenter på lokal doktorandutbildning är ett viktigt steg baserat på förstärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av det svenska stödet. Rollen för de svenska universiteten skiftar därmed också. I de fall studenterna utbildas lokalt samarbetar de svenska parterna genom stöd till tex kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap, och handledarutbildning. Ett nytt steg är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna, där samma modell som ovan har flyttats från student till forskarnivå. Sverige spelar en viktig roll både genom att stötta unga nyutexaminerade forskare att bygga på sitt forskningsområde, och genom att 'twinna' svenska studenter till stipendiaterna. Sammanlagt planeras stöd till 125 doktorander, 147 mastersstudenter och 65 postdoktorala stipendier inom det femåriga programmet. Utbildning sker inom naturvetenskaper, hälsa, samhällsventenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även steget till att genomgående införa multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer Maks strategiska plan. Forskningsinnehållet sammanfaller med Maks forskningsagenda, som länkar till landets nationella utvecklingsplan. Urvalet av projekt i programmet skedde genom konkurrensutsättning (Open Call förfarande), där en av Sida utvald internationell akademisk utvärderingskommitté rekommenderade projekt för stöd. Beslut togs av Sida och ambassaden i Kampala i samråd. Utöver ovan finansiering går även medel till institutionsstöd. Detta inbegriper utveckling av ICT, litteratur och e-resurser till bibliotek, laboratorieutrustning, kvalitetssäkring av utbildning, integrering av genderfrågor, universitetsreformering, och utveckling av universitetsövergripande kursverksamhet för forskarstudenter (så kallade 'cross-cutting courses'). Slutligen går budgetmedel till programkoordinering, i Uganda och i Sverige. Avtalsstrukturen för ovan samarbete styrs av fyra avtal på följande nivåer: 1) ett 'General Agreement' mellan Sverige och Uganda (Ministry of Finance) vilket är ett utbyte av information. Inga medel ingår, och ingen rapportering sker mot detta avtal; 2) ett 'Specific Agreement' mellan Sida och Makerereuniversitetet (Mak). Alla medel för forskningssamarbetet avtalas här. Mak har MoUs med fyra ugandiska regionala partneruniversitet, men utan vidareförmedling av medel då kostnadstäckning sker på Mak. Därmed är den juridiskt bindande relationen endast med Mak (ej de fyra ugandiska partneruniversiteten). Mak och de svenska samarbetsparterna rapporterar gemensamt till Sida/ambassaden emot detta avtal. 3) en 'Överenskommelse om bidrag' mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av svenska samarbetspartners till de ugandiska parterna. Överenskommelsen styrs av 'Specific Agreement' (se ovan), där villkor, uppdrag, och medel till svenska samarbetsparter definieras. Sida betalar till UU/ISP, som vidareförmedlar till 11 svenska institutioner, baserat på av Sida godkända kontrakt (inkl. uppdragsbeskrivning för revision) mellan UU/ISP och svenska samarbetsparter. Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå två (se ovan), emedan finansiell rapportering av svenska samarbetsparter koordineras av UU/ISP. ALL rapportering av svenska samarbetsparter godkänns av Sida. UU/ISP rapporterar sitt koordineringsuppdrag enligt 'Överenskommelse om bidrag' till Sida/ambassaden. 4) ett avtal mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP), om koordinering och utbetalning av ugandiska studenters uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i 'Specific Agreement' (se ovan) men utbetalas av Sida till UU/ISP, som betalar ut till ugandiska studenter vid anländande till Sverige. UU/ISP rapporterar till Sida emot detta avtal. Alla avtal utom på nivå fyra skrivs på av Sveriges Ambassad, Kampala, för Sida. Sida-UU/ISP avtalet på avtalsnivå fyra skrevs på av Sida/HK. Beredningen har tagit hänsyn till samtliga kvalitetsäkringskommentarer givna av UM controllern sparade i TRAC. The two years extension and phasing out focuses on consolidating the achievements of about two decades of Swedish support (stared in 2000) and builds on a proposal from Makerere on Consolidating the capacity of public universities to generate knowledge and promote research uptake for national and regional development Specifically, the focus lies on consolidating the achievements of the Sweden´s holistic long-term support including research capacity, mechanisms and policies to continue implementing research activities beyond June 2022. The overall objective will be implemented through five interconnected specific objectives: i.Consolidate the improvement of the institutional and research infrastructure to support a robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022 ii.Increase the completion rate of enrolled PhD students at Mak and PPUs by 2020 iii.Consolidate the local PhD training in public universities in Uganda by 2022 iv.Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 v.Strengthen the coordination and management of the research innovation ecosystem and intellectual Property by 2022 Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16860002 30483316 21060391 35170100 36491305 36372361 17784934 250938 0 30483316 11145500 36639865 10536892 16860002 -9760209 0 9545600 36883628 12509600 12509600 13886317 0 9760000 -36883628 39546549 0 -36639865 -262584 -29210987 11515000 0 29210987 15256444 0 0 -178921 0 11515000 0 0 0 0 7760300 280215 11825925 0 0 250938 -39546549 0 7309648 9744419 13806269 0 -11825925 0 0 0 194473347 16860002 30483316 -9760209.4399999995 9760000 9545600 11515000 11515000 11145500 12509600 12509600 -262584.19 10536892.4700000007 -178921.18 13886317 15256444 7309648 13806269 280215 9744419 7760300 250938 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180060-5118006002 Sweden The contribution is a new phase in an ongoing program for support to strengthen research capacity and institution building, within the framework for Sweden's bilateral research cooperation with Uganda. The five year program, October 1, 2015 - June 30, 2020, has a goal to increase the production and use of scientifically based knowledge of international quality which shall contribute to Uganda's development. The program is built on a long-term support for developing Uganda's research capacity which commenced in year 2000.The new program has been appraised during 2013-2015. The program consists of 17 projects, in which the majority of the projects Swedish universities collaborate with Makerere University and four Ugandan regional partner universities. The largest share of the program budget consists of PhD training of University staff, either through local PhD training at Makerere University (Mak) or through the so called 'sandwich model' which Sida uses in bilateral research collaborations. The latter collaboration form is a format in which the Ugandan PhD students spend approximately 4-5 months at a Swedish University per year, taking Courses and have Swedish and Ugandan supervision. The degree is awarded at Mak, unless the student earns a so called 'double degree', which allows also a degree from the Swedish university. With the two forms of PhD training, local and sandwich, the collaboration is shifting from previous agreement periods, as in earlier phases all support was channelled in the sandwich mode. The fact that Mak now has students on local PhD training is an important step based on strengthened local research capacity - to a great extent due to the Swedish support. The role of the Swedish universities is also shifting. In the cases where the students are locally trained the Swedish partners collaborate through support to, for example, course and PhD program development, teaching and mentorship, and supervision. A new step is the so called sandwich post doctoral fellowships, where the same model as above have been elevated from student to research staff level. Sweden plays an important role both through supporting Young newly graduated researchers building their research area, and through twinning Swedish students to the post doctoral fellows.The program is planned to include support to 125 PhD students, 147 Master's students and 65 post-doctoral fellowships. The training includes all academic areas, natural sciences, health, social sciences and humanities, and is conducted in multidisciplinary teams. The step to entirely work in multidisciplinary research groups is also new for the planned phase and follows the Mak Strategic Plan.The research content coincides with Mak's research agenda, which is aligned with the country's national development plan. The selection of the projects in the program took place through competitive procedure (Open Call), in which a Sida selected international academic evaluation committee recommended projects for support. The decision was taken jointly by Sida and the Kampala embassy. Beyond the mentioned funding support is also channelled to institution building. This entails development of ICT, literature and e-Resources to libraries, laboratory Equipment, quality assurance of graduate training, integration of gender issues, university reform processes, and support to the development of university wide academic courses for PhD students (so called cross-cutting courses). Finally funding is allocated to program coordination, in Uganda and in Sweden. Insatsen utgör en ny fas i ett pågående program för stöd till förstärkning av forskningskapacitet och institutionsutveckling, inom ramen för Sveriges bilaterala forskningssamarbete med Uganda. Det femåriga programmet löper från 1 oktober 2015 - 30 juni 2020 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Ugandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Ugandas forskningskapacitet som inleddes år 2000. Det nu aktuella programmet har beredits under 2013-2015. Programmet består av sammanlagt 17 projekt, där i majoriteten av projekt svenska universitet och högskolor samarbetar med Makerere Universitetet samt fyra ugandiska regionala partneruniversitet. Programmets budgetmässigt största del utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid Makerereuniversitetet (Mak) eller genom den så kallade sandwichmodell som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den senare samarbetsformen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt 4-5 månader på svenskt universitet per år, deltar i kurser, och har svensk och ugandisk handledning. Examen tas på Mak, om inte studenten tar en så kallad 'double degree', vilket ger även examen från svenskt universitet. Genom att programmet har de två stödformerna, lokal- och sandwich forskarutbildning, genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då allt stöd var genom sandwichmodellen. Att Makerere nu har studenter på lokal doktorandutbildning är ett viktigt steg baserat på förstärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av det svenska stödet. Rollen för de svenska universiteten skiftar därmed också. I de fall studenterna utbildas lokalt samarbetar de svenska parterna genom stöd till tex kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap, och handledarutbildning. Ett nytt steg är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna, där samma modell som ovan har flyttats från student till forskarnivå. Sverige spelar en viktig roll både genom att stötta unga nyutexaminerade forskare att bygga på sitt forskningsområde, och genom att 'twinna' svenska studenter till stipendiaterna. Sammanlagt planeras stöd till 125 doktorander, 147 mastersstudenter och 65 postdoktorala stipendier inom det femåriga programmet. Utbildning sker inom naturvetenskaper, hälsa, samhällsventenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även steget till att genomgående införa multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer Maks strategiska plan. Forskningsinnehållet sammanfaller med Maks forskningsagenda, som länkar till landets nationella utvecklingsplan. Urvalet av projekt i programmet skedde genom konkurrensutsättning (Open Call förfarande), där en av Sida utvald internationell akademisk utvärderingskommitté rekommenderade projekt för stöd. Beslut togs av Sida och ambassaden i Kampala i samråd. Utöver ovan finansiering går även medel till institutionsstöd. Detta inbegriper utveckling av ICT, litteratur och e-resurser till bibliotek, laboratorieutrustning, kvalitetssäkring av utbildning, integrering av genderfrågor, universitetsreformering, och utveckling av universitetsövergripande kursverksamhet för forskarstudenter (så kallade 'cross-cutting courses'). Slutligen går budgetmedel till programkoordinering, i Uganda och i Sverige. Avtalsstrukturen för ovan samarbete styrs av fyra avtal på följande nivåer: 1) ett 'General Agreement' mellan Sverige och Uganda (Ministry of Finance) vilket är ett utbyte av information. Inga medel ingår, och ingen rapportering sker mot detta avtal; 2) ett 'Specific Agreement' mellan Sida och Makerereuniversitetet (Mak). Alla medel för forskningssamarbetet avtalas här. Mak har MoUs med fyra ugandiska regionala partneruniversitet, men utan vidareförmedling av medel då kostnadstäckning sker på Mak. Därmed är den juridiskt bindande relationen endast med Mak (ej de fyra ugandiska partneruniversiteten). Mak och de svenska samarbetsparterna rapporterar gemensamt till Sida/ambassaden emot detta avtal. 3) en 'Överenskommelse om bidrag' mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av svenska samarbetspartners till de ugandiska parterna. Överenskommelsen styrs av 'Specific Agreement' (se ovan), där villkor, uppdrag, och medel till svenska samarbetsparter definieras. Sida betalar till UU/ISP, som vidareförmedlar till 11 svenska institutioner, baserat på av Sida godkända kontrakt (inkl. uppdragsbeskrivning för revision) mellan UU/ISP och svenska samarbetsparter. Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå två (se ovan), emedan finansiell rapportering av svenska samarbetsparter koordineras av UU/ISP. ALL rapportering av svenska samarbetsparter godkänns av Sida. UU/ISP rapporterar sitt koordineringsuppdrag enligt 'Överenskommelse om bidrag' till Sida/ambassaden. 4) ett avtal mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP), om koordinering och utbetalning av ugandiska studenters uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i 'Specific Agreement' (se ovan) men utbetalas av Sida till UU/ISP, som betalar ut till ugandiska studenter vid anländande till Sverige. UU/ISP rapporterar till Sida emot detta avtal. Alla avtal utom på nivå fyra skrivs på av Sveriges Ambassad, Kampala, för Sida. Sida-UU/ISP avtalet på avtalsnivå fyra skrevs på av Sida/HK. Beredningen har tagit hänsyn till samtliga kvalitetsäkringskommentarer givna av UM controllern sparade i TRAC. The two years extension and phasing out focuses on consolidating the achievements of about two decades of Swedish support (stared in 2000) and builds on a proposal from Makerere on Consolidating the capacity of public universities to generate knowledge and promote research uptake for national and regional development Specifically, the focus lies on consolidating the achievements of the Sweden´s holistic long-term support including research capacity, mechanisms and policies to continue implementing research activities beyond June 2022. The overall objective will be implemented through five interconnected specific objectives: i.Consolidate the improvement of the institutional and research infrastructure to support a robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022 ii.Increase the completion rate of enrolled PhD students at Mak and PPUs by 2020 iii.Consolidate the local PhD training in public universities in Uganda by 2022 iv.Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 v.Strengthen the coordination and management of the research innovation ecosystem and intellectual Property by 2022 Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9567036 14182684 18108541 14903768 17316280 19988341 5566988 0 9567036 0 0 -19456794 18108541 7140768 14182684 0 7140768 28142968 0 13136094 -28142968 -13136094 19456794 17402251 -17402251 0 0 0 0 0 7763000 5566988 -1 12546473 0 1 0 10175512 7441868 0 0 0 99633638 9567036 14182684 18108541 7140768 7763000 7140768 10175512 12546473 7441868 5566988 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180060-5118006003 Sweden Insatsen utgör en ny fas i ett pågående program för stöd till förstärkning av forskningskapacitet och institutionsutveckling, inom ramen för Sveriges bilaterala forskningssamarbete med Uganda. Det femåriga programmet löper från 1 oktober 2015 - 30 juni 2020 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Ugandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Ugandas forskningskapacitet som inleddes år 2000. Det nu aktuella programmet har beredits under 2013-2015. Programmet består av sammanlagt 17 projekt, där i majoriteten av projekt svenska universitet och högskolor samarbetar med Makerere Universitetet samt fyra ugandiska regionala partneruniversitet. Programmets budgetmässigt största del utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid Makerereuniversitetet (Mak) eller genom den så kallade sandwichmodell som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den senare samarbetsformen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt 4-5 månader på svenskt universitet per år, deltar i kurser, och har svensk och ugandisk handledning. Examen tas på Mak, om inte studenten tar en så kallad 'double degree', vilket ger även examen från svenskt universitet. Genom att programmet har de två stödformerna, lokal- och sandwich forskarutbildning, genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då allt stöd var genom sandwichmodellen. Att Makerere nu har studenter på lokal doktorandutbildning är ett viktigt steg baserat på förstärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av det svenska stödet. Rollen för de svenska universiteten skiftar därmed också. I de fall studenterna utbildas lokalt samarbetar de svenska parterna genom stöd till tex kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap, och handledarutbildning. Ett nytt steg är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna, där samma modell som ovan har flyttats från student till forskarnivå. Sverige spelar en viktig roll både genom att stötta unga nyutexaminerade forskare att bygga på sitt forskningsområde, och genom att 'twinna' svenska studenter till stipendiaterna. Sammanlagt planeras stöd till 125 doktorander, 147 mastersstudenter och 65 postdoktorala stipendier inom det femåriga programmet. Utbildning sker inom naturvetenskaper, hälsa, samhällsventenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även steget till att genomgående införa multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer Maks strategiska plan. Forskningsinnehållet sammanfaller med Maks forskningsagenda, som länkar till landets nationella utvecklingsplan. Urvalet av projekt i programmet skedde genom konkurrensutsättning (Open Call förfarande), där en av Sida utvald internationell akademisk utvärderingskommitté rekommenderade projekt för stöd. Beslut togs av Sida och ambassaden i Kampala i samråd. Utöver ovan finansiering går även medel till institutionsstöd. Detta inbegriper utveckling av ICT, litteratur och e-resurser till bibliotek, laboratorieutrustning, kvalitetssäkring av utbildning, integrering av genderfrågor, universitetsreformering, och utveckling av universitetsövergripande kursverksamhet för forskarstudenter (så kallade 'cross-cutting courses'). Slutligen går budgetmedel till programkoordinering, i Uganda och i Sverige. Avtalsstrukturen för ovan samarbete styrs av fyra avtal på följande nivåer: 1) ett 'General Agreement' mellan Sverige och Uganda (Ministry of Finance) vilket är ett utbyte av information. Inga medel ingår, och ingen rapportering sker mot detta avtal; 2) ett 'Specific Agreement' mellan Sida och Makerereuniversitetet (Mak). Alla medel för forskningssamarbetet avtalas här. Mak har MoUs med fyra ugandiska regionala partneruniversitet, men utan vidareförmedling av medel då kostnadstäckning sker på Mak. Därmed är den juridiskt bindande relationen endast med Mak (ej de fyra ugandiska partneruniversiteten). Mak och de svenska samarbetsparterna rapporterar gemensamt till Sida/ambassaden emot detta avtal. 3) en 'Överenskommelse om bidrag' mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av svenska samarbetspartners till de ugandiska parterna. Överenskommelsen styrs av 'Specific Agreement' (se ovan), där villkor, uppdrag, och medel till svenska samarbetsparter definieras. Sida betalar till UU/ISP, som vidareförmedlar till 11 svenska institutioner, baserat på av Sida godkända kontrakt (inkl. uppdragsbeskrivning för revision) mellan UU/ISP och svenska samarbetsparter. Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå två (se ovan), emedan finansiell rapportering av svenska samarbetsparter koordineras av UU/ISP. ALL rapportering av svenska samarbetsparter godkänns av Sida. UU/ISP rapporterar sitt koordineringsuppdrag enligt 'Överenskommelse om bidrag' till Sida/ambassaden. 4) ett avtal mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP), om koordinering och utbetalning av ugandiska studenters uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i 'Specific Agreement' (se ovan) men utbetalas av Sida till UU/ISP, som betalar ut till ugandiska studenter vid anländande till Sverige. UU/ISP rapporterar till Sida emot detta avtal. Alla avtal utom på nivå fyra skrivs på av Sveriges Ambassad, Kampala, för Sida. Sida-UU/ISP avtalet på avtalsnivå fyra skrevs på av Sida/HK. Beredningen har tagit hänsyn till samtliga kvalitetsäkringskommentarer givna av UM controllern sparade i TRAC. The contribution is a new phase in an ongoing program for support to strengthen research capacity and institution building, within the framework for Sweden's bilateral research cooperation with Uganda. The five year program, October 1, 2015 - June 30, 2020, has a goal to increase the production and use of scientifically based knowledge of international quality which shall contribute to Uganda's development. The program is built on a long-term support for developing Uganda's research capacity which commenced in year 2000.The new program has been appraised during 2013-2015. The program consists of 17 projects, in which the majority of the projects Swedish universities collaborate with Makerere University and four Ugandan regional partner universities. The largest share of the program budget consists of PhD training of University staff, either through local PhD training at Makerere University (Mak) or through the so called 'sandwich model' which Sida uses in bilateral research collaborations. The latter collaboration form is a format in which the Ugandan PhD students spend approximately 4-5 months at a Swedish University per year, taking Courses and have Swedish and Ugandan supervision. The degree is awarded at Mak, unless the student earns a so called 'double degree', which allows also a degree from the Swedish university. With the two forms of PhD training, local and sandwich, the collaboration is shifting from previous agreement periods, as in earlier phases all support was channelled in the sandwich mode. The fact that Mak now has students on local PhD training is an important step based on strengthened local research capacity - to a great extent due to the Swedish support. The role of the Swedish universities is also shifting. In the cases where the students are locally trained the Swedish partners collaborate through support to, for example, course and PhD program development, teaching and mentorship, and supervision. A new step is the so called sandwich post doctoral fellowships, where the same model as above have been elevated from student to research staff level. Sweden plays an important role both through supporting Young newly graduated researchers building their research area, and through twinning Swedish students to the post doctoral fellows.The program is planned to include support to 125 PhD students, 147 Master's students and 65 post-doctoral fellowships. The training includes all academic areas, natural sciences, health, social sciences and humanities, and is conducted in multidisciplinary teams. The step to entirely work in multidisciplinary research groups is also new for the planned phase and follows the Mak Strategic Plan.The research content coincides with Mak's research agenda, which is aligned with the country's national development plan. The selection of the projects in the program took place through competitive procedure (Open Call), in which a Sida selected international academic evaluation committee recommended projects for support. The decision was taken jointly by Sida and the Kampala embassy. Beyond the mentioned funding support is also channelled to institution building. This entails development of ICT, literature and e-Resources to libraries, laboratory Equipment, quality assurance of graduate training, integration of gender issues, university reform processes, and support to the development of university wide academic courses for PhD students (so called cross-cutting courses). Finally funding is allocated to program coordination, in Uganda and in Sweden. The two years extension and phasing out focuses on consolidating the achievements of about two decades of Swedish support (stared in 2000) and builds on a proposal from Makerere on Consolidating the capacity of public universities to generate knowledge and promote research uptake for national and regional development Specifically, the focus lies on consolidating the achievements of the Sweden´s holistic long-term support including research capacity, mechanisms and policies to continue implementing research activities beyond June 2022. The overall objective will be implemented through five interconnected specific objectives: i.Consolidate the improvement of the institutional and research infrastructure to support a robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022 ii.Increase the completion rate of enrolled PhD students at Mak and PPUs by 2020 iii.Consolidate the local PhD training in public universities in Uganda by 2022 iv.Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 v.Strengthen the coordination and management of the research innovation ecosystem and intellectual Property by 2022 Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 892450 1849500 2052500 2641535 1707915 1472500 1249000 0 -2101100 2144600 1000000 892450 1349500 500000 1707915 500000 0 0 -1592100 0 -1940150 1940150 0 1534900 -1534900 530700 -530700 2641535 0 0 0 2101100 1472500 0 0 0 800000 449000 11865400 892450 500000 1349500 500000 1000000 552500 2641535 1707915 1472500 800000 449000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180060-5118006004 Sweden The contribution is a new phase in an ongoing program for support to strengthen research capacity and institution building, within the framework for Sweden's bilateral research cooperation with Uganda. The five year program, October 1, 2015 - June 30, 2020, has a goal to increase the production and use of scientifically based knowledge of international quality which shall contribute to Uganda's development. The program is built on a long-term support for developing Uganda's research capacity which commenced in year 2000.The new program has been appraised during 2013-2015. The program consists of 17 projects, in which the majority of the projects Swedish universities collaborate with Makerere University and four Ugandan regional partner universities. The largest share of the program budget consists of PhD training of University staff, either through local PhD training at Makerere University (Mak) or through the so called 'sandwich model' which Sida uses in bilateral research collaborations. The latter collaboration form is a format in which the Ugandan PhD students spend approximately 4-5 months at a Swedish University per year, taking Courses and have Swedish and Ugandan supervision. The degree is awarded at Mak, unless the student earns a so called 'double degree', which allows also a degree from the Swedish university. With the two forms of PhD training, local and sandwich, the collaboration is shifting from previous agreement periods, as in earlier phases all support was channelled in the sandwich mode. The fact that Mak now has students on local PhD training is an important step based on strengthened local research capacity - to a great extent due to the Swedish support. The role of the Swedish universities is also shifting. In the cases where the students are locally trained the Swedish partners collaborate through support to, for example, course and PhD program development, teaching and mentorship, and supervision. A new step is the so called sandwich post doctoral fellowships, where the same model as above have been elevated from student to research staff level. Sweden plays an important role both through supporting Young newly graduated researchers building their research area, and through twinning Swedish students to the post doctoral fellows.The program is planned to include support to 125 PhD students, 147 Master's students and 65 post-doctoral fellowships. The training includes all academic areas, natural sciences, health, social sciences and humanities, and is conducted in multidisciplinary teams. The step to entirely work in multidisciplinary research groups is also new for the planned phase and follows the Mak Strategic Plan.The research content coincides with Mak's research agenda, which is aligned with the country's national development plan. The selection of the projects in the program took place through competitive procedure (Open Call), in which a Sida selected international academic evaluation committee recommended projects for support. The decision was taken jointly by Sida and the Kampala embassy. Beyond the mentioned funding support is also channelled to institution building. This entails development of ICT, literature and e-Resources to libraries, laboratory Equipment, quality assurance of graduate training, integration of gender issues, university reform processes, and support to the development of university wide academic courses for PhD students (so called cross-cutting courses). Finally funding is allocated to program coordination, in Uganda and in Sweden. Insatsen utgör en ny fas i ett pågående program för stöd till förstärkning av forskningskapacitet och institutionsutveckling, inom ramen för Sveriges bilaterala forskningssamarbete med Uganda. Det femåriga programmet löper från 1 oktober 2015 - 30 juni 2020 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Ugandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Ugandas forskningskapacitet som inleddes år 2000. Det nu aktuella programmet har beredits under 2013-2015. Programmet består av sammanlagt 17 projekt, där i majoriteten av projekt svenska universitet och högskolor samarbetar med Makerere Universitetet samt fyra ugandiska regionala partneruniversitet. Programmets budgetmässigt största del utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid Makerereuniversitetet (Mak) eller genom den så kallade sandwichmodell som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den senare samarbetsformen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt 4-5 månader på svenskt universitet per år, deltar i kurser, och har svensk och ugandisk handledning. Examen tas på Mak, om inte studenten tar en så kallad 'double degree', vilket ger även examen från svenskt universitet. Genom att programmet har de två stödformerna, lokal- och sandwich forskarutbildning, genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då allt stöd var genom sandwichmodellen. Att Makerere nu har studenter på lokal doktorandutbildning är ett viktigt steg baserat på förstärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av det svenska stödet. Rollen för de svenska universiteten skiftar därmed också. I de fall studenterna utbildas lokalt samarbetar de svenska parterna genom stöd till tex kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap, och handledarutbildning. Ett nytt steg är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna, där samma modell som ovan har flyttats från student till forskarnivå. Sverige spelar en viktig roll både genom att stötta unga nyutexaminerade forskare att bygga på sitt forskningsområde, och genom att 'twinna' svenska studenter till stipendiaterna. Sammanlagt planeras stöd till 125 doktorander, 147 mastersstudenter och 65 postdoktorala stipendier inom det femåriga programmet. Utbildning sker inom naturvetenskaper, hälsa, samhällsventenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även steget till att genomgående införa multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer Maks strategiska plan. Forskningsinnehållet sammanfaller med Maks forskningsagenda, som länkar till landets nationella utvecklingsplan. Urvalet av projekt i programmet skedde genom konkurrensutsättning (Open Call förfarande), där en av Sida utvald internationell akademisk utvärderingskommitté rekommenderade projekt för stöd. Beslut togs av Sida och ambassaden i Kampala i samråd. Utöver ovan finansiering går även medel till institutionsstöd. Detta inbegriper utveckling av ICT, litteratur och e-resurser till bibliotek, laboratorieutrustning, kvalitetssäkring av utbildning, integrering av genderfrågor, universitetsreformering, och utveckling av universitetsövergripande kursverksamhet för forskarstudenter (så kallade 'cross-cutting courses'). Slutligen går budgetmedel till programkoordinering, i Uganda och i Sverige. Avtalsstrukturen för ovan samarbete styrs av fyra avtal på följande nivåer: 1) ett 'General Agreement' mellan Sverige och Uganda (Ministry of Finance) vilket är ett utbyte av information. Inga medel ingår, och ingen rapportering sker mot detta avtal; 2) ett 'Specific Agreement' mellan Sida och Makerereuniversitetet (Mak). Alla medel för forskningssamarbetet avtalas här. Mak har MoUs med fyra ugandiska regionala partneruniversitet, men utan vidareförmedling av medel då kostnadstäckning sker på Mak. Därmed är den juridiskt bindande relationen endast med Mak (ej de fyra ugandiska partneruniversiteten). Mak och de svenska samarbetsparterna rapporterar gemensamt till Sida/ambassaden emot detta avtal. 3) en 'Överenskommelse om bidrag' mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av svenska samarbetspartners till de ugandiska parterna. Överenskommelsen styrs av 'Specific Agreement' (se ovan), där villkor, uppdrag, och medel till svenska samarbetsparter definieras. Sida betalar till UU/ISP, som vidareförmedlar till 11 svenska institutioner, baserat på av Sida godkända kontrakt (inkl. uppdragsbeskrivning för revision) mellan UU/ISP och svenska samarbetsparter. Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå två (se ovan), emedan finansiell rapportering av svenska samarbetsparter koordineras av UU/ISP. ALL rapportering av svenska samarbetsparter godkänns av Sida. UU/ISP rapporterar sitt koordineringsuppdrag enligt 'Överenskommelse om bidrag' till Sida/ambassaden. 4) ett avtal mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP), om koordinering och utbetalning av ugandiska studenters uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i 'Specific Agreement' (se ovan) men utbetalas av Sida till UU/ISP, som betalar ut till ugandiska studenter vid anländande till Sverige. UU/ISP rapporterar till Sida emot detta avtal. Alla avtal utom på nivå fyra skrivs på av Sveriges Ambassad, Kampala, för Sida. Sida-UU/ISP avtalet på avtalsnivå fyra skrevs på av Sida/HK. Beredningen har tagit hänsyn till samtliga kvalitetsäkringskommentarer givna av UM controllern sparade i TRAC. The two years extension and phasing out focuses on consolidating the achievements of about two decades of Swedish support (stared in 2000) and builds on a proposal from Makerere on Consolidating the capacity of public universities to generate knowledge and promote research uptake for national and regional development Specifically, the focus lies on consolidating the achievements of the Sweden´s holistic long-term support including research capacity, mechanisms and policies to continue implementing research activities beyond June 2022. The overall objective will be implemented through five interconnected specific objectives: i.Consolidate the improvement of the institutional and research infrastructure to support a robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022 ii.Increase the completion rate of enrolled PhD students at Mak and PPUs by 2020 iii.Consolidate the local PhD training in public universities in Uganda by 2022 iv.Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 v.Strengthen the coordination and management of the research innovation ecosystem and intellectual Property by 2022 Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 503750 1484500 1484500 1484500 1484500 742250 0 -1484500 0 1484500 503750 0 2226751 0 1484500 1484500 1484500 1484500 1484500 0 1484500 0 -2226751 -1484500 -1484500 0 0 742250 7184000 503750 500000 984500 1484500 1484500 1484500 742250 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180060-5118006005 Sweden Insatsen utgör en ny fas i ett pågående program för stöd till förstärkning av forskningskapacitet och institutionsutveckling, inom ramen för Sveriges bilaterala forskningssamarbete med Uganda. Det femåriga programmet löper från 1 oktober 2015 - 30 juni 2020 och har som mål att öka framtagande och användning av vetenskapligt grundad kunskap av internationell kvalitet som bidrar till Ugandas utveckling. Programmet bygger på ett långsiktigt stöd för att utveckla Ugandas forskningskapacitet som inleddes år 2000. Det nu aktuella programmet har beredits under 2013-2015. Programmet består av sammanlagt 17 projekt, där i majoriteten av projekt svenska universitet och högskolor samarbetar med Makerere Universitetet samt fyra ugandiska regionala partneruniversitet. Programmets budgetmässigt största del utgörs av forskarutbildning för universitetspersonal, antingen genom lokal forskarutbildning vid Makerereuniversitetet (Mak) eller genom den så kallade sandwichmodell som Sida använder sig av i sina bilaterala forskningssamarbeten. Den senare samarbetsformen innebär att doktorander spenderar i genomsnitt 4-5 månader på svenskt universitet per år, deltar i kurser, och har svensk och ugandisk handledning. Examen tas på Mak, om inte studenten tar en så kallad 'double degree', vilket ger även examen från svenskt universitet. Genom att programmet har de två stödformerna, lokal- och sandwich forskarutbildning, genomgår stödet ett skifte från tidigare faser, då allt stöd var genom sandwichmodellen. Att Makerere nu har studenter på lokal doktorandutbildning är ett viktigt steg baserat på förstärkt lokal forskningskapacitet - till stor del ett resultat av det svenska stödet. Rollen för de svenska universiteten skiftar därmed också. I de fall studenterna utbildas lokalt samarbetar de svenska parterna genom stöd till tex kurs- och programutveckling, undervisning och mentorskap, och handledarutbildning. Ett nytt steg är de så kallade sandwich postdoktorala stipendiaterna, där samma modell som ovan har flyttats från student till forskarnivå. Sverige spelar en viktig roll både genom att stötta unga nyutexaminerade forskare att bygga på sitt forskningsområde, och genom att 'twinna' svenska studenter till stipendiaterna. Sammanlagt planeras stöd till 125 doktorander, 147 mastersstudenter och 65 postdoktorala stipendier inom det femåriga programmet. Utbildning sker inom naturvetenskaper, hälsa, samhällsventenskap och humaniora, inom multidisciplinära team. Även steget till att genomgående införa multidisciplinära forskargrupper är nytt för denna fas och följer Maks strategiska plan. Forskningsinnehållet sammanfaller med Maks forskningsagenda, som länkar till landets nationella utvecklingsplan. Urvalet av projekt i programmet skedde genom konkurrensutsättning (Open Call förfarande), där en av Sida utvald internationell akademisk utvärderingskommitté rekommenderade projekt för stöd. Beslut togs av Sida och ambassaden i Kampala i samråd. Utöver ovan finansiering går även medel till institutionsstöd. Detta inbegriper utveckling av ICT, litteratur och e-resurser till bibliotek, laboratorieutrustning, kvalitetssäkring av utbildning, integrering av genderfrågor, universitetsreformering, och utveckling av universitetsövergripande kursverksamhet för forskarstudenter (så kallade 'cross-cutting courses'). Slutligen går budgetmedel till programkoordinering, i Uganda och i Sverige. Avtalsstrukturen för ovan samarbete styrs av fyra avtal på följande nivåer: 1) ett 'General Agreement' mellan Sverige och Uganda (Ministry of Finance) vilket är ett utbyte av information. Inga medel ingår, och ingen rapportering sker mot detta avtal; 2) ett 'Specific Agreement' mellan Sida och Makerereuniversitetet (Mak). Alla medel för forskningssamarbetet avtalas här. Mak har MoUs med fyra ugandiska regionala partneruniversitet, men utan vidareförmedling av medel då kostnadstäckning sker på Mak. Därmed är den juridiskt bindande relationen endast med Mak (ej de fyra ugandiska partneruniversiteten). Mak och de svenska samarbetsparterna rapporterar gemensamt till Sida/ambassaden emot detta avtal. 3) en 'Överenskommelse om bidrag' mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP) om koordinering av svenska samarbetspartners till de ugandiska parterna. Överenskommelsen styrs av 'Specific Agreement' (se ovan), där villkor, uppdrag, och medel till svenska samarbetsparter definieras. Sida betalar till UU/ISP, som vidareförmedlar till 11 svenska institutioner, baserat på av Sida godkända kontrakt (inkl. uppdragsbeskrivning för revision) mellan UU/ISP och svenska samarbetsparter. Årlig verksamhetsrapportering av vidareförmedlade medel sker på avtalsnivå två (se ovan), emedan finansiell rapportering av svenska samarbetsparter koordineras av UU/ISP. ALL rapportering av svenska samarbetsparter godkänns av Sida. UU/ISP rapporterar sitt koordineringsuppdrag enligt 'Överenskommelse om bidrag' till Sida/ambassaden. 4) ett avtal mellan Sida och Uppsala Universitet/International Science Program (ISP), om koordinering och utbetalning av ugandiska studenters uppehälle i Sverige. Medel är allokerade i 'Specific Agreement' (se ovan) men utbetalas av Sida till UU/ISP, som betalar ut till ugandiska studenter vid anländande till Sverige. UU/ISP rapporterar till Sida emot detta avtal. Alla avtal utom på nivå fyra skrivs på av Sveriges Ambassad, Kampala, för Sida. Sida-UU/ISP avtalet på avtalsnivå fyra skrevs på av Sida/HK. Beredningen har tagit hänsyn till samtliga kvalitetsäkringskommentarer givna av UM controllern sparade i TRAC. The contribution is a new phase in an ongoing program for support to strengthen research capacity and institution building, within the framework for Sweden's bilateral research cooperation with Uganda. The five year program, October 1, 2015 - June 30, 2020, has a goal to increase the production and use of scientifically based knowledge of international quality which shall contribute to Uganda's development. The program is built on a long-term support for developing Uganda's research capacity which commenced in year 2000.The new program has been appraised during 2013-2015. The program consists of 17 projects, in which the majority of the projects Swedish universities collaborate with Makerere University and four Ugandan regional partner universities. The largest share of the program budget consists of PhD training of University staff, either through local PhD training at Makerere University (Mak) or through the so called 'sandwich model' which Sida uses in bilateral research collaborations. The latter collaboration form is a format in which the Ugandan PhD students spend approximately 4-5 months at a Swedish University per year, taking Courses and have Swedish and Ugandan supervision. The degree is awarded at Mak, unless the student earns a so called 'double degree', which allows also a degree from the Swedish university. With the two forms of PhD training, local and sandwich, the collaboration is shifting from previous agreement periods, as in earlier phases all support was channelled in the sandwich mode. The fact that Mak now has students on local PhD training is an important step based on strengthened local research capacity - to a great extent due to the Swedish support. The role of the Swedish universities is also shifting. In the cases where the students are locally trained the Swedish partners collaborate through support to, for example, course and PhD program development, teaching and mentorship, and supervision. A new step is the so called sandwich post doctoral fellowships, where the same model as above have been elevated from student to research staff level. Sweden plays an important role both through supporting Young newly graduated researchers building their research area, and through twinning Swedish students to the post doctoral fellows.The program is planned to include support to 125 PhD students, 147 Master's students and 65 post-doctoral fellowships. The training includes all academic areas, natural sciences, health, social sciences and humanities, and is conducted in multidisciplinary teams. The step to entirely work in multidisciplinary research groups is also new for the planned phase and follows the Mak Strategic Plan.The research content coincides with Mak's research agenda, which is aligned with the country's national development plan. The selection of the projects in the program took place through competitive procedure (Open Call), in which a Sida selected international academic evaluation committee recommended projects for support. The decision was taken jointly by Sida and the Kampala embassy. Beyond the mentioned funding support is also channelled to institution building. This entails development of ICT, literature and e-Resources to libraries, laboratory Equipment, quality assurance of graduate training, integration of gender issues, university reform processes, and support to the development of university wide academic courses for PhD students (so called cross-cutting courses). Finally funding is allocated to program coordination, in Uganda and in Sweden. The two years extension and phasing out focuses on consolidating the achievements of about two decades of Swedish support (stared in 2000) and builds on a proposal from Makerere on Consolidating the capacity of public universities to generate knowledge and promote research uptake for national and regional development Specifically, the focus lies on consolidating the achievements of the Sweden´s holistic long-term support including research capacity, mechanisms and policies to continue implementing research activities beyond June 2022. The overall objective will be implemented through five interconnected specific objectives: i.Consolidate the improvement of the institutional and research infrastructure to support a robust environment for research and innovations at Makerere University by 2022 ii.Increase the completion rate of enrolled PhD students at Mak and PPUs by 2020 iii.Consolidate the local PhD training in public universities in Uganda by 2022 iv.Increase the generation and dissemination of knowledge and research outputs by 2022 v.Strengthen the coordination and management of the research innovation ecosystem and intellectual Property by 2022 Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -9396752 -9396752 0 -381596 -9396752 -381596.18 -9396752 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030216 Sweden En flerårig resultatorienterad utvärdering av Sidas stöd genom civilsamhälles organisationer i utvecklingsländer via svenska civilsamhälle organisationer - baserad på fattiga människors perspektiv. A multi results-oriented evaluation of Sida's support to Civil Society Actors in developing countries via Swedish CSOs - based on poor people's reality. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030216-5403021601 Sweden En flerårig resultatorienterad utvärdering av Sidas stöd genom civilsamhälles organisationer i utvecklingsländer via svenska civilsamhälle organisationer - baserad på fattiga människors perspektiv. A multi results-oriented evaluation of Sida's support to Civil Society Actors in developing countries via Swedish CSOs - based on poor people's reality. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1125819 1771589 3703379 1360301 1094328 3692679 0 1761364 1281109 7961088 1094328 1304842.8100000001 456521.37 1802824.1100000001 1889855.0900000001 700811.72 580297.3600000001 SE-0-SE-6-54030216-5403021602 Sweden A multi results-oriented evaluation of Sida's support to Civil Society Actors in developing countries via Swedish CSOs - based on poor people's reality. En flerårig resultatorienterad utvärdering av Sidas stöd genom civilsamhälles organisationer i utvecklingsländer via svenska civilsamhälle organisationer - baserad på fattiga människors perspektiv. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31491 30875.08 616.08 SE-0-SE-6-54030216-5403021603 Sweden A multi results-oriented evaluation of Sida's support to Civil Society Actors in developing countries via Swedish CSOs - based on poor people's reality. En flerårig resultatorienterad utvärdering av Sidas stöd genom civilsamhälles organisationer i utvecklingsländer via svenska civilsamhälle organisationer - baserad på fattiga människors perspektiv. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10225 10225 SE-0-SE-6-54030216-5403021604 Sweden A multi results-oriented evaluation of Sida's support to Civil Society Actors in developing countries via Swedish CSOs - based on poor people's reality. En flerårig resultatorienterad utvärdering av Sidas stöd genom civilsamhälles organisationer i utvecklingsländer via svenska civilsamhälle organisationer - baserad på fattiga människors perspektiv. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10700 0 10700 SE-0-SE-6-54030216-5403021605 Sweden En flerårig resultatorienterad utvärdering av Sidas stöd genom civilsamhälles organisationer i utvecklingsländer via svenska civilsamhälle organisationer - baserad på fattiga människors perspektiv. A multi results-oriented evaluation of Sida's support to Civil Society Actors in developing countries via Swedish CSOs - based on poor people's reality. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67532 67532 SE-0-SE-6-61070147 Sweden International Disability Alliance (IDA) är en global allians bestående av fler än 1000 organisationer av och för personer med funktionsnedsättning, som uppskattningsvis representerar en miljard människor världen över som lever med funktionsnedsättning. IDA:s övergripande mål är att arbeta för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt att stötta genomförandet av konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). IDA har varit samarbetspartner till Sida sedan 1999, via DEMO-strategin sedan 2014. Nuvarande avtalsperiod innefattar ett stöd/bidrag om ca 12 MSEK per år. The International Disability Alliance (IDA) is a global alliance of more than 1,000 organizations of and for people with disabilities, representing an estimated one billion people worldwide living with disabilities. IDA's overall goal is to work to protect and promote the human rights of people with disabilities, and to support the implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). IDA has been a partner of Sida since 1999, through the DEMO strategy since 2014. The current agreement period includes a support/contribution of approximately SEK 12 million per year. The overall objective and long term goal of the International Disability Alliance (IDA) is to ensure that "the rights of persons with disabilities are advanced by Member States, the UN and international cooperation stakeholders across human rights, development, peace and security agendas, in partnership with and through meaningful engagement of Organizations of Persons with Disabilities technically equipped to frame, deliver and monitor policies and programs that affect their lives." The purpose of IDAs work is to ensure that Capacities and commitments of Member States, the UN and international cooperation stakeholders are strengthened, and their investment in and meaningful engagement with Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) is increased, resulting in higher OPDs capacities to represent the diversity of persons with disabilities, to technically advise as well as hold all stakeholders accountable on the realization of the rights of persons with disabilities. Specifically, regarding the 12.1 MSEK cost extension for 2025, the focus be on the below strategic priorities, structured around three pillars and two thematic areas as mentioned in the previous section and thus not repeated here. In terms of specific activities these are accounted for henceforth. Key Activities: 1. Humanitarian Action and Crisis Response -Strengthen the Disability Reference Group (DRG) within the IASC structure and advance the implementation and impact measurement of the IASC Guidelines for Inclusive Humanitarian Response. -Advocate for greater disability inclusion in the cluster system and humanitarian coordination mechanisms. -Collaborate with OCHA to ensure inclusive humanitarian response and reconstruction efforts. -Develop and deliver OPD-led training for humanitarian response teams to ensure accessible and inclusive humanitarian action. -Develop toolkits and training modules for OPDs to engage effectively with humanitarian actors. -Ensure the implementation of Article 11 of the CRPD (situations of risk) and address crimes against humanity involving persons with disabilities. -Engage with the UN Security Council and the UN Peacebuilding Commission on peacebuilding and accountability for persons with disabilities under UNSC2475, with a focus on Ukraine. -Conduct field research and case studies on disability inclusion in humanitarian response. -Monitor and document violations of disability rights in conflict and disaster settings. -Develop policy briefs and recommendations on disability-inclusive reconstruction and peacebuilding. -Advocate for disability-inclusive provisions in peace negotiations and reconstruction efforts. 2. Health Equity and Inclusive Health Systems -Lead representation of persons with disabilities in WHOs Global Health Equity Platform, ensuring OPD participation in shaping global health policies and implementation. -Collaborate with WHO on national-level health-systems strengthening. -Develop and deliver OPD-led training for health workers on disability-inclusive health service delivery. -Secure OPD engagement in the Lancet Commission on Disability and Health (if funding permits). -Promote disability-inclusive approaches to maternal and reproductive health programs. -Launch a global program to mentor and train women with disabilities in health equity advocacy. -Organize regional consultations with women-led OPDs on barriers in health systems. -Publish OPD-led advocacy papers on intersectional discrimination in healthcare against women and girls with disabilities. 3. Human Rights & Disability-Inclusive Development -Advocate for OPD perspectives in the World Social Summit and financing for development. -Influence the review of the UN Disability Inclusion Strategy (UNDIS), ensuring consultation and participation of OPDs. -Ensure the UN system responds to the needs and priorities of OPDs through the UNGA, Human Rights Council, and treaty body system. -Publish a CRPD 20th Anniversary Report assessing its impact on persons with disabilities. -Conduct a global mapping of progress on key human rights issues: the right to life for persons with disabilities, legal capacity, deinstitutionalization, forced sterilization, and protection from torture, violence, and abuse. -Continue global OPD-led campaigns against forced sterilization, institutionalization, and violence against women and children with disabilities. -Conduct bi-monthly inclusive workshops with IDAs 14 members to collect advocacy priorities and provide training. -Ensure meaningful OPD participation in key international forums, including: CRPD Conference of States Parties; Human Rights Council; High-Level Political Forum; World Health Assembly; and, Commission on the Status of Women. -Participate in treaty negotiations, including: World Health Assembly Pandemic Treaty; Crimes Against Humanity Treaty; and, Rights of Older Persons Treaty. 4. OPD Movement Strengthening and Capacity Building -Develop and expand IDAs e-learning platform for OPDs on human rights advocacy. -Implement a next-generation OPD leadership mentoring program in collaboration with UNICEF, targeting 60 leaders across six UN regions. -Strengthen women-led OPDs and provide leadership capacity-building for women with disabilities. -Revitalize the Indigenous Disability Network. -Implement an OPD organizational capacity-building initiative for all IDA members, focusing on governance, financial sustainability, and risk management. -Hold regional training programs focused on humanitarian action, crisis response, health equity, and sexual and reproductive health rights (SRHR) across the world including in a focus on Ukrainian OPDs in humanitarian response, accountability, and reconstruction. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements include as presented in the annual report for 2024: IDA delivered meaningful progress across all three of its strategic pillars: Global Advocacy and Normative Influence In a year marked by democratic regression and shrinking civic space, IDA led sustained advocacy to ensure the rights of persons with disabilities were visible and prioritized in global decision-making. -IDA played a central role in strengthening disability language across major UN resolutions on peace and security, education, humanitarian response, gender equality, and health. -Through active engagement in forums such as the UN Security Council, Human Rights Council, and General Assembly, IDA helped secure accountability mechanisms for inclusive peacebuilding and crisis response. -At COP29, IDAs leadership ensured disability inclusion in key climate finance and adaptation commitments. -The Solfagnano Charter, developed during the G7 Inclusion and Disability Summit with IDAs support, marks a new era of international commitment to CRPD-aligned policy. Movement Strengthening and OPD Leadership -In 2024, IDA provided support to 163 OPDs, with a deliberate focus on women-led, youth-led, and underrepresented groups. -Through the Bridge CRPD-SDGs initiative, regional and national cycles enabled OPDs to connect international standards to local advocacy, while the Training of Trainers model created a multiplier effect across grassroots movements. -A new online platform offering accessible self-paced courses extended IDAs reach to over 1,200 new learners, including in marginalized areas. -The Peoples Assembly at COSP17 set a new benchmark for inclusive global convening, driven by grassroots voices from over 70 countries. Knowledge Generation and Global Influence -IDA developed 84 knowledge products, contributing evidence and analysis across legal capacity, inclusive education, assistive technology, disability-inclusive financing, and humanitarian standards. -Major contributions to upcoming global reportsincluding the Global Disability Inclusion Report and CRPD treaty body standardsposition IDA as a thought leader and technical expert in the field. Governance Reform and Gender-Transformative Change One of IDAs most important milestones in 2024 was its comprehensive governance reform, following external reviews by KPMG and EY (commissioned by Sida). These efforts led to a new constitution, a two-tier governance model, and significant improvements in financial oversight and organizational transparency. Importantly, these changes are already bearing fruit in terms of representation. As part of the recent expansion of IDAs General Assembly, nine new women leaders were elected to represent their OPDs, bringing the Assembly to full gender parity. This marks a transformative shift and creates a strong pipeline of women candidates for leadership roles across the governance structure. According to IDA, Sidas sustained partnership over the past 18 months has directly supported IDAs efforts to elevate women with disabilities into leadership, strengthen representative governance, and make the disability movement more inclusive and accountable. This investment has created lasting structural change that will continue to deliver results well into the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070147-6107014701 Sweden International Disability Alliance (IDA) är en global allians bestående av fler än 1000 organisationer av och för personer med funktionsnedsättning, som uppskattningsvis representerar en miljard människor världen över som lever med funktionsnedsättning. IDA:s övergripande mål är att arbeta för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt att stötta genomförandet av konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). IDA har varit samarbetspartner till Sida sedan 1999, via DEMO-strategin sedan 2014. Nuvarande avtalsperiod innefattar ett stöd/bidrag om ca 12 MSEK per år. The International Disability Alliance (IDA) is a global alliance of more than 1,000 organizations of and for people with disabilities, representing an estimated one billion people worldwide living with disabilities. IDA's overall goal is to work to protect and promote the human rights of people with disabilities, and to support the implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). IDA has been a partner of Sida since 1999, through the DEMO strategy since 2014. The current agreement period includes a support/contribution of approximately SEK 12 million per year. The overall objective and long term goal of the International Disability Alliance (IDA) is to ensure that "the rights of persons with disabilities are advanced by Member States, the UN and international cooperation stakeholders across human rights, development, peace and security agendas, in partnership with and through meaningful engagement of Organizations of Persons with Disabilities technically equipped to frame, deliver and monitor policies and programs that affect their lives." The purpose of IDAs work is to ensure that Capacities and commitments of Member States, the UN and international cooperation stakeholders are strengthened, and their investment in and meaningful engagement with Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) is increased, resulting in higher OPDs capacities to represent the diversity of persons with disabilities, to technically advise as well as hold all stakeholders accountable on the realization of the rights of persons with disabilities. Specifically, regarding the 12.1 MSEK cost extension for 2025, the focus be on the below strategic priorities, structured around three pillars and two thematic areas as mentioned in the previous section and thus not repeated here. In terms of specific activities these are accounted for henceforth. Key Activities: 1. Humanitarian Action and Crisis Response -Strengthen the Disability Reference Group (DRG) within the IASC structure and advance the implementation and impact measurement of the IASC Guidelines for Inclusive Humanitarian Response. -Advocate for greater disability inclusion in the cluster system and humanitarian coordination mechanisms. -Collaborate with OCHA to ensure inclusive humanitarian response and reconstruction efforts. -Develop and deliver OPD-led training for humanitarian response teams to ensure accessible and inclusive humanitarian action. -Develop toolkits and training modules for OPDs to engage effectively with humanitarian actors. -Ensure the implementation of Article 11 of the CRPD (situations of risk) and address crimes against humanity involving persons with disabilities. -Engage with the UN Security Council and the UN Peacebuilding Commission on peacebuilding and accountability for persons with disabilities under UNSC2475, with a focus on Ukraine. -Conduct field research and case studies on disability inclusion in humanitarian response. -Monitor and document violations of disability rights in conflict and disaster settings. -Develop policy briefs and recommendations on disability-inclusive reconstruction and peacebuilding. -Advocate for disability-inclusive provisions in peace negotiations and reconstruction efforts. 2. Health Equity and Inclusive Health Systems -Lead representation of persons with disabilities in WHOs Global Health Equity Platform, ensuring OPD participation in shaping global health policies and implementation. -Collaborate with WHO on national-level health-systems strengthening. -Develop and deliver OPD-led training for health workers on disability-inclusive health service delivery. -Secure OPD engagement in the Lancet Commission on Disability and Health (if funding permits). -Promote disability-inclusive approaches to maternal and reproductive health programs. -Launch a global program to mentor and train women with disabilities in health equity advocacy. -Organize regional consultations with women-led OPDs on barriers in health systems. -Publish OPD-led advocacy papers on intersectional discrimination in healthcare against women and girls with disabilities. 3. Human Rights & Disability-Inclusive Development -Advocate for OPD perspectives in the World Social Summit and financing for development. -Influence the review of the UN Disability Inclusion Strategy (UNDIS), ensuring consultation and participation of OPDs. -Ensure the UN system responds to the needs and priorities of OPDs through the UNGA, Human Rights Council, and treaty body system. -Publish a CRPD 20th Anniversary Report assessing its impact on persons with disabilities. -Conduct a global mapping of progress on key human rights issues: the right to life for persons with disabilities, legal capacity, deinstitutionalization, forced sterilization, and protection from torture, violence, and abuse. -Continue global OPD-led campaigns against forced sterilization, institutionalization, and violence against women and children with disabilities. -Conduct bi-monthly inclusive workshops with IDAs 14 members to collect advocacy priorities and provide training. -Ensure meaningful OPD participation in key international forums, including: CRPD Conference of States Parties; Human Rights Council; High-Level Political Forum; World Health Assembly; and, Commission on the Status of Women. -Participate in treaty negotiations, including: World Health Assembly Pandemic Treaty; Crimes Against Humanity Treaty; and, Rights of Older Persons Treaty. 4. OPD Movement Strengthening and Capacity Building -Develop and expand IDAs e-learning platform for OPDs on human rights advocacy. -Implement a next-generation OPD leadership mentoring program in collaboration with UNICEF, targeting 60 leaders across six UN regions. -Strengthen women-led OPDs and provide leadership capacity-building for women with disabilities. -Revitalize the Indigenous Disability Network. -Implement an OPD organizational capacity-building initiative for all IDA members, focusing on governance, financial sustainability, and risk management. -Hold regional training programs focused on humanitarian action, crisis response, health equity, and sexual and reproductive health rights (SRHR) across the world including in a focus on Ukrainian OPDs in humanitarian response, accountability, and reconstruction. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 10000000 12100000 7000000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -4000000 3887806 0 0 -0.0000000002 0 0 8000000 2000000 0 4000000 -4000000 6112194 10000000 0 0 0 0 0 100000 0 0 7000000 0 0 0 37100000 8000000 3887806 6112194 2000000 10000000 100000 7000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070147-6107014702 Sweden International Disability Alliance (IDA) är en global allians bestående av fler än 1000 organisationer av och för personer med funktionsnedsättning, som uppskattningsvis representerar en miljard människor världen över som lever med funktionsnedsättning. IDA:s övergripande mål är att arbeta för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt att stötta genomförandet av konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). IDA har varit samarbetspartner till Sida sedan 1999, via DEMO-strategin sedan 2014. Nuvarande avtalsperiod innefattar ett stöd/bidrag om ca 12 MSEK per år. The International Disability Alliance (IDA) is a global alliance of more than 1,000 organizations of and for people with disabilities, representing an estimated one billion people worldwide living with disabilities. IDA's overall goal is to work to protect and promote the human rights of people with disabilities, and to support the implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). IDA has been a partner of Sida since 1999, through the DEMO strategy since 2014. The current agreement period includes a support/contribution of approximately SEK 12 million per year. The overall objective and long term goal of the International Disability Alliance (IDA) is to ensure that "the rights of persons with disabilities are advanced by Member States, the UN and international cooperation stakeholders across human rights, development, peace and security agendas, in partnership with and through meaningful engagement of Organizations of Persons with Disabilities technically equipped to frame, deliver and monitor policies and programs that affect their lives." The purpose of IDAs work is to ensure that Capacities and commitments of Member States, the UN and international cooperation stakeholders are strengthened, and their investment in and meaningful engagement with Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) is increased, resulting in higher OPDs capacities to represent the diversity of persons with disabilities, to technically advise as well as hold all stakeholders accountable on the realization of the rights of persons with disabilities. Specifically, regarding the 12.1 MSEK cost extension for 2025, the focus be on the below strategic priorities, structured around three pillars and two thematic areas as mentioned in the previous section and thus not repeated here. In terms of specific activities these are accounted for henceforth. Key Activities: 1. Humanitarian Action and Crisis Response -Strengthen the Disability Reference Group (DRG) within the IASC structure and advance the implementation and impact measurement of the IASC Guidelines for Inclusive Humanitarian Response. -Advocate for greater disability inclusion in the cluster system and humanitarian coordination mechanisms. -Collaborate with OCHA to ensure inclusive humanitarian response and reconstruction efforts. -Develop and deliver OPD-led training for humanitarian response teams to ensure accessible and inclusive humanitarian action. -Develop toolkits and training modules for OPDs to engage effectively with humanitarian actors. -Ensure the implementation of Article 11 of the CRPD (situations of risk) and address crimes against humanity involving persons with disabilities. -Engage with the UN Security Council and the UN Peacebuilding Commission on peacebuilding and accountability for persons with disabilities under UNSC2475, with a focus on Ukraine. -Conduct field research and case studies on disability inclusion in humanitarian response. -Monitor and document violations of disability rights in conflict and disaster settings. -Develop policy briefs and recommendations on disability-inclusive reconstruction and peacebuilding. -Advocate for disability-inclusive provisions in peace negotiations and reconstruction efforts. 2. Health Equity and Inclusive Health Systems -Lead representation of persons with disabilities in WHOs Global Health Equity Platform, ensuring OPD participation in shaping global health policies and implementation. -Collaborate with WHO on national-level health-systems strengthening. -Develop and deliver OPD-led training for health workers on disability-inclusive health service delivery. -Secure OPD engagement in the Lancet Commission on Disability and Health (if funding permits). -Promote disability-inclusive approaches to maternal and reproductive health programs. -Launch a global program to mentor and train women with disabilities in health equity advocacy. -Organize regional consultations with women-led OPDs on barriers in health systems. -Publish OPD-led advocacy papers on intersectional discrimination in healthcare against women and girls with disabilities. 3. Human Rights & Disability-Inclusive Development -Advocate for OPD perspectives in the World Social Summit and financing for development. -Influence the review of the UN Disability Inclusion Strategy (UNDIS), ensuring consultation and participation of OPDs. -Ensure the UN system responds to the needs and priorities of OPDs through the UNGA, Human Rights Council, and treaty body system. -Publish a CRPD 20th Anniversary Report assessing its impact on persons with disabilities. -Conduct a global mapping of progress on key human rights issues: the right to life for persons with disabilities, legal capacity, deinstitutionalization, forced sterilization, and protection from torture, violence, and abuse. -Continue global OPD-led campaigns against forced sterilization, institutionalization, and violence against women and children with disabilities. -Conduct bi-monthly inclusive workshops with IDAs 14 members to collect advocacy priorities and provide training. -Ensure meaningful OPD participation in key international forums, including: CRPD Conference of States Parties; Human Rights Council; High-Level Political Forum; World Health Assembly; and, Commission on the Status of Women. -Participate in treaty negotiations, including: World Health Assembly Pandemic Treaty; Crimes Against Humanity Treaty; and, Rights of Older Persons Treaty. 4. OPD Movement Strengthening and Capacity Building -Develop and expand IDAs e-learning platform for OPDs on human rights advocacy. -Implement a next-generation OPD leadership mentoring program in collaboration with UNICEF, targeting 60 leaders across six UN regions. -Strengthen women-led OPDs and provide leadership capacity-building for women with disabilities. -Revitalize the Indigenous Disability Network. -Implement an OPD organizational capacity-building initiative for all IDA members, focusing on governance, financial sustainability, and risk management. -Hold regional training programs focused on humanitarian action, crisis response, health equity, and sexual and reproductive health rights (SRHR) across the world including in a focus on Ukrainian OPDs in humanitarian response, accountability, and reconstruction. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 0 550000 0 550000 550000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070147-6107014703 Sweden The International Disability Alliance (IDA) is a global alliance of more than 1,000 organizations of and for people with disabilities, representing an estimated one billion people worldwide living with disabilities. IDA's overall goal is to work to protect and promote the human rights of people with disabilities, and to support the implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). IDA has been a partner of Sida since 1999, through the DEMO strategy since 2014. The current agreement period includes a support/contribution of approximately SEK 12 million per year. International Disability Alliance (IDA) är en global allians bestående av fler än 1000 organisationer av och för personer med funktionsnedsättning, som uppskattningsvis representerar en miljard människor världen över som lever med funktionsnedsättning. IDA:s övergripande mål är att arbeta för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt att stötta genomförandet av konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). IDA har varit samarbetspartner till Sida sedan 1999, via DEMO-strategin sedan 2014. Nuvarande avtalsperiod innefattar ett stöd/bidrag om ca 12 MSEK per år. The overall objective and long term goal of the International Disability Alliance (IDA) is to ensure that "the rights of persons with disabilities are advanced by Member States, the UN and international cooperation stakeholders across human rights, development, peace and security agendas, in partnership with and through meaningful engagement of Organizations of Persons with Disabilities technically equipped to frame, deliver and monitor policies and programs that affect their lives." The purpose of IDAs work is to ensure that Capacities and commitments of Member States, the UN and international cooperation stakeholders are strengthened, and their investment in and meaningful engagement with Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) is increased, resulting in higher OPDs capacities to represent the diversity of persons with disabilities, to technically advise as well as hold all stakeholders accountable on the realization of the rights of persons with disabilities. Specifically, regarding the 12.1 MSEK cost extension for 2025, the focus be on the below strategic priorities, structured around three pillars and two thematic areas as mentioned in the previous section and thus not repeated here. In terms of specific activities these are accounted for henceforth. Key Activities: 1. Humanitarian Action and Crisis Response -Strengthen the Disability Reference Group (DRG) within the IASC structure and advance the implementation and impact measurement of the IASC Guidelines for Inclusive Humanitarian Response. -Advocate for greater disability inclusion in the cluster system and humanitarian coordination mechanisms. -Collaborate with OCHA to ensure inclusive humanitarian response and reconstruction efforts. -Develop and deliver OPD-led training for humanitarian response teams to ensure accessible and inclusive humanitarian action. -Develop toolkits and training modules for OPDs to engage effectively with humanitarian actors. -Ensure the implementation of Article 11 of the CRPD (situations of risk) and address crimes against humanity involving persons with disabilities. -Engage with the UN Security Council and the UN Peacebuilding Commission on peacebuilding and accountability for persons with disabilities under UNSC2475, with a focus on Ukraine. -Conduct field research and case studies on disability inclusion in humanitarian response. -Monitor and document violations of disability rights in conflict and disaster settings. -Develop policy briefs and recommendations on disability-inclusive reconstruction and peacebuilding. -Advocate for disability-inclusive provisions in peace negotiations and reconstruction efforts. 2. Health Equity and Inclusive Health Systems -Lead representation of persons with disabilities in WHOs Global Health Equity Platform, ensuring OPD participation in shaping global health policies and implementation. -Collaborate with WHO on national-level health-systems strengthening. -Develop and deliver OPD-led training for health workers on disability-inclusive health service delivery. -Secure OPD engagement in the Lancet Commission on Disability and Health (if funding permits). -Promote disability-inclusive approaches to maternal and reproductive health programs. -Launch a global program to mentor and train women with disabilities in health equity advocacy. -Organize regional consultations with women-led OPDs on barriers in health systems. -Publish OPD-led advocacy papers on intersectional discrimination in healthcare against women and girls with disabilities. 3. Human Rights & Disability-Inclusive Development -Advocate for OPD perspectives in the World Social Summit and financing for development. -Influence the review of the UN Disability Inclusion Strategy (UNDIS), ensuring consultation and participation of OPDs. -Ensure the UN system responds to the needs and priorities of OPDs through the UNGA, Human Rights Council, and treaty body system. -Publish a CRPD 20th Anniversary Report assessing its impact on persons with disabilities. -Conduct a global mapping of progress on key human rights issues: the right to life for persons with disabilities, legal capacity, deinstitutionalization, forced sterilization, and protection from torture, violence, and abuse. -Continue global OPD-led campaigns against forced sterilization, institutionalization, and violence against women and children with disabilities. -Conduct bi-monthly inclusive workshops with IDAs 14 members to collect advocacy priorities and provide training. -Ensure meaningful OPD participation in key international forums, including: CRPD Conference of States Parties; Human Rights Council; High-Level Political Forum; World Health Assembly; and, Commission on the Status of Women. -Participate in treaty negotiations, including: World Health Assembly Pandemic Treaty; Crimes Against Humanity Treaty; and, Rights of Older Persons Treaty. 4. OPD Movement Strengthening and Capacity Building -Develop and expand IDAs e-learning platform for OPDs on human rights advocacy. -Implement a next-generation OPD leadership mentoring program in collaboration with UNICEF, targeting 60 leaders across six UN regions. -Strengthen women-led OPDs and provide leadership capacity-building for women with disabilities. -Revitalize the Indigenous Disability Network. -Implement an OPD organizational capacity-building initiative for all IDA members, focusing on governance, financial sustainability, and risk management. -Hold regional training programs focused on humanitarian action, crisis response, health equity, and sexual and reproductive health rights (SRHR) across the world including in a focus on Ukrainian OPDs in humanitarian response, accountability, and reconstruction. Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5614359 12100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8470000 0 0 6000000 0 -385641 0 3630000 0 0 0 17714359 -385640.77 6000000 8470000 3629999.77 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070147-6107014704 Sweden International Disability Alliance (IDA) är en global allians bestående av fler än 1000 organisationer av och för personer med funktionsnedsättning, som uppskattningsvis representerar en miljard människor världen över som lever med funktionsnedsättning. IDA:s övergripande mål är att arbeta för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt att stötta genomförandet av konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). IDA har varit samarbetspartner till Sida sedan 1999, via DEMO-strategin sedan 2014. Nuvarande avtalsperiod innefattar ett stöd/bidrag om ca 12 MSEK per år. The International Disability Alliance (IDA) is a global alliance of more than 1,000 organizations of and for people with disabilities, representing an estimated one billion people worldwide living with disabilities. IDA's overall goal is to work to protect and promote the human rights of people with disabilities, and to support the implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). IDA has been a partner of Sida since 1999, through the DEMO strategy since 2014. The current agreement period includes a support/contribution of approximately SEK 12 million per year. The overall objective and long term goal of the International Disability Alliance (IDA) is to ensure that "the rights of persons with disabilities are advanced by Member States, the UN and international cooperation stakeholders across human rights, development, peace and security agendas, in partnership with and through meaningful engagement of Organizations of Persons with Disabilities technically equipped to frame, deliver and monitor policies and programs that affect their lives." The purpose of IDAs work is to ensure that Capacities and commitments of Member States, the UN and international cooperation stakeholders are strengthened, and their investment in and meaningful engagement with Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) is increased, resulting in higher OPDs capacities to represent the diversity of persons with disabilities, to technically advise as well as hold all stakeholders accountable on the realization of the rights of persons with disabilities. Specifically, regarding the 12.1 MSEK cost extension for 2025, the focus be on the below strategic priorities, structured around three pillars and two thematic areas as mentioned in the previous section and thus not repeated here. In terms of specific activities these are accounted for henceforth. Key Activities: 1. Humanitarian Action and Crisis Response -Strengthen the Disability Reference Group (DRG) within the IASC structure and advance the implementation and impact measurement of the IASC Guidelines for Inclusive Humanitarian Response. -Advocate for greater disability inclusion in the cluster system and humanitarian coordination mechanisms. -Collaborate with OCHA to ensure inclusive humanitarian response and reconstruction efforts. -Develop and deliver OPD-led training for humanitarian response teams to ensure accessible and inclusive humanitarian action. -Develop toolkits and training modules for OPDs to engage effectively with humanitarian actors. -Ensure the implementation of Article 11 of the CRPD (situations of risk) and address crimes against humanity involving persons with disabilities. -Engage with the UN Security Council and the UN Peacebuilding Commission on peacebuilding and accountability for persons with disabilities under UNSC2475, with a focus on Ukraine. -Conduct field research and case studies on disability inclusion in humanitarian response. -Monitor and document violations of disability rights in conflict and disaster settings. -Develop policy briefs and recommendations on disability-inclusive reconstruction and peacebuilding. -Advocate for disability-inclusive provisions in peace negotiations and reconstruction efforts. 2. Health Equity and Inclusive Health Systems -Lead representation of persons with disabilities in WHOs Global Health Equity Platform, ensuring OPD participation in shaping global health policies and implementation. -Collaborate with WHO on national-level health-systems strengthening. -Develop and deliver OPD-led training for health workers on disability-inclusive health service delivery. -Secure OPD engagement in the Lancet Commission on Disability and Health (if funding permits). -Promote disability-inclusive approaches to maternal and reproductive health programs. -Launch a global program to mentor and train women with disabilities in health equity advocacy. -Organize regional consultations with women-led OPDs on barriers in health systems. -Publish OPD-led advocacy papers on intersectional discrimination in healthcare against women and girls with disabilities. 3. Human Rights & Disability-Inclusive Development -Advocate for OPD perspectives in the World Social Summit and financing for development. -Influence the review of the UN Disability Inclusion Strategy (UNDIS), ensuring consultation and participation of OPDs. -Ensure the UN system responds to the needs and priorities of OPDs through the UNGA, Human Rights Council, and treaty body system. -Publish a CRPD 20th Anniversary Report assessing its impact on persons with disabilities. -Conduct a global mapping of progress on key human rights issues: the right to life for persons with disabilities, legal capacity, deinstitutionalization, forced sterilization, and protection from torture, violence, and abuse. -Continue global OPD-led campaigns against forced sterilization, institutionalization, and violence against women and children with disabilities. -Conduct bi-monthly inclusive workshops with IDAs 14 members to collect advocacy priorities and provide training. -Ensure meaningful OPD participation in key international forums, including: CRPD Conference of States Parties; Human Rights Council; High-Level Political Forum; World Health Assembly; and, Commission on the Status of Women. -Participate in treaty negotiations, including: World Health Assembly Pandemic Treaty; Crimes Against Humanity Treaty; and, Rights of Older Persons Treaty. 4. OPD Movement Strengthening and Capacity Building -Develop and expand IDAs e-learning platform for OPDs on human rights advocacy. -Implement a next-generation OPD leadership mentoring program in collaboration with UNICEF, targeting 60 leaders across six UN regions. -Strengthen women-led OPDs and provide leadership capacity-building for women with disabilities. -Revitalize the Indigenous Disability Network. -Implement an OPD organizational capacity-building initiative for all IDA members, focusing on governance, financial sustainability, and risk management. -Hold regional training programs focused on humanitarian action, crisis response, health equity, and sexual and reproductive health rights (SRHR) across the world including in a focus on Ukrainian OPDs in humanitarian response, accountability, and reconstruction. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 315692 315692 315692 315692 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070147-6107014705 Sweden The International Disability Alliance (IDA) is a global alliance of more than 1,000 organizations of and for people with disabilities, representing an estimated one billion people worldwide living with disabilities. IDA's overall goal is to work to protect and promote the human rights of people with disabilities, and to support the implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD). IDA has been a partner of Sida since 1999, through the DEMO strategy since 2014. The current agreement period includes a support/contribution of approximately SEK 12 million per year. International Disability Alliance (IDA) är en global allians bestående av fler än 1000 organisationer av och för personer med funktionsnedsättning, som uppskattningsvis representerar en miljard människor världen över som lever med funktionsnedsättning. IDA:s övergripande mål är att arbeta för att skydda och främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning, samt att stötta genomförandet av konventionen om rättigheter för personer med funktionsnedsättning (CRPD). IDA har varit samarbetspartner till Sida sedan 1999, via DEMO-strategin sedan 2014. Nuvarande avtalsperiod innefattar ett stöd/bidrag om ca 12 MSEK per år. The overall objective and long term goal of the International Disability Alliance (IDA) is to ensure that "the rights of persons with disabilities are advanced by Member States, the UN and international cooperation stakeholders across human rights, development, peace and security agendas, in partnership with and through meaningful engagement of Organizations of Persons with Disabilities technically equipped to frame, deliver and monitor policies and programs that affect their lives." The purpose of IDAs work is to ensure that Capacities and commitments of Member States, the UN and international cooperation stakeholders are strengthened, and their investment in and meaningful engagement with Organizations of Persons with Disabilities (OPDs) is increased, resulting in higher OPDs capacities to represent the diversity of persons with disabilities, to technically advise as well as hold all stakeholders accountable on the realization of the rights of persons with disabilities. Specifically, regarding the 12.1 MSEK cost extension for 2025, the focus be on the below strategic priorities, structured around three pillars and two thematic areas as mentioned in the previous section and thus not repeated here. In terms of specific activities these are accounted for henceforth. Key Activities: 1. Humanitarian Action and Crisis Response -Strengthen the Disability Reference Group (DRG) within the IASC structure and advance the implementation and impact measurement of the IASC Guidelines for Inclusive Humanitarian Response. -Advocate for greater disability inclusion in the cluster system and humanitarian coordination mechanisms. -Collaborate with OCHA to ensure inclusive humanitarian response and reconstruction efforts. -Develop and deliver OPD-led training for humanitarian response teams to ensure accessible and inclusive humanitarian action. -Develop toolkits and training modules for OPDs to engage effectively with humanitarian actors. -Ensure the implementation of Article 11 of the CRPD (situations of risk) and address crimes against humanity involving persons with disabilities. -Engage with the UN Security Council and the UN Peacebuilding Commission on peacebuilding and accountability for persons with disabilities under UNSC2475, with a focus on Ukraine. -Conduct field research and case studies on disability inclusion in humanitarian response. -Monitor and document violations of disability rights in conflict and disaster settings. -Develop policy briefs and recommendations on disability-inclusive reconstruction and peacebuilding. -Advocate for disability-inclusive provisions in peace negotiations and reconstruction efforts. 2. Health Equity and Inclusive Health Systems -Lead representation of persons with disabilities in WHOs Global Health Equity Platform, ensuring OPD participation in shaping global health policies and implementation. -Collaborate with WHO on national-level health-systems strengthening. -Develop and deliver OPD-led training for health workers on disability-inclusive health service delivery. -Secure OPD engagement in the Lancet Commission on Disability and Health (if funding permits). -Promote disability-inclusive approaches to maternal and reproductive health programs. -Launch a global program to mentor and train women with disabilities in health equity advocacy. -Organize regional consultations with women-led OPDs on barriers in health systems. -Publish OPD-led advocacy papers on intersectional discrimination in healthcare against women and girls with disabilities. 3. Human Rights & Disability-Inclusive Development -Advocate for OPD perspectives in the World Social Summit and financing for development. -Influence the review of the UN Disability Inclusion Strategy (UNDIS), ensuring consultation and participation of OPDs. -Ensure the UN system responds to the needs and priorities of OPDs through the UNGA, Human Rights Council, and treaty body system. -Publish a CRPD 20th Anniversary Report assessing its impact on persons with disabilities. -Conduct a global mapping of progress on key human rights issues: the right to life for persons with disabilities, legal capacity, deinstitutionalization, forced sterilization, and protection from torture, violence, and abuse. -Continue global OPD-led campaigns against forced sterilization, institutionalization, and violence against women and children with disabilities. -Conduct bi-monthly inclusive workshops with IDAs 14 members to collect advocacy priorities and provide training. -Ensure meaningful OPD participation in key international forums, including: CRPD Conference of States Parties; Human Rights Council; High-Level Political Forum; World Health Assembly; and, Commission on the Status of Women. -Participate in treaty negotiations, including: World Health Assembly Pandemic Treaty; Crimes Against Humanity Treaty; and, Rights of Older Persons Treaty. 4. OPD Movement Strengthening and Capacity Building -Develop and expand IDAs e-learning platform for OPDs on human rights advocacy. -Implement a next-generation OPD leadership mentoring program in collaboration with UNICEF, targeting 60 leaders across six UN regions. -Strengthen women-led OPDs and provide leadership capacity-building for women with disabilities. -Revitalize the Indigenous Disability Network. -Implement an OPD organizational capacity-building initiative for all IDA members, focusing on governance, financial sustainability, and risk management. -Hold regional training programs focused on humanitarian action, crisis response, health equity, and sexual and reproductive health rights (SRHR) across the world including in a focus on Ukrainian OPDs in humanitarian response, accountability, and reconstruction. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229950 229950 0 229950 229950 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11039 Sweden Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Small and medium-sized enterprises (SME) development Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Industry Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11039-11039A0101 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 775680 775680 0 0 0 0 0 0 0 0 0 775680 775679.97 SE-0-SE-6-11039-11039A0102 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708 1708 1708 1708.04 0 SE-0-SE-6-11039-11039A0103 Sweden Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Itad Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2222370 1499025 662375 0 2222370 1494081.1000000001 662375.16 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-11039-11039A0104 Sweden Utvärdering av Market Systems Development (MSD)-ansatsen, med avsikt att dra lärdommar för vidgad tillämning av ansatsen till fler sektorer samt för adaptiv styrning och handläggning på Sida. Evaluation of the Market Systems Development (MSD)-appraoch, to draw lessons for application of the appraoch in new sectors, and for adaptive managemet at Sida. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8292 2000 2000 8292 SE-0-SE-6-11863 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i. Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii. Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural services Agriculture - In a bid to improve in governance and leadership skills, 37 leaders (29 M and 8 F) were trained against a target of 50 during the reporting period bringing the total number of those trained to 162 compared to 125 trained in the previous reporting period. As a result of these trainings, cooperative board members have started to meet as prescribed in the by-laws. Additionally, a total of 21 MCCs conducted their Annual General Meetings in 2019 as compared to 9 in 2018. - Pasture demonstration plots were established following an assessment to identify suitable sites. A total of 32 pasture demonstration plots were established in all the 32 MCCs for the purpose of showcasing pasture growing for dairy animals. A total of 143 farmers (86 M, 57 F) established own pasture fields against a target of 500 representing 29% coverage. However, as a result of the drought which occurred in the 2018/19 farming season, 18 pasture demonstration plots in Southern province did not thrive due to water shortages. - A total of 30 targeted MCCs were activated (2 MCC yet to be activated). further,  774 farmers were registered on the digital platform during the reporting period representing 95% of the target number of 816. Women accounted for 30% of the registered farmers while men represented 70%. Profiled information include age, number of cattle, national registration number, phone number etc. In addition, the MCC were able to send information on marketing (inputs), extension information (herd health disease, outbreaks, milk hygiene practices etc), and meetings electronically and directly to the registered farmers through an SMS. - In order to respond to the effects of drought and livestock diseases (Foot and Mouth Disease). Trainings on disease prevention, calf management and on farm feed production were conducted. A total of 323 farmers (81 M, 242 F) were trained in dairy management against a target of 500 representing a 65% coverage. As a result of this intervention, no new infections were recorded (Foot and Mouth Disease) and farmers were more informed on disease prevention and management of secondary infections. Further, it was observed that the trained farmers adopted feed formulations strategies their animals especially during the drought periods. - DAZ trained 174 farmers (69M, 105F) in savings and credit against a target of 200. as a result of these trainings, 42 savings groups were formed against a target of 30 representing 140%. The saving group members were at 846 (108M, 506F,232Y) against a target of 1000.Similarly, K293,526 was saved during the reporting period against a target of K90,000 representing 326% coverage. Five agro shops were operational in Kwanshama, Chibombo, Kampelembe and Mapepe while a youth milk transporting business is functioning in Kampelembe. -DAZ managed to harness and collaborate well with other partners in the dairy sector during the implementation of the DIMS project. Some of the notable partners included  We Effect, SNV, Agriterra, the Zambia Dairy Transformation Project (ZDTP), the SADC Trade Related Facility project, Green Innovation Centres for Agriculture & Food Security and E-SLIP. These partners contributed to some of the above mentioned achievement recorded by DAZ during the implementation of the DIMS project.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11863-11863A0101 Sweden Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i. Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii. Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 9000000 9000000 SE-0-SE-6-11863-11863A0103 Sweden Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i. Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii. Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 4000000 3000000 0 7000000 4000000 3000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11863-11863A0105 Sweden Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i. Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii. Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 731494 800000 141650 589844.4 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11863-11863A0106 Sweden Dairy Association of Zambia har skickat in en ansökan till Ambassaden i Lusaka om stöd till ett värde av 16 miljoner kronor, för att genomföra sitt ”Digital Information Management System (DIMS)” projekt. Projektet omfattar skapandet av en plattform som kommer att användas för att köpa och sälja mjölkprodukter och insatsvaror till mjölkproduktion. Plattformen kommer att bidra till att skapa mervärde och samarbete mellan olika aktörer i mejerivärdekedjan. Målet med projektet är att introducera och vidareutveckla en digital plattform för småskaliga mejeribönder, i syfte att ge dem bättre tillgång till mejerivärdekedjan, marknadsinformation, finansiella tjänster, etc. Antagandet är att plattformen kommer att förbättra småskaliga bönders produktionskapacitet, produktivitet, lönsamhet och finansiella inkludering, vilket i sin tur kommer attrahera fler investeringar till mejerivärdekedjan. Genom effektiva digitala informationshanteringssystem och finansiella tjänster längs värdekedjan hoppas projektet öka affärsrelationerna och affärstransaktioner mellan olika aktörer, inte minst mellan företag och småskaliga bönder, vilket kommer att främja långsiktig hållbarhet inom mejerisektorn. Den specifika målsättningen är att: i.Utveckla en platform för småskaliga mejeribönders digitala informationshanteringssystem (DIMS) och finansiella tjänster (Financial Management Services, FMS), ii.Utveckla digitala mejeriexpansionsmodeller som skall laddas upp till den digitala plattformen. DIMS-projektet kommer att genomföras tillsammans av ett antal partners, främst; Mobile Payment Solutions (MPS), olika banker och leverantörer av jordbruksinsatser som redan samarbetar med DAZ. Stödet från Sida kommer att användas för att starta upp själva plattformen. Kvinnor och ungdomar kommer att vara en särskilt viktig målgrupp som kommer att få stöd genom bl.a. entreprenörsutbildning och diverse jordbrukstjänster. Även andra bönder än de småskaliga kommer att dra nytta av projektet då även dessa kommer få tillgång till olika delar den digitala plattformen. Den totala projektbudgeten uppskattas till 21 miljoner SEK, varav 4 miljoner SEK kommer att finansieras av DAZ själva genom medlems- och andra avgifter. Agro Pay kommer att bidra med tekniskt stöd till ett värde av cirka 1,000 000 SEK. De återstående 16 miljoner SEK kommer att finansieras av ambassaden. Diary Association of Zambia has applied to the Embassy of Sweden in Lusaka for funding of 16 million SEK to carry out the " Digital Information Management Systems project (DIMS). The DIMS project will be initiated through creation of a platform that will be used for input purchases and output sales" during the period 2018 to 2020. The platform will be used as an aggregation centre for the operations and will create linkages into the dairy value chain. The goal of this project will be to introduce and further develop a digital smallholder dairy farmer aggregation, transaction and information management/exchange platform which will enhance commercialisation of the dairy value chain. The project envisages to attain this goal by improving smallholder farmers’ dairy production, productivity, profitability and financial inclusion. This is meant to help increase smallholder milk volumes and quality entering formal milk processing and marketing channel and improve farmer profit margins/ so as to create a pull effect needed to attract more smallholder farmers and dairy value chain service providers, who will include women and youth, to invest in dairy production, processing, marketing and service delivery. The project seeks to support business relationships, through effective and efficient digital information management systems and financial services, along the value chain. This will promote long term sustainability of the sub sector.The specific objectives will be to: i. Develop an interface for smallholder dairy farmers’ digital information management systems (DIMS) and Financial Management Services (FMS); and ii. Develop digital dairy extension modules to be uploaded on the digital interface. The DIMS project implementation will be very collaborative and will involve a number of key partners, key among them; Mobile Payment Solutions (MPS), the banks and a number of dairy inputs and assets suppliers already collaborating with DAZ. The funding form Sida will be used to help start the provision of a sustainable information and transaction management service platform between small scale dairy farmers and all categories of agribusinesses (small, medium and large). Women and youth will be deliberately targeted and supported through entrepreneurial skills development in order to enable them participate in farm gate/last mile inputs distribution and service delivery. Anticipated services to be offered to women and youth entreprenuers include: bran/cake supply; transportation services; artificial insemination services; veterinary drugs supply; and other support services, among others. The indirect benefits will also spill over to non-small scale dairy farmers. These non dairy farmers will also be able to access digital services at various levels in the different areas of provision. This will translate into a community based service structure in the medium term where the MCCs have provided the entry point for opportunties for business development and growth. The total project budget is estimated to be 21 MSEK of which 4 MSEK will be financed by DAZ and from membership fees, Milk levies while Agro pay will contribute in kind ( technical support and provision of digital gadgets estimated at 1,000,000 SEK. The rest (16 MSEK) will be financed by the Embassy. PROJECT OBJECTIVESThe anticipated outcome or overall objective of this project is to improve targeted smallholder farmers’ dairy production and productivity through a digital aggregation, transaction and information management exchange platform that will enhance commercialisation of the dairy value chain. SPECIFIC OBJECTIVES Specific project objectives or anticipated Intermediary outcomes will include the following: 1. Digitalised MCC transactions2. Reduced cost of doing business for targeted small-scale dairy farmers; 3. Improved access to information, inputs and equipment for small scale dairy farmers; and4. Improved financial inclusion for targeted small-scale dairy farmers.   Sweden DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ Swedish International Development Cooperation Agency DIMS/Dairy Association of Zambia Digital Platform/DAZ 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 399100 400000 399100 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12210 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12210-12210A0102 Sweden Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 50000 50000 2723.25 9500 -12223.25 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12210-12210A0103 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 126000 126000 126000 126000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12210-12210A0104 Sweden Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000 9500 10500 20000 SE-0-SE-6-12210-12210A0105 Sweden Inom ämnesområdet Demokrati och Mänskliga Rättigheter på enheten för TEMA finns behov av att upprätta en så kallad samlingsinsats för finansiering av mindre konsultuppdrag med delegerade medel från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer inom verksamhetsområdet under 2018. En samlingsinsats skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med samlingsinsatsen är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1. Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2. Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvarar för. 3. Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4. Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenska utvecklingssamarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms- och rättighetsperspektiven, antikorruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5. Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap13, Demokrati och Mänskliga rättigheter. Övriga procedurer Medel för samlingsinsatsen avsätts från strategin för MR, demokrati och rättsstatens principer (finansieringskod 107010300). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom samlingsinsatsen fattas av enhetschefen. Ämnesområdets samlingsinsats registreras som en insats i Planit (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från samlingsinsatsen och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 12210 i Planit. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet (18/000345) registreras på Programadministratören i Dox . Förslag Med hänvisning till beslut om delegering av dispositionsrätt och bemyndiganderamar 2018 nr 2018-000283 föreslås att en samlingsinsats upprättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 820 000 för bå 2018 i enlighet med ovanstående förslag. Small consultancy assignments, printing costs and Development Talks. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180000 150000 180000 180000 180000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12595 Sweden DEME SO has applied to Sida for funding to carry out the following program " Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ)" in Mali during the period 2019-2023. The intervention aims at contributing to improve the credibility of the judiciary system and the public trust in justice by 2023 in Mali by 1) getting judiciary institutions closer to citizen and disseminating their procedures 2) assisting citizens in justice courts, 3) making justice services financially accessible to all 3) promoting prisoners’ rights 4) developing proximity mechanisms to be integrated into administrative and judiciary services. DEME SO will work its paralegals, legal aid clinic and offices to deliver this program in collaboration with state authorities and community leaders. The total budget of this program for five (05) years (2019-2023) is 110 million SEK. The Embassy of Netherlands has already signed an agreement with DEME SO to fund the program for 80 million SEK. Sida will contribute to this program with a maximum of 31 million 250 thousand SEK for the period 2019-2021. DEME SO har ansökt om finansiering för att genomföra programmet ”Bidrag till adekvat tillgång för de fattiga till rättigheter och rättvisa i Mali (CAADJ)” (” Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ))" i Mali under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att bidra till att förbättra rättsväsendets trovärdighet och allmänhetens förtroende för rättsväsendet senast 2023 i Mali genom att 1) få rättsväsendet att närma sig medborgarna och informera på adekvat sätt om procedurer och förfaranden 2) bistå medborgarna i domstolarna, 3) bidra till att göra juridiska tjänster och förfaranden finansiellt tillgängliga för alla 3) främja fångars rättigheter 4) utveckla närhetsmekanismer som ska integreras i administrativa och rättsliga tjänster. DEME SO kommer att arbeta med sina "paralegals" (dvs. personer med juridiska kunskaper men utan juristexamen), sin rättshjälpklinik och sina kontor för att leverera detta program i samarbete med statliga myndigheter och samhällsledare. Programmets totala budget för fem (5) år (2019–2023) är 110 miljoner kronor. Nederländernas ambassad har redan tecknat avtal med DEME SO för att finansiera programmet för 80 miljoner kronor. Sida ska bidra med trettioen miljoner tvåhundrafemtio tusen kronor (31 250 000 SEK) till insatsen under perioden 2019–2021. The global objective of the program is to contribute to improve the credibility of and trust into justice in Mali by 2023. The specific objective is to make judiciary institutions accessible to all in a sustainable way and mainly to women and children. To achieve this, five results are expected at the end of the intervention: 1. Judiciary institutions are closer to citizens and their procedures are better known (in French: Les institutions judiciaires sont plus proches des justiciables et leurs procedures sont mieux connues) 2. Citizens are accompanied and assisted in justice courts (in French: Les citoyens sont accompagnés et assistés dans les tribunaux) 3. Justice services are financially accessible to all (in French: les services de la justice sont financièrement accessibles à tous) 4. Prisoners rights are promoted and respected (in French: Les droits des détenus(es) sont promus et respectés) 5. Administrative and judiciary services integrate proximity mechanisms developed by DEME SO ( In French: Les services administratifs et judiciaires intègrent les mécanismes de proximité développés par DEME SO.) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health The following results have been achieved under the five result areas of the program: Despite the security situation, 643 paralegal agents were active within communities and have provide 13737 services (advising, orientation, mediation and sensitization) to 304324 beneficiaries including 173846 women and 130497 men. 28 legal and judicial aid offices have been embedded in justice courts (BAJJ in French) and 6 justice halls (vestibules de droits) have been operational and provided legal aid to people; Judiciary assistance has been provided to 251 people including 173 women and 78 men through the pool of lawyers A detail  study has been conducted on prisoners in 54 prisons; it showed that provisory detainees represent 64% of prisoners. A repertory of prisons without lawyers have been drawn and work is progress to plan legal assistance for them. DEME SO had a continuous dialogue with the Ministry of justice and  has also strengthened its collaboration with , justice courts and prisons staff and other actors including local administrative authorities and community leaders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12595-12595A0101 Sweden DEME SO has applied to Sida for funding to carry out the following program " Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ)" in Mali during the period 2019-2023. The intervention aims at contributing to improve the credibility of the judiciary system and the public trust in justice by 2023 in Mali by 1) getting judiciary institutions closer to citizen and disseminating their procedures 2) assisting citizens in justice courts, 3) making justice services financially accessible to all 3) promoting prisoners’ rights 4) developing proximity mechanisms to be integrated into administrative and judiciary services. DEME SO will work its paralegals, legal aid clinic and offices to deliver this program in collaboration with state authorities and community leaders. The total budget of this program for five (05) years (2019-2023) is 110 million SEK. The Embassy of Netherlands has already signed an agreement with DEME SO to fund the program for 80 million SEK. Sida will contribute to this program with a maximum of 31 million 250 thousand SEK for the period 2019-2021. DEME SO har ansökt om finansiering för att genomföra programmet ”Bidrag till adekvat tillgång för de fattiga till rättigheter och rättvisa i Mali (CAADJ)” (” Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ))" i Mali under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att bidra till att förbättra rättsväsendets trovärdighet och allmänhetens förtroende för rättsväsendet senast 2023 i Mali genom att 1) få rättsväsendet att närma sig medborgarna och informera på adekvat sätt om procedurer och förfaranden 2) bistå medborgarna i domstolarna, 3) bidra till att göra juridiska tjänster och förfaranden finansiellt tillgängliga för alla 3) främja fångars rättigheter 4) utveckla närhetsmekanismer som ska integreras i administrativa och rättsliga tjänster. DEME SO kommer att arbeta med sina "paralegals" (dvs. personer med juridiska kunskaper men utan juristexamen), sin rättshjälpklinik och sina kontor för att leverera detta program i samarbete med statliga myndigheter och samhällsledare. Programmets totala budget för fem (5) år (2019–2023) är 110 miljoner kronor. Nederländernas ambassad har redan tecknat avtal med DEME SO för att finansiera programmet för 80 miljoner kronor. Sida ska bidra med trettioen miljoner tvåhundrafemtio tusen kronor (31 250 000 SEK) till insatsen under perioden 2019–2021. The global objective of the program is to contribute to improve the credibility of and trust into justice in Mali by 2023. The specific objective is to make judiciary institutions accessible to all in a sustainable way and mainly to women and children. To achieve this, five results are expected at the end of the intervention: 1. Judiciary institutions are closer to citizens and their procedures are better known (in French: Les institutions judiciaires sont plus proches des justiciables et leurs procedures sont mieux connues) 2. Citizens are accompanied and assisted in justice courts (in French: Les citoyens sont accompagnés et assistés dans les tribunaux) 3. Justice services are financially accessible to all (in French: les services de la justice sont financièrement accessibles à tous) 4. Prisoners rights are promoted and respected (in French: Les droits des détenus(es) sont promus et respectés) 5. Administrative and judiciary services integrate proximity mechanisms developed by DEME SO ( In French: Les services administratifs et judiciaires intègrent les mécanismes de proximité développés par DEME SO.) Sweden Clinique Juridique DEME-SO Swedish International Development Cooperation Agency Clinique Juridique DEME-SO 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 15000000 0 0 0 15000000 30000000 15000000 15000000 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12595-12595A0102 Sweden DEME SO has applied to Sida for funding to carry out the following program " Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ)" in Mali during the period 2019-2023. The intervention aims at contributing to improve the credibility of the judiciary system and the public trust in justice by 2023 in Mali by 1) getting judiciary institutions closer to citizen and disseminating their procedures 2) assisting citizens in justice courts, 3) making justice services financially accessible to all 3) promoting prisoners’ rights 4) developing proximity mechanisms to be integrated into administrative and judiciary services. DEME SO will work its paralegals, legal aid clinic and offices to deliver this program in collaboration with state authorities and community leaders. The total budget of this program for five (05) years (2019-2023) is 110 million SEK. The Embassy of Netherlands has already signed an agreement with DEME SO to fund the program for 80 million SEK. Sida will contribute to this program with a maximum of 31 million 250 thousand SEK for the period 2019-2021. DEME SO har ansökt om finansiering för att genomföra programmet ”Bidrag till adekvat tillgång för de fattiga till rättigheter och rättvisa i Mali (CAADJ)” (” Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ))" i Mali under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att bidra till att förbättra rättsväsendets trovärdighet och allmänhetens förtroende för rättsväsendet senast 2023 i Mali genom att 1) få rättsväsendet att närma sig medborgarna och informera på adekvat sätt om procedurer och förfaranden 2) bistå medborgarna i domstolarna, 3) bidra till att göra juridiska tjänster och förfaranden finansiellt tillgängliga för alla 3) främja fångars rättigheter 4) utveckla närhetsmekanismer som ska integreras i administrativa och rättsliga tjänster. DEME SO kommer att arbeta med sina "paralegals" (dvs. personer med juridiska kunskaper men utan juristexamen), sin rättshjälpklinik och sina kontor för att leverera detta program i samarbete med statliga myndigheter och samhällsledare. Programmets totala budget för fem (5) år (2019–2023) är 110 miljoner kronor. Nederländernas ambassad har redan tecknat avtal med DEME SO för att finansiera programmet för 80 miljoner kronor. Sida ska bidra med trettioen miljoner tvåhundrafemtio tusen kronor (31 250 000 SEK) till insatsen under perioden 2019–2021. The global objective of the program is to contribute to improve the credibility of and trust into justice in Mali by 2023. The specific objective is to make judiciary institutions accessible to all in a sustainable way and mainly to women and children. To achieve this, five results are expected at the end of the intervention: 1. Judiciary institutions are closer to citizens and their procedures are better known (in French: Les institutions judiciaires sont plus proches des justiciables et leurs procedures sont mieux connues) 2. Citizens are accompanied and assisted in justice courts (in French: Les citoyens sont accompagnés et assistés dans les tribunaux) 3. Justice services are financially accessible to all (in French: les services de la justice sont financièrement accessibles à tous) 4. Prisoners rights are promoted and respected (in French: Les droits des détenus(es) sont promus et respectés) 5. Administrative and judiciary services integrate proximity mechanisms developed by DEME SO ( In French: Les services administratifs et judiciaires intègrent les mécanismes de proximité développés par DEME SO.) Sweden Clinique Juridique DEME-SO Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 600000 0 600000 0 0 600000 521656.77 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12595-12595A0103 Sweden DEME SO has applied to Sida for funding to carry out the following program " Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ)" in Mali during the period 2019-2023. The intervention aims at contributing to improve the credibility of the judiciary system and the public trust in justice by 2023 in Mali by 1) getting judiciary institutions closer to citizen and disseminating their procedures 2) assisting citizens in justice courts, 3) making justice services financially accessible to all 3) promoting prisoners’ rights 4) developing proximity mechanisms to be integrated into administrative and judiciary services. DEME SO will work its paralegals, legal aid clinic and offices to deliver this program in collaboration with state authorities and community leaders. The total budget of this program for five (05) years (2019-2023) is 110 million SEK. The Embassy of Netherlands has already signed an agreement with DEME SO to fund the program for 80 million SEK. Sida will contribute to this program with a maximum of 31 million 250 thousand SEK for the period 2019-2021. DEME SO har ansökt om finansiering för att genomföra programmet ”Bidrag till adekvat tillgång för de fattiga till rättigheter och rättvisa i Mali (CAADJ)” (” Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ))" i Mali under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att bidra till att förbättra rättsväsendets trovärdighet och allmänhetens förtroende för rättsväsendet senast 2023 i Mali genom att 1) få rättsväsendet att närma sig medborgarna och informera på adekvat sätt om procedurer och förfaranden 2) bistå medborgarna i domstolarna, 3) bidra till att göra juridiska tjänster och förfaranden finansiellt tillgängliga för alla 3) främja fångars rättigheter 4) utveckla närhetsmekanismer som ska integreras i administrativa och rättsliga tjänster. DEME SO kommer att arbeta med sina "paralegals" (dvs. personer med juridiska kunskaper men utan juristexamen), sin rättshjälpklinik och sina kontor för att leverera detta program i samarbete med statliga myndigheter och samhällsledare. Programmets totala budget för fem (5) år (2019–2023) är 110 miljoner kronor. Nederländernas ambassad har redan tecknat avtal med DEME SO för att finansiera programmet för 80 miljoner kronor. Sida ska bidra med trettioen miljoner tvåhundrafemtio tusen kronor (31 250 000 SEK) till insatsen under perioden 2019–2021. The global objective of the program is to contribute to improve the credibility of and trust into justice in Mali by 2023. The specific objective is to make judiciary institutions accessible to all in a sustainable way and mainly to women and children. To achieve this, five results are expected at the end of the intervention: 1. Judiciary institutions are closer to citizens and their procedures are better known (in French: Les institutions judiciaires sont plus proches des justiciables et leurs procedures sont mieux connues) 2. Citizens are accompanied and assisted in justice courts (in French: Les citoyens sont accompagnés et assistés dans les tribunaux) 3. Justice services are financially accessible to all (in French: les services de la justice sont financièrement accessibles à tous) 4. Prisoners rights are promoted and respected (in French: Les droits des détenus(es) sont promus et respectés) 5. Administrative and judiciary services integrate proximity mechanisms developed by DEME SO ( In French: Les services administratifs et judiciaires intègrent les mécanismes de proximité développés par DEME SO.) Sweden Clinique Juridique DEME-SO Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 0 400000 337391.45 -5068 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12595-12595A0105 Sweden DEME SO har ansökt om finansiering för att genomföra programmet ”Bidrag till adekvat tillgång för de fattiga till rättigheter och rättvisa i Mali (CAADJ)” (” Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ))" i Mali under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att bidra till att förbättra rättsväsendets trovärdighet och allmänhetens förtroende för rättsväsendet senast 2023 i Mali genom att 1) få rättsväsendet att närma sig medborgarna och informera på adekvat sätt om procedurer och förfaranden 2) bistå medborgarna i domstolarna, 3) bidra till att göra juridiska tjänster och förfaranden finansiellt tillgängliga för alla 3) främja fångars rättigheter 4) utveckla närhetsmekanismer som ska integreras i administrativa och rättsliga tjänster. DEME SO kommer att arbeta med sina "paralegals" (dvs. personer med juridiska kunskaper men utan juristexamen), sin rättshjälpklinik och sina kontor för att leverera detta program i samarbete med statliga myndigheter och samhällsledare. Programmets totala budget för fem (5) år (2019–2023) är 110 miljoner kronor. Nederländernas ambassad har redan tecknat avtal med DEME SO för att finansiera programmet för 80 miljoner kronor. Sida ska bidra med trettioen miljoner tvåhundrafemtio tusen kronor (31 250 000 SEK) till insatsen under perioden 2019–2021. DEME SO has applied to Sida for funding to carry out the following program " Contribution to the Adequate Access of the Poor to Rights and Justice in Mali (CAADJ)" in Mali during the period 2019-2023. The intervention aims at contributing to improve the credibility of the judiciary system and the public trust in justice by 2023 in Mali by 1) getting judiciary institutions closer to citizen and disseminating their procedures 2) assisting citizens in justice courts, 3) making justice services financially accessible to all 3) promoting prisoners’ rights 4) developing proximity mechanisms to be integrated into administrative and judiciary services. DEME SO will work its paralegals, legal aid clinic and offices to deliver this program in collaboration with state authorities and community leaders. The total budget of this program for five (05) years (2019-2023) is 110 million SEK. The Embassy of Netherlands has already signed an agreement with DEME SO to fund the program for 80 million SEK. Sida will contribute to this program with a maximum of 31 million 250 thousand SEK for the period 2019-2021. The global objective of the program is to contribute to improve the credibility of and trust into justice in Mali by 2023. The specific objective is to make judiciary institutions accessible to all in a sustainable way and mainly to women and children. To achieve this, five results are expected at the end of the intervention: 1. Judiciary institutions are closer to citizens and their procedures are better known (in French: Les institutions judiciaires sont plus proches des justiciables et leurs procedures sont mieux connues) 2. Citizens are accompanied and assisted in justice courts (in French: Les citoyens sont accompagnés et assistés dans les tribunaux) 3. Justice services are financially accessible to all (in French: les services de la justice sont financièrement accessibles à tous) 4. Prisoners rights are promoted and respected (in French: Les droits des détenus(es) sont promus et respectés) 5. Administrative and judiciary services integrate proximity mechanisms developed by DEME SO ( In French: Les services administratifs et judiciaires intègrent les mécanismes de proximité développés par DEME SO.) Sweden Clinique Juridique DEME-SO Swedish International Development Cooperation Agency Clinique Juridique DEME-SO 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4395600 4395600 4395600 4395600 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13784 Sweden Insatsens "Klimatförändringar Budget och Finansiering i Afrika" mål är att stödja Afrikanska regeringar i att integrera responsen på klimatförändringarna i sina ordinarie budget- och planeringsprocesser. Detta uppnås genom dialogarbete och fallstudier, stödja regeringarna i att utforma och genomföra publik finansiell förvaltning (Public Finance Management, PFM) och att stödja reformarbete som bidrar till transparens och ansvarsfullhet. Programmets övergripande mål är att reducera klimatförändringarnas effekter och att öka motståndskraften i Afrikas länder samt att stödja regeringar i Afrika att utnyttja möjligheterna för nå en rättvis övergång till noll kolutsläpp och för att minska koldioxidutsläppen .Afrikas förhandlingsposition enligt Parisavtalet förväntas stärkas genom programmet och bidra till ökade finansieringsmöjligheter för åtgärder till klimatanpassning. CABRI ( Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspart. Partner är UNDP (United Nations Developmment Programmes), IIED (International Institute Environmental Development) och IBP (International Budget Partnership). Den totala projektbudgeten är 12 800 000 SEK för en förstudie för ett år. Programmet är femårigt i sin implementering fas och Sida stödjer en ettårig förstudieperiod. Den Pan- Afrikanska institutionen CABRI (The Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspartner. CABRI´s samarbetspartner är UNDP, IIED (International Institution for Environment and Development) och IBP (International Budget Partnership). Detta är en förstudie på ett år vilken ska förbereda en efterföljande implementeringsfas på fyra år. Programmet har tre komponenter: 1) Syd- syd lärande avseende att integrera klimatförändrings insatser i budgetprocesser. Denna komponent leds av CABRI. CABRI ska också utveckla en webbaserad portal och ett nätverk av experter samt koordinera insatsen i sin helhet. 2) Landbaserat stöd till utvalda länder i form av teknisk assistans till regeringar och statliga myndigheter som arbetar med åtgärder för klimatförändringar och att integrera dessa i ländernas budget processer. Detta arbete leds av UNDP 3) Klimatfinansiering och förvaltning vilket ska stärka översynen, transparensen och ansvarsfullheten bland aktörerna. Detta arbete leds av IIED och IBP. The primary objective of the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa (IBFCCA) is to integrate Climate Change into the budget process. CABRI is requesting 1 247 738 USD for an inception phase of 12 months. 30 000 USD will be commissioned by Sida for an external Management and Control audit. The planned programme is for another four years. The Pan African institution, the Collaborative Africa Budget Reform Initiative, CABRI will be Sida´s agreement partner and take the lead working closely with key implementing partners; UNDP, IIED International Institution for Environment and Development and IBP (International Budget Partnership). The inception phase aims to prepare the Implementation Phase securing effectiveness and funding. The design of the Implementation Phase will aim to integrate gender fully into the programme and define specific gender-related initiatives. The program has three components: 1)South-South learning on integrating CC in fiscal and budget planning will be led by the Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI), who will also support a web-based resource and a cadre of related expertise and provide overall coordination. 2) Country-based work will support the government institutions involved in CC integration in two countries, with technical assistance from UNDP. 3) Climate finance governance work will strengthen oversight, transparency and accountability actors and practices and will be led by the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). The programme will respond to a demand from governments and theirs increasing interest for budget tagging flows mechanism to see the effectivity and efficiency of current allocated budget of Climate Change spending. The IBFCCA programme will enhance and foster capacity building of the African regional institutions and the national governments to better access climate finance. Relevance to Sweden´s Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa: The proposal falls in the category of support area 1, sub -support area 1.2; Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security. It focuses on Ministries of Finance to become involved in climate policy and to mobilise the wider national and local budgetary process involving government, legislatures and civil society. The Nationally Determined Contributions (NDC) are key. NDCs embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. This is an inception phase (one year) of a wider another four year implementation programme. The wider objectives (full programme) are reduced CC impact with a gender focus and a reduced adaptation gap and promoting opportunities for just transition to low carbon economy. Immediate impact, institutional support: Reform and strengthening of the budget process of countries MoFs, strengthened pan-African negotiating position, empowered CSOs and accontability actors. Further potential impacts are increased levels of CC and gender expenditure public/private, increased effectiveness of expenditure through improved Climate Change Impact Assessment. Outcomes by components respectively: Component A (CABRI) Active liaison  officials/champions, African CC/Gender integration effective and networks working on CC Gender Integration.  Component B (UNDP) Government approval of country review, government approval of pilot reform. Component C (IIEED/IBP) Climate Finance Accountability (CFA)  by governments, state and non-state Accountability Actors, Engagement in peer exchange and Workshops in strengthening Climate Finance Assessment. Ouptputs starting during inception phase: Component A: case studies, peer exchange events, pilot IBFCCA portal, CC/Gender integration cadre operation.There will be four peer exchange and learning events during the Inception Phase, two of which will be led by CABRI under Component A. The third will be organized jointly by CABRI and IBP/IIED, with IBP/IIED organizing the preparation and CABRI organizing the actual peer exchange and learning event. The fourth will be organized jointly by CABRI and UNDP, again with UNDP organizing the preparation and CABRI organizing the event. Two specific reports will be prepared to inform the preparation of the Implementation Phase, one related to gender and the other to Covid. These reports will be self-standing and may be attached as annexes or working papers to the Implementation Phase Document. B: Country reviews differnt methods as CPEIR (CC Public Expenditure and Institutional Review), CCFF (Climate Change Financial Framework), CCIA (Climate Change Impact Assessment) CC tagging. This component will support two country actions in the Inception Phase: the first will be a country review and the second will support piloting a new budget/finance practice. The work will use the methods developed by UNDP Kenya and other relevant ones, with technical and financial support from UNDP Regional Service Centre for Africa, and the extensive experience of the UNDP Regional Hub in Bangkok over the last 8 years. The activities undertaken will be selected and led by country governments. C: Country CFA (Climate Finance Accountability).  The Inception Phase will involve a structured programme of capacity building for partner CSOs in 2 of the 4 focus countries (i.e. Ghana, Kenya, Mauritius and Mozambique). IBP and IIED already have some good working relationships with possible partners which will facilitate a rapid start to activities and minimise the constraints caused by the need to work remotely. The collaboration will be based primarily around the preparation of Climate Finance Accountability (CFA) Assessments for each country. The CFAs will provide a stocktake of the current state of climate finance transparency and accountability, including the role of Accountability Actors (AAs), and the “demand side” of climate finance management, including partnerships with civil society organizations (CSOs). It will build on the joint work of the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). In addition to the stocktake, the CFAs will provide a capacity needs assessment and propose an Action Plan for improving transparency and accountability over the short, mid and long term. A direct result of the inception phase will be a four year proposal of an implementation phase.  The following activities are expected to have substantial progress completed by the end of month 8 although the activities may not be completed and dissemination and approval work is unlikely to have taken place. • keynote papers and case studies for the first two peer exchange and learning (i.e. the review of African experience with integration and the gender/CC integration exchange)• two peer exchange and learning (i.e. for the review of experience with CC integration and for gender/CC integration)• the design studies for the portal and the capacity building and cadre• the country review (e.g. CPEIR/CCFF/CCIA)• the pilot reform (e.g. tagging)• the Country Climate Finance Accountability Landscape Assessments and the keynote paper for the third peer exchange and learning on CFAs.                           Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Four Peer Learning and Exchanges (PLEs) were organised during the inception phase, with participation from the following 22 African countries including Anglophone, Francophone and Lusophone Africa: Angola, Benin, Botswana, Burkina Faso, Ghana, Cabo Verde, Eswatini, Ethiopia, Guinea Bissau, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mali, Morocco, Mozambique, Namibia, Nigeria, Rwanda, Seychelles, South Africa and Uganda. In most cases, country representatives presented country experience, either as a formal presenter in the programme or through the opportunities provided for participants to share country experience more informally. Pilots: Ghana. Finalized its Second Climate Public Expenditure and Institutional Review (CPEIR) study. The report has since been published and already informing climate finance frameworks and mainstreaming of climate finance into public financial management systems and reforms. A Climate Budget Tagging (CBT) operations manual and associated guideline for the Government of Ghana has also been finalized. The operations manual provides step by step elaboration (how to) of the climate finance reporting system at the various Divisions at Ministry of Finance i.e. processes and procedures and methods and tools for preparing and analysing economic, financial, technical, legal, and environmental/social benefits to the investment projects/programmes. Cabo Verde. The projects supported the preparation of a financing framework for the National Determined Contribution (NDC). The timing for the Cabo Verde support was timely as the country had also started consultations on a Development Finance Assessment (DFA) and subsequent development of an Integrated National Financing Framework (INFF) for SDGs, aligned to their National Development Plan, also under preparation. Namibia. The country was supported by IBFCCA at the request of the government. Namibia finalized a feasibility study on the Implementation of a Climate Budget Tagging Tool on its fiscus, that led to proposed classification of climate relevant expenditure and coding of climate finance as a means to mainstream climate into public finance management systems. The study will contribute to the facilitation of public finance management systems reforms for effective mainstreaming of climate finance into national planning and budgeting. A similar study was conducted in South Africa which has enabled an exchange of experiences between the two neighboring countries. In the inception phase, each component focused on implementing activities as effectively as possible, in a short timeframe. Regular fortnightly coordination meetings ensured that all partners are aware of progress across the IBFCCA programme and partners have collaborated on some activities (eg UNDP and CARBI on PLE3 and IIED/IBP and CABRI on PLE4). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13784-13784A0101 Sweden The primary objective of the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa (IBFCCA) is to integrate Climate Change into the budget process. CABRI is requesting 1 247 738 USD for an inception phase of 12 months. 30 000 USD will be commissioned by Sida for an external Management and Control audit. The planned programme is for another four years. The Pan African institution, the Collaborative Africa Budget Reform Initiative, CABRI will be Sida´s agreement partner and take the lead working closely with key implementing partners; UNDP, IIED International Institution for Environment and Development and IBP (International Budget Partnership). The inception phase aims to prepare the Implementation Phase securing effectiveness and funding. The design of the Implementation Phase will aim to integrate gender fully into the programme and define specific gender-related initiatives. The program has three components: 1)South-South learning on integrating CC in fiscal and budget planning will be led by the Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI), who will also support a web-based resource and a cadre of related expertise and provide overall coordination. 2) Country-based work will support the government institutions involved in CC integration in two countries, with technical assistance from UNDP. 3) Climate finance governance work will strengthen oversight, transparency and accountability actors and practices and will be led by the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). The programme will respond to a demand from governments and theirs increasing interest for budget tagging flows mechanism to see the effectivity and efficiency of current allocated budget of Climate Change spending. The IBFCCA programme will enhance and foster capacity building of the African regional institutions and the national governments to better access climate finance. Relevance to Sweden´s Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa: The proposal falls in the category of support area 1, sub -support area 1.2; Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security. It focuses on Ministries of Finance to become involved in climate policy and to mobilise the wider national and local budgetary process involving government, legislatures and civil society. The Nationally Determined Contributions (NDC) are key. NDCs embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. Insatsens "Klimatförändringar Budget och Finansiering i Afrika" mål är att stödja Afrikanska regeringar i att integrera responsen på klimatförändringarna i sina ordinarie budget- och planeringsprocesser. Detta uppnås genom dialogarbete och fallstudier, stödja regeringarna i att utforma och genomföra publik finansiell förvaltning (Public Finance Management, PFM) och att stödja reformarbete som bidrar till transparens och ansvarsfullhet. Programmets övergripande mål är att reducera klimatförändringarnas effekter och att öka motståndskraften i Afrikas länder samt att stödja regeringar i Afrika att utnyttja möjligheterna för nå en rättvis övergång till noll kolutsläpp och för att minska koldioxidutsläppen .Afrikas förhandlingsposition enligt Parisavtalet förväntas stärkas genom programmet och bidra till ökade finansieringsmöjligheter för åtgärder till klimatanpassning. CABRI ( Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspart. Partner är UNDP (United Nations Developmment Programmes), IIED (International Institute Environmental Development) och IBP (International Budget Partnership). Den totala projektbudgeten är 12 800 000 SEK för en förstudie för ett år. Programmet är femårigt i sin implementering fas och Sida stödjer en ettårig förstudieperiod. Den Pan- Afrikanska institutionen CABRI (The Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspartner. CABRI´s samarbetspartner är UNDP, IIED (International Institution for Environment and Development) och IBP (International Budget Partnership). Detta är en förstudie på ett år vilken ska förbereda en efterföljande implementeringsfas på fyra år. Programmet har tre komponenter: 1) Syd- syd lärande avseende att integrera klimatförändrings insatser i budgetprocesser. Denna komponent leds av CABRI. CABRI ska också utveckla en webbaserad portal och ett nätverk av experter samt koordinera insatsen i sin helhet. 2) Landbaserat stöd till utvalda länder i form av teknisk assistans till regeringar och statliga myndigheter som arbetar med åtgärder för klimatförändringar och att integrera dessa i ländernas budget processer. Detta arbete leds av UNDP 3) Klimatfinansiering och förvaltning vilket ska stärka översynen, transparensen och ansvarsfullheten bland aktörerna. Detta arbete leds av IIED och IBP. This is an inception phase (one year) of a wider another four year implementation programme. The wider objectives (full programme) are reduced CC impact with a gender focus and a reduced adaptation gap and promoting opportunities for just transition to low carbon economy. Immediate impact, institutional support: Reform and strengthening of the budget process of countries MoFs, strengthened pan-African negotiating position, empowered CSOs and accontability actors. Further potential impacts are increased levels of CC and gender expenditure public/private, increased effectiveness of expenditure through improved Climate Change Impact Assessment. Outcomes by components respectively: Component A (CABRI) Active liaison  officials/champions, African CC/Gender integration effective and networks working on CC Gender Integration.  Component B (UNDP) Government approval of country review, government approval of pilot reform. Component C (IIEED/IBP) Climate Finance Accountability (CFA)  by governments, state and non-state Accountability Actors, Engagement in peer exchange and Workshops in strengthening Climate Finance Assessment. Ouptputs starting during inception phase: Component A: case studies, peer exchange events, pilot IBFCCA portal, CC/Gender integration cadre operation.There will be four peer exchange and learning events during the Inception Phase, two of which will be led by CABRI under Component A. The third will be organized jointly by CABRI and IBP/IIED, with IBP/IIED organizing the preparation and CABRI organizing the actual peer exchange and learning event. The fourth will be organized jointly by CABRI and UNDP, again with UNDP organizing the preparation and CABRI organizing the event. Two specific reports will be prepared to inform the preparation of the Implementation Phase, one related to gender and the other to Covid. These reports will be self-standing and may be attached as annexes or working papers to the Implementation Phase Document. B: Country reviews differnt methods as CPEIR (CC Public Expenditure and Institutional Review), CCFF (Climate Change Financial Framework), CCIA (Climate Change Impact Assessment) CC tagging. This component will support two country actions in the Inception Phase: the first will be a country review and the second will support piloting a new budget/finance practice. The work will use the methods developed by UNDP Kenya and other relevant ones, with technical and financial support from UNDP Regional Service Centre for Africa, and the extensive experience of the UNDP Regional Hub in Bangkok over the last 8 years. The activities undertaken will be selected and led by country governments. C: Country CFA (Climate Finance Accountability).  The Inception Phase will involve a structured programme of capacity building for partner CSOs in 2 of the 4 focus countries (i.e. Ghana, Kenya, Mauritius and Mozambique). IBP and IIED already have some good working relationships with possible partners which will facilitate a rapid start to activities and minimise the constraints caused by the need to work remotely. The collaboration will be based primarily around the preparation of Climate Finance Accountability (CFA) Assessments for each country. The CFAs will provide a stocktake of the current state of climate finance transparency and accountability, including the role of Accountability Actors (AAs), and the “demand side” of climate finance management, including partnerships with civil society organizations (CSOs). It will build on the joint work of the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). In addition to the stocktake, the CFAs will provide a capacity needs assessment and propose an Action Plan for improving transparency and accountability over the short, mid and long term. A direct result of the inception phase will be a four year proposal of an implementation phase.  The following activities are expected to have substantial progress completed by the end of month 8 although the activities may not be completed and dissemination and approval work is unlikely to have taken place. • keynote papers and case studies for the first two peer exchange and learning (i.e. the review of African experience with integration and the gender/CC integration exchange)• two peer exchange and learning (i.e. for the review of experience with CC integration and for gender/CC integration)• the design studies for the portal and the capacity building and cadre• the country review (e.g. CPEIR/CCFF/CCIA)• the pilot reform (e.g. tagging)• the Country Climate Finance Accountability Landscape Assessments and the keynote paper for the third peer exchange and learning on CFAs.                           Sweden CABRI/Collaborative Africa Budget Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CABRI/Collaborative Africa Budget Reform Initiative 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 9000000 9000000 3500000 -3500000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13784-13784A0103 Sweden The primary objective of the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa (IBFCCA) is to integrate Climate Change into the budget process. CABRI is requesting 1 247 738 USD for an inception phase of 12 months. 30 000 USD will be commissioned by Sida for an external Management and Control audit. The planned programme is for another four years. The Pan African institution, the Collaborative Africa Budget Reform Initiative, CABRI will be Sida´s agreement partner and take the lead working closely with key implementing partners; UNDP, IIED International Institution for Environment and Development and IBP (International Budget Partnership). The inception phase aims to prepare the Implementation Phase securing effectiveness and funding. The design of the Implementation Phase will aim to integrate gender fully into the programme and define specific gender-related initiatives. The program has three components: 1)South-South learning on integrating CC in fiscal and budget planning will be led by the Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI), who will also support a web-based resource and a cadre of related expertise and provide overall coordination. 2) Country-based work will support the government institutions involved in CC integration in two countries, with technical assistance from UNDP. 3) Climate finance governance work will strengthen oversight, transparency and accountability actors and practices and will be led by the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). The programme will respond to a demand from governments and theirs increasing interest for budget tagging flows mechanism to see the effectivity and efficiency of current allocated budget of Climate Change spending. The IBFCCA programme will enhance and foster capacity building of the African regional institutions and the national governments to better access climate finance. Relevance to Sweden´s Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa: The proposal falls in the category of support area 1, sub -support area 1.2; Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security. It focuses on Ministries of Finance to become involved in climate policy and to mobilise the wider national and local budgetary process involving government, legislatures and civil society. The Nationally Determined Contributions (NDC) are key. NDCs embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. Insatsens "Klimatförändringar Budget och Finansiering i Afrika" mål är att stödja Afrikanska regeringar i att integrera responsen på klimatförändringarna i sina ordinarie budget- och planeringsprocesser. Detta uppnås genom dialogarbete och fallstudier, stödja regeringarna i att utforma och genomföra publik finansiell förvaltning (Public Finance Management, PFM) och att stödja reformarbete som bidrar till transparens och ansvarsfullhet. Programmets övergripande mål är att reducera klimatförändringarnas effekter och att öka motståndskraften i Afrikas länder samt att stödja regeringar i Afrika att utnyttja möjligheterna för nå en rättvis övergång till noll kolutsläpp och för att minska koldioxidutsläppen .Afrikas förhandlingsposition enligt Parisavtalet förväntas stärkas genom programmet och bidra till ökade finansieringsmöjligheter för åtgärder till klimatanpassning. CABRI ( Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspart. Partner är UNDP (United Nations Developmment Programmes), IIED (International Institute Environmental Development) och IBP (International Budget Partnership). Den totala projektbudgeten är 12 800 000 SEK för en förstudie för ett år. Programmet är femårigt i sin implementering fas och Sida stödjer en ettårig förstudieperiod. Den Pan- Afrikanska institutionen CABRI (The Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspartner. CABRI´s samarbetspartner är UNDP, IIED (International Institution for Environment and Development) och IBP (International Budget Partnership). Detta är en förstudie på ett år vilken ska förbereda en efterföljande implementeringsfas på fyra år. Programmet har tre komponenter: 1) Syd- syd lärande avseende att integrera klimatförändrings insatser i budgetprocesser. Denna komponent leds av CABRI. CABRI ska också utveckla en webbaserad portal och ett nätverk av experter samt koordinera insatsen i sin helhet. 2) Landbaserat stöd till utvalda länder i form av teknisk assistans till regeringar och statliga myndigheter som arbetar med åtgärder för klimatförändringar och att integrera dessa i ländernas budget processer. Detta arbete leds av UNDP 3) Klimatfinansiering och förvaltning vilket ska stärka översynen, transparensen och ansvarsfullheten bland aktörerna. Detta arbete leds av IIED och IBP. This is an inception phase (one year) of a wider another four year implementation programme. The wider objectives (full programme) are reduced CC impact with a gender focus and a reduced adaptation gap and promoting opportunities for just transition to low carbon economy. Immediate impact, institutional support: Reform and strengthening of the budget process of countries MoFs, strengthened pan-African negotiating position, empowered CSOs and accontability actors. Further potential impacts are increased levels of CC and gender expenditure public/private, increased effectiveness of expenditure through improved Climate Change Impact Assessment. Outcomes by components respectively: Component A (CABRI) Active liaison  officials/champions, African CC/Gender integration effective and networks working on CC Gender Integration.  Component B (UNDP) Government approval of country review, government approval of pilot reform. Component C (IIEED/IBP) Climate Finance Accountability (CFA)  by governments, state and non-state Accountability Actors, Engagement in peer exchange and Workshops in strengthening Climate Finance Assessment. Ouptputs starting during inception phase: Component A: case studies, peer exchange events, pilot IBFCCA portal, CC/Gender integration cadre operation.There will be four peer exchange and learning events during the Inception Phase, two of which will be led by CABRI under Component A. The third will be organized jointly by CABRI and IBP/IIED, with IBP/IIED organizing the preparation and CABRI organizing the actual peer exchange and learning event. The fourth will be organized jointly by CABRI and UNDP, again with UNDP organizing the preparation and CABRI organizing the event. Two specific reports will be prepared to inform the preparation of the Implementation Phase, one related to gender and the other to Covid. These reports will be self-standing and may be attached as annexes or working papers to the Implementation Phase Document. B: Country reviews differnt methods as CPEIR (CC Public Expenditure and Institutional Review), CCFF (Climate Change Financial Framework), CCIA (Climate Change Impact Assessment) CC tagging. This component will support two country actions in the Inception Phase: the first will be a country review and the second will support piloting a new budget/finance practice. The work will use the methods developed by UNDP Kenya and other relevant ones, with technical and financial support from UNDP Regional Service Centre for Africa, and the extensive experience of the UNDP Regional Hub in Bangkok over the last 8 years. The activities undertaken will be selected and led by country governments. C: Country CFA (Climate Finance Accountability).  The Inception Phase will involve a structured programme of capacity building for partner CSOs in 2 of the 4 focus countries (i.e. Ghana, Kenya, Mauritius and Mozambique). IBP and IIED already have some good working relationships with possible partners which will facilitate a rapid start to activities and minimise the constraints caused by the need to work remotely. The collaboration will be based primarily around the preparation of Climate Finance Accountability (CFA) Assessments for each country. The CFAs will provide a stocktake of the current state of climate finance transparency and accountability, including the role of Accountability Actors (AAs), and the “demand side” of climate finance management, including partnerships with civil society organizations (CSOs). It will build on the joint work of the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). In addition to the stocktake, the CFAs will provide a capacity needs assessment and propose an Action Plan for improving transparency and accountability over the short, mid and long term. A direct result of the inception phase will be a four year proposal of an implementation phase.  The following activities are expected to have substantial progress completed by the end of month 8 although the activities may not be completed and dissemination and approval work is unlikely to have taken place. • keynote papers and case studies for the first two peer exchange and learning (i.e. the review of African experience with integration and the gender/CC integration exchange)• two peer exchange and learning (i.e. for the review of experience with CC integration and for gender/CC integration)• the design studies for the portal and the capacity building and cadre• the country review (e.g. CPEIR/CCFF/CCIA)• the pilot reform (e.g. tagging)• the Country Climate Finance Accountability Landscape Assessments and the keynote paper for the third peer exchange and learning on CFAs.                           Sweden CABRI/Collaborative Africa Budget Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CABRI/Collaborative Africa Budget Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 3500000 3500000 3500000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13784-13784A0104 Sweden The primary objective of the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa (IBFCCA) is to integrate Climate Change into the budget process. CABRI is requesting 1 247 738 USD for an inception phase of 12 months. 30 000 USD will be commissioned by Sida for an external Management and Control audit. The planned programme is for another four years. The Pan African institution, the Collaborative Africa Budget Reform Initiative, CABRI will be Sida´s agreement partner and take the lead working closely with key implementing partners; UNDP, IIED International Institution for Environment and Development and IBP (International Budget Partnership). The inception phase aims to prepare the Implementation Phase securing effectiveness and funding. The design of the Implementation Phase will aim to integrate gender fully into the programme and define specific gender-related initiatives. The program has three components: 1)South-South learning on integrating CC in fiscal and budget planning will be led by the Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI), who will also support a web-based resource and a cadre of related expertise and provide overall coordination. 2) Country-based work will support the government institutions involved in CC integration in two countries, with technical assistance from UNDP. 3) Climate finance governance work will strengthen oversight, transparency and accountability actors and practices and will be led by the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). The programme will respond to a demand from governments and theirs increasing interest for budget tagging flows mechanism to see the effectivity and efficiency of current allocated budget of Climate Change spending. The IBFCCA programme will enhance and foster capacity building of the African regional institutions and the national governments to better access climate finance. Relevance to Sweden´s Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa: The proposal falls in the category of support area 1, sub -support area 1.2; Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security. It focuses on Ministries of Finance to become involved in climate policy and to mobilise the wider national and local budgetary process involving government, legislatures and civil society. The Nationally Determined Contributions (NDC) are key. NDCs embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. Insatsens "Klimatförändringar Budget och Finansiering i Afrika" mål är att stödja Afrikanska regeringar i att integrera responsen på klimatförändringarna i sina ordinarie budget- och planeringsprocesser. Detta uppnås genom dialogarbete och fallstudier, stödja regeringarna i att utforma och genomföra publik finansiell förvaltning (Public Finance Management, PFM) och att stödja reformarbete som bidrar till transparens och ansvarsfullhet. Programmets övergripande mål är att reducera klimatförändringarnas effekter och att öka motståndskraften i Afrikas länder samt att stödja regeringar i Afrika att utnyttja möjligheterna för nå en rättvis övergång till noll kolutsläpp och för att minska koldioxidutsläppen .Afrikas förhandlingsposition enligt Parisavtalet förväntas stärkas genom programmet och bidra till ökade finansieringsmöjligheter för åtgärder till klimatanpassning. CABRI ( Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspart. Partner är UNDP (United Nations Developmment Programmes), IIED (International Institute Environmental Development) och IBP (International Budget Partnership). Den totala projektbudgeten är 12 800 000 SEK för en förstudie för ett år. Programmet är femårigt i sin implementering fas och Sida stödjer en ettårig förstudieperiod. Den Pan- Afrikanska institutionen CABRI (The Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspartner. CABRI´s samarbetspartner är UNDP, IIED (International Institution for Environment and Development) och IBP (International Budget Partnership). Detta är en förstudie på ett år vilken ska förbereda en efterföljande implementeringsfas på fyra år. Programmet har tre komponenter: 1) Syd- syd lärande avseende att integrera klimatförändrings insatser i budgetprocesser. Denna komponent leds av CABRI. CABRI ska också utveckla en webbaserad portal och ett nätverk av experter samt koordinera insatsen i sin helhet. 2) Landbaserat stöd till utvalda länder i form av teknisk assistans till regeringar och statliga myndigheter som arbetar med åtgärder för klimatförändringar och att integrera dessa i ländernas budget processer. Detta arbete leds av UNDP 3) Klimatfinansiering och förvaltning vilket ska stärka översynen, transparensen och ansvarsfullheten bland aktörerna. Detta arbete leds av IIED och IBP. This is an inception phase (one year) of a wider another four year implementation programme. The wider objectives (full programme) are reduced CC impact with a gender focus and a reduced adaptation gap and promoting opportunities for just transition to low carbon economy. Immediate impact, institutional support: Reform and strengthening of the budget process of countries MoFs, strengthened pan-African negotiating position, empowered CSOs and accontability actors. Further potential impacts are increased levels of CC and gender expenditure public/private, increased effectiveness of expenditure through improved Climate Change Impact Assessment. Outcomes by components respectively: Component A (CABRI) Active liaison  officials/champions, African CC/Gender integration effective and networks working on CC Gender Integration.  Component B (UNDP) Government approval of country review, government approval of pilot reform. Component C (IIEED/IBP) Climate Finance Accountability (CFA)  by governments, state and non-state Accountability Actors, Engagement in peer exchange and Workshops in strengthening Climate Finance Assessment. Ouptputs starting during inception phase: Component A: case studies, peer exchange events, pilot IBFCCA portal, CC/Gender integration cadre operation.There will be four peer exchange and learning events during the Inception Phase, two of which will be led by CABRI under Component A. The third will be organized jointly by CABRI and IBP/IIED, with IBP/IIED organizing the preparation and CABRI organizing the actual peer exchange and learning event. The fourth will be organized jointly by CABRI and UNDP, again with UNDP organizing the preparation and CABRI organizing the event. Two specific reports will be prepared to inform the preparation of the Implementation Phase, one related to gender and the other to Covid. These reports will be self-standing and may be attached as annexes or working papers to the Implementation Phase Document. B: Country reviews differnt methods as CPEIR (CC Public Expenditure and Institutional Review), CCFF (Climate Change Financial Framework), CCIA (Climate Change Impact Assessment) CC tagging. This component will support two country actions in the Inception Phase: the first will be a country review and the second will support piloting a new budget/finance practice. The work will use the methods developed by UNDP Kenya and other relevant ones, with technical and financial support from UNDP Regional Service Centre for Africa, and the extensive experience of the UNDP Regional Hub in Bangkok over the last 8 years. The activities undertaken will be selected and led by country governments. C: Country CFA (Climate Finance Accountability).  The Inception Phase will involve a structured programme of capacity building for partner CSOs in 2 of the 4 focus countries (i.e. Ghana, Kenya, Mauritius and Mozambique). IBP and IIED already have some good working relationships with possible partners which will facilitate a rapid start to activities and minimise the constraints caused by the need to work remotely. The collaboration will be based primarily around the preparation of Climate Finance Accountability (CFA) Assessments for each country. The CFAs will provide a stocktake of the current state of climate finance transparency and accountability, including the role of Accountability Actors (AAs), and the “demand side” of climate finance management, including partnerships with civil society organizations (CSOs). It will build on the joint work of the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). In addition to the stocktake, the CFAs will provide a capacity needs assessment and propose an Action Plan for improving transparency and accountability over the short, mid and long term. A direct result of the inception phase will be a four year proposal of an implementation phase.  The following activities are expected to have substantial progress completed by the end of month 8 although the activities may not be completed and dissemination and approval work is unlikely to have taken place. • keynote papers and case studies for the first two peer exchange and learning (i.e. the review of African experience with integration and the gender/CC integration exchange)• two peer exchange and learning (i.e. for the review of experience with CC integration and for gender/CC integration)• the design studies for the portal and the capacity building and cadre• the country review (e.g. CPEIR/CCFF/CCIA)• the pilot reform (e.g. tagging)• the Country Climate Finance Accountability Landscape Assessments and the keynote paper for the third peer exchange and learning on CFAs.                           Sweden CABRI/Collaborative Africa Budget Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CABRI/Collaborative Africa Budget Reform Initiative 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2009333 -2009333 0 -2009333 -2009332.53 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13784-13784A0201 Sweden The primary objective of the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa (IBFCCA) is to integrate Climate Change into the budget process. CABRI is requesting 1 247 738 USD for an inception phase of 12 months. 30 000 USD will be commissioned by Sida for an external Management and Control audit. The planned programme is for another four years. The Pan African institution, the Collaborative Africa Budget Reform Initiative, CABRI will be Sida´s agreement partner and take the lead working closely with key implementing partners; UNDP, IIED International Institution for Environment and Development and IBP (International Budget Partnership). The inception phase aims to prepare the Implementation Phase securing effectiveness and funding. The design of the Implementation Phase will aim to integrate gender fully into the programme and define specific gender-related initiatives. The program has three components: 1)South-South learning on integrating CC in fiscal and budget planning will be led by the Collaborative Africa Budget Reform Initiative (CABRI), who will also support a web-based resource and a cadre of related expertise and provide overall coordination. 2) Country-based work will support the government institutions involved in CC integration in two countries, with technical assistance from UNDP. 3) Climate finance governance work will strengthen oversight, transparency and accountability actors and practices and will be led by the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). The programme will respond to a demand from governments and theirs increasing interest for budget tagging flows mechanism to see the effectivity and efficiency of current allocated budget of Climate Change spending. The IBFCCA programme will enhance and foster capacity building of the African regional institutions and the national governments to better access climate finance. Relevance to Sweden´s Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa: The proposal falls in the category of support area 1, sub -support area 1.2; Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security. It focuses on Ministries of Finance to become involved in climate policy and to mobilise the wider national and local budgetary process involving government, legislatures and civil society. The Nationally Determined Contributions (NDC) are key. NDCs embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. Insatsens "Klimatförändringar Budget och Finansiering i Afrika" mål är att stödja Afrikanska regeringar i att integrera responsen på klimatförändringarna i sina ordinarie budget- och planeringsprocesser. Detta uppnås genom dialogarbete och fallstudier, stödja regeringarna i att utforma och genomföra publik finansiell förvaltning (Public Finance Management, PFM) och att stödja reformarbete som bidrar till transparens och ansvarsfullhet. Programmets övergripande mål är att reducera klimatförändringarnas effekter och att öka motståndskraften i Afrikas länder samt att stödja regeringar i Afrika att utnyttja möjligheterna för nå en rättvis övergång till noll kolutsläpp och för att minska koldioxidutsläppen .Afrikas förhandlingsposition enligt Parisavtalet förväntas stärkas genom programmet och bidra till ökade finansieringsmöjligheter för åtgärder till klimatanpassning. CABRI ( Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspart. Partner är UNDP (United Nations Developmment Programmes), IIED (International Institute Environmental Development) och IBP (International Budget Partnership). Den totala projektbudgeten är 12 800 000 SEK för en förstudie för ett år. Programmet är femårigt i sin implementering fas och Sida stödjer en ettårig förstudieperiod. Den Pan- Afrikanska institutionen CABRI (The Collaborative Africa Budget Reform Initiative) är Sidas avtalspartner. CABRI´s samarbetspartner är UNDP, IIED (International Institution for Environment and Development) och IBP (International Budget Partnership). Detta är en förstudie på ett år vilken ska förbereda en efterföljande implementeringsfas på fyra år. Programmet har tre komponenter: 1) Syd- syd lärande avseende att integrera klimatförändrings insatser i budgetprocesser. Denna komponent leds av CABRI. CABRI ska också utveckla en webbaserad portal och ett nätverk av experter samt koordinera insatsen i sin helhet. 2) Landbaserat stöd till utvalda länder i form av teknisk assistans till regeringar och statliga myndigheter som arbetar med åtgärder för klimatförändringar och att integrera dessa i ländernas budget processer. Detta arbete leds av UNDP 3) Klimatfinansiering och förvaltning vilket ska stärka översynen, transparensen och ansvarsfullheten bland aktörerna. Detta arbete leds av IIED och IBP. This is an inception phase (one year) of a wider another four year implementation programme. The wider objectives (full programme) are reduced CC impact with a gender focus and a reduced adaptation gap and promoting opportunities for just transition to low carbon economy. Immediate impact, institutional support: Reform and strengthening of the budget process of countries MoFs, strengthened pan-African negotiating position, empowered CSOs and accontability actors. Further potential impacts are increased levels of CC and gender expenditure public/private, increased effectiveness of expenditure through improved Climate Change Impact Assessment. Outcomes by components respectively: Component A (CABRI) Active liaison  officials/champions, African CC/Gender integration effective and networks working on CC Gender Integration.  Component B (UNDP) Government approval of country review, government approval of pilot reform. Component C (IIEED/IBP) Climate Finance Accountability (CFA)  by governments, state and non-state Accountability Actors, Engagement in peer exchange and Workshops in strengthening Climate Finance Assessment. Ouptputs starting during inception phase: Component A: case studies, peer exchange events, pilot IBFCCA portal, CC/Gender integration cadre operation.There will be four peer exchange and learning events during the Inception Phase, two of which will be led by CABRI under Component A. The third will be organized jointly by CABRI and IBP/IIED, with IBP/IIED organizing the preparation and CABRI organizing the actual peer exchange and learning event. The fourth will be organized jointly by CABRI and UNDP, again with UNDP organizing the preparation and CABRI organizing the event. Two specific reports will be prepared to inform the preparation of the Implementation Phase, one related to gender and the other to Covid. These reports will be self-standing and may be attached as annexes or working papers to the Implementation Phase Document. B: Country reviews differnt methods as CPEIR (CC Public Expenditure and Institutional Review), CCFF (Climate Change Financial Framework), CCIA (Climate Change Impact Assessment) CC tagging. This component will support two country actions in the Inception Phase: the first will be a country review and the second will support piloting a new budget/finance practice. The work will use the methods developed by UNDP Kenya and other relevant ones, with technical and financial support from UNDP Regional Service Centre for Africa, and the extensive experience of the UNDP Regional Hub in Bangkok over the last 8 years. The activities undertaken will be selected and led by country governments. C: Country CFA (Climate Finance Accountability).  The Inception Phase will involve a structured programme of capacity building for partner CSOs in 2 of the 4 focus countries (i.e. Ghana, Kenya, Mauritius and Mozambique). IBP and IIED already have some good working relationships with possible partners which will facilitate a rapid start to activities and minimise the constraints caused by the need to work remotely. The collaboration will be based primarily around the preparation of Climate Finance Accountability (CFA) Assessments for each country. The CFAs will provide a stocktake of the current state of climate finance transparency and accountability, including the role of Accountability Actors (AAs), and the “demand side” of climate finance management, including partnerships with civil society organizations (CSOs). It will build on the joint work of the International Budget Partnership (IBP) and International Institute for Environment and Development (IIED). In addition to the stocktake, the CFAs will provide a capacity needs assessment and propose an Action Plan for improving transparency and accountability over the short, mid and long term. A direct result of the inception phase will be a four year proposal of an implementation phase.  The following activities are expected to have substantial progress completed by the end of month 8 although the activities may not be completed and dissemination and approval work is unlikely to have taken place. • keynote papers and case studies for the first two peer exchange and learning (i.e. the review of African experience with integration and the gender/CC integration exchange)• two peer exchange and learning (i.e. for the review of experience with CC integration and for gender/CC integration)• the design studies for the portal and the capacity building and cadre• the country review (e.g. CPEIR/CCFF/CCIA)• the pilot reform (e.g. tagging)• the Country Climate Finance Accountability Landscape Assessments and the keynote paper for the third peer exchange and learning on CFAs.                           Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 132000 132000 0 132000 132000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14323 Sweden Upphandlat ramavtal för revisionstjänster Procurement of frame work agreement for Audit Services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14323-14323A0101 Sweden Procurement of frame work agreement for Audit Services Upphandlat ramavtal för revisionstjänster Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 360454 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 360454 360454 360453.6 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14323-14323A0102 Sweden Upphandlat ramavtal för revisionstjänster Procurement of frame work agreement for Audit Services Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 236120 -12407 0 0 0 -12407 0 0 0 0 236120 223713 111856.68 124263.36 -12407.04 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14323-14323A0103 Sweden Upphandlat ramavtal för revisionstjänster Procurement of frame work agreement for Audit Services Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 352460 172935 0 0 179525 0 352460 172935.36 0 179525 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14323-14323A0104 Sweden Upphandlat ramavtal för revisionstjänster Procurement of frame work agreement for Audit Services Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 199623 199623 0 199623 199623.36 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14696 Sweden The proposed project, “An inclusive Labour Market in Cambodia – Support to People with Disabilities 2021-2023” is a joint venture by the Swedish National Employment Service (Arbetsförmedlingen -AF), Finn Church Aid (Kyrkands utlandshjälp - FCA) and local NGOs. Ministry of Employment and Vocational Training (MoLVT) and the Cambodian National Employment Agency (NEA) are also important partners. The aim of the project is to increase labour market participation of people with disabilities by building on the structures that were developed in the earlier projects and by improving the capacity of NEA and NGOs to support people with disabilities. On the policy level, the project will support the development of a National Labour Market Program for people with disabilities, outlining the support provided to people with disabilities to access the labour market in Cambodia. On a more practical level the project will build capacity of NEA and NGOs to assess and support people with disabilities to enter the job market. Active measures for jobseekers with disabilities will also be piloted, connecting NEA, employers and NGOs. The practical experience of the companies, NGOs and NEA in the project will feedback to the policy level in developing the national labour market program. Det föreslagna projektet "En inkluderande arbetsmarknad i Kambodja - stöd till personer med funktionsnedsättningar 2021-2023” är ett samarbete mellan Sveriges Arbetsförmedling (AF), Kyrkans Utlandshjälp/Finn Church Aid (FCA) och lokala icke-statliga organisationer. Ministeriet för sysselsättning och yrkeshögskolor (MLoVT) och den kambodjanska motsvarigheten till AF, National Employment Agency (NEA) är också viktiga aktörer i den föreslagna insatsen. På en övergripande policynivå ska projektet bidra till att ta fram ett nationellt arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning. På ett mer praktiskt plan ska AF och FCA bygga kapacitet hos NEA och NGOs för att hjälpa personer med funktionsnedsättningar att komma ut på arbetsmarknaden. Insatsen inkluderar även aktiva åtgärder för arbetssökande med funktionsnedsättning, där partnerna ska kunna tillämpa kunskaper som erhållits och där metoder kan testas i den kambodjanska kontexten. Det praktiska arbetet ska föras tillbaka till policyarbetet i form av goda exempel och erfarenheter. Overall objective The overall project objective (impact) is to promote an inclusive labour market in Cambodia by supporting job seekers with disabilities finding productive employment, with a special focus on youth and women. Project objective The project objective (outcome) is to strengthen the capability of NGOs and NEA to support job seekers with disabilities to find and keep productive employment and thereby support young people as agents of change in the democratic development of the society. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The following is a overview of the results achieved of the project: Duty beares: A more systematic cooperation between NGOs and NEA and NISE (government entities) have been made which have led to a better understanding of their different roles and responsibilities and to promote their joint efforts to support people with disabilities. An increased knowledge of disability inclusion, vocational rehabilitation, work place adaptation at MoLVT and NEA. NEA has established a service desk at job centers for jobseekers with disabilities which has improved employment services for job seekers with disabilities, such as an improved assessment of the individual job seeker as well as improved matching of job seekers to open job vacancies. A labour market programme has been approved, financed by MoLVT, with active measures for job seekers with disabilities, with operation start in 2024. Right holders: An increased confidence and improved access to jobopportunities for job seekers with disability have been achieved. Furthermore, an increased number of job seekers with disabilities participated in job fairs organized by NEA and supported by NGOs. Moreover, the project contributed to an increased capacity of local NGOs supporting people with disabilities by empowering and increasing awareness on how to dialogue and influence the government and private sector to improve support to people with disabilities. The capacitybuilding were performed in the thematic areas of vocational rehabilitation, active labour market, gender equality in relation to disability and its impact on living conditions, and constructive dialogues and empowerment. In result of the capacitybuilding NGOs and the NEA can work more closely together to support job seekers with disabilities. Moreover, an NGO service desk is now situated in the job centre. Furthermore, capacity building has assisted the NEA in developing and finalizing the labour market program for people with disabilities. Following are examples of achieved results of the intervention, both expected and unexpected: 20212022: Overview: A more systematic cooperation between the NGOs and NEA has came in place. By supporting local NGOs with trainings and workshops together with NEA, NISE and MoLVT, all parties improved the preconditions, such as for instance increased knowledge for a systematic cooperation. It also led to a better understanding of their different roles and responsibilities and promote their joint efforts to support people with disabilities. The main results achieved during the first year of the project were: Local NGOs that support people with disabilities were strengthened: The local NGOs included in the project, Phnom Penh Center for Independent Living (PPCIL), People's Action for Inclusive Development (PAfID) and Essential Personnel Cambodia (EPC) were empowered to increase its practical and theoretical support to people with disabilities for job seekers with disabilities (reasonable accommodation and active measures). In addition, the local NGOs were empowered to influence the government to strengthen support to people with disabilities. A more systematic cooperation between NGOs and NEA were achieved, which is expressed by the performance indicators down below. 46 new job seekers (21 women) with disabilities registered at NEA (almost one third of the target achieved) and 23 (11 women) job seekers have been employed in total (almost one third of the target achieved). An increased knowledge and commitment at MoLVT and NEA were achieved, which is expressed by following data below. Improved employment services for job seekers with disabilities, such as an improved assessment of the individual job seeker as well as improved matching of job seekers to available job vacancies. In addition an increased number of job seekers with disabilities participated in Job Fairs organized by NEA and supported by NGOs and a draft labour market programme, financed by MoLVT, with active measures for job seekers with disabilities was under discussion. 20222023: The main results achieved during the second year of the project were: For the overall project objective on the impact, (to promote an inclusive labour market in Cambodia by supporting job seekers with disabilities finding productive employment, with a special focus on youth and women), three main examples of results can be found in the final report by AF and FCA. Firstly, for the objective of having 75 job seekers with disabilities, of which at least 50 % should be women, and 70% aged below 35, employed during the project implementation period a number of 25 job seekers were achieved, where 15 were female and 10 men. In comparison to 20202021 when the total number of job seekers with disabilities being employed were 13, (6 females and 4 men). Secondly, for the objective of having 150 new job seekers with disabilities, of which at least 50% should be women, and 70% aged below 35, registered at NEA during the project implementation period a number of 177 (89 females and 88 men) were reached. In comparison to the year 20202021 when the number was 47 employed job seekers (16 gemale and 31 men). For the overall project objective on the outcome, (to strengthen the capability of NGOs and NEA supporting job seekers with disabilities finding productive employment, by supporting the role of young people as agents of change in the democratic development of the society) four outputs were reached were seven results are being provided in the final report by AF and FCA. For the output 1 an increased knowledge in vocational rehabilitation for managers and staff at NGOs, NEA and NISE four results are being presented. Firstly, the objective of having 30 individuals and at least 50 % women of NGO, NEA and NISE staff trained in vocational rehabilitation, a result of 23 trained individuals were achieved (11 females and 12 males). Secondly, the objective of having 80% of trained NGO, NEA and NISE staff demonstrating improved capacity on vocational rehabilitation a percentage of 60% were achieved (by estimations based on pre and posttests). Thirdly, the output of assessing a training manual for vocational rehabilitation was achieved. Fourthly, the output of completing a draft version of a new labour market programme for people with disabilities was achieved. Furthermore, for the output 2 an increased capacity of young people to act as agents of 30 young people and at least 50 % women where trained in constructive dialogue and empowerment AF and FCA reached 17 individuals (10 female and 7 men). For the output 3 increased knowledge in gender equality in relation to disability and its impact on living conditions 30 individuals and at least 50 % women staff from NGOs, NEA and NISE staff where trained in gender equality and reached 29 individuals (17 females and 12 males). For the output 4 increased knowledge in the role of labour market policy for an inclusive labour market 30 individuals and at least 50 % women of NGO, NEA and NISE staff trained in labour market policy a number of 25 individuals were reached (9 females and 16 male). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14696-14696A0101 Sweden Det föreslagna projektet "En inkluderande arbetsmarknad i Kambodja - stöd till personer med funktionsnedsättningar 2021-2023” är ett samarbete mellan Sveriges Arbetsförmedling (AF), Kyrkans Utlandshjälp/Finn Church Aid (FCA) och lokala icke-statliga organisationer. Ministeriet för sysselsättning och yrkeshögskolor (MLoVT) och den kambodjanska motsvarigheten till AF, National Employment Agency (NEA) är också viktiga aktörer i den föreslagna insatsen. På en övergripande policynivå ska projektet bidra till att ta fram ett nationellt arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning. På ett mer praktiskt plan ska AF och FCA bygga kapacitet hos NEA och NGOs för att hjälpa personer med funktionsnedsättningar att komma ut på arbetsmarknaden. Insatsen inkluderar även aktiva åtgärder för arbetssökande med funktionsnedsättning, där partnerna ska kunna tillämpa kunskaper som erhållits och där metoder kan testas i den kambodjanska kontexten. Det praktiska arbetet ska föras tillbaka till policyarbetet i form av goda exempel och erfarenheter. The proposed project, “An inclusive Labour Market in Cambodia – Support to People with Disabilities 2021-2023” is a joint venture by the Swedish National Employment Service (Arbetsförmedlingen -AF), Finn Church Aid (Kyrkands utlandshjälp - FCA) and local NGOs. Ministry of Employment and Vocational Training (MoLVT) and the Cambodian National Employment Agency (NEA) are also important partners. The aim of the project is to increase labour market participation of people with disabilities by building on the structures that were developed in the earlier projects and by improving the capacity of NEA and NGOs to support people with disabilities. On the policy level, the project will support the development of a National Labour Market Program for people with disabilities, outlining the support provided to people with disabilities to access the labour market in Cambodia. On a more practical level the project will build capacity of NEA and NGOs to assess and support people with disabilities to enter the job market. Active measures for jobseekers with disabilities will also be piloted, connecting NEA, employers and NGOs. The practical experience of the companies, NGOs and NEA in the project will feedback to the policy level in developing the national labour market program. Overall objective The overall project objective (impact) is to promote an inclusive labour market in Cambodia by supporting job seekers with disabilities finding productive employment, with a special focus on youth and women. Project objective The project objective (outcome) is to strengthen the capability of NGOs and NEA to support job seekers with disabilities to find and keep productive employment and thereby support young people as agents of change in the democratic development of the society. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 0 0 0 0 3300000 0 0 0 0 3300000 3300000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14696-14696A0103 Sweden Det föreslagna projektet "En inkluderande arbetsmarknad i Kambodja - stöd till personer med funktionsnedsättningar 2021-2023” är ett samarbete mellan Sveriges Arbetsförmedling (AF), Kyrkans Utlandshjälp/Finn Church Aid (FCA) och lokala icke-statliga organisationer. Ministeriet för sysselsättning och yrkeshögskolor (MLoVT) och den kambodjanska motsvarigheten till AF, National Employment Agency (NEA) är också viktiga aktörer i den föreslagna insatsen. På en övergripande policynivå ska projektet bidra till att ta fram ett nationellt arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning. På ett mer praktiskt plan ska AF och FCA bygga kapacitet hos NEA och NGOs för att hjälpa personer med funktionsnedsättningar att komma ut på arbetsmarknaden. Insatsen inkluderar även aktiva åtgärder för arbetssökande med funktionsnedsättning, där partnerna ska kunna tillämpa kunskaper som erhållits och där metoder kan testas i den kambodjanska kontexten. Det praktiska arbetet ska föras tillbaka till policyarbetet i form av goda exempel och erfarenheter. The proposed project, “An inclusive Labour Market in Cambodia – Support to People with Disabilities 2021-2023” is a joint venture by the Swedish National Employment Service (Arbetsförmedlingen -AF), Finn Church Aid (Kyrkands utlandshjälp - FCA) and local NGOs. Ministry of Employment and Vocational Training (MoLVT) and the Cambodian National Employment Agency (NEA) are also important partners. The aim of the project is to increase labour market participation of people with disabilities by building on the structures that were developed in the earlier projects and by improving the capacity of NEA and NGOs to support people with disabilities. On the policy level, the project will support the development of a National Labour Market Program for people with disabilities, outlining the support provided to people with disabilities to access the labour market in Cambodia. On a more practical level the project will build capacity of NEA and NGOs to assess and support people with disabilities to enter the job market. Active measures for jobseekers with disabilities will also be piloted, connecting NEA, employers and NGOs. The practical experience of the companies, NGOs and NEA in the project will feedback to the policy level in developing the national labour market program. Overall objective The overall project objective (impact) is to promote an inclusive labour market in Cambodia by supporting job seekers with disabilities finding productive employment, with a special focus on youth and women. Project objective The project objective (outcome) is to strengthen the capability of NGOs and NEA to support job seekers with disabilities to find and keep productive employment and thereby support young people as agents of change in the democratic development of the society. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 3424608 -800058 0 0 0 1469304 -800058 0 0 0 1955304 1400000 4024550 1400000 1469304 1955304 -800057.88 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14696-14696A0201 Sweden Det föreslagna projektet "En inkluderande arbetsmarknad i Kambodja - stöd till personer med funktionsnedsättningar 2021-2023” är ett samarbete mellan Sveriges Arbetsförmedling (AF), Kyrkans Utlandshjälp/Finn Church Aid (FCA) och lokala icke-statliga organisationer. Ministeriet för sysselsättning och yrkeshögskolor (MLoVT) och den kambodjanska motsvarigheten till AF, National Employment Agency (NEA) är också viktiga aktörer i den föreslagna insatsen. På en övergripande policynivå ska projektet bidra till att ta fram ett nationellt arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning. På ett mer praktiskt plan ska AF och FCA bygga kapacitet hos NEA och NGOs för att hjälpa personer med funktionsnedsättningar att komma ut på arbetsmarknaden. Insatsen inkluderar även aktiva åtgärder för arbetssökande med funktionsnedsättning, där partnerna ska kunna tillämpa kunskaper som erhållits och där metoder kan testas i den kambodjanska kontexten. Det praktiska arbetet ska föras tillbaka till policyarbetet i form av goda exempel och erfarenheter. The proposed project, “An inclusive Labour Market in Cambodia – Support to People with Disabilities 2021-2023” is a joint venture by the Swedish National Employment Service (Arbetsförmedlingen -AF), Finn Church Aid (Kyrkands utlandshjälp - FCA) and local NGOs. Ministry of Employment and Vocational Training (MoLVT) and the Cambodian National Employment Agency (NEA) are also important partners. The aim of the project is to increase labour market participation of people with disabilities by building on the structures that were developed in the earlier projects and by improving the capacity of NEA and NGOs to support people with disabilities. On the policy level, the project will support the development of a National Labour Market Program for people with disabilities, outlining the support provided to people with disabilities to access the labour market in Cambodia. On a more practical level the project will build capacity of NEA and NGOs to assess and support people with disabilities to enter the job market. Active measures for jobseekers with disabilities will also be piloted, connecting NEA, employers and NGOs. The practical experience of the companies, NGOs and NEA in the project will feedback to the policy level in developing the national labour market program. Overall objective The overall project objective (impact) is to promote an inclusive labour market in Cambodia by supporting job seekers with disabilities finding productive employment, with a special focus on youth and women. Project objective The project objective (outcome) is to strengthen the capability of NGOs and NEA to support job seekers with disabilities to find and keep productive employment and thereby support young people as agents of change in the democratic development of the society. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 0 0 0 2700000 0 0 0 2700000 2700000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14696-14696A0203 Sweden Det föreslagna projektet "En inkluderande arbetsmarknad i Kambodja - stöd till personer med funktionsnedsättningar 2021-2023” är ett samarbete mellan Sveriges Arbetsförmedling (AF), Kyrkans Utlandshjälp/Finn Church Aid (FCA) och lokala icke-statliga organisationer. Ministeriet för sysselsättning och yrkeshögskolor (MLoVT) och den kambodjanska motsvarigheten till AF, National Employment Agency (NEA) är också viktiga aktörer i den föreslagna insatsen. På en övergripande policynivå ska projektet bidra till att ta fram ett nationellt arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning. På ett mer praktiskt plan ska AF och FCA bygga kapacitet hos NEA och NGOs för att hjälpa personer med funktionsnedsättningar att komma ut på arbetsmarknaden. Insatsen inkluderar även aktiva åtgärder för arbetssökande med funktionsnedsättning, där partnerna ska kunna tillämpa kunskaper som erhållits och där metoder kan testas i den kambodjanska kontexten. Det praktiska arbetet ska föras tillbaka till policyarbetet i form av goda exempel och erfarenheter. The proposed project, “An inclusive Labour Market in Cambodia – Support to People with Disabilities 2021-2023” is a joint venture by the Swedish National Employment Service (Arbetsförmedlingen -AF), Finn Church Aid (Kyrkands utlandshjälp - FCA) and local NGOs. Ministry of Employment and Vocational Training (MoLVT) and the Cambodian National Employment Agency (NEA) are also important partners. The aim of the project is to increase labour market participation of people with disabilities by building on the structures that were developed in the earlier projects and by improving the capacity of NEA and NGOs to support people with disabilities. On the policy level, the project will support the development of a National Labour Market Program for people with disabilities, outlining the support provided to people with disabilities to access the labour market in Cambodia. On a more practical level the project will build capacity of NEA and NGOs to assess and support people with disabilities to enter the job market. Active measures for jobseekers with disabilities will also be piloted, connecting NEA, employers and NGOs. The practical experience of the companies, NGOs and NEA in the project will feedback to the policy level in developing the national labour market program. Overall objective The overall project objective (impact) is to promote an inclusive labour market in Cambodia by supporting job seekers with disabilities finding productive employment, with a special focus on youth and women. Project objective The project objective (outcome) is to strengthen the capability of NGOs and NEA to support job seekers with disabilities to find and keep productive employment and thereby support young people as agents of change in the democratic development of the society. Sweden Finn Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Finn Church Aid 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2457433 0 0 0 0 0 0 1217825 0 1239608 2457433 1217825 1239608 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17703 Sweden PHC ISK Reviews 2025 PHC ISK Reviews 2025 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17703-17703A0101 Sweden PHC ISK Reviews 2025 PHC ISK Reviews 2025 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 194320 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17703-17703A0201 Sweden PHC ISK Reviews 2025 PHC ISK Reviews 2025 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166500 0 166500 166500 166500 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17703-17703A0301 Sweden PHC ISK Reviews 2025 PHC ISK Reviews 2025 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166500 0 166500 166500 166500 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17703-17703A0401 Sweden PHC ISK Reviews 2025 PHC ISK Reviews 2025 Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 0 166560 166560 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-31000248 Sweden Kenyas regering förbereder en strategisk plan för vattensektorn. Det förväntas att ett brett utvecklingsprogram inom sektorn kommer att ge ytterligare stöd till en övergripande sektorstrategi. Detta "Bridging programme" eller övergångsstöd, 2011 och 2012, syftar till ett förestående sektorstöd men bygger på föregående Sidastöd, som i huvudsak var inriktat på vattenservice och vattenhushållning på lands The Government of Kenya is preparing a Water Sector Strategic Plan. It is anticipated that a Kenya Water Sector Development Programme will provide further support to a sector wide approach. This 'Water Sector Bridging Support Programme' will during 2011 and 2012 connect the previous Sida support to, mostly targeting rural water supply, management and sanitations to an impending sector wide support. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Basic drinking water supply and basic sanitation Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-31000248-3100024801 Sweden Kenyas regering förbereder en strategisk plan för vattensektorn. Det förväntas att ett brett utvecklingsprogram inom sektorn kommer att ge ytterligare stöd till en övergripande sektorstrategi. Detta "Bridging programme" eller övergångsstöd, 2011 och 2012, syftar till ett förestående sektorstöd men bygger på föregående Sidastöd, som i huvudsak var inriktat på vattenservice och vattenhushållning på lands The Government of Kenya is preparing a Water Sector Strategic Plan. It is anticipated that a Kenya Water Sector Development Programme will provide further support to a sector wide approach. This 'Water Sector Bridging Support Programme' will during 2011 and 2012 connect the previous Sida support to, mostly targeting rural water supply, management and sanitations to an impending sector wide support. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1999992 2495000 4328181 1999992 -888082 0 4328181 2495000 8823173 1999991.6299999999 2495000 4328181 -888081.66 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000248-3100024802 Sweden Kenyas regering förbereder en strategisk plan för vattensektorn. Det förväntas att ett brett utvecklingsprogram inom sektorn kommer att ge ytterligare stöd till en övergripande sektorstrategi. Detta "Bridging programme" eller övergångsstöd, 2011 och 2012, syftar till ett förestående sektorstöd men bygger på föregående Sidastöd, som i huvudsak var inriktat på vattenservice och vattenhushållning på lands The Government of Kenya is preparing a Water Sector Strategic Plan. It is anticipated that a Kenya Water Sector Development Programme will provide further support to a sector wide approach. This 'Water Sector Bridging Support Programme' will during 2011 and 2012 connect the previous Sida support to, mostly targeting rural water supply, management and sanitations to an impending sector wide support. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 399774 704329 704329 0 0 399774 1104103 399774 563778 140551 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000248-3100024803 Sweden The Government of Kenya is preparing a Water Sector Strategic Plan. It is anticipated that a Kenya Water Sector Development Programme will provide further support to a sector wide approach. This 'Water Sector Bridging Support Programme' will during 2011 and 2012 connect the previous Sida support to, mostly targeting rural water supply, management and sanitations to an impending sector wide support. Kenyas regering förbereder en strategisk plan för vattensektorn. Det förväntas att ett brett utvecklingsprogram inom sektorn kommer att ge ytterligare stöd till en övergripande sektorstrategi. Detta "Bridging programme" eller övergångsstöd, 2011 och 2012, syftar till ett förestående sektorstöd men bygger på föregående Sidastöd, som i huvudsak var inriktat på vattenservice och vattenhushållning på lands Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14000000 8000000 6287593 8000000 14000000 6287593 28287593 14000000 8000000 4763471.25 1524121.25 -1844559.6200000001 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000248-3100024804 Sweden The Government of Kenya is preparing a Water Sector Strategic Plan. It is anticipated that a Kenya Water Sector Development Programme will provide further support to a sector wide approach. This 'Water Sector Bridging Support Programme' will during 2011 and 2012 connect the previous Sida support to, mostly targeting rural water supply, management and sanitations to an impending sector wide support. Kenyas regering förbereder en strategisk plan för vattensektorn. Det förväntas att ett brett utvecklingsprogram inom sektorn kommer att ge ytterligare stöd till en övergripande sektorstrategi. Detta "Bridging programme" eller övergångsstöd, 2011 och 2012, syftar till ett förestående sektorstöd men bygger på föregående Sidastöd, som i huvudsak var inriktat på vattenservice och vattenhushållning på lands Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3999993 7250000 0 7250000 -128945 3999993 11249993 3999992.9500000002 7250000 -128944.53 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080114 Sweden Det övergripande målet med projektet är lokalsamhällets hållbara utveckling och främjandet av den lokala biologiska och kulturella mångfalden i Majang zonen i Gambella regionen. The overall objective of the project is improved sustainable community development and local bio-cultural diversity in Majang zone in Gambella region. The Manjang Biosphere reserve project strategized to adopt the internationally recognized Man and the Biosphere program approach where the MFBR nominated, registered and managed by collaborative effort of the government and community in the area. These reserves promote conservation solutions and work to preserve biodiversity through a focus on sustainability. Biospheres aim to reconcile environmental conservation with economic development through scientific research and community education. Biospheres lead to harmonic co-existence of local communities with culture and local surrounding and provide opportunities for conserving nature through the sustainable use of natural resources. Biospheres are created with the goal of accomplishing three basic functions: Conservation function Biosphere reserves aim to contribute to the preservation of landscapes, ecosystems, species and genetic variation Development function Biosphere reserves aim to foster economic development which is socio-culturally and ecologically sustainable Logistic function Provide support for research, monitoring, education and information exchange related to local, national and global issues of conservation and development Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Biosphere protection General Environment Protection - Strengthened management of natural resources and ecosystems services - Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate change. - Increased production of and improved access to renewable energy No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080114-5108011401 Sweden Det övergripande målet med projektet är lokalsamhällets hållbara utveckling och främjandet av den lokala biologiska och kulturella mångfalden i Majang zonen i Gambella regionen. The overall objective of the project is improved sustainable community development and local bio-cultural diversity in Majang zone in Gambella region. The Manjang Biosphere reserve project strategized to adopt the internationally recognized Man and the Biosphere program approach where the MFBR nominated, registered and managed by collaborative effort of the government and community in the area. These reserves promote conservation solutions and work to preserve biodiversity through a focus on sustainability. Biospheres aim to reconcile environmental conservation with economic development through scientific research and community education. Biospheres lead to harmonic co-existence of local communities with culture and local surrounding and provide opportunities for conserving nature through the sustainable use of natural resources. Biospheres are created with the goal of accomplishing three basic functions: Conservation function Biosphere reserves aim to contribute to the preservation of landscapes, ecosystems, species and genetic variation Development function Biosphere reserves aim to foster economic development which is socio-culturally and ecologically sustainable Logistic function Provide support for research, monitoring, education and information exchange related to local, national and global issues of conservation and development Sweden MELCA-Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3900000 0 415000 0 0 -7385000 415000 3900000 0 7385000 4315000 3900000 414999.86 SE-0-SE-6-51080114-5108011402 Sweden Det övergripande målet med projektet är lokalsamhällets hållbara utveckling och främjandet av den lokala biologiska och kulturella mångfalden i Majang zonen i Gambella regionen. The overall objective of the project is improved sustainable community development and local bio-cultural diversity in Majang zone in Gambella region. The Manjang Biosphere reserve project strategized to adopt the internationally recognized Man and the Biosphere program approach where the MFBR nominated, registered and managed by collaborative effort of the government and community in the area. These reserves promote conservation solutions and work to preserve biodiversity through a focus on sustainability. Biospheres aim to reconcile environmental conservation with economic development through scientific research and community education. Biospheres lead to harmonic co-existence of local communities with culture and local surrounding and provide opportunities for conserving nature through the sustainable use of natural resources. Biospheres are created with the goal of accomplishing three basic functions: Conservation function Biosphere reserves aim to contribute to the preservation of landscapes, ecosystems, species and genetic variation Development function Biosphere reserves aim to foster economic development which is socio-culturally and ecologically sustainable Logistic function Provide support for research, monitoring, education and information exchange related to local, national and global issues of conservation and development Sweden MELCA-Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 240517 35236 -139483 -120000 139483 120000 240517 35236 275753 240516.66 35236.17 0 0 0 SE-0-SE-6-51080114-5108011403 Sweden The overall objective of the project is improved sustainable community development and local bio-cultural diversity in Majang zone in Gambella region. Det övergripande målet med projektet är lokalsamhällets hållbara utveckling och främjandet av den lokala biologiska och kulturella mångfalden i Majang zonen i Gambella regionen. The Manjang Biosphere reserve project strategized to adopt the internationally recognized Man and the Biosphere program approach where the MFBR nominated, registered and managed by collaborative effort of the government and community in the area. These reserves promote conservation solutions and work to preserve biodiversity through a focus on sustainability. Biospheres aim to reconcile environmental conservation with economic development through scientific research and community education. Biospheres lead to harmonic co-existence of local communities with culture and local surrounding and provide opportunities for conserving nature through the sustainable use of natural resources. Biospheres are created with the goal of accomplishing three basic functions: Conservation function Biosphere reserves aim to contribute to the preservation of landscapes, ecosystems, species and genetic variation Development function Biosphere reserves aim to foster economic development which is socio-culturally and ecologically sustainable Logistic function Provide support for research, monitoring, education and information exchange related to local, national and global issues of conservation and development Sweden MELCA-Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency MELCA-Ethiopia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542723 8052277 4842277 0 3210000 1542723 0 0 9595000 1542723 4842277 3210000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51080114-5108011404 Sweden Det övergripande målet med projektet är lokalsamhällets hållbara utveckling och främjandet av den lokala biologiska och kulturella mångfalden i Majang zonen i Gambella regionen. The overall objective of the project is improved sustainable community development and local bio-cultural diversity in Majang zone in Gambella region. The Manjang Biosphere reserve project strategized to adopt the internationally recognized Man and the Biosphere program approach where the MFBR nominated, registered and managed by collaborative effort of the government and community in the area. These reserves promote conservation solutions and work to preserve biodiversity through a focus on sustainability. Biospheres aim to reconcile environmental conservation with economic development through scientific research and community education. Biospheres lead to harmonic co-existence of local communities with culture and local surrounding and provide opportunities for conserving nature through the sustainable use of natural resources. Biospheres are created with the goal of accomplishing three basic functions: Conservation function Biosphere reserves aim to contribute to the preservation of landscapes, ecosystems, species and genetic variation Development function Biosphere reserves aim to foster economic development which is socio-culturally and ecologically sustainable Logistic function Provide support for research, monitoring, education and information exchange related to local, national and global issues of conservation and development Sweden MELCA-Ethiopia Swedish International Development Cooperation Agency Coffey International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 90214 134033 100 90114 134033 0 0 224247 90114.27 99.9 0 15368.03 -474.89 119139 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51190126 Sweden Projektet är en fortsättning av programmet SHARED som leds och genomförs av organisationen iDE Zambia. Projektet syftar till att skapa ett nätverk eller en grupp av privata ”Farm Business Advisors (FBA)” eller jordbruksrådgivare som främst arbetar för uppköpare och leverantörer på den privata marknaden mot provision. Insatsens strategiska fokus ligger vid att öka inkomsterna för bönder på landsbygden genom att stärka deras roll på den zambiska marknaden. Projektet verkar inom fem områden som alla syftar till att stärka jordbruksrådgivarna i deras arbete och öka deras inkomstmöjligheter. Dessa områden är: Tillgång till insatsvaror, tillgång till krediter, marknadstillträde, kunskaper och färdigheter kopplade till entreprenörskap, samt tillgång till det offentligfinansierade jordbruksrådgivningssystemet. En jordbruksrådgivares (FBAs) inkomster genereras från nya affärsområden som t.ex. försäljning av utsäde och kemikalier, förmedling av kontakter med kreditgivare, samt genom nya möjligheter på olika produktmarknader. Växande inkomster för jordbruksrådgivarna är den bästa indikatorn på att projektet är effektivt i att skapa en sk "push-pull"-effekt, dvs att rådgivarna kopplar samman leverantörer och köpare med bönder, och att bönder kan få större tillgång till och dra nytta av viktiga tjänster och marknader vilket genererar tillväxt. För att uppnå det förväntade resultatet har iDE ansökt om SEK 40 045 559 för att genomföra en förlängning av fas I av SHARED-programmet som inleddes 2014 och avslutades 2016. Det föreslagna projektet kommer genomföras under perioden 2016-18 och fortsätta sin verksamhet i de fem zambiska provinserna; Central, Lusaka, Copperbelt, Southern och Northwestern. Målet med SHARED är att bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom en förbättrad service som tillhandahålls av jordbruksrådgivare (Farm Business Advisors, FBA). I den andra fasen förflyttas projektets fokus från att anställa rådgivare, genomföra utbildning och kapacitetsuppbyggnad till att fokusera på mentorskap och företagsbyggande. Avsikten är att i högre grad fördjupa ett tekniskt- och marknadsmässigt fokus och att bidra till en framflyttad positionering av rådgivarna som småskaliga, men dynamiska, diversifierade och självständiga företagare, som erbjuder paketlösningar av betydelse för landsbygden. Den nya SHARED-insatsen kommer att bygga vidare på vad som har åstadkommits under föregående insats genom att införliva lärande och förbättringar av tidigare modeller samt genom nya investeringar. Bedömningen är att med denna ansats kommer insatsen ha förankrat rådgivningsmodellen på landsbygden vid den föreslagna treårsperiodens slut. The new proposed project is a continuation of a programme called SHARED managed by iDE Zambia from 2014 to 2016. It aims at creating a network/cadre of private farm business advisors working mainly on commission from farmer and private sector agricultural byers and suppliers. The intervention strategy focuses on increasing the incomes of rural communities by ensuring their meaningful and sustainable participation in Zambian markets. It operates across five pillars of support to strengthen FBA performance and income earning opportunities in the market place: These pillars are; access to inputs, access to credit, access to markets, access to entrepreneurship skills, and access to agriculture extension support. An FBA’s earnings come from new lines of business such as selling of seeds or agro chemicals, linkages to credit service providers, and new output market opportunities. Growing FBA earnings is the best indicator that the programme is effectively creating the ‘push-pull’ effect i.e. FBAs linking suppliers and buyers to farmers, and farmers increasingly being able to access and profit from vital services and markets generating growth. To achieve the expected results iDE has thus applied for 40,045,559 SEK to carry out an extension of the SHARED project that was initiated in 2014 and concluded in 2016. The new proposed SHARED project will continue operating in five provinces of central, Lusaka, copperbelt, southern and north-western during the period 2016-18. The goal of ‘SHARED’ is ‘to contribute to the reduction of rural poverty through improved service delivery by Farm Business Advisors (FBAs). Therefore, second phase moves away from overall focus of SHARED phase one that was focused on FBA recruitment, training and capacity building. This new SHARED will focus on FBA ‘mentorship and enterprise empowerment’. The intention is to reasonably deepen the technical and market focus, including positioning, of the FBAs as small-scale, but vibrant, diverse and self-reliant entrepreneurs, providing packaged solutions of significant value to the rural community. The new SHARED intervention will build on what was achieved in the previous SHARED project by incorporating learning, refinements and upgrades to the model as well as new investments. It is assessed that with this approach, the intervention will fully embed the FBA model in rural smallholder communities by the end of the proposed three years The objective of the  intervention is to improve commercial capacity of small holder farmers through scaling up of farm business advisor model. Three outcomes are anticipated from this intervention.  1: Sustainable delivery of high quality inputs and production support services to small-scale enterprises through FBAs 2: improved smallholder participation in the output market facilitated by FBAS. 3: increased FBA capability to participate in and provide commodity aggregation services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural financial services Agriculture The project’s purpose is to improve the commercial capacity of small holder farmers through the scaling up of the FBA model. Results under this purpose show that FBAs have continued to increase both the outreach and range of services offered  to farmers. In the reporting period, the following results were recorded: - FBAs increased the number of farm enterprises being reached from 104,747 to 110,372 exceeding the project target of 72,73 -Average change in net farm income per farming household  increased by 19% to ZMW 3,558 from ZMW 3,545 recorded last year. -78% of the 110, 372 smallholder farmers reached, attained an income diversification index of 0.7 or better against the project annual target of 64%. The index reflects the proportion of smallholder farm enterprises earning income from at least four different crops; and no single crop contributes more than 50% of the total income. This is important for improved nutrition and household resilience. The following was achieved under each of the three outcomes: Outcome 1- Sustainable delivery of high-quality inputs and production support services to small-scale enterprises -The value of inputs and equipment sold to smallholder farmers through FBAs increased from ZMW 72,633,544 to ZMW 79,800,372, well above the target of ZMW33,500,000. - Number of Smallholder farmers accessing climate smart technologies increased to 38,630 smallholder farmers from 33,450 last year. Outcome 2- Improved smallholder participation in the output market facilitated by FBAs: -Out of 110,372 farmers that had access to market information, 41% were able to sell to buyers facilitated by FBAs -The number of 127 FBAs actively supporting output market activities has increase to 127 from 116 in the previous year.   Outcome 3- Increased FBA capability to participate in and provide commodity aggregation services: -The value of sales per FBA client has increased from the ZMW 1,997 reported at the end of year 3 to ZMW 2,360.50. -Number of FBAs accessing affordable and timely working capital increase from 90 to 114. -The value of working capital accessed by FBAs increased from ZMW 657, 500 to ZMW 2,580, 500. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190126-5119012601 Sweden Projektet är en fortsättning av programmet SHARED som leds och genomförs av organisationen iDE Zambia. Projektet syftar till att skapa ett nätverk eller en grupp av privata ”Farm Business Advisors (FBA)” eller jordbruksrådgivare som främst arbetar för uppköpare och leverantörer på den privata marknaden mot provision. Insatsens strategiska fokus ligger vid att öka inkomsterna för bönder på landsbygden genom att stärka deras roll på den zambiska marknaden. Projektet verkar inom fem områden som alla syftar till att stärka jordbruksrådgivarna i deras arbete och öka deras inkomstmöjligheter. Dessa områden är: Tillgång till insatsvaror, tillgång till krediter, marknadstillträde, kunskaper och färdigheter kopplade till entreprenörskap, samt tillgång till det offentligfinansierade jordbruksrådgivningssystemet. En jordbruksrådgivares (FBAs) inkomster genereras från nya affärsområden som t.ex. försäljning av utsäde och kemikalier, förmedling av kontakter med kreditgivare, samt genom nya möjligheter på olika produktmarknader. Växande inkomster för jordbruksrådgivarna är den bästa indikatorn på att projektet är effektivt i att skapa en sk "push-pull"-effekt, dvs att rådgivarna kopplar samman leverantörer och köpare med bönder, och att bönder kan få större tillgång till och dra nytta av viktiga tjänster och marknader vilket genererar tillväxt. För att uppnå det förväntade resultatet har iDE ansökt om SEK 40 045 559 för att genomföra en förlängning av fas I av SHARED-programmet som inleddes 2014 och avslutades 2016. Det föreslagna projektet kommer genomföras under perioden 2016-18 och fortsätta sin verksamhet i de fem zambiska provinserna; Central, Lusaka, Copperbelt, Southern och Northwestern. Målet med SHARED är att bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom en förbättrad service som tillhandahålls av jordbruksrådgivare (Farm Business Advisors, FBA). I den andra fasen förflyttas projektets fokus från att anställa rådgivare, genomföra utbildning och kapacitetsuppbyggnad till att fokusera på mentorskap och företagsbyggande. Avsikten är att i högre grad fördjupa ett tekniskt- och marknadsmässigt fokus och att bidra till en framflyttad positionering av rådgivarna som småskaliga, men dynamiska, diversifierade och självständiga företagare, som erbjuder paketlösningar av betydelse för landsbygden. Den nya SHARED-insatsen kommer att bygga vidare på vad som har åstadkommits under föregående insats genom att införliva lärande och förbättringar av tidigare modeller samt genom nya investeringar. Bedömningen är att med denna ansats kommer insatsen ha förankrat rådgivningsmodellen på landsbygden vid den föreslagna treårsperiodens slut. The new proposed project is a continuation of a programme called SHARED managed by iDE Zambia from 2014 to 2016. It aims at creating a network/cadre of private farm business advisors working mainly on commission from farmer and private sector agricultural byers and suppliers. The intervention strategy focuses on increasing the incomes of rural communities by ensuring their meaningful and sustainable participation in Zambian markets. It operates across five pillars of support to strengthen FBA performance and income earning opportunities in the market place: These pillars are; access to inputs, access to credit, access to markets, access to entrepreneurship skills, and access to agriculture extension support. An FBA’s earnings come from new lines of business such as selling of seeds or agro chemicals, linkages to credit service providers, and new output market opportunities. Growing FBA earnings is the best indicator that the programme is effectively creating the ‘push-pull’ effect i.e. FBAs linking suppliers and buyers to farmers, and farmers increasingly being able to access and profit from vital services and markets generating growth. To achieve the expected results iDE has thus applied for 40,045,559 SEK to carry out an extension of the SHARED project that was initiated in 2014 and concluded in 2016. The new proposed SHARED project will continue operating in five provinces of central, Lusaka, copperbelt, southern and north-western during the period 2016-18. The goal of ‘SHARED’ is ‘to contribute to the reduction of rural poverty through improved service delivery by Farm Business Advisors (FBAs). Therefore, second phase moves away from overall focus of SHARED phase one that was focused on FBA recruitment, training and capacity building. This new SHARED will focus on FBA ‘mentorship and enterprise empowerment’. The intention is to reasonably deepen the technical and market focus, including positioning, of the FBAs as small-scale, but vibrant, diverse and self-reliant entrepreneurs, providing packaged solutions of significant value to the rural community. The new SHARED intervention will build on what was achieved in the previous SHARED project by incorporating learning, refinements and upgrades to the model as well as new investments. It is assessed that with this approach, the intervention will fully embed the FBA model in rural smallholder communities by the end of the proposed three years The objective of the  intervention is to improve commercial capacity of small holder farmers through scaling up of farm business advisor model. Three outcomes are anticipated from this intervention.  1: Sustainable delivery of high quality inputs and production support services to small-scale enterprises through FBAs 2: improved smallholder participation in the output market facilitated by FBAS. 3: increased FBA capability to participate in and provide commodity aggregation services. Sweden IDE-UK/International Development Enterprises UK Swedish International Development Cooperation Agency IDE-UK/International Development Enterprises UK 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15416240 12700000 0 5416240 -10000000 10000000 10000000 10000000 -10000000 12700000 28116240 15416240 12700000 SE-0-SE-6-51190126-5119012602 Sweden Projektet är en fortsättning av programmet SHARED som leds och genomförs av organisationen iDE Zambia. Projektet syftar till att skapa ett nätverk eller en grupp av privata ”Farm Business Advisors (FBA)” eller jordbruksrådgivare som främst arbetar för uppköpare och leverantörer på den privata marknaden mot provision. Insatsens strategiska fokus ligger vid att öka inkomsterna för bönder på landsbygden genom att stärka deras roll på den zambiska marknaden. Projektet verkar inom fem områden som alla syftar till att stärka jordbruksrådgivarna i deras arbete och öka deras inkomstmöjligheter. Dessa områden är: Tillgång till insatsvaror, tillgång till krediter, marknadstillträde, kunskaper och färdigheter kopplade till entreprenörskap, samt tillgång till det offentligfinansierade jordbruksrådgivningssystemet. En jordbruksrådgivares (FBAs) inkomster genereras från nya affärsområden som t.ex. försäljning av utsäde och kemikalier, förmedling av kontakter med kreditgivare, samt genom nya möjligheter på olika produktmarknader. Växande inkomster för jordbruksrådgivarna är den bästa indikatorn på att projektet är effektivt i att skapa en sk "push-pull"-effekt, dvs att rådgivarna kopplar samman leverantörer och köpare med bönder, och att bönder kan få större tillgång till och dra nytta av viktiga tjänster och marknader vilket genererar tillväxt. För att uppnå det förväntade resultatet har iDE ansökt om SEK 40 045 559 för att genomföra en förlängning av fas I av SHARED-programmet som inleddes 2014 och avslutades 2016. Det föreslagna projektet kommer genomföras under perioden 2016-18 och fortsätta sin verksamhet i de fem zambiska provinserna; Central, Lusaka, Copperbelt, Southern och Northwestern. Målet med SHARED är att bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom en förbättrad service som tillhandahålls av jordbruksrådgivare (Farm Business Advisors, FBA). I den andra fasen förflyttas projektets fokus från att anställa rådgivare, genomföra utbildning och kapacitetsuppbyggnad till att fokusera på mentorskap och företagsbyggande. Avsikten är att i högre grad fördjupa ett tekniskt- och marknadsmässigt fokus och att bidra till en framflyttad positionering av rådgivarna som småskaliga, men dynamiska, diversifierade och självständiga företagare, som erbjuder paketlösningar av betydelse för landsbygden. Den nya SHARED-insatsen kommer att bygga vidare på vad som har åstadkommits under föregående insats genom att införliva lärande och förbättringar av tidigare modeller samt genom nya investeringar. Bedömningen är att med denna ansats kommer insatsen ha förankrat rådgivningsmodellen på landsbygden vid den föreslagna treårsperiodens slut. The new proposed project is a continuation of a programme called SHARED managed by iDE Zambia from 2014 to 2016. It aims at creating a network/cadre of private farm business advisors working mainly on commission from farmer and private sector agricultural byers and suppliers. The intervention strategy focuses on increasing the incomes of rural communities by ensuring their meaningful and sustainable participation in Zambian markets. It operates across five pillars of support to strengthen FBA performance and income earning opportunities in the market place: These pillars are; access to inputs, access to credit, access to markets, access to entrepreneurship skills, and access to agriculture extension support. An FBA’s earnings come from new lines of business such as selling of seeds or agro chemicals, linkages to credit service providers, and new output market opportunities. Growing FBA earnings is the best indicator that the programme is effectively creating the ‘push-pull’ effect i.e. FBAs linking suppliers and buyers to farmers, and farmers increasingly being able to access and profit from vital services and markets generating growth. To achieve the expected results iDE has thus applied for 40,045,559 SEK to carry out an extension of the SHARED project that was initiated in 2014 and concluded in 2016. The new proposed SHARED project will continue operating in five provinces of central, Lusaka, copperbelt, southern and north-western during the period 2016-18. The goal of ‘SHARED’ is ‘to contribute to the reduction of rural poverty through improved service delivery by Farm Business Advisors (FBAs). Therefore, second phase moves away from overall focus of SHARED phase one that was focused on FBA recruitment, training and capacity building. This new SHARED will focus on FBA ‘mentorship and enterprise empowerment’. The intention is to reasonably deepen the technical and market focus, including positioning, of the FBAs as small-scale, but vibrant, diverse and self-reliant entrepreneurs, providing packaged solutions of significant value to the rural community. The new SHARED intervention will build on what was achieved in the previous SHARED project by incorporating learning, refinements and upgrades to the model as well as new investments. It is assessed that with this approach, the intervention will fully embed the FBA model in rural smallholder communities by the end of the proposed three years The objective of the  intervention is to improve commercial capacity of small holder farmers through scaling up of farm business advisor model. Three outcomes are anticipated from this intervention.  1: Sustainable delivery of high quality inputs and production support services to small-scale enterprises through FBAs 2: improved smallholder participation in the output market facilitated by FBAS. 3: increased FBA capability to participate in and provide commodity aggregation services. Sweden IDE-UK/International Development Enterprises UK Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 600000 0 0 600000 600000 549234 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190126-5119012604 Sweden The new proposed project is a continuation of a programme called SHARED managed by iDE Zambia from 2014 to 2016. It aims at creating a network/cadre of private farm business advisors working mainly on commission from farmer and private sector agricultural byers and suppliers. The intervention strategy focuses on increasing the incomes of rural communities by ensuring their meaningful and sustainable participation in Zambian markets. It operates across five pillars of support to strengthen FBA performance and income earning opportunities in the market place: These pillars are; access to inputs, access to credit, access to markets, access to entrepreneurship skills, and access to agriculture extension support. An FBA’s earnings come from new lines of business such as selling of seeds or agro chemicals, linkages to credit service providers, and new output market opportunities. Growing FBA earnings is the best indicator that the programme is effectively creating the ‘push-pull’ effect i.e. FBAs linking suppliers and buyers to farmers, and farmers increasingly being able to access and profit from vital services and markets generating growth. To achieve the expected results iDE has thus applied for 40,045,559 SEK to carry out an extension of the SHARED project that was initiated in 2014 and concluded in 2016. The new proposed SHARED project will continue operating in five provinces of central, Lusaka, copperbelt, southern and north-western during the period 2016-18. The goal of ‘SHARED’ is ‘to contribute to the reduction of rural poverty through improved service delivery by Farm Business Advisors (FBAs). Therefore, second phase moves away from overall focus of SHARED phase one that was focused on FBA recruitment, training and capacity building. This new SHARED will focus on FBA ‘mentorship and enterprise empowerment’. The intention is to reasonably deepen the technical and market focus, including positioning, of the FBAs as small-scale, but vibrant, diverse and self-reliant entrepreneurs, providing packaged solutions of significant value to the rural community. The new SHARED intervention will build on what was achieved in the previous SHARED project by incorporating learning, refinements and upgrades to the model as well as new investments. It is assessed that with this approach, the intervention will fully embed the FBA model in rural smallholder communities by the end of the proposed three years Projektet är en fortsättning av programmet SHARED som leds och genomförs av organisationen iDE Zambia. Projektet syftar till att skapa ett nätverk eller en grupp av privata ”Farm Business Advisors (FBA)” eller jordbruksrådgivare som främst arbetar för uppköpare och leverantörer på den privata marknaden mot provision. Insatsens strategiska fokus ligger vid att öka inkomsterna för bönder på landsbygden genom att stärka deras roll på den zambiska marknaden. Projektet verkar inom fem områden som alla syftar till att stärka jordbruksrådgivarna i deras arbete och öka deras inkomstmöjligheter. Dessa områden är: Tillgång till insatsvaror, tillgång till krediter, marknadstillträde, kunskaper och färdigheter kopplade till entreprenörskap, samt tillgång till det offentligfinansierade jordbruksrådgivningssystemet. En jordbruksrådgivares (FBAs) inkomster genereras från nya affärsområden som t.ex. försäljning av utsäde och kemikalier, förmedling av kontakter med kreditgivare, samt genom nya möjligheter på olika produktmarknader. Växande inkomster för jordbruksrådgivarna är den bästa indikatorn på att projektet är effektivt i att skapa en sk "push-pull"-effekt, dvs att rådgivarna kopplar samman leverantörer och köpare med bönder, och att bönder kan få större tillgång till och dra nytta av viktiga tjänster och marknader vilket genererar tillväxt. För att uppnå det förväntade resultatet har iDE ansökt om SEK 40 045 559 för att genomföra en förlängning av fas I av SHARED-programmet som inleddes 2014 och avslutades 2016. Det föreslagna projektet kommer genomföras under perioden 2016-18 och fortsätta sin verksamhet i de fem zambiska provinserna; Central, Lusaka, Copperbelt, Southern och Northwestern. Målet med SHARED är att bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom en förbättrad service som tillhandahålls av jordbruksrådgivare (Farm Business Advisors, FBA). I den andra fasen förflyttas projektets fokus från att anställa rådgivare, genomföra utbildning och kapacitetsuppbyggnad till att fokusera på mentorskap och företagsbyggande. Avsikten är att i högre grad fördjupa ett tekniskt- och marknadsmässigt fokus och att bidra till en framflyttad positionering av rådgivarna som småskaliga, men dynamiska, diversifierade och självständiga företagare, som erbjuder paketlösningar av betydelse för landsbygden. Den nya SHARED-insatsen kommer att bygga vidare på vad som har åstadkommits under föregående insats genom att införliva lärande och förbättringar av tidigare modeller samt genom nya investeringar. Bedömningen är att med denna ansats kommer insatsen ha förankrat rådgivningsmodellen på landsbygden vid den föreslagna treårsperiodens slut. The objective of the  intervention is to improve commercial capacity of small holder farmers through scaling up of farm business advisor model. Three outcomes are anticipated from this intervention.  1: Sustainable delivery of high quality inputs and production support services to small-scale enterprises through FBAs 2: improved smallholder participation in the output market facilitated by FBAS. 3: increased FBA capability to participate in and provide commodity aggregation services. Sweden IDE-UK/International Development Enterprises UK Swedish International Development Cooperation Agency IDE-UK/International Development Enterprises UK 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11929319 -2989146 0 -1243010 11929319 11929319 11929319 -1243009.99 -2989145.8999999999 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190126-5119012605 Sweden The new proposed project is a continuation of a programme called SHARED managed by iDE Zambia from 2014 to 2016. It aims at creating a network/cadre of private farm business advisors working mainly on commission from farmer and private sector agricultural byers and suppliers. The intervention strategy focuses on increasing the incomes of rural communities by ensuring their meaningful and sustainable participation in Zambian markets. It operates across five pillars of support to strengthen FBA performance and income earning opportunities in the market place: These pillars are; access to inputs, access to credit, access to markets, access to entrepreneurship skills, and access to agriculture extension support. An FBA’s earnings come from new lines of business such as selling of seeds or agro chemicals, linkages to credit service providers, and new output market opportunities. Growing FBA earnings is the best indicator that the programme is effectively creating the ‘push-pull’ effect i.e. FBAs linking suppliers and buyers to farmers, and farmers increasingly being able to access and profit from vital services and markets generating growth. To achieve the expected results iDE has thus applied for 40,045,559 SEK to carry out an extension of the SHARED project that was initiated in 2014 and concluded in 2016. The new proposed SHARED project will continue operating in five provinces of central, Lusaka, copperbelt, southern and north-western during the period 2016-18. The goal of ‘SHARED’ is ‘to contribute to the reduction of rural poverty through improved service delivery by Farm Business Advisors (FBAs). Therefore, second phase moves away from overall focus of SHARED phase one that was focused on FBA recruitment, training and capacity building. This new SHARED will focus on FBA ‘mentorship and enterprise empowerment’. The intention is to reasonably deepen the technical and market focus, including positioning, of the FBAs as small-scale, but vibrant, diverse and self-reliant entrepreneurs, providing packaged solutions of significant value to the rural community. The new SHARED intervention will build on what was achieved in the previous SHARED project by incorporating learning, refinements and upgrades to the model as well as new investments. It is assessed that with this approach, the intervention will fully embed the FBA model in rural smallholder communities by the end of the proposed three years Projektet är en fortsättning av programmet SHARED som leds och genomförs av organisationen iDE Zambia. Projektet syftar till att skapa ett nätverk eller en grupp av privata ”Farm Business Advisors (FBA)” eller jordbruksrådgivare som främst arbetar för uppköpare och leverantörer på den privata marknaden mot provision. Insatsens strategiska fokus ligger vid att öka inkomsterna för bönder på landsbygden genom att stärka deras roll på den zambiska marknaden. Projektet verkar inom fem områden som alla syftar till att stärka jordbruksrådgivarna i deras arbete och öka deras inkomstmöjligheter. Dessa områden är: Tillgång till insatsvaror, tillgång till krediter, marknadstillträde, kunskaper och färdigheter kopplade till entreprenörskap, samt tillgång till det offentligfinansierade jordbruksrådgivningssystemet. En jordbruksrådgivares (FBAs) inkomster genereras från nya affärsområden som t.ex. försäljning av utsäde och kemikalier, förmedling av kontakter med kreditgivare, samt genom nya möjligheter på olika produktmarknader. Växande inkomster för jordbruksrådgivarna är den bästa indikatorn på att projektet är effektivt i att skapa en sk "push-pull"-effekt, dvs att rådgivarna kopplar samman leverantörer och köpare med bönder, och att bönder kan få större tillgång till och dra nytta av viktiga tjänster och marknader vilket genererar tillväxt. För att uppnå det förväntade resultatet har iDE ansökt om SEK 40 045 559 för att genomföra en förlängning av fas I av SHARED-programmet som inleddes 2014 och avslutades 2016. Det föreslagna projektet kommer genomföras under perioden 2016-18 och fortsätta sin verksamhet i de fem zambiska provinserna; Central, Lusaka, Copperbelt, Southern och Northwestern. Målet med SHARED är att bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom en förbättrad service som tillhandahålls av jordbruksrådgivare (Farm Business Advisors, FBA). I den andra fasen förflyttas projektets fokus från att anställa rådgivare, genomföra utbildning och kapacitetsuppbyggnad till att fokusera på mentorskap och företagsbyggande. Avsikten är att i högre grad fördjupa ett tekniskt- och marknadsmässigt fokus och att bidra till en framflyttad positionering av rådgivarna som småskaliga, men dynamiska, diversifierade och självständiga företagare, som erbjuder paketlösningar av betydelse för landsbygden. Den nya SHARED-insatsen kommer att bygga vidare på vad som har åstadkommits under föregående insats genom att införliva lärande och förbättringar av tidigare modeller samt genom nya investeringar. Bedömningen är att med denna ansats kommer insatsen ha förankrat rådgivningsmodellen på landsbygden vid den föreslagna treårsperiodens slut. The objective of the  intervention is to improve commercial capacity of small holder farmers through scaling up of farm business advisor model. Three outcomes are anticipated from this intervention.  1: Sustainable delivery of high quality inputs and production support services to small-scale enterprises through FBAs 2: improved smallholder participation in the output market facilitated by FBAS. 3: increased FBA capability to participate in and provide commodity aggregation services. Sweden IDE-UK/International Development Enterprises UK Swedish International Development Cooperation Agency IDE-UK/International Development Enterprises UK 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 4500000 4500000 4500000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040447 Sweden Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Burkina Faso Burundi Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Algeria Ethiopia Iraq Jordan Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Pakistan Sudan (the) Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Western Africa, regional Developing countries, unspecified Eastern Africa, regional Africa, regional Middle East, regional Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response Insatsen har löpt under många år, med stöd till ett stort antal kontexter. Det är närmast omöjligt att enkelt sammanfatta de resultat som UNHCR har åstadkommit under dessa år, givet att de har årliga appeller som identifierar behov för flyktingar, internt tvångsfördrivna, statslösa och återvändande.  Rapporterna visar på mycket bred verksamhet som har lyckats säkerställa skydd, bidra med förnödenheter och nödbostäder, utbildning, hälsovård, sysselsättning och mycket mer. UNHCR har också i allt högre utsträckning försökt hitta hållbara lösningar och nya sätt att arbeta för sina målgrupper så effektivt som möjligt (t ex genom att kraftigt öka andelen kontantstöd). UNHCR har även arbetat intensivt med värdregeringar och givarländer för att till exempel förbättra lagstiftning, möta växande behov och stärka samverkan med utvecklingsaktörer (inklusive nationella myndigheter). UNHCR är huvudaktören i alla flyktingkriser inom det humanitära systemet, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I många flyktingsituationer har UNHCR därför varit en helt central organisation för att rädda liv och lindra nöd för miljoner människor, i sin roll som garant och uttolkare av Flyktingkonventionen.  Exempel på konkreta resultat finns i UNHCR:s Global Report för varje år (tillgänglig på portalsajten Global Focus - reporting.unhcr.org). Där finns också länkar till varje kris där UNHCR är närvarande, inkluvise de som finansierats av Sida specifikt. Sida bedömer att insatsen bidragit till organisationens övergripande mål att ge skydd och bistå flyktingar. Baserat på fältbesök genomförda av Sida till UNHCR:s verksamhet, Sidas och UNHCRs tekniska möten och Sidas deltagande i den svensk delegationen till UNHCR:s standing kommitté är det Sidas bedömning att UNHCR väl har mött sina uppsatta mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040447-5204044701-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 211000000 208000000 196200000 297500000 208000000 -93500000 196200000 0 211000000 0 190500000 10000000 0 180500000 10000000 9917000 26000000 15026500 30620200 48179200 67395000 60973700 6963000 27703700 9073000 39865000 54850700 73342700 45002400 19136000 5057500 6032000 10462600 43503700 36954200 5057500 27162200 32021200 10115000 104882400 35402600 14065000 47936000 9063000 24804000 9858000 15105000 21783000 6837000 11289000 7473000 3816000 6837000 6837000 5247000 7473000 18762000 3816000 1716000 2444000 1248000 7124000 2444000 3224000 2236000 4940000 1248000 8112000 2236000 2236000 6136000 2964000 3692000 360000 240000 145000 230000 240000 625000 600000 480000 360000 240000 120000 240000 460000 420000 240000 14820000 8892000 15437500 5928000 11362000 5928000 5928000 11856000 8892000 2964000 3581500 5928000 5928000 5681000 10374000 2856000 2737000 4998000 5474000 7437500 4284000 1428000 5712000 2856000 7140000 1725500 4284000 2856000 2856000 2856000 960000 1840000 960000 2400000 1920000 1440000 960000 920000 960000 2500000 960000 580000 480000 1680000 1440000 510000 460000 510000 230000 250000 780000 1020000 460000 360000 1020000 1150000 250000 460000 760000 510000 760000 510000 5004000 7089000 14178000 6394000 3475000 7089000 15985000 14178000 6394000 6394000 10564000 10842000 7089000 10564000 3475000 7089000 3197000 1748000 1155200 775200 775200 775200 1550400 1550400 380000 1155200 699200 699200 699200 380000 349600 547200 1185600 775200 1020000 920000 500000 920000 460000 1560000 500000 2040000 920000 1020000 2040000 720000 2300000 1520000 1020000 1520000 1020000 912000 936000 552000 552000 300000 612000 432000 912000 612000 1224000 276000 612000 300000 1380000 612000 552000 1224000 340000 1340000 340000 770000 340000 170000 500000 490000 170000 400000 170000 200000 740000 1340000 570000 430000 840000 170000 340000 340000 6137000 7220000 9025000 3610000 3068500 3068500 24187000 13898500 6137000 3068500 6137000 7761500 10288500 8844500 15162000 24187000 3068500 6137000 6137000 13357000 340000 500000 1340000 170000 340000 770000 340000 170000 490000 170000 400000 200000 340000 740000 1340000 430000 570000 170000 840000 340000 3298000 4753000 5529000 8148000 12998000 3298000 4850000 3880000 1649000 1649000 3298000 7469000 7178000 12998000 1649000 1940000 1649000 3298000 3298000 4171000 SE-0-SE-6-52040447-5204044702-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 251500000 297000000 236000000 245074000 17000000 30000000 165000000 7000000 0 0.0000000037 24500000 236000000 15000000 235000000 25000000 -0.0000000007 30000000 200000000 0 0 3074000 7999999.9999999991 9000000 24999999.9999999888 12632721 15274091 3925125 7943388 1188000 13866000 18466276 10383924 23322091 7943388 37379754 7320375 7943388 65147660 50057660 47439754 12721888 20120000 32340000 1188000 10383924 27999619.5 31414239 4956000 12632721 18756739 13866000 2940888 21354239 56175109 4956000 7943388 7554500 2524500 5465388 18003388 5759239 12909619.5 19663703 9855203 18186739 17501500 25995109 57236239 19868500 17030888 8982888 84978754 69888754 18186739 27846000 5824000 14378000 10920000 3685500 1228500 10920000 3458000 7280000 7098000 7280000 3640000 10920000 10738000 5824000 14560000 7280000 7280000 21840000 465500 496125 1445500 784000 165375 980000 955500 980000 1470000 3748500 2940000 980000 1960000 784000 1935500 980000 1470000 1470000 490000 600000 600000 480000 900000 1185000 300000 480000 900000 885000 1200000 101250 303750 2295000 585000 1800000 600000 285000 600000 900000 960000 960000 1770000 1200000 3600000 1200000 1170000 1800000 600000 2400000 607500 1200000 570000 1800000 2370000 202500 1800000 1200000 4590000 3995000 2820000 940000 1997500 3995000 9165000 1997500 7872500 11045000 7872500 7872500 1997500 3995000 21737500 7050000 1997500 11867500 7872500 1997500 5522500 3995000 1997500 7872500 21737500 7872500 1762500 7050000 1762500 5522500 1997500 2820000 11867500 1997500 11045000 9165000 3995000 3995000 940000 1997500 1997500 212500 212500 2312500 425000 212500 587500 212500 212500 100000 750000 212500 1175000 837500 837500 425000 837500 587500 212500 187500 425000 212500 837500 837500 212500 187500 425000 1262500 975000 300000 975000 1262500 425000 212500 2312500 425000 837500 100000 300000 750000 1175000 59500 59500 353500 28000 647500 28000 59500 273000 164500 59500 329000 234500 119000 210000 329000 59500 164500 59500 84000 234500 210000 84000 52500 52500 234500 353500 234500 59500 119000 234500 119000 59500 119000 59500 119000 234500 119000 273000 59500 647500 2775000 1410000 255000 360000 510000 510000 1005000 225000 510000 255000 1170000 705000 120000 1005000 1515000 1005000 705000 900000 510000 2775000 225000 255000 255000 1515000 1005000 1005000 255000 255000 255000 510000 1005000 255000 360000 120000 900000 1170000 255000 1410000 255000 510000 4956000 2478000 2478000 4956000 4012000 4012000 2478000 4012000 10030000 4956000 4956000 2478000 4012000 10030000 7552000 2478000 14042000 4012000 10030000 2478000 2478000 4956000 3540000 2478000 2478000 25016000 2478000 4012000 3540000 10030000 14042000 25016000 4956000 6018000 7552000 6018000 2478000 2478000 2400000 14200000 4700000 4300000 4700000 2350000 2400000 2400000 2400000 5700000 2400000 2400000 18000000 4700000 2400000 3300000 4700000 4300000 2350000 5200000 1900000 14200000 3300000 2400000 2400000 14200000 1900000 4700000 4700000 5200000 5700000 14200000 4700000 18000000 4800000 2400000 568000 208000 132000 720000 96000 192000 188000 188000 228000 568000 172000 188000 76000 96000 96000 720000 96000 96000 96000 96000 188000 568000 132000 172000 96000 94000 76000 96000 188000 568000 228000 94000 208000 188000 188000 96000 108000 108000 85500 108000 810000 234000 211500 256500 148500 108000 193500 256500 234000 108000 639000 211500 108000 216000 211500 810000 105750 211500 108000 639000 193500 639000 105750 148500 211500 211500 639000 85500 108000 211500 108000 108000 36888 73776 79924 72239 36888 218254 276660 36888 29203 66091 72239 218254 29203 36119.5 72239 87609 276660 36888 218254 36888 36888 36888 72239 72239 72239 50721 36888 87609 50721 72239 66091 36888 79924 218254 36119.5 36888 300000 293750 587500 412500 1775000 300000 587500 587500 412500 1775000 300000 650000 1775000 300000 300000 2250000 300000 537500 537500 712500 587500 300000 1775000 237500 587500 293750 587500 237500 712500 650000 300000 587500 300000 300000 2250000 600000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040447-5204044703-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040447-5204044704-H Sweden Sida has assessed the UN High Commissioner for Refugees as a relevant and strategic humanitarian partner with good implementation capacity. Sida’s Central Organisational Assessment of UNHCR (2015) concludes that the organisation’s systems for internal control are adequate according and in line with Sida contribution regulations. Sida provides support, in addition to the MFA's annual core contribution, based on the UN Consolidated Appeals (HRP) and UNHCRs Global Appeal, Supplementary Budget Appeals and UNHCR Regional Response Plans (RRRP). Sida allocates funding to UNHCR on a country / regional level and support is unearmarked at this level. During the year Sida assesses UNHCR's Supplementary Appeals for possible additional funding through supplementary decisions. With its mandate, to protect refugees, forcibly displaced communities and stateless people, and assist in their voluntary repatriation, local integration or resettlement to a third country, UNHCR is alongside ICRC Sida’s key protection partner. In addition to its operational role in the protection of refugees, UNHCR has a normative role in monitoring and interpreting the Refugee Convention. UNHCR is the lead Agency in Refugee operations within the humanitarian system with responsibility to coordinate UN agencies and NGOs response in refugee crisis. This includes coordination of several regional refugee appeals such as Syria, Horn of Africa, Nigeria, South Sudan, Yemen, CAR, Burundi and Europe. UNHCR coordinates its response under OCHA in emergency within countries (internally displaced people). UNHCR is responsible for leading and coordinating the Protection Cluster, the clusters of Camp Coordination and Camp Management, as well as the Emergency Shelter cluster. UNHCR is thereby contributing strategically to the humanitarian system, at global, regional and country level. Through this support Sida contributes humanitarian funding to UNHCR in order to assist refugees and internally displaced people in armed conflict, providing legal protection from persecution and violence, emergency shelter (tents, semi-permanent structures, rent for temporary accommodation) and basic necessities (such as food, water, hygiene and primary health care, etc), as well as opportunities for durable solutions, when the situation so allows. The country allocations for 2019 includes a total of 250 MSEK, including 30 MSEK to the global COVID-19 response plan. To facilitate rapid humanitarian planning and response, disbursement the main part of the amount is made at the beginning of the year after signing of the Agreement and upon disbursement request from UNHCR. Funds are utilized within a short timeframe after disbursement and UNHCR has a general utilization rate of 98% of the annual contributions. It is Sida's experience that funds available for activities at the country level rarely reaches or exceeds UNHCR's total funding needs. The funding level for UNHCR is generally about 50% of the annual budget. In the exceptional case that UNHCR has not utilized the entire Sida contribution by the end of the year, Sida has been duly informed and the balance have been regulated in accordance with the agreement. The proposed payment plan is thus in line with Sida's rule for contribution management § 2.8.4, which stipulates that payment will be made in close connection with the time when the funds will be used, and as the funding needs arise. Denna insats rör avtal med "The office of the United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR)" från 2014, om bidrag till humanitära insatser. Med sitt mandat att skydda flyktingar, tvångsfördrivna och statslösa, se till dessas möjlighet att återvända, vidarebosättas eller integreras i sina värdsamhällen, så är UNHCR, tillsammans med ICRC, Sidas viktigaste partner inom skyddsområdet. Utöver sin operativa roll i skyddet av flyktingar (juridisk hjälp, utfärda identitetshandlingar, asylrätt, etc) har UNHCR en normativ roll i övervakning och tolkning av flyktingkonventionen. UNHCR är inom humanitära systemet huvudaktören i alla flyktingkriser, med övergripande koordineringsansvar av FN- och civilsamhällsorganisationers humanitära arbete samt ansvarar för samarbete med nationella och lokala myndigheter. I dagsläget omfattar detta koordinering av flera regionala flyktingappeller så som Syrien, Afrikas horn, Nigeria, Sydsudan, Jemen, Centralafrikanska republiken, Burundi och i Europa. I humanitära kriser inom ett lands gränser ansvarar "United Nations Office for Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA)" för koordineringen av den humanitära responsen, detta gäller även internflyktingkriser (Internally displaced People crisis). UNHCR ansvarar i dessa kriser för att leda och samordna arbetet i tre kluster (sektoriella koordineringsgrupper); skyddsklustret, klustret för ”Camp Coordination and Camp Management”, samt ”Emergency Shelter” klustret. UNHCR bidrar därmed till det humanitära systemet globalt, regionalt och nationellt. Utöver detta, och när situationen tillåter, arbetar UNHCR också för hållbara lösningar för flyktingar. Genom sitt stöd till UNHCR 2020 bidrar Sida till att bistå flyktingar och internflyktingar så att dessa får skydd mot förföljelse och våld, tak över huvudet och basförnödenheter (mat, vatten, hygien, primärsjukvård, etc.) Vidare bidrar Sida till strategisk samordning inom det humanitära systemet. Sidas finansiella bidrag till UNHCR 2020 omfattar totalt 250 MSEK, varav 30 MSEK specifikt har gått till den globala covid-19-responsplanen. Sida beslutar om detta stöd, som komplement till regeringens årliga kärnbidrag. Sidas stöd går till FNs konsoliderade humanitära appeller (Humanitarian Response Plans), UNHCRs Globala appell och UNHCRs tilläggsbudgetar (Supplementary Appeals) samt Regionala flyktingappeller (Regional Refugee Response Plans). Sida öronmärker genom avtal bidraget till UNHCR på land/region nivå men stödet är oöronmärkt inom denna nivå. Sida har under året även möjlighet att ta ställning till ytterligare stöd genom tilläggsbeslut. Den största delen av stödet utbetalas i början av året för att UNHCR ska ges förutsättningar att planera och genomföra humanitära insatser utan fördröjning. UNHCR omsätter regelmässigt utbetalda medel i nära anslutning till utbetalning och förbrukar gåvomedel inom verksamhetsåret. Den föreslagna betalningsplanen överensstämmer således med Sidas insatshanteringsregel, avsnitt 2.8.4, där det föreskrivs att betalningen kommer att ske i nära anslutning till den tidpunkt då pengarna kommer att användas och som finansieringsbehoven uppstår. Ett avsteg från Sidas allmänna rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Each year, Sida makes loosely earmarked contributions to UNHCR's crisis-specific Refugee Response Plans, based on Sida's model for allocation of humanitarian aid and in response to prioritized humanitarian needs through Sida's own Humanitarian Crisis Analyses. The specific objectives of the individual response plans supported may vary from one crisis to another. Nevertheless, they always align with UNHCR's overall mandate and objective to provide protection and assistance to refugees and other persons of concern to the UNHCR. According to the Mission Statement "The High Commissioner for refugees is mandated by the UN to lead and coordinate international action for the worldwide protection of refugees and the resolution of refugee problems. UNHCRs primary purpose is to safeguard the rights and well-being of refugees." The operations are sorted under four main pillars: 1) Refugee Programme 2) Stateless Programme 3) Reintegration Projects 4) IDP Projects The individual response plans also contribute to UNHCR's Global Strategic Priorities, as set out in the UNHCR Global Appeal. These take into account the 2030 Agenda for Sustainable Development, as well as the commitments made at the World Humanitarian Summit and under the Grand Bargain. It is Sida's assessment that the support has contributed to the organisations overall objective to provide protection and assistance to refugees Based on field visit conducted by Sida to UNHCR operations, Sida and UNHCR technical meetings and Sida participation in Swedish delegation at UNHCR Executive/Standing Committee it is Sida's assessment that UNHCR has progressed well in achieving its defined goals. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 30000000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-54000153 Sweden Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil China Colombia Ecuador Ethiopia Guatemala Indonesia India Kenya Cambodia Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Europe, regional Developing countries, unspecified South America, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Resultatredovisningen avser treårsperioden 2013-2015 för både Syd- och Öst-programmet. Naturskyddsföreningen har redovisat resultat för varje delprogram (Jordbruk och livsmedelstrygghet inkl. hållbar konsumtion, Klimat, Marina ekosystem och fiske, Miljögifter samt Tropisk skog). Sida bedömer att Naturskyddsföreningen i stort uppnått resultat inom samtliga delprogram och målområden. Exempel på rapporterad måluppfyllelse inom delprogrammet Tropisk skog är MELCA:s arbete i Etiopien och AIPP:s i Indien som två exempel på banbrytande verksamhet och genomslag. Lokalsamhällena har organiserat sig och stärkt sitt samarbete internt, men även med andra aktörer. I vissa fall har det varit svårt att få gehör för rätten till mark i Malaysia, pga ett aktivt politiskt motstånd. I och med att målgrupperna fått kunskap om sina rättigheter har människor fått ett incitament att aktivt engagera sig i hur förvaltning av skogsresurser bör ske. Enligt rapporteringen har det inneburit att byborna stått mer enade som part i processer och beslut som rör skogsförvaltning och naturresursförvaltning i stort. Genom AIPP:s arbete i Indien har bidragit till att fler byar än de initialt utvalda har velat delta, ytterligare 15 byar involverades. I Ukraina har Mama-86 synpunkter påverkat revideringen av både lagen om ekologiska produkter (från 2013) samt i den nationella miljöplanen där arbetet för att uppnå hållbar konsumtion och produktion nu har inkluderats i strategin för implementeringen av Agenda 2030. Kapacitetsutveckling har skett inom sakfrågor som är relevanta för organisationer inom flera delprogram. Exempelvis har arbetet med kapacitetsutveckling av medlemmar lett till att ett flertal organisationer har kunnat delta i och påverka framtagandet av den nya kvicksilver-konventionen, Minamata-konventionen. Inom exempelvis delprogrammet Hållbar konsumtion har organisationen CUTS i Indien anordnat återkommande intressentmöten i delstaten Rajastan där de är verksamma. Jordbruksdepartementet och dess högsta ansvariga har deltagit på mötena. Enligt rapporteringen har CUTS har fått mycket stor uppmärksamhet både i media och direkt av beslutsfattare för sitt arbete med att främja produktion och konsumtion av ekologisk mat. Som ett resultat av detta har delstaten nyligen beslutat att bönder ska få subventioner för att ställa om sin odling till ekologiskt odlade grönsaker. Inom delprogrammet miljögifter har flera samarbetsorganisationer påverkat processen med framtagandet av Agenda 2030. Genom påverkansarbetet har kemikalier/avfall i ett antal mål direkt eller indirekt, formellt erkänts som en viktig faktor att ta hänsyn till i hållbar utveckling. En rad av Naturskyddsföreningens nätverk arbetar för en snabb ratificering av Minamata-konventionen. På nationell nivå har samarbetsorganistionerna interagerat med lokalsamhällen drabbade av miljö- och hälsoskadlig verksamhet, beslutsfattare, företag, universitet/forskningsenheter och media. I Filippinerna arbetar organisationen Ban Toxics med regeringen kring en nationell handlingsplan för kvicksilverutfasning ur småskalig guldutvinning, i enlighet med Minamata-konventionen. I Sydafrika har Legal Resource Center och groundWork drivit juridiska processer i samarbete med lokala grupper för att utkräva att företagen följer gällande lagstiftning kring kolutvinning och annan gruvdrift. Enligt rapporteringen är det för tidigt att bedöma vad processerna resulterar i. Däremot har de fått industrin att backa eller har försenat deras planer. Under 2015 har bidraget t ex främjat samarbetsorganisationernas kunskapsstärkande insatser, stöd till organisering och juridisk assistans för berörda lokalsamhällens kapacitet att utkräva sina rättigheter. Genom detta har de lyckats att stoppa, eller förhala eller ifrågasätta enskilda energiprojekt och därigenom även den bakomliggande politiken. Organisationen CAP i Malaysia har de senaste åren sett flera policys bli antagna efter många års påverkansarbete, däribland förbud av asbest och beslut att fasa ut kvicksilver ur hälsoprodukter. Ett intressant innovativt arbete inom delprogrammet jordbruk för att öka kunskapen om diversifierad jordbruksproduktion har varit Biovision Africa Trust arbete i Kenya som arbetat med målgruppsanpassad information och kunskapsspridning. Organisationen kommunicerar t ex med bilder och foton för att nå icke läskunniga och arrangerar datakurser för kvinnor. Under verksamhetsperioden har ca 65% av de lantbrukare som nås av organisationens verksamhet varit kvinnor. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000153-5400015301 Sweden Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 55000000 55000000 59760000 55000000.0000000075 55000000.0000000075 59758065.0000000075 -1666159 0 72781560 3591400 5324960 2522080 770000 7622280 1458560 770000 605000 3995440 11667960 11507720 2551160 13633160 6053720 8478480 440000 1128560 6020400 5518520 1100000 2219040 356481.3 254629.5 127314.75 700231.125 203703.6 420138.675 5347219.5 203703.6 1120369.8 101851.8 853008.825 127314.75 356481.3 356481.3 140046.225 483796.05 254629.5 687499.65 101851.8 534721.95 1197778.05 228148.2 1540000.3500000001 2509630.2000000002 313703.775 456296.4 1083703.95 285185.25 570370.5 798518.7 941111.325 1910741.175 285185.25 11977780.5 228148.2 1568518.875 798518.7 570370.5 456296.4 798518.7 742500 151250 577500 220000 756250 275000 453750 385000 220000 110000 110000 921250 522500 385000 5775000 137500 1210000 385000 137500 275000 220000 55000 632500 5981250 880000 82500 838750 137500 426250 137500 453750 330000 398750 82500 178750 1100000 110000 371250 453750 880000 55000 178750 110000 82500 880000 82500 453750 398750 330000 632500 371250 1100000 426250 880000 453750 137500 220000 137500 5981250 838750 5981250 55000 220000 880000 137500 838750 82500 398750 330000 453750 426250 82500 178750 137500 1100000 110000 371250 632500 453750 880000 178750 82500 880000 82500 453750 55000 330000 398750 371250 632500 426250 880000 453750 137500 110000 220000 5981250 137500 1100000 838750 427335.75 522299.25 1139562 253236 1123734.75 633090 6821544.75 94963.5 743880.75 838844.25 63309 300717.75 759708 332372.25 237408.75 94963.5 1440279.75 1365000 495000 225000 795000 705000 90000 240000 285000 90000 1065000 6465000 60000 405000 600000 720000 315000 1080000 720000 705000 1365000 405000 225000 90000 495000 285000 1065000 60000 6465000 600000 1080000 240000 90000 795000 315000 -104274.19188 -9677.4192 -5080.64508 -1451.61288 -17177.41908 -7983.87084 -6532.25796 -4596.77412 -11612.90304 -3629.0322 -3870.96768 -22016.12868 -11370.96756 -967.74192 -12822.58044 -17419.35456 -1451.61288 85054.5 382745.25 269339.25 666260.25 297690.75 212636.25 680436 1006478.25 567030 467799.75 1020654 1289993.25 85054.5 56703 6109748.25 751314.75 226812 -213 -273 -1293 -63 -141 -159 -144 -216 -18 -57 -48 -81 -120 -12 -18 -45 -99 -76212.427 -77833.968 -25944.656 -30809.279 -115129.411 -147560.231 -6486.164 -43781.607 -53510.853 -24323.115 -698884.171 -64861.64 -9729.246 -116750.952 -34052.361 -85941.673 -9729.246 -1204.686 -19230.358 -1784.72 -936.978 -4060.238 -713.888 -2364.754 -2097.046 -3167.878 -3212.496 -669.27 -847.742 -267.708 -2141.664 -178.472 -1472.394 -267.708 SE-0-SE-6-54000153-5400015302 Sweden Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3309000 3549000 -393116 2724000 2546250 6858000 1654500 827250 242250 827250 827250 888750 3000 -393116 SE-0-SE-6-54000153-5400015303 Sweden Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -576800 -157199.08 -419601 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54000153-5400015304 Sweden The SSNC support civil society organisations in the environment movement in South with regard to five sub-programs: Agriculture and Food Security, Climate, Marine Ecosystems, Chemicals and Forests. The support comprises 67 cooperation partners in Africa, Latin America, four Regional Networks and eight Global Networks. Rambidrag till Naturskyddsföreningen för stöd till civilsamhälleorganisationer inom miljö- och klimatrörelsen i Syd. Verksamheten avser de fem delprogrammen Jordbruk och livsmedelstrygghet, Klimat, Marina ekosystem, Miljögifter samt Skog och omfattar 67 samarbetsorganisationer i Afrika, Latinamerika och Asien, fyra regionala nätverk samt åtta globala nätverk. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -512634 0 0 -512634 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030478 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Georgia Ghana Kenya Cambodia South America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional STD control including HIV/AIDS Democratic participation and civil society Multisector aid for basic social services Information and communication technology (ICT) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Communications RFSU partner organisations have strengthened their advocacy capacities within the area of sexual and reproductive health and rights. Several HBTQ partners have strengthened their institutional capacities.  Some examples of results where RFSU partners have contributed:  - Prevention of implementation of a new law reducing the minimum age for girls to marry in Bangladesh.  - Improved sexual education within the curriculum in Bolivia.  - Improved access to sexual and reproductive services in Cambodia. - Improved legal right to abortion in Bolivia.  - Increased networking among HBTQ organisations Kenya.  - Improved collaboration among regional networks and national CSOs for monitoring of the Montevideo Consensus.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030478-5403047801 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34661559 35116960 27231591.9999999963 -32700001 35116960 32699999.9999999851 27231593 34661559.0000000075 0 11137.721128 856502.6544 5439085.3810000001 26160829.0210000016 140327.37216 170668.4256 6044520.0539999995 6456863.5235200003 2864525.54416 846985.9582399999 894569.43904 761335.6928 6272292.1749999998 7417602.4239999996 189631.584 151705.2672 168772.10976 16093.870872 8862360.5690000001 7642595.1169999996 326166.32448 3511439.264 570791.06784 704235.51584 178253.68896 10350821.2349999994 4573870 1490930 2122680 2299570 2678620 2602810 1844710 7656810 967330.577 854631.8689999999 1699872.179 788890.956 685583.807 2845642.3769999999 995505.254 554101.981 1632528 163252.8 153457.632 2466054.4720000001 1510088.3999999999 2040660 1836594 491390.928 1918220.3999999999 120807.072 6142386.5999999996 3509935.2000000002 1816187.3999999999 280794.816 819287.2 1409173.9839999999 146927.52 130602.24 737358.48 606272.528 770129.968 729165.608 145294.992 655429.76 -1535.02992 -7125.807874 -21346.509825 -21586.35825 -19187.874 -1419.902676 -17748.78345 -8666.52309 -72194.375925 -1707.720786 -22545.75195 -7703.57608 -5775.550074 -16562.688572 -23984.8425 -9629.4701 -9051.701894 -3300.314328 -1918.7874 -28984.705001 -1726.90866 -1803.660156 -41253.9291 -8570.228389 166531.918946 533256.463859 106257.745566 28241.26128 131099.595766 397142.73675 159445.45431 177161.6159 60718.711752 26123.166684 414793.52505 758983.8969000001 35301.5766 353015.766 441269.7075 1328221.8195750001 33183.482004 326539.58355 392730.039675 304717.979348 141729.29272 31418.403174 31771.41894 157673.838151 -39853.415554 -33136.547764 -44779.1186 -100381.2345 -7941.270996 -8387.409816 -191839.6926 -35823.29488 -8922.7764 -99265.88745 -104842.6227 -134785.146986 -7138.22112 -8030.49876 -335719.46205 -40301.20674 -42092.371484 -82535.6817 -77020.083992 -6602.854536 -89227.764 -111534.705 -26857.556964 -15347.175408 1499630 3162856 1990418 11151.794 2563004 4826082 16114.206 2263078 8534258 2399408 -752.664 -709.899 -803.982 -1513.881 -624.369 -470.415 -992.148 -5.054823 -3.498177 -2677.089 -8092.302 -4576.158 -10.574286 -2999.064 -15.279714 -1887.342 -1421.97 -2430.276 -2275.152 -2145.882 SE-0-SE-6-54030478-5403047802 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -128096.0000000004 0.0000000001 0 -7557.664 -38813.088 -23185.376 -13578.176 -11656.736 -13193.888 -9351.008 -10760.064 SE-0-SE-6-54030478-5403047803 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5648404 180000 5468404 5648404 5434000 180000 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030478-5403047804 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. INTRODUKTION Riksförbundet för sexuell upplysning (hädanefter RFSU) har inkommit med en ansökan om rambidrag för 2017 på sammanlagt 43 500 000 kr för en ettårig förlängning av det program som genomförs under ramanslaget 2014-2016. Programmet stödjer det civila samhället i utvecklingsländer och har tematiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (hädanefter SRHR). Den ansökta budgeten har ökat med ca 25 % jämfört med verksamhetsåret 2016. Sida bedömer att den sökta budgeten är rimlig givet de utvecklingssatsningar som RFSU planerar under 2017 och som i förlängningen syftar till att komma det planerade programmet 2018-2022 tillgodo. Sida bedömer vidare att ansökan är relevant under Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. ANSÖKANDE ORGANISATION RFSU grundades 1933 och är en väletablerad organisation i det svenska samhället med stark internationell förankring. RFSU fick behörighet som ramorganisation 2009 - en behörighet som förnyades 2014 efter en ramkriteriebedömning. Det första ramvtalet initierades 2010, följt av ramavtal 2011-2012 med ett sammanlagt belopp av av 91 190 000 kr. Innevarande avtal för perioden 2014-2016 omfattar ett bidrag från Sida på 102 658 519 kr. RFSU får även stöd under Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet och Strategin för socialt hållbar utveckling. RFSU verkar lokalt, nationellt och internationellt för att sprida en kunskapsbaserad och öppen syn på samlevnads- och sexualfrågor. Organisationen är partipolitiskt, fackligt och religiöst obunden. Dess högsta beslutande organ är kongressen och mellan kongresserna leds förbundet av förbundsstyrelsen, som inom sig utser arbetsutskott. RFSU är en medlemsorganisation och har utöver 3462 individuella medlemmar även ett tjugotal medlemsorganisationer. Verksamheten bedrivs även genom lokalföreningar/grupper, totalt ca 20 stycken. Målet för den internationella verksamheten är att sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter ska vara respekterade, skyddade och uppfyllda för alla människor. Verksamheten utgår från ett rättighetsperspektiv och omfattar såväl stöd till samarbetsorganisationer som påverkansarbete. Fokus ligger på sexualupplysning, aborträttigheter och sexualitet och icke-diskriminering. RFSU ingår i och samarbetar med en rad internationella och nationella nätverk och plattformar såsom International Planned Parenthood Federation (IPPF), Riksdagens tvärpolitiska SRHR-grupp, Concord, Eurongos, Countdown 2015 Europe och Nordic Action Group. RFSU äger bolaget RFSU AB och driver RFSU-kliniken. ANSÖKAN RFSUs ansökan för 2017 är en förlängning av pågående program 2014-2016. Resultatramverk, länder och samarbetsorganisationer är oförändrade. Samarbetsorganisationernas projekt har huvudsakligen samma mål och metoder, med vissa justeringar - dessa beskrivs i ansökan och är att betrakta som normal projektutveckling under pågående programperiod. RFSU kommer under 2017 att i hög utsträckning satsa på utvärdering, lärande och programutveckling inför den kommande femårsansökan 2018-2022. Viktiga utvecklingsområden är följande: - Ny operationalisering av finansieringsmekanism för kapacitetsutveckling, i enlighet med rekommendationer i den halvtidsöversyn som gjordes 2015. Fokus kommer att ligga på de områden där RFSU har egen tematisk expertis. Starkare sammankoppling mellan globalt påverkansarbete och partnerstöd samt skapande av plattformar för erfarenhetsutbyte kommer att vara centralt. - Ny modell för resultatuppföljning. - Ökad satsning på stöd till aborträttigheter. - Stärkande av feministiskt och intersektionellt perspektiv i programmet. - Ökad satsning på innovation. RFSU kommer likaledes att under 2017 stödja sina samarbetsorganisationer i lärande och strategisk planering inför perioden 2018-2022. RFSU visar genomgående i ansökan att de har en tydlig idé om mervärdet med partnerskapet mellan RFSU och dess samarbetsorganisationer, framför allt i termer av hur RFSU kan bidra till den enskilda organisationens kapacitet givet en viss kontext, men också hur RFSU kan lära av den enskilda organisationen. Urval av länder och samarbetsorganisationer har gjorts utifrån RFSUs mervärde i form av styrkor och expertis. Ursprungsansökan för 2014-2016 definierar RFSUs mervärde för varje samarbetsorganisation. Kontextanalyserna i ansökan 2014-2016 är relativt gedigna och ger en god förståelse för hur planerat stöd samspelar med den nationella kontexten. En uppdatering av kontextanalyserna har skett i ansökan för 2017. Riskanalyserna är kortfattade men relevanta. Ansökan 2017 kunde ha inkluderat en något mer omfattande uppdatering av riskanalyserna då flera år har gått sedan den ursprungliga ansökan, men Sidas bedömning är att riskanalyser ingår i tillräcklig utsträckning i de uppdaterade kontextanalyserna. Konfliktanalysen är svag i såväl ansökan 2014-2016 som 2017, vilket även kommenteras nedan. RFSU redovisar tydligt i ansökan 2017 sin syn på fattigdom som mångdimensionellt begrepp samt hur främjandet av SRHR bidrar till fattigdomsbekämpning. Rättighetsinnehavare och ansvarsbärare är genomgående tydligt definierade i programmet. RFSU verkar för att tillvarata innovationspotentialen hos partnerorganisationer och har inför 2017 uppmuntrat dem att söka medel för lärande och innovativa projekt. RFSU har framför allt identifierat två områden där det finns möjlighet för innovativa projekt – dels i arbetet med att motverka stigma, dels i att skapa tillgång till SRHR-information. RFSU menar att den princip om ömsesidigt lärande som ligger till grund för samarbetet med partnerorganisationer skapar en kreativ och reflekterande miljö som gynnar lärande. RFSU är aktiva i Sidas CIVSAMs arbetsgrupp för innovation. RFSU har inte ansökt om särskilda medel för att arbeta med innovation men visar generellt i sin ansökan och rapportering på ett reflekterande och lärande förhållningssätt i såväl verksamhet som resultatuppföljning. Sidas såväl som RFSU:s styrning har förändrats sedan beredningen av programmet 2014-2016 gjordes men den ansökta förlängningen bedöms fortfarande ligga väl i linje med befintlig styrning. Verksamheten kan i hög grad antas bidra till de två målområdena i Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022: (i) stärkt kapacitet hos civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, och (ii) ett mer gynnsamt samhällsklimat för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer. Programmets interventionslogik är oförändrad jämfört med 2014-2016 och beskrivs övergripande som att RFSUs stöd bidrar till att samarbetsorganisationerna förbättrar sitt arbete. Härigenom uppnås resultat inom SRHR-området i utvalda länder, vilket ger positiv påverkan på enskilda inidivder. Interventionslogiken kommer att uppdateras inför nästa programperiod 2018-2022 för att bättre reflektera RFSUs internationella programstrategi 2015-2020. RFSUs internationella programstrategi är harmoniserad med organisationens planeringscykel (2014-2020). Under 2017 kommer strategin att uppdateras utifrån det analysarbete som görs under året. 2020 kommer RFSU återigen revidera den internationell strategin utifrån de nya övergripande mål som kongressen har tagit fram. I samband med det arbetet ska en uppdaterad omvärldsanalys göras. Strategin kommer inte ha ett slutdatum utan istället kommer kriterier införas för när strategin ska utvärderas och uppdateras. Att programperioden i nästa ansökan sträcker sig ända till 2022 ses därför av Sida som acceptabelt. FÖRVÄNTADE RESULTAT Programmet förväntas bidra till det övergripande målet för RFSUs internationella verksamhet, dvs förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för alla. Programmets mål är att stärka samarbetsorganisationernas arbete på SRHR-området. Detta ska uppnås genom att stärka samarbetsorganisationerna som påverkansaktörer, deras tematiska kunskap och organisatoriska kapacitet. Organisationerna stärks även genom programmets satsningar på nätverkande och plattformar nationellt såväl som internationellt. TIDIGARE RESULTATUPPFYLLELSE Sida bedömde i september 2016 att måluppfyllelsen för 2015 var enligt plan. En fullständig resultatredovisning ska ske vid programmets slut. GRUND FÖR SIDAS BEDÖMNING Sidas bedömning av RFSUs ansökan grundas bland annat på följande: - Ramkriteriebedömning genomförd av SIPU 2013 - Sidas bedömning av RFSU som ramorganisation 2014 - Årsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - Revisionsrapporter under ramanslaget för åren 2014-2016 - RFSUs rapporter över avvikelseärenden 2014-2016 - RFSUs policy för inköp och upphandling - RFSUs antikorruptionspolicy - Keystone Performance Surveys, Development Partnerships Survey 2014: Partner Feedback Report: RFSU (extern utvärdering beställd av RFSU) - Mid-term review: RFSU’s funding- capacity building- and learning modalities “How does RFSU fund and support their partners in becoming more effective?", SWECO 2015 (extern utvärdering beställd av RFSU) - Kompletterande information från RFSU i samband med ansökan 2017 - RFSUs bidrag i Sidas konsultation i samband med arbetet med regleringsbrevsuppdraget om hur utvecklingssamarbetet mer effektivt kan motverka det krympande utrymmet för civilsamhället BEREDNINGEN Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen i så stor utsträckning som möjligt utgått från den beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. I de fall bedömningen som gjordes av ansökan 2014-2016 fortsatt är relevant har denna behållits och endast en kompletterande kommentar gällande 2017 har lagts till. I vissa fall, så som t.ex. bedömningen av de två senaste revisionsrapporterna, är bedömningen som gjordes i beredningen av den förra ansökan inte längre relevant, varför en ny bedömning gjorts. Insatshanteringssystemet Trac har också förändrats sedan 2013 då beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts i beredningen av ansökan 2014-2016 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan 2017. Särskilt fokus i beredningen har legat på följande frågor: - Budgetanalys - Riskanalys, med särskilt fokus på konflikt och säkerhet - Hur RFSU förbereder verksamhet och organisation inför den kommande femårsansökan 2018-2022 - Hur RFSU tar sig an den nya CSO-strategin Analysen har utmynnat i följande nya dialogmål: 1. RFSUs ansökan 2018-2022 integrerar en konfliktanalys som säkrar programmets konfliktkänslighet. 2. RFSU utvecklar sina metoder för att arbeta i svåra miljöer, där utrymmet för det civila samhället är begränsat/krympande och där säkerheten för partners och RFSUs egen personal kan påverkas. 3. Andelen vidareförmedling ökar i relation till RFSUs egna kostnader i ansökan 2018-2022 jämfört med 2017. I den ursprungliga beredningen för 2014-2016 identifierades ett behov av att föra dialog med RFSU om kvaliteten på RFSUs uppföljning av verksamhet i relation till kostnadseffektivitet, givet att RFSU inte har fältpersonal utan följer upp genom resor vid två tillfällen per år. Dialogfrågan har i denna beredning för 2017 inte omformulerats till ett dialogmål då kvaliteten på RFSUs uppföljning kommer att följas upp i det stickprov om avtalsefterlevnad som kommer att utföras på uppdrag av Sida under 2017. Utvecklingsinsatsen avser huvudsakligen att stärka samarbetsorganisationernas kapacitet tematiskt såväl som organisatoriskt. Nätverkande mellan organisationer och förmåga till påverkansarbete är också centralt. Sammantaget antas detta leda till förbättrad verksamhet, vilket i förlängningen bidrar till stärkta sexuella och reproduktiva rättigheter för rättighetsbärarna. Utvecklingsinsatsens mål formuleras enligt följande: Overall objective: Improve sexual and reproductive health for all individuals. Programme objective: Enhanced performance on SRHR initiatives run by partner organisations. Result 1: Improved advocacy for SRHR implemented by partner organisations (POs) Result 2: Enhanced thematic capacity among POs to improve their work on SRHR Result 3: Strengthened organisational capacity among POs Result 4: Enhanced co-operation among SRHR actors in and between partner countries Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 43500000 0 35000000 0 -12292 0 -1782566 0 0 8500000 -289203 2871000 2871000 6283053 7482000 4132500 5536723.5 3132000 3088500 5536723.5 2566500 2223507 3986059.077 4523364.8459999999 3986059.077 2066922 2975115 1847703 2066922 2254824 5386524 877176 864993 804078 1550664.423 804078 1550664.423 1157385 1759688.1540000001 718797 2095476 -1782566 -289202.8 -12291.83 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54120190 Sweden Kemikalieinspektionen (KEMI) har inkommit med ett förslag på att genomföra ett kapacitetsutvecklingsprogram inom området förebyggande kemikaliekontroll som en vidareutveckling av den tidigare genomförda kapacitetsutvecklingsinsatsen ITP 299 "Chemicals Management" som avslutas under 2017 (ärende 2009-001693). Det föreslagna programmet planeras under benämningen "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" och ska innehålla sju (7) programomgångar i form av så kallade Internationella Kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) samt sju (7) kompletterande kapacitetuppbyggande aktiviteter i form av tematiska moduler. Insatsen kommer att inledas med en uppstartsfas vilken syftar till att inleda ett närmare samarbete mellan KemI och samarbets-/deltagarorganisationer samt att utveckla strukturer för resultatstyrning. Insatsen är en vidareutveckling av tidigare genomförda ITP då den använder sig av nätverk och tidigare erfarenheter. Den kommer delvis att följa ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie av sju (7) liknande programomgångar (som var och en varar ca. 12 - 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala uppföljningar) med ca. 5 deltagare per programomgång från fem till sju prioriterade länder. Därutöver ska upp till 5 deltagare kunna rekryteras från ytterligare länder som är av strategisk värde vad gäller t.ex. regionalt samarbete. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna/deltagande organisationer från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten på landnivå för förbättrad förebyggande kemikaliekontroll. Programmet är en vidareutveckling av de av Kemikalieinspektionen genomförda ITP inom området och planeras att riktas till enbart ett antal prioriterade länder samt i viss mån ytterligare länder som har strategisk betydelse för samarbetet globalt och regionalt. Samarbetet med deltagande organisationer skall bygga vidare på befintliga nätverk och kontakter som har skapats inom ramen för såväl ITP som andra bilaterala och regionala initiativ där Kemikalieispektionen är involverad. Som ett komplement till ITP programomgångarna planerar Kemikalieinspektionen fristående tematiska moduler (beräknat utrymme för 7 st.) som identifieras som relevanta av såväl Kemikalieinspektionen som samarbetsorganisationer och deltagarna. Modulerna kan genomföras i form av t.ex. temaspecifika workshops eller chefsseminarier och ska främja erfarenhetstubyte mellan olika aktörer kopplat till vissa ämnen och problemställningar på nationell nivå eller regional nivå. Det är kopplingen mellan att använda sig av ITP instrumentet och strategiska seminarier för att kunna sammanföra olika beslutsfattare och aktörer som ger mervärde till detta program. Den föreslagna insatsen skall bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingen mellan god kemikaliekontroll, ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. På medellång sikt skall detta kapacitetsutvecklingsprogram bidra till att en organisatorisk förändring påbörjas eller vidareutvecklas där deltagarna aktivt använder de kunskaper, verktyg och nätverk de erhållit inom programmet för att utveckla regler och institutionella strukturer för förbättrad kemikaliekontroll på nationell nivå. Det handlar om att skapa ändamålsenliga samarbetsformer med olika aktörer för att möjliggöra en förebyggande kemikaliekontroll i landet och att koppla förändringsarbetet till relevanta nationella processer. Förebyggande kemikaliekontroll är en förutsättning för en hållbar utveckling och starkt kopplat till mänskliga rättigheter där en viktig aspekt är att inkludera och nå utsatta befolkningsgrupper. Det handlar om att skapa förutsättningar för delaktighet och transparens genom fungerande regelverk och tillsynsstrukturer. Det handlar också om att skapa en miljö där ansvarskrävande och ansvarsutkrävande är en självklarhet. Viktigt är här att klargöra olika aktörers roller och skyldigheter som kemikalieleverantörer och myndigheter på olika nivåer. Insatsen skall därför på ett tydligt sätt lyfta mänskliga rättigheter och ge verktyg för inkludera rättighetsperspektivet, jämställdhetsperspektivet och antikorruption i arbetet med kemikaliekontroll. Kemikalieinspektionen har sedan en lång tid tillbaka samarbete med Sida utöver egna bilaterala samarbeten med vissa länder såsom Kina, Brasilien, Indonesien och Sydafrika. Därutöver har Sverige och Kemikalieinspektionen varit ett av de tongivande länderna i utvecklingen av bl. a. EU:s kemikalieförordningar Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification and Labelling of Chemicals), EU:s förordningar för växtskyddsmedel och biocider samt den globala kemikaliestrategin SAICM och några av konventionerna på kemikalieområdet. I Sidas samarbetsländer finns det ett stort behov och en efterfrågan på att arbeta med förebyggande kemikaliekontroll. Kemikalier får ökad aktualitet när livsmedelsproduktionen förväntas öka i Afrika med användande av bekämpningsmedel. Mineral- och oljeutvinning samt olika typer av industriell tillväxt kräver en bredd av kemikalier. Programmet kommer att komplettera pågående initiativ på global, regional och nationell nivå såväl allmänt vad gäller t.ex. Sida-finansierade program med andra aktörer som de av Kemikalieinspektionen genomförda samarbetena. Programmet planeras att riktas till ett antal prioriterade länder såsom Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albanien, Bosnien Herzegovina och Moldavien samt i viss mån andra strategiska länder. Länderna ingår i olika samarbeten såsom Kemikalieinspektionens Sydostasienprogram finansierat av Sida eller har uttryckt en önskan om stöd och samarbete t.ex. när det gäller efterlevnad av GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals). The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal to implement a capacity development program in the area of ??preventive chemical control as a further development of the previously implemented capacity development initiative ITP 299 "Chemicals Management" which will be completed in 2017 (case 2009-001693). The proposed program is planned under the title "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" and will include seven (7) program rounds in the form of so-called International Capacity Development Programs (ITP) and seven (7) complementary capacity building activities in the form of thematic modules. The initiative will begin with a start-up phase which aims to initiate closer cooperation between KemI and partner / participant organizations and to develop structures for performance management. The proposed effort will contribute to participating countries gaining increased insights into the link between good chemical control, economic growth and improved environmental and health conditions, and that the institutional infrastructure for chemical control is improved and that chemical control works better according to each country's conditions. In the medium term, this capacity development program will contribute to the initiation or further development of organizational change where participants actively use the knowledge, tools and networks they have acquired within the program to develop rules and institutional structures for improved chemical control at national level. It is about creating appropriate forms of cooperation with various actors to enable preventive chemical control in the country and to link the change work to relevant national processes. Preventive chemical control is a prerequisite for sustainable development and is strongly linked to human rights, where an important aspect is to include and reach vulnerable population groups. It is about creating conditions for participation and transparency through functioning regulations and supervisory structures. It is also about creating an environment where demanding and demanding is a matter of course. It is important here to clarify the roles and obligations of different actors such as chemical suppliers and authorities at different levels. The effort must therefore clearly raise human rights and provide tools for including the rights perspective, the gender equality perspective and anti-corruption in the work with chemical control. In Sida's partner countries, there is a great need and demand for working with preventive chemical control. Chemicals become more topical when food production is expected to increase in Africa with the use of pesticides. Mineral and oil extraction as well as various types of industrial growth require a wide range of chemicals. The program will complement ongoing initiatives at global, regional and national levels in general, e.g. Sida-funded programs with other actors such as the collaborations carried out by the Swedish Chemicals Agency. The program is planned to target a number of priority countries such as Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albania, Bosnia and Herzegovina and Moldova, and to some extent other strategic countries. The countries are part of various collaborations such as the Swedish Chemicals Agency's Southeast Asia program funded by Sida or have expressed a desire for support and cooperation, e.g. in the field of compliance with GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labeling of Chemicals). Insatsen ska på lång sikt (utvecklingsmål) ha bidragit till ett förbättrat miljö- och hälsotillstånd, ekonomisk tillväxt och minskad fattigdom. Detta ska uppnås genom att deltagarländer har genomfört nödvändig regelutveckling inklusive förbättrad samordning mellan ansvariga myndigheter, infört en finansieringsmekanism, utvecklat tillsyn och regeltillämpning samt etablerat ändamålsenliga nätverk. Insatsen ska efter 3 - 5 år ha bidragit till att institutioner med särskilt ansvar för förebyggande kemikaliekontroll på nationell nivå  - kartlägger hinder och möjligheter i landet för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - identifierar och involverar nyckelaktörer för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - arbetar för att barns och kvinnors rättigheter tillvaratas i arbetet med förebyggande kemikaliekontroll - börjar tillämpa befintlig ändamålsenlig lagstiftning samt - vidareutvecklar förslag till lagstiftning, nya metoder eller nya arbetssätt för förbättrad kemikaliekontroll.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Kenya Lao People's Democratic Republic (the) Moldova (the Republic of) Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen "Developing Strategies for National Chemicals Management Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" följde formen för ett internationellt kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) och genomfördes mellan november 2017 - december 2024. Inom ramen för programmet implementerades sammanlagt 101 förändringsinitiativ av 126 deltagare från utvalda organisationer i samarbetsländerna (detaljerad information om deltagande organisationer och genomförda förändringsinitiativ finns att läsa i slutrapporteringen, dok.-nr. 16/001079-30). Resultaten inkluderar förbättrade metoder, praxis och verktyg för förebyggande kemikaliekontroll i deltagande länder. Dessa förbättringar inkluderar utveckling av föreskrifter och andra lagstiftningsdokument, metoder för intressentengagemang, utökade nätverk, checklistor för inspektioner, inspektionsguider, informationsoch utbildningsmaterial, finansieringsmekanismer för kemikaliehantering genom serviceavgifter, förbättrad hantering av tomma bekämpningsmedelsbehållare, etablering av nya organisatoriska enheter, ökad användning av personlig skyddsutrustning (PPE), förbättrad säkerhet på arbetsplatsen, nya metoder för att analysera rester i livsmedel, riktlinjer för kemikaliehantering, samt standards och riktlinjer för registrering av bekämpningsmedel och biologiska bekämpningsmedel. Sju länder valdes ut som prioriterade länder för insatsen: Tanzania, Albanien, Moldavien, Kenya, Uganda, Zambia och Laos. Programmet fokuserade främst på dessa länder. Urvalet gjordes i dialog med Sida, baserat på den svenska regeringens strategier för utvecklingssamarbete och de erfarenheter som KEMI gjort under inledningsfasen. Kemikalieinspektionen är en erfaren genomförare av internationella kapacitetsutvecklingsprogram inom kemikaliekontroll och har sedan många år en rad samarbeten med Sida på global, regional och bilateral nivå med goda resultat. Även dessa samarbeten har en stark kapacitetsutvecklande karaktär. För att skapa en fungerande kemikaliekontroll globalt behövs det en mängd kompetenta aktörer som med fungerande regelverk och effektivt samarbete över landsgränserna strävar mot en giftfri miljö. Långsiktiga och tillitsfulla relationer är här en förutsättning. Denna insats bedöms ha haft en förstärkande och kompletterande roll i förhållande till Kemikalieinspektionens sammanlagda internationella verksamhet och andra Sida finansierade initiativ inom ramen för respektive strategi. Insatsen byggde även på tidigare genomförda ITP program och därmed i många länder på upparbetade goda samarbetsrelationer. Insatsen bedöms ha bidragit till det övergripande målet både genom deltagarorganisationers initierade förändringsprojekt och genom verksamhetens strategiska planering och upplägg som kompletterar och förstärker lokala, nationella och internationella initiativ samt genom att utnyttja synergier med andra Sida finansierade insatser som Kemikalieinspektionen genomför globalt och bilateralt. I det följande nämns några exempel på resultat som bedöms bidragit till det övergripande målet: I Kenya deltog bl.a. The National Environment Management Authority (NEMA) som en av nyckelorganisationerna för förebyggande kemikaliekontroll. NEMA's förändringsinitiativ handlade om att upprätta en kemikaliedatabas som kommer att vara avgörande för registrering av kemikalier för att kontrollera import, export, tillverkning, lagring och leverans av alla typer av kemikalier i Kenya. Arbetet genomfördes av ett team ITP deltagare/alumnis på NEMA, Ministry of Health, Ministry of environment samt andra relaterade organisationer. Samordningsmekanismerna har stärkts genom bildandet av en sektorsövergripande kommitté för sund kemikaliehantering, som involverar både statliga och privata intressenter. Den sektorsövergripande kommittén har inrättats och offentliggjorts. NEMA lyfter ITP programmets roll i arbetet med att säerkställa efterlevnaden av befintliga bestämmelser inom kemikaliekontroll och lagföring av överträdelser. Ett annat exempel på förändringsinitiativ i Kenya är övervakning av olaglig användning av CCA (Chromated Copper Arsenate) kemikalien och dess produkter i Kisii län i Kenya. CCA används vid träkonservering och har nu inkluderats i listan över produkter som behöver övervakning och regelbunden samhällsutbildning. I Tanzania har Kemikalieinspektionen samarbetat med ett antal relevanta ministerier och myndigheter. En viktig partner var The Tropical Pesticide Research Institute (TPRI), ansvarig för registrering och hantering av pesticider och jordbrukskemikalier. I samband med antagande av den nya lagstiftningen kring pesticidkontroll (Plant Health Act 2020) etablerades sedan en till samarbetspart, Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), som är ansvarig för godkännandet av pesticider. TPHPA lyfter ITP programmet som ett viktigt bidrag till att stärka organisationens kapacitet kring förbättrat kemikaliekontroll, identifiering och involvering av intressentgrupper, framtagande av lagstiftning och utvecklande av verktyg och tillvägagångssätt för att säkerställa efterlevnad av befintlig lagstiftning. Genom att utnyttja kunskapen som erhållits från ITP programmet involverade TPHPA viktiga intressenter i utvecklingen av den nya Plant Health Act 2020, som antogs i februari 2021. Efter detta föreslog TPHPA två nya tilläggsförordningar Plant Health Regulations 2023 och Plant Health Act (Amendment) Regulations 2024. Under hela denna process utnyttjades de färdigheter och erfarenheter deltagarna erhöll i programmet. De nya tilläggsförordningarna antogs och publicerades den 21 april 2023 respektive 3 maj 2024. I Albanien har programmet kompletterat Kemikalieinspektionens bilaterala verksamhet och bidragit till landets arbete med att uppnå EU medlemsskap genom sammanlagt fem förändringsinitiativ. Bl.a. har en bedömning av Albaniens biocid förordning genomförts i syfte att identifiera gap mellan Albaniens och EUs standards och hitta ett tillvägagångssätt att anpassa förordningen till EU standards. En webbplats med information om kemikalier som är tillåtna för import samt vilken hantering och dokumentation som krävs för att erhålla tillstånd från ansvariga ministerier har lanserats. Webbplatsen är en del av National Environment Agency's hemsida. I Moldavien bedöms programmet ha bidragit till pågående initiativ i landet och KemIs övriga verksamhet. Till följd av NARNRA:s (National Agency for the Regulation of Nuclear and Radiological Activities) deltagande i programmet utvecklades en förordning om struktur, funktion och ansvarsområde för den nya tillsynsmyndigheten, Kemikaliemyndigheten, baserat på omorganisationen av NARNRA. NARNRA:s deltagande kan ses som ett bidrag till en bättre, mer samordnad och effektiv struktur för reglering av kemisk verksamhet, och därigenom en sund kemikaliehantering i Moldavien. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120190-5412019001 Sweden Kemikalieinspektionen (KEMI) har inkommit med ett förslag på att genomföra ett kapacitetsutvecklingsprogram inom området förebyggande kemikaliekontroll som en vidareutveckling av den tidigare genomförda kapacitetsutvecklingsinsatsen ITP 299 "Chemicals Management" som avslutas under 2017 (ärende 2009-001693). Det föreslagna programmet planeras under benämningen "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" och ska innehålla sju (7) programomgångar i form av så kallade Internationella Kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) samt sju (7) kompletterande kapacitetuppbyggande aktiviteter i form av tematiska moduler. Insatsen kommer att inledas med en uppstartsfas vilken syftar till att inleda ett närmare samarbete mellan KemI och samarbets-/deltagarorganisationer samt att utveckla strukturer för resultatstyrning. Insatsen är en vidareutveckling av tidigare genomförda ITP då den använder sig av nätverk och tidigare erfarenheter. Den kommer delvis att följa ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie av sju (7) liknande programomgångar (som var och en varar ca. 12 - 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala uppföljningar) med ca. 5 deltagare per programomgång från fem till sju prioriterade länder. Därutöver ska upp till 5 deltagare kunna rekryteras från ytterligare länder som är av strategisk värde vad gäller t.ex. regionalt samarbete. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna/deltagande organisationer från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten på landnivå för förbättrad förebyggande kemikaliekontroll. Programmet är en vidareutveckling av de av Kemikalieinspektionen genomförda ITP inom området och planeras att riktas till enbart ett antal prioriterade länder samt i viss mån ytterligare länder som har strategisk betydelse för samarbetet globalt och regionalt. Samarbetet med deltagande organisationer skall bygga vidare på befintliga nätverk och kontakter som har skapats inom ramen för såväl ITP som andra bilaterala och regionala initiativ där Kemikalieispektionen är involverad. Som ett komplement till ITP programomgångarna planerar Kemikalieinspektionen fristående tematiska moduler (beräknat utrymme för 7 st.) som identifieras som relevanta av såväl Kemikalieinspektionen som samarbetsorganisationer och deltagarna. Modulerna kan genomföras i form av t.ex. temaspecifika workshops eller chefsseminarier och ska främja erfarenhetstubyte mellan olika aktörer kopplat till vissa ämnen och problemställningar på nationell nivå eller regional nivå. Det är kopplingen mellan att använda sig av ITP instrumentet och strategiska seminarier för att kunna sammanföra olika beslutsfattare och aktörer som ger mervärde till detta program. Den föreslagna insatsen skall bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingen mellan god kemikaliekontroll, ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. På medellång sikt skall detta kapacitetsutvecklingsprogram bidra till att en organisatorisk förändring påbörjas eller vidareutvecklas där deltagarna aktivt använder de kunskaper, verktyg och nätverk de erhållit inom programmet för att utveckla regler och institutionella strukturer för förbättrad kemikaliekontroll på nationell nivå. Det handlar om att skapa ändamålsenliga samarbetsformer med olika aktörer för att möjliggöra en förebyggande kemikaliekontroll i landet och att koppla förändringsarbetet till relevanta nationella processer. Förebyggande kemikaliekontroll är en förutsättning för en hållbar utveckling och starkt kopplat till mänskliga rättigheter där en viktig aspekt är att inkludera och nå utsatta befolkningsgrupper. Det handlar om att skapa förutsättningar för delaktighet och transparens genom fungerande regelverk och tillsynsstrukturer. Det handlar också om att skapa en miljö där ansvarskrävande och ansvarsutkrävande är en självklarhet. Viktigt är här att klargöra olika aktörers roller och skyldigheter som kemikalieleverantörer och myndigheter på olika nivåer. Insatsen skall därför på ett tydligt sätt lyfta mänskliga rättigheter och ge verktyg för inkludera rättighetsperspektivet, jämställdhetsperspektivet och antikorruption i arbetet med kemikaliekontroll. Kemikalieinspektionen har sedan en lång tid tillbaka samarbete med Sida utöver egna bilaterala samarbeten med vissa länder såsom Kina, Brasilien, Indonesien och Sydafrika. Därutöver har Sverige och Kemikalieinspektionen varit ett av de tongivande länderna i utvecklingen av bl. a. EU:s kemikalieförordningar Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification and Labelling of Chemicals), EU:s förordningar för växtskyddsmedel och biocider samt den globala kemikaliestrategin SAICM och några av konventionerna på kemikalieområdet. I Sidas samarbetsländer finns det ett stort behov och en efterfrågan på att arbeta med förebyggande kemikaliekontroll. Kemikalier får ökad aktualitet när livsmedelsproduktionen förväntas öka i Afrika med användande av bekämpningsmedel. Mineral- och oljeutvinning samt olika typer av industriell tillväxt kräver en bredd av kemikalier. Programmet kommer att komplettera pågående initiativ på global, regional och nationell nivå såväl allmänt vad gäller t.ex. Sida-finansierade program med andra aktörer som de av Kemikalieinspektionen genomförda samarbetena. Programmet planeras att riktas till ett antal prioriterade länder såsom Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albanien, Bosnien Herzegovina och Moldavien samt i viss mån andra strategiska länder. Länderna ingår i olika samarbeten såsom Kemikalieinspektionens Sydostasienprogram finansierat av Sida eller har uttryckt en önskan om stöd och samarbete t.ex. när det gäller efterlevnad av GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals). The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal to implement a capacity development program in the area of ??preventive chemical control as a further development of the previously implemented capacity development initiative ITP 299 "Chemicals Management" which will be completed in 2017 (case 2009-001693). The proposed program is planned under the title "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" and will include seven (7) program rounds in the form of so-called International Capacity Development Programs (ITP) and seven (7) complementary capacity building activities in the form of thematic modules. The initiative will begin with a start-up phase which aims to initiate closer cooperation between KemI and partner / participant organizations and to develop structures for performance management. The proposed effort will contribute to participating countries gaining increased insights into the link between good chemical control, economic growth and improved environmental and health conditions, and that the institutional infrastructure for chemical control is improved and that chemical control works better according to each country's conditions. In the medium term, this capacity development program will contribute to the initiation or further development of organizational change where participants actively use the knowledge, tools and networks they have acquired within the program to develop rules and institutional structures for improved chemical control at national level. It is about creating appropriate forms of cooperation with various actors to enable preventive chemical control in the country and to link the change work to relevant national processes. Preventive chemical control is a prerequisite for sustainable development and is strongly linked to human rights, where an important aspect is to include and reach vulnerable population groups. It is about creating conditions for participation and transparency through functioning regulations and supervisory structures. It is also about creating an environment where demanding and demanding is a matter of course. It is important here to clarify the roles and obligations of different actors such as chemical suppliers and authorities at different levels. The effort must therefore clearly raise human rights and provide tools for including the rights perspective, the gender equality perspective and anti-corruption in the work with chemical control. In Sida's partner countries, there is a great need and demand for working with preventive chemical control. Chemicals become more topical when food production is expected to increase in Africa with the use of pesticides. Mineral and oil extraction as well as various types of industrial growth require a wide range of chemicals. The program will complement ongoing initiatives at global, regional and national levels in general, e.g. Sida-funded programs with other actors such as the collaborations carried out by the Swedish Chemicals Agency. The program is planned to target a number of priority countries such as Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albania, Bosnia and Herzegovina and Moldova, and to some extent other strategic countries. The countries are part of various collaborations such as the Swedish Chemicals Agency's Southeast Asia program funded by Sida or have expressed a desire for support and cooperation, e.g. in the field of compliance with GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labeling of Chemicals). Insatsen ska på lång sikt (utvecklingsmål) ha bidragit till ett förbättrat miljö- och hälsotillstånd, ekonomisk tillväxt och minskad fattigdom. Detta ska uppnås genom att deltagarländer har genomfört nödvändig regelutveckling inklusive förbättrad samordning mellan ansvariga myndigheter, infört en finansieringsmekanism, utvecklat tillsyn och regeltillämpning samt etablerat ändamålsenliga nätverk. Insatsen ska efter 3 - 5 år ha bidragit till att institutioner med särskilt ansvar för förebyggande kemikaliekontroll på nationell nivå  - kartlägger hinder och möjligheter i landet för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - identifierar och involverar nyckelaktörer för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - arbetar för att barns och kvinnors rättigheter tillvaratas i arbetet med förebyggande kemikaliekontroll - börjar tillämpa befintlig ändamålsenlig lagstiftning samt - vidareutvecklar förslag till lagstiftning, nya metoder eller nya arbetssätt för förbättrad kemikaliekontroll.   Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2608050 0 0 0 0 0 10000000 2608050 0 5000000 10000000 1000000 0 -10000000 0 -10000000 10000000 -5000000 0 -10000000 3608050 1000000 2608050 SE-0-SE-6-54120190-5412019002 Sweden Kemikalieinspektionen (KEMI) har inkommit med ett förslag på att genomföra ett kapacitetsutvecklingsprogram inom området förebyggande kemikaliekontroll som en vidareutveckling av den tidigare genomförda kapacitetsutvecklingsinsatsen ITP 299 "Chemicals Management" som avslutas under 2017 (ärende 2009-001693). Det föreslagna programmet planeras under benämningen "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" och ska innehålla sju (7) programomgångar i form av så kallade Internationella Kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) samt sju (7) kompletterande kapacitetuppbyggande aktiviteter i form av tematiska moduler. Insatsen kommer att inledas med en uppstartsfas vilken syftar till att inleda ett närmare samarbete mellan KemI och samarbets-/deltagarorganisationer samt att utveckla strukturer för resultatstyrning. Insatsen är en vidareutveckling av tidigare genomförda ITP då den använder sig av nätverk och tidigare erfarenheter. Den kommer delvis att följa ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie av sju (7) liknande programomgångar (som var och en varar ca. 12 - 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala uppföljningar) med ca. 5 deltagare per programomgång från fem till sju prioriterade länder. Därutöver ska upp till 5 deltagare kunna rekryteras från ytterligare länder som är av strategisk värde vad gäller t.ex. regionalt samarbete. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna/deltagande organisationer från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten på landnivå för förbättrad förebyggande kemikaliekontroll. Programmet är en vidareutveckling av de av Kemikalieinspektionen genomförda ITP inom området och planeras att riktas till enbart ett antal prioriterade länder samt i viss mån ytterligare länder som har strategisk betydelse för samarbetet globalt och regionalt. Samarbetet med deltagande organisationer skall bygga vidare på befintliga nätverk och kontakter som har skapats inom ramen för såväl ITP som andra bilaterala och regionala initiativ där Kemikalieispektionen är involverad. Som ett komplement till ITP programomgångarna planerar Kemikalieinspektionen fristående tematiska moduler (beräknat utrymme för 7 st.) som identifieras som relevanta av såväl Kemikalieinspektionen som samarbetsorganisationer och deltagarna. Modulerna kan genomföras i form av t.ex. temaspecifika workshops eller chefsseminarier och ska främja erfarenhetstubyte mellan olika aktörer kopplat till vissa ämnen och problemställningar på nationell nivå eller regional nivå. Det är kopplingen mellan att använda sig av ITP instrumentet och strategiska seminarier för att kunna sammanföra olika beslutsfattare och aktörer som ger mervärde till detta program. Den föreslagna insatsen skall bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingen mellan god kemikaliekontroll, ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. På medellång sikt skall detta kapacitetsutvecklingsprogram bidra till att en organisatorisk förändring påbörjas eller vidareutvecklas där deltagarna aktivt använder de kunskaper, verktyg och nätverk de erhållit inom programmet för att utveckla regler och institutionella strukturer för förbättrad kemikaliekontroll på nationell nivå. Det handlar om att skapa ändamålsenliga samarbetsformer med olika aktörer för att möjliggöra en förebyggande kemikaliekontroll i landet och att koppla förändringsarbetet till relevanta nationella processer. Förebyggande kemikaliekontroll är en förutsättning för en hållbar utveckling och starkt kopplat till mänskliga rättigheter där en viktig aspekt är att inkludera och nå utsatta befolkningsgrupper. Det handlar om att skapa förutsättningar för delaktighet och transparens genom fungerande regelverk och tillsynsstrukturer. Det handlar också om att skapa en miljö där ansvarskrävande och ansvarsutkrävande är en självklarhet. Viktigt är här att klargöra olika aktörers roller och skyldigheter som kemikalieleverantörer och myndigheter på olika nivåer. Insatsen skall därför på ett tydligt sätt lyfta mänskliga rättigheter och ge verktyg för inkludera rättighetsperspektivet, jämställdhetsperspektivet och antikorruption i arbetet med kemikaliekontroll. Kemikalieinspektionen har sedan en lång tid tillbaka samarbete med Sida utöver egna bilaterala samarbeten med vissa länder såsom Kina, Brasilien, Indonesien och Sydafrika. Därutöver har Sverige och Kemikalieinspektionen varit ett av de tongivande länderna i utvecklingen av bl. a. EU:s kemikalieförordningar Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification and Labelling of Chemicals), EU:s förordningar för växtskyddsmedel och biocider samt den globala kemikaliestrategin SAICM och några av konventionerna på kemikalieområdet. I Sidas samarbetsländer finns det ett stort behov och en efterfrågan på att arbeta med förebyggande kemikaliekontroll. Kemikalier får ökad aktualitet när livsmedelsproduktionen förväntas öka i Afrika med användande av bekämpningsmedel. Mineral- och oljeutvinning samt olika typer av industriell tillväxt kräver en bredd av kemikalier. Programmet kommer att komplettera pågående initiativ på global, regional och nationell nivå såväl allmänt vad gäller t.ex. Sida-finansierade program med andra aktörer som de av Kemikalieinspektionen genomförda samarbetena. Programmet planeras att riktas till ett antal prioriterade länder såsom Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albanien, Bosnien Herzegovina och Moldavien samt i viss mån andra strategiska länder. Länderna ingår i olika samarbeten såsom Kemikalieinspektionens Sydostasienprogram finansierat av Sida eller har uttryckt en önskan om stöd och samarbete t.ex. när det gäller efterlevnad av GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals). The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal to implement a capacity development program in the area of ??preventive chemical control as a further development of the previously implemented capacity development initiative ITP 299 "Chemicals Management" which will be completed in 2017 (case 2009-001693). The proposed program is planned under the title "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" and will include seven (7) program rounds in the form of so-called International Capacity Development Programs (ITP) and seven (7) complementary capacity building activities in the form of thematic modules. The initiative will begin with a start-up phase which aims to initiate closer cooperation between KemI and partner / participant organizations and to develop structures for performance management. The proposed effort will contribute to participating countries gaining increased insights into the link between good chemical control, economic growth and improved environmental and health conditions, and that the institutional infrastructure for chemical control is improved and that chemical control works better according to each country's conditions. In the medium term, this capacity development program will contribute to the initiation or further development of organizational change where participants actively use the knowledge, tools and networks they have acquired within the program to develop rules and institutional structures for improved chemical control at national level. It is about creating appropriate forms of cooperation with various actors to enable preventive chemical control in the country and to link the change work to relevant national processes. Preventive chemical control is a prerequisite for sustainable development and is strongly linked to human rights, where an important aspect is to include and reach vulnerable population groups. It is about creating conditions for participation and transparency through functioning regulations and supervisory structures. It is also about creating an environment where demanding and demanding is a matter of course. It is important here to clarify the roles and obligations of different actors such as chemical suppliers and authorities at different levels. The effort must therefore clearly raise human rights and provide tools for including the rights perspective, the gender equality perspective and anti-corruption in the work with chemical control. In Sida's partner countries, there is a great need and demand for working with preventive chemical control. Chemicals become more topical when food production is expected to increase in Africa with the use of pesticides. Mineral and oil extraction as well as various types of industrial growth require a wide range of chemicals. The program will complement ongoing initiatives at global, regional and national levels in general, e.g. Sida-funded programs with other actors such as the collaborations carried out by the Swedish Chemicals Agency. The program is planned to target a number of priority countries such as Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albania, Bosnia and Herzegovina and Moldova, and to some extent other strategic countries. The countries are part of various collaborations such as the Swedish Chemicals Agency's Southeast Asia program funded by Sida or have expressed a desire for support and cooperation, e.g. in the field of compliance with GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labeling of Chemicals). Insatsen ska på lång sikt (utvecklingsmål) ha bidragit till ett förbättrat miljö- och hälsotillstånd, ekonomisk tillväxt och minskad fattigdom. Detta ska uppnås genom att deltagarländer har genomfört nödvändig regelutveckling inklusive förbättrad samordning mellan ansvariga myndigheter, infört en finansieringsmekanism, utvecklat tillsyn och regeltillämpning samt etablerat ändamålsenliga nätverk. Insatsen ska efter 3 - 5 år ha bidragit till att institutioner med särskilt ansvar för förebyggande kemikaliekontroll på nationell nivå  - kartlägger hinder och möjligheter i landet för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - identifierar och involverar nyckelaktörer för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - arbetar för att barns och kvinnors rättigheter tillvaratas i arbetet med förebyggande kemikaliekontroll - börjar tillämpa befintlig ändamålsenlig lagstiftning samt - vidareutvecklar förslag till lagstiftning, nya metoder eller nya arbetssätt för förbättrad kemikaliekontroll.   Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124376 0 0 0 0 0 0 124376 0 0 12437.6 12437.6 12437.6 12437.6 37312.8 12437.6 12437.6 12437.6 37312.8 12437.6 12437.6 12437.6 12437.6 12437.6 12437.6 12437.6 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120190-5412019003 Sweden Kemikalieinspektionen (KEMI) har inkommit med ett förslag på att genomföra ett kapacitetsutvecklingsprogram inom området förebyggande kemikaliekontroll som en vidareutveckling av den tidigare genomförda kapacitetsutvecklingsinsatsen ITP 299 "Chemicals Management" som avslutas under 2017 (ärende 2009-001693). Det föreslagna programmet planeras under benämningen "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" och ska innehålla sju (7) programomgångar i form av så kallade Internationella Kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) samt sju (7) kompletterande kapacitetuppbyggande aktiviteter i form av tematiska moduler. Insatsen kommer att inledas med en uppstartsfas vilken syftar till att inleda ett närmare samarbete mellan KemI och samarbets-/deltagarorganisationer samt att utveckla strukturer för resultatstyrning. Insatsen är en vidareutveckling av tidigare genomförda ITP då den använder sig av nätverk och tidigare erfarenheter. Den kommer delvis att följa ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie av sju (7) liknande programomgångar (som var och en varar ca. 12 - 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala uppföljningar) med ca. 5 deltagare per programomgång från fem till sju prioriterade länder. Därutöver ska upp till 5 deltagare kunna rekryteras från ytterligare länder som är av strategisk värde vad gäller t.ex. regionalt samarbete. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna/deltagande organisationer från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten på landnivå för förbättrad förebyggande kemikaliekontroll. Programmet är en vidareutveckling av de av Kemikalieinspektionen genomförda ITP inom området och planeras att riktas till enbart ett antal prioriterade länder samt i viss mån ytterligare länder som har strategisk betydelse för samarbetet globalt och regionalt. Samarbetet med deltagande organisationer skall bygga vidare på befintliga nätverk och kontakter som har skapats inom ramen för såväl ITP som andra bilaterala och regionala initiativ där Kemikalieispektionen är involverad. Som ett komplement till ITP programomgångarna planerar Kemikalieinspektionen fristående tematiska moduler (beräknat utrymme för 7 st.) som identifieras som relevanta av såväl Kemikalieinspektionen som samarbetsorganisationer och deltagarna. Modulerna kan genomföras i form av t.ex. temaspecifika workshops eller chefsseminarier och ska främja erfarenhetstubyte mellan olika aktörer kopplat till vissa ämnen och problemställningar på nationell nivå eller regional nivå. Det är kopplingen mellan att använda sig av ITP instrumentet och strategiska seminarier för att kunna sammanföra olika beslutsfattare och aktörer som ger mervärde till detta program. Den föreslagna insatsen skall bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingen mellan god kemikaliekontroll, ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. På medellång sikt skall detta kapacitetsutvecklingsprogram bidra till att en organisatorisk förändring påbörjas eller vidareutvecklas där deltagarna aktivt använder de kunskaper, verktyg och nätverk de erhållit inom programmet för att utveckla regler och institutionella strukturer för förbättrad kemikaliekontroll på nationell nivå. Det handlar om att skapa ändamålsenliga samarbetsformer med olika aktörer för att möjliggöra en förebyggande kemikaliekontroll i landet och att koppla förändringsarbetet till relevanta nationella processer. Förebyggande kemikaliekontroll är en förutsättning för en hållbar utveckling och starkt kopplat till mänskliga rättigheter där en viktig aspekt är att inkludera och nå utsatta befolkningsgrupper. Det handlar om att skapa förutsättningar för delaktighet och transparens genom fungerande regelverk och tillsynsstrukturer. Det handlar också om att skapa en miljö där ansvarskrävande och ansvarsutkrävande är en självklarhet. Viktigt är här att klargöra olika aktörers roller och skyldigheter som kemikalieleverantörer och myndigheter på olika nivåer. Insatsen skall därför på ett tydligt sätt lyfta mänskliga rättigheter och ge verktyg för inkludera rättighetsperspektivet, jämställdhetsperspektivet och antikorruption i arbetet med kemikaliekontroll. Kemikalieinspektionen har sedan en lång tid tillbaka samarbete med Sida utöver egna bilaterala samarbeten med vissa länder såsom Kina, Brasilien, Indonesien och Sydafrika. Därutöver har Sverige och Kemikalieinspektionen varit ett av de tongivande länderna i utvecklingen av bl. a. EU:s kemikalieförordningar Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification and Labelling of Chemicals), EU:s förordningar för växtskyddsmedel och biocider samt den globala kemikaliestrategin SAICM och några av konventionerna på kemikalieområdet. I Sidas samarbetsländer finns det ett stort behov och en efterfrågan på att arbeta med förebyggande kemikaliekontroll. Kemikalier får ökad aktualitet när livsmedelsproduktionen förväntas öka i Afrika med användande av bekämpningsmedel. Mineral- och oljeutvinning samt olika typer av industriell tillväxt kräver en bredd av kemikalier. Programmet kommer att komplettera pågående initiativ på global, regional och nationell nivå såväl allmänt vad gäller t.ex. Sida-finansierade program med andra aktörer som de av Kemikalieinspektionen genomförda samarbetena. Programmet planeras att riktas till ett antal prioriterade länder såsom Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albanien, Bosnien Herzegovina och Moldavien samt i viss mån andra strategiska länder. Länderna ingår i olika samarbeten såsom Kemikalieinspektionens Sydostasienprogram finansierat av Sida eller har uttryckt en önskan om stöd och samarbete t.ex. när det gäller efterlevnad av GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals). The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal to implement a capacity development program in the area of ??preventive chemical control as a further development of the previously implemented capacity development initiative ITP 299 "Chemicals Management" which will be completed in 2017 (case 2009-001693). The proposed program is planned under the title "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" and will include seven (7) program rounds in the form of so-called International Capacity Development Programs (ITP) and seven (7) complementary capacity building activities in the form of thematic modules. The initiative will begin with a start-up phase which aims to initiate closer cooperation between KemI and partner / participant organizations and to develop structures for performance management. The proposed effort will contribute to participating countries gaining increased insights into the link between good chemical control, economic growth and improved environmental and health conditions, and that the institutional infrastructure for chemical control is improved and that chemical control works better according to each country's conditions. In the medium term, this capacity development program will contribute to the initiation or further development of organizational change where participants actively use the knowledge, tools and networks they have acquired within the program to develop rules and institutional structures for improved chemical control at national level. It is about creating appropriate forms of cooperation with various actors to enable preventive chemical control in the country and to link the change work to relevant national processes. Preventive chemical control is a prerequisite for sustainable development and is strongly linked to human rights, where an important aspect is to include and reach vulnerable population groups. It is about creating conditions for participation and transparency through functioning regulations and supervisory structures. It is also about creating an environment where demanding and demanding is a matter of course. It is important here to clarify the roles and obligations of different actors such as chemical suppliers and authorities at different levels. The effort must therefore clearly raise human rights and provide tools for including the rights perspective, the gender equality perspective and anti-corruption in the work with chemical control. In Sida's partner countries, there is a great need and demand for working with preventive chemical control. Chemicals become more topical when food production is expected to increase in Africa with the use of pesticides. Mineral and oil extraction as well as various types of industrial growth require a wide range of chemicals. The program will complement ongoing initiatives at global, regional and national levels in general, e.g. Sida-funded programs with other actors such as the collaborations carried out by the Swedish Chemicals Agency. The program is planned to target a number of priority countries such as Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albania, Bosnia and Herzegovina and Moldova, and to some extent other strategic countries. The countries are part of various collaborations such as the Swedish Chemicals Agency's Southeast Asia program funded by Sida or have expressed a desire for support and cooperation, e.g. in the field of compliance with GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labeling of Chemicals). Insatsen ska på lång sikt (utvecklingsmål) ha bidragit till ett förbättrat miljö- och hälsotillstånd, ekonomisk tillväxt och minskad fattigdom. Detta ska uppnås genom att deltagarländer har genomfört nödvändig regelutveckling inklusive förbättrad samordning mellan ansvariga myndigheter, infört en finansieringsmekanism, utvecklat tillsyn och regeltillämpning samt etablerat ändamålsenliga nätverk. Insatsen ska efter 3 - 5 år ha bidragit till att institutioner med särskilt ansvar för förebyggande kemikaliekontroll på nationell nivå  - kartlägger hinder och möjligheter i landet för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - identifierar och involverar nyckelaktörer för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - arbetar för att barns och kvinnors rättigheter tillvaratas i arbetet med förebyggande kemikaliekontroll - börjar tillämpa befintlig ändamålsenlig lagstiftning samt - vidareutvecklar förslag till lagstiftning, nya metoder eller nya arbetssätt för förbättrad kemikaliekontroll.   Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3564830 14685540 1606270 4276765 3912075 9408098 0 0 0 5000000 9685540 0 0 0 2000000 3912075 1374700 3912075 0 364690 0 0 1564830 231570 0 2023353 5956520 0 0 0.0000000001 0.0000000001 1428225 3745357.7999999998 3745357.7999999998 3745357.7999999998 3745357.7999999998 11236073.4000000004 3745357.7999999998 3745357.7999999998 3745357.7999999998 200000 200000 200000 200000 200000 200000 600000 200000 156483 156483 469449 156483 156483 156483 156483 156483 251513.5 754540.5 251513.5 251513.5 251513.5 251513.5 251513.5 251513.5 57651.6 57651.6 172954.8 57651.6 57651.6 57651.6 57651.6 57651.6 47827.4 47827.4 47827.4 47827.4 47827.4 47827.4 47827.4 143482.2 172663.5 172663.5 172663.5 172663.5 172663.5 517990.5 172663.5 172663.5 547690.5 547690.5 547690.5 547690.5 1643071.5 547690.5 547690.5 547690.5 391207.5 391207.5 391207.5 1173622.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 137470 137470 137470 137470 412410 137470 137470 137470 23157 23157 69471 23157 23157 23157 23157 23157 391207.5 1173622.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 36469 36469 109407 36469 36469 36469 36469 36469 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 391207.5 1173622.5 595652 595652 595652 595652 1786956 595652 595652 595652 202335.3 607005.9 202335.3 202335.3 202335.3 202335.3 202335.3 202335.3 142822.5 428467.5 142822.5 142822.5 142822.5 142822.5 142822.5 142822.5 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54120190-5412019005 Sweden Kemikalieinspektionen (KEMI) har inkommit med ett förslag på att genomföra ett kapacitetsutvecklingsprogram inom området förebyggande kemikaliekontroll som en vidareutveckling av den tidigare genomförda kapacitetsutvecklingsinsatsen ITP 299 "Chemicals Management" som avslutas under 2017 (ärende 2009-001693). Det föreslagna programmet planeras under benämningen "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" och ska innehålla sju (7) programomgångar i form av så kallade Internationella Kapacitetsutvecklingsprogram (ITP) samt sju (7) kompletterande kapacitetuppbyggande aktiviteter i form av tematiska moduler. Insatsen kommer att inledas med en uppstartsfas vilken syftar till att inleda ett närmare samarbete mellan KemI och samarbets-/deltagarorganisationer samt att utveckla strukturer för resultatstyrning. Insatsen är en vidareutveckling av tidigare genomförda ITP då den använder sig av nätverk och tidigare erfarenheter. Den kommer delvis att följa ramarna för ett ITP genom att sammanföra strategiskt rekryterade deltagare i en serie av sju (7) liknande programomgångar (som var och en varar ca. 12 - 18 månader med schemalagd utbildning i Sverige och i regionen, mentorstöd i individuella eller gemensamma förändringsarbeten samt regionala uppföljningar) med ca. 5 deltagare per programomgång från fem till sju prioriterade länder. Därutöver ska upp till 5 deltagare kunna rekryteras från ytterligare länder som är av strategisk värde vad gäller t.ex. regionalt samarbete. Deltagarna förväntas efter avslutad programomgång ha ökade kunskaper, verktyg och kontaktytor för att driva effektiva förändringsprocesser inom sina respektive organisationer och institutioner. Varje enskild programomgång utgör ett steg på vägen mot insatsmålet (och i förlängningen utvecklingsmålet) och varje deltagare i programmet förväntas genom sitt förändringsarbete bidra till att stärka sin organisations förutsättningar i förhållande till de konkreta utmaningar, problem eller svårigheter som landet och/eller organisationen står inför. Deltagarna/deltagande organisationer från de olika programomgångarna ska samverka med varandra och ges förutsättning att bygga uthålliga nätverk sinsemellan. Tanken är att programomgångarna ska bygga på varandra där varje deltagande organisations förändringsprojekt är ett led i en förändringsprocess som ska leda till att stärka den institutionella kapaciteten på landnivå för förbättrad förebyggande kemikaliekontroll. Programmet är en vidareutveckling av de av Kemikalieinspektionen genomförda ITP inom området och planeras att riktas till enbart ett antal prioriterade länder samt i viss mån ytterligare länder som har strategisk betydelse för samarbetet globalt och regionalt. Samarbetet med deltagande organisationer skall bygga vidare på befintliga nätverk och kontakter som har skapats inom ramen för såväl ITP som andra bilaterala och regionala initiativ där Kemikalieispektionen är involverad. Som ett komplement till ITP programomgångarna planerar Kemikalieinspektionen fristående tematiska moduler (beräknat utrymme för 7 st.) som identifieras som relevanta av såväl Kemikalieinspektionen som samarbetsorganisationer och deltagarna. Modulerna kan genomföras i form av t.ex. temaspecifika workshops eller chefsseminarier och ska främja erfarenhetstubyte mellan olika aktörer kopplat till vissa ämnen och problemställningar på nationell nivå eller regional nivå. Det är kopplingen mellan att använda sig av ITP instrumentet och strategiska seminarier för att kunna sammanföra olika beslutsfattare och aktörer som ger mervärde till detta program. Den föreslagna insatsen skall bidra till att deltagande länder får ökade insikter i kopplingen mellan god kemikaliekontroll, ekonomisk tillväxt och förbättrat miljö- och hälsotillstånd samt att den institutionella infrastrukturen för kemikaliekontroll förbättras och att kemikaliekontrollen fungerar bättre enligt respektive lands förutsättningar. På medellång sikt skall detta kapacitetsutvecklingsprogram bidra till att en organisatorisk förändring påbörjas eller vidareutvecklas där deltagarna aktivt använder de kunskaper, verktyg och nätverk de erhållit inom programmet för att utveckla regler och institutionella strukturer för förbättrad kemikaliekontroll på nationell nivå. Det handlar om att skapa ändamålsenliga samarbetsformer med olika aktörer för att möjliggöra en förebyggande kemikaliekontroll i landet och att koppla förändringsarbetet till relevanta nationella processer. Förebyggande kemikaliekontroll är en förutsättning för en hållbar utveckling och starkt kopplat till mänskliga rättigheter där en viktig aspekt är att inkludera och nå utsatta befolkningsgrupper. Det handlar om att skapa förutsättningar för delaktighet och transparens genom fungerande regelverk och tillsynsstrukturer. Det handlar också om att skapa en miljö där ansvarskrävande och ansvarsutkrävande är en självklarhet. Viktigt är här att klargöra olika aktörers roller och skyldigheter som kemikalieleverantörer och myndigheter på olika nivåer. Insatsen skall därför på ett tydligt sätt lyfta mänskliga rättigheter och ge verktyg för inkludera rättighetsperspektivet, jämställdhetsperspektivet och antikorruption i arbetet med kemikaliekontroll. Kemikalieinspektionen har sedan en lång tid tillbaka samarbete med Sida utöver egna bilaterala samarbeten med vissa länder såsom Kina, Brasilien, Indonesien och Sydafrika. Därutöver har Sverige och Kemikalieinspektionen varit ett av de tongivande länderna i utvecklingen av bl. a. EU:s kemikalieförordningar Reach (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification and Labelling of Chemicals), EU:s förordningar för växtskyddsmedel och biocider samt den globala kemikaliestrategin SAICM och några av konventionerna på kemikalieområdet. I Sidas samarbetsländer finns det ett stort behov och en efterfrågan på att arbeta med förebyggande kemikaliekontroll. Kemikalier får ökad aktualitet när livsmedelsproduktionen förväntas öka i Afrika med användande av bekämpningsmedel. Mineral- och oljeutvinning samt olika typer av industriell tillväxt kräver en bredd av kemikalier. Programmet kommer att komplettera pågående initiativ på global, regional och nationell nivå såväl allmänt vad gäller t.ex. Sida-finansierade program med andra aktörer som de av Kemikalieinspektionen genomförda samarbetena. Programmet planeras att riktas till ett antal prioriterade länder såsom Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albanien, Bosnien Herzegovina och Moldavien samt i viss mån andra strategiska länder. Länderna ingår i olika samarbeten såsom Kemikalieinspektionens Sydostasienprogram finansierat av Sida eller har uttryckt en önskan om stöd och samarbete t.ex. när det gäller efterlevnad av GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labelling of Chemicals). The Swedish Chemicals Agency has submitted a proposal to implement a capacity development program in the area of ??preventive chemical control as a further development of the previously implemented capacity development initiative ITP 299 "Chemicals Management" which will be completed in 2017 (case 2009-001693). The proposed program is planned under the title "Developing Strategies for National Chemicals Management - Development of Legal and Institutional Infrastructures for Preventive Chemicals Control" and will include seven (7) program rounds in the form of so-called International Capacity Development Programs (ITP) and seven (7) complementary capacity building activities in the form of thematic modules. The initiative will begin with a start-up phase which aims to initiate closer cooperation between KemI and partner / participant organizations and to develop structures for performance management. The proposed effort will contribute to participating countries gaining increased insights into the link between good chemical control, economic growth and improved environmental and health conditions, and that the institutional infrastructure for chemical control is improved and that chemical control works better according to each country's conditions. In the medium term, this capacity development program will contribute to the initiation or further development of organizational change where participants actively use the knowledge, tools and networks they have acquired within the program to develop rules and institutional structures for improved chemical control at national level. It is about creating appropriate forms of cooperation with various actors to enable preventive chemical control in the country and to link the change work to relevant national processes. Preventive chemical control is a prerequisite for sustainable development and is strongly linked to human rights, where an important aspect is to include and reach vulnerable population groups. It is about creating conditions for participation and transparency through functioning regulations and supervisory structures. It is also about creating an environment where demanding and demanding is a matter of course. It is important here to clarify the roles and obligations of different actors such as chemical suppliers and authorities at different levels. The effort must therefore clearly raise human rights and provide tools for including the rights perspective, the gender equality perspective and anti-corruption in the work with chemical control. In Sida's partner countries, there is a great need and demand for working with preventive chemical control. Chemicals become more topical when food production is expected to increase in Africa with the use of pesticides. Mineral and oil extraction as well as various types of industrial growth require a wide range of chemicals. The program will complement ongoing initiatives at global, regional and national levels in general, e.g. Sida-funded programs with other actors such as the collaborations carried out by the Swedish Chemicals Agency. The program is planned to target a number of priority countries such as Kenya, Tanzania, Zambia, Uganda, Myanmar, Laos, Bangladesh, Albania, Bosnia and Herzegovina and Moldova, and to some extent other strategic countries. The countries are part of various collaborations such as the Swedish Chemicals Agency's Southeast Asia program funded by Sida or have expressed a desire for support and cooperation, e.g. in the field of compliance with GHS (Globally Harmonized System of Classification and Labeling of Chemicals). Insatsen ska på lång sikt (utvecklingsmål) ha bidragit till ett förbättrat miljö- och hälsotillstånd, ekonomisk tillväxt och minskad fattigdom. Detta ska uppnås genom att deltagarländer har genomfört nödvändig regelutveckling inklusive förbättrad samordning mellan ansvariga myndigheter, infört en finansieringsmekanism, utvecklat tillsyn och regeltillämpning samt etablerat ändamålsenliga nätverk. Insatsen ska efter 3 - 5 år ha bidragit till att institutioner med särskilt ansvar för förebyggande kemikaliekontroll på nationell nivå  - kartlägger hinder och möjligheter i landet för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - identifierar och involverar nyckelaktörer för att genomföra en förbättrad kemikaliekontroll - arbetar för att barns och kvinnors rättigheter tillvaratas i arbetet med förebyggande kemikaliekontroll - börjar tillämpa befintlig ändamålsenlig lagstiftning samt - vidareutvecklar förslag till lagstiftning, nya metoder eller nya arbetssätt för förbättrad kemikaliekontroll.   Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500672.9999999991 1481113.0000000002 1721573.9999999998 1439095 1141609 1709760 42018 0 1927730 798178.6 798178.6 798178.6 798178.6 2394535.7999999998 798178.6 798178.6 798178.6 170976 170976 170976 170976 170976 170976 170976 512928 172157.4 172157.4 172157.4 516472.2 172157.4 172157.4 172157.4 172157.4 114160.9 114160.9 114160.9 114160.9 114160.9 114160.9 342482.7 114160.9 192773 192773 578319 192773 192773 192773 192773 192773 143909.5 143909.5 143909.5 431728.5 143909.5 143909.5 143909.5 143909.5 4201.8 4201.8 4201.8 12605.4 4201.8 4201.8 4201.8 4201.8 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-55100002 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55100002-5510000201 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 55000 0 55000 -55000 0 55000 0 0 55000 55000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100002-5510000202 Sweden Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110880 110880 -1 1 110880 110880 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100002-5510000203 Sweden Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79200 0 79200 0 0 0 79200 79200 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55100002-5510000204 Sweden Ramavtal för avrop av revisionstjänster som ej ingår i insatsbeslut. Framework agreement for all audit services that are not included in the decision on contribution. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO d.o.o. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 254920 254920 254920 253000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050905 Sweden It is proposed that Sida will give core support to CSE for a 5-year period, 2019-2024, of a total of 120 million SEK. CSE does not channel any funds to third parties. The Centre for Science and Environment (CSE) is an Indian non-governmental, reserach-policy organisation established in 1980 with its office located in New Delhi, India. The main objectives are to create public awareness and policy change on environmental issues, equality and sustainable development. The work consists of research, advocacy, information, communication, training and capacity building in the areas of sustainable urban development, water and sanitation, sustainable industrialisation, renewable energy and climate change. CSE is one of the first research organisations established in India focusing on environment and pollution, and since its inception it has grown into an internationally renowned organisation working on policy change in Asia, and on global environment and climate issues. The collaboration between Sida and CSE originally started in early 1990’s, and in 1996 Sida became the first organisation to support CSE’s work against pollution. Funding from Sida for the period 2014-2019 has been for core activities, with a total of SEK 90 million. These funds have provided support to CSE’s process of globalizing their work and expanding their work towards African countries with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiatives to a global level and influence South-South partnerships. During this phase they strengthened their work and developed into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspectives in the global development debate. They were also able to promote South to South cooperation, and linkages between local and global initiatives and processes on enviroment and climate policy and negotiations. CSE has seeked to create change and influence the thinking through engagement on different levels with an approach and perspective that have been and still are highly relevant for poverty reduction and gender equality. Their work over the years has had clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. In the proposed “Phase 2" of the support for the period 2019 to 2024, CSE aims to continue to use the same strategic focus and plan as previously. They aim to deepen their engagement in the countries and areas where they have worked during phase 1. CSE also plans to somewhat expand their work in Africa and Asia, as well as to initiate a number of new programs focusing on capacity development, but they do not plan to set-up new offices. Centre for Science and Environment (CSE) har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för ytterligare en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 120 miljoner kr. Stödet förslås att vara i form av kärnstöd för stöd till genomförandet av CSEs strategiska plan 2019-2024. CSE har ingen vidareförmedling av medel till tredje part. CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi, Indien, och som sedan 2014 har en global verksamhet. De arbetar med tillämpad forskning, policypåverkan, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena urbana luftföroreningar och transporter, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien, på senare år även regionalt stöd för arbete i Sydasien, och från och med. 2014 även globalt. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit framgångsrikt och levererat goda resultat. Sedan 2014 har CSE utvecklat sin globala verksamhet för ökad hållbarhet och grön tillväxt; och expanderat från att främst vara en påverkans- och kunskapsgenererande aktör s.k. think-tank på lokal och regional nivå i Sydostasien, till att bidra till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE har fått flertalet internationella priser och erkännanden genom åren; 2017 fick de pris för sitt arbete med Montrealprotokollet för klimat respektive luftkvalitet. CSE rankas högst av alla sydbaserade civila samhällsorganisationer inom miljöområdet i University of Pennsylvanias årliga kartläggning av världens mest inflytelserika aktörer. Viktiga resultat som har uppnåtts under programperioden 2014-2019 har till exempel varit att Nigeria lyckas introducera bränslen med lägre svavelkoncentrationer och därav kunnat sätta nya standards och lägre riktvärden för svavelhalterna i bensin och diesel. Detta har lett till hälsoförbättringar och minskade svavelutsläpp. Det federala miljöministeriet har erkänt CSEs genomförande och deltagande i detta arbete. I anslutning till arbetet med förbättrad luftkvalitet har man även lyckats engagera myndigheter och regeringarna i Etiopien, Kenya och Nigeria för att utveckla policys och ramverk för ren luft och förbättrad luftkvalitet. Dessutom har CSE kopplat ihop arbetet med säkra och tillgängliga städer med det kring luftkvalitet, lagt tonvikt på genderinkluderande design i utformning av transportsystem, samt tagit hänsyn till genderaspekten i utformningen av CSEs guidande för luftkvalitet. Ett annat viktigt arbete har varit att stötta myndigheter i Rwanda i utformning och implementering av policys för att tillvarata regnvatten samt förbättra hantering av dag- och flodvatten. Detta inkluderade kapacitetsutveckling och kurser/trainings kring hållbar vattenplanering och design i urbana miljöer där deltagare från myndigheter, universitet, privata företag och NGOs deltagit från ett flertal länder. Bland annat ledde detta till att tre universitet i Bangladesh numer inkluderar kurser i hur man ska kunna ta tillvara på regnvattnet bättre och teknisk support till pilotprojekt har kunnat utformas för att bättre stötta lokala myndigheter som ansvarar för vattenhantering. CSE har även varit en drivande aktör i utformandet GREEAT - Global Renewable Energy and Energy Access Transformation, ett program för förnybar och ren energi för de allra fattigaste. Arbetet har engagerat regeringarna i bland annat Tanzania och Indonesien där CSE lyckats stärka deras kapacitet och bistått vid utformning av policys i den lokala kontexten. I det arbete som pågår under 2019 har CSE blivit inbjudna av Indonesiens departement för energi och mineraler, samt det nationella energirådet, för att genomföra en bedömning av lämplighet och kostnader för att ersätta diselgeneratorer med hållbara energialternativ samt att bistå i departementets utformning av planer inom energiområdet, inklusive användandet av solenergi och solpaneler. I Tanzania har departementet för energi och mineraler också ett starkt samarbete med CSE där man just nu tillsammans arbetar med landets nationella energiplan och ser över hur forskning/akademin kan bidra till arbetet med förnybar energi. Dessa exempel visar att CSE har en global närvaro men även främjar lärande, sammankomster och utbyten mellan länder i Syd. De visar även på en bredd då deras samarbeten inkluderar främst regeringar och myndigheter men även universitet, lokala aktörer och NGOs. En stor del av deras arbete handlar om att öka kunskap, kunnande och kapacitet genom utbildningar, och 2017 nåddes 824 deltagare från 22 olika länder i Asien och Afrika. CSE vill fortsätta utveckla sitt globala engagemang under nästa fas. Detta kommer att ske genom att fördjupa pågående samarbeten, samt i viss mån expandera arbetet till fler länder i Syd. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval av länder i Afrika och Asien, samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. CSE har fått stöd av Sida under perioden 2019-2024, samt genom en förlängning av stödet även under 2024-2025. Förlängningen 2024-2025 gjordes för att CSE skulle få tid att ta fram ny strategi/programplan för perioden 2025-2030, som var planerades att vara klar till början av 2025. Arbetet med ny strategi för CSE drog dock ut på tiden och den blev klar senvåren 2025. Då var Sida i en situation där beslut om ny insats inte kunde fattas, främst p.g.a. kommande ny strategi. Sida beslutade därför i slutet på april om ytterligare en ett-årig förlängning fram till 2026. Utgångspunkten för det nu pågående stödet har varit just CSEs 5-åriga programplan "Stratgic Plan for 2019-2024 - Using Knowledge, Driving Change". Sida ger stöd för hela programmet och dess mål men medger dessutom CSE en flexibilitet i allokeringen av bidraget. Stödet har därför betecknats som ett mjukt öronmärkt kärnstöd och avtalet med CSE utgår från mallen för kärnstöd. CSE har inkommit med årliga arbetsplaner som anger aktiviteter under varje delprogram. CSEs verksamhet syftar till evidensbaserat och fattigdomsinriktat miljöarbete genom policy- och kunskapsutveckling och konkreta projekt i länder framför allt i Syd- och Sydostasien och i Afrika. CSE bedriver omfattande utbildning och tekniköverföring. De huvudsakliga tematiska fokusområdena för CSE är luftmiljö och föroreningar, vatten-, sanitet- och avfallsfrågor, trafik- och energifrågor, klimat samt miljöförvaltning. Under senare år har de även ökat verksamheten kring biologisk mångfald. Kommunikation och media/journalistik på miljöområdet är också ett viktigt område som CSE arbetar med. Under förlängningsåret kommer verksamheten huvudsakligen bygga vidare på den pågående verksamheten. Den verksamheten är indelad i följande sex delprogram: 1) Ren luft och hållbara transporter 2) Hållbar vattenförsörjning och sanitet 3) Hållbara energilösningar 4) Klimat 5) Föroreningar och hälsa 6) Tvärgående tema: Kommunikation och deltagande Mål och resultat som CSE avser uppnå under förlängningsåret är stipulerade i förslaget om ett års förlängning. Exempel på planerade resultat är färdplan för framtagande av nationell standard i Nigera för utsläpp från bilar och standard för bränslekvalitet; nationell policy i Nigeria, Etiopien och/eller Kenya för urbana transporter; reglerande myndigheter i minst tre länder har antagit tidsbunden färdplan för implementering av decentraliserat vatten-avlopps-system i urbana områden; mer ambitiösa klimatplaner i östafrikanska länder med åtminstone ett land som stärkt sin kapacitet för att integrera klimathänsyn i utvecklingsplaneringen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Ghana Indonesia India Kenya Namibia Nigeria Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Uppnådda resultat - kopplade till målen i strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning Insatsen och dess resultatramverk är strukturerat för att leverera på de tidigare strategimålen. Bedömningen är dock att många av resultaten levererar väl även på de nya strategimålen, såväl tematiskt som metodiskt (bl.a. landfokus; fokus på flera lägre medelinkomstländer; mm). Nedan redovisas ett urval av resultat från den senaste resultatrapporteringen, samlat under de relevanta strategimålen: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering: Delprogrammet inom energy syftar till att öka användningen av förnybar energi. Verksamheten inom detta delområde nu under senare delen av avtalsperioden varit lägre än initialt planerat. Detta beror på att utvecklingen och framstegen i t.ex. Tanzania och regionen inte har gått som planerat och CSE har fått ta ett omtag. Bl.a. gjordes under perioden en regional studie för att kartlägga hindren för ökning av användingen förnybar energi, i linje med länder fastställda NDCs (frivillga åtaganden). Under den senaste rapporteringsperioden har CSE även hållt ett antal utbildningar i s.k. offgrid-lösningar för både privata entreprenörer och tjänstepersoner på energimyndigheter. I Indien har CSEs tidigare arbete med vindkraft i Tamil Nadu utgjort goda exempel som under rapporteringsperioden bidragit till utvecklingen av nationella energiplaner. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar: - I Kenya har CSE under perioden gett expertstöd till landets miljömyndighet för att stärka landets regelverk och standarder för luftmiljön. Bl.a. har system och rutiner utarbetats för utsläppskontroll av fordon. CSE har under perioden även gett expertstöd till Kenyanska myndigheter för planering av elektrifiering av landets fordonsflotta. - Under perioden har CSE samlat myndighetspersoner från regionen som ansvarar för luftmiljöfrågor, för erfarenhetsutbyten och delande av goda exempel på reglering och lagstiftning av luftmiljöfrågor. - I Indien har CSE arbetet med uppdatering av landets nationella standard för luftmiljö, med fokus på de s.k. PM2,5 partiklarna. Dvs de mest hälsovådliga föroreningspartiklarna. Framför allt har fokus legat på standard och reglering av PM2,5 från diffusa utsläppskällor. - CSE har tillhandahållit teknisk expertis till Nigeria, i syfte att utveckla och stärka landets regelverk för miljörevision. Arbetet inkluderade utbildning för blivande miljörevisorer. - CSE har påbörjat att stödja Nigeras och Ugandas miljömyndigheter med teknisk expertis för nationella avfallsinventeringar som ska syfta till en grön omställning med ökad resurseffektivitet och en mer cirkulär ekonomi. - Under perioden har CSE även analyserat möjligheterna för Indiens huvudstad Delhi att inrätta miljözoner, med fokus på transportmodeller, som ska bidra till bättre luftmiljö i den starkt förorenade staden. Inom chemicals management har CSE under perioden fokuserat på antimikobiell resistens (AMR). Detta är ett tema som under senare år fått allt större uppmärksamhet globalt och CSE är förhållandevis aktiva inom området. I Indien har CSE arbetat tillsammans med fjäderfä- och fiskeindustrier för att hitta produktionsmetoder som anänder mindre mängder antibiotika. CSE har under perioden även arbetat med farmaceutisk industri i Indien för att förbättra avloppsreningen hos industrin, och därigenom minska belastningen av antibiotika i miljön. Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet: Inom det avtalade programmet jobbar CSE inte explicit med klimatanpassning. De jobbar dock en hel del med vattenrelaterade aktiviteter. Under förra rapporteringsperioden ingick CSE ett partnerskap med Etiopiens departement för vatten- och energi, i syfte för CSE att stödja en förbättring av vatten-infrastrukturen i landet. Under den aktuella perioden har samarbetet fortsatt, t.ex. med utbildningar i decentraliserad vattenresursförvaltning inklusive avloppsrening samt twinning/studiebesök av det etiopiska departementet till Uttar Pradesh i Indien. Resultat som är värda att nämna men som ligger mindre i linje med nuvarande strategimål: CSE jobbar inom programmet till viss del med WASH-frågor, med fokus på s.k. fecal sludge management (FSM).Under perioden har CSE arbetat med FSM i Etiopien, Sydafrika och Bangladesh. Fokus har varit på reglering och utbildning kring infrastruktur för rural FSM. CSE har under hela insatsperioden varit engagerad i de internationella klimatförhandlingarna. Förutom deltagande så producerar CSE en hel del studier och underlag riktade till media och till civilsamhällesorganisationer (samt även till beslutsfattare i den mån det når fram). Så även under denna rapporteringsperiod, för COP29. CSEs analyser och publikationer får en viss spridning och bedöms bidra till stärkt kunskap och förståelse för civilsamhällesperspektiv på klimatförhandlingarna. Inom det avtalade programmet ligger ett delområdet om kommunikation för civilsamhällesengagemang. Delområdet är indelat i två initiativ: i) school of environmental journalism, och ii) reporting and media engagement. Inom i) har CSE under perioden fortsatt att utveckla en resource hub for journalists, vilket inkluderar stöd och utbildning till ett pan-afrikanskt nätverk för miljö- och hälsojournalister. Inom delprogrammet produceras även en årlig State of Africa's Environment report. Publikationen Down to Earth utgör en viktig del av initiativ ii). Mycket utbildning för journalister görs också inom detta initiativ, både online och i fysiska möten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050905-6105090501 Sweden Centre for Science and Environment (CSE) har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för ytterligare en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 120 miljoner kr. Stödet förslås att vara i form av kärnstöd för stöd till genomförandet av CSEs strategiska plan 2019-2024. CSE har ingen vidareförmedling av medel till tredje part. CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi, Indien, och som sedan 2014 har en global verksamhet. De arbetar med tillämpad forskning, policypåverkan, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena urbana luftföroreningar och transporter, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien, på senare år även regionalt stöd för arbete i Sydasien, och från och med. 2014 även globalt. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit framgångsrikt och levererat goda resultat. Sedan 2014 har CSE utvecklat sin globala verksamhet för ökad hållbarhet och grön tillväxt; och expanderat från att främst vara en påverkans- och kunskapsgenererande aktör s.k. think-tank på lokal och regional nivå i Sydostasien, till att bidra till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE har fått flertalet internationella priser och erkännanden genom åren; 2017 fick de pris för sitt arbete med Montrealprotokollet för klimat respektive luftkvalitet. CSE rankas högst av alla sydbaserade civila samhällsorganisationer inom miljöområdet i University of Pennsylvanias årliga kartläggning av världens mest inflytelserika aktörer. Viktiga resultat som har uppnåtts under programperioden 2014-2019 har till exempel varit att Nigeria lyckas introducera bränslen med lägre svavelkoncentrationer och därav kunnat sätta nya standards och lägre riktvärden för svavelhalterna i bensin och diesel. Detta har lett till hälsoförbättringar och minskade svavelutsläpp. Det federala miljöministeriet har erkänt CSEs genomförande och deltagande i detta arbete. I anslutning till arbetet med förbättrad luftkvalitet har man även lyckats engagera myndigheter och regeringarna i Etiopien, Kenya och Nigeria för att utveckla policys och ramverk för ren luft och förbättrad luftkvalitet. Dessutom har CSE kopplat ihop arbetet med säkra och tillgängliga städer med det kring luftkvalitet, lagt tonvikt på genderinkluderande design i utformning av transportsystem, samt tagit hänsyn till genderaspekten i utformningen av CSEs guidande för luftkvalitet. Ett annat viktigt arbete har varit att stötta myndigheter i Rwanda i utformning och implementering av policys för att tillvarata regnvatten samt förbättra hantering av dag- och flodvatten. Detta inkluderade kapacitetsutveckling och kurser/trainings kring hållbar vattenplanering och design i urbana miljöer där deltagare från myndigheter, universitet, privata företag och NGOs deltagit från ett flertal länder. Bland annat ledde detta till att tre universitet i Bangladesh numer inkluderar kurser i hur man ska kunna ta tillvara på regnvattnet bättre och teknisk support till pilotprojekt har kunnat utformas för att bättre stötta lokala myndigheter som ansvarar för vattenhantering. CSE har även varit en drivande aktör i utformandet GREEAT - Global Renewable Energy and Energy Access Transformation, ett program för förnybar och ren energi för de allra fattigaste. Arbetet har engagerat regeringarna i bland annat Tanzania och Indonesien där CSE lyckats stärka deras kapacitet och bistått vid utformning av policys i den lokala kontexten. I det arbete som pågår under 2019 har CSE blivit inbjudna av Indonesiens departement för energi och mineraler, samt det nationella energirådet, för att genomföra en bedömning av lämplighet och kostnader för att ersätta diselgeneratorer med hållbara energialternativ samt att bistå i departementets utformning av planer inom energiområdet, inklusive användandet av solenergi och solpaneler. I Tanzania har departementet för energi och mineraler också ett starkt samarbete med CSE där man just nu tillsammans arbetar med landets nationella energiplan och ser över hur forskning/akademin kan bidra till arbetet med förnybar energi. Dessa exempel visar att CSE har en global närvaro men även främjar lärande, sammankomster och utbyten mellan länder i Syd. De visar även på en bredd då deras samarbeten inkluderar främst regeringar och myndigheter men även universitet, lokala aktörer och NGOs. En stor del av deras arbete handlar om att öka kunskap, kunnande och kapacitet genom utbildningar, och 2017 nåddes 824 deltagare från 22 olika länder i Asien och Afrika. CSE vill fortsätta utveckla sitt globala engagemang under nästa fas. Detta kommer att ske genom att fördjupa pågående samarbeten, samt i viss mån expandera arbetet till fler länder i Syd. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval av länder i Afrika och Asien, samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. It is proposed that Sida will give core support to CSE for a 5-year period, 2019-2024, of a total of 120 million SEK. CSE does not channel any funds to third parties. The Centre for Science and Environment (CSE) is an Indian non-governmental, reserach-policy organisation established in 1980 with its office located in New Delhi, India. The main objectives are to create public awareness and policy change on environmental issues, equality and sustainable development. The work consists of research, advocacy, information, communication, training and capacity building in the areas of sustainable urban development, water and sanitation, sustainable industrialisation, renewable energy and climate change. CSE is one of the first research organisations established in India focusing on environment and pollution, and since its inception it has grown into an internationally renowned organisation working on policy change in Asia, and on global environment and climate issues. The collaboration between Sida and CSE originally started in early 1990’s, and in 1996 Sida became the first organisation to support CSE’s work against pollution. Funding from Sida for the period 2014-2019 has been for core activities, with a total of SEK 90 million. These funds have provided support to CSE’s process of globalizing their work and expanding their work towards African countries with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiatives to a global level and influence South-South partnerships. During this phase they strengthened their work and developed into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspectives in the global development debate. They were also able to promote South to South cooperation, and linkages between local and global initiatives and processes on enviroment and climate policy and negotiations. CSE has seeked to create change and influence the thinking through engagement on different levels with an approach and perspective that have been and still are highly relevant for poverty reduction and gender equality. Their work over the years has had clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. In the proposed “Phase 2" of the support for the period 2019 to 2024, CSE aims to continue to use the same strategic focus and plan as previously. They aim to deepen their engagement in the countries and areas where they have worked during phase 1. CSE also plans to somewhat expand their work in Africa and Asia, as well as to initiate a number of new programs focusing on capacity development, but they do not plan to set-up new offices. CSE har fått stöd av Sida under perioden 2019-2024, samt genom en förlängning av stödet även under 2024-2025. Förlängningen 2024-2025 gjordes för att CSE skulle få tid att ta fram ny strategi/programplan för perioden 2025-2030, som var planerades att vara klar till början av 2025. Arbetet med ny strategi för CSE drog dock ut på tiden och den blev klar senvåren 2025. Då var Sida i en situation där beslut om ny insats inte kunde fattas, främst p.g.a. kommande ny strategi. Sida beslutade därför i slutet på april om ytterligare en ett-årig förlängning fram till 2026. Utgångspunkten för det nu pågående stödet har varit just CSEs 5-åriga programplan "Stratgic Plan for 2019-2024 - Using Knowledge, Driving Change". Sida ger stöd för hela programmet och dess mål men medger dessutom CSE en flexibilitet i allokeringen av bidraget. Stödet har därför betecknats som ett mjukt öronmärkt kärnstöd och avtalet med CSE utgår från mallen för kärnstöd. CSE har inkommit med årliga arbetsplaner som anger aktiviteter under varje delprogram. CSEs verksamhet syftar till evidensbaserat och fattigdomsinriktat miljöarbete genom policy- och kunskapsutveckling och konkreta projekt i länder framför allt i Syd- och Sydostasien och i Afrika. CSE bedriver omfattande utbildning och tekniköverföring. De huvudsakliga tematiska fokusområdena för CSE är luftmiljö och föroreningar, vatten-, sanitet- och avfallsfrågor, trafik- och energifrågor, klimat samt miljöförvaltning. Under senare år har de även ökat verksamheten kring biologisk mångfald. Kommunikation och media/journalistik på miljöområdet är också ett viktigt område som CSE arbetar med. Under förlängningsåret kommer verksamheten huvudsakligen bygga vidare på den pågående verksamheten. Den verksamheten är indelad i följande sex delprogram: 1) Ren luft och hållbara transporter 2) Hållbar vattenförsörjning och sanitet 3) Hållbara energilösningar 4) Klimat 5) Föroreningar och hälsa 6) Tvärgående tema: Kommunikation och deltagande Mål och resultat som CSE avser uppnå under förlängningsåret är stipulerade i förslaget om ett års förlängning. Exempel på planerade resultat är färdplan för framtagande av nationell standard i Nigera för utsläpp från bilar och standard för bränslekvalitet; nationell policy i Nigeria, Etiopien och/eller Kenya för urbana transporter; reglerande myndigheter i minst tre länder har antagit tidsbunden färdplan för implementering av decentraliserat vatten-avlopps-system i urbana områden; mer ambitiösa klimatplaner i östafrikanska länder med åtminstone ett land som stärkt sin kapacitet för att integrera klimathänsyn i utvecklingsplaneringen. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 22000000 25000000 0 0 10000000 0.0000000008 0.0000000005 12500000 18000000 12500000 9999999.9999999981 0 18000000 9499999.9999999981 12500000 -18000000.0000000037 0 0 -18000000 0 0 0 0.0000000038 -0.0000000003 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4785676 4786212 4785676 4785676 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714360 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714360 714280 714280 714280 714280 714280 892850 892850 892850 892850 892950 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 678566 678566 678566 678566 678566 678566 678566 678566 678566 678566 678642 678566 678566 678566 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892950 892850 892850 892850 892850 892950 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 892850 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050905-6105090502 Sweden Centre for Science and Environment (CSE) har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för ytterligare en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 120 miljoner kr. Stödet förslås att vara i form av kärnstöd för stöd till genomförandet av CSEs strategiska plan 2019-2024. CSE har ingen vidareförmedling av medel till tredje part. CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi, Indien, och som sedan 2014 har en global verksamhet. De arbetar med tillämpad forskning, policypåverkan, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena urbana luftföroreningar och transporter, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien, på senare år även regionalt stöd för arbete i Sydasien, och från och med. 2014 även globalt. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit framgångsrikt och levererat goda resultat. Sedan 2014 har CSE utvecklat sin globala verksamhet för ökad hållbarhet och grön tillväxt; och expanderat från att främst vara en påverkans- och kunskapsgenererande aktör s.k. think-tank på lokal och regional nivå i Sydostasien, till att bidra till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE har fått flertalet internationella priser och erkännanden genom åren; 2017 fick de pris för sitt arbete med Montrealprotokollet för klimat respektive luftkvalitet. CSE rankas högst av alla sydbaserade civila samhällsorganisationer inom miljöområdet i University of Pennsylvanias årliga kartläggning av världens mest inflytelserika aktörer. Viktiga resultat som har uppnåtts under programperioden 2014-2019 har till exempel varit att Nigeria lyckas introducera bränslen med lägre svavelkoncentrationer och därav kunnat sätta nya standards och lägre riktvärden för svavelhalterna i bensin och diesel. Detta har lett till hälsoförbättringar och minskade svavelutsläpp. Det federala miljöministeriet har erkänt CSEs genomförande och deltagande i detta arbete. I anslutning till arbetet med förbättrad luftkvalitet har man även lyckats engagera myndigheter och regeringarna i Etiopien, Kenya och Nigeria för att utveckla policys och ramverk för ren luft och förbättrad luftkvalitet. Dessutom har CSE kopplat ihop arbetet med säkra och tillgängliga städer med det kring luftkvalitet, lagt tonvikt på genderinkluderande design i utformning av transportsystem, samt tagit hänsyn till genderaspekten i utformningen av CSEs guidande för luftkvalitet. Ett annat viktigt arbete har varit att stötta myndigheter i Rwanda i utformning och implementering av policys för att tillvarata regnvatten samt förbättra hantering av dag- och flodvatten. Detta inkluderade kapacitetsutveckling och kurser/trainings kring hållbar vattenplanering och design i urbana miljöer där deltagare från myndigheter, universitet, privata företag och NGOs deltagit från ett flertal länder. Bland annat ledde detta till att tre universitet i Bangladesh numer inkluderar kurser i hur man ska kunna ta tillvara på regnvattnet bättre och teknisk support till pilotprojekt har kunnat utformas för att bättre stötta lokala myndigheter som ansvarar för vattenhantering. CSE har även varit en drivande aktör i utformandet GREEAT - Global Renewable Energy and Energy Access Transformation, ett program för förnybar och ren energi för de allra fattigaste. Arbetet har engagerat regeringarna i bland annat Tanzania och Indonesien där CSE lyckats stärka deras kapacitet och bistått vid utformning av policys i den lokala kontexten. I det arbete som pågår under 2019 har CSE blivit inbjudna av Indonesiens departement för energi och mineraler, samt det nationella energirådet, för att genomföra en bedömning av lämplighet och kostnader för att ersätta diselgeneratorer med hållbara energialternativ samt att bistå i departementets utformning av planer inom energiområdet, inklusive användandet av solenergi och solpaneler. I Tanzania har departementet för energi och mineraler också ett starkt samarbete med CSE där man just nu tillsammans arbetar med landets nationella energiplan och ser över hur forskning/akademin kan bidra till arbetet med förnybar energi. Dessa exempel visar att CSE har en global närvaro men även främjar lärande, sammankomster och utbyten mellan länder i Syd. De visar även på en bredd då deras samarbeten inkluderar främst regeringar och myndigheter men även universitet, lokala aktörer och NGOs. En stor del av deras arbete handlar om att öka kunskap, kunnande och kapacitet genom utbildningar, och 2017 nåddes 824 deltagare från 22 olika länder i Asien och Afrika. CSE vill fortsätta utveckla sitt globala engagemang under nästa fas. Detta kommer att ske genom att fördjupa pågående samarbeten, samt i viss mån expandera arbetet till fler länder i Syd. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval av länder i Afrika och Asien, samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. It is proposed that Sida will give core support to CSE for a 5-year period, 2019-2024, of a total of 120 million SEK. CSE does not channel any funds to third parties. The Centre for Science and Environment (CSE) is an Indian non-governmental, reserach-policy organisation established in 1980 with its office located in New Delhi, India. The main objectives are to create public awareness and policy change on environmental issues, equality and sustainable development. The work consists of research, advocacy, information, communication, training and capacity building in the areas of sustainable urban development, water and sanitation, sustainable industrialisation, renewable energy and climate change. CSE is one of the first research organisations established in India focusing on environment and pollution, and since its inception it has grown into an internationally renowned organisation working on policy change in Asia, and on global environment and climate issues. The collaboration between Sida and CSE originally started in early 1990’s, and in 1996 Sida became the first organisation to support CSE’s work against pollution. Funding from Sida for the period 2014-2019 has been for core activities, with a total of SEK 90 million. These funds have provided support to CSE’s process of globalizing their work and expanding their work towards African countries with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiatives to a global level and influence South-South partnerships. During this phase they strengthened their work and developed into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspectives in the global development debate. They were also able to promote South to South cooperation, and linkages between local and global initiatives and processes on enviroment and climate policy and negotiations. CSE has seeked to create change and influence the thinking through engagement on different levels with an approach and perspective that have been and still are highly relevant for poverty reduction and gender equality. Their work over the years has had clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. In the proposed “Phase 2" of the support for the period 2019 to 2024, CSE aims to continue to use the same strategic focus and plan as previously. They aim to deepen their engagement in the countries and areas where they have worked during phase 1. CSE also plans to somewhat expand their work in Africa and Asia, as well as to initiate a number of new programs focusing on capacity development, but they do not plan to set-up new offices. CSE har fått stöd av Sida under perioden 2019-2024, samt genom en förlängning av stödet även under 2024-2025. Förlängningen 2024-2025 gjordes för att CSE skulle få tid att ta fram ny strategi/programplan för perioden 2025-2030, som var planerades att vara klar till början av 2025. Arbetet med ny strategi för CSE drog dock ut på tiden och den blev klar senvåren 2025. Då var Sida i en situation där beslut om ny insats inte kunde fattas, främst p.g.a. kommande ny strategi. Sida beslutade därför i slutet på april om ytterligare en ett-årig förlängning fram till 2026. Utgångspunkten för det nu pågående stödet har varit just CSEs 5-åriga programplan "Stratgic Plan for 2019-2024 - Using Knowledge, Driving Change". Sida ger stöd för hela programmet och dess mål men medger dessutom CSE en flexibilitet i allokeringen av bidraget. Stödet har därför betecknats som ett mjukt öronmärkt kärnstöd och avtalet med CSE utgår från mallen för kärnstöd. CSE har inkommit med årliga arbetsplaner som anger aktiviteter under varje delprogram. CSEs verksamhet syftar till evidensbaserat och fattigdomsinriktat miljöarbete genom policy- och kunskapsutveckling och konkreta projekt i länder framför allt i Syd- och Sydostasien och i Afrika. CSE bedriver omfattande utbildning och tekniköverföring. De huvudsakliga tematiska fokusområdena för CSE är luftmiljö och föroreningar, vatten-, sanitet- och avfallsfrågor, trafik- och energifrågor, klimat samt miljöförvaltning. Under senare år har de även ökat verksamheten kring biologisk mångfald. Kommunikation och media/journalistik på miljöområdet är också ett viktigt område som CSE arbetar med. Under förlängningsåret kommer verksamheten huvudsakligen bygga vidare på den pågående verksamheten. Den verksamheten är indelad i följande sex delprogram: 1) Ren luft och hållbara transporter 2) Hållbar vattenförsörjning och sanitet 3) Hållbara energilösningar 4) Klimat 5) Föroreningar och hälsa 6) Tvärgående tema: Kommunikation och deltagande Mål och resultat som CSE avser uppnå under förlängningsåret är stipulerade i förslaget om ett års förlängning. Exempel på planerade resultat är färdplan för framtagande av nationell standard i Nigera för utsläpp från bilar och standard för bränslekvalitet; nationell policy i Nigeria, Etiopien och/eller Kenya för urbana transporter; reglerande myndigheter i minst tre länder har antagit tidsbunden färdplan för implementering av decentraliserat vatten-avlopps-system i urbana områden; mer ambitiösa klimatplaner i östafrikanska länder med åtminstone ett land som stärkt sin kapacitet för att integrera klimathänsyn i utvecklingsplaneringen. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 17000000 22667708.0000000037 8000000 -0.0000000001 19999999.9999999925 0 -0.0000000004 -0.0000000001 12000000 -0.0000000013 0 18000000.0000000075 0 0 -0.0000000009 0 10000000.0000000019 0 0 -17332292 7999999.9999999963 0 17000000 0.0000000006 -0.0000000006 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833910.3886879999 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 4833369.0470240004 1428560 1428560 1428560 1428560 1428560 1428720 1428560 1428560 1428560 1428560 1428560 1428560 1428560 1428560 1214276 1214276 1214276 1214276 1214276 1214412 1214276 1214276 1214276 1214276 1214276 1214276 1214276 1214276 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285704 1285848 1285704 -1238010.9672600001 -1238149.6255999999 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 -1238010.9672600001 857136 857136 857136 857136 857136 857136 857232 857136 857136 857136 857136 857136 857136 857136 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714280 714360 714280 714280 714280 714280 714280 714280 571424 571424 571424 571424 571424 571424 571424 571488 571424 571424 571424 571424 571424 571424 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050905-6105090503 Sweden Centre for Science and Environment (CSE) har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för ytterligare en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 120 miljoner kr. Stödet förslås att vara i form av kärnstöd för stöd till genomförandet av CSEs strategiska plan 2019-2024. CSE har ingen vidareförmedling av medel till tredje part. CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi, Indien, och som sedan 2014 har en global verksamhet. De arbetar med tillämpad forskning, policypåverkan, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena urbana luftföroreningar och transporter, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien, på senare år även regionalt stöd för arbete i Sydasien, och från och med. 2014 även globalt. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit framgångsrikt och levererat goda resultat. Sedan 2014 har CSE utvecklat sin globala verksamhet för ökad hållbarhet och grön tillväxt; och expanderat från att främst vara en påverkans- och kunskapsgenererande aktör s.k. think-tank på lokal och regional nivå i Sydostasien, till att bidra till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE har fått flertalet internationella priser och erkännanden genom åren; 2017 fick de pris för sitt arbete med Montrealprotokollet för klimat respektive luftkvalitet. CSE rankas högst av alla sydbaserade civila samhällsorganisationer inom miljöområdet i University of Pennsylvanias årliga kartläggning av världens mest inflytelserika aktörer. Viktiga resultat som har uppnåtts under programperioden 2014-2019 har till exempel varit att Nigeria lyckas introducera bränslen med lägre svavelkoncentrationer och därav kunnat sätta nya standards och lägre riktvärden för svavelhalterna i bensin och diesel. Detta har lett till hälsoförbättringar och minskade svavelutsläpp. Det federala miljöministeriet har erkänt CSEs genomförande och deltagande i detta arbete. I anslutning till arbetet med förbättrad luftkvalitet har man även lyckats engagera myndigheter och regeringarna i Etiopien, Kenya och Nigeria för att utveckla policys och ramverk för ren luft och förbättrad luftkvalitet. Dessutom har CSE kopplat ihop arbetet med säkra och tillgängliga städer med det kring luftkvalitet, lagt tonvikt på genderinkluderande design i utformning av transportsystem, samt tagit hänsyn till genderaspekten i utformningen av CSEs guidande för luftkvalitet. Ett annat viktigt arbete har varit att stötta myndigheter i Rwanda i utformning och implementering av policys för att tillvarata regnvatten samt förbättra hantering av dag- och flodvatten. Detta inkluderade kapacitetsutveckling och kurser/trainings kring hållbar vattenplanering och design i urbana miljöer där deltagare från myndigheter, universitet, privata företag och NGOs deltagit från ett flertal länder. Bland annat ledde detta till att tre universitet i Bangladesh numer inkluderar kurser i hur man ska kunna ta tillvara på regnvattnet bättre och teknisk support till pilotprojekt har kunnat utformas för att bättre stötta lokala myndigheter som ansvarar för vattenhantering. CSE har även varit en drivande aktör i utformandet GREEAT - Global Renewable Energy and Energy Access Transformation, ett program för förnybar och ren energi för de allra fattigaste. Arbetet har engagerat regeringarna i bland annat Tanzania och Indonesien där CSE lyckats stärka deras kapacitet och bistått vid utformning av policys i den lokala kontexten. I det arbete som pågår under 2019 har CSE blivit inbjudna av Indonesiens departement för energi och mineraler, samt det nationella energirådet, för att genomföra en bedömning av lämplighet och kostnader för att ersätta diselgeneratorer med hållbara energialternativ samt att bistå i departementets utformning av planer inom energiområdet, inklusive användandet av solenergi och solpaneler. I Tanzania har departementet för energi och mineraler också ett starkt samarbete med CSE där man just nu tillsammans arbetar med landets nationella energiplan och ser över hur forskning/akademin kan bidra till arbetet med förnybar energi. Dessa exempel visar att CSE har en global närvaro men även främjar lärande, sammankomster och utbyten mellan länder i Syd. De visar även på en bredd då deras samarbeten inkluderar främst regeringar och myndigheter men även universitet, lokala aktörer och NGOs. En stor del av deras arbete handlar om att öka kunskap, kunnande och kapacitet genom utbildningar, och 2017 nåddes 824 deltagare från 22 olika länder i Asien och Afrika. CSE vill fortsätta utveckla sitt globala engagemang under nästa fas. Detta kommer att ske genom att fördjupa pågående samarbeten, samt i viss mån expandera arbetet till fler länder i Syd. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval av länder i Afrika och Asien, samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. It is proposed that Sida will give core support to CSE for a 5-year period, 2019-2024, of a total of 120 million SEK. CSE does not channel any funds to third parties. The Centre for Science and Environment (CSE) is an Indian non-governmental, reserach-policy organisation established in 1980 with its office located in New Delhi, India. The main objectives are to create public awareness and policy change on environmental issues, equality and sustainable development. The work consists of research, advocacy, information, communication, training and capacity building in the areas of sustainable urban development, water and sanitation, sustainable industrialisation, renewable energy and climate change. CSE is one of the first research organisations established in India focusing on environment and pollution, and since its inception it has grown into an internationally renowned organisation working on policy change in Asia, and on global environment and climate issues. The collaboration between Sida and CSE originally started in early 1990’s, and in 1996 Sida became the first organisation to support CSE’s work against pollution. Funding from Sida for the period 2014-2019 has been for core activities, with a total of SEK 90 million. These funds have provided support to CSE’s process of globalizing their work and expanding their work towards African countries with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiatives to a global level and influence South-South partnerships. During this phase they strengthened their work and developed into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspectives in the global development debate. They were also able to promote South to South cooperation, and linkages between local and global initiatives and processes on enviroment and climate policy and negotiations. CSE has seeked to create change and influence the thinking through engagement on different levels with an approach and perspective that have been and still are highly relevant for poverty reduction and gender equality. Their work over the years has had clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. In the proposed “Phase 2" of the support for the period 2019 to 2024, CSE aims to continue to use the same strategic focus and plan as previously. They aim to deepen their engagement in the countries and areas where they have worked during phase 1. CSE also plans to somewhat expand their work in Africa and Asia, as well as to initiate a number of new programs focusing on capacity development, but they do not plan to set-up new offices. CSE har fått stöd av Sida under perioden 2019-2024, samt genom en förlängning av stödet även under 2024-2025. Förlängningen 2024-2025 gjordes för att CSE skulle få tid att ta fram ny strategi/programplan för perioden 2025-2030, som var planerades att vara klar till början av 2025. Arbetet med ny strategi för CSE drog dock ut på tiden och den blev klar senvåren 2025. Då var Sida i en situation där beslut om ny insats inte kunde fattas, främst p.g.a. kommande ny strategi. Sida beslutade därför i slutet på april om ytterligare en ett-årig förlängning fram till 2026. Utgångspunkten för det nu pågående stödet har varit just CSEs 5-åriga programplan "Stratgic Plan for 2019-2024 - Using Knowledge, Driving Change". Sida ger stöd för hela programmet och dess mål men medger dessutom CSE en flexibilitet i allokeringen av bidraget. Stödet har därför betecknats som ett mjukt öronmärkt kärnstöd och avtalet med CSE utgår från mallen för kärnstöd. CSE har inkommit med årliga arbetsplaner som anger aktiviteter under varje delprogram. CSEs verksamhet syftar till evidensbaserat och fattigdomsinriktat miljöarbete genom policy- och kunskapsutveckling och konkreta projekt i länder framför allt i Syd- och Sydostasien och i Afrika. CSE bedriver omfattande utbildning och tekniköverföring. De huvudsakliga tematiska fokusområdena för CSE är luftmiljö och föroreningar, vatten-, sanitet- och avfallsfrågor, trafik- och energifrågor, klimat samt miljöförvaltning. Under senare år har de även ökat verksamheten kring biologisk mångfald. Kommunikation och media/journalistik på miljöområdet är också ett viktigt område som CSE arbetar med. Under förlängningsåret kommer verksamheten huvudsakligen bygga vidare på den pågående verksamheten. Den verksamheten är indelad i följande sex delprogram: 1) Ren luft och hållbara transporter 2) Hållbar vattenförsörjning och sanitet 3) Hållbara energilösningar 4) Klimat 5) Föroreningar och hälsa 6) Tvärgående tema: Kommunikation och deltagande Mål och resultat som CSE avser uppnå under förlängningsåret är stipulerade i förslaget om ett års förlängning. Exempel på planerade resultat är färdplan för framtagande av nationell standard i Nigera för utsläpp från bilar och standard för bränslekvalitet; nationell policy i Nigeria, Etiopien och/eller Kenya för urbana transporter; reglerande myndigheter i minst tre länder har antagit tidsbunden färdplan för implementering av decentraliserat vatten-avlopps-system i urbana områden; mer ambitiösa klimatplaner i östafrikanska länder med åtminstone ett land som stärkt sin kapacitet för att integrera klimathänsyn i utvecklingsplaneringen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 185368 185368 185368 185368 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050905-6105090504 Sweden Centre for Science and Environment (CSE) har inkommit med en förfrågan till Sida om stöd för ytterligare en femårsperiod, 2019-2024, om totalt 120 miljoner kr. Stödet förslås att vara i form av kärnstöd för stöd till genomförandet av CSEs strategiska plan 2019-2024. CSE har ingen vidareförmedling av medel till tredje part. CSE är en forskningsbaserad miljöorganisation baserad i New Delhi, Indien, och som sedan 2014 har en global verksamhet. De arbetar med tillämpad forskning, policypåverkan, kunskapsspridning, utbildning och påverkansarbete för hållbar utveckling inom områdena urbana luftföroreningar och transporter, förvaltning av vattenresurser och sanitet, industrialisering samt tillgång till förnyelsebar energi. CSE har fått stöd från Sida sedan 1990-talet för sitt arbete i Indien, på senare år även regionalt stöd för arbete i Sydasien, och från och med. 2014 även globalt. Sida och flera externa utvärderingar bedömer att detta stöd har varit framgångsrikt och levererat goda resultat. Sedan 2014 har CSE utvecklat sin globala verksamhet för ökad hållbarhet och grön tillväxt; och expanderat från att främst vara en påverkans- och kunskapsgenererande aktör s.k. think-tank på lokal och regional nivå i Sydostasien, till att bidra till förändring på global nivå. CSE har starka rötter i Indien men även omfattande nätverk och samarbeten med aktörer i andra länder och de deltar i många internationella processer. CSE har fått flertalet internationella priser och erkännanden genom åren; 2017 fick de pris för sitt arbete med Montrealprotokollet för klimat respektive luftkvalitet. CSE rankas högst av alla sydbaserade civila samhällsorganisationer inom miljöområdet i University of Pennsylvanias årliga kartläggning av världens mest inflytelserika aktörer. Viktiga resultat som har uppnåtts under programperioden 2014-2019 har till exempel varit att Nigeria lyckas introducera bränslen med lägre svavelkoncentrationer och därav kunnat sätta nya standards och lägre riktvärden för svavelhalterna i bensin och diesel. Detta har lett till hälsoförbättringar och minskade svavelutsläpp. Det federala miljöministeriet har erkänt CSEs genomförande och deltagande i detta arbete. I anslutning till arbetet med förbättrad luftkvalitet har man även lyckats engagera myndigheter och regeringarna i Etiopien, Kenya och Nigeria för att utveckla policys och ramverk för ren luft och förbättrad luftkvalitet. Dessutom har CSE kopplat ihop arbetet med säkra och tillgängliga städer med det kring luftkvalitet, lagt tonvikt på genderinkluderande design i utformning av transportsystem, samt tagit hänsyn till genderaspekten i utformningen av CSEs guidande för luftkvalitet. Ett annat viktigt arbete har varit att stötta myndigheter i Rwanda i utformning och implementering av policys för att tillvarata regnvatten samt förbättra hantering av dag- och flodvatten. Detta inkluderade kapacitetsutveckling och kurser/trainings kring hållbar vattenplanering och design i urbana miljöer där deltagare från myndigheter, universitet, privata företag och NGOs deltagit från ett flertal länder. Bland annat ledde detta till att tre universitet i Bangladesh numer inkluderar kurser i hur man ska kunna ta tillvara på regnvattnet bättre och teknisk support till pilotprojekt har kunnat utformas för att bättre stötta lokala myndigheter som ansvarar för vattenhantering. CSE har även varit en drivande aktör i utformandet GREEAT - Global Renewable Energy and Energy Access Transformation, ett program för förnybar och ren energi för de allra fattigaste. Arbetet har engagerat regeringarna i bland annat Tanzania och Indonesien där CSE lyckats stärka deras kapacitet och bistått vid utformning av policys i den lokala kontexten. I det arbete som pågår under 2019 har CSE blivit inbjudna av Indonesiens departement för energi och mineraler, samt det nationella energirådet, för att genomföra en bedömning av lämplighet och kostnader för att ersätta diselgeneratorer med hållbara energialternativ samt att bistå i departementets utformning av planer inom energiområdet, inklusive användandet av solenergi och solpaneler. I Tanzania har departementet för energi och mineraler också ett starkt samarbete med CSE där man just nu tillsammans arbetar med landets nationella energiplan och ser över hur forskning/akademin kan bidra till arbetet med förnybar energi. Dessa exempel visar att CSE har en global närvaro men även främjar lärande, sammankomster och utbyten mellan länder i Syd. De visar även på en bredd då deras samarbeten inkluderar främst regeringar och myndigheter men även universitet, lokala aktörer och NGOs. En stor del av deras arbete handlar om att öka kunskap, kunnande och kapacitet genom utbildningar, och 2017 nåddes 824 deltagare från 22 olika länder i Asien och Afrika. CSE vill fortsätta utveckla sitt globala engagemang under nästa fas. Detta kommer att ske genom att fördjupa pågående samarbeten, samt i viss mån expandera arbetet till fler länder i Syd. CSE kommer att arbeta inom ovan nämnda områden både nationellt i Indien, i ett urval av länder i Afrika och Asien, samt på global nivå genom att påverka globala processer och förhandlingar. It is proposed that Sida will give core support to CSE for a 5-year period, 2019-2024, of a total of 120 million SEK. CSE does not channel any funds to third parties. The Centre for Science and Environment (CSE) is an Indian non-governmental, reserach-policy organisation established in 1980 with its office located in New Delhi, India. The main objectives are to create public awareness and policy change on environmental issues, equality and sustainable development. The work consists of research, advocacy, information, communication, training and capacity building in the areas of sustainable urban development, water and sanitation, sustainable industrialisation, renewable energy and climate change. CSE is one of the first research organisations established in India focusing on environment and pollution, and since its inception it has grown into an internationally renowned organisation working on policy change in Asia, and on global environment and climate issues. The collaboration between Sida and CSE originally started in early 1990’s, and in 1996 Sida became the first organisation to support CSE’s work against pollution. Funding from Sida for the period 2014-2019 has been for core activities, with a total of SEK 90 million. These funds have provided support to CSE’s process of globalizing their work and expanding their work towards African countries with a special focus on establishing a global think tank to take CSE’s activities and initiatives to a global level and influence South-South partnerships. During this phase they strengthened their work and developed into an influential voice based on knowledge and on-the-ground experience to place Southern perspectives in the global development debate. They were also able to promote South to South cooperation, and linkages between local and global initiatives and processes on enviroment and climate policy and negotiations. CSE has seeked to create change and influence the thinking through engagement on different levels with an approach and perspective that have been and still are highly relevant for poverty reduction and gender equality. Their work over the years has had clear objectives to target the needs of the most marginalized and to see how their knowledge, labour and organization can be integrated into sustainable development strategies. In the proposed “Phase 2" of the support for the period 2019 to 2024, CSE aims to continue to use the same strategic focus and plan as previously. They aim to deepen their engagement in the countries and areas where they have worked during phase 1. CSE also plans to somewhat expand their work in Africa and Asia, as well as to initiate a number of new programs focusing on capacity development, but they do not plan to set-up new offices. CSE har fått stöd av Sida under perioden 2019-2024, samt genom en förlängning av stödet även under 2024-2025. Förlängningen 2024-2025 gjordes för att CSE skulle få tid att ta fram ny strategi/programplan för perioden 2025-2030, som var planerades att vara klar till början av 2025. Arbetet med ny strategi för CSE drog dock ut på tiden och den blev klar senvåren 2025. Då var Sida i en situation där beslut om ny insats inte kunde fattas, främst p.g.a. kommande ny strategi. Sida beslutade därför i slutet på april om ytterligare en ett-årig förlängning fram till 2026. Utgångspunkten för det nu pågående stödet har varit just CSEs 5-åriga programplan "Stratgic Plan for 2019-2024 - Using Knowledge, Driving Change". Sida ger stöd för hela programmet och dess mål men medger dessutom CSE en flexibilitet i allokeringen av bidraget. Stödet har därför betecknats som ett mjukt öronmärkt kärnstöd och avtalet med CSE utgår från mallen för kärnstöd. CSE har inkommit med årliga arbetsplaner som anger aktiviteter under varje delprogram. CSEs verksamhet syftar till evidensbaserat och fattigdomsinriktat miljöarbete genom policy- och kunskapsutveckling och konkreta projekt i länder framför allt i Syd- och Sydostasien och i Afrika. CSE bedriver omfattande utbildning och tekniköverföring. De huvudsakliga tematiska fokusområdena för CSE är luftmiljö och föroreningar, vatten-, sanitet- och avfallsfrågor, trafik- och energifrågor, klimat samt miljöförvaltning. Under senare år har de även ökat verksamheten kring biologisk mångfald. Kommunikation och media/journalistik på miljöområdet är också ett viktigt område som CSE arbetar med. Under förlängningsåret kommer verksamheten huvudsakligen bygga vidare på den pågående verksamheten. Den verksamheten är indelad i följande sex delprogram: 1) Ren luft och hållbara transporter 2) Hållbar vattenförsörjning och sanitet 3) Hållbara energilösningar 4) Klimat 5) Föroreningar och hälsa 6) Tvärgående tema: Kommunikation och deltagande Mål och resultat som CSE avser uppnå under förlängningsåret är stipulerade i förslaget om ett års förlängning. Exempel på planerade resultat är färdplan för framtagande av nationell standard i Nigera för utsläpp från bilar och standard för bränslekvalitet; nationell policy i Nigeria, Etiopien och/eller Kenya för urbana transporter; reglerande myndigheter i minst tre länder har antagit tidsbunden färdplan för implementering av decentraliserat vatten-avlopps-system i urbana områden; mer ambitiösa klimatplaner i östafrikanska länder med åtminstone ett land som stärkt sin kapacitet för att integrera klimathänsyn i utvecklingsplaneringen. Sweden CSE/Centre for Science and Environment Swedish International Development Cooperation Agency CSE/Centre for Science and Environment 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 0 8000000 8000000 16000000 8000000 8000000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-71002249 Sweden Projektet syftar till energieffektivisering i offentliga byggnader och utförs i samarbete med Världbanken och Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). Tre delkomponenter finns (i) TA för kvalitetssärkning av bankens Energy II projekt för värme, ii) förarbeten för investeringar i Centre for Mother and Child sjukhuset, samt för iii) Tironova sjukhuset. To increase energy efficiency in social important public buildings. Aligned to the WB programme and implemented by the Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). 3 subprojects: i) TA to the Energy II Extension of the Heating Component, a continuation ii) TA to a feasibility study for the Mother and Child Hospital and iii) Tirnova Hospital rehabilitation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Energy Policy Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-71002249-7100224901 Sweden To increase energy efficiency in social important public buildings. Aligned to the WB programme and implemented by the Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). 3 subprojects: i) TA to the Energy II Extension of the Heating Component, a continuation ii) TA to a feasibility study for the Mother and Child Hospital and iii) Tirnova Hospital rehabilitation. Projektet syftar till energieffektivisering i offentliga byggnader och utförs i samarbete med Världbanken och Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). Tre delkomponenter finns (i) TA för kvalitetssärkning av bankens Energy II projekt för värme, ii) förarbeten för investeringar i Centre for Mother and Child sjukhuset, samt för iii) Tironova sjukhuset. Sweden Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5362035 6988719 2733634 780044 986426 0 0 1131344 757248 15864432 1182359.1300000001 -1182359 441737 544689 56008 481954 157279 130162 305941 315612 441636 SE-0-SE-6-71002249-7100224903 Sweden Projektet syftar till energieffektivisering i offentliga byggnader och utförs i samarbete med Världbanken och Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). Tre delkomponenter finns (i) TA för kvalitetssärkning av bankens Energy II projekt för värme, ii) förarbeten för investeringar i Centre for Mother and Child sjukhuset, samt för iii) Tironova sjukhuset. To increase energy efficiency in social important public buildings. Aligned to the WB programme and implemented by the Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). 3 subprojects: i) TA to the Energy II Extension of the Heating Component, a continuation ii) TA to a feasibility study for the Mother and Child Hospital and iii) Tirnova Hospital rehabilitation. Sweden Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5335429 254932.92 3577023.5599999996 1022564.48 480908.04 SE-0-SE-6-71002249-7100224904 Sweden To increase energy efficiency in social important public buildings. Aligned to the WB programme and implemented by the Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). 3 subprojects: i) TA to the Energy II Extension of the Heating Component, a continuation ii) TA to a feasibility study for the Mother and Child Hospital and iii) Tirnova Hospital rehabilitation. Projektet syftar till energieffektivisering i offentliga byggnader och utförs i samarbete med Världbanken och Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). Tre delkomponenter finns (i) TA för kvalitetssärkning av bankens Energy II projekt för värme, ii) förarbeten för investeringar i Centre for Mother and Child sjukhuset, samt för iii) Tironova sjukhuset. Sweden Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 666864 1550157 0 227712.58 439151.33 443503.33 335505.93 511747.04 259400.9 SE-0-SE-6-71002249-7100224905 Sweden Projektet syftar till energieffektivisering i offentliga byggnader och utförs i samarbete med Världbanken och Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). Tre delkomponenter finns (i) TA för kvalitetssärkning av bankens Energy II projekt för värme, ii) förarbeten för investeringar i Centre for Mother and Child sjukhuset, samt för iii) Tironova sjukhuset. To increase energy efficiency in social important public buildings. Aligned to the WB programme and implemented by the Moldova Energy Project Implementation Unit (MEPIU). 3 subprojects: i) TA to the Energy II Extension of the Heating Component, a continuation ii) TA to a feasibility study for the Mother and Child Hospital and iii) Tirnova Hospital rehabilitation. Sweden Republic of Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22795 52133 31412.36 20720.41 22795.32 SE-0-SE-6-10405 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water supply - large systems Water Supply & Sanitation At the regional level, the ReWaterMENA project achieved several outputs, including the development of a "MENA water reuse sourcebook" which provides a comprehensive review of water reuse in the MENA region, documenting existing innovations, identifying promising reuse models, and offering recommendations to overcome past water reuse management challenges. The project also identified over 400 water reuse cases from across the region, geo-located and pre-characterized, with 20 of them being fully analyzed and featured in the sourcebook. Additionally, the project produced four thematic briefs for policy makers that provide guidance for improving acceptance of water reuse, formulating harmonious governance frameworks, mainstreaming gender, and developing bankable water reuse projects. The project also conducted regional modeling to determine, for the first time in the region, the spatially explicit wastewater production and fate (direct reuse, indirect reuse, or loss in the sea and through evaporation) in the MENA region. As a result, the League of Arab States endorsed the policy recommendations from the sourcebook and agreed to disseminate them to member countries. At the local level, the project developed water reuse plans in six sites in Egypt, Jordan, and Lebanon. This work included a baseline assessment, conceptual designs, financial analysis, feasibility studies, and implementation plans. The plans resulted in a number of bankable projects that are co-developed and supported by local stakeholders and are ready for resource mobilization for implementation. At the national level, the project established national steering committees with key representatives from national ministries and broader national learning alliances (NLAs) in the three project countries (Egypt, Jordan, and Lebanon) for broader consultation and validation of national activities and deliverables. In Lebanon, the project studied the potential for expanding the safe treatment and reuse of wastewater, including in irrigation. In Egypt, the project delivered a 2030 Shared Water Reuse Strategy, guided by the national steering committee and informed by the national learning alliance. In Jordan, the project assessed the long-term risks of water reuse in the Jordan Valley and developed policy advice to mitigate such risks. At the regional level, the project organized two technical study tours, two regional science policy dialogues, and developed a regional network on water reuse with experts specialized in different fields of wastewater treatment and reuse in the Arab countries. The project also provided eight training courses on safe water reuse, including three face-to-face and five virtual trainings, to over 400 participants from different countries in the MENA region. An e-learning platform was also created, offering free courses on various topics related to water reuse. Finally, the project conducted regional communication and outreach efforts, including videos, a dashboard, news and stories in national and regional media, and presentation of the project findings and advice in multiple regional events and social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10405-10405A0101 Sweden Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 18200000 9800000 8400000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0102 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150738 0 150738 150738 150738 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0103 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 4800000 0 4800000 4700000 0 0 0 8000000 17500000 4700000 8000000 4800000 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10760 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Panama Senegal Thailand South Africa Developing countries, unspecified America, regional Human rights Government & Civil Society-general OHCHR narrative reports cover the activities and results from OHCHR's Emergency Response Teams (ERTs) and the Contingency Fund (CF). The nature of emergency responses and contingency funds, which is identified by both Sida and OHCHR in the Appraisal, is that results are mainly on the output level. The planned outcomes could be out of the hands of OHCHR. Therefore, most reported results are at the output level. However, it is clear that the contributions have strengthened the information and capacity on human rights and contributed to UN Country Teams understanding and to certain extent also action in relation to human rights. Contingency Fund (1 January - 31 December 2021) In 2021, despite the challenges posed by the COVID-19 pandemic, OHCHR managed to utilise the Contingency Fund for emergency deployments. 15 human rights officers were deployed to seven countries (Ethiopia, Uganda, Bolivia, Niger, Chad, The Gambia and Haiti) with deteriorating human rights situations, including during electoral periods. OHCHR conducted five emergency deployments in the context of elections in Bolivia, Chad, Niger, the Gambia, and Uganda. These surge capacity deployments strengthened the capacity of OHCHR to perform key activities in the electoral context, including monitoring human rights; developing human rights-based early warning and prevention mechanisms; responding to protection requests; and capacity building and engagement with stakeholders. The findings of these deployments also enhanced the capacity of OHCHR country offices to provide timely reports on the human rights situation to other UN actors, such as UNCT. Emergency Response Programme (1 January 2021 - 30 June 2022) ERTs continued to work with UNCTs to support stronger and evidence-based human rights risk analysis in the Common Country Analysis. The CCA, and in particular the multi-dimensional risk framework, provides a strong basis for identifying prevention priorities for UNCTs and undertaking more regular early warning monitoring. This area of work provides with an opportunity to establish a baseline for early warning and prevention work and a common understanding of the risk factors present as well as undertaking an assessment of the likelihood and potential impact of risks materialising. These are important steps in strengthening a culture within the UN of undertaking collective analysis of risks and putting prevention at the core of its work. Increased capacity at regional level on prevention work has opened up opportunities for ERTs to work with regional entities on thematic issues of concern, particularly UNDP, DCO, DPPA and OCHA on regional early warning platforms/crisis risk dashboards, as well as other UN partners on a range of thematic and systems-based work areas. Some few examples per ERT: South East Asia Over the last three years, the ERT has assisted in advancing the UNs work on the prevention agenda and in particular has worked on integrating human rights risk analysis into new Common Country Analysis (CCAs) for countries in the region by facilitating trainings and workshops and providing written input. In 2021 and 2022, the ERT has facilitated training sessions on prevention and human rights risk analysis for UNCTs and UN staff in Myanmar, Papua New Guinea, the Pacific region, Nepal, Iran and the Maldives, in addition to providing inputs to draft CCAs for Nepal, the Maldives, Pakistan, and the Pacific. This work consisted in raising the UN system at country levels awareness on human rights risks and setting a baseline for more continuous risk monitoring and the identification of mitigation and prevention priorities. Southern Africa The ERT contributed to providing technical support to UNCTs in Botswana, Eswatini, Lesotho and Zambia in the development of the CCAs and UNSDCFs. In the case of the Zambia CCA, the ERT prepared a multidimensional risk assessment framework, contributed to the LNOB analysis, and provided inputs on civil, political and socioeconomic rights related risks and concerns. In Zambia, the ERT also set up and operationalised a Prevention Platform in the context of general elections. In 2022, the ERT initiated a process of creating regular situation reports for Angola ahead of the general elections in August 2022, and monthly sub-regional snapshots on human rights early warning analysis to be shared internally and with selected RCOs/UNCTs. It also started a pilot project of in-depth actors mapping analysis for Eswatini, in order to strengthen the prevention strategy and advocacy messages shared with the RC and UNCT. West Africa The ERT fostered a shared situational analysis across OHCHR and UN colleagues working on West Africa, based on the production of regular analytical early warning outputs on the regional trends or on focus issues. The team enhanced its daily media monitoring and newsletter, monthly and quarterly media analysis using the RMR risk framework. At the one-year-mark of its daily media monitoring, the team produced an annual West Africa Early Warning Media Analysis and corresponding visualisations. The team developed a regional strategy on the monitoring inflammatory rhetoric, hate speech and incitement to violence in West Africa with a geographic focus on Cote d'Ivoire, Gambia, Nigeria and Senegal. Central Africa The ERT delivered a number of HRBA trainings, for better integration of HRBA and LNOB principles in the CCAs and UNSDCFs, to the UNCTs in Congo, Burundi, and Gabon. Emphasis was placed on integrating the recommendations from international human rights mechanisms, including the Universal Periodic Review, into these programming frameworks. Further outreach was conducted with the Regional Economic Commissions of the African Union in terms of the inclusion of the economic analysis in the work of risk analysis and prevention. Southern Amercia (the team was deployed late 2021) The team has deployed to Paraguay on a mission to support the UNCT in identifying risk areas related to forced evictions and developing a prevention system also in consultation with civil society organizations. The ERT is working with human rights defenders in Paraguay, Brazil and Ecuador to build their capacities in terms of collection and verification processes to inform human rights observatories or early warning systems. Ad hoc missions were also carried out to facilitate regional wide information management efforts and human rights analysis of violations affecting migrants in the region. Central America (the team was deployed late 2021) During this first period, the ERT focused its efforts on Panama, Costa Rica, Dominican Republic, El Salvador and Nicaragua, being the last two the most worrying situations. In June 2022, the ERT started to gradually expand its coverage by gathering information from open sources regarding Cuba and projecting some activities in the Caribbean. Since its establishment, the ERT managed to support the Regional Office with more complex and pressing situations, namely the state of emergency in El Salvador, the general elections in Nicaragua and the increased migrants flow through the border between Colombia and Panama. The teams expertise in information management and human rights risk analysis was key to consolidate the work of the technical assistance team in El Salvador, the monitoring team dedicated to Nicaragua and the migration focal point, respectively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10760-10760A0101 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16500000 10000000 9000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 4000000 16500000 0 0 0 0 25000000 6050000 6050000 24200000 6050000 6050000 6050000 6050000 6600000 1650000 1650000 1650000 1650000 1650000 1650000 1000000 1000000 4000000 1000000 1000000 1000000 1000000 2000000 500000 500000 500000 500000 500000 500000 400000 400000 400000 1600000 400000 400000 400000 2500000 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760-10760A0102 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1500000 0 0 0 3000000 1500000 4500000 3000000 1500000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10760-10760A0103 Sweden Support to OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - and their global Covid-response programmes. That includes (i) support to the Emergency Response Teams and (i) support to Contingency Fund at regional hubs and HQ. OHCHR has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out and expand the Emergency Response Teams and Contingency Fund to respond to the global COVID-19 pandemic during the period 2020-2022. The interventions aim at expanding and strengthening the field presence of OHCHR to assure human rights are incorporated in regional and national programmes inlcuding COVID-response programmes by deploying expertise to build capacity within the field offices. The programmes' total budget is USD 13 201 784, out of which Sida contributes with SEK 40 000 000. The support will be divided between both programmes, where SEK 35 500 000 will be directed to the ERTs and SEK 4 500 000 to the Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Stöd till OHCHR - UN Office of the High Commissioner for Human Rights - och deras globala Covid-response program. Det inbegriper dels stöd till Emergency Response Teams, och dels Contingency Fund. OHCHR har ansökt om 40 000 000 SEK i stöd för att expandera programmen (i) Emergency Response Teams och (ii) Contingency Fund för OHCHRs globala COVID-respons under 2020-2022. Insatserna strävar efter att stärka OHCHR:s närvaro i fält för att öka inkludering och implementering av mänskliga rättigheter i regionala samt nationella COVID-responsprogram. Programmens gemensamma totala budget är 13 201 784 USD,(10 201 784 USD för ERT och 3 000 000 USD för CF) där Sida står för 40 000 000 SEK. 35 500 000 SEK av stödet kommer att gå till Emergency Response Teams och 4 500 000 SEK går till Contingency Fund. A non-cost extension for the ERT-programme for the first six months of 2023 is being prepared. Regional Emergency Response - COVID-19 and human rights The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to prevent and respond to serious violations of international human rights and humanitarian law, including in the context of COVID-19; and at the same time, support the wider United Nations effort to become more effective in anticipating, preventing and responding to crisis and conflict. Two outcomes are presented for the intervention: i) decision-makers at the global, national and regional level take preventive measures and early action to address serious violations of international human rights and humanitarian law, including negative socio-economic and other human rights impacts of COVID-19 response and recovery measures, with a focus on vulnerable populations: ii) Enhanced access to early warning analysis of the human rights situation by national partners in impacted regions To deliver on this commitment, OHCHR will improve how it identifies, manages, analyses and leverages human rights information to support strategic and operational decisions. This is accomplished by putting human rights officers and information management professionals in the field – the Emergency Response Teams – to support operations and engage with information channels in humanitarian and development as well as human rights contexts. Targeting resources to support field presences is expected to lead to more actionable data and information, with OHCHR better able to identify emerging risks and promising practices; and provide the situational awareness required to inform the timely, evidence-based, strategic and operational decisions made by the United Nations System and Member States.  Contingency Fund The intervention seeks to strengthen OHCHR’s capacity to respond to human rights deteriorating situations currently arising from pandemic and to ensure that a Human Rights-Based Approach is integrated in all UN responses at the global, regional and country levels. In the context of the ongoing OHCHR’s COVID-19 response, the Contingency Fund would be used to enable the deployment of a temporary surge capacity (local recruitment/deployment of a temporary Human Rights Officer) in an OHCHR field presence (in person and/or remotely, as travel restrictions allow) to assist UN Country Teams/Humanitarian Country Teams.  OHCHR would activate the use of the Contingency Fund at the initiative of High Commissioner in response to:- Unexpected deteriorating or potentially deteriorating human rights situations- A request by a Representative of the United Nations system in a country - A request by an OHCHR Head of Field Presence; in support to inter-agency efforts, including during a humanitarian crisis.  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 750000 3000000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 750000 3000000 750000 750000 750000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10834 Sweden Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10834-10834A0101 Sweden Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 310000 310000 1143.4 10069 4991 9024 50491.15 35245.55 9284.9 20997 25860.48 141021.94 SE-0-SE-6-10834-10834A0102 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 96847 0 96847 96847 9317 31911 8424 4054 43140.51 0 SE-0-SE-6-10834-10834A0103 Sweden Sida Partnership Forum organizes preparatory training for persons within the JPO/BBE/SARC/JPD programmes (the UN and the EU). The aim is to maximize the effect of their work in the developing countries. Med utgångspunkt från resultatstrategin kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 har SPF uppdraget att utbilda deltagare inom resursbasprogrammen (JPO, JPD, SARC, och BBE). Givet språktestresultat och/eller andra uttalade behov av kompetensutveckling erbjuder SPF deltagare att genomgå individanpassade språkkurser och/eller annan kompetensutveckling. Vidare erbjuds utresande BBE förberedande säkerhetsutbildning. Syftet är att förbereda personerna för att maximera effekten av deras insats i utvecklingsländerna. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 233153 233153 233153 9272 16000 46412.97 69025.07 5208 36028.37 24948 -24948 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11323 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services In line with the project objectives and considering the challenges of the changing labour market, the project still managed to measure meaningful results. The project is divided into two sub/projects: the first part of the project is directly implemented by the World Bank under the Bank Executed Trust Fund (RETF). This part of the project is related to business advisory services, supervision and monitoring an impact evaluation. While, the second part of the project is directly implemented by private employment agency "Kolektive under Recipient Executed Trust Fund (RETF). The activities executed within this part of the project are related to profiling and counseling of jobseekers, job inter-mediation services, on-the-job training and job placement. When it comes to results during the reporting period project activities focused on 1) implementation of Component 2 activities (Provision of private employment services), finalizing the Impact Evaluation Report and under Component 3 Initiating the analysis of Phase II. For easier reference expected results are listed as per component below. Under Component 1 more specifically Call to applicants and status of application during the reporting period (October 2023 - June 2024) 3 calls were conducted with the total number of applicants amounting to 1 319 persons. However, the unexpected outcome is related to the trend of interested and eligible candidates. The trend indicates significant reduction of number of applicants and subsequently those that are eligible and received assistance. For example number of applicants during the first call within this reporting period is 864 while during the last call in this reporting period number is reduced to 115. Counselling and Job Placement Results during the reporting period 2023 - 932 jobseekers (794 women) were counselled while 794 jobseekers (553 women) were placed in jobs. According to the Federal Employment Institute 204 jobseekers are employed and approved. In addition 31 persons have started the on-job training. In this regard the project has met the set targets however indication that the interest of jobseekers is significantly dropping over the period future similar interventions will be more challenging. With this said, the analysis indicates that although labor supply is reducing women and long-term unemployed categories remain stagnate in statistical terms. This would be categorized as unexpected results not directly attributed to the project but to overall labor market landscape. Further, when it comes to soft skills training for participants the private employment agency Kolektiv during the reporting period has carried out 14 soft skill training courses with an outreach to 15 620 participants and only 404 jobseekers attended trainings that are organized in person and virtually. The result in terms of the aggressive outreach is expected however it is unexpected that only 2,6 % of those who received the information actually attended. In terms of On-the job training with the employers, similarly the trend is rather disappointing. Kolektiv cooperated with 40 employers and 38 out of these 40 were adequately corresponded to requirements of the call. Out of 781 candidates who were referred for on-the job-training only 25 (3,2%) were placed in the training with the employer. Such low number of selected candidates to be placed is not expected. According to the project team, the slow progress and unexpected results are both attributed to the employers side and the job seekers side. More specifically, on the employers side they usally postponed the hiring causing jobseekeres to lose interest, jobseekers often selected candidates from outside the proposed pool offering unattractive compensation packages. Meanwhile, on the jobseekers side, candidates often demonstrated lack of interst, not showing up or poorly completing their duties. It would be also worth mentioning that the number of candidates would be slightly higher since over 20 unemployed low skilled women were scheduled to receive required training with a possibility for long-term employment however the the production line was postponed and recruitment was put on hold. Regarding the Component 3 Evaluation of the impact of private services on employment outcomes as expected the publication is completed and submitted. The narrative report includes findings from the evaluation and some are listed here for reference. "The analysis found that receiving job matching services in addition to counselling results in a six-percentage point higher likelihood of finding a formal job at the end of the program. Although slightly weaker, these differences persist in the medium term, about one year after the program's completion. Second, vulnerable groups including those with lower levels of education and youth benefit more from the matching services. For example, for jobseekers with a secondary school degree or less, job matching results in a 7.8 percentage point greater likelihood of formal employment, whereas the corresponding number for those with more some tertiary education is 2.5 percentage points. The effects of job matching are more than double for jobseekers younger than 30 than for those above the age of 30. Finally, while the effects of job matching are not statistically significant for the group of women overall, for those with children they are more than 10 percentage points. Overall, these results suggest this intervention addressed constraints faced by the most vulnerable groups in the labor market." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11323-11323A0101 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 9000000 1600000 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 1600000 9000000 0 0 0 0 0 24600000 5000000 9000000 9000000 1600000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0102 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 26400000 0 -13830219 0 13200000 0 0 0 -13830219 0 0 0 0 0 13200000 12569781 13200000 13200000 -13830218.6999999993 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0103 Sweden Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -594213.61 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554 Sweden Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general Matchmaking Niras har i enlighet med kontraktet fortsatt att matcha samtliga projekt som anslagits i båda pipelinelistor som publicerats av EU DG-NEAR under 2020, totalt 181 projekt. Därefter har Sida tagit kontakt med relevanta myndigheter för att sondera intresse för att bjuda på projektet. Värt att uppmärksamma är att vissa myndigheter förekommer mer frekvent än andra, såsom Jordbruksverket, SIS/SWEDAC, Naturvårdsverket, Skatteverket, RiR/ESV och Datainspektionen. Huvudsakligen på grund av Covid-19 har inga sonderingsresor för att ytterligare fördjupa sig i ficher genomförts. Matchning av pipeline görs också genom att identifiera vilket av de 17 SDG målen som projektet kommer att svara mot. Denna matchning har Niras haft lite svårt att pricka in rätt myndighet då Sida själva fått gå in och kvalitetssäkra detta arbete flera gånger. Skräddarsydda utbildningar Under matchmaking processen och även vid ansökningstillfällen har utbildning; kortare introduktion på ett par timmar till work shops på ett par dagar, erbjudits myndigheterna. Tyvärr har inga utbildningsinsatser efterfrågats under det gångna året. Möjligen kan det bero på det låga antalet publicerade ficher på grund av pandemiläget men också möjligen på grund av att de myndigheter som nu är aktiva inom Twinning är väl bekanta med instrumentet sedan tidigare och inte kräver så mycket stöd och hjälp. Ett högre mått av egna initiativ från konsulterna hade varit önskvärt. Nätverks och informationsträffar Under det gångna året har två nätverks och informationsträffar arrangerats av Sida med stöd av konsulterna, december 2019 och november 2020. Under dessa har dialogfrågor med myndigheternas departement och myndigheternas styrdokument stått i fokus för att skapa en bättre förståelse kring vad det är som styr myndigheternas prioriteringar och hur man kan bygga in mer internationellt samarbete, såsom exempelvis EU TWinning, i verksamheten. Det finns ett successivt ökande intresse men EU Twinning betraktas av många som det mest resurskrävande formen för EU samarbete. Rågivning och stöd till myndigheter och NCP Stödet till myndigheterna har under året handlat om stöd inför match making i pipelinestadiet samt efter att ficher publicerats. Som nämnts ovan har efterfrågan varit ganska låg, troligen på grund av Covid-19 läget men de myndigheter som mottagit rådgivning från konsulterna är Jordbruksverket, Migrationsverket, MSB, SCB, SIS, Riksbanken samt SWEDAC. Stödet till Sida har bestått av rådgivning och stöd kring framtagande av mallar och uppdatering av Sidas riktlinjer för EU Twinning.  Ett annat stort resultat av det gångna årets arbete har varit att genomföra en kartläggande studie om svenska myndigheters engagemang i det EU finansierade biståndet, vars slutsatser diskuterades under nätverksmötet i november 2020.  Syftet med studien är att kartlägga svenska myndigheters engagemang inom EU:s utvecklingssamarbete, inkl. EU Twinning och TAIEX, och vilka möjligheter som finns att utöka det. Arbetet med rapporten blev försenat från Niras och flera versioner har cirkulerat innan den slutligen kunde godkännas. Slutprodukten utgör dock bra material för arbetet med Sidas myndighetsnav som inrättades i februari 2021. Det kan dock konstateras att det gångna årets förutsättningar för att arbeta med EU Twinning och TAIEX inte har varit det bästa givet den pågående pandemin. Färre ficher har publicerats och färre myndigheter har haft möjlighet att engagera sig i dem som har publicerats även om intresset ökat hos fler. Konsulternas arbete har framförallt fokuserats på att stödja Sida för att skapa bättre engagemang och förutsättningar för myndigheter att engagera sig i instrumentet.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11554-11554A0101 Sweden Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147920 456701 217505 0 0 0 0 0 0 59815 0 0 157690 0 0 0 210941 0 147920 0 0 0 0 0 179885 65875 822126 147920 210940.84 179884.75 65875.25 59815 157690 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554-11554A0102 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 815135 243650 167490 0 84610 159040 647645 0 0 0 0 1058785 167490 647645 84610 159040 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11554-11554A0103 Sweden Procurement of Support for Competency Supply and Training of Sida's Networking for EU Twinning Upphandling av stöd till komptensförsörjning och utbildning av Sidas myndighetsnätverk för EU Twinning Målet med denna insats är att: -Öka svenska myndigheters kunskap om och möjligheter att vinna och genomföra EU finansierade samarbeten inkl Twinning. -Göra EU Twinning mer tillgängligt och öka intresset för instrumentet bland svenska myndigheter. -Öka interaktionen och erfarenhetsutbytet myndigheter emellan kring EU Twinning. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Consulting Engineers A/S 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 247140 0 247140 247140 247140 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11869 Sweden Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services I denna insats har Convergence i nära samarbete med Sida fullföljt ett flertal aktiviteter inom insatsens målområde. i detta ingår bland annat ett antal aktiviteter kopplat till intersektionen mellan Gender equality och Blended finance som resulterade i en rapport som publicerades på Convergence webbsida 19 mars 2019 och har delats vidare i blended finance communityt med titeln "Blended Finance & Gender Equality". Rapporten ger en fördjupad förståelse för hur Blended finance instrument har använts för att mobilisera kapital för gender equality och women's empowerment globalt. Baserat på det lyckade arbetet med gender equality påbörjade även Convergence och Sida ett arbete kring WASH-sektorn (vatten och sanitet). En liknande rapport med fokus på WASH sektorn publicerades för att skapa en bättre förståelse för hur blended finance har nyttjats för att mobilisera kapital för utveckling inom WASH. De slutsatser som drogs är att det finns ett behov av att blended finance är underanvänt inom WASH och det finns behov att utveckla detta område mer. Planen är därmed att fortsätta arbetet med Convergence kring WASH. Slutligen har Convergence under ytterligare utvecklat sin databas av blended finance transaktioner, som nu uppgår till 600 olika historiska transaktioner och har även inkluderat flera av Sidas transaktioner i databasen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11869-11869A0101 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 645000 0 645000 645000 645000 SE-0-SE-6-11869-11869A0102 Sweden Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 494700 1097628 494700 1100000 1592328 494700 -497072.43 494700 1100000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11869-11869A0103 Sweden Convergence Finance bildades 2016 som ett led i att undersöka, utveckla och utbilda möjligheterna till blended finance; att genom offentliga medel mobilisera privat kapital för att minska det existerande finansiella gapet som i dagsläget gör det svårt att genomföra de åtaganden SDG-agendan och klimatavtalet kräver. Convergence är globalt ledande vad gäller kunskap om möjligheter och utmaningar kopplade till blended finance. Convergence har ansökt om ett stöd från Sida för att öka förståelsen om blended finance hos svenska och andra nordiska och europeiska aktörer genom att arrangera en två dagars workshop på Sidas kontor i Stockholm. Som förberedelse för workshopen kommer Convergence att göra två- tre studier om den aktuella situationen och framtida möjligheter för blended finance inom teman relevanta för Sida (gender, WASH och lokala kapitalmarknader). Dessa studier kommer dels att ligga till grund för workshopen, dels kunna användas som informationskällor både inom Sida och andra aktörer intresserade av blended finance. Convergence Finance is a blended finance platform, established by the Canadian governement with the aim to further blended finance as a concept. The planned project is a knowledge sharing excersise between Sida and Convergence. Convergence will prepare two- three sector studies to be presented at workshop in Stockholm. The workshop also aims to present Blended finance to a wider audiance at Sida, ministry of foreign affairs and partners. Convergence är en oberoende icke-vinstdrivande organisation med säte i Kanada. Organisationen grundades av kanadensiska regeringen tillsammans med Citibank foundation och Ford foundation för att arbeta med och utveckla lösningar kring blended finance i syfte att nå de globala målen. Målet med denna insats är att, i samarbete med organisationen Convergence, bidra till främjandet och utvecklingen av kunskap inom innovativa finansieringsformer samt utforska och utveckla innovativa partnerskap och samarbetsformer inom blended finance inom flera olika tematiska områden. Sweden Convergence Blended Finance Inc Swedish International Development Cooperation Agency Convergence Blended Finance Inc 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1450000 0 1450000 0 1450000 1450000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11985 Sweden Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - At the policy level, the project supported the implementation of the National Education Strategy by fostering a safe and supportive school environment. It contributed to the pilot implementation of the Council of Europes Education in Times of Emergencies and Crises (EDURES) toolkit in Albanian schools to enhance crisis preparedness and prioritise student well-being. Additionally, the project assisted the Aleksandër Xhuvani University in Elbasan in integrating human rights education into two teacher preparation programmes by introducing new courses on the subject. - Student-led initiatives, including the 'Fake Fact Initiative,' 'Fighting Bullying in Schools,' and 'Human Rights Promotion, continued demonstrating a significant positive impact, driving improvements in key areas such as media literacy, democratic participation, and educational quality. - The Democratic School Governance initiative strengthened the network of 75 schools across 23 Albanian cities. The project has worked on designing the model of 17 Democratic Culture Labs (DCLs) to be established in schools to promote democratic participation and critical thinking. - When it comes to capacity building/ teacher support, the project trained 690 education professionals through face-to-face and online programmes, helping them develop competencies for democratic culture, inclusive education, and addressing bullying, violence, and extremism in schools. These efforts contributed to a more democratic and participatory learning environment, strengthening the overall educational system in Albania. Overall, the project contributed to the National Teacher Development Plan introduced by the Ministry of Education and Sports (MoES) in March 2024, focusing on professional development and quality education. - An example of this contribution is the following: Training modules have been adopted in the Albanian language, accredited by the Agency of Quality Assurance of Pre-University Education System and Trainings, and as recommended by the project team, are included in the teachers performance and teachers qualification process organised at the end of 2024 and the beginning of 2025. Moreover, training modules in the CoE's Lemon Platform are available to all Albanian teachers, promoting the approach of viewing EDC/HRE concepts through a more cross-curricular and interdisciplinary lens. - The project launched the "Learning from the Past" initiative in partnership with the Authority for Information on Former State Security Documents (AIDSSH), which encouraged students to explore Albania's historical past and its implications for democratic values. Another significant initiative, "Never Violence," in collaboration with the Swedish Institute, promoted non-violent child- rearing practices. By November 2024, this initiative reached 500 students and educators, emphasizing a nurturing, rights-based environment for children. The project also empowered over 1690 students to combat bullying and violence in schools through student-led activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11985-11985A0101 Sweden Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3867500 2000000 2000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3867500 0 2000000 0 7867500 3867500 2000000 2000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985-11985A0102 Sweden Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11985-11985A0103 Sweden Samarbetet med Council of Europe syftar till att stärka utbildningen i demokratiskt medborgarskap på grundval av Council of Europe normer och praxis. Målgrupperna är utbildningspolitiska beslutsfattare, lokalsamhällen, rektorer, lärare, elever och skolpersonal från utvalda grund- och gymnasieskolor i pilotsyfte. Delen av detta ingripande omfattar en omfattande granskning av utbildning i demokratiskt medborgarskap i Albanien för att identifiera möjligheter och utmaningar för att ytterligare anpassa den nationella läroplanen till Europarådets standarder och nationella politiska mål. Komponenten för demokratisk skolstyrning kommer att stödja 75 pilotskolor i att utveckla och genomföra politik och praxis för demokratisk styrning för att skapa en inkluderande och möjliggörande lärandemiljö för alla elever, med fokus på områden som digitalt medborgarskap, mediekompetens, säkerhet på nätet, bekämpning av mobbning, undervisning i kontroversiella frågor och klimatförändringar. Syftet med komponenten för lärarstöd är att förbättra lärarnas yrkesmässiga kompetenser, attityder och praxis genom e-lärande, regionalt kollegialt utbyte, utbildning och handledningsevenemang. This cooperation with Council of Europe aims to strengthen democratic citizenship education based on Council of Europe standards and practices. The target groups are education policy makers, local communities, school principals, teachers, students and school staff from selected pilot primary and secondary schools. The Policy Support component of this intervention includes a comprehensive review of democratic citizenship education in Albania to identify the opportunities and challenges for further aligning the national curriculum to Council of Europe standards and national policy objectives. The Democratic School Governance component will support 75 pilot schools in developing and implementing democratic governance policies and practices to create an inclusive and enabling learning environment for all students, focusing on areas such as digital citizenship, media literacy, safety online, fighting bullying, teaching controversial issues, and climate change. The Teacher Support component aim at enhancing teachers’ professional competences, attitudes and practices through e-learning, regional peer exchange, training and coaching events. The goal of the intervention is to improve quality of education in Albania by strengthening democratic citizenship education based on CoE standards and practices. Intermediate outcome is the following:  The capacity of the Albanian education system to develop learners’ competences for a democratic culture, in line with national policy objectives and CoE instruments and approaches, is strengthened. Immediate outcomes are:  1. (Policy support) The policy and methodological framework on democratic citizenship education and the democratic governance of schools are aligned to key national education objectives and the Council of Europe standards and approaches. 2. (Democratic school governance) School children in selected schools are provided with the skills, knowledge and opportunities to participate in the decision-making processes in their schools and communities and engage in school and community-based projects jointly with civil society organisations. 3. (Teacher support) Teachers develop new professional competences, practices and attitudes that better contribute to the development of competences for democratic culture in learners and ensure an inclusive and enabling learning environment for all children. Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 10000000 0 3000000 0 13000000 3000000 10000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12145 Sweden UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1. Comprehensive monitoring system (for the pilot area) as well as coordination platform to tackle air pollution developed and put in function. Three (3) outdoor air quality monitoring stations including a meteorological station and five (5) indoor monitoring devices were purchased as parallel funding from UNDP through the City Experiment Fund. At the end of the project, UNDP announced that they would be transferring ownership over the devices and equipment to the University of Goce Delchev in Shtip, as a project beneficiary identified to be of key importance to sustainability and national ownership. The outdoor monitoring stations were placed in Lisice at three different locations with the aim of measuring the local air pollution coming from individual residential houses. The equipment allowed for real-time monitoring of air quality results and remote transfer of data. The aim of the local air quality monitoring network was to improve data availability and display the differences between the pilot area and surrounding neighbourhoods before and after the interventions. A so-called source apportionment study was carried out by the University "Goce Delchev" from Shtip in order to determine the main contributing sources to air pollution in the city of Skopje. This study was designed and implemented with university expertise, but it was also independently verified at an appropriate accredited laboratory in France in order to ensure that both the methodology and the collected results are sound. The study determined that household biomass fuel burning for heating purposes is the main contributor to hazardous levels of air pollution during the winter months. The study is assessed to have been conducted with a high level of professionalism and integrity and has resulted in quality science-based input to future policy decisions. In coordination with the City of Skopje and MoEPP, an Action Plan for Air Quality for the City of Skopje was prepared and presented to the key institutions. 2. Implement regulatory changes necessary to transition towards a lower emission household energy system In 2022, eight (8) correspondent tables (in addition to the 14 produced the previous year) (EU-MK form and MK-EU form) for the Rulebook on Labelling of Energy-Related Products were also prepared. A correspondent table is a document linking EU to Macedonian legislation during the process of approximation with the EU Acquis. This action broadly contributes to the ongoing process of EU accession. A Rulebook for Quality of Solid Fuels in accordance with the international standards for fuel quality was developed through a consultative process with ME and MoEPP. It was agreed that the Ministry of Economy, as the responsible institution will undertake the lead for further communication of the Rulebook with all relevant institutions. This Rulebook, if adequately implemented is expected to reduce the harmful emissions from solid fuels in the country. 3. Measures that address the causes of pollution from household heating to show proof of concept demonstrated in at least 100 households As a result of the project interventions and support, within the pilot area of Lisiche (Call 1 and Call 2), in total 129 households replaced their old and inefficient heating systems, with new energy efficient ones: heat pumps (5), inverters (108) or pellet stoves (37). In 2022, two additional calls (Call 3 and Call 4) for replacement of the old and inefficient heating systems with new energy efficient inverters were organised in cooperation with the ME and Ministry of Labour and Social Policy (MLSP) for the households from Skopje. In total 319 inverters were installed in 270 socio-economically vulnerable households, recipients of social welfare support from the Ministry for Labor and Social Policy and recipients of financial support for 2022 for electricity for persons with low incomes from the Ministry of Economy. The two calls were implemented in the period from May August 2022. A national consultant was engaged to develop subsidy models at national and local levels that contribute to environmental protection (including air pollution, energy efficiency and climate change), while at the same time providing support to the most vulnerable categories of population (low-income families). For the purpose of this assignment, the current subsidy models were reviewed and the gaps and challenges (including challenges on end-user level) identified. Comparative analyses of different subsidy models in the region and in EU countries with an aim to identify models/elements which can be utilized for the development of the model(s) for the country were also carried out. The proposed subsidy model was finalised through broader consultative process. Sida assesses that there is a likelihood of further use of this model in a new initiative that UNDP is participating in - the Green Finance Facility, a loan subsidy fund aimed at supporting energy efficiency measures and renewables for households and SMEs. 4. Public awareness regarding the air pollution causes and effects, as well as strengthening of energy efficiency measures Surveys produced within the project, as well as other relevant information, were subject of review and analyses by prof. Dejan Mirakovski and the Chief Technical Advisor Aleksandar Dedinec, PhD. They developed a capacity building programme targeting three groups: CSO, Media workers (journalists) and retailers of heating devices. The first training session was organised in November 2021, via the Zoom platform. More than 20 representatives from the CSOs active in the environmental/air protection area joined the session. The topic of the first training was "Air Quality Monitoring and Assessment: How to Improve Air Quality Monitoring?" In December 2021, the project organized the second online training session focused on "Strenghtening the Knowledge of Retailers and Sellers About the Features and Benefits of Energy Efficient Devices and Heaters", attended by 15 representatives of retailers and sellers of electrical appliances. In April 2022, the project organized the third training session aimed at media workers, to introduce the basic concepts of ambient air quality monitoring methods, data quality requirements and data presentation formats. The project Tackling Air Pollution in the City of Skopje identified four project concepts that, with the support of the project team and the behavioral changing expert, were developed into project proposals which considered testing mutually agreed behavioral nudges/experiments. The intervention(s) were implemented in a period of 3 months, by the end of September 2022. Each CSO was supported with a grant of up to 15,000 USD. The four CSOs, under guidance of an international behaviour changing expert from Sweden, conducted four behaviour changing experiments and created policy briefs/recommendations for improvement of specific air pollution issues, which were broadly and publicly communicated. The CSOs also underwent comprehensive capacity building trainings organised by the international expert on different behaviour changing aspects. A 5-day study visit to Sweden was organized for 14 participants from institutions responsible for air quality planning and monitoring on national and local level, UNDP, CSOs, Media and Universities to obtain practical hands-on experience from leading Swedish authorities regarding tackling air pollution. It is challenging to assess the overall success of this contribution, as it is a very heterogeneous project with an experimental approach, which implies to a certain extent a somewhat "hit and miss" track record. Overall Sida assesses that the project was partly successful in piloting a comprehensive methodology for tackling air pollution in the country. As the next phase of this project focuses on the strengths of the first phase, which is to say - source apportionment and associated technical support, capacity-building and policy support, it is likely that the risk will be substantially reduced. Ownership over the project outcomes does however remain a critical point of dialogue with UNDP and needs to be emphasized at every turn. UNDP has developed a roadmap to national ownership in both components of the new Framework Programme with Sida, which will be a focus of follow-up. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12145-12145A0101 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9648000 0 5352000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5352000 0 0 9648000 0 0 0 0 0 15000000 9648000 5352000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0102 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12145-12145A0104 Sweden UNDP local office in North Macedonia has applied to Sida for funding of 20 million SEK to carry out the “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” during the period 2019 - 2021. Air pollution is a major cause of premature death and disease and is the single largest environmental health risk in Europe, causing around 400,000 premature deaths per year. The report released in June 2019 by the U.N. Environment Program and prepared in cooperation with the World Health Organization confirms that the population in the western Balkans is exposed to some of the highest concentrations of air pollution in Europe, up to five times higher than the national and the EU guideline levels. Moreover, the three cities – Skopje, Bitola, and Tetovo – were ranked in 2017 as among the top ten most-polluted in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. The project “Tackling Air Pollution in the City of Skopje” aims to demonstrate a multi-pronged intervention to confront the air pollution in the residential area of City of Skopje. Its objective is to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project has four main components: Component 1: Develop a comprehensive monitoring system for the pilot area, and a coordination platform to tackle air pollution; Component 2: Implement regulatory changes necessary to transitions towards a lower emission household energy system; Component 3: Demonstration of measures that address the causes of pollution for household heating, and Component 4: Build public awareness. The Project will enhance the coordination among all the responsible actors to ensure a “whole of government” and “whole of society” response to the air pollution challenge. The Ministry of Environment and Physical Planning and the City of Skopje are the main project partners and beneficiaries, but the project shall peruse the involvement of all relevant stakeholders who can contribute to mitigate the problem including the academia and civil society organizations. UNDP: s lokala kontor i Nordmakedonien har vänt sig till Sida med ansökan om finansiering av 20 miljoner SEK för att genomföra ”Tackling Air Pollution in the City of Skopje” under perioden 2019 - 2021. Luftföroreningar är en viktig orsak till för tidig död och sjukdom och är den enskilt största miljöhälsorisken i Europa. Luftföroreningar orsakar cirka 400 000 för tidiga dödsfall per år. Rapporten som släpptes i juni 2019 av FN:s miljöprogram och utarbetades i samarbete med Världshälsoorganisationen bekräftar att befolkningen på västra Balkan är utsatt för några av de högsta koncentrationerna av luftföroreningar i Europa, upp till fem gånger högre än nationella och EU:s riktlinjer. Dessutom rankades de tre städerna - Skopje, Bitola och Tetovo – år 2017 bland de tio mest förorenade i Europa med förhållanden som försämrades påtagligt och mätbart under de senaste fem åren. Projektet ”Att ta itu med luftföroreningar i Skopje stad” syftar till att demonstrera ett mångfaldigt projekt för att konfrontera luftföroreningar i bostadsområdet i Skopje stad. Syftet är att skapa en fullt fungerande plattform som får alla traditionella och icke-traditionella partners att arbeta tillsammans för att ta itu med frågan. Projektet har fyra huvudkomponenter: Komponent 1: Utveckla ett omfattande övervakningssystem för pilotområdet och en samordningsplattform för att hantera luftföroreningar; Komponent 2: Implementera lagstadgade ändringar som är nödvändiga för övergångar mot energisystem med lägre hushållsutsläpp; Komponent 3: Demonstration av åtgärder som hanterar orsakerna till föroreningar vid uppvärmning av hushåll, och Komponent 4: Öka allmänhetens medvetenhet. Projektet kommer att förbättra samordningen mellan alla ansvariga aktörer för att säkerställa ett ”hela regeringen” och ”hela samhället” svar på utmaningen för luftföroreningar. Ministeriet för miljö och fysisk planering och Skopje stad är de viktigaste projektpartnerna och stödmottagarna, men projektet ska undersöka deltagande av alla relevanta intressenter, inklusive akademin och civilsamhällets organisationer, som kan bidra till att mildra problemet. The intervention seeks to address one of the multiple and intersecting causes that contribute to Skopje’s air pollution problem, ranked in 2017 as among the top ten most-polluted cities in Europe with conditions worsening tangibly and measurably in over the past five years. A series of studies conducted under the leadership of the Ministry of Environment and Physical Planning with different partners has helped to identify the main pollution sources, the most critical pollutant being the suspended particle matter (PM) and the sector most responsible for PM emissions as household heating. It relates to a number of underlying factors that contribute to the complexity of the situation, such as: i) inadequate reliable air quality monitoring system and potential sources of pollution; ii) insufficient coordination amongst stakeholders; iii) an inadequate regulatory framework; iiii) Large number of inefficient buildings with no or limited insulation, inefficient wood-burning stoves on the market, few workable schemes available to owners to finance or implement retrofitting, limited availability of efficient heating technologies where district heating is not available; iv) widespread polluting practices such as open burning of wood burning plastic, garbage and other toxic materials for heating v) low awareness levels about the sources and effects of air pollution, in particular the impact of inefficient heating practices and the possibilities for more cost-effective heating sources. The project is focused at local level by designing and testing local actions specific for a municipality in Skopje, in order to demonstrate the concept of a low emission district that can be used as an example for wider action.  Taking into consideration that the heating practices in the residential sector are the main contributor to the air pollution of the City of Skopje, as well as the availability of the current funding, the approach for this project is to carry out a multi-pronged intervention to tackle air pollution linked to the residential sector. It is aimed to establish a fully functional platform that brings all traditional and non-traditional partners to work together to address the issue. The project aims to bring about change in the behaviour of people, and in the use of energy in Skopje through a comprehensive approach involving a) effective and inclusive monitoring / understanding of the sources of pollution; b) changes in the regulatory framework to bring about changes in behaviour amongst market operators and consumers; c) investments in interventions that will reduce energy consumption and pollution – including particulate matter, CO, and GHGs; d) communications / awareness raising activities to ensure public buy-in and better understand how to adjust programmes to achieve lasting impacts.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -488952 -488952 0 -488952 -488951.59 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12620 Sweden Projektstöd till pilotinsats genom holländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för mindre till medelstora företag (så kallade Small and Growing Businesses, SGBs) i Kenya, Uganda och Indien med tillväxtpotential inom olika delsektorer för WASH och fast avfall/avfallshantering, bland annat recirkulation/återvinning av fekalier som näring till jordbruket, biogas till hushåll samt insamling och återvinning av fast avfall (speciellt plaster). Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, bla genom att främja kvinnligt företagande och deltagande i företagsledningar och beslut. Den direkta portföljhanteringen av investeringslånen till företagen och uppföljningen av dessa kommer att hanteras av WASTEs systerstiftelse Take-a-Stake Foundation tillsammans med en utsedd erkänd fondförvaltare. De företag som kommer att bli föremål för investeringslån förväntas ha fokus på låginkomstgrupper i peri-urbana och rurala områden. Viss del av stödet kommer även att gå till WASTEs utveckling av innovativa ideer och ansatser kring cirkulär ekonomi, blended financing och uppskalning av vatten, sanitet och avfall i syfte att uppnå målen i Agenda 2030. Genom investeringarna i de utvalda SGBerna har preliminärt uppskattast att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skule kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av bla. 700 m3 driksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Project support for a pilot for development of financing opportunities for smaller to medium-sized companies in Kenya, Uganda and India with growth potential in the various segments of the WASH sector (so-called Small and Growing Businesses, SGBs), as well as in waste management, including re-circulation/re-cycling of faeces for agriculture, biogas production for households and solid waste collection (especially plastics). The initiative has a clear focus on gender equality through support for women's economic empowerment, eg. promoting female entrepreneurship and participation in decision making. The direct management of the portfolio for the investment loans portfolio will be made by WASTEs sister foundation Take-a-Stake Foundation together with an appointed established fund manager. The companies that will receive the investment loans are expected to have a focus on low income groups in peri-urban and rural areas. A small part of the support will also go to WASTE's development of innovative ideas and approaches for circular economy, blended financing and for scaling-up of water, sanitation and solid waste in order to achieve the goals for Agenda 2030. By the investments in the selected SGBs it is preliminary estimated that the life situation in terms of improved health and cleaner environment for approximately 800 000 people could be achieved in marginalised peri-urban and rural areas by provision of access of ia. 700 m3 safe drinking water/day and collection of 195 tonnes solid waste (mainly plastics/day). Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Kenya Uganda Developing countries, unspecified Africa, regional Asia, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Viktiga resultat att notera är att WASTE slutligen har upprättat och operationaliserat de nödvändiga investeringsstrukturerna för att möjliggöra utlåning genom the Take-a-Stake Fund (TaS). Upprättandet och operationaliseringen av ändamålsenliga investeringsinstrument är viktiga, dock försenade, resultat. Att TaS nu lyckats göra investeringar i små och växande WASH-företag (SBGs) i på både den afrikanska kontinenten och i Indien är ett annat viktigt resultat. Den tekniska assistansen som tillhandahölls före och efter investeringarna med fokus på utveckling av affärsplaner, efterlevnad av ESG-kriterier och monitoring-ramverk ses som viktiga i att uppnå det här resultatet. Kombinationen av finansiering med skräddarsydd teknisk assistans möjliggjorde investeringar som annars inte hade varit möjliga, eftersom de täckte ett finansieringsgap som kommersiella långivare undvek. Lånen från TaS har därmed också möjliggjort för SBG:erna att utveckla affärsmodeller, bredda tjänsteutbudet och skapa gröna arbetstillfällen. Det ESG screeningverktyg som TaS-teamet har tagit fram och som integreras som ett obligatoriskt moment i beslutsprocessen inför investeringar har också bidragit till en standard som tidigare varit ovanlig i sektorn. Ett viktigt resultat är alltså att piloten börjat att visa att företag med stor påverkan inom WASH kan attrahera och förvalta kommersiellt eller kvasi-kommersiellt kapital, vilket bekräftar antagandet i förändringsteorin att det finns ett investeringsbart segment inom WASH-fokuserade SGB:er. Dock ska noteras att det bland investeringsobjekten finns ett företag som haft återbetalningssvårigheter, samt att det återstår flera år av återbetalningar för flera av lånen. Projektet har också upprättat en tämligen stark potentiell pipeline med små och växande bolag inom WASH, vilket är avgörande för att attrahera ytterligare investeringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12620-12620A0101 Sweden Projektstöd till pilotinsats genom holländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för mindre till medelstora företag (så kallade Small and Growing Businesses, SGBs) i Kenya, Uganda och Indien med tillväxtpotential inom olika delsektorer för WASH och fast avfall/avfallshantering, bland annat recirkulation/återvinning av fekalier som näring till jordbruket, biogas till hushåll samt insamling och återvinning av fast avfall (speciellt plaster). Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, bla genom att främja kvinnligt företagande och deltagande i företagsledningar och beslut. Den direkta portföljhanteringen av investeringslånen till företagen och uppföljningen av dessa kommer att hanteras av WASTEs systerstiftelse Take-a-Stake Foundation tillsammans med en utsedd erkänd fondförvaltare. De företag som kommer att bli föremål för investeringslån förväntas ha fokus på låginkomstgrupper i peri-urbana och rurala områden. Viss del av stödet kommer även att gå till WASTEs utveckling av innovativa ideer och ansatser kring cirkulär ekonomi, blended financing och uppskalning av vatten, sanitet och avfall i syfte att uppnå målen i Agenda 2030. Genom investeringarna i de utvalda SGBerna har preliminärt uppskattast att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skule kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av bla. 700 m3 driksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Project support for a pilot for development of financing opportunities for smaller to medium-sized companies in Kenya, Uganda and India with growth potential in the various segments of the WASH sector (so-called Small and Growing Businesses, SGBs), as well as in waste management, including re-circulation/re-cycling of faeces for agriculture, biogas production for households and solid waste collection (especially plastics). The initiative has a clear focus on gender equality through support for women's economic empowerment, eg. promoting female entrepreneurship and participation in decision making. The direct management of the portfolio for the investment loans portfolio will be made by WASTEs sister foundation Take-a-Stake Foundation together with an appointed established fund manager. The companies that will receive the investment loans are expected to have a focus on low income groups in peri-urban and rural areas. A small part of the support will also go to WASTE's development of innovative ideas and approaches for circular economy, blended financing and for scaling-up of water, sanitation and solid waste in order to achieve the goals for Agenda 2030. By the investments in the selected SGBs it is preliminary estimated that the life situation in terms of improved health and cleaner environment for approximately 800 000 people could be achieved in marginalised peri-urban and rural areas by provision of access of ia. 700 m3 safe drinking water/day and collection of 195 tonnes solid waste (mainly plastics/day). Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 15000000 17000000 12300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 9700000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 12300000 12000000 1845000 3000000 33465000 1845000 1845000 9700000 3000000 12000000 17000000 1845000 6765000 1845000 1845000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0201 Sweden Projektstöd till pilotinsats genom holländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för mindre till medelstora företag (så kallade Small and Growing Businesses, SGBs) i Kenya, Uganda och Indien med tillväxtpotential inom olika delsektorer för WASH och fast avfall/avfallshantering, bland annat recirkulation/återvinning av fekalier som näring till jordbruket, biogas till hushåll samt insamling och återvinning av fast avfall (speciellt plaster). Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, bla genom att främja kvinnligt företagande och deltagande i företagsledningar och beslut. Den direkta portföljhanteringen av investeringslånen till företagen och uppföljningen av dessa kommer att hanteras av WASTEs systerstiftelse Take-a-Stake Foundation tillsammans med en utsedd erkänd fondförvaltare. De företag som kommer att bli föremål för investeringslån förväntas ha fokus på låginkomstgrupper i peri-urbana och rurala områden. Viss del av stödet kommer även att gå till WASTEs utveckling av innovativa ideer och ansatser kring cirkulär ekonomi, blended financing och uppskalning av vatten, sanitet och avfall i syfte att uppnå målen i Agenda 2030. Genom investeringarna i de utvalda SGBerna har preliminärt uppskattast att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skule kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av bla. 700 m3 driksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Project support for a pilot for development of financing opportunities for smaller to medium-sized companies in Kenya, Uganda and India with growth potential in the various segments of the WASH sector (so-called Small and Growing Businesses, SGBs), as well as in waste management, including re-circulation/re-cycling of faeces for agriculture, biogas production for households and solid waste collection (especially plastics). The initiative has a clear focus on gender equality through support for women's economic empowerment, eg. promoting female entrepreneurship and participation in decision making. The direct management of the portfolio for the investment loans portfolio will be made by WASTEs sister foundation Take-a-Stake Foundation together with an appointed established fund manager. The companies that will receive the investment loans are expected to have a focus on low income groups in peri-urban and rural areas. A small part of the support will also go to WASTE's development of innovative ideas and approaches for circular economy, blended financing and for scaling-up of water, sanitation and solid waste in order to achieve the goals for Agenda 2030. By the investments in the selected SGBs it is preliminary estimated that the life situation in terms of improved health and cleaner environment for approximately 800 000 people could be achieved in marginalised peri-urban and rural areas by provision of access of ia. 700 m3 safe drinking water/day and collection of 195 tonnes solid waste (mainly plastics/day). Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 111660 111660 111660 111660 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0301 Sweden Projektstöd till pilotinsats genom holländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för mindre till medelstora företag (så kallade Small and Growing Businesses, SGBs) i Kenya, Uganda och Indien med tillväxtpotential inom olika delsektorer för WASH och fast avfall/avfallshantering, bland annat recirkulation/återvinning av fekalier som näring till jordbruket, biogas till hushåll samt insamling och återvinning av fast avfall (speciellt plaster). Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt, bla genom att främja kvinnligt företagande och deltagande i företagsledningar och beslut. Den direkta portföljhanteringen av investeringslånen till företagen och uppföljningen av dessa kommer att hanteras av WASTEs systerstiftelse Take-a-Stake Foundation tillsammans med en utsedd erkänd fondförvaltare. De företag som kommer att bli föremål för investeringslån förväntas ha fokus på låginkomstgrupper i peri-urbana och rurala områden. Viss del av stödet kommer även att gå till WASTEs utveckling av innovativa ideer och ansatser kring cirkulär ekonomi, blended financing och uppskalning av vatten, sanitet och avfall i syfte att uppnå målen i Agenda 2030. Genom investeringarna i de utvalda SGBerna har preliminärt uppskattast att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skule kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av bla. 700 m3 driksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Project support for a pilot for development of financing opportunities for smaller to medium-sized companies in Kenya, Uganda and India with growth potential in the various segments of the WASH sector (so-called Small and Growing Businesses, SGBs), as well as in waste management, including re-circulation/re-cycling of faeces for agriculture, biogas production for households and solid waste collection (especially plastics). The initiative has a clear focus on gender equality through support for women's economic empowerment, eg. promoting female entrepreneurship and participation in decision making. The direct management of the portfolio for the investment loans portfolio will be made by WASTEs sister foundation Take-a-Stake Foundation together with an appointed established fund manager. The companies that will receive the investment loans are expected to have a focus on low income groups in peri-urban and rural areas. A small part of the support will also go to WASTE's development of innovative ideas and approaches for circular economy, blended financing and for scaling-up of water, sanitation and solid waste in order to achieve the goals for Agenda 2030. By the investments in the selected SGBs it is preliminary estimated that the life situation in terms of improved health and cleaner environment for approximately 800 000 people could be achieved in marginalised peri-urban and rural areas by provision of access of ia. 700 m3 safe drinking water/day and collection of 195 tonnes solid waste (mainly plastics/day). Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56630 122260 -65630 56630 -65630 122260 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12839 Sweden Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of Progress (2019-2024) Over the course of five years, including two no-cost extensions, the Sida CSO support assignment - implemented by NCG actively engaged more than 15 Ukrainian CSOs in a dynamic, tailored programme of institutional strengthening. The support was underpinned by a dual framework of Results-Based Management (RBM) and Human Rights Based Approaches (HRBA), emphasising strategic planning, transparent governance, stakeholder inclusion, and long-term sustainability. A total of 14 Systems-Based Audits and six Verification Audits were completed during the assignment, providing baseline data and critical recommendations to guide CSO development. These were followed up with bilateral advisory support, mentoring, action plan implementation, and dedicated training programmes. Annual and biannual Capacity Development Action plans developed by CSOs and NCG consultants together helped establish shared priorities, internal ownership, institutionalisation and leadership engagement, and a road map for strategic improvement. Throughout the assignment, over 30 structured learning events were held (always designed as several steps processes with pre- and post-elements and modules), covering topics such as RBM, executive- and board governance, communication strategy, anti-corruption & integrity, conflict sensitivity, environment, gender analysis and mainstreaming, human rights-based approach (HRBA), and EU integration. These learning processes were complemented by tailored technical support - particularly in HR management, audit preparedness, communications, donor reporting, strategy development and financial governance. Starting in December 2021, a few months before the full-scale invasion started, a strong focus emerged on psychological resilience, stress management, and institutional integrity amid war. The programme was also able to support CSO participation in Sidas strategic priorities, particularly relating to human rights and Ukraines EU integration. The Annual CSO Partner Meetings, resumed post-COVID and war escalation, became critical platforms for knowledge sharing, joint planning, and strategic recalibration. The assignments adaptability - ranging from remote implementation during lockdowns to in-person consultations and partner meetings in Kyiv was central to its success. CSOs supported under this initiative emerged as more coherent, better governed, and more resilient actors within Ukraines democratic and development ecosystem. 3. Activities During July-December 2024 Regular needs assessments conducted by NCG - both during in-person consultations in Kyiv in September, October and December 2024 and through online engagements - helped sustain a responsive and adaptive approach to cooperation with the ten remaining Sida-supported CSO partners during this period. These assessments ensured that capacity development remained timely, relevant, and tailored to the evolving priorities of each organisation. In the second half of 2024 the primary focus of this report - NCGs support centered on consolidating progress made in previous years while addressing the urgent operational and strategic challenges faced by CSOs amid the ongoing war. This final phase of the programme featured a comprehensive mix of trainings, targeted technical assistance, and strategic planning - aimed at preparing partners for their expanding role in Ukraines recovery and EU accession process all of this was explicitly requested by the CSOs; 3.1 Training and Capacity Development Training efforts in the second half of 2024 focused on strengthening internal resilience, enhancing strategic capabilities, and supporting CSO alignment with Ukraines EU integration agenda. Activities were implemented across several key areas: •Annual CSO Partner Meeting Hlibivka, 34 October 2024 This flagship two-day gathering brought together all Sida-supported CSOs, Sida representatives from Stockholm and the Swedish Embassy, and EU Integration Experts. The Sida Ukraine Strategy (2023-2027) was presented and discussed, and moreover, sessions explored EU integration, wartime public communications, legislative screening cooperation, and organisational resilience. Practical workshops addressed donor engagement, fundraising strategies, and multi-sector collaboration. •RBM Training for SavED Lviv & Online, November 2024 NCG delivered two bilateral RBM workshops tailored to SavEDs strategic and operational needs. The in-person session in Lviv (89 November) focused on theory of change development, performance indicators, and donor reporting. A follow-up online session supported peer review of results assessment frameworks (RAF) and financial planning tools. •Training of Trainers (ToT) Psycho-Social Conflict Facilitation for Docudays, 1316 November 2024 This 5-day intensive training equipped moderators documenting war crimes with facilitation tools for high-conflict dialogue, self-care techniques, and trauma-sensitive practices. The course responded directly to the needs expressed by Docudays and others for increased capacity in moderating high-risk interviews. •Governance and Board-Management Workshop Kyiv, 2021 November 2024 Informed by a governance needs survey, this workshop helped CSOs revisit the division of roles between boards and executive management, fundraising oversight, and decision-making under pressure. Participants included NAM, TIU, CEDEM, IRF, and others. •Final CSO Reception Kyiv, 3 December 2024 This half-day celebratory event brought together Sida partners to reflect on five years of collaboration. Organised by NCG and hosted in Kyiv, the event featured project highlights, brief addresses from CSOs, and closing remarks by the Swedish Embassy outlining future cooperation pathways. •Joint CSOGovt Workshop on EU Integration Kyiv, 20 December 2024 Held in collaboration with the EuroHub platform and the NGO, EasyBusiness, this full-day roundtable brought together 28 CSO and government participants to review screening results and refine recommendations for the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA). It provided CSOs with strategic guidance on engagement in negotiation working groups. The EuroHub platform remained central to coordinating CSO alignment with Ukraines EU integration efforts. It hosted joint dialogues on screening feedback, shadow reporting by CSOs, and coordination with government stakeholders. Through this mechanism, CSOs gained visibility into official processes and developed coherent, cross-sector advocacy positions. 4. Annual Partner Meeting in Hlibivka After nearly four years of disruption due to the COVID-19 pandemic and the outbreak of full-scale war, the Annual Sida CSO Partner Meeting was finally held in person on 34 October 2024 in Hlibivka. This marked the first physical gathering of all Sida-supported CSOs since early 2020 and held deep symbolic and emotional significance for all participants. For many CSO representatives, this event was not only a rare opportunity to reconnect in person but a powerful reminder of solidarity, shared purpose, and resilience under extraordinary circumstances. The war had not only strained institutional capacities but also taken a heavy psychological toll on CSO leaders and staff. Coming together, exchanging experiences face-to-face, and finding encouragement in each others stories offered a moment of emotional relief, collective strength, and reaffirmation of mission. Strategically, the meeting focused both on Sidas Ukraine Strategy and second on the shifting role of CSOs in Ukraines EU accession negotiations, providing a platform for dialogue, knowledge-sharing, and coordination. Sessions explored challenges in legislative screening, wartime communications, and CSOgovernment cooperation mechanisms. The presence of senior Sida representatives from Stockholm and the Swedish Embassy in Kyiv further underscored the importance Sweden places on civil society as a driver of democratic reform and European integration. Their attendance was not only appreciated on a political level but deeply valued as a gesture of trust and long-term partnership during one of the most testing periods in Ukraines modern history. The meeting, also attended by a representative from the EU Delegation in Ukraine, reaffirmed that CSOs are not just recipients of aid or observers of reform - but vital, proactive contributors to Ukraines reconstruction and democratic future. 5. CSO-Government dialogue and cooperation on EU Integration Within Swedens strategy for Ukraine, reform and reconstruction are not separate aims but mutually reinforcing pillars - both serving the overarching objective of supporting Ukraines path to EU membership. In the lead-up to the EuroHub roundtable on 20 December 2024, NCG together with EasyBusiness coordinated a structured behind-the-scenes consultation process to ensure that CSO partners could meaningfully contribute to the Ukrainian Governments development of the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA). Beginning in October 2024, NCG conducted a series of bilateral consultations and small-group meetings with Sida-supported CSOs, and other key actors engaged in EU-related reforms. These discussions helped identify which chapters of the EU acquis each CSO was actively monitoring, uncovered gaps and risks in the Governments early NPAA drafting process and surfaced cross-cutting priorities including anti-corruption safeguards, judicial independence, human rights protections, and transparency measures. Special efforts were made to include regional CSOs and those working in sensitive sectors such as transitional justice, LGBTQ rights, education, and psycho-social support. Drawing on this input aligned with Swedens overarching strategic objective of supporting Ukraines path to EU membership and with approval from the Swedish Embassy in Kyiv - NCG supported several CSOs - including TIU, CEDEM, ALI, and IRF - in drafting targeted policy recommendations for specific EU negotiation chapters, particularly Clusters 1 and 2. These thematic inputs were compiled and synthesised by NCG and EasyBusiness and discreetly shared with relevant government bodies in advance of the roundtable, including the Government Office for Coordination of European and Euro-Atlantic Integration and the Ministry of Justice. To enhance coherence, the draft CSO recommendations were then subjected to a peer review process through the EuroHub platform. This step allowed for cross-validation, harmonisation of terminology, and alignment of advocacy positions - especially around procurement, statistics, and judicial reform - while also ensuring that gender and inclusion perspectives were integrated. A final pre-event coordination session was held during the week prior to the roundtable, where CSOs aligned messaging and reaffirmed guiding principles for engagement: to offer constructive, non-adversarial input; to maintain independence without substituting government roles; and to clearly demonstrate the added value of civil society expertise in the accession process. This thorough preparation enabled CSOs to speak with credibility, clarity, and collective purpose during the December 20 dialogue, resulting in a well-received exchange with senior government officials and the establishment of working groups for continued collaboration on NPAA implementation processes Sida will hopefully continue supporting from 2025 onwards. *********************************************** 1. What have the operations led to? The operations led to significant institutional strengthening of over 15 Ukrainian civil society organisations (CSOs). The Sida-funded support enabled CSOs to improve governance structures, strategic planning, resilience, and advocacy capabilities. CSOs are now better equipped to contribute to Ukraines EU integration, democratic reform, and post-war recovery. 2. What has changed? •CSOs have enhanced internal governance, with clearer separation of board and executive functions. •There is greater strategic clarity and planning capacity, supported by Results-Based Management and Human Rights-Based Approaches. •Psychological resilience and mental health practices have been integrated into organizational development. •CSOs have become active participants in EU accession processes, notably in legislative screening and policy advocacy. •Coordination mechanisms like EuroHub and Annual Partner Meetings have deepened collaboration and policy coherence. 3. Who has changed what attitude, behaviour or relations in what way? •CSO leaders and staff have adopted more structured and professional management and board practices. •CSOs have shifted from being primarily service providers or watchdogs to becoming collaborative policy actors, especially in EU integration dialogues. •Relationships between CSOs and the Ukrainian government have evolved from distant to cooperative, with formal engagement in policy drafting and legislative review. •There is increased emphasis on inclusive participation, including LGBTQ and regional CSOs, in shaping national reform agendas. 4. What is the target group capable of doing now that they were not capable of doing at the beginning of the intervention? •CSOs are now capable of: oConducting strategic planning using Results Assessment Frameworks. oParticipating meaningfully in EU accession processes, including shadow reporting and policy drafting. oImplementing trauma-informed practices and mental health support for staff. oEngaging in cross-sector advocacy and donor engagement with improved financial governance. oNavigating complex regulatory and political environments with adaptive and resilient operations. 5. Are the operations making a difference? Yes. The operations have made a significant and measurable difference: •CSOs are more resilient, better governed, and strategically aligned with Ukraines reform and EU integration agenda. •They have transitioned from reactive, crisis-mode functioning to proactive, policy-shaping roles. •The intervention helped sustain the civil society ecosystem during war and crisis, while laying the foundation for long-term engagement in national reconstruction. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12839-12839A0101 Sweden The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1923241 1650701 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 131530 0 400663 0 0 460319 0 0 867800 323068 0 0 0 0 695902 0 523248 0 0 0 0 171412 0 3573942 131529.54 867799.5699999999 523247.44 400664.26 695901.23 460318.97 323068.38 171412.3 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12839-12839A0102 Sweden Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1077269 0 116777.0000000002 0 0 463631 -0.0000000001 0 0 182375.9999999998 0 0.0000000001 99560 214925.0000000002 0 0 0 0 1077269 463631.37 214924.94 99559.6 182376.13 116776.72 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12839-12839A0103 Sweden Ambassaden i Ukraina planerar att fortsätta stödja civilsamhällesorganisationer (CSO:er) för att de ska bli hållbara, ha stark ledning och kapacitet att främja förändringar och reformer i Ukraina. Det tidigare konsultkontraktet har löpt ut, och ambassaden i Kiev skulle vilja upphandla en ny konsult med särskild expertis inom institutionell utveckling av CSO:er. The Embassy in Ukraine is keen to continue to support civil society organisations (CSOs) to become sustainable, well-managed and capacitated to promote changes and reforms in Ukraine. The previous consultancy contract has expired and the Embassy in Kyiv would like to procure a new consultancy with a special expertise in organizational/institutional development area of CSOs. The objective of the contracted consultancy is helping to implement the Support to the Civil Society in Ukraine Programme by: undertaking system-based audits of CSOs coupled with capacity development work, while providing mentoring, training and coaching services to the Ukrainian programme- and project-supported NGOs to facilitate their strategies implementation and result-based management. Besides, the consultancy is engaged in spearheading Swedish perspectives and development effectiveness - namely, the overarching poor peoples perspectives, the rights perspective, as well as the thematic perspectives of environment and climate, gender equality, and conflict. The assignment pursues consultancy services in the areas of organizational effectiveness, organizational development, capacity enhancement, monitoring and evaluation, and implementation follow-up for the Embassys partner CSOs (both current and prospective) along the lines of these objectives: - Pre-selection and verification; - Implementation follow-up, mentorship and advisory support; - Perspectives to mainstream development effectiveness; - Monitoring and evaluation; - Other specific task/s aimed at networking, sharing of NGO good practices, peer exchange, etc. Sweden Nordic Consulting Group A/S Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 977500 3745138 0 0 0 0 0 481018 301674 65265 986505 0 0 520591 610561 1757025 4722638 301673.86 65264.79 610561.62 481018.11 986504.5 520590.79 1757024.74 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13187 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture Exempel på uppnådda resultat Bakgrund Under 2024 som var sista året i fas 2, låg fokus på att avsluta förändringsprojekt och skörda resultat och lärande samt fundera över och formulera en möjlig nästa fas. Ett programdokument för fas 3 skickades till Sida men i och med ovisshet inför strategistyrning blev det istället en förlängning. Agrifose2030 fas 2 förlängdes 2024 till att omfatta två år till att överföra metodik och kapacitet till regionala universitetshubbar i Afrika och därmed institutionalisera metodiken och kapaciteten som utvecklats inom programmet. Agrifoseteamet är införstådda att biståndspolitiken blir tilltagande stram och kan innebära förändringar framöver. Agrifose2030 är fortsatt relevant gentemot reformagendan och vår strategi då insatsen engagerar svenska aktörer (SLU, Lunds Universitet, Linköpingsuniversitet samt Stockholm Environment Institute) och syftar till att stärka evidensbaserade beslut, policy och praxis inom livsmedelssystem för att öka hållbarhet och livsmedelstrygghet. Dessutom syftar den till att stärka forskningskapacitet främst genom kapacitet att kommunicera forskning men också att utforma forskning som är relevant för livsmedelstrygghet och småbrukarsamhällen. Från att ha varit en global insats har man redan rört sig mot ett regionalt och landfokus i Afrika även om rapporten för 2024 täcker aktiviteter i Sverige, Asien och Afrika. Agrifose2030 är ett utmärkt välskött program som drivs med stort engagemang och smittande entusiasm och många goda resultat som ger ringar på vattnet. Utvärderingen rekommenderar mer av detsamma men bredare över längre tid vilket understödjer Sidas bedömning av ett bra och väl genomfört program, men även belyser största problemet: skala och tid. Resultat Programmet bidrar framförallt till mål 1 i strategin, Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel. För att uppnå ett livsmedelssystem som är både hållbart och rättvist krävs samordnade insatser längs hela värdekedjan från forskning och policyutveckling till produktion, distribution och konsumtion, samt loopen tillbaka genom att återföra för att bibehålla produktiv åkermark och cirkularitet. Agrifose2030 bidrar till samordning, forskning och evidensbaserad policyutveckling liksom större lokal medvetenhet samt inslag av cirkularitet. Resultat genom stärkt kapacitet Agrifose2030 har över åren utvecklat en metodik (som vissa partners har benämnt som revolutionerande!) som bygger på förändringsteori och utbildning men också på praktisk kommunikativ erfarenhet genom förändringsprojekten att komplettera akademisk kapacitet. Genom sin tvåbenta metodik bygger Agrifose2030 individuell kapacitet genom kurser kopplade till konkreta erfarenheter från de 17 lokala förändringsprojekten som bygger evidens och adresserar utmaningarna nämnda ovan. Agrifose2030 bygger även institutionell kapacitet genom att individer med utbildning finns kvar på institutioner och kurser tas över, införlivas och utvecklas under partneruniversitetens ansvar. Genom Agrifose2030 har behovet av att kunna översätta forskning till praktik tydliggjorts, vilket bl a i Kenya har lett till att det nu är integrerat i utbildningen att lära sig översätta forskning till praktik och kommunicera resultat. En ung forskare får inte godkänt utan att ha skrivit en policy brief på sin forskning. Genom att skapa innovativa plattformar för att stärka kommunikation mellan forskare och ansvarsbärare men också mellan intressenter, lokala samhället och forskare blir forskningen mer relevant lokalt. Universitetens roll har så stärkts och lantbruksrådgivningens roll har utvecklats. Unga forskare har utvecklat sin kapacitet att samarbeta tvärsektoriellt och samskapa kunskap med olika intressenter i livsmedelskedjan. Forskarna har även stärkt kapacitet att kommunicera vetenskapliga insikter på sätt som informerar samhällen och beslutsfattare. Nya lokala samarbeten och engagemang som stärker småbrukares roll, möjligheter och livsmedelsproduktion är igång. Hubbarna vid universiteten i Kenya , Uganda, Zimbabwe och Sydafrika institutionaliserar metodiken. Resultat från förändringsprojekten Under 2024 genomfördes en programövergripande utvärdering av de 17 förändringsprojekten för fas 2. Den fann att de rapporterade resultaten visar på goda framsteg längs programmets förändringsteori mot påverkan och ger en rik uppsättning exempel på mer djupgående, strukturella förändringar som har gett praktiska fördelar för småbrukare och deras samhällen. Dessa resultat ansågs särskilt anmärkningsvärda med tanke på projektens relativt korta varaktighet från 18 månader till tre år. De ansågs också utgöra en god grund för att förändringarna ska kunna upprätthållas. Utvärderaren menar att de kapacitetsförbättringar som forskarna har rapporterat visar att målet att forskarnas kompetens skall utvecklas har uppnåtts. Detta innebär att det nu finns en stark kohort av Agrifose2030forskare som kan fortsätta att främja fördelaktiga förändringar för småbönder inom deras egna miljöer. Utvärderingen noterar att förändringar uppnåtts i kunskap, beteenden och relationer vilket inkluderar: Ökad medvetenhet och förståelse bland intressenter om vikten av samarbete mellan småbrukare och rådgivningen, vilket rapporteras av de flesta projekt och exemplifieras nedan. Sex projekt rapporterade resultat som rör samarbete mellan småskaliga producenter och andra intressenter (Laos, Uganda, Zimbabwe, Burkina Faso, Sydafrika och Kenya). Detta resultat är centralt i förändringsteorin eftersom stöd till intressenter för att samarbeta är en grund för att projektresultaten ska kunna upprätthållas i framtiden. Fem projekt rapporterade resultat där småbrukare etablerade grupper för att förstärka deras röst i frågor som påverkar dem. Exempel på detta i Laos, Uganda, Zimbabwe och Sydafrika visade hur små producentgrupper gör det möjligt för män och kvinnor som tidigare inte hade arbetat tillsammans att föra dialog, dela färdigheter, samordna marknadsföring, engagera beslutsfattare och myndigheter samt tillsammans utveckla lösningar på gemensamma problem. På medellång sikt rapporterades även strukturella förändringar relaterade till förändringar i aktörers kapaciteter, strukturer, system och praxis. Många projekt hjälpte till att etablera inkluderande förbättringsplattformar, som samlade aktörer i värdekedjan för gemensam nytta, eller innovationsplattformar för att samverka för att utveckla. Några konkreta resultatexempel från förändringsprojekten är: Utmaning 1. Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat - utveckling av getköttmarknaden och inkomster genom bättre rådgivning för högre produktion och kvalitet samt införda standarder för bättre prissättning i Laos. - etablering och utveckling av en växande lokal marknad för insekter som proteinmat som engagerar ungdomar och kvinnor, inklusive påbörjad standardsprocess i Zimbabwe som rimligtvis utvidgar marknaden ytterligare. - utveckling av kvinnoledd vidareförädling och diversifiering inom mejerisektorn i Uganda, - återupptag av inhemska bladgrönsaker samt anvisningar om hur bäst förädla för att bibehålla näringsinnehållet breddar utbudet av nyttiga livsmedelsprodukter i Kenya. Utmaning 2. Lantbrukets produktivitet och ekosystemtjänster Projektet om 'Agroekologiska metoder i parkland i Burkina Faso' har säkerställt hållbarheten för de innovativa intressent plattformarna, som omfattar WhatsAppgrupper för utbyte, skapande av lokala kooperativ, ökning av inkomstgenererande aktiviteter och stöd för att identifiera viktiga aktörer i värdekedjan. Projektet 'Vetenskapsbaserade och samskapade transformativa betesmarksförvaltningsmetoder hur man hanterar intrång av oönskade vedartade växter' i Kenya samarbetar med flera viktiga partner, såsom lokalförvaltningen i Samburu och Kenya Camel Association. Genom samlärande och samskapande processer har handböcker producerats, till exempel för kamelhushållning. I projektet om samodling av banan och kaffe i Uganda konstateras det att småbrukarna i området befinner sig i en bättre position än innan projektet startade. De har en bättre produktion av bägge grödorna samt en diversifierad produktion som minskar sårbarheten. Man ser också att andra småbrukare i närliggande områden tar efter. I projektet Hållbar rishalmshantering för att förbättra småbrukares försörjning och minska miljöpåverkan i risbaserade produktionssystem i Vietnam har de nya teknikerna att använda fermenterat rishalm (ensilage) som djurfoder eller till substrat för svampodling eller till kompost introducerats. De som har lärt sig att odla svamp på rishalmen har även bildat lokala svampproducentföreningar, och deras medlemmar är mycket aktiva i att dela kunskap och lära av varandra. Lokala myndigheter stöder denna organisation och den nya kunskap som vunnits inom projektet sprids till fler lantbrukare genom rådgivning från universitetet och genom föreningar och nätverk. Utmaning 3. Vetenskapsbaserad innovation och utveckling Projektet Åtgärder behövs för att kvinnor ska kunna få tillgång till, delta i och genomföra jordbruksrådgivning, ledde till stärkt kapacitet hos lantbruksrådgivningen att inkludera och stärka kvinnor i Tanzania där högskolan för lantbruksrådgivare blev ingång genom att kompetensutveckla lärare. Nu planeras en nationell skala av det arbetet. I Kenya identifierade intressenter att rådgivningssystemet behöver bli mer flexibel och dessutom mer efterfrågestyrd genom en feedback loop. Projektet Biologiska produkter för afrikanskt jordbruk att identifiera utmaningar som hindrar innovation och implementering har resulterat i två nya forskningsprojekt som startade 2024 med annan finansiering. Utmaning 4. Småskalig landsbygds- och strukturomvandling I projektet 'Att låsa upp potentialen hos småbrukare för resiliens i urbana livsmedelssystem ' i Uganda fick en av de mycket framgångsrika småbrukarna som deltog i projektet stöd av teamet för att producera en handbok om klimatsmart och motståndskraftigt stadsjordbruk, och denna spreds med stor entusiasm. Agrifose2030 konstaterar att det går att påverka lokal förvaltning genom dialog, kunskap och förståelse till att ta beslut som stödjer småbrukare och leder till förändring, men förändring kan ta tid. Lokala myndigheter kan ändra sina policyer, budgetar och prioriteringar om de ser värde i initiativ eller föreslagna nya metoder som uppfyller lokala behov. Detta skedde både i Uganda och Kenya, exempelvis i West Pokot där lokala förvaltningen avsatte medel för vidareutbildning av personal och bönder, efter deras deltagande i Agrifose2030s aktivitet. I Uganda skapade en stadsförvaltning en ny tjänst som trädgårdsansvarig, inspirerad av ett av Agrifose2030projekten. Lärdomar från förändringsprojekten Under året avslutades de flesta projekten, några avslutades redan 2023. Några återkommande slutsatser var vikten av samarbete, kontinuitet, forskarens roll och behovet av att bygga förtroende över tid. Flera projekt lyfte också hur små förändringar, som att lokala myndigheter får ökad kunskap, eller att kvinnliga jordbrukare ges synlighet, kan leda till större systemförändringar. Intresset för Agrifose2030:s tillvägagångssätt är högt, eftersom det har visat en framgångsrik modell för att omvandla vetenskap till förbättrad praktik och politik samtidigt som universitetens roll i samhället förstärks. De förändringar man sett genom att lokala myndigheter nåtts betonar behovet av att initiativ visar på påtagligt värde och anpassning till lokala sammanhang, samt värdet av gemensamt lärande mellan jämlikar, för att vinna stöd och underlätta policyförändring. Källor: Agrifose2030 Impact Learning Briefs, DOX 19/00148875 Outcome Review of phase 2, Isabel Vogel, Evidence,Learning and Change (included in Annual Report) Agrifose2030 Activity Report 2024, DOX 19/00148890 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13187-13187A0101 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 17000000 0 0 0 0 0 4000000 0 17000000 0 0 0 21000000 4000000 17000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13187-13187A0102 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 23000000 0 0 0 23000000 0 16000000 0 0 0 39000000 16000000 23000000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13187-13187A0103 Sweden In order for research to be able to result in long-term impact on development and to contribute to change, collaboration with other development and key players at all levels is required to partly ensure that research is applicable and to gain the knowledge available to the target group. A knowledge-driven development towards productive and sustainable agriculture is based, among other things, on advanced research and education that is internationally rooted and that takes place in close collaboration with users and stakeholders. The proposed consortium of researchers has links to actors such as regional and global research institutions and has the opportunity to connect relevant actors and gather science to communicate new, practical and locally / regionally applicable knowledge, as well as important and relevant research results, syntheses, critical reviews, and meta-analyzes of agricultural-related research to actors involved in policy formulation for agricultural and rural development in low-income countries. The program is structured in four challenges; (i) improved access to safe and nutritious food; (ii) agricultural productivity and ecosystem functions; (iii) research-based innovation and extension; and iv) Rural and structural conversions related to smallholder farmers The four thematic areas are central to the development of the contribution of small farmers to a safer food supply in low-income countries. The program's three cross-cutting issues are; Sustainable intensification of agriculture; The role of women and young people in agriculture and Access to markets and value chains. The cross-section "sustainable intensification of agriculture" aims to identify key issues of policy relevance and to deliver critical compilations and syntheses of this rapidly growing area of research. These will, based on scientific studies, critically elucidate issues surrounding intensified production systems and analyse the consequences of biological and technological solutions for local usability, resource utilization and also social and economic sustainability to support the transformation of the small farms that have the conditions to develop. The second cross-cutting issue "the role of women and young people in agriculture" highlights the potential and obstacles that exist for increased participation and influence for rural women and youth, among others in agricultural entrepreneurship and entrepreneurship as well as in policy and development initiatives. An aging population active in agriculture and a growing underemployed youth generation is a global problem that the program addresses through this cross-cutting issue. The third cross-section "access to markets and value chains" contributes to relevant policy development and strategies to link users to markets both globally, regionally and locally and to develop stable, diversified markets and value chains that are accessible to small-scale users. The program also identifies a great potential for South-South knowledge exchange between Asia and Africa where one has different experiences but many similar challenges. The three cross-cutting issues and the four thematic areas create a holistic approach to agricultural policy globally. The knowledge will be collected, exchanged and communicated through research exchanges, intensive courses, workshops, policy briefs and international dialogue. The program web portal is to be found here: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra utmaningar; i) Förbättrad tillgång till säker och näringsrik mat , ii) Lantbrukets produktivitet och ekosystemfunktioner, iii ) Forskningsbaserad innovation och förlängning , och iv) Landsbygds- och strukturomvandlingar relaterade till småbrukare Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets webbsida finns här: https://www.slu.se/en/collaboration/international/slu-global/agrifose/ Det övergripande målet för AgriFoSe2030 programmet är att bidra till den sociala, ekonomiska och miljömässiga hållbarhet inom småskaliga jordbrukssystem i Afrika söder om Sahara och Syd- och SO Asien för förbättrad livsmedels- och nutritionssäkerhet. Programmet är verksamt från den lokal till global nivå.  Avtalspart är Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) som är en statlig myndighet under Näringsdepartementet. Sida har sedan tidigare flera avtal med SLU, inklusive en tidigare fas av detta stöd. Övriga parter är Lunds universitet (LU), Göteborgs universitet (GU), och Stockholms miljöinstitut (SEI) För att nå det övergripande målet har programmet ambitionen att nå följande resultat: -Öka forskares förmåga och kapacitet att syntetisera, analysera och kommunicera vetenskap med olika intressenter -Ökad användning av vetenskapsbaserad kunskap i policyer och praktik -Förbättrade kopplingar mellan vetenskap, politik och praktik. Insatsen svarar väl upp mot Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022, Stödområde; En hållbar försörjning och produktiv sysselsättning, och främst strategimål; Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning; men även Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation, samt Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Insatsen kan också bidra till Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015–2021    Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 3000000 10000000 7000000 20000000 10000000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13301 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Administrative Costs of Donors General Environment Protection Helpdesken är en stödfunktion för Sidas personal och partners. Miljöhelpdeskens arbete är enbart efterfrågestyrt och svarar upp mot de beställningar som kommer från Sida. Uppnådda resultat är därmed de leveranser de gör på beställningar. Då helpdeskens uppdrag är brett inom miljö och klimat så är insatsens resultat relevanta för samtliga mål inom strategin för globala miljösamarbeten 2022-2026. Ackumulerat under året utförde Helpdesken 153 nya uppdrag, motsvarande 5 997 timmar. Den allmänna efterfrågan på helpeskens tjänster minskade något under 2024 jämfört med 2023, både vad gäller antalet "nya" förfrågningar och "antal arbetade timmar". Det har antagits av Helpdesken att den lägre efterfrågan är relaterad till omorganisationen på Sida under 2024 och specifikt kopplad till den senare delen av året. Exempel på genomförda uppdrag 2024 Lutsk avfallsprojekt, Ukraina Helpdesken fick i uppdrag av Sidas Ukraina-team att ge stöd i dialogen med EBRD angående förstudien till förmån för Lutsk avfallsprojekt inom ramen för bankens ramverk för resiliens och försörjning (RLF). Helpdesken kontaktade avfallshanteringsexperten Weine Wiqvist på Avfall Sverige för att ge råd i uppdraget. Analys av UNICEFs miljöbedömning för ett barnskyddsprogram i Zimbabwe Svenska ambassaden i Harare bad om stöd för att analysera en miljöbedömningfrån UNICEF i Zimbabwe som en del av ett förslag till potentiell Sida-finansiering. Rekommendationerna från helpdesken inkluderade behovet av att integrera slutsatserna från miljöbedömningen i programmets resultatramverk och att diskutera med UNICEF hur man kan använda andra resurser för att stärka miljöintegreringen i programmet. Kusterosion Lago Niassa. Moçambique helpdesken fick i uppdrag av Sveriges ambassad i Maputo att granska den omfattande rapporten om erosionsutredning av kusterosion i Chuanga Beach, Lago-distriktet, Niassa-provinsen Studien utfördes av ett team av forskare från GeoMuzaza. Helpdesken samarbetade i sin granskning med ett expertteam från Sveriges geotekniska institut (SGI). Granskning av miljö- och social påverkan, Irak Helpdesken fick i uppdrag av Sida (HUMASIEN/Irak-teamet) att granska "miljö- och social påverkan" för ett föreslaget fytoremedieringsprojekt (anlagt våtmark) i Missan-provinsen, Irak. Detta är ett samarbete mellan FN:s världslivsmedelsprogram (WFP) och ministeriet för vattenresurser (MoWR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13301-13301A0104 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11855695 10351917 10393534 3861748 0 0 0 0 0 -318197 0 8399685 0 -49944.0000000001 0 0 0 0 -4041733 3456010 2851705 3550040 0 3806778 4041733.0000000005 4103720.9999999995 0 3799760 2703037 0.0000000002 4160298.9999999995 0 0 36462894 8399685 3456010 -318197 3806778 2703037 4160299 -49944 3550040 2851705 4041733 4103721 -4041733 3799760 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0106 Sweden Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7494580 3194982 0 0 4299598 0 0 7494580 3194982 4299598 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0201 Sweden Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397520 0 0 397520 397520 397520 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; • A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. • An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. • A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. • Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. • An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. • Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. • Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia South of Sahara, regional Africa, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; • A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. • An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. • A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. • Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. • An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. • Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. • Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 400000 700000 350000 500000 300000 400000 11450000 550000 300000 300000 300000 600000 400000 550000 300000 600000 3000000 400000 300000 400000 300000 500000 3100000 300000 400000 350000 250000 250000 2150000 300000 400000 300000 300000 300000 3200000 300000 300000 300000 300000 300000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; • A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. • An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. • A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. • Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. • An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. • Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. • Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 2000000 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; • A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. • An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. • A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. • Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. • An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. • Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. • Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 123500 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13803 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Multisector aid Other Multisector The project closed in March 2024. No results for that year 2024. CRS focused its efforts more on the project's closure work.Two ceremonies were held: in the town of Mbuji-Mayi and in the Lupatapata territory, alongside representatives of the 99 villages supported by the project. Overall, the closure went smoothly, which greatly satisfied Sweden, which participated in the final event. All participants expressed their satisfaction, including the implementing partners. They welcomed the changes brought about by the program. This particularly included the revival of agricultural activities, a difficult challenge at the outset since the project was located in an area dedicated to artisanal diamond mining, where all the young people preferred this activity and had abandoned agriculture. The authorities present, including the provincial governor, accompanied by his ministers, also expressed their satisfaction with the positive results, including the mobilization of resources by communities through savings and credit solidarity groups, and the acceptance of new varieties, which has enabled communities to produce crops in a short agricultural cycle and earn additional income. In his closing remarks, the governor noted the positive social cohesion that has contributed to reducing conflicts throughout the territory. Food and nutritional security, especially among newborns and children under 3 years of age, as well as their mothers, have also been improved. Sweden is also satisfied with the significant results in several areas, including the revival of agriculture, the fight against malnutrition, the improvement of food security, the development of social cohesion within communities, and the improvement of the status of women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13803-13803A0102 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 31696948 0 11000000 0 0 0 0 0 -0.0000000009 0 0 0 0 12000000 10696948 0 0 0 0 9999999.9999999981 12000000 -0.0000000005 0 55696948 12000000 12000000 11000000 10696948 10000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13803-13803A0103 Sweden Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2020000 0 0 0 0 2020000 2020000 2020000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13803-13803A0104 Sweden The population of Lupatatapa in the province of Kasai Oriental is very poor and suffers from malnutrition despite the area's rich natural resources, fertile land and great potential for self-sufficient agriculture. The province is rich in minerals, mainly diamonds, however this is not benefiting the local population who suffers from chronic poverty. There is also lack of knowledge of agriculture, livestock and fishing to sustain themselves. The province is characterized by poor infrastructure with non-existent roads, and an inefficient transport system which makes it difficult for small-scale farmers to transport their commodities. Catholics Relief Resources (CRS) asked Sida for a grant of SEK 55 696 948 for the current project during the period 2021-2024. The intervention is a multi-sectoral aid project that primarily aims to reintroduce sustainable agriculture to improve the income of communities in 99 villages in the territory of Lupatapata. The crops covered are maize, soya, sweet potato, moringa and poultry farming. CRS will not limit the project to agriculture but intends to adopt a holistic approach to favour positive development, social inclusion and governance with emphasis on the inclusion of women in governance and in all development activities. Sustainable agricultural production and livelihoods will lead to increased food security in the 99 villages targeted by the project. CRS will work with local non-governmental organisations to increase technical knowledge in the area, develop village cooperation in governance and connect the different groups of producers. The expected results are: - Communities will be equipped to maintain social cohesion. - Community-level governance structures will be strengthened, active and linked to government services. - Households will adopt improved nutritional practices. Communities will produce more food for consumption and sale. - Communities will mobilise resources to access nutritious food. - The 99 villages concerned will prioritise gender inclusion at community and household level. The Swedish Embassy will contribute with up to 57 716 948 SEK for the implementation of the the Tudikolela project during the period 2021-2024. Befolkningen som lever i Lupatatapa i provinsen Kasai Oriental lider av fattigdom och undernäring trots områdets rika naturtillgångar, bördiga mark och stora potential till självförsörjande jordbruk. Provinsen är rik på mineraler, främst diamanter, men paradoxalt nog lider befolkningen av kronisk fattigdom och det finns bristande kunskaper om jordbruk, boskap och fiske för att livnära sig. Provinsen kännetecknas även av dålig infrastruktur med obefintliga vägar, och ett ineffektivt transportsystem vilket gör det svårt för småskaliga jordbrukare att transportera sina råvaror. Catholics Relief Resources (CRS) bad Sida om ett bidrag på 55 696 948 SEK för aktuellt projekt under perioden 2021–2024. Interventionen är ett multisektoriellt biståndsprojekt som främst syftar till att återinföra hållbart jordbruk för att förbättra inkomsterna för samhällen i 99 byar på Lupatapatas territorium. Grödorna som omfattas är majs, soja, sötpotatis, moringa samt fjäderfäuppfödning. CRS kommer inte begränsa projektet till jordbruk, utan avser anta ett holistiskt tillvägagångssätt för att gynna till positiv utveckling, social integration och samhällsstyrning med betoning på att kvinnor inkluderas i styrelseformer samt i alla utvecklingsaktiviteter. En hållbar jordbruksproduktion och försörjning avser leda till ökad livsmedelssäkerhet i de 99 byar som projektet riktar sig till. CRS kommer att samarbeta med lokala icke-statliga organisationer för att öka de tekniska kunskaperna i området, och utveckla byarnas samarbete vad gäller styrning samt koppla samman de olika grupperna av producenter. De förväntade resultaten är: - Gemenskaperna ska bli utrustade för att upprätthålla social sammanhållning. - Styrelsestrukturer på gemenskapsnivå ska stärkas, bli aktiva och kopplade till statliga tjänster. - Hushållen ska använda förbättrade näringsmetoder. Samhällen ska producera mer mat för konsumtion och försäljning. - Gemenskaper ska mobilisera resurser för att få tillgång till näringsrik mat. - De berörda 99 byarna ska prioritera genderfrågor på samhälls- och hushållsnivå. Den totala budgeten för insatsen uppgår till maximalt 57 716 948 SEK för genomförandet av Tudikolela-projektet under perioden 2021–2024. The intervention is multi-sectorial and aim to reach 99 villages with integrated development package. The packages largely aim at reducing food insecurity from an agricultural perspective but also addresses livelihoods, nutritional needs, gender issues and social cohesion aspects. The global objective is the revival of sustainable agriculture, essential to reduce poverty, to ensure food and nutritional security for the populations of 99 villages of Lupatapata (in the Mukumbi health zone) and to generate sustainable jobs and income. More specifically, three major priority areas have been identified: Communities are equipped to maintain social cohesion. (ii) Communities adopt improved nutritional practices and produce more food for consumption and sale. (iii) 99 villages prioritize gender inclusion at community and household level. The activities (i) will help the communities to establish or reactivate their Community Animation Cell, to develop a set of key village development plans and to connect the communities to the main government services and structures. These activities will provide the foundations for villages and their members to describe and implement a shared vision for their village and establish renewed and strengthened relationships with key local government stakeholders. Households adopt improved agricultural practices to increase production. The project will support smallholder farmers in each village to organize themselves into PO (producer organisation) using training on the CRS SMART Skills curriculum.  SMART Skills teach farmers a range of skills to improve their livelihoods, including how to organize into groups, use natural resources sustainably, market produce profitably, manage finances, and save money and organize credit, all while identifying, testing and adopting innovations. SMART Skills enables farmers to make the most of their resources and to prepare for recurrent shocks and chronic stresses. The SMART curriculum is skills-based and organizes these topics under five key skills: (Group management/organization, Natural Resource Management, Finance, Marketing, Innovation). Communities promote gender inclusion in governance activities:  CRS will seek greater female participation across SO1 activities by including the training of “Gender Champions” to act as community-level advocates for increased awareness of issues relating to gender equality. The 198 Gender Champions - a man and woman nominated by each of the 99 target villages’ CAC in consultation with the village chief - will participate in a three-day training in Mbuji Mayi on topics including SGBV prevention, the importance of joint decision making among couples, changing norms around child and forced marriage, among other topics identified during the gender analysis included in the baseline assessement. Sweden CRS/Catholic Relief Services Swedish International Development Cooperation Agency CRS/Catholic Relief Services 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 0 0 0 0 1200000 1200000 1200000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14090 Sweden IPU är en global organisation av parlament som bildades 1889 i syfte att arbeta för fred och mellanfolkligt samarbete. IPU består idag av 178 nationella parlamentsmedlemmar och 13 associerade medlemmar som utgörs av regionala parlament. IPU arbetar i nära samverkan med FN samt med internationella och lokala organisationer. IPU har sedan 2002 observatörsstatus i FN:s generalförsamling. Sekretariatet ligger i Genève och de har ett FN-kontor i New York. IPU’s sekretariat har idag 40 anställda. IPU:s verksamhet syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner. De har ett särskilt fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas deltagande och inflytande, fred och konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom att skapa förutsättningar för och uppmuntra dialog mellan parlament och parlamentsledamöter världen över, genom att bedriva forskning och utveckla standarder och riktlinjer för god demokratisk parlamentarisk praxis och genom riktade kapacitetsutvecklande insatser till enskilda parlament i utvecklingsländer. Inter-parliamentary Union (IPU) is the world organisation of national parliaments with 178 members. IPU's vision is a world where every voice counts, where democracy and parliaments are at the service of the people for peace and development. With a broad membership base IPU has the potential to reach a big majority of the world's lawmakers, and this is done through political initiatives by members and through program work initiated by the secretariat. Its political dimension enables parliaments and their members to voice their views and concerns and adopt common strategies and commitments at the international level. The political nature of the organization serves as a powerful conduit to catalyse change at national level. Discussions and debates held within the organization, often on sensitive issues, open space for dialogue and push members of parliament (MP) to engage on issues potentially sensitive in a national context. Such dialogues and debates expose MPs to diverse points of views and experiences. Added to peer-to-peer learning and influence, IPU Assemblies and political gatherings serve as platforms that encourage MPs from around the world to regularly assess their work and the work of their parliament. The resolutions adopted by the organization on those occasions serve as a framework for action and can facilitate action by parliaments at the national level. Through its programme work, IPU develops support to parliaments, focussing first on building their capacity to effectively carry out their constitutional mandate to pass laws, exercise governmental oversight, adopt budgets and represent the public. The support is a programme support to four of IPU's five strategic objectives with a particular focus on SO1 (Effective and empowered parliaments). The IPU's strategy 2022-2026 focuses on five strategic priorities (objectives) aimed at building effective parliamentary ecosystems and identifies seven policy goals that are a priority for parliaments and require urgent action. SO1: Building effective and empowered parliaments SO2: Promoting inclusive and representative parliaments SO3: Supporting resilient and innovative parliaments SO4: Catalysing collective parliamentary action SO5: Strengthening the IPUs accountability (not funded by Sida) The policy goals are to be reached through the strategic objectives. The seven policy goals have a number of formulated targets that IPU aim to strive for during the intervention. The policy goals are the following. PG 1: Climate change PG 2: Democracy and strong parliaments PG 3: Human rights PG 4: Gender equality PG 5: Youth participation PG 6: Peace and security PG 7: Sustainable Development Goals Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors From the latest Conclusion of Performance 2026 The IPU has delivered consistently against the four strategic objectives supported under the Sida agreement. Activities have remained extensive and geographically diverse, combining inter-parliamentary convening, national capacity development, research production and human rights interventions. Performance has been particularly strong under Strategic Objective 1 (Building effective and empowered parliaments), notably through the work of the Committee on the Human Rights of Parliamentarians (CHRP). The number of cases examined increased each year (739 MPs in 2022; 762 in 2023; 956 in 2024), reflecting both deteriorating global conditions for parliamentarians and sustained demand for IPU engagement. The mechanism remains central to the IPUs added value and visibility. Under Strategic Objective 2 (Promoting inclusive and representative parliaments), the IPU has maintained strong normative leadership on gender equality and youth participation. While global representation figures for women have plateaued at approximately 27% by 20232024, the IPU has expanded quota advocacy, supported womens caucuses, and contributed to CEDAW processes, including co-development of General Recommendation 40 in 2024. Youth engagement initiatives have grown in visibility and participation, particularly through pledges and caucus formation, though demographic representation remains structurally slow to shift. Under Strategic Objective 3 (Supporting resilient and innovative parliaments), the period marks a notable expansion into digital transformation and artificial intelligence governance. The adoption of AI-related resolutions and guidelines, modernization of the Parline database, and continued work of the Centre for Innovation in Parliament demonstrate adaptation to emerging governance challenges. The IPU has positioned itself as a norm-setting actor in parliamentary digital ethics and anticipatory governance. Under Strategic Objective 4 (Catalysing collective parliamentary action), parliamentary participation in international accountability mechanisms has increased. Engagement in CEDAW reporting, the Universal Periodic Review (UPR), and SDG follow-up processes shows steady improvement. Surveys indicate that parliamentary involvement in voluntary national reviews has grown compared to earlier years, suggesting strengthened linkages between international commitments and domestic oversight. Contextually, the reporting period has been marked by growing polarization, unconstitutional changes of power in several countries, and a documented increase in human rights violations against MPs. The IPU has responded by increasing engagement in transitional contexts, particularly in West and Central Africa, combining political dialogue with technical support. The dual politicaltechnical role of the IPU is increasingly visible in its programming. Overall, the IPU demonstrates sustained operational delivery, thematic relevance and adaptive capacity in a deteriorating democratic environment. The main structural challenge remains that external pressures on parliamentary democracy are intensifying faster than global improvements in representation or rights protection. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14090-14090A0101 Sweden IPU är en global organisation av parlament som bildades 1889 i syfte att arbeta för fred och mellanfolkligt samarbete. IPU består idag av 178 nationella parlamentsmedlemmar och 13 associerade medlemmar som utgörs av regionala parlament. IPU arbetar i nära samverkan med FN samt med internationella och lokala organisationer. IPU har sedan 2002 observatörsstatus i FN:s generalförsamling. Sekretariatet ligger i Genève och de har ett FN-kontor i New York. IPU’s sekretariat har idag 40 anställda. IPU:s verksamhet syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner. De har ett särskilt fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas deltagande och inflytande, fred och konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom att skapa förutsättningar för och uppmuntra dialog mellan parlament och parlamentsledamöter världen över, genom att bedriva forskning och utveckla standarder och riktlinjer för god demokratisk parlamentarisk praxis och genom riktade kapacitetsutvecklande insatser till enskilda parlament i utvecklingsländer. Inter-parliamentary Union (IPU) is the world organisation of national parliaments with 178 members. IPU's vision is a world where every voice counts, where democracy and parliaments are at the service of the people for peace and development. With a broad membership base IPU has the potential to reach a big majority of the world's lawmakers, and this is done through political initiatives by members and through program work initiated by the secretariat. Its political dimension enables parliaments and their members to voice their views and concerns and adopt common strategies and commitments at the international level. The political nature of the organization serves as a powerful conduit to catalyse change at national level. Discussions and debates held within the organization, often on sensitive issues, open space for dialogue and push members of parliament (MP) to engage on issues potentially sensitive in a national context. Such dialogues and debates expose MPs to diverse points of views and experiences. Added to peer-to-peer learning and influence, IPU Assemblies and political gatherings serve as platforms that encourage MPs from around the world to regularly assess their work and the work of their parliament. The resolutions adopted by the organization on those occasions serve as a framework for action and can facilitate action by parliaments at the national level. Through its programme work, IPU develops support to parliaments, focussing first on building their capacity to effectively carry out their constitutional mandate to pass laws, exercise governmental oversight, adopt budgets and represent the public. The support is a programme support to four of IPU's five strategic objectives with a particular focus on SO1 (Effective and empowered parliaments). The IPU's strategy 2022-2026 focuses on five strategic priorities (objectives) aimed at building effective parliamentary ecosystems and identifies seven policy goals that are a priority for parliaments and require urgent action. SO1: Building effective and empowered parliaments SO2: Promoting inclusive and representative parliaments SO3: Supporting resilient and innovative parliaments SO4: Catalysing collective parliamentary action SO5: Strengthening the IPUs accountability (not funded by Sida) The policy goals are to be reached through the strategic objectives. The seven policy goals have a number of formulated targets that IPU aim to strive for during the intervention. The policy goals are the following. PG 1: Climate change PG 2: Democracy and strong parliaments PG 3: Human rights PG 4: Gender equality PG 5: Youth participation PG 6: Peace and security PG 7: Sustainable Development Goals Sweden IPU/Inter-Parliamentary Union/Union Interparlementaire Swedish International Development Cooperation Agency IPU/Inter-Parliamentary Union/Union Interparlementaire 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 10000000 25000000 10000000 15000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14090-14090A0103 Sweden Inter-parliamentary Union (IPU) is the world organisation of national parliaments with 178 members. IPU's vision is a world where every voice counts, where democracy and parliaments are at the service of the people for peace and development. With a broad membership base IPU has the potential to reach a big majority of the world's lawmakers, and this is done through political initiatives by members and through program work initiated by the secretariat. Its political dimension enables parliaments and their members to voice their views and concerns and adopt common strategies and commitments at the international level. The political nature of the organization serves as a powerful conduit to catalyse change at national level. Discussions and debates held within the organization, often on sensitive issues, open space for dialogue and push members of parliament (MP) to engage on issues potentially sensitive in a national context. Such dialogues and debates expose MPs to diverse points of views and experiences. Added to peer-to-peer learning and influence, IPU Assemblies and political gatherings serve as platforms that encourage MPs from around the world to regularly assess their work and the work of their parliament. The resolutions adopted by the organization on those occasions serve as a framework for action and can facilitate action by parliaments at the national level. Through its programme work, IPU develops support to parliaments, focussing first on building their capacity to effectively carry out their constitutional mandate to pass laws, exercise governmental oversight, adopt budgets and represent the public. The support is a programme support to four of IPU's five strategic objectives with a particular focus on SO1 (Effective and empowered parliaments). IPU är en global organisation av parlament som bildades 1889 i syfte att arbeta för fred och mellanfolkligt samarbete. IPU består idag av 178 nationella parlamentsmedlemmar och 13 associerade medlemmar som utgörs av regionala parlament. IPU arbetar i nära samverkan med FN samt med internationella och lokala organisationer. IPU har sedan 2002 observatörsstatus i FN:s generalförsamling. Sekretariatet ligger i Genève och de har ett FN-kontor i New York. IPU’s sekretariat har idag 40 anställda. IPU:s verksamhet syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner. De har ett särskilt fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas deltagande och inflytande, fred och konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom att skapa förutsättningar för och uppmuntra dialog mellan parlament och parlamentsledamöter världen över, genom att bedriva forskning och utveckla standarder och riktlinjer för god demokratisk parlamentarisk praxis och genom riktade kapacitetsutvecklande insatser till enskilda parlament i utvecklingsländer. The IPU's strategy 2022-2026 focuses on five strategic priorities (objectives) aimed at building effective parliamentary ecosystems and identifies seven policy goals that are a priority for parliaments and require urgent action. SO1: Building effective and empowered parliaments SO2: Promoting inclusive and representative parliaments SO3: Supporting resilient and innovative parliaments SO4: Catalysing collective parliamentary action SO5: Strengthening the IPUs accountability (not funded by Sida) The policy goals are to be reached through the strategic objectives. The seven policy goals have a number of formulated targets that IPU aim to strive for during the intervention. The policy goals are the following. PG 1: Climate change PG 2: Democracy and strong parliaments PG 3: Human rights PG 4: Gender equality PG 5: Youth participation PG 6: Peace and security PG 7: Sustainable Development Goals Sweden IPU/Inter-Parliamentary Union/Union Interparlementaire Swedish International Development Cooperation Agency IPU/Inter-Parliamentary Union/Union Interparlementaire 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 10000000 45000000 15000000 10000000 5000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14090-14090A0201 Sweden Inter-parliamentary Union (IPU) is the world organisation of national parliaments with 178 members. IPU's vision is a world where every voice counts, where democracy and parliaments are at the service of the people for peace and development. With a broad membership base IPU has the potential to reach a big majority of the world's lawmakers, and this is done through political initiatives by members and through program work initiated by the secretariat. Its political dimension enables parliaments and their members to voice their views and concerns and adopt common strategies and commitments at the international level. The political nature of the organization serves as a powerful conduit to catalyse change at national level. Discussions and debates held within the organization, often on sensitive issues, open space for dialogue and push members of parliament (MP) to engage on issues potentially sensitive in a national context. Such dialogues and debates expose MPs to diverse points of views and experiences. Added to peer-to-peer learning and influence, IPU Assemblies and political gatherings serve as platforms that encourage MPs from around the world to regularly assess their work and the work of their parliament. The resolutions adopted by the organization on those occasions serve as a framework for action and can facilitate action by parliaments at the national level. Through its programme work, IPU develops support to parliaments, focussing first on building their capacity to effectively carry out their constitutional mandate to pass laws, exercise governmental oversight, adopt budgets and represent the public. The support is a programme support to four of IPU's five strategic objectives with a particular focus on SO1 (Effective and empowered parliaments). IPU är en global organisation av parlament som bildades 1889 i syfte att arbeta för fred och mellanfolkligt samarbete. IPU består idag av 178 nationella parlamentsmedlemmar och 13 associerade medlemmar som utgörs av regionala parlament. IPU arbetar i nära samverkan med FN samt med internationella och lokala organisationer. IPU har sedan 2002 observatörsstatus i FN:s generalförsamling. Sekretariatet ligger i Genève och de har ett FN-kontor i New York. IPU’s sekretariat har idag 40 anställda. IPU:s verksamhet syftar till att främja och stärka parlamentens lagstiftande, granskande och representativa funktioner. De har ett särskilt fokus på mänskliga rättigheter, jämställdhet, ungas deltagande och inflytande, fred och konfliktförebyggande samt parlamentens ansvar och roll i att stödja arbetet för de Globala målen för hållbar utveckling. Detta genom att skapa förutsättningar för och uppmuntra dialog mellan parlament och parlamentsledamöter världen över, genom att bedriva forskning och utveckla standarder och riktlinjer för god demokratisk parlamentarisk praxis och genom riktade kapacitetsutvecklande insatser till enskilda parlament i utvecklingsländer. The IPU's strategy 2022-2026 focuses on five strategic priorities (objectives) aimed at building effective parliamentary ecosystems and identifies seven policy goals that are a priority for parliaments and require urgent action. SO1: Building effective and empowered parliaments SO2: Promoting inclusive and representative parliaments SO3: Supporting resilient and innovative parliaments SO4: Catalysing collective parliamentary action SO5: Strengthening the IPUs accountability (not funded by Sida) The policy goals are to be reached through the strategic objectives. The seven policy goals have a number of formulated targets that IPU aim to strive for during the intervention. The policy goals are the following. PG 1: Climate change PG 2: Democracy and strong parliaments PG 3: Human rights PG 4: Gender equality PG 5: Youth participation PG 6: Peace and security PG 7: Sustainable Development Goals Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 226812 226812 226812 SE-0-SE-6-14300 Sweden Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. North Macedonia is currently in an intensive period to finalize its commitments under the EU screening process and to meet the conditions for opening accession negotiations. Previous support by Sida to the EU accession process in the period 2018 to 2023 has yielded good results in terms of legislative reforms and is assessed to have strengthened the capacity of public administrative staff involved in dialogue in the EU. The support has been highly appreciated by the Secretariat for European Affairs and the other beneficiary institutions. The overall objective of the proposed action, "Support to European Accession of North Macedonia", is to continue to contribute to effective EU accession and harmonization of laws and regulations to EU standards. The support is considered to be well in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021 to 2027. With a focus on promoting democracy, the rule of law and gender equality, the initiative is also considered to be able to contribute to several of the strategy's sub-goals. The proposal by UNOPS and the Secretariat for European Affairs (SEA) aims at capacity building of relevant staff in the institutions involved in the reform process and EU negotiations, legislative reforms and increased capacity to act against corruption. In addition, the ambition is to contribute to transparency through the training of journalists in the EU accession process. UNOPS will be the implementing partner as well as Sida's contracting party, as SEA currently lacks sufficient capacity for project management. The planned budget is SEK 7 million, with an activity period of 14 months, from September 2023 to October 2024. Sida assesses that the proposed project is relevant and timely in light of the country's strategic priorities for 2022 - 2024, as well as based on the national program for the adoption of EU regulations. The focus of the action on the negotiation process, complemented by anti-corruption and capacity building, involving civil society and the media, is well designed and it builds on lessons learned from the predecessor programme and its evaluation. Sida also assesses that there is strong ownership of the project goals and the project plan, and the division of responsibility between the Secretariat for European Affairs and UNOPS is clear. Based on possible changes in priorities as a result of a change of government, as well as possible new priorities on the part of the EU, the operation is planned to be implemented in two phases. In the first phase, support will focus on the screening process, harmonization of national legislation as well as technical assistance to implement the necessary reforms. At the end of the phase one , an evaluation will be carried out which will form the basis for a decision on possible support for phase two, when a gradual transfer of ownership and building of project management capacity at the secretariat is envisaged. The evaluation will assess (i) the progress of the project (ii) the relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while taking into account the government's commitment and priorities in the context of EU integration. (iii) the operational steps relating to the transfer of ownership to the Secretariat for European Affairs; Based on the above-mentioned assessments and attached preparation, it is proposed that Sida will support the program "Support to European Accession of North Macedonia" with SEK 7 million during 20232024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. North Macedonia is currently in an intensive period to finalize its commitments under the EU screening process and to meet the conditions for opening accession negotiations. Previous support by Sida to the EU accession process in the period 2018 to 2023 has yielded good results in terms of legislative reforms and is assessed to have strengthened the capacity of public administrative staff involved in dialogue in the EU. The support has been highly appreciated by the Secretariat for European Affairs and the other beneficiary institutions. The overall objective of the proposed action, "Support to European Accession of North Macedonia", is to continue to contribute to effective EU accession and harmonization of laws and regulations to EU standards. The support is considered to be well in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021 to 2027. With a focus on promoting democracy, the rule of law and gender equality, the initiative is also considered to be able to contribute to several of the strategy's sub-goals. The proposal by UNOPS and the Secretariat for European Affairs (SEA) aims at capacity building of relevant staff in the institutions involved in the reform process and EU negotiations, legislative reforms and increased capacity to act against corruption. In addition, the ambition is to contribute to transparency through the training of journalists in the EU accession process. UNOPS will be the implementing partner as well as Sida's contracting party, as SEA currently lacks sufficient capacity for project management. The planned budget is SEK 7 million, with an activity period of 14 months, from September 2023 to October 2024. Sida assesses that the proposed project is relevant and timely in light of the country's strategic priorities for 2022 - 2024, as well as based on the national program for the adoption of EU regulations. The focus of the action on the negotiation process, complemented by anti-corruption and capacity building, involving civil society and the media, is well designed and it builds on lessons learned from the predecessor programme and its evaluation. Sida also assesses that there is strong ownership of the project goals and the project plan, and the division of responsibility between the Secretariat for European Affairs and UNOPS is clear. Based on possible changes in priorities as a result of a change of government, as well as possible new priorities on the part of the EU, the operation is planned to be implemented in two phases. In the first phase, support will focus on the screening process, harmonization of national legislation as well as technical assistance to implement the necessary reforms. At the end of the phase one , an evaluation will be carried out which will form the basis for a decision on possible support for phase two, when a gradual transfer of ownership and building of project management capacity at the secretariat is envisaged. The evaluation will assess (i) the progress of the project (ii) the relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while taking into account the government's commitment and priorities in the context of EU integration. (iii) the operational steps relating to the transfer of ownership to the Secretariat for European Affairs; Based on the above-mentioned assessments and attached preparation, it is proposed that Sida will support the program "Support to European Accession of North Macedonia" with SEK 7 million during 20232024. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 7000000 3000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. North Macedonia is currently in an intensive period to finalize its commitments under the EU screening process and to meet the conditions for opening accession negotiations. Previous support by Sida to the EU accession process in the period 2018 to 2023 has yielded good results in terms of legislative reforms and is assessed to have strengthened the capacity of public administrative staff involved in dialogue in the EU. The support has been highly appreciated by the Secretariat for European Affairs and the other beneficiary institutions. The overall objective of the proposed action, "Support to European Accession of North Macedonia", is to continue to contribute to effective EU accession and harmonization of laws and regulations to EU standards. The support is considered to be well in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021 to 2027. With a focus on promoting democracy, the rule of law and gender equality, the initiative is also considered to be able to contribute to several of the strategy's sub-goals. The proposal by UNOPS and the Secretariat for European Affairs (SEA) aims at capacity building of relevant staff in the institutions involved in the reform process and EU negotiations, legislative reforms and increased capacity to act against corruption. In addition, the ambition is to contribute to transparency through the training of journalists in the EU accession process. UNOPS will be the implementing partner as well as Sida's contracting party, as SEA currently lacks sufficient capacity for project management. The planned budget is SEK 7 million, with an activity period of 14 months, from September 2023 to October 2024. Sida assesses that the proposed project is relevant and timely in light of the country's strategic priorities for 2022 - 2024, as well as based on the national program for the adoption of EU regulations. The focus of the action on the negotiation process, complemented by anti-corruption and capacity building, involving civil society and the media, is well designed and it builds on lessons learned from the predecessor programme and its evaluation. Sida also assesses that there is strong ownership of the project goals and the project plan, and the division of responsibility between the Secretariat for European Affairs and UNOPS is clear. Based on possible changes in priorities as a result of a change of government, as well as possible new priorities on the part of the EU, the operation is planned to be implemented in two phases. In the first phase, support will focus on the screening process, harmonization of national legislation as well as technical assistance to implement the necessary reforms. At the end of the phase one , an evaluation will be carried out which will form the basis for a decision on possible support for phase two, when a gradual transfer of ownership and building of project management capacity at the secretariat is envisaged. The evaluation will assess (i) the progress of the project (ii) the relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while taking into account the government's commitment and priorities in the context of EU integration. (iii) the operational steps relating to the transfer of ownership to the Secretariat for European Affairs; Based on the above-mentioned assessments and attached preparation, it is proposed that Sida will support the program "Support to European Accession of North Macedonia" with SEK 7 million during 20232024. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 8000000 3522000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. North Macedonia is currently in an intensive period to finalize its commitments under the EU screening process and to meet the conditions for opening accession negotiations. Previous support by Sida to the EU accession process in the period 2018 to 2023 has yielded good results in terms of legislative reforms and is assessed to have strengthened the capacity of public administrative staff involved in dialogue in the EU. The support has been highly appreciated by the Secretariat for European Affairs and the other beneficiary institutions. The overall objective of the proposed action, "Support to European Accession of North Macedonia", is to continue to contribute to effective EU accession and harmonization of laws and regulations to EU standards. The support is considered to be well in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021 to 2027. With a focus on promoting democracy, the rule of law and gender equality, the initiative is also considered to be able to contribute to several of the strategy's sub-goals. The proposal by UNOPS and the Secretariat for European Affairs (SEA) aims at capacity building of relevant staff in the institutions involved in the reform process and EU negotiations, legislative reforms and increased capacity to act against corruption. In addition, the ambition is to contribute to transparency through the training of journalists in the EU accession process. UNOPS will be the implementing partner as well as Sida's contracting party, as SEA currently lacks sufficient capacity for project management. The planned budget is SEK 7 million, with an activity period of 14 months, from September 2023 to October 2024. Sida assesses that the proposed project is relevant and timely in light of the country's strategic priorities for 2022 - 2024, as well as based on the national program for the adoption of EU regulations. The focus of the action on the negotiation process, complemented by anti-corruption and capacity building, involving civil society and the media, is well designed and it builds on lessons learned from the predecessor programme and its evaluation. Sida also assesses that there is strong ownership of the project goals and the project plan, and the division of responsibility between the Secretariat for European Affairs and UNOPS is clear. Based on possible changes in priorities as a result of a change of government, as well as possible new priorities on the part of the EU, the operation is planned to be implemented in two phases. In the first phase, support will focus on the screening process, harmonization of national legislation as well as technical assistance to implement the necessary reforms. At the end of the phase one , an evaluation will be carried out which will form the basis for a decision on possible support for phase two, when a gradual transfer of ownership and building of project management capacity at the secretariat is envisaged. The evaluation will assess (i) the progress of the project (ii) the relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while taking into account the government's commitment and priorities in the context of EU integration. (iii) the operational steps relating to the transfer of ownership to the Secretariat for European Affairs; Based on the above-mentioned assessments and attached preparation, it is proposed that Sida will support the program "Support to European Accession of North Macedonia" with SEK 7 million during 20232024. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 5278000 3278000 3700000 2000000 2000000 10978000 SE-0-SE-6-14470 Sweden Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme has started picking up pace after a relatively slow start due to the pandemic. Overall, the reporting for 2023 notes that the programme successfully enhanced financial access, provided technical support, and expanded outreach to young entrepreneurs across the Western Balkans, contributing to sustainable economic growth and youth empowerment in the region. Some results (mainly at output level) reported: Since its inception in July 2022, the EBRD has signed a total of €27 million of financing with seven Partner Financial Institutions (PFIs), which have disbursed €8.9 million to eligible Youth MSMEs through 997 YiB subloans. The disbursement of first tranches to PFIs was 15.5 M€ of which 8.9 M€ had already been disbursed to MSMEs as at the end of 2023. The subsequent tranches (corresponding to the remaining 11,5 M€) under each credit lines are planned for 2024. In addition, the two lines of credits with Intesa Sanpaolo Bank Albania and Procredit Bank Macedonia were signed in October and November 2023. These PFIs have not disbursed loans yet to MSMEs but the results of such operations will show in 2024. The targets for these indicators are 100 M€ of lending to PFIs and 2500 subloans respectively by the end of the programme, i.e. in March 2027. EBRD assesses that the results for 2023 were as expected or stronger than expected given when the lending started. Furthermore, EBRD extended 4 M€ in loans supported by 400,000 € in First Loss Risk Cover (FLRC) to three PFIs in Albania and North Macedonia during 2023. Sida's support is not used for the FLRC but by EBRD. The Technical Cooperation Programme Consultant (TC Consultant) continued supporting the PFIs, delivering tailored Technical Assistance (TA) and Capacity Building to enhance the capabilities of each financial institution to effectively serve the YiB segment. Under the know-how component, a total of 59 local advisory projects with Youth MSMEs in all six target countries have been initiated, of which 34 projects in 2023. In addition, several trainings and visibility events were organised with PFIs and at market level. In total, 728 young entrepreneurs benefitted from training, while more than 36,578 Youth MSMEs and individuals were reached through outreach activities, events with PFIs and other eco-system stakeholders. In addition to a number of activities initiated and performed linked to the above outputs, the market assessments for the six Western Balkans countries were completed and presented and the Mid-Term Review (MTR) of the programme carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14470-14470A0101 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0102 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 5000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 5100000 5100000 5100000 4800000 4800000 5100000 2550000 2550000 2550000 2550000 2400000 2400000 1600000 1700000 1700000 1600000 1700000 1700000 850000 800000 850000 850000 850000 800000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0103 Sweden Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 9500000 0 9500000 9500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997 Sweden Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services 2025 var ett viktigt år för GISD, med starka resultat. Flera viktiga leveranser gjordes. En stor grupp privatsektoraktörer engagerades för hållbar utveckling, inför och under FfD 4 till det International Business Forum som GISD var medarrangör till. Vidare påbörjades GISDs arbete mot landnivå under hösten 2025. En stor del av arbetet med GISD var fokuserat på leverans på FfD4 och Private Sector Forum i Sevilla under tidig sommar 2025. Bland annat fokuserades GISDs arbetsgrupper och deras arbete mot leveranser på detta. Redan under 2024 bildades International Business Steering Committee som samlade en rad privatsektoraktörer under GISDs och ICCs (International Chamber of Commers) gemensamma ordförandeskap. Kommitteen kom att organisera och planera privata sektorns inspel till själva Sevilla outcome document, en kommuniké från privata sektorn i samband med konferensen samt International Business Forum. GISD var under UNDESAs ledning mest engagerad i och för arbetet. GISD ordnade även två sido event under upptakten till FfD 4, ett under FfD Forum i april och ett senare under våren under Prep Com 3 inför den stundande FfD 4/Sevilla-konferensen. Dialogen som GISD ordnade med den större privata sektorn via Private Business Steering Committee resulterade i bidrag till åtta paragrafer som rör privatsektorn i själva outcome dokumentet och under område B International and domestic private sector and finance. Vidare är GISD där omnämnt som en uppföljningsmekanism när det gäller FfD 4 och område B. Sevilla avtalet är nu styrande dokument för det internationella samfundets arbete med utvecklingsfinansiering. Dokumentet är antaget av alla länder och FNs Generalförsamling, USA undantaget. Fram till FfD4 sammanställde GISD en rad positionspapper rörande: 1, Valutakursfluktuationer och förslag på garantier kopplat till. 2, Förslag på behov av finjusteringar av Basel III-regleringarna. Samtliga kan läsas på www.gisdalliance.org. GISD tog också initiativ till att samla den privata sektorn till en gemensam Kommunikéen från International Business Steering Committee: (Finns att hitta på www.250616_IBF Business Communique_final_under embargo until 30 June.pdf) Här förde privata aktörer fram att nedanstående områden måste avanceras fär att uppnå målen i FfD 4. 1. Expandera investeringsverktyg och plattformar för att skapa impact 2. Skapa partnerskap med regeringar och utvecklingsaktörer 3. Anpassa och linjera hållbarhetsstandarder över gränserna 4. Se över och justera finansiell regerling för att ge incitament för långsiktiga investeringar 5. Öka och expandera tillgången till finanser för marknader och företag som inte har tillräcklig tillgång GISD ordnade även ett stort antal paneler för att avancera och accellerera frågor kring att katalysera privatkapital för hållbar utveckling. Paneler på FfD 4 sammanfattas bland annat i: SDG-statsobligationer och SDG-företagsobligationer med medverkan från Kenya, Uruguay och Kamerun samt Global Compact och en rad företag, bl a Safaricom från Kenya. En första dialog med standarsättaren Basel Kommittén med ordföranden Erik Thedéen (tillika Sveriges Riksbankschef) kring behov av mindre justeringar i Basel III, som anses bromsa investeringar i infrastruktur i utvecklingsländer. Blended finance och olika mekanismer och tillväggagångssätt för att skala upp blended finance. GISDs arbete resulterade under året i att två konkreta investeringsmöjligheter kunde presenteras och investeringar genomföras: 1, Värdepapperisering av del av IFCs portfölj. GISD har länge arbetat för att utvecklingsbankerna skall möjliggöra för privata investeringar. Främst har dialogen skett med Världsbanksgruppen, inklusive IFC, och IDB. Detta resulterade 2024 i att Världsbanken skapade en arbetsgrupp Private sector lab - för att där diskutera möjliga vägar. Fyra GISD-aktörer deltog i denna grupp. Under 2025 i september gjordes en första transaktion som möjliggör för privata investerare att ta över några av IFCs lån i en så kalla värdepapperisering. Denna transaktion katalyserade drygt motsvarnade SEK 5 mdr i privatkapital och annonserades i september. IFC presenterade och genomförde sin första värdepapperisering av portföljen i september 2025, som innebar 5 miljarder kronor (USD 510 miljoner) kanaliserades i privat kapital. (Se World Bank Group Successfully Closes Inaugural Securitization Transaction, Marking Pivotal Step in Private Sector Mobilization Effort.) En av GISDs medlemmar var den största investeraren i transaktionen. 2, Investeringsplattformen ACE. GISD har länge arbetat för att skapa en investeringsplattform som kan kanalisera pengar till utvecklingsländer och projekt där, direkt via utvecklingsbanker. Arbetet startades tillsammans med Global Infrastructure Facility, GIF, ett G20 initiativ, och där skapades idéen som GISD arbetat med kring SIIP, Sustainable Investment Infrastructure Facility, där Allianz engagerades som fondförvlatare, via process av expression of interest och oberoende utvärdering. Arbetet skedde vidare där under flera år och i slutet av 2025 kunde ett avtal om garanti tas beslut om från Sida. I transaktionen medverkar även andra givare såsom Global Affairs Canada, Danska IFU. Investeringsplattformen lanserades i januari 2026, med Sidas Finansavdelning medverkande. Den katalyserar i inledningsskedet USD 690 miljoner, motsvarande cirka 6,9 miljarder kronor. Under året tog GISD de första stegen mot att fokusera mot tre pilotländer och där arbeta tillsammans med länderna för att realisera deras investeringsplaner. Ett första möte med GISD hölls kring detta tillsammans med FNs vice generalsekreterare Amina Mohammed i Sevilla i början av juli. Därefter har frågan diskuterats och beslutats om på GISD strategigruppsmöte i slutet av oktober. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14997-14997A0101 Sweden Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 10000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0102 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 17740000 3840000 0 0 4500000 0 0 1500000 12400000 0 22240000 4500000 3840000 1500000 12400000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0103 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 17500000 0 0 -4500000 17500000 17500000 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter och policyutveckling och i viss mån konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 20232026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats, verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram 3. Att katalysera andras återskapande av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4Rmodellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - JetaPecixeCacheu Mangrove Coast i GuineaBissau (GB) - ZiwayShalla East African Rift Valley i Etiopien (ETH) - Sundarbans i Bangladesh (BGL). Erfarenheter från två landskap används i policyarbetet och visar vägen som s.k. fyrljuslandskap ('lighthouses'): - Demak i Indonesien - Mahanadideltat i Indien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Etiopien har ett forskningssamarbetet skett mellan WI och Hawassa University om restaurering av våtmarker och föroreningskontroll belyst vikten av inhägnade områden, och rekommendationer för att belysa föroreningsutmaningar kopplade till jordbruk och blomsterodling. Mot bakgrund av detta fördes diskussioner med Ministeriet för vatten och energi som ledde till att data från WI:s våtmarksinventering inkluderades i en våtmarksdatabas som inrättats för att stödja evidensbaserad förvaltning och bevarande av våtmarker. Denna kan nu utgöra grund för datadriven förvaltning och bevarande av våtmarker i landet. Det gjordes även en bedömning av regeringens strategi för våtmarksförvaltning, som identifierade områden med behov av kapacitetsförstärkning. - I Etiopien har WI även etablerat en plattform för aktörssamverkan i delavrinningsområdet ZiwayShalla. Stöd har sedan erbjudits i form av startkapital och affärsplanering för alternativa försörjningsmöjligheter (pilotprojekt för marknadsföring av majsfrön). Närmare 900 medlemmar i samhällsbaserade organisationer (CBOs) åtog sig därefter att skydda 893 hektar våtmarksekosystem i området. Detta indikerar att ökad förståelse för våtmarksförvaltning lett till en högre grad av samverkan och ägarskap bland lokala partners och nyckelintressenter lokalt ledd förvaltning kan bidra till att minska inkräktande på våtmarken ifråga, orsakad av människor och boskap, samtidigt som det kan bidra till bevarande av biologisk mångfald och klimatresiliens i ett sårbart landskap. - I Etiopien genomfördes dessutom en kartläggning av privata investeringar och företagande i ZiwayShalla m.h.a. ett deltagande tillvägagångssätt. Detta involverade befintliga och planerade PPPs (offentligprivata partnerskap) i regionen. Kartläggningen listar olika affärsverksamheter och de jobbmöjligheter dessa skapar, från gruvnäring och jordbruk inklusive blomsterodlingar för export och allmän infrastruktur inklusive bensinmackar, till turism/hotell. Slutsatsen drogs att verksamheterna medför miljömässiga risker såsom störd ekosystembalans som bör hanteras bl.a. med miljökonsekvensbeskrivningar. Kartläggningen har stärkt förståelsen för PPPs bland regeringstjänstemän tack vare intervjuförfarandet bättre underbyggda beslut kan därmed tas som gynnar hållbar utveckling av våtmarksområden. Ett företag identifierades som en potentiell modell för ansvarsfulla investeringar och den privata sektorns roll i hållbar utveckling. - I GuineaBissau har WI kartlagt JetaPecixeCacheu (JPC) landskapets karaktär genom en deltagandeprocess, som ett led i att få det internationellt erkänt av UNESCO som ett biosfärområde. WI etablerade även en plattform för aktörssamverkan i våtmarks/mangroveområdet och mobiliserade institutioner för att förbereda den ansökan till UNESCO som senare lämnades in. Genom en deltagande kartläggningsprocess hjälpte lokalsamhällen och partners till att definiera fem kärnområden, inklusive heliga och kulturellt betydelsefulla platser, vilket främjar vidare samarbete och ökade delägandet och lägger en stark grund för framtida adaptiv förvaltning och styrning av platserna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter och policyutveckling och i viss mån konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 20232026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats, verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram 3. Att katalysera andras återskapande av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4Rmodellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - JetaPecixeCacheu Mangrove Coast i GuineaBissau (GB) - ZiwayShalla East African Rift Valley i Etiopien (ETH) - Sundarbans i Bangladesh (BGL). Erfarenheter från två landskap används i policyarbetet och visar vägen som s.k. fyrljuslandskap ('lighthouses'): - Demak i Indonesien - Mahanadideltat i Indien. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 -0.0000000002 -0.0000000009 0 0 0 0 3600000 0 -0.0000000003 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5513000 4641000 271000 91000 5513000 271000 90000 1710000 1710000 90000 1710000 1710000 90000 90000 43000 43000 43000 2193000 989000 989000 1104000 2448000 1104000 48000 48000 48000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter och policyutveckling och i viss mån konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 20232026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats, verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram 3. Att katalysera andras återskapande av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4Rmodellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - JetaPecixeCacheu Mangrove Coast i GuineaBissau (GB) - ZiwayShalla East African Rift Valley i Etiopien (ETH) - Sundarbans i Bangladesh (BGL). Erfarenheter från två landskap används i policyarbetet och visar vägen som s.k. fyrljuslandskap ('lighthouses'): - Demak i Indonesien - Mahanadideltat i Indien. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 5300000 0 7000000 0 5200000 0 0 4375000 4375000 4375000 4375000 1750000 1750000 1750000 1750000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter och policyutveckling och i viss mån konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 20232026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats, verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram 3. Att katalysera andras återskapande av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4Rmodellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - JetaPecixeCacheu Mangrove Coast i GuineaBissau (GB) - ZiwayShalla East African Rift Valley i Etiopien (ETH) - Sundarbans i Bangladesh (BGL). Erfarenheter från två landskap används i policyarbetet och visar vägen som s.k. fyrljuslandskap ('lighthouses'): - Demak i Indonesien - Mahanadideltat i Indien. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 204877 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15399 Sweden Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. After a successful implementation, the programme is expected to have contributed to decreased number of people requiring humanitarian assistance by having saved lifes and livelihoods, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services At the strategic level, the STFA has during its short existence, grown into one of the major financing and coordination instruments for Basic Needs within the configuration of the UN Transitional Enagement Framework (TEF) for Afghanistan. It is the only non-humanitarian platform for streamlined UN joint nexus programming, funding and follow-up in Afghanistan. In a nutshell, 17 PUNOs have come together through the STFA and are jointly designing, planning, implementing and following up interventions based on their comparative advantages. Prior to the STFA, such a platform did not exist. However, as in any other joint venture, there has been a teething process and the STFA has been struggling in carving out its identity in the new context in Afghanistan, as well as acquiring long-term funding commitments from its donors. The latter is linked to the uncertainties created by the DFA takeover in Afghanistan. At the operational level, over 3,6 million beneficiaries were reached by the PUNOs and their implementing partners during 2022. The essential services provided to these beneficiaries have been key to their continued survival and human rights, amid the absence of a legitimate government to provide those. The fact that 46,2% of the beneficiaries were females is also a significant achievement. It is a testimony to the excellent community outreach activities carried out by the PUNOs and their implementing partners, despite the ultra conservative values that prevails in Afghan rural communities, as well as the multi-faceted restrictions imposed on women and girls by the DFA. The biggest negative occurance that impacted the contribution so far is the sudden and significant deterioration of the operational environment in Afghanistan, which has become harder to predict. Particularly, the extent to which the DFA are willing to exclude women and girls from all the political, economic and social spheres of life has been astonishing. Hence, a significant amount of time and resources were spent in adapting and finding innovative solutions to ensure that women and girls are not excluded from projects funded by the STFA. This is was done in accordance with the principles agreed upon by the Afghanistan Aid Coordination Group (ACG), which includes UNAMA, Multilateral Banks, and the donors. These principles are based on the fundamental aspect of non-discrimination of women and girls in Afghanistan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15399-15399A0101 Sweden Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. After a successful implementation, the programme is expected to have contributed to decreased number of people requiring humanitarian assistance by having saved lifes and livelihoods, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101500000 200000000 0 101500000 200000000 0 301500000 101500000 200000000 Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15399-15399A0103 Sweden The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. After a successful implementation, the programme is expected to have contributed to decreased number of people requiring humanitarian assistance by having saved lifes and livelihoods, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 118800000 100000000 118800000 0 40000000 0 0 0 0 100000000 0 258800000 40000000 118800000 100000000 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened adaptability and resilience to climate change and reduced vulnerability to natural disasters, including protection of ecosystems. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar samt minskad sårbarhet för naturkatastrofer, inklusive skydd av ekosystem. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15399-15399A0104 Sweden Det övergripande målet med insatsen är att bidra till att bevara mänskligt, socialt och lokalt institutionellt kapital i en kontext av multidimensionell kris. Mer specifikt är målen för insatsen följande: a) att säkerställa en grundläggande nivå av samhällstjänster för den afghanska befolkningen som komplement till de humanitära hjälpinsatserna; och b) att säkra väsentliga försörjningmöjligheter för befolkningen. Detta ska uppnås genom ett integrerat, multisektoriellt och decentraliserat tillvägagångsätt som fokuserar på direkt stöd till de mest sårbara grupperna i samhället, inklusive kvinnor, barn, äldre, internflyktingar, och människor med funktionsnedsättning. En framgångsrik implementering av insatsen skulle innebära att liv räddas, att människors försörjning säkras, samt stärkt motståndskraft hos befolkningen mot t.ex. naturkatastrofer. Insatsen består av fyra ömsesidigt förstärkande komponenter. Dessa är: a) tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster; b) säkra samhällens kritiska försörjning och lokala ekonomiska aktiviteter; c) skydda jordbruksbaserad försörjning från naturkatastrofer; och d) stärka lokalsamhällens motståndskraft och social sammanhållning. De fyra komponenterna kommer att implementeras parallellt för att maximera effekten. Geografiskt täcker insatsen alla 34 provinser i Afghanistan. Separata och skräddarsydda programstrategier har utvecklats för varje område, med hänsyn till deras specifika behov och egenskaper. Vidare utgör insatsen ett komplement till det humanitära stödet till Afghanistan genom så kallat nexus tillvägagångsättet, vilket innebär sammanlänkning av humanitär, utveckling och fredsbyggande insatser, då man kombinerar förbättrad tillgång till social service, förstärkt motståndskraft hos sårbara samhällsgrupper, lokalt fredsbyggande, sociala skyddsnät samt återställandet av småskalig social och ekonomisk infrastruktur för att trygga människors försörjning och förhindra total socioekonomisk kollaps. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multi–dimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: a) to safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; and b) to safeguard critical livelihoods of the population. The aim is to achieve this through a direct, integrated, multisectoral and decentralized response that targets the most vulnerable groups in the country, including women, children, elderly, internally displaced and the disabled. A successful implementation of the programme would entail that lives and livelihoods are saved, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan towards natural disasters. The integrated response is set to be delivered in the form of four mutually reinforcing components. These are: a) provision of essential services; b) safeguarding community livelihoods and local economic activities; c) protecting farm based livelihoods from natural disasters; and d) strengthening local community resilience and social cohesion. The four components will be implemented simultaneously in a circular configuration in order to maximize impact. The geographic coverage of the programme is all the 34 provinces in Afghansitan clustered into eight administrative regions. Separate and tailored programme strategies have been developed for each region, considering their specific needs and characteristics. Furthermore, the contribution complements the ongoing humanitarian support to Afghanistan through a nexus approach (humanitarian-development-peace-building), in the sense that it combines improved access to basic social services, strengthened resilience for vulnerable groups, local peace-building, social safety nets and the restoration of small-scale social and economic infrastructure to improve people's livelihoods and their ability to support themselves. The overarching objective of the intervention is to contribute to preserving human, social, and local institutional capital in a context of multidimensional crisis. Specifically, the objectives of the intervention are: 1. To safeguard a minimal functioning of basic services for the Afghan population in complementarity with humanitarian relief efforts; 2. To safeguard critical livelihoods of the population. The programme recognizes that while humanitarian life-saving assistance is essential to address urgent needs, it must be simultaneously accompanied by measures to reduce displacement and the rapid rise of the humanitarian case load. The aim is to achieve this through an integrated, multisectoral and decentralized response that addresses multiple vulnerabilities simultaneously to avoid the socio-economic collapse of the country. After a successful implementation, the programme is expected to have contributed to decreased number of people requiring humanitarian assistance by having saved lifes and livelihoods, as well as strengthened coping capacities and resilience among local communities in Afghanistan. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 60000000 0 50000000 0 0 110000000 60000000 Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16173 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general N/A first year of program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16173-16173A0101 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 8000000 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173-16173A0102 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 10000000 10000000 10000000 8000000 2000000 8000000 0 2000000 2000000 8000000 2000000 32000000 2000000 8000000 Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16173-16173A0201 Sweden MenEngage Global Alliance is a membership-based network of civil society organizations that work collectively and individually to advance gender equality and social justice by changing patriarchal masculinities and mobilizing men and boys as change agents for gender equality. The global alliance today consists of over 1100 members working together in 92 countries around the world. The network is organized into 6 regional networks (Africa, Caribbean, Latin America, South Asia, Europe, and North America) and 52 country networks, as well as an emerging network in the MENA region. The overall goal of the activities is that "Policies, practices, and public narratives to promote women's rights and gender equality include gender-transformative and accountability approaches to engage men and boys." MenEngage Global Alliance är ett medlemsbaserat nätverk av civilsamhällesorganisationer som arbetar kollektivt och individuellt för att främja jämställdhet och social rättvisa genom att förändra patriarkala maskuliniteter och mobilisera män och pojkar som förändringsagenter för jämställdhet. Den globala alliansen består idag av över 1100 medlemmar som arbetar tillsammans i 92 länder runt om i världen. Nätverket är organiserat i 6 regionala nätverk (Afrika, Karibien, Latinamerika, Sydasien, Europa och Nordamerika) och 52 landnätverk samt ett framväxande nätverk i MENA-regionen. Det övergripande målet för verksamheten är att "Politik, praxis och offentliga narrativ för att främja kvinnors rättigheter och jämställdhet mellan könen inkluderar genustransformativa och ansvarsutkrävande tillvägagångssätt för att engagera män och pojkar". MenEngage Alliance aims to transform patriarchal masculinities and mobilising men and boys as agents of change for gender justice, and thereby contributing to achieving gender equality and social justice. Overarching goal: Policies, practices and public narratives to advance womens rights and gender equality include gender transformative and accountable approaches in engaging men and boys. Goal indicators: 1. Extent to which policy and decision makers have increased awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys at country, regional and global levels 2. Extent to which relevant policies include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 3. Extent to which relevant opinion makers and public narratives include gender transformative analysis and approaches to engaging men & boys and transforming masculinities. 4. Extent to which programs and practices with men and boys include gender transformative approaches. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 173520 0 0 173520 173520 173520 Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17031 Sweden Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Målet med sonderingsmissionen är att myndigheten skall skaffa sig kontextuella kunskaper för den kommande Twinning-fichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17031-17031A0101 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Målet med sonderingsmissionen är att myndigheten skall skaffa sig kontextuella kunskaper för den kommande Twinning-fichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97398 97398 0 97398 97398 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0102 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Målet med sonderingsmissionen är att myndigheten skall skaffa sig kontextuella kunskaper för den kommande Twinning-fichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 98225 98225 0 0 98225 98225 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17031-17031A0104 Sweden As part of phase 1a within Twinning this contribution is funding a mission to Serbia, to enable the Swedish Public Employment Agency to ensure the beneficiaries capacity as well as preparing for the upcoming fiche. The fiche is expected to cover areas of labour laws as well as Serbias entrance into the Eures-network. Insatsen hanterar i nuläget fas 1a inom Twinning, dvs en sonderingsresa till Serbien för Arbetsförmedlingen att undersöka mottagarkapacitet samt förbereda underlag inför en annonsering av ett Twinning-projekt gällande Serbiens kapacitet att anpassa sin arbetsrättslagstiftning till EU, samt kunna gå med i Eures-nätverket. Målet med sonderingsmissionen är att myndigheten skall skaffa sig kontextuella kunskaper för den kommande Twinning-fichen och därmed kunna ta ställning till och utforma ett relevant projektförslag när EU publicerar denna. Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 342070 1391623 1083693 342070 0 0 0 1391623 1083693 0 2817386 342070 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17898 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Business & Other Services SE-0-SE-6-17898-17898A0101 Sweden Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 0 0 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5400000 5400000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17898-17898A0102 Sweden The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 400000 0 400000 400000 SE-0-SE-6-17898-17898A0103 Sweden Projektet GROW är ett strategiskt och väl genomtänkt initiativ för att stärka Kosovos privata sektor genom att ta itu med ihållande strukturella utmaningar, inklusive låg produktivitet, begränsad innovation, svag exportkapacitet och undermåliga företagsstödtjänster. I det tidigare projektet introducerades två initiativ, innovations- respektive exportfonden. Genom att skala upp dessa två till hållbara mekanismer förbättrar projektet effektivt viktiga marknadsfunktioner som produktdesign, digitalisering, kvalitetsstandarder, automatisering, turismhantering och exportfrämjande, och främjar på så sätt en mer konkurrenskraftig, inkluderande och motståndskraftig affärsmiljö. GROW är väl anpassat till Sidas strategi för västra Balkan och Turkiet 2022–2027, Reformagendan och Sidas utvecklingsprioriteringar, som främjar inkluderande tillväxt, jämställdhetsanpassad utveckling, digital omvandling samt grön omställning genom energieffektivitet, cirkulär ekonomi, hållbar turism och ekodesign. Insatsens mål är ambitiösa, men bedöms kunna uppnås. Fram till 2029 ska GROW ha: gett stöd till 600 företag, skapat eller förbättrat 1 000 jobb, ökat omsättning med 12 miljoner, bidragit till 4 miljoner euro i nytillkommen export samt bidragit till 6 miljoner euro i offentliga och privata saminvesteringar genom hävstångseffekt. Projektet stärker tjänsteleverantörer, kommuner, näringslivsorganisationer och viktiga institutioner som Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), snarare än att ersätta marknadsfunktioner vilket bidrar till bättre hållbarhet och ägarskap. GROW förutser proaktivt potentiella risker, inklusive begränsad servicekapacitet, långsam institutionell upptagning, exportvolatilitet och ojämlikt deltagande mellan män och kvinnor. Riskerna hanteras genom riktad utbildning, institutionell integrering, flexibla samfinansieringsmekanismer, marknadsdiversifierade insatser och verksamhet fokuserad på jämställdhet för att säkerställa inkluderande och varaktig effekt. The GROW intervention represents a strategic and well-conceived initiative to strengthen Kosovo’s private sector by addressing persistent structural challenges, including low productivity, limited innovation, weak export capacity, and fragmented business-support services. By scaling up the Innovation Fund and Export Fund into sustainable mechanisms, the project effectively enhances key market functions such as product design, digitalization, quality standards, automation, tourism management, and export promotion, thereby fostering a more competitive, inclusive, and resilient business environment. The intervention is well-aligned with Sida’s Strategy for the Western Balkans and Turkey 2022–2027, the Swedish Reform Agenda, and Sida’s development priorities, promoting inclusive growth, gender-responsive development, digital transformation, and the green transition through energy efficiency, circular practices, sustainable tourism, and eco-design. Its objectives are ambitious yet achievable, with projections indicating support for 600 enterprises, the creation or improvement of at least 1,000 jobs, €12 million in additional turnover, €4 million in new exports, and €6 million in leveraged public and private co-investments by 2029. The intervention appropriately embeds sustainability by strengthening service providers, municipalities, business associations, and key institutions such as the Kosovo Investment and Enterprise Support Agency (KIESA), rather than substituting for market functions. It proactively anticipates potential risks, including limited service capacity, slow institutional uptake, export volatility, and uneven women’s participation and addresses them through targeted training, institutional embedding, flexible co-financing mechanisms, market diversification efforts, and focused gender outreach to ensure inclusive and durable impact. The overall objective of GROW is to contribute to sustainable growth and increase access to productive economic opportunities for both individuals and enterprises within a growing private sector. This will be achieved by fostering a competitive, inclusive, and resilient market system in the targeted sectors, ultimately aiding Kosovos economic development through a more inclusive and competitive private-sector growth model. Building on the insights from the Fostering Employment and Growth Opportunities project, GROW will transition from direct enterprise-level support towards systemic market facilitation. The focus will be on replicating, scaling, and adapting successful business models and services that drive enterprise growth, innovation, and competitiveness. GROW implements interventions that empower both enterprises and individuals to capitalize on emerging opportunities in Kosovos key sectors, helping them overcome critical constraints related to market offer, innovation, digitalization, and market access. GROW will pursue its goal through two interconnected outcomes that drive private-sector transformation: Through Outcome 1 - Enterprises have strengthened competitiveness and improved their market offer This outcome focuses on deepening firm level capacities, fostering innovation, diversifying products and offer, and embedding sustainable business practices. It aims to scale up pilot models from Fostering Employment and Growth Opportunities project through systemic, market-based approaches that engage sector associations, institutions, service providers, and academia in manufacturing sectors. Whereas, in rural tourism, the project aims to capitalize on its successful partnerships with local governments and the private sector to develop further and consolidate rural tourism offers in Kosovo. In doing so, the focus will be on institutionalizing sustainable operational and management systems for tourism destinations and on improving supporting services essential to fostering innovation and promoting quality standards in the sector. This outcome focuses on the apparel, furniture, and rural tourism sectors, while also expanding into related value chains, including wood processing, prefabricated construction, and home and technical textiles. This approach leverages established networks and expertise to open new opportunities for innovation, diversification, and export growth. Through Outcome 2 - Market actors have expanded trade access, promotion, and linkages This outcome focuses on strengthening Kosovos international market presence and export linkages. It aims to build on the successful trade promotion and export models from Fostering Employment and Growth Opportunities project by developing sustainable, market-driven mechanisms for international promotion, destination branding, and B2B facilitation. Through collaboration with sector associations, export support institutions such as KIESA, and service providers, GROW will enable enterprises to improve their export readiness and investment promotion, participate more effectively in international fairs and B2B events, and access new buyers and distribution channels. In the rural tourism sector, the focus will be on enhancing destination branding and promotion and expanding the tourism offer to strategic marketing platforms. While centered on the furniture, apparel, and rural tourism sectors, this outcome will also generate spill-over benefits across other manufacturing industries. As it focuses on developing trade-related services and promotion mechanisms, enterprises from additional sectors with emerging export potential, such as plastics, metal processing, or other niche industries, will be able to access and benefit from these market opportunities. This inclusive approach ensures that GROWs trade facilitation efforts strengthen Kosovos overall export ecosystem and diversify the countrys international market reach. While both outcomes prioritize product diversification, quality improvement, innovation, digitalization, and green practices, alongside support for market-based solutions that boost enterprise performance, competitiveness, and long-term sustainability, by the end of the project: Outcome One will strengthen enterprise competitiveness and enhance the local market offering by scaling firm-level improvements and expanding market-driven business support services, and Outcome Two will expand market access and trade services by developing promotion channels, fostering B2B linkages, enhancing export readiness, and advancing destination branding. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 16100000 13500000 9500000 5000000 4000000 5000000 4400000 4000000 5000000 5000000 5125000 45100000 SE-0-SE-6-21000438 Sweden The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-21000438-2100043801 Sweden Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 5500000 3500042 3500000 1000000 0 0 0 -1200000 5500000 4500000 0 4500000 1000000 4500000 3500000 3500042 1200000 27000042 4500000.0999999996 4500000.0199999996 4500000.0300000003 5500000.0099999998 3500042.3500000001 3500000 1000000 SE-0-SE-6-21000438-2100043802 Sweden Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 397488 0 19531 0 0 -19531 397488 19531 0 19531 0 417019 20756.69 92377.12 284354.39 0 19530.67 SE-0-SE-6-21000438-2100043803 Sweden Samarbetet mellan EAC, dess medlemsländer och givare är reglerat genom ett partnerskapsavtal. En partnerskapsfond har etablerats för att stödja genomförande av projekte relaterade till Lake Victoria sjön. EAC och dess medlemsstater tillsammans med Östafrikanska utvecklingsbanken, Världsbanken, Frankrike, Norge, Sverige och Finland har skrivit under partnerskapsavtalet. The co-operation between EAC, its Partner states and development partners is regulated through a Partnership Agreement. A Partnership Fund is established to support the implementation of the programme. EAC and its Partner States as well as the East African Development Bank, the World Bank, France, Norway, Finland and Sweden are signatories to the Partnership Agreement. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EAC/East African Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 96636 0 96636 0 0 0 96636 96635.78 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020107 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) has continued to support the clean energy transition in the Asian Development Bank's (ADB) developing member countries (DMCs) through financing, technical assistance, and knowledge-sharing activities. The following are summarizes the key results achieved from the 2024 CEFPF Annual Report. Progress Toward Clean Energy Targets based on the annual report 2024: - CEFPF-supported projects in 2024 contributed to an additional 76.1 MW of renewable energy capacity, bringing the cumulative total to 3,601 MW, which surpassed the 2025 target. - CEFPF monitors emissions reductions achieved through the increased use of renewable energy and emissions avoided through energy efficiency measures. Supported projects in 2024 are expected to result to 2.7 million tons of carbon dioxide equivalent (tCO2e)/year emission reduction, contributing to the estimated total emission reduction of 32.7 million tCO2e/year. This is approaching the target of 35 million tCO2e/year by 2025 in accordance with the current Design Monitoring Framework (DMF), but it will not be fully achieved by 2025. The DMF is expected to be revised upon the available funding. - The CEFPF supports projects that enable DMCs to implement measures that improve energy efficiency. To date, CEFPF has supported projects that will conserve 12.6 terawatt-hour equivalent (TWh-eq) of energy per year, though still short of the 21 TWh target. Scaling Clean Energy Investments: - ADB investments leveraged by CEFPF reached $6.2 billion, exceeding the cumulative target. - The fund maintained a strong leverage ratio where every $1 of CEFPF financing attracted $26 of clean energy investment from other sources. Technology Deployment and Innovation: - 56 clean energy technologies have been deployed in 37 countries. In 2024 alone, 7 new technologies were introduced, including smart grid systems, renewable heating, and digital decarbonization tools. - CEFPF supported new business models and pilot projects, like distributed solar for public infrastructure in Bangladesh, Bhutan, India, Nepal, Maldives, and Sri Lanka. Policy and Capacity Building: - At output level on "barriers to clean energy and/or CCS investment lowered", 25 national or local policies enabling clean energy and/or CCS development in participating DMCs developed by 2025. For example, In the first half of 2025, the CEFPF supported the TA Supporting Affordable and Sustainable Energy Transition, which aims to provide policy advice and develop capacity to support Indonesias transition to clean energy. The TA will also contribute to the design and implementation of policy actions for the subprograms of the ADB policy-based loan (PBL) of the same project name, Affordable and Sustainable Energy Transition. - The CEFPF continues to build institutional capacity through trainings, workshops, and conferences, including support for the 2025 Asia Clean Energy Forum held at ADB headquarters. To date, it has supported 672 capacity-building events with 28,033 participants, including 5,959 women. As womens participation remains quite low, the Embassy will encourage CEFPF to increase this target. Gender and Social Inclusion: -To date, 85% of CEFPF projects are categorized either Gender Equity Theme, Effective Gender Mainstreaming or Some Gender Elements under ADBs Guidelines for Gender Mainstreaming Categories of ADB Projects. Projects under these categories incorporate gender equality in their project design. CEFPFs percentage exceeds ADBs target of having at least 75% of committed operations promote gender equality by 2030 as outlined in ADBs Strategy 2030. - In 2024, 59% of CEFPF-supported projects will provide health and productivity co-benefits from the increased use of clean energy. On average, 52% of CEFPF-supported projects have health and productivity targets in their project designs. Specific to productivity, a total of 6,881 jobs have been created by projects supported by CEFPF, of which 307 jobs are held by women. The Embassy will engage in dialogue with ADB at the next annual meeting to encourage an increase in employment opportunities for women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020107-5102010701 Sweden CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 20000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 40000000 20000000 10000000 10000000 SE-0-SE-6-51020107-5102010702 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 55000000 55000000 55000000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020107-5102010703 Sweden Clean Energy Fund is part of ADB Clean Energy Financing Partnership Facility. Main objective to finance projects in clean energy, major demonstration projects, policy development and mode of fundings. CEFs huvudsakliga mål är att finansiera projekt inom "ren Energi", dvs. förnybart, energieff, och tillgång till energi. Fonden finansierar även pilotprojekt, utveckling av policy, finansieringsmetoder etc. för att stimulere ren energi. The Clean Energy Financing Partnership Facility (CEFPF) was established in 2007 to help improve energy security in Developing Member Countries (DMCs) and decrease the rate of climate change. It will do this by financing the deployment of new, more efficient and less polluting supply and end-use technologies, through either grant or non-grant resources. The CEFPF is composed of the Clean Energy Fund (CEF), the Asian Clean Energy Fund (ACEF), the Carbon Capture and Storage Fund (CCSF) and the Canadian Climate Fund for the Private Sector in Asia (CFPS). Sweden ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency ADB/ADB-Clean Energy Fund/Asian Development Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 15000000 15000000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050051 Sweden Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the period in question trapca offered short courses (foundation and specialised, on-site and e-learning), intermediate short courses and advanced courses.  Short courses Short courses consist of foundation and specialised courses. In line with the RAF, over the period 2011-2016, trapca was expected to attain a total of 3,400 participant weeks, based on an annual output of 680 participant weeks. Trapca rained a total of 489 participants at the foundation level, 45% of which through e-learning. Actual number of courses was exceeded with the attainment of 5,392 participant weeks as indicated in Figure 1 below Advanced courses Trapca has a set of ten advanced modules that are designed to enhance the analytical competences of the participants with the overall objective of boosting their critical, research and rigorous diagnoses of trade policy issues. Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 7200 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students who participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an average pass rate of 96 percent. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Post Graduate Advanced Diploma Participants who successfully complete five advanced modules inclusive of TRP 501 and TRP 502 are awarded a Post- Graduate Diploma in International Trade Policy and Trade Law Advanced. Over the period under review, a total of 128 students attained this award. Master of Science Degree The Masters programme is accredited by Lund University, Sweden and it is awarded to those students who successfully complete all the advanced modules, plus a thesis that is equivalent to two modules, making a total of twelve modules for the entire programme. In line with the RAF, trapca was annually expected to graduate 15 students with the Masters Degree during each of the years under review. This meant that by end of 2016, trapca was expected to have graduated a total of 90 students. This overall target was surpassed by 20 students, i.e. the total number was 110.   Unexpected result (challenge) In an attempt to increase trapca's financial sustainability fees were introduced. In the past all courses had been offered free of charge, including travel, accommodation and meals when on-site at ESAMI/trapca in Arusha. The introduction of fees had a negative impact on attendance and around 50% of the students dropped out.  Upon a request by trapca a decision was taken by Sida to re-introduce full funding for participants from LDCs. Unexpcted activity (positive) Following the 2013 MTR trapca introduced a specialised e-learning course on trade and gender: Trade Policy, Gender and Poverty Alleviation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050051-5105005101 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16467185 26851596 25747073 11163753 16149551 16201935 16467185 11163753 26851596 25747073 -17500000 16149551 16201935 17500000 112581093 16467185 6084546 15255644.9800000004 5511405 25747073 3400000 7763753 16149551 16201935 SE-0-SE-6-51050051-5105005103 Sweden Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 419488 0 0 -600000 419488 0 600000 419488 129367 290121 SE-0-SE-6-51050051-5105005105 Sweden Trade Policy learning institute for African countries with a focus on the Least Developed Countries. Implemented in cooperation with Lund University. This is Phase II and Phase I was finished in early 2011. Handelspolitiskt ubildningsinstitut för afrikanska länder med fokus på de fattigaste länderna i samarbete med Lunds Universitet. Fas II och Fas I avslutades 2011. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: -Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.-Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.-Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.-Developing and delivering a Master of Science Programme in Trade Policy and Trade Law. -Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. -Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 600000 SE-0-SE-6-51080128 Sweden Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Financial policy and administrative management Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Some of the results achieved under the program include. Leasing: Over several years IFC trained Leasing Clients and Managers of Turnkey Projects and attempted to supported improvements to the legal framework. Although some important directives (especially for foreign investors) have been issued, the new leasing proclamation has not yet been ratified. However in the past four years, approximately US$ 194.2 million in new leasing loans have been disbursed to some 14,370 clients (including about 2,480 SMEs). These numbers, although well below the leasing market potential of US$ 1.05 billion estimated by IFC, indicate significant progress, especially given the severe operational constraints faced by leasing companies such as limited availability of foreign currency. Credit reporting systems (CR): The CR Project's ultimate objective has been achieved: a new cresdit reporting system (CRS) has been created that collects borrower data from most Ethiopian MFIs, leading to a substantial expansion of the CRB coverage. First, the regulatory framework was changed and secondly, the National Bank of Ethioia (NBE) developed a new CRS internally for finanacial institutions. The CR Project fully aligned with national development priorities and is consistent with the priorities and needs of both the central bank and financial sector stakeholders. In collaboration with the NBE A2F established the regulatory and institutional framework for the national CRS. The project further implemented financial literacy and awareness raising campaigns targeting financial institutions and the leasing sector to promote awareness and acceptance of the reporting system by the banking sector. By the end of 2022 5% of the Ethiopian adult population have their credit information registered in NBEs credit system. Bureau coverage was only 0.4% at the start of the program in 2019. 108 financial institutions including MFIs are participating the reporting system. At the start of the program only 18 institutions were reporting. Over 450,000 enquiries have been registered in the system. An accumulative value of approx 3 billion USD has been mobilized, of which approximately 539 million USD is for women borrowers. 1,9 million borrowers recorded in the system are women. Secured Transaction Credit Reporting (STCR): The first key objective of the STCR project was achieved, as a comprehensive legal framework for secured transactions was developed and adopted. In June 2019, the Movable Property Security Right Proclamation (n 1147/2019) was ratified as the sole legal basis for facilitating the provision of credit using movable assets as collateral, repealing pre-existing sectoral legislation on commercial mortgages or other forms of pledging movable assets to banks. The second key objective of the STCR Project was already achieved in early 2020, when an interim version of the registry with basic functionality was launched. By February 2022, the total number of active registrations was 34,826, well above the project target of 25,921. Commodity Collateralised Financing: The overall objective of the program was to promote the use of commodity inventories in warehouses as collateral to access short-term financing for farmers. The legal & regulatory framework was established for the Warehouse Receipt Framework (WRF) and IFC successfully onboarded both private and public actors including The Ethiopia Agricultural Transformation agency, The Ethiopia commodity exchange and the Ministry of Trade and Regional integration. The opening up of the warehouse sector to foreign investment allowed for the establishment of a joint venture between Vallis Group and Akkas Logistics which allowed for third party warehouse operations. Six warehouse insurance products have been introduced. Six commodities have been trialed, chickpeas, maize, barle, soybeans, teff and wheat in 3 regions Oromia, Amhara and SNNPR. The WRF is recognized by both farmes and financial institutions to have potential to bridge the financing gap in the agriculture sector. Political and institutional commitment is strong for the WRS. The first warehouse receipt under the WRS pilot was issued by the Cooperative Bank of Oromia to the Hitossa cooperative union at the end of 2021. By February 2022, the four banks participating in the WRS pilot had approved financing of around 250 million birr (US$ 5.7 million) based on up to 70% of the value of the deposits. 105 Of these, 91.9 million birr (US$ 2.1 million) had been disbursed to over 20 clients (including not only agro-processors and cooperative unions, but also primary cooperatives and individual farmers) by the end of April 2022. 67 000 farmers have been reached. Agribusiness Development Support: Heineken: The Heineken Project successfully achieved its key objective of strengthening the malt barley supply chain in the targeted areas in the Oromia region. By completion, the Heineken Project had directly supported, as targeted, some 40,000 unique farmers (30% women) covering around 30,000 hectares in the six target areas in the Oromia. 71 of the 80 unique aggregators trained/coached by the Heineken Project improved their operations in the targeted ALP areas (including record keeping, planning and member engagement). The efforts of the Heineken Project ultimately resulted - at least partly, if not mostly in the directly supported farmers producing over 300,000 metric tons of malt barley. It should be noted however that the lack of a national alliance does not seem to have significantly affected the malt barley production in the country as a whole. Finally, the Heineken Project assisted an initial diversification of the crops used by the brewing industry. In particular, with IFC support and in collaboration with suppliers, Heineken piloted the use of alternatives to malt barley - including cassava, coffee, finger millet, maize grits, rice, sorghum, and sugar. The Heineken Project can be considered a relatively cost-effective intervention. For every US dollar spent overall, the Heineken Project, generated around US$ 40 in sales revenues for farmers. Luna Livestock value Chain: The Luna livestock is the first program in Ethiopia with backward integration of livestock (goat) producers. There are more activities to report in the last year of the program after a period of uncertainty and challenges related to the conflict and partner interest. The program has relocated twice. Activities reported are related to infrastructure upgrading and certification processes. Luna showed positive results in implementing regulations for food safety and certification at factory level. Other successes have been noted in testing and trialing new vaccination approaches for goats. Challenges with regards to electrification and road infrastructure and water supply. There has also been a mismatch in the planning with regards to the factory and the outgrower scheme not being ready simultaneously. The project will continue to June 2025 with funding from other sources. Corporate Governance /CG): Although IFC supported some capacity building for regulators, the CG Project did not achieve its objective of developing a regulatory CG framework. Work under this component primarily targeted the NBE and involved the introduction of IFCs toolkit on disclosure and transparency. Even if this legal reform was not supported by the CG Project, it introduced a series of improvements with respect to the former law which dating back to 1960 was especially inadequate for smaller companies. ] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080128-5108012801 Sweden Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 16000000 16000000 SE-0-SE-6-51080128-5108012802 Sweden This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8120000 5000000 5000000 0 8120000 13120000 8120000 5000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080128-5108012803 Sweden Insatsen bedöms viktig för att främja inklusiv tillväxt i Etiopien, på grund av de flerdimensionella hinder som uppstår i ekonomin till följd av låg och ineffektivt fördelad kapitaltillgång för privat näringsverksamhet i landet. I flertalet studier av tillväxt och fattigdom i Etiopien utmärker sig tillgång till finansiering som ett huvudsakligt hinder för hållbar, dynamisk och inklusiv tillväxt. Detta är fallet i synnerhet för små och medelstora företag (SME), som är mest utmärkande och irrationellt förfördelade vad gäller tillgången till kapital i förhållande till deras potential att växa och skapa arbetstillfällen och förbättrade inkomster för biståndets målgrupper. SME-företagen bedöms vara särskilt viktiga för landsbygdens kvinnor, som idag för sin försörjning ofta är beroende av improduktiv självhushållning eller mikroföretag med begränsad potential för tillväxt, expansion och ökade inkomster. I den kontexten är en holistisk ansats till finansiering önskvärd, en ansats som i flera avseenden adresseras av IFC (International Finance Corporatiopn) i deras nyskapade finansieringsprogram Ethiopia PSD Initiative Access to Finance (A2F). Trots att IFC:s erfarenheter i Etiopien bara sträcker sig tillbaka till 2008, så har institutionen på dessa år ackumulerat värdefulla insikter och nätverk medan dess globala erfarenheter och resurser för privatsektorutveckling i fattiga länder är mycket omfattande och användbara även i den lokala miljön. Detta skapar förutsättningar för IFC att komma igång relativt snabbt med relevanta operationer inom ett genuint ramverk för styrning och kontroll. En ägarskapsfrämjande efterfrågeledd ansats till bistånd tillämpas samtidigt, där programmets olika delar skapas på direkta önskemål från privat och offentlig sektor. This programme addresses Access to Finance as a critical bottleneck to pro poor growth in Ethiopia. Via engagements for capital markets development, improved SME banking options, leasing practices, corporate governance practices and credit reporting infrastructure, the programme sets out to create 8 0000 new jobs, lift 30 000 people above the 1.25$/day and improve incomes for the 40% of the population The Ethiopia Private Sector Development Multi-Donor Initiative (MDI) is a joint funding platform that aims to promote private sector development in Ethiopia. The MDI has two pillars: Pillar I Investment Climate (IC), which seeks to improve the investment climate; and Pillar II Access to Finance (A2F), which aims to enhance access to finance for, and promote investments targeting, SMEs. Current donors to the MDI are Canada, Italy, the Netherlands, Norway, Sweden, the United Kingdom, and the United States. Since Sweden has two contributions to two different programs (ICII and A2F), this Completion Memo addresses Access to finance. As outlined by the A2F Pillars theory of change , the program has the overall objective (macroeconomic impact) of increasing access to finance for un(der)served actors, including MSMEs and agribusiness value chain players (with a particular focus on smallholder farmers, women and youth), in order to create jobs as well as increase productivity and income towards, ultimately, promoting the twin goal of poverty alleviation and shared prosperity. In support of the overall (and ultimate) objective, the A2F Programs specific objectives (market impacts) are to: (i) promote a more robust and efficient financial infrastructure and system; (ii) support a more diversified and competitive financial sector; (iii) strengthen agribusiness supply chains. To this end, the Advisory Services (AS) component of the program aims at providing support to the development of financial infrastructure, capacity building for financial institutions to scale up their SME portfolio, and for other private sector companies, especially SMEs, to assist them in increasing their access to finance. A2F includes nine distinct projects in seven areas: 1. Ethiopia Agribusiness o Ethiopia Grains Agri-Business Development o Ethiopia Heineken o Luna Livestock and Outgrower Development 2. Ethiopia Credit Reporting o Ethiopia Credit Reporting (Project 2) 3. Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry o Ethiopia Secured Transactions Collateral Registry 4. Ethiopia Leasing o Ethiopia Leasing 5. Ethiopia SME Banking o Ethiopia SME Banking (Enat Bank) 6. Ethiopia Commodity Collateralized Finance o Ethiopia MDI Commodity Collateralized Finance 7. Ethiopia Corporate Governance o Ethiopia Corporate Governance Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1011457 -1011457.36 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130083 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-51130083-5113008301 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 29500000 16500000 0 16500000 29500000 46000000 29500000 16500000 SE-0-SE-6-51130083-5113008302 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 0 1000000 SE-0-SE-6-51130083-5113008303 Sweden Support to UNICEF WASH-program 2013-2015.The UNICEF WASH-program is divided into four result areas with the aim of reaching the overall objective "communities living in rural, poor urban, crisis-affected and nutritionally vulnerable environments have sustainable access to safe water supplies, basic sanitation and hygiene education". Stöd till UNICEFs vatten, sanitet-och hygien program 2013-2015. Programmet är uppdelat i fyra resultatområden i syfte att nå det övergripande målet "tillgodose en hållbar tillgång till vatten och sanitet för samhällen på landsbygden, i fattiga stadsområden, krisdrabbade och näringsmässigt utsatta miljöer". Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 -1000000 1000000 SE-0-SE-6-51140111 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Results within Recipient-executed activities In relation to the MozFIP project, the following results are worth highlighting: - Community land delimitation: The final target of 160 communities delimited was achieved. - Planted forest grant scheme: The planted forest area reached an area of 2560 hectares (final target was 2000ha). - Agroforestry Systems: 7195 hectares were successfully achieved in both Zambezia and Cabo Delgado landscapes, surpassing the target of 1500hectares. - Sustainable charcoal production: 200 charcoal producers were trained. Two forest concessions for charcoal production have been approved. The forest inventory and the forest management plans have been finalized. Both concessions amount to an area of ca. 7,675 hectares. The business plan and marketing strategies are being implemented food security for subsistence farmers, while also reducing shifting cultivation and thus pressure on natural forests. Trees can be planted and managed to address domestic and market requirements related to biomass energy, wood, fruit, and other non-timber products while contributing to greater agriculture productivity by enhancing organic matter in the soil and promoting a better ecosystem for agents needed for sustainable production (e.g. pollinator agents). - Forest Operators Evaluation: a new assessment took place in the Nov/ Dec 2021, and is used as a tool to cancel licenses that are not in conformity, preventing deforestation. Results within Bank-executed activities - Capacity building and institutional strengthening of the national sustainability fund - FNDS - contributing to FNDS fulfilling the requirements of the Green Climate Fund (GCF) and to its status as Mozambique's National Accredited Agency. - Communities and small-scale private sector entities improved access to markets and alternative income generating activities. Special emphasis was put on youth and women as change agents. - Analytical work improving and informing work of Mozambique's government and other partners' related to intergrated landscapes and community based natural resource management (CBNRM). Results within Covid-19 support (Biofund CIVID Emergency Fund) This support helped ensure the protection of over 13 million hectares of unique biodiversity, representing 63 % of the total protected area network in Mozambique. It also supported temporary job opportunities for community members; support to community groups; and made sure rangers could keep their salaries despite the drastic reductions in nurture-based tourism incomes during the pandemic. In addition to the result achieved, in 2018, the ILM Team was awarded the 2018 World Bank Sustainable Development VPU Team Awards and the Stories of Impact Award within the World Bank Group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140111-5114011101 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 35000000 30000000 20000000 0 0 35000000 0 20000000 30000000 -30000000 40000000 30000000 -30000000 -30000000 -20000000 0 30000000 -15000000 20000000 15000000 30000000 125000000 40000000 35000000 30000000 20000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of national and local authorities to contribute to a better environment, and greater resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters Stärkt kapacitet hos nationella och lokala myndigheter att bidra till förbättrad miljö och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140111-5114011102 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 0 0 12000000 0 0 0 11500000 0 0 23500000 12000000 11500000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140111-5114011103 Sweden The program will address the alarming levels of deforestation and forest degradation in Mozambique, which directly affects the rural population’s resilience and cause severe economic, social and environmental consequences. The intervention is implemented at two levels – national level, with the aim to strengthen the overall national forest management (including institutional capacity building, law enforcement and review of policy framework) and at local level focusing on climate smart agriculture, sustainable use of wood fuels and sustainable forestry. Insatsen addresserar det akuta och omfattande problemet med avskogning och degradering av skog i Moçambique. Landet är rikt på värdefull skog, men avskogningstakten under senaste decenniet bedöms vara hög, vilket leder till svåra ekonomiska, miljömässiga och sociala konsekvenser som drabbar den fattiga landsbygdsbefolkningen hårt, framförallt deras framtida motståndskraft mot klimatförändringar och möjligheter till försörjning. Samtidigt är avskogning och degradering av skog den främsta källan till koldioxidutsläpp och insatsen har därmed potential att bidra såväl till fattigdomsminskning som till klimatanpassning och minskad klimatpåverkan. De huvudsakliga orsakerna till avskogning och degradering av skog är illegal och ohållbar avverkning och illegal export, ineffektiva jordbruksmetoder, samt efterfrågan på brännved. Bakomliggande problem som bidrar till den ohållbara situationen är osäker markbesittningsrätt, låg institutionell kapacitet och bristande tillämpning av lagar. Programmets förändringsteori betonar att samtliga orsaker måste omhändertas om avskogning och degradering av skog ska minska och bidra till förbättrade levnadsvillkor för landsbygdsbefolkningen. Den föreslagna insatsen har en integrerad ansats som är utformad mot bakgrund av flera års omfattande konsultationer med intressenter. Insatsen är planerad att genomföras på två nivåer: 1) Aktiviteter på nationell nivå i syfte att stärka skogsförvaltningen, genom förbättrad policy, effektiv tillämpning av lagen och stärkt institutionell kapacitet; 2) Aktiviteter på lokal nivå i syfte att främja klimatsmart jordbruk, hållbar energi från biomassa och hållbart skogsbruk, i två utvalda geografiska landskap, omfattande 7 distrikt vardera i respektive provins, nämligen Zambezia och Cabo Delgado. Insatsens långsiktiga målsättning är att bidra till förbättrade förutsättningar för hållbar skogsfövaltning och hållbara investeringar i skog i Moçambique, samt att stödja tillämpning av hållbara mark- och skogsförvaltningsmetoder i de två utvalda geografiska landskapen. De förväntade projektresultaten inkluderar förbättrad styrning (governance) av skogsresurser, samt att fler får del av ökade inkomster och andra värden från skogen. Insatsen ligger i linje med den svenska strategin och är väl förankrad i Moçambiques regerings strategiska prioriteringar och planer. Syftet med insatsen är att mobilisera och kanalisera givarstöd för att genomföra regeringens strategiska plan om integrerad landskap- och skogsförvaltning samt för att bidra till långsiktig hållbar landsbygdsutveckling. Det föreslagna upplägget på insatsen är därför att vidareförmedla stöd till Ministeriet för land, miljö och landsbygdsutveckling (MITADER's) investeringar i skogssektorn genom en av Världsbanken förvaltad multi donor trust fund (MDTF), vilken även inkluderar komponenter för tekniskt kapacitetsbyggande stöd från Världsbanken till MITADER, samt uppföljning och kontroll av programmet från Världsbanken. Pengar kommer att vidareförmedlas från MDTF till MITADER's implementerande enhet "Unidade de Mobilização de Fundos Internacionais) på behovsbasis, efter godkännande av Världsbanken, enligt avtal mellan Världsbanken och Moçambiques regering. Regeringen kommer att ansvara för implementeringen av merparten av stödet (100 MSEK kommer att vidareförmedlas), medan en komponent motsvarande 16 MSEK är avsatt för Världsbanken att disponera för stöd till MITADER (institutionell kapacitetsbyggnad och tekniskt stöd). Resterande ca 9 MSEK är avsedda att täcka Världsbankens administration av MDTFen. Ansvaret för användandet av medlen fördelas därmed mellan MITADER och Världsbanken, men enligt avtalet är Världsbanken ansvarig gentemot Ambassaden för uppföljning och kontroll av att MITADERs användning av det svenska bidraget är i enlighet med Världsbankens regler och rutiner. Världsbankens kapacitet för vidareförmedling av medel bedöms mycket god i Sidas centrala bedömning och har bekräftats av Ambassaden genom intervjuer med en Procurement Specialist och en Financial Management Specialist på kontoret i Maputo. Båda beskrev dagliga rutiner och gav praktiska exempel som visade att det lokala kontoret har kompetens och kapacitet att väl tillämpa Världsbankens system och policies inom finansiell styrning och kontroll, upphandling och antikorruption. Utöver stöd via denna MDTF, så kommer MITADER's planerade investeringar att finansieras genom medel (24 MUSD) från de multilaterala utvecklingsbankernas globala Climate Investment Fund, genom fönstret ”Forest Investment Program”. Moçambiques regering har utarbetat en plan (Forest Investment Plan, FIP) för hur dessa medel ska investeras som baseras på landets behov, snarare än utfästa medel från de multilaterala bankerna och tar således höjd för ytterligare finansiering. Den planerade MDTFen sätts således upp i syfte att samfinansiera aktiviteter under FIPen för att möjliggöra för Ambassaden och andra bilaterala givare i Mozambique att på ett koordinerat sätt bidra till genomförandet av regeringens planer och investeringar. Regeringens FIP är därmed grunden för de aktiviteter som MDTFen finansierar. Ambassaden har haft insyn och möjlighet att ge kommentarer i denna process genom regelbunden dialog med Världsbanken och MITADER, inklusive deltagande i en av Världsbanken anordnad fältresa till Zambeziaprovinsen i februari 2016. Sverige väntas vara den första och enda bilaterala givaren som under 2016 kan komma att stödja MDTFen och därmed MITADER's planer, medan EU visat intresse för att ge stöd under 2017. Detta ger Ambassaden en unik position och möjlighet att stärka sina goda relationer till regeringen och framförallt till MITADER. I detta sammanhang bör även nämnas att Ambassaden tillsammans med Världsbanken under 2015 har haft löpande dialog med ministern för MITADER angående problem och möjligheter inom skogssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen är den mest strategiskt lämpliga och därtill det mest effektiva sätt på vilket Sverige kan stödja en hållbar utveckling av Moçambiques skogssektor och, därigenom, en hållbar landsbygdsutveckling. Insatsen bedöms därför ha goda förutsättningar för att på ett effektivt sätt uppnå relevanta strategimål. The project's objective is to improve the enabling environment for sustainable forest management and investments in Mozambique, and to support the adoption of sustainable forest and land management practices in targeted landscapes. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1360474 -1360474 -1360474 -1360474.6200000001 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52030090 Sweden Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The final evaluation of the SAFE-programme was concluded in early June. However, the UNIDO produced final report of the programme that includes the period from 1 April 2019 will not be provided until September in 2020. Thus, certain results may still be reported on and the results here are based entirely on the evaluation outcomes and therefore cover the period since the programme started rather than the latest reporting period. Examples of Results under: Outcome 1: AIDMO and AOAD technical and regional coordination capacities strengthened for the planning, implementation and management of a harmonized regional food control system within the framework of the Regional Standardization Strategy Results from different expert working groups - Risk assessment: The training on risk assessment (12 participants), which replaced the planned Master course for risk assessors  combined practical and theoretical capacity building, exposure to the work of other agencies responsible for risk assessment. The right participants were selected (qualification and relevance to their work). Participants confirmed that they directly applied what they learned e.g. establishment of risk assessment units and upgrading of risk assessment systems with their agencies. -  Country needs assessment: Under a subcontract with the FAO, an in-depth assessment of the national food control systems of Tunisia and Sudan applying the FAO/WHO needs assessment tool was conducted.  The methodology assesses the food safety system at central government level, but not in state and province level. -  Certification/inspection system for import and export: A detailed guideline was developed and shared through the EWG members with the national authorities. Extensive training was provided. Some beneficiary confirmed that they applied the training in their work and that the guideline translated into changes of some import and export inspections systems at the national level. Comprehensive awareness raising among key stakeholders at the country level aimed at mobilizing support for institutional changes at the national and regional level. The establishment of an Arab common mechanism of food standards The establishment of the Arab Food Safety Scientists Platform (AFSS Platform) Capacity building for the Economic Integration Department (EID) of the League of Arab States (LAS), for AIDMO, and for AOAD Several regional conformity assessment and food safety standards, protocols, schemes, training programs and guidelines prepared and endorsed at regional level Initial steps for a coordinated approach for the participation of the Arab States in the Codex food standards setting process has been established and operational. Unlike reported, no common position of Arab countries was prepared, but positions of individual countries were coordinated Benchmarking of the import and export inspection and certification systems of Jordan, Morocco, and the Kingdom of Saudi Arabia Participation of selected representatives of the public and private sector from various countries in relevant international conferences. In terms of outcomes observed, key stakeholders interviewed confirmed a significantly increased general awareness, political commitment, and know-how in the field of food safety, specifically: Other results under outcome 1 includes: - Comprehensive awareness raising among key stakeholders at the country level aimed at mobilizing support for institutional changes at the national and regional level. - The establishment of an Arab common mechanism of food standards The establishment of the Arab Food Safety Scientists Platform (AFSS Platform). - Capacity building for the Economic Integration Department (EID) of the League of Arab States (LAS), for AIDMO, and for AOAD. - Several regional conformity assessment and food safety standards, protocols, schemes, training programs and guidelines prepared and endorsed at regional level. - Initial steps for a coordinated approach for the participation of the Arab States in the Codex food standards setting process has been established and operational. Unlike reported, no common position of Arab countries was prepared, but positions of individual countries were coordinated. - Benchmarking of the import and export inspection and certification systems of Jordan, Morocco, and the Kingdom of Saudi Arabia. - Participation of selected representatives of the public and private sector from various countries in relevant international conferences. - The institutional linkages between AIDMO and AOAD have been strengthened, which is also reflected by a revised MoU covering the involvement of both organizations in standard stetting. The reinforced political commitment is reflected in the decision of the LAS to include SPS into the PAFTA mandate. - Some institutional changes to existing regional bodies were made, such as the decision to set-up an SPS unit within AOAD. - The SAFE Programme further contributed to the convergence of the three key players (AIDMO, AOAS and the EID), reflected in the approach to establish multi-disciplinary expert working groups. The last ATF and EWG meetings, which the Evaluator partially attended, are the nucleus of a functioning decision-making mechanism that is independent from the SAFE Programme. - In some countries, specific actions were taken (e.g. establishment of a High Committee for Food Safety in Libya, risks analysis department in Qatar, codex committees in Saudi Arabia, Qatar, Iraq, Libya). Oman and Iraq enacted a new food safety law and food safety authority. Tunisia established new food safety agency. - Technical discussion within the ATF Forum and Expert Groups brought experts from countries to the table who would otherwise not have the opportunity to exchange views. Especially remarkable in the context of the Arab Region. - Work of EWG also allowed specialists in different fields to establish a network and to contact each other directly to resolve specific issues (rather than using official channels). Participants also became aware of best practices/expertise within the region. Outcome 2: AIDMO member countries improve their national food safety control systems following regionally harmonized policies and protocols and according to international best practices and agreements (SPS) Only two country projects were initiated during the implementation phase which is less than planned. One more comprehensive in Egypt and a more limited project in Palestine that has furthermore been delayed. The Egypt project: - contributed significantly towards the enhancement of the operations and programs of the newly created food safety agency, the National Food Safety Agency of Egypt (NFSA). According to the management of NFSA, support was instrumental for operationalizing NFSA.  - The NFSA was provided with a legal expert to develop the executive regulation for the law, technical regulations. It also received support in training of inspectors, including on soft skills and on transparency issues. NFSA started establishing a national food monitoring system (pesticide, report) and is in the process of establishing a third-party inspection system. Courses/exams to filter officials, financial/management systems HR.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030090-5203009001 Sweden Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 22000000 0 0 2000000 0 0 22000000 0 25000000 2000000 0 49000000 25000000 22000000 2000000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030090-5203009002 Sweden Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 8000000 8000000 8000000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030090-5203009003 Sweden Trade in Food, support to streanthen the linkage between foodsafety and food security Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel. Projektet syftar till att öka handelskapaciteten i MENA-regionen genom att bidra till harmonisering av bedömning av överensstämmelse (conformity assessment) och system för säkra livsmedel. Projektet angriper några av anledningarna till den låga handelsnivå som karaktäriserar regionen, trots en god handelspotential inom livsmedels- och jordbruksproduktsområdet. Länderna i regionen har generellt låg kapacitet att planera och implementera policy som påverkar livsmedelsäkerhet och handel. Projektet utgår från behovet av att stärka effektiviteten och kapaciteten att kontrollera säkerheten i lokalt producerade livsmedel och importerade varor, liksom att säkerställa överensstämmelse med livsmedelssäkerhetsstandards i exportmarknader. Projektets övergripande mål är att stödja regionala ansträngningar, koordinerade av Arab Industrial Development and Mining Organisation (AIDMO) och Arab Organisation for Agricultural Development (AOAD), syftandes till att åstadkomma regional integration, harmonisering samt effektiv koordinering i frågor rörande säkra livsmedel och i enlighet med internationella handelsavtal och regler (TBT- och SPS-avtalen). Insatsen följer i mångt och mycket Arab Standardisation Strategy 2009-2013, samt den efterföljande strategin för perioden 2014-2018, som inkluderar standardisering rörande livsmedel, samt harmoniseringsfrågor. Fokus läggs på kapacitetsbyggnad av AIDMO och AOAD, för att dessa organ ska ha nödvändig kapacitet att koordinera och implementera de olika insatserna på regional nivå. Den framgångsrika ansats som följdes när Arab Accreditation Body (ARAC) etablerades (med Sidas stöd) kommer att ligga till grund för den här föreslagna etableringen av en regional samarbetsplattform för säkra livsmedel Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -45400 -45002 Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52040485 Sweden Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Ethiopia Iraq Lebanon Libya Mali Niger (the) Nigeria South Sudan Syrian Arab Republic Chad Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Relief co-ordination and support services Emergency Response Summary of results achievedAccording to the final report submitted to Sida on December 21 2018, through over 70 Sida-funded projects, the IRC has impacted the lives of over 1 million direct beneficiaries. The IRC has in total implemented 31 Humanitarian Country Projects, 35 RRM projects and 7 Methods Development & Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people across 26 countries across Africa, Middle East, Asia, Europe and North Africa.Humanitarian country projectsCentral African RepublicOver three years, these interventions reached 17,217 beneficiaries. Strong partnerships were established with women’s groups to encourage long-term sustainability, beneficiaries were provided with referral support for GBV-cases as well as sensitization sessions within their communities. Child protection groups (RECOPE) were set up and received support through skills training and were also trained in child protection principles. Livelihood opportunities were provided to women, men, girls and boys through skills training, cash for work as well as mentorships. The Sida multi-annual funding ensured the sustainability of the community-based child protection groups as well as provided care for women and girls affected by GBV ensuring they received the necessary support needed to help rebuild their lives. NigerSida funding has allowed the IRC Niger to improve the loan module used in the VSLA curriculum by contextualizing Village Savings and Lending Associations (VSLA) implementation in the Sahelian context where Islamic law does not allow the provision of interest when repaying a loan, although this is normally a part of the VSLA process. Instead of considering the additional money that must be given after a loan is repaid as "interest", it has been considered a donation to the "fond de solidarité" or community fund. Sida funding also allowed the country programme to pilot new programme techniques such as Analysis Driven Agile Programme Techniques (ADAPT). The IRC Niger has been able to sustain livelihood restoration activities, build resilience of communities and increase knowledge on good nutrition and hygiene practices for vulnerable populations, and particularly empower women to be part of the decision-making process as well as become more independent financially. NigeriaIn 2015, the pilot of the ADAPT initiative in Borno allowed the team to quickly response to the heightened nutrition crisis in the state. With the onset of the planting season propelling people displaced in and around Yola to return home, hundreds of thousands of IDPs returned to LGAs. The IRC was able to tailor relevant programming that would enable returnees to gain access to basic health and protection services. Through partnership with two local partners, Centre for Caring, Empowerment and Peace Initiative (CCEPI) and Goggoji Zumunchi Development Initiative (GZDI), the IRC was able to transfer relevant skills in project, finance and grants management as well as humanitarian programming to staff of the local partners. Sida flexibility meant that the team was able to shift programming to acute area of need and focus support on WASH and NFIs interventions, which was a crucial need in newly overcrowded camp-like settings. ChadProjects during year 1 and 2 aimed at reducing vulnerability and building resilience enabled over 1,700 of the poorest female-headed households to begin rebuilding their lives through providing cash transfers and agricultural inputs and livestock. This made a significant impact to vulnerable people in a context where the agro pastoral performance was among the worst in years, with over 150,000 food insecure people in the region. Cash distributions increased the Food Consumption Score of beneficiaries to 60%. Through local custom, the IRC project managed to increase the medium- to long-term impact of livestock transfers and to reach a greater number of beneficiaries. A dozen manual water pumps were rehabilitated giving clean water access to all households in the villages (over 3,000 people). Training community health workers, veterinary auxiliaries and water management committees has significantly contributed to the sustainability of community actions.  Projects during year 3 and 4 focused on the Boko Haram conflict in the Lac Chad region. the IRC provided support to internally displaced persons (IDP) and members of host communities over the two-year period, with a total of 40,732 direct and indirect beneficiaries over the two-year period through an integrated response in health, nutrition and protection. Mobile clinic activities reached the most remote areas and facilitated access of vulnerable persons to health care. 1,189 children were vaccinated against measles. Due to the admission of 2,004 children aged 6-59 months to Outpatient Therapeutic Programme with therapeutic feeding and systemic treatment, the project resulted in the reduction of the mortality of malnourished children. Women benefitted from a package of reproductive health services, ranging from Prenatal Care to Prevention of Mother to Children HIV – AIDS Transmission, and have been informed about where to turn if they are subject to GBV. The IRC has established four women's centres and provided clinical care and individual case management support to 896 GBV survivors. Further, outreach activities have been conducted with 22,799 persons to provide information around GBV types, causes and consequences as well as available services. Referral mechanisms have been built mainly with health services to allow GBV survivors access to those services in a safe and confidential way. The IRC trained health care providers in Clinical Care to Sexual Assault Survivors both within the IRC mobile clinics and through technical support to health centres. Through the Sida funded projects, IRC were able to establish a programme in the Lake Chad area and build on achievements to secure additional funding, including from new donors, to jumpstart integrated projectsin the primary and reproductive health, protection, nutrition and food security/livelihoods sectors, in line with the Country Programme's Strategic Action Plan.  CameroonThe project in Cameroon started as an RRM which included a cost extension resulting in activities covering the period of April 2016 - April 2017. With the financing the IRC were able to conduct monthly unconditional cash transfers through Mobile Money to 400 conflict-affected, vulnerable households. The cash transfers resulted in the households ability to meet their basic needs and to avoid negative coping strategies. According to the IRC, 98.6% of households reported improved access to food, 96% of households had an acceptable food consumption score by the end of the project, and 67% of households reduced adaptation of negative coping strategies to meet basic needs. Further, safe spaces were established in three communities hosting large numbers of IDPs. At these safe spaces, 447 GBV survivors received psychosocial care and case management services, including referral to other services as necessary. YemenThe IRC has reached 394,109 beneficiaries with curative and preventive healthcare services including; reproductive health care services, children’s vaccinations, health education sessions and treatment of common diseases. The IRC leveraged the support of community health volunteers (CHVs) to conduct health education sessions at the community level and to raise awareness of the services the IRC offered to the beneficiaries free of charge. Nutrition services provided in the past two years reached 2,248 acutely malnourished (SAM) children under five years and 2,789 moderately malnourished (MAM) children with therapeutic treatment and nutritional supplements. Additionally, the IRC reached 2,609 children with micronutrient powders to reduce their prevalence to anemia among other morbidities. A 208% and 107% SAM and MAM treatment rate were reached respectively in year 4 demonstrating increased community awareness of identification and treatment of malnutrition, improvements in the referral pathway and a general improvement of health seeking behaviour of the targeted communities. WASH interventions provided a total of 162,719 beneficiaries with access to safe drinking water, sanitation facilities and hygiene kits, among other NFIs, through rehabilitation of 8 water sources, 24 sanitation facilities, water trucking in 13 different locations and distribution of NFIs and hygiene kits. Trained CHVs reached 33,182 individuals with hygiene promotion messages through the use of informative flyers among other information, education and communication (IEC) materials which were distributed across the community. Through this intervention, communities have increased awareness of hygiene practices as a preventive measure to reduce hygiene related morbidities. IraqOver the four years, 13,485 individuals (12,616 women and 869 men) received or participated in GBV prevention, response, and training activities. Through these activities, women and girls built a support network where they no longer felt isolated, their self-esteem and confidence increased, and they felt empowered to make their own decisions. Furthermore, they learned how to communicate and negotiate, and learned new skills that gave them potential to generate a small income. A total of 2,270 women and girls received case management services, 93 women participated in livelihood and financial sessions, and 32 girls participated in MSMW. In conjunction with the above activities, 2,829 women and girls received dignity kits. Through GBV-prevention activities, 6,799 women and girls and 418 men participated in awareness raising sessions. LebanonSida’s four-year project was designed to positively impact the emotional, physical, and economic well-being of conflict-affected and displaced women and girls, including survivors of gender-based violence (GBV), in Lebanon. This was achieved through psychosocial and case management support, community-based GBV risk mitigation efforts, and capacity building of local NGOs and government actors on GBV risk prevention and response, thereby promoting sustainability. These activities were inclusive of the integrated response pathway from health (women and girls are protected from and treated for the consequences of GBV). The total number of direct beneficiaries reached over the four years was 15,316. Across the four years, the IRC delivered a total of 53 trainings on GBV related topics to 579 service providers from local government and NGOs, thus contributing to the expansion of survivor-centred services (SGBV and non-SGBV actors). Moreover, the IRC facilitated 22 trainings for 258 community members on GBV risks, facilitation skills, and handling disclosure and safe referrals. Additionally, community members have been engaged in GBV risk mitigation through collective action at community level; this has included community safety plans, advocacy and referrals to other service providers when required. Rapid Response MechanismOver the course of HFAIII the IRC has received an allocation of 86.5M SEK through the Sida Rapid Response Mechanism (RRM). Sida has approved 30 RRM projects in 24 countries, implemented by the IRC with these funds. The number of RRM projects in year 1 was higher than other years because the IRC received a 21 MSEK top-up to the RRM pot in light of the Ebola crisis. Whilst most crises have multi-faceted causes, our internal analysis found that at least 63% of RRM requests (19 projects of 30) were responding to conflict related crises, and of these 18 were related to mass displacement of populations. The other emergencies related to infectious disease, natural disasters and economic or political crises (as was the case with Colombia in 2017-18 and Burundi in 2015). Whilst the IRC has strong processes in place to identify and mitigate the possible risks in a given context, the fluidity and volatility of the operating environments of RRM projects often present complex challenges. As a result there have been a number of project amendment and no cost extension requests across HFAIII RRM projects. Common challenges have included the recruitment of quality and technically skilled staff in a short period of time; ensuring that necessary stakeholders and local actors have demonstrated buy-in or provided necessary formal approval documents for programming and amending projets in light of contextual changes such as the movement of populations and emerging needs, to which Sida has responded with flexibility and collaboration. Methods Development and Capacity BuildingThroughout the agreement period Sida has financed seven (7) methods development and capacity building projects.  Protection Mainstreaming Year 1-3The support enabled the development of the Global Protection Cluster Protection Mainstreaming Task Team Training Package. It further allowed the IRC to join the Task Force for developing the Inter-agency Standing Committee (IASC) Policy on Protection and ensured that Protection Mainstreaming was included in the document which now reflects the Sida-funded approach detailed in the GPC Protection Mainstreaming Training Package.This policy is now a key document of the IASC, and was rolled out at all levels of humanitarian interventions. Monitoring for Action and Research Evaluation & Learning Year 1-3The research initiatives conducted during HFAIII provided country teams with the opportunity to explore key issues of importance to their context, to share learning across contexts and also gave the IRC opportunity to pilot new approaches - including emergency response monitoring tools. Analysis Driven Agile Programming Techniques (ADAPT) Year 2-3The IRC developed and piloted the ADAPT approach – designed to enable adaptive project management and conflict sensitivity techniques to support teams to plan and operate in fluid, unpredictable and complex contexts. The project also enabled the IRC, in cooperation with Mercy Corps, to conduct research in order to generate evidence on the usability and impact of the ADAPT and conflict sensitive approaches. Call to Action Year 3The IRC produced a high quality report ‘Impact of the Call to Action on Protection from GBV in Emergencies’ analysing the impact of the Call to Action on protection from GBV in Emergencies. The report explored the impact of the Call to Action on mobilising resources, attention and programming to better prevent and respond to GBV. It found that the Call to Action has been catalytic in driving forward new, faster changes that maximised the impact of efforts to strengthen GBV programmes and advocacy in place prior to 2013. Client Responsiveness - a Global Approach Year 4The objective of this project was to strengthen the capacity of humanitarian staff to undertake client-responsive humanitarian project design. It targeted humanitarian aid staff from the IRC as well as international and national NGOs to navigate the challenges and barriers to engaging with affected communities. The project resulted in four publications; Designing for a Change in Perspective: Embracing Client Perspectives in Humanitarian Project Design; Guidance of Client Responsive Project Design as well as the research paper Desgning for a Change in Perspective; Embracing Client Perspectives in Humanitarian Project Design and Guidance on Client-Responsive Project Design. Emergency Preparedness in High Risk Areas Year 4The project resulted in critical outcomes for IRC Emergency Response capacity at a local level. In the two countries, 92 emergency preparedness action points were completed in the first six months of the project. The project further enabled the creation of CAR’s Emergency Preparedness Plan and the Country Emergency Team (CET). The latter successfully responded to crisis needs in CAR with a Non-Food Item (NFI) Distribution in Pauoa: ten CET members were involved in the response, which lasted from 22 April to 9 May 2018. Innovation and Learning Year 4It was under this project that the IRC was been able to phase in the Programme-Based Approach (PBA) based on a wide consultation process and a strong country engagement. The IRC has also conducted a broad range of learning initiatives in key strategic sectors for both Sida and the IRC (e.g. WPE and cash) and at various levels (HQ led initiatives such as the Emergency Real Time Evaluations reviews, in-country activities, regional seminars and south to south exchanges, such as the cash learning exchange between Jordan and Lebanon. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040485-5204048501-H Sweden IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50360812 55900000 80000000 75000000 5000000 -75000000 50360812 75000000 55900000 3040000 6800000 4880000 2960000 3040000 5040000 6800000 6800000 115060812 4880000 7840000 12320000 6800000 40360812 10000000 47400000 8500000 4575000 6375000 8250000 4575000 6375000 2775000 2850000 7350000 11550000 6375000 4725000 6375000 2850000 315000 305000 770000 425000 490000 190000 185000 425000 425000 550000 305000 425000 190000 SE-0-SE-6-52040485-5204048502-H Sweden Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 859041 -859041 859041 859041 859041 602326.99 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-52040485-5204048503-H Sweden IRC Humnaitarian contributions 2014-2017 Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med International Rescue Committee, United Kingdom, IRC-UK (IRC) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016 för ett fjärde år: 2017. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser således ett tillägg till det tidigare tre-åriga avtalet. IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten, samt ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, Storbritannien. Tillsammans med ett antal regionala kontor och landkontor över hela världen bildar dessa IRC-nätverket. Huvudkontoret och sub-huvudkontoren är egna juridiska personer och Sida har skrivit avtal med IRC-kontoret i London. London-kontoret är IRCs Europeiska "huvudkontor" och fungerar bl.a. som ett center för givarmedel från Europa. De projekt som föreslås för finansiering 2017 reflekterar såväl Sidas bedömning av humanitära behov och den därav beroende allokeringsprocessen, som IRCs prioriteringar i ansökan till Sida. Bedömningar i beredningen har uppdaterats där så funnits relevant. Genom insatsen kommer IRC att svara på humanitära behov genom följande projekt: 1. CAR: Samhällsbaserad social och ekonomisk egenmakt för sårbara kvinnor, flickor och pojkar. För 2017 är budgeten 7 546 147 SEK. 2. Niger: Bidra med livräddande katastrofinsatser till människor i akuta och sårbara situationer i Diffa-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 268 SEK. 3. Nigeria: Förbättra sårbara människors hälso- och nutritionsstatus i Borno State. För 2017 är budgeten 5 417 748 SEK. 4. Tchad: Förbättra och bidra med humanitär hjälp fokuserad på hälsa, nutrition och skydd för katastrofdrabbade människor i Lake Chad-regionen. För 2017 är budgeten 5 804 726 SEK. 5. Kamerun: Katastrofskydd och kontantstöd till sårbara konfliktdrabbade människor i norra delen av Kamerun. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 6. Mali: Återanpassning av barn och unga människor som drabbats av väpnad konflikt i Menaka-regionen. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 7. Sydsudan: Rädda och skydda kvinnors och flickors liv i områden drabbade av konflikter i Sydsudan. För 2017 är budgeten 7 255 912 SEK. 8. Jemen: Integrerad hälso-, nutrition-, WASH- (vatten och sanitet), och WPE-stöd (kvinnoskydd och deras egenmakt) för konfliktdrabbade människor i Jemen. För 2017 är budgeten 8 707 089 SEK. 9. Irak: Stärkande av stöd till irakiska internflyktingar och syriska flyktingar drabbade av könsbaserat våld samt stärkande av skyddade miljöer för desamma i Dohuk och Sulaymaniyah i Irak. För 2017 är budgeten 4 837 269 SEK. 10. Libanon/Flyktingkrisen gällande Syrien: Stärka skyddet för kvinnor och flickor i städer och stadsnära miljöer. För 2017 är budgeten 6 772 183 SEK. 11. Syrien/gränsöverskridande: Fortsatt hälsovård för konfliktdrabbade människor i Idleb-området. För 2017 är budgeten 9 674 547 SEK. 12, Metod- och kapacitetsutveckling: - Klientanpassning - Client Voice and Choice. För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. - EPRU-strategi (katastrofberedskap i högriskområden med fokus på CAR, Niger och Nigeria). För 2017 är budgeten 1 468 767 SEK. 13. RRM: För att möjliggöra att IRC snabbt kan göra katastrofbedömningar och genomföra livräddande insatser. För 2017 är budgeten 20 000 000 SEK. 14. HFA (Humanitarian Framework Agreement): - 1,5 tjänster speciellt avsatta för samordning och rapportering av det svenskfinansierade stödet (kostnader utöver den 7%-iga administrationsavgiften som beskrivs nedan): För 2017 är budgeten 1 622 121 SEK. - Research, Evaluation and Learning. För 2017 är budgeten 878 004 SEK. Kapacitetsutveckling: samtliga insatser har en lärandekomponent och IRC deltar i ett större program som heter Monitoring for Action. Vidare kommer IRC under 2017 att använda metoder, tidigare utvecklade under föregående års stöd för att fortsätta utveckla och integrera konfliktkänslighetsbedömning och scenarioanpassning genom Analysis Driven Agile Programming (ADAPT) i CAR, Niger och Nigeria. Det finns ingen särskild budget för ADAPT utan verktygen används inom respective lands projekt i enlighet med IRCs interna regler. 7% administration finns inlagd i varje enskild projektbudget. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2017 är 98 759 041 SEK (varav 859 041 SEK är för en extern utvärdering som finns beslutad i 2014-003538 och ska genomföras under 2017). Inom ramen för avtalet allokerades initialt 40 360 812 SEK för 2014, 4 800 000 SEK för 2015 och 5 659 041 SEK för 2016. Under 2014, 2015 och 2016 har följande beslut om medelstillförsel gjorts med tillhörande avtalstillägg: Beslut 2016-003522, beslut om tilldelning av medel för Kamerun 5 000 000 SEK. Beslut 2016-001386, beslut om tilldelning av medel för 2016 med 70 200 000 SEK. Beslut 2015-002475, beslut om tilldelning av utökning av RRM-pott (5 000 000 SEK) samt medel för Jemen (3 500 000 SEK). Beslut 2015-001397, beslut om tilldelning av medel fö 2015 med 42 600 000 SEK. Beslut 2014-003541, beslut om utökning av RRM-potten med 10 000 000 SEK. Beslut 2014-002228, beslut om tilldelning av medel för 2014 med 40 360 812 SEK. Utöver detta beslut har ytterligare ett beslut fattats om: Medelstillförsel från anslagsposten för Liberia, beslut 2014-003538 på 7 190 000 SEK. Samt humanitära medel för insats i Syrien 2015: Beslut 15/035080, Syrien 10 000 000 SEK. Totalt belopp på denna insats 285 019 853 SEK, är således lägre än det totala beloppet i avtalet, 301 350 812 SEK, eftersom avtalet med IRC omfattar ovanstående medel från Liberia (7 190 000 SEK) och ett separat beslut om medel för Syrien (10 000 000 SEK). Vidare omfattar avtalet med IRC inte de medel som avsatts för en extern utvärdering (859 041 SEK) eftersom Sida kommer att upphandla en konsult för detta uppdrag. IRC har ett behov av att Sidas medel, i dess helhet, betalas ut i början av året. Sida finansierar de största nu pågående humanitära kriserna via IRC och Sida delar IRCs bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förberedan insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det som motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Sida bedömer att programmet för 2017 har goda förutsättningar att bidra till att lindra nöd och rädda liv i enlighet med humanitära standarder och Sveriges prioriteringar. IRC genomför verksamheten till största delen själva genom sina landkontor. I endast en kontext, Syrien, vidareförmedlas medel till lokala samarbetsorganisationer, vilket omfattar ca 50% av projektbudgeten. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor där det projekt med den största andelen upphandlade medel är i Jemen och rör 46% av budgeten. I Jemen kommer framförallt förnödenheter i form av mediciner att handlas upp och distribueras till hälsokliniker/sjukhus. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. IRC ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möte humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. The IRC’s strategy for 2015-2020 has set the mission, vision and strategic objectives that drive and guide the organisation’s work for the same period. The mission is: to help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. The vision is: The IRC will lead the humanitarian field by implementing high-impact, cost-effective programs for people affected by crisis and by using our learning and experience to shape policy and practice. The strategic objectives of the intervention are to;- Meet the humanitarian needs of people in some of the world’s worst or most forgotten crises; - Support women and girls where they are most vulnerable, increase the level of protection they need to survive, recover and regain control of their lives; - Expand IRCs capacity to respond in the immediate onset of emergencies or cover unexpected and acute needs for displaced populations; and - Build the evidence of humanitarian best practice through evaluations and actionable research – and disseminate lessons learned within the wider humanitarian community. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97900000 0 -1729626 0 97900000 -1560786.9999999998 -16280 9790000 7332710 4797100 5433450 6755100 3142590 5384500 8713100 6755100 5433450 2937000 4797100 7244600 5776100 2937000 2937000 2937000 4797100 6755100 5776100 4797100 6755100 2937000 8713100 4797100 7244600 5433450 4797100 9790000 3142590 2937000 5384500 2937000 5433450 2937000 7332710 -65482.1328 -120050.5768 -161522.59424 -65482.1328 -65482.1328 -106954.15024 -194263.66064 -106954.15024 -65482.1328 -70065.882096 -150608.90544 -150608.90544 -106954.15024 -121141.94568 -163487.058224 -218273.776 -128781.52784 -121141.94568 22202.47624 33530.27024 40326.94664 25147.70268 24921.1468 14544.887496 13593.3528 45311.176 13593.3528 26733.59384 22202.47624 22202.47624 31264.71144 13593.3528 33938.070824 25147.70268 31264.71144 13593.3528 -46823.61 -86623.6785 -50101.2627 -46823.61 -107694.303 -115498.238 -85843.285 -92086.433 -156078.7 -76478.563 -46823.61 -76478.563 -116902.9463 -46823.61 -76478.563 -86623.6785 -107694.303 -138910.043 -1448.92 -1628 -960.52 -903.54 -797.72 -797.72 -1204.72 -488.4 -903.54 -488.4 -1219.372 -1123.32 -797.72 -895.4 -522.588 -1123.32 -488.4 -488.4 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-53050015 Sweden Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Legislatures and political parties Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050015-5305001501 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 10050000 1700000 6000000 -1086109 2550000 0 27750000 6000000 2550000 -1086109.3500000001 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001502 Sweden Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -714113 10000000 7500000 10000000 7500000 -714113.0600000001 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001503 Sweden Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -979349 1700000 1700000 -979349.05 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030113 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030113-5403011301 Sweden Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135048422 3198603 310104 116000000 -6690833 138557129 35000000 23000000 35000000 23000000 -5499620.2800000003 -1191213 SE-0-SE-6-54030113-5403011302 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1360861 16881810 3716070 13165740 1360861 SE-0-SE-6-54030113-5403011303 Sweden Frame work agreement support to DIAKONIAs activities in developing countries for 2011. Detailed information and Sidas opinion can be found in E-doc 2010-001620. Ramanslagsstöd till DIAKONIAs utvecklingssamarbete i utvecklingsländer 2011. Information samt Sidas bedömning finns i E-doc ärende 2010-001620. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -81994 1837742 2166612 2166612 1837742 310104 -392098.07 SE-0-SE-6-54030529 Sweden Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Benin Bolivia (Plurinational State of) China Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Cambodia Malawi Nicaragua Pakistan Rwanda El Salvador Togo Thailand Timor-Leste Uganda Zambia Zimbabwe Central America, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Eastern Africa, regional South America, regional Far East Asia, regional Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Multisector Outcome 1 - Children and youth have knowledge of their rights to protection against violence andhow to claim them From Plan Sweden's final report: "All countries have reported that children have increased their knowledge on their right to be free from violence as a result of the programmes. Children and youth have also gained capacities to advocate for violence-free environments at home, in communities and at schools". Outcome 2 - Parents and care-givers have knowledge and skills to implement positive non-violencediscipline methods with their children From Plan Sweden's final report: "Under this outcome, 70% of countries reported reaching targets while 15% reached partial targets and 15% reported that targets were not reached. Strategies under this outcome aim to change attitudes and behaviours; which takes time, and can therefore be difficult to measure". Outcome 3 - Communities are actively involved in preventing violence against children as well asreferring cases as needed to the formal child protection system From Plan Sweden's final report: "Under this outcome, over 90% of countries have reported to have reached targets. At the portfolio level, there is evidence that community members have been involved in referrals and actions to prevent and respond to violence, through community dialogues, community mobilisation, community-led initiatives as well as community-based child protection mechanisms (CBCPMs)". Outcome 4 - CSOs are supporting children, families, and communities to prevent violence againstchildren From Plan Sweden's final report: "At the portfolio level, 100% of countries have reported that they have reached targets under this outcome. CSOs, including youth led organisations, played important roles in child protection system strengthening, given the weakness of government child protection services in most target countries.CSOs delivered a range of services and work directly with families and communities as well as service providers to increase access and quality of existing services. In all countries, the strengthening of civil society has taken place on a multitude of levels - community, regional and national - and in a number of ways: awareness raising, referrals and service provision, policy advocacy and reform, and being an agenda setter for improved child protection systems. Stronger collaboration between CSOs has led to collective advocacy for increased state accountability for child protection at different levels across the programme portfolio". Outcome 5 - Effective child protection systems are put in place with strong coordination among allinvolved actors From Plan Sweden's final report: "Effective child protection systems are dependent on a competent workforce, effective coordination and access to quality services. At a portfolio level, around 90% of countries have indicated that they reached the set targets under this outcome". Outcome 6 - Legislation and policies are in place to protect children against violence and necessarybudget provisions have been to support effective child protection systems From Plan Sweden's final report: "On portfolio level 88% of countries have reported that they have reached targets under this result. Plan International and CSO partners have been a part of advocacy efforts towards government, as well as providing technical support for the drafting of policies and legislation. Further, in many countries the child protection sector is often the most underfunded sector, meaning that it is understaffed and there is a lack of services and interventions, especially in remote and rural areas. Programmes have therefore included advocacy efforts to ensure increased budget allocations at the local and national levels". Sida's comments on Plans reporting against the outcomes The six above outcome areas are large and aspirational in nature and the programmes that falls under these 6 outcomes are implemented in 21 countries with different levels of capacity (incl. technical and operational) and resources and in contextual environments that differ to a large degree. These factors should be taken into account when reviewing the results reported by Plan. It is Sidas impression based on the collaboration with Plan Sweden, that the organisation has set a high level of ambition in this programme from the start and that the capacity on Results-Based Management (RBM) has not been as strong as needed. The formulation of the six outcomes illustrates this challenge.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030529-5403052901 Sweden Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130000000 60400000 0 0 120800000 130000000 130000000 -60400000.0000000075 -130000000 62000000 -62000000 361920 4184700 144300 1684200 5185510.4000000004 203580 23400 701220 5116600 1957271.6000000001 37440 701220 1289340 1470300 2007600 4583800 33540 361920 2551200 5201800 16380 1848729.6000000001 1289340 10492600 633360 920200 520260 1503000 7020 23400 8492200 12480 16380 7020 24960 5173600 1563400 7020 3198000 9360 203580 50700 12480 2031684.8 4011600 12297600 4292200 24180 17940 293610 1154250 3990750 1703890.8 39000 21840 565500 19500 1673880 3627800 35364600 203580 34320 3297400 1883200 7084088.4000000004 24180 995280 271440 9149050 44460 8294915.2000000002 3509460 57720 475020 4682789.2000000002 26520 475020 4935400 101790 12480 3944200 237510 2092350 361920 2558400 3038100 1599000 25350 180960 6240 852800 836940 101790 3038100 1225900 8970 339300 22230 565500 19500 1492400 10920 9750 644670 384540 486330 316680 12090 479700 735150 1812200 16770 9860500 1119300 479700 22230 1705600 3510 4680 497640 12090 260130 350610 3510 11700 644670 3464500 2291900 282750 1119300 8190 479700 1332500 1599000 11700 1652300 18720 28860 8190 72150 2345200 17160 101790 339300 350610 1652300 135720 852800 2665000 6240 3510 13260 237510 639600 542880 180960 852800 18720 101790 6240 12090 101790 11700 282750 836940 2558400 350610 25350 180960 3038100 644670 12090 479700 3944200 639600 542880 350610 9750 28860 339300 237510 10920 6240 1492400 180960 1119300 19500 384540 22230 1599000 479700 1652300 8970 3038100 316680 1332500 13260 852800 644670 735150 16770 1812200 565500 22230 3464500 101790 3510 361920 12480 3510 1599000 9860500 237510 1119300 8190 2665000 1652300 486330 479700 1225900 135720 4680 1705600 2345200 8190 497640 17160 3510 2092350 72150 260130 339300 11700 2291900 1026800 1058389.2 475650 604000 1124889.6000000001 241600 2053600 483200 871511.6 543600 792750 3072850 249150 2416000 2536800 1630800 2536800 724800 604000 302000 1967288.3999999999 1812000 1774310.3999999999 1389200 3563600 15643600 2964915.2000000002 900684.8 934810.8 845600 845600 4409200 SE-0-SE-6-54030529-5403052902 Sweden Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100064000 100000000 62000000 35000000 60399999.9999999925 0 9664000.0000000056 61999999.9999999925 30000000.0000000037 0 65000000 9294640.5120000001 412764 3465376 2421030.5279999999 4821881.4720000001 6170896 7604176 2544576 613500 6744688 48998576 586256 3222640 13606560 1496400 5941864.0640000002 982514 1402440 2152200 3368640 1420800 8695668.5439999998 310000 1519200 18782672 2672768 6500000 1830306 4200000 5089472 2295607.9360000002 1200000 13104756 1577600 7675920 2300539.4559999998 10057776 2901055.4879999999 9627088 11566688 5569872 5884896 7661728 2187468 1580500 475650 792750 483200 1058389.2 4409200 871511.6 3563600 2536800 2053600 1124889.6000000001 604000 1630800 1812000 249150 2114483.2000000002 604000 241600 15643600 543600 2536800 1751116.8 2416000 1774310.3999999999 845600 1967288.3999999999 845600 1389200 724800 3072850 934810.8 302000 1026800 222272 149569.728 164288 491656 314766.144 260928 86976 126840 280178.688 338317.312 38656 139441.856 328576 705472 405888 135296 77312 386560 570176 48320 405888 2502976 289920 115968 135296 169342.272 96640 179982.336 283889.664 96640 76104 39864 300000 7770000 240000 300000 120000 510000 977130 464310 1200000 558720 869760 123750 810000 1260000 900000 432870 1770000 1050240 360000 1260000 2190000 1526250 881280 525690 420000 393750 236250 1020000 150000 270000 690000 420000 1721440 1179120 600000 598560 520000 245400 607680 2800000 568320 2040000 2400000 2880000 5240000 1240000 120000 480000 860880 527800 2600000 631040 1200000 1360000 440000 728960 832320 1351680 360000 1680000 1000000 1040000 1160000 632200 354600 948300 2027520 1860000 3060000 900000 1500000 4320000 1291320 1560000 180000 368100 1800000 720000 1093440 3600000 2582160 531900 1768680 911520 1740000 897840 660000 946560 7860000 2520000 852480 4200000 3900000 791700 1248480 780000 2040000 540000 428358 682000 744000 589992 416268 2263000 186000 493830 4991000 992000 155000 1302000 1085000 93000 837000 1028642 436170 1271000 701220 2077000 930000 372000 699732 216008 1457000 2139000 961000 491257 651000 434000 910780 221743 744000 1271000 428358 837000 701220 744000 682000 1302000 589992 93000 416268 1028642 493830 491257 434000 961000 186000 4991000 155000 2139000 910780 372000 1085000 2077000 221743 436170 1457000 699732 2263000 651000 744000 930000 992000 216008 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030529-5403052903 Sweden Introduktion: Plan Sverige har inkommit med en ansökan om rambidrag på sammanlagt 452 000 000 kr för en 3,5-årsperiod som börjar i januari 2015 och fortsätter till 30 juni 2018. Anledningen till att avtalsperioden föreslås vara 3,5 år är att Sida har ställt sig positivt till att anpassa avtalsperioden och rapporteringsschemat till Plan Sveriges brutna räkenskapsår. Budgeten för verksamheten ligger på en högre nivå än tidigare år, och ett godkännande av den föreslagna budgetnivån skulle innebära en höjning av rambidraget med drygt 28 procent (från drygt 101 MSEK per år till 130 MSEK per år). Sida bedömer att ökningen är välplanerad och bygger på styrkorna i tidigare program. Ansökan är skriven i enlighet med instruktionen för stöd under Strategin för stöd genom det svenska civilsamhället. Sida bedömer att ansökan är komplett och att verksamheten är relevant i förhållande till strategin. Ansökande organisation: Plan Sverige är en del av den internationella barnrättsfederationen Plan International som har verksamhet och landkontor i över 50 länder i Afrika, Asien och Latinamerika. Plan Sverige grundades 1997 och är en av 21 nationella organisationer i Plan-federationen. Plan Sverige är en stiftelse (inte en medlemsorganisation). Däremot har organisationen ett starkt nätverk av faddrar som varje år bidrar med mer än 60 procent av organisationens budget. Medlen från fadderverksamheten ger Plan (både internationellt och i Sverige) en stabilitet som ger möjligheter att fastanställa personal oberoende av eventuell kortsiktighet hos givare, samt betala för budgetposter som tidvis är svåra att samla in medel till. Plan Sverige har varit ramorganisation sedan 2006 (förnyad ramstatus 2014) och Sidas samlade erfarenhet av ramsamarbetet är god. På senare år har organisationen även fått status som strategisk partner för Sidas humanitära enhet och ECHO-status för samarbete med EU i humanitära frågor. Plan Sverige har under de senaste åren stärkt sin personalstyrka, och närmare 20 personer är på olika sätt delaktiga i att hantera ramanslaget. Av dessa är sju regionsamordnare, fem tematiska rådgivare, en programekonom, en verksamhetscontroller på heltid (ny tjänst), chefer, samordnare av institutionella givare och administrativ personal. Plan Sverige samarbetar med Plan Internationals landkontor för insatsen, och landkontoren fungerar både som vidareförmedlare till civilsamhällesorganisationer och som genomförare av delar av programmet. Beredningen av insatsen har i största möjliga mån försökt bedöma landkontorens kapacitet i båda dessa roller. Sida bedömer att Plan Sverige fortsatt är en relevant partner i ramsamabetet med kapacitet att hantera ramanslag från Sida. Ansökan: Ansökan för perioden 2015-2018 har till syfte att "barn och ungdomar, tillsammans med civilsamhället, kräver sina rättigheter från ansvarstagare som aktivt engagerar sig för att respektera, skydda och uppfylla dessa rättigheter" (fritt översatt). Verksamheten ska ske i 19 länder, fyra regionala initiativ samt ett globalt program för påverkansarbete och innovation. Plan Sveriges ansökan är i stort en fortsättning på den verksamhet som organisationen haft under de senaste fyra åren under två avtal: Ramavtalet och avtalet gällande regeringens satsning på barns och ungdomars rätt till hälsa och utbildning. Nuvarande ansökan har för första gången helt integrerat de två ansatserna, och har resulterat i fem tematiska resultatområden/program: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning 4. Barnrättsstyrning 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft) Sida bedömer att programmet är väl sammansatt, bygger på Plan Sveriges och Plan Internationals styrkor och på väl beprövande metoder - tillsammans med en vilja att hitta innovativa sätt att nå ännu bättre resultat. Sida bedömer att Plan Sverige i sin ansökan har presenterat en realistisk plan för sin verksamhet och att organisationen har de rutiner, system och den kapacitet som behövs för att genomföra programmet och rapportera resultaten. Sidas sammanfattande bedömning av Plan Sveriges resultatramverk är att organisationen behöver lägga ner mer arbete på att ta fram utgångsvärden (sk baselines) och målvärden, men att ramverket ändå fyller sin funktion som planerings- och uppföljningsverktyg. Förväntade resultat: Plan Sverige har presenterat förväntade resultat på landnivå, regional nivå och global nivå. Varje geografisk nivå har 3-6 resultatområden med indikatorer, som i sin tur används för att sammanfatta resultaten inom varje tematiskt område. För varje tematiskt resultatområde presenterar organisationen också 4-6 förväntade resultat, som i sammanfattning är följande: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd mot våld: Förväntade resultat är familjer och samhällen som kan ge barn och ungdomar bättre skydd mot alla former av våld. Uppbyggnad av barns och ungdomars kunskaper och kapacitet; stärkande av familjer och samhällens möjligheter att skydda barn; stöd till civilsamhällesaktörer för att leverera service och utkräva rättigheter; samt ett systematiskt arbete med ansvarsbärande institutioner för barns rätt till skydd mot våld är viktiga förväntade resultat. Exempel på förväntade resultat: Traditionella ledare i Malawi har bättre kunskaper om hur skadliga vissa traditioner kan vara för barn (tex vissa initiationsriter, barnäktenskap) och arbetar aktivt för att förebygga eller förändra hur de används. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Förväntade resultat är kunskap, kapacitet och möjligheter hos barn och ungdomar att göra självständiga, informerade val för att åtnjuta en sexualitet som är fri från tvång, hot, våld, diskriminering eller hälsorisker. Sexuellt våld, barnäktenskap, preventivmedel, säkra aborter, HIV och frågor kring homo-, bi- och transsexuella ungdomars rättigheter är frågor som ryms inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar i Bangladesh har kunskaper om sexuella och reproduktiva rättigheter, och har bättre tillgång till hälsoservice på sina egna villkor. 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: Förväntade resultat är en förbättrad respekt för barns och ungdomars rätt att vara delaktiga i beslut som rör dem och deras liv. Samarbete med civilsamhällesorganisationer som leds av och har aktivt deltagande från barn och ungdomar är en viktig del av arbetet för att stärka barns och ungdomars möjligheter till ansvarsutkrävande och deltagande på lokal, regional och nationell nivå. Icke-diskriminering är ett starkt fokus inom detta resultatområde. Exempel på förväntade resultat: Barn och ungdomar med funktionshinder i Egypten har bättre möjligheter att få tillgång till skolgång och inflytande över sin livssituation. 4. Barnrättsstyrning: Förväntade resultat är stärkta civilsamhällesorganisationer som kan länka ihop samarbetsländers nationella, regionala och internationella åtaganden inom barns rättigheter med ansvarsutkrävande på lokal, provinsiell och nationell nivå. Så kallad skuggrapportering under konventioner är en del av det arbetet. Exempel på förväntade resultat: En koalition av organisationer som arbetar för barns och ungdomars rättigheter har bildats i Thailand för att stärka organisationernas arbetsdelning och påverkansmöjligheter. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Förväntade resultat är civilsamhälle, offentliga institutioner och samhällen som tar tillvara barns rättigheter i förberedelser för naturkatastrofer - och som arbetar för att barn ska tas med i arbetet för att stärka motståndskraften när naturkatastrofer inträffar. Exempel på förväntade resultat: Det regionala programmet för säkra skolor i Asien har fortsatt nå resultat i Bangladesh, Kambodja, Myanmar, Indonesien, Östtimor och Thailand så att fler skolor i området har planer för hur barns rätt till utbildning ska kunna tillgodoses även i katastrofsituationer. Målvärden anges sällan och utgångsvärden är i allmänhet inte en del av ansökan utan utvecklas separat. Sida bedömer att Plan Sveriges förväntade resultat är relevanta och realistiska, men att målvärden på landnivå behöver uttryckas tydligare. Tidigare resultatuppfyllelse: Plan Sveriges ansökan bygger på väl beprövade metoder och program som kunnat uppvisa goda resultat under de senaste 3-4 åren. Sida (CIVSAM) har varit nöjda med den resultatrapportering som organisationen har lämnat in, och betydande resultat har uppvisats inom till exempel barns rätt till skydd mot våld och barns sexuella och reproduktiva rättigheter. Några exempel på uppnådda resultat inom de programområden som återfinns i nuvarande ansökan: 1. Barns och ungdomars rätt till skydd från våld: Nedgång i våld i skolmiljön (från 83% till 56%) i projektområden i Uganda. Ökad rapportering av fall av våld mot barn i projektområden i Kambodja. 2. Barns och ungdomars rätt till sexuell och reproduktiv hälsa: Stor förändring i inställningen till barnäktenskap i projektområden i Egypten (från 22% negativa i baslinjestudien till 70% negativa i utvärderingen). 3. Barns och ungdomars medborgarskap och samhällsstyrning: 211 barnledda initiativ mot våld i hemmet, för jämställdhet och för miljöförbättringar genomfördes i Egypten. 4. Barnrättsstyrning: Skuggrapporter under barnkonventionen skickades för första gången från Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda - och påverkade de slutgiltiga rekommendationerna. 5. Barns rättigheter i katastrofsituationer (riskförebyggande och motståndskraft): Nationella riktlinjer för säkra skolor antogs i Kina, Indonesien och Kambodja. Sida bedömer att Plan Sverige visat prov på förmåga att uppnå resultat liknande de nu planerade, och att detta stärker bedömningen att Plan Sverige har kapacitet att leverera de resultat som ställts upp i ansökan. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Plan Sveriges ansökan grundas på följande dokumentation: -Plan Sveriges ansökan om rambidrag 2015-2018 (Dokumentnummer i Dox: 034258/14) -Plan Sveriges slutrapport för avtalsperioden 2011-2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -Plan Sveriges revisionsrapport för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016814/14) -SIPUs organisationsbedömning inför ramkriteriebeslut 2013 (Dokumentnummer i Dox: 028608/13) -Sida CIVSAMs ramkriteriebedömning 2014 (Dokumentnummer i Dox: 014756/14) -Plan Sveriges Inköpspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035421/14) -Plans Jämställdhetspolicy (Dokumentnummer i Dox: 035950/14) -Plans Upphandlingspolicy (Dokumentnummer i Dox: 040874/13) -Plans Anti-korruptions- och anti-bedrägeripolicy (Dokumentnummer i Dox: 034159/14) -Plans Code of Conduct med sk Whistleblower-policy (Dokumentnummer i Dox: 034610/14) -Sidas humanitära enhets beredning av stöd för 2013 (Dokumentnummer i Dox: 016949/13) -Jarskog konsults systemrevision av Plan Sverige 2010 (Dokumentnummer i Dox: 2010-016356) -Vauxs rapport om Plans Disaster Risk Management Policy (Dokumentnummer i Dox: 035850/14) -Intryck från fältbesök (humanitära enheten Pakistan och Bangladesh; CIVSAM Uganda och Pakistan) de senaste tre åren. -Samt 43 dokument i ett begärt stickprov från Plan Sveriges verksamhet i Guatemala och Uganda (bedömningspromemorior, avtal i efterföljande led, revisioner, interna beslut, resultatramverk osv) (Dokumentnummer i Dox: Guatemala 037283/14, Uganda 037279/14) Sida har i samband med beredningen av ansökan konsulterat följande funktioner: -Jurist på Sidas juridikenhet (JUR) (avtal, Plans inköpspolicy) -Handläggare på Sidas humanitära enhet (HUM) (organisationsbedömning, intern styrning och kontroll, integration humanitärt/utveckling) -Rådgivare i Anti-korruption, Sidas avdelning för partnerskap och innovation (PARTNER) -Sidas helpdesk för mänsklig säkerhet och konflikt (konfliktkänslighet) -Enhetscontroller, Sidas enhet för det civila samhället (CIVSAM) Plan Sweden's 3,5-year program for child rights is planned to be implemented in 19 country programs, four regional programs and one global advocacy and innovation program. Thematic focus areas are: 1. Right to education 2. Right to sexual and reproductive health 3. Citizenship and governance 4. Governance 5. Disaster risk reduction and resilience. The overall goal of Plan International Swedens programme during the period 1 January 2015 - 30 June 2019 was: "Together with civil society organisations, children and youth claim their rights from duty bearers, who actively commit to respect, protect and fulfil these rights". The programme has been implemented through 23 different programs in 21 countries together with 150 local CSO's in Africa, Asia and in Latinamerica. The four focus areas for the entire programme: - Childrens and young people's right to protection (Art 19 UN Convention on the Rights of the Child) - Young people's right to sexual and reproductive health - Child and youth rights governance and participation - Children's rights in disaster risk reduction and resilience   Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 -0.0000000006 38000000 0 -40990 0 27000000.0000000261 65000000.0000000298 0 0 0 0 -83263 5460000 5330000 4160000 4313660 8710000 3120000 2730000 1820000 3510000 6110000 2060110 3819400 1560000 1829100 9490000 2860000 8970000 905840 1745640 3120000 2934360 929890 4550000 20930000 780000 4030000 1796340 3900000 2070900 2474160 2940600 390000 650000 362556 162000 793260 1107000 810000 379890 193131 648000 188136 609444 1134000 430110 567000 513864 373086 378000 729000 864000 837000 895914 1269000 135000 1863000 4347000 324000 648000 1971000 945000 610740 1809000 427869 594000 81000 510264 857736 6118000 723216 271814 1026000 1330000 2622000 1260916 456000 2774000 190000 1216000 1178000 1786000 2546000 525084 1140000 605340 602186 859560 1116440 534660 836000 912000 798000 228000 264784 1558000 114000 532000 1596000 912000 464945 1030055 910000 2015000 2275000 10465000 3055000 2730000 1909700 914550 1035450 780000 2665000 4485000 1467180 1755000 2080000 1365000 452920 4355000 1560000 872820 2156830 1430000 1237080 1560000 390000 898170 325000 4745000 1950000 1470300 195000 -83262.75 -40990 0 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54100011 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100011-5410001101 Sweden COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 235000 0 0 0 0 0 1000000 235000 -373006 0 373006 1235000 1000000 235000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100011-5410001102 Sweden COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1715030 1402024 0 -373006 373006 1715030 1402024 0 3117054 1715030 1402024 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100011-5410001103 Sweden COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -504114 -504114.31 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector Två stora arrangemang ingår i ACSS verksamhetscykel. Det första är ett ACSS Research Forum som äger rum vartannat år för forskare som fått stöd av ACSS (2022 genomfördes ett sådant Research Forum i Beirut, se nedan). Det andra är den stora ACSS Conference som också äger rum vartannat år (2023, också i Beirut); ett öppet arrangemang för samhällsvetare/humanister i regionen. ASSM är också ett stort åtagande, liksom en mängd projekt för att främja individuell och institutionell kapacitet inom samhällsvetenskap och humaniora, bland annat ett New Generation Programme i syfte att säkerställa återväxten av nya generationer samhällsvetare i regionen (genom att nå yngre studenter med kurser och mötesplatser); programmet involverar samhällsvetare från ett stort antal universitet i fyra länder: Libanon, Egypten, Tunisien och Palestina. ACSS Research Forum i Beirut i juni 2022 gav forskare och konstnärer från hela regionen tillfälle att samlas, presentera projekt och föra fria samtal i en region som i övrigt präglas av stark åsiktskontroll. Några exempel på projekt som presenterades: - Ett delvis digitalt projekt om interaktiva kartor som tydliggör de påfrestningar som elektricitetsbrist och miljöförstörelse utgör för befolkningen i Beirut. - En analys av hur brittisk litteratur (med utgångspunkt i John Miltons Pardise lost från 1667) grundlade en syn på Palestina som ett kolonialt projekt och möjlig hemvist för judar. - Hur maktförhållanden kan uttryckas i utformningen av tvåspråkiga böcker: latinska böcker öppnas och läses från vänster till höger, arabiska böcker från andra hållet. Vad kommer först? - Aspekter på koranen som heligt budskap, uttryckt oralt och i text (mushaf) och vad det betyder att förvara texterna i muséer - eller bränna dem. - Hur utbildning, politisk tillhörighet och kontakter (så kallad wasta) påverkar tillgången på hälsovård i Palestina; studien belyser också annat som inte fungerar inom hälsosektorn (alla problem handlar inte om ockupationen). - Hur tillgången till taxiappar i Kairo ökat möjligheter för kvinnor att undkomma sexuella trakasserier och annat säkerhetstänkande (säkerhetsbälten, hastighet), men också bidragit till ökad segregation mellan samhällsklasserna (bara de rika har råd). - Tobaksodling i södra Libanon har kommit att ersätta andra grödor med hjälp av subventioner till fromma för statslierade oligopol, men har samtidigt medfört självständighet/försörjning för många kvinnor i den hårt pressade regionen (se vidare Munira Khayyat, A Landscape of War: Ecologies of Resistance and Survival, University of California Press, 2022). The year 2021 was another eventful period for the Arab region, Lebanon and the ACSS with numerous challenges. Parts of the No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100101-5410010101 Sweden Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 8000000 5000000 5000000 5500000 7150000 0 0 -2500000 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 -5000000 8000000 5000000 500000 0 5000000 -5000000 7150000 -5000000 5000000 0 0 35650000 5000000 5000000 3000000 5000000 5000000 500000 5000000 7150000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100101-5410010102 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Revidentia AB 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150000 0 0 143476 150000 143475.95 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100101-5410010105 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 3000000 6000000 3000000 3000000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the reporting period for 2024, EBRD WIB have shown that their Partner Financial Institutions (PFI) achieve a varying degree av success, based on individual plans and baseline assessment. PFIs have enhanced their business models and delivery mechanisms, tailoring financial and non-financial product packages for women entrepreneurs. For example, improvements have been made by taking actions to address gender bias (Converse Bank and Ameriabank), by implementing of a survey to raise gender awareness among PFI staff (Ukraine), and by the identification of the WiB segment as strategic and in line with the promotion of the concept of First Lady in Business (Moldova). Another example of positive achievement is better conditions for loans through a credit enhancing mechanism First Loss Risk Cover (FLRC) that addresses market barriers that affect women entrepreneurs negatively. EBRD state that market failures in the region that increase the vulnerability of women and small businesses, such as unstable financial sectors, ongoing conflicts and wars, indicate a continued need for interventions in the short and medium term, particularly for new PFIs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030203-5503020301 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 18200000 6500000 18800000 28000000 0 0 0 25300000 6500000 3500000 0 0 0 28000000 0 18200000 0 -6500000 75000000 3500000 18200000 6500000 18800000 28000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020302 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 12000000 0 0 10000000 22000000 12000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020304 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466440 1196110 0 0 466440 0 1196110 1662550 466440 1196110 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55180031 Sweden Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Bio-diversity Government & Civil Society-general General Environment Protection During 2020, despite the adverse coronavirus effects, the advances in the intervention were as follows: Objective 1: 59 municipalities have concluded their diagnoses to determine their most vulnerable areas of corruption, which are: i) budget planning and execution, ii) tax management, iii) accounting and internal control, iv) municipal procedures and services, v) human resources, vi) procurement, vii) access to municipal information, viii) legislation and follow-up, and ix) promotion of transparency and fight against corruption. In addition 54 municipalities have issued municipal laws or decrees aproving their own municipal policies on transparency and fight against corruption.  Objective 2: 1453 representatives from civil society (65% of which were female), were trained on accountability, rights to information, social control, transparent transition and procurement.  Objective 3: 319 teachers (of which 208 were women) from almost 100 municipalities in the country have been trained in the use of the tool box on transparency (updated by UNODC under the present contribution). While initially the training was directed only to teachers working in the targeted municipalities, positive externalities determined that such training could benefit also to neighboring municipalities. It should be stressed that 252 teachers had the opportunity to apply/teach the learned tools thus reaching to 2.931 students (of which, 54,4% were female). Further, 48 national youth networks on transparency, created in the targeted municipalities, started to develop different activities promoting transparency values. Objective 4: A Case Study on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced. Three municipalities in the Bolivian amazonia were chosen to participate in such case studies. The final results on this case study will be ready in the begining of the second half of 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180031-5518003102 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 5000000 19000000 8000000 5000000 5000000 1000000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003103 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003104 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -468554 0 0 269649 -738203 0 0 -269649 -738203 -269648.89 269648.89 -738203.23 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050050 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Primary education Basic Education Since 2002, GPE has distributed close to 5 billion USD in support of national education plan implementation in over 60 developing countries. About 50% of the GPE funding supports education in fragile and conflict-affected countries. The partnership has grown from seven developingcountry partners (DCPs) in 2002 to 65 Almost all of these are low-income countries, home to 330 million children— of which 79 million are out of school. The numberof DCPs is expected to grow to 89 over the next three years. The number of countries providing funding for the GPE grew from fewer than 10 in 2004 to more than 20 by 2018. The number of children supported by GPE surpassed the2017 reached 23,5  million in 2019. 76.1% of children completed primary education 50.2% of children completed lower secondary education. 37.2% of children enrolled in pre-primary education. There has been good progress in gender equity in primary and secondary education. 66% of DCPs were within threshold for gender parity index for primary completion, 51% of DCPs were within threshold for gender parity index for lower secondary completion.  Gender parity is still a challenge however , especially for out of school chidren. Primary-school-age girls were 1.3 times more likely than boys to be out of school. The gender equality strategy, which was adopted in 2017, is expected to address gender equality. Data is often not available to assess to what extent learning is improving. Only one third of developing country partners (20 countries) had reliable learning data. Of these, 13 countries (65 percent) show improved learning outcomes. Teacher density, a prerequisite for improved learning, shows a positive trend. 29 percent of partner countries in developing countries had the number of students in a qualified teacher at or below 40: 1, compared to 25 percent in 2013. But in many countries, it is still very high. The Better Early Learning and Development at Scale initiative (BELDS) supports improved capacity for qualitative early learning planning.GPE publishes detailed results reports annually starting in 2017 and available on its website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050050-6105005001 Sweden Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279000000 268000000 0 0 0 59000000 100000000 0 0 0 0 150000000 110000000 150000000 150000000 0 18000000 -150000000 110000000 -150000000 547000000 110000000 169000000 100000000 168000000 SE-0-SE-6-61050050-6105005002 Sweden Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 0 0 150000000 0 0 150000000 150000000 SE-0-SE-6-61050050-6105005003 Sweden Utbildning är en mänsklig rättighet och nödvändigt för att kunna nyttja de andra mänskliga rättigheterna. Utbildning främjar frihet och egenmakt och bidrar till utveckling. Detta till trots, saknar miljontals barn, ungdomar och vuxna tillgång till utbildningsmöjligheter. Och för många är fattigdom den underliggande orsaken. Utbildning i fattiga länder är gravt underfinansierad. Beräkningar av UNESCO gör gällande att det behövs 39 miljarder dollar per år, utöver länders inhemska resurser, för att garantera alla barn en fullgod utbildning, från förskola till gymnasiet. Global Partnership for Education, GPE, är ett partnerskap som etablerades 2002 i syfte att stödja fattiga länders utbildningsplaner för att nå förbättrade utbildningsresultat. I partnerskapet ingår nationella regeringar från mer än 60 låg- och medelinkomstländer, drygt 20 givarländer, multilaterala organisationer, enskilda organisationer och representanter för privata sektorn och stiftelser. En fond är kopplad till partnerskapet. Låg- och lägre medelinkomstländer med bristfälliga utbildningsresultat kan ansöka om stöd från GPE för att genomföra sina utbildningsplaner. GPE:s övergripande mål är förbättrade utbildningsresultat för alla - flickor och pojkar, unga kvinnor och unga män - genom jämlik och jämställd tillgång till utbildning av god kvalité. Särskilt fokus läggs på de fattigaste och de som är mest marginaliserade till följd av kön, funktionsnedsättning, etnicitet, konflikt eller annan sårbarhet. GPE uppmärksammar även vikten av att lärarna har kapacitet och kunskap att undervisa på ett adekvat sätt samt att utbildningssystemen inklusive utbildningsplanerna är utformade för att effektivt förmedla fullgod och relevant utbildning. Länder som är berättigade att ansöka om bidrag från GPE kan erhålla stöd för att antingen utveckla utbildningsplaner eller för att genomföra redan godkända planer. GPE har, sedan starten 2002, allokerat totalt 4,4 miljarder dollar till utbildning i världens fattigaste länder. GPE styrs av en styrelse bestående av 19 medlemmar som representerar partnerskapets olika aktörer. I styrelsen finns sex givarvalkretsar, sex valkretsar som representerar samarbetsländerna, tre multilaterala organ (UNICEF, UNESCO och Världsbanken), tre representanter för civilsamhälleorganisationer och en för privata sektorn och stiftelser. Sverige och Danmark utgör en valkrets. Sida bedömer att GPE har utvecklats mycket under sina 14 verksamhetsår. GPE skiljer sig från andra globala initiativ genom att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och som påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. Sverige har stött GPE sedan dess start 2002 (dåvarande Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI)med 1 970 000 000 SEK. Sverige var i december 2015 (totalt sett, beräknat från GPE:s start 2002) den 7:de största bidragsgivaren efter Storbritannien, Nederländerna, Australien, Norge, Spanien och Danmark. Sveriges hittillsvarande bidrag uppgår till 7,1 % av fondens totala resurser. Sida avser bidra med 560 000 000 SEK till GPE för perioden 2016 - 2019. Education is a human right and necessary to be able to exercise the other human rights. Education promotes freedom and autonomy and contributes to development. Despite this, millions of children, young people and adults lack access to educational opportunities. And for many, poverty is the underlying cause. Education in poor countries is severely underfunded. UNESCO estimates that $ 39 billion a year is needed, in addition to countries' domestic resources, to guarantee all children a full education, from preschool to high school. GPE's overall goals are improved educational outcomes for all - girls and boys, young women and young men - through equal and equal access to good quality education. Special focus is placed on the poorest and those who are most marginalized as a result of gender, disability, ethnicity, conflict or other vulnerability. GPE also draws attention to the importance of teachers having the capacity and knowledge to teach in an adequate manner and that the education systems, including the education plans, are designed to effectively convey adequate and relevant education. Countries eligible for GPE grants may receive support to either develop training plans or to implement already approved plans. Since its inception in 2002, GPE has allocated a total of $ 4.4 billion to education in the world's poorest countries. GPE is governed by a board consisting of 19 members who represent the partnership's various actors. The Board consists of six donor constituencies, six constituencies representing the partner countries, three multilateral bodies (UNICEF, UNESCO and the World Bank), three representatives of civil society organizations and one for the private sector and foundations. Sweden and Denmark constitute a constituency. Sida estimates that GPE has developed a lot during its 14 years of operation. GPE differs from other global initiatives in that the working model is based on clear national ownership and equal partnerships between donors and partner countries. GPE has the role both as a contributor, coordinator and as an influencer to increase the understanding of the importance of education for sustainable development. Sweden has supported GPE since its inception in 2002 (then Education for All Fast Track Initiative, EFA FTI) with SEK 1,970,000,000. In December 2015 (overall, calculated from GPE's start in 2002), Sweden was the 7th largest contributor after the United Kingdom, the Netherlands, Australia, Norway, Spain and Denmark. Sweden's contribution to date amounts to 7.1% of the fund's total resources. Sida intends to contribute SEK 560,000,000 to GPE for the period 2016 - 2019. The intended outcome of GPE's work is improved learning outcomes for all girls and boys through inclusive and equitable quality education. GPE is a partnership in which donors, developing countries, civil society, the private sector, foundations and multilateral organisations are represented. GPE's main objective is to strengthening education sector planning and systems, increasing domestic financing and improving key policy areas in countries. This objective is to be achieved through financial and technical support to developing and implementing countries' own education sector plans. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 300000000 314000000 150000000 0 225000000 0 75000000 0 0 300000000 14000000 764000000 150000000 300000000 225000000 75000000 14000000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050700 Sweden HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Pakistan Tanzania, United Republic of Ukraine South Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Middle East, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Promotion of mental health and well-being Human rights Other Social Infrastructure & Services Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general HelpAge strategi 2030 syftar till att stödja möjligheter för äldre och kommande generationer att hävda sina rättigheter. HelpAge fokuserar på livskvalitet för äldre genom förbättrat välbefinnande och att skapa ett hållbart och jämlikt samhälle för alla. HelpAge har följande prioriterade områden: Ett samhälle för alla åldrar, hälsosamt åldrande, trygg inkomst, inkluderande humanitära åtgärder, rättigheter och inkludering samt klimatförändringar. HelpAge strävar efter att ha rollen som stödjande, sammankallande och tankeledare inom sitt nätverk av medlemmar. Exempel på resultat av HelpAge arbete under 2024/2025: - 9 nya medlemsorganisationer gick med i det globala nätverket HelpAge International som nu består av 208 organisationer i 99 länder. - 373 organisationer deltog i olika initiativ för att motverka åldersdiskriminering - 970 föreningar, med 68 000 medlemmar varav 62 % kvinnor,  och 8 000 medlemmar (12 %) med funktionshinder utbildades i äldres rättigheter - 25 000 äldre nåddes genom 11 projektstöd inom hälsa i 13 länder  - 197 partnerorganisationer fick utbildning och tekniskt stöd - I Kenya och Tanzania drev HelpAge på för en ny lag och utvecklade en stadga vilket ger äldre människor möjlighet att hävda sina lagliga rättigheter,   - I Pakistan utarbetade HelpAge underlag till en lag om välfärd för äldre medborgare för Punjab-provinsen. - I Mellanöstern togs en guide för mänskliga rättigheter fram för att hjälpa regeringar och institutioner att inkludera äldre personer i beslutsfattandet i hela Gulfregionen. - HelpAge i Vietnam har genom mångårigt påverkansarbete och i dialog med regeringen bidragit till att Vietnam i juni 2024 antog en reviderad socialförsäkringslag, som sänker åldern för social pension från 80 år så att de mellan 70 år och 75 års ålder i fattiga hushåll också blir berättigade. Detta förväntas utöka stödet till cirka 1,2 miljoner äldre. - Över 200 000 flyktingar och internflyktingar i Etiopien nåddes av HelpAge humanitära insatser genom skydd, hälsovård, nutrition och WASH-insatser.  - Efter 15 år av påverkansarbete har FN:s råd för mänskliga rättigheter beslutat inrätta en mellanstatlig arbetsgrupp för att utarbeta ett nytt internationellt rättsligt bindande instrument om äldre personers rättigheter. - Som ett resultat ALIGN-insatsen 2025, äldrehälsa i fyra länder,  har den tanzaniska regeringen åtagit sig att lägga till 17 åldrandeindikatorer i sitt hälsoinformationssystem - första gången äldre personer har inkluderats på detta sätt. Ukraina: * Som en del av ALIGN genomfördes en nationell forskningsstudie för att bedöma Ukrainas beredskap för implementeringen av WHO:s ICOPE-strategi (Integrated Care for Older People). *Identifierade hinder för tillgång till hälso- och sjukvård och sociala tjänster för äldre och vårdgivare genom intervjuer och fokusgrupper och förespråkade införande av integrerade vårdkomponenter i nationella utbildningsprogram och servicepaket. *Genomförde samråd med nationella och regionala intressenter (ministerienivå och regionala departement). *Levererade utbildning och kapacitetsuppbyggande aktiviteter för primärvårdspersonal och socialarbetare (pilotprojekt i Lviv-regionen). *Bidrog till att stärka systemets motståndskraft genom åldersinkluderande och samhällsbaserade arbetssätt. 2026 genomförs utbildning av ICOPE-konceptet för cirka 150 primärvårdspersonal och socialarbetare i 5 samhällen i Lviv-regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050700-6105070001 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19300000 15000000 20000000 15000000 10000000 7500000 19300000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -10000000 5000000 0 0 7500000 5000000 0 0 793000 991250 18437250 18437250 991250 1982500 36874500 396500 396500 96500 193000 4487250 8974500 96500 241250 482500 4487250 241250 1743750 1743750 75000 3487500 93750 37500 37500 93750 187500 1743750 187500 1743750 93750 75000 93750 37500 37500 3487500 125000 25000 2325000 62500 62500 25000 1162500 1162500 50000 187500 37500 93750 37500 93750 1743750 3487500 75000 1743750 75000 93750 3487500 1743750 93750 1743750 187500 37500 37500 37500 37500 187500 1743750 93750 1743750 3487500 93750 75000 93750 187500 1743750 37500 3487500 37500 93750 1743750 75000 50000 125000 1162500 1162500 25000 62500 25000 2325000 62500 125000 50000 1162500 25000 62500 25000 62500 2325000 1162500 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070002 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210297 0 210297 42059.4 120289.884 47947.716 120289.884 42059.4 47947.716 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070003 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 5000000 300000 300000 300000 1500000 960000 240000 500000 960000 240000 960000 240000 240000 300000 1500000 500000 960000 150000 480000 120000 480000 250000 150000 750000 750000 480000 120000 150000 150000 120000 480000 250000 120000 120000 250000 480000 120000 150000 150000 120000 480000 150000 480000 120000 750000 250000 150000 750000 480000 Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61070122 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the last year of the agreement, 2024, PEN reports the following, among other results: - PEN has continued its work to monitor crimes and threats against writers and persecution and imprisonment of writers with its Case list 2024, where 138 attacks have been documented. The report shows an alarming trend where censorship, imprisonment and threats against writers are increasing, due to the writers' gender, ethnicity, sexual orientation or religious beliefs. - PEN has drawn attention, for example, to the situation of journalists in North and South America through the Day of the Dead campaign. PEN has also drawn attention to members who have been killed by Russia's aggression in Ukraine. - PEN works with campaigns and advocacy to persuade regimes to release imprisoned writers, journalists and artists. In 2024, several such campaigns were successful, for example in Nigeria, Gambia, Honduras, Canada. Cuba, El Salvador, Malaysia, Bangladesh, Serbia, Montenegro, Turkey, Morocco and India. Writers have also been released from prison after campaigns in regimes such as Russia, Belarus and Iran. - 85 grants from PEN's Emergency Fund have been awarded to writers in acute crisis and danger. Several of the writers who have received support are LGBTQI people, who are persecuted because of this affiliation. In 2024, PEN International has continued its normative work at a global level with advocacy work within the UN system and in the EU institutions. PEN has written and adopted several declarations and written several reports, including "Toxic Narratives" on the situation of journalists in the Western Balkans. The report received attention within the EU and has led to cooperation and focus on improving the situation of press freedom in the EU candidate countries. Through its Civil Society Programme, PEN local clubs have worked to disseminate literature, language and cultural rights. PEN clubs have commissioned articles from authors writing in minority languages in both Latin America and Africa. The articles have been published in the press and published as anthologies. The project around the Moomin saga "The Invisible Child" has continued at the grassroots level and with great effort from volunteers from PEN clubs in Malawi, Togo and South Africa (via PEN Afrikaans). In Ukraine, PEN Ukraine, with the support of PEN International, has worked under difficult circumstances to strengthen dialogue and conversation within civil society and to give people access to Ukrainian and international literature. PEN Ukraine has arranged 28 events in the Dialogues on War series, and organized four trips to the front to spread knowledge and insight into how culture is affected by war. Right now, as far as Sida can assess, PEN International is the only civil society organisation which works on a global mandate with protection of writers, poets and artists, and one of few that works with advocacy within the UN system on the issue of Artistic freedom and the rights of artists. There are other organisations that works regionally and locally with the same issues, but there is a need for a strong global organisation to gather the voices, and here PEN plays an important role.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070122-6107012201 Sweden Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 9400000 0 0 0 0 6000000 0 3000000 0 0 6000000 -8000000 0 0 3000000 3000000 0 6000000 8000000 0 0 1000000 3000000 6000000 0 0 400000 37400000 6000000 3000000 6000000 3000000 1000000 6000000 3000000 6000000 3000000 400000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012203 Sweden Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215774 215774 215774 215774 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012204 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 -7433 0 0 0 0 0 -7433 3000000 6700000 9692567 6700000 3000000 -7432.81 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71900048 Sweden Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900048-7190004801 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3887648 3941339 3941337 0 0 0 -279573 3941337 3887648 3941338 -2174735 11770324 2353236 1534412 2393503 1547836 2393501 1547836 -1660582 -793726 SE-0-SE-6-71900048-7190004803 Sweden Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3982598 4032324 3982598 4032324 0 8014922 2434763 1547836 2461742 1570582 SE-0-SE-6-71900048-7190004804 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -898851 0 -508992 -508992 -898851 SE-0-SE-6-75000515 Sweden Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The reporting period covers the Tanzanian fiscal year 2014/15 and this year is also the final year of the 2009-2015 year agreement for Swedish research cooperation with Tanzania. The cooperation has been extended twice with one year each time. The key objectives of the program are to promote research and research training and to develop institutional capacity in an effort to strengthen Tanzania's national research agenda as well as its national development plans to fight poverty and promote economic growth. The subject areas of research training is still highly relevant to national development goals. A total of 9 subprograms have been supported, among them 6 research training programmes in the areas of natural esources managment, marine sciences, business studies, earth sciences, renewable energy, and ural and urban infrastructure Three programmes have been focusing on support to research management and the university library providing access to scientific publications. During the year 14 PhD-students and 44 MSc-students have graduated The target was to graduate 48 PhD-students, thus there are still 34 left in the programme that will graduate after the programme has ended. The target for MSc-students was to have 58 graduates by the end of the year leaving 14 remaining students to graduate after the agreement period. There has been a positive impact with regard to the dissemination of various projects results and outputs. To date the number of publications include fifty 50 articles in international peer reviewed journals, eight (8) book chapters, six (6) international conference proceedings, nine (9) national conference proceedings, fourteen (14) PhD theses and forty four (44) MSc theses. UDSM has disseminated their results both at through locally organized conferences and workshops. For the first time this year UDSM staged the Research Week with a lot of media cover. This was instrument to UDSM becoming the winner in the category Research and Consultancy in the 2015 Sabasaba Dar es Salaam International Trade Fair. The reserach carried out on elephants use of land in western tanzanian has contributed the increase awareness of of natural resource management and more specifically through the National Elephant Day which also partially has been supported by the program. UDSM was in 2015 ranked by 4icu as number 10th best University in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000515-7500051501 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11528747 10000000 24556601 11598953 0 15455667 5374970 0 24556601 15455667 11528747 0 10000000 5374970 11598953 0 78514938 11528747.0099999998 9999999.9499999993 11592600.8599999994 964000 12000000 11598953 422386.5 7000000 8033280 5374970 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-75000515-7500051503 Sweden Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3925575 5466550 6339833 5164750 5090960 7152750 0 6339833 3925575 5090960 5466550 956883 5164750 7152750 -966882 -956883 33140418 3925575.3399999999 1340000 1384600 939000 1802950 471262.1 4202650 192000 1473920.3999999999 735000 180000 4249750 416358.4 -10498.82 1474500 585000 1521600 1104000 932000 1440750 4780000 -352157.66 -614724 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-75000515-7500051504 Sweden Stöd syftar till att stärka/förbättra kvaliteten och relevansen i Tanzanias nationella forskningskapacitet för att bidra till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Mål: förbättra forskningskapacitet och dess tillämpning på största offentliga universitet i områden med natur-, samhälls- och tekniska vetenskaper, inklusive naturresurser, ingenjörvetenskap, entreprenörskap, forskningsförvaltning. Support aims to strengthen/improve quality and relevance of the Tanzania national research capacity to contribute to poverty reduction and sustainable development. Objective: enhance research capacity and its application at the largest public university in areas of natural, social and technological sciences including, natural resources, enginnering, entrepreneurship, reserach management Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738500 1650000 1527000 461500 600000 1576000 736000 1527000 736000 738500 600000 1650000 1576000 461500 7289000 738500 1650000 1527000 130000 331500 400000 200000 600000 500000 476000 736000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-78000224 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-78000224-7800022401 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3948957 3543521 5427481 0 0 0 0 0 3543521 5427481 3948957 0 12919959 2623530 874510 450917 2657639 0 885882 0 1134778 2657639 917786 717278 SE-0-SE-6-78000224-7800022403 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5406171 2229419 927460 927460 5406171 2229419 8563050 2076062 703586 926550 1699973 1079675 223194 926550 890660 15900 0 20900 SE-0-SE-6-78000224-7800022404 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1347148 1347148 0 1347148 1347148 SE-0-SE-2-99990186 Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-99990186-9999018601-H Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 0 SE-0-SE-2-99990186-9999018602-H Sweden Support to cash for change world Food program Stöd till WFP ökad använding av kontant- och kupong stöd 2011. Sweden WFP/World Food Programme Ministry for Foreign Affairs WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -102975.59 SE-0-SE-2-99990290 Sweden Sekondering till UPEACE. Secondment to UPEACE. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990290-9999029001 Sweden Secondment to UPEACE. Sekondering till UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1505222 312634 0 312634 1505222 1817856 1505221.55 0 312633.9 SE-0-SE-2-99990290-9999029002 Sweden Sekondering till UPEACE. Secondment to UPEACE. Sweden University for Peace Ministry for Foreign Affairs University for Peace Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -49647 -49647 SE-0-SE-6-10127 Sweden Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry Under 2020 examinerades 23 stipendiater varav 39 % av dessa var från LDC-länder (minst utvecklade länder) och övriga från lägre medelinkomstländer som finns med på The World Academy of Science (TWAS) och Organization for Women in Science for the Developing World (OWDS) överenskomna lista av STLC-länder (scientifically and technically lagging countries). Totalt antal stipendiater var under 2020, 173 doktorander där 108 är på heltid vid andra värdsinstitut och 65 deltar genom ett kombinationsprogram (sandwich). Kombinationsprogrammet innebär att delar av utbildningen/forskningen utförs vid ett värdsinstitut och resten vid heminstitutionen. Antalet inlämnade ansökningar fortsätter att öka och under 2020 mottogs 247 fullständiga ansökningar vilket är en ökning ifrån tidigare år då 211 ansökningar inkom. Anledningen till ökningen tros vara sekretariatets kommunikations- och spridningsinsatser där utlysningen under 2020 nådde cirka 8 500 mottagare. Sekretariatet förhandsgranskade alla ansökningar och 176 bedömdes vara stödberättigade (jämfört med 162 under 2019) och 60 % av de sökande var från LDC-länder. Under 2020 utdelades 26 stipendier varav 16 var på heltid och 10 kombinationsprogram. Av dessa var 16 (62 %) nya stipendiater från LDC-länder och övriga från STLC-länder. De mest populära värdländerna bland de sökande fortsätter att vara Sydafrika följt av Malaysia. Kina som också brukar vara populärt minskade kraftigt från 17 sökande under 2019 till 6 under 2020 och beror troligtvis på COVID-19-pandemin. En positiv trend är att fler sökande valde STLC-länderna Brasilien, Ghana och Kenya som värdland samt LDC-länderna Burkina Faso, Rwanda och Uganda. I likhet med tidigare år var lantbruksvetenskap, medicin- och hälsovetenskaper samt biologiska vetenskaper bland de mest populära forskningsområdena. Värt att notera är att 39 % av stipendiaterna kommer att forska inom områden som kvinnor vanligtvis är underrepresenterade i (t.ex. fysik; astronomi, rymd- och geovetenskap; teknik; databehandling och informationsteknik; och matematiska vetenskaper). I takt med att pandemirestriktionerna ändrades runt om i världen var sekretariatet tvunget att anpassa och stötta stipendiaternas behov om bland annat ändringar av flygbiljetter, önskemål om förlängning av stipendier och så vidare. Dessa ändringar/anpassningar medförde kostnader som är inkluderade i den finansiella rapporten för 2020. Antalet nya landavdelningar (National Chapters) ökade även under 2020 då Malawi, Mozambique, Senegal, Brasilien, Guatemala, Honduras, Palestina och Nepal lades till i OWSD:s medlemskap. Det registrerades 1927 nya medlemmar under 2020 (1556 Full, 296 Affiliate och 75 Friends). Totalt antal medlemmar uppgick under 2020 till 6 234 aktiva medlemmar (5 429 full, 805 Affiliate) och ytterligare 240 Friends of OWSD. Det fanns även en stor del inaktiva medlemmar 4 396 stycken. För GenderInSite (GIS) förlängdes aktivitetsperioden eftersom det fanns medel kvar på komponenten under 2019 och 2020. Därför fortsatte arbetet med att bygga nätverket för att stärka kvinnors roll inom vetenskap och GIS har bland annat uppmärksammats i många internationella workshops och konferenser. GIS har samarbetat med akademiska- och policyskapande institutioner för att ge råd om hur man skapar jämlikhet i forskningen. GIS regionala kontaktpunkt i Afrika har bland annat tillsammans med Southern African Development Community (SADC) Science & Technology Desk tagit fram SADC Gender Protocol och lyckats få omfattande spridning av faktablad om gender och vetenskap i tio SADC länder. Ett flertal workshops och webinarier har också implementerats för att främja kapacitetsutveckling och stärka kvinnors roll inom SITE och vetenskap. I den avslutande rapporten för insatsen GenderInSITE Final Review Report on Activities and Finances May 2017 December 2020 beskrivs utmaningarna av att organisationen inte hade medel till att ha en koordinator att leda verksamheten samt coronapandemins inverkan på planerade aktiviteter. Trots utmaningarna har dock GIS implementera vissa aktiviteter. Sida har i enighet med avtal avslutat sitt tidsbestämda stöd till komponenten GIS. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10127-10127A0101 Sweden Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency OWSD/Organisation for Women in Science for the Developing World 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13089550 10000000 10672000 13000000 13000000 0 5336000 0 4589550 8500000 0 0 5000000 0 5500000 5336000 5000000 6500000 0 0 6500000 7500000 0 0 59761550 8500000 4589550 5000000 5000000 5336000 5336000 6500000 6500000 7500000 5500000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10127-10127A0102 Sweden Beredningen omfattar ett stöd till OWSD (Organisation for Women in Science for the Developing World) och ett mindre stöd till GenderInSITE (Gender in Science, Innovation, Technology and Engineering). OWSD bildades 1993 och är ett UNESCO-program med sekretariat i Trieste, Italien. OWSD ligger organisatoriskt under The World Academy of Sciences for the Developing World (TWAS). TWAS och OWSD sekretariatet ligger Abdus Salam International Centre for Theoretical Physics (ICTP) campus i Trieste, Italien. ICTP ligger också under UNESCO. OWSDs mandat är att främja ett ökat deltagande av kvinnliga forskare inom naturventenskap och teknik i låginkomstländer och främja ett ökat ledarskap och inflytande av kvinnor inom naturvetenskap och teknik. Sida har stött OSWD sedan 1998, framför allt genom sitt forskarutbildningsprogram där kvinnor erbjuds stipendier för forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik. Programmet är öppet för kvinnor under 40 år, från ett urval av låg- och medelinkomstländer. Urvalet inkluderar alla låginkomstländer och ett urval av lägre-medelinkomstländer. Tillsammans utgör de en klass av länder som TWAS och OWSD benämner som Science and Technology Lagging Countries (STLCs). GenderlnSlTE är ett globalt, sektorövergripande, fler-aktörsinitiativ som startade 2012 där Sida är enda finansiär. Initiativet startades för att främja kvinnors roll inom vetenskap, teknik och innovation, samt att främja kunskapen om hur vetenskap, teknik och innovation kan tjäna både kvinnor och män för global utveckling. GenderInSITEs övergripande mån är att öka antalet policies och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Sida ger stöd till basvetenskaperna genom fyra globala organisationer, International Science Programme (ISP), International Foundation for Science (IFS), OWSD (som täcker naturvetenskap och teknik) och TWAS. Inget stöd till basvetenskaperna ges inom det regionala forskningssamarbetet. Visst stöd ges till basvetenskaperna genom det bilatera forskningssamarbetet, framför allt inom matematik som nu har betydande stöd i Rwanda, Tanzania och Uganda (troligtvis snart i Mocambique också). Stödet till basvetenskaperna analyserades i portföljanalysen (2016) där organisationerna bedödms kompletera varandra väl. ISP arbetar med forskningsgrupper inom matematik, fysik och kemi. Doktorander stödjs på likande vis som i det bilaterala och målet är institutionsbyggande. TWAS ger forskninggsanslag till individer och forskningsgrupper inom basvetenskaperna och IFS ger liknande anslag inom tillämpad biologi ('Sustainable Natural Resources Management', 'Food Production, Food Security and Nutrition' and 'Water and Aquatic Resources'). Stödet från OWSD riktar sig endast till kvinnor och består av doktorandstipendier. Detta stödet fyller syftet att specifikt öka antalet kvinnor som forskar inom låginkomstländer inom naturvetenskap och teknik. Visst samarbete finns mellan dessa organisationer. Direktören (interim Executive Director) för TWAS sitter med i styrelsen för ISP. TWAS planerat att samarbeta mer med IFS (som rekommenderades i utvärderingen). Sidas nuvarande stöd går till OWSDs program "Att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknologi i utvecklingsländer 2012-2016". Detta program ger stipendier till kvinnliga studenter från Afrika söder om Sahara och de minst utvecklade länderna (Least Developed Countries, LDC) för att genomgå forskarutbildning inom naturvetenskap och teknik vid forskningsinstitutioner och universitet i medelinkomstländer. Stipendiet omfattar levnadsomkostnader, resor, visum och hälsoförsäkring samt ett publikationsbidrag för avhandlingen. Studieavgifter och forskningsmaterial omfattas i vissa fall, men i de flesta fall står värdinstitutionen för dessa. Ofta används ’sandwich-modellen’ som har visat sig vara lämplig eftersom studenterna bevarar kontakten med heminstitutionen och det kan vara lättare av familjeskäl att vara borta kortare perioder. Sidas stöd till doktorandprogrammet har under perioden 2012-2016 uppgått till ca 12 miljoner kr/år och likanade summor planeras för 2017-2021. Sida är för närvarande i princip ensam finansiär, dock planerar IDRC (International Development Research Centre) komma in med ett stöd parallellt med Sidas. För nästa avtalsperiod föreslås ett stöd på totalt 60 616 000 kr (OWSD – 55 172 000 kr, GenderlnSlTE 5 444 000 kr). Nuvarande avtal sträcker sig till april 2017. Stödet från IDRC beräknas bli ca US$ 5 594 000 (motsvarande ca 48.2 miljoner kr) och sträcker sig över samma period som stödet från Sida. Stöd utgår också till GenderlnSlTE vars övergripande mål är att öka antalet policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt som tar hänsyn till jämställdhetsfrågor. Detta stöd har under perioden 2012-2016 upgått till ca 2 miljoner kr/år. Stöd till GenderlnSlTE föreslås på samma nivå för 2017-2019 (ca 2 miljoner). Efter 2019 bör organisationen ha hittat andra finansiärer. Utformingen av ansökan för 2017-2021 har arbetats fram av OWSD och GenderlnSlTE, med input från Sida och IDRC. Programmen föreslås vara utformade på liknande sätt som under pågående avtal. IDRC kommer att stödja ett program: Early Career Women Scientists: Detta program syftar till att stödja kvinnor som har disputerat men är i ett tidigt stadie av sin karriär. Detta består av ett anslag som ges till kvinnliga forskare från STLC länder, som har återvänt till eller stannat kvar i sina hemländer efter avslutad doktorsexamen, de resurser de behöver för att kunna fortsätta sin vetenskapliga karriär och bedriva forskning på internationell nivå. Det finns en betoning på forskning som kan omvandlas till säljbara produkter för industrin och bidra till lokala och nationella ekonomiska och sociala behov. Early Career Women Scientists bidraget består av: 1). Forskningsanslag (på upp till USD10,000 över två år) att spenderas av den enskilde forskaren på laboratorieutrustning och/eller de resurser som krävs för att bygga upp en forskargrupp. 2. Ett forskningsbidrag (USD40,000 över två år) som kan användas för aktiviteter som gör det möjligt för forskaren att hålla en internationell nivå på forskningen samt initiera samarbeten och partnerskap med näringslivet och den privata sektorn (t.ex. genomföra en placering inom industrin, hyra en labbtekniker, bidra till barnomsorgskostnader, minska undervisningsansvaret, resor till internationella konferenser, bjuda in forskare, kostnaderna för upprättandet av ett patent). 3. Två årliga skräddarsydda workshops om ledarskap, företagsamhet och kommersialisering av produkter. Detta stöd från IDRC är mycket lovande och kompletterar stödet från Sida på ett bra sätt. Stödet från IDRC bygger på att det finns kvalificerade forskare i landet och är institutionsbyggande. En stor arbetsinsats från OWSD kommer att krävas för att starta ECWS programmet. Det passar bra att stödet från Sida är något lägre under de första åren för att OWSD ska kunna fokussera på att bygga upp Early Career Women Scientists delen. En utvärdering gjordes av OWSD och GenderInSITE på begäran av Sida under 2016. Rekommendationer och slutsatser från utvärderingen har tagits omhand i ansökan och har vait värdefulla i beredningsprocessen. Sidas bedömning av OWSDs doktorandprogram är att OWSD i hög grad har bidragit till att kvinnor fått ökade möjligheter att bedriva forskarstudier inom naturvetenskap och teknik i låginkomstländer. OWSD har lyckats att skapa ett program som är anpassat till kvinnors situation i olika låginkomstländer och som dessutom är kostnadseffektivt. Organisationen har mognat och har lyckats att skapa ett stort nätverk av både yngre forskare och etablerade forskare. Sidas stöd till GenderInSITE är inte lika lätt att utvärdera eftersom organisationen arbetar på policynivå, där resultaten inte nödvändigtvis kan härledas direkt till GenderInSITE. Organisationen har också haft en långsam start vilket betyder att det är först nu som man börjar att se resultat. Organisationen har nu lyckats hitta ingångar på hög nivå och skapat kontakter som gett resultat. Enligt slutsatserna från utvärderingen av GenderInSITE som Sida beställt har GenderInSITE skapar starka strategiska partnerskap som kan leda till förbättringar av policys och program inom vetenskap, teknik och innovation globalt. De skriver att GenderInSITE bör fortsätta minst 2-3 år till för att ha en bredare effekt. A cutting-edge program is proposed to support doctoral and early career women researchers in science, technology, engineering and mathematics (STEM) from scientifically-lagging countries (SLCs). The programme builds on an existing postgraduate fellowship programme for doctoral students developed by the Organization for Women in Science for the Developing World (OWSD) and supported since 1998 by Sweden's International Development Cooperation Agency (Sida). A complementary strand for early-career women scientists will be supported by Canada’s International Development Centre (IDRC) to be launched in May 2017. This strand will focus on collaboration with industry at post-doctoral level, converting women's innovative ideas and solutions into products that will contribute to the social and economic development of their countries. The program builds on the network and enthusiasm of over 5,000 OWSD members, women scientists with postgraduate degrees living and working in developing countries. The goal is a full suite of mechanisms to support women scientists throughout their careers, increase their influence as scientific leaders in their field or institution, and engage them in innovations through partnership with industry. Over nearly 20 years, 340 PhD fellowships have been awarded and more than 200 women from least developed countries and sub-Saharan Africa have graduated; there are currently over 140 women completing their fellowships at host institutes throughout the South. With renewed Sida funding, OWSD will support an additional 140 women from SLCs to obtain PhDs. Many OWSD alumnae are now lecturers and principle investigators in their home institutions but they still face many challenges. With IDRC funding, OWSD will target Early Career women employed at their home institutes in the South and provide the individual and institutional support they need to become influential leaders and decision makers, and make sustainable links with industry and the private sector. A total of 60 Early Career Women Scientists are expected to start and complete their fellowships by 2021, receiving support and training to set up laboratories and head research teams as well as transform their research ideas into marketable products. The full programme has been designed to allow growth over time. Other donors may wish to expand existing strands or create new ones (mentoring, national chapter support, regional networking, professorial chairs, industry-to-academia fellowships, discipline-based groups). The Elsevier Foundation already funds a highly successful awards scheme run by OWSD to annually reward 5 ECWS from 5 world regions. OWSD: Det övergripande målet för programmet 2017-2021 är att öka kvinnors deltagande, ledarskap och inflytande inom naturvetenskap och teknik i utvecklingsländerna.  GenderInSITE: Det övergripande målet är att öka antalet STI (Science, Technology and Innovation) policies och program globalt som tar hänsyn till en "genderlins". Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency Genderinsite 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1444000 2000000 2000000 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 0 1444000 0 1000000 0 0 0 5444000 1444000 1000000 1000000 1000000 1000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10222 Sweden Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 2000000 5500000 4000000 4000000 3500000 3500000 1550000 1450000 3500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10397 Sweden Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 1604917.5 1604917.4749999999 1604917.4749999999 SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 1565570.5 1599547.5699999998 1599547.5699999998 -229511.895 -229511.895 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10477 Sweden Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution This major amendment concerns an increase of SEK 41 million to Mozambique Energy for All, ProEnergia (10477). ProEnergia is the second phase of the ProEnergia project and is based on Mozambique's national electrification plan ("Energia Para Todos") decided in 2018. Sweden has participated in ProEnergia since the beginning and entered the first phase (starting in 2019) with SEK 150 million, and the second phase (starting in 2022) with SEK 160 million. ProEnergia acts as a trust fund led by the World Bank (WB) and financed by Sweden together with Norway and the EU (WB also finances through its own resources). The fund has until now worked very well and has surpassed several of the initial objectives, not least the main objective of increasing the number of connections in the country. When ProEnergia was launched, the stated goal was to connect 267,000 households, businesses, schools and health centres (around 1.3 million people) to the national electricity grid in order to improve the lives of poor people living in rural and urban areas. By the end of the first phase of the Proenergia programme, 514 862 households had been connected (about 2.5 million people), about twice as many as planned in the planning of the operation. In addition, the operation has also delivered connections to 400 public facilities, 4,700 km of medium- and low-voltage power lines, and more. When the second phase of the operation was to be prepared, there was no doubt as to whether the Swedish support would continue. The good results, the positive relationship with the other donors, and not least the good management of the fund by WB, made the decision relatively easy. Since the agreement for the second phase, WB has flagged that the financial need is still high and that both their and EDM's ability to absorb increased funding is very good. Organisationally, WB is responsible for fund management and the donors who contribute to the fund sign bilateral agreements with the WB. For Sweden, this means that we have also used our standard agreement with WB in this effort. An amendment is relatively simple, not least since our contribution to ProEnergia was also made as an amendment to the agreement in 2022. Our support to ProEnergia would mainly go to the first component of the operation related to the electrification of peri-urban and rural areas. Many of the risks identified at the start of the operation are no longer relevant, but a few remain. These residual risks have always been present in the operation and relate to ongoing risks such as corruption risks within the EDM, the conflict situation in Cabo Delgado, and conflict that may arise when certain areas are electrified and others have to wait until later. These risks are relevant to the implementation of the operation and can only be managed through continuous follow-up by Sida. In addition, the WB has effective control systems as well as good ability to follow up on the risks identified by Sweden. The addition to the operation is expected to lead to approximately 12 000 new connections in the country. The number has been derived by a linear extrapolation from the actual average cost per connection that the operation has had so far. It is possible that the number of connections will be slightly fewer or more, but for this additional preparation and for the follow-up, 12 000 will be used as a benchmark. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10477-10477A0101 Sweden Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 90000000 50000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 60000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 10000000 150000000 30000000 60000000 50000000 10000000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10477-10477A0102 Sweden The implementation of the 'Programa Nacional de Energia para Todos' strategy was launched by Mozambique in November 2018, with the aim of mobilising support to achieve the very ambitious target of universal access to electricity by 2030. The programme is based on a new model of electrification, which rewards both the roll-out of the national electricity grid and the so-called off-grid electrification, and which clarifies the roles of the Ministry of Energy and Natural Resources (MIREME), the National Electricity Company (EDM) and the National Energy Fund (FUNAE). The World Bank intends to support the 'Programa Nacional de Energia para Todos' through a 'Mozambique Energy for All Project' project covering: (1) electrification via densification in the national electricity network, (2) electrification via off-grid operations for areas not covered by the national electricity network and (3) technical support to EDM as an electrification implementer via the national electricity network and to FUNAE as an off-grid electrification implementer, including the procurement of external implementation support. This Decision concerns the co-financing of the part of the World Bank project involving electrification via densification in the national electricity grid, with the aim of increasing access to reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities. The aim is to connect some 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid in all 10 provinces of Mozambique, thereby improving the livelihoods of poor people in rural and peri-urban areas. The Swedish support through the embassy is proposed to be administered by the World Bank in the form of a multilateral fund -Mozambique Energy For All Multi Donor Trust Fund (MDTF) amounting to SEK 150 million (approximately USD 17 million). Norway and the EU also intend to support the same part of the World Bank's project through the MDTF, where Norway has set aside USD 20 million and the EU is expected to contribute the equivalent of USD 30 million. The MDTF will offer all residents in the affected areas a direct connection to the electricity grid, as this approach maximises economies of scale in the connection process, minimises connection time and increases the ability of poorer customer groups to join, including women headed households. This means that no connection fee will be charged for those connected to the grid. Instead, a subsidized fee will be charged on an ongoing basis on the price of electricity. The amount of this fee has not yet been decided by Moçambique. The main expected outcomes of the proposed intervention are;1. Inclusive, efficient and adequate supply of electricity is in place for a total of approximately 267 000 households, businesses and public activities, of which 198 000 are in rural areas and 69 000 in peri-urban areas, including vulnerable groups such as female headed households.2. At least 50% of the new customer connections are made in the five poorest provinces of Mozambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado and Sofala.3. Co2 emissions are reduced by the corresponding approx. 200 000 tCO2e/year, by replacing fossil fuels with renewable energy sources (4.9 million tCO2e over 25 years). Tillgång till tillförlitlig och hållbart producerad el är nödvändig för en hållbar social och ekonomisk utveckling och ingår i FN:s hållbarhetsmål; ”hållbar energi för alla” (SDG 7). Inget land har hittills lyckats lämna fattigdomen bakom sig utan tillgång till elektricitet. Moçambique har sedan inbördeskrigets slut 1992, byggt upp det nationella elnätet och eltillförseln har mer än tredubblats det senaste decenniet. Stora utmaningar kvarstår dock och då endast 28% (år 2018) av landets invånare har el betyder det att ca 20 miljoner människor står utan modern energi och får förlita sig till andra energibärare som diesel, fotogen, stearinljus och batterier, vilka är dyrare och skadliga för miljö och människors hälsa – där kvinnor och barn är särskilt utsatta. Utbyggnad av infrastruktur är därför en viktig del i Moçambiques 5-åriga utvecklingsplan (PQG 2015–2019) och i slutet på förra året fastlades en nationell elektrifieringsstrategi (NES). Implementeringen av strategin "Programa Nacional de Energia para Todos" lanserades av Moçambique i november 2018, med syfte att mobilisera stöd för att nå det mycket ambitiösa målet om universell tillgång till el år 2030. Programmet bygger på en ny modell för elektrifiering, där såväl utbyggnad av det nationella elnätet som s.k. off-grid elektrifiering premieras, och där rollerna för ministeriet för energi och naturresurser (MIREME), det nationella elbolaget (EDM) och den nationella energifonden (FUNAE) tydliggörs. Världsbanken avser stödja "Programa Nacional de Energia para Todos" via ett projekt "Mozambique Energy for All Project" som omfattar; 1) elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, 2) elektrifiering via off-grid insatser för områden som inte täcks av det nationella elnätet och 3) tekniskt stöd till EDM som genomförare av elektrifiering via det nationella elnätet och till FUNAE som genomförare av off-grid elektrifiering, inklusive upphandling av externt implementeringsstöd. Totalt uppgår Världsbankens projekt som helhet till 152 miljoner USD, varav 130 miljoner (85%) är öronmärkt för elektrifiering/förtätning via det nationella elnätet, 13 miljoner (8%) för elektrifiering utanför nätet (off-grid), 9 miljoner (6%) för tekniskt stöd till EDM och FUNAE, samt 1,5 miljoner USD för externt implementeringsstöd (1%). Detta beslut avser delfinansiering av den del av Världsbankens projekt som omfattar elektrifiering via förtätning i det nationella elnätet, med målet att öka tillgången till tillförlitlig och hållbart producerad el för hushåll, företag och offentlig verksamhet. Syftet är att under en 4-års period ansluta ca 267 000 hushåll, företag, skolor och hälsocentraler (ca 1,3 miljoner människor) till det nationella elnätet i alla Moçambiques 10 provinser, och därmed förbättra fattiga människors utkomstmöjligheter på landsbygden och i peri-urbana områden. Det svenska stödet via ambassaden, föreslås administreras av Världsbanken i form av en multilateral fond -Mozambique Energy For All MDTF (insatsen) och uppgå till 150 miljoner kr (ca 17 miljoner USD). Även Norge och EU avser via insatsen/MDTF stödja samma del av Världsbankens projekt, där Norge avsatt 20 miljoner USD och EU förväntas bidra med motsvarande 30 miljoner USD. Den föreslagna insatsen/MDTF svarar direkt mot det nationella programmet - Programa Nacional de Energia para Todos - och har tagits fram av Världsbanken tillsammans med ambassaden, Norge och EU. Totalt kommer därmed 67 miljoner USD att administreras av Världsbanken via den föreslagna insatsen/MDTF, vilket innebär drygt 1/2 av den totala finansieringen för elektrifiering via förtätning av det nationella elnätet. Övriga medel tillförs av Världsbanken som gåvobistånd. Stödet kommer att regleras via tre avtal mellan Världsbanken och Moçambique, där två avtal tecknas med finansministeriet om finansiering (separat för Världsbankens egna IDA-medel och de medel som administreras av Världsbanken via MDTF), samt ett projektavtal som Världsbanken tecknar direkt med EDM. Planer om ett stöd avseende förtätning av elanslutningar startade redan i jan 2017, då ambassaden tillsammans med Sidas Power Africa team, initierade diskussioner med Världsbankens GPOBA-team, parallellt med att ambassaden också förde diskussioner med Norge via den norska ambassaden samt med EDM. Efter en tid kom parterna överens om att Världsbanken lokalt på plats i Mocambique var den part som var bäst lämpad att administrera en MDTF, i enlighet med Världsbankens egna önskemål. EU anslut sig till diskussionerna i slutet på 2017. Det nationella elnätet når idag alla 152 distrikt i landet och EDM gör bedömningen att ca 4 miljoner människor bor i dess relativa närhet utan att ännu ha blivit anslutna. MIREME har därför, tillsammans med EDM, utifrån tekniska och ekonomiska prioriteringar identifierat ca 500 områden i 20 övervägande rurala och peri-urbana distrikt över hela landet som i det befintliga elnätets relativa närhet (20 km) bedöms kunna elektrifieras genom en kombination av förtätning och kortare utbyggnad av distributionssystemet. Insatsen/MDTF kommer att erbjuda alla boende i de berörda områdena en direkt uppkoppling till elnätet, då detta tillvägagångssätt maximerar skalfördelar i anslutningsprocessen, minimera anslutningstiden och ökar möjligheten för fattigare kundgrupper att ansluta sig, däribland hushåll som leds av kvinnor. Det innebär att ingen anslutningsavgift kommer att tas ut för de som kopplas upp till elnätet. I stället kommer en subventionerad avgift tas ut löpande på priset för elektricitet. Storleken på denna avgift har ännu inte beslutats av Moçambique. De huvudsakliga förväntade resultaten från den föreslagna insatsen är; 1. Inkluderande, effektiva och tillräckliga elleveranser finns på plats för totalt ca 267 000 hushåll, företag och offentliga verksamheter, av vilka 198 000 i landsbygdsområden och 69 000 i peri-urbana områden, inklusive även utsatta grupper som kvinnliga hushåll. 2. Minst 50% av de nya kundanslutningarna görs i de fem fattigaste provinserna i Moçambique - Niassa, Nampula, Zambezia, Cabo Delgado och Sofala. 3. Koldioxidutsläppen reduceras med motsvarande ca. 200 000 tCO2e/år, genom substitution av fossila bränslen med förnybara energikällor (4,9 miljoner tCO2e över 25 år). När det gäller klimatförändringar anses utsläppsminskning ”mitigation” med specifikt mål för minskning av koldioxidutsläpp vara ett huvudmål. Som resultat av insatsen är utökad tillgång till el från förnybara energikällor med största sannolikhet kommer att leda till minskningar av koldioxidutsläppen och utsläppen till följd av den förväntade minskningen av användningen av fotogenbelysning och dieselgeneratorer. Dessutom bedöms klimatanpassning (Adaptation) vara delmål (signifikant), eftersom projektet kommer att vara ytterligare försiktighet i utvalda kustområden, för att säkerställa att området och utformningen av elnät och mini-nät är motståndskraftiga mot klimatchocker och relaterade infrastruktur och distributionssystem att motstå höga temperaturer och vindeffekter såsom cykloner. Since 2018, the Government of Mozambique (GoM) has two goals of (i) reaching universal access of electricity in Mozambique by 2030 and (ii) positioning Mozambique as a regional hub for electricity. To achieve these objectives, GoM and the electricity utility EDM (Electricidade de Mocambique), with the support of development partners including Sweden, have implemented reforms in the recent years aimed at improving the sectors operational efficiency and financial viability, in the context of universal access for electricity. The GoM has also adopted a new approach for electrification embedded in the National Electrification Strategy (NES) approved in October 2018 which defines the institutional, financial, and technical arrangements to increase electrification in a sustainable manner, ringfencing financial liabilities to EDM. The GoM also launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" (Energy for all programme) for implementing its strategy. In 2019, to support governments objectives, the World Bank launched ProEnergia, Mozambiques energy access project, with a total budget of 150 MUSD. Of those 150 MUSD, 80 MUSD came from from IDA, and the remaining 70 MUSD came from a multi-donor trust fund (MDTF) set up and managed by the world bank. The fund recieved financing from Sweden (150 MSEK), Norway (167 MNOK), and the EU (30 MEUR). ProEnergia supported the first phase (Phase I) of the implementation of the National Electrification Strategy (NES) by financing the expansion of electricity access in peri-urban and rural areas through grid densification and the promotion of off-grid energy solutions in areas where grid extension was considered economically unfeasible. While ProEnergia was planned to run from 2019 until 2023 (but was extended until April 2024), WB launched the second "phase" of the ProEnergia project: ProEnergia in 2022. ProEnergia supported the first phase of the implementation of the NES, but was not enough to finance all of it, which is why ProEnergia was launched. However, WB wanted to continue using the same MDTF that was used in ProEnergia and asked the then participating donors (Sweden, Norway, and EU) if they would like to extend their commitments to the MDTF through another round of the fund. In 2022, Sweden entered ProEnergia through the MDTF with 160 MSEK and Norway entered with 150 MSEK, EU did not finance in the second round. Two components were to be financed through the second round, namely component 1. On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification, and 5. Technical Assistance and Implementation Support. The MDTF would finance component 1 with 35 MUSD and component 5 with 3 MUSD to a total 38 MUSD. The MDTF was therefore underfinanced in the second round. This amendment would aim to close most of the remaining gap in financing for the second phase. The additional 41 MSEK would be earmarked for component 1 of ProEnergia, On-grid Peri-urban and Rural Grid Electrification. Mozambique Energy for All, MDTF aims to increase the availability of reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public services. The objectives of the first phase (ProEnergia) were to connect about 267 000 households, businesses, schools and health centres (about 1.3 million people) to the national electricity grid with the aim of improving the lives of poor people living in rural and periurban areas. By the end of the Proenergia program in 2024 the following results were achieved: 514,862 households connected (around 2.5 million people, approx. 2x the target), 400 public facilities (schools, health facilities, administrative buildings) connected to the grid, 4,700 km of MV and LV lines were built, adopted bulk procurement strategies, effectively reducing connection costs by 30-35%, enhancing financial sustainability of the electrification program, and around 1,800 direct and indirect jobs were created during construction. Mozambique's five year Government Plan (2020-2024) highlights agricultural and industrial development as the basis for socioeconomic development of the country. The five year Government Plan presents five strategic pillars to achieve accelerated economic growth and social development. It also targets expanded infrastructure as a key element to enhance the productive sectors of the economy, promote economic diversification, and improve access to markets. Expanding access to electricity services is a key Government of Mozambique (GoM) target hence as mentioned above the GoM launched the "Programa Nacional de Energia para Todos" and is supported by the Proenergia programme. Access to reliable and affordable electricity is crucial for inclusive sustainable social and economic growth. This intervention will contribute to sustainable development goal 7.1 (SDG 7.1), that is to ensure universal access to affordable, reliable, sustainable and modern energy for all, through the support for grid connections and off grid solutions for populations far from the grid. The programme will also support access to clean cooking solutions. By financing the supply of high efficiency lamps (LED lamps) to replace incandescent lamps, compact fluorescent lamps (CFLs), and fluorescent tube lamps (FTLs) in use for streetlighting and selected public facilities (schools, hospitals, and EDM offices) and new lamps for households to be connected by EDM, the programme will reduce energy consumption from public facilities and streetlighting hence contributing to the achievement of SDG 7.2 that is to double the global rate of improvement in energy efficiency. The main objective of Swedish development cooperation with Mozambique (2022-2026) is to help in creating conditions that will enable poor people to improve their lives and this intervention will support access to energy hence contributing to result area 1.3 of the strategy i.e. improved access to renewable energy services and increased energy efficiency. There are strong synergies between ProEnergia and other parts for the energy portfolio, not least the planned transmission lines for Nampula-Angoche and Massinga-Vilanculos, as well as the rehabilitation of Cabo Delgado. In those contributions, the Swedish support will increase transmission capacity - creating the technical foundation needed for ProEnergia to work with grid densification. The Proenergia is being currently financed by IDA with US$300 million and US$38 million from the MEFA-MDTF and will run until 2027. The objectives and the key targets of the program are the following: - Peri-urban and rural electrification, on-grid electrification Target: 2 million beneficiaries (on track to exceed 2.6 million beneficiaries) - Off-Grid electricity access and clean cooking solutions through an off-grid finance facility to be launched in December of 2024 Target: 450,000 beneficiaries - Broadband Access for Underserved Areas and Target Groups - TA studies launched Leverage the Multi-Donor Trust Fund (MDTF) to coordinate funds with partners' Technical assistance and implementation support for MIREME, EDM, and FUNAE By the 31st of October 2024 all the procurement processes for supply of materials and installation of service connections had been completed and most of the equipment supplied. With this amendment, an increase of the procured amount will be realised in accordance with WB procurement guidelines. Electricity access in Mozambique increased from 31% in 2018 to 54% in 2023, reflecting significant progress but despite this growth, approximately 20 million people still lack access to electricity, particularly in rural areas. To meet the Sustainable Development Goal 7 (SDG7) by 2030, the pace of electrification must increase by 9% annually and reach a total of 5.6 million households by 2030. The requested amendment of an increase in financial support to the MDTF by SEK41 million is to further increase the finance to the Proenergia program to support in bridging the gap for millions of Mozambicans without reliable energy access. EDM has demonstrated the organizations capacity to handle large volumes of funds and the bulk procurement of materials has also led to a lowered cost per connection hence offsetting the waiver of the connection fee for the customers which is the single most important barrier to poorer customer groups from connecting. Hence funding the trust fund enables a cheaper way for enabling access for the population. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 101000000 0 0 60000000 40000000 0 101000000 201000000 40000000 60000000 60000000 41000000 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10534 Sweden Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Kandidaten var uppskattad av landskontoret i Kiev och bidrog till implementeringen av Agenda 2030. Hen genomförde dock enbart ett år och valde att inte förlänga till ett andra år av personliga skäl.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10534-10534A0101 Sweden Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1761912 0 0 0 0 0 0 0 0 1761912 1761912 1761911.9100000001 SE-0-SE-6-10534-10534A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. SPD-placeringarna är en komponent inom resursbasutveckling som beskrivs inomResultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen är ett led i att: 1)Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionalaorganisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala,bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- ochutbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 1388088 0 601036 0 3138088 601035.74 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10551 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy Målet bedöms delvis uppfyllt. Efter två år som JPO sade personen upp sig och återvände till Sverige där hen arbetat med myndigheter och organisationer inom tematik relaterat till JPO uppdraget och därmed bidrar hen delvis till återföring av svensk kompetens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10551-10551A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1416630 0 0 0 0 0 0 1416630 1416630 1416630.1499999999 SE-0-SE-6-10551-10551A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC inom energi för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673467 1409903 0 0 0 0 1649201 3083370 1649200.3399999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 1180164.78 2764.26 SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 1186744.21 733025.4299999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 10000000 10000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10790 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Insatsens mål bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNFPA och har sedan dess arbetat med hälsa och jämställdhet på både nationell och internationell nivå. Detta går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10790-10790A0101 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1538376 1122394 0 0 0 1122394 0 0 0 1538376 0 2660770 1538376.48 1122394.1199999999 SE-0-SE-6-10790-10790A0102 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Zambia med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596600 0 0 596601 596600 596600.35 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10835 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Civil Society Support Programme (CSSP) is one of the most crucial programmes in Ethiopia for civic space and CSO support. Through its approach (both in the previous phase during CSSP1 and in the current one CSSP2), the programme was enabling CSOs to implement projects that helped them attain their mission and goals, promote, and advocate human rights, maintain, and expand civil society space by engaging stakeholders and focusing on current situations and proactive approaches. CSSP2 commenced in August 2018, led by the British Council in consortium with Social Development Direct (SDD) and PACT. It is supported by multiple donors (or Development Partners): Sweden, Ireland, Norway and the UKs Foreign, Commonwealth and Development Office (FCDO). This donor consortium is led by FCDO, while it is also Sweden's agreement partner in this contribution. The agreement arrangement in this contribution is unique in its nature where Sweden has signed two sets of agreements: 1)Specific agreement on delegated partnership with the lead donor (FCDO); and 2) Delegated cooperation arrangement with all members of the donor consortium to the CSSP 2. Since its inception in 2018, 173 CSO partners have received technical, organisational, and financial support from CSSP2, operating throughout the country. CSO partners in turn have increased capacity development (CD) support to 4,734 CSOs/CBOs. The programme provided organisational and thematic Capacity Development support in its thematic areas and strategies to 1,049 relevant government representatives, 21% of which were female. Likewise, 15,829 (6,432 female) duty bearers at all levels received CD support from CSO partners. Representatives from the ministries and line bureaus of education, youth and sport, women and social affairs, health, finance and justice, as well as ACSO (Authority of Civil Society Organisations) participated in CD support from CSSP2 and its CSO partners. The capacity development interventions, which have been provided to government counterparts both by CSSP2 and its CSO partners, have also improved their willingness to uptake policy options recommended by CSO partners. The grant making and capacity development endeavors of CSSP2 to CSO partners has equipped them with the required resources and technical capacities to influence policy. As a new administration took office in 2018 in Ethiopia, the government introduced significant changes to civil societys regulatory framework through a new Civil Society Law (March 12,?2019), which opened up the space for civic engagement. CSSP2 delivered key support in realising this legislative change, and took the opportunity provided by the broadly permissive law to expand its reach and engage with civil society organisations across the full spectrum of work on rights and advocacy and to spearhead the establishment of a more enabling environment for CSOs at national and regional level. As shown in the Final Programme Reports of the CSSP II, some of the major achievement through this programme can be summarised as follows: CSSP2 has had a key role in the enactment of the Federal CSO law extending its support both to the CSOs and the Government. ACSO (Authority of Civil Society Organizations) has prepared 17 directives to implement the new CSO Proclamation (Proclamation no 1113/2019) that has provided the legal grounds for a more open CSO space. Prior to the approval of these directives, a public hearing was held with CSOs and other relevant stakeholders. CSSP2 has supported CSOs and ECSOC to hold workshops to collect input from the sector before the ACSO Board discusses and approves the directives. According to the CSSP II report, 13 directives have been approved, out of which four are under implementation since November 2021 and 8 of which are being implemented and 5 of which have been approved but are awaiting registration with the MoJ. In the third week of May 2023 the remaining eight directives have been submitted for ACSO Board approval. CSSP2 supported ACSO Board meetings to discuss the draft directives, get clarification from ACSO and provide consultants who drafted the directives before approval. Through CSSP2 supported projects, feedback from stakeholders have been solicited, consolidated, and shared with relevant regional government authorities. Accordingly, Benishangul Gumuz, Sidama, Gambella, Somali, South West Ethiopia Peoples Region, Oromia and South Ethiopia have enacted their own regional CSO laws while the regional states of Afar, Amhara, Harari, and SNNPRs have made progress towards enacting their regional CSO proclamations. Furthermore, as part of its advocacy effort, CSSP2 has initiated, and extended its support for the establishment and smooth operation of the ACSO Federal Regional Governments Forum which convenes three times a year to share experiences and discuss and facilitate a better civil society space- legislative and operational. The rationale behind the establishment of this Forum is to facilitate focused discussion with heads and vice heads of regional mandate bureaus to the registration and control of CSOs. It also reflects on the learning from each other at the Federal - Regional Forum meetings and on how the mandated and sector bureaus can improve the regional CSO legislative and operational environment towards promotion of the rights of association and freedom of expression. CSSP2 played pivotal role in the establishment (and operation) of the CSOs apex body called the ECSOC (Ethiopian Civil Society Organisation Council). This independent institution governed by the full participation of all CSOs and that represents and coordinates the CSO sector helped Ethiopian CSOs to be vibrant organisations capable of playing a significant role in advancing economic and social development, and more importantly to promote democratisation and good governance. Through the support of the CSSP II, BGDAN (Benishangul Gumuz Development Associations Network) in collaboration with TBCS (Tesfa Bilichita Charitable Society to People Living with HIV) and RTG (Redeem the Generation) worked with members of Assosa town council to articulate and enforce laws against substance abuse (mainly khat). As a result, the Assosa town council adopted the towns Khat Control directive/bylaw in August 2021. This directive is being implemented in Assosa town (Woreda 1 and Woreda 2 Administrations) with 10 Kebeles. CSSP2 provided capacity development support, grants, and technical support to Initiative for Living Community Action (ILCA) and its coalition members, CASE (Culture and Art Society of Ethiopia), to address social inclusion issues in South Western Region of Ethiopia. The programme also provided capacity and technical support, as well as grants to the Konso Development Association (KDA), a local CSO, that worked on several aspects of development. As a result KDA worked with the regional authorities and the community in Konso area to address womens right to equitable access, use, and control over land and GBV related issues. There are amazing change stories captured in the Final Programme Report showing the results in this intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10835-10835A0101 Sweden Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 5000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 10000000 0 0 0 0 30000000 0 10000000 5000000 15000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10835-10835A0102 Sweden The Civil Society Support Program II (CSSP II) is a joint Donor Pooled Funding of Civil Society Organizations. Currently, it is funded by Irish Aid, Dfid, Norway and Sweden. The total budget of the program is 201MSEK, out of which Sweden’s contribution is 30 MSEK, Irish aid will contribute 37.8MSEK, Norway will contribute 26 MSEK and Dfid's contribution is of 107, 147,000 SEK. The program aims at building a critical mass of CSOs, which have the capability to respond to development priorities determined by the poor. The program is planned to be implemented during the period 2018-2021. Programmet för civila samhället II (CSSP II) är ett givargemensamt program som ger finansiellt stöd till civila samhället organisationer i Etiopien. Programmet finansieras av Irland, DfiD, Norge och Sverige. Den totala budgeten för programmet uppgår till MSEK 201. Sveriges bidrag är SEK 30 MSEK, Irlands bidrag är 37.8 MSEK, Norge 26 MSEK och Dfids bidrag uppgår till SEK 107 147 000. Programmet syftar till att bygga en kritisk massa av organisationer som har kapacitet och kompetens att svara mot de behov och rättigheter som fattiga kvinnor, män och barn har. Insatsen ska genomföras under perioden 2018-2021. The intended impact of CSSP II is contributing to inclusive and accountable governance, and an improved environment for the promotion and protection of the human rights of all Ethiopians through: 1. Increasing the capacity of CSOs to become active organizations and capable advocates on CSSP2 thematic areas. 2. Enhancing citizen-state engagement on CSSP2 strategic themes Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 3800000 -549741 15000000 3800000 -549741 18250259 15000000 3800000 -549741.11 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10946 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The JLMP Priority Project, which was completed in 2022, supported the achievement of the broader African Union, International Labour Organisation, International Organisation for Migration and the UN Economic Commission for Africas (AU-ILO-IOM-ECA) Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration (better known as Joint Labour Migration Programme/JLMP), adopted by Africa Heads of States in 2015, which is a critical instrument to implement the Migration Policy Framework for Africa (MPFA) and its Plan of Action (2018-2030) as well as African Unions Agenda 2063 and Agenda 2030 of the Sustainable Development Goals. Under Outcome I, Implementing Partners facilitated capacity building of stakeholders on labour migration in line with the JLMP Labour Migration Training and Capacity Building Strategy through various means including developing (i) labour migration governance training tools for labour administrators, (ii) modules on gender-responsive labour migration policies, and (iii) employers and workers training manuals on labour mobility. Consequently, 204 (60 W, 144 M) beneficiaries accessed various capacity building initiatives supported by the project and have viewed those to be useful, comprehensive, and practical. For instance, 94 per cent of the participants of the capacity building workshop on labour migration governance and consular support stated that it was likely that they will apply some of what they had learned, and that their institution will benefit from their participation. The project also facilitated availability and utilization of accurate, timely and disaggregated labour migration statistics by producing the second and third editions of the Labour Migration Statistics Reports in Africa, accompanied by Regional Economic Communities (REC)s profiles. Furthermore, two pilot studies were conducted in Cameroon and South Africa on expanding the use of administrative data sources and new types of data to produce labour migration statistics. For complementarity and synergy, the project collaborated with the African Union Institute for Statistics and Statistics Sweden in implementing activities related labour migration data and statistics. In enhancing the skills dimensions of labour migration, the project produced various research and knowledge products covering the leather, health, agricultural and recruitment sectors. These served as tools for capacity building, advocacy, and guidance documents for programmatic intervention in these focus areas. Lastly, the project facilitated intra-African dialogue and policy debates on labour migration to foster protection of the rights of migrant workers including through the Senior Officials Meeting of the African Unions 6th Pan-African Forum on Migration (PAFoM) governance in Africa, in line with the aspirations of Agenda 2063, the Migration Policy Framework for Africa (MPFA), and the Global Compact on Safe, Orderly and Regular Migration (GCM). In achieving improved gender responsive policy and regulatory systems on labour migration at Member State and REC levels under Outcome 2, the project supported the East African Community (EAC) Secretariat in the finalization of the EAC Labour Migration Policy through a gender lens. At the same time, the project supported key continental rights-based and gender-responsive policy guidance and commitments to the protection of the rights and welfare of migrant workers. The African Union Declaration on the Protection and Promotion of the Rights of Migrant Workers and Guidelines for Member States on Bilateral Labour Agreements (BLAs) were approved by the AU Specialised Technical Committee on Social Development, Labour, and Employment (STC-SDLE) in April 2022. The project further contributed to knowledge advancement and capacity development by finalizing research and policy documents on model migrant welfare programmes, Skills Mobility Partnerships (SMPs), social protection, and informational/orientation needs of migrant workers. These tools, whose development was aligned to global commitments and best practices serve as advocacy tools in strengthening international cooperation frameworks on labour migration within Africa and with key regions of destination for migrant workers. Multi-stakeholder coordination and cooperation on labour migration governance were enhanced under Outcome 3 by operationalization of the African Union Labour Migration Committee (AU-LMAC). Committee members engaged in advocacy and dialogue with RECs, including calling for inclusive protection of migrant workers during the covid-19 pandemic and key migration-related commemorations. Linking with Outcome 1, the AU-LMAC members lent expertise to key policy discussions on labour migration at various continental, intercontinental, and national levels. The Committee also contributed to developing and implementing gender-responsive and evidence-based labour migration policies and programmes and promoted intra- and inter-regional cooperation on labour migration. Furthermore, the project amplified the voices of social partners (workers and employers) in enhancing labour migration governance through collaboration with the African Trade Union Migration Network (ATUMNET). The success of the JLMP Priority project gave impetus for more donors interest and interventions in the JLMP. In 2021, the Switzerland Agency for Development and Cooperation (SDC) funded the project, Catalytic Actions of the AU-ILO-IOM-ECA Joint Programme on Labour Migration Governance for Development and Integration in Africa (JLMP Action project): 2021-2024. The JLMP Action complements gains achieved by this project and expands scope of support with Member States and RECs. The JLMP Priority project also amplified its efforts towards raising awareness of labour migration and highlighting positive contribution of migrant workers through implementing the JLMP Communications Strategy. To accommodate disruptions caused by the onset of the covid-19 pandemic, Implementing Partners requested and were granted approvals for two no-cost extensions for the project (July-December 2021 and January March 2022) by the JLMP Steering Committee and Sida. The additional time was dedicated to winding up pending project activities and implement additional and complementary activities originally not included in the workplan, using savings from the re-orientation of the project to deliver outputs beyond those initially planned. Partners also ensured the project implementation strategy and governance, and coordination mechanisms were aligned with similar programming and strategic direction of the AUC, RECs, Member States, workers and employers organizations, IOM, ILO, and development partners working on a similar objective of improving labour migration governance in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10946-10946A0101 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 29000000 27000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29000000 27000000 23000000 0 0 0 0 0.0000000014 0 0 0 0 79000000 23000000 29000000 27000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10946-10946A0102 Sweden The under-pinning assumptions for the development of JLMP are that establishing regular, transparent and comprehensive labour migration policies, legislation and structures at the national and regional levels can result in significant benefits for States of origin and destination. Remittances, skills and technology transfers can assist source countries development objectives whereas satisfying the existing labour market need is the benefit for the destination countries.In order to translate the programme into action, AU, IOM and ILO (implementing partners of the three years project) have undertaken series of successive consultations, discussions including with donors and agreed to start the three years initial pilot project which is a sub-set of the bigger JLMP. Accordingly, priority areas of the programme were identified including the sequencing of activities which are believed to facilitate the ground works such as setting up institutions, prepare policy framework and putting the necessary capacities in place mainly at AUC and the three RECs (ECOWAS, SADC and EAC). The main objective of the intervention is to develop the necessary technical capacity required at AUC, RECs and Member States’ level to build a strong base for the successful implementation of the JLMP.Objectives: To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions on delivering labour migration governance services; To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member states and RECs levels; To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practical coordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers; and To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels.The project covers two main thematic components: governance and operational implementation. The governance component addresses the critical need to develop four concrete cardinal pillars of labor migration governance: law based on international standards, establishing viable and coherent policy, strengthening the core institutions, and engaging tripartite participation and cooperation among the main economic actors at national, regional and international levels. The main stakeholders of JLMP are AUC, RECs, MS, social partner institutions, relevant national government institutions; concerned civil society organizations; and the private sectors. The AUC provides overall vision and political perspective for the project, mobilizing consultation with and participation of the respective the Regional Economic Communities (ECOWAS, SADC and EAC) plus Member States.The implementation component covers key inter-dependent technical operational areas which includes decent work and social protection for migrant workers and their families, addressing the key constraint of skills shortages, and obtaining essential data and knowledge for governance of labor migration and protection of migrants. Each of these reflects a specific area of standards, policy and technical competences for distinct institutions and stakeholders. The intervention will contribute to the efforts of strengthening Africa based institutions capacity to better manage and embrace the positive effects of migration on the continent. This contribution is planned to be implemented by multi-organizations through consortium approach, where IOM will be the lead agency who will sign agreement with Sida. In this case, IOM will forward funds to ILO for the implementation of activities under ILO's responsibility. In addition, there is also merit of working in consortium which gives opportunity for cooperating partners to share expertise, experience and skills during project implementation. Insatsen är relevant utifrån målen i Sveriges regionala strategi för utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Den bidrar direkt till att uppfylla målen under stödområde 3: "bättre möjligheter och verktyg för fattiga occ utsatta människor att förbättra sina levnadsvillkor" och specifikt till "stärkt kapacitet hos lokala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration". Insatsen bidrar till att stärka Afrikabaserade institutioners kapacitet att hantera och tillvarata de positiva effekterna av migrationen på kontinenten. Sverige bidrar med ekonomiskt stöd till de första dryga tre årens genomförande av Joint Labour Migration Programme (JLMP). Målet med insatsen är att utveckla AUCs (Afrikanska Unionens Kommission), RECs (Afrikanska ekonomiska kommissioner) och afrikanska staters kapacitet att implementera programmet med syftet att förbättra arbetsmigrationspolitik och -ledning, arbetsmigrationsstatistik, underlätta migreringspolitikens kompetensportabilitet, stärka utvecklingen av migrationspolitiken på regional- och landnivå samt att stärka migranters rättigheter. Insatsen genomförs av AUC i samarbete med International Labour Organization (ILO), International Organization for Migration (IOM), som är Sidas avtalspart och ansvarar för koordineringen av programmets genomförande, samt tre av kontinentens ekonomiska samarbetsorganisationer: Economic Community of West African States (ECOWAS), Southern African Development Community (SADC), och East African Community (EAC). 35 av afrikanska unionens medlemsstater berörs direkt av stödet. Indirekt förväntas samtliga 54 medlemsstater dra nytta av stödet. Den totala budgeten uppgår till drygt 12 miljoner USD. Sveriges bidrag uppgår till 8.8 miljoner USD, dvs. 73% av det totala budgetbeloppet. Insatsen förväntas bidra till arbetsmarknadsinstitutioners förbättrade effektivitet och öppenhet vad gäller leverans av arbetsmiljöstyrningstjänster; förbättrade politiska system och regleringssystem för arbetskraftsmigration på land- och regional nivå; ökat stöd för samråd med intressenter och praktisk samordning om arbetskraftsmigration och arbetmigranters rörlighet; samt till att bidra med rådgivande stöd till medlemsstater, RECs och AU. Med ovan angivna huvudmål förväntas stödet bidra till följande specifika resultat: 1. Utbildnings- och kapacitetsbyggande program utvecklade, 2. Kapacitetsuppbyggnadsutbildningar genomförda, 3. Rådgivnings- och konsulttjänster för arbetsmarknadsinstitutioners styrning förbättrade, 4. Ökad produktion av arbetsmigrationsinformation, 5. Ökat erkännande av harmoniserade kvalifikationer för arbetsmigranters anställningsbarhet, 6. Förbättrade arbetsmiljöpolitiska ramverk, 7. Aktivt internationellt samarbete för att bygga upp ett samarbetsramverk för arbetskraftmigration med icke-AU-medlemsstater, 8. Förstärkt skydd för arbetsmigranter och arbetskraftsmigration genom internationellt samarbete, 9. Stärkt kapacitet hos AUC, RECs och regionala arbetsmarknadsparter för att effektivt samordna och bidra till regionala och sub-regionala socialförsäkringsprogram för arbetsmigranter, 10. Underlätta för regulära sessioner av AUs arbetsmiljörådgivande kommitté. AUC och de föreslagna genomförandeorganisationerna ILO och IOM har tidigare erfarenhet av samarbete med Sverige och kapacitet att leverera förväntade resultat. Sidas centrala bedömning av IOMs bekräftar att de har tillräcklig projektlednings- och finansiell kapacitet att hantera insatsen. Detta bedöms också gälla för dess lokala sambandskontor i Addis Abeba. Trots att AUC erhåller finansiellt stöd från Sida för genomförandet av institutionsstärkande projekt inom ramen för det s.k Pillar V, kommer denna insats inte innebära att medel överförs direkt till AUC. IOMs roll är att ansvara för de medel som används för att genomföra de av AUC och RECs planerade projektaktiviteterna. Ett antagande som beaktas för projektet är att de två FN genomförandepartnerna IOM och ILO har operativ närvaro i kontinenten samtliga regioner och i de flesta medlemsstaterna. Dessutom beaktas att också AU som ägare till initiativet kommer att ha stora påverkansmöjligheter att påverka RECs och medlemsstaterna i genomförandet. AUCs otillräckliga samordnings- och kommunikationskapacitet med RECs, brist på politisk vilja på medlemsstats- och subregional nivå, otillräcklig samordning mellan REC och MS samt den pågående reformprocessen för AU är några av de riskfaktorer som som måste tas omhändertas under projektets genomförande. The specific objectives/outcomes of the planned Three Years  JLMP Priority Action are:- .To enhanced effectiveness and transparency of the labour market institutions ondelivering labour migration governance services;. To improve the policy and regulatory systems on labour migration at Member statesand RECs levels;. To provide advisory support to multi stakeholder policy consultation and practicalcoordination on labour migration and mobility to MS, AU and RECs decision makers;and. To build the capacity of continental and regional operational leadership to spearhead/ steer coordinate the implementation of the JLMP at all levels The major outputs of the planned interventions among other are summarized as follows.1. Training and capacity building programs developed,2. Advisory and consultancy services to enhance the capacity of labour market institutions on labour migration governance strengthened,3. Increased production of labour migration information,4. Skills shortages reduced; increased recognition of harmonized qualifications across Africa; strengthen the employability of migrants to prevent brain waste, unemployment,5. Enhanced Labour Migration Policy Frameworks in MS and RECs,6. Active international cooperation to build the necessary cooperation framework on labour migration with non-AU Member states and other regions developed,7. Strengthened protection of migrant workers and labour migration international through cooperation,8.Improved capacity of the AUC, RECs and Regional social partners to effectively coordinate and contribute to improve regional and sub-regional social security programmes for migrant workers, and 9.Regular sessions of the AU Labour Migration Advisory Committee facilitated.       Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -126364 -126364 0 -126364 -126364.38 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened ability to manage all dimensions of migration in a way that secures refugees, internally displaced persons and migrants rights and contributes to development and a safe, orderly and regular migration Stärkt förmåga att hantera migrationens alla dimensioner på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter och som bidrar till utveckling och en säker, ordnad och reglerad migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11078 Sweden In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central African Republic (the) Myanmar Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Child soldiers (prevention and demobilisation) Conflict, Peace & Security The final report for Strengthening the resilience of at-risk children and young people in situations of protracted conflict covers the period November 2017 to March 2022. The report provides a general analysis and country-specific details on results achieved under the three outcome areas over the years. Order of outcomes and specific outputs were modified in the three countries of the project based on contextual variances in the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. The report also provides an analysis on the humanitarian-development-peace nexus; youth, peace and security; conflict sensitivity; social cohesion; the rights perspective; gender equality and inclusion; and environment and climate change. In addition, Plan International Sweden (PLAN) has shared Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict that captures lessons learned, documents good practices and provides recommendations for Plan International Sweden to continue working in the humanitarian-development nexus in situations of protracted conflict. The report provides a deeper assessment on topics such as youth, peace and security; prevention; social cohesion; children and armed conflict; protection; reintegration; women and gender; and the humanitarian-development nexus. Context The project was implemented in the Central African Republic (CAR), Myanmar and Tanzania (targeting Burundian refugees). Both CAR and Myanmar figure in the Secretary Generals Annual Report on Children and Armed Conflict with grave violations committed against children through either killing and maiming, recruitment and use, sexual violence, abduction, attacks on schools and hospitals, and the denial of humanitarian access to children. In CAR, the project covered the geographical areas of Berberati and Kaga-Bandoro, with the latter reporting the most wide-spread recruitment and use of children in armed groups and armed forces. Despite the Political Agreement for Peace and Reconciliation, signed 2019 between the Government and 14 armed groups, grave violations continue since the crisis started in December 2013. Following political unrest in December 2020, negotiations with armed group leaders for the release and reintegration processes of children was halted. The long socio-economic crisis has deprived a large proportion of children and youth of both education and job opportunities, making them not feel represented by political leaders and vulnerable to recruitment. Rakhine State in Myanmar has experienced uncertainty and fear with clashes between the ethnic armed organisation Arakan Army and the Myanmar armed forces Tatmadaw. In light of these tensions, there has been a significant need to strengthen peace and social cohesion at community level between Rakhine and Muslim communities and protect children and youth affected by armed conflict. In 2017, the political crisis in Burundi forced 255,322 asylum seekers to Northwest Tanzania, 56% of them being children. Since the mid-1990s, Burundis children and youth have been mobilized by political parties to perpetrate political violence. As one of the poorest countries in the world, and with low enrolment in schools and high levels of unemployment, youth are easily mobilized into youth wings of political parties. During the Civil War, estimated numbers of 2,000 14,000 children were recruited by forces, many reportedly from refugee camps outside the country. During the 2010 elections, the ruling partys armed youth militia, Imbonerakure, was active in the intimidation of opposition candidates and their supporters, something that intensified in the lead up to the 2015 elections. The project focused on the Burundian refugee camps in Nduta and Mtendeli where Plan International has provided critical prevention and response activities. Outcome 1: Children and youth are protected from risk of recruitment into armed groups Focus has been on ensuring a safe and protective environment within target communities and at household level. PLAN worked with community members through established structures, such as Child Protection Committees and youth groups. Sessions included psychosocial support, child protection in emergencies, gender-based violence, and child protection referral mechanisms. The participation of community members and the involvement of individuals directly in the activities in the various stages of implementation of the project, was essential to achieve meaningful impact under this outcome. This engagement also raised awareness on child protection risks and strategies to prevent and respond to these. During the final year of implementation, 94% of consulted target beneficiaries indicated that they now feel more protected and 85% of targeted community members demonstrated increased awareness on child protection. The outcome applied to CAR and Tanzania. In CAR, children face a significant risk of being recruited into armed forces and armed groups. Apart from training members of armed groups on the legal frameworks and the harmful effect of childrens association with armed forces and armed groups, mass awareness campaigns were conducted for parents and community members about the dangers and negative impact the recruitment of children has. This is particularly important as armed groups are movements that are mobilised from the communities themselves. Life skills provision for children to reduce any pull-factors for recruitment were combined with community and school re-integration of released children. In the refugee camps in Tanzania, unaccompanied and separated children were supported with an increased protective environment through provision of appropriate alternative care arrangements. Parents and foster parents were trained on positive parenting, community-based child protection and the risk of recruitment and use of children and how to mitigate these risks. Similar training and awareness raising was held for social workers, volunteers and partners. Outcome 2: Adolescents and youth are empowered to contribute actively to building a more inclusive, equitable, cohesive, and peaceful society With the aim to foster social cohesion, the goal included provision of safe spaces for adolescents and youth to engage, speak freely and interact; training on peacebuilding and community engagement; and meaningful interaction with local authorities. In CAR, this outcome focused on wellbeing through engagement in youth projects, youth clubs and Reseau Communautaire Protection Enfants (RECOPE). Beneficiaries included children formerly associated with armed groups as well as adolescents from all religious confessions and ethnic backgrounds. Exchange and capacity building workshops focusing on peace dialogue and reconciliation, the notions of citizenship, conflict resolution and sensitization techniques on peaceful transformation at community level, were accompanied by debates, peer to peer activities between Muslim and non-Muslim youth, soccer games, conferences, theatre productions, storytelling, radio programmes etc. A total of 7077 children and adolescents have had access to these child and youth friendly spaces. Sessions were also provided to 1565 adolescents on strengthening psychological and social skills. Leaders and neighbourhood chiefs expressed that these efforts have enabled a more cooperative sense within communities and a common understanding on challenges related to social cohesion. Local support towards the initiative was also expressed through the allocation of space at a high school for the Youth clubs meetings and exchanges within the framework of peace promotion and child protection activities. Through advocacy with authorities, Youth clubs also drafted memoranda on the celebration of the International Day of Peace in 2021 and on the validation ceremony of the legal texts of the youth clubs. They were also integrated into local initiatives for peaceful transformation through affiliations with prefectural and local youth councils. In Myanmar, focus was on working closely with community members and youth on peaceful co-existence. This was mainly achieved by providing spaces through 13 youth centres for youth to openly discuss matters of peace, dialogue between barriers of ethnicity, gender etc. By the end of the project, 76% of the adolescents and youth were actively engaged in activities related to conflict transformation and peace promotion, and participants from both Muslim and Rakhine communities shared a common understanding of peaceful coexistence. Community awareness was raised on the role of adolescence and recreational activities conducted with the Rakhine and Muslim youth facilitators in the 16 targeted areas in Minbya Township to foster social cohesion between different communities. Apart from community members, the project involved representatives from the Township Education Department, Township General Administration Department, State level Education Department, State level Coordination and Communication Department as well as various service providers. In addition, the Ministry of Education expressed interest in incorporating parts of the education module into the national curriculum. In Tanzania, support was provided to peer support groups and peace promoters in the camps to empower adolescents and youth to actively build a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society. Through the different platforms for youth, challenges in their communities regarding peace promotion and conflicts were discussed and shared. Youth committee members and peace promoters cooperated with other community members on solving problems facing youth and adolescents in the camps. Outcome 3: Conflict affected adolescents, youth and families have increased resilience and protective capacities To foster resilience and reduce the risk of young people from resorting to harmful or dangerous behaviours, adolescents and youth were provided with life skills and vocational training. Through the sessions, conducive living conditions and positive dynamics were fostered. Topics included: my support network; understanding our emotions; helping ourselves in stressful times; relating to peers; relating to adults; and health and safety in relationships. In CAR, capacities were strengthened through 12 community child protection structures including 6 youth clubs and 6 RECOPE with 145 members (25 men, 24 women, 48 girls and 48 boys). Awareness sessions on child rights reached 36,200 (19,114 female and 17,086 male) community members, armed group leaders, local authorities and child protection actors. This also resulted in 1548 children receiving follow-up and support through protection systems, including school kits to help the children remain in school and prevent them from joining armed groups. Two national legislative/policy amendments to improve child protection were also supported through the Child Protection Working Group on the adoption of the Child Protection Code, promulgated in June 2020. Life skills to reduce the risks of abuse and exploitation and to increase coping mechanisms was provided to adolescents in the camps in Tanzania. Vocational training was also provided to help the 1,126 graduates (704 female) when they repatriate back to Burundi. However, several restrictions and bans imposed by the government in Tanzania regarding income generating activities in the camps, meant that start-up kits to apply the newly gained skills in carpentry, hair cutting, tailoring, batik making and food production were not provided. The main reason behind this was the governments push for voluntary repatriation which they believed would be hindered were the adolescents to initiate income generating activities. In Myanmar, sensitization training sessions delivered by youth leaders enhanced life skills for community members to support psychosocial wellness and harmonious coexistence between ethnic groups and communities. Through the youth centres, skills were strengthened through non-formal education (literacy, numeracy, life skills, peace curriculum, and child protection). In addition, non-formal education committees were established and trained on data collection to assist in monitoring and evaluation of project activities. Based on market assessments, adolescent girls and boys were also provided with vocational training sessions in sewing and motorbike repair to support livelihood opportunities. Humanitarian-Development-Peace Nexus As mentioned at the onset of this project, PLAN commits to enact on opportunities for bridging the Humanitarian-Development-Peace Nexus (HDPN). Protracted conflicts require interventions that respond to immediate basic needs, build capacities to enhance opportunities over the long term, and contribute to peace. The project provided an opportunity to break away from the traditional humanitarian, development and peace silos. It applied the required flexibility in terms of programming to ensure that immediate needs were attended to while also addressing root causes of conflicts and tensions, building capacities for sustainable protection, promoting gender equality of children, adolescents and youth, and fostering social cohesion and resilience. The Lessons Learned from Program Strengthening Resilience of At-Risk Children and Youth in Situations of Protracted Conflict raised important aspects that PLAN considered, such as the need for a thorough understanding of the context through regular risk-assessments, and flexibility to address changes and priorities as they occur. It was also noted that initiatives to meet immediate needs can reinforce capacity development efforts. Non-food items to integrate children into families, school kits to integrate into schools and hygiene supplies for young women to participate in activities for instance support long-term programming and capacity development. Youth, Peace and Security While initially supporting the Children and Armed Conflict agenda, the project developed over the years also in support of the Youth, Peace and Security agendas pillars. Focus on Protection was mainly through awareness-raising on the negative effects of recruiting young people to armed forces and armed groups combined with referral mechanisms and reintegration for released children and adolescents. In Myanmar, awareness raising on the potential dangers facing young people who migrate to neighbouring countries was included, where particularly the risks of human trafficking and exploitation at workplaces were highlighted. Youth in the camps in Tanzania were also trained on GBV and PSEA. Participation was fostered among others through the different youth clubs that strengthened adolescents and youth leadership skills and provided opportunities for them to engage with local decision-makers and contribute to policy-documents. In Myanmar, this among others led to youth being included in the national youth council and attending the national youth peacebuilding conference in Yangon in 2018. Prevention was mainly addressed through activities focusing on empowerment and economic opportunities, not the least through provision of education, life skills and vocational training. The established or rehabilitated youth centres/committees/councils also provided space for young women and men to discuss social cohesion, build bonds and foster teamwork, even beyond the scope of the project. In CAR, specific focus was also given to Disengagement and reintegration of those who had been associated with armed forces and armed groups. This pillar is closely linked to the Children and Armed Conflict Agenda on the reintegration of children associated with armed forces and armed groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11078-11078A0101 Sweden Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 10000000 5000000 -419804 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 -419804 -53645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6665000 9580196 6665000 6670000 10000000 1665000 1670000 1665000 1665000 1670000 1665000 1665000 1670000 1665000 1665000 1670000 1665000 -419804 -53645 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11078-11078A0103 Sweden Insatsen bidrar till att stärka resiliens hos unga flickor och pojkar som befinner sig i utdragna konflikter för att åstadkomma en mer stabil miljö där risken för rekrytering av barn till väpnade grupper minskar och barn och ungas säkerhet istället ökar. Barn och unga blir i konfliktsituationer särskilt utsatta då redan existerande hot om våld och trafficking eskaleras och nya dyker upp, så som risken för rekrytering av barn till väpnade grupper. Samtidigt försvagas den skyddande miljön, både inom samhället och av myndigheter, i och med bristen på säkerhet och det nya beroendet av humanitärt stöd. Vid mer utdragna konflikter är det även nödvändigt att finna lösningar som länkar humanitär hjälp och utvecklingsbistånd. Insatsen fokuserar på tre områden: Central Afrikanska Republiken, Myanmar och Tanzania. Tematiskt fokus inkluderar stärkande av samhällens resiliens mot (åter-)rekrytering av barnsoldater bland flyktingbarn i CAR, Myanmar (Rakhine) och Tanzania. Planerade aktiviteter inkluderar psykosocialt stöd, tillgång till skolor, stärkande av livskunskaper, föräldraansvar, yrkesutbildning och ekonomisk egenmakt av unga människor som en vital förutsättning för att uppnå samhällen som är mer stabila och fredliga med stark social sammanhållning. Målgrupp för insatsen är pojkar och flickor i åldrarna 12 till 29. Krisen i Centralafrikanska Republiken har lett till nästan en miljon interna flyktingar. Bland dessa är pojkar och flickor bland de värst drabbade och närmare 13 000 barn har enligt FN rekryterats till väpnade grupper. Olika ansatser har gjorts med hjälp av internationella aktörer för att släppa dessa barn fria, men risken är fortfarande stor att rekrytering fortsätter. När barnen släpps får de stöd bland annat från Plan med att återförenas med sina familjer och återintegreras i samhället. Plan arbetar med bland andra Unicef för att stärka samhällets resiliens genom att belysa de faktorer som kan bidra till att driva barn och unga att gå med i väpnade grupper. I en fortsatt instabil kontext med underliggande spänningar som karakteriserar den utdragna krisen i centrala Rakhine i Myanmar påverkas barn bland annat genom bristande tillgång till säker skolgång. Samtidigt nås inte alltid ungdomar av stöd som oftast riktar sig antingen till barn eller kvinnor och män mer generellt. Detta trots att unga pojkar och flickor är väldigt sårbara och utsätts för psykosocial stress, tidiga äktenskap, barnarbete, trafficking och annat utnyttjande. Utöver utökad tillgång till skolgång erbjuder insatsen 16 byar i Minbya aktiviteter som riktar sig specifikt åt ungdomar. För att öka resiliens och stärka skyddet av barn erbjuds bland annat psykosocialt stöd och mentorskap, vägledning till familjer och värdfamiljer om ansvarsfullt föräldraskap och påverkansarbete gentemot lokala myndigheter och ledare. Samtidigt kommer fredsbyggande aktiviteter erbjudas genom allaktivitetshus för att stärka den sociala sammanhållningen, resiliens och egenmakt hos unga pojkar och flickor. Bland dessa ingår bland annat konflikthantering och yrkesutbildning och ett höjt medvetande kring ungdomars mervärde som positiva aktörer i samhället. Liknande aktiviteter planeras i Tanzania där över 253 000 burundiska flyktingar befinner sig sedan säkerhetsläget försämrades 2015. Internationellt stöd till skydd av barn i flyktinglägren är för närvarande bristfällig med socialarbetare som ansvarar för ungefär 200 barn var då stöd behöver prioriteras för andra mer akuta humanitära behov. Plans insats i flyktinglägren i västra Tanzania (Kibondo) kommer utöka antalet socialarbetare och bygga vidare på andra redan existerande mekanismer till stöd framför allt för ensamkommande flyktingbarn. Liknande stöd saknas inom regionens utvecklings strategi och humanitära insatser har inte resurser för att ta sig an detta i en situation som blivit mer utdragen. Samtidigt ökar riskerna för utnyttjande och rekrytering av barn. In situations of conflict children are particularly vulnerable. Existing threats such as violence or trafficking are exacerbated and new ones appear, including the risk of recruitment into armed groups. At the same time, the protective environment, both in the community and the official child protection services, is weakened by a lack of safety, security and a dependence on humanitarian assistance. In situations of protracted conflicts, it is necessary to find solutions that bridge the common humanitarian-development dichotomy. Plan International's programming is guided by a child-centred community development approach, working with children, their families, communities, organizations and local governments to bring about positive change regardless of the context in which they live. The project will focus on three areas: the Central African Republic, Myanmar and Tanzania. Thematic focus will include strengthened community resilience against (re-)recruitment of child soldiers among internally displaced children in the CAR and Myanmar (Rakhine) and Burundian refugees in Tanzania. Activities include psychosocial support, life skills training, vocational training, parenting programmes and economic empowerment, as a vital prerequisite for attaining stable, peaceful and cohesive societies. The main target group for this intervention are young boys and girls aged 12 – 29. The overall objective of the intervention Strengthening resilience of at-risk children and youth in situations of protracted conflict is to protect children, adolescents and youth in situations of protracted conflict. More specifically, the project has three outcome areas: - To protect children and youth from risks of recruitment into armed groups; - To empower adolescents and youth to contribute more actively to the building of a more inclusive, equitable, cohesive and peaceful society; and - To increase resilience and protective capacities of conflict-affected adolescents, youth and families. In line with Plan International's programming model, the project takes a child-centred community development approach and thus works with children and youth but also their families, communities, organizations and local/national governments to bring about change. By doing so the aim is to build a common understanding and engagement towards the same objectives among multiple actors in an integrated fashion. The project is furthermore building on the federation's commitment to enact on opportunities for bridging the humanitarian-development-peace nexus. It does so by putting the building of resilience at the centre of the attention and engaging in interventions foreseen to have longer-term and sustainable impact at both individual and community levels. Whilst having a common overarching goal of strengthening resilience among at risk children and youth, the three interventions that the project is composed of in the Central African Republic, Tanzania and Myanmar, were developed based on a careful context analysis and the specific needs at hand among children and youth in different locations, which in the three cases are protracted crisis with internally displaced people or refugee contexts. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 8000000 SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 16000000 -8607815.1500000004 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general Summary of key achievements for the Human Rights monitoring project Through this project, IOM contributed to scaling-up coordinated, protection, promotion and enforcement of human rights for citizens and vulnerable groups including internally displaced persons, with the following achievements: - Increased access and utilization of human rights protection information and services by citizens through establishing a referral pathway system consisting of 10 CSO partners to support the Zimbabwe Human Rights Commission in conducting assessments, document, and report on the general human rights situation in the country. - Provided emergency and life-saving support to 227,058 beneficiaries (42 % males, 52 % females) through the referral pathway system. The support included provision of litigation, emergency shelter and non-food items, medical care, mental health and psychosocial support, advocacy, and access to information for mobile and vulnerable population. - Reached over 5 million people with information on civic education and human rights under advocacy initiatives conducted by the project composed of mobile human rights clinics, media blitz focused on the production of human rights awareness material. - Contributed to the formation of Provincial Internally Displaced Persons (IDP) Working Groups as a disaster management mechanism aimed supporting the Department of Civil Protection Unit on humanitarian coordination. - Adopted Community Based Planning (CBP) approach as a tool for peacebuilding and promotion of community social cohesion. Also, learning circles contributed to the adoption of the Human Rights Based Approach in the formulation and strengthening of referral systems to support survivors of human rights violations. For example, in key hotspot areas the project provided capacity to ZHRC to strengthen human rights monitoring and supported the National Referral Mechanism on Gender Based Violence (GBV) and facilitated GBV and Prevention Against Sexual Exploitation and Abuse trainings. The support strengthen capacity for CSOs and duty bearers to respond to human right violations and guide victims/survivors of abuse on where to seek assistance available at different referral points. - Supported the Government of Zimbabwe in the formulation and adoption of the Zimbabwe National Human Settlement Policy aimed at protection the rights and improving durables solutions for the Internally Displaced Persons through access to decent shelter and safe housing. - Initiated dialogue through the Portfolio Committee on Legal and Parliamentary Affairs advocating for the domestication of the African Union Convention for the Protection and Assistance of Internally Displaced Persons in Africa (Kampala Convention) with motions currently being debated in Parliament of Zimbabwe. - Supported ZHRC to generate evidence to the National Inquiry on Access to Documentation, the Motlanthe Commission, assessment of the impact of COVID-19 on human rights, status of institutional. - Conducted citizen monitoring and supported learning and evidence-based advocacy on human rights issues through training of 890 community-based human rights monitors on techniques, and methods of human rights monitoring. The training was part of the ongoing capacity development provided by the project to the community and stakeholders which contributed to the documentation under PIMS (Project Information Management Systems) of 9,087 human rights violations affecting 664,666 individuals (249,903 males, 286,556 females) across the 10 provinces of Zimbabwe over the implementation period. Summary of key highlights of the COVD-19 response Within the framework of the PHRM project, the project increased support to the Government of Zimbabwe on curbing the spread of COVID-19. Highlighted below is a summary of the key achievements: - To curb the spread of COVID-19, IOM supported the Government to set-up isolation tents at border level to ensure separation of symptomatic patients (Migrants) in eight (8) POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). - Supported Port Health through deploying a total of 15 IOM nurses who were engaged in the different Points of Entries (POEs) (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula) to collaborate in the screening registration and profiling of returnees, as well as testing and provision of basic medical services. - Conducted Risk Communication and Community Engagement (RCCE) campaigns conducting in 10 provinces, covering health promotion and information dissemination in POE and border communities. - Conducted a total of nine capacity building trainings to front line workers and different stakeholders across all the POEs (Beitbridge, Plumtree, Chirundu, Nyamapanda, Forbes, Sango, Kariba, Kazungula). The trainings focused onCOVID-19 response, health risks and preventive measures, case management, Infection Prevention and Control (IPC) and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS). - Set up billboards with COVID-19 preventive messaging, and safe migration information in a total of 19 key sites (border post and congregation spaces). - Population mobility mapping (PMM) exercises conducted at POEs (Forbes, Chirundu, Beitbridge, Plumtree) to detect high-risk transmission in mobility corridors, hot spots and to inform preparedness plans and Health strategies. - Developed Standard Operation Procedures (SOPs) in case management at POEs and management of Isolation and Quarantine centres with IPC and Self-Isolation content developed in collaboration with RCCE, IPC and Case management Pillar. - Established a total of 594 handwashing stations were at POEs, border quarantine facilities, border communities and key migrant sending areas, to enhance hygiene practices and preventive measures. - Supported documentation of human rights violations and the distribution of PPE in the community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11165-11165A0101 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 14000000 12500000 25000000 10000000 15000000 14000000 0 0 0 0 12500000 0 10000000 61500000 10000000 14000000 12500000 15000000 10000000 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11165-11165A0102 Sweden The goal of the support is to strengthen the monitoring and protection of human rights in Zimbabwe by providing support to a number of key organizations engaged in human rights monitoring, awareness raising for the public regarding their human rights, legal support and litigation assistance to people affected by human rights violations, as well as organizations dealing with the care of persons exposed to politically motivated violence and torture Det övergripande målet med insatsen är att bidra till stärkta mänskliga rättigheter för utsatta grupper och personer i Zimbabwe. Stödet syftar till att stärka övervakning och skydd av mänskliga rättigheter i Zimbabwe, genom att ge stöd till ett antal nyckelorganisationer som arbetar med MR-övervakning, utbildning för allmänheten om deras mänskliga rättigheter, rättsligt stöd och hjälp för de som utsätts för MR-övergrepp, samt organisationer som arbetar med vård av personer som utsatts för politiskt motiverat våld och tortyr. Förväntade resultat (outcomes) är: 1. Ökad tillgång till information för medborgare/rättighetsbärare (flickor och pojkar, kvinnor och män i Zimbabwe) om sina mänskliga rättigheter och stärkt kapacitet för att skydda dessa, från grästrotsnivå upp till nationell nivå. 2. Stärkt kapacitet för effektivt samarbete mellan medborgargrupper/civila samhället och de som är skyldiga att respektera, främja, skydda och uppfylla dessa rättigheter (ansvarstagare). 3. Stärkt övervakning av respekt för mänskliga rättigheter. 4. Stärkta system för hantering av övergrepp mot mänskliga rättigheter. Projektet genomförs av International Organization of Migration (IOM) i Harare tillsammans med ett nätverk av civilsamhällesorganisationer. Projektet bygger vidare på ett pågående stöd till IOM från EU. EU kommer med stor sannolikhet att bidra med ytterligare medel till projektet från och med mars 2018. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat under strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen relaterar också till följande mål för FNs globala mål för hållbarutveckling; Mål 3 Hälsa och Välbefinnande, Mål 5 Jämställdhet, och, framförallt, Mål 16 Fredliga och Inkluderande samhällen. The overall goal of the project is to improve the socio-economic rights of vulnerable citizens and ensure human rights are effectively protected and upheld in Zimbabwe. The expected outcomes are: 1. Increased citizen access to human rights information and training services from the grassroots to the national level. 2. Increased capacity for effective engagement between citizen groups/representatives and duty bearers. 3. Enhanced dialogue and legislative processes that are open and subject to monitoring by non-state actors. 4. Increased monitoring, learning and evidence based advocacy for protection of human rights by the state and other duty bearers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56125 -56124.5 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 851580 SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 7000000 2300000 10000000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11297 Sweden IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural financial services Agriculture Sammanställning av resultat och lärdomar: INSURED (Insurance for rural resilience and economic development på IFAD) har lyckat att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Totalt har 145 552 jordbrukare har nåtts och att INSURED har mobiliserat ytterligare 4 MUSD i investeringar genom IFADs utlåningsportfölj. Sedan 2020 har totalt 107 455 småskaliga jordbrukare i Kenya varit försäkrade mot väderrelaterade händelser genom INSURED . Under de första regnperioderna var försäkringspremien subventionerad och kopplad till inköp av grödor (första året uppgick subvention till 90%, andra året 60%, tredje året 30% och fjärde året 0%). När försäkringsprodukten blev frivillig och såldes till marknadspris sjönk antalet försäkringstagare. Under den långa regnperioden 2022 var 14 576 jordbrukare försäkrade och under korta regnperioden var försäkringstagarna 8 552, vilket visar på betydelsen av subvention. I genomförda intervjuer 2023 framkom att flertalet jordbrukare föredrog när försäkringen ingick vid inköp av grödor och att 4/5 jordbrukare hade en positiv inställning till försäkringslösningar. Jordbrukarna uppgav också positiva effekter från att ha tecknat försäkringarna. 80-90% av de intervjuade uppgav att utbetalningen av försäkringen möjliggjort en bättre återhämtning efter regnperioden; de hade kunnat säkra tillgången till mat och de hade inte behövt sälja av boskap eller ta lån. INSUREDs arbete med klimatrelaterade försäkringslösningar i 13 arida och semi-arida counties i Kenya har resulterat i att den nationella myndigheten vill fortsätta att arbeta med klimatrelaterade försäkringslösningar i sandra delar av landet. I Uganda var målet att genom teknisk rådgivning nå 5000 jordbrukare och totalt nåddes 9012. För de tre säsongerna där det var möjligt att ta en försäkring med stöd av INSURED nåddes 10 022 jordbrukare, varav 60% var kvinnor. Privata aktörer visade intresse för att arbeta med klimatförsäkringslösningar såsom NuCafe, Engie och Equity Bank för grödor såsom Kaffe och jordnötter och totalt nåddes 70 000 jordbrukare. IFADs landkontor i Uganda har valt att fortsätta arbeta med klimatförsäkringslösningar i sitt utlåningsprogram. I Tanzania har INSUREDs tekniska rådgivning resulterat i att konsortium har bildats för försäkringar inom jordbruket som består av 15 försäkringsbolag. I Vietnam erbjöd INSURED olika utbildningar för olika myndigheter och aktörer (312 personer nåddes) som bidragit till framtagande av olika policys och ett försäkringsbolag valde att utveckla en försäkringsprodukt som riktade sig till kvinnoorganisationer på landsbygden. INSUREDs samarbete med jordbruksministeriet och försäkringsbolaget JACINDO i Indonesien har bidragit till att försäkringslösningar tagits fram för småskaliga bönder som odlar kaffe och kakao. Det har tidigare endast gått att försäkra ris och samarbetet med INSURED sågs som en del av landets katastrof risk finansieringsstrategi (Disaster Risk Financing Strategy). I Zambia resulterade INSUREDs arbete i att 17 346 småskaliga bönder omfattades av försäkringar till ett värde av 771 140 USD under två säsonger. Över 1000 USD betaldes ut i ersättning i området Petauka District i Zambia under försäkringsperioden. I Zambia var försäkringarna delvis kopplade till köp av en solenergicell genom ett paygo system. Företaget som sålde solenergicellerna med klimatförsäkringar gick i konkurs under covid 19, vilket inte var förväntat och försäljning av försäkringslösningar slutade. I både Kambodja och Vietnam inledde INSURED samarbete med GIZ, vilket inte var planerat och resulterade i att GIZ tog en del av kostnaderna för olika aktiviteter. I Kambodja stannade aktiviteterna upp i samband med covid 19 och återtogs inte då regeringen inte visade på samma intresse. INSUREDs samarbete med WFP i Guatemala resulterade i ett fokus på kvinnor och stärkt livsmedelstrygghet. Partnerskapet med WFP bidrog till att ge INSURED en bättre förståelse för NEXUS-ansatsen och hur klimatförsäkringar kan bli en del i sociala trygghetssystem. INSUREDs starka genomslag i Uganda och Kenya är ett resultat av dialog och utbyte mellan INSURED och Världbankens program för sociala trygghetslösningar. Sida bidrog till att initiera kontakten, men det genomslag som uppnåddes av utbytet i form av resultat var inte förväntat. INSUREDs genomslag när det gäller jämställdhet översteg förväntningarna då detta varit en dialogfråga under programmet där Sida bedömt att responsen inte varit tillräcklig stark. Resultat 2023 INSURED har lyckats att attrahera intresse från IFADs landkontor och deras arbete har bidragit till att marknaden för olika klimatförsäkringslösningar i de länder som de verkat i har utvecklats. Fokusländer har varit: Kambodja, Guatemala, Indonesien, Kenya, Filippinerna, Tanzania, Vietnam, Uganda och Zambia. Tekniskt stöd har också givits till Burkina Faso, ESwatini, Malawi, Etiopien, Haiti, Nepal och Rwanda. I Guatemala, Kenya, Zambia och Uganda har arbetet lett till att försäkringslösningar utvecklats och används. Baserat på erfarenheter av samarbetet mellan IFAD och WFP vad gäller försäkringslösningar beslutade jordbruksdepartementet i Guatemala med tekniskt stöd av INSURED att under 2022 lansera ett nytt initiativ som omfattar 40 000 småskaliga bönder för att sedan nå totalt 150 000 småskaliga bönder 2023. I Malawi har INSURED har bidragit med tekniskt stöd för IFADs program Programme for Rural Irrigation Development (PRIDE) vilket resulterat i att regeringen fått finansiellt stöd för premuim av Africa Risk Caapcity försäkringsprogram och i Tanzania har INSUREDs arbete bidiragit till att Tanzania lanserat ett konsurtium för jordbruksförsäkringar. I Uganda hade iINSUREDs teknisk stöd möjliggjort att prgrammet för oljeväxter 2023 nådde 70 000 småskaliga bönder. Under 2023 har INSURED bidragit med komptens till programmet Africa Integrated Climate Risk Management på IFAD som också får finansiellt stöd av Afrikanska. Programmet fokuserar på 7 länder i Sahelregionen och med INSUREDs expertis säkrades finansiellt bidrag från Gröna klimatfonden för att vidareutveckla försäkringslösningar. I Lesotho har INSURED bidragit med tekniskt stöd till det nationella jordbruksprogrammet, Smallholder Agriuclture Development project (SADP II) för att det skulle kunna få finansiering från initiativet Global Agriculture and Food Security program, (GAFSP) för att utveckla elektroniska vouchers baserade på INSUREDs arbete i Kenya. I Rwanda har INSURED bidragit med tekniskt stöd för att integrera försäkringslösningar i IFADs pågående program Kayonza Irrigation and Integrated Watershed Management för att ta fram olika försäkringslösningar. Källa Insurance for Rural Resilience and Economic Development-Completion Report December 2023, sid 19, 23-24 Komponent 3: Kapacitets- och kunskap-och informationsutveckling Under 2023 deltog 150 deltagare från olika finansiella institut (mikrofinansieringsinstitut, banker, försäkringsbolag)och statliga myndigheter från 30 länder i Afrika i olika kurser kring finansieringsmodeller och hur man gör marknadsbedömningar för att kunna skräddarsy försäkringslösningar som är anpassade till småskaliga bönders behov. Under 2022 och 2023 har INSURED erbjudit deltagare från myndigheter Kambodja (1), Vietnam (1), Tanzania (1) och Filipinerna (1) att genomgå kurser tillsammans med mikrofinansieringsinstitut under två veckor i Kenya och Filippinerna och fick sedan fortsatt coaching av instituten för en ökad förståelse för hur marknaden fungerar och vilka regelverk som måste finnas på plats. Försäkringsbolaget BaoVet General Insurance i Vietnam har tagit del av INSUREDs olika kunskapserbjudande och har valt att under 2022-2023 vidareutveckla en ny försäkringsprodukt som riktar sig kvinnliga organisationer på landsbygden i sex provinser. INSURED har också deltagit och levererat till flera globala fora och möten såsom COP 27, Insu-Resilience Annual Forum och Insurance Working Group Meeting of the Insurance Development Forum Resultat 2022 Under komponent1: Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier)- Climate risk insurance policy and strategy. Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9, 13-26 Under 2022 bad Tanzania IFADs landkontor om tekniskt stöd från INSURED i syfte att förbereda och lansera landets nationella modell för klimatförsäkringar inom jordbrukssektorn (Tanzania Agricultural Insurance Scheme TAIS). Som en del av de kapacitetshöjande aktiviteterna organiserade INSURED ett utbyte med motsvarande entiteter i Uganda (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) för att diskutera erfarenheter och lärdomar av det arbete som INSURED bedrivit i Uganda. Bland annat diskuterades institutionella utmaningar kopplade till marknaden och risk för marknadsstörning och att inte sneddriva eventuell existerande privat marknad för försäkringslösningar kopplade till väderleksdata. Vikten av ett institutionellt ramverk som tydliggör rollfördelning mellan offentliga myndigheter och privata försäkringsföretag lyftes fram samt betydelsen av att staten tillhandhåller kapacitetshöjande utbildningar, ta fram information och sprida den, till exempel via media till målgruppen samt kapacitet att ta fram och hantera data kopplade till metrologi, skade- och insektsangrepp på skördar. Frågor som också diskuterades rörde sig om möjligheter att använda statliga subventioner för premieavgifter samt möjligheter att tillåta etablering av konsortiums eftersom få enskilda försäkringsföretag har resurser eller kapacitet att göra alla investeringar som behövs för att erbjuda lokala och hållbara försäkringslösningar inom jordbrukssektorn. Utifrån utbytet sammanfattade INSURED rekommendationer som är sammanlänkande. Bristande förståelse av de finansiella riskerna ofta leder till missbedömningar i de finansiella effekterna vilket resulterar i försäkringslösningar som inte är anpassade eller ineffektiva på försäkringsmarknaden. För att hantera detta behövs en nischad datainsamling, det vill säga data som endast visar på nederbörd är inte tillräckligt utan satellitdata som också kan visa på avdunstning från mark-och vattenytor måste användas och att det krävs teknisk kapacitet för detta samt att det finns ett ägarskap på nationell nivå för detta. Det är också viktigt att olika myndigheter kan samarbete såsom till exempel myndigheter för statistik och myndighet för väderleksdata vilket innebär att det behövs dokumentation kring processer för hur expertis kan tillsättas och för vilket mandat. Administration av försäkringsupplägg och subvention a premier innebär kostnader som måste hanteras vilket till exempel kan göras genom att målgruppen kan bestå av både mindre och större jordbruksentiteter och att de mindre kan nås genom olika bondeorganisationer, vilket möjliggör mindre kostnader samt att blanda olika upplägg såsom en försäkringslösning kopplad till olika utsädessorter eller en försäkringslösning som ingår i samband med en försäljning av en solcell. I Uganda där INSURED arbetat med den nationella nivån, har UAIS (Ugandan Agricultural Insurance Scheme) avsatt ett nationellt konto för täcka kostnader kopplade till subventioner vilket möjliggör subventioner av premier på mellan 30-50% av kostnaden och vissa utsatta områden upp till 80%. UAIS måste sedan redovisade bedömningarna för finansdepartement utifrån best practices från andra länder. Upplägget har resulterat i ett större intresse för nischade försäkringslösningar mot jordbrukssektorn. I Vietnam har INSURED under 2022 erbjudit utbildningstillfällen och faciliterat workshops för lantbrukare och försäkringsbolag för att skapa gemensam förståelse för möjligheter och identifiera eventuella utmaningar. INSURED har även arbetet på en övergripande nivå för att stötta den nationella nivån att ta fram en ny policy inom området, vilket också omfattat utbyte och samarbete med Världsbanken (program för försäkringslösningar i samband med katastrofer) för att undvika duplicering. Trots att det finns en vilja från regeringens sida och det finns regelverk på plats och det har användandet av försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som önskats. Det är endast i fyra provinser Nghe An, Ha Giang, Thai Binh, and Binh Dinh och fokus har varit på risodlingar och boskap. Enligt INSURED nåddes mellan 2020 and 2021, 7,290 hushåll som odlade ris i Nghe An, 5,620 hushåll i Thai Binh som odlade ris. 6,480 hushåll som livnärde på boskapsskötsel tecknade en försäkring. Utifrån INSUREDs arbete gör de bedömningen att det finns flera orsaker i kombination till varför försäkringslösningar inte utvecklats i den riktning som förväntats. Eventuellt kan det bero på att det inte är rätt produkter som försäkras, det vill säga att det inte motsvarar de behov som finns, krångliga försäkringsupplägg, bristande koordinering mellan olika myndigheter samt att staten inte investerat tillräckligt i kapacitetshöjande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med sin expertis för att ta fram en plan för hur utkamningarna kan hanteras (sid 14-17). Inom ramen för IFADs landprogram i Burkina Faso har INSURED under 2022 bidragit med expertis när det gäller designen av ett förslag som syftar till att stärka pastoralisters resiliens i Burkina Faso då deras boskap är starkt utsatta för torka och olika sjukdomar. INSUREDs arbete har bidragit till att staten visat på intresse för en försäkringsmekanism kopplad till grödor och boskap samt kapacitetshöjande aktiviteter för olika berörda aktörer (sid 18). IFAD har beviljat ett lån till olika mikrofinansieringsinstitut på landsbygden i Kambodja för utlåning till värdekedjor, mikro och medelstora företag samt kooperativ som omfattar småskaliga jordbrukare. Målet är att nå 45 000 kunder varav 27 000 kommer att vara kvinnor och 9000 unga. INSURED har arbetat med olika förslag för hur det skulle kunna gå att koppla på en försäkringslösning i samband med utlåningen och arbetet kommer att fortsätta under 2023.(sid 18) I Nepal har INSURED genomfört en kartläggning av försäkringslösningar kopplade till jordbruk för att identifiera möjligheter och eventuella möjligheter. Försäkringar för småskaliga boskapsskötare är relativt vanligt vi försäkringsagenter eller kooperativ men regeringen skulle gärna se att det också skulle omfatta grödor i större skala kopplat med utlåning inom jordbrukssektorn. INSURED har delat slutsatserna från deras arbete och det har tagits vidare av regulatorn och en bank nischad på utlåning inom jordbrukssektorn (Agricultural Development Bank). INSURED kommer att fortsätta att bidra med kapacitetshöjande aktiviteter som bland annat omfattar olika möjligheter att teckna försäkringar. Komponent 2: Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Implementation of climate insurance. Inom komponenten arbetar IFAD med att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. En stor del handlar om att bedöma klimatrisker. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid1, 6-9- samt 26-35 Under 2022 har genomförbarhetsstudier genomförts för Kambodja, Indonesien, Filippinerna och Tanzania. Arbete har också inletts i Guatemala. Arbetet har också fortsatt i Kenya och aktiviteter har slutförts i Uganda och Zambia tillsammans med ILO. I Kambodja har INSURED genomfört en genomförbarhets analys för försäkringar kopplade till grönsaksodlingar och hönsuppfödning(värdekedjor) med stöd av jordbruksdepartementet och i linje med nationellt identifierade prioriteringar i landet för att säkra mattrygghet och ett diversifierat jordbruk med fokus på småskalighet och inkludering av jordbruk som driva av kvinnor. Genom INSUREDs identifierades att växthus och nät skydd kan bidra till att minska identifierade risker (insektsangrepp, fukt, översvämning, hetta) och i samband med utlåning till dessa kan en försäkring kopplats eller i samband med utlåning för enklare jordbruksredskap. Oftast är risodling det primära och frukt respektive grönsaker som odlas under en kort säsong utgör det sekundära för jordbrukare. Detta tillsammans med otillräckligt väderleksdata gör det svårt att utforma en relevant försäkring för frukt och grönsaker i dagsläget. Även om det finns en politisk vilja är ramverken svaga och den institutionella kapaciteten låg. Vidare har kvinnor svårare att få tillgång till finansiella tjänster och jordbrukare generellt visar inte intresse för att betala för en försäkring. Förutom att det behövs tillgång till satellitdata för att spåra värmechocker, stormar, och översvämningar behövs det göras arbete för öka intresset för försäkringslösningar hos målgruppen. INSURED arbete i Indonesien under 2022 resulterade att en studie genomfördes som syftade till att undersöka möjligheter till försäkringar kopplade till kaffebönor respektive schalottenlök i inre delen av landet där IFAD redan har existerande program. När det gäller identifierade risker och minimering av risker kopplade till klimatförändringarna fanns god kunskap. INSURED identifierade också ett intresse för försäkringslösningar hos målgruppen men att de existerande försäkringsprodukterna inte svarade upp mot behoven. Jordbrukarna visade också på en öppenhet för att vilja investera, framför allt hos kvinnor vilket kommer att vara en fortsatt relevant målgrupp då INSURED fortsätter att undersöka möjligheter att utveckla en försäkringsprodukt kopplad till gödsling. (sid 22) I Filipinerna (Eastern Visayas och Mindanao) har INSURED samlat in data och genomfört intervjuer med småskaliga odlingar inom kakao och kokosnötter som visade på att en skräddarsydd försäkringslösning som omfattar tyfoner, torka, och översvämningar är en relevant väg framåt tillsammans det arbete som redan görs vad gäller att bredda inkomst genererade aktiviteter, möjlighet till sparande samt ändrade odlingssätt för att bemöta klimatförändringarna. Det finns ett nationellt intresse och existerade regelverk möjliggör olika index-baserade försäkringslösningar och har redan testats för tyfoner. Utmaningarna ligger hos målgruppens möjligheter att betala för försäkringar. (sid 24) I Tanzania har INSURED arbetat med att identifiera klimat-relaterade risker för majodlande bönder i Manyara, Singida, Morogoro and Dodoma-distrikten. 82% av jordbrukarna i landet odlar majs och det står för 15 % av landets matproduktion. Den största utmaningen är torka och existerande försäkringslösningar har många begräsningar och har inte genomförts i någon högra skala vilket delvis beror på bristande kunskap, krångliga upplägg och förankring hos målgruppen men också i hela kedjan inom jordbruket (kooperativ, företag, försäljare mm.). Behovet av enkla upplägg där det tydligt framkommer vad och när försäkringstagare får ersättning lyftes tydligt fram och att skapa förtroende för processen inklusive försäkringsgivare är centralt. Det finns ett intresse för att betala för en försäkringsprodukt , mellan 2-4 dollar per hektar men det framkom också att många småskaliga bönder inte har finansiella möjligheter att betala för en försäkring. INSURED lyfter fram att det är viktigt att staten i större utsträckning bidrar med garantier till kommersiella banker för utlåning till småskaliga bönder och i själva lånet baka in en klimat relaterad försäkring, alternativt koppla försäkringslösningar till försäljning av utsäde eller pay as you go för solceller, vilket gjorts genom INSURED i Uganda.(sid 25) INSURED har i Guatemala arbetat tillsammans med ett WFP-program (Guatemalas Home-Grown School Feeding (HGSF) Programme) och genomfört en pilot med en försäkringslösning för torka och extrema skyfall. Målgruppen var jordbrukare som odlar majs och svarta böner. I första omgången nåddes 1300 människor varav 69% var kvinnor och andra omgången nåddes 10 000 människor varav 82 % var kvinnor. 20% var urfolk. (sid 26) INSURED arbete i Kenya under 2022 har fokuserat på framtagande av en indexbaserad försäkring för småskaliga bönder i Embu, Tharaka Nithi, Kitui, Makueni, Machakos, Kwale, Kilifi, and Taita Taveta. Försäkringen är kopplad till utsäde samt gödsel och omfattar torka, översvämningar och insektsangrepp för grödor såsom majs, hirs, sorghum och baljväxter. INSUREDs arbete är i linje med Kenyas prioriteringar och Kenyas National Agricultural Insurance Policy, som har som mål att utveckla nationella jordbruksförsäkringslösningar som innovativa och ekonomiskt hållbara som del av Kenyas 2030 plan.Totalt har 53,268 jordbrukare blivit försäkrade varav 58% var kvinnor. INSURED har samarbetat Kenya Cooperative Bank and Equity Bank Kenya samt APA Insurance Company Kenya och INSUREDs arbete är en del av ett partnerskap mellan Kenya, EU och IFAD. Under regnperioden försäkrades 14,576 jordbrukare för totalt KES 136,436,220 cirka USD 1,035,176. Till följd av torka betalades totalt ut vid en gemensam ceremoni KES 18,933,232 (USD 143,651) till 6348 jordbrukare varav 57% var kvinnor. I samband med att subventionen för utsäde tog bort blev också försäkringen frivillig under senare delen av 2022, vilket gjorde att intresset för försäkringar minskade. INSURED lyfter i rapporteringen fram att behovet av subventioner är stort för att få genomslag för försäkringslösningar.(sid 28) I Zambia har INSUREDs arbete nått totalt 17,000 jordbrukare som odlar majs genom pay as you go för solceller där en försäkring kopplats på som främst omfattat torka men också vindstormar, frost, kraftiga regnfall värmechocker. När avkastningen blev längre än den historiskt förväntade avkastningen betaldes ersättning ut genom att lånet för solcellen minskade. I samband med covid 19 fick företagen som sålde solceller och deltog i projektet likviditetsproblem som resulterade i att staten fick gå in och stötta och företagen men följden att de inte längre kunde erbjuda försäkringslösningar. Det arbete som gjorts i Zambia har inspirerat för liknande upplägg i Malawi, Senegal och Uganda.(sid 32) Komponent 3: Kapacitets- och kunskapsutveckling- Capacity-building and knowledge management: (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området). Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. INSURED, Insurance for Rural Resilience & Economic Development,Technical Assistance Programme, Annual Report 2022 sid, 1, 6-9 samt 37-45 INSURED har under 2022 bidragit och deltagit 9 kunskapsutbyten och olika events på global som såväl nationell nivå. INSURED deltog i en paneldebatt i samband med COP 27 med 58 deltagare samt 138 som deltog via länk. IFAD har tillsammans med GIZ genomfört träningstillfällen för bondeorganisationer och den nationella föreningen för försäkringar i Vietnam, med ett relativt jämnt manligt och kvinnligt deltagande. INSURED har också bidragit till en modul för försäkringslösningar som FAO kan använda i sina program. INSURED har också ett samarbete med Microinsurance Center (MIC) och har tillsammans producerat toolkits och nyhetsuppdateringar inom försäkringslösningsområdet. Resultat 2020 Under 2020 har IFAD och programmet INSURED genomfört flertal aktiviteter för att uppnå sina långsiktiga mål och de uppnådda resultaten visar att IFAD sakta når sina mål på ett systematiskt sätt men det är tröga processer och det har tagit tid att få genomslag på regeringsnivå och inom olika IFAD program. Covid 19 har också inneburit vissa omprioriteringar och försenigar. IFAD arbetar inom tre olika områden: Klimatförsäkringspolicyer och strategier, implementering av klimatförsäkringspolicyer och kapacitetsutveckling samt kunskapsutveckling. Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Väderrelaterade försäkringspolicyer och strategier (undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier) Syftet med stödet är att utveckla väderrelaterade försäkringar som ett integrerat verktyg i landsbyggsutvecklingsstrategier och policyer för att stärka motståndskraften för hushåll på landsbygden som är utsatta för klimatförändringar. Under 2020 genomförde INSURED flera aktiviteter inom det här området. Tre landanalyser (Kambodja, Indonesien och Uganda) slutfördes tillsammans med representanter från den nationella nivån i länderna. Samtidigt startades samarbeten upp i Vietnam och Burkina Faso. Samarbetena avser att öka kunskapen och stärka kapaciteten på den nationella nivån i länderna för att på sikt kunna genomföra och erbjuda väderrelaterade försäkringar. Inom detta område genomfördes förutom informationsinhämtning flera workshops och andra kapacitetsbyggande aktiviteter. INSURED har under året bidragit med kunskap till en portföljanalys för Östra- och Sydöstraasien för att se över möjligheten att öka försäkringar inom IFAD-programmen. INSURED har också arbetat med ett regionalt afrikanskt program som genomförs av IFAD med finansiellt stöd från Gröna klimatfonden. INSURED har också gett teknisk rådgivning till bland annat Malawi, Palestina, Rwanda, Zambia och Kenya för att utforma klimatförsäkringar. Som ett resultat av INSUREDs rådgivning har nästan 2 miljoner USD mobiliserats inom olika landsbygdsutvecklingsprogram hos IFAD för klimat- och jordbruksförsäkringar under 2020. Implementering av klimatförsäkringspolicys (ta fram klimatförsäkringslösningar) Inom komponenten klimatförsäkringspolicys så försöker IFAD att implementera klimatförsäkringar för fattiga hushåll på landsbygden genom att arbeta med efterfrågan och marknadsbaserade produkter samt lösningar. Under 2020 genomfördes flertal olika aktiviteter inom komponenten. En väsentlig aktivitet var möjlighetsanalyser i Zambia och Etiopien. Samtidigt startades partnerskap och förberedande arbete i Bangladesh, Indonesien och Filipinerna. Utöver detta vidare utvecklades arbetet med att utforma klimatförsäkringar i Uganda och Zambia. I Uganda har regeringen fattat beslut om en ny policy för finansiering av jordbruket och har en positiv inställning till försäkringslösningar, bland annat har de som mål att under 2022 ska 300 000 småskaliga jordbrukare kunna få möjlighet att teckna försäkring. INSURED har tidigare bidragit till detta arbete genom komponent 1. Under arbetet i Uganda konstaterade INSURED genom djupintervjuer att det finns dålig kunskap hos bönder som bland annat odlade oljeväxter kring möjliga fösäkringslösningar men efter diskussioner med INSURED fick många en positiv inställning och var villiga att betala upp till 4.85 USD för att försäkra cirka ett halvt hektar. Vidare bidrog INSURED till att utveckla ett försäkringsschema som kan kopplas ihop med de olika lån som bönderna tar för att öka produktiviteten och att betalningarna bland annat kan göras via mobiltelefon. I Zambia har INSURED arbetat vidare med en försäkringslösning (schema) via tre olika solcellföretag där kunderna (bönderna) får försäkringen som en del av lånet vid köp av en solcell. Solcellsföretaget köper försäkringsprodukten i början av säsongen och betalar premier för kundernas räkning vilket grödorna är skyddade hela säsongen. När bönderna gör sina månatliga avbetalningar för solcellerna ingår kostnaden försäkringspremien. Om ersättning ska betalas ut är solcellsföretaget mottagare av pengarna från försäkringsgivaren och de betalar sedan ut till bönderna. Under 2020 har över 8000 småjordbrukare som odlar majs i 24 olika distrikt i Zambia fått tillgång till försäkringslösningar. Kapacitets- och kunskapsutveckling (Hur IFAD/INSURED bidrar till ökad kunskap inom området) Inom den här delkomponenten så strävar IFAD att utöka kunskapen och kapaciteten hos politiker och tjänstemän om hållbar utveckling kopplat till klimatförsäkringar. Under 2020 producerades flera olika typer av material för att utöka kunskapen inom området. Fyra olika publikationer om klimatförsäkringar gavs ut, bland annat "Making agricultural and climate risk insurance gender inclusive: How to improve access to insurance for rural women" en brief om lärdomar från Uganda, olika bloggar samt ett toolkit för kliamtförsäkringar som samlar all kunskap och analyser som behövs finnas på palts om man vill utveckla klimatförsäkringar. IFAD deltog under 2020 i åtta olika globala evenemang antigen i rollen som facilitator eller som experter i olika paneler. Flera av evenemangen var virtuella. Ett storkt fokus var på klimatförsäkringar och jämställdhet. (June Member Meeting (JMM) 2020: Leveraging Technology to Reach the Uninsured (Annual network member meeting)De-Risking Climate and Pandemic Disasters; 9th MEFIN Public Private Dialogue (PPD9), 29-30 September 2020, International Conference for Inclusive Insurance (ICII). Public Private Partnerships for inclusive insurance against climate risks: What works and what does not? Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020, InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020, FARM-D Live Talks Series on Risk Management for Agri-SME Finance, 24 September 2020,Demonstrating Impact: How to monitor and evaluate gender-responsive Climate and Disaster Risk Finance and Insurance (CDRFI)? InsuResilience Gender Working Group and FARM-D Live Talks Series on Gender and Climate Risk Finance, 3 June and 14 October 2020. Microinsurance Network (MiN) General Assembly (GA) 2020 Virtual Event, 12 November 2020). Resultat 2019 Samtliga resultat inom INSURED bedöms svara upp mot stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Komponent ett inom INSURED syftar till att undersöka och stimulera möjligheter till försäkringslösningar genom att utveckla och ta fram policy och strategier. I rapporten för 2019 finns en redogörelse för de fördjupade intervjustudier som gjorts med småskaliga odlare, bondeorganisationer, finansiella institutioner och leverantörsleden vad gäller grödor, gödsel och bekämpningsmedel i Kambodja, Indonesien och Uganda. Detta har resulterat i ökad kunskap om den lokala kontexten och möjligheter samt intresse för försäkringar hos målgruppen i en situation med stigande priser på utsäde som följd av brist på utsäde och extrema väderförhållanden (torka, översvämningar ont om vatten och höga värmen temperaturer) som förstör skördar och skapar en större efterfrågan på utsäde. Flertalet bönder i till exempel Kambodja som odlar ris väljer att spara gryn för att återplantera och därmed försöka hantera fyra säsonger utan att köpa in medan många bönder tvingas att belåna sig för att köpa nya grödor och sedan långsamt försöka betala tillbaka. Detta gör det till exempel svårt att koppla ihop en försäkring till försäljning av utsäde utan en form av subvention. IFAD lyfter kontinuerligt upp att det är viktigt att försäkringslösningar kombineras med metoder som till exempel diversifierat odlande och förbättrade försäljningsmöjligheter. Förutom de ovangivna länderna har INSURED genomfört aktiviteter i Etiopen, Kenya, Rwanda (TA till befintliga IFAD-program) Uganda, Vietnam, Rwanda och Zambia. I Kambodja och Indonesien, har IFADs arbete resulterat i policydialog med de berörda myndigheterna och i Uganda, planeras för en sådan dialog. Målsättningen med komponent ett är att myndigheter i länderna har kunskap om och är positivt inställda till väderleksbaserade försäkringar som ett verktyg bland flera och att försäkringarna införlivas i pågående IFAD-program i länderna. Komponent två inom INSURED syftar till att ta fram klimatförsäkringslösningar och under 2019 har arbete främst ägt rum i Uganda, Zambia och Kambodja. I Zambia är utmaningen att hitta kanaler för att få ut försäkringar generellt och Pay Go lösningar ses alltmer som relevanta alternativ. INSURED har därför inlett ett samarbete, efter upphandling, med solcellsföretag som idag använder en Pay Go-lösning och är intresserade av att koppla ihop en försäkring mot torka i sitt utbud. I Kambodja har INSURED jobbat vidare med att ta fram en försäkringslösning för odling av ris i en dialog som för grönsaker. I Uganda lanserade INSURED en studie kring möjligheter till försäkringslösningar för oljeväxter (såsom sesamfrön, solros, sojabönor och jordnötter) och sedan har ett samarbete inletts med ett afrikanskt försäkringsbolag (Pula Advisors) som handlats upp av IFAD och som idag arbetar regionalt med försäkringar för grödor och boskap. Syftet med samarbetet är att undersöka om det är möjligt att utveckla en försäkring som täcker oljeväxter i Uganda efter upphandling ska valideras på olika nivåer och har börjat undersöka möjligheterna till en försäkring som skulle täcka Uganda. Målsättningen med komponent två är att bidra till att öka tillgången till hållbara försäkringslösningar för fattiga människor på landsbygden som är anpassade till olika behov. Komponent 2 är den största komponenten inom programmet, vilket är något som Sida har tryckt under dialogen. Komponenten är också de mest komplicerade och det är i dagsläget svårt att göra en bedömning kring måluppfyllelsen förutom att planerade aktiviteter har genomförts men att det finns förseningar. Komponent tre som rör kapacitets- och kunskapsbyggande, beskriver hur IFAD bidrar till ökad kunskap genom till exempel rapporter, bloggar, publicering av resultatbedömningar och deltagande vid workshops och olika globala initiativ inom försäkringslösningar som finns tillgängliga på deras hemsida. Under 2019 har IFAD deltagit i två globala möten. Genom att Sida introducerat IFADs arbete med INSURED för Världsbankens grupp som arbetar med försäkringslösningar blev IFAD inbjudna till att delta i Innovation Challenge Fund for AG Risk for financing in South Africa som organiserades av Världsbanken och the UK Department for International Development (DFID) samt Centre for Disaster Protection. Syftet var att diskutera kring olika innovativa finansieringsverktyg inom jordbruk. IFAD fick möjlighet att presentera sitt arbete med indexbaserade väderleksförsäkringar vilket resulterade i en dialog med Världsbanken kring arbetet i Uganda och IFAD har efter det valt att ställa om vissa aktiviteter för att undvika duplicering, även om det arbetet som bedrivs av Världsbanken genom DFRIP och GFDRR rör sociala trygghetssystem kopplade till naturkatastrofer. IFAD/INSURED deltog också i 15 th International Conference on Inclusive Insurance i Dhaka som organiserades av Insuresilience där IFAD delade sina erfarenheter kring att försöka nå de mest utsatta. Inom komponent tre ingår också INSUREDs arbete med jämställdhet där de inlett ett samarbete med Capstone Program, George Washington University (GWU), and MiC@M för att stärka jämställdhetsarbetet inom INSURED. Samarbetet har resulterat i att en brief utarbetats som finns tillgängligt digitalt. Vidare har IFAD tagit upp frågan i olika sammanhang med WFPs och ILOs försäkringsspecialister som de samarbetar med i olika komponenter inom INSURED. Jämställdhet också med i de uppdragsbeskrivningar för de uppdrag som görs i fält av konsulter. Fokus har varit på att säkerställa att kvinnor får utrymme och kan ge synpunkter utifrån deras erfarenheter relaterat till möjligheterna att utveckla försäkringslösningar. Det är viktigt att Sida fortsätter att bevaka frågan under den fortsatta programperioden. Målsättningen med komponent tre att dela information och kunskap internt inom IFAD men också externt. INSURED har utifrån rapportering och deras hemsida gjort inhämtad kunskap och analyser tillgängliga för allmänheten. Resultat 2018 Under den pågående avtalsperioden har fyra planerade kartläggningar genomförts (Kambodja, Indonesien, Zambia och Uganda). IFAD motiverar på ett tydligt sätt hur länderna har valts ut och om resterande aktiviteter kommer att fokusera på policy/strategisk nivå, eller genomförande aktivitetsom leder till utformning av försäkringar eller kunskap och kapacitetshöjande aktiviteter. IFAD beskriver hur de nationella regelverken fungerar och vilka myndigheter som är drivande eller kan vara en begränsade faktor, vilka aktörer och finansiella tjänster som finns på respektive marknad och hur deras intresse ser ut för jordbruksförsäkringar, samt olika försäkringsformer kan se ut i de olika länderna (försäkring kopplad till lån inom jordbruket, olika grödor eller som en egen självständig produkt). Frågan kring kostnader för den enskilde jordbrukaren och möjlighet till subvention av premien eller ej samt målgruppens intresse för produkten analyseras också. IFAD understryker att kostnaderna för en försäkring är avgörande och att bönder som odlar medelstora arealer är mer medvetna om effekterna av klimatförändringar och hur det påverkar deras skörd och boskap, och är därmed mer villiga att investera i försäkringar än enskilda småskaliga jordbrukare. En viktig faktor är tillgången till finansiella tjänster och kunskap om dessa tjänster. I kartläggningen framkom också att även om kvinnor deltar i beslut som rör hushållet eller fattar beslut om hur inkomster ska användas har de oftast inte tillgång eller kunskap om vilka finansiella tjänster som existerar. Vidare lyfter kartläggningen möjligheter och begränsningar, styrkor och svagheter kopplat till framtida aktiviteter. IFAD har vidare inlett samarbete med International Labour Organisation (ILO), World Food Programme (WFP) samt George Washingtons universitet för att stärka och följa upp jämställdhetsarbetet inom insatsen. Diskussioner har också inletts med andra givare såsom Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) för eventuellt samarbete och IFAD har deltagit aktivt i olika konferenser kring försäkringslösningar i Lusaka, Geneve och Frankfurt i syfte att sprida erfarenheter kring IFADs arbete inom området. IFAD har tagit kontakt med olika mikroförsäkringsbolag för att undersöka förutsättningarna för att stimulera efterfrågan för deras förslag. Resultat 2018-2019 I samarbetet med Indonesien har IFAD fokuserat på dialog med planeringsministeriet kring möjliga nationella jordbruksförsäkringslösningar med koppling till klimatförändringarna, vilket resulterat i en gemensam vägkarta (roadmap) för hur en nationell strategi för jordbruksförsäkringar ska ta fram. I Kambodja har IFAD haft flera möten och konsultationer med småskaliga jordbrukare och mindre kooperativ för att förstå deras behov utifrån situationer av torka, översvämningar och vattenbrist. IFAD har genomfört flera kapacitetshöjande aktiviteter för olika myndigheter och ministerier som utmynnat i en workshop för olika berörda ministerier för att gemensamt enas om att fortsätta att undersöka möjligheten till en nationell strategi för indexbaserade väderförsäkringar kopplat till vissa grödor och ett eventuellt program med en subventionerad försäkringslösning för ris då detta är något som bönderna efterfrågat i dialogen med IFAD då återkommande översvämningar under senare år försvårar eller helt förstör risodlingarna. Arbetet sker tillsammans med GiZ som också är en aktiv givare inom försäkringsområdet i Kambodja. Regeringen har bett om fortsatt teknisk rådgivning för att kunna fortsätta arbeta med frågan. I Zambia, där IFAD kommit längst pågår dialog med planeringsmyndigheten för hur arbetat ska fortsätta med att vidareutveckla försäkringslösningarna inom ramen för IFAD-programmet samt delta i dialogen kring en nationell strategi för försäkringslösningar för jordbruket. IFAD har också erbjudet tillfällen till information och utbildning för den lokala finanssektorn kring värdekedjor och försäkringar i Zambia, samt arbetat med småskaliga bönder och kooperativ för att stärka kunskapen kring finansiella tjänster. Vidare har IFAD valt att i Uganda omarbeta kartläggningen och efterföljande aktiviteter då Världsbanken har visat på intresse för frågan och på så sätt harmonisera efterföljande aktiviteter i linje med önskemål från Uganda. I Kenya har IFAD bidragit med teknisk rådgivning till IFADs landprogram för försäkringslösningar kopplat till grödor. Även i Rwanda har IFAD bidragit med teknisk rådgivning inom IFADs landprogram. I Etiopien har IFAD gett stöd till finansministeriet i att utforma förslag till hur försäkringslösningar kan integreras i landsbygdsprogram. Intressent för försäkringar kopplat till väderrelaterade händelser som ett verktyg bland flera för att minska sårbarheten hos fattiga människor som drabbas negativt av väderrelaterade händelser har ökat och flera länder efterfrågar stöd och samarbete med IFAD, speciellt för teknisk rådgivning och kapacitetstärkande åtgärder. IFAD betonar att även om instrumentet är relevant och att det finns ett starkt intresse för indexförsäkringar ska det inte ses som ett isolerat instrument utan som en del i en holistisk ansats till landsbygdsutveckling och småskaligt jordbruk, ett av flera alternativ som bidrar till att minska sårbarheten för klimatförändringarna och därmed begränsa konsekvenserna av en situation av kronisk sårbarhet med få möjligheter att återhämta sig och därigenom hamna i en fattigdomsfälla. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11297-11297A0101 Sweden The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 SE-0-SE-6-11297-11297A0102 Sweden IFAD har ansökt till Sida om ca 34 miljoner SEK för finansiering av programmet INSURED - Insurance for Rural Resilience and Economic Development under perioden 2017-2021. Sida är ensam finansiär för insatsen. Programmet är tänkt att arbeta med utveckling och implementering av försäkringslösningar på landsbygden där försäkringar ses som ett instrument för anpassning till klimatförändringar och utveckling av värdekedjor. Insatsens mål är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga människor på landsbygden. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor, statliga myndigheter och partners i form av kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och aktörer i värdekedjor för att stötta uppskalning av försäkringslösningar. Specifika mål är att: - Öka tillgång till försäkringslösningar kopplade till klimatförändringar för fattiga människor på landsbygden - Stötta integrationen av försäkringslösningar som en del av ett integrerat stöd till landsbygdsutveckling. - Öka beslutsfattares kunskap och förståelse för försäkringsfrågor. The programme has the overall goal to increase resilience, the capacity to manage risks, and improve livelihoods of poor rural households who depend on agriculture and/or off-farm income generating activities. Specific objectives are to: A. Promote climate insurance strategies in rural development policies and programmes B. Increase sustainable access to climate insurance benefitting poor rural people C. Improve the capacity of decision makers in climate insurance Insatsens avsedda effekt är att öka resiliensen och förbättra situationen för fattiga hushåll på landsbygden genom att skapa tillgång till ekonomiskt överkomliga försäkringar mot väderrelaterade förluster inom jordbruket. Målgruppen är den fattiga befolkningen på landsbygden, både de som är beroende av jordbruk och de som är beroende av andra inkomstkällor. Även statliga myndigheter och partners i form av exempelvis kooperativ, mikrofinansieringsinstitut och andra aktörer i värdekedjan för försäkringar kommer att stärkas för att stötta utveckling av försäkringslösningar. Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 24000000 0 24000000 20000000 0 0 0 44000000 20000000 24000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11411 Sweden Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso General personnel services Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Regarding with the objectives, 3 results were achieved: 1. Donors input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated: Consultations between donors, and between donors and the Government, were held - About 16 consultations meetings between Donors were held (meetings of Ambassadors/Head of Mission, technical Troika meetings) - About 15 consultations meetings between Donors and Government were held - The points of view of the partners were harmonized before PNDES reviews (National Program for Economic and Social Development - Burkina Faso's Strategie) - 03 Donors' observers have been appointed within the consultation framework of state actors monitoring the electoral process. - The presidency of the Troika was renewed - A new cycle of the Troika 2019-2020 has been set up - The mobilization of other Donors within the Troika was effective (participation of the new Chinese Ambassador, Chargé d'Affaires of the Vatican, Monaco, Hans Seidel Foundation) Donor's contribution for the implementation of PNDES and SDGs was effective - A high-level dialogue between the Donors and the Prime Minister followed by the submission of the joint aide-mémoire of the TFPs for the implementation of the PNDES was held - Participation of Donors in sector reviews, annual reviews of the PNDES, dialogue for the SDGs, the review process of the decree on development projects and programs was effective 2. Donor's input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated: - The data for the preparation of the Annual Development Cooperation Reports (RCD) have been provided and monitored by the partners. - The collection, production and dissemination of information relating to audits of financial flows was effective thanks to the dialogue between the PTF of the CGAB (General Budget Support Framework) and the Government 3. The technical secretariat provides efficient administrative duties: - 61 weekly briefing meetings between the President and the Technical Secretariat of the Troika were held - the distribution lists and registration of new members in the different groups have been regularly updated - 67 Weekly News Flashes were written and distributed - Several immersion workshops for Donors were regularly organized - 2019-2020 annual work plan of the 11th Troika has been drawn up - minutes of meetings and workshops were drafted and distributed - the contribution to the resource mobilization effort for the benefit of the Technical Secretariat was effective; - the assumption of duty of the new Coordinator has been effective No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11411-11411A0101 Sweden Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 0 500000 500000 500000 SE-0-SE-6-11411-11411A0102 Sweden Burkina Faso begärde år 2009 stöd för att inrätta en organisationsstruktur för uppföljning av Burkina Fasos nationella strategi: Trojkan. För att stödja genomförandet av Burkina Fasos nationella strategi och främja biståndseffektiviteten så svarade parterna positivt på regeringens begäran. Trojkan grundades med tre medlemmar: en multilateral givare, en bilateral givare och UNDP. Under 2016-2017 är Världsbanken ordförande och EU, FN och Frankrike vice ordförande. Dess funktion är att representera och samordna givare för ett effektivt genomförande av Burkina Fasos utvecklingsstrategi i enlighet med Paris- och Accra-agendorna samt att minska transaktionskostnaderna. Mot bakgrund av trojkans mandat och dess stora ansvar så inrättades ett tekniskt sekretariat för givarkoordinering 2010 som stöd till trojkan. Trojkas tekniska sekretariat är ett förvaltningsorgan med syfte att samordna givarstödet för bättre biståndseffektivitet. Sekretariatet är viktigt för en konsekvent och kvalitativ kommunikation mellan givarna samt för att stödja den dagliga logistiken i trojkans arbete. Sekretariatets allmänna mål är att ge det nödvändiga tekniska stödet till trojkan. UNDP fick ett mandat från givarna att genomföra det. Tre huvudsakliga förväntade resultat definieras: R1: Givarnas bidrag till Burkina Fasos nationella strategiuppföljnings- och utvärderingsprocess är samordnad. R2: Inmatningen till en biståndseffektivitet följs upp och samordnas; R3: Det tekniska sekretariatet ger effektivt administrativt stöd. För att bidra till det tekniska sekretariatets funktion för givarsamordning stöder Sverige handlingsplanen för 2017-2019. Nuvarande bidrag ligger i linje med den svenska landstrategin för Burkina Faso. Den totala budgeten för handlingsplanen är cirka fem miljoner (5 000 000) kronor varav Sveriges bidrag är en miljon (1 000 000 kronor) kronor. Ambassaden kommer att underteckna avtalet med UNDP:s landkontor i Burkina Faso. UNDP ska ta emot och förvalta medlen i enlighet med UNDP:s regler, regler, policy och rutiner. Det svenska bidraget ska kanaliseras via ”the basket fund” under tre år. Det svenska bidraget är 1 000 000 kronor fördelat på tre utbetalningar: 500 000 kronor för 2017, 300 000 kronor för 2018 och 200 000 kronor för 2019. Det utgör cirka 20 procent av den totala förväntade budgeten. Tre givare överväger för närvarande finansiering av sekretariatet. Det kommer att finnas ett finansierings gap på cirka 46%. Bidraget kommer att användas för att täcka sekretariatets dagliga verksamhet. In 2009, the government of Burkina Faso requested the support of the partners to set up an organizational structure for monitoring and evaluating Burkina Faso's national strategy: the Troika. To accompany the implementation of Burkina Faso's National Strategy and to ensure the implementation of the Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, the partners responded favourably to the Government's request. The Troika was established with 3 members: the Troika currently consists of one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations agency. The Troika 2016-2017 is chaired by the World Bank and the European Union with the United Nations and France as Vice-Presidents. Its function is to represent donors and coordinate their position in order to contribute to the effective implementation of the development strategy of Burkina Faso in accordance with Paris and Accra agendas, and to reduce transaction costs. Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donor coordination was set up in 2010 to support the Troika. The Technical Secretariat of the Troika is an administrative body with a view to coordinate Donors' actions for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. The general objective of the Secretariat is to provide the necessary technical support to the Troika. UNDP received a mandate from the donors to implement it. Three main expected results are defined: R1: The donors’ input to Burkina Faso's national strategy monitoring and evaluation process is coordinated; R2: The input to a better aid effectiveness is monitored and coordinated; R3: The technical secretariat provides efficient administrative duties. In order to contribute to the functioning of the Technical Secretariat for donor coordination, Sweden is supporting the 2017-2019 roadmap (or action plan). The current contribution is in line with the Swedish country strategy for Burkina Faso. The total budget for the roadmap is approximately five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns (1 000 000 SEK). The Swedish Embassy will sign the agreement with UNDP's country office in Burkina Faso. UNDP shall receive and administer the funds in accordance with the regulations, rules, policies and procedures of UNDP. The Swedish contribution should be channelled via the basket fund for a period of three years. The Swedish contribution is SEK 1 000 000 to be disbursed in three annual instalments: 500 000 SEK for 2017, 300 000 SEK for 2018 and 200 000 SEK for 2019. It represents around 20% of the total expected budget. Three donors are presently considering financing the Secretariat. There will be a financing gap of around 46 %. The contribution will be used to cover daily operations of the Secretariat. To coordinate their points of view and their actions in order to contribute to the effective implementation of Burkina Faso's National Strategy in accordance with Paris and Accra Declaration on aid effectiveness, Donors have established a coordination mechanism: The Troika with 3 members (one multilateral donor, one bilateral donor and the United Nations Agency) designated by the thirty active members. The Troika 2017-2019 is chaired by European Union with the United Nations, France, Belgium as Vice-Presidents. The Troïka function is to represent donors and coordinate their position regarding implementation of the development strategy of Burkina Faso. It include the political Troika (heads of mission) supported by a technical Troika (economist of each member). Given the importance of the Troika's mandate and the responsibilities assigned to it, a Technical Secretariat for donors coordination was set up in 2010 to coordinate Donors' actions with technical and administrative support for the implementation of the Troika's mandate. It is an administrative body composed by a coordinator and an assistant with a view for better aid effectiveness. The Secretariat is a vital importance for maintaining consistent and high quality communication and information sharing among the donors, as well as for supporting the daily logistics of the work of the Troika. This support is a basket fund with other donors, European Union, Denmark, France, Belgium and Germany for an approximate total amount of five million Swedish crowns (5 000 000 SEK) and Sweden's contribution is one million Swedish crowns -1 000 000 SEK- (20 %) for 2017-2019. The fund is managed by UNDP's country office in Burkina Faso with whom Swedish Embassy has signed an agreement. The objective of the intervention is to provide the necessary technical support to the Troika Secretariat in order to contribute to the proper implementation of Burkina Faso's National Program for Economic and Social Development (PNDES), in line with the commitments of Paris Declaration, Accra Agenda and Bussan Partnership Framework. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 200000 0 200000 0 300000 500000 300000 200000 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11423 Sweden Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness The programme is implemented in two regions and 13 refugee camps. In Somali activities are carried out in 5 refugees camps in Dollo Ado and Bokolmayo woredas (Bokolmayo, Buramino, Hilawayn, Kobe and Melkadida), and in Gambella activities are carried out in 8 refugee camps and surrounding communities (Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, PugnidoI and II, Tierkidi). The programme was handed over in November 2019, just after the expansion of the programme to also include implementation in Gambella, made possible with funds from Embassy of Denmark. Though overall the handover report did establish that implementation was satisfactory, there were a number of weaknesses related to programme management, administration, and financial control, and that the programme team struggled to balance between humanitarian and development thinking, all of which took a lot of effort to address both during 2020 and 2021. Key achievements in 2020: A number of activities and results were achieved in 2020, though at a slower rate than planned. The main challenges that affected progress against planned targets were mainly: delay in signing agreement with ARRA (Authority for Refugee and Returnee Affairs), low capacity of cooperating partners to deliver against plans, security constraints, COVID-19 restrictions, and unrealistic targets set at proposal stage that was not revised following a baseline assessment. All 5 components of the programme have showed progress though, and some examples include: The livelihoods promotion component continued its activities in Somali region to improve food security, livelihood and economic and social cohesion for target communities, while the project officially launched in Gambella in March 2020. - In Gambella, to increase agricultural production and market systems, more than 45 cooperatives (animal fattening, fishery, milk processing, grain selling, etc.) were established and strengthened, 2 seed banks constructed, 8 fish marketing shops and 3 grain marketing shops started; Beneficiaries trained in agronomic practices and received agricultural inputs. The project also invested in improving off-farm employment through training, over 200 women were supported on various IGAs. - In Somali region, in order to increase crop and pastoral productivity: 60 hectares (ha) of land was developed using temporary irrigation arrangements, reaching 210 households; around 570 kg improved crop seeds provided to 120 households; agricultural and natural resource management cooperatives established to boost production; target households supported for better animal health services through market-driven approach; and access to livestock market facilities, feed and fodder was improved. As an example of the above-mentioned low progress, when comparing to the plan to establish 1,000 ha of irrigation land lined with concrete canals, only 60 ha of land was irrigated, and only with traditional earth canals, which are less efficient and require higher maintenance by farmers, since they are prone to bursting. The Satellite Index Insurance for Pastoralists (SIIPE) component, which is only active in Somali region, provided the satellite-based pasture-drought index insurance together with livelihood support for vulnerable pastoralists in the seven woredas, also complementing the Productive Safety Net Programme (PSNP) and drought resilience-building strategies. In partnership with Somali Regional Bureau of Agriculture and Natural Resource Development (BoANRD) and Bureau of Livestock and Pasture Development (BoLPD), livestock insurance policies were procured and helped 15,504 PSNP public work households. Bank accounts were opened for all beneficiaries, and they received orientation on livestock index insurance. For the component on Logistics Capacity Strengthening that ended in June 2020, achievements include the training of 1,800 commercial truck drivers on safe driving skills; development of training rooms and provision of five trainers for the Federal Transport Authority; and completion of a training impact assessment. As a summary, the programme showed a lot of progress in Gambella despite of various challenges in 2020. The market component in implementation in Somali showed real progress, though due to low capacity of cooperating partner for the construction components of the programme, this part showed very slow results, problems which continued throughout also 2021. Key achievements in 2021: The programme is in line with WFP Ethiopias Country Strategic Plan (CSP) 2020-2025, as well as with its Climate Change Adaptation and Resilience Building (CCARB) long term vision (2021-2025), and results from 2021 is reported also in light of the CCARB. The long-term vision on CCARB aims to reduce the sensitivity/and increase the coping/adaptive capacities of the most vulnerable and food insecure segments of society, including refugees and host communities hence contributing to the triple nexus in Ethiopia. During 2021, the programme supported 52, 000 households in total, including refugees and host communities with various risk management, climate change adaptation, financial services, livelihood, and early warning activities. Below are the details of these activities and achievements. Risk transfer. The SIIPE component is funded by the Governments of Sweden, Denmark and Switzerland, and provides beneficiaries in Somali region with satellite index-based insurance coverage. 28,298 PSNP households received access to satellite-based index insurance via Insurance for Work Scheme (IfW) in 11 drought-prone woredas in Somali region. Very noteworthy in 2021, is the successful support to vulnerable pastoralist in response to the severe drought in Somali. During 2021, USD 1,4 mln risk transfer premiums were paid to insure a total of USD 9,9 mln. Following the analysis and report from National Meteorology Agency of Ethiopia based on NDVI data analysis for October 2021, pay-outs were triggered for 24,966 HHs in ten woredas; the total amount of the triggered pay-outs is ETB 42,137,666 equivalent to USD 900,000. For 2,876 HHs this is going to be the second pay-out triggered in 2021 under the SIIPE programme. Risk reduction. 10,352 people have access to productive assets. 600 km of irrigation schemes were constructed, 832 ha of rangeland rehabilitated, 500 m of small dikes and 19 water ponds were created. Prudent risk taking and risk reserves. 148 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) have been established in Somali and Gambella region. 196 VESA leaders were trained on financial and business management skills. In total, the individuals involved have saved ETB 6 mln. Social saving, done by the groups together, has reached ETB 1,422, 923. VSLAs have received technical support on financial literacy and management. Climate smart livelihood support progress. Livelihoods of 31,000 HHs improved through technical and inputs support on agricultural practices and natural resource management, diversification of agriculture production and off-farm opportunities through provision of resources for food processing, food storage and improved market access. 11 HHs were supported with meteorological services and 708 HHs were linked to veterinary and agro-input services while 400 HHs were reached by Social Behaviour Change Communication (SBCC). Early warning systems. WFP launched Forecast Based Financing (FbF) initiative, which resulted in developing the Standard Operating Protocol (SOP) jointly with partners and government stakeholders. Within the FBF initiative, Anticipatory Action (AA) Pilot has been tested in 2 woredas of Somali region. AA provided Early Warning messages to 10, 790 HHs through advisories/early warning committee. So far, 2,925 households have received cash equal to ETB 20,065,500. WFP continued to update the Livelihood Early Assessment and Protection (LEAP) tool for estimating crop yield. For a shock responsive PSNP 5, WFP has been engaged with National Disaster Risk Management Commission (NDRMC) in providing LEAP output as LEAP-Livelihood Impact Analysis Sheet (LEAP-LIAS) input for objective beneficiary estimation and providing technical support in development of interactive dashboard. Complaint and Feedback Mechanism. WFP trained partners and provided sensitization reaching 37 livelihood project sites. The partners set up 7 help desks in 7 locations and deployed 126 (46 F, 80 M) community-based outreach volunteers providing sensitization and forming part of the community-based protection mechanism. Key achievements of the whole project, reported in 2023 through the final report: - Overall, both quantitative and qualitative data confirm positive trends in food consumption. Respondents of focus group discussions held in July 2023 consistently reported that their food security improved since the project began, as has the diversity of their dietary habits. These trends are largely attributed to the transition towards increased agricultural productivity, and the introduction of diversified food options through seed distribution and increased incomes, which allowed for better food security and an improved diet. - Refugees and host populations have increased food production at community and household level through better agricultural and pastoral productivity. The project furthermore supported backyard gardening in refugee camps, with the aim to improve food security and dietary diversification at the individual household level. - WFP aims to gradually replace diesel powered irrigation with hybrid solar-powered systems in a bid to provide more environmentally and socio-economically sustainable solutions. Towards the end of the project, hybrid systems were operational at the Kobe (Maruqmaal), and Hilaweyn sites, while installation of the solar system at the Amino site remains pending. - Monitoring data collected by WFP in 2022, indicated substantial levels of production were being achieved with support from the project, citing 18,060 quintals of cereals, 1,620 quintals of vegetables, 100 quintals of perennial crops, and 155 quintals of pulses produced between January and June by the 381 households surveyed. - Beneficiaries were able to increase asset holdings and cover household needs. They reported having covered educational expenses for their children, supporting other family members, and contributing to festive events. As such, the project not only contributed to directly increasing the financial status of its direct beneficiaries, but also had indirect socioeconomic impacts on the broader community. - Towards the end of the project, a total of 28,000 pastoralist households (an estimated total of 141,485 direct and indirect beneficiaries) were covered under the SIIPE insurance scheme. - Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project. In 2018, a total of ETB 1 million was deposited and withdrawn, ETB 600,000 was exchanged amongst peers, and more than ETB 40,000 worth of mobile top up was made. This is a key success of the project, considering that most targeted pastoralists never had a bank account, nor did they have means to perform remote banking transactions or digitally transfer funds amongst each other. More specific examples: - To increase the potential for agricultural productivity, vulnerable people in the Buramino area were mobilised to form two cooperatives, which were named Tofik and Towakal. Each cooperative has 50 members, with equal membership of refugees and host communities. - The Wadajir Rural Savings and Credit Cooperative (RuSACCO) near Hilloweyn Camp, which harbours over 49,000 refugees, has been operating for two years with support from WFP. Wadajir means together in the Somali language. After merging four different VSLAs, the Wadajir RuSACCO is now made up of 43 members, of which 34 are women. Through Wadajir, the group has been able to take a collective loan of ETB 231,000 with each member receiving ETB 5,000 to invest in their micro- or smallscale enterprises. The Wadajir group members bring with them knowledge acquired from support they received in their different VSLAs. Financial literacy and business training was provided in collaboration with the Regional Cooperatives Promotion Agency (RCPA) on the principles of savings, bookkeeping, and business development and management, as well as technical assistance and support to run their enterprises. - In Nguenyyiel refugee camp (gambela), with support from Cooperating Partner ZOA and funding from Sida and Danida, an integrated cooperative hub was established comprising grain sellers, grinding mill services, a bakery and a milk processing shop, all located in a single site. The grinding mill group consist of 30 members, working in shifts to operate the mill for their community, charging ETB 3 for 1 kg of grain. On average, the group earns an income of ETB 1,500 per day. Additionally, they gather the leftovers from the grinding mill at the end of the day, which usually provides them an extra income of ETB 300. The members of the group received business training, as well as access to savings mechanisms. They set some of the savings aside in case of necessary reparations, while also prioritising pay-outs to group members. - By June 2023, a total of 11 hectares of land had been prepared for agricultural use, and 70 households were actively participating in the irrigation scheme, each tending to their own allotted plots of land. Members of the Wana-Kong Irrigation Users Cooperative planted and harvested tomatoes, peppers, onions and maize. - By June 2023, the project had provided support to seven cooperatives comprised of both refugee and host community members in and five small/medium scaled irrigation systems in Bokolmayo and Dollo Ado. - In total 13,656 beneficiary households received access to livestock health facilities through the purchase of veterinary drugs. - Six river diversions were constructed in four woredas (Bokolmayo, Dollo Ado, West Imey, and Kebredahar), resulting in the rehabilitation of 1,585 hectares of rangeland. - In Kebredahar, a birka was constructed with a capacity of 2,048 m3, while in Adadle an existing birka with a capacity of 800 m3 was rehabilitated. In total, 18 community hand-dug wells, 20 water harvesting schemes (medium size ponds) were developed, 120 birkas were rehabilitated, 10.5 km long stone bands, 25 hectares area closure, and weed cleaning was implemented through insurance for work activities. These works were estimated to contribute to a total capacity of 16,096 m3 water conservation for human and livestock consumption, directly benefitting 1,950 households. - Two beekeeping cooperatives (50 members in total) received training, legalization, and beekeeping tools (beehives and harvesting equipment). Four cooperatives (132 refugee and 199 host community households) received assistance in establishing agro-processing centres aimed at bringing services closer to the community while providing alternative income generating opportunities. Three cooperatives are successfully processing sesame oil, while one cooperative is processing tomatoes. - In 2022, nearly 100 metric tons of sesame produced by local farmers were sold to processing cooperatives supported by the project. The cooperatives processed 108,400 litres of sesame oil, which was sold in the local market for 450 ETB per litter, generating a total of ETB 48,780,000 in revenue. The cooperatives jointly reached a total of 9,430 clients. - A total of 105 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives (RuSACCOs) were established, and their capacities strengthened. - Sites were selected to produce charcoal briquettes in the Hilloweyn, Melkadida, and Kobe camps. In total, 50 (10 male-headed, and 40 female-headed) refugee households received initial inputs (metallic gauges) and support to engage in the production of improved energy-efficient cook-stoves as well as charcoal briquettes. - Due to rainfall shortages, insurance pay-outs in two woredas (Adadle and West Imey) ranging from USD 20 to USD 195 per household. The average amount of pay-out was USD 82. In total 4,673 households received pay-outs. - Data collected from 22 households that received a heifer/cow in 2021, demonstrated an average of 3 to 3.5 litres of milk produced per day. Most beneficiaries reported that they were able to sell surplus milk. With an average of 1.5 litres of milk per day for ETB 50 to 55 per litre, this resulted in average earnings of around ETB 2,475 per month. The project provided a total of 1,620 dairy cows to 1,620 refugee households. Seven bulls were provided for breeding and work purposes, which are owned jointly by the community. In addition, 1,726 (66% female) households received 5 goats (4 does and 1 buck) each, as well as training and support to engage in goat rearing. Beneficiaries who participated in the projects goat rearing initiative also confirmed a positive change in the food security as well as dietary diversity of their family. Outcomes reported by WFP in its 2018-2023 final narrative report to Danida and Sida: Support to WFP to Innovative Approaches to Building Resilience for Vulnerable Populations in Ethiopia. From humanitarian Assistance to Resilience. 2017-2021 (2023). The programme was our nexus flagship programme, with a large livelihoods component, targeting refugees and host communities. It started in Somali region (Dollo Ado, Gode area), and with Danish funding it expanded to Gambella region (2019). The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance among vulnerable groups. "With support from the project, marked progress was made towards increasing agricultural productivity, providing alternative income generating opportunities, and improving access to savings and loans mechanisms for beneficiaries in both Somali and Gambella regions. As evidenced by recent qualitative data collected in the Somali Region, these combined efforts translated into improved dietary diversity and food security, particularly for host communities, as well as for targeted households in refugee camps, albeit to a lesser extent." Lessons learnt on challenges: "A multitude of internal challenges hampered the effective delivery of the project, limiting WFPs ability to implement adaptive management and adjust its approaches to correct for the compound impacts of the COVID-19 pandemic, protracted drought, and floods. As a result, the ultimate impact of the project on enabling self-reliance and resilience to climate change for the majority of targeted refugee and host community households was limited." Examples of results per region (2), components (5) and pillars (4): Somali Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities WFP's collected quantitative and qualitative data confirmed positive trends in food consumption among pastoralist communities supported by income generating activities (increased agricultural productivity, diversification of seeds and improved diet), while they used to be dependent on food aid. In January 2022, 67% of beneficiaries (refugee and host communities) reported using negative coping mechanisms in response to inadequate food consumption. By Feb. 2023, this had dropped to 19%. The improvement of the context (end of the 4-year drought, satisfactory rainfall) explains partly this, as communities remain vulnerable to shocks. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity In Bolkomayo and Dollo Ado, WFP's partners Farm Africa and Mercy Corp supported 7 mixt cooperatives of refugees (from Somalia) and host communities (Somalis) with 5 solar-powered irrigation systems, replacing partly diesel-powered pumps, while community members were supported for land clearing, construction of canals and crop production with seeds and tools, benefitting from demonstration fields and trainings. The figures of 2022 food production are impressive. Six rivers were diverted in 4 woredas and as a result 1,585 ha of rangeland were rehabilitated. 20 rainwater harvesting reservoirs and 120 traditional ponds were excavated, while 18 wells were dug, providing 16,096 m3 of water conservation capacity for human and animal consumption of 1,950 households. WFP reports that 13,656 households got access to WFP-supported veterinary services and husbandry training for production and fattening of goats, sheep, poultry, cows and camels, with improved access to fodder. Livestock keeping is a form of insurance. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project supported cooperatives for beekeeping, agro-processing of sesame oil, tomatoes. 100 MT of sesame were produced and 108,400 L of sesame oil could be sold at an average price of 450 ETB per liter, generating over 9 MSEK. WFP reports large production quantities of maize and watermelons in the project sites that brought an income to the refugee and house-communities' households that not only provided an alternative to humanitarian aid, but as well enabled investments in agriculture-based livelihoods and to pay education costs. However, they remained vulnerable to shocks, like floods, that destroyed the watermelon production partly. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain WFP reports that 105 Village Saving and Loans Associations (VSLA) and 25 Rural Saving and Credit Cooperatives were established. Beneficiaries were provided with information on market prices for livestock. They were trained in basic business, marketing, financial management and market-oriented production, in addition for support for increased and diversified crop production (maize, wheat, sesame, onions). A cooperative in Godbokol was however lured by middlemen who disappeared with 23,000 USD worth of maize. The project tested different models of improved-cooking stoves, then opted for a model that could be produced locally (Upesi) and produced charcoal briquettes. Social behavior changes activities were delayed by Covid then focused on nutrition practices as from 2021. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services WFP reports efforts to increase coordination and synergies with different stakeholders including local authorities, to advocate for allocation of land and to increase access to financial services. VSLAs with 2,128 members mobilized around 1.4 MSEK, while rural credit associations mobilized around 0.8 MSEK. Banking services were accessible, with the caveat that being 'haram' according to the Sharia law, they are not valued by beneficiaries. Component 2: Climate risk management, satellite index insurance for pastoralists in Ethiopia By the end of the project 28,000 pastoralist households (over 145,000 persons) were covered under the Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE) insurance scheme, with average pay outs of 82 USD per household when disaster stroke (floods), as it did for 4,673 households who got reimbursed for loss of livestock. A working group for Livestock insurance in Somali was established, that was prolonged by JICA-supported National Dialogue Platform for supporting agricultural insurance in Ethiopia, led by the Ministry of agriculture. Beneficiaries fully adopted the mobile banking facility provided by the project; WFP reports movements of money deposit, withdrawals and peer to peer exchanges amounting to 2 million ETB in 2018 only. Gambella Component 1: Sustainable livelihoods promotion for refugees and host-communities 8 refugee camps and host communities were targeted as from March 2020 until end of 2022: Akula, Jewi, Kule, Ngyunyiel, Okugo, Pugnido I & II and Terkidi in 4 woredas (Gog, Itang, Gambella Zuria and Dima) of Gambella region, targeting 35,000 refugee households from South Sudan mainly and 11,000 local community households. Inflation and food ration reductions hampered the project. WFP noticed a degradation of the food consumption during the project even among local communities. Benefits of the project were only for the direct beneficiaries, while WFP could not see a spillover effect on others. It even noticed movements back to South Sudan of those who were not part of the project due to severe food shortages, floods and even violence from host-communities towards refugees. Although fertile, the region is facing obstacles for practicing agriculture successfully: fragmentation, inefficiency, lack of seeds, pests, weak institutional framework. The report recognize that it could contribute to better social cohesion and conflict prevention. Pillar 1: Improved food production through increased agricultural and pastoral productivity 13,196 households were supported with inputs for crop and vegetable production, fishery, livestock, agro-vet services, fodder preparation and animal yard construction. A solar-powered irrigation system in Bonga substituted rainfed agriculture covering 11 ha, with a potential of 52 ha, benefitting 35 households and enabling year-round production, even during the dry season, which was hailed as a success story by the authorities. A tractor was shared among 780 households, but high fuel cost was a challenge. Back-yard gardening was extended in the refugee camps and cooking demonstrations. 1,620 dairy cows were provided to refugee households, producing from 3 to 3.5 L of milk a day, partly consumed and sold for an average monthly income of 2,475 ETB. 1,726 families received each 5 goats (4 goats, 1 buck), which improved their livelihoods and diet as well. Pillar 2: Increased income and diversified livelihoods The project established 2 seed banks, 8 fish shops, 3 grain shops, 45 cooperatives with 1,040 refugee and 750 host community households as members. Cooperatives and individuals supported by the project were engaged in a diversity of alternative income generating activities related to agricultural production, animal fattening and breeding, fisheries and dry fish trading, beekeeping and honey production, milk value chains, grain processing, and bread making, as well as tea and coffee shops, mini-restaurants, and petty trading. Those who had received a 3,000 ETB of seed capital were reporting a 2,000 ETB monthly income by reproducing and selling them out. Supported grinding mills were generating 15,000 ETB each in average per month. Female-led petty trading micro-enterprises were supported, as well Mother-to-mother support groups, including business development skills and financial literacy. WFP reports the success story of a mother of 3 children supported by loans establishing a sustainable and profitable hotel/restaurant. Pillar 3: Enhanced market access, social behavior changes and alternative energy value chain The project period was too short for achieving results. Production of more fuel-efficient kilns and improved cooking stoves in Gambella was abandoned by WFP. Pillar 4: Established enabling environment through stakeholder coordination, institutional arrangements and financial services. WFP could not confirm whether 619 ha of farmland for the refugees could be secured. Land access is politized in the region (see Sida-funded HOAREC project). 80 VSLA were established for 1,753 beneficiaries (70% female), saving a total of 303,000 SEK. Both regions Component 3: Complaint and feedback mechanisms A toll-free hotline, help desks and community outreach services were provided. In 2020, 97% of cases for that year were closed. Component 4: Early warning systems Capacity-building (training and equipment), risk assessments and analysis were completed in 50 woredas of Somali region and in southern Oromia by EDRMC supported by WFP. Early warning information messages were developed with focus on eight thematic areas and disseminated to targeted communities in Bokolomayo and Dollo Ado woredas during the Gu (March-April-May) 2021 season. The thematic areas covered were: 1) rainfall observations and forecast; 2) availability of fodder/pasture; 3) crop performance/yield; 4) price fluctuation of major commodities; 5) availability of water/status of major water sources; 6) human health; 7) animal health/death; and 8) flooding situation. Component 5: Logistics capacity strengthening was partly achieved although without concrete results captured in the report, consisting of assessments, analysis, road safety education for trucks and minibus drivers, training and operational capacity-building, fleet management, including preparedness and contingency planning. The report ends with cross-cutting issues that WFP tried to mainstream in the project such as gender equality and environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11423-11423A0101-H Sweden Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39500000 0 0 0 0 0 0 39500000 0 0 0 0 0 0 0 39500000 39500000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11423-11423A0102-H Sweden Den här insattsens övergripande mål är att förbättra motståndskraften (resilience) mot klimatchocker och främja självförsörjning bland utsatta grupper. Detta genom etablering av inkomstgenererande sysselsättning för specifikt flyktingar och världssamhällen, minska kostnaden för humanitärt bistånd över tid och binda samman humanitärt arbete och utvecklingsarbete. Målet är att genomföra detta med hållbara och innovativa lösningar. Det innovativa i sammanhanget är att låta en humanitär aktör som WFP (World Food Program, som har det dubbla mandatet att också arbeta med utveckling), sammarbeta med organisationer som är specialister på områdena jordbruk, sysselsättning, och marknadsanpassning. En stor del av insatsen kommer att rikta sig till människor i flyktingläger i södra Somali regionen, i Dollo Ado området. Det är områden som för närvarande mottar humanitärt bistånd, och insattsens mål är att lyfta dem till en situation som möjliggör hållbar utveckling. Insatsen kommer både att rikta sig till flyktingar och de som bor i mottagarsamhällena. Sysselsättnings-insatsen kommer bland annat att fokusera på tillgången till vatten och kunskap om förbättrat jordbruk genom konstbevattning. Tillgången till marknader kommer också att stärkas och utvecklas, samtidigt som människor ges tillgång till nödvändiga finansiella verktyg för att driva sin sysselsättning på ett hållbart sätt. Insattsen i Dollo Ado kommer att inledas med en grundlig utvärdering om vilka förutsättningar som finns för att etablera hållbara sysselsättningar från ett klimatvänligt och marknadsanpassat perspektiv. Dessutom kommer människors situation stärkas genom förbättrade varningssystem för annalkande torka och tillgång till innovativa försäkringssystem som både skyddar människors befintliga tillgångar och ger ersättning när torka förstör grödor och dödar boskap. En annan del av insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos offentliga, nationella och lokala institutioner för att bättre stå emot återkommande torka och katastrofer. Det är framförallt den bristfälliga Etiopiska transportsektorn som skall stärkas genom att utbilda chaufförer och stärka kapacitet vid katastrofhantering. Implementeringspartner är WFP i sammarbete med Farm Africa och Mercy Corps. Avtalat belopp är initialt 79 500 000 SEK fram till och med 2021. Avtalsperioden är från signering, i december 2017, till 30 juni 2022 och aktivitetsperioden är från signering, i december 2017, till 31 December 2021 . Första betalning är i december 2017. En inceptionsfas inleds i januari 2018 och fokuserar på komponenten i Dollo Ado, som avslutas med en rapport senast 15 augusti 2018. The overall objective of this contribution is to improve resilience against climate shocks and promote self-resilience amongst vulnerable groups. This through establishment of income-generating livelihoods specifically for refugee and host societies, decrease cost of humanitarian aid over time and bridging the gap between humanitarian work and development. The goal is to implement this with sustainable and innovative solutions. The innovative in this context is to allow a humanitarian actor such as WFP (World Food Program, which has the dual mandate to also work on development), to partner with organizations that specialize in agriculture, livelihoods and market development. A major part of the contribution will target people in refugee camps in the Dollo Ado area in the southern Somali region. This is an area that is currently receiving humanitarian aid, and the goal is to lift the people living there into a situation that enables sustainable development. The contribution will both target refugee and host communities. The Livelihood efforts will focus on access to water and improved agriculture through irrigation. Access to markets and financial tools will be an integral part of the livelihood development. The contribution in Dollo Ado will begin with and inception phase with a thorough feasibility study of livelihood options, an assessment of environmental impact and market analysis. On top of this resilience will be built by improving early warning and response systems for drought and provide an innovative insurance system that will protect current assets as well as provide reimbursement when assets are lost because of drought. Another part of the contribution aims to strengthen the capacity of public, national and local institutions to better resist recurrent drought and disasters. It is primarily the Ethiopian transport sector that will be strengthened by training of drivers and enhanced capacity whit disaster management. The main Implementation partner is WFP, in collaboration with Farm Africa and Mercy Corps. The agreed amount contributiong to the effort is initially 79 500 000 SEK up to 2021. The agreement period is from signature in December 2017 to 30 June 2022. The activity period is from signature in December 2017 to 31 December 2021. The first disbursement is in December 2017. An inception phase will begin in January 2018 and focus on the livelihood developments in the Dollo Ado region, which will be finalized by a report submitted no later than August 15 2018. The overall outcomes of the contribution are: - Improved Food and Nutrition Security of Refugees and Host communities in Dollo area, and since January 2020 also Gambella region. - Improved Resilience Capacity of Government of Ethiopia (GoE) to respond to climate change related risks. - Enhanced resilience to climate shocks and improved self-reliance amongst vulnerable groups. The specific components and outcomes of each component are: 1. Livelihood Promotion and Resilience Building in Dolo Ado for refugee and host communities: - Reduce risk and enable people, communities and countries to meet their own food and nutrition needs. Reduced need for humanitarian relief amongst beneficiaries. 2. Satellite Index Insurance for Pastoralists in Ethiopia (SIIPE): - Increased climate resilience for small-holder farmers and pastoralists through access to appropriate micro- insurance products. 3. Complaints and Feedback Mechanism (CFM): - cuts across other project components, aims to give beneficiaries and other community members avenues for accessing information and providing feedback about WFP's activities, and raising issues of concern in a safe and confidential manner. 4. Improved Early Warning, Surveillance and Feedback Mechanisms: - Enhanced capacity of early warning (regular monitoring) information systems, through the introduction of technology-based monitoring tools, especially designed to collect and visualize food security related information in real-time and established channels to collect community level information about impending shocks. 5. Road Transport Capacity Building: - Save lives and protect livelihoods in emergencies - Enhanced capacities of public- and private-sector institutions and systems, including local responders, to identify, target and assist food insecure and nutritionally vulnerable populations. - Enhanced skills of government and humanitarian response organizations to respond timely and efficiently to regional emergency. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 26100000 44900000 0 26100000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 44900000 81000000 10000000 26100000 44900000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11540 Sweden Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11540-11540A0101 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2667095 0 0 2667095 0 0 0 2667095 2667095.4199999999 SE-0-SE-6-11540-11540A0102 Sweden Secondment to middle and senior level to UNFPA New York Gender equality expert. Sekondering till mellan och senior nivå till UNFPA New York jämställdhetsexpert. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32905 3528257 0 -777032 0 0 0 -777032 32905 0 3528257 0 0 2784130 3528256.5700000003 -777032.41 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11625 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security With regard to impact, the contribution had by the end of 2019 led to the majority (58.2%) of the people in the five conflict clusters where UNDP operates feeling increased levels of safety and security, which was above target. 66.4% of the community members in the conflict clusters perceived that intercommunal conflict and violence had decreased since the start of the project in 2017. Another example of impact is that the women economic empowerment groups formed within the project had increased women's confidence to also engage in community peacebuilding activities and health awarenesss campaigns. According to the external Summative Evaluation of January 2020, the project was effective in increasing local-level social cohesion in the five conflict clusters- Furthemore, the dialogue mechansisms were effective in reducing the risk of inter-communal violence and efforts were made in creating local conflict-management mechanisms needed for mitigating the risk of future conflicts.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11625-11625A0101 Sweden South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 0 0 0 17000000 0 17000000 17000000 SE-0-SE-6-11625-11625A0102 Sweden Sydsudan präglas sedan december 2013 av konflikt som särskilt sedan juli 2016 ökat i intensitet och spridning. Landet genomsyras av humanitär kris och stora flyktingströmmar. Projektet Peace and Community Cohesion (PaCC) ämnar att i denna svåra miljö bidra till att reducera konflikter och säkerhetsrisker på lokalsamhällesnivå, genom att investera i initiativ som berör grundorsaker till våldsam konflikt. Projektet kommer att stärka lokalsamhällen att identifiera orsaker och faktorer som driver på konflikter i samhället, genom en inkluderande, deltagande och integrerad ansats som tar hänsyn till jämställdhet och kvinnors, mäns, flickors och pojkars olika behov. Genom att effektivt förebygga, hantera och lösa konflikter på ett icke-våldsamt sätt antas att relationer i lokalsamhällena kommer att stärkas. Projektet kommer att ge stöd i att identifiera och stärka kulturella, sociala och ekonomiska förbindelser (connectors) som bidrar till ökat samarbete och förtroende, under tider av fred och konflikt, och över gränser såsom kön och ålder. Insatsen ska bidra till det mer övergripande målet om stärkta förutsättningar för fred och god samhällsstyrning på nationell och lokal nivå. South Sudan has been characterized by conflict since December 2013, which has intensified and proliferated especially since July 2016. The country is defined by a humanitarian crisis and major refugee flows. In this difficult environment, the Peace and Community Cohesion project (PaCC) seeks to contribute to the reduction and mitigation of community level conflict and insecurity by investing in initiatives that address key drivers of conflict and insecurity. The project will empower communities to identify in an inclusive and participatory manner, the drivers of conflicts in their communities, and using an integrated and gender sensitive approach taking into account the different needs of women, men, girls and boys. It is assumed that effectively preventing, managing and resolving conflicts in a non-violent manner will strengthen community relationships, by identifying and strengthening cultural, social and economic connectors that make communities reliant on each other in times of peace and conflict, across sex and age divide. This will in turn contribute to strengthened peace and governance. Intended outcome of the intervention is Peace and governance strengthened, Relationships improved between divided communities and policy frameworks and institutional mechanisms enabled for peaceful and inclusive management of emerging and recurring conflicts and tensions. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 28000000 -372385 0 15000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 -372385 0 0 42627615 15000000 15000000 13000000 -372385.02 0 South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the empowerment of women and girls Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods Ökade möjligheter till hållbar försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11724 Sweden Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general Some of the results reported are: - A new network of Women Human Rights Defenders has been created, based on OHCHR's training programme, which is already engaging with regional and international human rights mechanisms. - Human rights awareness trainings for journalists with a focus on women journalists - has resulted in increased knowledge on human rights including womens rights and impunity and accountability. A media review shows that media has increased coverage and reporting on the human rights violations. - Victims of human rights violations in Karamoja has received legal advice as well as medical and psychosocial attention by the Uganda Law Society (ULS) and the African Center for Treatment and Rehabilitation of Torture Victims (ACTV), as a result of the joint monitoring.  - CSOs from different regions in Uganda have been equipped with an updated version of a database to register cases of human rights violations and abuses, which improves CSOs human rights reporting capacity. - Members and staff of the National Council for Disabilities have increased knowledge on the linkages between human rights and the Sustainable Development Goals, with a specific focus on the rights of persons with disabilities, which has led to improved inclusion of persons with disabilities in district local government planning and decision-making processes. - The Inter-Ministerial Committee on Human Rights has gained greater awareness of the UN Guiding Principles on business and human rights, and is moving towards the drafting of a National Action Plan on Business and Human Rights under the lead by the Ministry of Gender, Labour and Social Development.  - OHCHR reports that law enforcement agencies demonstrated improved knowledge on human rights standards as a result of OHCHRs training of senior officials on public freedoms, public order management and the Prevention and Prohibition of the Torture Act (PPTA). However, OHCHR states that the main challenge remains at the political level to comply with human rights in specific operations during situations of political unrest.? - An improved version of the search engine/database on human rights recommendations, developed jointly with Uganda Human Rights Commission, will ease the tracking of progress made in the implementation of human rights recommendations, and will facilitate treaty body reporting.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11724-11724A0101 Sweden Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 36000000 0 0 0 0 36000000 0 36000000 36000000 SE-0-SE-6-11724-11724A0102 Sweden Stöd till OHCHR i Uganda för arbete med mänskliga rättigheter. Support to OHCHR in Uganda for promotion and protection of human rights. OHCHR has a unique mandate to promote and protect human rights for all people. OHCHR provides assistance in the form of technical expertise and capacity development to support the implementation of international human rights standards on the ground. OHCHR assists governments, which bear the primary responsibility for the protection of human rights, to fulfil their obligations, it supports individuals to claim their rights and it reports objectively on human rights violations.  The OHCHR results framework for FY2020 maintains the overall five thematic priorities of the FY2019 program and results stated under each theme are more or less the same as in the previous results framework.  THEMATIC PRIORITY: STRENGTHENING RULE OF LAW AND ACCOUNTABILITY FOR HUMAN RIGHTS VIOLATIONS  Result 1 Law enforcement agencies and national justice institutions including the Office of the Public Prosecutor (ODPP) increasingly commit to integrate and apply international human rights standards in the execution of their mandates, and provide an enabling environment for rights holders to claim their rights Result 2 National Justice and human rights mechanisms including the Uganda Human Rights Commission and the Judiciary provide redress and accountability to victims in an increased number of cases reported THEMATIC PRIORITY: ENHANCING AND PROTECTING CIVIC SPACE AND PEOPLE’S PARTICIPATION Result 3 The Uganda Human Rights Commission (UHRC) increasingly fulfills its mandate in conformity with the Paris Principles. Result 4 Civil society monitors systematically and raises threats to civic space. THEMATIC PRIORITY: ENHANCING EQUALITY AND COUNTERING DISCRIMINATION Result 5 National laws, policies and practices increasingly comply with international human rights norms and standards on Equality and non -discrimination. THEMATIC PRIORITY: INTEGRATING HUMAN RIGHTS IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT Result 6 National mechanisms and programmes increasingly are compliant with the international human rights norms and standards on business and human rights, including the UN Guiding Principle on Business and Human Rights. Result 7 Government Actors increasingly apply a Human Rights-Based Approach (HRBA) to Maternal Health in policy formulation, implementation and programmatic response. Result 8 Increased compliance of UN Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) and UN Agencies programmes and funds with international human rights norms, standards and principles. Result 9 Increased compliance of State statistical framework including; National Standards Indicator Framework (NSI) and Results and Resources Framework (RRF) with international human rights norms, standards and principles related to data for national development THEMATIC PRIORITY: INCREASING IMPLEMENTATION OF THE OUTCOMES OF THE INTERNATIONAL HUMAN RIGHTS MECHANISMS Result 10 Government approves National Human Rights Action Plan and uses Data Base/Search engine as a tool to report to human rights mechanisms. Result 11 Government, Uganda Human Rights Commission (UHRC) and Civil Society increasingly engage with international human rights mechanisms. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 19000000 0 0 -1029266 0 19000000 7000000 26000000 7000000 19000000 -1029266.01 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788 Sweden Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Examples of results achieved during the full program period: - CENTAL activated the Integrity Club (IClub) at four universities and one high school. Students at the I-clubs (Iclubbers) have engaged in awareness raising and peer-to-peer engagements on integrity and anticorruption, in their own universities/schools and beyond. The I-clubbers also received different forms of trainings in leadership and anticorruption. The idea is that the new cadre of leaders formed through the program will lead change wherever they find themselves after graduating. - The Advocacy and Legal Advice Center (ALAC) was also revived as a result of the program. With Liberias antigraft agencies centrally located, having limited online presence and not being easily accessible, the ALAC has served as an important bridge between persons who want to access anticorruption support services and relevant agencies of government. More than 900 calls have been received from people across Liberia reporting on cases of corruption. CENTAL has screened the complaints received and responded and/or forwarded to the relevant authorities. - To increase transparency and integrity in public sector governance, the National Integrity Forum (NIF) was reactivated. The NIF provides opportunities for state and nonstate actors to work collaboratively on issues of integrity as well as the fight against corruption. Throughout the years, the members have been able to appear on radio to spread awareness and to put up billboards with information about fees and detailed procedures for services at five public institutions. As a result, the risks of extortion or bribery by persons accessing services have been reduced as those seeking services are empowered with relevant information. The NIF has also served to increase collaboration amongst member institutions since they have the opportunity to meet regularly and discuss issues of interest. - The Joint Civil Society Anti-Corruption Initiative (JOCSAI) has been established as a vehicle for citizens actions against corruption. Collectively, the CSOs that form part of JOCSAI has conducted outreach engagements with communities, advocacy engagements with legislators, and appeared on national radio shows. Its "March for Transparency" in 2022, which ended with a petition of the Legislature to enact anticorruption bills, proved successful with passage key anticorruption laws. - Open Expenditure Initiative (OEI) focus on monitoring how public funds are utilized. The OEI has helped enhance and promote community (citizens) participation in development processes in the country. Through the OEI forums, CENTAL has created the opportunity for engagements between citizens and their local government leaders on expenditure issues. This has been welcomed by both citizens and local leadership and as a result of the engagements, county officials have invited CENTAL to observe a number of County Sittings. Three editions of the State of Corruption Report, which tracks corruption trends in Liberia, have been published. In addition, other reports and papers as well as press releases on current topics have been released to inform the public about issues related to anticorruption, transparency and accountability. To encourage further interests in anticorruption, CENTAL also trained and established a network of 20 journalists to independently investigate and report on corruption and integrity issues across Liberia. Other means of spreading awareness includes regular radio programs ("Integrity Watch") and engagements in social media, where the organization has increased its followers. - Internally, CENTAL has strengthened its organizational capacity. Staff has benefitted from different capacity development trainings, which has had a positive impact on CENTAL's work. Also, the organization has adopted new policies and regulations to improve their internal systems and control. This improvement has given the institution a stronger foundation for work to be more accountable, transparent, result-driven and gender-responsive. CENTAL has been able to transition from being a contact group of Transparency International to a full chapter and a respected civil society organization in Liberia. - By advocating and pushing for the passage of important antigraft bills, CENTAL contributed to the enactment of the New Anti-Corruption Commission Act (NACCA) of 2022, the Whistle Blower Act, the Witness Protection Act, and the Financial Intelligence Agency (FIA) Act. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11788-11788A0101 Sweden Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11788-11788A0102 Sweden Korruptionen är vitt utbredd i det liberiska samhället. Den ökande trenden med korruption i den offentliga sektorn har påverkat samhällsstyrningen negativt, försvagat rättsstatsprincipen, försämrat tillhandahållandet av samhällstjänster och underminerat aktiva medborgares deltagande inom demokratisk samhällsstyrning. Insatsens mål och aktiviteter syftar till att motarbeta korruption i enlighet med prioriteringarna i den nationella utvecklingsagendan och det prioriterade sakområdet vilket är att motarbeta korruption i samhället. Programmets förväntade resultat är: 1) Att öka medborgarnas tillgång till relevant information för att kräva och vidta åtgärder mot korruption; 2) Att öka främjandet av antikorruption bland medborgarna samt god samhällsstyrning; och 3) Att stärka kapaciteter hos Center for Transparency and Accountability in Liberia (CENTAL) för att effektivt leda det civila samhällets röst mot korruption i Liberia. Det första året kommer genomföras med en inledningsfas, s.k. inception-fas. Fasen kommer omfatta milstolpar som skall genomföras under första året, ge en möjlighet för CENTAL att utveckla ett robust programdokument, resultatramverk samt budget, färdigställa en plan för genomförande av rekommendationerna från systemrevisonen, omstrukturera CENTAL's styrelse så den reflekterar mångfald och inklusivitet samt att CENTAL kan rekrytera personal däribland en jämställdhetsrådgivare. Corruption is endemic within the Liberian society. The growing trend of public sector corruption has crippled Liberia’s governance mechanisms, weakened the rule of law, impaired service delivery and undermined active citizens’ participation in the larger democratic governance process. The intervention's objective and various activities are directly addressing corruption in line with the national priorities in particular Pillar 4 (Governance) of the Pro Poor Agenda for Prosperity and Development (PAPD) and in particular the priority area on Reducing Corruption. The anticipated results of the programme are threefold: 1) To Increase Citizens’ Access to Relevant Information to Demand and Take Actions Against Corruption; 2) To Increase strategic advocacy efforts of anti-corruption and promote good governance; and 3) To Strengthen the Capacity of the Center for accountability and Transparency in Liberia (CENTAL) to effectively lead the civil society voice against Corruption in Liberia. The first year of implementation will be an inception phase. The inception phase will include milestone achievements to be realized during the year, and would also provide an opportunity for CENTAL to design a robust and forward-looking programme document and accompanying results framework and budget, conclude an action plan for the implementation of the recommendations from the systems audit, re-structure the board of CENTAL so that it reflects diversity and inclusivity and recruiting key staff such as a gender officer. Goal: A Corruption-free Liberia where Citizens Act with Transparency and Integrity in All their Dealings. Specific Objectives: 1. To Increase Citizens’ Access to Relevant Information and Mechanisms to Demand for and Take Actions Against Corruption by December 2024; 2. To Increase Advocacy for Prevention and Prosecution Efforts Against Corruption by December 2024; and 3. To Strengthen the Capacity of CENTAL to effectively play her independent monitoring and advocacy roles by December 2024. Sweden CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Swedish International Development Cooperation Agency CENTAL/Center for Transparency and Accountability in Liberia Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4377000 4000000 -193928 2500000 0 0 2000000 0 2000000 0 0 0 0 1377000 3000000 2000000 500000 -193928 13183072 2000000 3000000 2500000 1377000 500000 2000000 2000000 -193928.05 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11860 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sierra Leone Multisector aid Sectors not specified Other Multisector Unallocated / Unspecified Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11860-11860A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1725682 0 0 0 0 1725682 1725682 1725681.79 SE-0-SE-6-11860-11860A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Sierra Leone för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1620648 2053670 0 0 0 1620649 0 848161 3674318 1620648.1199999999 848160.6 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11972 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main result has been the development of the 3 Master Watershed Plans (Planes Directores de Cuenca PDC) for Tupiza, Pampa Huari and Río La Paz. However, behind the construction of these plans, a lot of work has been required. This has led to specific results that is important to specify. 1. Strengthening Water Governance among Local Partners • Bolivia WATCH has promoted the formal constitution and institutionalization of three Inter-institutional Basin Management Platforms. These Platforms are currently effective mechanisms for managing governance in basins. • Bolivia WATCH has promoted inter-governmental dialogue in each basin, between Municipal Governments (GAM by Spanish mean) and Departmental Government (GAD by Spanish mean); but it has also promoted dialogue with the Vice Ministry of Water Resources and Irrigation (VRHR) as head of sector. In all three basins these dialogues were less frequent before Bolivia WATCH. • In the specific case of the Department of Potosí, having worked the Tupiza and Pampa Huari basins; the discussion of a departmental bill that prioritizes the execution of the PDCs has been promoted. 2. Technical capacity building and social participation/inclusion • 2032 people have been trained, with topics ranging from technical to management. The Training Program for "Water Quality Monitors" and the "Management of drones for water surveillance" priority was given to the participation of women from the communities of the basins. In the case of the course of water quality monitors, the protocols have been adopted as a water surveillance mechanism by the Autonomous Municipal Government of Tupiza. • Bolivia WATCH has also facilitated specific technical training skills at the university level, through 2 diplomas with public universities in Bolivia (with the participation of 54 professionals). With the Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) the Diploma in "Wastewater Processing for Reuse in Agricultural Irrigation" and with the Gabriel René Moreno Autonomous University (UAGRM) the Diploma in WEAP was organized • More than 60 Municipal/departmental/WASH utilities technicians of the area of intervention have been trained in topics of: Hydroclimatic risk assessment, hydrological modelling, geospatial information management, public investment planning management and financing management. This set of topics has had an impact on the formulation of the (Territorial Plans for Integral Development (PTDI), given that the technicians have included some actions of the PDCs of their respective basins in the Municipal planning (PTDI and POA ) 3. Development of tailor-made scientific tools • The formulation of the PDCs and the enabling conditions for their implementation have been the setting to produce a scientific, analytical, and visual Toolbox, which are a contribution to the knowledge and instrumentation of the sector. Around WEAP (Water Evaluation And Planning System), a platform developed by SEI more than 20 years ago, new tools have been coupled to give more robustness to planning, simulation of actions and evaluation of responses in scenarios that consider climate change. The Toolbox integrated by WEAP , REVAMP , WashFlows , WaTT , EWI , k-NN and MTDP make up an ecosystem capable of analysing the characteristics of the basin from water sources, the demands for different uses, the topography of the basin, the integration of water flows and sanitation in the basin, the empowerment of marginalized populations in water management , the impact of climate change that will nuance the proposals for solutions and investments. The Watershed Viceministry is considering this toolbox to be the official instrument to monitor the goals and indicators of the new National Watershed Plan (Plan Plurinacional de Recursos Hídricos) PPRH and other sectoral indicators that contribute to the Socio -Economic Plan. In addition, these tools will be part of the Observatory proposed by the PPRH and contents to be amplified through the Pedagogical Basins of the PPRH. • A digital visualization platform of the basins has been developed for the PDCs and Chiquitanía (based on the ThingLink software). Its objectives is to locate the problems and the actions proposed for the improvement in the PDCs with 360 and 3D photographs. This platform will be adopted by the VRHR to represent the 19 current PDCs and will be called "Digital Basin" • 3 Geographic Atlas and Geodata bases have been generated for each of the Basins, being the basis of information for public investment and planning projects. • For the sub-basins of the Chiquitanía (WATCH Chiquitanía) a visualization platform was developed based on Tableau software, this tool allows the visualization of the impact of fires on environmental conditions and the quality and availability of water resources. 4. Financial Mechanism for the implementation of PDC • Bolivia WATCH has carried out a complete study to identify sources of financing (of different nature: national public, private, cooperation) and the respective procedures to be carried out for the implementation of the PDCs. In addition, a tutorial guide for financing management has been developed. • The Municipal Government of Yocalla (Pampa Huari Basin), has leveraged funds from the Indigenous Fund for two project proposals in their plan. One for irrigation and another for sanitation 5. Gender and poverty • Bolivia WATCH Programme worked in GESEP, a tool to analyse water-related vulnerabilities through the lens of the multi-dimensional poverty analysis (MDPA) at the community level. The analysis involved developing and adapting methodologies to examine the connections between water access and people's livelihoods, including gender equality and poverty, based on the unique context and data at hand. All the results have been included in the PDCs. 6.Sustainable Sanitation • Connecting WASH to watershed planning: A key innovation scope of the programme was to include sustainable water supply and sanitation actions within the set of water management innovations evaluated within a PDC, although such innovations are within the institutional mandate of a separate vice-ministry from the vice-ministry responsible for PDCs. This gave further credibility to long-standing efforts to convey to the VAPSB the potential usefulness of sustainable sanitation options. For this, the WASHFlows and REVAMP tools were developed and integrated into the WEAP tool. • Complementarity was achieved for the first time (in the Pampa Huari Basin Municipality of Potosí) of a Basin Master Plan with a Master Plan for Drinking Water and Basic Sanitation. The impact of this connection is the institutionalization of efforts through the coordination of municipal and departmental basin technicians with technicians from the Public Water and Sanitation Company • Specific sanitation solutions (such as improvement in sewage systems, decentralized wastewater treatment plant, domestic wetlands) have been identified and developed in the three developed PDC • In collaboration with the UAGRM, 3 investigations have been developed in the city of Montero to understand the acceptance of decentralized sustainable sanitation systems. This understanding has guided the formulation of PDCs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11972-11972A0101 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 15000000 0 0 7500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 5000000 8000000 36000000 5000000 8000000 8000000 7500000 7500000 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11972-11972A0102 Sweden Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 2922298 0 2922298 9000000 11922298 9000000 2922298 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12042 Sweden Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Summary of the main developments and challenges in 2019? The geographical scope of EcoVisio’s work has expanded: 1470 women and men from 133 different localities (76% from rural areas) attended our educational events. Improved capacity for Environmental Mainstreaming - providing greening up services to a growing number of CSOs and businesses, based on a consolidated methodology.  New thematic areas covered, such History and Reconciliation, Professional Orientation, Formal and Non-Formal Education, consistent with our growth from ‘ecology’ to ‘sustainable development’.  Two new departments created and growing, with strong, multidisciplinary teams: Waste Management and AgriFood. These new departments enabled us to explore new work areas and directions. ? Long-term partnership in organizational core support process started with IM Swedish Development Partner, along with main core support continued with SIDA. EcoVisio’s budget and financial sustainability have increased by diversifying our sources of financial support. This includes generating more of income by providing specialized services (e.g. greening up organizations, training events, consultations).  Growing entrepreneurship capacity and quality of services offered by the EcoVisio Training Centre (ETC) in Rî?cova, which hosted 163 event days and 1730 visitors throughout the year. Several activities related to the Rî?cova Horse Sanctuary (events, building stables) have also been incorporated in the ETC’s work.? New logo and visual identity for EcoVisio developed and finalized, marking a new phase in organizational evolution? More qualitative and conscious involvement in joint actions and partners’ activities.? Breakthroughs in visibility and awareness-raising: 8 communication campaigns of various scales, EcoVisio’s newsletter revived in a new and improved format, 55 informative videos created, viewed 116,732 times across all platforms.? Stronger support towards ecosystem of alumni and partner activists, through regional events and providing financial support. For example, support enabled EcoVisio program alumni to organize the first regional IarmarEco in Bender.  First Summer Alumni Retreat, which brought together about 95 alumni and supporters from four educational programs. First full year of activity in EcoVisio’s fully-equipped, fully-functional Chi?inau office. The space also served as a co-working facility for three partner initiatives and several individuals.  Increased personal and professional development of staff, by facilitating access to specialized courses, trainings, workshops etc.? Maintaining a family-friendly working environment within the team, mindful of the different needs of mothers and fathers amongst employees. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12042-12042A0101 Sweden Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1809668 1626518 1557992 1557992 0 1626518 0 -4943 1809668 0 4994178 1809668 1626518 1557992 -4943.15 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12042-12042A0102 Sweden Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen EcoContact. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av EcoContact's fyra program: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Core support to Civil Society Organisation EcoVisio. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the five programs run by EcoVisio: - Capacity development and empowerment for activism - Lab for growing of sustainability initiatives, social innovation and resilient communities - Ecosystem development through networking and boosting cooperation - Organisational development Sweden Asociatia Obsteasca Ecovisio Swedish International Development Cooperation Agency Asociatia Obsteasca Ecovisio 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357405 357405 357405 357405 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12136 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general Because 2021 was a year affected by COVID pandemic, the Embassy and LRCM was in a very close contact, having follow up meetings (online) every month - to assess jointly the risks and identify mitigation measures, if needed. Overall LRCM managed all activities agreed in the Activity Plan for 2021. The organisation managed to adapt to online/hybrid methods. LRCM organized the Justice and Anticorruption Forum in partnership with the Government. The event gathered together political actors, justice sector representatives, development partners, international experts and civil society representative who discussed on the key points concerning the justice reform and the vetting, the fight with corruption including the investigation and sanctions for the grand corruption. The Forum was attended by the leadership of Moldova and was followed by almost 40,000 people on privesc.eu only. LRCM compared the Moldovan judiciary to judiciaries from other 12 countries. The funding, salaries, personnel and efficiency of judges and prosecutors were analyzed. It revealed that the Moldovan judges have the lowest wages, that there is no need to increase the personnel from the judiciary, as well as that the Moldovan justice is among the fastest in the Council of Europe area. In August, 24 young people participated in the fifth edition of Summer School "Applied Democracy". The participants deepened their knowledge about democracy, learned about critical thinking and how to be civically engaged in order to bring positive changes in their society. The school had as speakers prominent influencers and experts from Moldova and Romania and from Moldova. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12136-12136A0101 Sweden Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 932605 1429077 865438 2372255 0 0 0 0 714538 932605 625438 745438 714539 0 120000 0 1746817 0 5599375 932605 714538 714539 745438 120000 625438 1746817 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12136-12136A0102 Sweden Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner; - judges would be more independent, impartial and accountable; - judiciary is effectively organized and managed; - human rights in Moldova are better respected; - CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions: 1. LRCM would be managed efficiently; 2. LRCM communication, visibility and advocacy skills would be improved; 3. LRCM staff would be professional and united; 4. Financial, environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved; 5. LRCM is adequately equipped and its cyber security is at high level. Kärnstöd planeras för LRCM för åren 2018-2021 med syfte att att utveckla intern kapacitet för hantering av resultat, övervakning och rapportering samt för att bidra till främjande rättsstaten och det civila samhället i Moldavien. Enligt RAF ska två huvudmål stödjas, enligt följande: 1. Konsoliderad rättsstat och demokrati i Moldavien genom: - Domare ska utses och befordras på ett tydligt och meritbaserat sätt. - Domare ska vara mer oberoende, opartiska och ansvariga. - Domstolen är effektivt organiserad och förvaltad. - Mänskliga rättigheter i Moldavien respekteras bättre. - Den enskilda organisationen LRCM stärks för att på ett effektivt och fritt sätt engagera sig i framtagandet av offentliga policys samt ge stöd till och engagera medborgarna. 2. LRCM ska vara en hållbar enskild organisation och en organisatorisk förebild för andra enskilda organisationer i Moldavien. Detta mål kommer att hanteras genom följande: 1. LRCM ska ledas på ett effektivt sätt 2. LRCMs kommunikation, synlighet och representation förbättras. 3. LRCMs anställda ska vara professionella och överens/enade 4. Finansiell, miljömässig hållbarhet och konfliktkänslighet förbättras. 5. LRCM är tillräckligt rustat och deras digitala säkerhet håller hög standard. Core-support is provided to LRCM for 2018-2021 to develop internal capacities to manage results, monitoring and reporting skills and to contribute to the promotion of accountable justice and CSOs in Moldova. According to the RAF - which is the fist strategic document based results based management developed by LRCM, 2 main objectives are to be supported as following: 1. consolidated rule of law and democracy in Moldova as a result of this objective the following results are targeted: - judges would be appointed and promoted in a transparent and merit-based manner;- judges would be more independent, impartial and accountable;- judiciary is effectively organized and managed;- human rights in Moldova are better respected;- CSOs are strengthened to effectively and freely engaged in public polices and assist/engage citizens. 2. LRCM would be a sustainable NGO and an organizational role model for other CSOs from Moldova. This objective will be managed through the following interventions:1. LRCM would me managed efficiently;2. LRCM's communication, visibility and advocacy skills would be improved;3. LRCM's staff would be professional and united;4. Financial,environmental sustainability and conflict sensitivity would be improved;5. LRCM's would be adequately equipped and its cyber security would be at high level. Sweden Centrul de Resurse Juridice din Moldova Swedish International Development Cooperation Agency Centrul de Resurse Juridice din Moldova 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -459380 0 -459380.35 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228 Sweden Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general In 2024, UNICEF child protection funding was distributed as follows: 77% to country programmes, 12% to regional programmes, and 10% to global programmes. UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund works in all seven regions of the world with programming at country, regional, and global levels. At the global level, UNICEF develops tools, guidance, data systems, and innovations for worldwide use. At the regional level, it strengthens technical expertise, policy development, and cooperation between countries. At the country level where 77% of the funding is spent, it supports national child protection systems, improves frontline services, and assists the most vulnerable children and families. Together, these levels reinforce each other to create a stronger and more responsive global child protection system. 2024 result examples UNICEF reports that ending violence, exploitation and abuse is not about isolated interventions; it is about transforming the very systems that shape childrens lives and that the Global Child Protection Thematic Fund is driving that transformation. According to UNICEF by investing flexibly and strategically, UNICEF helps countries move beyond reactive models towards systems that are preventive, inclusive, and resilient even in times of crisis. UNICEFs systems-strengthening model is anchored in workforce development, policy and legislative reform, social and behaviour change, data and evidence, infrastructure for service delivery and sustainable financing. UNICEF reports that in 2024, UNICEF worked across 156 countries to strengthen national child protection systems, the social service workforce and justice systems. In 2024, 50 countries (out of 158 countries) have more mature child protection systems compared to 2021. According to UNICEF, flexible funding has been a catalytic contributor to these results, helping countries move closer to systems that not only respond to harm but also prevent it from happening in the first place. Thematic funds continue not only to support UNICEFs work in countries but support UNICEF programming across wider regions and globally. These allocations of flexible funding are according to UNICEF vital as they enable the Global Child Protection Thematic Fund to have an impact far beyond the countries that receive direct allocations. The reach of the Global Child Protection Thematic Fund spans all seven UNICEF regions, delivering impact across three interconnected levels: At the global level: Investments support UNICEFs technical and thought leadership in developing essential tools, guidance, data frameworks and innovations that help scale results for children everywhere. At the country level: Investments support the strengthening of national systems, expanding frontline services and ensuring direct support reaches the children and families who need it most. At the regional level: Investments build technical expertise, foster collaboration across borders, position policy and accelerate the adoption of promising practices. UNICEF reports that strengthening child protection systems is a long-term investment, but one with transformative returns. In 2024, flexible thematic funding played a catalytic role in helping UNICEF expand the quality, reach and sustainability of child protection systems across the globe. According to UNICEF´s report, the Global Child Protection Thematic Fund helped contributed to: 5 million children 65 per cent of those in formal alternative care across 87 countries are now in family-based settings, a dramatic rise from just 27 per cent in 2021. A shift that marks a global movement away from institutional care towards solutions that prioritize family, stability and belonging. 61 per cent of children in conflict with the law received non-custodial measures in 2024 a 15 percentage points increase since 2021. These child sensitive justice reforms are helping protect rights, reduce recidivism and restore futures. 9 million births were registered in more than 70 countries, bringing the cumulative total since 2021 to 205 million. Each registration is a gateway to protection, identity, and access to services that can shape a childs entire life Below are some headline sector-level results, for which UNICEF reports that thematic funding was a key contributor, as part of an overall portfolio of funding. Legal and policy change Strong laws are the foundation of strong protection systems. Without legal guarantees of their rights, children are too often left invisible, vulnerable and unheard. UNICEF works directly with governments to support them to make the best policy decisions for child protection. UNICEF´s priorities include influencing laws and policies on birth registration, corporal punishment, social services workforces, and children in institutional care. UNICEF reports that the Global Child Protection Thematic Fund plays a vital role in advancing this work, ensuring that investments reach not only services but also the legal frameworks that make protection sustainable. In Timor-Leste, UNICEF-supported investments including a new Law on Protection of Children and Youth in Danger, standard operating procedures on case management, and the deployment of Primero led to a dramatic scale-up of child protection services. Quality case management support expanded from reaching 800 children in 2023 to nearly 3,150 children in 2024. In Equatorial Guinea, UNICEF supported the development of an evidence-based national child protection strategy. Already under implementation, more than 160 public officers have been trained across social affairs, human rights, judicial and security sectors helping embed a culture of child rights at every level of government. The Ministry of Social Affairs in Lebanon, with UNICEF policy advice, launched the New Vision for Child and Family Care Services. The policy marks a shift towards inclusive, transparent and effective service delivery centring decision-making on families and laying the foundation for long-term reforms to protect Lebanons most vulnerable children and families. In Bangladesh, UNICEF advanced the use of diversion and alternative measures to detention for children in conflict with the law by 30 per cent. In 2024 alone, more than 4,500 children were released on bail or benefited from community-based restorative justice interventions. In Tajikistan, UNICEF advocacy has led to the country adopting a landmark law banning corporal punishment of children in all settings at home, in schools and elsewhere. Tajikistan is the 67th country in the world to take this step, creating a safer and more nurturing environment for over 4 million children across the country. In North Macedonia, UNICEFs advocacy and technical guidance led to the adoption of a new Law on Justice for Children, aligning the national legal framework with international child protection standards. This legislation marks a transformative shift in the justice system, ensuring comprehensive safeguards for children in conflict or contact with the law. Workforce development UNICEFs Global Child Protection Thematic Fund focuses on strengthening the social service workforce by equipping frontline workers with the skills, standards, and support needed to deliver quality, human rights-based protection services. In 2024, 46 countries supported by UNICEF established quality assurance systems to ensure consistent and accountable care for children. Recognizing that a diverse and capable workforce is essential for effective and inclusive child protection, UNICEF provides training, policy guidance on workforce planning and costs, and invests in digital tools to help social workers manage their caseloads more efficiently. In Ghana, UNICEF helped scale up integrated social services from 170 to 180 districts. Through training and support, over 100 district personnel and 150 probation officers were equipped with the knowledge and skills to better protect children and juveniles navigating the justice system. In Bhutan, UNICEF strengthened the child protection knowledge and skills of more than 1,050 social service workers. With these enhanced capacities, nearly 6,450 children gained access to child protection, mental health and justice services. In Mongolia, UNICEFs advocacy for amendments to the Law on Child Protection (2016) secured the creation of nearly 930 new social work posts. This has expanded the coverage of child protection services to every province securing faster access to child protection and family services and ensuring that no child is left behind. In the Bangsamoro Region of the Philippines, targeted training and supervision helped local social workers deliver interventions aligned with national child protection laws. In 2024 alone, 63 cases of children in conflict with the law were managed with a rights-based, child-sensitive approach under the Juvenile Justice and Welfare Act. In Cambodia, UNICEF supported the creation of the National Social Service Work Board, closing critical legislative gaps by formally defining professional roles, standards of practice and institutional accountability a milestone that will transform protection outcomes for vulnerable children nationwide. Data In 2024, UNICEF made major strides in accelerating the digital transformation of child protection case management by expanding the Child Protection Information Management System (CPIMS) as the leading digital solution for frontline workers. Primero, UNICEFs flagship child protection case management platform, was rolled out in 12 additional countries: Benin, Cameroon, China, Ethiopia, Guinea, Mauritania, the Niger, Pakistan, the Philippines, Timor-Leste, Uganda and Ukraine. In humanitarian contexts, 79 per cent of children targeted by UNICEF programmes received individual case management support in 2024, driven by these strengthened digital systems. In parallel, UNICEF developed standardized child protection case management categories and launched new Guidance on Data Protection and Information Sharing, helping ensure that childrens personal information is handled with the highest standards of safety and confidentiality. The following are examples of how flexible thematic funding supported better child protection data in specific countries: In Bangladesh, UNICEF helped register over 7.29 million births in 2024 alone a major leap from just 4.17 million in 2020. This achievement was driven by an enhanced digital birth registration system integrated with health services, ensuring that millions of children now have improved access to essential social services and legal protection. In Tunisia, UNICEF supported the Ministry of Women, Family, Children and Seniors to collect, analyse and report data on the caseloads of social workers managing child protection cases, highlighting critical workforce gaps. This evidence based advocacy led the Ministry to recruit 39 per cent more social workers, growing the cadre from 77 to 107, thereby strengthening the national child protection system and expanding timely support and protection services for vulnerable children across the country. In India, the rights and protection of children with disabilities are being upheld through the establishment of the first-ever information and monitoring system. Data collected through the system are being used to inform policy reviews. As a result, every state now has an action plan on the protection of rights and access to justice and other services for children with disabilities -The first Ministerial Conference on Violence against Children (co-hosted by Sweden) resulted in more than 100 country level pledges and robust follow-up monitoring and reporting mechanism, with a majority of countries having reported on progress at the first year anniversary date. UNICEF positioned a concrete agenda of high-impact evidenced based solutions at the Conference and made a pledge around these solutions which has been integrated into the new UNICEF Strategic Plan. Strengthening child protection systems was a central Call to Action positioned by UNICEF and partners at the Conference and in follow-up, with a guidance now being developed for providing coordinated support for implementation at the country level. In its direct efforts to support systems strengthening, UNICEF is witnessing progress with 50 countries (out of 158 countries) reporting more mature child protection systems in 2024 compared to 2021, with 5 countries reporting having reached child protection system maturity. - A Joint World Bank- UNICEF Roadmap for strengthening social service workforce (SSW) was developed. The roadmap will establish and/or strengthen UNICEF-World Bank collaboration in countries to advocate for investment in strengthening SSW, which is one of the key pillars of the child protection system strengthening approach. A Disability Inclusive Resources Pack has been developed to assess whether child protection systems are disability-inclusive and if not, how they can be strengthened to become so. This resource is a practical guide for improving disability inclusion in child protection systems within the framework of the UNICEF child protection systems strengthening (CPSS) approach, alongside the competency framework for social service workforce and the child functioning module in Primero. -UNICEF joined the Global Childrens Care Campaign that included the launch of a Global Charter led by the UK government with the goal to transform care systems to ensure that every child, everywhere, grows up in a safe and nurturing family environment. UNICEF coordinated with UK Government/ FCDO and other partners on the development of the campaign and the charter and ensuring they are aligned with international standards. The charter was endorsed by more than 30 countries. The development of the International Classification of Alternative Care addresses a crucial need for globally accepted operational concepts, definitions, and principles on alternative care of children, which will be placed in the UN Statistical Commission Session in 2026 for approval. -The World Justice for Children Congress provided an opportunity to showcase progress and lessons learned on improving access for children. Progress includes 61% of children in conflict with the law receiving non-custodial measures (up from 46% in 2021) in 102 countries and 38 countries meeting the six elements of a specialized justice system for children (up from 24 in 2021). The World Congress provided an opportunity to launch the series of Technical Briefs on Justice for Children and a UN Joint Advocacy Brief on Deprivation of Liberty which capture promising practices and lessons learned from implementing the Reimagine Justice for Children and further scale it. UNICEF data which indicates that 67,000 fewer children are in detention today compared to 2018 was also launched and this is the first time we have this trend data available. -UNICEF is increasingly becoming a more influential player on digital safety for children. UNICEF launched a policy brief for governments on protecting children from violence and exploitation in the digital environment, and influenced global frameworks such as the United Nations Convention against Cybercrime and the Global Digital Compact. Additional global guidance recently developed in this area of work includes: guidance on addressing technology facilitated gender-based violence, and on parenting for the digital age. -As a core member of the DPI Safeguards initiative, UNICEF has led the way in embedding safeguard-aligned digital CRVS and legal identity solutions in countries such as Tanzania and Lesotho. UNICEF has driven major progress toward an integrated health civil registration national ID pathway, linked with education and social protection, forming the foundational layers of Digital Public Infrastructure. Guided by the twin principles of move information, not people and collect once, use often, this approach has reduced inefficiencies and accelerates inclusion. To advance this agenda, UNICEF published a landmark report in September 2025 on leveraging unique identifiers in CRVS and administrative systems setting the stage for scalable, interoperable solutions that additional funding can help bring to life. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12228-12228A0101 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80000000 0 80000000 0 112000000 48000000 56000000 24000000 24000000 56000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12228-12228A0102 Sweden The contribution is a global non-earmarked thematic contribution to Goal Area 3, Child Protection of UNICEFs 2022-2025 Strategic Plan (SP), which seeks to ensure that every child, including adolescents, is protected from violence, exploitation, abuse and neglect. This is in line with the vision of the 2021-2030 UNICEF Child Protection Strategy of a world where all children are free from violence, exploitation, abuse, neglect and harmful practices. The Strategy, in turn, is centered in the UN Convention on the Rights of the Child and also aims to contribute to the child protection-related Sustainable Development Goals. Syftet med insatsen är att stärka barns rättigheter och förbättra barns skydd mot våld, exploatering och övergrepp. Unicef är den ledande globala aktören som tagit på sig ett ansvar att arbeta för att förbättra barns skydd mot våld, exploatering och utnyttjande och säkerställa att det finns professionellt stöd till de barn som har drabbats. Insatsen ska ges som ett globalt tematiskt stöd till genomförandet av UNICEFs strategiska plan, resultatområde 6: Skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Fokus ligger på de mest utsatta och marginaliserade barnen. Resultat ska uppnås inom bl a. följande områden. - minskat sexuellt våld mot barn, - minskat våld mot barn i hemmet och skolan inklusive aga, - tillgång till rättvisa för barn, - minskad könsstympning av flickor i åldrarna 0-14 år, - eliminering av barnarbete, - minskande av antalet barn som hamnar på institutioner och barnhem, - minskning av barnäktenskap, - minskning av våld mot barn i konfliktsituationer - minska rekrytering av barnsoldater och bidra till rehabilitering och återintegrering av barnsoldater - förbättrade nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp - ökad registering av nyfödda barn Insatsen syftar till att förbättra globala och nationella system för skydd av barn mot våld, exploatering och övergrepp. Insatsen ska bidra till att stärka staters kapacitet att svara upp mot internationella åtaganden för mänskliga rättigheter inklusive barns rättigheter och jämställdhet i syfte att skydda barn från våld, exploatering och utnyttjande. Unicef ska bidra till att öka medvetenheten och kunskapen om konsevenserna av våld och därigenom stärka politiska ställningstaganden och bidra till ökat ansvarsutkrävande. Unicef ska bidra till förbättra staters kapacitet att lagstifta, planera och budgetera för insatser som förhindrar och skyddar barn mot våld mm. Insatsen avser att bidra till att förbättra stödet till barn och deras familjer så att de kan skydda sig mot våld och minska användningen av skadliga traditioner såsom t ex aga, barnäktenskap och könsstympning. Insatsen ska också bidra till barns ökade tillgång av samhällstjänster som säkerställer att barn får den hjälp och det stöd som de behöver ifall de varit utsatta för någon form av våld, exploatering och övergrepp. Slutligen ska insatsen också bidra till att förbättra den globala och regionala kapaciteten att generera framsteg för att stärka barns rättigheter och skydd mot våld och övergrepp. Sida/DEMO supports UNICEF's work with child protection through global thematic funding to Goal 3 of UNICEF's strategic plan, child protection. The contribution amounts to SEK 80M/year 2022-2025. The funding is thus non-earmarked and UNICEF head office decides how funds are to be distributed to UNICEF's regional offices, which in turn decide how the thematic funding should be distributed at country level based on the country office identified needs in child protection programming. UNICEF´s Strategic Plan (SP) UNICEF is the UN agency which has both a normative mandate and operational role in monitoring and supporting global implementation of the UN Convention on the Rights of the Child (CRC). UNICEF´s presents its strategic priorities through its Strategic Plan (2022-2025). It outlines the results to be achieved by UNICEF and key partners by 2025 in the context of the 2030 Agenda for Sustainable Development (the WHAT). It further describes the change strategies necessary for the achievement of the results (the HOW) and the internal factors that support the change strategies and the achievements of the results (the PERFORMANCE ENABLERS). The SP contains a single results framework comprising five goal areas, 18 result areas, 9 change strategies and 5 organisational performance enablers. Goal Area 3 Child Protection The Results Framework of the 2022-2025 Strategic Plan (IRRF) identifies three Result Areas for Child Protection: 1. Protection from violence, exploitation, abuse and neglect 2. Promotion of care, mental health and psychosocial well-being and justice; and 3. Prevention of harmful practices. These three Result Areas correspond to the seven thematic priorities identified in the new Child Protection Strategy (2021-2030), namely Legal Identity; Access to Justice; Prevention of Family Separation; Mental Health and Psycho-Social Well-being; Harmful Practices; Violence against Girls, Boys and Women; and Grave Violations in Armed Conflict. The Child Protection Strategy also identifies three cross-cutting and inter-related programming strategies, namely: 1. BEHAVIOURAL, SOCIAL, CULTURAL AND ECONOMIC DETERMINANTS: to effectively address the behavioural, social, cultural and economic determinants of child protection violations at scale 2. CHILD PROTECTION SYSTEMS: to support inclusive and effective child protection systems in preventing and responding to child protection violations 3. HUMANITARIAN: to effectively prevent and respond to child protection violations in humanitarian situations. To ensure that "no child is left behind", UNICEF will target interventions to children at greatest risk of child protection violations, including children in humanitarian crises and fragile settings, children with disabilities, children deprived of parental care, children on the move, and children experiencing other forms of discrimination and exclusion. Where children are experiencing violations, UNICEF will work with partners to strengthen access to response services to prevent recurrence and provide care, support and justice. UNICEF has made addressing mental health, child abuse and neglect one of its global advocacy priorities. At the global, regional and country levels, UNICEF will conduct integrated advocacy to make the investment case for action and highlight the costs of inaction; promote universal prevention, response and prevention of recurrence; and address barriers stemming from behavioural and social norms barriers, to break public taboos. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 80000000 80000000 0 0 0 0 40000000 80000000 48000000 112000000 56000000 24000000 56000000 24000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 4175000 2021000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 3800000 -559828 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12502 Sweden Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12502-12502A0101 Sweden Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 377300 0 0 367967 377300 367967 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12502-12502A0102 Sweden Revision av forskningssamarbete med University of Rwanda som består av två delar: revision av intern styrning och kontrol samt revision med bestyrkande för år 2016/2017. Audit of the research cooperation program at University of Rwanda. Two components: (1) management review (ISK), (2) annual audit with assurance for FY 2016/2017. Sweden University of Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 377050 0 377050 0 0 377050 370449 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613 Sweden Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic drinking water supply and basic sanitation Administrative costs (non-sector allocable) Water Supply & Sanitation Administrative Costs of Donors Project achievements during the years 2019-2023 ADRA has reached good results during the implementation of the project, especially considering the large and spread out geographical area with many involved actors. The target has been under-served and often fragile areas, some hard-to-reach. - Approximately 131 000 additional people have gotten improved access to water. - Approximately 134 000 people reached by sanitation and hygiene activities. - 4,5 million people reached through awareness creation by mass media on hygiene promotion. Objective 1: Strengthened capacity - Effective government-led (Ministry of Energy and Water Resources) coordination of the WASH sector. - 92 people involved in stakeholder meetings. - 84 water management committee members trained - 28 water operators trained on operation & management of water supply systems. - Five water association workshops held with 100 participants. - 40 laboratory technicians trained on water sampling, testing and analysis. - Five oversight and complaints mechanism workshops held with 102 participants. Objective 2: Access to water - Five new boreholes drilled, equipped into water supply systems. - Rehabilitation of 13 water supply systems, including boreholes & wells. - Construction of three water dams (two new earth dams and rehabilitation of a major dam). - Two water reservoirs (berked) rehabilitated in Puntland. - Approximately 3020 students in schools have access to water through pipeline extension. - Approximately 17 km of pipeline extension made. Objective 3: Sanitation & Hygiene Promotion - Approximately 14 200 people have gotten access to latrines through Community-Led Total Sanitation approach. - 40 communities involved in Community-Led Total Sanitation. - 34 communities certified to avoid open defecation. - Water in Schools approach implemented in 51 schools, benefiting 25 157 students. - 123 teachers trained on the water in schools approach. - 57 trained female coaches in schools trained on menstrual hygiene practices. - 13 schools certified as 3-Star and 38 schools as 2-Star under Water in Schools method. - 5603 adolescent girls provided with menstrual dignity kits. - Eight girls-friendly spaces constructed in schools. - 51 school provided with WASH supplies (cleaning and sanitation tools, soaps & detergents etc). - 45 140 people reached through outreach sanitation campaigns. - Sanitation tools distributed to 40 villages. - 36 global WASH events commemorations organised. Objective 4: Improved health & sanitation - Three solid waste disposal & management sites (dumping sites) constructed. - Two slaughterhouses constructed for the municipal authorities. - Three 3 faecal sludge disposal areas for constructed for municipalities. - 28 water operators trained and provided with basic tools and start-up kits for operation and management of WASH facilities. - Approximately 110 000 people benefit from sanitation service in three municipalities. Objective 5: Somali NGO Consortium - Helped create an enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance. - Greater NGO engagement in strengthening coherence of aid interventions in Somalia. - Somali local civil society empowerment through advancement of the localization agenda. - Working relationships between NGOs and government authorities are stronger and more functional. - Delivering of closing remarks at the COP28 declaration on Climate, Relief, Recovery & Peace. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12613-12613A0101 Sweden Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden ADRA/Adventist Development and Relief Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADRA/Adventist Development and Relief Agency Bari Intended Beneficiaries 11.275090 49.184009 Nugal Intended Beneficiaries 8.40254031996836 48.48586023246242 Galgaduud Intended Beneficiaries 5.039555615747944 46.724222514911055 Nairobi The activities take place at this location -1.299088792050736 36.81752403168599 Bay Intended Beneficiaries 2.674437713400666 43.65480485785821 Lower Shabelle Intended Beneficiaries 1.722079297741949 44.72825689167399 Gedo Intended Beneficiaries 3.291574322719702 42.17488576721057 Lower Jubba Intended Beneficiaries -0.12241771109636272 41.82765108821433 Banadir Intended Beneficiaries 2.045447996334541 45.338567439536796 Awdal Intended Beneficiaries 9.939429031327165 43.17970255092045 Maroodijeex Intended Beneficiaries 9.567582970785727 44.064236706651535 Sool Intended Beneficiaries 8.81356877075413 47.66669663137356 Awdal Intended Beneficiaries 10.532352337382662 43.295035263875 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5145706 17590815 15148816 20114663 15000000 0.0000000005 0 0 10000000 0 5145706 0 0 0 -0.0000000009 0 0 0 5114663 0 7590815 -0.0000000037 0 0 -0.0000000009 0 0 10000000 15148816 15000000 0 0 0 15000000 83000000 10000000 5145706 10000000 7590815 15148816 15000000 5114663 15000000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12613-12613A0201 Sweden Organisationen The Adventist Development Relief Agency (ADRA) har ansökt till Sida om finansiering på 68 miljoner kronor för att genomföra programmet Somalia WASH Service Delivery Improvement Program (SOWASDIP)" i Somalia under perioden 2019-2023. Detta inkluderar 8 000 000 kronor som Sida har tilldelat för att stödja arbetet i Somalia NGO Consortium under samma period. Programmet syftar till att förbättra hälso- och miljöförhållandena för en fortsatt tillgång till vatten-, sanitets- och hygienbaserade tjänster (WASH). Specifikt kommer programmet att: 1) Stärka de möjliggörande faktorerna och governance-strukturerna för att stödja leverans av lämpliga, rättvisa och prisvärda WASH-tjänster, 2) öka tillgången till hållbart, rättvist och billigt säkert vatten genom välskötta vattenförsörjningssystem på landsbygden, i städer och i utkanter av städer 3) öka tillgången till förbättrade, lämpliga och rättvisa sanitets- och hygientjänster, och 4) Ökad hushållsinkomst som ett resultat förbättrade WASH-tjänster. ADRA kommer att genomföra programmet tillsammans med den somaliska regeringen, det civila samhällets organisationer, den privata sektorn och det somaliska NGO-konsortiet. Programmet kommer geografiskt att riktas sig till utvalda distrikt i South Central, Puntland, Somaliland och staterna Galmudug, South West och Jubbaland. Primära målgrupper kommer att vara kvinnor och flickor från fattiga hushåll som bor i städer, i utkanten av städer och på landsbygden, inklusive de nomadiska befolkningarna och internflyktingar. Programmets totala budget uppgår till 68 miljoner kronor med Sida som enda finansiär. Cirka 15 miljoner kronor av programbudgeten kommer att vidarebefordras från ADRA till genomförande av civila samhällsorganisationer och 8 miljoner kronor till NGO-konsortiet. The Adventist Development Relief Agency (ADRA) has applied to Sida for funding of 68 million SEK to carry out the 'Somalia WASH Service Delivery Improvement Programme (SOWASDIP)' in Somalia during the period 2019-2023. This includes SEK 8 000 000 that Sida has allocated to support the work of the Somalia NGO Consortium during the same period. The intervention aims at improving health and environmental conditions as a result of sustained access to water, sanitation and hygiene promotion (WASH) services. Specifically, the intervention will 1) Strengthen the enabling environment and governance structures to support the delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services, 2) increase access to sustained, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban and urban settlements, 3) increase access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services, and 4) Increased household income as a result improved WASH services . ADRA will implement the intervention together with the Somali governments, Civil Society Organizations, the private sector, and the Somalia NGO consortium. The intervention will geographically target select districts in South Central, Puntland, Somaliland and the states (Galmudug, South West, and Jubbaland). Primary target beneficiaries will be women and girls from poor households living in urban, peri-urban and rural areas including the nomadic populations and Internally Displaced Persons. The intervention’s total budget is 68 million SEK which will be totally funded by Sida. Approximately 17 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ADRA to implementing civil society organizations and 8 MSEK to the NGO consortium. Project objectives: Improved health and environmental conditions by sustained access to WASH services contributing to reduced poverty and improved economic status of Somali people. Outcome 1: Strengthened enabling environment and governance structure supporting delivery of appropriate, equitable and affordable WASH services. Outcome 2: Increased access to sustained, reliable, equitable and affordable safe water through well managed water supply systems in rural, peri-urban areas and urban centres. Outcome 3: Increased access to improved, adequate and equitable sanitation and hygiene services in rural, peri-urban and urban areas. The following two objectives were removed for the extension period 2024-2025: Outcome 4: Improved economic performance of local livelihoods reliant on improved access to WASH services Outcome 5: An enabling environment for the efficient and effective delivery of humanitarian and development assistance for all Somali people. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 184963 184963 184963 184963 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 5000000 6000000 8500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 11000000 -1550105.8600000001 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12828 Sweden UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Good governance is a priority area of the project and it direcly contributes to encompassing of relevant EU acquis . During the period January 2022 to September 2023 UN Women reported on intensified implementation of planned activities in accordance to the approved work plan and budgets. Utilisation of provided technical assistance under the project has been intensified and partnership with local benefiting institutions has been well established. Achieved results include among other: - review and gender mainstreaming of various action documents in 10 thematic priorities from the EU accession process contributing to alignment with EU gender acquis, and at the same time setting the standards for future thematic interventions - gender mainstreaming in the draft Law on public sector employees and draft Law on administrative servants, as well as the 5 years programme of the State statistical office- ensuring systematic collection of data of the situation and needs of women and men - upgrading the skills and knowledge of 50 IPA staff from 18 national institutions in integrating gender perspective in their daily work as public employees - production of knowledge products including: "Women and men in North Macedonia- statistical portrait of trends in the field of gender equality" and provided recommendations by UN Women to State statistical office, on geneder mainstreaming and consideration in future editions prepared to present and dissemenate gender statistics. - areas that were not attended like position of women in fighting against corruption, and gender equality in sport have been adressed through various activities, like: providing input to the new Law on sports and produced analyses Gender Equality in Sport in North Macedonia . -Another important knowledge product is the Country Gender Equality Profile (CGEP), which is developed with UN Women methodology. CGEP is a comprehensive report, that provides in-depth analyses with focus on gender equality issues based on available evidence, data and research, and it represents a guide to assess the existing situation regarding womens empowerment and gender equality. The 12 critical areas of the Beijing Platform for Action (BPfA) are reviewed, including the following: women and poverty; the education and training of women; women and health; violence against women; women and armed conflict; women and the economy; women in power and decision-making; women and the media; women in agriculture and the environment; and the girl child. The project has maintained the cooperation and provided technical assistance to the Secretariat for European Affairs(recently upgraded int a Ministry of European Affairs), the Ministry of Labor and Social Policy (recently transformed into a Ministry of Social Policy, Demography and Youth) and the State Statistical Office. Also, the need emerged for broaden cooperation with institutions-partners-beneficiaries based on expressed needs for support and openness for cooperation such as: the Cabinet of the Vice Prime Minister for Anti-corruption and Good Governance, the national Parliament, Ministry of Information Society and Administration, Association of the Units of Local Self-government of the Republic of North Macedonia (ZELS), and Commission for Protection and Prevention of Discrimination (CPPD). The final evaluation of the project is done in accordance to the UN Women evaluation policy.(UNW/2012/8) and UN group norms and standards. The report is highly positive on achieved results by the project . Next phase of support in this area is agreed through the integrated programme support Gender Responsive Governance in the Republic of North Macedonia PLANit no. 15522. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12828-12828A0101 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4640000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 4640000 12140000 4640000 2000000 5500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12828-12828A0102 Sweden The UN Women applied to the Embassy of Sweden for funding of about 16,4 MSEK to carry out the "Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level” in the Republic of North Macedonia during 2020-2022 (shorth project title: Gender Equality Facility in North Macedonia) . The intervention aims at increasing long-term capacities and skills of key Government personnel mandated for European Integration and Gender Equality to mainstream Gender Equality goals into the country’s planning and policy processes, so they perform their mandate efficiently and in line with the European Council’s decision of 25th March 2020 to open accession negotiations with the country. The project aim is to stimulate reform processes and policies and to accomplish development of more sustainable institutions, by focusing the institutions that are directly engaged in the preparation and planning of country’s EU accession process. The intervention is proposed under two complementary strands of engagement: -In direct partnership with the Secretariat for European Affairs, the project will provide expert support for enhancing the integration of gender perspectives into IPA-supported actions, focusing on sector governance structures such as IPA Units, IPA Coordinators, and Sector Working Groups. -In direct partnership with the Equal Opportunities Department at the Ministry for Labour and Social Policy, the project will strengthen the capacities of line ministries to mainstream gender into documents and processes of the National Programme for the Adoption of the Community acquis, focusing on staff in line ministries and particularly on the essential role of Equal Opportunity Coordinators. The Project will also attend: - Strenghtening knowledge and capacity building for selected CSO actors will to advocate for and to contribute in gender-responsive policy making processes, as well as to effectively engage in IPA-related governance processes and their monitoring through gender-lens. - Supporting the Government in responding to the significant and gender – specific socio- economic challenges which result from the measures to contain the COVID 19 pandemic. UN Women will implement the intervention in close cooperation with the Secretariat for European Affairs and the Ministry of Labour and Social Policy of the Republic of North Macedonia. Sida is the only donor invited by UN Women and the Secretariat for European Affairs for support of this intervention. UN Women har ansökt till Sveriges ambassad om finansiering på ca 16,4 MSEK för att genomföra projektet " Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level" (kortfattad projekttitel: Gender Equality Facility in North Macedonia) i Nordmakedonien under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att öka långsiktig kapacitet och kompetens hos nyckelpersoner i regeringen som har mandat att arbeta med europeisk integration och jämställdhet. Detta väntas bidra till att dessa nyckelpersoner integrerar jämställdhetsmål i processer för planering och policy samt att de utför sitt mandat effektivt och i linje med Europeiska rådets beslut (25.03.2020) om att inleda anslutningsförhandlingar med landet. Projektets mål är att stimulera reformprocesser och policys samt att utveckla mer hållbara institutioner med fokus på de institutioner som är direkt engagerade i förberedelserna och planeringen av landets anslutningsprocess till EU. Insatsen föreslås fokusera på två kompletterande delar: -Expertstöd för att förbättra integreringen av genusperspektiv i IPA-stödda åtgärder med fokus på sektorstyrningsstrukturer så som IPA-enheter, IPA-samordnare och sektorarbetsgrupper; i direkt samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor (Secretariat for European Affairs, SEA). -Stärka kapaciteten att integrera genusperspektiv i dokument och processer i det nationella programmet för antagande av EUs regelverk vid Ministeriet för arbetsmarknad- och socialpolitik. Detta utförs i direkt samarbete med ministeriets avdelning för jämställdhet. Fokus kommer främst att ligga på personal i ministerier och specifikt den viktiga rollen som samordnare för lika möjligheter. Vidare kommer projektet även att: -Öka kunskapen och kapaciteten hos utvalda civilsamhällesaktörer samt stärka deras vilja att förespråka och bidra till genus-responsiva beslutsprocesser, samt att effektivt engagera sig i och följa upp IPA-relaterade styrningsprocesser med genusglasögon. -Stödja regeringen för att bemöta de betydande och genusspecifika socioekonomiska utmaningarna som följer av åtgärderna för att begränsa spridningen av Covid-19. UN-Women kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Sekretariatet för europeiska frågor och ministeriet för arbete och socialpolitik i Nordmakedonien. Sida är den enda givare som har blivit inbjuden av UN-Women och SEA att finansiera denna insats. The project Gender mainstreaming advisory services to the North Macedonian administration at central level (Gender Equality Facility) contributed to administrative capacity building on central and local level and to enabling the public administration to comply with global norms and standards on gender equality and women empowerment. It was about integrating gender equality perspectives at all stages and levels of policies and strategic programmes prepared by the public administration, by focusing on noticing and addressing the existing gender equality gaps and related lack of knowledge in the responsible institutions. Further, the capacity of the relevant central and local institutions will be strengthened in transposition of the EU gender equality acquis and their performance. The overall objective of the project was to further strengthen capacity and skills of key Government personnel in North Macedonia mandated for European Integration and Gender Equality, to perform their mandate efficiently for enhanced transposition of the European Union Gender Equality Acquis and in line with the Gender Equality Strategy 2020-2025. The expected single Outcome was: Key Government personnel, mandated for European Integration and Gender Equality, are incapacitated to implement the EU Gender Equality Acquis The planned Output 1 was: Secretariat for European Affairs, Sector Working Groups, and IPA units have the knowledge and skills to include gender perspective in programming, implementation, reporting, monitoring and evaluation for IPA programmes The output related activities, among other, included strengthening capacities and enabling preparation of strategic documents like Country Gender Profile , as well as implementation of basic and advanced training on Gender Mainstreaming in IPA including provided direct guidance and advice on gender mainstreaming and analysis in priority reform areas and relevant EU chapters (19,22,23,24). The Output 2 attended: National Gender Mechanisms have the administrative capacities to perform gender mainstreaming of National Program for the Adoption of the Acquis planning processes, and to implement Gender Equality legislation and policy in line with EU regulations and international obligations. Support to gender mainstreaming in the drafting and revision of sector strategies, programmes, action plans and funds in priority areas, as well as guidance for introducing EU sector specific gender-mainstreaming, was provided to relevant local counterparts for improved gender responsive and national policy dialogue and for implementing the EU Gender Equality acquis. This project is in compliance to Sida's Strategy for Sweden's Reform Cooperation with Western Balkans and Turkey 2021-2027 by promoting democracy, which is focusing on human rights, the rule of law and gender equality. Moreover the project was supporting reforms and capacity building of institutions in relation to EU integration process of North Macedonia . Further, this project directly supported the implementation of Agenda 2030, especially contributing to achieve the SDG 5. The program was initiated and developed in cooperation with the local institutions and it was adjusted to the national context. The project implementation period was from December 2020- September 2023. Implementing partner is UN Women. Total project budget 16.4 mSEK. The Agreement with Un Women on this project has expired and the contribution is Closed . Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4263188 0 0 0 0 4263188 4263188 4263188 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12914 Sweden TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Advocacy During the four-year period of core support, TI BiH participated in, drafted proposals, recommendations, prepared comments and acted towards relevant institutions and parliaments in the case of more than 70 drafts and law proposals, including rule books and strategic documents relevant for prevention of corruption, good governance, integrity, transparency, as well as protection of basic rights. Through around 50 events organized for the purpose of informing the stakeholders on advocacy initiatives and recommendations, and exchanging views and providing support for their adoption, TI BiH engaged around 2000 participants from governments, regulatory bodies, civil society, media and academia. Legal assistance to citizens From 2019 to 2023, more than 6300 citizens contacted TI BiH through its free line for reporting corruption and received legal assistance through its Advocacy and Legal Advice Center. Following up on their initial contact, they either reported specific cases of corruption or received advice on how to proceed with their legal issues. Based on citizen reports from this period, TI BiH initiated and acted on 1.086 cases of corruption or other law violations, including violations of human rights. TI BiH filed around 20 reports to prosecutors offices on different levels, related to abuse of office and corruption. Besides that, TI BiH filed more than 40 reports related to conflicts of interest among public officials, including some high profile cases. Based on TI BiH reports, several conflict of interest cases were determined by competent authorities and, as a result, fined or removed from their offices. Through acting on individual cases, undertaking monitoring of different sectors, and providing support to the media and other CSOs, within the fouryear period, TI BiH filed almost 100 lawsuits against public institutions and SOEs, while TI BiH won in 78 cases. Monitoring and analyses Based on monitoring approximately 15,000 public procurement procedures, more than 250 cases related to irregularities in public procurement were referred to relevant institutions, and a significant number of tenders ceased based on TI BiH reports. Almost 5000 examples of the use of state resources for election purposes were identified through two election cycles and the monitoring of around 2000 public events and rallies. Around 200 reports were filed with the Central Election Commission, and around 50 sanctions were imposed on political parties based on TI BiH reports. Additional 20 sanctions were imposed based on TI BiH monitoring of the financial reports of political parties. 528 state owned enterprises are monitored annually through the TI BiH SOE database, including analyses on their financial indicators, governance, public procurement, etc. More than 4000 public officials and 7000 members of supervisory boards of SOEs and institutions were monitored through the public officials registry, and more than 250 cases were identified where officials held multiple functions, resulting in more than 40 reports for law violations. Almost 15000 grants to associations in the amount of more than 120 million KM were monitored through the grant database. TI BiH is the most reliable source on the trends in the prosecution of corruption, with its unique data map presenting information on reports, investigations, indictments, and verdicts across all levels. Additionally, TI BiH has, in the past period, directly monitored around 60 trials for corruption, and around 30 disciplinary cases against judges and prosecutors. TI BiH initiated the only database on court rulings related to access to information, containing more than 200 court decisions across all levels. Empowerment, outreach and capacity building During the past 4 years, as a result of its public engagement, TI BiH had around 18.000 mentions in the media, while the online databases had around 350.000 visits, where users are most often journalists, researchers, civil society, and also the general population. The TI BiH mobile application Reflektor for reporting election irregularities had, in 3 months only, around 15,000 downloads and received more than 600 reports from citizens. The first season of the podcast Pretres, which TI BiH implemented together with the portal Capital.ba, had around 660,000 views. The most prominent is the TI BiH School of Integrity, which gathers young leaders from political parties, CSOs, and media and, through a carefully designed three module program, engages them to create public policies on issues related to integrity, democratic society, the rule of law, and human rights. In this four year period, TI BiH educated seven generations of School of Integrity, with around 170 participants, and also created alumni sessions in order to maintain the network of young leaders. During more than 20 different workshops and trainings, TI BiH engaged around 1200 training participants from the mentioned sectors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12914-12914A0101 Sweden TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency TI BIH/Transparency International in Bosnia and Herzegovina 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 974199 2600000 0 4000000 0.0000000002 0 -0.0000000007 0 0 0 0 2600000 974198.9999999998 0 0 0 0 7574199 4000000 974199.28 2600000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12914-12914A0102 Sweden TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015–2020 which are: Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anticorruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisation’s position in the global network Desired outcomes identified by the end of the intervention are: • Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision-making process • Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders • Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations • More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts • Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions • Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people • Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels TI BiH har lämnat in en ansökan, tillsammans med budget och mål, avseende kärnstöd till kärnverksamhet, till Sida. Sida har beslutat att bevilja stöd som exklusivt får användas för implementering av TI:s kärnaktiviteter baserat på de väsentliga strategiska prioriteringarna fastlagda i TI:s strategiska plan för 2015–2020. Dessa prioriteringar är: Etablera ett starkt och produktivt samarbete med medborgare och institutioner, med ytterligare fokus på identifiering av förändringsmedel inom institutionerna; Anta och övervaka införandet och verkställigheten av anti-korruptionsstandarder och policys på alla politiska nivåer i landet, och kampen mot social rättvisa; Förstärka kapaciteten och bilden av TI BiH och förbättra organisationens position på global nivå; Eftersträvansvärda resultat i slutet av projektet är: • Ökad beslutsamhet hos individer och partners att vidta åtgärder mot korruption och delta i beslutsprocessen • Etablerade och förstärkta koalitioner och partnerskap med relevanta intressenter • Förbättrad och förstärkt lagstiftning mot korruption baserad på relevanta internationella standarder och rekommendationer • Effektivare tillämpning av lagar och normer och minskad straffrihet för korrupta handlingar • Förbättrat genomförande av strategier och planer mot korruption hos ledande institutioner • Högre nivå av integritet hos organisationer och individer • Förbättrad mottaglighet, närvaro, påverkan av, och prestationsförmåga hos, TI BiH på alla nivåer TI BiH has submitted an application, including budget and objectives to Sida for core financial support to its core activities. Sida has decided to award a grant to be used exclusively for the implementation of the TI's core activities based on the main strategic priorities defined by its Strategic plan 2015-2020 which are: 1. Establishing a strong and productive cooperation with citizens and institutions, with additional focus on agents of change identified within institutions; 2. The adoption and monitoring the introduction and enforcement of anti-corruption standards and policies at all levels of government in the country, and the fight for social justice; 3. Enhancing the capacities and image of Transparency International BiH and improving the organisations position in the global network. Desired outcomes identified by the end of the intervention are: 1. Increased empowerment of people and partners to take action against corruption and participate in decision making process, 2. Established and strengthened coalitions and partnerships with all relevant stakeholders, 3. Improved and strengthened anti-corruption legislation based on relevant international standards and recommendations, 4. More effective enforcement of laws and standards and reduced impunity for corrupt acts, 5. Improved implementation of anti-corruption strategies and plans in leading institutions, 6. Higher levels of integrity demonstrated by organisations and people, 7. Enhanced responsiveness, presence, performance and impact of TI BiH at all levels. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2425800 2100000 0 0 0 0 2100000 2425800 4525800 2425800 2100000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969 Sweden The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Even though the project development objective was to give income and improved livelihood to 15,000 young people, but Swedish support was targeted at 10,000 of the Community Livelihood and Agriculture Support (CLAS) component. In this regard, final evaluation indicates that the program exceeds targets as the YOP enrolled and provided support to 10,722 poor and vulnerable youths living in difficult and hard to reach rural communities across all 15 Counties in Liberia. Beneficiaries of the CLAS component cultivated over 5,195 hectares of land with various food crops including Cassava, Ground Nut, Plantain, Pineapple, Corn, Rice, Beans, Watermelon, Banana, and Eddoe. The project also supported a batch of 120 youths in 30 rural communities to successfully establish Agro-Processing setups which continued to provide value addition services to youth farming communities up to project activities closure in September 2021. Activities under this support impacted young vulnerable people in 357 rural communities across Liberia. Each beneficiary received cash grant of up to US$450 over two farming seasons to enable them to meet their basic household needs during the lean season. The labor subsidies were paid out in multiple tranches based on set farming milestones agreed upon by the Project Team. Each beneficiary was guaranteed 20 days of life skills training to allow them to acquire basic soft skills needed to enhance their participation in the farming groups as well as in the labor market. Beneficiaries were also supported with technical information on best farming practices through practical demonstration on farming site. YOP maintained a functional Grievances Redress System throughout implementation. The system included: i) a digitized system and toll-free number (3344) through which beneficiarie and other people affected by the project could lodge complaints; ii) Community Oversight Committees (CoCs) and County Steering Committees. Since becoming effective in 2016, the Project GRM recorded 163 cases with 57 coming from beneficiaries under the Community Livelihood and Agriculture Support. Up to project closure, a total of 161 cases (constituting 99 percent of cases) received by the grievance system were successfully resolved. The overall beneficiary satisfaction rating on the project was recorded at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). The Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) was supported to build capacity and ensure that existing structures of YOP remained adequate to support the youth throughout project implementation. Required structures included a dedicated Technical Team to manage implementation at the central level, and a group of service providers (Community Facilitators) to support implementation at the county level. LACE also setup and maintained support to community structures such as Community Oversight Committees that provided oversight on implementation of project activities. Results from the Satisfaction Survey, which was concluded in early Spring of 2021, put the overall beneficiary satisfaction rating on the project at 96 percent (with females on the project having a 97 percent satisfaction rate and males having 95 percent). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12969-12969A0101 Sweden Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 13800000 0 0 0 0 3800000 10000000 15000000 10000000 0 38800000 15000000 10000000 10000000 3800000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12969-12969A0102 Sweden Svenska ambassaden har fått en förfrågan av Världbsbanken att finansiera projektet "Youth Opportunities Project" med 35 miljoner kronor under perioden 2018-2020. Huvudsyftet med stödet är att förbättra inkomstmöjligheter bland ungdomar i Liberia. Projektet syftar till att nå 15 000 ungdomar i åldrarna 15-35 år. Minst 50 procent av dessa kommer vara flickor och kvinnor. Insatsen totala budget är 10 miljoner USD, varav Världsbankens egna finansiering är cirka 6,1 miljoner USD. Projektet har totalt fyra komponenter: Komponent 1: Socialt stöd för att främja arbete och stöd till hushållsföretag för ungdomar i urbana miljöer Komponent 2: Jordbruksarbete och utbildning Komponent 3: Kapacitet -och systemstärkande stöd till kontantöverföringar Komponent 4: Projektimplementering, kapacitetsbyggande och koordinering Det svenska stödet kommer rikta in sig på komponent 2 som har två delkomponenter såväl som delkomponent 4.B: Delkomponent 2A: Jordbruksarbete och utbildning: Målet för denna delkomponent är att förse utsatta ungdomar på landsbygden med stöd till förbättrad konsumtion och inkomst genom jordbruksarbete. 10 000 ungdomar på landsbygden i alla 15 län i landet kommer att förses med enklare utbildning, jordbruksverktyg och jordbruksstöd, samt arbetssubventioner för att delta i gemensamt jordbruk där fokus kommer att vara att öka produktiviteten bland baslivsmedel. Delkomponent 2B: Kapacitets -och systembyggande: Målet för denna delkomponent är att finansiera kapacitets och systembyggande för Liberia Agency for Community Empowerment (LACE) implementering av stöd till hushållsföretag, jordbruksarbete och enklare utbildning. Delkomponent 4B: Projektimplementering och koordinering av Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). Målet för denna delkomponent är att stödja aktiviteter relaterade till projekthantering och koordinering. Detta inkluderar personalrelaterade kostnader, utrustning, fordon, bränsle, kontorsutrymme och kommunikationskostnader. Här ingår även projektrelaterade driftskostnader för LACE under implementeringen av stöd till utbildning, hushållsföretag, jordbruksarbete och kapacitets -och systembyggande delkomponenter av projektet. The World Bank has applied to The Embassy of Sweden for funding of 35 million SEK to carry out the "Youth Opportunities Project" during 2018-2020. The main objective of the intervention is to improve access to income generation opportunities for targeted youth. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years). At least 50 percent of beneficiaries will be female The intervention’s total budget is 10 million USD, out of which the organisation’s own funding is approximately 6.1 million USD. The project has four components: Component 1: Pre-employment Social Support and Household Enterprises for Urban Youth Component 2: Productive Public Works and Life Skills Support Component 3: Capacity and Systems Building for Cash Transfers Component 4: Project Implementation, Capacity Building, and Coordination The Swedish support will target component 2 which has two subcomponents as well as subcomponent 4.B: Subcomponent 2A Productive Public Works & Life Skills Training: The objective of this subcomponent is to provide vulnerable youth in rural areas with immediate consumption enhancing support through productive public works and life skills training. 10,000 youth in rural communities in all 15 counties will be provided life skills training, basic farming tools and seedings, agricultural support, as well as labor subsidy to engage in communal farming where the focus will be to enhancing the productivity of staple crops. Subcomponent 2B: Capacity and Systems Building: The objective of this subcomponent is to finance capacity and systems building for LACE for the implementation of household enterprise support, productive public works, and life skills training. Subcomponent 4B: Project Implementation and Coordination by the Liberia Agency for Community Empowerment (LACE). The objective of this subcomponent is to support activities related to project management and coordination. This includes staff related costs, equipment, vehicles, fuel, office space, and communications costs, and gradual project-related operating costs under LACE for the implementation of the household enterprises, life skills training, productive public works, and capacity and systems building subcomponents of the project. The Project Development Objective (PDO) is to improve access to income generation opportunities for targeted youth and strengthen the government’s capacity to implement its cash transfer program. The project aims to directly benefit at least 15,000 targeted youth (aged 15–35 years) on a nationwide scale in Liberia. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -9943 -9943 -9943 -9942.63 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13031 Sweden Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified This is the first report under this contribution which covers April 2019 - June 2020. The support to RCO is on a cost sharing basis and contributes to overall catalytic activities to reinforce RC and RCO leadership and drive innovation, forge and scaling new partnerships. Moreover, this is done by Delivering as One with the backing of UN agencies with comparative advantage.The support to the reforms was through SE, Swiss, the Hilton Foundation, SDGPP MPTF,UN Special Trust Fund (SPTF) and other UN agencies. The support was in two main outcome areas: 1. Resident Coordinators office core capacity to drive innovation and advance UN leadership of the SDG Partnership Platform, the Cross-Border Programme, Devolution/FCDC/ASAL and Gender integration - Leaving no one behind strengthened. 2. The funding of senior advisory capacities limited to RC/RCO relevant aspects of advisory capacity, necessary for the empowered RC/RCOs to convene, broker and lead transformative and impartial change enhanced The following are some of the results achieved:- Outcome 1: Resident Coordinators Office Core Capacity Strengthened as per the approved Transition Plan in line with UN Reforms 1. The resources from Sweden secured funding for head of RCO for 2019 who played a critical role in institutionalization of UN reforms in Kenya as well as transitioning the Resident Coordinators office. The functions included servicing of the UNCT to efficiently led/manage the reforms in Kenya; alignment with national, regional and international development processes, mechanisms and goals; monitor progress, challenges and opportunities, and steer overall implementation of the programme. 2. The UN continued to support the Government and other stakeholders in building national capacity to implement human rights and other universal UN norms and standards, and progress in advocacy of human rights and other UN system values, standards, and principles. 3. UN agencies produced a documentary, communicating transformative results realized through the UNDAF. The documentary captures human interest stories and voices of beneficiaries on transformative change as a result of programmes implemented by the UN agencies together with the Government of Kenya. 4. UN agencies produced the 2019 Annual Results Report aggregating UNDAF Results produced through delivering as One. The Documentary and the Annual Results Report have been disseminated widely through the RCO website. Other knowledge products developed and uploaded on its website by RCO in coordination and collation with the UN Agencies include Op-eds widely published by the RC. 5. In 2019 RC / RCO convened various multi-stakeholder events / missions to catalyze partnerships, financing and innovations for the UN mandate and programming in Kenya. Direct funding from Sweden went to the FCDC mission and to the mission to Silicon Valley and through the catalytic work by the HRCO other additional funding sources were also secured and the RC/RCO championed several other key missions and events 6.Under the leadership of the Government of Kenya, the UN System in Kenya helped to spearhead the SDG Partnership Platform in collaboration with development partners, the private sector, philanthropy, academia and civil society, including faith-based stakeholders. The Platform was formally launched by the Government of Kenya at the UN General Assembly in 2017 , received global recognition from UNDCO and the Dag Hammarskjold Foundation as a best practice to accelerate SDG financing, and has become a flagship initiative under Kenyas UN Development Cooperation Framework 2018-2022 (UNDAF) . The Platform Secretariat is housed at the UN Resident Coordinators Office to incubate this transformative initiative while gradually mainstreaming it is approaches UN wide, as well as for coordination and forging of partnership purposes. Primary Healthcare (PHC) in the SDG 3 cluster has been the first SDG Partnership Platform window activated, contributing to the attainment of Universal Health Coverage as a key pillar of the Big Four agenda. 7. SDG Partnership Platform (SDGPP) brokered new partnership and unlocked new resources in support of its overall programming from Switzerland, Rockefeller Foundation and Takeda in 2019. Netherlands, Merck for Mothers, Philips, Hilton C Foundation, and Huawei increased their support to the SDGPP. As a result, the RC/RCO was able to cover in 2019 salaries and benefits for 2 years (2019 2020) for the SDG Partnership Platform Coordinator, as well as for the Lead for the SDGPP Health Window. 8. GenU is a global multi-sector partnership to meet the urgent need for expanded education, training, and employment opportunities for young people, aged 10 to 24, on an unprecedented scale . The RC has provided strategic support to the Government and UN Country Team for positioning Kenya as a GenU frontrunner. At the Global level, H.E Uhuru Kenyatta is a GenU leader and Hon Mucheru, Cabinet Secretary for ICT, Innovation and Youth, is representing the Country at the Global GenU Board. At the national level, the RC co-chairs the Generation Unlimited National Steering Committee along with the Deputy Chief of Staff in the Executive Office of the President (OP). In 2019 a multi-sectoral Steering Committee was established that includes the Government, multi-laterals, private sector, and others. A Kenya GenU Secretariat has been set up at Kenya Office of the President. From UN side, UNICEF has been designated to lead implementation of GenU activities. Given the alignment between GenU and SDGPP approaches in harnessing private sector drive, financing, and capabilities, the SDGPP will continue to be anchored to this initiative as well in order to create optimum synergies. 9. RC/RCO Advisory capacity for integrated Cross-Border flagship:- To enhance long lasting conflict prevention and peace building, reinforcing the peace and development nexus, the UN in Kenya has since 2015 through SE support launched two cross border programmes, bringing communities across borders and bordering countries together to resolve conflict, bring peace and development. The programmes include the Ethiopia-Kenya cross border programme, with an office established in Moyale (Ethiopian side) and the recently launched Cross border Kenya-Uganda for Karamoja cluster. In 2019 UNDP HQ contributed with resources and initiated activities on both sides. The Ethiopia Kenya cross border programme has continued to support, coordinate, and convene high level engagements and dialogue on sustainable peace for the cross-border communities. The successful launch of peace dividend to stop conflicts prevalence through alternative livelihood to both youth and women. In 2019, 70 Motorbikes and 500 energy saving stoves were delivered to the communities of Marsabit County through Kenya Ethiopia Cross Border Programme. The UN Secretary General declared and recognized the experiences of Kenya - Ethiopia Cross Border Programme as the most innovative and best practice approach towards sustainable development for borderland communities. The Somalia-Kenya cross border programme was initiated but met with security related challenges at the end of 2019. 10. RC/RCO Advisory capacity for gender equality integration enhanced:- RCO advisory and capacity for gender integration to ensure that gender is mainstreamed in the UNDAF. RCO led the establishment of structures and advocacy for zero tolerance for sexual exploitation and abuse (SEA) and sexual harassment within the UN in Kenya, and actively supported the visit by the UN office of the Victims' Rights Advocate to map the services available to victims of sexual exploitation and abuse in Kenya. Through SE funding the Gender advisor strengthened coordination and support of work of the joint UN gender technical working group, to strengthen capacity of UN agencies to jointly monitor, implement and report on gender integration and realization of SDGs goal 5. Through the global UN UNDAF reporting system UNINFO- the UNDAF strategic results groups are now able to assess adequacy of gender related investments (planned and actual); progress towards gender equality results and determine interventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13031-13031A0101 Sweden Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 10000000 5000000 5000000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13031-13031A0102 Sweden Detta förslag har fokus på kritiska funktioner, aktiviteter och kostnader för FN:s representanter i Kenya (Resident Coordinators) och syftar till att kontorets (Resident Coordinator Office, RCO) ompositioneringsarbete inte tappar fart eller att det uppstår kapacitetsbrist när nya modeller för global finansiering av RC/RCO-funktionen med förstärkta befogenheter stegvis inrättas i fler än 150 länder runtom i världen. Förslaget omfattar både den RC/RCO-funktion som är utan finansiering från januari 2019 och funktioner som kan riskera att försvagas under transitionsfasen. Föreslaget bidrar till att bibehålla takten på genomförandet av de investeringar SE gjort i FN de senaste åren. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCO’s repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place in more than 150 countries around the world. The proposal covers both aspects of the RC/RCO function in Kenya that are without funding from January 2019 and functions that could be undermined duringthe trasition phase. This will help maintain the momentum of the investments SE has made with the UN in the last few years. This proposal targets critical functions, activities and costs of the UN Resident Coordinators, safeguarding that momentum in RCOs repositioning work in Kenya is not lost or severe capacity gaps created, during a period when new modalities for global financing of the empowered RC/RCO function are gradually put in place Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1166126 -1166125.98 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13060 Sweden Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Disaster Risk Reduction Other Multisector Introduction The Swedish Red Cross (SRC) has been a strategic partner for the Humanitarian Unit at Sida since 2014 and began a partner to the Swedish Embassy in Liberia in 2017. SRC deployed full time organization delegate to Liberia to build a sustainable Liberian National Red Cross Society for community resilience in developing active and well-functioning branches and chapters in selected counties. The programme manager is responsible for administrative and financial tasks as well as monitoring, report writing and coordination with SRC and the Movement. Additional technical support will be provided by SRC as needed. The Embassy of Sweden and the Swedish Red Cross signed a three-year agreement in 2019 to build a sustainable Liberia National Red Cross. The project was delay due to covid 19 pandemic and a seven-month non-cost extension was approved for December 2023. Two results achieved Outcome 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities In one of the counties, Sinoe where the SRC\LNRCS intervention is ongoing, the Greenville chapter has about 93 volunteers from diverse backgrounds including nurses, mechanics, teachers, students, etc. The volunteers are well organized into communities and sub committees to address issues ranging from cleaning environment to organizing teaching and farming activities. It is interesting that People Living With Disability are actively involved in the volunteers activities of the LNRCS. The volunteers are resources that LNRCS can utilize for the implement of any project which require awareness and education for community on resilience and climate change. Many young people are willing to join the volunteers as they claimed that the LNRCS is here to stay as compared to other NGOs that are projected oriented and leaves after said project ended. Outcome 4: Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken The program has begun the implementation of it resource mobilization strategy to sustain its chapter by the rental of it conference room for workshops and seminars and an office space. Specifically in Greenville, Sinoe county, the chapter as part of its strategy for resource mobilization installed solar power at the premises to make cold water and sell which generate income a month. All three LNRCS counties chapters facilities are power by solar therefore contribution to GHG reduction and climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13060-13060A0101 Sweden The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 11300000 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 2800000 0 0 -0.0000000002 2800000 0 3500000 0 0 0 5000000 0 14100000 2800000 2800000 3500000 5000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13060-13060A0102 Sweden Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience är ett treårigt projekt (juni 2019-juli 2022) på 20 000 000 SEK till Svenska Röda Korset (SRK) för att stödja den pågående reformen och kapacitetsuppbyggnadsprocessen av LNRCS. Projektets mål är att åstadkomma ett mer hållbart LNRCS, med aktiva och välfungerande Röda Kors-föreningar i länen och lokalsamhällena som stöder resiliensbyggandet i Liberia. Projektet fokuserar på fyra resultatområden: (i) Aktiva och välfungerande LNRCS-föreningar på läns- och lokalsamhällesnivå som kan tillhandahålla relevant stöd till utsatta samhällen (ii) LNRCS-volontärer är välorganiserade och har den kunskap och de färdigheter som behövs för att stödja och genomföra samhällsbaserade aktiviteter, (iii) kvinnor, flickor, pojkar och män inklusive marginaliserade grupper i utvalda områden ges samma möjligheter att delta och fatta beslut, och (iv) ökad finansiell hållbarhet för LNRCS som gör det möjligt för LNRCS att täcka kärnkostnader och egna aktiviteter som ska genomföras. Projektet utvecklades i partnerskap mellan SRK och LNRCS. Det bygger på LNRCS organisationsutvecklingsplan, som togs fram i syfte att stödja den pågående reformprocess av LNRCS. LNRCS har utvecklat en 13-punkts organisationsutvecklingsplan, varav detta projekt svarar på: # 1: Förbättra ansvarlighet, trovärdighet och professionalism hos LNRCS; # 3: Utveckla och stärka finansavdelningen, system och personal; # 8: Utveckla resursmobiliseringskapacitet, strategi och handlingsplan; och # 13: Förbättra mänskliga resurser och personalhantering på LNRCS. Det svarar också delvis på # 10: Utveckla ungdoms- och volontärhanteringssystem, vid rehabilitering av LNRCSs volontärsystem. Således drivs förändringsprocessen av LNRCS egna prioriteringar. Insatsen kommer specifikt att verka för att stärka LNRCS: s kapacitet för katastrofberedskap och organisationskapaciteten på nationell och lokal nivå samtidigt stödjer insatsen lokala samhällen i tre län för att utveckla lokala handlingsplaner för katastrofreducering. På lokal nivå är fokus för projektet stärkt kapacitet och ansvarsutkrävande hos tre pilotföreningar på länsnivå och sex i lokalsamhällena i Rivercess, Sinoe och Grand Kru i sydöstra Liberia, för att säkerställa att de har de strukturer, system och kompetenser som krävs för att vara självbärande. Projektet syftar också till ökad kapacitet för motståndskraft och medvetenhet kring könsroller i utvalda lokalsamhällen. Projektet har fyra komponenter för att stärka kapaciteten hos LNRCS: (i) utveckling av föreningarna på läns- och lokalsamhällesnivå (ii) volontärledning (iii) genus och mångfald, och (iv) resursmobilisering. Till stöd för dessa fyra komponenter kommer projektet också att utveckla LNRCS personalkapacitet. The Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience project is a 3-year (June 2019 - July 2022), 20 000 000 SEK intervention to the Swedish Red Cross (SRC) to support ongoing reform and capacity-building process for LNRCS. The goal of the project is an increasingly sustainable LNRCS, with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. There are four outcomes: (i) Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities; (ii) LNRCS volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities; (iii) Women, girls, boys and men including marginalized groups in targeted communities have equal opportunities to participate and decide;and (iv) Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. The project was developed in partnership between SRC and LNRCS. It is based on LNRCS' organizational development plan, which was produced as part of an ongoing internal reform process. LNRCS has developed a 13-point organizational development plan, of which this project responds to: #1: Improve accountability, credibility and professionalism of the National Society leadership and staff; #3: Develop and strengthen the finance department, systems and staff; #8: Develop resource mobilization capacities, strategy and plan of action; and #13: Improving human resources and human resource management at the National Society. It also partially responds to #10: Develop youth and volunteer management systems, in the rehabilitation of LNRCS’ volunteer systems. As such, the change process is driven by LNRCS’ own priorities. Specifically, the intervention will work to strengthen the capacities of LNRCS for disaster risk preparedness and management at the national and local level while at the same time supporting local communities in three counties to develop community-based disaster risk reduction action plans. At local level, the focus will be on strengthening the capacities and accountability of three pilot chapters (county-level) and six branches (community-level) in Rivercess, Sinoe and Grand Kru counties in southeastern Liberia, to ensure that they have the necessary structures, systems and competencies in place to be self-sustaining. It will also build capacity for resilience within the target communities and increase gender awareness. In addition, the project will directly target inclusivity, and promote the leadership and participation of women and girls. There are four components: (i) Chapter and Branch Development, (ii) Volunteer Management (iii) Gender and Diversity, and (iv) Resource Mobilization. In support of these four components, the project will also develop LNRCS' human resource capacity. The project 'Building a Sustainable Liberian National Red Cross Society (LNRCS) for Community Resilience' has the following overall and specific objectives and corresponding outcomes: Overall Objective: More resilient communities able to respond to their needs and advocate for their rights. Project Objective: Developing an increasing sustainable LNRCS with active and well-functioning branches and chapters supporting communities in resilience-building activities. Corresponding outcomes: 1. Active and well-functioning LNRCS chapters and branches able to provide relevant support to vulnerable communities. 2. LNRCS' volunteers are well organized and supported and have the knowledge and skills needed to support and implement community-based activities. 3. Increased participation of women, girls and boys and men including marginalised groups in LNRCS activities in targeted communities. 4. Increased financial sustainability of LNRCS enabling core costs to be covered and own activities to be undertaken. 5. Increase health awareness to prevent further spread and reduce the psychological effects of Covid19. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5900000 3000000 0 0 0 2900000 5900000 3000000 2900000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13290 Sweden Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Comoros (the) Madagascar Mauritius Mozambique Somalia Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen påbörjas 2025-01-01. Resultat uppdateras efter första årsrapporten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13290-13290A0102 Sweden The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10700000 4000000 6000000 7500000 10700000 0 0 6000000 0 7500000 4000000 2820000 4230000 4230000 4230000 4230000 4230000 4230000 1605000 1605000 1605000 1605000 1605000 1070000 1605000 600000 600000 600000 600000 400000 600000 600000 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13290-13290A0103 Sweden Projektet SwAM Ocean 2 sträcker sig över perioden 2025-2027 och är Havs- och Vattenmyndighetens internationella insats för att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Projektet fokuserar på att stärka kapaciteten hos nationella och regionala aktörer att förvalta marina ekosystem och havsresurser på ett hållbart sätt, i västra Indiska Oceanien och Sydostasien. The project SwAM Ocean 2 runs over the period 2025-2027 and is the Swedish Agency for Marine and Warer Managment's international initiative to contribute to opportunities for people living in poverty to reach increased prosperity through a sustainable and climate-adapted blue economy. The project focuses on strengthening the capacity of national and regional actors to manage marine ecosystems and marine resources in a sustainable manner, in the Western Indian Ocean and Southeast Asia. Det övergripande målet med SwAM Ocean 2 är att bidra till möjligheter för människor som lever i fattigdom att nå ökat välstånd genom en hållbar och klimatanpassad blå ekonomi. Den systemförändring som HaV försöker uppnå inom detta samarbete är att på längre sikt (tre år eller mer) bidra till att: 1) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ vidtagit åtgärder för att havets resurser används på ett långsiktigt hållbart sätt och skapar förutsättningar för en hållbar blå ekonomi. 2) Myndigheter/regeringar samt regionala och internationella organ inrättat ramar för att säkerställa balansen mellan användning och bevarande av havets resurser (och ekosystemtjänster) för att skapa förutsättningar för långsiktig försörjning för människor. På kortare sikt, inom insatsens livslängd på tre år, strävar HaV mot att: 1) Stärka förmågan hos nationella, regionala och globala organisationer att utveckla ramverk, vägledningar, processer och verktyg som stödjer och driver förutsättningar för utveckling av en hållbar blå ekonomi. 2) Stärka nyckelpersoner inom nationella myndigheter så att den organisatoriska kapacitet att utöva hållbar havsförvaltning stärks. 3) Stärka havsregioner i deras arbete för hållbar havsförvaltning genom kunskapsspridning och erfarenhetsutbyte med andra regioner. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8300000 11700000 10000000 11700000 0 10000000 8300000 0 30000000 8300000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13334 Sweden Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies and implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations Throughout 2024, trapca successfully executed all planed courses and met all the academic targets and responsibilities set forth in the annual workplan for 2024. Trapca, in collaboration with Lund University, successfully conducted 30 academic programs, encompassing 26 advanced courses, five advanced prerequisite courses, and 2 trade and gender courses, all funded under the Sida and ESAMI partnership. In total, 977 participants were trained in the targeted 30 academic programs. Participants came from 40 African countries, with 29 from primary target LDCs. Gender inclusivity remained prioritised, with a balanced distribution across the academic courses, comprising 48% female participants and 52% male participants. It is worth highlighting that trapca awarded 44 Master of Science (Msc.) degrees in International Trade Policy and Trade Law (39 with accreditation from Lund University and 5 with accreditation from ESAMI) and 53 Postgraduate Diplomas (PGDAs) in International Trade Policy and Trade Law. Amongst the graduates of the Msc. and PGDAs, 52% were female and 48% were male, with 65% from the Anglophone countries and 35% from the Francophone countries. Lund University continued to contribute to the ongoing curriculum review and maintained oversight over the thesis writing process, course delivery, and examination procedures. Besides and as part of exercising its quality control of trapca academic activities, Lund University contributed to the operational development of the overall centre in several other ways, including providing recommendations for solutions to administrative and ITrelated challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13334-13334A0101 Sweden Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies and implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency ESAMI/Eastern and Southern African Management Institute 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 17577239 17109115 17476468 11923532 0 0 12832744 0 17577239 0 12419554 0 4276371 0 5056914 0 0 10000000 0 0 0 0 1923532 64086354 17577239 12832744 4276371 12419554 5056914 10000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13334-13334A0201 Sweden Trapcas övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning genom förbättrad integration i världsekonomin genom att öka kunskapen inom handelspolitiken bland de minst utvecklade länderna och låginkomstländer söder om Sahara. Lunds universitet är ESAMI/trapcas akademiska partner. Trapca's overall objective is to contribute towards poverty reduction through improved integration in the world economy by increasing knowledge/skills in Trade Policy among Least Developed Countries (LDCs) and Low-Income Sub-Saharan countries. In furtherance of this mandate, trapca has over the past sixteen years facilitated capacity building initiatives, professional networking and the sharing of information among the target countries. Lund University is the Academic Partner of ESAMI/trapca. The overall objective is: The trapca programme is expected to contribute to enhanced trade capacity towards increased regional economic integration and intra-African trade. The programme objective is: Improved trade capacity in LDCs and low-income countries in sub-Saharan Africa to develop more efficient trade policy, trade law, trade facilitation, emerging trade related strategies and implementation and enforcement of negotiated regional, continental and multilateral trade outcomes. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130317 3188172 3165736 5015775 5015775 583021 3165736 2547296 3188172 14500000 2547296 583021 3188172 3165736 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13456 Sweden Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Monitoring & Protection OHCHRs strengthened monitoring, reporting, and protection activities led to improvements in the documentation and response to human rights violations, especially in a context of shrinking civic space. Through continous monitoring of violations related to freedom of expression, association and peaceful assembly, OHCHR was able to bring increased national and international attention to these issues. Victim interviews, trial monitoring, and support for legal aid contributed to more informed advocacy and pressure on authorities for justice reform and respect for fair trial standards. By conducting 26 visits to 11 prisons, OHCHR increased access to places of detention and built cooperative relationships with prison officials. This led to the launch of a pilot project in Kandal Provincial Prison in collaboration with the General Department of Prisons (GDP). OHCHR helped assess detention conditions and identify solutions to systemic challenges such as overcrowding. Access to detained human rights defenders and political actors also increased advocacy efforts towards national authorities and international mechanisms. In several instances, OHCHR support directly contributed to the release of detainees or to improvements in their detention conditions. Civic Space & Participation Despite increasing restrictions, OHCHRs continued to provide support to human rights defenders, media actors, and political actors. By securing releases in select cases, referring individuals to support services, and engaging with human rights mechanisms, OHCHR helped mitigate risks to civic actors and amplified their visibility. Through capacity-building initiativesincluding targeted training on international human rights law, vulnerable group protections, and engagement with UN mechanismshuman rights actors enhanced their skills and confidence in upholding their rights. OHCHR also facilitated safe spaces for civil society and media to collaborate, discuss risks, and plan mitigation strategies, reinforcing their collective voice and resilience in a restrictive environment. Mechanisms & Accountability OHCHR played an important role in strengthening Cambodias engagement with international human rights mechanisms. In support of the Universal Periodic Review (UPR) 4th cycle, OHCHR provided technical assistance to the Cambodian Human Rights Committee (CHRC), coordinated UNCT inputs, and enabled civil society participation through technical and direct support. This included travel grants for 11 representatives of organizations for persons with disabilities (OPDs) to engage in UPR pre-sessions in Geneva, enhancing the inclusiveness and civil society voices.. OHCHRs support was important in advancing the governments finalization of the report to the Comittee of the Rights of Persons with Disability (CRPD) and promoting LGBTI rights through collaboration with the organisation Rainbow Community Kampuchea (RoCK)to implement recommendations by the UN Independent Expert on SOGI. Legal aid lawyers also improved their use of international human rights standards in court proceedings, particularly in cases involving freedom of expression. Trial monitoring and legal guidance provided by OHCHR led to stronger defenses and greater application of fair trial principles. Technical Assistance OHCHR's analysis of legal and policy frameworksincluding on the Law on Associations and NGOs (LANGO), alternative dispute resolution mechanisms, disability rights legislation, and the draft National Human Rights Commission lawfacilitated dialogue with authorities and encouraged reforms aligned with international norms. This engagement aimed to contribute to a growing institutional commitment to rights-based governance. Capacity-building support targeted key state institutions such as the National Committee against Torture (NCAT), Ministry of Interior, Cambodian Human Rights Committee (CHRC), and Ministry of Social Affairs, Youth and Rehabilitation (MoSAVY). For example, training conducted with NCAT on torture prevention standards enhanced provincial officials' understanding and application of international human rights obligations, strengthening institutional responses to ill-treatment and detention conditions. Partnerships with the United Nations Country Team (UNCT) and Communications As leader of the UNCT Human Rights Group, OHCHR ensured the integration of a human rights-based approach into the UNs sustainability Development Cooperation Framework (UNSDCF) 20242028, incorporating human rights principles across all UN programming in Cambodia. Through communication, OHCHR enhanced the visibility and impact of its initiatives. Recognition from the EU external audit and OHCHR Gender Accreditation Programme confirmed the efforts of the OHCHRs outreach, particularly its success in stregthening the voices of marginalized groups including LGBTI people, Indigenous peoples, persons with disabilities, and women. One result (Good Practice) example, including background and lessons learnt Addressing the impacts of business activities on indigenous peoples human rights related to land Background: The Committee on Economic, Social and Cultural Rights in its Concluding observations issued in 2023 was concerned by reports regarding the negative impacts that business activities and large development projects, including in the Special Economic Zones, have on the enjoyment of economic, social and cultural rights, in particular on access to land, the right to an adequate standard of living, labour rights and the right to health. The Committee was concerned that, while it is mandatory to carry out environmental impact assessments before realizing investments and implementing development projects, such assessments may not be carried out in an independent manner and in consultation with the relevant affected communities or groups. OHCHR followed up on issues related to secure the equitable access to, use of and control over land by individuals and communities, especially indigenous peoples. State authorities have reportedly resorted to bringing criminal charges against members of communities in a vulnerable situation, or have refrained from issuing land titles as a form of intimidation. OHCHR received information of attempts to evict vulnerable communities, including Indigenous communities, from their lands without meaningful consultation, or transparent and fair agreements on resettlement, or compensation. In some situations, land petitions by representatives of Indigenous communities to the State authorities have been kept pending. In other instances, Indigenous communities have not been issued with collective land titles for lands or portions of their lands that have been allocated as economic concessions to private companies without prior consultation and compensation, thus denying the Indigenous communities affected access to their lands and enjoyment of their rights. Result: OHCHR published a Study on the Human Rights Situation of Communities Living in Resettlement Sites in Cambodia and developed Draft Resettlement Guidelines, which addressed the relocation of Indigenous peoples. These tools provided evidence and recommendations that have informed both national and international discussions on resettlement practices, contributing to advancing the protection standards for affected communities. OHCHR supported Indigenous peoples in making formal submissions to UN Special Procedures regarding alleged violations of their land and housing rights. This support enhanced Indigenous communities access to international human rights mechanisms and increased their concerns to the global level, contributing to holding duty-bearers accountable. OHCHR played an important role in supporting the United Nations Country Team to analyze amendments to the Law on Natural Protected Areas and submitting these recommendations to the Government. This intervention contributed to the ongoing legislative review aimed at aligning Cambodian law with international human rights obligations particularly the recognition of Indigenous peoples land tenure systems and collective ownership rights. Lessons and success factors related to this example: Greater transparency is needed in the planning, implementation, and assessment of Special Economic Zones where business are involved concerning use of land. This includes full disclosure of the impacts on land rights, local communities, workers rights, and the environment, as well as clear information on the tax and investment incentives and the remedies available for rights violations. States must uphold the principle of FPIC (Free, Prior and Informed Consent) in all matters affecting Indigenous peoples, particularly in relation to land and resource use. Respect for this principle is fundamental to upholding Indigenous sovereignty and autonomy. The impact of business activities on Indigenous peoples' land access must be a core component of human rights impact assessments and/or environmental safeguards. Ignoring these impacts undermines Indigenous rights and risks causing harm. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13456-13456A0101 Sweden The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 0 13000000 10000000 3000000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13456-13456A0102 Sweden Insatsen implementeras av FN´s högkommissionär för mänskliga rättigheter (OHCHR) genom dess landkontor i Kambodja. I partnerskap med OHCHR bidrar Sida till att stärka kapaciteten hos både statliga och icke-statliga aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter som de uttrycks i internationell rätt och FN´s allmänna deklaration om de mänskliga rättigheterna. The program is being implemented by the UN High Commissioner for Human Rights (OHCHR) through its country office in Cambodia. In partnership with OHCHR, Sida contributes to strengthening the capacity of both state and non-state actors to promote and protect human rights as they are expressed in international law and in the UN Universal Declaration of Human Rights. The overall objective of the UN Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) in Cambodia is to strengthen further the capacity of both governmental and non-governmental institutions to promote and protect human rights in Cambodia. This objective will be achieved through four inter-connected goals: - Advancing sustainable development through human rights - Strengthening rule of law and accountability for human rights violation - Increasing implementation of the outcomes of the international human rights mechanisms - Enhancing and protecting civic space and people's participation The UN OHCHR in Cambodia aims at supporting the re-shaping of the pathway to sustainable development by strengthening its capacity for monitoring SDGs risk indicators, human rights mechanisms recommendations and tracking and reporting human rights violations and abuses. The OHCHR want to through its work in Cambodia improve UN´s prevention and early warning system and integrate a prevention agenda in UN´s development framework to improve the respect for human rigths and the achievement of the SDGs for Cambodia. The aim is to make Cambodia more resilient to crisis and make international development efforts more cost-efficient, save lives and safeguard development risks. The intervention is focusing on the most disadvantaged groups facing high insecurities in their daily lives. These are the informal and migrant workers; indigenous communities and other ethnic minorities; persons with disabilities; LGBTI persons, youth, and elderly persons. Within all population in disadvantage or vulnerable situations referred to above women and girls are particularly marginalized - also evident in the Gender Inequality Index value where Cambodia rank 114 out of 162 countries. The objective of the program is to strengthen the capacity of duty bearers and to promote and protect the human rights of the right holders - particularly the above identified groups that are most vulnerable and exposed in Cambodia. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 8000000 8000000 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 7000000 0 23000000 7000000 8000000 5000000 3000000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13498 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil India Kenya Lebanon Turkey Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Programmet bygger på ett gemensamt forskningsarbete mellan IDS och forskningspartner i nio olika länder. Centrala resultatexempel från programmets femte år: --Publikationen av IDS Bulletin Understanding Gender Backlash: Southern Perspectives. Boken samlar artiklar och texter från de flesta av programmets partners och är unik som sammanställning av forskning relaterad till motståndet mot jämställdhet. --Aktivt deltagande vid CSW där IDS var värd eller medvärd för 7 olika möten för att tillsammans med partners belysa situationen vg backlash för centrala aktörer i det globala jämställdhetsarbetet. --Publikation av en resurssamling för "säkerhet för aktivister online" som tagit fram av programpartnern BRAC Institute of Governance and Development (BIGD) utifrån deras forskning om GBV online. En utbildning för unga jämställdhetsaktivister som är aktiva online genomfördes i septeber 2024. --IDS partner Arab Institute for Women i Beirut publicerade en fallstudie "Backlash in the Lebanese Media" som visar hur brott som könsrelaterat våld och barnäktenskap trivialiseras eller beskrivs som spektakel snarare än som alvarliga samhällsproblem. På outputnivå rapporterar IDS att 42 outputs, bland annat 18 artiklar i forskningstidskrifter, 3 metodmaterial, 12 bloggar samt 2 kapitel i böcker, har färdigställts under år verksamhetsår 5. Vidare rapporterar IDS att "Coalition for Gender Justice" som de initierat och leder som ett nätverk för kunskapsdelning och samarbete för att möta motståndet fått ett flertal nya medlemmar under året. Bland annat har representanter från brittiska, tyska och nederländska UD gått med liksom representanter från Ford Foundation, UN Women och OECD DAC anslutit sig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13498-13498A0101 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8700000 0 18000000 4100000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 8700000 0 0 0 0 0 4100000 0 0 0 0 0 0 0 720000 720000 1620000 1260000 26300000 180000 8700000 720000 13500000 720000 180000 1620000 1260000 4100000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13498-13498A0102 Sweden Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9700000 11200000 11200000 12000000 0 9700000 0 0 25816000 1218200 1050900 1664400 382200 915700 338100 1514500 12000000 135800 523800 591700 970000 708100 5897600 203700 669300 246400 459200 7918400 806400 694400 694400 134400 246400 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13606 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Ethiopia Guatemala Indonesia Jordan Madagascar Palestine, State of Serbia Tanzania, United Republic of Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The intervention refers to a program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023 prolonged until end of 2024. ACT Alliance is a Faith Based Organisation (FBO), and is the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies engaged in humanitarian, development and advocacy work, with over 150 members and 30,000 staff working on a wide range of activities in more than 125 countries. The Church of Sweden and Diakonia are the Swedish members. The Gender Justice Programme, GJP, was implemented in local, national, regional, and global settings, where gender inequalities shape lived realities. Human rights are threatened by the rise of different forms of fundamentalism (economic, political, and religious), and the shrinking space for civil society is a growing obstacle to the realisation of women's potential and rights. Achievements made for women's rights and gender justice continue to be threatened by deep, pervasive, and relentless pushbacks at every level. In every context religion and gender politics are intertwined. The ACT Gender Justice Global Programme (GJP) seeked to advance gender justice by engaging faith-based leaders, communities and organisations in movements for gender equality, human rights, and social justice. The ACT Alliance leveraged the power of faith actors to be catalytic changemakers. During its first phase (20192024), the ACT Alliances GJP achieved results by integrating locally-led mobilisation with high-level advocacy in global UN forums. As a result, ACT Alliance is now recognised as a progressive actor advancing the Beijing Platform for Action and UN Sustainable Development Goal 5 on Gender Equality and Womens Empowerment. The external evaluation conducted by Samuel Hall confirmed that the GJP has played a critical role in countering anti-rights movements, which have increasingly weaponised religion to push back on gender justice. Through diverse partnerships including with secular feminist movements and SOGIE networks the GJP has contributed to policy outcomes, such as the development and adoption of inclusive gender justice policies affirming LGBTQI rights. These efforts have helped shift organisational policy environments toward more inclusive, rights-affirming approaches. The programme implemented six strategic priorities: ending gender-based violence (GBV), promoting womens economic empowerment, affirming transformative masculinities, reforming unjust family laws, and ensuring access to Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR). The GJP strengthened how gender equality is understood within diverse faith contexts, interlinking faith and rights perspectives. Deeper understandings of gender justice have resulted in transformative actions; to dismantle patriarchal structures, transform social norms, reform unjust laws, and institutionalise commitments to gender justice, including a commitment to fund work to advance gender justice. By advocating for policy changes that address poverty and intersecting inequalities, and predominantly implementing in low-income countries, access to essential services such as healthcare, education, and economic opportunities have improved. In communities where the GJP has been active, there has been an increase in womens participation in leadership (for example, in Ethiopia and in Asia-Pacific), in income-generating activities (for example in Uganda), and in decision-making spaces economic and gender justice (for example in LAC), have strengthened womens access to resources, and ensured through internal and external advocacy, that gender justice remains central to poverty reduction strategies. Key achievement 2024: • Policy and Structural Shifts: A collaborative revision of the ACT Alliance Global Gender Justice Policy was completed, embedding stronger commitments to SRHR and SOGIE rights. Over 106 ACT members now implement gender justice policies institutionally. • Regional Engagement: Gender Justice Communities of Practice in Africa, Asia-Pacific, the Middle East, and Latin America deepened contextual strategies, addressing regressive agendas, promoting family law reform, and building capacity in transformative masculinities and womens leadership. • Local Impact: Continued implementation of transformative masculinity programs in Zimbabwe and Ethiopia, and faith-based advocacy projects such as Tanzanias FATHER initiative and Brazils anti-fundamentalism campaign, mobilised religious leaders to challenge harmful norms and support vulnerable groups. • Global Advocacy and Influence: ACT Alliance led and contributed to critical global platforms, including the UN Commission on the Status of Women, the ICPD30, and COP29. It gained visibility and credibility as a faith-based actor advocating for gender-transformative policies, including on SRHR and LGBTQI rights. • Knowledge Building: The programme launched research initiatives evidencing faith actors roles in advancing the ICPD Programme of Action and the Beijing Platform for Action. Achievements 2019-2024: - 106 ACT Members with Board Approved Gender Justice Policies, and 32 contextualised Gender Justice Policies at national level. - 1390 Trained at national, regional, global levels, including during Conversatorios - 85 Faith Actors participated in-person, and 200 participated virtually in Global Policy Forums - 29 Member States engaged in Global Policy Forums, for example, in co-sponsorship - 40 Civil Society Organisations, including feminist movements, partnered with in Global Policy Forums - 4 UN Agencies and Programmes partnered with in Global Policy Forums, including UN Women and UNFPA - 26 Strategic Projects implemented in 20 countries in Africa, Asia-Pacific, As a concrete example the Ethiopian Orthodox Church-DICAC has increased women's representation in influential positions, rising from 0% to 30%. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13606-13606A0101 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 10000000 0 10000000 0 14000000 0 0 0 10000000 440000 440000 440000 440000 440000 440000 440000 440000 24960000 440000 440000 440000 4200000 4200000 9800000 220000 220000 7580000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 7580000 220000 220000 220000 220000 220000 220000 Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13606-13606A0102 Sweden The intervention refers to a 44 MSEK program support to ACT Alliance's Global Gender Justice Programme 2019-2023, through the Strategy for Sweden’s development cooperation for global gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022. The total budget for the programme is 4 525 110 USD. ACT Alliance is a faith based organization (FBO), representing the world´s largest network of Protestant and Orthodox churches and agencies. The ACT Church of Sweden is a member with an active role in this intervention. Overall ACT Alliance's members are associated with the World Council of Churches or the Lutheran World Federation. Around 70% of ACT Alliance's members are national churches or faith-based church-related organisations from the Global South. ACT Alliance as a faith-based network is in a key position to act in the transformation of gender injustices by bridging the discourse of religion with that of secular and human rights, and by mobilizing faith leaders. By contributing to changed societal norms, policies and practices through this intervention, ACT Alliance will play a part in contributing to the achievement of SDG5, and the overall vision of a world where gender equality and justice are realised as equal enjoyment of human rights, and where people have the power to freely shape societies, faith communities and their own lives. By 2023, the Programme expects to have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other faith-based organisations within the Alliance, as well as their programming and their advocacy to promote and realise gender justice. This will be achieved by: 1. Enabling and mobilizing ACT Alliance members’ commitment to promote changes in attitudes and structural arrangements towards a more gender just distribution of power 2. Supporting ACT Alliance Forums in shaping and implementing programmatic work that contributes to gender just societies 3. Using its unique position and networks to act as a global progressive force for gender justice, contributing to the SDGs and connecting the national to the regional and global levels 4. Ensuring that the programme providers’ capacity in the programme areas is strengthened, so that the programme providers and their implementing staff are both institutionally and individually more skilled in the area of gender justice. Sida assesses the network and role of ACT Alliance as a FBO working with development, humanitarian aid and advocating for gender justice as relevant and additional to civil society engaged in transformational work for gender equality. Progressive faith based movements engaged in promoting a positive faith discourse for gender equality need support, especialy in the midst of a growing backlash on gender equality and shrinking space for civil society, including from faith based groups. Insatsen avser ett 44 MSEK-programstöd till ACT Alliance: s globala jämställdhetsprogram 2019–2023, genom strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. Den totala budgeten för programmet är 4 525 110 USD. ACT Alliance är en trosbaserad aktör som representerar världens största nätverk av protestantiska och ortodoxa kyrkor. ACT Svenska kyrkan är medlem i ACT Alliance och har en aktiv roll i denna insats. Medlemmarna i ACT Alliance är associerade med Världsrådet för kyrkor eller det Lutherska världsförbundet. Cirka 70% av ACT Alliance-medlemmarna är nationella kyrkor eller trosbaserade kyrkorelaterade organisationer från Syd. ACT Alliance är en nyckelaktör i arbetet för ökad global jämställdhet. De utmanar teologi som motverkar genusrättvisa och jämställdhet och mobiliserar religiösa ledare för jämställdhet. Genom att bidra till förändrade samhällsnormer, policyer och praxis kommer ACT Alliance att spela en viktig roll för uppnåendet av SDG 5 och den övergripande visionen om en jämställd och rättvis värld där människor har makt att fritt forma samhällen, trossamfund och sina egna liv. År 2023 räknar programmet med att ha bidragit till förändrade policys, praxis, narrativ och attityder som leder till ökad genusrättvisa och jämställdhet inom trossamfund. Detta genom att uppmuntra och stödja progressiva krafter och engagemang inom alliansen, genom att öka antalet program för ett transformativt jämställdhetsarbete, samt genom påverkansarbete. Detta förväntas uppnås genom att: 1. Aktivera och mobilisera ACT Alliance-medlemmars åtaganden för att främja förändringar i attityder och strukturer för ökad genusrättvisa och jämställdhet. 2. Stödja ACT Alliance nationella samarbetsplattformar (forum) i utformningen och implementeringen av programmatiskt arbete för ökad jämställdhet. 3. Använda sin unika position och nätverk för att fungera som en global progressiv kraft för genusrättvisa och jämställdhet, bidra till de globala utvecklingsmålen samt koppla samman arbetet som sker på det nationell, regional och global nivå. 4. Stärka alliansmedlemmarnas kapacitet inom jämställdhet både på individ och institutionell nivå för att säkerställa ökad kvalité på de program som genomförs. Sida bedömer att ACT Alliance som är en trosbaserad aktör med ett omfattande medlemsnätverk och som arbetar med både humanitärt bistånd, långsiktigt utvecklingssamarbete och påverkan, är en relevant samarbetspart till Sida och ser dess kompletterande roll till civilsamhällesaktörer som arbetar för jämställdhet. Progressiva trosbaserade rörelser som syftar till att främja en teologi som förespråkar genusrättvisa och jämställhet behöver stöd, speciellt på grund av det växande motståndet mot jämställdhet bland annat från trosbaserade aktörer, samt det krympande utrymmet för det civila samhället. By 2023, the expected impact is that ACT Alliance and its members have contributed to changed policy, practice, narratives and attitudes on gender justice in faith-communities, by positively affecting the commitment of churches and other FBOs within the Alliance, as well as their programming and their advocacy efforts to realise gender justice. To ensure that all members and partners are able to contribute towards this overall goal, the programme is aiming at securing  four outcomes, during a four year period: 1. ACT Alliance members are committed to promote changes in policy, practice, attitudes and structural arrangements, towards a more gender just distribution of power 2. The programmatic work contributes to gender just societies 3. ACT Alliance is a global progressive force for gender justice contributing to the SDGs and connecting the dynamics of local-global-local initiatives 4. The programme providers’ capacity and quality of interventions are enhanced Sweden ACT/Alliance for Churches Together Swedish International Development Cooperation Agency ACT/Alliance for Churches Together 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13717 Sweden Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection From 2020 to May 2023, environmental strategies for different government levels were developed via the participatory approach, including around 660 individuals representing various institutions, authorities, NGOs, the business sector and cantonal representatives in FBiH and municipalities. During the BiH ESAP 2030 development process, all strategies were developed simultaneously with parties from different government levels participating directly or as observers to the development process of other governments. The FBiH strategy was adopted in August 2022 and the Brcko District and Republika Srpska strategies were adopted in November 2022simultaneously all parties issued a government decision that their strategies are an integral part of the BiH environmental strategy. After several rounds of comments, the final version of BIH ESAP has been finalized (for the third time, after continuous comments from different RS line ministries) in October 2023 and handed over to Ministry of Foreign Trade and Economic relations (MOFTER) as to obtain formal approval from both entities and Brcko District as precondition for submission to BiH Council of Ministers for the adoption. Despite the development process including all involved parties from the start (i.e. from 2020), open issues (thematic area specific, political or process wise) still emerged that SEI and involved experts immediately tried to address. While finalizing the BiH environmental strategy in October 2022, more than 200 comments were received from representatives from the RS Government (ministries of environment, health care, traffic, watermanagement, agriculture, energy etc.). Based on those comments, in March 2023 SEI officially submitted the updated BiH ESAP 2030 version for adoption to MoFTER. FBiH and BD issued positive opinions for the adoption of the BiH ESAP 2030 by BiHs Council of Ministers, but RS institutions provided an additional set of comments in late May 2023. At the moment of finalization of the project, SEI was reviewing and updating the comments from RS, and the support for ESAP adoption will continue through the new followup project BiH Sustainable Transition (BiH SuTra) programme. The projects gender equality, social equity and poverty (GESEP) mainstreaming approach consisted of three interconnected levels of involvement: within the project team, activities and project outputs including thematic group meetings, publications, webinars and blog posts. It also fostered diversity and inclusiveness within the project team and activities. The work was implemented according to a GESEP plan, which was fully integrated into the projects implementation The strategic environmental assessment (SEA) systematically evaluated the implications of the ESAP in BiH. It was performed for all four jurisdictional components of the strategy, in line with the required legislative provisions in FBiH, RS, BD and the SEA Directive. This was the first time that an SEA was conducted for BiH, in line with the Convention on Environmental Impact Assessment in a Transboundary Context (Espoo Convention). The SEA reports contain the SEA assessment overview of all measures, including the cross border impact and alternatives to ESAP implementation. The project also conducted extensive capacity building and communication throughout entire project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13717-13717A0101 Sweden The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 16000000 10000000 0 10000000 0 13000000 7000000 3000000 0 0 0 0 0 33000000 7000000 3000000 13000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13717-13717A0102 Sweden Den primära målsättningen med insatsen är att utveckla miljöstrategin och åtgärdsplanerna för Bosnien och Hercegovina (BiH ESAP) för perioden 2030+. Dokumentet kommer att vara vägledande i första hand för miljöstrategin och åtgärdsplanerna för FBiH, RS och BD, men även åtgärder som behöver bli implementerade på statlig nivå (till exempel: horisontella frågor och uppföljningen av BiH ESAP). BiH ESAP kommer att vara en strategi som identifierar nedifrån upp delade strategiska miljömål och principer för BiH, dessutom tematiska målsättningar och genomförbara åtgärder samt aktiviteter från alla tre administrativa nivåer justerade för undergrupperna av EU:s miljöavsnitt (acquis). BiH ESAP kommer att inkludera uppskattningar av kostnader av de föreslagna åtgärderna och aktiviteterna för att nå strategiska mål på BiH, entitets- och distriktsnivå, vilket kommer att vägleda prioriteringarna för inhemska och internationella investeringar. Detta strategidokument kommer således att tillhandahålla ett långsiktigt planeringsramverk, vilket möjliggör för de lämpligaste åtgärderna att vara enhetligare i hela landet, underlätta övervakande och rapportering av de bestämda målen samt dessutom övervaka framstegen av EU-närmandet. Den förväntade långsiktiga effekten av projektet är att förbättra miljösituationen i BiH och samtidigt göra framsteg i processen för EU-närmandet. Följaktligen kommer projektet att bidra till att förbättra landets motståndskraft mot naturkatastrofer. Implementeringspartnern Stockholm Environment Institute (SEI) kommer att ha fullt ansvar för det övergripande utförandet av avtalet, ekonomi och utgifter. SEI rapporterar direkt till ambassaden/Sida. I projektets inledande fas (inception period) ska SEI ingå avtal och genomföra upphandlingar av tjänster som lokala organisationer och lokala/internationella konsulter erhåller vilka i sin tur kommer att ansvara för åtgärder inom respektive projekts delar. SEI är ett oberoende, internationellt forskningsinstitut som har varit aktiva inom miljö- och utvecklingsfrågor på lokala, nationella, regionala- och globala policynivåer i mer än 25 år. SEI har en gedigen bakgrund i samarbetande och interagerande med sina fyra grupper av mottagare, akademiker, beslutsfattare inom staten, media och icke-statliga organisationer. SEI har omfattande erfarenheter av att stödja offentlig sektor från kommuner till internationell nivå med utveckling och implementering av miljö- och hållbarhetspolicyers. SEI:s arbetsgrupp för detta projekt besitter stora färdigheter och erfarenhet inom ämnena miljöpolicy, samspelet mellan olika policyers och koherens, hållbarhet kopplat till utvecklingsmål, politisk ekonomi, samarbete inom gränsöverskridande resurshantering och klimatförändring. The main objective of the intervention is developing the Environmental Strategy and Action Plans for Bosnia and Herzegovina (BiH ESAP) for period 2030+. The document will encompass primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. Consequently, project will contribute to improving country’s resilience to natural disasters. The implementing partner, the Stockholm Environment Institute (SEI) will have full responsibility for overall contract performance, finances and expenditure, and reports directly to the Embassy/Sida. In the immediate project phase SEI is to carry out agreements and procurements of services provided by local organizations and local/international consultants that will be responsible for activities in each project component. SEI is an independent, international research institute that has been engaged in environmental and development issues at local, national, regional and global policy levels for more than 25 years. SEI has a strong background in collaborating and interacting with its four core audiences, i.e. academia, public policy decision makers, media and NGOs. SEI has extensive experience in supporting public actors from the municipal to the international level with the development and implementation of their environment and sustainable development policies. The SEI team assigned for this project has extensive skills and experience in the topics of environmental policy, policy interactions and coherence, sustainable development goals, political economy, as well as cooperation on transboundary resources management and climate change. The main objective of the intervention is the BiH ESAP 2030, which encompasses primarily the environmental strategies and action plans for the FBiH, RS and BD, but also actions needed to be implemented at BiH level (e.g. horizontal issues and follow-up of BiH ESAP). The BiH ESAP will be a strategy that will identify in a bottom-up way shared strategic environmental goals and principles for BiH, as well as thematic goals and targets, and feasible measures and activities from all three administrative levels aligned to the sub-themes of the EU environmental acquis. The BiH ESAP will include cost estimates of proposed measures and activities to reach the strategic goals at BiH, entity, and district levels, which will guide prioritisation of domestic and international investments. This strategic document will thus provide a long-term planning framework, allowing for best practices and actions to be more consistent across the country, facilitate monitoring and reporting of the set goals and targets, as well as to monitor progress of the EU approximation process. The BiH ESAP development elaboration process is designed to maintain coherence across different jurisdictions, so that environmental activities and measures at different administrative levels are tightly aligned with each other, creating synergies towards achieving the agreed objectives, which will help BiH to meet its international commitments. Additional outputs of the Project include the Strategic Environmental Assessments (SEA) reports of the two entity- and the district-level ESAPs. In addition to the public hearings organised in the SEA process, additional public fora will be held to ensure wider public participation in the process. Diverse and tailored communication activities and outputs will be produced too. The main outcomes of this project are:1) Environmental, water and other authorities in BiH have an environmental strategic document with feasible strategic goals and thematic objectives, measures and actions that are clearly defined, agreed and adopted, to steer policy measures and domestic and international financing that will result in a better state of the environment in the country, and to further alignment of the countrys legal and institutional framework with the EU environmental acquis; including:a. A situation analysis on the current state of environment in BiHb. Proposed structure for the implementation of BiH ESAP2) The capacities of environmental organizations, institutions and networks are enhanced, for instance in terms of thematic expertise and knowledge of the EU environmental acquis and best practices; and 3) The general public, the business sector and civil society are more aware and responsible for the environment. The expected long-term impacts of this Project is to improve the state of the environment in BiH and progress in the process of BiH approximation to the EU. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevantactivities and indicators, is presented in result matrix attached to the proposal. This willbe used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation   . Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 -26640 5000000 0 3000000 0 -26640 0 7973360 3000000 5000000 -26640 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13875 Sweden Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Public sector policy and administrative management Other Multisector Government & Civil Society-general Workstream 1 Aid effectiveness and aid channels and partners: •The European Development Policy and Leadership program (EDPL) focused on informing EU leaderships efforts to create a cohesive and coordinated development finance system focused on effective investments and encouraging official development agencies and multilateral institutions to improve the scope and effectiveness of their climate finance. •CGD released updated versions of two flagship products on benchmarking development effectiveness: the fifth edition of the Quality of Official Development Assistance tool (QuODA) and the 2021 Commitment to Development Index (CDI). Workstream 2 Financing for Development: •The Sustainable Development Finance (SDF) program focused their efforts on four primary workstreams: positioning the IMF as a leader in financing the transition to a green and equitable economy; increasing international cooperation in financing the COVID-19 recovery and sustainable transition of fragile states; positioning the multilateral development banks (MDBS) and development finance institutions to better meet development finance needs (while shifting towards a focus on global public goods); and continuing to provide thought leadership on key dimensions of bilateral aid and finance for the US and China. Workstream 3 New Technology and Paths to Development: •CGDs Technology program continued to focus on the growing role of data and digital tools. •Work on the Governing Data for Development project highlighted the importance of having rules that govern how different actors can use personal data that protect citizens from harm while supporting useful innovation. •Three private roundtables aimed at identifying the challenges that LMICs face in establishing effective data governance frameworks and how to create a level playing field for digital trade that does not disadvantage poorer countries were held. •In December, the team published a summary of the projects work so far as well as and an article in the OECDs 2021 Development Cooperation Report on Why Data Protection Matters for Economic Development and How to Create a More Level Playing Field. Development Leaders Conference: •For the second year in a row, CGD and Sida co-hosted the annual Development Leaders Conference. This two-day virtual conference convened bilateral and multilateral donors from across the globe for frank, peer-to-peer conversations on financing global public goods (GPGs) and leveraging private flows through blended finance. •The Development Leaders Conference has become a more established event in the annual calendar of development agency leaders. Attendance in 2021 was much more uniformly at the DG/Agency Head level and format is being honed to maximize frank exchanges rather than prepared interventions. External Engagement: •CGD's website, including blogs and publications, received nearly 4 million pageviews in 2021. • Total event registrations have also doubled since 2020 with over 250,000 people from countries on every continent. •CGD's work was featured widely across major newspaper, radio, and TV outlets. Repeat coverage in major media outlets - including the BBC, Wall Street Journal, New York Times, Washington Post, Economist, Financial Times, Guardian, Reuters, USA TODAY, CNN, MSNBC, National Public Radio, and Radio Free Europe - led to pick up in other countries including, among others, South Africa, China, Germany, India, and Brazil. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13875-13875A0101 Sweden Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 6500000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13875-13875A0102 Sweden Center for Global Development (CGD) är ett oberoende, icke-politiskt forskningsinstitut grundat 2001. Utöver huvudkontoret i Washington har CGD ett kontor i London, CGD Europe, avtalspart för insatsen. CGD arbetar för att minska global fattigdom och förbättra livsförhållanden genom innovativ ekonomisk forskning som driver bättre policy och beslutsfattande av världens främsta ledare. CGD:s forskare bedriver rigorös forskning, oberoende analys, baserad på bevis och experter från runtom i världen. Insatsen kommer att stötta delar CGD:s pågående forskningsprogram med fokus på tre forskningsområden; 1. Biståndseffektvitet och biståndskanaler och partners 2. Utvecklingsfinansiering 3. Teknologi och nya vägar till utveckling Center for Global Development (CGD) is an independent, nonpartisan research institution founded in 2001. In addition to the headquarter in Washington, CGD has an office in London, CGD Europe, Cooperation partner for the contribution. CGD works to reduce global poverty and improve lives through innovative economic research that drives better policy and practice by the world's top decision makers. CGD's scholars conduct rigorous, impartial analysis, informed by evidence and experts from around the world. The intervention will support parts of CGD's ongoing research programmes with focus on three key research themes; 1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The intervention will support CGD's ongoing research programmes in three key research themes;  1. Aid effectiveness and aid channels and partners 2. Development finance 3. Technology and new paths to development The key outputs in terms of events and reports will be defined in annual work plans. Furthermore, there is built-in flexibility to each topic to allow CGD to react to events as they happen and respond to any shifting priorities in the political landscape. Throughout the partnership, CGD will also act as an independent convener for events to share and discuss core issues with key policy and decision-making audiences. These activities all have an overarching aim of building on and disseminating relevant and insightful evidence for effective development policy and practice to influential policy- and decision-makers. Sweden CGD/Center for Global Development Swedish International Development Cooperation Agency CGD/Center for Global Development 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 4420000 0 6500000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 4420000 0 17920000 7000000 4420000 6500000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13901 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Reporting for 2025, the first year under this agreement, has not yet been submitted. Results will thus be published within due time and in line with the agreement. Results for 2024 have been reported, but belong to the previous agreement period. However, a few selected results are included here as well, meanwhile: - In 2024, the GICHD launched the Innovation Hub, which plays a central role in this vision. It provides a platform for knowledge-sharing, connecting academics, tech experts, and practitioners to collaborate on practical evidence-based solutions based on concrete needs. In October 2024, the GICHD hosted an Innovation Session on artificial intelligence (AI) in Geneva. During this event, the first of its kind in the mine action sector, over 100 AI experts and mine action practitioners exchanged on challenges of the sector and possible ways to introduce AI in solutions. The event was a catalyst for several new funding proposals and projects within the sector, including a new project by the United Nations Office for Project Services (UNOPS) in South Sudan and one by the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) Regional Mine Action Centre in Southeast Asia Ukraine: - The GICHD works with national authorities to ensure that capacities are enhanced, and in turn facilitating the safe, effective, and efficient implementation of operations. The guiding principles of innovation and sustainability underpin these effort. The GICHD e.g. delivered 7 training courses on mine action in Ukraine, including a tailored workshop. A key achievement towards enhancing national ownership sustainably was handing over to the government of Ukraine a tailored training management package for NTS and quality management. In Ukraine, the GICHD assessed the capacities of relevant state entities to advance gender equality and social inclusion in mine action response. Furthermore, the GICHD was invited to provide expert input to the OSCE Ministry of Economy of Ukraine workshop on gender in mine action. - The GICHD undertook preparatory work for a new research initiative focused on the localisation of mine action in Ukraine. Activities included the mapping of relevant national and international mine action operators, conducting initial consultations to understand the operational landscape, and building connections with government stakeholders. This research will analyse the systemic factors, such as regulatory and policy frameworks and partnership modalities, that shape the environment for national operators in Ukraine. This work aligns with Sidas goal of promoting local ownership of national peace efforts Women, Peace and Security: - With the support of Sida, the GICHD is advancing its multi-country research to generate evidence on the linkages between the Women, Peace and Security (WPS) agenda and mine action. This research aims to demonstrate how gender-responsive mine action contributes to broader peace and security outcomes, and to provide practical guidance for integrating WPS commitments into mine action policy and practice across diverse contexts. Looking ahead, the GICHD will disseminate several key knowledge products by the end of 2025 to reinforce this work. These include a case study on Ukraine, a Recommendation Brief tailored for National Mine Action Authorities (NMAAs), and a second brief aimed at WPS stakeholders, highlighting practical entry points for integrating EORR within broader peace and security frameworks. In addition, the GICHD will organise a workshop in Colombia in late 2025 to engage youth in the ongoing Youth, Peace and Security (YPS) research process, helping to ensure their perspectives are reflected in future programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13901-13901A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 3500000 0 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 30000000 6500000 3500000 5000000 Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13901-13901A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 1000000 1000000 0 2000000 2000000 0 6000000 2000000 1000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 9400000 6000000 6000000 6000000 6000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 6000000 6000000 4500000 4500000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The SPACE projects innovative approach, consisting of four interconnected workstreams or 'pillars' (media production, community outreach, media support and training, and research), successfully engaged a diverse range of youth, including those from historically underserved communities. Over the course of its implementation the project has made significant progress in reaching its target beneficiaries, over 2.46 million people aged 15-55 including 1.14 million young people aged 15-30, across diverse demographics such as gender, location, and education level. The project has successfully achieved its intended objectives, with the final project evaluation demonstrating growth across all outcome indicators, which are also reflected at the impact level. The SPACE project has played a crucial role in promoting civic engagement and empowering a new generation of young Cambodians to participate in public life, despite the overall shrinking civic space in Cambodia due to restrictions on freedom of expression and barriers to youth participation. The evaluation shows a statistically significant increase in youth civic participation, rising from 55% in 2020 to 64% in 2024. The overall increase in participation was most prominent among young people highly exposed to the projects media outputs and outreach initiatives. A significant rise in female participation was also observed, increasing from 47% at baseline to 60% at endline, while male participation saw a more modest increase from 58% to 61%. This highlights a notable shift toward gender equality in youth civic engagement, with female youth making more substantial gains. Young people's understanding of how to engage in civic life has been enhanced through tools like accountability boxes, volunteering, and community meetings. Exposure to the project increased young people's ability to identify ways to help their community (36% vs. 23% for those not exposed) and boosted motivation to participate in civic activities (from 6% in 2020 to 23% in 2024). Confidence in public discussions, community meetings, and volunteering also rose by 13% (from 14% to 27%), demonstrating that the project achieved its overall outcomes. Examples of results under the respective pillar: The Media Content Production under the SPACE program, including TV programs and digital content, has informed Cambodian youth about key issues in their lives and inspired them to take action in support of their communities' development. Carefully tailored to audience needs, the content aimed to challenge negative social norms while exploring feasible individual and collective actions within their environment. In 2024, a total of 256 social media content pieces were produced and distributed on Klahan9s widely followed platforms, including 98 pieces under the leaving no one behind theme. With a creative approach to engagement, this content received 22M reaches and generated 1.5M engagements on the Klahan9 Facebook page. The 33 episodes of the TV drama were repeatedly broadcast weekly on the TV channel, reaching 2 million viewers. The Community Outreach Component has meant that BBCMA and project partners used a range of approaches, including delivering Roadshow Academy events in schools; establishing youth forums for young people to engage with parents, community leaders and policymakers on key issues; and conducting youth network meetings where young people could share knowledge and learning with their peers. Community outreach interventions delivered by BBC Media Action and its partners under the SPACE program in 2024 directly engaged more than 3,700 young people (2,300 women and 34 LGBTQ), enhancing their knowledge and motivation for civic participation. These initiatives also created opportunities for young people, parents, local authorities, and NGOs to interact, exchange perspectives, and build mutual understanding - fostering a more supportive environment for youth engagement in civic life. The Media Support made sure that BBC Media Action also provided media capacity-strengthening workshops and online courses for journalists, NGOs, and media outlets, enhancing the production of high-quality public interest content. This includes the work to support 22 female journalists from the Cambodian Female Journalists (CFJ) network whose work focuses on gender equality in the media sector. These efforts contributed to improved media literacy, critical thinking, and the fight against misinformation, ultimately fostering greater youth participation in civic life. In 2024, the SPACE media support workstream successfully empowered young media practitioners, journalists, and content creators to amplify youth voices and promote civic engagement. Through partnerships with local media, 46 young media practitioners - including 25 women, 1 indigenous youth, and 4 LGBTQI individuals - produced 449 media pieces on youth issues, reaching 5.5 million users via social media and online platforms. The Research Component has continuously helped to to capture crucial insights and learning that supported the project's improvement and enhanced understanding of the project impact on its audience as a whole. Since 2024 was a critical year for concluding the results of project implementation, the research component made a strong investment in conducting a comprehensive endline evaluation. This included a diverse range of research techniques, methodologies, and innovations - such as randomized controlled trial (RCT) and impact story collection - complementing broader surveys and qualitative research. Extensive research and data collection efforts were carried out to ensure robust evidence for assessing the project's success, challenges, lessons learned, and areas for improvement, shaping the direction of future project implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14000-14000A0101 Sweden The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 6000000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14000-14000A0102 Sweden Det nuvarande projektet sedan 2021 som pågår till 2024 med titeln "Klahan9 SPACE - Stimulating participation and civic engagement" avser att ta itu med vanliga kunskaper, attitydmässiga och kompetensrelaterade hinder för deltagande samt positivt förändra sociala och kulturella normer som hindrar unga människors deltagande i det offentliga livet baserat på resultaten av deras informerade forskningsstudier. Projektet syftar till att stärka en generation av unga kambodjaner genom att stimulera deltagande och samhällsengagemang. Klahan9 SPACE kommer att ge unga kvinnor och män möjlighet att delta i beslutsfattandet om samhällsfrågor som påverkar dem och deras samhällen, genom att skapa inkluderande online- och offlineutrymmen för engagemang och förstärka deras röster. Unga kvinnor och män kommer att utrustas med kunskap, färdigheter och självförtroende för att engagera sig och påverka beslutsfattandet i frågor som är viktiga för dem och deras samhällen. Detta kommer att ske genom att förändra negativa normer och attityder kring ungdomars deltagande, uppmuntra diskussioner med beslutsfattare och stärka tillgången till medier av allmänt intresse för och som representerar ungdomar. The current project since 2021 lasting until 2024 entitled “Klahan9 SPACE – Stimulating participation and civic engagement” intends to address common knowledge, attitudinal and skills-related barriers to participation as well as positively shifting social and cultural norms which inhibit young people’s participation in public life based on the findings of their informed research studies. The project aims at empowering a generation of young Cambodians through stimulating participation and civic engagement. Klahan9 SPACE will empower young women and men to participate in decision making on civic issues that affect them and their communities, creating inclusive online and offline spaces for engagement and amplifying their voices. Young women and men will be equipped with knowledge, skills and self-efficacy to engage and influence decision-making on issues that matter to them and their communities. This will be done by shifting negative norms and attitudes around youth participation, encouraging discussions, with decision-makers and strengthening the provision of public interest media for and representative of youth. BBCMA's Klahan9 SPACE project's main objective is to increase levels of civic engagement among young people in Cambodia by "equipping them with the knowledge, skills, confidence, motivation and networks to participate and enhancing conditions for them to do so". The following are anticipated outcomes of the project: Outcome 1: Young women and men have improved knowledge on civic issues and ways to participate in public life Outcome 2: Young women and men have increased skills, confidence, motivation and networks to participate in public life Outcome 3: Young women and men have sustained opportunities to express themselves and engage in constructive dialogue and discussion on public issues Outcome 4: More positive attitudes towards young women and mens participation in public life are held by parents, community gatekeepers and decision-makers The hypothesis of the proposal is that at the end of the implementation of the programme each individual will be impacted by the anticipated outcomes, and that individual and collective efforts with the aim to increase levels of civic engagement could make a difference in the civic life of one's community and developing the combination of knowledge, skills, values and motivation to make a more enabling environment in Cambodian society. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 11500000 5200000 0 0 0 0 0 3000000 0 5500000 5200000 3000000 0 0 3000000 0 3000000 0 0 22700000 3000000 3000000 3000000 3000000 5500000 5200000 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14026 Sweden Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Business Policy and Administration Business & Other Services In December 2019, the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) received a request from the Ministry of Industry of the Democratic Republic of Congo (DRC) to strengthen vocational and technical training in the productive sectors and to support youth employment. In response to this request, UNIDO received support from Sweden to assess the relevance and develop a project document, for a PPDP project in the field of heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) in the DRC, more precisely in Greater Katanga. As results recorded, the project document was developed and was deemed relevant and also validated by all stakeholders in the two provinces carrying the project. These are Haut Katanga and Lualaba. UNIDO and Sida were able to mobilize two long-standing partners: the Volvo group and Epiroc, as well as the three supervisory ministries of the DRC with a view to establishing a new public-private development partnership (PPDP). The partnership would build on the converging interests of the partners: the strong interest in increasing the supply of qualified workers in the heavy industrial equipment and commercial vehicles (HDIECV) sector in the DRC. SIDA's focus on public-private development partnerships (PPDPs) to leverage private sector resources, skills and innovative solutions to address development challenges; and UNIDOs strong experience in facilitating PPDPs in the TVET sector. The partners agreed to apply the Market Systems Development (MSD) approach to the partnership project, with a view to maximizing the impact, sustainability and scalability potential of the project. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. Two schools will be identified respectively in the two provinces under study and will be equipped to provide educational materials to young people. The PPDP would support skilled youth employment in the HDIECV industry and innovate by seeking systemic change in the technical and vocational education and training (TVET) sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14026-14026A0101 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3164160 0 0 0 0 0 3164160 0 3164160 3164160 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14026-14026A0102 Sweden Following positive experiences in other countries (and partnerships with Sida) in the region, Volvo has contacted Sida to develop a so-called Public Private Development Partnership (PPDP) in DR Congo together with UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). The parties, which for this feasibility study are Sida, UNIDO and Volvo, agree on the importance of a transparent feasibility study with the overall objective to have a better and joint understanding of contextual conditions and how a joint project can be designed to ensure sustainable and locally based results well in line with both Sida's strategy for the country as well as commercial actors' interest in this new development market. The starting point is the skills gap, ie the mismatch between demand and supply of qualified personnel in the mining and construction sector in the country. Expectations are that a joint project could contribute to job creation with a focus on young people through reform and capacity building related to vocational education. The specific feasibility study will include a range of activities that are expected to contribute to anchoring and dialogue with stakeholders as well as national actors; market and actor studies for analysis and assessment of underlying factors that prevent the market from working for all market participants. Sida's main rationale is the poor individual's perspective; why is the market not working for the poor, which in this tentative project would be based on the market's possibility to offer productive jobs with good working conditions for young people. Efter positiva erfarenheter i andra länder (och samarbeten med Sida) i regionen har Volvo kontaktat Sida för att utveckla en s.k. Public Private Development Partnership (PPDP) i DR Kongo tillsammans med UNIDO (United Nations Industrial Development Organization). Parterna, som för denna förstudie är Sida, UNIDO och Volvo, är överens om betydelsen av en gemensam genomförbarhetsstudie i syfte att bättre förstå kontextuella förutsättningar och hur ett gemensamt projekt kan utformas för att säkerställa hållbara och lokalt förankrade resultat väl i linje med såväl Sidas uppdrag i landet som kommersiella aktörers intresse på denna nya utvecklingsmarknad. Utgångspunkten är den kompetensglapp, dvs obalansen mellan efterfrågan och utbud, av utbildad personal inom gruv- och konstruktionssektorn i landet. Förväntningar finns att ett gemensamt projekt skulle kunna bidra till jobbskapande med fokus på unga genom reformering och kapacitetsförstärkningar relaterat till yrkesutbildning. Den specifika genomförbarhetsstudien kommer inkludera en rad aktiviteter som förväntas bidra till förankring och dialog med berörda parter liksom nationella aktörer; marknads- och aktörsstudier för analys och bedömning av de underliggande faktorer som bidrar till att marknaden inte fungerar för marknadens samtliga parter. Sidas utgångspunkt är att utgå ifrån de fattigas perspektiv; varför fungerar inte marknaden för den fattiga befolkningen som i detta tentativa projekt skulle utgå ifrån marknadens möjlighet att erbjuda produktiva jobb med goda arbetsvillkor. The contribution focuses on supporting UNIDO in the Democratic Republic of Congo with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39027 0 -39027 -39027 -39026.91 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14131 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional South of Sahara, regional America, regional South Asia, regional North of Sahara, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Primary education Secondary education Education policy and administrative management Early childhood education Education facilities and training Basic life skills for youth and adults Teacher training Educational research Basic Education Education, Level Unspecified Secondary Education Sida har finansierat GPE sedan 2005 och sedan dess bidragit med totalt ca 4,5 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd till utbildningssektorn. I beredningen 2021 konstaterades att Sida under hela samarbetet med GPE bedömt resultaten som mycket tillfredsställande. Stödet till GPE är också en mycket viktig kanal för Sida att påverka utbildningsfrågor i stort och hur partnerländer på bästa sätt kan få stöd i sina ansträngningar att förbättra utbildningsplaner och utbildningsresultat. Antalet barn som inte går i skolan i GPE:s partnerländer har minskat men inte i tillräcklig takt. Samtidigt ökar antalet barn utanför skolan från de fattigaste hushållen. Totalt beräknas antalet barn utanför skolan uppgå till 135 miljoner och med den nuvarande minskningstakten skulle antalet barn som inte går i skolan minska med endast cirka 5 miljoner barn till 2025. Könsskillnaderna i andelar utanför skolan visar en liten nackdel för flickor. Resultatmässigt har de globala skolstängningarna under covid-19 självklart haft en enorm inverkan på verksamheten och GPE var snabba med att omfördela 525 miljoner USD till insatser som syftade till att mildra konsekvenserna av skolstängningarna i spåren av pandemin. Totalt 66 partnerländer har erhållit covid-19-bidrag. Mer än hälften av bidragen har tilldelats fragila och konfliktdrabbade länder. Bidragen för covid-arbetet fördelades i linje med GPE:s strategiska plan. Stöden har finansierat distanslösningar (inkl till exempel radio), stöd till lärare att bedriva distansutbildning och stöd till elevers hälsa och välbefinnande. Vissa stöd har varit specifikt inriktade på insatser riktade mot extra utsatta barn, inklusive barn till internflyktingar, så att dessa kan följa utbildning även under nedstängningar. Stöd har också getts till att möjliggöra säkra återöppnandet av skolor till exempel genom installerande av vatten- och sanitetsfaciliteter, desinfektioner av klassrum och kampanjer för att barn ska återvända till skolan. Många flickor i partnerländer tvingas in i äktenskap, vilket är ett av de viktigaste hindren för flickors utbildning. I partnerländer med tillgängliga data var 34 procent av kvinnor i åldern 2024 gifta innan de fyllde 18. Det uppskattas att pandemin har ökade risken för barnäktenskap och att upp till 13 ytterligare miljoner flickor riskerar barnäktenskap före 2023. Under räkenskapsåret 2022, hade 83 procent av GPE:s beviljade bidrag integrerat jämställdhet i en eller flera aktiviteter. Totalt 893 miljoner USD (35 procent av det totala bidragsbeloppet) fördelades till jämställdhetsintegrering. Flera partnerländer har anpassat GPE bidrag till nationella system och använt harmoniserade modaliteter. Andelen anpassade bidrag i volym av finansieringen legat kring 50 procent 202022, vilket är en ökning jämfört med före 2018. 71 procent (44 av 62) av partnerländerna med tillgängliga data uppnådde 2021 riktmärket att avsätta 20 procent av statsbudgeten till utbildning eller hade ökat sin andel av utbildningsutgifterna från 2020. Den inhemska utbildningsfinansieringen verkar ha återhämtat sig något efter den ekonomiska nedgången orsakade av covid19. Trots en växande befolkning i skolåldern har de genomsnittliga årliga utgifterna per barn i partnerländerna ökat från 129 USD 2015 till 159 USD 2020. Troligen innebär den nuvarande globala ekonomiska avmattningen med hög inflation och stigande skuldnivåer att detta kan förändras med ett ökat tryck på statsfinanserna. Under räkenskapsåret 2022 nådde GPE 106 766 151 barn med verksamhet finansierad av GPE-bidrag. 66,6 procent av dessa fanns i låginkomstländer. För de bidrag som rapporterar könsuppdelad statistik, var 50 procent flickor. Med hjälp av GPE:s bidrag, fördelade partnerländerna 56 189 846 läroböcker (dubbelt så många läroböcker distribuerade som föregående räkenskapsår), utbildade 675 522 lärare (132 procents ökning från FY21) och byggde eller rehabiliterade 8 505 klassrum (45 procents ökning från FY21). En stor andel av dessa prestationer beror på de speciella covid 19-anslagen, som förväntas avslutas under räkenskapsåret 2023. Sannolikt kommer därför resultaten inom dessa områden att minska under kommande år. Årets resultatrapport är den första som bygger på det nya resultatramverket som är tänkt att följa upp genomförandet av den nya strategiska planen GPE 2025. Tyvärr saknas data för många av indikatorerna som är tänkta att följa GPE:s utveckling och bidrag till systemomställning. De mer specifika resultaten för GPE visar flera positiva trender, till exempel att över 80 procent av bidragen har jämställdhet integrerat och att den inhemska finansieringen för utbildning (som andel av statsbudgeten) verkar ha återhämtat sig från nedgången under pandemin. Sidas bedömning är att GPE visar resultat som visar en utveckling i rätt riktning vad gäller tillgång till utbildning, ökad jämlikhet, ökad effektivitet, samt ökad inhemsk finansiering av utbildning. Svagheterna är den låga utbetalningsgraden och framför allt att data brister och i många fall saknas helt, samt att den operationella modellen fortfarande är alltför komplex. Det bör också framhållas att GPE är den viktigaste finansieringsmekanismen för global utbildning och därför också har en viktig roll när det gäller utbildning i många partnerländer.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14131-14131A0101 Sweden Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000000 231000000 113600000 155600000 0 11000000 13600000 220000000 0 300000000 0 0 100000000 0 0 0 0 100000000 0 0 55600000.0000160486 0 0 0 0.0000000333 2392598 2392598 1600400 8290072 11522880 1600400 592148 35528880 384096 384096 1344336 84693168 368092 1288322 184046 10402600 11202800 6049512 11042760 368092 2576644 11042760 2576644 800200 5601400 1184296 592148 184046 800200 48012000 184046 368092 2496624 362970720 12099024 42346584 1184296 78643656 6049512 184046 1288322 7697924 4145036 192048 192048 2688672 12099024 368092 4320000 4536000 69000 4140000 138000 4140000 600000 18000000 3108000 138000 2886000 13320000 72000 15876000 1554000 144000 504000 1008000 4536000 2268000 444000 72000 138000 31752000 897000 69000 4200000 138000 300000 300000 444000 222000 483000 3900000 600000 29484000 222000 2268000 136080000 897000 483000 966000 69000 69000 966000 2100000 144000 936000 105600 1540000 325600 220000 354200 3036000 657800 105600 101200 440000 21621600 325600 50600 2860000 3326400 13200000 3080000 9768000 101200 50600 708400 50600 1139600 2279200 686400 354200 708400 50600 101200 3168000 1663200 162800 99792000 739200 52800 369600 1663200 162800 52800 657800 3036000 101200 2116400 3326400 11642400 220000 440000 23284800 83160 17710 143000 22000 16280 5060 2530 5060 2530 11000 77000 154000 18480 35420 1081080 56980 582120 16280 83160 36960 1164240 2530 5280 2530 17710 5280 11000 4989600 166320 151800 8140 32890 5060 8140 166320 113960 2640 158400 22000 2640 660000 105820 151800 32890 35420 488400 5060 34320 161000 322000 46000 9828000 23000 6000000 24000 24000 518000 148000 700000 1512000 100000 200000 48000 312000 1400000 46000 962000 100000 161000 74000 1512000 1300000 1380000 23000 299000 48000 46000 74000 10584000 45360000 756000 148000 168000 322000 1036000 1380000 1440000 299000 4440000 756000 5292000 23000 200000 46000 336000 23000 21896 6168960 205632 719712 3128 6256 176800 102816 102816 45696 1439424 40664 6528 205632 70448 140896 3264 40664 21896 43792 13600 20128 195840 6256 816000 3128 13600 187680 187680 6256 43792 10064 6256 1336608 190400 10064 22848 3128 3128 130832 20128 42432 27200 27200 3264 6528 603840 95200 24000 161000 46000 962000 46000 200000 100000 48000 161000 10584000 1512000 756000 299000 1380000 100000 23000 1380000 1300000 700000 299000 23000 5292000 756000 4440000 46000 23000 322000 24000 9828000 1512000 518000 200000 148000 48000 336000 74000 312000 46000 1400000 23000 1036000 148000 45360000 322000 6000000 74000 1440000 168000 12788 55600 111200 2942352 840672 12788 25576 534872 800640 5884704 13344 420336 25220160 186816 93408 173472 12788 25576 13344 166244 767280 89516 179032 722800 55600 89516 166244 25576 41144 25576 3336000 111200 778400 82288 576016 26688 5464368 840672 420336 389200 41144 767280 179032 12788 26688 82288 2468640 288008 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14131-14131A0102 Sweden The Global Partnership for Education (GPE) has the mandate to contribute to the improvement of national education systems in low and lower middle-income countries. GPE is today the largest global fund focused on strengthening education systems in poor countries. Since its inception, GPE has allocated $ 5.5 billion to implement national education programs in more than 60 low and lower middle-income countries. The majority of GPE's partner countries are located in sub-Saharan Africa. A growing proportion of partner countries are fragile and conflict-affected states and regions, to which about 75 percent of GPE's funds are allocated. Sida has been financing GPE since 2005 and has contributed a total of just over SEK 4 billion to GPE, making the fund Sida's largest recipient of support in the education sector. The top donors to GPE since 2018 are the European Union, United States, United Kingdom and Norway. Sweden is the ninth top donor. According to GPE's five-year strategic plan the overall mission is to mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind. This will be achieved by 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact, 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change, and 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. Furthermore, a number of priority areas have been identified by GPE that will contribute to the objectives being met. These are Access to education; Early learning; Equity, efficiency and volume of domestic financing; Gender equality; Inclusion; Learning; Quality teaching; and Strong organizational capacity. The contribution is in line with Sida's commitment to support improved, equitable, inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning. Furthermore, the effort is in line with Agenda 2030 and will contribute to the implementation of SDG 4 to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all, which is the starting point of GPE's strategic plan. GPE has set a goal of raising $ 5 billion to implement the five-year strategic plan. Sida will contribute with a core support of SEK 1.2 billion (approximately USD 142 million) to GPE during the period 2021-2024. This will be equivalent to Sida's support to GPE during the last years. Global Partnership for Education (GPE) har som mål att bidra till förbättringar av nationella utbildningssystem i låg och lägre medelinkomstländer. GPE är idag den största globala fonden inriktad på att stärka utbildningssystem i fattiga länder. Sedan starten har GPE fördelat 5,5 miljarder USD för att genomföra nationella utbildningsplaner i drygt 60 låg och lägre medelinkomstländer. Huvuddelen av GPE:s samarbetsländer finns i Afrika söder om Sahara. En växande andel av partnerländerna är fragila stater och konfliktdrabbade länder, till vilka cirka 75 procent av GPE:s medel fördelas. Sida har finansierat GPE sedan 2005. Sammanlagt har Sida sedan 2005 bidragit med drygt 4 miljarder kronor till GPE, vilket gör fonden till Sidas största mottagare av stöd inom utbildningssektorn. De största givarna till GPE sedan 2018 är EU, USA, Storbritannien och Norge, med Sverige på nionde plats. Enligt GPE:s femåriga strategiska plan är det övergripande uppdraget att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom att 1) stärka planering och utveckling av jämställda utbildningssystem, 2) mobilisera och koordinera finansiering för verklig förändring, och 3) stärka kapacitet och lärande för att genomföra och driva på verkliga resultat i stor skala. Vidare har GPE identifierat ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet. Insatsen är i linje med Sidas åtagande att stödja förbättrad likvärdig, inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet. Vidare är insatsen i linje med Agenda 2030 och kommer att bidra till genomförandet av SDG 4 (Säkerställa en inkluderande och likvärdig utbildning av god kvalitet och främja livslångt lärande för alla), vilket är utgångspunkten i GPE:s strategiska plan. GPE har satt som mål att samla in 5 miljarder dollar för att genomföra den femåriga strategiska planen. Sida kommer att bidra med ett kärnstöd på 1,2 miljarder kronor (300 miljoner kronor per år) till GPE under perioden 2021-2024. Det innebär att Sidas stöd till GPE ligger kvar på samma nivå som under de senaste åren. GPE beslutade i december 2020 om en ny strategi för perioden 2021-2025 (GPE 2025) som bygger på att fortsatt utveckla GPE:s arbete att stödja partnerländer i att utveckla och finansiera nationella utbildningsplaner. Styrkan i GPE:s strategi är att arbetsmodellen bygger på tydligt nationellt ägarskap och jämlikt partnerskap mellan givare och samarbetsländer. GPE har rollen både som bidragsgivare, samordnare och påverkansaktör för att öka förståelsen för utbildningens betydelse för hållbar utveckling. GPE:s övergripande uppdrag har formulerats till att mobilisera partnerskap och investeringar som omvandlar utbildningssystem i utvecklingsländer, utan att lämna någon utanför (To mobilize partnerships and investments that transform education systems in developing countries, leaving no one behind). Detta ska uppnås genom tre mål 1) Strengthen gender responsive planning and policy development for systemwide impact 2) Mobilize coordinated action and financing to enable transformative change 3) Strengthen capacity, adapt and learn, to implement and drive results at scale. I strategin identifieras också ett antal prioriterade frågor som ska bidra till att målen uppfylls. Dessa är tillgång till utbildning, tidigt lärande, jämlikhet, effektivitet och inhemsk finansiering, jämställdhet, inkludering, lärande, lärare av god kvalitet, samt stark organisatorisk kapacitet.. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency GPE/Global Partnership for Education 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 121000000 23400000 0 23400000 0 0 121000000 0 0 0 144400 8664000 193496 193496 2599200 563160 2599200 86640 303240 232484 288800 1010800 563160 7581000 33212 86640 606480 1083000 43320 431756 66424 464968 96748 96748 5804880 677236 86640 43320 64980000 66424 1877200 144400 303240 1083000 86640 43320 606480 1257724 1354472 14079000 15162000 43320 2166000 2166000 33212 1992720 288800 2021600 162140 55660 194810 81070 11797500 1815000 471900 72600 254100 361790 27830 27830 389620 847000 162140 1134980 36300 6352500 471900 36300 54450000 81070 2178000 72600 254100 1815000 907500 907500 508200 1669800 121000 1694000 1053910 4864200 12705000 1573000 242000 121000 7260000 567490 72600 36300 55660 242000 72600 508200 36300 2178000 14040 421200 69966 31356 327600 23400 7020 49140 5382 7020 421200 98280 1228500 2457000 351000 10530000 91260 14040 31356 15678 46800 98280 37674 14040 2281500 10764 175500 7020 175500 75348 91260 14040 1404000 163800 203814 49140 940680 304200 46800 322920 10764 351000 7020 23400 15678 5382 109746 219492 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14197 Sweden Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14197-14197A0101 Sweden Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1354718 0 1480000 0 0 0 0 -125282 1354718 1480000 -125282 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14197-14197A0102 Sweden The Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) had a dialogue the Embassy of Sweden in Skopje with a proposal for funding in the amount of SEK 1 480 000 to carry out a pre-study during the frist 2 quarters of 2021, for a preparation of a project proposal for the promotion of local good governance and sustainable development in North Macedonia for implementation 2021-2024. The momentum in the EU accession process, the ongoing decentralisation process and the result areas of the Swedish reform strategy for cooperation underpin the relevance of an intervention that aims to strengthen the capacity of the local sector to align with EU standards on administration, service delivery and gender equality as well as in the fields of environment, climate and energy. Hence, the pre-study will explore relevancy as well as added-value of potential SALAR support in the following thematic areas of interest: - Waste & Water Management at local level - Urban Mobility & Planning for improved air quality - Local governments’ and LGA´s role in EU-Integration It is expected to include the following aspects and activities in the different main steps: 1. Desk study to review and get an overall understanding of the broader context of North Macedonia 2. Initial digital consultations with the purpose of reviewing the enabling environment of North Macedonia as well as engaging with selected key stakeholders through meetings and interviews. 3. Digital Thematic scoping phase to review and assess each thematic area of interest and potential partners, through desk study and interviews with key stakeholders and representatives from a few selected municipalities. 4. Collection and reflection on findings, identification of main conclusions, identification of key partners, selection of thematic focus area for project proposal , final consultations and development of project proposal. Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) har fört dialog med Sveriges ambassad i Skopje gällande ett förslag om finansiering på 1 480 000 kr för att genomföra en förstudie under de första två kvartalen 2021. Förstudien är en förberedelse av ett projektförslag för att främja god lokal samhällsstyrning och hållbar utveckling i Nordmakedonien för genomförande 2021-2024. EU:s anslutningsprocess, den pågående decentraliseringsprocessen och resultatområdena i den svenska reformstrategin för samarbete understryker alla relevansen av en insats som syftar till att stärka den lokala sektorns förmåga att anpassa sig till EU:s standarder för administration, tjänsteleverans och jämställdhet liksom inom områden kopplade till miljö, klimat och energi. Förstudien kommer därför att undersöka relevans och mervärde av potentiellt SKR-stöd inom följande tematiska intresseområden: - Hantering av avfall och vatten på lokal nivå - Urban mobilitet och planering för förbättrad luftkvalitet - Lokala beslutsfattares roll i EU-integrering Insatsen förväntas inkludera följande aspekter och aktiviteter: 1. Skrivbordsstudie för att granska och få en övergripande förståelse för det bredare sammanhanget i Nordmakedonien. 2. Inledande digitala samråd i syfte att granska den möjliggörande miljön i Nordmakedonien samt samarbeten med utvalda nyckelintressenter genom möten och intervjuer. 3. Digital tematisk avgränsningsfas för att granska och bedöma varje tematiskt intresseområde och potentiella partners genom skrivbordsstudier och intervjuer med särskilt relevanta aktörer samt representanter från några utvalda kommuner. 4. Insamling och reflektion gällande resultat, identifiering av huvudsakliga slutsatser, identifiering av nyckelpartners, urval av tematiskt fokusområde för projektförslag, slutliga samråd och utveckling av projektförslag. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76000 -76000 -76000 -76000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14263 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Viet Nam Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-14263-14263A0101 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1410185 984690 621077 979514 1410185 5176 0 621077 0 0 3015952 1410185.1000000001 979513.72 5175.79 621076.9300000001 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14263-14263A0102 Sweden Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Fund for Agricultural Development (IFAD). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed with the International Fund for Agricultural Development (IFAD). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. JPO - Financial Management Services Division - Hanoi, Vietnam Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Swedish International Development Cooperation Agency IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -153685 -153685 -153685 -153684.87 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14267 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security Irak var det första landet i Mellanöstern som antog en INAP, vilket var ett viktigt steg men där några av utmaningarna som identifierats var bristande politiskt ägarskap att implementera handlingsplanen, bristande budget, teknisk kapacitet samt frånvaron av mekanismer för uppföljning. Baserat på lärdomarna från den första fasen, formulerades sex resultat under INAP II med syfte att fortsatt stärka institutionell kapacitet och inklusivt partnerskap och ägarskap nationellt och regionalt i Irak, inklusive i den kurdiska regionen. Lärdomarna och erfarenheten från den kampanj mot jämställdhet från 2023 visar på behovet av långsiktigt engagemang i dessa frågor. Ett signifikant resultat är därför att åtta handlingsplaner har tagits fram inom olika sektorer, fem på ministernivå och tre på regional nivå, vilket visar på ett ökat gemensamt ägarskap, även med civilsamhället där UN Women har stöttat dem att gå till en mer resultatbaserad planering. En M&E plattform har dessutom tagits fram och rullats ut för att följa upp på regeringens implementering av INAP II, samtidigt som man stärkt kunskapen hos olika ministeriers fokalpunkter för WPS. Ett annat resultat är framtagandet och implementeringen av den nationella kommunikationsstrategin, vilket har stärkt kunskapen om WPS genom kampanjer, strategiskt påverkansarbete, partnerskap med olika media-aktörer samt initiativ att nå ut till journalister och religiösa ledare. Detta har bidragit till att förändra hur kvinnors deltagande i fredsbyggande och beslutsfattande diskuteras. UN Women har dessutom arbetat direkt med parlamentariker för att stärka deras kapacitet i ledarskap, förhandlingar, konfliktlösning samt policy och påverkan, samt säkerställt att civilsamhället deltagit under hela projektcykeln genom stärkta koordineringsmekanismer, inte bara som implementerare utan delaktiga i planering, påverkansprocesser och uppföljning. Som en del av detta, genomfördes en kartläggning av civilsamhällesaktörer inom WPS-sektorn, för att identifiera deras bidrag och även ta hänsyn till deras behov och möjligheter i framtagandet av framtida WPS-stöd. Samtidigt har det lett till att regeringsföreträdare har bättre förutsättningar att identifiera existerande glapp och prioriteringar för fortsatt stöd. Resultaten från INAP II visar att den politiska viljan och ägarskapet har ökat, och att möjligheten till framsteg ökar i välplanerade och inklusiva processer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14267-14267A0101 Sweden Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 10000000 Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14267-14267A0102 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 10000000 5000000 5000000 Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14367 Sweden Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Outcome 1 (engagement with stakeholders) The program has strengthened partners' engagement on gender equality with the EU and other stakeholders and has contributed to put gender equality in the EU-accession process higher on the agenda in Brussels. Kvinna till Kvinna and the partners in the program have increasingly been recognized as the experts, information sources, and the ones to turn to regarding gender equality in the Western Balkans. This is a result of advocacy and relationship-building as well as published research, analyses and reports. Kvinna till Kvinna and partners have been invited to various events and meetings, requested to present publications, and asked for input in different processes such as the enlargement process and the EU GAP III process. The program has initiated a Women's Civil Society Sounding Board for the EU Delegation to Serbia, as a platform for information sharing and advocacy. The program was also involved in the Berlin Process. Previous advocacy through this and another regional EU-advocacy program, contributed to that gender equality was prioritised as a high-level dialogue at the regional agenda. The Brussels-based advocacy was complemented by different coordinated actions across the region as well as at the national level led by the local partners. Women's CSOs deepened their engagement with EU and other institutional stakeholders, enabling them to push for gender-responsive policies and highlight gendered impact of current legislation and reforms. Several organisations managed to directly influence strategic documents such as the EC Country Reports, action plans for Roma inclusion, and green transition strategies, showing a clear link between their advocacy and policy uptake. Outcome 2 (alliances) The program played a catalytic role in creating new alliances, such as around the Serbia-Kosovo dialogue where new partners joined, broadening the discussion to exchange information and strategies on the anti-gender movement in the two countries. Other collaborations and alliances around strategies towards the anti-gender movement and the WPS agenda respectively have also been created among partners and others. The work of these alliances have been facilitated and strengthened through the Advocacy Hub (digital platform) created through the program. Outcome 3 (capacity) Partners in the program are highly capacitated, and/but the program has managed to further build capacity among partners. There is improved advocacy skills, enhanced message clarity, strengthened confidence among partners, and that partners have gone through transformational growth and strengthened in their role as advocates for gender equality. Kvinna till Kvinna has been a mentor and facilitator in partners' advocacy and other work, enabling them to get quick information about events and contacts in the EU institutions. There are several examples of partners taking on leadership roles within coalitions, steering collective advocacy campaigns, and producing harmonised policy recommendations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14367-14367A0101 Sweden Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5285000 6115480 0 0 0 0 0 3000000 0 5285000 0 0 0 0 3115480 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 11400480 5285000 3000000 3115480 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14367-14367A0102 Sweden The program aims to continue to strengthen women's rights and women's equal participation in decision-making in the Western Balkan region, and to contribute to gendering the EU accession processes and strengthening civil society organisations the six pre-accession countries. Focus in the program implementation is put on advocacy towards EU institutions. The theory of change is that if EU upholds its commitments to human rights and gender equality it will have a direct influence on the Western Balkan governments and parliaments to legislate for and implement laws and policies relevant for women’s rights and women’s equal participation. The program provides financial support and capacity building to 15 strategic partner organisations in the region to join and effectively influence policy discussions at national level, at the EU level and in other international fora. Programmet syftar till att stärka kvinnors rättigheter och lika deltagande i beslutsfattande i västra Balkan, att bidra till att integrera jämställdhet i EU-närmandeprocessen samt att stärka kvinnorättsrörelsen i de sex förmedlemskapsländerna. Programmet fokuserar på påverkansarbete gentemot EU:s institutioner. Förändringsteorin går ut på att om EU lever upp till sina åtaganden om mänskliga rättigheter och jämställdhet kommer det att påverka regeringar och parlament i västra Balkan-regionen så att de stiftar och genomför lagar och policys som är relevanta för kvinnors rättigheter och lika deltagande. Programmet stödjer femton lokala organisaitoner i regionen som tillsammans bedriver påverkansarbete både på nationell nivå och på EU-nivå. Intended impact: Womens rights are increasingly respected and equal participation in decision-making takes place in the Western Balkans Programme outcomes: 1. Kvinna till Kvinna and Women's Civil Society Organisations (WCSOs) have strengthened engagement on gender equality with European Union (EU), member states, United Nations (UN), and other national stakeholders 2. Kvinna till Kvinna and targeted WCSOs have built new alliances and strengthened existing ones to promote gender equality in Western Balkans. 3. Targeted WCSOs have the capacity to conduct effective advocacy. Assumptions: Western Balkan Governments and parliaments • continue to be committed to the EU accession processes; • realise the necessity to promote, respect and implement laws and policies relevant for womens rights and womens participation and influence, and to persecute any violations of such legislation; • commit to upholding the rule of law. EU and other international stakeholders • uphold their own commitments andde clared principles regarding realising gender equality and protecting womensrights and womens participation; • uphold their own commitments and declared principles regarding priorities in the pre-accession process of the Western Balkan countries; and • insist on adherence/fulfilment of the requirements of the acquis. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11799139.9999999981 12584089 20470210.9999999963 4731987.9999999991 6231092 4745211 6000000 5799139.9999999991 7725000 8500000 0 0 0 4084088.9999999981 4731987.9999999991 8000000 6231092.0000000056 0 0 5023486.7999999998 5581652 5023486.7999999998 1674495.6000000001 3907156.3999999999 1674495.6000000001 32931746.8000000007 180000 600000 540000 180000 540000 3540000 420000 173974.2 3421492.6000000001 405939.8 521922.6 579914 173974.2 521922.6 850000 255000 765000 5015000 765000 255000 595000 285886.23 2409612.5099999998 367568.01 408408.9 122522.67 122522.67 367568.01 695250 540750 4557750 772500 695250 231750 231750 427068.99 2799674.4900000002 427068.99 474521.1 332164.77 142356.33 142356.33 240000 240000 720000 800000 4720000 560000 720000 331239.16 141959.64 425878.92 2791872.9199999999 141959.64 473198.8 425878.92 623109.2 3676344.2799999998 436176.44 560798.28 560798.28 186932.76 186932.76 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14424 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Employment creation Other Social Infrastructure & Services Examples of results from Annual Review Meeting held August 30th, 2024: R1 : The 05 Local Resource Poles and the Technopôle of Bamako have been created to facilitate and support the identification, development and implementation of green employment initiatives. Outcome 1: •A map of regions and players, as well as data on existing initiatives, are available. •An environmental and social impact study and a gender analysis •A gender analysis has been followed by a gender action plan •Five local resource centers have been set up and are operational in the region, and a technopole in Bamako •158 green initiatives supported, including 40% for women in the 5 PRL and TP •150 market gardening cooperatives equipped with solar pumping kits (installation in progress) •7 innovative prize and 3 green action to support pilote initiatives Initiative examples: •150 women's cooperatives equipped with solar pumps • •The Niamakoro-Bamako urban greenhouse • •E- mobility with 10 women entrepreneursh program R2 / Outcome 2: •Digital tools are functional to facilitate cluster management work (Microsoft 360) •Project staff (PRL and TP) have the skills to use digital tools effectively •Carrying out a study on the inclusion of climate change aspects in financing Initiative examples: •Approximately 1170 registered participants •32 exhibitors • 16 themed conferences • A list of 7 award-winning innovative and ecological projects, 40% of them women, is available R3 / Outcome 3: •Campaign materials (videos, podcasts, quizzes, etc.) are distributed and accessible. •A total of 26 awareness campaigns organized locally and nationally •A digital awareness and information campaign #CoolAvecLaNature at national level •Six (7) educational modules designed •432 media players (journalists) Initiative examples: •170 teachers and 7,500 schoolchildren • •428 national participants, including 113 women (26%), and 9 conferences for FENA 20217 • •500 people reached by FENA caravans in 2023 • •59 members of RESO-Climat and other CSOs trained, including 24 women (40%) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14424-14424A0101 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Mali - Folkecenter (Nyetaa) Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 17161000 5000000 -24231 0 0 0 20000000 0 0 -7784 25000000 0 0 0 0 0 0 -7784 17000000 0 -8785 0 -7707 161000 0 -7784 -7784 -15073 -7784 5000000 -7784 0 -8264 -8279 -7739 67136769 25000000 20000000 161000 17000000 5000000 -8785.16 -7739.45 -7706.13 -15073.46 -7615.83 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14424-14424A0105 Sweden MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. MFC (Mali-Folkecenter Nyetaa) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Innov-Rec" Project (Innovation Project through Digitalization, Promotion of Green Jobs) in Mali during the period 2021-2024. The so-called Innov.Rec program is designed to support the development and scale of locally relevant climate technologies in Mali. It aims to foster processes by which new ideas are developed to meet societal, environmental and economic needs in the time of climate change. Harnessing opportunities offered by the traditional sectors of agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, health and sanitation, energy and transport, manufacturing, and services market, to name a few, local entrepreneurs are expected to creating new goods and services that embody climate technology. The program will bring incubation, capacity building and financing options to local entrepreneurs who develop innovations to meet the challenges of climate change. Through 5 Local Resources Poles (LRPs), deconcentrated structures of MFC, that will be set-up in-country and the capital city’s Technopole (based in Bamako) holistic support will be provided as well as the development, deployment, and transfer of locally relevant climate technologies. The program will also help local entrepreneurs to connect with sources of finance, providing them with the means to innovate. To do this, the program will rely on a multi-actor process involving both public actors, local entrepreneurs and civil society organizations. The Innov-Rec program seeks to contribute to environmental and economic resilience with links to peace and social cohesion. The program will be implemented according to the 3 axes as follows: Axis 1: employability and vocational training in the face of the challenges of climate change (green jobs, renewable energies and the productive use of these energies in jobs with high potential). Axis 2: Digitalization, inclusive finance and innovation for local economic growth, Local Resource Poles for the benefit of entrepreneurs, NGOs, associations, GIE and microfinance cooperatives). Axis 3: Consultation and inclusive dialog framework for climate resilience, and for peace, security and social cohesion at local and regional level. The intervention’s total budget financed solely by Sida is 76,5 M SEK, out of which 75 MSEK will be borne by MFC and the remaining 1,5 MSEK will be managed by the Embassy for final evaluation purpose. The contribution aims at strengthening the climate resilience and social cohesion of communities. It includes Two Specific Objectives- SO- (outcomes) mentioned below: SO1: The resilience capacities of local partners and their communities are further strengthened through the creation of decent work and environmental protection against the effects of climate change. SO 2: The inclusive dialog framework is strengthened around resilience, climate justice and social cohesion at local, regional and national level. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 0 200000 200000 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 1500000 1000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 6672751.5 3412700 3412700 3260051.3500000001 3260051.3500000001 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 7600135 4039948.5 4039948.5 3637300 3637300 -77113.7 -77113.7 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14601 Sweden The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Health education Personnel development for population and reproductive health Public sector policy and administrative management Basic health care Ending violence against women and girls Medical education/training Decentralisation and support to subnational government Family planning Women’s rights organisations and movements, and government institutions Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health Health, General Other Social Infrastructure & Services The Social Innovation in Health Initiative (SIHI), led by Makerere University School of Public Health, has made significant strides in advancing Sweden' s global health strategy through, inclusive innovation, and evidence-based policy especially under the health and SRHR strategy objective. Through this initiative, Sweden has strengthened the capacity, effectiveness, and sustainability of community-based health organizations in Uganda while improving the linkages between grassroots innovators and national and district-level decision-makers. The programme focuses on empowering local actors, particularly in the areas of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR), to drive solutions that are relevant, sustainable, and scalable. Capacity Building and Training Under SIHIs capacity-building component, 44 innovators from 24 community-based organizations (CBOs) were trained during the reporting year. These innovators were equipped with the skills to design, test, and scale SRHR and health innovations that address the specific needs of their communities. Small catalytic grants were provided to help refine and pilot these innovations, laying the groundwork for their potential expansion. A recent field visit to innovators in Kampala and Wakiso districts has confirmed the success of this approach, with several programs already demonstrating measurable outcomes. Notable Results and Innovations 1. Alliance of Women Advocating for Change (AWAC): AWAC, a national NGO founded by female sex workers, is piloting the Community Health and Livelihood Empowerment Groups (CHLEG) model across eight districts. This model integrates HIV prevention, SRHR services, mental health support, and socio-economic empowerment through group savings mechanisms. AWAC has established safe spaces, drop-in centers, and Village Savings and Loan Associations (VSLAs), along with weekly clinic days where women receive SRHR services, business skills, and financial empowerment. To date, more than 4,500 women have benefited from the programme, leading to improved ART adherence, enhanced well-being, increased financial security, and reduced stigma. This initiative exemplifies the effectiveness of community-led, intersectional approaches that combine health and empowerment to address multiple aspects of women's lives. 2. Action 4 Health Uganda (A4HU): A4HU has taken significant steps in scaling digital SRHR innovations for young women across 14 districts in Uganda. Through the POWER Project, A4HU has empowered women aged 18-30 to establish sustainable SRHR and family planning businesses through Youth Engagement Centres. These centres offer training, mentorship, and business development support, while integrating digital health and education. With support from Sweden and a SIHI catalytic grant of UGX 43.5 million, A4HUs innovators under POWER Cohort III have generated over UGX 1.5 billion in just one year, creating 275 jobs in SRHR-related startups. Among these innovations is Simply Hers, a digital platform that facilitates the ordering of emergency contraception, aiming to expand access to marginalized groups, such as young adolescent girls, commercial sex workers, and AWAC members. This innovation effectively links SRHR, gender equality, and economic empowerment, and is a prime example of how digital tools can bridge gaps in healthcare access. Evidence of Impact Evidence from recent assessments highlights the tangible outcomes of SIHIs work. One example is the multiplier effect created by the digital SRHR innovations, which have already contributed significantly to both social and economic outcomes. For instance, Simply Hers is not only expanding access to essential SRHR services but is also promoting gender equality and financial empowerment for marginalized groups. These successes underscore the critical role of community-led and digital innovations in scaling SRHR solutions. Strengthening Linkages and Advocacy SIHI also focused on linkages and advocacy to enhance knowledge exchange and strengthen connections between innovators and policymakers. The programme has effectively facilitated innovation-to-policy linkages, ensuring that successful innovations are shared with national and district-level decision-makers to inform and shape policies. By strengthening these links, SIHI has contributed to building a more inclusive and evidence-based approach to health policy and program design. Achieving cost efficiencies A key feature of SIHIs approach is the use of a verified cost reimbursement system for small catalytic grants, which acts as a risk mitigation measure. This approach is designed to prevent misappropriation of funds and ensure that innovators with limited financial management systems can still receive the necessary support to scale their projects responsibly. Conclusion The Social Innovation in Health Initiative is a clear demonstration of how community-driven, locally led health innovations can bring about meaningful change in sexual and reproductive health outcomes. By focusing on capacity-building, small grants, digital health solutions, and fostering strong policy linkages, SIHI is empowering Ugandan communities to lead their own health solutions and set the foundation for long-term, sustainable development. Through this work, SIHI aligns with Sweden's goals of promoting sustainable development, inclusive innovation, and evidence-based policy, while making a significant contribution to improving SRHR and economic empowerment across Uganda. For more details please refer to SIHI's Annual report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14601-14601A0101 Sweden Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2318068.9999999995 2713876 0 0 0 0 0 0 2318069 0 2713876.0000000009 0 0 0 0 2264375.25 251597.25 754791.75 503194.5 503194.5 754791.75 115903.45 347710.35 231806.9 231806.9 1043131.05 347710.35 407081.4 1221244.2 135693.8 407081.4 271387.6 271387.6 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14601-14601A0102 Sweden Insatsens övergripande mål är att identifiera och stärka kapaciteten i lokalt förankrade och innovativa hälsoprojekt i syfte att förbättra sårbara människors hälsa och SRHR. Detta sker dels genom kapacitetsstärkande av befintliga projekt med stöd av forskning, dels genom aktiva åtgärder för att länka samman dessa lokala innovationer med beslutsfattare, forskare, givare och andra relevanta aktörer för effektivare genomförande, policypåverkan och expansion av verksamhet och resultat.  Utgångspunkten är att lokala och innovativa lösningar spelar en viktig roll för att stärka tillgången till allmän och jämlik sjukvård oavsett betalningsförmåga (Universal Health Coverage). Fallstudier genomförda av SIHI Uganda visar att styrkan i lösningarna finns i jämlikhetsaspekter, inklusivitet och mångfald, medan svagheterna relaterar till begränsad kapacitet för lärande, innovation och forskning, samt innovationernas småskalighet. Detta leder i sin tur till brist på forskningsresultat som kan användas för att sprida kunskap om lösningarna och påverka beslutsfattare och andra aktörer. Avsaknaden av data har även negativ inverkan på möjligheterna till kvalitetshöjning, effektivisering och expansion av verksamheten. Insatsen syftar till att adressera dessa svagheter.  Insatsen är uppbyggd kring två ettårscykler med ett sexmånaders kapacitetsbyggnadsprogram som en huvudkomponent  där de utvalda projekten/innovatörerna utbildas i områden som projektplanering, entreprenörsskap, uppföljning och utvärdering, lärande genom forskning, kommunikation och fundraising. Programmet anlitar erfarna lektorer från universitetets institutioner. Fallstudier på utvalda innovationer kommer att genomföras av MakSPH med finansiering genom det globala SIHI-programmet. Det andra huvudområdet för insatsen med fokus på ett stärkt innovationsnätverk (community), påverkansmöjligheter och expansion av verksamheten, omfattar bland annat regionala och nationella workshops för lärande och sammanlänkande med relevanta aktörer. Programmet kommer även att initiera och testa nya finansieringsmodeller för att attrahera fler partners och finansierering till innovationerna och till hubben. Ett nytt inslag i programmet som pilotas genom den här insatsen är finansiella bidrag till utvalda innovationer, s.k. "small grant funding". Syftet är att komplettera kapacitetsuppbyggnaden med injektioner av finansiella resurser som kan bidra till expansion av de tjänster som tillhandahålls och stärkande av verksamheten. SIHI kommer att jobba tillsammans med innovatörerna för att identifiera prioriterade områden och urvalet av innovationer kommer att ske genom ett internt s.k. call for proposal där samtliga deltagande projekt kan ansöka stödet. Max tre projekt per år kommer att beviljas upp till 30,000 USD genom denna komponent.  Sida bedömer att insatsen har hög relevans för genomförandet av Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Uganda 2018-2023 och i synnerhet för följande mål: - Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga - Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter - Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor The overall aim of the contribution is to identify and strengthen the capacity of innovative community-based health projects with the aim of improving the health and SRHR of vulnerable people. This takes place partly through capacity strengthening of existing projects with embedding of research, and partly through activities aiming to link these local innovations with policy makers, key ministries, researchers, local donors and other relevant actors for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. The overall theory of change holds that by identifying and strengthening the capacity, innovation and linkages of social innovation projects in Uganda, the programme will contribute to improved health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. As such, the programme is ultimately contributing to universal health coverage and to the SDG fulfilment. Case studies carried out by SIHI Uganda show that the strengths of the solutions are in aspects of equality, inclusivity and diversity, while the weaknesses relate to limited capacity for learning, innovation and research, as well as the small scale of the innovations. This in turn leads to a lack of research data that can help demonstrate the value of the solutions in order to convince policy makers and other actors. The lack of data also limits the opportunities to inform the innovators on how to best make their solutions more effective, sustained and scaled up. The programme aims to fill these gaps.  The programme is designed around two one-year cycles with a six-month capacity building fellowship as a main component, with six modules where the selected projects/innovators are trained in areas such as effective project management, entrepreneurship, follow-up and evaluation, research approaches and tools for social innovatin, communication and fundraising. The program draws on experienced lecturers from the School of Public Health, Business school and the Schools of Social Sciences and Gender at Makerere University. Case studies on selected innovations will be carried out by MakSPH with funding through the global SIHI programme. The second main component of the programme, with a focus on developing a community of practice on social innovation, advocy opportunities and scale-up, includes regional and national dissemination workshops for learning and linkages with relevant actors. The program will also initiate and test new funding models to attract more partners and funding to the innovators and to the SIHI hub. A new element piloted through this contribution is small grant funding to selected innovations. The rationale is to complement the capacity building with seed funding to either expand the scope of the services provided or strengthen specific aspects of their work. SIHI will work with the social innovation projects to identify a priority area of their work that can be improved or made more efficient with seed funding. Identification of projects will be done through an internal call where all previously identified projects will be eligible to participate. Applications will be selected based on the feasibility of the proposed activities and expected results. A maximum of three projects per year will be awarded up to USD 30,000 through this component. It is Sida’s assessment that the proposed contribution is relevant for the implementation of the 'Swedish strategy for development cooperation with Uganda 2018-2023' as a whole and for the following goals in particular: - Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people - Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights - Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls overall objective of the Uganda Social Innovation Health Program is to identify and strengthen the capacity, innovation and linkages of local social innovation projects in Uganda, in order to improve the health and sexual and reproductive health and rights of vulnerable people. Specific objectives: Beredning av insats Appraisal of Intervention Contribution ID: 14601 6 (24) 1) Capacity building and learning: To identify and strengthen the implementation, innovation and learning capacity of communitybased health projects in Uganda, in order to improve health and sexual and reproductive health outcomes. 2) Linkage and advocacy: To link community based health innovators to policy makers, key ministries, local donors and other stakeholders, for more effective implementation, policy uptake and scale up of results. Sweden Makerere University Swedish International Development Cooperation Agency Makerere University 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4401055 0.0000000002 0 4401055 0 660158.25 660158.25 1320316.5 880211 880211 880211 880211 660158.25 1320316.5 660158.25 Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better access to basic health and medical care for the most vulnerable. Bättre tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård för de mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14635 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general Some examples of main results achieved during 2023 are : Outcome 1: Protection through Presence This outcome includes monitoring of access to education, access to land and livelihood, and access to worship. A total of 2828 combined monitoring of activities took place from Jan October 2023. In addition Through an additional grant from the Humanitarian fund of UN OCHA (United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs), EAPPI has been enabled to enhance its capacities and provide training on accompaniment to various other organizations, thus positioning itself as an expert for another accompaniment actors. This is seen as an important way to diversify the way in which EAPPI conducts and promotes protective presence, as strengthening other actors is particularly important during periods when the possibility for international protective presence may be constrained. Rabbis for Human Rights was one of the organizations that received training and was able to provide protective presence during the war period after 7th October 2023. Outcomes 2: Protection through documentation of Human Rights Violations (HRVs) & information sharing and coordination with other organizations. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analyzed, and shared at a local, national, and international level. 2493 Of the incidents reported during the reporting period, the vast majority. related to violence, followed by incidents related to access restrictions, or displacement. The information regarding human rights and IHL violations was shared through, for example, advocacy initiatives, social media campaigns, seminars, and public fact sheets produced by the WCC. EAs also conducted thirty informational meetings with consulates or embassies, and 246 coordination and informational meetings with NGOs, partner organizations or UN agencies. EAs also observed selected peaceful demonstrations (including Wall Prayer in Bethlehem, and Women in Black in Jerusalem) during ninety-two occasions. EAs also hosted foreign visitors delegations on twenty-six occasions. EAs engaged in women to women conversations (between a female EA and a female community member). Outcomes 3: protection through awareness raising and advocacy. In 2023, advocacy efforts continued to be strengthened through the contributions of the Jerusalem based advocacy officer in close coordination with the WCC Geneva communications department. This included the production of material during the yearly Easter advocacy campaign, the production of fact sheets, urgent alerts, and World Council of Churches statements. The work of the advocacy and communications team also included updating materials for training of EAs. Since the onset of the October war, the WCC has published several statements. The Swedish national coordination translated one statement that called for immediate ceasefire, release of hostages, respect for the international humanitarian law, and a path forward for a just and sustainable peace based on reconciliation and accountability. During 2023, 459 advocacy and awareness raising activities were logged to the global EAPPI internal reporting system. Most of those activities have been conducted by EAs in their respective home countries, and the most common type of activity are public speeches, meetings, online articles and letters. The Swedish based advocacy and awareness raising works to increase engagement among the target groups engaged, opinion leaders, and decision makers through an increased awareness of the situation in Palestine and Israel based on an IHL framework, and to lift voices and actors working for peace with nonviolent means. The Swedish EAPPI had a larger media exposure during 2023 than previous. years. On total, EAPPI Sweden had exposure in 110 media publications, including news articles, radio, TV, and podcasts, compared to twenty-five publications. during 2022. The higher number in 2023 was due to a larger number of homecoming EAs conducting information and advocacy tasks, including media appearances, and the high interest in the region after the 7th of October. 20250626 Some examples of main results achieved in 2024 are: Outcomes 1: Protection through presence: 108 schools visited which has contributed in Vulnerable Palestinian communities, collectives and families, women and girls included gain access to education, worship and/or livelihoods through the protective presence and accompaniment of ecumenical accompaniers. Output 1.2.: Access to Land and Livelihood: A total of 39 moniotring vistis to agricultural gates and checkpoint and another 349 walk ins which has contributed to communities feeling safer and having better access to their agricultural land especially during the olive harvest. Output 1.3.: Access to Worship: 112 number of monitoring of checkpoints on access to worship were conducted. Outcomes 2: Protection through documentation of HRV & information sharing and coordination with other organisations. Enhancement of the communication and coordination efforts to increase awareness and knowledge among affected communities and other relevant actors of human rights and IHL violations in the oPt and their gendered impacts. Output 2.1. Human rights and IHL violations as well as their gendered impacts are gathered, analysed and shared at a local, national and international level. 946 number of attack incidents r, 419 displacement incidents, and 2,142 violence incidence reported. Activity 2.1.3. Sharing data of violations of HR and IHL and grave violations. This continued through CCS advocacy initiatives and social media campaigns. This includes webinars, letters to members of parliament and public factsheets. See for instance: Fact sheet: East Jerusalem Demolitions, March 2024. Output 2.3. Women and girls from the communities are familiar with EAPPI services, have access to the Ecumenical Accompaniers and to the advocacy materials produced by EAPPI Activity 2.3.1. Female Ecumenical Accompaniers and staff conducting regular meetings with women and girls in the communities to assure they have access to the services and information. Outcomes 3: protection through awarenessraising and advocacy. Number of International advocacy initiatives and public campaigns and outreach were undertaken, including informing and lobbying decision makers and opinion formers. Also, Ecumenical Accompaniers advocacy activities targeting faith groups, political decision makers, media and civil society took place. In general, most of the activities that took place in 2024, has contributed to the reporting of the United Nations and several HR organizations International as well as Israeli. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14635-14635A0101 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3666659 6840940 3737672 0 0 3840940 0 3666659 0 0 0 0 0 0 0 3737672 0 3000000 0 14245271 3666659 3840940 3000000 3737672 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14635-14635A0102 Sweden The Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) works with preventive presence and protection, monitoring of Human Rights and International Humanitarian Law violations, increased accountability and advocacy. It was initiated in 2002 as a response to the request from Heads of Churches for international presence in the occupied territory to respond to the escalation of violence and to contribute to improved accountability. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone.  The method of accompaniment builds on three interlinked approaches; protective presence of vulnerable groups and communities, strategic advocacy and solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance their resilience. The method of accompaniment thus includes a) monitoring, documentation and reporting of violations, b) advocacy, c) protective presence and d) child protection response - for example through accompaniment of children to and from school.  The programme is coordinated by the World Council of Churches with participating organisations in 21 countries. The Christian Council of Sweden (CCS) hosts the Swedish part of the programme. Den pågående israeliska ockupationen är det största hindret för utveckling i Palestina och utsätter den ockuperade civilbefolkningen för kränkningar av mänskliga rättigheter och den internationella humanitära rätten. På Västbanken utgår man att minst 880 000 människor i Area C, Hebron och Östra Jerusalem är extra utsatta för våld, hot och kränkningar som begås av militären eller bosättare. Internationell närvaro och skydd efterfrågas av den utsatta befolkningen och behovet bekräftas av både nationella och internationella aktörer, då det har en möjlighet att minska risken för våld och främja respekten för folkrätten och ökat ansvarsutkrävande. Det ekumeniska följeslagarprogrammet i Palestina och Israel (EAPPI) arbetar med internationell närvaro och skydd, dokumentation och rapportering av kränkningar av mänskliga rättigheter ocn internationell humanitär rätt, ansvarsutkrävande och påverkansarbete. De står även i solidaritet med de palestinska och israeliska aktörer som arbetar för en rättvis och hållbar fred med ickevåldsmetoder. Programmet startade 2002 som ett svar på en uppmaning från lokala kyrkoledare i Palestina om internationell närvaro för att bemöta våldseskaleringen på marken och för att bidra till ökat ansvarsutkrävande. EAPPI fokuserar på de några av de mest utsatta områdena, som Östra Jerusalem, Hebron och flera platser i Area C inklusive Jordandalen och området mellan Gröna linjen och säkerhetsbarriären, den så kallade "seam zone", vilket motsvarar de områden som är prioriterade i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet med Palestina 2020-2024. Programmet medföljer bönder och herdar till sina marker, barn och lärare på väg till och från skolan och finns närvarande vid militära vägspärrar där det finns en ökad risk för våld och kränkningar. Programmet samordnas av Kyrkornas Världsråd, med deltagande organisationer från 21 länder. I Sverige är det Sveriges Kristna Råd som ansvarar för den svenska delen av programmet. The aim of the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) is to ensure that the rights of Palestinians living under occupation are protected, respected and promoted, to contribute to improved accountability of duty-bearers, to decrease the level of violence and increased resilience among the targeted communities through protective presence. The method of accompaniment builds on different interlinked approaches; - protective presence of vulnerable groups and communities, - the reporting and documentation of violations of international humanitarian law and human rights, - international advocacy for increased accountability and - solidarity with those actors working with nonviolent means for a sustainable peace to enhance resilience. EAPPI focus on the most vulnerable areas such as East Jerusalem, Hebron and several places in Area C including the Jordan Valley and the seam zone, where the population is very exposed to and affected by settler and military violence on a day to day basis and to various human rights restrictions that they face under occupation. This focus is aligned with the priorities defined in the Swedish strategy for development cooperation with Palestine 2020-2024. This will be achieved through working in partnership with a range of individuals, communities and local as well as international organisations in Palestine and Israel as well as internationally.  Sweden Sveriges Kristna Råd Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Kristna Råd 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14752 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Asia, regional Africa, regional America, regional Developing countries, unspecified Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Källa: UNESCO Management Report Education Sector 2024. Under året 2024 har följande resultat uppnåtts: - 187 länder har fått tekniskt stöd för att stärka nationella utbildningssystem. Detta omfattade 54 länder i Afrika och 25 länder som präglas av kris och konflikt och/ eller risk för katastrofer. Av dessa har 15 länder mottagit ett större stöd från Unesco, mer än 10 miljoner USD var. Detta för att kunna genomföra systemisk förändring/systemomvandling inom lärarutbildning, digitalt lärande och för utbildningsstatistik i exempelvis Kambodja, Chad, Elfenbenskusten, Kongo. - Unescos Education in Emergencies initiativ (EiE) har nått 733 000 människor. Verksamheten har omfattat bl.a., Ukraina, Palestina, Demokratiska republiken Kongo, Etiopien, Jemen, Bangladesh och Sudan. - Unesco har under 2024 nått 538 000 lärare med utbildning. Antingen har lärarna genomgått grundutbildning och/eller vidareutbildning. - Under 2024 har 27 miljoner elever fått tillgång till inkluderande utbildning av hög kvalitet i Unesco stödda länder. - 97 länder och 1600 organisationer är nu medlemmar i "Greening Education Partnership" som är ett partnerskap som syftar till att stärka utbildningssektorns och tillhörande institutioners kapacitet och förmåga att adressera klimatutmaningar. Partnerskapet leds av Unesco. - Mer än 80 200 skolor i 86 länder har nu lierat sig med Unescos Green School Quality Standard som inkluderar Unescos Greening Curriculum Guidance som ger stöd för att integrera miljö och klimatfrågor som en huvudkomponent i läroplanen. - Under 2024 har Unesco har stött 50 länder rörande yrkesutbildning. Verksamheten har nått 1.9 miljoner ungdomar som har fått teknisk yrkesutbildning, bl.a., genom Global Skills Academy (GSA) som är ett samarbete mellan Unesco och 230 yrkesutbildningsskolor/institutioner i 150 länder. - Under 2024 stödde Unesco 50 länder att utveckla digitalt lärande och AI policy. Ett sådant exempel är Ukraina där 57 787 lärare i krissituationen har gått en internet baserad kurs för utbildning inom digital pedagogik, varav 22 851 redan tagit ut sitt certifikat. - Under 2024 har 27 miljoner barn och ungdomar har fått HIV och sexualundervisning genom Unescos program. Av dessa har Unescos program Our Rights, Our Lives, Our Future (O3) utbildat 50 000 lärarstudenter och 41 000 verksamma lärare rörande sexualundervisning samt våldsförebyggande arbete i skolor vilket nått 23 miljoner ungdomar vid 190 0000 skolor i Afrika söder om Sahara. - Under 2024 har mer än 190 evidensbaserade rapporter kring utbildning och lärande producerats för användning av beslutsfattare och rådgivare. - Unesco uppmärksammar särskilt betydelsen av Sidas och Norges flexibla stöd. Med start 2019 har det flexibla stödet inneburit att Unesco bland annat har kunnat stärka kompetens och operativa program i det sk. trippel nexus humanitärt, långsiktigt och fredsbyggande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14752-14752A0101 Sweden Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 80000000 100000000 90000000 0 0 0 0 90000000 0 80000000 0 0 0 100000000 43200000 24300000 99900000 35100000 67500000 12800000 7200000 20000000 29600000 10400000 37000000 9000000 16000000 25000000 13000000 22500000 14400000 33300000 8100000 11700000 Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14752-14752A0102 Sweden Flexibelt stöd till Unescos utbildningsprogram i linje med Unescos program och budget 41 C/5, 2022-2025. De två övergripande resultatområdena är att: "Säkerställa inkluderande och rättvis utbildning av hög kvalitet och främja möjligheter till livslångt lärande för alla" samt "Stärka den internationella samordningen för att uppnå SDG 4 och utveckla en global utbildningsagenda baserad på forskning, framtidsspaning och innovation". Dessutom bidrar utbildningssektorn till två av Unescos andra resultatområden "Främja inkludering och bekämpa diskriminering, hatpropaganda och stereotyper” samt till att "Främja kunskapsutbyte och kompetensutveckling i den digitala tidsåldern". Unescos verksamhet inom utbildning är brett och omfattar alltifrån livslångt lärande, kvalitet i utbildning, jämställdhet, inkluderande utbildning (inklusive för de mest utsatta och elever med funktionsnedsättning), sexualundervisning samt utbildning för hållbar utveckling och miljö och klimatintegrering. Resultatramverket omfattar alla dessa områden. Flexible support to UNESCO's education programme in line with UNESCO's Programme and Budget 41 C/5, 2022-2025. The two overall result areas are to: "Ensure inclusive and equitable high-quality education and promote opportunities for lifelong learning for all" and "Strengthen international coordination to achieve SDG 4 and develop a global education agenda based on research, foresight and innovation". In addition, the education sector contributes to two of UNESCO's other result areas "Promoting inclusion and combating discrimination, hate speech and stereotypes" and to "Promoting knowledge exchange and skills development in the digital age". UNESCO's activities in education are broad and cover everything from lifelong learning, quality in education, equality, inclusive education (including for the most vulnerable and students with disabilities), sexuality education and education for sustainable development and environment and climate integration. The results framework includes expected results on all these areas. För utbildning och lärande är de nio övergripande målen (outputs) till vilka Sida bidrar: ED1 Utbildningssystemen är rustade för att främja inkludering, tar itu med marginalisering och främjar rättigheter, även i kontexter drabbade av kris. ED2 Genustransformerande utbildningssystem stärker eleverna, garanterar säkra lärandemiljöer och tacklar utbildningshinder, särskilt för flickor och kvinnor, som har förvärrats av inlärningskrisen ED4 Eleverna har relevanta färdigheter för att möta de krav som finns på individuell, arbetsmarknads- och samhällelig nivå genom läskunnighet, TVET, STEM och högre utbildning ED5 Lärare har fått utbildning och stöd för att hantera de förändringar som följde av covid-19 krisen och för att förbättra inlärningsresultaten ED6 Utbildningssystemens motståndskraft, kvalitet och rättvisa har stärkts för att vara flexibla och utvecklande lärmiljöer och för att bättre svara upp mot SDG4-åtaganden ED7 Utbildningspolitik och finansieringsbeslut för att uppnå SDG 4 är informerade av starkare samordning, data och övervakning, kunskap och innovativa partnerskap ED9 Förnyad syn på utbildning och lärande genom tvärvetenskaplig forskning, framtidsspaning och samhällspolitisk debatt ED3 Elever har stärkts för att kunna leva hälsosamma liv, främja hållbar utveckling och engagera sig i världen som kreativa och ansvarsfulla globala medborgare ED8 Teknologier och digitala innovationer används för att säkerställa mer inkluderande, effektivt och relevant lärande. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000000 0 90000000 22500000 8100000 14400000 33300000 11700000 22500000 11700000 14400000 8100000 33300000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrad tillgång till en god, likvärdig och inkluderande utbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14778 Sweden Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 280890 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Zimbabwe Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Here are some of key achievements during the reporting period. Strategic Objective 1: Learning Resources Development and Online Learning Platform - During 2024, the API advanced its learning infrastructure and content development. The Specialisation Programme was piloted and digitised, with final approval pending for rollout in 2025. The Student Learning Programme (Phase 1) moved forward with key milestones achieved, although some delays affected completion timelines. - The Francophone Incumbents Learning Programme was nearly finalised, with digitised content undergoing quality review. The Online Learning Platform was also upgraded to support French language users, improving accessibility for Francophone stakeholders. Strategic Objective 2: Country Implementation of the API - API programmes were adopted in nine countries, with new MOUs signed with Eritrea, Burkina Faso, Namibia, Nigeria, and South Africa. A total 222 learners were onboarded on the online learning platform to start on the Incumbents programme. While 48 learners completed the programme and were eligible to take the API exit assessment, 10 (20%) successfully completed the professionalisation journey, ready to undertake a graduation and membership with the Professional Accountancy Organisations PAO (LICPA). The target was to onboard 1000 learners across the 6 countries. - Country-specific curriculum development progressed in Zimbabwe and Liberia. Technical guidance materials were introduced to support learners and partners. Despite these efforts, learner enrolment remained below target due to government funding cycle delays and onboarding challenges. Some resistance from PAOs was noted, prompting continued advocacy to clarify APIs role. Strategic Objective 3: Advocacy, Marketing, and Stakeholder Engagement - API enhanced its digital presence and stakeholder outreach. Website improvements and increased LinkedIn engagement (up 46%) expanded its visibility. Four major events were held, including the 2nd PFM Conference, which attracted over 1,100 registrations. - Engagement with PAOs, ministries, and donors strengthened partnerships. However, formal recognition of API qualifications in some countries remained a challenge, with efforts ongoing to align with national frameworks. Strategic Objective 4: Sustainability of the API - The 2024-2026 Strategic Plan was approved, focusing on institutionalisation, funding diversification, and governance. Donor contributions were secured, with SIDA covering 76% of the budget, followed by USAID, AfDB, and Afrosai-e. - A revised fee policy was introduced to support revenue generation, though it affected learner onboarding in some cases. Governance structures were formalised, and staffing needs were addressed through interns and consultants. Legal registration was delayed, with a phased approach recommended to ensure financial viability. The embassy assess that the API is making progress in advancing the objectives with notable challenges such as API being viewed as competitors by the Professional Accounting Organisations (PAO) and funding diversification issues. The API keep prioritizing the recognition and adoption of API through strengthened engagement with regulators, PAOs and public service commissions to secure formal recognition as well as other planned activities such as increasing learner enrolment during the year 2025. Once the Student Learning Programme is complete in all modules and the digitisation of the Programme, API has reported that AfDB has committed to support roll out of the programme to four countries They continue to self-generate revenues through organising flagship event such as PFM Summit, 23-27 March 2026, Johannesburg and they report to have issued over 200 invoices and a total of 309 persons attending in person as of beginning of March 2026. Although it is positive that a significant number of Memoranda of Understanding (MoUs) have been signed with various countries, this has not yet translated into tangible implementation activities, such as the onboarding of learners. After an MoU is concluded, engagement normally begins with Professional Accountancy Organisations (PAOs) and other national partners to adapt the programme to local regulations, contextualise learning materials, and prepare credentialing pathways. However, this process has progressed slowly. A key challenge is that PAOs are expected to play a central role in implementing API learning programmes, including adapting curricula and integrating APIs accelerated learning content into national qualification pathways. API materials are designed to be used by PAOs, who may add locally relevant modules and administer the designation pathways. Yet, the initiative depends on securing adequate funding and strong PAO commitment to carry this out. Funding constraints and capacity limitations have been documented, and some PAOs may perceive implementation demands as burdensome, thereby slowing progress. As a result, despite MoUs being in place, several countries have not yet moved into the stage of enrolling or supporting learners through the APIs professionalisation pathways. The underlying technical processescontextualisation, localisation, and integration into national systemsremain ongoing and have not fully materialised in practice. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14866-14866A0101 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3915894 0 0 0 0 0 3915894 0 0 0 0 3915894 3915894 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14866-14866A0102 Sweden African Organisation Supreme Audit Institutions in English and Lusophone-speaking countries, AFROSAI-E, has applied for 15,3 MSEK for the for the implementation of the "African Professionalisation Initiative Strategic Plan 2021-2023". API is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa, which aims at contributing to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The organisations who engage in API are: AFROSAI-E - The African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions ; CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - the corresponding body to AFROSAI-E in French-speaking countries ESAAG - The East and Southern African Association of Accountants General; with fifteen member countries PAFA - The Pan African Federation of Accountants - with 55 member organisations (PAOs) AAFA - The African Accounting and Finance Association - a platform for academics, graduate students and practitioners from Africa and the Diaspora The API has been established to support the growth in capacity of accountancy professionals who have the competencies needed in an evolving public sector role, through providing learning materials that support public sector accounting and auditing competence, and providing professional capacity building to countries.  The agreement is signed with AFROSAI-E who hosts the initiative, including all administrative and financial management, and reporting. Sida has more than 15 years of experience with working with AFROSAI-E, who contributes to its members' capacity and competence through education, resource materials and other support, in addition to acting as a link to other fora, including the international collaboration platform INTOSAI. The Secretariat is hosted by the South African SAI - Auditor-General of South Africa, who provides substantive support to the work. The contribution is part of the additional allocation of funding to democracy and human rights within the Strategy for Sweden's regional development cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021. African Organisation of English-speaking Supreme Audit Institutions, AFROSAI-E, har ansökt om 15,3 MSEK för implementering av "African Professionalisation Initiative (API) Strategic plan 2021-2023". API är ett gemensamt initiativ mellan organisationer som representerar revisions- respektive redovisningsprofessionen, riksrevisioner samt akademiker inom redovisning och revision Afrika. Initiativet syftar till att ekonomiskt värdeskapande (value creation), skattedisciplin (fiscal discipline) , effektivt resursanvändande och effektivt tillhandahållande av samhällsservice till medborgare. Organisationerna i nätverket som står bakom API är: AFROSAI-E - Samarbetsorganisation för riksrevisionsorgan i engelsk- och portugisisktalande länder i Afrika CREFIAF - Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques de l’Afrique Francophone sub-Saharienne - motsvarigheten till AFROSAI-E i franskspråkiga länder ESAAG - Association of Accountants General in the East and Southern region - med femton medlemsländer PAFA - PanAfrican Federation of Accountants - med 55 medlemsorganisationer AAFA - African Accounting and Finance Association - plattform för akademiker och utövare med medlemmar i ett tjugotal länder API syftar till att bidra till ökad professionalisering inom afrikansk revision och redovisning genom att utveckla läromedel som stödjer offentlig redovisning och revisionskompetens; samt tillhandahålla professionellt stöd för kapacitetsuppbyggnad till länder. Avtal skrivs med AFROSAI-E som fungerar som värd för initiativet inklusive all hantering och redovisning av medel. Sida har drygt femton års erfarenhet av att arbeta med AFROSAI-E, som bidrar till sina medlemmars kapacitet och kompetens genom utbildning, resursmaterial och andra stödformer, samt att fungera som länk till andra fora, däribland den internationella samarbetsorganisationen INTOSAI. Sekretariatet är inrymt hos det sydafrikanska riksrevisionsorganet, som också ger väsentliga bidrag till verksamheten. Stödet är en del av förstärkning av arbetet för stärkt demokrati och ansvarsutkrävande, som följd av tilläggsanslaget till strategin för Sverige regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021, beslutat av regeringen i februari 2021 . The African Professionalisation Initiative (API) is a partnership between accountants general, the accountancy profession, supreme audit institutions and accountancy academics in Africa and aims to contribute to the strengthening of Public Value Management systems in order to achieve value creation, fiscal discipline, effective resource allocation and effective service delivery to citizens. The API vision is "An African public sector capacitated with competent, ethical and influential professionals who support accountability, transparency and good financial governance.", where API works with the mission to grow the capacity of accountancy professionals in the African public sector for enhanced service delivery. For the period 2021-2023, the strategic objectives are: 1. Provide and make available quality, innovative learning and other resources 2. Support local adoption and implementation 3. Promote awareness and shared ownership through advocacy and publicity 4. Build a sustainable API Results will be achieved through support of country-led initiatives that: Strengthen the capacity of incumbents working in accounting and auditing in the public sector; Equip accountancy professionals who seek career opportunities in the public sector with the necessary appreciation of the public sector context; Work with local Professional Accountancy Organisations (PAOs) to include a public sector component in the accounting and auditing education, and training curricula.   Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 5700000 7500000 3000000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5700000 0 0 0 0 0 0 2100000 4000000 3000000 4200000 10800000 3300000 2100000 5700000 1540000 1960000 1760000 2240000 3000000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14873 Sweden Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Catalysing Economic Development for the Informal Sector (CEDIS) project's first year of activities were mainly the inception phase that lasted six (6) months that was followed by a pilot phase that will last 12 months, overlapping into year two (2024). The inception report was submitted detailing the activities conducted to roll-out the project implementation. The CEDIS programme was officially launched in Bulawayo in the third quarter of year one. During the reporting period, Mercy Corps Zimbabwe assembled the 19 staff member CEDIS project team where 12 are programme staff (7 female) and 7 are support staff (3 female). The programme staff received two sets of training on market systems development for employment (MSD4E) and programme management delivered by the Mercy Corps technical support unit (TSU) responsible for MSD4E and Programme Management. Memoranda of Understanding (MoUs) were signed between Mercy Corps and 6 different administrative units including Bulawayo City Council, Gwanda Town Council, Gwanda Rural District Council, Matobo Rural District Council in Matabeleland South, Bulawayo Metropolitan province, and Mutasa District Council in Manicaland province. The project conducted a target group segmentation/profiling exercise to better understand the diverse nature of the target group based on their differences in vulnerabilities, capacities, opportunities, and their aspirations. The CEDIS team have segmented the target group into 4 broad groups based on their proximity to economic centres and access to assets and resources. In addition, a sector study was conducted during the reporting period. The exercise selected seven (7) sectors to be investigate further after a secondary study. Based on the findings of the sector study, the CEDIS team shortlisted three (3) sectors for the programme to focus on, based on the relevance, growth opportunity, and feasibility criteria. The selected sectors were waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing. Productive use of renewable energy was selected as a key driver of growth in the three selected sectors. The selected sectors presented a great potential and opportunities to improve income, working conditions and resilience of urban women. The CEDIS team ten conducted a market systems assessment (MSA) specific for the three (3) selected sectors, waste management, agro-processing and small-scale manufacturing sectors. This was to identify underlying constraints that prevent these sectors from growing and providing better opportunities for women. The team interviewed target participants who were already engaged in the sector, private sector players, and supporting functions actors who were previously identified in the sector study. A Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis was undertatken during the pilot phase. Some of the findings indicated that women spend a lot of time in non-paid jobs including household chores and the burden of care remains a woman's domain. However, women dominate economic activities where there are less barriers to entry, including vegetable vending, buying, and selling of various products. The findings from the MSA and the Gender Equality and Social Inclusion (GESI) analysis were used to develop the sector vision, design possible intervention areas, identify potential partners, and develop the systemic change vision. At least twelve (12) interventions were designed by the team to drive the desired changes in waste management, agro-processing and small-scale manufacturing, and to promote a productive use of renewable energy. These pilot interventions are designed to unlock the underlying constraints that have consistently barred women from meaningful participation, growth and benefits in the selected market systems. During the reporting period, the CEDIS team revisited the initial version of the theory of change outlined in the proposal and validated it against the findings from the various. The partner subsequently aligned the theory of change with the waste management, agro-processing, and small-scale manufacturing sectors vision and theories of change. Mercy Corps Zimbabwe also developed the Monitoring, Evaluation and Learning (MEL) framework based on the refined programme theory of change. The MEL framework consists of key indicators, definitions, and monitoring and learning plans. A part of the pilot phase activities, the CEDIS programme successfully carried out pre-award assessments and a due diligence process for ten (10) selected private sector partners in the different sectors of intervention. The pre-award assessment and the due diligence were done to ascertain the partners capacity for financial responsibility and the partners capacity for programmatic responsibilities and to identify gaps/risks to be able to mitigate against these. actions for CEDIS considerations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14873-14873A0101 Sweden Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 15000000 10000000 16000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 3500000 0 10000000 0 16000000 6000000 0 0 0 0 0 0 65000000 16000000 15000000 10000000 10000000 6000000 3500000 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14873-14873A0201 Sweden Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre nergieffektivitet Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improved conditions for productive employment with decent working conditions. Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and the environment and natural disasters, as well as increased access to renewable energy and higher energy efficiency. Increased equality, including the enjoyment of and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR). Goal About 30,000 vulnerable mostly young women in the urban and surrounding rural areas of Bulawayo, Mutare and Harare have improved incomes, working conditions and resilience to shocks and stresses through sustainable informal microenterprise livelihoods. Expected Results/Outcomes 1. Increased women's microenterprise access to markets and market services 2. Increased women's empowerment in the informal economy 3. Improved enabling environment for women in the informal economy Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Chartered Accountants 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35741 35741 35741 35740.97 Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15103 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15103-15103A0101 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176561 176561 0 0 176561 176560.79 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15103-15103A0102 Sweden Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Based on risk and materiality for 2021, it is decided to perform efficiency audits for two Sida contributions; Sida's support to Connecting Natural Values with People (CNVP) for the project Strengthening Sustainable Private and Decentralized Forestry phase 2 and Sida's Core support to Cultural Heritage without Borders Kosovo (CHwB Kosovo). Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 161620 0 0 161620 161620 161619.63 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15158 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) In the midst of the war in Gaza, Gaza Community Mental Health Program plays an important role, providing psychological first aid services and specialized mental health services. It coordinates different actors in the sector and provides professional support and training. GCMHP has qualified staff such as psychiatrists, psychologists, social workers, psychiatric nurses and rehabilitation specialists. They provide unaccompanied children with specialized mental health services. Services are also given to people who have traumatic experiences from being detained. The results for 2023 have been different to what was stated in the Action Plan for 2023, due to the war. When the war broke out the organisation shifted to a crisis operation but it took some time before GCMH could find ways of working in a totally new situation. Just to continue to operate in these extreme circumstances is a major achievement. The main interventions since the war started have been: providing therapy to patients, providing psychological first aid, maintaining telephone counselling service, providing care for caregivers and community awareness and advocacy. Due to the war, community activities (under SG1 and SG3) was suspended since they were planned to take place in kindergartens, schools, sports clubs and community institution that were damaged during the war. Communication activities like radio and television programs, training and pubclications (SG3) were also suspended No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15158-15158A0101 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 0 0 0 0 9000000 9000000 0 18000000 9000000 9000000 Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15158-15158A0102 Sweden Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. Support GCMHP in Gaza to provide specialized and holistic mental health services to vulnerable population and promote mental. health rights. GCMHP was established in 1990 as a non-government organization (NGO) in Palestine to introduce community mental healthcare to Gaza and provide specialized mental health and psychosocial services guided by the principles of justice and human rights. GCMHP aims to improve the mental health sector in the Gaza Strip through awareness raising, education, capacity building, scientific research, advocacy, lobbying, mobilization, treatment, and rehabilitation activities.GCMHP focuses on offering specialized community mental health services and is considered a resource in the mental health field for other community-based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'Guided by the principles of justice and human rights, Gaza Community Mental Health Programme provides gender sensitive, inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine'.Sweden has supported GCMHP's previous strategic period of 2019-2021 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2019-2021 strategic period was on improving the mental health of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services.The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2022-2024 is on designing programs and interventions that promote and facilitate the access of the most vulnerable groups to mental health services, especially youth and people with disabilities (PwDs). This is in addition to upgrading and digitalization of a Monitoring, Evaluation, Accountability and Learning-MEAL system, and conducting relevant trainings for staff. Seeking partnerships with international and regional academic institutions and specialized centers and introducing a new (self-help) approach reaching larger population. GCMHP will focus on enhancing the use of modern technology in the implementation of the Programme’s long distance and face-to-face activities as well as enhancing action and updating policies related to feedback and complaints policy including protection of sexual abuse and exploitation issues (PSEA).The type of support to GCMHP from Sweden is core support. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and 3. contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Throughout the years, GCMHP strengthened its role as a leading organization in the fields of mental health and human rights through the provision of gender-sensitive, inclusive, evidence-based quality services, and being sensitive and responsive to the needs. Those needs were increasing as the living conditions in Gaza deteriorated over decades of occupation and continuous violations of human rights. In May and June 2021 several needs assessment reports stressed the need for special mental health services focusing on vulnerable groups specifically children and women. These assessments were prepared just after the 4th large scale offensive on Gaza (within 13 years) came to an end. Those reports, the evaluation recommendations, and internationally recommended practices helped shape GCMHP’s 6th Strategic Plan. GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission throughout the period 2022-2024: (1) contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; (2) contribute to developing the mental health and psychosocial sector in the Gaza Strip; and (3) contribute to anchoring human rights-based principles and practices, reducing violence and promoting community resilience. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 9000000 9000000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15185 Sweden Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The 2024 WAJIBU Annual Report presents a range of results, many of which align with the organizations strategic objectives, while others represent unexpected but meaningful impact. One of the core expected achievements was the increased participation of citizens in public financial accountability (PFA) processes. A total of 13,850 citizens 52% of whom were women actively participated in public dialogues across 45 villages and 15 districts. These engagements enabled communities to monitor public resource use, contribute to planning discussions, and integrate their priorities into the 2024/25 budgets through the Opportunity and Obstacles to Development (O&OD) framework. The organization also contributed to improvements in the implementation of audit recommendations issued by the Controller and Auditor General (CAG). Nationally, the implementation rate increased from 39% to 41% in the 2022/23 financial year. A strong example comes from Dodoma City Council, where consistent engagement led to a 64% reduction in unimplemented recommendations over five years. Similarly, WAJIBUs collaboration with community radios and mainstream media contributed to widespread awareness of accountability issues, reaching over 26 million people. Notably, investigative programs on Triple A FM led to disciplinary action against civil servants in Longido District Council and revitalized a stalled hospital construction project. Another expected result was the empowerment of small and medium enterprises (SMEs) through access to the national e-procurement system (NeST). As a result of WAJIBUs support, 38 SMEs successfully secured government tenders worth over USD 941,000, generating 408 jobs for women and youth. Furthermore, WAJIBU produced four simplified accountability reports, including Braille versions a first in Tanzania improving access to financial information for over 8,000 citizens, including people with visual impairments. In terms of unexpected outcomes, one of the most significant was the increase in womens participation in local leadership. Following WAJIBU-led dialogues and community mobilization, 12 women were elected as village chairpersons, and several others secured positions on village councils. Stories like that of Fatuma in Kigoma and Jazila in Dodoma illustrate how social norms that had previously excluded women from public decision-making are beginning to shift. Their journeys have inspired more women to speak up and pursue leadership roles in their communities. WAJIBUs work also led to national and global policy influence beyond original expectations. The organization successfully contributed five key recommendations to Tanzanias COP29 position paper, all of which were adopted. Additionally, WAJIBU played a central role in prompting the government to digitalize and integrate the Local Government Accountability Index into the national Integrated Monitoring and Evaluation System (IMES), reinforcing systemic transparency. Another unexpected but important outcome was the increased responsiveness of government authorities to public concerns. When WAJIBUs reports uncovered a TZS 1.7 trillion overdraft by the government, the Minister for Finance and the Bank of Tanzania Governor issued public explanations an uncommon step that reflects growing accountability pressure. Overall, WAJIBUs 2024 results demonstrate both strategic progress and transformative shifts in civic engagement, institutional responsiveness, and inclusive governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15185-15185A0101 Sweden Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 7000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 27000000 8000000 7000000 6000000 6000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15185-15185A0103 Sweden Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 8000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15254 Sweden Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-15254-15254A0101 Sweden Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 84240 0 0 0 0 0 84240 84240 84240 48880 -48880 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15254-15254A0103 Sweden Skogsexpert i Kongobäckenet konsulttjönst vilken analyserar och bedömer pågående initiativ Forestry Expert who will conduct analysis and assessment on ongoing initiatives in the Congobasin Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gb-Consulting 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 165760 0 0 46800 48880 0 0 28080 42000 165760 48880 46800 28080 41600 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15267 Sweden Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 2320000 Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 3645000 1685000 5000000 -249994 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15360 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services Uppnådda resultat enligt slutrapporten som täcker hela perioden redovisas kortfattat per specifika mål och innefattar även lärdomar som dragits inom varje målområde. Goda exempel på resultat per målområde är: SO1: Som ett resultat av BEROCs forskning, policy rådgivning och bevakning av belarusisk ekonomi så har både det belarusiska samhället och internationella intressenter blivit informerade om trender i den belarusiska ekonomin. En ökad medvetenhet kring frågan bland allmänheten, civilsamhällesrepresentanter och internationell publik (inklusive diplomatiska kretsar) framgår av ett bestående intresse för BEROCs presentationer av material framtaget inom ramen för deras forskningsprojekt Belarus Economy Monitor. BEROCs forskning har även fått betydelsefull medial uppmärksamhet. SO2, SO3, SO4: BEROCs forskning och utbildningsinriktade aktiviteter har bidragit till befintligt debatt och stimulerat ny debatt om den belarusiska framtida ekonomins utveckling samt ökad kunskap om centrala ekonomiska begrepp bland journalister och allmänheten. Denna slutsats baseras på BEROCs observationer kring hur deras forskning och utbildning ligger till grund för diskussioner om jämställdhet, fattigdom, privatisering, pensionsreformer samt den belarusiska ekonomins nuläge bland demokratiska krafter och representanter för den belarusiska regeringen. SO5: ett växande samarbete med experter på doktorandnivå utbildade i väst har höjt kvalitén på BEROCs forskning och de bidrag som BEROC gör i den offentliga dialogen om ekonomiska reformer. Vidare har dessa experters engagemang i BISEB-projektet introducerat unga belarusier till god praxis och förhållningssätt inom ekonomi och företagsamhet tidigt i deras karriärer. SO6: Under projektperioden har BEROC etablerat sig i Litauen och lagt en solid grund för att säkerställa medfinansiering från europeiska institutioner med syfte att förbättra organisationens finansiella hållbarhet. Icke förväntade resultat: Vid rapporteringsperiodens start så var BEROC på god väg att fullborda sin registrering som juridisk person i Ukraina varefter dom slutligen etablerade sig i Litauen. Detta ledde till en framgångsrik omorganisering av administrativa processer i samband med etablering som juridisk person i Litauen, möjlighet att söka bredare finansiering givet BEROCs nya position som europeisk institution, samt upprättande av nya partnerskap efter att flertalet av BEROCs tidigare samarbetsorganisationer stängts ner av belarusiska myndigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15360-15360A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 0 4200000 0 0 0 4200000 4200000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15360-15360A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12900000 3000000 3260000 -624098 0 0 5600000 0 0 3260000 0 3000000 7300000 -624098 0 0 0 0 0 18535902 5600000 7300000 3000000 3260000 -624098 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15438 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general Some of the results - linked to the different goals: - Under the Law on Social and Family Services, the project has given input to the six administrative instructions (the instructions are regulating for example criteria for licensing individual service providers, minimum standards for establishing an institution to provide social services and inspection of the service given) - supporting the government of Kosovo to improve the services. However, the instructions are yet not finalized but has strengthened the collaboration between the government, institutions and NGO:s. It will be going through public hearing during 2025. - Capacity building efforts have improved service providers knowledge and methods in their contact with children with disabilities and their families. - Safe Families training have taken place with the "My Body child-friendly handbook". - A Needs assessment was performed to understand the needs of mothers of beneficiary children in the existing community-based Early Childhood Care and Development centers. Focus-groups were also established to deepen the understanding of the mother's need in relation to their children and for themselves. - Supporting 20 mothers attending VTC (Vocal training courses) with cash so that they could afford care for their children and transport etc. Goal: getting a job, and a child care for the children (with professional support). - Strengthened cooperation with the Employment Agency of Republic of Kosovo (EARK) so that they can support youth with disability to first attend Vocal training and then get a job. It is planned to be "rolled out" in 2025. Save the Children Kosovo has been part of finalizing the new National Strategy for Children's Rights (2019-2023) but the work is more or less put on hold due to the government election in Kosovo, February 2025, with slow progress at government side. The organization has kept a continuous engagement with the Office of Good Governance and the Ombudsman Institution, and ensured children's participation (for instance through child lead groups) but Sida assesses that the improvements and implementation of the Law on Social and Family Services is not progressing as wished, mostly due to the circumenstances from the governmental side. For the moment the government has also decided to do an evaluation of the current strategy although it should have been renewed a year ago. A cooperation with the Environmental and Protection Agency in Kosovo has been established, linked to the fourth outcome of the project. The aim is to involve children in the area of national park, get their opinions in how to protect the nature and to enhance the knowledge among children and youth. Utalaya Foundation has also been involved and activities are starting in early fall (maybe also in summer with summer school - this will be followed up). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15438-15438A0101 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 1000000 2000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 1000000 0 2000000 0 0 0 0 0 5500000 2500000 1000000 2000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15438-15438A0102 Sweden The overall objective for the project is - Enhancing social inclusion of children, especially those with disabilities, and parents/caregivers in Kosovo through improved social services and active involvement in child rights and biodiversity project. To reach the objective, Save the Children have outlined four outcomes that are presented below. - Formal and non-formal social (which Sida considers should be mentioned as public services and Non-governmental organizations) and health services providers strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills, knowledge, and opportunities for decent employment. - Save the children in Kosovo collaborates with and supports children to engage with Ombudsperson Institution and Office for Good Governance in the development of the new national Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. De främsta huvudsakliga målen: - Civilsamhällesorganisationer som leverar vård och offentliga vårdleverantörer ska stärka social inkludering för barn och ungdomar med funktionsvariationer genom att få tillgång till och använda sig av Rädda Barnens tematiska tillvägagångssätt och praxis. - Mödrar till barn med funktionsvariation på landsbygden och ungdomar med funktionsvariationer ska få ökade kunskaper om sina rättigheter samt färdigheter inom området. Ungdomarna ska även få möjligheter till en anständig och trygg anställning. - Rädda barnen ska stödja barn att engagera sig med Ombudsmannem och Office for Good Governance vad gäller utvecklingen av den nya strategin för barns rättigheter och handlingsplanen för perioden 2024-2026. - Barn och ungdomar i Kosovo bidrar till skyddet av biologisk mångfald i landet genom att lära sig om skyddsmekanismer och hållbarhet. De ska även få möjlighet att bättre ta vara på Kosovos nationalparker. During the activity period 1st of January 2024 until 31st of December 2027 the project will work with several goals. The four main outcomes - Formal and non formal social and health services - which means social service providers from the state or civil society organizations - strengthen social inclusion for children and youth with disabilities by utilizing resources and practices from Save the Children's international methods and thematic approaches. - Mothers of children in rural areas and youth with disabilities have increased skills and knowledge within the field - such as the rights of services and possibilities for a better life. Youth will also have better possibilities for decent employment - Save the children collaborates with and supports children to engage with the Ombudsman and Office for Good Governance in the development of the new Strategy for Children's Rights and the Action Plan for the next period, 2024-26. - Children and youth in Kosovo contribute to the protection and sustainability of biodiversity in the country. They will also have better access to the national parks. The main reasons for the decision to support the project - Sida has identified that the need for increased social inclusion for children with disabilities and their families in Kosovo is vast. - The project correlates with Kosovo's National Development Strategy 2030, several of the Sustainable Development Goals of Agenda 2030 and the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans 2021-2027. - The projects aim is to enhance Non Governmental Organizations capacity to enable them to provide qualitative service. - The organisation is a strong actor within the field of children's rights and advocacy and has good contact with other organizations, communities and the state. Their work and network is broad and connects to different societal levels. - Since 2022 they have reached a status of National Office, which implies that they have strengthened their organization. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2550000 2700000 2550000 0 5250000 SE-0-SE-6-15522 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program is implemented in a worsening situation for gender equality and women rights .. The rise and continued presence of anti-gender movements pose obstacles in progress in gender equality, particularly by influencing public discourse and policy making. At the national level, the withdrawal of the draft Law on Gender Equality despite earlier public consultations reflected broader policy hesitance. Additionally, there are delays in implementing the new Organic Budget Law. At the local level, the influence of these movements led several municipalities to substitute the term "gender" with "sex" in official communications and programming, thereby reinforcing binary conceptualizations and challenging the integration of comprehensive gender-responsive budgeting (GRB) approaches. The 2024 European Commission Progress Report for North Macedonia underscored these challenges, and concluded that the country made no substantial progress in aligning its gender equality framework with EU acquis. It highlighted weak cross-institutional coordination, limited policy alignment, and insufficient monitoring mechanisms in the implementation of the National Strategy for Gender Equality (2022-2027). Moreover, it emphasized the sub-optimal implementation of the Istanbul Convention. Despite the above contextual setbacks, the UN Women reports on delivering significant results through the GRG program in addressing the challenges outlined in the EU Progress Report. UN Women maintains good relations with key Ministries, and with increasing number of municipal authorities that have signed MoU's for cooperation in mainstreaming gender in their local programs. Strategic partnerships with national and local institutions including the Ministry of Social Policy, Demographics and Youth (MSPDY), the Ministry of Finance, the State Audit Office, and 41 municipalitieswere maintained and further strengthened. The reported main results for the period include among other: - Direct contribution is made to advancing the implementation of the National Strategy for Gender Equality, by supporting cross-institutional coordination and sector-specific gender analyses, that improved policy coherence and operationalization while benefiting of the established Gender Data Platform. The Gender Data Platform is a major step forward in improving accessibility and use of gender-disaggregated statistics.This Platform contributed to enhanced visibility, coordination of gender data across sectors, improved data accessibility, and increased demand for evidence-based policy-making among national stakeholders. Firm institutionalization of the Gender Data Platform in the system, strong local ownership by SSO and regular update of the Gender Data Platform need to be ensured in the upcoming period. - An increasing number from 31 up to 41 municipalities have signed MoU for cooperation with UN Women, for implementation of gender responsive budgeting as a tool by strengthening capacities of the municipal administration and council to deliver commitments under the Law for Equal Opportunities between Women and Men, and National Strategy for Gender Equality. Further, in the MoUs is regulated to cooperate to advance gender responsive programme planning and budgeting processes at local level , to ensure citizens participation and consultation mechanisms at local level equally considering the needs of women and men etc. - The Ministry of Finance successfully finalized and adopted a by-law in gender-responsive budgeting defining the form and content of the gender responsive budget statement that need to be submitted by the institutions, published in the Official Gazette no 22, dated 3 February 2025. - A series of new gender data products were launched, including info-graphics and video explainers designed to make gender statistics more accessible and understandable to the public. One product is the publication Women and Men in North Macedonia 2025, which is assessed as a very useful tool by the donor representatives and local institutions. - To revitalize Sector Working Groups, UN Women in cooperation with the Ministry of European Affairs organized workshops for 80 participants, presenting five GAP analyses across key sectors and debating the Public Administration Reform GAP Analysis, strengthening policy alignment and institutional collaboration. Other results include: - The MSPDY advanced the operationalization of the Resource Center on Gender Responsive Policy Making and Budgeting, bolstered by continued capacity development at the central level. - Through targeted capacity-building workshops and technical support, the project strengthened institutional capacities and supported better alignment of national policies with EU gender equality standards. Over 60 state employees are trained in gender mainstreaming through four workshops, advancing gender integration into national frameworks and EU GAP III indicators. - 14 newly certified trainers from key ministries improved their knowledge and skills to champion gender mainstreaming in IPA, creating a sustainable pool of national experts. - A targeted training for 35 CSO representatives contributed to better understanding of gender mainstreaming in EU integration and equipped them with practical tools, while a guideline enhanced CSO engagement in Sector Working Groups for more inclusive policy-making. - Over 50 students from University Goce Delchev Shtip, participated at youth-focused events promoting gender equality and inclusion resulting with prepared messages by the students challenging gender stereotypes and advocating for inclusivity, aligned with EU standards. - The unexpected result was the first regional cooperative gender audit was led and finalized by the State Audit Office, reaffirming its regional leadership role in gender-responsive governance. This marks a milestone in the independent scrutiny of public spending from gender perspective. Sida assesses that the achieved results as compared to program objectives are reasonable and present a good start . However, further quality improvement, achieving sustainability of results and products institutionalization need to be in the focus for the next period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15522-15522A0101 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 1500000 0 0 0 0 0 0 5000000 1500000 0 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 5000000 3000000 3000000 1500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15522-15522A0102 Sweden The overall programme objective is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender-sensitive governance". The programme also aims to achieve stronger synergies and strong local ownership of the results. The theory of change is built around two outcomes, aimed at a long-term and sustainable ambition to integrate a gender perspective at all levels of government and to ensure gradual and systematic ownership by the government. Support focuses on strengthening national mechanisms to ensure continued and sustainable capacity development, gender budgeting and systematic gender mainstreaming in administration and public finances. In addition, transparency and accountability will be strengthened by supporting the strengthening of the capacity of key supervisory institutions. The main institutions of EU rapprochement will be supported in transposing the EU acquis on gender equality into legislation and strategic documents, while using expertise in gender mainstreaming to promote the national strategy, policy and negotiation frameworks and their alignment with the EU acquis on gender equality. The programme is in line with the priorities of the Strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021–2027, with a focus on promoting democracy, human rights, the rule of law and gender equality. It also contributes to building peaceful and inclusive societies, as a sub-goal. The implementation period of the programme is 42 months October 2023 - March 2027. The requested programme budget is SEK 22 million. In parallel with Sweden's support, parts of the activities are also supported by Switzerland and donor coordination will continue as before. Det övergripande målet för programmet är att se till att "kvinnor och flickor i Nordmakedonien gynnas av ansvarstagande, transparent och jämställdhetsmedveten samhällsstyrning". Programmet syftar också till att uppnå starkare synergier och ett starkt lokalt ägarskap av resultaten. Förändringsteorin är uppbyggd kring två utfall, som syftar till en långsiktig och hållbar ambition att integrera ett genusperspektiv på alla förvaltningsnivåer och att säkerställa ett gradvis och systematiskt ägarskap från statens sida. Stödet är inriktat på att stärka de nationella mekanismerna för att säkerställa fortsatt och hållbar kapacitetsutveckling, jämställdhetsbudgetering och systematisk jämställdhetsintegrering i förvaltning och offentliga finanser. Dessutom kommer transparensen och ansvarsskyldigheten att stärkas genom stöd till stärkandet av de viktigaste tillsynsinstitutionernas kapacitet. De viktigaste institutionerna för EU:s närmande kommer att få stöd när det gäller att införliva EU:s regelverk om jämställdhet i lagstiftning och strategiska dokument, samtidigt som de använder sakkunskap om jämställdhetsintegrering för att främja de nationella strategierna, policy- och förhandlingsramarna och deras anpassning till EU:s regelverk om jämställdhet. Programmet ligger i linje med prioriteringarna i Strategi för Sveriges reformarbete på västra Balkan och i Turkiet 2021–2027, med fokus på att främja demokrati, mänskliga rättigheter, rättsstatens principer och jämställdhet. Det bidrar också till att bygga fredliga och inkluderande samhällen, som ett delmål. Programmets genomförandeperiod är 42 månader, oktober 2023 - mars 2027. Den sökta programbudgeten är 22 miljoner kronor. Parallellt med Sveriges stöd stöds även delar av verksamheten av Schweiz och givarsamordningen kommer att fortsätta som tidigare. The Republic of North Macedonia has committed to achieving gender equality and women empowerment by becoming a signatory of the Convention on Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), the UN Beijing Platform for Action (BPfA), the Istanbul Convention, and by implementing EU related reforms framed with the Stabilization and Association Agreement and relevant Negotiation Chapters. Moreover, the Government program (2022-2024) highlights among its priority areas the promotion of gender equality policies, women empowerment, and increased participation of women and other disadvantaged and marginalized groups in all spheres of political, economic and public life. However, the outbreak of COVID-19 pandemic in early 2020, the global crises caused by the Ukrainian conflict, and the intensified gender backlash are causing widening of the existing gender inequalities and negatively effect the most vulnerable groups and rural communities. UN Women is a trusted implementing partner to Sweden, and a well-established partner in gender equality area to the Government and to the institutions in North Macedonia. During the period 2018-2023, Sweden joined Switzerland in support of the Gender Responsive Budgeting project (contribution by Sweden 14.2 MSEK), and during 2020-2023 the Gender Equality Facility project (contribution by Sweden 16.4 MSEK), implemented by UN Women. Both projects have been successfully implemented and achieved noticeable results in the gender responsive budgeting at central and local level, and in mainstreaming gender in the institutions and transposing EU gender equality acquis in the national legislation. The external evaluation of the Gender Responsive Budgeting project assesses that the project was effectively implemented, the results are achieved to the greatest extent and processes were advanced in many ways, particularly in regard to awareness raising of Gender Responsive Budgeting (GRB) importance, and mobilization of women to request local policies and measures in line with their needs and capacities and mobilization of civil society to promote and safeguard GRB processes are increased. The Embassy's assessment is that the two projects have in general terms achieved the planned results, and coordinated with each-other on priorities and project activities. However, they remained working in silos, and failed to define synergies and to build on achieved results of each-other. The programme Support to Gender Responsive Governance of North Macedonia 2023-2027/ Programme support to U/N Women 2023-2027, is a unified programme that brings the two previous projects under one framework, aiming to achieve stronger synergies, and strong local ownership of results under the contribution. The overall programme goal is to ensure that "women and girls in North Macedonia benefit from accountable, transparent and gender responsive governance." The theory of change of the suggested programme is structured around two outcomes, geared towards sustainability of longstanding efforts to mainstream gender at all levels of governance, and to ensure gradual and systemic ownership by the Government. With this contribution Sweden will provide support to advancement of the Government of North Macedonia in gender equality and in promotion of civil society and women participation in decision making through gender responsive policies and budgeting processes. It will focus on strengthening the role of the national gender mechanism in ensuring continued and sustainable capacity development on gender responsive budgeting, and systematic integration of gender perspective in the public finance management. Further, strengthening of oversight and accountability mechanisms through increased engagement and capacity strengthening of key oversight institutions will be supported. The key EU integration institutions will be supported to transpose the EU Gender Equality Acquis in the legislation and strategic documents, while utilizing gender mainstreaming expertise for the advancement of the national legislative, strategic, policy and negotiation frameworks, and their alignment with the EU Gender Equality acquis. The expected programme results are aligned with the National development priorities set in the UNSDCF 2021-2025 and contribute towards achieving its expected long-term results under the Outcome 4- the Good Governance strategic pillar. The programme is in line with the priorities in the strategy for Sweden's reform work in the Western Balkans and Turkey 2021-2027, with a focus on promoting democracy, human rights, rule of law and gender equality. It also contributes to building Peaceful and inclusive societies, as a strong sub-goal. The programme implementing period is 42 months October 2023- March 2027. The requested programme budget is 22 MSEK. The Embassy assesses that the proposed programme is relevant and timely in light to the country's priorities: the Government programme 2020-2024, and in favor of fulfillment of commitments with the signed CEDAW, BPfA, Istanbul Convention and EU accession related reforms. The suggested programme builds on results and lessons learned from the predecessor projects, and it benefits from the expertise and accumulated knowledge at UN Women both at regional and country level. The planned support includes the most relevant stakeholders like the Parliament; Ministry of labor and social policy, Secretariat for European Affairs; Ministry of finance, Cabinet of the Deputy Prime Minister in Charge of Good Governance Policies; State Statistical Office; State Audit Office central institutions, municipal authorities and the Civil Society Organizations, which creates an opportunity to approach the planned objectives at several levels and to achieve significant results. The program approach shall be monitored and strengthened based on lessons learned during this programme implementation, and in coordination with other programmes that have taken similar approach (UNDP). Based on the above -mentioned assessments, it is proposed that Sweden supports the program UN Women - Programme support 2023-2027 with 22 MSEK during the period October 2023- March 2027. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 2000000 9500000 SE-0-SE-6-15625 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Relief co-ordination and support services Unallocated / Unspecified Emergency Response SE-0-SE-6-15625-15625A0101 Sweden Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4076955 3130302 0 7794 3979760 2798689 0 323819 97195 7207257 3979759.8399999999 97195.08 2798688.8100000001 7793.98 323819.39 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15625-15625A0102-H Sweden Förbättra och uppnå kollektiva skyddsresultat i fältoperationer med fokus på GCP strategiska arbetsplan 2020-2024 Focus on enhancing Centrality of Protection and promoting achievement of collective protection outcomes in field operations to achieve the objectives of the GPC strategic work plan 2020-2024. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2179133 0 2179133 2179133 2179133.3199999998 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining Resource matters(RM) has delivered on all objectives. The 4 main objectives as described in the annual report are: developing an online cobolt supply chain mapping tool, assist DRC in developing a national mineral strategy, strengthen the voice of civil society and improve their own organisational capacity. The main results are: 1 Their cobolt chain mapping tool following the cobolt from the mine in DRC to end products has been improved and is probably the most detailed individual supply chain ever publicly documented -It now includes both industrial and artisanal mine sites. -It includes 347 companies, 240% more since its launch in 2022. -It connects to the Business and Human Rights Resource Center so users can see potential social and environmental issues connected to different parts of the value chain. -RM has succeeded with making the platform known and used through e.g. contact with companies in the value chain, radio and participating in different conferences/fora such as at the OECD forum on minerals, the EU Raw Materials week and Responsible Minerals Initiative. It has been used by companies, civil society, academia, media and international organisations such as IEA and OECD. Most users are from the western world and DRC but it has ad a global outreach. They have been asked to expand also to other minerals such a lithium and coltan. The amount of users per month of the platform increased with 148% the second year of the project. -RM has shown that it is possible to track minerals 2 The DRC is now developing a national minerals strategy -2 multistakeholder fora has been successfully organised moving the process forward, one in Kolwezi and one in Kinshasa -A white paper used as a draft for the detailed discussions of the strategy has been written. -Discussions from these forms has directly impacted policy as the government implemented a cobolt export ban in february 2025 inspired by discussions held at the forum in december 2024. Even though RM did not recommend a complete ban the governmentet wanted time to reflect on how to act and has later been in touch with RM to get more input. 3 Strengthened voice of civil society -Coordinated the creation of a civil society strategic roadmap for the minerals sector -Support to local civil society consortia within environment and social impacts has created direct dialogue with main company actors such as Umicore. 4 RM has improved as an organisation -Improved strategic planning and strategic learning -Improved financial management through implementation of a new financial managment system and transitioning to double entry accounting -Implemented a new risk management system inlcuding staff safety and reducing risks of aggressive lawsuits -Updated their code of conduct and HR manual resulting in for example change of 2 contracts and avoiding gender disparities in salary The general opinion is that Resource Matters has delivered beyond the expectations. They have delivered on the activities planned and after seeing them in action on several international and national conferences and fora it is clear that they are very well respected and listen to of all actors in the sector. They have managed to find an approach where they can both very harshly criticize but at the same time have a very constructive dialogue with private sector, governments and civil society. They have proven to be a very skillful moderator. Technically they are very skilled. They have also during the entire project had a very open and direct dialogue with the embassy which has made it easy to follow their work and see both strengths and things to improve. They have really engaged to improve. For the embassy they have been a strong partner in dialogue but also a source of knowledge to better understand the mining sector. They have always been positive to contribute at events organised by the embassy. It is encouraging and impressing to see a small organisation that despite challenges such as political instability, personal safety, private crisis and aggressive lawsuits against them(to mention some) still continous to work hard and create results. They are one of few anti-corruption actors in the DRC and hence have an important role to play. Resource Matters needs to continue to improve their financial management skills and continue to work on their diversification of income but as a whole the embassy is very satisfied with the collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 3000000 2100000 3500000 2500000 5000000 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 113703 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15730 Sweden Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Contribution is new (Grant Agreement was signed on 18.12.2024). No results registered yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15730-15730A0101 Sweden Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4000000 5179968 0 0 0 4000000 0 -0.0000000001 0 0 0 5179968 0 9179968 0 0 4000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and enjoyment of, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR), and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet och åtnjutande av och respekt för SRHR samt minskat könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15730-15730A0102 Sweden The Project are Empowering Communities to hold local governments accountable for improving services, fostering peace, and promoting gender equality in Ethiopia. Projektet syftar till att stärka lokalsamhällen så att de kan hålla lokala myndigheter ansvariga för att förbättra tjänster, främja fred och jämställdhet i Etiopien. Outcome 1: Targeted women have improved their income and increasingly claim their rights and contribute to peace Output 1.1: Women organized/strengthened in SHGs and engaged in profitable individual IGAs Output 1.2: CLAs or WPF are engaged in advocacy, SA and peace building Outcome 2: Government partners and Iddir-led CBOs have increased capacity and a common platform for jointly improving basic services and building peace Output 2.1. Key government partners capacitated on SA and peace building tools Output 2.2. Iddir-led CBOs are empowered to engage in IGA, SA, womens empowerment, and peacebuilding Output 2.3. Gender-balanced SACs established/revitalized Outcome 3: Citizens know their rights and ensure that local development initiatives respond to their priority needs. Output 3.1: Citizens are aware of service standards and service quality and priority needs are assessed Output 3.2: Citizens and service providers agree on priority development needs and these are integrated into woreda plans and budgets Output 3.3: Citizen priorities are implemented and jointly monitored Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -179968 -179968 -179968 -179968.34 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15780 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general The Programme agreement has just been signed. Inception phase is starting this December 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15780-15780A0101 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Act Change Transform (Act!) Swedish International Development Cooperation Agency Act Change Transform (Act!) 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3000000 6000000 12000000 0 0 0 0 0 3000000 6000000 0 0 0 12000000 0 21000000 3000000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15780-15780A0201 Sweden Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) är ett treårigt program för demokrati- och valstöd som genomförs mellan december 2025 och december 2028 med ett bidrag på upp till 21 miljoner svenska kronor, och implementeras av Act Change Transform (Act!) efter en konkurrensutsatt Expression of Interest-process med 110 lokala organisationer. Programmet stärker demokratisk styrning genom medborgarutbildning, valens integritet och inkluderande deltagande, med fokus på unga och förstagångsväljare, kvinnor och marginaliserade grupper, civilsamhället och demokratiska institutioner, och bidrar till ökat medborgardeltagande samt mer fria, rättvisa och trovärdiga val. Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) is a three-year democracy and elections support programme implemented between December 2025 and December 2028, with a grant of up to SEK 21 million, and implemented by Act Change Transform (Act!) following a competitive Expression of Interest process involving 110 local organisations. The programme strengthens democratic governance through civic education, electoral integrity, and inclusive participation, with a focus on youth and first-time voters, women and marginalized groups, civil society, and democratic institutions, contributing to increased citizen participation and more free, fair, and credible elections The objectives of the Reformed Elections for Enhanced Democracy and Inclusion (REDI) programme are as follows: Impact Level To contribute to a stable and inclusive Kenya with trusted democratic institutions and citizens enjoying their rights Outcome 1: National cohesion & Stability maintained The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced citizens resilience to electoral violence and conflict; and ii) Strengthened Early Warning and Early Response systems. Outcome 2: Electoral institutions and stakeholder engagement structures strengthened The key intermediate results under this outcome are: i) Consensus building for election stakeholders; ii) Effective elections planning, coordination, and management; iii) Enhanced strategic communications; and iv) key electoral reforms implemented Outcome 3: Citizens participation in the 2027 elections enhanced The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced issue-based and citizen-led voter and civic education; ii) Increased mobilisation for the participation of women, persons with disabilities, young people, and other marginalised groups as voters and candidates; and iii) Responsive and accountable electoral institutions. Outcome 4: Elections monitoring and observation strengthened The intermediate results under this outcome are: i) Enhanced media and civic space; ii) Strengthened citizen-led Human Rights Watch and reporting; iii) Strengthened domestic elections observation and monitoring. Theory of Change The proposed ToC for the REDI programme is: IF before, during and after the 2027 elections national cohesion and stability are maintained; AND IF electoral institutions and stakeholder engagement structures are strengthened; AND IF citizens participation in the 2027 elections is enhanced; AND IF elections monitoring and observation is strengthened, THEN there will be a stable and inclusive Kenya with trusted democratic and oversight institutions and citizens enjoying their rights. ASSUMING THAT the Government will partner and collaborate with civil society and local communities to prevent electoral conflict, political leaders will be committed to peaceful elections, citizens will see participation in democratic processes as a pathway to solving the countrys leadership and governance challenges, political parties will be committed to internal democracy and inclusion, the state will respect civic space and human rights, Parliament will be committed to electoral reforms and financing of IEBC and digital and technology approaches will enhance access to information and influence participation of citizens. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 244490 244490 0 244490 244490 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Första resultaten kommer att redovisas under 2024 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15960-15960A0101 Sweden Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2856380 7195359 7392161 0 419372 0 2856380 3357940 0 0 0 392744 0 0 0 0 0 3469027 0 0 3614849 0 3333588 0 0 17443900 2856380 392744 3469027 3333588 419372 3357940 3614849 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15960-15960A0102 Sweden Sida through the Swedish Embassy in Chisinau continue the support to reforms of the Moldovan state tax system through a third phase of collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STA). The new phase of collaboration is based on the experiences and lessons learned from the two previous collaborations that were implemented during December 2013 through December 2016 and September 2018 through August 2021 respectively. Sida provided support to an inception phase, October 2021 through July 2023, for the preparation of the project proposal for a third phase. The proposal was prepared in close collaboration between the two tax agencies and relevant key stake holders in Moldova. The overall goal of the collaboration is that the Moldovan State Tax Service (STS) capacity has been improved and that the STS has become a more modern, trustworthy and supportive tax agency towards the tax payers. The project has three components: (i) To improve human resources management; (ii) To implement the international exchange of information system in order to meet the obligations of the OECD Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes; and (iii) To improve tax payer's services. During the course of implementation, the STA will provide technical support, capacity development and training to the STS management and other relevant key sectors of staff within STS, to drive and implement the reform processes within the agency. The project was directly requested by the Ministry of Finance of Moldova and the results are expected to contribute to the operationalisation of priorities according to Moldova's EU integration agenda. Sida finansierar en tredje fas av stödet till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbete mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förberedande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Svenska ambassaden i Chisinau har gett fortsatt stöd till reformer av Moldaviens skatteverk genom en tredje fas av samarbetet mellan det svenska och moldaviska skattemyndigheterna baserat på tre komponenter: (i) Förbättra personalförvaltningen inom myndigheten; (ii) Operationalisera det internationella utbytet av skatterelatared information enligt OECDs regelverk "Global Forum on Transparency and Exchange of Information for Tax Purposes"; (iii) Förbättra skattemyndighetens tjänster gentemot skattebetalarna mot en kundorienterad ansats. Det övergripande målet med insatsen är att stärka den Moldaviska skattemyndighetens (Moldova State Tax Service - STS) kapacitet mot en mer modern myndighet med en kund- och serviceorienterad relation till skattebetalarna. Den nya fasen är baserad på erfarenheter och lärdomar från det tidigare två samarbetena som genomfördes mellan december 2013 till december 2016 och september 2018 till augusti 2021 och på dialog mellan de två skattemyndigheterna under en förebredande fas, finansierad av Sida oktober 2021 till juli 2023, då projektförslaget för den tredje fasen utarbetades. Skatteverket kommer att genom sina egna experter inom de tematiska områden som projektet omfattar, utbilda och ge teknist stöd till verksledningen och nyckelpersonal hos STS i att driva reformprocessen inom myndigheten. Projektet har direkt efterfrågats av det Moldaviska Finansministeriet och resultaten förväntas bidra till genomförande av prioriteringar i Moldaviens EU-integrationsagenda. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8856100 2962784 985151 4908165 8856100 SE-0-SE-6-16003 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Congo (the Democratic Republic of the) Mozambique South Africa Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations This is a new contribution that started 1 June 2023. Reporting is only due next year, but being a new partner WCP may need assistance with possible amendments of the work plan and budget as implementation gets under way. The first reporting date is only in April 2024, which is the deadline for submission of the Annual Work Plan and Budget 2024/2025. WCP took part in the Sidafunded World Customs Organization Combatting Illegal Wildlife Trade Regional Stakeholder Workshop in Pretoria, South Africa in September 2022. It is also one of the organisations included in the mapping of actors working with the combat of illegal wildlife trade in Africa (and Globally), conducted by the Environment Helpdesk (SLU) during 2022 to assist the regional section at the Embassy in Addis Ababa and GLOBEC at Sida to identify partners to work with on the combat of illegal wildlife trade. From the support intervention:- Strategy, management and operational capacity building: 6 Organisations in 5 Countries -Technology capacity building: 13 Organisations across 7 Countries -Finance and Governance capacity building: 7 Organisations across 6 Countries -Laptops and Printers procured for GKEPF, CPC, IQ Wild, WCP and VFWT, and Vehicles procured for GKEPF and VFWT, enabling more effective project implementation and administration. -Conference room furniture and maintenance conducted at Zambian DNPW HQ in Chilanga, improving briefing and meeting capabilities. From the Connect intervention :- -Improved regional NGO collaboration and learning, with the 2024 Alinea platform meeting having 27 Attendees (15M, 12F), 16 Organisations, 8 Countries represented, 5 New Organisations to the Platform, 16 New people to the Platform -Supported the arrest of 22 traffickers (all Male), with seizures including: Ivory: 195kgs, Pangolins (live): 1, Chimpanzee (live): 2, Bushmeat: 17.5kgs, Okapi Skins: 4 Shotgun Shells: 100, Hippo Teeth: 7 Pieces, Leopard Skins: 1 From the promote intervention :- Human rights and anti-corruption mitigation training provided to 81 Officers in Zambia (65M, 16F), with an 84% pass rate and 4x potential instructions (2M, 2F) identified. -Wildlife criminal justice work has resulted in increased awareness and knowledge amongst judiciaries and prosecutors in Zambia, Mozambique, South Africa, and Angola. A major highlight has been the effective collaboration between South African and Mozambican government counterparts, and a National Counter IWT Strategy being developed in Angola. -New work models being developed with partners to counter wildlife crime through different approaches, including One Health work in communities, community engagement activities, mobilising the press for high level cases, Environmental Crimes Journalism Fellowship support, and support to sports programmes to better engage vulnerable communities. The interventionbuilt around the Support, Connect, and Promote workstreamsstrengthened regional responses to wildlife crime across nine countries. Partners improved institutional capacity, cross border cooperation, and operational effectiveness, contributing to the disruption of trafficking networks and reinforcing rule of law. Key achievements •Support workstream: o13 organisations strengthened management and operational systems. o13 enhanced technology and analytical capabilities. oFinancial governance improved in seven organisations. oLaw enforcement in five countries received targeted operational support. oForensic and ICT capacity expanded, creating a more capable and accountable frontline network. •Connect workstream: oRegional collaboration deepened through the 2025 Alinea Platform Meeting with 32 participants from 18 organisations. oOperational coordination led to 61 arrests and major seizures of ivory, pangolin scales, timber, and other contraband. oFinancial oversight strengthened in eight organisations. •Promote workstream: oHuman rights based enforcement advanced through training in Zambia, DRC, Angola, and VFWT. oJudicial engagement supported legislative planning in Angola. oIllicit finance work progressed with Zambias Financial Intelligence Centre and secure ivory management in DRC. oGender leadership initiatives expanded womens skills and professional opportunities. Overall impact The programme is building a coordinated, resilient, and increasingly capable regional ecosystem to combat illegal wildlife trade and related financial crimes. It is laying the groundwork for sustained, locally led action that strengthens systems, enhances collaboration, and delivers tangible operational results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16003-16003A0101 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Wildlife Crime Prevention Swedish International Development Cooperation Agency Wildlife Crime Prevention 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 17.10 - Främja ett universellt, regelbaserat, öppet, icke-diskriminerande och rättvist multilateralt handelssystem inom ramen för Världshandelsorganisationen, inklusive genom att slutföra förhandlingarna enligt utvecklingsagendan från Doha. 17.10 - Promote a universal, rules-based, open, non-discriminatory and equitable multilateral trading system under the World Trade Organization, including through the conclusion of negotiations under its Doha Development Agenda. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7470837 6412112.0000000009 6171756 0 0 0 3961937 0 0 0 0 -0.0000000001 0 -0.0000000004 0 3206056 -0.0000000003 0 3508900 3206056 0 0 3085878 3085878 0 0.0000000001 987340.88 1820317.8200000001 1002735.25 2097976.7999999998 3069783.23 11076551.0199999996 666691 350890 175445 140356 1754450 421068 475432.44 396193.7 752768.03 158477.48 198096.85 1980968.5 320605.6 160302.8 1603028 609150.64 128242.24 384726.72 1603028 320605.6 160302.8 609150.64 384726.72 128242.24 216011.46 216011.46 216011.46 2067538.26 154293.9 216011.46 216011.46 216011.46 216011.46 216011.46 154293.9 2067538.26 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16003-16003A0201 Sweden WCP is a not-for-profit organisation established in 2016 with the goal of capacitating partners, both government and other conservation institutions, where there are key gaps and need for collaboration in protecting wildlife and wild areas. WCP was built around five pillars: Law Enforcement, Wildlife Criminal Justice, Awareness, Strategic Intelligence and Regional Collaboration. To share its experience, and since illegal wildlife trade is a cross-border business, WCP established a regional cooperation programme called Alinea. Alinea's overall goal is to create safer communities in districts bordering areas of significant biodiversity, through effective and targeted law enforcement interventions against illegal wildlife trade syndicates that exploit vulnerable people. Within Alinea, WCP supports non-governmental organisations working on similar issues in southern, east and central Africa,to increase their operational and administrative capacity, and promote networking and collaboration. WCP är en enskild organisation som etablerades 2016 för att bygga kapacitet hos myndigheter och andra naturvårdsinstitutioner. Verksamheten utförs inom fem pelare: brottsbekämpning, viltbrottstraffrätt, information, strategisk underrättelseinformation och regionalt samarbete. För att dela med sig av sin erfarenhet, och då illegal handel med vilda djur är en gränsöverskridande verksamhet, så etablerade WCP ett regionalt samarbetsprogram som kallas för Alinea. Inom Alinea stödjer WCP enskilda organisationer som arbetar med liknande frågor i södra, centrala och östra Afrika. Alineas övergripande mål är att skapa säkrare samhällen i distrikt som gränsar till områden med betydande biologisk mångfald, genom effektiva och avsiktliga brottsbekämpande ingripanden mot syndikat för illegal handel med vilda djur och växter som utnyttjar utsatta människor. Mer specifikt syftar Alinea till att förbättra operationell och administrativ kapacitet hos organisationerna, samt främja nätverkande och samarbete. The objective of the intervention is to to strengthen counter wildlife crime (CWC) work at the regional level, in areas of significant biodiversity, by supporting organizations working on the entire chain of law enforcement, including prevention, response, investigations, legal processes and public awareness. On a long term perspective, the expected impact of the intervention is to create safer communities adjacent to significant areas of significant biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions against wildlife crime and IWT syndicates who capitalize on exploiting vulnerable people. The overarching objective of this proposal is to create safer communities adjacent to significant areas of biodiversity through effective and deliberate law enforcement interventions on IWT syndicates who capitalise on exploiting vulnerable people. This objective will be implemented with partners under the Alinea Pillars of Support-Connect-Promote in three critical landscapes in Southern Africa. The identified landscapes in which partners will be supported under this proposal are: 1. The Greater Kruger Landscape based around the border region of South Africa, Mozambique, and Zimbabwe. 2. The Zambezi Landscape based around the border regions of Zambia, Angola, Namibia, Botswana, and Zimbabwe. 3. The Democratic Republic of Congo based around key transnational IWT trafficking hotspots in the DRC. The intervention has three main work streams: 1. Support - aims to facilitate the means for WCP to provide support to regional partners in line with the Alinea strategic lines of work and to facilitate administrative capabilities of regional partners. 2. Connect - support collaboration and unification of efforts through the development of working and knowledge platforms with the regional partners and support key interventions across identified landscapes. 3. Promote - develop the capacity of Alinea partners to counter IWT, promote the safeguarding of human rights and promote and develop social impact in programmes. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215402 215402 0 215402 215402 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16096 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-16096-16096A0101 Sweden Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Swedish International Development Cooperation Agency National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3500000 5000000 7000000 7000000 7000000 0 1750000 0 0 1000000 0 1750000 2500000 2750000 0 0 2750000 0 0 2750000 0 2750000 0 0 0 2500000 2750000 2750000 30500000 1000000 1750000 1750000 2500000 2500000 2750000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16096-16096A0201 Sweden The National Research Fund, Fundo Nacional de Investigação (FNI), is a public agency tasked with promoting and funding science, technology and innovation (STI) activities in Mozambique. It was formed by Decree in 2005 and reports sectorally to the Ministry of Science, Technology and Higher Education as well as financially to the Ministry of Finance. FNI activities are aligned with the implementation of the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy (MOSTIS) and include advising the government on STI related issues, managing calls for proposals, and disbursing grants as well as scholarships and bursaries. The main purpose of FNI is to be a research granting council that mobilizes resources for research relevant to the challenges and priorities of Mozambique. It should advance research career development, support dissemination of research findings, increase public science engagement and establish research platforms aimed at transforming the scientific and innovation landscapes in Mozambique. Since 2006, FNI has made over 15 calls and supported 431 research, innovation and technology transfer projects. FNI has an online Grant Management and Administration System (GMAS), which was developed four years ago with support from Sida. Sida, represented by the Swedish Embassy to Mozambique, has supported FNI since its inauguration. The current agreement amounts to SEK 51 500 000, from 1 December 2016 to 30 October 2023. Apart from the GMAS, the support has targeted internal capacity strengthening, not least with regards to monitoring and evaluation, as well as funding of calls. The Embassy has received a proposal for a new program phase, with a total budget of SEK 30 500 000 for activities 1 October 2023 – 31 December 2028. Program objective and activity areas: The vision is to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation. The objective of the program is to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through STI. To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the GMAS and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium, and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Overall, the Embassy assesses the vision, objective, and activity areas to be reasonably clear and mutually supportive. The first part of the objective - to consolidate progress made from previous program phases - is realistic and doable. The activity areas (and proposed specific activities for each) build on those of previous phases, with additions that relate to the declared focus of a new program phase. The final part of the objective - to align its research goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique through ST&I - is more far reaching and indirect. In the initial months of the new program phase, FNI will further unpack what they mean and how they will follow-up progress towards it. Den nationella Vetenskapsrådet, Fundo Nacional de Investigação (FNI), är en offentlig myndighet som har till uppgift att främja och finansiera vetenskap, teknik och innovation (STI)-aktiviteter i Moçambique. FNI bildades genom förordning 2005 och rapporterar sektoriellt till Departementet för Vetenskap, Teknik och Högreutbildning, Higher Education, (Ministério da Ciènica, Tecnologia e Ensino Superior, MCTES) samt finansiellt till Finansdepartementet. FNI är del av genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknik- och innovationsstrategi (MOSTIS) vilket inkluderar rådgivning till regeringen i STI-relaterade frågor, hantering av ansökningsomgångar och utbetalning av anslag samt stipendier. FNI mandat är att vara ett vetenskapsråd som mobiliserar resurser för forskning av relevans för Moçambiques utmaningar och prioriteringar. Deras aktiviteter skall främja karriärsutveckling för landets forskare, stödja spridning av forskningsresultat, öka det offentliga engagemanget i vetenskapsfrågor samt etablera forskningsplattformar som syftar till att omforma landskapet för vetenskap och innovation i Moçambique. Sedan 2006 har FNI administrerat mer än 15 utlysningar och stöttat 431 forsknings-, innovations- och tekniköverföringsprojekt. FNI har ett online system för hantering och administrering av forskningsanslag (Grant Management and Administration System, GMAS), som utvecklades för fyra år sedan med stöd från Sida. Sida, representerat av den svenska ambassaden i Moçambique, har stöttat FNI sedan dess start. Nuvarande avtal uppgår till 51 500 000 kr och gäller från 1 december 2016 till 30 oktober 2023. Utöver GMAS har stödet riktats mot intern kapacitetsförstärkning, inte minst inom uppföljning och utvärdering samt finansiering av utlysningar. Ambassaden har nu fått ett förslag på en ny programfas med en total budget på 30 500 000 kronor för aktiviteter 1 oktober 2023 – 31 december 2028. Programmål och verksamhetsområden: Visionen är att anpassa FNI:s forskningsstöd och verksamhet till de globala miljömålen för att påskynda landets uppnående av de Globala Målen för Hållbara Utveckling (SDGs), genom vetenskap, teknologi och innovation för fattigdomsbekämpning. Målet med programmet är att konsolidera framsteg som gjorts under tidigare programfaser av stärkande av FNI:s kapacitet som finansieringsorgan, genom att systematiskt anpassa FNI:s forskningsstöd och förvaltning mot miljömål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique genom vetenskap, teknologi och innovation. För att nå detta mål har FNI identifierat fem aktivitetsområden: 1) Att utöka och förbättra kapaciteten hos GMAS för att anpassa till miljöintegration för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique. 2) Att genomföra policy och strategisk planering mot miljömässig hållbarhet på kort, medellång och lång sikt. 3) Att genomföra riktat forskningsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 4) Att genomföra riktat innovationsstöd och ledning av projekt som är i linje med miljömässiga hållbarhetsmål för att påskynda uppnåendet av SDGs i Moçambique 5) Att förbättra uppföljning, utvärdering, lärande och rapportering genom tillämpning av en förändringsteori Sammantaget bedömer ambassaden att visionen, målsättningen och aktivitetsområdena är rimligt tydliga och ömsesidigt stärkande. Den första delen av målet - att konsolidera framstegen från tidigare programfaser - är realistisk och genomförbar. Aktivitetsområdena (och föreslagna specifika aktiviteter för varje) bygger på tidigare faser, med tillägg pga. den nya inriktningen för den föreslagna programfasen. Den sista delen av målet - att anpassa sina forskningsmål för att påskynda uppnåendet av SDG i Moçambique genom STI - är mer långtgående och indirekt. Under de första månaderna av det nya programmet kommer FNI att förtydliga vad de avser och hur de kommer att följa upp framsteg mot målet. Av särskild vikt är hur deras arbete kopplas samman med nationella processer under varje SDG. The vision of the proposed program is "to align FNI research support and management to global environmental goals to accelerate the achievement of the global Sustainable Development Goals in the country, through Science, Technology and Innovation for poverty alleviation (in a period that Mozambique is facing climate change, terrorism and social inequality issues)" (FNI application p. 15). The objective of the program is "to consolidate progress made during the previous phases in relation to strengthening the capacity of FNI as a funding agency, by systematically aligning FNI's research support and management with environmental goals to accelerate attainment of SDGs in Mozambique through ST&I" (ibid.) To reach this objective, FNI has identified five specified activity areas: 1) To expand and enhance the capacity of the Grant Management & Administration System (GMAS) and to enable specific changes necessitated by the alignment to environmental integration to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique. 2) To undertake policy and strategic planning towards environmental sustainability in the short, medium and long run. 3) To undertake targeted research support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 4) To undertake targeted innovation support and management of projects that are aligned with environmental sustainability goals to accelerate the attainment of SDGs in Mozambique 5) To enhance Monitoring, Evaluation, Learning & Reporting through application of the Theory of Change approach Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 148856 148856 0 148856 148855.93 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16128 Sweden Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: • Data, information management and analysis • Community engagement and accountability • Security, logistics, and programme support • Quality and sector professionalisation. Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response Vid slutet av 2023 hade H2H vuxit till att inkludera 60 medlemsorganisationer, varav de flesta är små eller medelstora ("humanitära SMEs"). Några exempel på resultat under 2023 är: - H2H har organiserat 7 Crisis Watch Calls och 6 webinarium där medlemmar kan utbyta erfarenheter och lära av varandra. - H2H har aktiverat H2H Fund 3 gånger under 2023 och givit stöd till jordbävningen i Syrien och Turkiet, förvärringen av krisen i Sudan och översvämningarna i Libyen. Projekten har haft fokus på data, information, tjänster och analys för att underlätta krisresponsen. 3 tidigare aktiveringar (Afrikas horn, Pakistan samt en tematisk med fokus på metod att utveckla tjänster) av H2H Fund avslutades under 2023. Rapportering kring varje enskild aktivering finns publicerade på H2H:s öppna hemsida. - Närvaro och deltagande på större humanitära events som HNPW, EHF, AidEx, FCDO Tech and Crisis event och SIF, vilket har varit viktigt både som ett sätt att påverka samt sprida information om H2H som nätverk i det humanitära samfundet. - Fortsatt utveckling av externa kommunikationsmöjligheter i form av nyhetsbrev, hemsida och sociala mediekanaler. - Deltagande i steering committee som leder översynen av OCHA:s IM and Analysis Function, där H2H:s mål har varit att representera sina medlemsorganisationer med data & IM-fokus. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11469 Sweden Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: • Data, information management and analysis • Community engagement and accountability • Security, logistics, and programme support • Quality and sector professionalisation. - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16128-16128A0101-H11518 Sweden Insatsen avser stöd till Humanitarian to Humanitarian (H2H) som är en paraplyorganisation för 57 mindre organisationer som alla på olika sätt arbetar med humanitär verksamhet globalt. H2H förser, genom sina medlemsorganisationer det humanitära systemet med tillgång till teknisk expertis och service som bidrar till en mer effektiv humanitär respons. H2H:s medlemmar bidrar således inte i första hand med stöd direkt till krisdrabbade människor utan till andra organisationer som levererar humanitär assistans. Medlemsorganisationerna i H2H fyller ej tillgodosedda behov som uppstår i en humanitär kris där det t ex kan saknas kunskap eller expertis som de stora organisationerna inte kan leverera. Gemensamt med flertalet av medlemsorganisationerna är att de uppstått som svar på ett behov av förändring av det humanitära systemet. Vissa medlemsorganisationer har formats utanför systemet och bibringar systemet viktiga kompetenser som saknats. De flesta av organistionerna har en nischad expertis inom ett specifikt tematiskt område och är således inte stora humanitära aktörer som Sidas strategiska partner. Dessa organisationer är ofta mer anpassningsbara och innovativa än de stora organisationerna inom FN och de stora internationella NGO:erna. Tillsammans strävar de som en del av H2H efter att påverka det humanitära systemet och göra det mer anpassat utifrån människors behov. H2H:s medlemsorganisationer bidrar främst till fyra olika tematiska områden. - Data, informationshantering och analys - Deltagande av krisdrabbade människor och ansvarsutkrävande - Säkerhet, logistik och programstöd - Kvalitet och professionalisering av den humanitära sektorn Support to Humanitarian to Humanitarian (H2H network), a network gathering approximately 60 member organisations mostly with a niche focus contributing to humanitarian work globally. The impact H2H is aiming for is “more effective, accountable, and efficient humanitarian action for people in need”. H2H is both a network for the members to share knowledge and experience and a funding mechanism for the members. The member organisations are supporting the humanitarian system with technical expertise and service for a more effective humanitarian response. H2H’s members is doing so by providing support to other organisations working directly with affected populations. Thereby H2H members can respond to gaps in the humanitarian response where for example other organisations lack knowledge or expertise. Most of the H2H members have a specific thematic expertise and are hence a complement to Sida’s support to the large humanitarian organisations. Jointly the H2H network is aiming to impact the humanitarian system so that the response is more adapted to the needs of affected populations. H2H members can be categorised according to the type of services they provide: • Data, information management and analysis • Community engagement and accountability • Security, logistics, and programme support • Quality and sector professionalisation. - Ett välfungerande och engagerat nätverk av små organisationer som stödjer varandra och lär av varandra. - En utökad fond som bidrar till att fler medlemsorg. kan bidra till den humanitära responsen med verksamhet av god kvalitet - Fler medlemmar har ett engagemang och kontakt med det större humanitära systemet och påverkar det i rätt riktining. Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased effectiveness and efficiency of the humanitarian system in line with Grand Bargain commitments Ökad effektivitet i det humanitära systemet i linje med åtaganden i Grand Bargain Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16275 Sweden Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16275-16275A0101 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552960 0 0 552960 0 552960 552960 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16275-16275A0102 Sweden Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170000 0 0 97000 73000 170000 97000 73000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326 Sweden Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Key accomplishments under Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training: - Curriculum Reviews of the MA in Human Rights curriculum and conduct of needs assessment for launching a new MA Program. - Review of the PhD in Human Rights Curriculum and launching of the revised PhD in Human Rights Program - Basic Human Rights Mainstreaming Training for undergraduate students: delivered a TOT to 30 students who subsequently assumed the role of trainers. These trained educators, in turn, trained a total of 500 undergraduate students. Though the trainings which reached more than 1500 students, the partner building evidence to advocate for the include of human rights as a common course across disciplines. - Hosting international human rights experts or researchers or scholars for 21 days to facilitate knowledge exchange and capacity building at CHR on Human Rights, Climate Change and Vulnerable Groups for PhD students. - Improved human rights knowledge, skills and attitudes of state agencies and civil society organizations the partner executed post graduate level training on the theme of Human Rights under Conflict Situation: The Nexus between Peace and Human Rights. It is engaged 50(17 Female and 33 Male) government officials and CSO leaders from relevant Federal and Regional institutions and CSOs organizations. Key accomplishments under Research, Policy & Practice Collaboration & Diffusion: - Six research papers, comprising six of the ten chapters of the book titled "The Human Rights of Vulnerable Communities in Conflict-Affected Ethiopia," have been submitted to the editors. - Policy dialogues on Status of compliance with Socio-economic Right Obligations in Ethiopia in collaboration with Ethiopian Human Rights Commission. - The Center revived the Networking and Experience Sharing Workshop, previously interrupted by COVID-19. This workshop aimed to re-establish a nationwide network of free legal aid services provided by university law schools, coordinated by the CHR-AAU through an MOU signed by 28 universities. By reconvening the workshop, the CHR-AAU restored the network, welcomed Salale University as a new member, encouraged other universities to adopt its model practices, and strengthened the network's organization. Key accomplishments under Community-Based Human Rights Promotion & Protection: To contribute towards improved awareness of the rights and protection needs of CHRs five target groups among the public, activities towards public awareness raising and capacity building of local non-governmental actors were executed: - A total of 144 (88 female and 56 male) members of community based associations were trained in all project areas in 2024 . This includes the refresher training provided in the early periods of the year. - The CRPs have delivered counseling/advice, awareness creation, application, and referral services to 145, 895 individuals in the community, - Public awareness on the rights of vulnerable groups was raised through radio broadcasts and art performances. Thirty radio programs (15 in Amharic and 15 in Afaan Oromo) were aired on Ethiopian Radio Station 93.1, reaching a broad audience as both languages are widely spoken in Ethiopia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16326-16326A0101 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency AAU/Addis Ababa University 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 0 5000000 0 0 17000000 5000000 7000000 5000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16326-16326A0201 Sweden The CHR was founded in 2008 and is a semi-autonomous institution part of the College of Law and Governance Studies - at Addis Ababa University (AAU). The mission of CHR is to promote human rights through multidisciplinary teaching and training, research, and community service. According to the AAU and CHR’s 10-year plan, the centre aspires to be the leading Human Rights Research Centre in Africa by 2030. CHR has 12 employees, most of who are PhD holders. CHR-STRACE II, has three main objectives: i) increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants. Center for Human Rights (CHR) etablerades 2008 som en självständig akademisk enhet inom Addis Ababa Universitetet (AAU). Centret engagerar sig i multi-disciplinärt Mänsklig Rättighetsarbete inom bl.a. undervisning, forskning och arbete med bl.a. rättshjälp till behövande grupper i samhället. I enlighet med AAU och CHRs 10-års plan avser centret bli ett av Afrikas ledande forskningsinstitut till år 2030. CHR har 12 anställda akademiker, varav de flesta doktorerade. Projektet har tre övergripande målsättningar: 1) Statliga funktioner har stärkt sin kapacitet att respektera de mänskliga rättigheterna och skydda kvinnor, barn, funktionsvarierade, arbetares och migranters rättigheter. 2) Civilsamhällesorganisationer har stärkts i sin roll att främja de mänskliga rättigheterna och i att skydda ovan grupper i samhället. 3) Kvinnor, barn funktionsvarierade, arbetares och migranters mänskliga rättigheter har skyddat The overarching aim of the project is to ensure the respect of all human rights of all Ethiopians. Project set three interrelated goals: i) Increase the capacity of state agencies to respect human rights and to protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants ii) Empower civil society organizations to be active actors in human rights promotion and in protecting the rights of women, children, persons with disabilities, workers, and migrants; and iii) Better protect the rights of women, children, persons with disabilities, workers and migrants. To contribute to the realization of these goals, the Project will carry out activities that are grouped under three Sub-Projects: a) Multidisciplinary Human Rights Teaching and Training; b) Research, Policy and Practice Collaboration and Diffusion; 3) Community Based Human Rights Promotion and Protection. The activities in the project includes: i) launching of one new graduate level human rights education program, provide short term specialized training on human rights ii) review existing MA and Ph.D Program iii) produce textbooks for the multidisciplinary teaching of human rights, iv) organize academic conferences, organize policy dialogue forums, promote the multidisciplinary engagement of human rights, train and support community based organizations to engage in human rights promotion and protection, and v) provide legal and related services to members of disadvantaged social groups Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 296064 0 0 0 0 0 0 0 296064 0 0 0 296064 296064 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16389 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection Year 2 achieved strong ecological and community level outcomes, with progress in restoration, water security, livelihoods, and policy support. While audit, procurement, and environmental constraints shows some delays, these were managed through technical redesigns, strengthened partner coordination, and documentation of deviations. The project is well positioned for accelerated delivery in Year 3 with corrective actions and The Embassy's approvals underway. Some unexpected but positive indirect outcomes included increased women and youth demonstrated stronger than anticipated leadership in natural resource management groups, indigenous Maasai Food Festival generated regional interest, enhancing cultural knowledge exchange and climate resilience dialogue, county level conservation governance shifts (e.g., Amboseli National Park management transition) created new partnership opportunities leveraged by the project. Overall, the impactful results as per objective included: 1. Biodiversity Restoration & Protection Major Progress (67% of target achieved) 3,700.07 hectares of land have been restored, protected, or enhanced-representing 67% of the 5,519.93 ha project target. 104.71 ha restored through Farmer Managed Natural Regeneration (FMNR) by 98 farmers, strengthening drought resilience and reducing humanwildlife conflict. 2,482.48 ha of riparian, catchments, and wetlands protected through reactivated Water Resource Users Associations (WRUAs) and community stewardship. Water pans desilted and rehabilitated in Lumo, Maungu, and Tsavo East National Parknow critical wildlifelivestock water sources attracting elephants, giraffes and livestock daily, and reducing pressure on degraded areas. 800 households and over 5,000 livestock benefiting from rehabilitated springs in Naikara. 7000 tilapia fingerlings stocked in Lake Jipe fishponds, providing alternative livelihoods and reducing pressure on the lake. 2. Livelihoods & Nature Based Enterprises Laying Strong Foundations, the project initiated key livelihood models that will scale significantly in Years 34. 143 households engaged in pasture production enterprises land leasing models developed to accelerate expansion. Beef production strengthened at Kasigau Ranch through livestock planning and staff training. Water access interventions (rock catchments, rooftop harvesting, village systems) designed to reach 4,000 beneficiaries. Strong partnerships with County Governments supporting tourism, conservation enterprises, and value-chain development. NB: Livelihood rollout was slower than planned due to land disputes, climate extremes, and shift from land purchase to leasing, but is now positioned for scale. 3. Community Knowledge & Monitoring Strengthened Two biodiversity monitoring protocols developed and undergoing validation. Community balance scorecards launched across all three counties, revealing governance and landuse gaps and enabling targeted action. Digitization of Spatial Data Infrastructure initiated for Kajiado and Taita Taveta, improving evidence-based planning. Research assistants and technical county staff trained in environmental monitoring and GIS. 4. Climate Change Mainstreaming in County Policy Climate considerations integrated into three major county plans: Taita Taveta spatial plan, Ndara B Land use plan & Amboseli Ecosystem land use plan 50 climate campaigns conducted - expanding public engagement and awareness. County officials trained on sustainable land management, climate adaptation and biodiversity governance. The historic transfer of Amboseli National Park to Kajiado County Government, with AWF serving as a key technical partner in ensuring ecological and community safeguards. 5. Community Land Governance & Benefit Sharing Improved 57% of community land areas in the project landscape now applying improved governance and biodiversity protection measures. 618 rights holders reporting increased access to benefits from conserved and protected areas. CLMCs and Land Control Boards trained on land-use planning, environmental management, and conflict resolution. Benefit sharing guidelines and investor engagement frameworks developed for Kasigau, Mbulia, Oza, and Tari B communities. Community sensitization on carbon markets conducted to protect communities from exploitative brokers. The first year of implementation was marred by several challenges which contributed to delays in implementation. These included the early rains/EL Nino in October/November 2023, Gen-Z led demonstrations, limited budget lines, drought which affected restoration activities, delay in provision of requisite documents by Kenya Wildlife Service to equip the borehole in Tsavo East National Park, local politics in Narok that slowed implementation of forest conservation and low response by vendors in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16389-16389A0101 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24497000 0 19000000 14160455 0 0 0 0 0 0 0 0 15503000 0 0 0 -1342545 15000000 9497000 0 19000000 57657455 15000000 9497000 19000000 -1342545 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0201 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103492 0 103492 103492 103492.73 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16653 Sweden Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16653-16653A0101 Sweden Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 586318 680230 0 129054 113045 86661 0 88251 0 0 0 106964 86661 0 237254 106455 202898 0 88251 0 21053 0 0 1266548 129054.14 237254.35 106964.07 113045.03 86661.01 86661.01 202898.09 88251.09 88251.09 106455.23 21052.77 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16653-16653A0102 Sweden Sekunderad Nationell Expert - EEAS, Bryssel Foreign Affairs Council C CODEV Seconded National Expert - EEAS, Brussels Foreign Affairs Council CODEV Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 682817 806998 0 16319 209740 90171 90703 74370 104577 90171 0 0 103917 231048 90703 92488 92481 103205 43773 43361 12789 0 1489815 74370.46 90170.91 104576.51 90170.91 92481.1 231047.5 90703.39 92488.43 209740.47 90703.39 103917.44 103204.94 43772.84 43361.26 16319.2 12786.87 0 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 20820000 0 0 0 0 40000000 3000000 0 0 0 0 0 20000000 22000000 20000000 0 0 20000000 145820000 40000000 22000000 3000000 20000000 20000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16725 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Progress of the project can be summarized in the following way: - Talent Ecosystem digital job matchmaking platform was launched, linking Young Talent Fund alumni abroad with companies in Serbia. This marks a concrete shift from one-off scholarship support to long term reintegration and employment pathways for Serbia's most talented youth abroad. - Talent Ecosystem has gathered over 250 users and was presented to key human resources networks, including the HR Forum of the American Chamber of Commerce (AmCham) in Serbia. By matching returnees with companies in Serbia, the platform operationalizes circular migration as a talent loop, where knowledge and competencies circulate rather than deplete. - Sustainability of the Talent Ecosystem platform has been secured with National Employment Services (NES) formal commitment to maintain the app while its presentation to networks like American Chamber of Commerce (AmCham) signals growing private sector buy-in. - Three Serbian Expat Meetups organized, with over 300 attendees fostering peer-to-peer relationships that are not just social, but catalytic. - UMREZENE Diaspora Women's Network established marking a breakthrough in gender responsive diaspora engagement. - Twenty four local mentees have been linked with ten returnee mentors creating a powerful feedback loop of knowledge transfer, solidarity, and economic empowerment. - Practical business handbooks have been developed during the three-day entrepreneurship workshop and podcast content extended the reach of the initiative beyond its initial participants generating scalable tools and visibility for women led success stories. - Sixteen new podcast episodes, viewed over 64,000 times positioning Returning Point as a trusted platform for authentic returnee and diaspora stories. - The Returning Point website has been redeveloped based on user feedback to offer accessible, engaging entry points for users across channels. - Guides for Repats has been fully redesigned and offers, for the first time in English language as well, a more streamlined system of information relevant for individuals planning their return to Serbia. - The Talent Ecosystem Conference engaged over 130 stakeholders from government, business, and international partners, catalyzing cross sector dialogue and resulting in a signed Memorandum of understanding between the Returning Point and the Ministry of Science, Technological Development and Innovation (MoSTDI). - Policy dialogue with the Ministry of Labour, Employment, Veteran and Social Affairs (MLEVSA) has been initiated on outdated bilateral social security agreements, some of which have remained unchanged since the 1970s, and is addressing a core structural barrier for migrant workers and their families. Modernizing these agreements with countries like Sweden, Norway, Denmark, and the Netherlands creates clearer, fairer pathways for circular workers. - Support to nine Migrant Service Centres (within the National Employment Service) for returnees initiated through joint workshops and the development of a new returnee communication guide enhances front line capacity to deliver accurate, coordinated services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16725-16725A0101 Sweden Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 8000000 4000000 4000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16725-16725A0102 Sweden Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: mobilitet och demografisk övergång blir vektorer för positiv förändring och välstånd för alla människor, bidra till en inkluderande och hållbar utveckling. Projektet syftar till att leverera en trefaldig förändring som kommer att främjas av insatser som syftar till att främja cirkulär migration: 1) En växande relation av ömsesidig förståelse, tillit och samarbete mellan det serbiska samhället och den serbiska diasporan, som är baserad på hållbara lösningar (t.ex. som: policy- och regleringsinitiativ föreslagna av returpunkten till relevanta institutioner, inrättandet av Carta Serbica-programmet, diasporalåneprogrammet), 2) Ett växande intresse för att knyta an till Serbien bland den serbiska diasporan, vilket framgår av engagemang i landets ekonomiska, sociala och kulturella liv, och av en växande Returning Point-gemenskap. 3) En stödjande miljö för utländska skickliga yrkesverksamma att välja att komma, bo och arbeta i Serbien, driven av ett förbättrat rättsligt ramverk och serviceleveransdrivet nätverk inom administrationen. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country’s economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service­delivery driven network within the administration. The project is expected to contribute to the following overarching goal: mobility and demographic transition become vectors for positive change and prosperity for all people, contributing to inclusive and sustainable development. The project aims to deliver a threefold change that will be fostered by interventions aimed at promoting circular migration: 1) A growing relationship of mutual understanding, trust and cooperation between the Serbian society and the Serbian diaspora, which is based on the sustainable solutions (such as: policy and regulatory initiatives proposed by the Returning Point to the relevant institutions, the establishment of the Carta Serbica program, the diaspora loan scheme), 2) A growing interest in connecting with Serbia among the Serbian diaspora, as evidenced by engagement in the country's economic, social, and cultural life, and by a growing Returning Point community. 3) A supportive environment for foreign skilled professionals to choose to come, live and work in Serbia, propelled by an improved legal framework and service delivery driven network within the administration. The project is expected to achieve the following outcomes: 1) Establishment of the Returning Point Platform 2) Channeling diaspora based businesses, trade and circular migration initiatives for sustainable local development 3) Developing model for diaspora Investments 4) Developing and improving diaspora and circular migration services 5) Improved Support Services for Foreigners to Relocate to Serbia Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 6000000 SE-0-SE-6-16927 Sweden Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic North of Sahara, regional Middle East, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16927-16927A0101 Sweden Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 20000000 15000000 20000000 0 0 0 0 0 5000000 0 15000000 15000000 10000000 32500000 32500000 7500000 7500000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927-16927A0102 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 30000000 10000000 Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16952 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16952-16952A0101 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 2500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16952-16952A0104 Sweden A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH A partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH The GEAR Up is a partnership programme on institutional strengthening and capacity development for gender equality implemented by the Swedish Gender Equality Agency and the Agency for Gender Equality in BiH. The program has two main goals 1. Institutional mechanisms for gender equality are strengthened and effectively implemented in line with gender equality commitments through effective structures and systems, across government and at all relevant levels. 2. Strengthened systems, mechanisms and instruments to achieve gender equality in all areas of society. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2450000 2800000 7500000 SE-0-SE-6-17007 Sweden Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 5740943 23150001 18378115 0 11575000 0 0.0000000002 5740942.9999999953 0.0000000001 0 0 -0.0000000001 37991277 -0.0000000011 -0.0000000004 9189058 11575001 27739664 9189057 0.0000000005 113000000 37991277 27739664 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 621360 400000 400000 0 0 0 400000 78640 0 400000 621360 1500000 78640 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17156 Sweden "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry education/training Forestry research Forestry Insatsen fasas ut under 2026 pga medelsbrist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17156-17156A0101 Sweden "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3647000 9512000 12037000 12809000 11566000 7023000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3647000 2000000 0 56594000 3647000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17156-17156A0201 Sweden "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 621000 2525000 2919000 2243000 2433000 1342000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 621000 12083000 621000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17347 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Ukraine Zambia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17347-17347A0101 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515000 1039500 1073500 549000 0 519750 519750 515000 0 536750 0 536750 0 549000 0 1588500 1588500 257500 257500 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17347-17347A0102 Sweden The overarching objective of the intervention is to support children and young people by delivering support through a child helpline and by contributing to improved living conditions for children through the strengthening of civil society actors. The intervention will be implemented in collaboration with three local civil society organizations based in Bosnia and Herzegovina, Zambia, and Ukraine. Insatsens övergripande mål är att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd via en stödlinje för barn samt att bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällesaktörer. Detta ska genomföras i samarbete med totalt tre lokala civilsamhällesorganisationer, lokaliserade i Bosnien och Hercegovina, Zambia och Ukraina. Programmets övergripande mål är "Att stödja barn och unga genom att tillhandahålla stöd genom en stödlinje för barn samt bidra till förbättrade levnadsvillkor för barn genom att stärka civilsamhällsaktörer". Det övergripande målet är uppdelat i fem resultatområden: - Barn och vuxna känner till stödlinjer, det stöd de erbjuder barn och unga, och barn vänder sig till en stödlinje när de behöver stöd. - Stödlinjer bidrar till att minska våld mot barn och förbättra barns psykiska hälsa, som ett sätt att förbättra barns levnadsvillkor. - Barn får enklare tillgång till stöd och hjälp av hög kvalitet genom barnrättsorganisationer som erbjuder stödlinjetjänster. - Förbättrat samarbete och partnerskap mellan stödlinjer och andra aktörer inom barnskydd möjliggör smidigare hänvisningsvägar och bättre samordning av stöd till barn. - Stödlinjernas roll i det lokala civilsamhället stärks ytterligare. Sweden BRIS/Barnens Rätt I Samhället Swedish International Development Cooperation Agency BRIS/Barnens Rätt I Samhället 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2125000 2040000 1020000 1020000 2125000 4165000 2125000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17440 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 105,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 105 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar till förmån för människor och planeten genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att främja IIEDs vision att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Detta nås genom att IIED stöttar, utbildar och ger råd till LDCer inför, och under deras deltagande i möten kopplade till den Internationella Panelen för Klimatförändring, IPCC, och FN-konventionen om klimatförändringar, UNFCCC. 2.1 Stärkt klimatarbete för LDCs räkning ökar LDC-gruppens inflytande i UNFCCC-förhandlingarna, stödjer ett effektivt genomförande av UNFCCC-avtalen genom dess NDC, och ökar deltagandet av underrepresenterade kvinnliga förhandlare; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Koppling mellan kunskap och policy för IPCCs genomslagskraft. Ökat deltagande av marginaliserade utövare säkerställer en mer grundad IPCC-agenda, med IIED-forskning och bevis som bidrar till globala rapporter och policysynteser. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. 3.1 Gemensamt utformad forskning ger underlag för policy och praxis, främjar rättighetsbaserade, hållbara akvatiska livsmedelssystem och mildrar effekterna av livsmedelssystem i utlandet; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Utökade motståndskraftiga metoder hos producentorganisationer för skog, jordbruk och fiske genom forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av teknik leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 Ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens stärkta röster i påverkansarbete och internationella åtaganden för in gruppernas kunskap i globala forum och formar naturvårds- och klimatpolitiken; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17440-17440A0101 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 105,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 105 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar till förmån för människor och planeten genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att främja IIEDs vision att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Detta nås genom att IIED stöttar, utbildar och ger råd till LDCer inför, och under deras deltagande i möten kopplade till den Internationella Panelen för Klimatförändring, IPCC, och FN-konventionen om klimatförändringar, UNFCCC. 2.1 Stärkt klimatarbete för LDCs räkning ökar LDC-gruppens inflytande i UNFCCC-förhandlingarna, stödjer ett effektivt genomförande av UNFCCC-avtalen genom dess NDC, och ökar deltagandet av underrepresenterade kvinnliga förhandlare; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Koppling mellan kunskap och policy för IPCCs genomslagskraft. Ökat deltagande av marginaliserade utövare säkerställer en mer grundad IPCC-agenda, med IIED-forskning och bevis som bidrar till globala rapporter och policysynteser. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. 3.1 Gemensamt utformad forskning ger underlag för policy och praxis, främjar rättighetsbaserade, hållbara akvatiska livsmedelssystem och mildrar effekterna av livsmedelssystem i utlandet; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Utökade motståndskraftiga metoder hos producentorganisationer för skog, jordbruk och fiske genom forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av teknik leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 Ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens stärkta röster i påverkansarbete och internationella åtaganden för in gruppernas kunskap i globala forum och formar naturvårds- och klimatpolitiken; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 20000000 20000000 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17440-17440A0102 Sweden Sida's support to the International Institute for Environment and Development (IIED) is a program support for the implementation of the program “Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies”. The support amounts to SEK 105,000,000 for the activity period April 1, 2025 - March 31, 2028. Sida has supported IIED since the 1980s and has gradually increased its financial support. The form of Sida's support to the institute was changed in 2009, and has been unformatted as core support. Current support has reverted to program support. Sida's program support includes four of IIED's six work areas (propositions), which are: 1. Shift trade, finance, and investment to benefit both people and the planet 2. Transform climate action and governance to enable people and nature to thrive 3. Promote forest, farm, and fisheries systems that sustain and nourish both people and the planet 4. Champion community-led governance and stewardship of nature Sidas stöd till International Institute for Environment and Development (IIED) är ett programstöd för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies". Stödet uppgår till 105 000 000 SEK för aktivitetsperioden 1 april 2025 - 31 mars 2028. Sida har gett stöd till IIED sedan 1980-talet och successivt ökat det finansiella stödet. Formen för SIdas stöd till insitutet ändrades 2009, och har varit uformat som kärnstöd. Nuvarande stöd har återgått till programstöd. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som är: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. 4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. IIED är en världsledande, oberoende policy- och forskningsorganisation (policy and action research organisation) med en stark lokal förankring, och som verkar i skärningspunkten mellan miljö- och utvecklingsfrågor. Institutet ägnar sig åt lokalt baserad, tillämpad forskning inom miljö-, klimat- och utveckling, med det övergripande syftet att minska fattigdomen i världen. Sidas programstöd till International Institute for Environment and Development (IIED) uppgår till 105 000 000 SEK från 1 april 2025 - 31 mars 2028, för genomförandet av programmet "Sustainable Futures: Climate Action, Community Stewardship, Inclusive Economies", insatsnummer 17440. Sidas programstöd inbegriper fyra av IIEDs sex arbetsområden (propositioner), som har tre eller fyra strategiska effektmål (outcomes), samt två effektmål på kort sikt formulerade under vardera: 1. Handel, finansiering och investeringar förändrade. Målet syftar till att verka för förändrad handel, finansiering och investeringar till förmån för människor och planeten genom att stärka det lokala ägandet av samproducerad evidens, driva investeringar i småskaliga producenter, och mobilisera resurser för resilient produktion. 1.1 Gemensamt utformade, utprovade och testade mekanismer för naturfinansiering, för att effektivt tillhandahålla naturfinansiering i linje med urfolks och lokalsamhällens prioriteringar; 1.2 Ökat erkännande, integrering och resursfördelning av lokalt kontrollerade, självgenererade finansieringsmodeller inom biologisk mångfald och biokulturella ekonomier, för att säkerställa ekosystemens långsiktiga hållbarhet och skydda ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens rättigheter; 1.3 Ökat mobiliserat privat kapital till följd av strategiskt engagemang med viktiga aktörer inom den privata sektorn för att utveckla och skala upp finansiella instrument som är anpassade till bevarandet av biologisk mångfald och ursprungsbefolkningars och lokala samhällens rättigheter och värden. 2. Klimatåtgärder och -styrning transformerade. Målet syftar till att främja IIEDs vision att omvandla klimatåtgärder och -styrning genom att integrera klimatriskåtgärder, öka rättvis resursfördelning, förstärka olika röster i globala ramverk och främja klimaträttvisa mellan könen. Detta nås genom att IIED stöttar, utbildar och ger råd till LDCer inför, och under deras deltagande i möten kopplade till den Internationella Panelen för Klimatförändring, IPCC, och FN-konventionen om klimatförändringar, UNFCCC. 2.1 Stärkt klimatarbete för LDCs räkning ökar LDC-gruppens inflytande i UNFCCC-förhandlingarna, stödjer ett effektivt genomförande av UNFCCC-avtalen genom dess NDC, och ökar deltagandet av underrepresenterade kvinnliga förhandlare; 2.2 Förstärkta IPCC-forskningslänkar säkerställer inkluderande klimatåtgärder genom att införliva olika röster och göra det möjligt för icke-vetenskapliga intressenter att driva evidensbaserade lösningar; 2.3 Koppling mellan kunskap och policy för IPCCs genomslagskraft. Ökat deltagande av marginaliserade utövare säkerställer en mer grundad IPCC-agenda, med IIED-forskning och bevis som bidrar till globala rapporter och policysynteser. 3. Hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem främjade. Målet syftar till att främja hållbara och rättvisa skogs-, jordbruks- och fiskesystem genom att skala upp innovativa metoder för sjömat, stärka producentorganisationer och främja rättighetsbaserad styrning till förmån för människor, natur och klimat. 3.1 Gemensamt utformad forskning ger underlag för policy och praxis, främjar rättighetsbaserade, hållbara akvatiska livsmedelssystem och mildrar effekterna av livsmedelssystem i utlandet; 3.2 Utökade incitamentbaserade och människorättsbaserade metoder för fiske- och kustförvaltning har testats, anpassats och skalats upp för att öka hållbarheten i fiske och förvaltarskap; 3.3 Utökade motståndskraftiga metoder hos producentorganisationer för skog, jordbruk och fiske genom forskning, kapacitetsuppbyggnad och införande av teknik leder till starkare producentnätverk; 3.4 Ökad forskning och samarbete bygger social sammanhållning, livsmedelssäkerhet och ekosystemets integritet i jordbruks-, skogs- och vattensystem för att skapa motståndskraftiga livsmedelssystem. P4. Lokalsamhällsstyrd naturskyddsförvaltning möjliggjord. Målet avser att möjliggöra lokalsamhälleledd naturförvaltning genom att stärka det lokala ägandet, öka investeringarna i producentorganisationer, stärka ursprungsbefolkningars och lokala rättigheter och främja en rättvis politik som bevarar naturen, främjar klimatresiliens och driver ett inkluderande, datainformerat beslutsfattande. Effektmålen vid insatsens slut är fyra: 4.1 Verktyg och forskning inom "Scaled Inclusive Conservation Governance" identifierar och åtgärdar hinder för rättvisa, rättigheter och bevarande som drivs av ursprungsbefolkningar och lokala aktörer, och ger underlag för rättsliga och politiska reformer på nationell och lokal nivå; 4.2 Stärkta nätverk för genus- och klimaträttvisa, inklusive gräsrotsorganisationer för kvinnor, ledare för ursprungsbefolkningar och aktörer i det civila samhället stärker insamlingen av genus- och klimatdata, opinionsbildningen och det politiska inflytande genom samarbetsplattformar; 4.3 Ursprungsbefolkningars och lokalsamhällens stärkta röster i påverkansarbete och internationella åtaganden för in gruppernas kunskap i globala forum och formar naturvårds- och klimatpolitiken; 4.4 Stärkt genus- och klimatdata och relaterade åtgärder inom gräsrotsorganisationer, ursprungsbefolkningar och icke-statliga aktörers kunskap främjar en policyutveckling som integrerar genus, klimat och miljörättvisa. Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Swedish International Development Cooperation Agency IIED/International Institute for Environment and Development 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 35000000 35000000 15000000 10000000 15000000 15000000 10000000 85000000 15000000 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17642 Sweden Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 60000000 30000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 194320 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17906 Sweden Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17906-17906A0101 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2850000 0 0 2850000 0 2850000 2850000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17906-17906A0102 Sweden The project addresses persistent gender inequalities in Türkiye’s labour market rooted in the unequal distribution of unpaid care work and the lack of care-supportive workplace arrangements. By developing, piloting, and promoting a Care-Supportive Workplace Model, the project aims to create more gender-equal, inclusive, and resilient workplaces that foster decent work and equitable participation of women and men. Projektet tar itu med ihållande ojämlikheter mellan könen på Turkiets arbetsmarknad, vilka är rotade i den ojämlika fördelningen av obetalt omsorgsarbete och bristen på vårdstödjande arbetsplatsarrangemang. Genom att utveckla, testa och främja en vårdstödjande arbetsplatsmodell syftar projektet till att skapa mer jämställda, inkluderande och motståndskraftiga arbetsplatser som främjar anständigt arbete och rättvist deltagande för kvinnor och män. Outcome: Public institutions, social partners, private enterprises, and international finance institutions promote and integrate care-supportive workplace policies that enhance resilience, gender equality, and inclusion for all workers, including persons with disabilities and workers with dependants with disabilities, across workplaces in Türkiye. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 650000 650000 SE-0-SE-6-21000437 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection SE-0-SE-6-21000437-2100043701 Sweden Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7100000 9500000 23370905 7299856 -3445161 9500000 7000000 7100000 -3445161 23370905 3445161 -3445161 43825600 7100000 9500000 9370905.1300000008 14000000 7000000 -3445161.2999999998 SE-0-SE-6-21000437-2100043702 Sweden Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299856 18299.99 281555.86 SE-0-SE-6-32000061 Sweden Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000061-3200006101 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7100000 6000000 6500000 6000000 2084394 515606 1900000 7100000 3000000 6500000 6000000 6000000 31200000 3000000 5999998.2599999998 1100003 5999998.29 6499999.9500000002 6000000 1900000 SE-0-SE-6-32000061-3200006102 Sweden Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515606 184394 184394 417285 SE-0-SE-6-32010124 Sweden Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010124-3201012401 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295521 15454760 5179357 7490975 3500003 7000000 7197186 4444463 0 15454760 7335000 4000000 7000000 11300000 7000000 5125240 3500000 61562265 11300108.9900000002 -4587.52 11299999.9499999993 3469.93 4129994.5600000001 21295.34 5125241 7335002.9100000001 3500003.4199999999 6999999.96 7000000 4000000 SE-0-SE-6-32010124-3201012402 Sweden Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 160000 55000 197186 444463 0 54116.06 68620.38 87351.79 0 197186 444463 SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 15000000 15000000 12000000 SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 12250000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000096 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has provided funding of SEK 27,750,000 to the Centre for Conflict Resolution (CCR) for its Africa Programme between 1 April 2012 and 31 March 2018. During this time, CCR has worked to consolidate its pan-African vision under the theme Peacebuilding and Region-Building in Africa in its continuing efforts to contribute towards more effective conflict resolution and increased human security on the continent. The Africa Programme comprises two synergistic pillars: the Policy Development and Research (PDR) project, and the Capacity-Building and Training (CBT) project, led by CCR’s Communications and Outreach cluster. CCR has sought to respond to security and governance challenges on the continent by providing peacebuilding interventions in the form of capacity-building training in human rights, governance, and conflict management in Burundi, the DRC, Lesotho, Kenya, Rwanda, South Sudan, and Uganda. These interventions have enhanced the capacity of local peacebuilding actors and strengthened local peacebuilding mechanisms and processes to manage conflicts in the respective countries. Moreover, CCR held several policy seminars during 2014 to 2017 focusing on relationship between the AU and the RECs; these seminars form part of the ongoing debate on improving the implementation of regional integration schemes, strengthening key institutional capacities, and increasing cohesion in Africa’s region-building efforts. During the period, the Centre’s policy development and research activities have sought to contribute to conflict resolution, state-building, and post-conflict reconstruction efforts in South Sudan and the wider Great Lakes region by promoting a culture of peace through fostering dialogue between policymakers, academics, government officials, and civil society organisations. CCR’s capacity-building and training workshops have created platforms for national human rights institutions and civil society organisations to reflect on their roles in relation to conflict management and mediation, share experiences across countries, and strengthen the role of NHRIs in mainstreaming gender and promoting human rights, conflict management, mediation, and peacebuilding in collaboration with other stakeholders. Partners of CCR have noted the added value of CCR's convening function and platforms for public dialogue which have been well anchored in research, well attended and highly rated (from 2015 Sida commissioned evaluation of 5 SA think tanks).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000096-5100009601 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 4000000 5000000 5000000 6750000 0 5000000 5000000 3500000 3000000 4000000 0 -4250000 2500000 -2500000 2000000 1250000 0 4250000 23750000 3000000 4000000 5000000 5000000 1250000 2000000 3500000 SE-0-SE-6-51000096-5100009602 Sweden The Centre for Conflict Resolution (CCR), med bas i Sydafrika, bidrar till en rättvis och hållbar fred i Afrika genom att stärka kapaciteten hos Afrikanska institutioner och aktörer att hantera konflikter i deras respektive regioner och genom att påverka policy och akademiska debatter. CCR får programstöd från Sida för 2012-2015. The Centre for Conflict Resolution (CCR), based in South Africa, contributes to a just and sustainable peace in Africa by strengthening the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region and by influencing policy and academic debates. CCR receives programme support from Sida for 2012-2016. The overall goal of CCR's Africa Programme is to continue to contribute towards a just and sustainable peace in Africa. The immediate objective is to strengthen the capacity of African institutions and actors to manage conflicts in their own region. Sweden CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Swedish International Development Cooperation Agency CCR/The Centre for Conflict Resolution NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 4000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020134 Sweden Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection MFF has been subjected to several assessments and reviews during its 12 years of implementation. In 2012, 2014, 2016 and 2019, including a few tracer studies. Many evaluations and reviews have shown that MFF/ IUCN´s has achieved both expected and unexpected results within the framework of the programme. It has succeeded to support  national legal and policy frameworks; assisting local communities in livelihood development; met the needs of partners and recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure.  Below you will find a few examples of MFF´s achievements during the years:  The MFF Grant projects have had a catalytic and accelerating effect in kick- starting initiatives and projects at community- level for learning and provision of direct benefits to the communities. The project implemented in total 151 SGF projects against a target of 150. In 2018 a total of seventy-eight percent of MFF Small Grant Fund (SGF) responded to specific gender equality interests and needs, which shows that the SGF has provided equal opportunities and benefits for both men and women.  MFF has contributed to strengthening governance arrangements for coastal resources management in the partner countries, by working together with governments and non-government stakeholders. The collaboration and knowledge - exchange  between the governments of Myanmar and Thailand strengthened the inter-governmental relations and facilitated bilateral dialogues on how to manage and protect the coral reef of the Myiek Archipelago, which was critical to protect the ecosystem and  the biodiversity while creating opportunities for sustainable tourism in both countries. MFF has contributed to the development of Marine Protected Areas (MPA) in the partner countries. This includes developing standards for monitoring management effectiveness, baseline studies, advocating for the establishment of MPAs, andimplementation of inclusive community based management arrangements. An example is MFF in Bangladesh who took a leading role to implement a National MPA Framework in Bangladesh. It was drafted in 2015 with technical assistance from IUCN Bangladesh under the BoBLME programme. The MPA Framework was finally endorsed by the Ministry of Environment, Forest and Climate Change (MoEFCC) and Ministry of Fisheries and Livestock (MoFL). This MPA Framework is considered to be the country’s main guiding strategy for achieving SDG Target 14.5 to conserve 10% of marine and coastal areas.  Furthermore, the MFF has promoted collaboration between Pakistan and Iran to improve the management of trans boundary natural resources, which resulted in the establishment of Ramsar sites between Iran and Pakistan. The countries also developed a  joint project proposal to strengthen conservation of the Gwatar Bay. MFF Pakistan supported the project by carrying out studies in Gwatar Bay exploring the fisheries value chain and explore the areas for improving management of Gwatar Bay’s fisheries resources.  Mangrove ecosystems are recognized to be vital in carbon sequestration.  MFF has supported research to explore mangrove forest ecosystems recognition in national climate change mitigation policies. A research study was undertaken by Pakistan to focus on an economic valuation of Mangroves in PQA of the Indus Delta. The findings were published in the Journal of Geoscience and  Environment Protection, 2016, 4, as of 15 September 2018. The paper has been downloaded by 893,131 persons and viewed by 1,306,344 persons, which shows the value of this research for  public and academic use. The project also developed a low cost tool for assessing carbon in mangrove forests Coral reef protection is a priority coastal management interest for a number of MFF countries(including Thailand, Vietnam and Indonesia) particularly those with established reef tourisminterests. At a early stage, MFF invested in capacity development to introduce the Green Finns code of conduct, for dive and snorkelling companies to protect the reefs while snorkelling and diving. The Green Finns code of conduct not only supports individual businesses to improve their operations but also leads to collaboration between different dive operators to work together to protect important coral reef areas. MFF has been closely working with Department of Fisheries Conservation of  Fisheries Administration to develop 5-year management plan for the newly-established Marine Fisheries Management Area in Kep province. The National Coordinating Bodies has proved to be a successful platform for multi- stakeholder coordination on sustainable coastal management.The NCBs of India and Sri Lanka have for example been instrumental assessing the living resources in Gulf of Mannar; bringing together high-level officials to a dialogue on managing the resources. The preliminary findings from respective biodiversity assessments in the coastal areas of the Gulf of Mannar were used by the two countries in the joint fishery work group, to minimize pressure on resources and destructive harvesting practices. These dialogues resulted in the banning of spear fishing by the Government of Sri Lanka in 2017 and enhanced efforts to reduce bottom trawling. Building capacity and institutional capacity is crucial to improve long- term sustainable coastal management. MFF recognized at an early stage Integrated Coastal Management (ICM) as an important approach for achieving its central goal of building resilience in coastal ecosystems and communities, and providing capacity building of coastal management practitioners at local, national and regional level.  MFF initiated already in 2007 the development a regional postgraduate Integrated Coastal Managment (ICM) certificate course together with the Asian Institute for Technology. The overarching goal of this course was to provide higher academic training and education to coastal management practitioners in the MFF countries. Over the years the course has been completed by over 140 mid-career professionals from government, non- government and academic organizations in Asia, providing them with the opportunity to learn from integrated coastal management programs and experiences from around the world, and with a focus on understanding and addressing coastal management issues in the Asia Region. The ICM course is now being offered by national universities in five of MFF countries (Bangladesh, Cambodia, Myanmar, Pakistan and Sri Lanka).One of the strongest examples of MFF’s work on ICM governance is from Myanmar where MFF is helping to develop and operationalize the National Coastal Resources Management Committee(NCRMC).  Private sector collaboration has become crucial in achieving the SD Gs. The MFF Pakistan supported the establishment of a private sector led Business & Biodiversity (B&B) Platform to address coastal sustainability issues. The platform, Karachi Conservation (KC), is the first-ever private sector-led environmental conservation platform in Pakistan partnered by some of the leading corporate sector companies including Engro Foundation, Pakistan International Bulk Terminal (PIBT) and FELDA WESTBURY Qasim (Pvt) Limited (FWQ) together with the Port Qasim Authority (PQA) and supported by the, Sindh Forest Department and IUCN Pakistan. Under the platform, a planting drive for a million mangroves was initiated and preparation of solid waste management plan for PQA area is underway. Among many small contributions, the Engro Foundation has supported an initiative for the protection and maintenance of 500 hectares of new mangrove plantations and Pakistan International Bulk Terminal also supported a mangrove rehabilitation project of over 500ha. MFF has also played key role in establishment of Global Mangrove Alliance (GMA) to support partnership for mangrove conservation and IUCN’s Asia Regional Director (Co-Chair of MFF) hasbeen appointed Chair of the newly established Community of Ocean Action on Mangroves, IUCN/MFF facilitated Sindh Forest Department (SFD) to set the 3rd Guinness World Record by planting almost 1,130,000 mangrove plants on 19 April 2018 at Keti Bandar in the Indus Delta. Inaddition to this, SFD has awarded IUCN a large scale replantation project to rehabilitate degraded mangrove areas in the Indus Delta.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020134-5102013401 Sweden Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 17500000 7500000 0 0 0 7500000 15000000 -15000000 0 15000000 12500000 0 15000000 -12500000 17500000 -15000000 40000000 7500000 7500000 7500000 10000000 7500000 SE-0-SE-6-51020134-5102013402 Sweden Mangroves for the Future (MFF ) was formed in 2006 primarily to support the countries around the Indian Ocean in restoring mangrove forests that were damaged by the tsunami in 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the United Nations Development Program (UNDP) will host the MFF. Basic values ??and characteristics of the MFF are: Partnerships between different stakeholders ; Focus on people: Policy Relevance and Investment-oriented . Mangrove forests remains a trademark for the program, and a significant part of the business, but MFF has gradually evolved into more and more work on all coastal ecosystems such as coral reefs, seagrass beds , and more. The program strives for a balance between preserving ecosystems and to support local people in to use these for their livelihood in a sustainable manner. Two independent reviews of the MFF has concluded that the program is run effectively and achieve its goals. MFFs activities in the member states is governed by a " National Strategic Action Plan" , NSAP , which is developed and owned by the countries themselves. NSAP controls the direction of the small-scale project that is the core of MFFs business. Through systematic monitoring , learning and evaluation of these projects results are collected, disseminated through reports , MFFs website etc. channels. Some results have been used by countries in the development of policies and regulations . The information is also shared between the member countries. The regional work within the MFF has been strengthened during the ongoing phase 2 , including through a special project facility for regional projects. During the planned Phase 3 regional efforts will be expanded as well as knowledge creation and dissemination. Another significant initiative is a more systematic approach to and collaboration with private sector. During Phase 3 , the intention is that countries' own contribution should be increased , especially for projects in their own country. MFF operates in ten countries from Pakistan in the west to Indonesia in the East. IUCN Regional Office in Bangkok is Agreement partner and coordinates MFFs activities in member countries and regional work . Mangroves for the Future (MFF) bildades år 2007 framförallt för att stödja länderna runt Indiska Oceanen i att återställa mangroveskogarna och andra kustnära ekosystem som skadades av tsunamin 2004. The International Union for Conservation of Nature (IUCN) och United Nations Development Program (UNDP) delar på värdskapet för MFF. Grundläggande värden och kännetecken för MFF är: Partnerskap mellan olika aktörer; Fokus på människor; Policyrelevans och Utvecklingsorienterat. Mangroveskogar är fortsatt ett varumärke för programmet, och en betydande del i verksamheten, men MFF har gradvis utvecklats till att mer och mer arbeta med alla kustnära ekosystem såsom korallrev, sjögräsängar, mm. Programmet strävar efter en balans mellan bevarande av ekosystemen och att stödja lokalbefolkningen i att nyttja dessa för sin utkomst på ett hållbart sätt. Två oberoende granskningar av MFF har kommit fram till att programmet drivs effektivt och uppnår sina mål. MFFs verksamhet i medlemsländerna styrs av en "National Strategic Action Plan", NSAP, som tas fram och ägs av länderna själva. NSAP styr inriktningen av de småskaliga projekt som är kärnan i MFFs verksamhet. Genom systematisk uppföljning, lärande och utvärdering av dessa projekt fångas resultat upp, sprids via rapporter, MFFs hemsida, workshops, m.fl. kanaler. Vissa resultat har använts av länderna i utveckling av policies och regelsystem. Informationen delas också mellan medlemsländerna. Det regionala arbetet inom MFF har stärkts under den pågående fas 2, bl a genom en speciell projektfacilitet för regionala projekt. Under den planerade fas 3 kommer det regionala arbetet att utökas liksom kunskapsuppbyggnad och -spridning. En annan signifikant satsning är ett mer systematiskt närmande till och samarbete med näringslivet. Under fas 3 är avsikten också att ländernas egna bidrag ska utökas, framförallt till projekten i det egna landet. MFF är verksamt i tio länder från Pakistan i väst till Indonesien i öst. IUCNs regionala kontor i Bangkok är Sida´s avtalspart och koordinerar MFFs verksamhet i medlemsländerna och det regionala arbetet. Exempel på resultat från MFF Fas 2: - Vietnam: Lokala projekt har resulterat i ökade inkomster från hållbart vattenbruk, alternativa inkomstkällor, eco-turism, kvinnor engagerade i samförvaltning av en marin nationalpark etc. - Thailand: MFF projekt har bidragit med underlag till utveckling av lagstiftning för administrativ decentralisering (bl a lokalt inflytande inom förvaltning av ekosystem). - Sri Lanka: Kvinnor i fiskebyn Kalpitiya odlar, förädlar och säljer framgångsrikt Aloe Vera produkter. Konceptet har replikerats i andra delar av landet. - Högre utbildning inom Integrerad fysisk planering av kustområden (ICM). 50 deltagare från offentlig förvaltning och NGOs. - Resilience Approach Platform utvecklad och testad i tre MFF-länder. En portföljanalys har genomförts i enlighet med Sidas (EKOADM:s) tolkning av regleringsbrevets villkor om att undvika att teckna större och/eller längre avtal mot slutet av en strategiperiod eftersom det är EKOADM på Sida som ansvarar för hur regleringsbrevet ska tolkas. Nuvarande strategi löper ut under 2015. Målet att minst 50 respektive 75 procent av nuvarande årsvolym (200 MSEK) skall vara ointecknat ett respektive två år efter det att strategin löper ut, uppfylls. Den föreslagna insatsen har sista utbetalningsår 2018 och avtalsslut under 2019, vilket överensstämmer med EKOADM:s tolkning av villkoret gällande hur långt in i framtiden en utbetalning kan genomföras och avtal sträcka sig efter strategiperiodens slut. Mangroves for the Future (MFF) is a regional, partner-led independent programme, implemented by International Union for the Conservation of Nature (IUCN) in partnership with United Nations Development Programme (UNDP). The programme focuses on protecting, rehabilitating and promoting sustainable use of coastal and marine ecosystems and improving living conditions for poor coastal communities in Asia. The initiative started as a disaster response programme working in the six countries which were mostly hit by the 2004 Indian Ocean Tsunami, and has slowly evolved into a resilience-building programme for coastal communities. During the three implementation phases, the programme has expanded thematically and geographically. Finally, it included 11 countries, the most recent member country, being Myanmar. Since its conceptualization, MFF vision has been "Healthy coastal ecosystems for a more prosperous and secure future for coastal communities." Its vision has been supported by the following mission statement: "To promote healthy coastal ecosystems through a partnership-based, people focused and policy relevant approach that builds and applies knowledge, empowers communities and other stakeholders, enhances governance, secures livelihoods, and increases resilience to natural hazards and climate change."  The outcome objective is: “The resilience of ecosystem dependent coastal communities is strengthened” Output 1: Knowledge generated, disseminated and applied for sustainable management of coastal ecosystems • Strengthening information base • Enhancing access to and sharing of knowledge at national and regional levels • Promoting effective use of knowledge including best practices Output 2: Key stakeholders empowered to engage in decision-making in support of sustainable management of coastal ecosystems • Building awareness and capacity of civil society and private sector • Supporting multi-stakeholder fora • Promoting sustainable livelihoods Output 3: Coastal governance enhanced to promote integrated and inclusive management • Strengthening capacity of national and regional governance institutions for integrated coastal management • Engaging with key business sectors to promote sustainable business practices • Promoting co-management and similar participatory natural resource management mechanisms There are four principles underlying MFF programmatic activities. • Policy-relevant: supporting national legal and policy frameworks • People-centered: Assisting local communities in livelihood development • Partnership-based: Seeking to meet the needs of all partners • Investment-oriented: Recognizing coastal ecosystems as valuable natural infrastructure The MFF has designed a “Soft Governance Structure”  to create a strong ownership, accountability and transparency at local, national an regional level.  At the regional level, the MFF Regional Steering Committee (RSC) provides strategic leadership for policy change and advocacy. The RSC has also established a Management Committee to facilitate decision- making on strategic programme implementation between the annual RSC meetings. Besides this, within each member country a National Coordination Body (NCB) has coordinated MFF activities at national level. The NCBs are comprised by different Ministries at national and local level, civil society organisations, including NGOs, academia and private sector representatives. Each NCB is being assisted by small national MFF secretariat within the country office of either UNDP or IUCN. In order to promote increased engagement among stakeholders and deliver concrete results, the programme has developed several modalities: (Project Grant Facilites) to support the implementation of the programme. The Small, Medium, Regional and the Facility for Private Sector Engagement and have all been developed to facilitate, accelerate and kick- start initiatives that directly would benefit the population in coastal areas as well as regional knowledge learning. Due to the drivers of change and the complex challenges the coastal communities are confronting in their daily life, a resilience approach was developed to improve MFF capacity to respond to the needs of communities. The resilience approach has in dialogue with Sida been adapted and includes gender perspectives and a rights based approach as well as a conflict perspective. Issues such as poverty reduction, property rights and resource tenure, are issues that have been addressed in the programme.    MFF has both target direct and indirect target groups. The direct target group/ / beneficiaries are men and women, living in poor coastal communities in in Asia, who are directly dependent on marine ecosystem for their livelihoods and whose security is threatened due to degradation of the environment, pollution and the effects of climate change. The indirect target groups/ enablers of change are Ministries, Private Sector, Civil Society and Academia which are involved directly or indirectly and responsible for overall planning and decision-making as regard the coastal development and coastal conservation etc. The programme has been co- financed by Sweden, Norway and Denmark.   Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 15000000 9435747 0 0 0 -2014623 7500000 7500000 0 0 7500000 -107008 7500000 1935747 31935747 7500000 7500000 7500000 7500000 1935747 -107008.4 -2014622.8500000001 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020176 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Cambodia Malaysia Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The project SEA Circular- Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in South East Asia, with an initial duration of four years and five months, started implementation in August 2018, including an inception phase of 6 months. The project, was extended with an additional two years, and ended in December 2024. The project was jointly implemented by the United Nations Environment Programme (UNEP) and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA), with financial support from Sweden for a total of 68 million Swedish kronor. While initially the project was managed by the UNEP Regional Office for Asia and the Pacific (ROAP), due to changes in the delivery model of the organization, the management of the project was shifted to the Industry and Economy Division of UNEP in January 2023, when it became part of the UNEP Plastics Initiative. SEA circulars key achievements, after six years of implementation, include showcasing and raising awareness on plastic circularity best practices, catalysing the enablement of Extended Producer Responsibility (EPR), plastic credits, and reuse schemes, improving sustainability reporting, piloting demonstration projects, developing multiple knowledge products and advocacy tools, hosting the regional networking platform SEA of Solutions, supporting regional frameworks that have influenced countries in the Southeast Asia region to address marine plastic pollution (including ASEAN Marine Debris Action Plan and COBSEAs Regional Action Plan on Marine Litter (RAP MALI)), and building the capacity of regional stakeholders so that they can more effectively manage plastic waste, particularly in marine litter monitoring, data collection, analysis, and harmonization. On output level this includes: Market-based solutions towards less plastic wasted - Policy changes happened in six Southeast Asian countries to reduce plastic pollution, with 37 policy measures and initiatives taken by governments using SEA Circulars recommendations. - Extended Producer Responsibility (EPR) catalysed across the region to scale up collection, recycling, and reducing plastic waste through EPR enabling initiatives implemented in Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam, regional capacity building, and the EPR Helpdesk established under the Global Action Partnership (GAP) for EPR, complementing and scaling up SEA circulars efforts in providing technical support on EPR design and implementation to requested governments and Producer Responsibility Organizations (PROs). Strengthening the scientific basis for decision-making - Six targeted Southeast Asia countries (Cambodia, Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) have developed national marine litter policies and regulations in line with COBSEA RAP MALI. - Strengthening and harmonizing marine litter monitoring efforts in the Southeast Asia region enabled through the development and adoption of COBSEA Regional Guidance on Harmonized National Marine Litter Monitoring Programmes and building the capacity of focal agencies in advanced data analysis and harmonization. National monitoring programs developed in Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, and Viet Nam, incorporating pollution loading and socioeconomic and environmental impact indicators. - The development and launching of the regional marine litter research database and catalogue (700 publications and datasets), the project website, and SEA circulars knowledge products in wedocs. - Four research projects on EPR and the HRBA, reuse schemes, plastic credit schemes, and risks and opportunities of plastic credit financing instruments conducted with SEA circulars support. Outreach - 37 million consumers reached through the awareness raising campaign 100 Days to #BeatPlasticPollution and the international PSA video Plastic: Not So Fantastic!, - 100,000 stakeholders accessed SEA Circulars website. 120,000 visits to SEA Circulars knowledge products in UNEP Document Repository. - 84 knowledge products developed and disseminated through the project website and UNEP Document Repository. 3,600 policy makers, business leaders, investors, and civil society actors engaged in regional events and workshops. Regional networking - Five countries developed National Action Plans (NAPs) on marine litter and plastic pollution: Indonesia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam. A key achievement is the development and adoption of Malaysias National Policy and Action Plan on Marine Litter 2021-2030 with support from SEA circular. Key recommendations for evidence-based National Action Plans and priority actions supported the development of similar frameworks in Thailand and Viet Nam. - All COBSEA countries adopted several laws and regulations to address plastic pollution and marine litter, in line with COBSEA RAP MALI. - Regional guidelines developed for businesses to establish and implement reuse systems, based on a regional study on plastic reuse schemes. - Four joint initiatives with other UN agencies to accelerate solutions to reduce plastic pollution (UNHabitat, UNDP Cambodia, Engaging the RC system, GEF-8). - 2,600 stakeholders participated in the SEA of Solutions regional networking series (2019, 2020, 2021, 2022, 2024). - The web platform of the East Asian Seas Regional Node of the GPML was launched to improve knowledge management and dissemination on plastic pollution and marine litter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020176-5102017601 Sweden The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10126000 18500000 12000000 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 7000000 0 0 0 10499999.9999999981 10126000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 -0.0000000024 0 12000000 0 7143900 7143900 7143900 7143900 7143900 4762600 7143900 700000 1050000 1050000 1050000 1050000 1050000 1050000 1518900 1518900 1518900 1518900 1518900 1518900 1012600 1050000 1575000 1575000 1575000 1575000 1575000 1575000 1200000 800000 1200000 1200000 1200000 1200000 1200000 1800000 1800000 1800000 1800000 1800000 1200000 1800000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020176-5102017603 Sweden Marina och kustnära ekosystemen tillhandahåller viktiga ekosystemtjänster och bidrar till livsmedelssäkerhet för miljontals människor. Vid FN:s miljöförsamling (United Nations Environment Assembly) 2017 förklarade statschefer och miljöministrar att "ett hot mot vår miljö utgör ett hot mot vår hälsa, vårt samhälle, våra ekosystem, vår ekonomi, vår säkerhet, ultimat vårt välbefinnande och vår överlevnad”. Ett hot som blir alltmer akut är den mängd avfall och plast som dumpas i haven med förödande konsekvenser på ekosystem, djurliv och människors försörjning och hälsa. Idag beräknas 4,8 till 12,7 miljoner ton plast per år hamna i haven, av vilket 80 % uppskattas komma ifrån landbaserade källor. Om den här trenden fortsätter innebär det att våra hav kommer att innehålla mer plast än fisk (i vikt) år 2050. Den utbredda föroreningen av plast i haven har en stark koppling till en ökad plastproduktion och människors förändrade livsstil i kombination med bristande avfallshantering och återvinning. Redan 1950 uppskattade FN att 2 miljoner ton plast producerades i jämförelse med ca 380 miljoner ton år 2015. Den största ökningen av plastproduktionen har skett i Asien. Cirka 60 % av världens plastavfall bedöms komma från sex länder i regionen: Kina, Indonesien, Filippinerna, Vietnam, Thailand och Malaysia. Avfallet medför stora hälsorisker och ekonomiska förluster, särskilt för den fattiga kustnära befolkningen som är direkt beroende av väl fungerande ekosystem för sin försörjning och överlevnad. Föroreningarna bidrar till allvarliga konsekvenser för män och kvinnors möjligheter att försörja sig samtidigt som det utgör en allvarlig risk för att accelerera fattigdom och öka sårbarheten hos de som redan är utsatta. Det finns skillnader mellan män och kvinnor i fråga om sårbarhet inför effekter av föroreningar som marint avfall och plast, men fram till idag så finns det begränsat med vetenskapliga studier och kunskap inom området. Det regionala projektet "Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” är ett projekt med en multisektoriell ansats som adresserar många av de gränsöverskridande utmaningar som regionen står inför beträffande den ökade plastföroreningen och det marina avfallet i havet. Projektets övergripande mål är att ”minska marint avfall genom att fokusera på förvaltningen av plast i värdekedjan i Sydostasien”. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till fyra resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå i regionen för att uppnå projektets övergripande mål. UN Environment och den mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia ( COBSEA) kommer att gemensamt levera på följande resultat: Resultat 1: Marknadsbaserade lösningar bidrar till "mindre plastsvinn". Fokusländer: Malaysia och Thailand. 1a) Ökning av plaståteranvändning och återvinning och 1b) Reduktion av plastförpackningar för engångsbruk. (UN Environment) Resultat 2: Förbättrad vetenskaplig grund för beslutsfattande. Syftet är att ta fram bättre vetenskaplig information för att vidta åtgärder och fatta beslut som minskar marint avfall och plastföroreningar. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Andra COBSEA länder bidrar med input och fungerar som hävstångseffekt; Singapore, Japan, Syd Korea och Australien (COBSEA) Resultat 3: ”Outreach” om marint avfall och plastföroreningar. Syftet är att öka medvetenheten om marint avfall och plastföroreningar och dess effekter på olika grupper, förbättra förvaltningen av plast i värdekedjan samt bidra till beteendeförändringar hos konsumenter och industrin, vilket kan skapa en bra grund för ”policyutveckling”. Länder: Kambodja, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Hävstångseffekt från deltagande länder och andra COBSEA länder. (UN Environment) Resultat 4: Regionalt nätverk för utbyte, samarbete och integration. Nödvändiga regionala mekanismer för teknisk rådgivning och kunskapsutbyte kommer att vidareutvecklas, vilket kommer att underlätta fördjupad dialog och nätverkande. Utöver det ge riktad kapacitetsstöd och teknisk expertis till olika länder. Länder: Alla nio COBSEA länder; Kambodja, Kina, Indonesien, Syd Korea, Malaysia, Filippinerna, Singapore, Thailand och Vietnam. (COBSEA). Resultaten och aktiviteterna är länkade till indikatorer på olika nivåer. Under den 6 månaders långa uppstartsfasen av projektet kommer resultatramverket och designen av projektet vidareutvecklas i samarbete med projektets samarbetspartners i regionen. Under uppstartsfasen så avser också projektet att stärka den rättighetsbaserade ansatsen och fattigdomsfokuset i projektet. Socioekonomiska studier kommer exempelvis att titta mer på vilka effekter plast och marint avfall har på vissa utsatta grupper. Resultatet av studierna kommer sedan att tas om hand i projektets design, genomförande och uppföljning. Utvecklingsinsatsen har övergripande mål som möjliggör uppföljning och rapportering av de resultat som uppnås. Mer konkreta och mätbara mål kommer att vidareutvecklas under uppstartsfasen. Projektets multisektoriella ansats innebär att den regionala mellanstatliga organisationen Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) kommer att fokusera på att stärka det regionala samarbetet mellan medlemsländerna för att genomföra COBSEA:s Strategiska Plan 2018 - 2022 och den uppdaterade Handlingsplanen för minskning av marint avfall från 2008 som ligger väl i linje med ovanstående resultat. UN Environment kommer främst att fokusera på att främja utvecklingen av en cirkulär ekonomi och minska användningen av engångsplast genom att utöka samarbetet mellan privata och offentliga sektorn, civila samhället och forskningen i bland annat Thailand och Malaysia. Utöver det så kommer UN Environment också överföra aktuell kunskap från deras globala ”Clean Seas projekt” (för mer information se projektförslaget). FN:s Miljöprogram, UN Environment har sedan organisationen grundades 1972 varit en ledande och normgivande aktör i det internationella miljöarbetet. UN Environment bistår bland annat regeringar och andra relevanta institutioner med policy stöd och rådgivning för institutionsuppbyggnad inom miljöområdet. Utöver det främjar de internationellt miljösamarbete och verkar för att göra framsteg inom överenskomna internationella normer och policys samt övervakar och stödjer tillämpning och efterlevnad av miljöprinciper och internationella avtal etc. COBSEA är en mellanstatlig organisation inom FN:s regionala havsprogram inom ramen för den regionala havskonventionen. Organisationens medlemsländer är Kambodja, Kina, Indonesien, Malaysia, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand och Vietnam. COBSEA-sekretariatet har lång erfarenhet av att arbeta med hållbar kustutveckling och tillgång till erfarna experter beträffande åtgärder för att skydda och bevara känsliga ekosystem som korallrev och mangroveskogar samt utbildningsinsatser för att förbättra ländernas nationella kustplaner och integrerad kustzonsförvaltning. Ambassaden bedömer att UN Environments regionala kontor i Asien och Stillahavet och COBSEA-sekretariatet i Bangkok har relevant erfarenhet och bra förutsättningar för att kunna koordinera och samordna genomförandet av projektet. COBSEA-sekretariatet har genom sina återkommande mellanstatliga möten också skapat en väl fungerande regional plattform där många av världens största "förorenare" nu deltar aktivt för att minska regionens allvarliga problem med marint avfall och plast. Genom det regionala samarbetet och organisationens uppdaterade handlingsplan för minskning av marint avfall, som planeras att antas formellt i början på 2019, så bedömer ambassaden att COBSEA-sekretariatet och UN Environment nu är väl positionerade globalt och regionalt för att leda projektets verksamhet. Organisationernas partnerskap, kompletterande mandat och specifika expertområden är en utgångspunkt för att projektet ska kunna uppnå sina förväntade resultat. Ambassaden avser att ingå ett avtal med UN Environment för att stödja genomförandet av ”Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia” under tidsperioden 2018 - 2023 med en budget på 55 miljoner svenska kronor. I dag är Sverige den enda givaren till projektet. Projektet kommer att inledas med en uppstartsfas på sex månader för att finjustera designen av projektet, stärka fattigdomsfokus och formalisera partnerskap, resultatramverk etc. Projektet har tagit fram en detaljerad uppdragsbeskrivning som tydligt beskriver vad uppstartsfasen ska leverera. Uppdragsbeskrivningen för uppstartsfasen kommer utgöra en del av avtalet mellan UN Environment och Ambassaden. The regional programme “Reducing marine litter by addressing the management of the plastic value chain in Southeast Asia”, proposed by UN Environment Regional Office for Asia and the Pacific and Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) Secretariat, aims to reduce the adverse impact of marine litter from plastic leakage by ensuring that less plastic is entering general solid waste streams. The timeframe for the programme are from 2018-2021 and focused to the Southeast Asia region. The budget proposed is US$6,371,784 including Project Support Costs (PSC, 8%) for 54 months including an inception phase that will run for initial six months. External executing partners are COBSEA national focal agencies in country, government officials, the research sector, private sector representatives and civil society organizations.The project’s overall purpose is to “reduce spillage of plastic to waterways and to coastal areas in South East Asia by reducing plastic that enters waste streams”. This will be achieved through a multi-dimensional approach and integrated intervention to tackle the root causes, i.e. the upper stream of plastic value chain, while continuing intensifying effort to raise awareness on adverse impact stemming from marine litter in the environment. More specifically, reducing the most harmful and difficult to recycle plastic; increasing plastic re-use and recycle (especially bottle – to – bottle recycling), and creating region-wise awareness on plastic pollution and public support towards policies to change the plastic value chain management. The project will use an overarching Circular Economy and Source-to-Sea approach, ensuring that interventions are designed and implemented with an understanding of land-sea interactions. This will include data collection and analyses on plastic leakage and marine litter at sub-national, national and regional levels, establishment of baselines, and information disclosure. The project will be catalytic in bringing together stakeholders in the region that have worked rather apart: the plastic producers and packaging manufacturers, waste managers including plastic recyclers, managers of marine and coastal resources, and those who are most vulnerable along the plastic value chain.The project aims to support the implementation of the Regional Seas Conventions and Action Plans. More specifically, the strategy for COBSEA including COBSEA's Regional Action Plan on Marine Litter (RAP-MALI) adopted by the 19th Integovernmental Meeting of COBSEA in 2008, focusing on land-based sources of marine litter. The over all goal is linked to four outputs that will be further developed during the inception phase:Output 1: Market-based solutions towards “less plastic wasted”. Target countries: Malaysia and Thailand. Two solutions that are envisaged under this Output: 1a) Increase in plastic re-use and recycle and 1b) Reduction in single use plastic packaging.Output 2: Strengthening the scientific basis for decision-making. This Output will develop a better information foundation for addressing marine plastic litter.Output 3: Outreach on marine litter and plastic pollution. This Output will raise awareness on marine litter as well as needs of better plastic value chain management to promote behavioral change among consumers and industry, creating an enabling space for policy development.Output 4: Regional networking (Knowledge management-platform). Necessary regional mechanisms for technical advice and knowledge exchange will be established, facilitating enhanced dialogue and networking; and providing targeted capacity building and technical support. SEA circular is an initiative of UN Environment Programme and the Coordinating Body on the Seas of East Asia (COBSEA) to inspire market-based solutions and encourage enabling policies to prevent marine plastic pollution. The SEA Circular is aiming at: National actors adopt and implement policy measures, and consumers and private sector increase efforts to enhance the reduction in the most harmful and difficult to recycle plastics in Southeast Asia region, as well as plastic reused and recycled. The project has developed four interlinked outputs to tackle the problems in the management of the plastic value chain. Output 1: Market-based solutions towards less plastic wasted accessible to national and regional actors in the plastic value chain. Extension Result 1: A regional Plastics Circularity guidance framework developed by bringing the learnings from the 6 countries in Southeast Asia that integrate a human rights-based approach (HRBA) for market-based solutions, which will support stakeholders in the plastic value chain to improve the rate of collecting, sorting, and recycling as part of the Extended Producer Responsibility (EPR) scheme. Extension Result 2: Small and Medium Enterprises (SMEs) in 4 countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines, Viet Nam) are more knowledgeable on how to increase plastic waste collection and recycling through engagement with Producer Responsibility Organizations (PROs). Output 2: Scientific basis for decision-making on marine litter enhanced. Extension Result 3: Implementation of the national marine litter monitoring plans and national marine litter policies of 5 countries (Cambodia, Malaysia, the Philippines, Thailand, Viet Nam) accelerated by training and capacity building for relevant stakeholders, informed by the guidance and knowledge products from SEA circular. Output 3: Outreach on plastic pollution and its impact enhanced. Extension Result 4: Best practices of plastics circularity inform national solutions and the Intergovernmental Negotiating Committee (INC) for an international legally binding instrument on plastic pollution, including for the marine environment, through Southeast Asia-based regional dialogues and knowledge exchange platforms. Extension Result 5: Consumer awareness of solutions concerning marine litter and plastic pollution is increased to inform decision making and behaviour change. Output 4: National actors in the region are more knowledgeable on how to coordinate action on plastic pollution. Extension Result 6: Guidelines developed for managing the plastic value chain, building upon SEA circular's solutions and recommendations for the implementation of national marine litter plans, policies, regulations, and standards in South east Asia and the harmonization of standards and practices through ASEAN and COBSEA. Extension Result 7: The implementation of UN Sustainable Development Cooperation Framework of at least 3 SEA countries (Cambodia, Indonesia, the Philippines) incorporates joint UN initiatives to support respective countries to accelerate solutions to end plastic waste. Extension Result 8: The fifth SEA circular SEA of Solutions (SoS) on Circularity for Ending Plastic Pollution Forum showcases innovative solutions and strengthened strategic partnerships that have accelerated progress to end plastic pollution in the Southeast Asian region. The project outputs supports the implementation of COBSEAs revised Regional Action Plan for Marine Litter (RAP-MALI), which was endorsed at COBSEAs Inter- Governmental Meeting in June 2019. The project is also in line and supports the implementation of the global UN Environment Assembly resolutions 1/6, 2/11 and UNEA 3 resolution (UNEP/EA.3/ L.20), recognising marine plastic litter and micro plastics as a global priority requiring regional solutions. Implementation will leverage existing partnerships and networks as well as build and strengthen new partnerships to promote new and emerging areas of work in the SEA region while supporting the Intergovernmental Negotiating Committee process 2022-2024 to end plastic pollution. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7374000 6508000 4232000 -661325 0 4232000 0 0 0 0 3126000 0 0 0 7374000 3382000 -661325 174526.75 698107 523580.25 349053.5 8726337.5 3490535 3490535 147480 294960 73740 221220 3687000 1474800 1474800 1563000 625200 62520 31260 125040 93780 625200 135280 1691000 67640 676400 33820 676400 101460 84640 846400 2116000 169280 126960 42320 846400 -132265.004 -26453.0008 -132265.004 -13226.5004 -6613.2502 -19839.7506 -330662.51 Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 2500000 2500000 SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 5000000 5000000 5450000 4000000 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040063 Sweden Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The results from the G.E.N.D.E.R programme are captured in narrative reports and the 2016 "End-of project Evaluation report. Support from Sweden enabled Volunteer Services Overseas through Regional Health and AIDS Programme in Southern Africa office (VSO RHAISA) to focus on SRH education, HIV prevention and women’s economic empowerment in six SADC countries. Examples of results achieved during the period 2014 to 2018 include: - Enhanced peer-to-peer exchange between SADC members of parliament (MPs) and Members of Britain parliament along with Ireland MPs on elimination of child marriages and ASRHR. - 540 women involved in IGA trained in business skills, management and marketing. - Adapted and applied International Labour Organisation (ILO) Training of Trainers (ToT) approach and enhanced greater inclusion of women in women economic empowerment (WEE). - Facilitated adaptation of the table banking innovative economic empowerment model. - Trained young people as information and services advocates (YPISA) in adolescent sexual development and health including capacity as peer facilitators of SRH and rights discussion in school youth clubs. - Conducted and disseminated case studies, focus included; a) inclusion and active male involvement champions on adolescent and youth SRHR interventions, b) mobilizing traditional leaders to address child marriages, and teen pregnancies across three countries (Zimbabwe, Lesotho and Zambia). - Strengthened partnerships and engagement with key regional bodies as SADC Parliamentary Forum (SADC PF) and the African Union (AU) which led to increased knowledge on SRHR policy issues among 474 members of parliament (MPs). - Supported improving collaboration and commitment on SRH related issues between the Ministry of Education and local development partners in Mozambique, resulting in a national campaign to end child marriage between 2015-2019. - Reached about 200 policy implementers that include traditional leaders, councillors, and MPs through sensitization meetings on policy harminisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040063-5104006301 Sweden Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 6000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 -356370 6000000 -10000000 0 -10000000 46000000 10000000 10000000 10000000 6000000 10000000 -356370 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040063-5104006302 Sweden Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6324025 0 0 -10000000 -6324025 -10000000 -6324024.7999999998 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050065 Sweden Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The WCO-EAC-CREATe project focused on designing and rolling-out a regional Authorized Economic Operators (AEO) Programme in the East African Community (EAC). The Programme counted over 100 regional AEOs that represent over $USD 3 billion in annual regional trade, 10% of regional trade and 10% of revenue collected in the region. Benefits provided to the regional AEOs range from reduced documentary requirements, faster clearance, and self-management of bonded warehouse to dedicated client relationship managers.   Accredited AEOs in the region have, hence, been able to reduce their costs of doing business. For example, a Tanzanian transporter has communicated that he saves an average of $USD1.8 Million since he joined the regional AEO Programme while AEOs in Burundi save in average $USD89, 950 per year since becoming AEOs. AEOs also have benefited from faster clearance time than non-AEOs at major ports in the region as confirmed in Mombasa where AEO cargoes are cleared in three days and seven hours, compare to non-AEO consignments that were being cleared on average five days and two hours. WCO WACAM project in West Africa aimed to support the priority organisational development areas identified in the Regional Strategic Plan. The project supported five ECOWAS countries with the implementation of different WTO TFA Articles related to i.e. advanced rulings, publication of average time release study and establishment of national committee on trade facilitation. The project supported customs administrations in Burkina Faso, Gambia, Liberia, Mali, Niger and Senegal to establish competency based HRM system aligned with best practices and WCO standards. Burkina Faso, Cap Verde and Gambia adopted WCO organisational project management tools such as strategic dashboard and management reporting system. Also, Guinea was assisted to better engage with other border agencies in the area of enforcement and two inter-agency enforcement operations to seizures of arms, drugs, endangered species and fake medication.   The WCO-SACU Connect Project contributed to enhancing regional integration and trade facilitation through regional collaboration on customs modernisation. The project facilitated the ratification of SACU Annex E by all member countries. This led to the development of the SACU Regional IT Connectivity Blueprint/Roadmap and frameworks that now allows for live data exchange between South Africa and Eswatini. In building this platform, it was necessary to initiate a Customs-Trade Partnership through a regional Customs-Trade Forum and the concept of a Regional Preferred Trader Programme. A Lesotho Preferred Trader reported how their perishable imports now go straight to their store rather than being held up at the border resulting in reduced wastage rates and increased sales. The risk management component of the project, through three regional enforcement operations, contributed to the detection of illicit trade transactions with a combined revenue recovery of over $USD 22 million, imported goods undervaluation from 266 transactions, 71 false import declarations, 14 arrests for smuggling cigarettes and tobacco, and seizures of 9 400 cigarette and 40 000 litres of un-denatured alcohol.   The WCO-INAMA project (2014-2018) was expected to result in targeted customs administrations to have improved: enforcement capacity related to CITES (the Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora); capacity to collect, process and disseminate intelligence on CITES; awareness, knowledge and competencies on enforcement of CITES.  The most important achievements were the development of the Institutional Assessment Tool, as it will remain a powerful tool for administrations to continuously assess their CITES enforcement capacity. Moreover, the Basic and Advanced Intelligence trainings developed with the support of the project are also part of its most sustainable achievements. The seven diagnostic reports with detailed recommendations on action to strengthen enforcement, prepared with the support of Sweden in Burkina Faso, Cameroon, Kenya, Mozambique, Tanzania was also a good result as well as CITES training modules and experts accreditation.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050065-5105006501 Sweden Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6400000 10907916 9625253 0 0 10300000 9625253 0 10907916 6400000 10892084 11100000 -10300000 0 -11100000 -10892084 26933169 6400000 10907916 9625253 SE-0-SE-6-51050065-5105006503 Sweden Stöd till World Customs Organization(WCO) fas II, 2014-2018, med syfte att främja regional ekonomisk utveckling och jämställdhet i Sub-Sahara Afrika mot förverkligandet av regionala tullunioner, samt upprättandet av effektiva tullmyndigheter och därmed minskade handelshinder. Support to World Customs Organzation (WCP) Phase II, 2014-2018 with the aim at promoting regional economic development and gender equality in Sub-Saharan Africa, supporting the regions' specific goals towards the realization of regional customs unions, and the establishment of effective customs administrations, thereby reducing trade barriers. The WCO and Sida have been working in partnership since 2008 to enhance the capacity of customs administrations to meet several developmental goals. The most recent Programme of cooperation between the WCO and Sida was the WCO-Sweden Sub-Saharan Africa Customs Modernization Programme (2014-2018) which had a regional approach, focusing on EAC (East African Community), ECOWAS (Economic Community Of Western African States) and SACU (Southern African Customs Union), and delivered a wide range of positive outcomes for 21 beneficiary countries within the regions.  The overall objectives of the programme was to contribute to poverty reduction efforts in beneficiary regions by fostering regional economic development through sustainable and improved trade while addressing the illegal flow of goods and related integrity issues; and promoting sustainable development and gender equity. Each regional project had its own specific objectives and results based on the overall objective, previous work and the demand and needs from the region.  In EAC the expected results were to assist in the roll-out of the full scale regional Authorized Economic Operators (AEO) scheme through capacity building in risk management, verification, post clearance audits and implementation of appropriate governance structures; contribute to information and communication technology with assistance in development of tools for post clearance audit, risk management, risk profiling and regional information exchange; risk management and enforcement through diagnostic studies in enhancement of capacities relating to risk management and front-line enforcement operations; mutual recognitionwith assistance in development of compliance and security programs for all parts of the supply chain and the export procedures to allow the EAC to enter agreements with other trading partners on facilitated management between the agreeing parties. The ECOWAS project focused on strategic management where both the ECOWAS customs directorate and supported customs administrations have improved specific strategic management capacities; Human Resource Management to support customs administrations to improve their capacities in specific HRM fields; strengthened stakeholder relations to improve customs management of their relations with specific key stakeholders The SACU project focused on IT connectivity in the region to enable regional integration and facilitate trade; create trade partnerships to improve the relationship between customs and the private sector and to initiate a Preferred Trader Programme that will meet the requirements and expectations of both the national authorities and the trade community. The SACU Preferred Trader Programme is an initial step for the region towards fully fledged Authorized Economic Operators (AEO). Morover, enhancing the risk management and enforcement capacities in the region and the need for a SACU regional framework for risk management and enforcement has been on the agenda for a while; focus on legislative reform of the WCO SACU Connect project is considered to be critical to the success of the project as a whole; focus on Post Clearance Audit (PCA) improved PCA systems and operations.  Part of the Sweden-WCO Agreement was also the WCO-INAMA-project that was a broader multi-donor program focuses on strengthening the enforcement capacity of targeted customs in Sub-Saharan Africa and Asia. INAMA focused on the illegal trade in wildlife (fauna and flora) and in particular CITES listed species. The overall objective was that customs administrations should have enhanced enforcement capabilities as well as capacity at all necessary organisational levels, including good governance and integrity. The expected outcomes were the following: enforcement capabilities of customs officers at border crossing points have increased; cooperation between customs officers and field officers from other authorities has been strengthened; cooperation between customs officers in supply countries and destination countries has been strengthened; good governance and integrity principles are further embedded in the “corporate culture and operations” in supply and destination countries. Sweden WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Swedish International Development Cooperation Agency WCO CCF/World Customs Organization Customs Cooperation Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15304681 7362150 0 0 0 15304680 0 0 -2351262 0 0 0 0 0 7362151 22666831 15304680.7100000009 7362150 -2351262.21 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070081 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51070081-5107008101 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130936 -169064 300000 130936 130936 SE-0-SE-6-51070081-5107008102 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169064 169064 SE-0-SE-6-51080082 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services According to the Impact Assessment delivered by Economisti in June 2019, phase 1 of the Investment Climate pillar delivered the following results: 1) Addressing binding constraints to increased investment  With IFC support, the Ethiopia Investment Commission (EIC) was restructured as an autonomous government entity, directly accountable to the prime minister. The EIC also served as the Secretariat of the Ethiopian Investment Board (EIB), the highest decision-making power on investment policy issues, headed by the prime minister. The EIB has held six meetings since its establishment in 2014, which according to the impact assessment, were instrumental in introducing policy and legislative reforms. The IFC assisted the EIC in identifying foreign investor issues and conducting analytical work to draft legislation. Through IFC support, the visa regime underwent reform and six (6) sector liberalizations that were enacted to lower barriers to investment entry. These sector liberalizations include: (i) the leasing financing sector (opened to foreigners 2016); (ii) the manufacturing sector that uses cement as inputs (fully liberalized 2016); (iii) proposals allowing foreign investors’ participation in the local bonded input supply warehouse scheme (2017); (iv)  the maintenance services sector (2017); (iv) the logistics services sector, which was opened to foreign investment, with foreigners allowed to invest up to 49 percent in joint ventures (late 2018); (v) the printing sector (2019). To make the regulatory framework for FDI more transparent and secure for foreign investors Ethiopia had signed 31 BITs by 2019. In addition, reforms were implemented to establish a constructive dialogue between foreign investors and the government; these reforms focused on issues affecting the country’s business climate and: (i) allowed foreign investor associations to officially register; and (ii) established a structured public-private dialogue (PPD) platform between investor associations and the EIC (including other government agencies as relevant to the dialogue topic). According to the impact assessment, the PPD platform was made fully operational and has already been successful in addressing investment concerns. As an illustration of its efficiency, the impact assessment reports that following the first investment policy dialogue platform (in November 2017), the National Bank of Ethiopia issued three directives improving foreign currency access, allocation, and management for businesses. Since mid-2015, IFC-supported interventions have successfully attracted 32 operational investments. Specifically, these investments included: (i) 25 in the Hawassa, Mekelle, and Kombolcha industrial parks, specialized in textile and apparel production; (ii) five in the liberalized sectors of value-added cement and clay product manufacturing and maintenance services; and (iii) two in the pharmaceutical industry. Of these investments, the impact assessment estimates that IFC support can be attributed to having contributed to realizing between $228 million and $281 million of of investments associated with upstream and downstream support. This estimation includes the 32 aforementioned investments, to which the IFC-support can be attributed to have generated between 5,600 and 11,400 new jobs. These figures were estimated by the impact assessment team by attributing a percentage of the total investments and job-creation reported by investors that could be linked to IFC-supported reforms. To estimate the effect of IC reforms on foreign direct investment (FDI) and job creation a synthetic control method (SCM) was adopted covering a time period from mid-2015 to end-2018/early 2019. Therefore, it is important to highlight that these figures should be seen as indicative.    2) The Trade Logistics component The impact assessment report that the number of days required to comply with import and export regulations has decreased due to IFC-supported reform of Ethiopian customs legislation and risk management procedures. On average, the time to import was reduced by six days and by 3-5 days regarding time to export based on the base year (2012).  In addition, the impact assessment concludes that IFC-supported reform has led to an improved efficiency in imports risk management facilitation and automation with, imported goods subject to physical inspection decreased from 60 percent of import declarations in 2012 to about 30 percent in 2018. However, arisk management system was not yet automated for exports. Through to IFC's support to the Ethiopian Revenues and Customs Authority (ERCA) to streamline customs documentary requirements, eight (8) (out of 25) documents for imports and four (4) (out of 11) documents for exports could be eliminated. According to the impact assessment, this reform also made ERCA services more centralized and unified.  The impact assessment states that IFC support was critical in achieving the aforementioned results in the trade and logistics component. Based on an attribution rate of 20 percent, an estimated $61.4 million in Private Sector Savings (PSS) could be attributed to the IFC supported Ethiopian Trade Logistics (ETL) project (USD 55.7 million for imports and USD 5.7 million for exports). Thus exceeding the USD 18 million target by 3.4 times. The impact assessment uses a attribution rate as many factors, aside from IFC support, contributed to these changes. In addition, the impact assessment states that the ETL Project also generated other types of savings from the elimination and reduction of duties or fees accrued to individual passengers, staff of firms in industrial parks, and private sector operators or individuals filing customs declarations. These estimated additional annual savings include USD 3.2 million from the new passenger personal effects directive, which reduced the number of duties collected on previously non-exempt goods; USD 800,000 from the new industrial parks regulation, which decreased the number of duties collected for personal effects imported into Ethiopia by the staff of companies located in-country; and USD 1.6 million resulting from the new customs declarations directive, which reduced private operator costs by saving fees paid to customs brokers for filing low-value goods declarations. The impact assessment reports that Doing Business reports recorded a positive performance in Ethiopia. Since 2015, the Ethiopian score improved by 17 points, with the country climbing 14 positions in the Starting a Business indicator and moved from a score of 52 (and rank of 168) in 2015 to a score of 56 (and rank of 154) in 2018 in the ‘Trading Across Borders’ indicator. According to the impact assessment, reform acknowledged were largely associated with IFC-supported reforms.    3) The business registration and licensing According to the impact assessment, the Ethiopia Business Regulation (EBR) Project supported by the IFC played a major role in reforming business registration and licensing procedures in Ethiopia. IFC-supported reforms under this segment include: (1) the Trade Name Directive; (2) the 2016 CRBLP and subordinated legislation; and (3) two directives to simplify the business licensing regime. The Trade Name Directive was issued to provide clearer guidance on trade name approvals. According to the impact assessment, this reform decreased the time and costs required to successfully comply with Ethiopian trade name requirements. In parallel, the commercial registry’s IT solution online trade registration and licensing system – the OTRLS – was updated and expanded. However, no clear evidence on actual OTRLS usage rates was not available in the evaluation.   The impact assessment reports that four business registration requirements were removed through the 2016 Commercial Registration and Business Licensing Proclamation (CRBLP). These reforms supported simplified business registration and licensing procedures and documentation by removing: (1) the paid-in minimum capital to incorporate a Private Limited liability Company (PLC), which was 15,000 Ethiopian birr; (2) the requirement to have official letters to open and unblock a bank account; (3) the requirement for certain types of businesses to have lease agreements authenticated by the Documents Authentication and Registration Office; and (4) by reducing and relaxing the requirement to publish the business trade name in a national newspaper for 15 days. In addition, the 2016 CRBLP also abolished annual renewal requirements for both commercial registration certificates (CRC) and certificates of competence (CoC). With IFC support, the Ethiopian Standard Industrial Classification (ESIC) was streamlined in 2018, which reduced the business licensing system down from 1,352 to 519 business categories. In May 2018, the certificate of competence (CoC), designed to certify the applicant’s capacity to operate the envisaged business activity has reduced the scope of the CoC to cover 429 business activities related to environmental protection, public health, animal health, and plant health. The impact assessment states that there is information from the Ministry of Trade that this scope will be further reduced to cover 313 business activities, however, by the time of this assessment no additional simplification was not yet operational. According to the impact assessment, business registration and licensing reforms promoted institutional transparency, predictability, and accountability by (1) eliminating the previously high degree of arbitrariness for public officials to interpret proposed trade names; (2) making application processes more easily trackable through the OTRLS; and (3) reducing the likelihood of bribes by simplifying hard-to-comply-with CoC requirements. To highlight this, in the domestic firm survey sample conducted by the impact assessment team to measure perceptions of the legal and regulatory framework’s evolution in IC areas, over 70 % of the firms stated ‘Business Registration and Licensing’ had improved either significantly or somewhat.  Furthermore, the impact assessment states that IFC-supported reforms in business registration and licensing were estimated to have generated BCS worth $34 million over the 2015-2018 period. This value exceeded the 25 percent compliance cost reduction target (equalling $25 million in BCS). Monetary savings (e.g. from fees) and cost savings (e.g. from travel and accommodation) each accounted for about 50 percent of total savings. Most savings were generated by: (i) eliminating (annual) commercial registration certificate renewal and (ii) improving the trade name registration process. Furthermore, the assessment reports that BCS for the reduced CoC scope can be expected to be higher in the coming years as BCS for this reform were only computed for seven months (between May 2018 and December 2018).  In terms of supporting enterprise formation, the impact assessment reports that about 7 percent of surveyed domestic firms established after 2015 mentioned that the streamlined business registration procedures positively impacted their registration. If by estimation the impact assessment suggesrs that, the program could have helped establish between 22,000 and 45,000 new operational firms. However, this estimate should be regarded with extreme caution due to the lack of consistent business registration data. Furthermore, according to the survey conducted by the impact assessment team, IFC-supported reforms were not a major driver for businesses to enter the formal economy. Rather, government pressure, growth intentions, and the ability to secure better access to finance, customers, and suppliers were the most important motivations to formalize. This indicates that streamlined business registration procedures most likely had a limited impact on business formalization.   4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes The IFC helped introduce two major, legal reforms in 2016 to (1) modernize the income tax system through the Federal Income Tax Proclamation (FITP); and (2) consolidate tax administration rules previously dispersed across different laws. These reforms increased income tax thresholds for wage earners and the self-employed in Ethiopia. The reforms also allowed microenterprises, even if incorporated, to be treated as self-employed. According to the impact assessment, these legal changes reduced the tax burden on small businesses, helping address inequality. The reforms also increased annual turnover thresholds for taxpayer categories. As a result, fewer taxpayers fell under taxpayer categories with complex, burdensome tax accounting rules and reporting obligations. Furthermore, the reforms introduced a simplified tax system for taxpayers with an annual turnover between 500,000- 1,000,000 Ethiopian birr (for reference, in 2016 there were 32,500 VAT registered taxpayers with a turnover in this bracket). According to the impact assessment, preliminary estimations show that the revised taxpayer threshold categorization could generate BCS worth about $22 million, exceeding the $18 million target. However, the impact assessment highlights that this value is not easy to estimate and ultimately depends on the estimated number of businesses that changed taxpayer category following the threshold revisions (for which there is no clear data presented). In addition to the reform of the tax system, the FTAP established a new Tax Appeal Commission (TAC) that became operational in September 2018, replacing the dissolved tax council under the attorney general’s office and reorganizing it as an autonomous dispute settlement body directly accountable to the prime minister; and removed the penalty and late payment interest payable for disputed tax from the deposit calculation (set by the tax assessment as 50 percent of the disputed tax amount) to be appealed to the TAC. To conclude, the impact assessment reports that these reforms reduced tax burdens on many Ethiopians living in poverty by decreasing the share of the poorest Ethiopians required to pay income tax. As a secondary result of this reform, the assessment also reports that perceptions of the tax system transparency and operational accountability also improved, even though surveyed participants still noted a significant margin for further improvement in tax authority service quality.   5) Additional outcomes - a gender perspective In terms of gender inclusion, the impact assessment report that the business regulation reforms had similar effects on male and female-owned enterprises. Savings resulting from revised business registration and licensing procedures were largely equal for male-owned and female-owned companies, with limited differences (for instance, CRC and CoC renewal savings were lower for the latter group). Sida notes, however, this analysis does not include effects on other gender barriers, such as e.g. security. The Investment Policy Promotion (IPP) Project positively impacted local female worker inclusion. Women accounted for a significant share – about 70 percent – of the jobs created by Investment Policy Promotion downstream support, and this share increased to more than 80 percent among foreign investors active in the textile and apparel sector.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080082-5108008201 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 4000000 4000000 0 6000000 4000000 -4000000 4000000 0 4000000 14000000 6000000 4000000 4000000 SE-0-SE-6-51080082-5108008202 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4900000 0 4900000 4000000 8900000 4000000 4900000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080120 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080120-5108012001 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 8000000 2000000 2000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 13000000 3000000 3000000 3000000 1999999.3200000001 2000000 SE-0-SE-6-51080120-5108012002 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -70772 3000000 3000000 3000000 -70771.55 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130077 Sweden Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51130077-5113007701 Sweden Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 8000000 0 0 8000000 7000000 15000000 7000000 8000000 SE-0-SE-6-51130077-5113007702 Sweden Stöd till offer för GBV under konflikten i Mali. Support to victims of GBV during the conflict in Mali. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -33015 -33228.37 Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Forestry policy and administrative management Forestry Examples of results reported during the last two years (2018-2019) of implementation: - the training with the Attorney General offices from different districts on sustainable forest management and legislation has contributed to increased numbers of illegal logging cases prosecuted by the Attorney General (from less than five in FY 2018 to 50 in FY 2019). - WWF in partnership with the Ministry of Land environment and Rural Development, National Directorate of Forestry (MITADER/DINAF) and the World Bank conducted the second assessment of forest operators (2018). The role of WWF was to ensure participation of CSOs in the process. It was then expected that more forest operators would be removed from the system as result of their poor performance. - The Consolidation of Forest Governance Pilot Assessment in the province of Zambézia and Cabo Delgado (partnership with the World Bank and Eduardo Mondlane University): the results showed that in general the situation is far from desired, with critical forest governance in the country and a clear indication that the country is still far from having improved mechanism for forest governance. - More than 35 news articles and reports on forest governance related topics and issues were produced and published by various media organizations. Most of these media products was a result of deep investigative activities conducted by the journalist group created under this project called FOJOCOM meaning Journalist Forum for Biodiversity Conservation in Mozambique. - As a result of media intervention, 7 foreign citizen were detained due to illegal logging in the buffer zone of the Gorongosa National park and with a seizure of 20 m3 of timber and issued fines of about 9 million Meticais. Legal actions also led to offenders being sentenced from 2 to 14 years in prison (sentences appealed at the time of reporting). - 30 committees from local communities were revitalized and trained in sustainable forest management (SFM) and forest legislation with participation of more than 200 community members (65% male and 35% female). - Training manuals were produced in partnership with Eduardo Mondlane University and made available to partners to use as their guidebooks in SFM trainings. - A multi-sectoral dialogue on SFM was started by WWF in partnership with IUCN, and the government, judiciary and civil society set up regular platforms to discuss how to improve forest governance in Mozambique. - The National Forest Forum (FNF) of Civil Society Organisations was revitalized with WWF financial and technical support. - WWF, representing the civil society, participated in the governmental consultation processes for reforms in forestry policy and the national Forestry Programme for the period 2018-2035. - A new information and technology tool introduced for timber monitoring and tracking by CSOs and local communities, called TIMBY, was put to use by CSOs and Media to report all legal and illegal activities in the areas where forest harvesting is taking place, as well as along the roads and control posts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140076-5114007601 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 9500000 0 8000000 8000000 11500000 8000000 0 -8000000 0 11500000 0 4000000 9500000 0 -4000000 -11500000 -9500000 750000 37750000 8000000 8000000 11500000 9500000 750000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Transparent and sustainable management and use of Mozambique’s natural resources Transparent och hållbar förvaltning och nyttjande av Mocambiques naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140076-5114007603 Sweden The four-year long project aimed to strengthen the technical capacity of civil society to engage in advocacy, accountability and governance change in the forest sector, and to raise public awareness of the environmental and economic consequences of the current situation in the Mozambique forest sector. To achieve this, local populations as well as civil society organisations, the media, the private sector and public institutions were involved in media campaigns, training and cross-sectoral dialogue on the forest sector. The project was national, but with a particular focus on the provinces richest in productive forests and/or most affected by illegal deforestation, namely Sofala, Zambézia, Tete, Nampula and Cabo Delgado. Det fyra år långa projektet avsåg att stärka civilsamhällets tekniska kapacitet att driva påverkansarbete och utkräva ansvar för och förändring av styrningen av skogssektorn, samt att öka allmänhetens kunskap om de miljömässiga och ekonomiska konsekvenserna av den rådande situationen i Moçambiques skogssektor. För att uppnå detta engagerades såväl lokalbefolkningar som civilsamhällesorganisationer, media, privat sektor och offentliga institutioner i mediakampanjer, utbildningar och tvärsektoriell dialog angående skogssektorn. Projektet var nationellt, men med särskilt fokus på de provinser som är rikast på produktiv skog och/eller hårdast drabbade av illegal skogsskövling, nämligen Sofala, Zambézia, Tete, Nampula och Cabo Delgado. Forest Governance the Urgency of the Moment, was a WWF project aiming to contribute to good governance in the forest sector by promoting participation and engagement of CSOs, the media and local communities and other key actors in a multi-stakeholder dialogue to improve the current status of forest governance in Mozambique. The project objective was to strengthen CSOs and local communities involvement in forest decision making and governance. The project had 2 specific objectives (medium term outcomes): Outcome 1. Civil society become key actors in influencing planning, decision-making and good governance of forest resources Outcome 2. Communities increase influence in forest management decision making process and improve benefit sharing. The project was implemented through the four CSO partners AAAJC, ADEL Sofala, Forum Terra Nampula and RADEZA. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Mozambique 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2077538 -2077538 -2077538 -2077538.1200000001 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51160108 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-51160108-5116010801 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4685030 5000000 5314970 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 -314970 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 5314970 0 5000000 25000000 5000000 4685030 5000000 5314970 5000000 SE-0-SE-6-51160108-5116010802 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 -3132543 0 -3132543 9000000 0 0 5867457 9000000 -3132542.8700000001 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51170087 Sweden Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Government & Civil Society-general On Outcome one; Advocacy for repeal and review of anti-media laws. According to the 2019 report, Media Council of Tanzania (MCT) excelled its work on advocacy to push for changes in legal and policy reforms related to media in Tanzania. MCT continued to coordinate and support a coalition called CoRI (Coalition of Right to Information). The platform has 12 members just to mention some, TAMWA, Sikika, Twaweza, LHRC, Tanzania Editors Forum (TEF), THRDC, Media Owners association (MOAT) and Policy Forum. Most of MCT led advocacy issues related with targeting national laws, start with input and discussions in this platform. For example, the case against the Media Service Act at East African Court of Justice emanated from this group of experts. In this case, the rulling was in favour of MCT and the court nullified most of the opreesive sections of the existing media service act in Tanzania MCT has also worked in cooperation with the revolutionary government of Zanzibar to track the process and provide input for the new media law reforms for Zanzibar. This level of collaboration was facilitated by MCT having a presence in Zanzibar phyisically. MCT through Zanzibar office was able to monitor, visit and attend meetings any time requested by the government. In 2019 MCT has conducted meetings with house of representative to enhance their knowledge on the draft bill. MCT had also gone further by designating a special committee in Zanzibar to ensure close follow up and engagement. in 2019, MCT has supported Hali Halisi Publishers and newspapers like Tanzania Daima and Raia Mwema in their cases. The two newspaper were banned by government and as a result MCT intervened by presenting a court petition to challenge the government decision. MCT 2019 report indicate that MCT supported 4 individual journalists and facilitated for a public petition for a missing journalist Azory Gwanda in collaboration with CPJ where 1500 signatures were collected. CPJ and MCT continuously demanded the government to declare the whereabouts of the journalist Azory Gwanda especially after Kabudis (the former Minister of Foreign Affairs) controversial statement in BBC interview in 2019. To strengthen its advocacy ability, MCT has developed collaborations with other organizations like Worlds Association of Press Council (WAPC), Article 19 and International Center for Nonprofit Law (ICNL) and Human Development Investment Fund (HDIF). It is also noted that, in 2019 MCT was visited by Media Council of Kenya. Outcome two; conducting Arbitration. MCT in 2019 report has continued to play its core role of arbitration and mediation while promoting media self-regulation. Media self regulation is an approach that mentors journalists and media houses to regulate themselves and not waiting for external intervention. The more journalists are trained on media ethics, media law and regulations, the better the fairness and professionalism in the nedia industry. It is reported that, 12 complaints were logged in 2019 compared to 6 in 2018 and all of them were executed by MCT amicably. MCT report shows that 5 of the media houses have positively responded to self-regulation initiative. ZBC, government owned entity is one of the five media houses who have developed own editorial policies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170087-5117008701 Sweden Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2000000 1400000 800000 0 0 0 1000000 -5000000 700000 5000000 5000000 0 1000000 -5000000 5000000 700000 -5000000 5000000 0 -5000000 800000 0 4200000 1000000 1000000 700000 700000 800000 SE-0-SE-6-51170087-5117008702 Sweden Sverige har varit med att från början bygga upp Tanzanias medieråd vilken fyller en viktig demokratisk funktion i landet. Rådet ägs av medierna själva och är en frivillig instans dit allmänheten kan vända sig med klagomål. MCT medlar, arbetar med medieetik och påverkansarbete. Denna insats stöder ett projekt som framförallt ämnar att stärka pressfrihet, yttrandefrihet och medieetik. En del av projektet är inriktat på påverkansarbete för att förbättra den nuvarande och kommande medialagstiftningen på fastlandet och på Zanzibar. Detta arbete görs i nära samarbete med en rad nationella, regionala och internationella partnerorganisationer och nätverk, samt i dialog med regeringen på fastlandet och Zanzibar. Den andra delen av projektet fokuserar på ökad mediaprofessionalism och ansvarstagande av medier och journalister. MCT vill uppnå detta genom fortsätta och ökat främjande av självregulation av medier och organisationens medlingsarbete som ska göras mer känt för allmänheten i hela Tanzania. Sweden has been part of building up the Media Council of Tanzania from the outset, which fills an important democratic function in the country. The council is owned by the media itself and is a voluntary body the public can turn to in order to file complaints against media. MCT mediates, works with media ethics and advocacy work. This initiative supports a project aimed primarily at strengthening freedom of the press, freedom of expression and media ethics. Part of the project focuses on efforts to improve current and future media legislation in the mainland and Zanzibar. This work is being done in close cooperation with a number of national, regional and international partner organizations and networks, as well as in dialogue with the government on the mainland and Zanzibar. The second part of the project focuses on increased media professionalism and ethics of media and journalists. MCT wants to achieve this by continuing and increasing the promotion of self-regulation of media and the organization's mediation work, which will be made more widely known to the public throughout Tanzania. Overall Outcome for MCT Strategic Plan The environment for media/press freedom and freedom of expression is enhanced and defended and the media are accountable while exercising their rights enabling them to provide the public with diverse information and views in a professional manner. Outcomes for the areas for Swedish support - Outcome 1 Advocacy for repeal and review of anti-media laws - Concerted efforts by media and political stakeholders to make current media and other laws and regulations more media-friendly and accountable to press freedom - Outcome 3 Arbitration MCT Arbitration of complaints is improved and widely accepted by public and the media Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 4000000 1000000 0 0 0 0 4000000 1000000 0 0 800000 0 5800000 800000 4000000 1000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The final report of the program states that it has strengthened women's opportunities and men's understanding of, and desire to, change existing inequalities. Program partners’ activities have generated new, and engaged in existing, forums and platforms where it has been possible to initiate discussion and disseminate information on for ex challenges between cultural and legal norms and traditions. These platforms have also represented arenas where actors could drive change within the various priority areas of the programme, mainly focusing on women. An example is the "safe spaces” for Women Human Rights Defenders that was created to engage and learn from each other, and in this consolidate their network. Other examples are Women Village Savings and Loan Associations (VSLA) that enabled access to banks and entrepreneurial skill enhancement and Male Gender Equality Networks. There are also examples of changes in policies and/or attitudes towards the priority areas, such as Gender-based violence (GBV) and women’s economic, social and cultural situation, at local and regional level. Involving influential key actors and leaders within communities (e.g. community activists, steering committee members, local opinion leaders, cultural and religious leaders, district/local government staff) has been a central part of the implementation of the program. This method has proved successful in terms of creating institutional change to empower women in a context relying on traditional gender roles. These key actors have been central for mobilizing and disseminating the programme message and findings, and for strengthening and enhancing local ownership of questions. Engaging men and boys in the gender equality initiatives proved successful and the selected male role models are to continue with for ex referral services to GBV-survivors after programme finalisation. Women and men within communities that have participated in the program activities have changed their views on traditional gender roles and GBV. The partnership with influential key figures at local and regional level resulted in that several cultural leaders installed child protection committees within their leadership structures to protect girls from being married away. It has also produced documented culturally defined rights of the Acholi and Lango people (in their own languages), so as to have a local reference of what these rights are, and to make it easily disseminated among young people. The programme enabled cross learning between chiefdom through new structures for communication to sharing and implementing best practice on use of royal  pronouncements to empower women and girls. Some examples of results in numbers: - 30 role model men and 20 women VSLA-groups were linked to three national banks resulting in that 185 members (46%) opened bank accounts. 82 women and 108 men (representing almost half of all members) improved their record keeping and group management and governance, becoming more accountable, transparent and profitable. About 100 members gained access to organic fertilisers, seeds and extension services, which contributed to their increased crop yield and increased income to the group, facilitating additional loans and investments for other group members. A couple of groups also managed to access additional grants due to the enhanced capacity gained through the project.  - Role Model Men (RMM) conducted over 300 household dialogues focusing on human rights, GBV, health and family planning and Sexual Reproductive Health Rights (SRHR). Women in targeted households reported increased access to productive resources, participation in decision-making in resource allocation, family planning and spousal participation in health management. Men in the households became supportive in conducting household chores and in taking up new responsibilities that traditionally men did not perform, like accompanying their wives for antenatal care, performing child care like bathing children and taking children to hospitals, and also encouraged women to take part in meetings - A total of 250 community activists and 3,079 community members were reached with information on holding duty bearers accountable for their actions. Community-led advocacy then succeeded in getting funds for e.g. running health centres, providing educational facilities to schools, constructing classroom blocks and implementing school feeding programmes. - Programme partners challenged negative masculinities, unfair societal/cultural aspects that promote gender discrimination and perpetuate violence against girls and women. Awareness raising and male to male peer support saw a significant reduction in reported GBV-cases at household level in Amuru, Nwoya and Omoro. This increased the access of 343 GBV-survivors to psycho-social, medical and legal redress. GBV prevention and response awareness reached over seven million community members. 65 police officers from Amuru, Nwoya and Omoro districts were trained on GBV scene crime investigation and management of GBV-survivors. The GBV referral pathway strengthened coordination and reporting among different GBV actors like the police, medical personnel, local leaders, case workers and role model men in Amuru, Nwoya and Omoro districts, minimising duplication of services and improving effectiveness and efficiency in handling GBV cases. - The programme promoted actions to empower feminist and women rights defenders in Acholi, Lango, Teso, Karamoja and central Uganda. Women Human Rights Defenders (WHRDs) were trained and mentored in basic laws governing their work and this enabled them to become more informed about their context, the operational laws and other HRD actors. This enabled the WHRDs to form solidarity groups, widen their resource networks and strengthen collaboration with other significant human rights defender organisations thus enhancing their protection mechanisms. - 120 leaders of women groups and child mothers were trained in alternative energy sources of energy i.e. briquettes and cook stoves. The community members planted trees and took action against people who encroached on wetlands or were indiscriminately cutting down trees. - Diakonia implementing partners coordinated and supported each other to deliver their programmatic results. GWED-G facilitated and trained Uganda Joint Christian Council (UJCC) and Chapter Four, Church of Uganda among others to adopt the approach to working with male champions for promoting Gender equality and reducing GBV. GWED-G and UJCC were trained in Community based Psychosocial Support (CBPS) to strengthen the mental health psycho-social programming in the prevention, response and management of GBV. GWED-G incorporated the Mental Health and Psychosocial Support (MHPS) methodology and the Core Humanitarian Standard principles in their work with survivors of GBV. The Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU) trained and mentored other programme partners to strengthen their knowledge and skills of dealing with cultural controversies and how to use culture to address GBV and positively strengthen the status of girls and women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180101-5118010101 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 12184147 18000000 0 -17000000 8000000 0 0 8000000 17000000 10000000 12184147 -7668923 0 17000000 7668923 -965260.9999999997 -17000000 38184147 8000000 12184147 0 10000000 0 8000000 -965261 SE-0-SE-6-51180101-5118010102 Sweden The space for civil society to push for greater democracy and respect for human rights in Uganda is threatened. While civil society has become more active and the number of organizations advocating for democracy and human rights has increased legislation has tightened and both direct censorship and self-censorship has been witnessed in recent years. For many organizations, it has become more difficult to work with democracy and rights issues. A new bill is discussed in Parliament that, if passed further will restrict the freedom of association and expression in Uganda. The bill gives extensive powers to government via the NGO board to shut down organisations that are considered "subversive" or "prejudical to the interests of Uganda". The bill also require organisations to register annually and agree on a MoU with local government in the districts of operation. The Swedish strategy of Uganda has a clera aim to strengthen gender equality, democracy, respect for human rights, with particular focus on increasing the capacity of civil society to promote respect for civil and political rights and to promote citizens' opportunities to influence political processes and accountability. Diakonia is a Swedish faith-based development organization, its vision, mission and goal are based on theological reflection and the universality of human rights. Diakonia works together with local partner organizations for sustainable change for the most vulnerable people in the world. The office in Uganda was established in 2008 on the initiative of the Embassy of Sweden and the Embassy has been supporting it since then in two phases. Diakonia has submitted a program proposal for a third phase "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 of 49 668 923 SEK. The global objectives are: 1) Poor and marginalized Citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy Their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organization are progressively Becoming democratic, accountable, relevant and Effective in the delivery of rights based Programmes. The program logic is based on the assumption that increased knowledge and strong advocacy of strategic target audiences and targeted support to the organizational strengthening will achieve a greater degree of respect for human rights, gender equality and better capacity of civil society in Uganda. The embassy has been committed to strengthening democracy and human rights also in previous strategy periods. The assistance has gone to civil society but also to state institutions, above all in the justice sector and the UN High Commissioner for Human Rights. Diakonia will be the agreement partner of the Embassy and will in turn initially to have agreements with some 15 partner organizations. During the first six months, a baseline survey to be carried out and the results frame work will be updated based on the outcome of it. The ambition is to have space to tie up new partners to deliver on the areas that are scaled up and strengthened in this third phase of a program such as Women's Economic Empowerment and Male Involvement in Gender Equality. Utrymmet för civila samhället att verka för fördjupad demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter i Uganda är hotat. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat har lagstiftning stramats åt och såväl direkt censur som själv-censur har bevittnats de senaste åren. För många organisationer har det blivit svårare arbeta med demokrati och rättighetsfrågor. Ett nytt lagförslag ligger för diskussion i parlamentet och som, om det antas ytterligare inskränker förenings- organisations- och yttrandefriheten i Uganda. Förslaget ger regeringen utökade möjligheter att stänga ner eller vidta åtgärder mot organisationer som man på relativt godtyckliga grunder anser vara uppviglande eller opassade. Förslaget innebär också omfattande registreringskrav med bla årlig omregistrering och krav på skriftliga överenskommelser med de lokala myndigheterna i de distrikt där man verkar. Den svenska strategin för Uganda har uttalade mål om att stärka jämställdhet, demokrati och respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på att öka kapaciteten hos det civila samhället att att verka för respekten för medborgerliga och politiska rättigheter samt att främja medborgares förutsättningar att påverka politiska processer och utkräva ansvar. Diakonia är en svensk biståndsorganisation som fokuserar på att ge människor kunskap om sina rättigheter och möjlighet att arbeta tillsammans med andra för demokrati, mänskliga rättigheter, jämställdhet, rättvisa och fred. Diakonia arbetar i 30 länder runtom i världen. Kontoret i Uganda etablerades 2008 på initiativ av Ambassaden och Ambassaden har hittills finansierat två faser av programmet. Diakonia har nu inkommit med ett programförslag för en tredje fas "Civic Activism for Human Rights, Gender Justice and Social Accountability" 2015-2018 om 49 668 923 SEK. Programmets övergripande mål är: 1) Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2018 2) Poor and marginalised women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic wellbeing 3) Partner organisations are progressively becoming democratic, accountable, relevant and effective in the delivery of rights based programmes. Programmets logik går ut på att genom ökad kunskap och stärkt påverkansarbete hos strategiska målgrupper samt riktat stöd till organisationsstärkning uppnå större grad av respekt för mänskliga rättigheter, ökad jämställdhet och bättre kapacitet hos civila samhället i Uganda. Ambassaden har varit engagerad för stärkt demokrati och mänskliga rättigheter även under tidigare strategiperioder. Stödet har främst gått till civila samhället men även till statliga institutioner framför allt inom rättssektorn och FNs högkommissarie för mänskliga rättigheter. Diakonia kommer att vara Ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första sex månader kommer en baseline survey att genomföras och resultatramverket kommer att uppdateras baserat på utkomsten av den. Ambitionen är att ha utrymme att knyta till sig nya partners för att leverera på de områden som skalas upp och förstärks i denna tredje fas a programmet tex Womens Economic Empowerment och Male Involvement in Gender Equality. The program results framework contains three so-called ultimate outcomes; 1. Human Rights and Democratic Governance:Poor & marginalized citizens (girls, boys, men & women) in North Eastern & Northern Uganda access justice and enjoy their fundamental human rights by 2019. 2. Gender Equality:Poor and marginalized women and girls, men and boys are valued equally and have equal access to opportunities and resources for socio-cultural and economic well-being. 3. Civil society organisations' systems, practises and programs promote a culture of learning, accountability and development. Further, the progamme's key priorities were to enhance human rights defence; combat GBV; promote economic empowerment of women, girls and youth; work with men and boys for gender equality; increase access to age appropriate, gender-sensitive sexual and reproductive health services to youth; and promote sustainable development and climate justice and disaster risk reduction/community resilience. The Diakonia programme 2015-2019 covered four regions (Karamoja, Acholi, Lango and Teso) and had in total 19 implementing partners, whereof 13 located in the Northern and North-Eastern part of the country, and 6 operating at national level. After a mid-term review the number of program partners was drastically cut, to enable an improved follow-up. During the last extension period (2019), the program had 7 partner organisations (IPs); Gulu Women Economic Development & Globalization (GWED-G), Cross Cultural Foundation of Uganda (CCFU), African Youth Development Link (AYDL), Chapter 4, Center for Policy Analysis (CEPA), Uganda Joint Christian Council (UJCC), Action for Development (ACFODE). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11484776 0 -59566 -582685 -1395085 11484776 11484776 10902091 -59566 -1395085 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent gender-based violence and discrimination against women and girls Stärkt kapacitet att förebygga könsrelaterat våld och diskriminering mot kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51180135 Sweden HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activities that HiiL conducted during the programme period October 2017 to December 2020 have led to the following results; HiiL has enhanced the use of data and evidence based working justice programme design and service delivery. HiiL's statistics in the Justice Needs and Satisfaction (JNS) surveys for 2016 and 2020 are often used as a point of reference by actors in the justice sector when discussing the state of justice in Uganda. Justice leaders, the Justice Law and Order Sector (JLOS) Secretariat and organisations of justice practitioners have used this data as benchmarks for progress, planning and programming documents, and performance reviews including in the development of the draft fifth Strategic Development Plan of the Justice, Law and Order Sector (JLOS) Through the justice innovations activities, HiiL contributed to enhancing access to justice for people in Uganda. During the activity period, a total of 1,317,583 people accessed legal information while 17,200 people received legal assistance. 15,895 cases were solved namely 8,545 land and family cases, 2,350 employment queries and 5,000 civil cases. 5,400 Small and Medium Enterprises (SMES) received legal assistance and were able to generate legal documents using innovation apps. 500 homes were connected to the security app known as Yunga that connects homes and neighbourhoods to the nearest police station to prevent crime. HiiL also enhanced the capacity of justice leaders in Uganda to engage and hold dialogues on improving the Justice Law and Order Sector (JLOS). HiiL through its Justice Leadership forums was able to bring together for the first time justice leaders in Uganda to dialogue for better justice service delivery. A total of 24 Justice leaders from the JLOS Leadership and Steering Committee were mobilised to exchange experiences, best practices and innovative approaches to further enhance efficacy and develop leadership capacities throughout the sector. The leaders who included the Chief Justice of Uganda defined three foundational requirements to enhance service delivery namely; a) Simplicity: Understanding the procedure, your rights, ordinary language, b) Engagement: A justice system that engages with society and with local norms, perceptions and needs and d) Closeness: Justice done as rapidly as possible and as close as possible to the people. These principles will guide the judiciary in its operations beyond this programme. Through HiiL's work, the Justice Innovation eco-system in Uganda greatly improved. HiiL's search for justice innovators through the justice innovation challenge, trainings of innovators on justice entrepreneurship coupled with seed funding, increased the growth of justice innovations in Uganda and enhanced knowledge of business development, fundraising, marketing and leadership. Through out the programme, HiiL supported 15 innovators, with seed funding for new innovators and scaling up funds for sustainable innovations to grow their innovations. The innovators that have been supported by the programme include Legal Hub, Barefoot Law, FIDA Kiosk, Bataka Court Model by World Voices Uganda, LegIT, Yunga technologies, Lawyers4farmers and JusticeBot. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180135-5118013501 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 0 0 0 2500000 2500000 0 11000000 0 -2500000 0 -2500000 0 11000000 11000000 SE-0-SE-6-51180135-5118013502 Sweden HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 7947000 0 -242481 0 0 0 7200000 0 3647000 0 -244200 4223332 0 0 0 15147000 7200000 4223332.0899999999 3647000 -244199.57 -242481.2 Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190057 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Around 200 000 households have increased their incomes thanks to Musika's interventions. The income generation has been possible due to increased access to markets for small holder farmers, such as the following:  • 411 000 small holder farmers have  got access to farming inputs.  • 124 000 small holder farmers have got access to markets for selling their produce.  ·    137 000 farmers now access agricultural services such as veterinary services and specialized advice • 48 000 small holder farmers have gained access to renewable energy sources, mainly solar energy.  • 52 000 small holder farmers have got access to financial services and products. ·    2 000 agrodealers have got support from MUSIKA; 500 of them have been established with the support of MUSIKA. Special entrepreneurship training has been provided to female agrodealers. Musika now cooperate with 76 agribusiness companies, all of them engaging with small holder farmers due to their current or potential role as customers or suppliers of products and services.  Musika has through networking, technical advice and sharing of risk and investment made companies realise the benefit of engaging with small holder farmers. The small holder farmers thereby increase their incomes and a sustainable market system is created in which companies invest and thrive;  thereby increasing their interest of engaging further with more small holder farmers.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190057-5119005701 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 33400000 51000000 14000000 26600000 0 26600000 51000000 14000000 -3777244.0000000009 -14000000 33400000 14000000 0 0 26600000 -26600000 125000000 33400000 30840000 20160000 14000000 26600000 -2937470.2400000002 -839773.4399999999 SE-0-SE-6-51190057-5119005702 Sweden Musika is a non-profit company owned by six key Zambian agriculture related institutions. It is managed by a local team of agricultural market development experts and started its operations in November 2011 with funding from Sweden through Sida/the Embassy in Lusaka and from November 2012 with co-funding from DFID Zambia. Sweden and the UK have entered into a Joint Finanacing Agreement that clarifies the purpose of the joint funding and how the two actors will harmonies their support. DFID entered into an agreement about support to Musika 2012-2016. Currently it is not clear whether DFIDs funding will continue after 2016. While Musika works (directly or indirectly) with all main stakeholders in the agri business sector, its primary clients are the private sector entities in the agricultural market systems – ranging from multinational corporations to micro-entrepreneur service providers - that are committed to working with the rural poor as their suppliers, consumers, clients or employees. Through technical support and a range of catalytic investments Musika stimulates and deepens commercial market engagement with the rural poor and seeks to fundamentally change the way agricultural markets engage with and benefit the smallholders. Indirectly, a substantial number of smallholder male and female farmers benefit from increased access to improved agricultural markets. These are the ultimate beneficiaries of Musika’s activities in the sense that all activites aim to benefit this group in the end. Musika's success depends very much on selecting the right partners and facilitating the desired outcome of these partnerships. In summary, Musika is assessed to be a cost effective program that contributes immensely to the results of the results strategy. During the 2,5 years that Sweden has provided funding Musika has exceeded its targets in three out of five markets and achieved the targets in the other two. Musika är ett icke vinstdrivande företag som ägs av sex zambiska jordbruksinstitutioner/organisationer. Musika implementeras av ett lokalt team av jordbruksmarknadsexperter och startade sin verksamhet i november 2011 med finansiering från Sverige genom Sida/Ambassaden i Lusaka och från oktober 2012 med samfinansiering av brittiska DFID. Sverige och Storbritannien har ingått ett Joint Financing Agreement som tydliggör den gemensamma avsikten med stödet och hur de två finansiärerna ska harmonisera sina stöd. DFID har avtalat om stöd till och med 2016 och det är i dagsläget oklart om stödet kommer att förlängas därefter. Musika samarbetar (direkt eller indirekt) med de viktigaste aktörerna i agri-business sektorn i Zambia och dess primära klienter är privata aktörer inom jordbruksmarknadssystemen – från multinationella företag till mikroentreprenörer – som har intresse av att samarbeta med fattiga småskaliga lantbrukare (som konsumenter, producenter, klienter, arbetskraft osv). Musikas verksamhet är baserad på en marknadssystemansats/M4P-ansats. Sida/Ambassaden har goda erfarenheter vad gäller såväl långsiktig hållbarhet, storskaliga resultat som starkt ägarskap hos nyckelaktörer från tidigare program som arbetat utifrån denna ansats. Förenklat utgår M4P-ansatsen från fyra övergripande principer: systemansats/marknadssystemanalys, fokus på fattigdomsminskande och långsiktigt hållbar förändring, fokus på storskalig förändring och faciliterande ansats. Att bidra till långsiktiga och storskaliga resultat som gynnar fattiga människor är centrala teman i Musikas verksamhet. En annan aspekt av hållbarhet är den katalytiska effekt som Musikas investeringar skapar. Merparten av de investeringar som gjort hittills har resulterat i att företagen gjort motinvesteringar i en skala/av ett slag som de annars inte skulle gjort. Sammanfattningsvis bedöms Musika vara ett relevant och kostnadseffektivt program som i mycket hög utsträckning bidrar till resultaten i resultatstrategin. Under de två och ett halvt år som Sverige bidragit med finansiering har Musika överträffat resultaten inom tre av fem marknader och uppnått resultaten inom övriga två marknader. To reduce rural poverty through integrating smallholder households in well-functioning agricultural markets Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -169402 -169402.44 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51190116 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51190116-5119011601 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 0 2500000 2500000 SE-0-SE-6-51190116-5119011602 Sweden UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90800 -90800 -90800 -88755.99 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51240023 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBVComponent) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240023-5124002301 Sweden The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 -7000000 0 0 0 13000000 0 10000000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 -13000000 -10000000 30000000 10000000 10000000 10000000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240023-5124002302 Sweden Inledning gällande båda programmen Beslutet innebär stöd till ”The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women” (UN Women) i Liberia. Beslutet innefattar stöd till två av UN Women Liberias program och för detta kommer två separata avtal att ingås mellan Sida och UN Women enligt avtalsstruktur beskriven utförligare nedan. Sida har från 2016 en ny planeringsmodell som syftar till att tillgodose flera olika typer av finansieringsformer. Denna insats omfattar två avtal vilket nu möjliggörs genom den nya planeringsmodellen där insatsen innehar högsta nivå. Det första programmet är UN Women Liberias "Strategic Note", vilket är deras strategiska verksamhetsplan med syfte att bidra till ökad jämställdhet i Libiera. Det andra programmet är ett FN-gemensamt program där UN Women Liberia är administrativt ansvarig, detta program syftar till att motverka och förebygga sexuellt och könsbaserat våld (SGBV) och är titulerat "Government of Liberia/UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and Harmful Traditional Practices in Liberia", nedan refererat till som "SGBV-programmet". Strategic Note (Program 1) fokuserar på tre nyckelområden som bedöms vara centrala för ökad jämställdhet i Liberia: (1) kvinnors politiska deltagande; (2) kvinnors ekonomiska egenmakt; samt (3) kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV). SGBV-programmet (Program 2) som implementeras i samarbete med andra FN-organ, syftar till att bidra till fokusområde (3) i UN Women Liberias Strategic Note nämligen ”Kvinnors roll i fred, säkerhet och humanitära insatser (inklusive SGBV)”. Strategic Note (Program 1) UN Women Liberias Strategic Note 2014-2017 godkändes av UN Women centralt i december 2013. För att anpassa till FN:s Development Assistance Framework (UNDAF) har Strategic Note förlängts till 2018. Den harmonierar tematiskt och tidsmässigt med UN Womens globala strategiska verksamhetsplan för samma period, dock med något färre fokusområden för att anpassa till den liberianska kontexten och UN Women Liberias kapacitet. I mars 2014 drabbades Liberia av ett allvarligt ebolautbrott och UN Women Liberia styrde tillfälligt om sin verksamhet mot humanitärt bistånd, bland annat efter en uppskattad flexibilitet hos Sveriges Ambassad i Monrovia. UN Womens landkontor i Liberia fick 2015 ett särskilt uppdrag från UN Women centralt att se över sin Strategic Note för att anpassa arbetet till att svara mot de nya förutsättningarna i landet som bland annat inkluderar neddragningen av FN:s fredsbevarande mission UNMIL, post-Ebola perioden och upptakten inför valen 2017. Ambassaden ingick ett avtal med UN Women Liberia maj 2015 för en förberedelsefas inför arbetet med Strategic Note. Stödet om SEK 4 000 000 över en niomånadersperiod undersökte ett omtag av de strategiska fokusområden, interventionslogik och samarbetspartners för UN Women Liberia. Den reviderade Strategic Note för Liberia beskriver den övergripande strategin och handlingsplanen för UN Women Liberia för åren 2016 - 2018 och inkluderar ett resultatramverk med förväntade resultat och mål/indikatorer/baslinjevärden. Strategic Note inkluderar även ett resultatramverk för organisationsutveckling. På grund av det mångfacetterade uttryck diskrimineringen av kvinnor ofta tar, behöver ett program som syftar till att åtgärda detta vara flerdimensionellt, med aktörer på olika nivåer och med olika kompetenser och nätverk. Strategic Note uppfyller detta krav väl. UN Women Liberia har en inflytelserik arbetsrelation med regeringen i Liberia och därmed en bra ingång för att påverka politik och policydokument. Programmet ger en plattform för internationella givare och partners att stödja nationella jämställdhetsprioriteringar, samt att stödja det civila samhällets deltagande i den nationella processen för en hållbar och jämställd utveckling. UN Women Liberia kommer att engagera olika partners för olika programdelar och fokusområden i Strategic Note. Från den liberianska regeringen finns Ministry of Gender, Children and Social Protection (MGCSP); Ministry of Internal Affairs; Ministry of Finance and Development Planning och; Ministry of Justice. Sammansättningen av partners inkluderar förutom representanter från regeringen även ett brett spektrum av civilsamhällesorganisationer, kvinnonätverket Wongosol, valkommissionen, traditionella ledare, politiska partier och media. De olika nationella aktörerna utses baserat på tidigare erfarenhet, kompetens och geografisk spridning. Strategic Note syftar även till att stärka det civila samhällets roll för ansvarsutkrävande gentemot, men även samarbete med, staten. Det civila samhället har en central roll i Liberia för att påverka sociala beteenden och könsnormer. Sverige, representerat av Sida, ingår för stödet till Strategic Note ett avtal med UN Women. Fastställd avtalsmall används som beslutats av Sida och UN Women på central nivå (Sida beslutsnummer 2015-004181). SGBV-programmet (Program 2) Ambassaden har sedan 2010 givit stöd åt SGBV-programmets tidigare faser, med UNFPA som administrativt ansvarig. Nu har UN Women Liberia tagit över det administrativa ansvaret för SGBV-programmet, enligt principen för roterande administrativt ansvar för FN-gemensamma program. Programmet har utvecklats gemensamt av FN och Liberias regering och ger stöd till genomförandet av den nationella handlingsplanen för att motverka och förebygga könsbaserat och sexuellt våld. SGBV-programmet har fem pelare för att säkerställa en allomfattande strategi: (1) Förebyggande; (2) Hantering; (3) Institutionell förstärkning; (4) Opinionsbildning och; (5) Social mobilisering och samordning. Detta säkerställs genom olika genomförandeaktörer inom regering, civilsamhälle, media och FN. SGBV-programmet fokuserar på långsiktiga strategiska behov som stöd till hälsovård och ökad rättssäkerhet genom att: kompetensförsörja personal; kapacitetsstärka civilsamhället, etablera serviceinrättningar för sociala tjänster (bland annat det av staten nedprioriterade men nödvändiga psykosociala stödet); etablera system för SGBV-rapportering och datainsamling; stöd till SGBV-arbetsgrupper; policystöd till regering och legislatur samt; öka kunskapen om könsrelaterat våld ute i landet. Programmet är utvecklat så att det är i linje med de nationella prioriteringar som återspeglas i UNDAF. Konceptet med ett gemensamt SGBV-program innebär en gemensam arbetsplan med budgetram, som per definition omfattar två eller fler FN-organ. Arbetsordning och budgetram utgör en del av programdokumentet och specificerar roller och ansvar för de deltagande FN-organen. SGBV-programmet koordineras av UN Women Liberia och de deltagande FN-organen i samarbete med regeringen, men implementering sker genom anlitade myndigheter och civilsamhällesorganisationer. Avtalsstrukturen för SGBV-programmet innefattar ett ”Standard Administrative Arrangement” (SAA) för gemensamma program (Beslutade i juni 2015 av UN Development Group i samarbetet med givare inklusive Sverige, Sidabeslut 2015-003649). Sveriges avtalspart är UN Women centralt som kommer att skriva på avtalet och ha det övergripande ansvaret av programmet. Till SAA biläggs för information en kopia av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU), ett samförståndsavtal upprättat specifikt för SGBV-programmet den 12 april 2016 mellan UN Women som administrativ och sammankallande agent och de deltagande FN-organen. Deltagande FN-organ är, förutom UN Women, är följande: United Nations Development Programme (UNDP), United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Children's Fund (UNICEF), UN AIDS och United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR). MoU klargör ansvarsfördelning och hur de olika FN-organens regelverk tillämpas. UN Women som administrativ och sammankallande agent kommer att förse ambassaden med konsoliderade rapporter som inlämnas av de olika FN-organen. Detta har fungerat väl i tidigare faser och lett till informativa och välstrukturerade rapporter. I enlighet med UN Womens regelverk som är globalt fastställda, kommer UN Women förvalta mottagen finansiering; konsolidera narrativa och ekonomiska rapporter inklusive certifierade bokslut för SGBV-programmet. De deltagande FN-organens regelverk kommer att tillämpas för deras respektive aktiviteter, detta anges och beskrivs i MoU. En styrgrupp med representanter från de deltagande FN-organen, myndigheter och ministrar från berörda ministerier där Jämställdhetsministern och FN:s ”Resident coordinator” är ordförande koordinerar och ansvarar för den övergripande strategiska inriktningen av SGBV-programmet. Styrgruppen kommer även representeras av civilsamhället och media. The decision means the support of "The United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women" (UN Women) in Liberia. The decision includes support for two of the Liberian UN Women programs and for this comes two separate agreements to be concluded between Sida and UN Women under contract structure described in more detail below. Sida from 2016 a new planning model designed to accommodate various types of financing. This action covers two agreements which are now made possible by the new planning model of intervention holds the highest level. The first program is the UN Women of Liberia "Strategic Note", which is their strategic business plan with a view to contributing to greater gender equality in Libiera. The second program is a UN joint program where UN Women Liberia is administratively responsible, this program aims to combat and prevent sexual and gender-based violence (SGBV) and is titulerat "Government of Liberia / UN Joint Programme Against Sexual and Gender Based Violence and harmful Traditional Practices in Liberia ", hereinafter referred to as" SGBV "program. Strategic Note (Program 1) focuses on three key areas deemed central to gender equality in Liberia: (1) women's political participation; (2) women's economic empowerment; and (3) the role of women in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV). SGBV program (Program 2) implemented in cooperation with other UN agencies, aims to contribute to the focus area (3) in Liberia, UN Women Strategic Note namely "Women's role in peace, security and humanitarian efforts (including SGBV)". The overall intended outcome of the Programme is to produce significant institutional gains for the national gender architecture and gender advocate networks in the area of improved accountability to and improved delivery on gender equality and womens empowerment commitments in Liberia. The essence of the Terms of Reference for the Strategic Note is "Continued capacity and skills building coupled with economic empowerment of women lead to (political) leadership and participation at all levels. This is furthermore seen as contributing to Liberia's recovery from war and Ebola and ability to prosper into mid-income country economy by the 2030. The Embassy assesses this theory of change to be logical and relevant and adequately reflected by the intervention logic. The revised UN Women Liberia Strategic Note describes the overarching strategy for UNWL 2016 - 2017 (extended to 2018) and includes 3 Impact areas in the Development Results Framework (DRF) with respective outcomes. The specific goals of the SGBV JP are included in goal number 3 in the Strategic Note, described below. The overall aim outcome objective of the SGBV joint programme is to change perceptions and attitudes and strengthen systems to address rape, early marriage, domestic violence, harmful traditional practices and their inter-linkages with sexual and reproductive rights and HIV and AIDS in 15 Counties in Liberia by 2020. The outcomes in the Three pillars of the Strategic Note (including the SGBV-Component) Impact area 1: Women Lead in Political Decision making OUTCOME 1.1: Electoral framework and arrangements promote gender balance and women's participation at national and local levels OUTCOME 1.2.: Women are perceived as equally legitimate and effective political leaders as men. Impact Area 2: Women's Economic Empowerment Outcome 2.1: 20,000 Liberian women, specially rural women, young women and those in situations of vulnerability increase their economic security and sustainable livelihoods opportunities OUTCOME 2.2: Women have increased skills for business development and livelihoods. OUTCOME 2.3: Gender-responsive mechanisms, infrastructures and services enhance womens sustainable livelihoods and access to business. Impact Area 3: More peaceful and Gender Equal Societies OUTCOME 3.1: Peace building and Recovery: The socio-economic recovery & political participation of women and girls are promoted in post-conflict situations. OUTCOME 3.2: Protection: Women and girls safety, physical and mental health and security are assured and their human rights respected. The third Impact Area includes strengthening mechanisms for the prevention of Sexual and Gender Based Violence, HTP and mitigate its impact on women, girls and boys in Liberia (SGBV-Component) OUTCOME 3.3: To strengthen the prevention of SGBV and harmful cultural practices including child marriage through community engagement and ownership in addressing sexual and gender based violence; OUTCOME 3.4: To strengthen response to SGBV through comprehensive services and referral and reduce vulnerability to HIV/Aids and other STIs; OUTCOME 3.5: To strengthen mechanisms to prevent and protect children (girls and boys) from sexual violence, abuse and exploitation within the school environment; OUTCOME 3.6: Strengthen sub-national and national institutional support mechanisms and coordination to facilitate an effective joint programming on sexual and gender based violence in line with the Deconcentration Plan; OUTCOME 3.7: Ensure sustained visibility on SGBV at all levels, community, schools and national levels; To ensure that early warning systems for disaster preparedness and emergency address vulnerability to sexual violence and protection of women and Children (girls and boys) in pre and post conflict situations. The three impact areas interact with each other through Planning, Monitoring and Coordination serving as the core in the UNWL programmatic scheme, assuring harmonisation and enhancing the synergies between the geographic and programmatic areas. Other supportive activities identified by UNWL are communication, resources mobilisation, UN coordination, partnerships and mainstreaming, knowledge and resources and risks management. The main risks for the successful implementation of the programme lies in the ownership of the Government and other stakeholders and their commitment to the process. The Government has shown political will to address gender inequality and SGBV and have actively participated in the development of this programme design and implementation of the previous phases. The planned outcomes in the SGBV JP III builds on the key lessons learnt and achievements made during the previous phases. Some of the lessons include the need for effective coordination at national and local levels to expand outreach services to remote rural locations, to standardise information management and monitoring systems, to develop Community based solutions and to prioritise prevention economic empowerment and political participation. These areas are covered under the Strategic Note which is why there is an important synergetic effect, making the whole of this intervention strategic and effectful. The Embassy's concluding assessment is that the intervention as a whole is likely to contribute to the intended outcomes and that the outcomes are well-anchored in a clearly formulated theory of change relevant to Sweden's priorities. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 650000 0 3000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 650000 30650000 10000000 10000000 10000000 650000 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51260005 Sweden ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Forty-Six Councilors, twenty-three council managers, and five Ministry of Local Government officials were capacitated in the two 18-month programmes from late 2015 to August 2018. Seventy-four decision-makers spread across all the provinces within Zimbabwe were capable of leading their communities, making decisions that include more stakeholders- especially women- in a more efficient manner than prior to this programme. The programme has led to changes in individual’s competencies and attitudes through education and exposure to new ideas, culture, and perspectives. All the councilors expressed boosts in self confidence levels when compared to the beginning of the programme.  The councilors have become bolder when speaking at public gatherings, interrogate and articulate issues better in council meetings and facilitate ward activities better. The increased confidence has not gone unnoticed for some of the participants who have now been elevated in their respective portfolios. The growth in personal confidence has also transformed other facets of the councilors’ lives as they continue to develop into community role models. This has also come with improvements in some of the councilors’ personal grooming standards as they now dress more appropriately for different occasions. The councillors gained knowledge of advocacy, lobbying and strategic planning helped them to become better communicators and negotiators. It has made their work easier as they are able to effectively negotiate with colleagues to support their views and ideas during debates. The inclusion of men into the programme has assisted in making men appreciate the challenges women face when doing council buisness.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260005-5126000501 Sweden ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2870000 0 0 1000000 2530000 2870000 2870000 0 -2870000 -1100000 1100000 0 -2530000 3870000 1000000 2870000 SE-0-SE-6-51260005-5126000502 Sweden ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 1100000 -39325 2530000 -39325 1100000 0 0 3590675 2530000 1100000 -39325 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030142 Sweden Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030142-5203014201 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 370959 353309 0 370959 353308.54 SE-0-SE-6-52030142-5203014202 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17651 17650.5 SE-0-SE-6-52030306 Sweden Baytna Syria is the platform for Syrian civil society inside and outside the country. It offers an open space for Syrians to meet, mingle, attend lectures, and get involved. Baytna Syria is there to convene Syrians and create networks among civil society as well as with donors. Through cultural events, Baytna Syria promotes hope and creates a fertile environment for young artists to grow and flourish. Baytna har ansökt om 9 000 000 SEK för att genomföra sitt Syrienprogram 2016-2019. Baytna är en syrisk organisation, baserad i Gaziantep i Turkiet, som arbetar med nätverkande, kapacitetsbyggande och finansiellt stöd för det syriska civilsamhället. Organisationen är i Turkiet registrerad under namnet "Sivil Toplumu Destekleme Ve Ekonomik Yapilandirma Dernegi". Konflikten i Syrien har snart pågått i sex års tid. Det som började som en kamp för frihet och demokrati har lett till enorma svårigheter för den syriska befolkningen – såsom fattigdom, radikalisering, extremism och flykt. Civilsamhället framstår alltmer som den sista möjligheten att förespråka demokratiska värderingar, motverka fortsatt extremism samt behålla och stärka fungerande strukturer för samhällsservice i Syrien. Dessutom är civilsamhället en nödvändig beståndsdel för att i framtiden kunna bygga ett nytt, demokratiskt Syrien. Baytna skapades som ett projekt för att bygga kapaciteten hos det syriska civilsamhället, skapa möjligheter till nätverkande samt stötta civilsamhällesorganisationer med finansiella medel och att genomföra projekt. Baytna har på grund av det starka syriska ägarskapet av organisationen samt dess kombinerade funktion som hub, kunskapscentrum och förmedlare av finansiella medel för utförande av projekt utvecklats till ett respekterat initiativ. Genom denna insats kan Baytna stärkas ytterligare, något som kommer att gagna det syriska civilsamhället i stort och därmed lägga grunden för ett demokratiskt samhälle som respekterar grundläggande fri- och rättigheter. Det föreslagna programmet ska stärka det syriska civilsamhällets förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet, att stödja rättsstatsprinciper och att främja respekt för mänskliga rättigheter och friheter. Baytna kommer som en del av programmet att genomföra kapacitetsbyggande utbildningar och förmedla finansiella medel till det syriska civilsamhället. Baytna kommer även att genomföra evenemang och aktiviteter som främjar nätverkande mellan syriska civilsamhällesorganisationer och andra relevanta aktörer i Syrien och regionen. För att säkerställa en bred genomslagskraft och inklusivitet strävar Baytna efter deltagande av en bredd av aktörer som representerar ett flertal syriska grupper. Sida kommer att stödja programmet tillsammans med Danmark och Frankrike. Danmark har stött Baytnas program och organisationsutveckling sedan 2013. En utvärdering gjord av Danmark i februari 2016 konstaterade att Baytna har nått goda resultat både på en organisatorisk nivå, genom att utveckla tydliga strukturer för management, samt på programnivå. Organisationens program bedömdes vara relevant, effektivt och uppnådde goda resultat inom dess tre huvudsakliga verksamhetsområden. Enligt utvärderingen har Baytna utvecklats till att bli den ledande samlingspunkten för det syriska civilsamhället samt för relationer med givare, myndigheter och andra viktiga aktörer i regionen. Deras program har nått ut brett till många olika grupper i det syriska samhället och bidragit till att stärka aktörer inom civilsamhället. En oberoende utvärdering 2015 drog slutsatsen att Baytna hade god förmåga att implementera sina aktiviteter (finansiellt stöd till och kapacitetsbyggande av partnerorganisationer). Utvärderingen kom också fram till att Baytna har god kapacitet gällande kommunikation och förmåga att nå ut till det syriska civilsamhället. Genom dialog med Danmark framgår det att Baytna sedan 2015 vuxit sig starkare och byggt ett positivt rykte som en följd av sin effektivitet i arbetet med att stödja det syriska civilsamhället. Baytna har även utvecklats till en oberoende organisation och ansvaret för driften lämnades 2015 över från ett internationellt konsortium till lokala, syriska krafter. Baytnas program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. Baytna bedöms ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. Baytna aims to strengthen the capacity of the Syrian civil society to act as a force for democratic change, inclusive peace and stability, to support transitional justice, and to promote respect for human rights and civil liberties in Syria using different tools and approaches including advocacy, lobbying and policy making.The programme's intended outcome is to establish Baytna as a recognised, credible, independent and sustainable entity. It expands and improves links among civil society and promotes holding wider governance institutions accountable. Finally, it enables civil society actors to promote public participation, accountability and empower communities.To achieve this outcome, Baytna will provide Syrian civil society actors with effective grants to support developmental and rights-based civil society initiatives in Syria (and possibly in the neighboring countries). Moreover, Baytna will expand its capacity-building programme targeting various types of organisations and covering different thematic areas in the trainings. Under the hub component, Baytna will map emerging Syrian CSOs and initiatives, improve its outreach inside Syria, support networks of civic activists in Southern Turkey, including providing incubation services to them, and engage with local authorities, key donors and international actors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In Grants program, 110 projects have been awarded with a total amount of EUR 1,354,472.36. Examples of projects are initiatives focusing on volunteerism, advocacy, political participation and gender equality. In capacity building program 127 workshops were delivered in Hassakah, Idlib, Aleppo, Damascus Suburbs, Quneitra, Daraa and in Gaziantep covering the following themes: organizational development, public policy and advocacy costing a total of EUR 196,467.72. In the hub program, Baytna Syria hosted and organized more than 450 events where more than 10,000 individuals attended those events. On the advocacy efforts, Baytna Syria continued to be involved in different initiatives including CSSR, EU, and think tank meetings. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030306-5203030601 Sweden Baytna Syria is the platform for Syrian civil society inside and outside the country. It offers an open space for Syrians to meet, mingle, attend lectures, and get involved. Baytna Syria is there to convene Syrians and create networks among civil society as well as with donors. Through cultural events, Baytna Syria promotes hope and creates a fertile environment for young artists to grow and flourish. Baytna har ansökt om 9 000 000 SEK för att genomföra sitt Syrienprogram 2016-2019. Baytna är en syrisk organisation, baserad i Gaziantep i Turkiet, som arbetar med nätverkande, kapacitetsbyggande och finansiellt stöd för det syriska civilsamhället. Organisationen är i Turkiet registrerad under namnet "Sivil Toplumu Destekleme Ve Ekonomik Yapilandirma Dernegi". Konflikten i Syrien har snart pågått i sex års tid. Det som började som en kamp för frihet och demokrati har lett till enorma svårigheter för den syriska befolkningen – såsom fattigdom, radikalisering, extremism och flykt. Civilsamhället framstår alltmer som den sista möjligheten att förespråka demokratiska värderingar, motverka fortsatt extremism samt behålla och stärka fungerande strukturer för samhällsservice i Syrien. Dessutom är civilsamhället en nödvändig beståndsdel för att i framtiden kunna bygga ett nytt, demokratiskt Syrien. Baytna skapades som ett projekt för att bygga kapaciteten hos det syriska civilsamhället, skapa möjligheter till nätverkande samt stötta civilsamhällesorganisationer med finansiella medel och att genomföra projekt. Baytna har på grund av det starka syriska ägarskapet av organisationen samt dess kombinerade funktion som hub, kunskapscentrum och förmedlare av finansiella medel för utförande av projekt utvecklats till ett respekterat initiativ. Genom denna insats kan Baytna stärkas ytterligare, något som kommer att gagna det syriska civilsamhället i stort och därmed lägga grunden för ett demokratiskt samhälle som respekterar grundläggande fri- och rättigheter. Det föreslagna programmet ska stärka det syriska civilsamhällets förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet, att stödja rättsstatsprinciper och att främja respekt för mänskliga rättigheter och friheter. Baytna kommer som en del av programmet att genomföra kapacitetsbyggande utbildningar och förmedla finansiella medel till det syriska civilsamhället. Baytna kommer även att genomföra evenemang och aktiviteter som främjar nätverkande mellan syriska civilsamhällesorganisationer och andra relevanta aktörer i Syrien och regionen. För att säkerställa en bred genomslagskraft och inklusivitet strävar Baytna efter deltagande av en bredd av aktörer som representerar ett flertal syriska grupper. Sida kommer att stödja programmet tillsammans med Danmark och Frankrike. Danmark har stött Baytnas program och organisationsutveckling sedan 2013. En utvärdering gjord av Danmark i februari 2016 konstaterade att Baytna har nått goda resultat både på en organisatorisk nivå, genom att utveckla tydliga strukturer för management, samt på programnivå. Organisationens program bedömdes vara relevant, effektivt och uppnådde goda resultat inom dess tre huvudsakliga verksamhetsområden. Enligt utvärderingen har Baytna utvecklats till att bli den ledande samlingspunkten för det syriska civilsamhället samt för relationer med givare, myndigheter och andra viktiga aktörer i regionen. Deras program har nått ut brett till många olika grupper i det syriska samhället och bidragit till att stärka aktörer inom civilsamhället. En oberoende utvärdering 2015 drog slutsatsen att Baytna hade god förmåga att implementera sina aktiviteter (finansiellt stöd till och kapacitetsbyggande av partnerorganisationer). Utvärderingen kom också fram till att Baytna har god kapacitet gällande kommunikation och förmåga att nå ut till det syriska civilsamhället. Genom dialog med Danmark framgår det att Baytna sedan 2015 vuxit sig starkare och byggt ett positivt rykte som en följd av sin effektivitet i arbetet med att stödja det syriska civilsamhället. Baytna har även utvecklats till en oberoende organisation och ansvaret för driften lämnades 2015 över från ett internationellt konsortium till lokala, syriska krafter. Baytnas program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. Baytna bedöms ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. Baytna aims to strengthen the capacity of the Syrian civil society to act as a force for democratic change, inclusive peace and stability, to support transitional justice, and to promote respect for human rights and civil liberties in Syria using different tools and approaches including advocacy, lobbying and policy making.The programme's intended outcome is to establish Baytna as a recognised, credible, independent and sustainable entity. It expands and improves links among civil society and promotes holding wider governance institutions accountable. Finally, it enables civil society actors to promote public participation, accountability and empower communities.To achieve this outcome, Baytna will provide Syrian civil society actors with effective grants to support developmental and rights-based civil society initiatives in Syria (and possibly in the neighboring countries). Moreover, Baytna will expand its capacity-building programme targeting various types of organisations and covering different thematic areas in the trainings. Under the hub component, Baytna will map emerging Syrian CSOs and initiatives, improve its outreach inside Syria, support networks of civic activists in Southern Turkey, including providing incubation services to them, and engage with local authorities, key donors and international actors. Sweden Baytna Swedish International Development Cooperation Agency Baytna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 500000 6800000 2000000 0 1000000 0 0 4000000 0 500000 0 2000000 2000000 0 2000000 0 0 -2000000 0 0 -53215 2800000 0 0 0 0 12300000 3000000 500000 4000000 2800000 2000000 -53214.75 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030306-5203030602 Sweden Baytna Syria is the platform for Syrian civil society inside and outside the country. It offers an open space for Syrians to meet, mingle, attend lectures, and get involved. Baytna Syria is there to convene Syrians and create networks among civil society as well as with donors. Through cultural events, Baytna Syria promotes hope and creates a fertile environment for young artists to grow and flourish. Baytna har ansökt om 9 000 000 SEK för att genomföra sitt Syrienprogram 2016-2019. Baytna är en syrisk organisation, baserad i Gaziantep i Turkiet, som arbetar med nätverkande, kapacitetsbyggande och finansiellt stöd för det syriska civilsamhället. Organisationen är i Turkiet registrerad under namnet "Sivil Toplumu Destekleme Ve Ekonomik Yapilandirma Dernegi". Konflikten i Syrien har snart pågått i sex års tid. Det som började som en kamp för frihet och demokrati har lett till enorma svårigheter för den syriska befolkningen – såsom fattigdom, radikalisering, extremism och flykt. Civilsamhället framstår alltmer som den sista möjligheten att förespråka demokratiska värderingar, motverka fortsatt extremism samt behålla och stärka fungerande strukturer för samhällsservice i Syrien. Dessutom är civilsamhället en nödvändig beståndsdel för att i framtiden kunna bygga ett nytt, demokratiskt Syrien. Baytna skapades som ett projekt för att bygga kapaciteten hos det syriska civilsamhället, skapa möjligheter till nätverkande samt stötta civilsamhällesorganisationer med finansiella medel och att genomföra projekt. Baytna har på grund av det starka syriska ägarskapet av organisationen samt dess kombinerade funktion som hub, kunskapscentrum och förmedlare av finansiella medel för utförande av projekt utvecklats till ett respekterat initiativ. Genom denna insats kan Baytna stärkas ytterligare, något som kommer att gagna det syriska civilsamhället i stort och därmed lägga grunden för ett demokratiskt samhälle som respekterar grundläggande fri- och rättigheter. Det föreslagna programmet ska stärka det syriska civilsamhällets förmåga att arbeta för demokratisk förändring, inklusive fred och stabilitet, att stödja rättsstatsprinciper och att främja respekt för mänskliga rättigheter och friheter. Baytna kommer som en del av programmet att genomföra kapacitetsbyggande utbildningar och förmedla finansiella medel till det syriska civilsamhället. Baytna kommer även att genomföra evenemang och aktiviteter som främjar nätverkande mellan syriska civilsamhällesorganisationer och andra relevanta aktörer i Syrien och regionen. För att säkerställa en bred genomslagskraft och inklusivitet strävar Baytna efter deltagande av en bredd av aktörer som representerar ett flertal syriska grupper. Sida kommer att stödja programmet tillsammans med Danmark och Frankrike. Danmark har stött Baytnas program och organisationsutveckling sedan 2013. En utvärdering gjord av Danmark i februari 2016 konstaterade att Baytna har nått goda resultat både på en organisatorisk nivå, genom att utveckla tydliga strukturer för management, samt på programnivå. Organisationens program bedömdes vara relevant, effektivt och uppnådde goda resultat inom dess tre huvudsakliga verksamhetsområden. Enligt utvärderingen har Baytna utvecklats till att bli den ledande samlingspunkten för det syriska civilsamhället samt för relationer med givare, myndigheter och andra viktiga aktörer i regionen. Deras program har nått ut brett till många olika grupper i det syriska samhället och bidragit till att stärka aktörer inom civilsamhället. En oberoende utvärdering 2015 drog slutsatsen att Baytna hade god förmåga att implementera sina aktiviteter (finansiellt stöd till och kapacitetsbyggande av partnerorganisationer). Utvärderingen kom också fram till att Baytna har god kapacitet gällande kommunikation och förmåga att nå ut till det syriska civilsamhället. Genom dialog med Danmark framgår det att Baytna sedan 2015 vuxit sig starkare och byggt ett positivt rykte som en följd av sin effektivitet i arbetet med att stödja det syriska civilsamhället. Baytna har även utvecklats till en oberoende organisation och ansvaret för driften lämnades 2015 över från ett internationellt konsortium till lokala, syriska krafter. Baytnas program kommer att bidra till att uppnå de målsättningar som fastslagits i den svenska Syrienstrategin: att stärka kapaciteten hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds- och statsbyggnad. Baytna bedöms ha relevant erfarenhet och kapacitet för att genomföra programmet. Baytna aims to strengthen the capacity of the Syrian civil society to act as a force for democratic change, inclusive peace and stability, to support transitional justice, and to promote respect for human rights and civil liberties in Syria using different tools and approaches including advocacy, lobbying and policy making.The programme's intended outcome is to establish Baytna as a recognised, credible, independent and sustainable entity. It expands and improves links among civil society and promotes holding wider governance institutions accountable. Finally, it enables civil society actors to promote public participation, accountability and empower communities.To achieve this outcome, Baytna will provide Syrian civil society actors with effective grants to support developmental and rights-based civil society initiatives in Syria (and possibly in the neighboring countries). Moreover, Baytna will expand its capacity-building programme targeting various types of organisations and covering different thematic areas in the trainings. Under the hub component, Baytna will map emerging Syrian CSOs and initiatives, improve its outreach inside Syria, support networks of civic activists in Southern Turkey, including providing incubation services to them, and engage with local authorities, key donors and international actors. Sweden Baytna Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 135261 0 0 135261 0 135261 135261 0 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52040243 Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-52040243-5204024301-H Sweden This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2085000 2132000 735344 407516 76663 735344 407516 2132000 76663 2085000 5436523 2085000 2132000 735344 407516 76663 SE-0-SE-6-52040243-5204024302-H Sweden Projektet innehåller aktiviteter utförda av HPCR till stöd för Advanced Training on Humanitarian Action, ATHA programmet, som Sida PArtnership Forum i Härnösand är värd för. Insatsen löper perioden juli 2010- juni 2013 This prject contains a series of activities to be undertaken by HPCR in support of the next phase of the ATHA Program, hosted by the Sida Partnership Forum in Härnösand, Sweden. Covering the period 2010 to 2013. Sweden HPCR/Program on Humanitarian Policy and Conflict Research Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -40059 -40059 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050030 Sweden Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52050030-5205003001 Sweden Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 51000000 30000000 51000000 0 30000000 111000000 30000000 30000000 30000000 21000000 SE-0-SE-6-52050030-5205003002 Sweden Support to National Solidarity Programme, investment window within ARTF,the aim is to strengthen local governance and rural development Stöd till national Solidarity Programme, investeringsfönster inom ARTF för att bidra till ökad lokal demokratisk samhällsutveckling och landsbygdsutveckling. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -993 -993 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050134 Sweden UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Elections Government & Civil Society-general Two elections were conducted during the period 2017 to 2022: parliamentary elections took place in 2018 in 33 out of the 34 provinces in Afghanistan, and presidential elections took place in 2019. Voter registration took place in 2018 and 2019 with the purpose of decreasing fraud and irregularities experienced in previous electoral processes. Preparations for provincial council and district council elections were underway at the time of the Taliban take-over. A key achievement of the project, as validated by the mid term review, was the development of public outreach campaigns in general, and the development the of social media capacities of IEC and ECC in particular. An Asia Foundation Survey carried out ahead of the presidential elections determined that 80.9% of Afghans (76.1% of women and 85.7% of men) were aware of the presidential elections taking place. Ahead of election day, immense efforts and coordination was put towards ensuring that 87% of polling stations in the country stayed open on election day. An improvement from previous elections was that that sensitive election material reached Kabul in 8 days, compared to 10-15 days in previous elections, as a result of better coordination of security and logistics. Another key coordination success was the increased collaboration between IEC and ECC to, amongst other things, synchronize their calendars. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050134-5205013401 Sweden UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 40000000 0 0 -20000000 0 -20000000 20000000 0 40000000 20000000 0 0 0 40000000 40000000 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050134-5205013402 Sweden UNDP/UNAMA har inkommit med en ansökan om stöd till programmet UNESP "UN Election Support Project” inför de kommande valen i Afghanistan under 2018-2019 (2018 planeras parlamentsval och 2019 det planerade presidentvalet). Projektet har två övergripande mål: 1. Att bygga kapacitet hos de afghanska valinstitutionerna (oberoende valkommissionen, IEC och kommissionen för klagomål i samband med val, ECC) för att genomföra val i enlighet med den nationella lagstiftningen och Afghanistans internationella åtaganden. 2. Att tillåta en programmeringsmekanism för det internationella samfundet att delfinansiera valet enligt begäran från Afghanistans regering. UNAMA/UNDP, med finansiellt bistånd från det internationella samfundet, kommer att stödja IEC och ECC vid genomförandet av de nationella valen, som anges ovan, under 2018 och 2019. De internationella givarna till valet är EU, USAID, Japan, Tyskland, Norge, Storbritannien och Danmark. Den totala budgeten för det planerade valet är USD 104 359 721. UNDP/UNAMA has applied for support to the project UNESP “UN Election Support Project” for funding of the upcoming elections in Afghanistan during 2018-2019 (the planned 2018 parliamentary election, and the planned 2019 presidential election). The project has two overall objectives: 1. To build the capacity of the Afghan electoral institutions (the Independent Election Commission, IEC, and the Election Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral legal framework and Afghanistan’s international commitments. 2. To allow a programming mechanism for the international community to partially finance the elections as per the request of the Government of Afghanistan. UNAMA/UNDP with the financial support from the international community will support IEC and ECC in implement the national elections, as stated above, during 2018 and 2019. The international donors to the elections are EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The total budget for the planned elections amounts to USD 104 359 721. The United Nations Development Programme (UNDP) has submitted a proposal for support to "the UN Electoral Support Project (UNESP) 2017-2019", being the international community's programming vehicle to support the coming elections in Afghanistan, including the parliamentary elections announced for 20 October 2018, as well as the presidential and provincial elections on 20 April 2019.  The UNDP approach to supporting the electoral process in Afghanistan is derived from the "electoral cycle approach", wherein support to the elections should be process- rather than event-driven. This approach is in line with Sida's approach of supporting longer-term democratisation processes rather than just an electoral event. The assistance has evolved over time, allowing the Afghan government to take greater ownership both financially, as the commitment from the government has grown over time, and perhaps, more importantly, institutionally as the electoral institutions - although still weak - have continued developing their capacity. Sida has been supporting the elections in Afghanistan since 2012 through the ELECT II 2012 – 2013, and ELECT II 2014-2015. The current project, UNESP (UN Electoral Support Project), is a successor of the ELECT II (Enhancing Legal and Electoral Capacity for Tomorrow) and is a pool funding mechanism with donor support from EU, USAID, Japan, Germany, Norway, UK and Denmark. The Project has two overall objectives for holding credible elections and for minimizing institutional and financial challenges: 1) to build the capacity of the Afghan electoral institutions (Independent Election Commission, IEC, and the Electoral Complaints Commission, ECC) to implement elections in line with the national electoral framework and Afghanistan's international commitments; 2) to allow a programming mechanism for the international community to partially finance elections as per the request of the Government of Afghanistan.     UNESP will have a significantly smaller "footprint", both technically and financially, than the previous UN election assistance projects. UNESP will support the two electoral institutions - the Independent Election Commission and the Election Complaints Commission - but also the Afghan civil society's civic and voter education and observations efforts to enhance the quality and quantity of participation in the electoral process.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -7501295 0 0 -7501295.4400000004 Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52100133 Sweden Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Ethiopia India Kenya Sri Lanka Mauritania Malawi Niger (the) Palestine, State of Sudan (the) South Sudan Syrian Arab Republic Chad Uganda Yemen Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response During the three year implementation period Sida has contributed a total of 96,3 million Swedish Kronor to support the Swedish Mission Council (SMC)'s humanitarian programme 2014-2016. The program comprises two components: 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance, within SMC and its member organizations. 2. Delivery of humanitarian assistance to people in need, through so called "Major Interventions" and shorter projects under a Rapid Response Mechanism (RRM-projects). 1. Establishment of the humanitarian team and building capacity for humanitarian assistance. Some of the main achievements under this component include: Set-up of a humanitarian team: The Humanitarian team has enabled SMC to channel humanitarian funding to partner organizations delivering humanitarian assistance to people in need, in several humantiarian crises around the world, through both Major Interventions and RRM-projects, and to perform continous monitoring and quality assurance of the projects funded. Enhanced access to the humanitarian system for local actors: SMC has collaborated with local churches and organizations through its networks and thus increased their access to the humanitarian financial system, therby contributing to the fullfillment of commitments in the Grand Bargain. Increased humanitarian access to hard-to-reach areas: SMC and its partners have achieived access to complex and highly insecure and/or politicized contexts and delivered humanitarian assistance to people who would otherwise not have access to aid. For instance, ADRA was able to access people in need in Bangladesh, Yemen and Uganda, fostering partnerships with other faith-based organizations. Incorporation of the Core Humanitarian Standard on Quality and Accountability (CHS) in SMC’s humanitarian team and implementing partners: SMC’s partner organizations have integrated the nine CHS commitments in their workstreams, as demonstrated e.g. in Ethiopia in 2016 under EMWACDO, where efforts were made to tailor CHS to the local culture and language, as well as to engage the community and district government actors in working with CHS. Improved capacity of local actors: SMC’s humanitarian partners have actively integrated a gender perspective. While this process has not yet reached its optimal level, SMC has successfully kickstarted the process of changing many church-based organizations’ patriarchal structures. Moreover, ERIKS – one of SMC’s partner organization - has incorporated a child protection perspective into its humanitarian assistance programs, tailoring e.g. nutrition and education-related activities to the specific needs of children. Stronger humanitarian-development nexus: While no concrete results were achieved in this area, SMC has initiated a dialogue on ways moving forwards in improving understanding about entry points to bridging humanitarian and development aid. 2. Delivery of humanitarian assistance Between 2014 and 2017, SMC and its partners have implemented 41 interventions to assist a total of more than 600,000 people in need. Aid modalitites and sectors include the provision of fresh water and assisting beneficiaries with trainings on hygiene and sanitation, food-distribution, protection and distribution of essential Non-Food-Items (NFIs) such mosquito nets, blankets, tarpaulins and kitchen utensils. Examples include: Bangladesh, where ADRA and Eriks, through two separate interventions in 2017, have provided emergency relief to flood affected communities and contributed to enhancing community resilience. Among other things, Eriks provided 10,400 flood victim families with food packages and installed 12 emergency tube wells, which gave 112 families access to safe drinking water. ADRA rehabilitated 12 community ponds benefitting 1,000 households who thereby gained access to safe drinking water. The organization also installed 37 sanitary latrines. Israel/Palestine. From 2014-2017, Sida supported the Ecumenical Accompaniment Programme in Palestine and Israel (EAPPI) through SMC and the Swedish Council of Churches, SCC. EAPPI’s overall objective is to decrease violations of human rights and international humanitarian law in Palestine and Israel through accompaniment and during the three year period the programme has, among other things, allowed Ecumenical Accompaniers (EA) to visit 288 communities (cities, villages, refugee-camps, Bedouin/herder communities) and provide protective presence at five major Israeli controlled checkpoints through which a total average of 27,500 persons cross daily. In addition 7,860 children and 396 teachers recieved protective presence in order to access and provide education. South Sudan. ADRA has increased access to safe water for 21,500 people in 28 communities in Northern Bahr el Ghazal, by drilling 12 new boreholes and rehabilitating 14 peviosly non-functional boreholes. Water committees were established and trained to manage and maintain each of the 26 boreholes. Similarly, IAS South Sudan provided critical WASH solutions to 30 conflict-affected communities of Western Equatoria, Jonglei and Unity states, benefitting 19,500 people. In Taiz, Yemen, ADRA provided food assistance to 9,000 people in line with World Food Programme standards, and safe water, hygiene and disease control to 1,220 households. The organization also reached 975 households with mine risk education messages, contributing to prevention of injury and death due to landmines and unexploded ordinance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52100133-5210013301-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 23500000 31714497.0000000037 41900000 41900000 31714497.0000000075 23498970.0000000037 0 1363723.371 1871155.3230000001 380573.964 12927325.4360000007 3900883.1310000001 2209000 10952797.6280000005 3009100 1592200 13932925.4360000007 5225471.2989999996 5849843.784 7086000 7500100 1047500 10805997.6280000005 7459900 2095624.8 726708.6 2146325.3999999999 4732056 1588618.8 2146325.3999999999 726708.6 1892822.3999999999 845010 179062.24 68747.11 198247.48 68747.11 447655.6 150284.38 79938.5 203043.79 203043.79 215000 635000 470000 560000 635000 250000 215000 1400000 620000 3932597.628 5962325.4359999998 1871155.3230000001 3900883.1310000001 2124871.2990000001 2283443.784 3932597.628 380573.964 1363723.371 5962325.4359999998 3100600 2555900 6075500 1592200 5698400 3980500 879900 7500100 4986100 4106200 377100 1047500 SE-0-SE-6-52100133-5210013302-H Sweden Framework agreement with Swedish Mission council (SMC). Mainly in Sudan and South Sudan and RRM + non allocated. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Svenska missionsrådet (SMR) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser tredje året av ett treårigt avtal. SMR har inför 2016 inkommit med en ansökan som presenterar organisationens humanitära arbete 2016. Total ansöker SMR om 41 900 000 SEK från Sida. SMR ansöker om finansiering för arbete 1) i Palestina, Sudan, Sydsudan, Uganda, Niger, Etiopien och Bangladesh, 2) för insatser i form av så kallad RRM (Rapid Response Mechanism) som möjliggör snabbt stöd till nya kriser som kan komma att inträffa under året samt 3) för kapacitetsstärkande aktiviteter för SMRs partners. Totalt ansöker SMR om 41 900 000 för landinsatser, RRM och ett kapacitetsstärkande projekt, vilket Sida föreslås finansiera. Sida bedömer att arbetet kommer bidra till att möta de behov som identifierats i de humanitära landanalyserna (så kallade HCAs) Sida genomfört inför 2016. SMR planerar att under 2016 arbeta med tre olika teman i sju länder: -Integration av återvändande, där SMR fokuserar på att säkerställa tillgång till vatten och sanitet för befolkningen i områden som har en stor andel återvändande flyktingar. Insatser planeras i Niger, Sydsudan och Sudan. -Humanitära behov i komplexa humanitära kriser, där SMR arbetar med att stärka värdsamhällens kapacitet att möta flyktingars behov och arbeta med konfliktkänslighetsinsatser för att undvika konflikt mellan flyktingar och värdsamhällen. Insats planeras för Niger, Palestina, Etiopien och Uganda -Utsatthet på grund av klimatförändringar, där SMR arbetar med att stärka resiliens på lokalnivå för att minska människors utsatthet och öka deras motståndskraft. Insatser planeras i Bangladesh. SMR verkar som paraplyorganisation för sina implementerade partners. I ansökan 2014-2016 beskriver SMR vad rollen som paraplyorganisation innebär och hur relaterade kostnader är kalkylerade. SMRs kostnader som paraply täcks av Sidas administrationsbidrag om 7%. 2016 söker SMR 2 251 000 SEK för administrativa kostnader som paraplyorganisation, vilka inkluderar kvalitetssäkring av implementerade partners arbete. Utöver detta söker SMR 2016 om 900 000 SEK för kapacitetsstärkande arbete av partners. Mål och aktiviteter för detta arbete, inklusive resultatramverk och budget finns med i ansökan. Sida bedömer arbetet som relevant och relaterade kostnader som rimliga. Sida bedömer att insatsen kommer bidra till målen i Strategin för humanitärt bistånd genom Sida 2011- 2014 (förlängd till december 2016). Slutligen så bedömer Sida att samtliga medel för 2016 ska utbetalas i början av året för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av humanitära insatser utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. The overarching objective of SMC's Humanitarian Programme 2014-2016 is to "Save lives, alleviate suffering and increase resilience in affected communities whilst maintaining people’s dignity, through humanitarian assistance that ensures that women, men, girls, and boys receive support, including the most vulnerable groups."Each project funded under the programme has its own specific objectives, in terms of delivery of humanitarian assistance to people in need, contributing to the overall objective. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -815433 -815433 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110118 Sweden PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health According to the Census' final reports; 4,7 million people were counted, as well as 1,2 million housing units, 627,000 buildings, and 158,000 public and business establishments. This census provided much needed up to date information on the Palestinian population to decision-makers, including information on poverty, disability, unemployment, health insurance coverage, the social and economic reality of women, etc. PCBS coordinated a number of workshops with relevant ministries, governmental agencies, and local authorities to discuss and analyze the results of the census, in order to inform future policies. PCBS also published reports presenting the final results on a national level, as well as detailed reports per governorate. For the data collection, around 11,000 new graduates were recruited and trained, providing much needed (although temporary) work opportunities.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110118-5211011801 Sweden PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 9772000 0 10000000 272000 9500000 0 0 20000000 -10000000 29772000 20000000 9500000 272000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110118-5211011802 Sweden Palestine Central Bureau of Statistics PCBS is conducting a Population, Housing and establishment Census, PHC, which is the 3rd census in Palestinian Authority history, after 1997 & 2007. The UN recommends to conduct one every ten years. The preparatory phase started in January 2015, activities will be concluded by end of 2018. Total budget is $16,029,763. Sweden will contribute 20 MSEK in 2016, around 14%. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with The Netherlands The Netherlands will fund the PHC through a silent partnership with Sweden, where Sweden is the Lead Donor and will administer the Dutch funds through a delegated cooperation Arrangement. The Netherlands will contribute SEK 9,500,000 in 2017. PCBS genomför den tredje folkräkningen i den palestinska myndighetens historia, efter 1997 & 2007. FN rekommenderar att genomföra en folkräkning vart tionde år. Den förberedande fasen inleddes 2015-01 och aktivitetsperioden avslutas 2018-12. Den totala budgeten är $16,029,763. Sverige kommer att bidra med 20 MSEK under 2016, cirka 14%. *********************** TILLÄGGSBESLUT - Delegerat Samarbete / Samfinansiering med Nederländerna Under 2017 fattades ett kompletterande insatsbeslut som inkluderar Nederländernas finansiella tillägg till projektet. Inom ramen av Nordic Plus samarbetet skrev Sverige och Nederländerna under ett samarbetsavtal, som i sin tur resulterade i ett avtalstillägg mellan Sverige och PCBS. Det kompletterande insatsbeslutet, framtaget i enlighet med § 3.11.3 i Regeln för insatshantering, baseras i stor utsträckning på den bedömningen och beredningen av projektet som gjordes under 2016. Nederländernas bidrag om 9, 5 MSEK kommer att stödja samma projektaktiviteter som det svenska bidraget. *********************** SUPPLEMENTARY DECISION - Delegated Cooperation / Co-financing with the Netherlands In 2017, a supplementary decision is done for additional funding from the Netherlands. Within the Nordic Plus framework, Sweden and the Netherlands will sign an arrangement for delegated cooperation, and as a result, an amendment of the on-going agreement between Sweden and PCBS will be signed. This supplementary decision, prepared in accordance with Article 3.11.3 of Sida's Rule for Managing Contributions, is largely based on the appraisal previously made in 2016 for the Swedish contribution. The Netherlands' contribution will support the same activities as the Swedish contribution. The appraisal is updated in all sections where relevant. The sections that are considered still valid remain unchanged. For Sweden to contribute to the Population, Housing and Establishment Census (PHC), conducted in Palestine in 2017 by the Palestinian Central Bureau of Statistics (PCBS). Sweden was one of many donors who contributed to the census. Sweden also facilitated the contribution of the Netherlands, using the Nordic Plus mechanism for co-financing (delegated cooperation). PCBS is the government agency responsible for performing the census, which is also partly funded by the Palestinian Authority (PA).  The cencus will provide statistical data that is crucial for Palestinian decision makers in planning and monitoring progress, on both local and national level, towards the Sustainable Development Goals (SDGs) and towards international treaties that the Palestinian Authority (PA) has acceded to such as The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women - CEDAW, among others. The data will also provide NGOs, United Nations organizations and international development agencies operating in Palestine, as well as academic and research institutions, local interest groups informatio and insights on the situaiton of the Palestinian population. Sweden Palestinian Central Bureau of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency Palestinian Central Bureau of Statistics Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -9500000 0 -9500000 -9500000 -9500000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52130024 Sweden Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Libya Myanmar South Sudan Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Addressing the threat to the civilian populations in collaboration, Danish Demining Group (DDG) and Mines Advisory Group (MAG) implemented Humanitarian Mine Action activities through the years 2015-2017 in Iraq, South Sudan, Libya, Myanmar and Lao PDR funded by Sida. The intervention consisted of six parallel projects implementing the following four activities: Mine Risk Education, awareness raising and Community Liaison activities to affected populations;Participatory and impact driven clearance programmes through manual demining, Battle Area Clearance (BAC) and Explosive Ordnance Disposal (EOD);Non-Technical and Technical surveys combined with land release to restore livelihoods, economic development and recovery;Capacity strengthening of national authorities and civil organisations in Humanitarian Mine Action (HMA). Below follows a summary of the partner’s engagement and results in each country.   Iraq The operations in Iraq has met severe challenges as a response to limited security, weak state capacity and little political will. That said, examples of implemented projects by both DDG and MAG are presented below. MAG Iraq has mostly been active in Dohuk Governorate, but the team also worked in areas of Ninewa when needed. Throughout project implementation, MAG Iraq and DDG Iraq have undertaken widespread clearance, non-technical surveys (NTS) and technical surveys (TS) and carried out assigned EOD spot tasks. In the project period DDG Iraq faced delays with clearance activities due to the stalled accreditation process, which hence did not start until September 2016. Previously, DDG was mostly active in Southern Iraq, but under this grant the focus shifted to the Kurdish areas, which complicated the accreditation process. By the end of 2017, DDG managed to clear more than twice the target of 25,000m². MAG Iraq increased the target for 2017. By the end of the project period, MAG managed to release back 1,251,718m², which is 272% from the original target and 84% of the revised target. DDG conducted a mass media campaign as part of their Mine Risk Education activities by airing radio broadcasts on three radio channels amounting to a total of 810 broadcasts. These were aired in areas chosen by the government. In addition, direct Mine Reduction Education was done in 12 IDP camps in Duhok. The country programme of MAG Iraq has not gathered information on agreed indicator, according to the partner due to a lack of use of some of the indicators on the ground which has complicated Sida’s assessment.   Libya In Libya, most of the operations have been undertaken in Sabha in the southern part of the country. Late autumn 2016, DDG Libya got accreditation to commence its project on Community Liaison and Non-technical survey and prepared for an Explosive Ordnance Disposal to start in 2017. By the end of the project period, DDG Libya had been able to conduct surveys in six communities covering 154,154,953m², and ultimately confirming that 142,988,848m² were released to the respective communities. DDG further managed to maintain and expand its presence despite the challenging security situation and attained accreditation to launch Non-Technical Surveys and a team working with Explosive Ordnance Disposal (EOD) in 2016. Only half of the total MRE sessions planned has been realized, which according to the partner is due to the importance to use those funds for clearance. Furthermore, the partner experienced a high turnover of key personnel during the implementation of the project in 2017 which, along with clashes in the area, affected the operation. That said, radio channels were used to broadcast risk education in Shabha. Mobilizers, in this case mostly boy scouts, were also used to convey the message to local communities. DDG has worked closely with a local partner through mentoring and training (during the project period 5 staff were trained in MRE/CL and NTS funded by Sida). The target of 10 trainings was met, however not only through Sida support. Two females were hired as NTS staff.   South Sudan The MAG team began working in Jonglei in early 2015, before deploying to Gogrial, Warrap State, where they were operational until May as a national fuel crisis prohibited work so far from the main operational base. The team was thereafter deployed in June to Magwi, Eastern Equatoria, before having to terminate all activities due to security concerns. Operations resumed in Year 2 on two consecutive BAC tasks in Magwi. Despite the cessation of field activities in South Sudan, from January to June, the MAG team achieved 207% of the total land and clearance target for the total three years. Due to the security situation, several targets for MAG South Sudan were changed from specific numbers to 100% completion of the tasks found/referred, in particular on Hazardous Area tasks and NTS from BAC and/or minefields completed, and ERW disposal requests. All tasks found and referred were completed within the project period.   The DDG team has operated in Yei River and Lainya Counties (Yei River State), Mayom County (Northern Liech State) and Maban County (Eastern Nile State) during the project implementation. Overall productivity for the project was high in relation to project targets. However, sporadic periods of particularly heightened insecurity did mean that the team was at times non-operational. Security has been, and remains, the greatest impediment to productive operations in South Sudan, the partner claims. The DDG team had to focus on meeting objective one and two, namely to improve the physical safety of communities affected by ERW and to release land back to communities. Where the outcome of objective one was overachieved throughout the three years, only 16% of the project target was met in relation to objective two. This is due to that the teams were evacuated from the area of which they had planned to undertake this work after an ambush leading to the death of two team members. The team subsequently relocated to the Northern regions were this type of land release programme were not deemed appropriate. DDG also undertook a survey showing that 95% of DDG beneficiaries explicitly stated that they had directly benefitted from DDG’s activities. Lao PDR In 2016 serious security issues arose in South Sudan that directly impacted MAG’s programme. Due to these issues, MAG sought Sida permission to reallocate SEK 1,638,000 from South Sudan to support the Lao programme for a four-month period, November 2016 – February 2017. The swap to Lao proved to be productive and beneficial, as in Feb 2017, the teams in Lao cleared more land than expected and completed 190 EOD roving tasks instead of the target of 140. The operations undertaken by MAG was able to clear close to 200,000m2 village and agricultural land in Khammouane province in Lao during these four months. The reallocation of funds to Lao shows the benefit and importance of continuous partner dialogue and flexibility in country allocation of funds. Also, the short-term funding to MAG’s Lao programme helped bridging a funding gap and from March 2017 MAG continued the work with other donor funds.   Myanmar Throughout the three-year Sida funded project, the aim has been to provide enhanced security in Kayah, Kayin and Southern Shan state through mine risk education, relationship-building with key authorities, and evidence-based research of at-risk communities. MAG was able to conduct a needs analysis in Southern Shan in July 2016 and Sida funded teams began work in Taungyii in December 2016. Though humanitarian mine clearance activities are yet to commence in Myanmar, the activities funded by Sida to date have aimed to prepared future demining activities. The method of Community Safety Mapping was applied in Myanmar. This involves discussing with the community about potential hazards in their area and drafting a map to highlight their location. The final version is displayed in a central location, along with MRE messages. This approach enables mapping of landmine contamination in areas where a full non-technical survey is not yet possible and contributes to lowering the risk of mine accidents. MAG has delivered 596 RE sessions to 15,566 direct beneficiaries. The knowledge enhancement following the MRE is on average higher in Myanmar than in the other countries. This is according to the partner due to that the general knowledge of affected communities before the trainings took place was very low. The targets set for each respective year in Myanmar was changed from 474 to 600 sessions. Of the new total, 99% was achieved upon finalization of the project. However, the target of visiting villages three times was underachieved across the three-year period (84% of target achieved). Furthermore, MAG uses mass media for Mines Reduction Education, and the information is tailored for specific contexts and contaminations. The partner has further conducted conflict sensitivity analyses. These are done through stakeholder interviews and analysis, risk matrix and security assessment, as well as a desktop review of conflict history. The partner has during the implementation phase worked with Saferworld to produce a conflict sensitivity assessment for a specific area in Kayin State. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130024-5213002401 Sweden Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 15000000 20000000 0 -20000000 4000000 16950000 29000000 5050000 9000000 4950000 1050000 10000000 2000000 6000000 2000000 6000000 2000000 10000000 2000000 SE-0-SE-6-52130024-5213002402 Sweden Insatsen omfattar arbete inom minhantering/mine action (röjning av minor och oexploderad ammunition samt begränsning av effekten av dessa) i Sydsudan, Irak, Myanmar och Libyen. Insatsen genomförs av Danish Refugee Council/DRC (genom dess minhanteringsenhet Danish Demining Group/DDG) och brittiska Mines Advisory Group/MAG. Humanitarian mine action in South Sudan, Iraq, Myanmar and Libya. Implementing partners are Danish Refugee Council/DRC and Mines Advisory Group/MAG. Conflict-affected populations are supported by promoting a safe and secure environment conducive to stability and recovery. Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency DDG/Danish De-mining Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -25550 -25550 -25550 -25550 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170021 Sweden Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The project was implemented through four main components: i) Combating gender-based violence (GBV) - MJF and its seven partner organizations were responsible for raising voices, policy influence, and against gender-based violence over the project. It has been reported that 3500 women actively participated and represented in the local government bodies and other committees which resulted in them challenging traditional gender roles and addressing discrimination. It was also reported that 564 child marriages were stopped and 20,403 potential child marriages were prevented through community-based awareness sessions, counselling, parents' meetings, etc. Due to the Covid-19 pandemic and the continuous closure of educational institutions, the project however noted that there was an increase in the rate of child marriages in the communities. This was a major setback for the project's progress. With regard to their work on addressing sexual harassment in ready-made garment factories, the project reported an increase in the number of women who participated in anti-sexual harassment committees. As a result, the number of complaints lodged by female workers had also increased. ii) Building community resilience to climate change and its impacts - The climate change component of the project implemented its interventions in three climate-vulnerable geographical locations of Bangladesh, namely coastal, char, and flood plains. It has covered ecologically critical areas located in Shatkhira, Barguna, and Bagerhat. The climate change component followed the rights-based approach where effort has been given to address principles of locally led adaptation by (i) engaging communities in local level risk assessment, (ii) building capacity of local government institutions at both union and sub-district level on climate change and disaster response; (iii) enhancing the accountability of local government institutions, (iv) linking communities with service providers, (v) addressing the immediate need of communities; (vi) enabling easy access to financial resources, and (vii) enhancing stakeholders' understanding on climate change and its impact, communities' rights and entitlements, and climate-adaptive livelihood options. A notable result of this component is that 310 community adaptation plans were addressed by local government institutions. iii) Strengthening institutions to ensure responsiveness towards gender concerns including violence against women (VAW) and climate change - This component was aimed to enhance accountability and responsiveness of duty bearers for addressing demand of right holders. One of the results was that a total number of 7,544 GBV affected women received legal and medical services. iv) Knowledge management and capacity development of CSOs, NGO sector and of MJF staff - A knowledge hub has been set up under which a web portal and a learning system have been developed. During the project period, two documentaries have been developed: one on addressing gender-based violence, and another one on building community resilience to climate change impact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170021-5217002101 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 8500000 9500000 5000000 7000000 0 2000000 4500000 7000000 4000000 3000000 5500000 4000000 1000000 4000000 0 4000000 0 4000000 0 0 -4000000 39000000 9000000 8500000 9500000 5000000 3000000 4000000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52170021-5217002104 Sweden The development intervention consists of a five-year project focusing on strengthening the capacity of Bangladeshi civil society, mainly smaller organizations and networks of smaller organizations, active in the field of gender equality (with a focus on prevention of violence against women), human rights and environment and climate-related issues (with focus on strengthening resilience at the local level). The project will be implemented by Manusher Jonno Foundation in cooperation with Bangladeshi partner organizations from civil society. Activities include a variety of components aimed at capacity development of partners in civil society, networking, advocacy and financial support to the implementation of projects relevant to the results. The thematic focus of the intervention is on Sida’s priority issues in good governance, human rights, gender equality and environment and climate. It is Sida's assessment that Manusher Jonno Foundation has a unique position among Bangladeshi actors in civil society, through its long-standing experience in similar types of support, both in terms of capacity development and forwarding of funds to small civil society organizations in the country. MJF has shown good results in previous projects with the support of international donors, and has the capacity to do so in this intervention as well. Utvecklingsinsatsen utgörs av stöd till ett femårigt projekt med fokus på att stärka kapaciteten hos det bangladeshiska civilsamhällets aktörer, främst mindre organisationer och nätverk av mindre organisationer, verksamma på området jämställdhet (med fokus på förebyggande av våld mot kvinnor) mänskliga rättigheter och miljö och klimatrelaterade frågor (med fokus på stärkt resiliens på lokal nivå). Projektet skall genomföras av Manusher Jonno Foundation i samarbete med Bangladeshiska partnerorganisationer ur civilsamhället. Verksamhet omfattar ett flertal komponenter som syftar till kapacitetsutveckling av partners i civilsamhället, nätverksbyggande, påvekansarbete och finansiellt stöd till implementering av projekt som är relevanta för resultat. Särskilt tematiskt fokus inom insatsen ligger på för Sida prioriterade frågor inom god samhällsstyrning, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö och klimat. Det är Sidas bedömning att Manusher Jonno Foundation har en unik ställning bland bangladeshiska aktörer inom civilsamhället, genom sin långvariga erfarenhet av liknande typer av stöd, både med avseende på kapacitetsutveckling av och vidareförmedling av projektstöd till mindre civilsamhällsorganisationer i landet. Manusher Jonno har visat goda resultat i tidigare projekt med stöd av andra internationella givare och har goda förutsättningar att nå uppställda resultat även i detta projekt. The overarching objective of the intervention is to enhance the capacity of civil society and public institutions to address violence against women in the public and private domain and to build greater resilience of vulnerable communities to deal with climate change. The project is supported through Manusher Jonno Foundation and implemented by 17 local partner organizations, of which 9 are working mainly on building community resilience to climate change and its impacts and 8 on combating gender-based violence.   Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3600000 -2700000 0 3700000 0 6300000 0 0 0 7300000 3700000 6300000 -2700000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190010 Sweden Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of the results that have been achieved, both expected and unexpcted, are: AAM have continued to work with local authorities with bottom up planning and pro-poorbudgeting and decentralised planning.  AAM is working with 19 organizations to promote and work with active citizenship and accountable governance.  62 parliamentarian committees’ members at union, state/region levels are trained on planning and budgeting through the facilitation of advocacy workshop and seminars. Conducting two high level policy dialogues on social economic development in Myanmar and another two-policy dialogue on media development.  Lifting up the bottom-up planning process to township level in 7 townships across Ayeyarwaddy, Mandalay and Magwe Region, and Kayah and Kayin State. Launching Safe Cities campaign with 500 guests, parliament representatives, organization representatives, AAM staffs, partner staffs, assorted media and community members in attendance. The event welcomed a number of notable speakers including the Yangon Chief Minister, who made a speech endorsing women’s rights and safety in Myanmar. Women’s Urban Forum was conducted at the 7 target townships in Yangon. It invited community members, paralegals, township administrators, police, government representatives and AAM staff, to discuss women’s safety regarding transportation, street lighting, sexual harassment and how to build responsive public services.  60 paralegals received refresher training on psychosocial support. 730 cases were reported to the Legal Clinic Myanmar, out of which 8 cases were taken to court. Gender has been in the forefront of AAMs work both externally as well as internally; wherea system of paralegal, fellows and self-help groups now have a model for addressing and assisting women victims of abuse. Several research on gender responsive budgeting has been undertaken which has been presented and discussed with government. The Village Books have extracted and analyzed specifically women's needs to be used for better and gender sensitive planning. 709 Fellows, 965 Activistas and 1516 Volunteers have been trained and are now actively engaged in 13 states and regions across MM. 330 Self Help Groups have been formed, assisting communities with alternative livelihoodand credit building activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190010-5219001001 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 4000000 4000000 4000000 4000000 4000000 -4000000 0 -4000000 0 12000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-6-52190010-5219001002 Sweden Support to a young felowship program, where young people are selected for an extensive training, with the aim of contributing to change in their locla context Action Aid Myanmar (AAM) har erhållit stöd från Sverige under flera år, där det första stödet gavs från regeringens särskilda satsning på demokrati och mänskliga rättigheter (insatsnummer 54030174), för att sedan tas över av landprogrammet 2012 (51020089). Det arbete man genomfört under dessa år fortsätter nu med en ytterligare satsning för att involvera och utöka arbetet till 900 kommuner. Insatsen syftar till att stödja och bidra med kapacitet för människor som därigenom ges en möjlighet att påverka sin egen situation och de villkor man lever under. Fokusgrupper, och områden är de mest otillgängliga områdena i Myanmar och de mest eftersatta grupperna i landet, där särskilt unga människor och kvinnor är extra prioriterade målgrupper. AAM vill utyttja den möjlighet som uppstått då regeringen i Myanmar nu i vissa avseenden reformerats och där klimatet är öppnare med ambitionen att bli en mer demokratisk stat. AAM vill arbeta för att mänskliga rättigheter ska respekteras i alla avseenden och därmed bättre kunna skydda och stärka människors basala rättigheter samt deltagande i utvecklingen mot en mer demokratisk stat. Man vill särskilt att de som lever i fattigdom samt de i samhället mest utsatta grupperna ska kunna delta i frågor som rör deras egen situation. AAM är en av de största civilsamhällesorganisationerna i Myanmar och som sådan har de en möjlighet att påverka såväl beslutsfattare, på både nationell och lokal nivå, som människor i landets alla delar. AAM har en räckvidd och har kontakterna som behövs på by och kommunal nivå och kan med sitt program bidra till att människor ges möjlighet till inflytande över sina egna liv. Som ett mål med programmet vill man stärka särskilt utsatta gruppper, med ett speciellt fokus på kvinnor, på landsbygden i Myanmar för att de ska kunna bättre hävda sina egna rättigheter. Man vill stärka civilsamhället och bidra till ett starkt och självsäkert civilsamhälle för att kunna hålla beslutsfattare ansvariga för beslut som fattas. Man vill också bidra till att stärka samhällsbyggnad på en lokal nivå. AAM har under samarbetet med Sverige successivt övergått från ett projkettänk till en mer hållbar programansats. Detta är en utveckling som Sverige välkomnar och där vi bidragit och förväntas bidra till en mer koordinerad givaransats vis-a-vis AAM och dess olika givare. Budgeten för AAMs program för perioden 2015-2017 är MUSD 20 där Sverige bidrar med SEK 12 miljoner för tre år. Programmet har fem mål (outcomes) men där de tre första är mest relevanta för den svenska strategin för Myanmar: 1) Lokala myndigheter, kommuner och media ska stärkas för att etablera mekanismer som motverkar fattigdom och som svarar upp mot människors behov; 2) Kvinnor ska stärkas för att leda och formulera policy´s och mekanismer för att kvinnor ska kunna leva utan risk för att utsättas för våld; 3) Unga människor ska leda som förändringsaktörer, driva fredsprocessen och den demokratiska utvecklingen; 4) Kvaliteten på utbildning för barn i Myanmar ska förbättras genom ett mer aktivt deltagande av befolkningen samt ökad advocacy för finansiering till utbildningssektorn; 5) Utsatta människor på landsbygden ska ges möjlighet att få mer inflytande över de naturtillgångar som finns i dess närmiljö samt det kapital detta genererar. Tidigare erfarenheter från samarbete med Action Aid Myanmar, utvärderingar och andra analyser av AAM anger att de har erforderliga resurser, kapacitet och interna styr- och kontrollsystem för att uppnå förväntade resultat samt förmåga att genomföra insatsen på ett tillfredsställande och effektivt sätt - med en lånsiktig bärkraft. The overall objective of the intervention is to: Contribute to the fulfilment of human rights through consolidation of peace, democracy and development in Myanmar.The specific objective is: Empowering people for change, by strengthening marginalised groups, cvil society, media and government to reduce poverty, improve governance and promote human rights.The 5 outcomes are:1) Governance insitutions, community and media are strengthened in order to establish pro poor governance and accountability and to respond to the needs of the poor and excluded people;2) Women able to lead organised and formulate/ advocate policies, practices and mechanisms to live free of fear, violence and become economically independent;3) Young peope able lead as change makers, driving peace, democracy and development i Myanmar;4) The quality of public education for the children in Myanmar is improved through active policy engagements, promoting citizen's participation and capacity development, initiating advocacy for increased financing for education and for access & inclusion;5) Vulnerable people, especially women, in rural communities developed sustainable income through improved access to and control over natural resource and capital, alternative livelihood practices, and built community resilience to withstand disasters. Sweden ActionAid, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid, Myanmar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -249334 -249334.03 Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53060034 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Trade policy and administrative management Public sector policy and administrative management Trade Policies & Regulations Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53060034-5306003401 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 371517 720614 1594539 2384603 1550245 2536094 1027897 0 253486 371517 0 0 10185509 371517 253486 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-53060034-5306003402 Sweden This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. This Inception phase aims at developing a project proposal for a three year cooperation between the Ukrainian WTO Enquiry Point and the Kommerskollegium. Sweden Kommerskollegium Swedish International Development Cooperation Agency Kommerskollegium Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2536094 2384603 1594539 467128 -500000 1550245 380798 500000 467128 383998 503041 707500 979960 851516 553127 567552 982693 809913.41 1726180.3100000001 380798.41 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54020110 Sweden This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54020110-5402011001 Sweden Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2421803 732197 0 116380 0 2421803 3154000 2421802.9100000001 116380 SE-0-SE-6-54020110-5402011002 Sweden Denna insats är ett kärnstöd till PIDG PMU. Sidas andel av kostnaderna för programförvaltningsenheten inom PIDG för 2013. This intervention is core support to PIDG PMU. Sida's share of costs for Programme Management Unit of PIDG for 2013. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 141469 75689 65780 SE-0-SE-6-54030167 Sweden Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bolivia (Plurinational State of) Congo (the Democratic Republic of the) India Kenya Cambodia Lebanon Uganda South Africa Zambia Eastern Africa, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-54030167-5403016701 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 19999617 22000000 20000000 -1860442.0760000004 22000000 2661978.9350000001 3715970.1260000002 2803972.4240000001 3701967.4449999998 2055985.0630000001 11147901.9519999996 4195952.5080000004 6893925.6979999999 259995.021 359993.106 4201974.7220000001 958800 879840 2188320 146640 744480 439920 812160 2887680 620400 1398720 203040 128435 19643 58929 83105 108792 386816 293134 117858 27198 187364 99726 309744 335556 77436 533448 834588 1101312 55926 167778 283932 365670 236610 52319.106 37786.021 191836.722 159863.935 209276.424 247062.445 113358.063 226716.126 563883.698 744093.952 360420.508 745439.206 1094112.3829999999 697346.3540000001 853648.123 1178274.8740000001 937810.6139999999 1647180.1810000001 3294360.3620000002 1575040.9029999999 183845.55 108806.55 170713.725 146326.05 257008.575 116310.45 514017.15 133194.225 245752.725 372464.508 339038.206 654200.482 467968.228 296061.532 1308400.9639999999 625549.366 434541.926 276960.788 236119.446 206188.812 455610.762 192886.308 325911.348 302631.966 259398.828 435657.006 911221.524 -147947.68 -506720.804 -184934.6 -110960.76 -242264.326 -253360.402 -131303.566 -114659.452 -168290.486 SE-0-SE-6-54030167-5403016702 Sweden Frame support to RFSU'civil society support in developing countries . Thematic focus on sexual and reproductive health and rights. Rambidrag till RFSU för stöd till det civila samhället i utvecklingsländer. Teamtiskt fokus på sexuell och reproduktiv hälsa ur ett rättighetsperspektiv. Sweden RFSU/Riksförbundet för sexuell upplysning Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4739000 5318000 4739000 5318000 -90540 61607 493265 638223 670924 1002440 890806 886753 1009432 1647932 2670316 85302 85302 587636 369642 312774 184821 260645 919366 61607 341208 1213184 402815 483938 1457132 414804 329716 377578 521164 728566 308444 696658 -12330 -7200 -24660 -11790 -5580 -9000 -6390 -8190 -5400 SE-0-SE-6-54030287 Sweden PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030287-5403028701 Sweden PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. Sweden Pingst-Fria församlingar i samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 70000000 -7232925 70000000 17500000 17500000 17500000 17500000 -7232924.9100000001 SE-0-SE-6-54030287-5403028702 Sweden PMU 2013, tredje året av ramcykelperioden 2011-2013 för utvecklingssamarbete i syd. PMU 2013, third year of frame agreement 2011-2013 for development cooperation in the South. Sweden Pingst-Fria församlingar i samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 0 -0.11 SE-0-SE-6-54030517 Sweden Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Support to civil society in Peru 2014-2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Peru Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030517-5403051701 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 268318 341348 268318 0 341348 609666 268318 341348 SE-0-SE-6-54030517-5403051702 Sweden Support to civil society in Peru 2014-2016. Stöd till civila samhället i Peru 2014-2016. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -13108 -13108 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030570 Sweden Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Olof Palme Internationella Center (OPC) inkom 2018-10-29 med slutrapport för bidrag för egeninsats till EU-finansierat projekt i Syrien 2015-2017. Slutrapporten beskriver hur projektet har bidragit till genomförandet av regeringens strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2010-2014. Strategin syftade bland annat till kapacitetsutveckling av civilsamhällsorganisationer i utvecklingsländer för att arbeta på ett rättighetsbaserat sätt och bidra till demokratisering och ökad respekt för fattiga och diskriminerade människors mänskliga rättigheter inom aktuella sektorer. Insatsen bidrog till att stärka målgruppens kapacitet att aktivt bidra till återuppbyggandet av vissa basala samhällsfunktioner på ett inkluderande och demokratiskt sätt. Detta gjordes bland annat genom att utbilda 246 deltagare som är aktiva inom den del av det syriska civilsamhället som tillhandahåller samhällstjänster i oppositionskontrollerade områden. Utbildningen fokuserade på stadsplanering, säkerhetssektorreform och lokal förvaltning. Sektorer som anses vara av särskild vikt för ett land i transition. Rättighets-, demokrati- och jämställdhetsperspektiven har varit integrerade i utbildningen, vilket tydligt synliggjorts i kursplaner. Kursutvärderingar visar att över 90% av kursdeltagarna bedömde att deras kunskap och kapacitet att arbeta inom deras professioner ökade. Målet om att hälften av kursdeltagarna skulle vara kvinnor uppnåddes inte p.g.a. sociopolitiska faktorer. Endast 24% av deltagarna var kvinnor. Insatsen bidrog även till att kursdeltagare bildade en ny organisation, Center for Administrative Development and Decision-making support (Darb), bildades. Darb utvecklar och stödjer lokala råd med tjänster som ledarskapsutveckling anpassad till de behov som olika lokala råd har. Därmed vidareförmedlar insatsens förvärvade kunskap till det bredare syriska civilsamhället. Studiecentren som upprättades eller planerades lyckades inte uppfylla sin målsättning om25 000 studietimmar. Endast 76 studietimmar uppnåddes p.g.a. den eskalerande konflikten i bland annat Aleppo 2016 då det fria universitetet i staden var tvungen att evakuera sina lokaler. OPC konstaterar att studiecentren inte var en väl anpassad lösning för att öka interaktionen mellan deltagare, givet kontexten. Dock menar OPC att de låga studietimmarna som spenderades i studiecentren inte påverkade insatsens övergripande måluppfyllelse negativt. OPC rapporterar att de civilsamhällsorganisationer som deltog i insatsen har stärkts genom insatsen. Framförallt genom att öka samverkan och synergier mellan olika organisationer. Insatsen har även bidragit till att öka kunskaper att verka på ett demokratiskt sätt inom de professioner som deltagarna verkar inom. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030570-5403057001 Sweden Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3521000 0 0 3520000 3521000 -3520000 3520000 -3520000 3521000 3521000 SE-0-SE-6-54030570-5403057002 Sweden The intervention aims at support and training of Syrian professionals to become key actors in the transition to democracy and be able to contribute actively to the future transition process in the fields of transitional justice, security sector reform, urban planning and local administration. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag av EU-kommissionen, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida litar på den bedömning som EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. EU-kommissionens referensnummer för insatsen är ICSP 2015/361-808. Insatsen har beretts som en sk begränsad beredning trots att den överstiger 5 000 000 SEK, detta motiveras med att insatsen har bedömts av huvudfinansiären (EU-kommissionen), och att Sida därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de delar som vanligtvis ingår i en beredning på den sk normalnivån. Sida har också ett flerårigt ramsamarbete med Olof Palme Internationella Center (OPC), under vilket organsationen har verksamhet som angränsar till denna insats. Insatsen ska ses som ett komplement till det övergripande ramstödsprogrammet. --- Insatsen syftar till att stödja syriska yrkesmän- och kvinnor i att förbereda sig för att anta ledande roller i en framtida övergång till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. Det övergripande målet med interventionen är: Engagerade och kvalificerade syrier är förberedda att anta ledande roller inom viktiga yrkesområden i en övergångsprocess till ett fredligt, demokratiskt och inkluderande Syrien. De specifika målen med interventionen är: S1: Kvalificerade syrier har stärkt sin förmåga att aktivt bidra till den framtida övergångsprocessen inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. S2: Kvalificerade syrier har tillgång till erfarenheter inom EU som kan stödja de processer som är nödvändiga inom transitionell rättvisa, reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och decentralisering och lokal förvaltning. När det gäller dessa specifika mål, presenteras relevanta indikatorer i projektets Logical Framework. Varje specifikt mål har förväntade resultat som avser de särskilda mål och som kommer att bidra till att uppfylla det specifika målet. Förväntade resultat specifikt mål 1: SO1R1: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet på området för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. SO1R2: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom stadsplanering. SO1R3: 60 av 70 syriska yrkesmän- och kvinnor ska öka sin kapacitet inom decentralisering och lokal förvaltning. SO1R4: En struktur för att fördjupa kunskaper etableras med studiecentra som stödjer webbaserad inlärning i Syrien och Turkiet. Resultaten kommer att uppnås genom ett antal aktiviteter. Bland dessa är utbildningar för att stärka kapaciteten i de olika kunskapsområden som nämns. Utformningen av kurserna kommer att vara behovsstyrda och utformas i samråd med samarbetspartnern Arab Reform Initiative (ARI) för att leverera relevanta kunskaper och praktiska färdigheter för att syriska yrkesmän- och kvinnor inom områden där kompetensen har identifierats som otillräcklig. Förväntade resultat Särskilt mål 2: SO2R1: En webbaserad läroplattform etableras med kurser inom områdena transitionell rättvisa, reform av säkerhets, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R2: Internetbaserade nätverk med kursdeltagare och professorer på universitet inom EU är etablerade inom områdena transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn, stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning. SO2R3: Studiebesök, för kursdeltagare som tar examen, till Sverige för att uppleva stadsplanering och decentralisering och lokal förvaltning samt till Tyskland för transitionell rättvisa och reform av säkerhetssektorn. De webbaserade kurserna kommer att baseras på samma föreläsningar och litteratur som face to- face-kurserna, men kan modifieras efter relevansprövning. Förutom de befintliga kurserna kommer en kurs i engelska att ges. Committed and qualified Syrians are prepared for leadership roles in key professional fields in a transition process to a peaceful democratic and inclusive Syria. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3520000 0 3520000 0 3520000 0 0 0 3520000 -1799344 7040000 3520000 3520000 -1799343.6399999999 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030597 Sweden EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Education policy and administrative management Education, Level Unspecified Exempel på uppnådda resultat: Projektet genomfördes i fyra län i Kenya under perioden januari 2016 till november2017 och bidrog till den svenska CSO-strategins mål genom att: * bidra till ökad jämställdhet, genom att öka antalet kvinnliga valbara kandidater påläns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017, och* bidra till mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå, genomatt det finns flera och mer kunniga kvinnor i ledande politisk ställning. Projektet var framgångsrikt genom att kvinnors roll i politiken blev synligt. På nationell nivå valdes för första gången i Kenya tre kvinnliga guvernörer och tre kvinnliga senatorer, efter att inga kvinnor alls nådde dessa positioner i förra valet. Antalet valda kvinnliga ledamöter till nationella parlamentet ökade även från 16 till 23. Projektet strävade efter att få nio kvinnor valda till nationella parlamentet i de fyra länen, men resultatet blev mindre; sex kvinnor blev valda. I ett av länen, Laikipia, var det första gången en kvinna blev invald i parlamentet sedan Kenyas självständighet. För att ändra inställningen till kvinnor inom politiken arbetade projektet genom s k Champions for change – medlemmar valda av lokalsamhällen som utbildades i hur motivera andra till att tänka och agera mer jämställt. Total 5183 Champions varengagerade i arbetet jämfört med 3445 aktiva innan projektet startade. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030597-5403059701 Sweden Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130981 0 130981 -130981 -102551 102551 130981 130981 130981 SE-0-SE-6-54030597-5403059702 Sweden Svenska civilsamhällesorganisationer (CSO) som har ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från Sida i enlighet med strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU genomfört, liksom accepterar de format för rapport som EU använder. We Effect har sökt stöd från EU-kommissionen för insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. EU:s referensnummer för insatsen är EIDHR/2015/369-146. Insatsen har en total budget på 500 000 EUR, vilket motsvarar ca 4,628,530 SEK. Av detta har We Effect beviljats 475 000 EUR från EU-kommissionen vilket motsvarar ca 4,397,100 SEK under anslaget European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) - Country based Support Scheme- Actions in Partner Countries. I och med detta beslut kommer Sida att finansiera 25 000 EUR vilket motsvarar 233 532 SEK ca 5 procent av insatsens totala belopp. Sammanfattning av insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Den föreslagna insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Insatsen bygger på We Effects kärnverksamhet och har en stark komponent av rättighetsbaserad kapacitetsutveckling inom en rad områden, bland annat stärka nätverk och rörelser som verkar för att öka kvinnligt politiskt deltagande, stärka enskilda kvinnliga politiker och öka kunskapen och medvetenheten hos allmänheten om vikten av kvinnors lika deltagande i politiken. Insatsen kommer även sträva efter att stärka målgruppens kunskap och medvetenhet kring de politiska, kulturella och sociala normer samt de maktrelationer som hindrar kvinnor från att delta i det politiska livet och inneha ledande politiska poster. Genom insatsen, förväntas jämställdheten och kvinnors politiska deltagande öka, och den statliga förvaltningen och styret bli mer jämställt och pluralistiskt. Insatsen har utformats tillsammans med invånare i de fyra aktuella länen, kvinnliga politiker, representanter från de politiska partierna och media, opinionsbildare och nätverk. Den primära målgruppen för insatsen består av ca 6 000 personer däribland: - Kvinnor som har politiska poster eller är nominerade för ledande politiska poster; - Kvinnliga kandidater som inte lyckades i de allmänna valen 2013 och nya kvinnliga kandidater inför de allmänna valen 2017, - Politiska partier; de fem mest populära partierna i varje län; - Media; minst 2 lokala radiostationer och sociala medier; - Opinionsbildare; statliga tjänstemän och respekterade socio-kulturella ledare; och Champions, dvs. män, kvinnor och ungdomar som verkar för ökad jämställdhet och kvinnligt politiskt deltagande i de 17 valkretsarna. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån CSO-strategins övergripande mål och då särskilt utifrån att ”CSO i utvecklingsländer ska agera förslagsställare och granskare, folkbilda, organisera samhällstjänster samt utgöra en motvikt och demokratiserande kraft gentemot staten.” Vidare är insatsen i linje med rättighetsperspektivets fyra principer samt Regeringens tematiska prioriteringar om jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till den befintliga insatsen Women Political Representation Enhanced (WOPRE) in the 2017 General Elections in Kenya. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU-kommissionen) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. EU own contribution - Kenya Women Political Representation Enhanced (WOPRE)2017 in the general elections in Kenya. Insatsen har två övergripande mål; att bidra till ökad jämställdhet genom att öka andelen kvinnliga valbara kandidater på läns- och nationell nivå inför de allmänna valen 2017 i Kenya. Syftet är att bidra till ett mer inkluderande och jämställt styre på läns- och nationell nivå genom att det finns fler och kunnigare kvinnor på ledande positioner. Insatsen kommer även att verka för att öka medvetenheten kring skillnaderna mellan män och kvinnors möjligheter att inneha ledande politiska poster och överbrygga dessa skillnader. I det senaste parlamentsvalet i Kenya utgjorde kvinnor enbart 6 % av de direktvalda parlamentarikerna. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 102551 0 102551 -13339 102551 102551 -13339.02 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050286 Sweden Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54050286-5405028601 Sweden Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 265000 265000 600000 865000 600000 265000 0 SE-0-SE-6-54050286-5405028602 Sweden Stöd till International Business Leaders Forum (IBLF) för att facilitera förstudier i Zambia och Colombia för samverkan med näringslivet för fattigdomsreducering. Support to International Business Leaders Forum (IBLF) to facilitate scoping exercises in Zambia and Colombia for collaboration with the private sector for poverty reduction. Sweden IBLF/International Business Leaders Forum Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12086 -12085.81 SE-0-SE-6-54060160 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Projektet ledde bland annat till att EU parlamentet antog en rapport om landkoncentration i EU och en resolution som starkt fördömde kränkningar av Guarani-Kaiowa ursprungsfolkets mänskliga rättigheter. Projektet bidrog även till att stärka debatten om landgrabbing och öka stödet för gräsrotslösningar till land grabbing, matsäkerhet och klimatkrisen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060160-5406016001 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119000 0 0 0 85000 103000 119000 -103000 -85000 119000 119000 SE-0-SE-6-54060160-5406016002 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103000 85000 85000 103000 188000 103000 85000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54100055 Sweden The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural research Agriculture Major highlights from 2023 at programme level 1) demonstrating that diversified maize cropping system with companion crops can effectively reduce fall armyworm damage 2) advocating how sustainably managed crop health, in the vegetable intensified pushpull technology, can contribute to 'One Health' outcomes through human and animal nutrition, and food safety that bolsters developmental goals in gender equity and food security 3) underscoring the importance of the rumen microbiome and its associated secondary metabolites in shaping the health, performance, resilience, and environmental impact of livestock 4) generating evidence that organic and conventional farming systems shape soil bacterial community composition in tropical arable farming 5) discovering insect specific flavi viruses in human derived meals of diverse mosquito vectors 6) developing strategies to maximize Microsporidia MB transmission to establish and sustain a high prevalence of the symbiont in Anopheles mosquito populations for malaria transmission blocking 7) providing evidencebased advice on timing and location of tsetse control measures 8) documenting the high nutritional value and variety of pharmacological properties of edible insects 9) illustrating that pollinatordependent crops significantly contribute to diets and reduce household nutrient deficiencies in SubSaharan Africa (SSA) 10) analysing the global biodiversity of edible insects to guide policies on their conservation and domestication as sustainable food and feed sources and describing factors influencing insect distribution, commonalities at regional and national levels, and the contribution of insects to the planetary food systems Major highlights from 2023 at institutional level The Capacity Building and Institutional Development (CBID) programme of icipe trained a total of 54 PhD and 97 MSc scholars 26 postdoctoral fellows and 64 research interns represented by 18 African nations. icipe also managed 250 RSIF PhD scholars from 24 countries in Africa. Women represent 41% of the total scholars trained. icipes contribution and recognition within the scientific community is evident, with 290 peer reviewed journal articles published with an approx. 47% of the peer reviewed papers published or in press by icipe during 2023 were firstauthored or coauthored by postgraduate or postdoctoral fellows. About 958 news items related to icipe were published or broadcast by local and international media. This coverage added up to a cumulative potential reach of 1.83 billion people and an advertising value of US$ 17.2 million. The Centre also got approximately 6,000 mentions on social media, primarily on Twitter and Facebook, with a potential reach of 61.1 million people and an advertising value of US$ 565,186 within the same time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100055-5410005501 Sweden International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 20000000 20000000 20000000 20000000 10000000 0 0 5000000 20000000 0 15000000 15000000 15000000 7000000 10000000 7000000 0 5000000 10000000 0 -15000000 -20000000 10000000 6000000 0 -15000000 20000000 0 5000000 0 -20000000 0 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 0 0 -20000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 120000000 15000000 5000000 5000000 5000000 7000000 7000000 6000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100055-5410005502 Sweden International Centre of Insect Physiology and Ecology, icipe, är ett fristående forskningsinstitut med internationell inriktning baserat i Nairobi, Kenya. icipe:s forskning skär tvärs igenom traditionella områden för insektsforskning (naturvetenskap, jordbruk, miljö och hälsa) och utgör en unik plattform för forskning i Afrika om områden som är av högsta relevans för utvecklingsländer. icipe:s forskning- och forskarutbildningsverksamhet innefattar utveckling av verktyg och strategier för att kontrollera och hantera skadedjur och smittspridare hos människor, djur och växter. Forskning bedrivs också på leddjur som är en komponent i jordbrukets biologiska mångfald och som producerar olika typer av ekosystemtjänster. icipe utvecklar dessutom tekniker för insektsbaserade inkomstbringande verksamheter. Utöver forskning bedriver icipe också omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram (doktorand- och mastersprogram) i samarbete med afrikanska universitet. Sida gör, utifrån sin långa erfarenhet, bedömningen att icipe är ett institut som håller hög vetenskaplig kvalité med god produktion av vetenskapliga publikationer i internationella peer-reviewed tidskrifter. Flera av icipe:s forskningsprojekt har resulterat i patenterade produkter (8) och prisbelönade metoder inom humanmedicin, veterinärmedicin och integrerade system för växtproduktion och odling. icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram bedöms även den att hålla en hög standard. Sidas tidigare stöd till icipe har givit flera innovativa resultat. Ett sådant är den så kallade ”push-pull”-tekniken, en ny odlingsteknik, som har spridits till lantbrukare i Kenya och Uganda. Ytterligare exempel är icipe:s framsteg inom doftbaserade insektsmedel som kan användas bland annat för att minska överföring av malaria. Detta arbete publicerades i juni 2011 i den högt ansedda internationella tidskriften Nature. Dessutom har insektsmedel mot tsetse-flugor fälttestats och visat sig kunna reducera både antalet tsetse-flugor och därmed sjukdom hos boskap i det testade området. Därtill har icipe:s kapacitetsuppbyggnadsprogram under perioden 2007-2012 utexaminerat 139 afrikanska doktorander och 155 mastersstudenter. Sida har givit icke-öronmärkt kärnstöd till icipe sedan 1972. Det sammanlagda stödet till icipe mellan åren 1972-2013 uppgår till ca 260 miljoner SEK. Sidas stöd till icipe under föregående avtalsperiod (2009-2013) var 91,1 MSEK, med följande fördelning: 2009 - 12,5 MSEK; 2010 - 19,8 MSEK; 2011 - 12,5 MSEK; 2012 - 15,0 MSEK; 2013 - 31,3 MSEK. Utöver Sidas stöd har icipe fått icke-öronmärkt kärnstöd från sex andra länder: Storbritannien (DFID), Tyskland (GIZ), Schweiz (SDC), Frankrike, Kenya, och USA. Dessa givare har bildat ett givarforum, den så kallade ”The Sponsring Group för icipe” (SGI). icipe får även projektstöd från mer än 50 givare, däribland EU-kommissionen, WHO, Bill and Melinda Gates Foundation, National Institutes of Health (USA), Third World Academy of Science, Afrikanska utvecklingsbanken, Finland och Nederländerna. Den externa utvärderingen av icipe under 2013 (icipe Periodic External Review, (IPER)) rekommenderar att icipe skall fortsätta med sin verksamhet, vilken bedöms vara av hög relevans för utvecklingsländer. Utvärderingen rekommenderar vidare att icipe skall göra fler systematiska socio-ekonomiska studier för att skatta värdet av de av icipe framtagna teknologierna. Sida har i sin dialog med icipe under den senaste avtalsperioden (2009-2013) framfört att det tidigare projektfinanserade kapacitetsuppbyggnadsprogrammet bör vara en integrerad del av icipe:s verksamhet. Sidas förslag till fortsatt icke-öronmärkt kärnstöd till icipe är avsett för forskning och forskarutbildning liksom att ge möjligheten att överföra icipe:s forskningsresultat och teknologier till policy och praktisk användning. Spridning av forskningsresultat och teknologier sker med hjälp av icipes business development unit, som ser till att ny teknik och odlingsmetoder sprids till och används av småskaliga jordbruk och kooperativ. The International Center of Insect Physiology and Ecology, icipe, is an independent research institute with an international focus based in Nairobi, Kenya. icipe's research cuts across traditional areas of insect research (science, agriculture, environment and health) and provides a unique platform for research in Africa on areas of the highest relevance to developing countries. icipe's research and postgraduate education activities include the development of tools and strategies for controlling and managing pests and spreaders in humans, animals and plants. Research is also conducted on arthropods, which are a component of agricultural biodiversity and which produce different types of ecosystem services. icipe also develops techniques for insect-based income-generating activities. In addition to research, icipe also conducts extensive capacity building programs (doctoral and master's programs) in collaboration with African universities. The primary mandate of icipe is research in integrated control methodologies for crop and livestock insect pests and other related arthropods, and insect vectors of tropical diseases and the strengthening of scientific and technological capacities The overall current objectives of the International Centre of Insect Physiology and Ecology (icipe) are: • To help ensure food security and better health for humankind and its livestock; • To protect the environment from ecological decay or destruction; • To conserve and make better use of natural resources. icipe's mission is to help alleviate poverty, ensure food security and improve the overall health status of peoples of the tropics by developing and extending management tools and strategies for harmful and useful arthropods, while preserving the natural resource base through research and capacity building. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22800000 22800000 0 22800000 22800000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54100090 Sweden Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Cambodia Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector INASP har under avtalsperioden hållit 12 MOOC (Massive Open Online Course) på den digitala utbildningsplattformen AuthorAid för drygt 33 000 deltagare totalt (46 procent kvinnor). Deltagarna är forskare i början av karriären (early career researchers) från låg- och mellaninkomstländer. Kurserna handlar om att lära sig skriva vetenskapligt samt om att lära sig skriva forskningsansökningar. En MOOC pågår i cirka tre månader. INASP har under perioden även utvecklat kortare kurser om mer specifika teman, till exempel om hur man skriver vetenskapligt om miljö och ekologi, eller en kurs särskilt för forskare inom global hälsa, och en annan för redaktörer på vetenskapliga journaler i Syd, samt ytterligare en om forskningskommunikation för policygenomslag. Sådana kurser varar två till tre veckor. INASP har även hållit återkommande utbildningar för moderatorer av digitala utbildningar, med totalt 1 635 deltagare under avtalsperioden. På AuthorAid har deltagare även kunnat ansluta till enskilda webbinarier inom olika ämnen, som till exempel; AI och vetenskapsskrivande, Predatory Journals, kvinnliga forskares erfarenheter, myter och missförstånd inom statistik, och nätverkningsetikett. Även om målet att diversifiera budgeten med fler givare och andra inkomstformer inte har uppfyllts, har INASP lyckats att få lokala partners (universitet och forskningsorganisationer) att samfinansiera flera MOOC:s. Tolv partners har varit med och samfinansierat kurser. Det kan ses som en plustjänst för prenumeranter som till exempel ger sponsorn privata digitala klassrum under kursen, extra moduler i kursen, eller extra handledning från INASP-personal. Under avtalsperiodens första år, 2019, etablerade INASP en funktion för att öka det lokala ägarskapet. Stewards har rollen att styra AuthorAid-möten, leda webinars, vara gästmoderatorer på MOOCS:s, skriva till hemsidan, vara redaktörer för bloggen, samt vara ett stöd i AuthorAids strategiska inriktning. Först anlitades tio stycken stewards från det globala syd, och senare tillkom ytterligare sju. De säkerställer att behov och önskemål på plats i samarbetsländer speglas i AuthorAids aktiviteter. Flera av dem har dessutom blivit INASP associates och är med på ledningsgruppsmöten och bidrar därför till att INASP får ökad tillgång till expertis från Syd när organisationen tar strategiska beslut. Ett annat sätt för att säkra lokalt ägarskap är de så kallade lokala hubbarna. Det är AuthorAid-medlemmar som beslutat att skapa grupper (med stöd av INASP) tematiska eller geografiska som syftar till att stödja forskare lokalt samtidigt som den globala AuthorAid-gemenskapen också stärks. Under avtalsperioden har sex hubbar skapats. De två som vuxit mest är Nigeria National Hub och The African Community for Systemic Rewiews and Meta-Analyses (ACSRM). Den förstnämnda Nigeria-hubben har bland annat genomfört eget anpassade kurser i vetenskapligt skrivande för institut och universitet i landet. ACSRM genomförde tillsammans med en institution på Makerere-universitetet i Uganda en hybridkurs om att skriva forskningsrecensioner systematiskt. Syftet med hubbarna är att decentralisera AuthorAid och skapa nya samarbeten. För att INASP ska vara relevanta och erbjuda rätt utbildningar på AuthorAid måste organisationen ha god kännedom om vad forskare i början av karriären från låg- och mellaninkomstländer behöver och önskar. Under avtalsperioden genomförde INASP två större enkätundersökningar om forskarnas villkor och arbetsmiljö. Den första enkäten besvarades av 752 forskare från 94 länder, medan den andra fick svar från nästan 8 000 forskare baserade i 141 länder. De båda undersökningarna ledde till fyra rapporter som INASP sammanställde, varav en analyserade svaren ur ett jämställdhetsperspektiv. En rekommendation från självutvärderingen som gjordes under 2022 var att INASP borde integrera jämställdhetsfokus på alla utbildningar istället för att endast hålla separata kurser i ämnet. När INASP sammanfogade de två kurserna om att skriva vetenskapligt för naturvetenskap och för samhällskunskap till en kurs, passade de på att anpassa kursen efter en genomförd jämställdhetsöversyn. Arbetet med att göra så för övriga kurser fortgår under nuvarande avtalsperiod. Insatsen hade också två delmål som fokuserade geografiskt på Etiopien, Kambodja och Uganda med syfte att dels öka tillgängligheten för AuthorAid i länderna (bland annat genom anpassade kurser, utbildade moderatorer, online-system för publicering) och dels stärka jämställdhetsperspektiv inom forskning på forskningsinstitutioner i Etiopien och Uganda. Under avtalsperioden deltog 1 426 forskare från Etiopien (21 procent kvinnor) och 1 723 forskare från Uganda (40 procent kvinnor) i AuthorAid-utbildningar. En egenanpassad kurs gjordes och genomfördes av Uganda National Council for Science and Technology (UNCST) samt en nationell digital plattform, the National Research Repository of Uganda, utvecklades för att lättare upptäcka och få tillgång till inhemsk forskning. Generellt lyckades insatsen bättre i Uganda, inte minst genom etablerandet av Gender Equity in Research Alliance som involverade 62 forskningsorganisationer och universitet i landet i konversationer och aktiviteter om jämställdhet inom forskning. Konflikten som bröt ut i Etiopien medförde att arbetet försvårades. INASP lyckades ändå tillsammans med Ethiopian Academy of Sciences (EAS) bilda nätverket Ethiopian Gender Learning Forum som ledde diskussioner om jämställdhet med 62 forskningsorganisationer och universitet i landet. Kambodjakomponenten tillkom på Sidas initiativ då INASP inte hade tidigare erfarenheter eller samarbeten i landet. Arbete försvårades av pandemin som omöjliggjorde fysiska träffar som hade varit viktigt i den inledande fasen. INASP lyckades ändå skräddarsy kurser till 21 doktorander på universitetet i Phnom Penh. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100090-5410009001 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6800000 6900000 5900000 0 8000000 0 0 0 0 5000000 0 -8000000 3400000 0 3450000 0 3450000 -8000000 3400000 0 0 2950000 8000000 0 2950000 0 0 2460000 935000 18745000 2460000 3750000 500000 250000 500000 340000 2550000 170000 340000 170000 2550000 340000 340000 172500 345000 345000 2587500 345000 345000 172500 2587500 2360000 295000 295000 295000 295000 2360000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100090-5410009002 Sweden Support to the global platform AuthorAid, with online-courses in scientific writing and other digital resources for early career researchers in low and middle income countries. Support to the quality framework Journal Publishing Practices Standards (JPPS) for capacity development of scientific journals in low and middle income countries. Support to activities to improve different aspects of scientific communication in Uganda, Ethiopia and Cambodia, including availability to scientific publications, capacity development in scientific writing and scientific publishing, as well as acitivites to improve gender equality in research and at research institutions. Stöd till globala plattformen AuthorAid, med onlinekurser i vetenskapligt skrivande och andra digitala resurser för forskare tidigt i karriären, i låg- och medelinkomstländer. Stöd till kvalitetsramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS) för kvalitetsutveckling och -märkning av vetenskapliga tidskrifter i låg- och medelinkomstländer. Stöd till insatser för att främja olika aspekter av vetenskaplig kommunikation i Uganda, Etiopien och Kambodja, inkluderande bland annat tillgång till vetenskaplig litteratur, kapacitetsutveckling inom vetenskapligt skrivande och vetenskapligt redaktörskap, samt insatser som främjar jämställdhet inom forskning och på forskningsinstitutioner. Målet för insatsen med INASP och GPEKE-programmet (Global Plattforms for Equitable Knowledge Ecosystems) är att bygga och frigöra kapacitet inom forskarsamhällen i låg- och medelinkomstländer, genom forskningsstödjande insatser kring vetenskaplig publicering. Detta bidrar i sin tur till lokalt producerad forskning av hög kvalitet, som behövs för att reducera fattigdom och bygga hållbara samhällen. Insatsen ska mer specifikt expandera den digitatala, globala plattformen AuthorAid, med både kurser och annat utbildningsmaterial, diskussionsfora, vetenskapliga läsklubbar, möjlighet att få en mentor och hitta samarbetspartner, med forskare från låg- och medelinkomstländer tidigt i karriären som främsta målgrupp. Insatsens mål är också att utveckla en hållbar affärsmodell för denna plattform, för att på sikt bli oberoende av Sida-stöd. Insatsen ska också främja kvaliteten, trovärdigheten och användningen av forskning producerad i låg- och medelinkomstländer genom kvalitetsarbete riktat mot redaktörer för vetenskapliga tidskrifter, både genom kurser och ramverket Journal Publishing Practices Standards (JPPS). Även för detta ramverk ska en hållbar affärsmodell utvecklas, i samarbete med African Journals Online (AJOL). Insatsens mål är också att underlätta för kvinnliga forskare i låg- och medelinkomstländer bland annat genom att stödja jämställdhetsarbetet på forskningsinstitutioner. Utöver den globala plattformen AuthorAid kommer insatser specifikt att göras i Uganda, Etiopien och Kambodja, i samarbete med forskningsinstitutioner och andra relevanta partner inom de nationella forskningssystemen. En enkätstudie kommer också att genomföras för att ge en evidensbaserad bild av behoven hos forskare i låg- och medelinkomstländer, till stöd för INASP och andra aktörer att vidareutveckla sina forskningsstödjande tjänster. Särskilt fokus kommer att läggas vid genusfrågor. Aktiviteterna i Uganda, Etiopien och Kambodja genomförs i samarbete med nationella partner, och det exakta genomförandet kommer därför att utvecklas gemensamt över tid. När det gäller Kambodja initieras samarbete mellan INASP och forskningsinstitutioner genom denna insats. Insatsen ska resultera i bland annat - utökat och förbättrat utbud av utbildningsmaterial på AuthorAid för forskare och tidskriftsredaktörer - en grupp facilitatorer och moderatorer i Uganda och Etiopien som kan ge och facilitera färdighetskurser i vetenskapligt skrivande - nationellt anpassade online-kurser i vetenskapligt skrivande för forskare i Uganda och Etiopien - starkare online-system för nationell vetenskaplig publicering i Etiopien respektive utvecklat online-system för nationell vetenskaplig publicering i Uganda - fler forskningsinstitutioner i Uganda och Etiopien som identifierar och adresserar jämställdhetsproblem - stöd till forskningssystemet i Kambodja kring olika aspekter av vetenskaplig publicering (tillgång, produktion, kommunikation) De globala och nationella aktiviteterna förväntas korsbefrukta varandra. Sweden INASP/International Network for Advancing Science and Policy Swedish International Development Cooperation Agency INASP/International Network for Advancing Science and Policy 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 2250000 2250000 0 450000 450000 3600000 1800000 225000 225000 1800000 225000 225000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54120084 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-54120084-5412008401 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147082 1974294 1471874 1102466 882744 1974294 236228 23106 154371 147082 5272 68599 161994 190769 123034 18269 118680 2000000 154740 66529 114972 182109 111793 80180 240922 5663 128831 49785 0 -1720477 65995 1900000 210504 11395 112851 162673 -1974566 122610 168544 161710 5578460 147082.16 143583.21 67056.21 334519.21 173771 140974.21 165809.08 72733.58 228686.21 164451.21 175886.46 143204.58 163619.45 68599.47 236227.9 123034.25 154370.51 111792.61 118680.13 65995.44 240922.12 66528.85 210504.02 49784.76 25434.39 5662.97 5271.87 23106.03 11394.94 18268.51 122610.29 80179.51 190768.59 154739.99 182109.4 128830.61 179523.23 162673.29 112851.39 161993.9 168544.37 114971.52 161709.86 SE-0-SE-6-54120084-5412008402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna placering gäller ambassaden i Rwanda. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1421540 0 1421540 SE-0-SE-6-54120152 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Sectors not specified Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified JPO avslutar sin tjänst på UNWRA i förtid av personliga skäl men fortsätter att arbeta inom utvecklingssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120152-5412015201 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 -18293 1300000 -1300000 1123676 1300000 18293 -1300000 1300000 0 -1123676 -1300000 1123675.6599999999 -18292.65 -1123676 0 18292.65 SE-0-SE-6-54120152-5412015202 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2774576 1125424 0 -18293 0 0 1123676 0 0 0 1669193 3900000 1123676 -18292.65 1669192.6800000002 SE-0-SE-6-54120248 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Målet anses vara uppfyllt. JPOn har fortsatt vara anställd av Världsbanken efter avslutad JPO period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120248-5412024801 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1319030 1302273 0 0 1302273 1500000 1500000 -1500000 1319030 1500000 -1500000 -1500000 2621303 1319029.74 1302272.9099999999 SE-0-SE-6-54120248-5412024802 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med Världsbanken i Washington DC som ekonom inom disaster risk management på Global Facility of Disaster Reduction and Recovery, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1848647 0 1702201 1848647 1702200.29 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120256 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en SARC med placering i Resident Coordinator Office (RCO) i Somalia. SARCen var framgångsrik i att säkra fortsatt anställning med FN efter två år och blev anställd inom RCO, Somalia som Peacebuilding Fund Coordinator.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120256-5412025601 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4879570 0 0 1700000 1700000 15548 0 2009179 2854843 0 1700000 -1700000 -1700000 -1700000 0 4879570 15548 2009179.3100000001 2854842.8599999999 SE-0-SE-6-54120256-5412025602 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120430 100000 220430 SE-0-SE-6-55020120 Sweden HRFT är en specialiserad institution som arbetar för förhindrande av tortyr. Det ger fysisk och psykologisk behandling och rehabilitering för de personer som utsätts för tortyr och annan grym, omänsklig, förnedrande behandling eller bestraffning och driver ett dokumentationscentrum. HRFT verkar i fem behandlings- och rehabiliteringscenter i Turkiet. Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) is a specialized institution that works for prevention of torture. It provides physical and psychological treatment and rehabilitation for the persons who are subjected to torture and other cruel, inhuman, degrading treatment or punishment and operates a documentation center. HRFT operates in five treatment and rehabilitation centers accross Turkey. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Period not covered No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020120-5502012001 Sweden HRFT är en specialiserad institution som arbetar för förhindrande av tortyr. Det ger fysisk och psykologisk behandling och rehabilitering för de personer som utsätts för tortyr och annan grym, omänsklig, förnedrande behandling eller bestraffning och driver ett dokumentationscentrum. HRFT verkar i fem behandlings- och rehabiliteringscenter i Turkiet. Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) is a specialized institution that works for prevention of torture. It provides physical and psychological treatment and rehabilitation for the persons who are subjected to torture and other cruel, inhuman, degrading treatment or punishment and operates a documentation center. HRFT operates in five treatment and rehabilitation centers accross Turkey. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4269000 4523500 0 4275500 -11771 4269000 8792500 4169000 100000 4275500 -11771 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020120-5502012002 Sweden HRFT är en specialiserad institution som arbetar för förhindrande av tortyr. Det ger fysisk och psykologisk behandling och rehabilitering för de personer som utsätts för tortyr och annan grym, omänsklig, förnedrande behandling eller bestraffning och driver ett dokumentationscentrum. HRFT verkar i fem behandlings- och rehabiliteringscenter i Turkiet. Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) is a specialized institution that works for prevention of torture. It provides physical and psychological treatment and rehabilitation for the persons who are subjected to torture and other cruel, inhuman, degrading treatment or punishment and operates a documentation center. HRFT operates in five treatment and rehabilitation centers accross Turkey. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 248000 248000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197 Sweden Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020197-5502019701 Sweden Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8520640 12275557 13314320 9477455 9722037 11720889 7167535 3621071 1608736 835638.9999999998 1729293 12275557 2095394 0 0 8520640 77754.0000000002 3047834 0 -0.0000000001 4097005 8000000 0 16203803.0000000019 3003227 0 0.0000000033 1477455.0000000009 1710293 0 1362728 0 1170000 0 0.0000000004 0 -12521468 3071361 0 0 0 5560978 0 0 -0.0000000005 1855410 1889988 3112077 0 368355 -0.0000000001 0 0.0000000002 3026681 0 0 0 0 615767 1624997 75819504 2574822 5945818 3199985 5110200 1545372 2420000 1729293 2095394 4097005 1710293 3682335 2041486 4063365 3372604 1608736 77754 3003227 3026681 2005639 3047834 3112077 5560978 3071361 1855410 615767 1624997 1362728 1889988 368355 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020197-5502019703 Sweden Genom föreliggande förlängning av insats ska Sida fortsatt bidra till inlett arbete 2014-2017 i projekt "ProTax II" att utveckla fastighetsskattesystemet i Kosovo till att även innefatta mark. Under 2008-2012, i föregående fas av detta projekt, "ProTax I", bidrog Sidas stöd till att utveckla och implementera ett datoriserat system för fastighetsskatt av byggnader. Detta system utvecklas nu i ProTax II med föreliggande förlängning, 2018-2020, till att innefatta även mark. Med detta beräknas intäkterna till kommunerna från fastighetsskatten fördubblas i ett första steg och på några års sikt att tre-fyrdubblas. Dessutom kommer fastighetskatten att bli mer rättvis när även marken inkluderas, nu kan i många fall de som har byggnader drabbas oproportionellt hårt av fastighetsskatten. Vidare planeras införandet av en komplett fastighetsskatt förbättra förutsägbarheten för vilken skatt som skall betalas på kommunal nivå i takt med att de nu vanligt förkommande avgifterna för diverse ändamål planeras att avvecklas. Förhoppningen är att företagsklimatet därmed förbättras, investeringarna ökar och ekonomin växer. Insatsen förväntas stärka den kommunala administrationen och tillsammans med de ökade intäkterna kommer kommunernas service att utvecklas, transparensen öka och bättre ansvarsutkrävande möjliggöras. Sida hoppas i förlängningsfasen kunna utsträcka projektet till att omfatta även de fyra nordliga serbdominerade kommunerna i Kosovo, som tidigare har stått utanför projektet. Detta bedöms centralt för att stödja integreringen av dessa kommuner i Kosovos centrala administration, ett mål specificerat i SAA-avtalet från 2013. Land tax project in Kosovo 2014-2017. Further development of contribution 2008-2012 regarding property tax in Kosovo. The contribution aims to strengthen the municipalities of Kosovo by improving the collection system of property tax, increase municipal tax revenue, and contribute to a better functioning economy. Sweden Government of Kosovo/Llogaria Kryesore, Pristina Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343807 738029 343807 347638 0 390391 0 1081836 343807 347638 390391 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060027 Sweden This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Agriculture Industry FARMA II project during its implementation measured achievements as follows:  - Reach: over 3,500 Producer organizations (POs) and 235 public agencies received assistance from FARMA II through grants, subcontracts, direct technical assistance (TA), or promotional activities. By the end of the project, FARMA II assistance reached POs responsible for over 90% of sub-sector output.  -Sales and exports: between 2015 and 2019, project-assisted POs increased net sales by 29.7% and exports by 64.4%. However, the evaluation impact report states that FARMA II did not show strong and lasting effects at the sub-sector level, though occasional and temporal effects can be noted.  - Assistance in securing new export markets for key goods: with significant support from FARMA II, BiH secured EU approval to export of poultry meat and eggs to EU countries for the first time. In 2020, BiH exported poultry goods to EU markets, accounting for over 24% of total poultry exports that year, however the project more contributed to increased national trade of poultry and dairy - Facilitation of  key improvements in the agriculture policy and enabling environment: FARMA II drafted 31 laws, regulations, or guidelines related to food and agriculture to bring BiH regulations more in line with EU acquis requirements. The project also played a key role in the development and adoption of the Strategic Plan for Rural Development (SPRD) of BiH (2018-2021). - Strengthening the legal and regulatory infrastructure to allow for future export growth. FARMA II trained staff of 235 different public sector organizations in BiH, and assisted 12 public sector organizations and 3 private laboratories to gain accreditations in accordance with EU acquis and market requirements. - Creating the foundation for and aided the transition to the next generation of agriculture sector investments in BiH including support in preparation of SPRD to attain eligibility for additional financial and technical support for the agriculture sector in particular the EU Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA), - Expanding number of farmers certified and meeting international market standards: FARMA II assisted 111 companies and 838 individual farmers to obtain international certifications and meeting various ISO and IFS standards. - Financing  capacity improvements for POs i.e FARMA II awarded 186 grants. Grant - giving had a strong component of matching grants, as a POs´on average contributed with approximately 75% self-financing which is postive sign in terms of sustainability.  - Generating additional employment: project-supported POs created over 1,000 additional full-time jobs and upwards of 10,000 seasonal jobs, with gains in each sub-sector. The project also provided training to 5,916 workers in the MAP and Honey sub-sector. The evaluation report notes that indicators on measuring job creation have weaknesses provided that seasonal employment cannot be measured in a reliable way. Further, employment indicator is also problematic in describing development and income effects in specific sub-sectors.  - Providing  support to women farmers and entrepreneurs: The project consistently exceeded annual inclusion targets, and over the life of the project saw women constitute 39.3% of participants in FARMA II activities. The project specifically targeted assistance toward women, youth, and other marginalized groups. - Supporting small POs to cope with COVID-19 pandemic: FARMA II presented a series of webinars to help train 70 small POs in conducting online sales, promotion, and marketing in response to pandemic-related shutdowns and disruptions.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060027-5506002701 Sweden United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 30000000 13000000 10000000 17000000 15000000 13000000 15000000 10000000 15000000 85000000 15000000 17000000 15000000 15000000 13000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060027-5506002702 Sweden United States Agency for International Development (USAID) har anhållit om 72 MSEK (70 MSEK till projektkostnader vilka kommer att överföras till USAID samt 2 MSEK för utvärderingskostnader upphandlade av Sida) för finansieringen av utförandet av "FARMA II-projektet" i Bosnien och Hercegovina (BiH) under perioden 2015-2020. Projektets totala budget är 18 MUSD (158 MSEK), varav USAID finansierar cirka 10 MUSD (86 MSEK) och resterande 8 MUSD (70 MSEK) finansieras av Sida. Cirka 3.5 MUSD av den totala budgeten kommer att förmedlas via en fond (Small Grant Scheme) till konkurrenskraftiga partners i BiH. FARMA II, även kallad AMA, (Agriculture Market Activity) är en fortsättning på det framgångsrika samarbetet mellan Sida och USAID genom det så kallade FARMA-projektet vilket finansierades gemensamt 2008-2015. Målet med FARMA II-projektet är att öka handeln och exporten av BiH:s livsmedelsprodukter med syfte att öka den ekonomiska tillväxten och främja landets närmande till Europeiska unionen (EU). Syftet med projektet är att 1) skapa ökade ekonomiska möjligheter för jordbruksföretag genom att stödja jordbruksproducenterna i processen att anta EUs regelverk och andra internationella krav när det gäller livsmedel och jordbruksprodukter, att stödja produktion av nya ”high-value” produkter samt öka tillgången till den inhemska och den internationella marknaden och 2) stödja BiH:s myndigheter att genomföra EU:s regelverk och andra internationella krav som ställs på livsmedel- och jordbruksprodukter. Insatsen baseras på antagandet att om offentliga institutioner och den privata sektorn på ett effektivt sätt genomför EU:s och andra internationella regelverk gällande produktionen av livsmedel och jordbruksproduktion, förädling och handel, kommer försäljning och export av jordbruks- och livsmedelsprodukter att öka. Detta kommer att skapa ökade ekonomiska möjligheter, särskilt på landsbygden och i stadsnära områden, vilket i sin tur bidrar till BiH:s ekonomiska tillväxt och framsteg vad gäller kraven för EUs stabiliserings- och associeringsavtal (SA). FARMA II kommer att ha två huvudkomponenter och en övergripande fond för att stödja de två huvudmålen. Komponent 1: att stärka de producentorganisationer (OPs) som har antagit EU/internationell livmedelsstandard , tekniker för produktion och producerar nya ”high-value” produkter samt har marknadsfördelar. Komponent 2: stärka BiH:s offentliga sektor så att den är i linje med krav, standarder och regelverk inom livmedelområderat, djur- och planthälsa och säkerhet, standardisering och kvalitetscertifiering gällande livsmedel, jordbruksprodukter samt uppfyller EU och internationell standard. Den övergripande fonden, den s.k. Small Grant Fund, kommer att användas för stöd till ansökningar som syftar till genomförandet av aktiviteter i linje med projektet syfte. Medlen kommer att distribueras till stöd för aktiviteter inom samtliga av projektets komponenter, förutsatt att kriterierna uppfyllts. Fonden kommer att verka katalytiskt för privata och offentliga insatser med effekter på värdekedjor in jordbruks- och livsmedels produktion, kluster, standardisering m.m. Fonden kommer till exempel att användas för att stödja innovativa idéer och nya tekniker, skapa nya hållbara jobb, stödja producenter i att möta internationell kvalitetsstandard, stöd till samarbete när det gäller marknadsföring av produkter, specifik forskning, utbildningstillfällen och kampanjer. Medlen från fonden syftar till att direkt och avsevärt bidra till att öka konkurrenskraften hos jordbruks- och livsmedelssektorn, eller dess delsektorer, företagskluster, eller värdekedjor. Fonden får inte användas för att uteslutande eller primärt bidra till att generera ekonomiska vinster för en enda bidragsmottagare. Den upphandlade genomförandeparten åläggs att utveckla ett regelverk, föreslå urvalskriterier, säkerställa tydlig, transparent och konkurrensmässig hantering av bidrag som finansieras från fonden. Bland kriterierna bör särskild hänsyn tas till; förväntade resultat, eventuell snedvridning av marknaden, kvinnors och ungdomars ekonomiska egenmakt. De viktigaste kriterierna för godkännandet av finansiellt stöd är de förväntade kvantitativa och kvalitativa fördelarna för sektorn, delsektorn eller klustret, inklusive rimliga uppskattningar av ökad försäljning, export och sysselsättning i jämförelse med den totala kostnaden och kostnadsdelningen. Dessutom kommer ett av underkriterierna också att vara i vilken utsträckning bidragsmottagaren kommer att ha inverkan på kvinnors sysselsättning och ekonomiska egenmakt. Utvärdering av det nuvarande FARMA-projektet (utförd av SIPU i februari 2015) rekommenderade en förlängning av projektaktiviteterna, för att "kapitalisera på det tidigare projektet, genom att utöka gruppen av stödmottagare, upprepa bra praxis och de bästa exemplen, samt de uttalade framgångsfaktorerna: flexibilitet att anpassa sig till reella villkor, uppmärksamma behoven av stödmottagare som berörs, bidragen storlek, riktade utbildningsaktiviteter och stödåtgärder samt personal att tillgå till stöd för mottagarna". This project will leverage minimum 3,5 MUSD from the private sector through the grant scheme alone. It is expected that the private sector participation in funding will be even higher than the minimum 50%, but can not be predicted with precision at this stage. Contribution in kind, from the public sector, will be mainly in labour from the public servants, and could be measured in man-hours. The goal of the FARMA II project is to increase trade and exports of BiH food products with the aim of increasing economic growth and advancing BiH’s accession into the European Union (EU). The purpose of the project is to 1) create agricultural and agri-business economic opportunities by assisting agricultural producers in adopting EU and international food standards and new production techniques, producing new high-value products, and expanding domestic and international market access of producers, and 2) assist BiH government agencies to implement regulations related to food and agricultural products that meet EU and international requirements.FARMA II will have two main components and a cross-cutting Small Grant fund to support the main two objectives. Component 1: Main objective is strengthened agricultural producer organisations (POs) that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. Component 2: Main objective is strengthened BiH public sector that fully implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements.The 2014 EU Country Progress Report issued in October 2014, concluded that there is “a generally low degree of competitiveness” in BiH. Extensive reform efforts need to be pursued to enable BiH to cope over the long-term with the competitive pressures and market forces within the EU. By increasing the economic activity of the agribusiness sector in BiH, this project will help BiH develop capacity at a local level to cope with market pressures and competitive forces within the EU. Assistance will focus on increasing the capacity of all local actors (associations, enterprises, cooperatives, policy makers and regulatory bodies) for meeting EU accession requirements related to agriculture and a functioning market economy. Activities and expected results of this project fall under the “Market development” pillar of the strategy and focus on both the private and public sectors. USAID BiH is operating under an approved Country Development Cooperation Strategy (CDCS) for 2012-2016 period. Their strategic goal is that BiH is a more stable country closer to Euro-Atlantic integration. Reaching this goal requires functional state-level institutions, inclusion of minorities in the political process, compliance with the European Convention on Human Rights, GDP growth, increased economic competitiveness, and a clear strategy for EU accession. CDCS has two development objectives (DO) to achieve the overarching goal. The democracy and governance DO focuses on functional and accountable institutions and actors that meet citizens’ needs; the economic growth DO focuses on a market-oriented economy. The approaches to both DOs reinforce each other and support the achievement of USAID BiH’s overarching goal. The Project will contribute to the development of “a competitive, market-oriented economy providing better economic opportunities for all its citizens” (DO) and to:- Improved capacity of the private sector to compete in market economy; and - Improved economic aspects of governance relevant to business activity. The development hypothesis (theory of change) is:When public institutions and the private sector effectively implement EU and international regulations related to food and agriculture production, processing and trade, then sales and exports of agricultural and food products will increase, and by so improve the lives of citizens in BiH. FARMA II is a joint venture with USAID and a continuation of the first FARMA project that was also conducted together with USAID. USAID is the "lead" and holds the contract with the implementing party, Cardno. Sweden has an agreement with USAID on co-financing. Total Swedish allocation: 87,000,000 SEK, of which 2,000,000 is allocated for evaluations, the majority for a final evaluation. FARMA II supports four subsectors in the agricultural and food producing sector; fruits and vegetables, poultry, dairy products, honey and aromatic plants. The project works with both the private and public sectors, and has two components in which one focuses on supporting producers and the other to strengthen legislation, regulation and its implementation in order to live up to international standards. The goal is - to strengthen agricultural producer organisations that have adopted EU and international food standards, production techniques, and produce new high value products and have expanded markets. - to strengthen BiH public sector to implements regulations, norms, practices, and rules in the areas of food, veterinary and plant health and safety, accreditation, standardisation, and quality certification related to food and agricultural products and meets EU and international best practice requirements. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 129118 43214 0 0 0 688704 500000 0 -370882 -500000 0 43214 0 129118 500000 -500000 -500000 370882 688704 500000 0 861036 129118 43214.4 0 0 688703.95 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55100005 Sweden The project Environmental Infrastructure Support Program, EISP2, is implemented by the procured consulting company Brooks Hannas & Partners. The original budget was SEK 26 million and the project started in January 2017. A budget increase and extension was decided in 2020. The aim of the project is to assist the Ministry of Environmental Protection in preparing and implementing priority environmental investment projects, which facilitates for Serbia to make the necessary investments in environmental infrastructure as required by the EU and in Serbia's EU negotiations. Projektet för stöd till miljöinfrastruktur (Enviornmental Infrastructure Support Program, EISP2) genomförs av det upphandlade konsultföretaget Brooks Hannas & Partners. Den ursprungliga budgeten var på 26 MSEK och projektet startade i januari 2017. En ökning och tidsförlängning beslutades 2020. Målsättningen med projektet är at bistå miljöministeriet med att ta förbereda och genomföra prioriterade miljöinvesteringsprojekt vilket underlättar för Serbien att göra de nödvändiga investeringarna i miljöinfrastruktur med den kvalitet som EU och Serbiens EU förhandlingar kräver. The overall objective of the Environmental Infrastructure Support Program (EISP) is to build capacity with the Department for Project Management (DPM) at the Serbian Ministry responsible for Environmental Protection to manage programming and implementation of EU funds. The intended achievement at the end of the contribution is that Serbia has an environmental policy and financing framework supporting EU approximation, and capacities to manage the project pipeline to use EU funds. A pipeline of feasable and bankable environmental infrastructure projects should have been developed. The project is implemented by the procured consultant Brooks Hannas & Partners, in cooperation with the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project started in 2016, and had a decision for cost extension in 2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Environmental policy and administrative management Waste management/disposal General Environment Protection Water Supply & Sanitation EISP2s overall objective was to support the Department of Project Management (DPM) at the Serbian Ministry of Environmental Protection to develop its capacity to plan and implement environmental infrastructure. Between the start and end of the programme (2017-2023) the DPM developed from managing a portfolio of approximately Euro 20m of projects to Euro 300m of investments, with even more in the pipeline. The EISP2 programmatic approach was based on using a range of actions (policy support papers, demonstration projects, training, field research, data management, ad hoc support etc.) in a coordinated manner to contribute to the overall DPM development objective. Several of these actions constitute a significant contribution to the sector on their own (e.g., Kragujevac Wastewater Feasibility Study or Odvajamo Project Management) but they achieved more together. Programme implementation was not without challenges. Most significantly, the DPMs staff numbers gradually decreased between 2017 and 2022, only engaging five additional staff in 2023. The Covid pandemic (2020-2022) and three changes of ministry mid-level leadership made structural change difficult. During this time the EU accession process has provided a very useful framework to guide both policy standards and the reform journey. At the same time, DPM and EISP2 have been instrumental in moving environmental infrastructure planning from a project-by-project basis to large-scale packages of investments. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55100005-5510000501 Sweden Projektet för stöd till miljöinfrastruktur (Enviornmental Infrastructure Support Program, EISP2) genomförs av det upphandlade konsultföretaget Brooks Hannas & Partners. Den ursprungliga budgeten var på 26 MSEK och projektet startade i januari 2017. En ökning och tidsförlängning beslutades 2020. Målsättningen med projektet är at bistå miljöministeriet med att ta förbereda och genomföra prioriterade miljöinvesteringsprojekt vilket underlättar för Serbien att göra de nödvändiga investeringarna i miljöinfrastruktur med den kvalitet som EU och Serbiens EU förhandlingar kräver. The project Environmental Infrastructure Support Program, EISP2, is implemented by the procured consulting company Brooks Hannas & Partners. The original budget was SEK 26 million and the project started in January 2017. A budget increase and extension was decided in 2020. The aim of the project is to assist the Ministry of Environmental Protection in preparing and implementing priority environmental investment projects, which facilitates for Serbia to make the necessary investments in environmental infrastructure as required by the EU and in Serbia's EU negotiations. The overall objective of the Environmental Infrastructure Support Program (EISP) is to build capacity with the Department for Project Management (DPM) at the Serbian Ministry responsible for Environmental Protection to manage programming and implementation of EU funds. The intended achievement at the end of the contribution is that Serbia has an environmental policy and financing framework supporting EU approximation, and capacities to manage the project pipeline to use EU funds. A pipeline of feasable and bankable environmental infrastructure projects should have been developed. The project is implemented by the procured consultant Brooks Hannas & Partners, in cooperation with the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project started in 2016, and had a decision for cost extension in 2020. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5007287 5455957 5578004 5179320 3417596 0 -1500000 423273 530195 0 412728 516909 1500000 1 1048637 416617 443555 660742 909706 405292 231852 432126 0 0 955168 571545 481597 7000000 419187 391838 7000000 7000000 0 417702 0 670533 369600 559126 0 392073 -6166266 763398 293515 255006 1062369 491451 0 491382 373431 -5929956 349018 271622 476330 -6645547 0 417524 1272241 -3665155 461548 315905 421125 0 0 200570 166179 263388 0 4500000 280312 0 0 272104 377025 257438 0 0 0 0 0 352205 24638164 0 516909.25 530195 405292.14 443555 955168 412727.5 909706.04 833734 481596.8 423273.39 660742.11 416616.52 571545.48 417701.8 231852.24 763398.16 419187.1 1070043.79 369600.42 392072.68 432125.58 1048637.0700000001 391838.17 559126.2 1062368.6000000001 491451.47 476330.47 354452.87 670532.99 255006.08 373430.98 271622.31 1272240.95 315904.78 166179.33 293514.81 377025.17 349017.68 834844.84 263387.8 461548.13 491382.08 421124.93 417524.02 280312.05 200569.72 257437.61 272104.05 352205.53 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55100005-5510000502 Sweden Projektet för stöd till miljöinfrastruktur (Enviornmental Infrastructure Support Program, EISP2) genomförs av det upphandlade konsultföretaget Brooks Hannas & Partners. Den ursprungliga budgeten var på 26 MSEK och projektet startade i januari 2017. En ökning och tidsförlängning beslutades 2020. Målsättningen med projektet är at bistå miljöministeriet med att ta förbereda och genomföra prioriterade miljöinvesteringsprojekt vilket underlättar för Serbien att göra de nödvändiga investeringarna i miljöinfrastruktur med den kvalitet som EU och Serbiens EU förhandlingar kräver. The project Environmental Infrastructure Support Program, EISP2, is implemented by the procured consulting company Brooks Hannas & Partners. The original budget was SEK 26 million and the project started in January 2017. A budget increase and extension was decided in 2020. The aim of the project is to assist the Ministry of Environmental Protection in preparing and implementing priority environmental investment projects, which facilitates for Serbia to make the necessary investments in environmental infrastructure as required by the EU and in Serbia's EU negotiations. The overall objective of the Environmental Infrastructure Support Program (EISP) is to build capacity with the Department for Project Management (DPM) at the Serbian Ministry responsible for Environmental Protection to manage programming and implementation of EU funds. The intended achievement at the end of the contribution is that Serbia has an environmental policy and financing framework supporting EU approximation, and capacities to manage the project pipeline to use EU funds. A pipeline of feasable and bankable environmental infrastructure projects should have been developed. The project is implemented by the procured consultant Brooks Hannas & Partners, in cooperation with the Serbian Ministry for Environmental Protection. The project started in 2016, and had a decision for cost extension in 2020. Sweden Mottagarlandets regering Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 740558 4223572 3382923 317373 271531 2575801 311809 740558 337775 401975 250150 0 376202 342063 267789 420991 441309 402172 671337 218218 0 4173526.5 4173526.5 370278.875 370278.875 155904.35 155904.35 168887.705 168887.705 210495.43 210495.43 188101.08 188101.08 200987.545 200987.545 220654.38 220654.38 171031.35 171031.35 125074.825 125074.825 201085.895 201085.895 133894.47 133894.47 335668.745 335668.745 158686.605 158686.605 135765.59 135765.59 109109.09 109109.09 1287900.2949999999 1287900.2949999999 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55140003 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general For over 20 years, CHwB has been working in Kosovo, Albania, BosniaHerzegovina, Serbia and received a longterm support by Sida. In 2015, the CHwB branch in Kosovo together with the branches in Albania and Bosnia Herzegovina became independent as local organizations. Their connection with the Swedish Foundation for Cultural Heritage without Borders is continuing through theirs representation into the international board of CHwB. The CHwB Kosovo, after 20 years of work, has created experience and human capacities that are prepared to deal with the challenges of the cultural heritage sector. The total budget of the core support to CHwB Kosovo covering activities during 2016-2022 was 27,6 MSEK. The implementation of the Strategic Plan 2016-2022 resulted in many positive achievements such as: - The newly created Regional Council of Cultural Heritage West, has taken a leading role on monitoring the implementation of the Action Plan for Development of the Economic Region West through Cultural Heritage 2020-2023. Six heritage sites for each municipality are restored and cofunded by the respective municipalities. In paralel two joint projects were implemented, 'In pursuit of the flavor' and 'Establishing a regional brand for the western economic region based on common values of cultural heritage'. The brand aims to serve as a guarantee and quality certified with the significant importance for services and products offered by this region. - The first crossborder project funded by the Instrument for PreAccession program supported three border municipalities in Kosovo and three in North Macedonia for creation of priority lists of projects for Cultural Heritage accompanied by the restoration of six Cultural Heritage sites. All the work is done in inclusive, transparent, and participatory process. The second crossborder project 'Cultural Route on the Trail of Mother Teresa' resulted with the restoration of Mother Teresa Museum in Prizren, the complex in front of the Catholic Church of Letnica and Monastery Church of St. Panteleimon in North Macedonia, by improving the accessibility of sites, opening of the mountain trail and the signage of the route. - The established GërrGërr CoCreation Platform in partnership with ILUCIDARE implemented some interesting activities: Preserving Traditional Albanian Gastronomy From North to South (Master class), Digitization of Mother Teresa Museum, Integrating Traditional Knowledge with the Fashion Industry, and others. - Heritage Space (HS) Platform is organized on annual basis starting from 2016. The selected small projects of the HS are about using oral history, film/video, animation, illustration, digital arts, archiving, digitization, documentation, photography, research, writing, interpretation, digital cultural heritage, web development, translation, graphic design, publishing, sculpture, workshops. All projects are promoted for awareness raising about the potential of cultural heritage and enabled the creators to showcase their work. - Through the years CHwB Kosovo continued with restoration of key vernacular heritage assets in Kosovo, such as stone houses (Kullas) and watermills co-founded by beneficiary municipalities. All interventions were carried out by using traditional techniques and local workmanship. - Each year CHwB Kosovo organized Heritage Labs Adaptive Reuse Camps. Three of these camps were held in Albania, Kosovo, and Montenegro, and focused on digital mapping tools and database creation for vernacularbuilt heritage/Kullas, reuse of these structures, research on intangible heritage in the region with Kulla houses. Another edition of the Heritage Lab took place at Pristinas Clock tower, where students and young practitioners had the chance to learn about the traditional building techniques and materials in restoration. - The research project "Creative and rural Kosovo" was completed during 2021. The aim of this project is to conduct a thorough research in 50 villages of Kosovo that were selected due to their significance based on cultural and natural heritage attributes, proximity to national and regional roads, main cities, and attractions. It will give recommendations in the future development of the villages, based on their main attributes. This document is presented to the Ministry of Culture for possible funding or cofunding with donors. - The Cultural Heritage as a Human Right component is mainstreamed to improve the access to cultural heritage sites regardless of age, gender, religion, physical or intellectual abilities. In collaboration with the Balkan Sunflowers, CHwB Kosovo implemented activities for learning centers of Fushe Kosova, Obiliq and Shtime so that children of RAE communities can visit and learn from culture heritage sites. This has been perceived as an unforgettable experience. The RAE community has also established of The Cultural Forum of Roma, Ashkali and Egyptian communities for identification of tangible and intangible heritage that is oriented towards traditions or living expressions.- - The mission of CHwB Kosovo is to promote cultural heritage as both a right and a resource. CHwB works with civil society and institutions at all levels to strengthen peace building, sustainable socioeconomic and democratic development and the realisation of human rights. CHwB Kosovo is dedicated to promoting the preservation of cultural heritage in areas where the significant cultural heritage is endangered because of economic, social, or political factors. The organization has worked in three directions from 2016 to 2022: the vibrancy of the community and accountability of duty bearers, fostering territorial synergies for economic cooperation and development, and being the voice of cultural heritage. - The first direction of CHwB Kosovo's work is to strengthen the vibrancy of the community and accountability of duty bearers. The organization is focused on creating the conditions for civil society organizations to participate in decisionmaking and increasing public involvement in heritage topics. Through CHwB's efforts, many NGOs have been given the opportunity to be part of the forums, councils, and bodies where cultural heritage is debated. In addition, different communities are given the opportunity to access and enjoy their cultural heritage. - The second direction of CHwB Kosovo's work is to foster territorial synergies for economic cooperation and development. Within this component, the objective is to consider cultural heritage in the context of the territory, in the role that it can have to improve people's lives. Through international experience combined with local participation, the aim is to increase the impact of local development cultures. The dialogue between stakeholders is increased, and regional cooperation is enhanced. In addition, CHwB Kosovo has established a strong interconnection between the creative industry and cultural heritage. - The third direction of CHwB Kosovo's work is to be the voice of cultural heritage. The great richness in heritage, which exists in Kosovo, is in danger of disappearing. CHwB Kosovo aims to change this trend, as there is a lack of perception within communities of what constitutes the historic environment and therefore a lack of awareness of the value of heritage. The organization's focus remains at promoting debate on cultural heritage, empowerment of small groups, support for public initiatives, and causes. In addition, CHwB Kosovo is accepted at the International Council on Monuments and Sites (ICOMOS), which is one of the important councils for the preservation of monuments on the World Heritage List (UNESCO). CHwB staff is now part of the Kosovo Tourism Council, the body appointed by the Prime Minister. - The crosscutting aspect of CHwB Kosovo's work is related to enhancing gender quality with a focus on empowering women's participation both within the organization and in the work context. Vulnerable communities are provided with free access to heritage sites while children have been visiting other communities' heritage sites. The environmental degradation challenge has been responded to with adaptive reuse of historical buildings. This approach is known as "the embodied energy," which is a measure that reduces the CO2 emissions of lowincome countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55140003-5514000301 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 4000000 5000000 4000000 4109000 6591000 4000000 4109000 -3000000 3900000 -6100000 3000000 4000000 3191000 -4000000 0 0 4000000 5000000 0 6100000 3400000 0 0 27600000 3900000 4000000 5000000 4000000 4109000 3191000 3400000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55140003-5514000303 Sweden Core support to Kosovo Foundation for Cultural Heritage without Borders. The overall goal is to create conditions and opportunities for enjoyment of cultural freedom and diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights. peace-building and democratic development. CHwB Kosovo has applied to Sida for core support for the implementation of their Strategic Plan for 2016-2019.The total amount for support for the period of 2016-2019 is 17 million SEK. The overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Key objective 1: The vibrancy of community and accountability of duty bearers is strengthened CHwB works to strengthen duty-bearers in fulfilling their obligations and supporting civil society organizations in holding the national institutions accountable to relevant human rights and cultural heritage conventions. Key objective 2: Fostering territorial cooperation & synergies for economic development Cultural heritage is used as a tool for social and economic development, primarily by creating employment opportunities, utilizing local resources and techniques and supporting environmental sustainability. Key objective 3: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities CHwB Kosovo har ansökt om kärnstöd till implementeringen av organisationens strategiska plan för 2016-2019. Stödet uppgår till totalt 17 miljoner SEK för perioden 2016-2019. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar och möjligheter för åtnjutandet av kulturell frihet och mångfald. Syftet är också att öka kulturarvets betydelse i arbetet mot att främja mänskliga rättigheter, fredsbyggande processer, försoning och demokratisk utveckling. Målsättning 1: Stärka samhällets vitalitet samt ansvarsskyldigheten hos duty-bearers. CHwB arbetar med att stärka duty-bearers incitament till att fullfölja deras uppgifter, ansvar och åtaganden. Organisationen stöttar samtidigt civilsamhället genom att stärka deras roll i att påverka och kräva ansvarsskyldighet hos nationella institutioner, synnerligen vad gäller mänskliga rättigheter och kulturarv. Målsättning 2: Främja samarbetet mellan regioner samt synergier vilka främjar ekonomisk utveckling. Kulturarv ska i större utsträckning användas som ett verktyg för att främja social och ekonomisk utveckling, främst genom att skapa arbetstillfällen, använda lokala resurser och kunskaper samt stötta ett miljömässigt hållbart arbetssätt. Målsättning 3: CHwB Kosovo som förespråkare av bevarandet av Kosovos kulturarv. CHwB Kosovo är en lokal organisation som har vuxit fram från den svenska organisationen Kulturarv utan Gränser (KuG). Som sådan syftar organisationen till att bevara sin status som en trovärdig röst i arbetet mot att skydda och främja kulturarv i Kosovo, då detta är en värdefull tillgång för samhället i stort. This intervention is in the form of core support to the CHwB Kosovo for implementation of the Strategic Plan 2018-2022 of CHwB Kosovo. CHwB's overall goal is to create conditions and opportunities for the enjoyment of cultural freedom and cultural diversity and for cultural heritage to be increasingly used as a tool to promote human rights, peace-building and democratic development. Impact 1: Culture for Growth To create an environment where the community will become the main administrator of change and foster a sustainable economic growth through culture and cultural heritage in Kosovo and in the region. Impact 2: Culture for Creativity Culture for Creativity known as Heritage Space (HS) supports the creation and development of clusters for various niches in the Creative Industries in relation to cultural heritage. HS is designed to facilitate the creation of support platforms that will provide targeted fields to accelerate sector growth and help creative individuals/groups to improve their product and take their creative ideas to market. Impact 3: Adaptive Reuse The Adaptive Reuse is a series of measures and actions to be undertaken for documentation, restoration and reuse of the monuments. It ensures that building is preserved using the traditional techniques and materials, applied by local community. ARB aims to use restoration as a tool to achieve another goal- reutilization of cultural heritage sites. Impact 4: CHwB Kosovo - voice of cultural heritage in Kosovo CHwB Kosovo is the legacy of Swedish Foundation of CHwB. As such, it aims to remain as significant and credible voice of protection and promotion of cultural heritage in Kosovo, as a public common good belonging to all communities. Impact 5: Heritage as Human Right The right of access to and enjoyment of cultural heritage is a human right guaranteed by international law, and it must be taken seriously. Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -30212 0 -30211.98 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190015 Sweden FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55190015-5519001501 Sweden The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 632000 0 0 0 -1125000 1125000 632000 1125000 1757000 1125000 -72843.51 632000 SE-0-SE-6-55190015-5519001502 Sweden FUPAD Colombia (The Pan American Development Foundation) i samråd med den colombianska myndigheten för gottgörelse av konfliktens offer samt fredskommissionärens kontor har efterfrågat stöd från Sveriges ambassad i Bogotá för genomförande av projektet "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Kollektiv gottgörelse av konfliktens offer". Insatsen syftar till att stötta kollektiv och integrerad gottgörelse genom den nationella föreningen för colombianska jordbrukare, Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia (ANUC). Organisationen utgör en av de mest utbredda civilsamhällesorganisationer i Colombia med mer än 400 000 anslutna bönder The Pan American Development Foundation in Colombia (FUPAD Colombia), jointly with the Colombian Government’s Unit for Attention and Integral Reparation of Victims (Victims Unit) and the Office of the High-Commissioner for Peace requested the Embassy of Sweden in Bogotá for funding to carry out the project "Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia: Collective Victims Reparation" in Colombia. The intervention aims at supporting the collective and integral victims reparation of the National Peasant Association of Colombia (Asociación Nacional de Usuarios Campesinos de Colombia, ANUC). The organization constitutes one of the most extensive civil society organizations in Colombia with more than 400.000 affiliated farmers. Sweden FUPAD/Fundacion Panamericana para el Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -32341.51 Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200007 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-55200007-5520000702 Sweden Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 10000000 12500000 8500000 8250000 10000000 12500000 0 8500000 0 13500000 0 0 0 0 4250000 0 4000000 0 0 0 52750000 13500000 10000000 12500000 8500000 4000000 4250000 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200007-5520000703 Sweden Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -597579.0000000001 -597579 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61040010 Sweden Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-61040010-6104001001 Sweden Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2700000 2336466 0 3100000 2241251 0 -46000 0 2800000 0 19043 2700000 19043 19043 -2800000 19043 19043 0 5036466 2937717.1600000001 0 38446 19250 54 38446 19250 19038 19254 19038 19038 19092 38130 2432030.1400000001 54 19092 19092 19092 19043 19043 2241250.54 19043 19043 19043 19043 SE-0-SE-6-61040010-6104001002 Sweden Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Secondments at middle and senior level to UNCDF. This support is planned to include 1 secondment starting 2016. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122172 141000 20362 20362 20128 20362 20362 20128 -20074 20128 54 20362 20128 20128 20362 40202 20128 50 263172 20362 20362 20362 20362 20362 20128 20128 20128 20128 20128 54 40202 20128 20128 -20074 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050136 Sweden Food Security Post 2015 För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra teman med tre tvärfrågor; De fyra tematiska områdena är; 1. Sociala och ekonomiska dimensioner kring småbrukarbaserat jordbruk och säker livsmedelsförsörjning 2. Multifunktionella landskap för säkrare livsmedelsförsörjning 3. Ökad produktivitet och diversitet i småbrukares odlingssystem för säkrare livsmedelsförsörjning 4. Djurhållning bland småbrukare för näringsriktigare diet och säkrare livsmedelsförsörjning. De fyra tematiska områdena är centrala för utvecklingen av småbrukares bidrag till en säkrare livsmedelsförsörjning i låginkomstländer. Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets övergripande målsättning är att bidra till en transformation av småbrukarsystemen med utvecklingspotential från självhushåll till mer kommersiella lantbruksföretag i Afrika och i Syd-Sydostasien så att dessa på ett hållbart sätt kan svara mot de växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. AgroFoSe2030 bidrar direkt till SDG 2 och berör ett flertal övriga globala mål. Programmet adresserar fyra teman; i) sociala och ekonomiska dimensioner av småbrukarsystem, ii) multifunktionella landskap, iii) ökad produktivitet och diversitet i beskärningssystem, och iv) boskapsskötsel bland småbrukarhushåll för en hälsosam kost. Över dessa fyra teman implementerar AgriFoSe ett tre tvärsnittliga teman; hållbart jordbruk, kvinnor och ungdomar i jordbruket samt marknader och värdekedjor. Såväl policys som praktiska tillämpningar inom lantbruket har ofta, särskilt i låginkomstländer, en alltför svag vetenskaplig förankring. Detta underskott av vetenskapligt underbyggda praktiska tillämpningar och policys inom lantbruket, medför betydande negativa konsekvenser för fattigdomsbekämpning och livsmedelsförsörjning. Utgångspunkten för AgriFoSe2030 har således varit att bygga en brygga mellan vetenskapliga rön, policys och praktik. Strategin innebär att småbrukarsystem på ett hållbart sätt kan besvara det växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. Genom att knyta samman aktörer, samarbeta med universitet i regionala och internationella nätverk kommer programmet att syntetisera och kommunicera vetenskapligt baserad kunskap till internationella, regionala, nationella aktörer och påverka policy samt vara praktiskt tillämpbar inom lantbruksområdet för att trygga livsmedelsförsörjningen i låginkomstländer. Forskningsutbyten, intensivkurser för forskare, myndighetspersoner och aktörer inom olika värdekedjor är aktiviteter inom programmet planerade för att bygga kapacitet i programländerna för policypåverkan och kommunikation av tillämpbar forskning på lång sikt. AgriFoSe2030 arbetar främst tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras närverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Övergripande AgriFoSe2030 insatsen som bedöms avser perioden januari 2016 – juni 2020. AgriFoSe2030 har byggt kapacitet hos forskare och deras heminstitutioner i Afrika och Asien till att syntetisera, analysera och kommunicera forskningsresultat till stöd för ett produktivt och hållbart småbrukarjordbruk i de länder de är verksamma. AgriFoSe2030 har främst arbetat tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras nätverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. De primära resultaten från fas I var forskarutbyten, briefar, rapporter och vetenskapliga granskningar och synteser fokuserade på att bygga kapacitet för att översätta vetenskap till policy och praxis i riktade regioner. AgriFoSe2030-nätverket utvecklade och utvidgade dess personalresurs genom att engagera mer forskare från den globala södern. AgriFoSe2030 programmet producerade fler underlag (+ 73 %), fler publikationer i vetenskapliga tidskrifter (+ 58 %) fler utbyten (+ 53 %), fler kurser/webbseminarier (+ 33 %) och fler rapporter (+ 8 %) än vad som ursprungligen hade planerats. Exempel på resultat (GLOB/NORM) “Edible insects for food security and health – from practice to evidence and policy implications - 2019”. Samordnat av AgriFoSe2030 och Chinhoyi University of Technology, Zimbabwe, syftade detta projekt till att främja integrerad användning av ätbara insekter i stadsområden i Zimbabwe och Demokratiska Republiken Kongo. Projektet arbetade med kapacitets utveckling för lokala myndigheter i syfte att uppnå en inkluderande plattform som främjar hållbart entreprenörskap av kvinnor, ungdomar och utsatta grupper i samhället i den ätbara insektsektorn.  Projektet skapade insektmarknader som kan användas som modeller för ytterligare utveckling. Marknaderna bidrog till förbättrade livsmedelstrygghetsstandarder och hygien och förbättrad tillgång till marknader för nya och befintliga grupper av konsumenter. (GLOB/NORM) “Publication of a book about multifunctional land-use successes in Africa - 2019”. AgriFoSe2030 publicerade en bok under 2019 om multifunktionell markanvändning i Afrika. Boken visar hur integrerad markanvändning och naturresurser, arbetskraft och andra insatser kan ha positiva effekter på livsmedelstryggheten på hushålls-, samhälls- och nationell nivå. Boken syftar till inspirera och stödja utformningen av framtida politik och praxis inom hållbar markanvändning sektorn. Undervisningsmaterial baserat på bokens innehåll utvecklades också för att användas i utbildning för att öka förståelse av fördelarna och utmaningarna med multifunktionella landskap. (NAT/INST) ”Plant protection strategies for disease free tuberous production in Africa - 2018”. AgriFoSe2030 använde två tillvägagångssätt i ett projekt för att stödja lågkostnads och hållbar sjukdomsprevention. Det första tillvägagångssättet innebar demonstrationer för lokala bönder och policyskapare i Etiopien och Sydafrika för hur fosfat och botaniska extrakt kan göra potatis mer motståndskraftig mot potatispatogen. Det andra tillvägagångssättet var att utveckla strategier för att producera sjukdomsfria kassava plantor till småskaliga jordbrukare i Östafrika. AgriFoSe2030-forskare använde sin egen forskning för att utveckla ett detaljerat förslag till en ny kassava utsädessystemmodell som ska användas av jordbrukare. De erbjöd också förslag för regeringsinsatser för att stärka ett hållbart kassavafrössystem. (NAT/INST) ”Agronomic biofortification for African agriculture to increase productivity and the nutritional content of food crops- 2018”. AgriFoSe2030 forskare vid International Center for Tropical Agriculture, Kenya och Sveriges lantbruksuniversitet ledde projektet som syftade till att analysera data och forskningsunderlag för att öka förståelsen för relationen mellan agronomisk bioförstärkning och stapelgrödans näringskvalitet och grödans produktivitet i SSA. Projektet ämnar till att öka bönder förståelse och intresse för bioförstärkning i sina jordbruk. (NAT/INST) ”Urban and peri-urban agriculture development” Ett av projekten inom AgriFoSe2030 arbetade med urbant jordbruk i Kenya, med fokus på städerna Nakuru och Kisumu. Syftet var att skapa dialog för utveckling och genomförande av jordbrukspolitik på stadsnivå. Projektet blev ett gemensamt åtagande mellan AgriFoSe2030, University of Nairobi, The Mazingira Institute i Nairobi samt Nakuru och Kisumu County Governments. De AgriFoSe2030-ledda mötena och seminarierna på länsnivå underlättade lanseringen av ”Nakuru County Urban Food and Agriculture Bill”, under 2019. Det här lagförslaget syftar till att ge ett ramverk för hur urbant jordbruk ska regleras och främjas. (GOAL/BENE) “Vermi-composting to empower women, increase agricultural productivity, and improve environmental sanitation in Ethiopia – 2018.” Detta projekt var inriktat på att förbättra produktiviteten av kvinnoägda gårdar i Etiopien. Projektet fokuserade på att träna kvinnor i att producera och använda maskkompost. Denna teknik hjälper också miljösanitet eftersom daggmaskar har förmågan att bryta ner avloppsvattenslam och avfall. Syftet med detta projekt var att organisera och utbilda kvinnor i att använda maskkompost till att öka jordbruksproduktiviteten och förbättra jordbrukets miljö. Projektet samarbetade med olika aktörer, till exempel beslutsfattare från National Bureau of Agriculture and Natural Resources i Etiopien. Projektet organiserade besök på kvinnoägda gårdar och gav möjligheter till kunskapsutbyte, samt främja större förtroende för projektet och dess mål. En mid-term review under det tredje året ledde till att programmet utvecklade tydligare kopplingar mellan projektens outputs, outcomes och impacts. Vidare kommentarer om Midterm review kan läsas under punkt 1.2, inklusive mer information om uppnådda resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050136-6105013601 Sweden För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra teman med tre tvärfrågor; De fyra tematiska områdena är; 1. Sociala och ekonomiska dimensioner kring småbrukarbaserat jordbruk och säker livsmedelsförsörjning 2. Multifunktionella landskap för säkrare livsmedelsförsörjning 3. Ökad produktivitet och diversitet i småbrukares odlingssystem för säkrare livsmedelsförsörjning 4. Djurhållning bland småbrukare för näringsriktigare diet och säkrare livsmedelsförsörjning. De fyra tematiska områdena är centrala för utvecklingen av småbrukares bidrag till en säkrare livsmedelsförsörjning i låginkomstländer. Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Food Security Post 2015 Programmets övergripande målsättning är att bidra till en transformation av småbrukarsystemen med utvecklingspotential från självhushåll till mer kommersiella lantbruksföretag i Afrika och i Syd-Sydostasien så att dessa på ett hållbart sätt kan svara mot de växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. AgroFoSe2030 bidrar direkt till SDG 2 och berör ett flertal övriga globala mål. Programmet adresserar fyra teman; i) sociala och ekonomiska dimensioner av småbrukarsystem, ii) multifunktionella landskap, iii) ökad produktivitet och diversitet i beskärningssystem, och iv) boskapsskötsel bland småbrukarhushåll för en hälsosam kost. Över dessa fyra teman implementerar AgriFoSe ett tre tvärsnittliga teman; hållbart jordbruk, kvinnor och ungdomar i jordbruket samt marknader och värdekedjor. Såväl policys som praktiska tillämpningar inom lantbruket har ofta, särskilt i låginkomstländer, en alltför svag vetenskaplig förankring. Detta underskott av vetenskapligt underbyggda praktiska tillämpningar och policys inom lantbruket, medför betydande negativa konsekvenser för fattigdomsbekämpning och livsmedelsförsörjning. Utgångspunkten för AgriFoSe2030 har således varit att bygga en brygga mellan vetenskapliga rön, policys och praktik. Strategin innebär att småbrukarsystem på ett hållbart sätt kan besvara det växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. Genom att knyta samman aktörer, samarbeta med universitet i regionala och internationella nätverk kommer programmet att syntetisera och kommunicera vetenskapligt baserad kunskap till internationella, regionala, nationella aktörer och påverka policy samt vara praktiskt tillämpbar inom lantbruksområdet för att trygga livsmedelsförsörjningen i låginkomstländer. Forskningsutbyten, intensivkurser för forskare, myndighetspersoner och aktörer inom olika värdekedjor är aktiviteter inom programmet planerade för att bygga kapacitet i programländerna för policypåverkan och kommunikation av tillämpbar forskning på lång sikt. AgriFoSe2030 arbetar främst tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras närverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 0 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 0 0 -15000000 -15000000 45000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-6-61050136-6105013603 Sweden Food Security Post 2015 För att forskning ska kunna resultera i långsiktig inverkan på utvecklingen och bidra till förändring krävs ett samarbete med andra utvecklings och nyckelaktörer på alla nivåer för att dels försäkra sig om att forskningen är tillämpbar och för att få ut den kunskap som finns till målgruppen. En kunskapsdriven utveckling mot ett produktivt och hållbart lantbruk bygger bl.a. på avancerad forskning och utbildning som är internationellt förankrad och som sker i ett nära samarbete med användare och berörda. Det föreslagna konsortiet av forskare har kopplingar till aktörer såsom forskningsinstitutioner regionalt och globalt och har möjlighet att knyta ihop relevanta aktörer och samla vetenskap för att kommunicera ny, praktiskt och lokalt/regionalt tillämpbar kunskap, samt viktiga och för utvecklingsarbetet relevanta forskningsresultat, synteser, kritiska granskningar, och meta-analyser av lantbruksrelaterad forskning till aktörer engagerade i policyformulering för lantbruks- och landsbygdsutveckling i låginkomstländer. Programmet är strukturerat i fyra teman med tre tvärfrågor; De fyra tematiska områdena är; 1. Sociala och ekonomiska dimensioner kring småbrukarbaserat jordbruk och säker livsmedelsförsörjning 2. Multifunktionella landskap för säkrare livsmedelsförsörjning 3. Ökad produktivitet och diversitet i småbrukares odlingssystem för säkrare livsmedelsförsörjning 4. Djurhållning bland småbrukare för näringsriktigare diet och säkrare livsmedelsförsörjning. De fyra tematiska områdena är centrala för utvecklingen av småbrukares bidrag till en säkrare livsmedelsförsörjning i låginkomstländer. Programmets tre tvärfrågor är; Hållbar intensifiering av lantbruket; Kvinnors och ungdomars roll i lantbruket och Tillgång till marknader och värdekedjor. Tvärfrågan ”hållbar intensifiering av lantbruket” syftar till att identifiera nyckelfrågor av policyrelevans och att leverera kritiska sammanställningar och synteser av detta snabbt växande forskningsområde. Dessa ska, baserade på vetenskapliga studier, kritiskt belysa frågor kring intensifierade produktionssystem och analysera biologiska och tekniska lösningars konsekvenser för lokal användbarhet, resursutnyttjande och även social och ekonomisk hållbarhet för att stödja transformeringen av de småjordbruk som har förutsättningar att utvecklas. Den andra tvärfrågan ”kvinnors och ungdomars roll i lantbruket” belyser den potential och de hinder som finns för ökad delaktighet och inflytande för landsbygdens kvinnor och ungdomar bl. a inom lantbruksföretagande och entreprenörskap samt i policy och utvecklingssatsningar. En åldrande befolkning aktiva i lantbruket och en ökande undersysselsatt ungdomsgeneration är ett globalt problem som programmet genom denna tvärfråga adresserar. Den tredje tvärfrågan ”tillgång till marknader och värdekedjor” bidrar till relevant policyutveckling och strategier för att länka brukare till marknader både globalt, regionalt och lokalt och få till stånd en utveckling av stabila, diversifierade marknader och värdekedjor som är tillgängliga för småskaliga brukare. Programmet identifierar även en stor potential för syd-syd kunskapsutbyte mellan Asien och Afrika där man har olika erfarenhet men många liknande utmaningar. De tre tvärfrågorna och de fyra tematiska områdena skapar en holistisk ansats till lantbrukspolicy globalt. Kunskapen kommer att hämtas in, utbytas och kommuniceras genom forskarutbyten, intensivkurser, workshops, policy briefs och internationell dialog. Programmets övergripande målsättning är att bidra till en transformation av småbrukarsystemen med utvecklingspotential från självhushåll till mer kommersiella lantbruksföretag i Afrika och i Syd-Sydostasien så att dessa på ett hållbart sätt kan svara mot de växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. AgroFoSe2030 bidrar direkt till SDG 2 och berör ett flertal övriga globala mål. Programmet adresserar fyra teman; i) sociala och ekonomiska dimensioner av småbrukarsystem, ii) multifunktionella landskap, iii) ökad produktivitet och diversitet i beskärningssystem, och iv) boskapsskötsel bland småbrukarhushåll för en hälsosam kost. Över dessa fyra teman implementerar AgriFoSe ett tre tvärsnittliga teman; hållbart jordbruk, kvinnor och ungdomar i jordbruket samt marknader och värdekedjor. Såväl policys som praktiska tillämpningar inom lantbruket har ofta, särskilt i låginkomstländer, en alltför svag vetenskaplig förankring. Detta underskott av vetenskapligt underbyggda praktiska tillämpningar och policys inom lantbruket, medför betydande negativa konsekvenser för fattigdomsbekämpning och livsmedelsförsörjning. Utgångspunkten för AgriFoSe2030 har således varit att bygga en brygga mellan vetenskapliga rön, policys och praktik. Strategin innebär att småbrukarsystem på ett hållbart sätt kan besvara det växande behoven av tryggad livsmedelsförsörjning och lokal ekonomisk tillväxt. Genom att knyta samman aktörer, samarbeta med universitet i regionala och internationella nätverk kommer programmet att syntetisera och kommunicera vetenskapligt baserad kunskap till internationella, regionala, nationella aktörer och påverka policy samt vara praktiskt tillämpbar inom lantbruksområdet för att trygga livsmedelsförsörjningen i låginkomstländer. Forskningsutbyten, intensivkurser för forskare, myndighetspersoner och aktörer inom olika värdekedjor är aktiviteter inom programmet planerade för att bygga kapacitet i programländerna för policypåverkan och kommunikation av tillämpbar forskning på lång sikt. AgriFoSe2030 arbetar främst tillsammans med partners på universitet och andra forskningsinstitut och har genom deras närverk nått ut till lantbrukare, rådgivare eller personer som arbetar med policy på olika nivåer. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 -113092 15000000 15000000 -113091.83 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050901 Sweden Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Lao People's Democratic Republic (the) Myanmar Mauritania Malawi Mozambique Nepal Rwanda Developing countries, unspecified Biosphere protection General Environment Protection UNEP presenterar årligen en övergripande årsrapport. Som ett komplement till årsrapporten sammanställer UNEP även en årlig Programme Performance Report (PPR) på relativt aggregerad nivå. PPR skickas till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR). PPR utgör den narrativa rapporteringen för denna insats. Medan den övergipande årsrapporten förhåller sig till UNEPs fyraåriga strategi så avser PPR återrapportering i förhållande till UNEPs tvååriga Programme of Work. Under avtalsperioden har tre arbetsplaner gällt 2018-19; 2020-21 samt 2022-23. Utöver årliga rapporten och PPR så skriver UNEP också kvartalsrapporter (QPR). Nedan ges exempel på resultat som uppnåtts under avtalsperioden. 2022 antogs en ny strategi för Sveriges globala miljöbistånd. Resultaten som uppnåtts inom insatsen under 2018-våren 2022 relaterar därmed till målen inom strategin 2018-2022 medan resultaten under resterande del av 2022 relaterar till målen i den nya strategin för perioden 2022-2026. Resultatexemplen är därför först klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2018-2022, därefter klustrade efter de fem relevanta målen i strategin för 2022-2026. 1. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar - Under initiativet UNEP Finance Initiative bidrar UNEP till utsläppsminskningar genom investeringar. Vid slutet av 2019 hade detta initiativ bidragit till koldioxidsnåla investeringar om mer än 100 miljarder USD. Mer än 250 olika banker och finansinstitut deltar i initiativet. (PPR 2018-2019, s.24). Under 2020 bidrog detta initiativ till att mer än 30 banker och finansinstitut etablerade principer för ansvarsfull bankverksamhet (Principles for Responsible Banking), som ska bidra till att öka integreringen av risker för biologisk mångfald inom investeringsverksamheten (PPR 2020, s.27). - Under 2020 fastställde 13 länder (Bangladesh, Togo, Ecuador, Etiopien, Burkina Faso, Kap Verde, Gambia, Guinea, Guinea-Bissau, Liberia, Mali, Niger, Senegal och Sierra Leone), med stöd från UNEP, planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp. Planerna fokuserar i huvudsak på förnybar energi, energieffektivisering och grön teknik (PPR 2020, s.8). Detta program fortsatte under 2021 då ytterligare åtta länder (Vietnam, Kambodja, Ukraina, Dominikanska republiken, Zimbabwe, eSwatini, Togo och Colombia) antog planer för utveckling med minskande koldioxidutsläpp (PPR 2020-2021, s.10). 2. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Under 2018 gav UNEP stöd till 14 länder (Afghanistan, Burkina Faso, Kamerun, Colombia, Haiti, Irak, Kenya, Mocambique, Nigeria, Sydsudan, Sudan, Palestina, Thailand och Uganda) kring katastrofriskreducering. Stödet inkluderade riskbedömningar, rådgivning kring policy för responsmekanismer samt utbildning och kapacitetsstärkande för beredskap för miljökatastrofer (PPR2018-2019, s.34). - Under 2018 bidrog UNEP till att etablera det s.k. Escazú Agreement. Avtalet är en regional överenkommelse i Latinamerika som syftar till att säkerställa allmänhetens tillgång till miljörelaterad information, till deltagande i beslutsprocesser och till stärkande av regionens juridiska institutioner (PPR 2018-2019, s.57). - Under 2019 gav UNEP stöd till tio länder (Brasilien, eSwatini, Ghana, Honduras, Madagaskar, Malawi, Mauritius, Mongoliet, Niger och Sydsudan) för att erhålla stöd från olika klimatfonder för anpassningsprojekt. Flera av dessa länder fick samtidigt stöd för att bygga upp de institutionella förutsättningarna för upprätta och genomföra nationella planer för anpassning. Under 2020 fick ytterligare fyra länder ( Dominikanska republiken, Maldiverna, Mongoliet och Angola) stöd för att bygga upp dessa institutionella förutsättningar och ytterligare fem länder (Eritrea, Sao Tome and Principe, Lesotho, Irak och Nigeria) fick hjälp från UNEP att erhålla finansiellt stöd från olika klimatfonder (PPR 2020, s.6). 3. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster - UN Biodiversity Lab 2.0 är ett öppen digital plattform för allmännytta som utvecklats i samarbete med UNDP och Sekretariatet för konventionen om biologisk mångfald (CBD). Från och med april 2022, har över 400 kartor och data om natur, klimatförändringar och den mänskliga utvecklingen aggregerats. Det öppna data sets gör det möjligt för myndigheter och andra aktörer att få tillgång till relevant information om nya sätt att skapa insikt för naturen och hållbart utveckling i processen för lägesrapportering till CBD. Hittills har mer än 60 länder fått tillgång till plattformens uppgifter som en del av deras nationella rapportering till CBD (QPR Jan-March 2022, sid 13). - UNEP tillhandahåller tillsammans med partners en plattform för Afrikas ledande forskare att engagera dess politiska ledarskap och lyfta specifik kunskap om klimatförändringar, mark, jordbruk och biologisk mångfald genom projektet Climate, Land, Agriculture and Biodiversity (QPR April-June 2022, sid 12). 4. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering - UNEP har ett delprogram (System of Environmental-Economic Accounting) som hjälper länder att standardisera värdering av ekosystemtjänster och att inkorporera detta i nationella räkenskaperna. Under 2018 fick sex länder hjälp inom delprogrammet. Även private sektorn deltar i detta arbetet. Under 2018 deltog t.ex. tio banker och finansinstitut (Actiam, Banorte, BNP Paribas, Caixa Econômica Federal, CitiBanamex, Citigroup, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) Ltd, Piraeus Bank, Santander och UBS) för att justera sina affärsmodeller att reducera ekosystem-relaterade risker (PPR 2018-2019, s.48). Under 2019 byggde UNEP vidare på detta initiativ och tog fram en guide avsedd att hjälpa banker och finansinstitut att göra ekosystem-relaterade riskbedömningar (PPR 2018-2019, s.49). - Under 2018, delvis med stöd från UNEP, skrev ytterligare 14 länder under Minamata-konventionen om kvicksilver (PPR 2018-2019, s.68). - Inom UNEP-ledda partnerskapet Climate and Clean Air Coalition antog Bangladesh 2020 en nationell plan för kortlivade luftföroreningar. Målet med planen är en 40%ig reduktion av sot och 17%ig reduktion av metanutsläpp (PPR 2020, s.9). - UNEP har drivit det s.k. Africa ChemObs projektets, som syftar till att förbättra hälso- och miljöaspekter genom förbättrad kemikaliehantering. Under 2020 antog fyra länder (Kenya, Zimbabwe, Madagaskar och Senegal) UNEP-framtagna riktlinjer för förbättrad kemikaliehantering inom nationella regelverk. Under 2020, med stöd från UNEP, påbörjade University of Cape Town (UCT) en utbildning på Masters-nivå för kemikalie-riskhantering (PPR 2020, s.44). Det kan noteras att svenska Kemikalieinspektionen, med stöd från Sida, samarbetar med UCT kring utbildning inom kemikalieområdet där UCT utgör en regional resursbas för utbildning och kapacitetsstärkande för Kemikalieinspektionens verksamhet i regionen. Härigenom skapas synergier och mervärde mellan de två olika Sida-finansierade insatserna. - Forumet Plastic-Free Rivers attraherade 600 deltagare från 44 länder. Under mötet antogs ett protokoll av Mekong River Commission (MRC) på övervakningen av plastföroreningar det första av sitt slag för en internationell avrinningsområde (QPR Jan-March 2022, sid 13). - För att få bukt på den stora utmaningen med el-avfall, har UNEP och ITU startat ett program som stödjer åtta pilotländer för att utveckla nationella strategier, policyn och regelverk för hanteringen av el avfall, samt föreskrifter, lägesbedömningar och inventering för rådgivning om utökad producent ansvar (QPR July-Sept 2022, sid 9; Jan-March 2022, sid 3). - Nio nya projekt har beviljats i Argentina, Belize, Burkina Faso, Demokratiska republiken Kongo, Madagaskar, Serbien, Uganda, Zambia och Zimbabwe som syftar till att stärka institutionerna på nationell nivå för en sund hantering av kemikalier och avfall. Det bidrar sammanlagt till 66 projekt, värda 17,8 miljoner USD i projektportföljen inom programmet för Institutionell Förstärkning för kemikalieklustret (Institutional Strengthening for the Chemical Cluster) (QPR April-June 2022, sid 15). - I juni 2022 gick 33 små ö-stater med initiativet för sund hantering av farligt avfall, värd en halv miljard USD. Initiativet leds av UNEP i samarbete med UNDP, FAO och Intern-Amerikanska utvecklingsbanken (IADB) med medfinansiering från viktiga partner inom den privata sektorn. Det kommer att förhindra utsläpp av över 23 000 ton giftiga kemikalier och mer än 185 000 ton marint skräp inom fem år, med fokus på sektorer som turism, sjöfart och återvinning (QPR April-June 2022, 16). 5. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster - Under 2018 gav UNEP stöd till 12 länder (Angola, Kongo, Indonesien, Lesotho, Madagaskar, Malawi, Malaysia, Mocambique, Solomonöarna, Sri Lanka, Östtimor och Vanatu) för att stärka övervakningen och skyddet av marina ekosystem (PPR 2018-2019, s.41). Detta program har fortsatt under hela avtalsperioden. Under 2020 fick t.ex. ytterligare 21 länder (Brasilien, Kambodja, Kina, Dominikanska republiken, Haiti, Irak, Jordanien, Libanon, Mali, Mauretanien, Nepal, Nordmakedonien, Yemen, Filippinerna, Sydkorea, Singapore, Thailand, Uzbekistan, Comorerna, Venezuela och Vietnam) stöd för detta ändamål (PPR 2020, s.22). - UNEP har under hela avtalsperioden jobbat omfattande med bevarande och hållbart nyttjande av mangroveskogar. Bl.a. har UNEP med geografiska informationssystem kartlagt mycket av de globala mangroveskogarna, tagit fram rapporter om nyttar och ekonomiska värden av mangroveskogar och tagit fram guider för hur kolkrediter kan nyttjas för att etablera skyddsområden kring mangroveskogar. Arbetet har bl.a. bidragit till flera GEF-projekt för förvaltning av kustzoner, t.ex. i Kenya, Madagaskar och Ecuador (se t.ex. PPr 2020-2021, s.28). Generellt fick UNEP ställa om något under covid-pandemin och under framför allt 2021 levererades inte alla resultat enligt plan (dvs i enlighet med strategin för 2018-2021). Organisationen fick ställa om och bl.a försöka svara upp mot de specifika behov som uppstod i samband med pandemin. Under 2020-2021publicerades t.ex. ett antal rapporter: om förbättrad djur- och boskapshållning för att minska riskerna för ytterligare pandemier; rapporter och rådgivningsmaterial om hur covid-relaterat avfall bör omhändertas. UNEP publicerade även flertalet rapporter om hur ekonomier efter covid-pandemin kan återbyggas till att vara med hållbara och motståndskraftiga. Resultat från resterande del av 2022, vilka hänför sig till fem relevanta mål i globala miljöstrategin för 2022-2026: 1. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - Inför klimatmöte COP 27 i Egypten lanserade UNEP rapporten Emissions Gap Report 2022: The Closing Window som visa att nuvarande klimatlöften lämnar världen på väg mot en global temperaturökning på 2,4-2,6 C under detta århundrade. En brådskande systemomfattande omvandling behövs för att komma på rätt spår till 1,5 C. I rapporten beskrivs hur denna omvandling kan göras inom elförsörjningen, industrin, transportsektorn och byggsektorn samt livsmedels- och finanssystemen. - Under 2022 beviljades två bidrag från UNEP och Climate Technology Centrum and Network (CTCN) genom Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator för projekt i Zambia (224 900 USD) och Ghana (243 807 USD). Projekten fokuserar på Slamdam-tekniken ett långt band av gummi som är cirka en meter hög och två meter brett - vilket skyddar samhällen från översvämningar samtidigt som de fungerar som ett lager för vatten under tider av torka (QPR July-Sept 2022, sid 7). - UNEP släppte rapporten Adaptation Gap Report 2022: Too Little, Too Slow som fann att finansiering och genomförande av anpassningsåtgärderna är otillräckliga. Det beräknas att cirka 160340 MdUSD årligen behövs för anpassning till 2030. År 2020, uppgick internationell finansiering till anpassning i utvecklingsländer endast till 29 MdUSD. - UNEP har stött Zimbabwe i utvecklingen av sin finansieringsstrategi för den nationella anpassningsplanen (NAP). De har bidragit med att identifiera källor till anpassningsfinansiering och mobilisering av resurser för att stimulera investeringar i klimat resiliens för landets prioriterade anpassning program. UNEP stödde också Zimbabwe i att organisera ett program för kapacitetsuppbyggnad och medvetandehöjande åtgärder för integrering av klimatförändringar, samt att bygga upp politikens och beslutsfattarnas kapacitet att integrera klimatförändringshänsyn i utvecklingen av planeringsprocess för NAP (QPR July-Sept 2022, sid 5). 2. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser - UNEP, i nära samarbete med sekretariatet för biologisk mångfald, stödde länders deltagande i förhandlingsprocessen för antagandet av Kunming-Montreal-ramen för biologisk mångfald. UNEP gav dialogstöd i CBD-processerna till över 79 länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet. (PPR 2022, s.8) - Artificiell intelligens har använts med digitala plattformen Explorer med sex afrikanska länder: Botswana, Ghana, Kenya, Rwanda, Sydafrika och Uganda för att snabbt utveckla naturkapitalredovisning. Deltagande och utbildningen resulterade i att länderna inleder processen att utveckla nationella ekosystemräkenskaper (ecosystem accounting) (QPR July-Sept 2022, sid 7). 3. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering - Den Östafrikanska gemenskapen (East Africa Community - EAC) genomförde den första upplagan av standarder för luftkvalitet med maximala avgasutsläppsgränser för fordon i bruk i regionen. Som ett resultat av detta, har Kenya påbörjat implementeringen av de nya standarderna i juli 2022. UNEP tillsammans med FN:s ekonomiska kommission för Europa (United Nations Economic Commission for Europe - UNECE) hjälpte EAC:s sekretariat att organisera en regional utbildning om inspektion och övervakning för begagnade fordon som importeras till regionen (QPR July-Sept 2022, sid 9). - Vid UNEA 5.2 antogs en historisk resolution (5/14) för att utveckla ett internationellt rättsligt bindande instrument om plastföroreningar, bland annat i den marina med ambitionen att slutföra förhandlingarna senast i slutet av 2024. Instrumentet ska baseras på en övergripande strategi som omfattar plastens hela livscykel. (PPR 2022, s.12) - Partnerskapet för grön ekonomi (Partnership for Action on Green Economy PAGE) fortsätter arbeta med att stimulera transformativ ekonomi med stöd på landnivå i Marocko, Kazakstan, Indien, Argentina, Sydafrika och Mauritius. Till exempel ledde PAGE ett flerpartssamråd för att utveckla ett ramverk för inrättandet av en Centre of Excellence om cirkulär ekonomi, som syftar till att anpassa Indiens ekonomiska politik och investeringar närmare med SDG12 om ansvarsfull konsumtion och produktion. I Marocko har nationella dialoger påbörjats om övergången till grön ekonomi med interventioner kring hög påverkande sektorer med fokus på jordbruk och industri (QPR July-Sept 2022, sid 12). 4. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem - UNEP och Asian Institute of Technology lanserade i december 2022 en teknisk rapport med titeln "COVID-19 and the Water Sector" som analyserar och beskriver hur pandemin har påverkat vattensektorn och hur avloppsvatten har potential att fungera som en vaktpost för att upptäcka pågående och framtida pandemier (QPR Oct-Dec 2022, sid 7). 5. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - FNs Ocean Decade sekretariat godkände UNEPs Global Environment Monitoring System on Ocean and Coasts (GEMS Ocean) som ett officiellt program i UN Ocean Decade of Ocean Science for Sustainable Development 2021-2030. Det öppnar för experter från planetära observations-, övervaknings- och modelleringssamhällen att tillsammans med slutanvändare och ett brett spektrum av intressenter att tillhandahålla ändamålsenlig nyckelinformation för beslutsfattande. UNEP har även varit engagerad i Indonesiens G20 ordförandeskap med att utveckla en National Blue Agenda Actions Partnership som leds av den Indonesiska Maritima och Investeringsministeriet och stöd till utvecklingen av en färdplan för blå ekonomi (QPR July-Sept 2022, sid 12). Nedan anges ytterligare exempel på resultat, som hänför sig till de tvärgående delprogrammmen och stödprogrammen som finns i UNEPs 2022-2025 strategi (UNEPs mediumterm strategi 2018-2022 hade enbart tematiska delprogram, utan några tvärgående delprogram): Miljöstyrning/förvaltning - Genom UNEP:s "Montevideo Environmental Law Programme V", tillhandahöll UNEP teknisk och institutionell kapacitetsuppbyggnad vg "the environmental rule of law" till 13 länder i deras arbete med internationellt överenskomna miljömål. (PPR 2022, s.20) Ekonomiska och finansiella transformationer - Sedan 2013 har 22 länder tagit fram över 100 strategier för grön ekonomisk omvandling, från finansiering till energiomställning, till sysselsättning eller industripolitik. Partnerskapet för åtgärder för grön ekonomi (PAGE) som anordnades av UNEP tillhandahöll tekniskt bistånd och rådgivningstjänster till dessa länder. (PPR 2022, s.23) Digitala transformationer - Resultat från den digitala omvandlingen, t.ex. FN:s laboratorium för biologisk mångfald (UNBL), möjliggjorde ökad tillgång till data om biologisk mångfald. Över 400 datalager för biologisk mångfald är nu tillgängliga via UNBL som används av registrerade användare från 125 länder. 11 000 personer har utbildats IRL och i webbinarier. (PPR 2022, s.27) Normativ dialog är en viktig aspekt av samarbetet med UNEP. Under avtalsperioden har den normativa dialogen med UNEP rörande fattigdomsperspektivet lett till att UNEP har fått ökad förståelse för kopplingarna mellan miljö och fattigdom/social utveckling. Det blev tydligt under Annual sub-committee meeting i oktober 2021 då de operativa delarna av UNDEP beskrev vilka åtgärder som hade börjat vidtas för att svara på rekommendationerna i fattigdomsstudien. Fattigdomsstudien som genomfördes under 2020 har varit en viktig grund för dialogen och har även i hög grad bidragit till att belysa och tydliggöra dessa kopplingar och identifiera vilka delar av verksamheten som UNEP behöver stärka upp och delvis hur det kan göras. Avslutningsvis redogörs för några övergripande resultat som UNEP uppnått under avtalsperioden som relaterar till perspektiven i svenskt utvecklingssamarbete: Fattigdoms- och rättighetsperspektiven Det UNEP- och UNDP-ledda initiativet Poverty Environment Actions for SDGs (PEA) hade syftet att integrera kopplingen mellan fattigdom och miljö för att öka kapaciteten att tillämpa integrerade strategier och verktyg för att mainstreama miljömässig hållbarhet och klimatmål i utvecklingsplanering och budgetering av utvecklingsländer. Inom initiativet har åtta projekt fått stöd, fyra länder i Afrika (Malawi, Mauretanien, Moçambique och Rwanda) och fyra länder i Asien och Stillahavsområdet (Bangladesh, Laos, Myanmar och Nepal). En ytterligare insats för tekniskt bistånd görs i Tanzania och i Indonesien. Ytterligare fyra insatser för tekniskt stöd till i) den blå ekonomin i partnerskap med Asiatiska utvecklingsbanken (ADB), ii) gröna obligationer i Sydafrika i partnerskap med tyska GIZ, iii) genus- och klimatsmart jordbruk i partnerskap med UN Women och iv) kapacitets-uppbyggnad. PEA avslutade under 2022 och mot slutet av initiativet fokuserade arbetet på att samla ihop lärdomar och utveckla verktyg för att arbetssättet kan mainstreama inom UNDP och UNEP och bredare. En bra sammanställning har gjorts (Dox: 045627/22) som lyfter hur PEA har lyckats katalysera en starkare One UN action, t. ex har FAO, UNDP och UN Women använt PEA projektet för att bygga djupare samarbete och gemensam leverans mellan FN organ i Malawi (sid 9). PEA modellen visar på ett effektivt arbetssätt i samarbetet mellan UNEP-UNDP som kan appliceras bredare för UNEP och över FN-systemet, samt som en modell för att bygga miljödimensionen i att uppnå SDG målen. Jämställdhetsperspektivet Arbetet kring integreringen av jämställdhet går delvis framåt. Enligt UN SWAP, uppfyllde UNEP 82% av de 17 resultatindikatorerna för FNs systemomfattande handlingsplan för jämställdhet och kvinnors egenmakt under 2021. En ökning med 35% från 2020 (PRR 2020-2021). UNEP arbetar med att säkerställa en fullständig integrering av jämställdhetsperspektivet i alla underprogram och har utvecklat verktyg för att optimera tillämpningen. Utvärderingen av UNEPs Gender Policy and Strategy (GPS 2015-2021) har tretton rekommendationer som handlar om att stärka hela organisationens integrering av ett jämställdhetsperspektiv, kapacitetsuppbyggnad, förbättring av resultatrapportering och förstärkning av UNEP:s genderarkitektur. UNEPs management respons till utvärderingen avser stärka kapaciteten internt samt bl.a. bilda en High-level Task Force och oberoende, extern Gender Expert Advisory Group. UNEP har utbildat 68 anställda i projektledning på de senaste verktygen och riktlinjerna för den uppdaterade Environmental and Social Sustainability Framework - ESSF (Safeguards Policy, 2020), genom en kurs som inkluderar hantering av skyddsåtgärder inom nya Safeguard och Gender (SAGE) online-system. Utbildning och träning i de aktiva projekten är utvecklad för att kunna inkludera jämställdhetsintegrering i projektplanering och utveckling. UN Women, i samarbete med FN organ medräknat UNEP, har stött inkludering av gendermarkören i nya systemet för Integrated Planning, Management and Reporting IPMR som en parameter för att utvärdera integrering av jämställdhetsperspektivet i projektutveckling. Följaktligen kan gender tagging göras på olika nivåer i log-ramen som görs i rapportering för den medellångsiktiga strategin 2022-2025. UNEP fortsatte arbetet med kapacitetsuppbyggnad av regeringar, regionala organisationer och icke-statliga aktörer för att främja jämställdhetsmedveten förnybar energipolitik i Asien och Stillahavsområdet där det utbildades mer än 90 personer på kopplingar av jämställdhet, mänskliga rättigheter, klimatåtgärder och förnybar energi (QPR April-June 2022, sid19). UNEP har också under avtalsperioden bidragit till bildandet av Network of African Women Environmentalists. Miljö- och klimatperspektivet I FNs reformarbete har det gjorts insatser för att miljö- och klimatperspektivet i högre grad ska genomsyras i FNsystemet. Dock är miljö, särskilt biologisk mångfald och föroreningar, fortfarande svagt integrerat i FNs Common Country Analyses vilket vidare begränsar hur lösningar och åtgärder därefter presenteras i Cooperation Frameworks (de senare framförhandlade mellan FN och nationella regeringar). I CCAs nämns nu klimat i 59 %, medan föroreningar enbart i 24 % och biodiversitet i 17 %. I CFs nämns klimat i 80 % medan biodiversitet nämns i 15 % och föroreningar enbart i 5 %. Hållbarhetsmålen med miljöfokus är underfinansierad inom UN Development System som helhet och det finns ett behov för ökat stöd på landnivå samt med regionkontoren för att kunna fortsätta att jobba med de trippla planetära kriserna. UNEP arbetar genom Environment Management Group (EMG), sin nya leveransmodell (Delivery Model) samt med Greening Economic Transformation och teknisk assistans för att bättre mainstreama miljö och klimat i Common Country Analyses och Cooperation Frameworks. Det är ett pågående arbete av UNEP för att öka/förbättra dataanalyser som ska kunna påvisa den ekonomiska och miljömässiga påverkan av förlusten av biologisk mångfald och föroreningar. UNEP arbetar med ett konsoliderat paket för att bygga kapacitet hos FNs landteam. I arbetet att driva hållbarhets- och miljöledningsarbete, så kallad Greening the UN, har en andra fas av hållbarhetsstrategin för 2020-2030 godkänts i november 2021 med mål att alla FN-organ ska ha implementerat en Environmental Management System (EMS) som inkluderar en komponent om virtuell möteskultur, miljömässig hållbarhet inom FN-program och rapportering om miljöprestation. Naturvårdsverket har haft utlånad personal hos UNEP för att hjälpa till att identifiera och leda genomförandet av projektaktiviteter i samarbete med UNEP. UNEP har ambition att minska sitt växthusgasutsläpp från resande och har köpt certifikat för utsläppsminskning (Certificate of Emission Reduction) för att kompensera och neutralisera sitt klimatavtryck från 2008 års nivå, då byråns växthusgasmätningar började (PRR 2020-2021, sid 65). Sedan 2010 har UNEP rapporterat på sitt utsläpp inom två områden: 1) flygresor och 2) service som elektricitet, transporter, m.m i samband med kontorslokaler. Under 2020-2024 EMS cykel visade att 70% av UNEPs fotavtryck var kopplat till flygresor. Det minskade med 85% under 2020 och 2021, vilket var en konsekvens av Covid-19 och dess begränsning på att resa. Konfliktperspektivet Inom Sidas stöd till det tvärgående temat konflikter och katastrofer (Conflict and Disasters) har UNEP under 2022 stött Ukrainas regering i fjärrövervakning av miljöpåverkan och förberedelser för att genomföra konsekvensbedömningar på fältnivå (QPR July-Sept, 2022, sid 9). UNEP i samarbete med International Solid Waste Association organiserade en kapacitetsuppbyggnad workshop för Västasien (Beirut, Libanon, 23-25 november) med fokus på avfallshantering i samband med katastrofer och konflikter. Sex länder (Irak, Jordanien, Libanon, Staten Palestina, Syrien, och Jemen) deltog för att öka de nationella myndigheternas kapacitet att reagera på och behandla avfall orsakad av katastrofer och konflikter samt förhindrar efterföljande föroreningar (QPR Oct-Dec 2022, sid 8). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050901-6105090101 Sweden Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 70000000 70000000 70000000 35000000 35000000 0 -12000000 0 0 35000000 0 0 52000000 0 0 0 0 52000000 0 35000000 47000000 0 0 0 0 0 0 35000000 35000000 0 0 0 0 35000000 -52000000 0 0 -17000000 0 0 280000000 0 0 0 0 0 0 0 35000000 0 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 35000000 Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050901-6105090102 Sweden Stöd till genomförande av prioriterade delar av FN:s Miljöprograms (United Nations Environment Programme) strategi för 2018–2021 och till strategin kopplade arbetsprogram, 2018–2019 och 2020–2021. Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens. FN:s Miljöprogram skall åstadkomma detta genom att globalt reducera miljömässiga risker och öka samhällens och miljöns resiliens som helhet. Specifikt skall insatsen minska fattiga människors sårbarhet och öka deras resiliens genom: 1) att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet; 2) att länder alltmer skall förhindra och minska miljöpåverkan av katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser; 3) att en ökad andel av havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som gör det möjligt för dem att bevara och återställa biologisk mångfald, ekosystemens långsiktiga funktion och ekosystemens varor och ekosystemtjänster; 4) en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling; 5) en sund förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla; 6) att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och upptaget av hållbara konsumtions- och produktionsmönster som ökar frikopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan, och samtidigt förbättrar människors välbefinnande. Dessutom skall FN:s Miljöprogram inom stödet genomföra en granskning av vilka fattigdomsminskande resultat deras verksamhet uppnått 2015–2017. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 280 miljoner SEK för åren 2018 till 2022 och det motsvarar ca 2.1% av den totala budgeten för genomförandet av strategin. Ungefär 50% av budgeten vidareförmedlas. Support to prioritized parts of the implementation of United Nations Environment Programme Medium Term Strategy 2018-2021 and the connected Programme of Work for 2018-2019 and 2020-2021. The aim of the intervention is to reduce the environmental risks that affect poor people and thereby increase their resilience. United Nations Environment Programme will achieve this by reducing environmental risks and increase the resilience of societies and the environment as a whole. Specifically, the effort will help to reduce the vulnerability of poor people and increase their resilience by: 1) countries increasingly transition to low-emission economic development and enhance their adaptation and resilience to climate change; 2) countries increasingly prevent and reduce the environmental impacts of disasters and conflicts, while building resilience to future crises; 3) marine, freshwater and terrestrial ecosystems are increasingly managed through an integrated approach that enables them to maintain and restore biodiversity, ecosystems’ long-term functioning and supply of ecosystem goods and services; 4) policy coherence and strong legal and institutional frameworks increasingly achieve environmental goals in the context of sustainable development; 5) sound management of chemicals and waste and improved air quality enables a healthier environment and better health for all; 6) countries transition to sustainable development through multiple pathways, including inclusive green economy and trade, and the adoption of sustainable consumption and production patterns, increasingly decoupling economic growth from unsustainable resource use and environmental impact while improving human well-being. In addtion, United Nations Environment Programme will perform an analysis of what poverty reduction results that has been achieved 2015-2017. Sidas support to prioritized parts of the implementation of the strategy and related workprograms is 280 million SEK for 2018 until 2022 which corresponds to approximatley 2.1 percent of the budget of the implementation of the strategy. Around 50 percent of the funds are forwarded. Insatsen har bidragit till genomförandet av UNEPs strategi 2018-2021 samt med förlängning under 2022 bidragit till genomförandet av första året av UNEPs strategi 2022-2025. Detta innebär att insatsen bidragit till målen under båda strategierna. UNEPs strategi 2018-2021 hade sju övergripande områden. Sidas stöd omfattade sex av dessa, vilka redovisas nedan. 1. Klimatförändringar Inom området klimatförändringar skall UNEPs arbete bidra till att länder allt mer övergår till ekonomisk utveckling med låga utsläpp som samtidigt ökar länders anpassning till och motståndskraft mot klimatförändringar. UNEPs arbete mot denna vision har tre resultatströmmar: Klimatanpassning och motståndskraft; åtgärder för ren energi; samt utsläppsminskning från avskogning och skogsutarmning. Mer konkret innebär arbetet inom detta område att UNEP i samarbete med partners stödjer utvecklingsländer som är särskilt sårbara för klimatförändringar med att utveckla mer långsiktiga, nationella anpassningsplaner med integrerade ekosystembaserade strategier, samt stöd till medlemsländer i utformning och genomförande av utvecklingsstrategier för utsläppsminskningar i enlighet med Parisavtalet. Förväntade resultat var: a) Länder utvecklar i allt högre grad sina nationella anpassningsplaner med integrerad ekosystembaserad anpassning; b) Länder antar och/eller genomför i allt högre utsträckning utvecklingsstrategier för minskade utsläpp av växthusgaser och investeringar i ren energiteknik; c) Länder antar och genomför i allt högre grad strategier och åtgärder inom skogssektorn som ger kvantifierbara utsläppsminskningar såväl som sociala och miljömässiga fördelar. 2. Resiliens mot katastrofer och konflikter. UNEP:s arbete med resiliens skall bidra till att länder alltmer ska förhindra och minska miljöpåverkan från katastrofer och konflikter och samtidigt bygga motståndskraft mot framtida kriser, och vilar till stor del på Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015 - 2030. UNEPs fokus i arbetet med ökad resiliens ligger på integrering av bästa praxis i centrala bestämmelser för policyer relaterade till prevention, respons och återhämtning. UNEP betonar bland annat att fokus på samarbete med regeringar och privatsektorn i detta arbete. Förväntade resultat var: a) Länder och internationella aktörer integrerar miljöåtgärder för riskreducering i grundläggande policyer och ramverk; b) Beredskapsplaner och krisåterställningsplaner integrerar miljöhänsyn för att öka återhämtningens hållbarhet; c) Krisdrabbade länder antar relevanta strategier för miljö- och naturresursstyrning och hållbara metoder för återhämtning och utveckling. 3. Friska och produktiva ekosystem Arbetet med ekosystem skall bidra till att en ökad andel havs-, sötvatten- och terrestra ekosystem förvaltas genom ett integrerat arbetssätt som möjliggör bevarande och återställande av biologisk mångfald och ekosystemens långsiktiga funktion. Delprogrammet har särskilt stark koppling till Agenda 2030 och SDG-målen samt Konventionen om biologisk mångfald och Aichimålen. Ett särskilt fokus ligger på att en ökad andel marina ekosystem underställs integrerad ekosystembaserad förvaltning och en stärkt regional havsförvaltning. För att adressera bakomliggande orsaker till utmarning av ekosystem fokuserar UNEP bland annat på att tillsammans med partners förse länder och regeringar med verktyg och metoder ör ekosystemförvaltning. Programmet fokuserar även på att främja en hållbar konsumtion och produktion och säkerhetsställa att marina ekosystemtjänster värderas och inkluderas i havsekonomin och havsplanering. Under detta delprogram har Sida särskilt valt ut två marina program där Sida vill säkerställa tillgängliga finansiella resurser för UNEPs fortsatta arbete inom god havsförvaltning. De två initiativen är Regionala havsprogrammet och Regional Ocean Governance, samt Blue Economy Initiative. Förväntade resultat var: a) God förvaltning av marina, sötvatten- och landbaserade ekosystem är institutionaliserat inom gränsöverskridande samarbeten på nationell och internationell nivå; b) Beslutsfattare inom den offentliga och privata sektorn integrerar ekosystemförvaltning och ekosystemens funktion i det ekonomiska beslutsfattandet. 4. Miljöstyrning. UNEPs övergripande målsättning inom området miljöstyrning är en sammanhållen politik och starka rättsliga och institutionella system för att uppnå miljömålen inom ramen för hållbar utveckling. Stödet till UNEP kommer specifikt inom detta område att fokusera på en stärkt och tydliggjord koppling mellan fattigdom och miljö; stärkt främjande, skydd och respekt för miljömässiga rättigheterna; förbättrat skydd för miljöförsvarare/miljöaktivister; samt ett hållbart FN (internt miljöarbete). Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till Poverty-Environmental Actions for Sustainable Development Goals, PEA, som bygger på samarbetsprogrammet Poverty-Environment Initiative (PEI) mellan UNEP och UNDP. Ytterligare stöd har öronmärkts för UNEPs arbete med att främja, skydda, respektera miljörättigheter samt brott mot relaterade miljörättsliga frågor, samt initiativ relaterat till policyn Promoting greater protection for environmental defenders. Sida har noterat en ökning av hot och våld mot miljöaktivister på global nivå, och ser att UNEP har en unik position att arbeta för ökad uppmärksamhet och skydd av miljöförsvarare, då de arbetar normativt med regeringar. Ett fjärde stöd under delområdet är till Sustainable UN och andra miljöinsatser inom och mellan FN-organ, som exempelvis Environmental Management Group (EMG) för fortsatt arbete med att öka FN:s interna miljöarbete. Förväntade resultat var: a) att miljömålen inom ramen för hållbar utveckling uppnås genom samordnade insatser av det internationella samfundet på global, regionala och subregionala nivåer; b) att institutionell kapacitet och policy och/eller rättsliga ramar förbättras för att uppnå internationellt överenskomna miljömål, bland annat Agenda 2030 för en hållbar utveckling och SDG-målen. 5. Kemikalier, avfall och luftkvalitet Inom området kemikalier, avfall och luftkvalitet skall UNEPs arbete bidra till en god förvaltning av kemikalier och avfall och förbättrad luftkvalitet som bidrar till en hälsosammare miljö och bättre hälsa för alla. Inom detta område pekar UNEP på vikten av användande av teknologi i arbetet med förbättrad förvaltning av avfall och kemikalier för en mer hållbar stadsutveckling. Insatsen kommer specifikt inom detta område att fokusera på förbättrad kemikalie- och avfallshantering inklusive stärkta relevanta konventioner och avtal; minskad mängd och nivåer av farliga kemikalier i produkter; förbättrad hantering av avfall från elektroniska produkter (e-avfall); minskade luftföroreningar och minskade havsföroreningar genom en "källa-till-hav"-ansats. Under detta delmål fördelas stödet till fem prioriterade frågor: kemikalier och avfall inklusive konventioner och avtal; kemikalier i produktprogram (Chemicals in Products Program, CiP); elektroniskt avfall/e-waste; luftföroreningar; samt marina föroreningar. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling genom flera vägar och antagandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster på alla nivåer; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och praxis; c) Offentliga och privata sektorer är alltmer medvetna om och stöder antagandet av hållbara konsumtionsmönster. 6. Resurseffektivitet. UNEPs arbete med resurseffektivitet skall bidra till att länder övergår till en hållbar utveckling, inklusive inkluderande grön ekonomi och handel, och anammandet av hållbara konsumtions- och produktionsmönster där kopplingen mellan ekonomisk tillväxt och ohållbar resursanvändning och miljöpåverkan brutits, samtidigt som människors välbefinnande förbättras. Under detta delprogram har Sida specificerat stöd till UNEPs arbete med 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns (10YFP). Arbetet med att uppnå hållbar konsumtion och produktion är en uppgift som kräver ett globalt skifte, som ställer krav och åtagande från flera olika aktörer på global skala. 10YFP genererar kollektiv påverkan genom program och partnerskap mellan aktörer, och stödet ämnar säkerställa UNEP:s medverkan i detta ramverk. Förväntade resultat var: a) Vetenskapligt baserade metoder som stöder övergången till en hållbar utveckling inklusive inkluderande grön ekonomi och hållbar handel; b) Offentliga, privata och finansiella sektorer antar och implementerar alltmer hållbara förvaltningsramar och tillvägagångssätt. Sidas stöd under 2022 har bidragit till att genomföra första året av UNEPs strategi 20222025. I denna strategi har UNEP samlat sitt arbete runt tre tematiska mål: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). För att kunna bidra till en systematisk förändring har UNEP valt ut fyra områden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt; 1.Främja globala miljöavtal: UNEP kommer fortsätta att stötta integrerade samarbeten för att öka genomslagskraften i globala miljöavtal och överenskommelser som bidrar till att uppnå förbättrade resultat för hela Agenda 2030. Övergripande fokus läggs på områden som hållbar konsumtion och produktion, klimat, biologisk mångfald och föroreningar och mänskliga rättigheter samt jämställdhet mellan generationerna och jämställdhet mellan kön. 2.Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: UNEP kommer utifrån deras mandat att förena och integrera de övergripande tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FN:s hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3.Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning UNEP vill utifrån en inkluderad ansats främja en öppen och ansvarsfull miljöstyrning på alla nivåer i samhället som omfattar det civila samhället, näringslivet, städer, regioner och att större vikt läggs vid ungdomars röst och ungdomar som aktörer. För att nå sitt mål vill UNEP ingå strategiska partnerskap med större grupper och intressenter samt ha mer samverkan med privata sektorn. För detta ändamål har UNEP identifierat möjliga samarbeten och utbyten inom följande sektorer: energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer, hållbara värdekedjor för mindre resursanvändning och föroreningar, global finansiering och marknaders olika investeringssystem. 4.Driva en innovativ kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP vill stimulera ett globalt samhällsengagemang och ett inkluderande beslutsfattande vad gäller miljöåtgärder. Detta görs genom att informera om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP fokuserar på att stärka individer och grupper som verkar för miljöåtgärder, med särskild hänsyn till aktörer som är utanför det institutionella beslutsfattandet. UNEPs strategiperiod för 2022-2025 består av två arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen har tillhörande budgetar. De tre tematiska målen i 2022-2025 strategin är: 1.Klimatstabilitet UNEPs arbete bidrar till att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. De kommer också att utföra aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och utveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP kommer stödja länder att höja nivån för deras ambitioner när det gäller åtgärder, med fokus på länder med de största utsläppen. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Att beslutsfattare på alla nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila bränslen, minskad resursanvändning och ökad motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2: Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete syftar till att tillse att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap för transformativ förändring som omfattar beslutsfattande och regelverk och skala upp goda exempel. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar väg för att stoppa förlust av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen antas och implementeras i globala, regionala, nationella och lokala ramverk; och (c) kunskap och kapacitet kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3: En föroreningsfri planet UNEP ska arbeta för förbättrad hälsa och människans välmående genom att förebygga och kontrollera föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall som är direkt kopplade till klimatåtgärder. Arbetet kommer att ske genom multilaterala miljöavtal, konventioner och protokoll samt genom globala, regionala och subregionala nätverk som fokuserar på minskning av föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå följande resultat: (a) Människors hälsa har förbättrats genom förbättrade kapacitet för hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer och säker återvinning av sekundära råvaror samt en minskning av öppen förbränning och deponier; (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. Förutom de tre tematiska målen har UNEP också två delprogram som är tvärgående och skär genom de tre målen. Dessa är Policy och Vetenskap samt Miljöstyrning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning då Policy och Vetenskap bedöms få genomslag i de andra programmen. 4. Miljöstyrning/förvaltning UNEP kommer att arbeta för att stödja länders framtagande och genomförande av lämpliga rättsliga ramar och policy, samt stärka institutioners kapacitet som möjliggör deltagande och effektivt beslutsfattande och därigenom bidra till att uppnå bl.a. Parisavtalets mål. Genom specifika program, som Montevideos Environmental Law Programmme, kommer UNEP att stödja länder i genomförandet av förbättrad miljölagstiftning. Utöver de tematiska och tvärgående programmen har UNEP också två stödprogram, vilka ingår i Sidas finansiering: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer UNEPs arbete omfattar att påverka företags värdekedjor, privata finansieringsflöden och konsumentbeteenden. UNEP avser bidra till en förbättrad ekonomisk politik vad gäller klimat, natur och kemikalier och föroreningar för att påskynda övergången mot hållbar konsumtion, produktion och investeringar. UNEP arbetar med principer och standarder som ska stödja företag och deras värdekedjor att nå en bättre miljömässig hållbarhet. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete stödjer framtagandet av riktlinjer och styrning för ökad digital kompetens som avser påskynda framstegen mot en miljömässig hållbarhet. Arbetet omfattar integrering av data och analys kring klimat, biologisk mångfald och föroreningar. UNEP avser överbrygga den digitala klyftan genom kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och samarbete över olika gränser som möjliggör digital innovation i arbetet för en hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 -6342344 -795436 0 -6342344 35000000 -795435.9999999999 27862220 35000000 0 -6342344.2199999997 -795435.91 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61070023 Sweden Support to a regional Human Rights organization based in Kampala. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) kärnverksamhet. DD arbetar med att stärka skyddet för MR- försvarare i Östafrika och Afrikas horn genom sina tre huvudprogram: skyddsverksamhet, påverkans- och forskningsverksamhet, samt kapacitetsbyggnadsverksamhet. Stödet ämnar även stärka DD's utveckling som organisation och dess interna system och kapacitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070023-6107002301 Sweden Support to a regional Human Rights organization based in Kampala. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) kärnverksamhet. DD arbetar med att stärka skyddet för MR- försvarare i Östafrika och Afrikas horn genom sina tre huvudprogram: skyddsverksamhet, påverkans- och forskningsverksamhet, samt kapacitetsbyggnadsverksamhet. Stödet ämnar även stärka DD's utveckling som organisation och dess interna system och kapacitet. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 8000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 8000000 0 0 0 4000000 -4000000 4000000 0 0 0 -4000000 0 4000000 -4000000 12000000 8000000 4000000 SE-0-SE-6-61070023-6107002302 Sweden Support to a regional Human Rights organization based in Kampala. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (DefendDefenders) kärnverksamhet. DD arbetar med att stärka skyddet för MR- försvarare i Östafrika och Afrikas horn genom sina tre huvudprogram: skyddsverksamhet, påverkans- och forskningsverksamhet, samt kapacitetsbyggnadsverksamhet. Stödet ämnar även stärka DD's utveckling som organisation och dess interna system och kapacitet. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Defenddefenders 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 10220000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 2000000 4000000 0 0 4000000 6220000 0 0 0 28220000 4000000 4000000 4000000 4000000 2000000 6220000 4000000 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070084 Sweden Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Creative Force programmet 2016-2020 har bedöms ha haft en viktig katalytisk roll i att stödja förändringsaktörer för yttrandefrihet, mänskliga rättigheter, demokrati och jämställdhet i sina respektive kontext i Afrika och Mellanöstern. Känsliga frågor har kunnat beröras och för många aktörer har Creative Force varit den enda möjliga finansieringskällan. Som exempelt på resultat kan nämnas; Totalt 31 samarbetsprojekt inom kultur eller media och som involvererat en svensk och en utländsk partner har etablerats.     Plattformar och nätverk mellan partners i Afrika och Mellanöstern respektive i Sverige har skapats. Det har lett till att rörelser och förändringsaktörer har givits röst och kapacitet att verka. Jämställdhet och HBTQ-rättigheter har stärkts i vissa kontext. Journalister, inspärrade på institut, flyktingar, unga flickor och pojkar samt män och kvinnor med funktionsnedsättningar har getts röst. Kulturcenter har skapats. Programmet har bidragit till att patriarkaliskt beteende har ändrats i vissa miljöer. I andra länder har programmet bidragit till att anti-korruption bekämpas och att etisk och grävande journalistik ges utrymme.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070084-6107008401 Sweden Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 7000000 0 0 8000000 0 8000000 0 7000000 0 10000000 0 -8000000 7000000 -10000000 -7000000 15000000 8000000 7000000 SE-0-SE-6-61070084-6107008402 Sweden Support to Swedish Institute phase 2. The project focus on improved conditions for agents of change within culture, media and related sectors through partnership between actors in Sweden and in country of intervention. Den föreslagna insatsen omfattar ett stöd till Svenska Institutet (SI) som är en statlig myndighet under Utrikesdepartementet. Stödet omfattar programmet Creative Force "Strengthening human rights and democracy through culture and media 2016-2018" och förelås uppgå till maximalt 26 500 000 SEK fördelat på tre år med start 2016. Målet för Creative Force (CF) är att stärka demokratisering och yttrandefrihet i samarbetsländerna (totalt 19 angivna: Afrika samt i MENA området) genom ömsesidiga lärandeprocesser och hållbara nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med kultur och/eller media för att bidra till positiv förändring. Stödet till SI utgår i form av projektstöd till Creative Force som är en del i organisationens verksamhet. Detta sker medelst årliga ansökningsprocesser (call for proposals) som SI håller i som kan vara ett- eller tvåriga till sin natur. Creative Force är ett samarbete mellan SI, Svenska utlandsmyndigheter och kulturaktörer i Sverige och i samarbetsländerna. SI:s program arbetar primärt med/mot institutioner (organisationer) och förändringsaktörer som arbetar antingen inom kultur- eller mediasektorn med att verka för förändring syftandes till att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och yttrandefriheten. Stödet avser ge ökande möjligheter för privata individer, grupper och civilsamhälles organisationer att verka/påverka inom områdena angivna ovan. Den primärt angivna målgruppen består av grupper av kulturarbetare och eller journalister, andra aktörer inom mediasektorn likväl som MR-försvarare och politiska aktivister, kvinnorätts- och ungdomsgrupper. Stöd kan även utgå till andra förändringsagenter som är villiga att arbeta och verka för ökad demokratisering och yttrandefrihet. SI lyfter fram kvinnors betydelse och roll som förändringsaktör och att dessa kan ha en multiplikatoreffekt att driva utvecklingen mot ett mer öppet och inkluderande samhälle med förbättrade och ökad tillgång till mänskliga rättigheter och yttrandefrihet. Att reducera sociala ojämlikheter och förtryck och att hjälpa demokratiska värden är vad CF handlar om, och att därigenom öka kvinnors deltagande i beslutsfattande och att inkludera marginaliserade grupper som är drabbade i den offentliga sfären. Med andra ord handlar i slutändan CF programmet om att förbättra livsvillkoren för utsatta människor (individer) och grupper i samhället. Målgruppen/-erna (primära och slutgiltiga) återfinns i de länder/regioner där CF är satt att verka. SI inkluderar kvinnor, barn och ungdomar, HBT-personer likväl som minoritetsgrupper som speciellt utsatta och människor med olika funktionshinder. Det övergripande målet med stödet till SI:s program "Creative Force" är att stärka demokratiska strukturer och yttrandefriheten i länderna som programmet riktar sig till. Detta skall ske genom ömsesidiga processer av lärande och upprätthållandet av nätverk bestående av förändringsaktörer som arbetar med/genom kultur och media för att bibringa förändring i samhället.  Sweden SI/Svenska institutet Swedish International Development Cooperation Agency SI/Svenska institutet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 1500000 0 1500000 10000000 -483746 0 0 0 0 11500000 10000000 1500000 -483746 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71900054 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71900054-7190005401 Sweden Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2438763 3759994 1844156 3658451 1690234 1011432 99622 2438763 3759994 944339 1844156 14502652 2438763 3759269 725 1219994 624162 889339 55000 SE-0-SE-6-71900054-7190005404 Sweden International Training Programme (ITP): "Electricity Distribution Management". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Electricity Distribution Management". Eldistribution. Sweden Grontmij A/S Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1011432 1690234 2714112 35600 2714112 520154 904704 0 265376 13641 997791.25 35600 SE-0-SE-6-72600837 Sweden Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72600837-7260083701 Sweden Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 6500000 7100000 -454582 6500000 6500000 8000000 8000000 29600000 8000000 8000000 6500000 5929050.1299999999 570949 -454582.38 SE-0-SE-6-72600837-7260083702 Sweden Huvudsyftet med projeket är att etablera en konsekvent kunskapsbas om ungdomar, deras behov och utmaningar hos ansvariga myndigheter, skolväsendet och samhället i stort. Från denna ska policies och miljöer skapas, där ungdomar kan nå sina fulla potential och på så sätt deltaga i den nationella utvecklingen. Overarching programme goal is to create an enabeling policy environment, allowing adolecents to grow to their full potential and participate in and contribute to national development. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 600000 0 600000 SE-0-SE-6-73000991 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2013Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Sidas bedömning är att Water and Oceans Governance-Programmet (WOGP) i stort kan anses ha uppfyllt de för året planerade resultaten. De sammantagna effekterna av dessa resultat bedöms dock som svåra att bedöma, bla vad gäller i form av effekter på policies, lagar och förordningar, effektivare flodförvaltning samt för ökad tillgång till dricksvatten och sanitet. Detta eftersom WOGP/UNDP inte själva redovisar resultat utifrån en aggregering av vad de olika delprogrammen och projekten åstadkommit. Vad gäller uppnådda resultat kan nämnas: - WOGP har bidragit till begreppsutveckling av den internationella dagordningen kring vattenintegritet, och genomfört flera kapacitetsutvecklingsprogram för att stärka systemen för insyn, ansvarsskyldighet och delaktighet som ett sätt att minska korruptionen inom vattensektorn. - WOGP har utforskat potentialen för strategier baserade på Human Rights Based Approaches (HRBA) för förvaltning av mark- och vattenresurser samt praktiska sätt att stärka rättighetsinnehållet i relationen mellan användare och seviceleverantör. - WOGP har stött kunskapsutveckling genom att möjliggöra utbyte av erfarenheter mellan utvecklingsprogram och myndigheter som arbetar med styrning i en syd-syd anda, samt dokumentation av insikter och innovativa metoder från sådana program. - WOGP har tagit en ledande roll i vatten- och havrelaterade tematiska och nationella samråd kring utformningen av SDG-målen post-2015. Axplock av resultat/outputs är också ett stor antal relevanta rapporter och studier, bla följande: • Status Report on IWRM and Water Efficiency Plans for CSD16 (2008) • Status Report on The Application of Integrated Approaches to Water Resources Management for the Rio+20 conference (2012) • Climate Change Adaptation: The Pivotal Role of Water. UN-Water (2010) • Catalysing Ocean Finance (Volumes I & II, 2012) • A Blueprint for Ocean and Coastal Sustainability (2011) • From Ridge to Reef: Water, Environment, and Community Security (2010) • Regional Water Intelligence Report: The Nile Basin and the Southern Sudan Referendum (2010) • Regional Water Intelligence Report Central Asia (2010) • Transboundary water management - why it is important and why it needs to be developed (2013) • Fighting Corruption in the Water Sector: Methods, Tools and Good Practices (2011) • Gender Practice in Water Governance Programmes - From Design to Results (2013) • User's Guide on Assessing Water Governance (2014) • Human rights-based approaches and managing water resources - Exploring the potential for enhancing development outcomes (2012) • Training Manual on Water Integrity (2011) • A Post 2015 Global Goal for Water: Synthesis of key findings and recommendations from UNWater. (2014) • Coordination of Water Actions at the Country Level. UN-Water (2014) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73000991-7300099101 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 11000000 10000000 11000000 11000000 10000000 10000000 11000000 10000000 11000000 10000000 63000000 10000000 10000000 10000000 10000000 11000000 11000000 SE-0-SE-6-73000991-7300099102 Sweden UNDP 1 Water Governance Program (WGP) syftar till att hjälpa länder att förbättra vattenförvaltning, bygga kapacitet och integrera en effektiv förvaltning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet politik på olika nivåer - lokalt, nationellt, regionaltoch globalt. The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 0 500000 SE-0-SE-6-75000555 Sweden Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector Main results are inclusion of scientific research from the universities in calls for applications from the Vice Ministry (instead of only private companies and industries as earlier), promotion and capacity building concerning scientific information, and coordination of a joint subscription on scientific journals by all Bolivian universities. The Vice Ministry organized a round-table consisting of all the universities within the Bolivian University System that together make a subscription on scientific journals from EBSCO. The year 2016 was the last year Sida funding was used for subscription on scientific journals. From 2017, the universities divide the subscription costs between them and during 2018 they worked to consolidate results. During 2019 and 2020 it has been difficult for the Vice Ministry to organize activities due to the political crisis and the pandemic. Workshops and other activities to promote awareness of the use of scientific databases and dissemination of scientific information have been carried out, but to a smaller degree. 2022 results: Year 2022 is the first year when the activities planned at the beginning of the project could be realized after the pandemic stop and the actual preparation of the documentation to restart and finish during 2022. The biggest part of the planned results were achieved. Now in Spanish: El programa tiene cuatro componentes (I. Recursos de información científica internacional, II. Producción y difusión de información científica nacional, III. Articulación de la comunidad académica y científica de Bolivia, IV. Sostenibilidad del Programa). Los resultados mas significativos de la gestión 2022 fueron los siguientes: El registro de investigadores fue desarrollado en línea utilizando la herramienta Kobo Toolbox, mediante un enlace que ha sido compartido con profesionales vinculados a la ID de universidades públicas y privadas, instituciones gubernamentales y organizaciones sin fines de lucro (https://ee.kobotoolbox.org/x/KBIv9H3G). Al 16 de diciembre de 2022 se habían registrado correctamente 55 curriculum vitae, número que a la fecha continúa en aumento. El Viceministerio de Ciencia y Tecnología, la Universidad Mayor de San Andrés y la Organización Panamericana de la Salud, tomaron la decisión de formar parte de la Red SciELO (Scientific Electronic Library Online), creando así: - La Red SciELO Bolivia (www.scielo.org.bo), con criterios de calidad internacional, tiene 34 revistas vigentes al 31 de diciembre de 2022. - La Red de Revistas Bolivianas (www.revistasbolivianas.ciencia.bo) para publicaciones técnicas y tecnológicas, con criterios menos exigentes, que cuenta con 72 revistas al 31 de diciembre de 2022. - La Red Open Journal Systems para publicaciones de revistas en formato digital, que a la fecha ha cerrado debido a que las editoriales crearon sus propios sitios web. Se creo una organización de instituciones para permitir la sostenibilidad del proyecto, misma que en 2014 se conformó y, actualmente, se denomina Mesa Técnica de Trabajo para el Acceso y Uso de Información Científica. Esta instancia llegó a contar con alrededor de 60 instituciones y, a través de ella, desde 2016 se realizaron los pagos por el acceso a recursos de información científica, según lo establecido en el Proyecto. A pesar de haberse llevado a cabo una reunión con instituciones de la Mesa Técnica de Trabajo para el Acceso y Uso de Información Científica, no se pudo concretar la suscripción colectiva a casas editoriales proveedoras. Algunas pocas universidades optaron por suscripciones individuales con costos altos, sin embargo, no se cuenta con el número de descargas realizadas por parte de estas instituciones. De acuerdo al último reporte de SciELO Bolivia, durante la última gestión se alcanzaron los 5750 artículos descargados, superando la meta prevista. La meta planificada para 2022 fue parcialmente alcanzada por medio de la realización de 7 talleres virtuales de capacitación en acceso y uso recursos de información científica (principalmente de acceso abierto), dirigidos a estudiantes y profesionales de diferentes instituciones del país. La meta para el acceso a recursos de información científica no fue alcanzada debido a que no se logró reactivar la Mesa Técnica, a pesar de haber llevado adelante una reunión. Como se mencionó antes, algunas universidades decidieron adquirir este servicio de forma individual. No se lograron registrar nuevas revistas en colecciones como SciELO Bolivia ni en sistemas de información como Latindex, debido a que las solicitudes presentadas no cumplían con los requisitos necesarios para su indización o registro. Durante 2022 se publicaron 650 artículos en las 34 revistas científicas vigentes en SciELO Bolivia, superando así la meta prevista de 450 artículos. Durante 2022, se realizaron 6 actividades que contaron con la participación de diferentes actores de la academia, sector productivo y gubernamental, vinculados a diferentes Redes Nacionales de Investigación. Se desarrolló el Sistema de Información Científica y Tecnológica, que visibiliza información institucional del VCyT; normativas del sector; noticias, actividades y convocatorias; indicadores de ciencia y tecnología; catálogo de revistas científicas y académicas; curriculum vitae de profesionales vinculados a la ID; publicaciones producidas por el VCyT; etc. Se realizó el Premio Plurinacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2022 (9 versión), con la participación de 38 instituciones académicas, gubernamentales y productivas del país, quienes presentaron 73 trabajos de investigación. El Comité evaluador, compuesto por investigadores, especialistas y profesionales destacados, evaluó los trabajos de investigación. El Comité recomendó la premiación de 18 trabajos en las 4 categorías y 8 áreas temáticas consideradas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-75000555-7500055501 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Ministry of Education, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Education, Bolivia 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 2000000 1800000 0 0 1633864 586522 1800000 2000000 0 2000000 0 0 370000 2230000 0 0 0 -370000 0 -279000 -2230000 1633864 0 0 0 586522 0 0 0 8020386 571420 1428580 512306 1487694 458000 1342000 1633864 586522 -199815.63 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-75000555-7500055502 Sweden Access to scientific journals, increased capacity in writing skills and the use of scientific information, dissemination of bolivian publications. Part of the entire research support to Bolivia, incl UMSA and UMSS Tillgång till vetenskapliga tidskrifter, ökad kapacitet inom skrivande och nyttjande av vetenskaplig information, spridning av bolivianska publikationer General objective: Improve access, use, production and dissemination of scientific and technological information in Bolivian academic and research institutions. Specific objectives: - Increase the use of national and international scientific information resources. - Increase production and visibility of local and national scientific publications. - Increase the number of collaborative activities in information management within academic and scientific community.   Sweden Ministry of Education, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency EBSCO International Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379613 379613 379613 379613.31 0 0 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-76003804 Sweden The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-76003804-7600380401 Sweden The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 10000000 5238426 29626545 12086984 10367785 492487 10000000 0 5000000 3588511 3361464 2131407 72812227 5000000 10000000 2131406.5 3641265.4900000002 -52754 3361463.5899999999 SE-0-SE-6-76003804-7600380402 Sweden The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. The overall objective of the project is the provision of a more accountable, democratic and efficient local governance in Bosnia and Herzegovina. The project purpose is to improve the ability of municipalities to serve their male and female citizens and to support a policy and fiscal framework which is conducive to accountable and democratic governance. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3680260 5238426 0 8498473 27495139 7006321 1075817.6100000001 152698.94 458074.93 2048467.03 1503367.8200000001 2500000 3147109.8500000001 1001367.0699999999 408343.06 1205609.8200000001 4279591.8399999999 2719462.8100000001 1259913.5800000001 1029567.48 6104153.2400000002 3840020.02 1866118.54 476533.29 873229.0699999999 807108.76 955446.1799999999 1111044.6000000001 740187.0600000001 1668805.47 2140344.6499999999 1164545.29 337842.52 314228.59 233083.04 2535289.6399999997 280987.21 492486.69 SE-0-SE-6-88899987 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46(0)8-698 50 00 sida@sida.se www.openaid.com Valhallavägen 199, 105 25 Stockholm, Sweden Afghanistan Albania Angola Argentina Bosnia and Herzegovina Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) China Colombia Costa Rica Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Guinea-Bissau Honduras Indonesia India Iraq Kenya Cambodia Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Libya Moldova (the Republic of) North Macedonia Myanmar Malawi Malaysia Mozambique Niger (the) Nigeria Pakistan Palestine, State of Serbia Sudan (the) Senegal Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Thailand Tajikistan Timor-Leste Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Kosovo Yemen Zambia Zimbabwe Middle East, regional Central Asia, regional Europe, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Caribbean, regional Western Africa, regional Africa, regional Eastern Africa, regional Europe, regional Central America, regional North of Sahara, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care Sectors not specified Removal of land mines and explosive remnants of war Reproductive health care Legislatures and political parties Road transport Women’s rights organisations and movements, and government institutions Material relief assistance and services Public sector policy and administrative management Agricultural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Environmental policy and administrative management Business Policy and Administration Anti-corruption organisations and institutions COVID-19 control Reintegration and SALW control Administrative costs (non-sector allocable) Elections Culture and recreation STD control including HIV/AIDS Research/scientific institutions Information and communication technology (ICT) Chemicals Culture Emergency food assistance Water sector policy and administrative management Health policy and administrative management Legal and judicial development Infectious disease control Radio/television/print media Small and medium-sized enterprises (SME) development Rural development Multi-hazard response preparedness Multisector aid Education policy and administrative management Primary education Trade education/training Social Protection Trade policy and administrative management Education facilities and training Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Basic Health Unallocated / Unspecified Population Policies/Programmes & Reproductive Health Transport & Storage Emergency Response Agriculture Energy generation, renewable sources General Environment Protection Business & Other Services Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Communications Administrative Costs of Donors Industry Water Supply & Sanitation Health, General Disaster Prevention & Preparedness Education, Level Unspecified Basic Education Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-88899987-8889998701 Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 1059021 4329511 6744066 52623424 103630732 177285267 281095796 500343315 655182746 687502328 677728940 743830843 865833362 758845497 741866899 727224803 518518963 481740273 445714096 456229201 444674466 100162000 11277500 11313000 732479163 4329511 278873137 52623424 6744066 1059021 645893457 153444415 455451134 497343712 660880288 103630733 399823866 11313000 731245840 666025558 479354089.9999999404 720144473 511186993 862179496 11277500 739358625 445607014 99807000 892512951 8619867 685098490 531559707 79849706 229348472 363861165 7227795 193948208 27550000 2073880 2608922 129763000 26495862 7020000 303269146 1695800 121850000 1790320 10143965 3300000 42041611 32140664 17768000 112527288 27889264 900000 449653297 381763550 20900000 22650000 502404 1500000 12000000 2104000 47242251.1000000015 858240 35500000 452991 68299332 86113295 452991 19252000 457072 108452991 452991 452991 34960063 452991 130022451 472191 452991 961920 1059840 3200000 3713850 215205556 533200 2100000 34100274.6499999985 47962964 5800000 48225838 23452061 2128000 213000000 4694440 12800000 40588700 149820 58472000 80399004 17000000 5795128 146113239 6239 2770350 128017774 17978030 13400000 25605890 15424000 15810000 1719690 363099013 500000 1930726 2000000 90848918 1500000 5150000 5106812 20600000 6000000 16606479.0999999996 7600000 170035501 59621850 16000000 20034750 11673526.6500000004 14319291 16404109 7782351.0999999996 11673526.6500000004 11673526.6500000004 96716100 5015404 2561647 19443513 7782351.0999999996 3339000 1260000 24300000 17250000 283500 6300000 2898000 8158500 693000 308920 3496500 1328221 6300000 205829000 400000 1606500 630000 846128457 17000000 6943000 29780000 3654000 6048000 2961000 80000000 6305595 6741000 5750000 300000 150000 2079000 1264284 331345 9000000 24698080 28000000 40000 25536209 850000 2100000 31307053 1635461 4088700 5203800 891336 11800000 371700 743400 11641566 6000000 -3911593 1858500 743400 1115100 424000 424000 600000 424000 424000 424000 424000 424000 300000 424000 424000 424000 424000 4899083 1424000 424000 424000 424000 99110563 10768611 424000 424000 850000 1200000 18900000 18900000 1200782 3130215 866892 13650000 500000 315000000 25000000 1059021.1099999999 2499327 1830184.1799999999 4049583 1500000 1194482.9099999999 1699584 2505196 3000000 2500000 26780000 8000000 6112728 1525916.48 500000 20000000 26780000 4254953.1899999995 10450560.0099999998 924150 1421967 288000 3000000 2095102 500000 1130190 975660 4970150 8000000 2840000 15000000 1000000 1800000 5000000 1409859.47 500000 814660 419206 943690 2342448.3199999994 8411000 6881160 4063560 771650 2925000 8000000 4610000 2000000 2000000 3116133 1058000 2850000 10868 96000 8713702.4900000002 26651057 6431890 9030000 2150000 3750000 20963000 15000000 1877835.75 17304240 4000000 6000000 5000000 129894.016 128734.248 1500000 3500000 1250000 1059840 5200000 6757220 35898136 6000000 1380000 6243000 5622614.9399999995 2275000 5000000 2500000 128734.248 15000000 400000 8274724 2000000 858240 16000000 800000 1500000 128734.248 16300000 14576000 1113898 128734.248 128734.248 12530000 128734.248 9266133 7660000 22588000 502404.35 14489038 4900000 961920 128734.248 167568 128734.248 399499.2099999976 9700000 21933470 533200 111000 1500000 2260216.23 23913600 111000 2600000 111000 3500000 13922000 111000 -777051.6899999999 5300000 19500000 112000 2476020 12500000 1150000 -67847.15 5250000 1013262.5 34996753.599999994 4900000 38299059.3800000027 14120079.6400000006 150000 1850000 40000000 1650000 3496931.4699999997 111000 32454000 111000 3180000 6757220 17000000 2100000 -76043.45 111000 1190224.49 111000 4750000 -37380.9000000001 1950000 42174138 60812625 5440806.25 42156133 1304000 12320500 3500000 -83784.4 1900000 804530 -49998 3300000 20804665 203241 203241 37235198.7100000009 3000000 1920000 1829905.28 8000000 12800000 203241 202400 -898081.16 5766463 13700000 50000000 44311140 3087673.6600000001 23667750 6246414.7800000003 2213850 -210975.5 12500000 13000000 3915000 2180000 1088486.22 -4900000 0 -274398.87 38709407 67951186 203241 5000000 46660000 1100000 3500000 203241 203241 30011998 96328033.549999997 834068.84 13292949.3099999987 6822760 -33453.49 21375000 12260000 4712195 963897 7161960.6900000004 3500000 9648960 203241 203241 1700000 6000000 -107756 205072 2128000 93446.01 6600000 5500000 11000000 3000000 9000000 1270000 10881150 50000000 1500000 3000000 7182438 3251641.6200000001 10000000 1693965 4000000 5000000 2900000 2000000 24000000 6189050 2234181 1930726 -873373 -4111538 7050000 565819.97 387785 20000000 -193850.54 464348.87 29921464 3948907.1599999997 148195 64033936.8200000003 33470104.9299999997 93738350.9900000095 -6830616.7199999997 13370002 890812.86 78737666 19200 13400000 3500000 -89715.36 10388158.5999999996 45056437.2100000009 -735.92 5485948.4199999999 56829173.6799999997 -512717.08 3300000 12212039 4347886.1899999995 7235000 21000000 20000000 2445192.1000000001 1106600 -3505034.8200000003 46298350 -1643.49486 11250000 304440 6600000 2500000 -1263761 1500000 1369132 56339870 11095706.9399999995 3000000 67030000 3000000 -2657606 10000000 24813461 3500000 4000000 -1643.49486 50000000 21588805 48203264.0700000003 28105775 2275063.1800000002 -1643.49486 2762300 200000 57395769.7300000042 -1643.49486 2550000 9500000 7238942.3500000006 3350000 2684128 19000000 -1643.49486 139856 32000000 1087561 624238.95 17500000 4801739.2599999998 500000 7000000 2000000 3085196 2000000 1070667.25 -193810 800000 1500000 -1643.49486 6011000 -1643.49486 -1493438 2492453.7800000003 -1643.49486 6252256 4000000 -953092 -1658.30112 22500000 1500000 10874482 17000000 56339870 88416822.4200000167 348300 2490453.3599999999 12833782.4000000004 -5202338.3700000001 8213345 69346513 63000000 10000000 399832 1600000 3186499 27084304.9900000021 15042474.9199999999 9840398 1000000 16370567 1140000 89500 16597500 3185691.73 11934167.4499999993 10000000 8285278 9300000 4700000 51189096 -144023.5 9772704 1200000 2700000 2797036.9499999997 -560079 35293312 3000000 413500 450000 5830000 31500000 2075000 767856.86 794650 6600000 1330000 62000000 1039838.35 -541624 4140000 2500000 2650000 16827765.7599999979 6404109 8000000 12798614 23796890.5399999991 28820706 5000000 73325 24776900 23250000 28654310.1600000001 743144.76 2650000 297588 8153000 100000000 2500000 4674206 2000000 5305960 10000000 2216241.1200000001 1500000 11500776.6600000001 -234399.68 4000000 15000000 2250000 1500000 2250000 5250000 47689836.6799999997 6250000 369972.2 64015000 55319383 137300 15000000 1500000 6020198 -82682 2250000 1336670 17500000 56339870 -201340 205483.18 1231647 6600000 43750000 5000000 10692133 24642692.4100000001 -18196.63 776855 114995689 2431150 3300000 175017 1209248 13472000 8832824 -470864 -67962 24700000 -1661612.3999999999 -421359.92 6500000 2000000 15000000 40546350.2100000009 95239000 44119000 -1835.73 50000000 2700000 8587933 32890719 18350000 2700000 -3646005.3700000001 -10406687.2599999998 2700000 1800000 3200000 10000000 112209 9000000 -121520 283621 17072883 2897715 7156000 1800000 22033000 12000000 2000000 850000 17347014.1699999981 14400000 2700000 994051.29 331344.92 38000000 -1082492.8899999999 3800000 5000000 80000000 135558 2000000 -340478.6 25946199.2300000004 9128786 1375000 27696125 6469234 4000000 6700000 6000000 25000000 40000 4500000 5850000 345270 15000000 7657004 31454597 1800000 5000000 16013115.5500000007 35000000 4334038 15000000 26899850 109500 91563355 41119184.3500000015 1260000 419184.16 2341745 1784977.76 1500000 31952117.0199999996 1500000 10121850 -63881.01 2828700 400000 4000000 12800000 1500000 17754884 38000000 270000 4000000 1711183 -13439.26 3964000 5386066 2250000 90000 11800000 30500000 1000000 2250000 6652708 2250000 12005999.9199999999 5000000 400000 2610000 50000000 -166979.5299999998 25700000 2310000 656246.5 180000 1500000 15000000 -246387 180000 5000000 6200000 450000 360000 5800000 115200000 4000000 365000.5 3785000 37297379 -679553.58 2100000 990000 990000 450000 35872049.5900000036 17768315.9200000018 4899083 22400000 5171239.5700000003 10200000 120000 25100000 120000 1070000 120000 1500000 360000 1120000 60000000 5550000 120000 6870000 120000 180000 15000000 180000 -969038.4 -991159 5000000 69076645 2610000 17250000 1500000 2250000 120000 39678818.3999999985 2250000 90000 120000 309075 2250000 120000 120000 1776000 0 120000 28500000 43300000 60000 39872420 270000 5750000 1500000 990000 74750000 40181832 1234750 502760 -214538.7 24000000 2970590.48 120000 120000 120000 781836.3200000001 5500000 1500000 1500000 5750000 16400000 233376 850000 317645.98 5307833.4199999999 20000000 120000 852000 120000 1260000 120000 10000000 120000 120000 11500000 120000 270000 -45080.92 -1426.13 7433889.3200000003 3700000 5000000 7780000 2014000 144000 4967028.7999999998 17000000 144000 2250000 3800000 180000 3800000 3029409.52 13610000 -1941460.8899999999 144000 4921000 144000 144000 360000 4066000 144000 90000 270000 1500000 1254000 144000 51315396 144000 180000 3648000 171000 990000 2250000 144000 -4542136.4800000004 990000 144000 108000000 450000 969000 34000000 1254000 13000000 -181392.79 127237 19828642.129999999 2109000 144000 4000000 1168570.5 36899288.3400000036 4632850 2204000 1500000 144000 144000 1786000 2100000 144000 5600000 6500000 3500000 1500000 144000 13388732 2631950.6000000001 1260000 0 144000 26526000 1280138.0800000001 760000 418000 2250000 5600000 144000 144000 270000 10000000 418000 -3911593 30800000 25150000 1748000 13379124.120000001 586544 -3979 144000 380000 600000 406800 2500000 380510.99 -798000 19500000 24983848.7900000028 1325000 305100 160000 825000 29799460 160000 1450000 160000 3750000 5300000 500000 160000 160000 79835298.2899999917 -17648.929 3237500 1150000 160000 160000 250000 8950550 203400 428358 6000000 160000 753175.2999999999 20000000 8609849 160000 2500000 1118700 12190000 -216173 2709078.1699999999 160000 -17648.929 -2192256.0099999998 275000 3750000 2400000 108500000 26659130.3999999985 8000000 160000 4003423.0800000001 3498686.21 112500 -26473.3935 160000 160000 380326.6065 1200782 160000 1387500 1423800 825000 160000 -26473.3935 2675000 160000 101700 7000000 275000 160000 305100 160000 49335981.4699999988 -17648.929 160000 1118700 203400 -26473.3935 14635563.1400000006 508500 637500 -17648.929 160000 160000 1175000 5575000 50668500 15000000 10884000 -51174.61 26793250 7879011 866891.6800000001 7050000 91000000 744600 68611 28000000 31000000 7050000 914265 4000000 -1358434.48 70838296.3700000048 35307157 51000000 2377039.5600000001 290001.6899999999 71978457 832166 155000000 355000 23931043.7599999979 2500000 13018500 1553597.45 15700000 -435000 36300000 10000000 -12679218.5700000003 10000000 29739882.6999999993 22300000 9373921 -101919.82 0 4990000 55784150.7199999988 500000 2019175.75 2500000 8259055.7800000003 16500000 5000000 13400000 96700000 -38738.12 -329481.41 15087893 187000 3942975.3900000001 SE-0-SE-6-88899987-8889998701-H Sweden The activity does not have a description. You can contact Sida for more information. Call +46 8 698 50 00 or send an e-mail to sida@sida.se. Aktiviteten saknar beskrivning. Kontakta Sida för mer information. Ring +46 8 698 50 00 eller skicka e-post till sida@sida.se. Sweden Not Applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not Applicable 5100000 11000000 4500000 23400000 38540000 20500000 34550000 37000000 -38585 5812142 4362862 4000000 2369679 -140577 36449470 5100000 20500000 11000000 33513082 4500000 35758943 5812142 23400000 2369679 4284444 -38585 4000000 38100000 3000000 26000000 1050000 450000 81801415 3360000 5490000 1020000 600000 570000 60000 2100000 6000000 150000 30000 360000 3600000 510000 210000 90000 5817149 10727534 3100000 2000000 11000000 4500000 15000000 1000000 7400000 570000 210000 90000 6000000 1050000 60000 30000 360000 2100000 450000 3360000 1020000 600000 6959469.8200000003 510000 5490000 150000 3600000 3840000 4500000 16000000 25000000 8513081.8100000005 35758943 -38585 -724928 1454287 4357855 -78418 4362862 4000000 2369679 -140577 SE-0-SE-6-95010128 Sweden Cooperation with UNDP 2016-2018. Insatsen ska bidra till att öka svenska allmänhetens kunskap om och engagemang för de nya Globala målen för hållbar utveckling samt öka kunskapen om det bilaterala och multilaterala biståndet betydelse. UNDP kommer även fortsättningsvis förvalta information om millenniemålen och hur väl vi nådde dem. Insatsens mål kan därmed bidra till att ytterligare öka allmänhetens kunskap om bistånd och förbättra deras relativt ouppdaterade bild av utvecklingen i världen, samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. Sida har tidigare betalt ut stöd till insatser för UNDP:s kommunikationsarbete. UNDP har ansökt till Sida om ett treårigt stöd 2016-2018 på totalt 6 120 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring de globala målen och FN:s arbete. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och intresset för, de globala målen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information. - Öka kännedomen om det multilaterala biståndet, samt UNDP:s och FN:s arbete. Målgruppen för mål a) är lärare, högstaide- och gymnasieelever, universitetsstudenter, intresserad allmänhet, media, samarbetspartners, beslutsfattare, myndigheter. Målgruppen för mål b) är opinionsbildare, beslutsfattare, media, intresserad allmänhet, enskilda organisationer, företag, myndigheter. - de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om och intresse och engagemang för de globala målen.- de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s arbete.   Målgrupperna är:-intresserad allmänhet-media och opinionsbilare-beslutsfattare-lärare-elever-privat sektor   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Stödet till UNDP är en effektiv insats för att öka kunskapen om Globala målen samt om vikten av det multilaterala samarbetet med fokus på FN:s arbete och Sveriges stöd. Bland annat har projektet finansierat globalamålen.se och gjort sidan till den självklara webbplatsen för information om Globala målen i Sverige. Journalister och politiker har fått ökad kunskap om och engagemang för Globala målen och FN:s arbete genom en journalistresa till Jordanien och två resor för parlamentariker till Nepal och Libanon. Boken Blir världen bättre har tryckts i flera upplagor för att möta den stora efterfrågan bland lärare i grundskolor. Mediagenomslaget har blivit bra genom att stor mängd debattartiklar och artiklar med FN-nyheter har publicerats, där UNDP:s erbjudanden av intervjumöjligheter med FN-experter ökat genomslaget. Flera välbesökta seminarier har anordnats, för att öka kunskapen om Globala målen och FN:s arbete hos opinionsbildare, beslutsfattare och det civila samhället. Ett nätverk för informatörer har rekryterats för att åka runt i landet och hålla föreläsningar och utbilda tusentals människor om de Globala målen.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-95010128-9501012801 Sweden Cooperation with UNDP 2016-2018. Insatsen ska bidra till att öka svenska allmänhetens kunskap om och engagemang för de nya Globala målen för hållbar utveckling samt öka kunskapen om det bilaterala och multilaterala biståndet betydelse. UNDP kommer även fortsättningsvis förvalta information om millenniemålen och hur väl vi nådde dem. Insatsens mål kan därmed bidra till att ytterligare öka allmänhetens kunskap om bistånd och förbättra deras relativt ouppdaterade bild av utvecklingen i världen, samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. Sida har tidigare betalt ut stöd till insatser för UNDP:s kommunikationsarbete. UNDP har ansökt till Sida om ett treårigt stöd 2016-2018 på totalt 6 120 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring de globala målen och FN:s arbete. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och intresset för, de globala målen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information. - Öka kännedomen om det multilaterala biståndet, samt UNDP:s och FN:s arbete. Målgruppen för mål a) är lärare, högstaide- och gymnasieelever, universitetsstudenter, intresserad allmänhet, media, samarbetspartners, beslutsfattare, myndigheter. Målgruppen för mål b) är opinionsbildare, beslutsfattare, media, intresserad allmänhet, enskilda organisationer, företag, myndigheter. - de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om och intresse och engagemang för de globala målen.- de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s arbete.   Målgrupperna är:-intresserad allmänhet-media och opinionsbilare-beslutsfattare-lärare-elever-privat sektor   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2120000 0 0 2120000 2000000 2120000 -2000000 -2120000 2000000 -2000000 2120000 2120000 SE-0-SE-6-95010128-9501012803 Sweden Cooperation with UNDP 2016-2018. Insatsen ska bidra till att öka svenska allmänhetens kunskap om och engagemang för de nya Globala målen för hållbar utveckling samt öka kunskapen om det bilaterala och multilaterala biståndet betydelse. UNDP kommer även fortsättningsvis förvalta information om millenniemålen och hur väl vi nådde dem. Insatsens mål kan därmed bidra till att ytterligare öka allmänhetens kunskap om bistånd och förbättra deras relativt ouppdaterade bild av utvecklingen i världen, samt öka förståelsen och stödet för Sveriges engagemang inom och stöd till FN. Sida har tidigare betalt ut stöd till insatser för UNDP:s kommunikationsarbete. UNDP har ansökt till Sida om ett treårigt stöd 2016-2018 på totalt 6 120 000 SEK för att genomföra fortsatt kommunikationsarbete kring de globala målen och FN:s arbete. Sida har ett samarbetsavtal med UNDP som är ensamt ansvarig för att genomföra insatsen. Målet för insatsen är att: - Öka kännedomen om, och intresset för, de globala målen genom att vara den samlande punkten i Sverige för information. - Öka kännedomen om det multilaterala biståndet, samt UNDP:s och FN:s arbete. Målgruppen för mål a) är lärare, högstaide- och gymnasieelever, universitetsstudenter, intresserad allmänhet, media, samarbetspartners, beslutsfattare, myndigheter. Målgruppen för mål b) är opinionsbildare, beslutsfattare, media, intresserad allmänhet, enskilda organisationer, företag, myndigheter. - de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om och intresse och engagemang för de globala målen.- de identifierade målgrupperna har ökad kännedom om resultatet av det multilaterala biståndet, med fokus på FN:s arbete.   Målgrupperna är:-intresserad allmänhet-media och opinionsbilare-beslutsfattare-lärare-elever-privat sektor   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 3495700 3000000 1000000 3000000 1495700 2000000 7495700 1000000 1000000 495700 0 2000000 3000000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-11-10145 Sweden Enabling a rapid enter into force of the Minamata convention Bidrag för åtgärder främjande ikrafttrådande av den nya kvicksilver konv, Minamatakonv Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-10145-10145A0101 Sweden Bidrag för åtgärder främjande ikrafttrådande av den nya kvicksilver konv, Minamatakonv Enabling a rapid enter into force of the Minamata convention Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity 1500000 0 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-11-11183 Sweden Suppl activities and participation for dev countr Arrangera o stödja utvl delt i möten Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-11183-11183A0101 Sweden Suppl activities and participation for dev countr Arrangera o stödja utvl delt i möten Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Ministry of the Environment UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 0 4000000 4000000 SE-0-SE-11-11361 Sweden Säker hantering av kemikalier Sound Chemicals Management Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-11361-11361A0101 Sweden Sound Chemicals Management Säker hantering av kemikalier Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 0 0 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-11-11640 Sweden Secession of an official to Unep DTIE Sekondering vid Unep DTIE Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-11-11640-11640A0101 Sweden Sekondering vid Unep DTIE Secession of an official to Unep DTIE Sweden Naturvårdsverket Ministry of the Environment Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 700000 0 700000 300000 -99304 1000000 300000 700000 -99304 SE-0-SE-11-12406 Sweden Funding repr for MOP 7 Medlemsländers repr vid partsmöte Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12406-12406A0101 Sweden Medlemsländers repr vid partsmöte Funding repr for MOP 7 Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000 100000 -9267 0 100000 100000 -9267.15 SE-0-SE-11-12654 Sweden Participation in United Nations climate negotiations Delt i FN:s klimatförhandlingar Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12654-12654A0101 Sweden Delt i FN:s klimatförhandlingar Participation in United Nations climate negotiations Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Ministry of the Environment IIED/International Institute for Environment and Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 0 -4258 1000000 1000000 -4258.19 SE-0-SE-11-12763 Sweden Gender Action Plan and plastic waste Jämställdhetsintegrering, säker hantering av plastavfall Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-12763-12763A0101 Sweden Gender Action Plan and plastic waste Jämställdhetsintegrering, säker hantering av plastavfall Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-11-90302 Sweden De minst utvecklade ländernas (Least Developed Countries, LDC) klimatförhandlingsgrupp Participation of LDCs in the UNFCCC negotiations Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-90302-90302A0101 Sweden Participation of LDCs in the UNFCCC negotiations De minst utvecklade ländernas (Least Developed Countries, LDC) klimatförhandlingsgrupp Sweden IIED/International Institute for Environment and Development Ministry of the Environment IIED/International Institute for Environment and Development 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 -208642 2000000 2000000 -208642.02 SE-0-SE-11-90624 Sweden Stöd så att utvecklingsländer ska kunna delta i möten under vattenkonventionen Support participation from developing countries in meetings with Convention on the Protection and use of Transboundary Watercourses and International Lakes Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-11-90624-90624A0101 Sweden Stöd så att utvecklingsländer ska kunna delta i möten under vattenkonventionen Support participation from developing countries in meetings with Convention on the Protection and use of Transboundary Watercourses and International Lakes Sweden United Nations Ministry of the Environment UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 860000 860000 860000 SE-0-SE-11-99991044 Sweden Contribution to UNEP - Partnership for Action on Green Economy Contribution to UNEP - Partnership for Action on Green Economy Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99991044-9999104401 Sweden Contribution to UNEP - Partnership for Action on Green Economy Contribution to UNEP - Partnership for Action on Green Economy Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 800000 -10322 800000 800000 -10321.8 SE-0-SE-11-99991051 Sweden Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for Sound Chemicals Management Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for Sound Chemicals Management Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-11-99991051-9999105101 Sweden Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for Sound Chemicals Management Contribution to UNEP. Support to the work towards the 2020 goals for Sound Chemicals Management Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry of the Environment UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 -1020355 2000000 2000000 2000000 -1020355.01 SE-0-SE-11-99991103 Sweden Contribution to IISD. Support the work for fossil fuels subsidies in developing countries. Contribution to IISD. Support the work for fossil fuels subsidies in developing countries. Ministry of the Environment Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991103-9999110301 Sweden Contribution to IISD. Support the work for fossil fuels subsidies in developing countries. Contribution to IISD. Support the work for fossil fuels subsidies in developing countries. Sweden IISD/International Institute for Sustainable Development Ministry of the Environment IISD/International Institute for Sustainable Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-11-99991157 Sweden Contribution to SCB. Participation for developing countries at meetings with Society for Conservation Biology. Contribution to SCB. Participation for developing countries at meetings with Society for Conservation Biology. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991157-9999115701 Sweden Contribution to SCB. Participation for developing countries at meetings with Society for Conservation Biology. Contribution to SCB. Participation for developing countries at meetings with Society for Conservation Biology. Sweden Agropolis International Ministry of the Environment Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-11-99991177 Sweden Contribution to Swedish-Caribbean cooperation on resilience. Contribution to Swedish-Caribbean cooperation on resilience. Sweden Ministry of the Environment Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-11-99991177-9999117701 Sweden Contribution to Swedish-Caribbean cooperation on resilience. Contribution to Swedish-Caribbean cooperation on resilience. Sweden Statens energimyndighet Ministry of the Environment Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5750000 -63790 -63790 5750000 5686210 5750000 -63789.7 SE-0-SE-2-10023 Sweden Support to Madagascar’s and Cameroon participation at Geneva Centre for Security Policy’s ATT- training course in Geneva. Stöd till Madagaskars och Kameruns deltagande i Geneva Centre for Security Policys ATT-utbildning i Genève. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10023-10023A0101 Sweden Support to Madagascar’s and Cameroon participation at Geneva Centre for Security Policy’s ATT- training course in Geneva. Stöd till Madagaskars och Kameruns deltagande i Geneva Centre for Security Policys ATT-utbildning i Genève. Sweden GCSP/Geneva Centre for Security Policy/Centre de Politique de Securite, Geneve Ministry for Foreign Affairs GCSP/Geneva Centre for Security Policy/Centre de Politique de Securite, Geneve Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40554 40554 40554 40554.24 SE-0-SE-2-10139 Sweden Projektstöd för stärkande av transparensportalen Project support to Transparency portal Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-2-10139-10139A0101 Sweden Project support to Transparency portal Projektstöd för stärkande av transparensportalen Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Ministry for Foreign Affairs UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment 1500000 1500000 -371607 1500000 1500000 -371607.26 SE-0-SE-2-10237 Sweden Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31. The overall purpose of the project is to promote the development of democracy, rule of law and human rights in Serbia by supporting Serbia’s efforts to become a member of the EU. The project facilitates the wide acceptance of obligations stemming from Serbia's EU accession negotiations in Chapter 31 and provides support to the efforts of Serbia's Chief Negotiator. Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31. The overall purpose of the project is to promote the development of democracy, rule of law and human rights in Serbia by supporting Serbia’s efforts to become a member of the EU. The project facilitates the wide acceptance of obligations stemming from Serbia's EU accession negotiations in Chapter 31 and provides support to the efforts of Serbia's Chief Negotiator. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Serbia Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-10237-10237A0101 Sweden Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31. The overall purpose of the project is to promote the development of democracy, rule of law and human rights in Serbia by supporting Serbia’s efforts to become a member of the EU. The project facilitates the wide acceptance of obligations stemming from Serbia's EU accession negotiations in Chapter 31 and provides support to the efforts of Serbia's Chief Negotiator. Providing support to Serbia's Accession Negotiations in Chapters 30 and 31. The overall purpose of the project is to promote the development of democracy, rule of law and human rights in Serbia by supporting Serbia’s efforts to become a member of the EU. The project facilitates the wide acceptance of obligations stemming from Serbia's EU accession negotiations in Chapter 31 and provides support to the efforts of Serbia's Chief Negotiator. Sweden ISAC/Center for International and Security Affairs/Centar za Medjunarodne i Bezbednosne Poslove Ministry for Foreign Affairs ISAC/Center for International and Security Affairs/Centar za Medjunarodne i Bezbednosne Poslove Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 480000 0 480000 480000 SE-0-SE-2-10353 Sweden Support to the International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Support to the International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10353-10353A0101 Sweden Support to the International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Support to the International Partnership for Human Rights within the Civic Solidarity Platform Sweden IPHR/International Partnership for Human Rights Ministry for Foreign Affairs IPHR/International Partnership for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2149811 2149811 2149811 2149811.4099999997 SE-0-SE-2-10512 Sweden Core support Core support Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-10512-10512A0101 Sweden Core support Core support Sweden Adaptation Fund Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation 200000000 200000000 200000000 200000000 SE-0-SE-2-10620 Sweden Support to Eurasia Partnership Foundation Armenia to educate media representatives about the anti-discrimination law Support to Eurasia Partnership Foundation Armenia to educate media representatives about the anti-discrimination law Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-10620-10620A0101 Sweden Support to Eurasia Partnership Foundation Armenia to educate media representatives about the anti-discrimination law Support to Eurasia Partnership Foundation Armenia to educate media representatives about the anti-discrimination law Sweden Eurasia Partnership Foundation Ministry for Foreign Affairs Eurasia Partnership Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 56221 36253 56221 0 36253 92474 56510.32 -289.16 36252.9 SE-0-SE-2-10675 Sweden Contribution to the International Secretariat at OECD Contribution to the International Secretariat at OECD Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10675-10675A0101 Sweden Contribution to the International Secretariat at OECD Contribution to the International Secretariat at OECD Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-10702 Sweden Contribution to financing mechanism for soft loans to middle income countries to address refugee shocks primarily in Jordan and Lebanon. Bidrag till finansiering av mekanisms för enkla lån till medelinkomst länder för att ta itu med den chockerande flyktingsituationen främst i Jordanien och Libanon. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10702-10702A0101 Sweden Contribution to financing mechanism for soft loans to middle income countries to address refugee shocks primarily in Jordan and Lebanon. Bidrag till finansiering av mekanisms för enkla lån till medelinkomst länder för att ta itu med den chockerande flyktingsituationen främst i Jordanien och Libanon. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 181722360 79850500 181722360 95000000 261572860 181722360 79850500 SE-0-SE-2-10731 Sweden Stöd till FN:s fond för samarbete om vapenreglering (UNSCAR) Support to UN Trust fund Facillity Supporting Cooperation on Arms Regulation (UNSCAR) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-10731-10731A0101 Sweden Stöd till FN:s fond för samarbete om vapenreglering (UNSCAR) Support to UN Trust fund Facillity Supporting Cooperation on Arms Regulation (UNSCAR) Sweden UNODA/United Nations Office for Disarmament Affairs Ministry for Foreign Affairs UNODA/United Nations Office for Disarmament Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-10927 Sweden Core contribution 2017 to the United Nations Office on Drugs and Crime UNODC Kärnstöd 2017 UNODC FN:s organ mot narkotika och brottslighet Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-10927-10927A0101 Sweden Kärnstöd 2017 UNODC FN:s organ mot narkotika och brottslighet Core contribution 2017 to the United Nations Office on Drugs and Crime UNODC Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59600000 59600000 0 -26269 0 59600000 59600000 -26268.76 SE-0-SE-2-11080 Sweden Adm costs adn information activities relating to United Nations Adm stöd för aktiviteter inom FN Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11080-11080A0101 Sweden Adm stöd för aktiviteter inom FN Adm costs adn information activities relating to United Nations Sweden Dag Hammarskjöld Foundation Ministry for Foreign Affairs Dag Hammarskjöld Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 -161024 16000000 16000000 16000000 -161024 SE-0-SE-2-11226 Sweden Support to World Resources Institute (WRI) Stöd till World Resources Institute, WRIs aktiviteter Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11226-11226A0101 Sweden Stöd till World Resources Institute, WRIs aktiviteter Support to World Resources Institute (WRI) Sweden WRI/World Resources Institute Ministry for Foreign Affairs WRI/World Resources Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 0 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-11268 Sweden Support to UNDP Stöd till UNDP Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11268-11268A0101 Sweden Support to UNDP Stöd till UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 900000 900000 SE-0-SE-2-11355 Sweden Support to CIVIC in their advocacy work towards governments and armed groups in conflict aiming for implementation of harm mitigation policies. Stöd till CIVIC 2017 i påverkansarbete gentemot regeringar och beväpnande aktörer i konflikt med syfte att implementera så kallade "harm mitigation policies". Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11355-11355A0101 Sweden Support to CIVIC in their advocacy work towards governments and armed groups in conflict aiming for implementation of harm mitigation policies. Stöd till CIVIC 2017 i påverkansarbete gentemot regeringar och beväpnande aktörer i konflikt med syfte att implementera så kallade "harm mitigation policies". Sweden CIVIC/Center for Civilians in Conflict Ministry for Foreign Affairs CIVIC/Center for Civilians in Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000 550000 550000 550000 SE-0-SE-2-11452 Sweden Tax reimbursement 2016 to International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA) for taxes paid during 2016 Tax reimbursement 2016 to International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA) for taxes paid during 2016 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11452-11452A0101 Sweden Tax reimbursement 2016 to International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA) for taxes paid during 2016 Tax reimbursement 2016 to International Institute for Democracy and Electoral Assistance (IDEA) for taxes paid during 2016 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10612519 10612519 10612519 10612519 SE-0-SE-2-11498 Sweden Detta är ett stöd till initiatoivet "Call to Action" som syftar till att förbättra den globala humanitära responsen vad gäller att förebygga, och hjälpa de som utsatts för, könsrelaterat våld i samband med humanitära kriser. Support to Women's Refugee Commission and the initiative "Call for Action". The initiative aims at prevent but also help those being victims to gender based violence. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11498-11498A0101 Sweden Support to Women's Refugee Commission and the initiative "Call for Action". The initiative aims at prevent but also help those being victims to gender based violence. Detta är ett stöd till initiatoivet "Call to Action" som syftar till att förbättra den globala humanitära responsen vad gäller att förebygga, och hjälpa de som utsatts för, könsrelaterat våld i samband med humanitära kriser. Sweden Women's Refugee Commission Inc Ministry for Foreign Affairs Women's Refugee Commission Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 -363089.87 SE-0-SE-2-11585 Sweden Verksamhetsstöd till Internationella dialogens sekretariat Contribution to the international secretariat at OECD Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-11585-11585A0101 Sweden Contribution to the international secretariat at OECD Verksamhetsstöd till Internationella dialogens sekretariat Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-11752 Sweden CUTS International stöd till LDCs medverkan i WTO arbetet CUTS International LDCs to engage in regular WTO work Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multilateral trade negotiations Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-11752-11752A0101 Sweden CUTS International LDCs to engage in regular WTO work CUTS International stöd till LDCs medverkan i WTO arbetet Sweden CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Ministry for Foreign Affairs CUTS/Consumer Unity and Trust Society International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-11855 Sweden Bidraget syftar till att främja ansvarsfullt företagande som leder till en hållbar fattigdomsminskning. Global Compact is a collaboration between the United Nations and the business community where companies undertake support and follow the ten basic principles regarding human rights, labour, environment and anti-corruption. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11855-11855A0101 Sweden Global Compact is a collaboration between the United Nations and the business community where companies undertake support and follow the ten basic principles regarding human rights, labour, environment and anti-corruption. Bidraget syftar till att främja ansvarsfullt företagande som leder till en hållbar fattigdomsminskning. Sweden UNGC/United Nations Global Compact Ministry for Foreign Affairs UNGC/United Nations Global Compact Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-11894 Sweden Support to a conference aiming at bringing together civic organisations working against human trafficking. Stöd till en konferens i syfte att föra samman civilsamhälleorganisationer som jobbar mot människohandel. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden India Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-11894-11894A0101 Sweden Support to a conference aiming at bringing together civic organisations working against human trafficking. Stöd till en konferens i syfte att föra samman civilsamhälleorganisationer som jobbar mot människohandel. Sweden Apne Aap Women Worldwide India Trust Ministry for Foreign Affairs Apne Aap Women Worldwide India Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36200 36200 36200 36200.2 SE-0-SE-2-11927 Sweden Stöd till Ideas for Change och dialogplattformen Women's initiatives for the Peace in Donbas. Support to Ideas for Change and the dialouge platform Women's initiatives for the Peace in Donbas. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11927-11927A0101 Sweden Stöd till Ideas for Change och dialogplattformen Women's initiatives for the Peace in Donbas. Support to Ideas for Change and the dialouge platform Women's initiatives for the Peace in Donbas. Sweden NGO Centre of Public Initiatives ”Ideas for Change” Ministry for Foreign Affairs NGO Centre of Public Initiatives ”Ideas for Change” 210000 210000 210000 210000 SE-0-SE-2-11981 Sweden Workshop on Gender & Peacekeeping Workshop on Gender & Peacekeeping Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-11981-11981A0101 Sweden Workshop on Gender & Peacekeeping Workshop on Gender & Peacekeeping Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135000 135000 135000 135000 SE-0-SE-2-12114 Sweden Kärnstöd 2018 UNICEF FN:s barnfond Core Contribution 2018 UNICEF United Nations Children's Fund Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12114-12114A0101 Sweden Kärnstöd 2018 UNICEF FN:s barnfond Core Contribution 2018 UNICEF United Nations Children's Fund Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 780000000 585000000 661000000 624000000 585000000 0 650000000 520000000 50000000 574000000 65000000 130000000 76000000 2650000000 650000000 130000000 520000000 65000000 585000000 76000000 574000000 50000000 SE-0-SE-2-12179 Sweden Core Contribution to Interpeace Core Contribution to Interpeace Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12179-12179A0101 Sweden Core Contribution to Interpeace Core Contribution to Interpeace Sweden Interpeace/International Peacebuilding Alliance Ministry for Foreign Affairs Interpeace/International Peacebuilding Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 2000000 12000000 10000000 2000000 SE-0-SE-2-12275 Sweden Project Contribution to Institut de Recherche pour le Développement (IRD), Research project New insights into migration in Kayes (NIMIK) Project Contribution to Institut de Recherche pour le Développement (IRD), Research project New insights into migration in Kayes (NIMIK) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Mali Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-12275-12275A0101 Sweden Project Contribution to Institut de Recherche pour le Développement (IRD), Research project New insights into migration in Kayes (NIMIK) Project Contribution to Institut de Recherche pour le Développement (IRD), Research project New insights into migration in Kayes (NIMIK) Sweden IRD/Institut de Recherche pour le Developpement Ministry for Foreign Affairs IRD/Institut de Recherche pour le Developpement 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 1900000 1900000 2400000 -127826 4300000 2400000 1900000 -127825.94 SE-0-SE-2-12405 Sweden Havsmiljöarbete genom CBD. Contribution to CBD Trust Fund for Add Volunt. Contrib Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-12405-12405A0101 Sweden Havsmiljöarbete genom CBD. Contribution to CBD Trust Fund for Add Volunt. Contrib Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 -1308679 0 0 3000000 3000000 -1308678.96 SE-0-SE-2-12519 Sweden Sekondering till EUSR Afghanistan Secondment to EUSR Afghanistan Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-12519-12519A0101 Sweden Secondment to EUSR Afghanistan Sekondering till EUSR Afghanistan Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Folke Bernadotteakademin Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1075000 1075000 -834845 1075000 1075000 -834844.6800000001 SE-0-SE-2-12632 Sweden The project aims to support Armenia in developing capacity and identifying priorities for sustainable development reforms, focusing on areas where there are clear synergies between the international sustainability goals in Agenda 2030 and Armenia's implementation of the country's new agreement with the EU. Projektet syftar till att stödja Armenien i att utveckla kapacitet och identifiera prioriteringar för reformer av hållbar utveckling med fokus på områden där det finns tydliga synergier mellan de internationella hållbarhetsmålen i Agenda 2030 och Armeniens genomförande av landets nya avtal med EU. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Armenia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12632-12632A0101 Sweden The project aims to support Armenia in developing capacity and identifying priorities for sustainable development reforms, focusing on areas where there are clear synergies between the international sustainability goals in Agenda 2030 and Armenia's implementation of the country's new agreement with the EU. Projektet syftar till att stödja Armenien i att utveckla kapacitet och identifiera prioriteringar för reformer av hållbar utveckling med fokus på områden där det finns tydliga synergier mellan de internationella hållbarhetsmålen i Agenda 2030 och Armeniens genomförande av landets nya avtal med EU. Sweden Stiftelsen Life International Foundation for Ecology Ministry for Foreign Affairs Stiftelsen Life International Foundation for Ecology 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 543000 543000 900000 1443000 900000 543000 SE-0-SE-2-12687 Sweden Strukturerade finansieringsdialoger Structured financing dialogue Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-12687-12687A0101 Sweden Structured financing dialogue Strukturerade finansieringsdialoger Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Ministry for Foreign Affairs UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1450000 -130581 1450000 1450000 1450000 -130581 SE-0-SE-2-12760 Sweden Multi-partner Trust Fund (MPTF) jobbar med att ta fram ett global ramverk för säker, ordnad och reglerad migration (GCM). Multi-partner Trust Fund (MPTF) is working to develop a global framework for secure, orderly and regulated migration (GCM). Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12760-12760A0101 Sweden Multi-partner Trust Fund (MPTF) jobbar med att ta fram ett global ramverk för säker, ordnad och reglerad migration (GCM). Multi-partner Trust Fund (MPTF) is working to develop a global framework for secure, orderly and regulated migration (GCM). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -155889 1000000 1000000 1000000 -155888.89 SE-0-SE-2-12884 Sweden Establishment of the Global Deal Secretariat Upprättande av the Global Deal Secretariat Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-12884-12884A0101 Sweden Upprättande av the Global Deal Secretariat Establishment of the Global Deal Secretariat Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12000000 12000000 0 -10015672 4000000 12000000 12000000 0 0 28000000 4000000 12000000 12000000 -10015671.8800000008 SE-0-SE-2-12929 Sweden Insatsen syftar till att stärka motståndskraften mot våldsbejakande extremism i lokalsamhällen i Garissa, Lamu, Mombasa, Nairobi och Wajir i Kenya. Den riktar sig till unga, kvinnor, lärda, lärare, religiösa ledare och civilsamhället. Genom utbildningsinsatser, nätverksskapande och stärkande av självkänsla framförallt av unga kan drivkrafter till våldsbejakande extremism undanröjas samtidigt som åtgärderna främjar ekonomisk och social utveckling. The initiative aims to strengthen the resistance to violence-inducing extremism in local communities in Garissa, Lamu, Mombasa, Nairobi and Wajir, Kenya. It is aimed at young people, women, teachers, teachers, religious leaders and civil society. Through education efforts, networking and self-esteem, especially by young people, the forces of violence-fighting extremism can be eliminated while measures promote economic and social development. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-12929-12929A0101 Sweden Insatsen syftar till att stärka motståndskraften mot våldsbejakande extremism i lokalsamhällen i Garissa, Lamu, Mombasa, Nairobi och Wajir i Kenya. Den riktar sig till unga, kvinnor, lärda, lärare, religiösa ledare och civilsamhället. Genom utbildningsinsatser, nätverksskapande och stärkande av självkänsla framförallt av unga kan drivkrafter till våldsbejakande extremism undanröjas samtidigt som åtgärderna främjar ekonomisk och social utveckling. The initiative aims to strengthen the resistance to violence-inducing extremism in local communities in Garissa, Lamu, Mombasa, Nairobi and Wajir, Kenya. It is aimed at young people, women, teachers, teachers, religious leaders and civil society. Through education efforts, networking and self-esteem, especially by young people, the forces of violence-fighting extremism can be eliminated while measures promote economic and social development. Sweden GCERF/Global Community Engagement and Resilience Fund Ministry for Foreign Affairs GCERF/Global Community Engagement and Resilience Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-12955 Sweden Capacity building, knowledge raising and method development within marine and climate work in developing countries and regions Kapacitetsutveckling, kunskapshöjning och metodutveckling inom havs-och klimatarbetet i utvecklingsländer och regioner Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-12955-12955A0101 Sweden Kapacitetsutveckling, kunskapshöjning och metodutveckling inom havs-och klimatarbetet i utvecklingsländer och regioner Capacity building, knowledge raising and method development within marine and climate work in developing countries and regions Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Ministry for Foreign Affairs IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 8000000 SE-0-SE-2-13006 Sweden Antibiotic resistance work Samordningsgruppen om antimikrobiell resistens Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Medical services Health, General SE-0-SE-2-13006-13006A0101 Sweden Samordningsgruppen om antimikrobiell resistens Antibiotic resistance work Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 900000 900000 900000 900000 SE-0-SE-2-13056 Sweden Rent and electricity Lokalkostn Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-13056-13056A0101 Sweden Rent and electricity Lokalkostn Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3270000 -489 3270000 3270000 3270000 -489 SE-0-SE-2-13115 Sweden Establishment of a commission working for the change of global narratives Etablering av en Lancet-kommission Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-13115-13115A0101 Sweden Establishment of a commission working for the change of global narratives Etablering av en Lancet-kommission Sweden Kungliga Vetenskapsakademien Ministry for Foreign Affairs Kungliga Vetenskapsakademien Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 926200 926200 0 926200 926200 SE-0-SE-2-13226 Sweden Adm stöd för aktiviteter inom FN Adm costs adn information activities relating to United Nations Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13226-13226A0101 Sweden Adm costs adn information activities relating to United Nations Adm stöd för aktiviteter inom FN Sweden Dag Hammarskjöld Foundation Ministry for Foreign Affairs Dag Hammarskjöld Foundation 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 22000000 22000000 22000000 SE-0-SE-2-13283 Sweden Biståndskommittèn vid organisationen för ekonomisk samarbete och utv (OECD-DAC) Basstöd Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) Core contribution Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-13283-13283A0101 Sweden Biståndskommittèn vid organisationen för ekonomisk samarbete och utv (OECD-DAC) Basstöd Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) Core contribution Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Ministry for Foreign Affairs OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 13200000 13200000 13200000 SE-0-SE-2-90104 Sweden The Anna Lindh Foundation, the Swedish network. The Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. Anna Lindh Stiftelsen - svenska nätverket. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. De nationella nätverken främjar politisk stabilitet, social utveckling och en ökad respekt för kulturell mångfald genom att etablera och stödja samarbete mellan regioner. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90104-90104A0101 Sweden The Anna Lindh Foundation, the Swedish network. The Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the Southern and Eastern Mediterranean. The national networks are intended to contribute to political stability, social development and an increased respect for cultural diversity by establishing and supporting cooperation between regions. Anna Lindh Stiftelsen - svenska nätverket. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. De nationella nätverken främjar politisk stabilitet, social utveckling och en ökad respekt för kulturell mångfald genom att etablera och stödja samarbete mellan regioner. Sweden Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin Ministry for Foreign Affairs Statens museer för världskultur 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 700000 0 0 SE-0-SE-2-90150 Sweden Project Gender Analysis for Progressive Policy in Yemen. Projektet syftar till att öka tillämpningen av jämställdhetsperspektivet i Jemen, både inom civila samhället, nationella strukturer samt inom det internationella och multilaterala engagemanget. Detta ska ske i tre faser där Sana’a Centre först kartlägger nuvarande läge och relevanta aktörer, följt av datainsamling och en fördjupad analys om situationen, och avlutas genom att dra och presentera slutsatser och rekommendationer nationellt och internationellt. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Yemen Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90150-90150A0101 Sweden Projektet syftar till att öka tillämpningen av jämställdhetsperspektivet i Jemen, både inom civila samhället, nationella strukturer samt inom det internationella och multilaterala engagemanget. Detta ska ske i tre faser där Sana’a Centre först kartlägger nuvarande läge och relevanta aktörer, följt av datainsamling och en fördjupad analys om situationen, och avlutas genom att dra och presentera slutsatser och rekommendationer nationellt och internationellt. Project Gender Analysis for Progressive Policy in Yemen. Sweden Sana’a Center for Strategic Studies Ministry for Foreign Affairs Sana’a Center for Strategic Studies Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 0 2300000 -185837 0 0 -67786 2300000 2300000 -67786 -185836.78 SE-0-SE-2-90174 Sweden Civic Solidarity Platform 2019 Civic Solidarity Platform Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90174-90174A0101 Sweden Civic Solidarity Platform Civic Solidarity Platform 2019 Sweden IPHR/International Partnership for Human Rights Ministry for Foreign Affairs IPHR/International Partnership for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-90210 Sweden Pluralistiskt medialandskap Media support Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Radio/television/print media Communications SE-0-SE-2-90210-90210A0101 Sweden Pluralistiskt medialandskap Media support Sweden Press Club Belarus Ministry for Foreign Affairs Press Club Belarus 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 250000 250000 SE-0-SE-2-90249 Sweden EAT Foundation är en internationell, privat, icke-vinstdrivande stiftelse som arbetar för rättvisa och hållbara globala livsmedelssystem med fokus på kopplingarna mellan mat, hälsa och klimat. EAT:s verksamhet är tvärsektoriell och multidisciplinär, och verkar för partnerskap mellan vetenskap, policy, privat sektor och civilsamhälle. Konferensen EAT Stockholm Forum arrangeras 2019 för sjätte gången den 12–13 juni i Stockholm med sidoevenemang dagarna innan och efter. Förra året, 2018, var Sverige för första gången partner och medvärd. Även i år har Sverige tillfrågats och tackat ja till denna roll. Forumet kommer i år att växa och välkomna cirka 1 000 deltagare. Deltagarna kommer från universitet, politik, näringsliv och civilsamhälle. De ansökta medlen avses användas till att stärka representation och deltagande för delegater från låg- och medelinkomstländer samt ungdomsdelegater, delfinansiera tre sidoevenemang samt bidra till organisationen av forumet. The EAT Foundation is an international, private, non-profit foundation working for fair and sustainable global food systems focusing on the links between food, health and climate. EAT's business is cross-sectoral and multidisciplinary, and promotes partnerships between science, policy, private sector, and civil society. The conference EAT Stockholm Forum is arranged in 2019 for the sixth time on 12-13 June in Stockholm with side events the days before and after. Last year, 2018, Sweden was for the first time partner and co-host. Even this year, Sweden has been asked and accepted this role. The forum will grow this year and welcome about 1,000 participants. Participants come from universities, politics, business and civil society. The funds applied for are intended to be used to strengthen representation and participation for delegates from low- and middle-income countries, as well as youth delegates, to co-finance three side events and to contribute to the organization of the forum. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-90249-90249A0101 Sweden EAT Foundation är en internationell, privat, icke-vinstdrivande stiftelse som arbetar för rättvisa och hållbara globala livsmedelssystem med fokus på kopplingarna mellan mat, hälsa och klimat. EAT:s verksamhet är tvärsektoriell och multidisciplinär, och verkar för partnerskap mellan vetenskap, policy, privat sektor och civilsamhälle. Konferensen EAT Stockholm Forum arrangeras 2019 för sjätte gången den 12–13 juni i Stockholm med sidoevenemang dagarna innan och efter. Förra året, 2018, var Sverige för första gången partner och medvärd. Även i år har Sverige tillfrågats och tackat ja till denna roll. Forumet kommer i år att växa och välkomna cirka 1 000 deltagare. Deltagarna kommer från universitet, politik, näringsliv och civilsamhälle. De ansökta medlen avses användas till att stärka representation och deltagande för delegater från låg- och medelinkomstländer samt ungdomsdelegater, delfinansiera tre sidoevenemang samt bidra till organisationen av forumet. The EAT Foundation is an international, private, non-profit foundation working for fair and sustainable global food systems focusing on the links between food, health and climate. EAT's business is cross-sectoral and multidisciplinary, and promotes partnerships between science, policy, private sector, and civil society. The conference EAT Stockholm Forum is arranged in 2019 for the sixth time on 12-13 June in Stockholm with side events the days before and after. Last year, 2018, Sweden was for the first time partner and co-host. Even this year, Sweden has been asked and accepted this role. The forum will grow this year and welcome about 1,000 participants. Participants come from universities, politics, business and civil society. The funds applied for are intended to be used to strengthen representation and participation for delegates from low- and middle-income countries, as well as youth delegates, to co-finance three side events and to contribute to the organization of the forum. Sweden EAT Foundation Ministry for Foreign Affairs EAT Foundation 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -21558 0 2000000 2000000 2000000 -21558 SE-0-SE-2-90286 Sweden Swedish Contribution to UNDP MPTFO Ett övergripande mål med handlingsplanen är att anpassa västra Balkan-ländernas lagstiftning med EU:s samt arbeta med implementeringen av internationella avtal och förpliktelser som vapenhandelsfördraget (ATT), FN:s handlingsprogram mot spridning av små och lätta vapen samt det internationella spårningsinstrumentet. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90286-90286A0101 Sweden Swedish Contribution to UNDP MPTFO Ett övergripande mål med handlingsplanen är att anpassa västra Balkan-ländernas lagstiftning med EU:s samt arbeta med implementeringen av internationella avtal och förpliktelser som vapenhandelsfördraget (ATT), FN:s handlingsprogram mot spridning av små och lätta vapen samt det internationella spårningsinstrumentet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-2-90323 Sweden Implementation and results which will benefit developing countries in terms om sustainable Lifestyles and education Genomförande och resultat som kommer utvecklingsländer till godo vad gäller hållbara livsstilar och utbildning Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90323-90323A0101 Sweden Implementation and results which will benefit developing countries in terms om sustainable Lifestyles and education Genomförande och resultat som kommer utvecklingsländer till godo vad gäller hållbara livsstilar och utbildning Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 1900000 1900000 1900000 SE-0-SE-2-90363 Sweden Contribution to UNFPA:sMaternal and Newborn Health Thematic Fund Stöd till UNFPA:s tematiska fond för barn- och mödrahälsa Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-2-90363-90363A0101 Sweden Stöd till UNFPA:s tematiska fond för barn- och mödrahälsa Contribution to UNFPA:sMaternal and Newborn Health Thematic Fund Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913000 913000 913000 913000 SE-0-SE-2-90388 Sweden Projectsupport to IISA for lmproved Regional Mechanism in MENA Projektbidrag till IISA för lmproved Regional Mechanism in MENA Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90388-90388A0101 Sweden Projektbidrag till IISA för lmproved Regional Mechanism in MENA Projectsupport to IISA for lmproved Regional Mechanism in MENA Sweden IISA/Institute for Islamic Strategic Affairs Ministry for Foreign Affairs IISA/Institute for Islamic Strategic Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 522000 0 522000 522000 522000 SE-0-SE-2-90421 Sweden Projectsupport to IISA for lmproved Regional Mechanism in MENA Projektbidrag till IISA för lmproved Regional Mechanism in MENA Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90421-90421A0101 Sweden Projectsupport to IISA for lmproved Regional Mechanism in MENA Projektbidrag till IISA för lmproved Regional Mechanism in MENA Sweden IISA/Institute for Islamic Strategic Affairs Ministry for Foreign Affairs IISA/Institute for Islamic Strategic Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 470000 470000 470000 470000 SE-0-SE-2-90458 Sweden The European Centre for Development Policy Management (ECDPM) Core contribution The European Centre for Development Policy Management (ECDPM) Kärnstöd Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90458-90458A0101 Sweden The European Centre for Development Policy Management (ECDPM) Kärnstöd The European Centre for Development Policy Management (ECDPM) Core contribution Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Ministry for Foreign Affairs ECDPM/European Centre for Development Policy Management 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 12000000 6000000 6000000 SE-0-SE-2-90486 Sweden Core contributionen to UNCDF for 2020 is to support capital development in the least developed countries by innovative financial solutions to create ways reduce poverty. Kärnstöd till UNCDF för 2020 är att stödja kapitalutveckling i de minst utvecklade länderna genom innovativa finansieringslösningar, och på så sätt skapa förutsättningar för människor att ta sig ur fattigdom. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Non-agricultural alternative development Other Multisector SE-0-SE-2-90486-90486A0101 Sweden Core contributionen to UNCDF for 2020 is to support capital development in the least developed countries by innovative financial solutions to create ways reduce poverty. Kärnstöd till UNCDF för 2020 är att stödja kapitalutveckling i de minst utvecklade länderna genom innovativa finansieringslösningar, och på så sätt skapa förutsättningar för människor att ta sig ur fattigdom. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Ministry for Foreign Affairs UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 40000000 SE-0-SE-2-90511 Sweden Contribution to a conferece arranged by EAT Stockholm Food Forum in Stockholm i June of 2020. Bidrag till konferens som EAT forum arrangerar i juni 2020 EAT Stockholm Food Forum 2020. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health SE-0-SE-2-90511-90511A0101 Sweden Bidrag till konferens som EAT forum arrangerar i juni 2020 EAT Stockholm Food Forum 2020. Contribution to a conferece arranged by EAT Stockholm Food Forum in Stockholm i June of 2020. Sweden EAT Foundation Ministry for Foreign Affairs EAT Foundation 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 -297710 1500000 1500000 1500000 -297710 SE-0-SE-2-90540 Sweden Core Contribution to PBF for SALIENT Fund 2020 Verksamhetsstöd till PBF för fonden SALIENT 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90540-90540A0101 Sweden Core Contribution to PBF for SALIENT Fund 2020 Verksamhetsstöd till PBF för fonden SALIENT 2020 Sweden PBF WINDOW 1/United Nations Peacebuilding Fund (Window One: Flexible Contributions Only) Ministry for Foreign Affairs PBF WINDOW 1/United Nations Peacebuilding Fund (Window One: Flexible Contributions Only) 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-90582 Sweden Anständiga arbetsvillkor inom globala värdekedjor Anständiga arbetsvillkor inom globala värdekedjor Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-2-90582-90582A0101 Sweden Anständiga arbetsvillkor inom globala värdekedjor Anständiga arbetsvillkor inom globala värdekedjor Sweden UNGC/United Nations Global Compact Ministry for Foreign Affairs UNGC/United Nations Global Compact 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 800000 SE-0-SE-2-90615 Sweden The Ocean Foundation för kapacitetshöjande åtgärder i fråga om havsförsurning The Ocean Foundation to projects om building capacity to measure, adapt and mitigate ocean acidification Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-90615-90615A0101 Sweden The Ocean Foundation to projects om building capacity to measure, adapt and mitigate ocean acidification The Ocean Foundation för kapacitetshöjande åtgärder i fråga om havsförsurning Sweden The Ocean Foundation Ministry for Foreign Affairs The Ocean Foundation 14.3 - Minimera och åtgärda havsförsurningens konsekvenser, bland annat genom ökat vetenskapligt samarbete på alla nivåer. 14.3 - Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 SE-0-SE-2-90638 Sweden OECD:s forskningssamarbete Tracking Climate Finance OECD:s Research Collaborative on Tracking Finance Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-90638-90638A0101 Sweden OECD:s forskningssamarbete Tracking Climate Finance OECD:s Research Collaborative on Tracking Finance Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 500000 SE-0-SE-2-90665 Sweden Support to Watchlist 2020 Stöd till Watchlist verksamhet 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-90665-90665A0101-H Sweden Support to Watchlist 2020 Stöd till Watchlist verksamhet 2020 Sweden United Charitable Ministry for Foreign Affairs United Charitable 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-90696 Sweden Project grant to the Armenian Lawyers' Association anti-corruption project Projektbidrag till Armenian Lawyers’ Association för anti-korruptionsprojektet Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Armenia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90696-90696A0101 Sweden Project grant to the Armenian Lawyers' Association anti-corruption project Projektbidrag till Armenian Lawyers’ Association för anti-korruptionsprojektet Sweden Armenian Lawyers' Association Ministry for Foreign Affairs Armenian Lawyers' Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 450000 450000 0 450000 450000 SE-0-SE-2-90747 Sweden The UN Covid-19 Response and Recovery Multi Partner Trust Fund (Covid-19 MPTF) intends to bring the UN system together in order to respond to the Covid-19 crisis. The purpose is to support low- and middle-income countries in their response towards the pandemic, especially regarding the socio-economic consequences of the crisis. UN Covid-19 Response and Recovery Fund (Covid-19 MPTF) avser samla FN-systemets aktörer för arbete på kort, medel och långsikt med Covid-19 krisen. Syftet är att stödja låg- och medelinkomstländer i sin respons mot pandemin och dess konsekvenser. Fonden har särskilt fokus på att stödja FN-systemets svar till de socio-ekonomiska konsekvenserna av krisen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-90747-90747A0101 Sweden UN Covid-19 Response and Recovery Fund (Covid-19 MPTF) avser samla FN-systemets aktörer för arbete på kort, medel och långsikt med Covid-19 krisen. Syftet är att stödja låg- och medelinkomstländer i sin respons mot pandemin och dess konsekvenser. Fonden har särskilt fokus på att stödja FN-systemets svar till de socio-ekonomiska konsekvenserna av krisen. The UN Covid-19 Response and Recovery Multi Partner Trust Fund (Covid-19 MPTF) intends to bring the UN system together in order to respond to the Covid-19 crisis. The purpose is to support low- and middle-income countries in their response towards the pandemic, especially regarding the socio-economic consequences of the crisis. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 SE-0-SE-2-90783 Sweden The project aims to develop ideas and proposals to strengthen the international and multilateral development system, especially the UN-system. The studies conducted within this project will be followed by seminars and workshops, both for the public, as well as decision makers. Projekten syftar till att ta fram idéer och förslag för att stärka det internationella, multilaterala systemet, och då särskilt FN. Projekten genomförs genom ett antal studier, vilka följs upp med seminarier och workshops, både öppna samt i begränsad krets med beslutsfattare. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90783-90783A0101 Sweden The project aims to develop ideas and proposals to strengthen the international and multilateral development system, especially the UN-system. The studies conducted within this project will be followed by seminars and workshops, both for the public, as well as decision makers. Projekten syftar till att ta fram idéer och förslag för att stärka det internationella, multilaterala systemet, och då särskilt FN. Projekten genomförs genom ett antal studier, vilka följs upp med seminarier och workshops, både öppna samt i begränsad krets med beslutsfattare. Sweden The Brookings Institution Ministry for Foreign Affairs The Brookings Institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 3300000 3300000 3300000 SE-0-SE-2-90817 Sweden Support to election monitoring at parlamentarian elections in Georgia 2020 Stöd till valövervakning vid parlamentsval i Georgien 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90817-90817A0101 Sweden Support to election monitoring at parlamentarian elections in Georgia 2020 Stöd till valövervakning vid parlamentsval i Georgien 2020 Sweden PMMG/Public Movement Multinational Georgia Ministry for Foreign Affairs PMMG/Public Movement Multinational Georgia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 1200000 0 0 -37940 1200000 1200000 -37900 SE-0-SE-2-90848 Sweden International IDEA Project support for “Supporting Mali’s Transition to Peace and Democracy” 2020 International IDEA projektstöd för “Supporting Mali’s Transition to Peace and Democracy” 2020 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90848-90848A0101 Sweden International IDEA projektstöd för “Supporting Mali’s Transition to Peace and Democracy” 2020 International IDEA Project support for “Supporting Mali’s Transition to Peace and Democracy” 2020 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -1075866 2000000 2000000 -1075866.0700000001 SE-0-SE-2-90869 Sweden Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) Biståndskommittén vid organisationen för ekonomiskt samarbete och utv (OECD-DAC) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90869-90869A0101 Sweden Biståndskommittén vid organisationen för ekonomiskt samarbete och utv (OECD-DAC) Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15300000 15300000 15300000 15300000 30600000 15300000 15300000 SE-0-SE-2-90884 Sweden Kärnstöd 2022-2024 (IFAD 12) Core Support 2022-2024 (IFAD 12) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-90884-90884A0101 Sweden Core Support 2022-2024 (IFAD 12) Kärnstöd 2022-2024 (IFAD 12) Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Ministry for Foreign Affairs IFAD/International Fund for Agricultural Development 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation 266000000 267000000 267000000 267000000 266000000 267000000 800000000 266000000 267000000 267000000 SE-0-SE-2-90916 Sweden Verksamhetsstöd till International Civil Society Network (ICAN) 2021 Core Contribution to International Civil Society Network (ICAN) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-90916-90916A0101 Sweden Core Contribution to International Civil Society Network (ICAN) 2021 Verksamhetsstöd till International Civil Society Network (ICAN) 2021 Sweden ICAN/International Civil Society Action Network Ministry for Foreign Affairs ICAN/International Civil Society Action Network 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 SE-0-SE-2-90931 Sweden Project Support SIGHT for Networks for Global Health & the Global Goals 2021 Projektstöd SIGHT för Nätverk för Global Hälsa och Agenda 2030, 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-2-90931-90931A0101 Sweden Projektstöd SIGHT för Nätverk för Global Hälsa och Agenda 2030, 2021 Project Support SIGHT for Networks for Global Health & the Global Goals 2021 Sweden Kungliga Vetenskapsakademien Ministry for Foreign Affairs Kungliga Vetenskapsakademien 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1262000 1262000 1262000 1262000 SE-0-SE-2-90950 Sweden Project Support to Individuell Människohjälp for the project Humanium Metal 2021 Projektstöd till Individuell Människohjälp för projektet Humanium Metal 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-90950-90950A0101 Sweden Project Support to Individuell Människohjälp for the project Humanium Metal 2021 Projektstöd till Individuell Människohjälp för projektet Humanium Metal 2021 Sweden Individuell Människohjälp Ministry for Foreign Affairs Individuell Människohjälp 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 839748 839748 839748 839748 SE-0-SE-2-90976 Sweden Contribution to IAEA Women’s Cancers Partnership Initiative, within the framework of IAEA Peaceful Uses Initiative (PUI) 2021 Projektbidrag till IAEA för ”Women’s Cancers Partnership Initiative”, inom ramen för IAEA:s Peaceful Uses Initiative (PUI), budgetåret 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Other prevention and treatment of NCDs Non-communicable diseases (NCDs) SE-0-SE-2-90976-90976A0101 Sweden Contribution to IAEA Women’s Cancers Partnership Initiative, within the framework of IAEA Peaceful Uses Initiative (PUI) 2021 Projektbidrag till IAEA för ”Women’s Cancers Partnership Initiative”, inom ramen för IAEA:s Peaceful Uses Initiative (PUI), budgetåret 2021 Sweden IAEA-TCF/International Atomic Energy Agency (Contributions To Technical Cooperation Fund Only) Ministry for Foreign Affairs IAEA-ASSESSED/International Atomic Energy Agency - Assessed Contributions 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 -320548 3000000 3000000 -320547.64 SE-0-SE-2-90994 Sweden Stöd till SEIs center för hållbar finansiering 2021-2022 Support to Stockholm Environment Institute (SEI)'s center for sustainable financing 2021-2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-2-90994-90994A0101 Sweden Stöd till SEIs center för hållbar finansiering 2021-2022 Support to Stockholm Environment Institute (SEI)'s center for sustainable financing 2021-2022 Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5000000 4000000 -913099 5000000 9000000 4000000 5000000 -913099 SE-0-SE-2-91026 Sweden Working with the project on digital climate negotiations Projekt om digitala klimatförhandlingar Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91026-91026A0101 Sweden Working with the project on digital climate negotiations Projekt om digitala klimatförhandlingar Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 1500000 SE-0-SE-2-91049 Sweden Kärnstöd till IFFIm 2022-2031 Core support IFFIm 2022-2031 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91049-91049A0101 Sweden Core support IFFIm 2022-2031 Kärnstöd till IFFIm 2022-2031 Sweden IFFIM/International Finance Facility for Immunisation Ministry for Foreign Affairs IFFIM/International Finance Facility for Immunisation 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 250000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 SE-0-SE-2-91071 Sweden Participation from developing countries in COP-MOP-10 Utvecklingsländers deltagande i COP-MOP-10 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-2-91071-91071A0101 Sweden Utvecklingsländers deltagande i COP-MOP-10 Participation from developing countries in COP-MOP-10 Sweden CDB/Convention on Biological Diversity Ministry for Foreign Affairs UNEP/United Nations Environment Programme 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 -315934 300000 300000 -315934.16 SE-0-SE-2-91101 Sweden Project support The Shaikh Group for Syria Track II Dialogue Initiative 2021 Projektstöd The Shaikh Group för Syria Track II Dialogue Initiative 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Syrian Arab Republic Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91101-91101A0101 Sweden Projektstöd The Shaikh Group för Syria Track II Dialogue Initiative 2021 Project support The Shaikh Group for Syria Track II Dialogue Initiative 2021 Sweden The Shaikh Group Ltd Ministry for Foreign Affairs The Shaikh Group Ltd 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7006000 7006000 7006000 7006000 SE-0-SE-2-91150 Sweden UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91150-91150A0101 Sweden UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 UN Regoinal Centre for Peace & Disarmament in Asia (UNRCPDA) 2021-22 Sweden UNRCPD/Un Regional Centre For Peace And Disarmament in Asia And The Pacific Ministry for Foreign Affairs UNRCPD/Un Regional Centre For Peace And Disarmament in Asia And The Pacific 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 310000 1240000 -163152 1240000 310000 1550000 310000 1240000 -163152.52 SE-0-SE-2-91182 Sweden Projektbidrag IAEA för ”NUTEC-Plastics”, inom ramen för IAEA Peaceful Uses Initiative (PUI) 2021 budgetår 2021 Contribution to IAEA for "NUTEC-Plastics" 2021, within the framework of IAEA Peaceful Uses Initiative (PUI) 2021 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91182-91182A0101 Sweden Contribution to IAEA for "NUTEC-Plastics" 2021, within the framework of IAEA Peaceful Uses Initiative (PUI) 2021 Projektbidrag IAEA för ”NUTEC-Plastics”, inom ramen för IAEA Peaceful Uses Initiative (PUI) 2021 budgetår 2021 Sweden IAEA-TCF/International Atomic Energy Agency (Contributions To Technical Cooperation Fund Only) Ministry for Foreign Affairs IAEA-ASSESSED/International Atomic Energy Agency - Assessed Contributions 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 -270000 0 2000000 2000000 -300135.07 SE-0-SE-2-91222 Sweden Stöd till ungdomsrepresentanter i FN:s klimatförhandlingar 2021 Support youth representatives participation in UN:s climate negotiations 2021 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91222-91222A0101 Sweden Stöd till ungdomsrepresentanter i FN:s klimatförhandlingar 2021 Support youth representatives participation in UN:s climate negotiations 2021 Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Ministry for Foreign Affairs LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000 70000 70000 70000 SE-0-SE-2-91238 Sweden Verksamhetsstöd till European Endowment for Democracy 2022 Support to European Endowment for Democracy 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91238-91238A0101 Sweden Verksamhetsstöd till European Endowment for Democracy 2022 Support to European Endowment for Democracy 2022 Sweden EED/European Endowment for Democracy Ministry for Foreign Affairs EED/European Endowment for Democracy 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-2-91261 Sweden Contribution to Association Belbiz Online Startup Projektbidrag till Association Belbiz för Online Startup Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Belarus Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-91261-91261A0101 Sweden Projektbidrag till Association Belbiz för Online Startup Contribution to Association Belbiz Online Startup Sweden Association Belbiz Ministry for Foreign Affairs Association Belbiz 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147236.6793 -147236.6793 147236.6793 147236.6793 851.58 SE-0-SE-2-91295 Sweden Vaccine donation to COVAX via FHM 2022 Vaccindonation till COVAX via FHM 2022 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified COVID-19 control Basic Health SE-0-SE-2-91295-91295A0101 Sweden Vaccine donation to COVAX via FHM 2022 Vaccindonation till COVAX via FHM 2022 Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 360000000 0 -32025819 0 50000000 310000000 360000000 50000000 310000000 -32025819 -0.29 0 SE-0-SE-2-91322 Sweden Wider Europe och MENA-programmen Wider Europe and MENA programmes Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91322-91322A0101 Sweden Wider Europe and MENA programmes Wider Europe och MENA-programmen Sweden ECFR/European Council on Foreign Relations Ministry for Foreign Affairs ECFR/European Council on Foreign Relations 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 SE-0-SE-2-91340 Sweden Support to UNDP Multi-Partner Trust Fund (SALW) 2022 Stöd till UNDP Multi-Partner Trust Fund (SALW) 2022 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91340-91340A0101 Sweden Stöd till UNDP Multi-Partner Trust Fund (SALW) 2022 Support to UNDP Multi-Partner Trust Fund (SALW) 2022 Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Ministry for Foreign Affairs UNDP/United Nations Development Programme 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 6000000 SE-0-SE-2-91362 Sweden Stöd till UN Volontary Trust Fund (UNODC) 2022 Contribution to UN Volontary Trust Fund (UNODC)2022 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91362-91362A0101 Sweden Contribution to UN Volontary Trust Fund (UNODC)2022 Stöd till UN Volontary Trust Fund (UNODC) 2022 Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-91381 Sweden Stöd till fond till MR-försvarare 2022 Stöd till fond till MR-försvarare 2022 Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91381-91381A0101 Sweden Stöd till fond till MR-försvarare 2022 Stöd till fond till MR-försvarare 2022 Sweden CRD/Civil Rights Defenders Ministry for Foreign Affairs CRD/Civil Rights Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 7500000 7500000 SE-0-SE-2-91408 Sweden Contribution to Stiftelsen för telematikens utveckling Projektbidrag till Stiftelsen för telematikens utveckling Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Information and communication technology (ICT) Communications SE-0-SE-2-91408-91408A0101 Sweden Contribution to Stiftelsen för telematikens utveckling Projektbidrag till Stiftelsen för telematikens utveckling Sweden TU/Stiftelsen för Telematikens Utveckling Ministry for Foreign Affairs TU/Stiftelsen för Telematikens Utveckling 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -89792 2000000 2000000 2000000 -89792 SE-0-SE-2-91452 Sweden Contribution to LSU for youth participation in UNFCCC negotiations Bidrag till LSU för ungas deltagande i UNFCCC förhandlingar Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91452-91452A0101 Sweden Contribution to LSU for youth participation in UNFCCC negotiations Bidrag till LSU för ungas deltagande i UNFCCC förhandlingar Sweden LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer Ministry for Foreign Affairs LSU/Landsrådet för Sveriges Ungdomsorganisationer 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190000 -280 190000 190000 190000 -280 SE-0-SE-2-91477 Sweden Kärnstöd 2025-2027 (IFAD13) Core Support 2025-2027 (IFAD13) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91477-91477A0101 Sweden Kärnstöd 2025-2027 (IFAD13) Core Support 2025-2027 (IFAD13) Sweden IFAD/International Fund for Agricultural Development Ministry for Foreign Affairs IFAD/International Fund for Agricultural Development 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205096750 205096750 205096750 205096750 205096750 205096750 615290250 205096750 205096750 SE-0-SE-2-91533 Sweden Swedish Art Council for implementation of International Federation of Arts and Culture Agencies (IFACCA) Projektstöd till Statens kulturråd för genomförande av IFACCA Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91533-91533A0101 Sweden Swedish Art Council for implementation of International Federation of Arts and Culture Agencies (IFACCA) Projektstöd till Statens kulturråd för genomförande av IFACCA Sweden Statens kulturråd Ministry for Foreign Affairs Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.5 - Adopt and implement investment promotion regimes for least developed countries. 17.5 - Anta och genomföra investeringsfrämjande regleringar för de minst utvecklade länderna. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 4300000 4300000 4300000 SE-0-SE-2-91579 Sweden UNEP:s arbetet med att inrätta ett resurscenter för teknologi- och kapacitetsstöd UNEP for their work on initiating the process on establishing the data driven environmental hub Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91579-91579A0101 Sweden UNEP for their work on initiating the process on establishing the data driven environmental hub UNEP:s arbetet med att inrätta ett resurscenter för teknologi- och kapacitetsstöd Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 -500 500000 500000 SE-0-SE-2-91618 Sweden Contribution to UNODC 2023 Verksamhetsstöd till UNODC 2023 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91618-91618A0101 Sweden Verksamhetsstöd till UNODC 2023 Contribution to UNODC 2023 Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 60000000 60000000 SE-0-SE-2-91638 Sweden Kärnstöd till Biståndskommittén vid organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD-DAC) för budgetåret 2023. Core support to the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) for 2023. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91638-91638A0101 Sweden Core support to the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD-DAC) for 2023. Kärnstöd till Biståndskommittén vid organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD-DAC) för budgetåret 2023. Sweden OECD Development Centre Ministry for Foreign Affairs OECD Development Centre 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-91684 Sweden The project support is expected to contribute to the development of a new Finance for Sustainable Development (FSD) program to scale up financing for sustainable development, increase the real economic impact of sustainable finance practices and to ensure that credible sustainability strategies, standards and targets drive this impact, especially in developing countries. Projektstöd till SEI avs centret f hållbar finansiering 2023-2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-2-91684-91684A0101 Sweden Projektstöd till SEI avs centret f hållbar finansiering 2023-2024 The project support is expected to contribute to the development of a new Finance for Sustainable Development (FSD) program to scale up financing for sustainable development, increase the real economic impact of sustainable finance practices and to ensure that credible sustainability strategies, standards and targets drive this impact, especially in developing countries. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 2000000 1000000 SE-0-SE-2-91709 Sweden Stöd till Center on International Cooperation (CIC) för analys- och policyarbete bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område om att stärka det multilaterala systemet samt arbete med fred, säkerhet och utveckling. CIC:s arbete inriktas på forskningsverksamhet, information och policyutveckling med fokus på FN-systemet, internationella finansieringsinstitutioner och länken mellan utveckling, fredsbyggande, jämlikhet och förebyggande av konflikter samt extremism. Support to the Center on International Cooperation (CIC) for analysis and policy work contributes to achieving the goals in an area prioritized for Sweden of strengthening the multilateral system as well as work with peace, security and development. CIC's work focuses on research activities, information and policy development with a focus on the UN system, international financial institutions and the link between development, peacebuilding, equality and prevention of conflicts and extremism. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91709-91709A0101 Sweden Support to the Center on International Cooperation (CIC) for analysis and policy work contributes to achieving the goals in an area prioritized for Sweden of strengthening the multilateral system as well as work with peace, security and development. CIC's work focuses on research activities, information and policy development with a focus on the UN system, international financial institutions and the link between development, peacebuilding, equality and prevention of conflicts and extremism. Stöd till Center on International Cooperation (CIC) för analys- och policyarbete bidrar till att uppnå målen inom ett för Sverige prioriterat område om att stärka det multilaterala systemet samt arbete med fred, säkerhet och utveckling. CIC:s arbete inriktas på forskningsverksamhet, information och policyutveckling med fokus på FN-systemet, internationella finansieringsinstitutioner och länken mellan utveckling, fredsbyggande, jämlikhet och förebyggande av konflikter samt extremism. Sweden CIC/Center on International Cooperation Ministry for Foreign Affairs CIC/Center on International Cooperation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-2-91743 Sweden Mission to Barnafrid - national knowledge center on violence against children to translate and make available a digital program for competence development in trauma-aware care of children and young people in Ukraine. The target group is social workers and other professionals who work with children and young people in need of support Uppdrag till Barnafrid – nationellt kunskapscentrum om våld mot barn att översätta och tillgängliggöra ett digitalt program för kompetensutveckling i traumamedveten omsorg om barn och unga i Ukraina. Målgruppen är socialarbetare och andra yrkesverksamma som arbetar med barn och unga i behov av stöd Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Health personnel development Basic Health SE-0-SE-2-91743-91743A0101 Sweden Mission to Barnafrid - national knowledge center on violence against children to translate and make available a digital program for competence development in trauma-aware care of children and young people in Ukraine. The target group is social workers and other professionals who work with children and young people in need of support Uppdrag till Barnafrid – nationellt kunskapscentrum om våld mot barn att översätta och tillgängliggöra ett digitalt program för kompetensutveckling i traumamedveten omsorg om barn och unga i Ukraina. Målgruppen är socialarbetare och andra yrkesverksamma som arbetar med barn och unga i behov av stöd Sweden Linköpings universitet Ministry for Foreign Affairs Linköpings universitet 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2923678 2923678 -94868 2923678 2923678 -94868 SE-0-SE-2-91776 Sweden UNVTF stödjer projekt över hela världen med ett starkt fokus på fattiga länder med målgruppen kvinnor, barn och män som utsatts för människohandel. UNVTF support projects all over the world with at strong focus on poor countries with the target group women, children and men exposed to human trafficking. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91776-91776A0101 Sweden UNVTF support projects all over the world with at strong focus on poor countries with the target group women, children and men exposed to human trafficking. UNVTF stödjer projekt över hela världen med ett starkt fokus på fattiga länder med målgruppen kvinnor, barn och män som utsatts för människohandel. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-2-91791 Sweden Implementing the Ocean Decade Africa Roadmap Marin pedagogik och havsplanering inom ramen för FN:s årtionde för havsforskning med fokus på Afrika Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-91791-91791A0101 Sweden Marin pedagogik och havsplanering inom ramen för FN:s årtionde för havsforskning med fokus på Afrika Implementing the Ocean Decade Africa Roadmap Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Ministry for Foreign Affairs UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14.3 - Minimize and address the impacts of ocean acidification, including through enhanced scientific cooperation at all levels. 14.3 - Minimera och åtgärda havsförsurningens konsekvenser, bland annat genom ökat vetenskapligt samarbete på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -857484 4000000 4000000 4000000 -857483.1899999999 SE-0-SE-2-91836 Sweden Extra core support to Least developed Countries Fund. The support will strive to reduce poverty and climate changes. Extra kärnstöd till LDCF, Fonden för de minst utvecklade länderna. Stödet ska bidra till att uppnå målet för svenskt internationellt bistånd. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-91836-91836A0101 Sweden Extra core support to Least developed Countries Fund. The support will strive to reduce poverty and climate changes. Extra kärnstöd till LDCF, Fonden för de minst utvecklade länderna. Stödet ska bidra till att uppnå målet för svenskt internationellt bistånd. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 100000000 100000000 100000000 SE-0-SE-2-91866 Sweden Donation of medical equipment, healthcare equipment or other equipment via The Swedish National Board of Health and Welfare. The funds shall be used to purchase and deliver medical equipment, healthcare equipment or other equipment to countries and/or areas affected by conflict, crisies and/or natural disasters, for example Ukraine. Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att bedöma myndighetens möjlighet att bistå med stöd med anledning av de förfrågningar om stöd till katastrof- eller krigsdrabbade områden utomlands, såsom Ukraina, som förmedlas via EU:s civilskyddsmekanism eller via Nato Euro-Atlantic Disaster Response Coordination Centre (EADRCC). Inom ramen för uppdraget får Socialstyrelsen under 2023, efter att det nationella behovet har säkerställts, så snart det är möjligt, donera medicinteknisk utrustning, sjukvårdsmateriel eller annan utrustning till ett belopp av högst 15 000 000 kronor som kan behövas vid utförande av sjukvård. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-91866-91866A0101-H Sweden Donation of medical equipment, healthcare equipment or other equipment via The Swedish National Board of Health and Welfare. The funds shall be used to purchase and deliver medical equipment, healthcare equipment or other equipment to countries and/or areas affected by conflict, crisies and/or natural disasters, for example Ukraine. Regeringen ger Socialstyrelsen i uppdrag att bedöma myndighetens möjlighet att bistå med stöd med anledning av de förfrågningar om stöd till katastrof- eller krigsdrabbade områden utomlands, såsom Ukraina, som förmedlas via EU:s civilskyddsmekanism eller via Nato Euro-Atlantic Disaster Response Coordination Centre (EADRCC). Inom ramen för uppdraget får Socialstyrelsen under 2023, efter att det nationella behovet har säkerställts, så snart det är möjligt, donera medicinteknisk utrustning, sjukvårdsmateriel eller annan utrustning till ett belopp av högst 15 000 000 kronor som kan behövas vid utförande av sjukvård. Sweden Socialstyrelsen Ministry for Foreign Affairs Socialstyrelsen 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 -435083 15000000 15000000 -435083.46 SE-0-SE-2-91886 Sweden Verksamhetsstöd till Pragcentret 2024 för att stödja och stärka det civila samhället och oberoende medier Contribution to Prag Civil Society Centre 2024 in order to support and strengthen the civil society and independent media Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91886-91886A0101 Sweden Verksamhetsstöd till Pragcentret 2024 för att stödja och stärka det civila samhället och oberoende medier Contribution to Prag Civil Society Centre 2024 in order to support and strengthen the civil society and independent media Sweden PCSC/Prague Civil Society Centre Ministry for Foreign Affairs PCSC/Prague Civil Society Centre 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-2-91914 Sweden Öronmärkt del av Sveriges kärnstöd till UNWomen 2023 Ukraina Earmarked part of Swedish core support to UNWomen 2023 Ukraine Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-91914-91914A0101-H Sweden Öronmärkt del av Sveriges kärnstöd till UNWomen 2023 Ukraina Earmarked part of Swedish core support to UNWomen 2023 Ukraine Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Ministry for Foreign Affairs UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 22500000 22500000 22500000 SE-0-SE-2-91937 Sweden Legal protection for journalists and independent media operating in repressive environments. Rättsskydd för journalister och oberoende media som verkar i repressiva miljöer. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-91937-91937A0101 Sweden Rättsskydd för journalister och oberoende media som verkar i repressiva miljöer. Legal protection for journalists and independent media operating in repressive environments. Sweden Reporters Shield Ministry for Foreign Affairs Reporters Shield 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 0 2000000 2000000 SE-0-SE-2-91986 Sweden UNAOC:s verksamhet är global och fokuserar på interkulturell och interreligiös dialog, att överbrygga kulturella och religiösa identiteter och därigenom motverka våldsbejakande extremism och konflikt. UNAOC's activities are global and focus on intercultural and interreligious dialogue, bridging cultural and religious identities and thereby countering violent extremism and conflict. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-91986-91986A0101 Sweden UNAOC's activities are global and focus on intercultural and interreligious dialogue, bridging cultural and religious identities and thereby countering violent extremism and conflict. UNAOC:s verksamhet är global och fokuserar på interkulturell och interreligiös dialog, att överbrygga kulturella och religiösa identiteter och därigenom motverka våldsbejakande extremism och konflikt. Sweden UN Alliance of Civilizations Voluntary Trust Fund Ministry for Foreign Affairs UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 0 -874464 800000 800000 800000 -874463.72 SE-0-SE-2-92017 Sweden According to the Host Country Agreement between International IDEA and Sweden, the Swedish Government will annually reimburse International IDEA for the office rent and for tax payable by officials of the organisation who are not exempted from tax in Sweden. The Government Offices of Sweden (Swedish Ministry for Foreign Affairs) has granted a contribution amounting to 8 874 344 SEK to International IDEA to cover the cost of renting office space during the period of 1 January 2024 – 31 December 2024 and a contribution amounting to 14 795 380 Swedish kronor to International IDEA for tax payable by officials of the organization who are not exempted from tax during the same period. I enlighet med värdlandsavtalet mellan IDEA och Sverige ersätter regeringen IDEA för lokalhyra och skatt för de personer som inte är undantagna från skatt i Sverige Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-92017-92017A0101 Sweden I enlighet med värdlandsavtalet mellan IDEA och Sverige ersätter regeringen IDEA för lokalhyra och skatt för de personer som inte är undantagna från skatt i Sverige According to the Host Country Agreement between International IDEA and Sweden, the Swedish Government will annually reimburse International IDEA for the office rent and for tax payable by officials of the organisation who are not exempted from tax in Sweden. The Government Offices of Sweden (Swedish Ministry for Foreign Affairs) has granted a contribution amounting to 8 874 344 SEK to International IDEA to cover the cost of renting office space during the period of 1 January 2024 – 31 December 2024 and a contribution amounting to 14 795 380 Swedish kronor to International IDEA for tax payable by officials of the organization who are not exempted from tax during the same period. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23669724 23669724 23669724 23669724 SE-0-SE-2-92056 Sweden Implementation of LeadIT:s acitivites in, and for, developing countries to facilitate the implementation of a fossil-free and competitive economy Genomförande av LeadIT:s aktiviteter i, och för, utvecklingsländer att underlätta omställningen mot en fossilfri och konkurrenskraftig ekonomi Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92056-92056A0101 Sweden Implementation of LeadIT:s acitivites in, and for, developing countries to facilitate the implementation of a fossil-free and competitive economy Genomförande av LeadIT:s aktiviteter i, och för, utvecklingsländer att underlätta omställningen mot en fossilfri och konkurrenskraftig ekonomi Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Ministry for Foreign Affairs SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-92074 Sweden Geneva Call tillhandahåller expertis inom humanitär diplomat vid konflikter. Saknar finansiering för 2024 och inkommit med ansökan. Geneva Call - Contribution to the protection of civilians and the promotion of social cohesion in conflict-affected zones in Burkina Faso Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Burkina Faso Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92074-92074A0101 Sweden Geneva Call - Contribution to the protection of civilians and the promotion of social cohesion in conflict-affected zones in Burkina Faso Geneva Call tillhandahåller expertis inom humanitär diplomat vid konflikter. Saknar finansiering för 2024 och inkommit med ansökan. Sweden Geneva Call Ministry for Foreign Affairs Geneva Call 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 4000000 SE-0-SE-2-92115 Sweden Stöd till Ukrainska Rödakorsets verksamhet i Ukraina inför vintern Support to Ukrainian Red Cross operation in Ukraine preparation for winter Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Ukraine Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92115-92115A0101-H Sweden Stöd till Ukrainska Rödakorsets verksamhet i Ukraina inför vintern Support to Ukrainian Red Cross operation in Ukraine preparation for winter Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 50000000 50000000 SE-0-SE-2-92133 Sweden Verksamhetsstöd till IDEA med öronmärkning till fria val och IDEAs arbete i Ukraina, Georgien, Belarus, Moldavien och Balkan 2025 Support to IDEA earmarked for free elections and IDEA´s work in Ukraine, Belarus, Georgien, Belarus, Moldavia and Balkan 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-92133-92133A0101 Sweden Support to IDEA earmarked for free elections and IDEA´s work in Ukraine, Belarus, Georgien, Belarus, Moldavia and Balkan 2025 Verksamhetsstöd till IDEA med öronmärkning till fria val och IDEAs arbete i Ukraina, Georgien, Belarus, Moldavien och Balkan 2025 Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 6500000 SE-0-SE-2-92153 Sweden Kärnstödet till FN:s fond för katastrofbistånd (CERF) 2026-2028 bidrar till att uppnå Sveriges mål för det humanitära biståndet om att rädda liv och lindra nöd genom att snabbt möta akuta humanitära behov. The core support to the Central Emergency Response Fund (CERF) 2026-2028 contributes to achieving Sweden's humanitarian assistance goals of saving lives and alleviating suffering by rapidly addressing urgent humanitarian needs. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92153-92153A0101-H Sweden The core support to the Central Emergency Response Fund (CERF) 2026-2028 contributes to achieving Sweden's humanitarian assistance goals of saving lives and alleviating suffering by rapidly addressing urgent humanitarian needs. Kärnstödet till FN:s fond för katastrofbistånd (CERF) 2026-2028 bidrar till att uppnå Sveriges mål för det humanitära biståndet om att rädda liv och lindra nöd genom att snabbt möta akuta humanitära behov. Sweden CERF/Central Emergency Response Fund Ministry for Foreign Affairs CERF/Central Emergency Response Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 100000000 170000000 200000000 100000000 200000000 170000000 470000000 100000000 SE-0-SE-2-92177 Sweden Öronmärkta medel från det årliga stödet till ICRC för CCHF 2024 Earmarked funds from the annual support to ICRC for CCHF 2024 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92177-92177A0101-H Sweden Earmarked funds from the annual support to ICRC for CCHF 2024 Öronmärkta medel från det årliga stödet till ICRC för CCHF 2024 Sweden ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset Ministry for Foreign Affairs ICRC/International Committee of the Red Cross/Röda Korset 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 2000000 SE-0-SE-2-92197 Sweden Öronmärkt stöd till UNFPA:s humanitära tematiska fond i Ukrainaregionen och Sudan Earmarked support to UNFPA´s humanitarin thematic fund for Ukraine response and Sudan response Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Basic Health Care Services in Emergencies Emergency Response SE-0-SE-2-92197-92197A0101-H Sweden Öronmärkt stöd till UNFPA:s humanitära tematiska fond i Ukrainaregionen och Sudan Earmarked support to UNFPA´s humanitarin thematic fund for Ukraine response and Sudan response Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Ministry for Foreign Affairs UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97500000 97500000 0 97500000 97500000 SE-0-SE-2-92224 Sweden Commission to GWPO for rental cost and personnel taxes Avgifter för lokalkostnader och personalskatter. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-92224-92224A0101 Sweden Avgifter för lokalkostnader och personalskatter. Commission to GWPO for rental cost and personnel taxes Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3472410 3472410 3472410 3472410 SE-0-SE-2-92261 Sweden Öronmärkt stöd till Unicef för nutritionsbehandling av undernärda barn och gravida eller ammanda mödrar Earmarked support to Unicef for nutrition treatment of malnourished children and pregnant or breastfeading mothers Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Emergency food assistance Emergency Response SE-0-SE-2-92261-92261A0101-H Sweden Earmarked support to Unicef for nutrition treatment of malnourished children and pregnant or breastfeading mothers Öronmärkt stöd till Unicef för nutritionsbehandling av undernärda barn och gravida eller ammanda mödrar Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210000000 160000000 50000000 210000000 160000000 50000000 SE-0-SE-2-92282 Sweden FN:s miljöförsamling (UNEA), globalt forum för diskussion och beslut om viktiga miljöfrågor. Resbidrag för u-landsdelegater. UN environment assembly (UNEA) to discuss and address environmental issues. Travel support for participation of developing countries. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-92282-92282A0101 Sweden UN environment assembly (UNEA) to discuss and address environmental issues. Travel support for participation of developing countries. FN:s miljöförsamling (UNEA), globalt forum för diskussion och beslut om viktiga miljöfrågor. Resbidrag för u-landsdelegater. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Ministry for Foreign Affairs United Nations 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 700000 700000 SE-0-SE-2-92322 Sweden The Anna Lindh Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the southern region and Eastern Mediterranean. Support to ALF contributes to the Government's reform agenda for Swedish development cooperation and the prioritized goal of promoting freedom and combating oppression. ALF's work contributes to counteracting polarization and reducing the gap between North/South in the Euro-Mediterranean area. ALF contributes to the support of intercultural competence among young people, media/journalists, decision-makers, local authorities and civil society around the Mediterranean. ALF also counteracts misinformation, fake news and contributes to strengthening a positive image of Sweden, the EU and the West in the MENA region. Anna Lindh Stiftelsen. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. Verksamhetsstöd till ALF bidrar till regeringens reformagenda för svenskt bistånd och det prioriterade området att främja frihet och bekämpa förtryck. ALF:s arbete bidrar till att motverka polarisering samt minska klyftan och misstroendet mellan nord/syd och öka den interkulturella kompetensen bland unga, media/journalister, beslutsfattare, lokala myndigheter och civilsamhället runt Medelhavet. ALF motverkar även felaktig information, falska nyheter och bidrar till att stärka en positiv bild av Sverige, EU och väst i MENA regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92322-92322A0101 Sweden The Anna Lindh Foundation strives to constitute an instrument in the dialogue between Europe and the countries in the southern region and Eastern Mediterranean. Support to ALF contributes to the Government's reform agenda for Swedish development cooperation and the prioritized goal of promoting freedom and combating oppression. ALF's work contributes to counteracting polarization and reducing the gap between North/South in the Euro-Mediterranean area. ALF contributes to the support of intercultural competence among young people, media/journalists, decision-makers, local authorities and civil society around the Mediterranean. ALF also counteracts misinformation, fake news and contributes to strengthening a positive image of Sweden, the EU and the West in the MENA region. Anna Lindh Stiftelsen. Stiftelsen är ett interkulturellt dialogcentrum för dialog mellan Europa och länderna i Medelhavsregionen. Verksamhetsstöd till ALF bidrar till regeringens reformagenda för svenskt bistånd och det prioriterade området att främja frihet och bekämpa förtryck. ALF:s arbete bidrar till att motverka polarisering samt minska klyftan och misstroendet mellan nord/syd och öka den interkulturella kompetensen bland unga, media/journalister, beslutsfattare, lokala myndigheter och civilsamhället runt Medelhavet. ALF motverkar även felaktig information, falska nyheter och bidrar till att stärka en positiv bild av Sverige, EU och väst i MENA regionen. Sweden Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin Ministry for Foreign Affairs Anna Lindh Foundation/Stiftelsen Anna Lindh-akademin 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 2500000 SE-0-SE-2-92357 Sweden Support to Swedish Red Cross 2025 Verksamhetsstöd till Svenska Röda Korset 2025 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-92357-92357A0101-H Sweden Verksamhetsstöd till Svenska Röda Korset 2025 Support to Swedish Red Cross 2025 Sweden Svenska Röda Korset Ministry for Foreign Affairs Svenska Röda Korset 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 SE-0-SE-2-92380 Sweden Verksamhetsstöd till CMI:s globala verksamhet består av fem ömsesidigt förstärkande komponenter som appliceras i insatser på nationell, regional och global nivå; (I) Dialog och medling; (II) Medlingsstöd; (III) Stöd till nationella fredsaktörer; (IV) Kvinnor i fredsbyggande; (V) Policy, innovation och lärande. Stödet är öronmärkt för ODA-fähig verksamhet. The contribution supports the global activities of CMI. It consists of five mutually reinforcing components that are applied at the national, regional, and global levels: (I) Dialogue and mediation; (II) Mediation support; (III) Support to national peace actors; (IV) Women in peacebuilding; (V) Policy, innovation, and learning. The contribution is earmarked for ODA-eligible activities. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-92380-92380A0101 Sweden Verksamhetsstöd till CMI:s globala verksamhet består av fem ömsesidigt förstärkande komponenter som appliceras i insatser på nationell, regional och global nivå; (I) Dialog och medling; (II) Medlingsstöd; (III) Stöd till nationella fredsaktörer; (IV) Kvinnor i fredsbyggande; (V) Policy, innovation och lärande. Stödet är öronmärkt för ODA-fähig verksamhet. The contribution supports the global activities of CMI. It consists of five mutually reinforcing components that are applied at the national, regional, and global levels: (I) Dialogue and mediation; (II) Mediation support; (III) Support to national peace actors; (IV) Women in peacebuilding; (V) Policy, innovation, and learning. The contribution is earmarked for ODA-eligible activities. Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Ministry for Foreign Affairs CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-2-92396 Sweden Earmarked support IFRC Red Cross Egypt 2025 (Gaza) Öronmärkt stöd IFRC Röda Korset Egypten 2025 (Gaza) Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Egypt Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92396-92396A0101-H Sweden Öronmärkt stöd IFRC Röda Korset Egypten 2025 (Gaza) Earmarked support IFRC Red Cross Egypt 2025 (Gaza) Sweden IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies Ministry for Foreign Affairs IFRC/International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 9000000 SE-0-SE-2-92420 Sweden Additional support to Unicef from Gaza allocation 2026 for activities for childrens health, learning and welfare in Gaza Ytterligare medel till Unicef från Gazapotten för insatser riktade för barns återhämtning, hälsa, lärande och välbefinnande i Gaza Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-2-92420-92420A0101-H Sweden Ytterligare medel till Unicef från Gazapotten för insatser riktade för barns återhämtning, hälsa, lärande och välbefinnande i Gaza Additional support to Unicef from Gaza allocation 2026 for activities for childrens health, learning and welfare in Gaza Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Ministry for Foreign Affairs UNICEF/United Nations Children's Fund 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000000 400000000 400000000 400000000 SE-0-SE-2-99990018 Sweden Utbetalning av det svenska bidragettill Afrikanska utvecklingsfonden 2011. Swedish contribution to African Development Fund 20141. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99990018-9999001801 Sweden Utbetalning av det svenska bidragettill Afrikanska utvecklingsfonden 2011. Swedish contribution to African Development Fund 20141. Sweden Afr.DF/African Development Fund Ministry for Foreign Affairs Afr.DF/African Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 674619847 747640000 0 674619847 747638729 1422259847 139499213 25985106 169711843 0 169711842.4199999869 169711843 186909683 186909682 186909682 186909682 SE-0-SE-2-99990081 Sweden Ansökan och bidrag till för Unitcd Nations Forum on Sutainability Standards (UNFSS), för att informera nyckelaktörer i regeringar och privata sektorn om den strategiska betydelsen av frivilliga hållbarhetsstandarder och policykrav samt stärka utvecklingsländers deltagande i den internationella diskussionen kring hållbarhetsstandarder. Application and contribution to UNCTAD for the United Nations Forum on Sustainability Standards (UNFSS). Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99990081-9999008101 Sweden Ansökan och bidrag till för Unitcd Nations Forum on Sutainability Standards (UNFSS), för att informera nyckelaktörer i regeringar och privata sektorn om den strategiska betydelsen av frivilliga hållbarhetsstandarder och policykrav samt stärka utvecklingsländers deltagande i den internationella diskussionen kring hållbarhetsstandarder. Application and contribution to UNCTAD for the United Nations Forum on Sustainability Standards (UNFSS). Sweden UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Ministry for Foreign Affairs UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 -1381782 0 6000000 -1381782 4618218 6000000 -1381781.8200000001 SE-0-SE-2-99990168 Sweden xxxxx xxxxx Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990168-9999016801 Sweden xxxxx xxxxx Sweden Conflict Dynamics International Inc Ministry for Foreign Affairs NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 3500000 3500000 3500000 SE-0-SE-2-99990200 Sweden Bidrag till SLU inom ramen för regringens särskilda satsning på livsmedelsförsörjning år 2011. Higher Education and research in the Agriculture sector. Agriculture research, higher education in cooperation mainly with universities in Africa. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-2-99990200-9999020001 Sweden Bidrag till SLU inom ramen för regringens särskilda satsning på livsmedelsförsörjning år 2011. Higher Education and research in the Agriculture sector. Agriculture research, higher education in cooperation mainly with universities in Africa. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 -537000 -537000 15000000 0 14463000 15000000 -537000 SE-0-SE-2-99990218 Sweden Training program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Tralning program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Advanced technical and managerial training Post-Secondary Education SE-0-SE-2-99990218-9999021801 Sweden Training program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Tralning program "SymbloClty Academy" in southern Africa, with focus on energy, 2011- 2014. Competence- and capacity development targeted towerds key actors within relevant authorities and organisations in the energy sector with the aim to facilitate development. Sweden Sveriges Export- och Investeringsråd/Business Sweden Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5750000 3750000 3500000 -235000 3500000 -235000 5750000 3750000 12765000 5750000 3750000 3500000 -235000 SE-0-SE-2-99990257 Sweden Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Iraq Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990257-9999025701 Sweden Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Folke Bernadotte Academy will organize a course for Iraqi civil servants with the focus to build capacity in the field of corrections Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1350000 -31310 1350000 -31310 1318690 1350000 -31309.6 SE-0-SE-2-99990326 Sweden Support to NYU-CIC projekt Key Challenges in Development: What is UN Developments`s Strategic Role? New York University`s Center for International Cooperation (NYU-CIC) avser att genomföra en omfattande studie vars huvudsyfte är att utforska scenarier och valmöjligheter för FN.s framtida utvecklingsverksamhet.Skapa en bred dialog kring val som FN måste göra för att i framtiden vara en effektiv utvecklingsaktör. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99990326-9999032601 Sweden Support to NYU-CIC projekt Key Challenges in Development: What is UN Developments`s Strategic Role? New York University`s Center for International Cooperation (NYU-CIC) avser att genomföra en omfattande studie vars huvudsyfte är att utforska scenarier och valmöjligheter för FN.s framtida utvecklingsverksamhet.Skapa en bred dialog kring val som FN måste göra för att i framtiden vara en effektiv utvecklingsaktör. Sweden CIC/Center on International Cooperation, New York University Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 468980 -36839 -36839 468980 432141 468980.33 -36839.04 SE-0-SE-2-99990346 Sweden Least Developed Countries Fund (LDCF) är en klimatsasning genom att finsnsiera de minst utvecklade ländernas utarbetande av nationella handlingsplaner för anpassning till klimatförändringar. Contribution to adoption projects in Least Developed Countries Fund (LDCF. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99990346-9999034601 Sweden Contribution to adoption projects in Least Developed Countries Fund (LDCF. Least Developed Countries Fund (LDCF) är en klimatsasning genom att finsnsiera de minst utvecklade ländernas utarbetande av nationella handlingsplaner för anpassning till klimatförändringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 100000000 SE-0-SE-2-99990363 Sweden Bidrag till Kustbevakningen för att lämna personalbidrag till EU:s civila krishanteringsinsats EUCAP NESTOR. Financing the Swedish Coast Guard´s contribution to EUCAP NESTOR. The Swedish Coast Guard is contributing one coast guard to the EUCAP NESTOR. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Seychelles Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990363-9999036301 Sweden Financing the Swedish Coast Guard´s contribution to EUCAP NESTOR. The Swedish Coast Guard is contributing one coast guard to the EUCAP NESTOR. Bidrag till Kustbevakningen för att lämna personalbidrag till EU:s civila krishanteringsinsats EUCAP NESTOR. Sweden Kustbevakningen Ministry for Foreign Affairs Kustbevakningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 1125000 SE-0-SE-2-99991023 Sweden Core support to Nordic Development Fund. Core Support to Nordic Development Fund. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-2-99991023-9999102301 Sweden Core support to Nordic Development Fund. Core Support to Nordic Development Fund. Sweden NDF/Nordic Development Fund Ministry for Foreign Affairs NDF/Nordic Development Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 56714424 0 0 0 56714424 0 56714424 56714423.8799999952 SE-0-SE-2-99991033 Sweden Contribution to GEF for adaptation Projects in Least Developed Countries Contribution to GEF for adaptation Projects in Least Developed Countries Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99991033-9999103301 Sweden Contribution to GEF for adaptation Projects in Least Developed Countries Contribution to GEF for adaptation Projects in Least Developed Countries Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ministry for Foreign Affairs GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000000 100000000 100000000 115000000 -15000000 SE-0-SE-2-99991068 Sweden Support to Red Cross Nordic United World College RKNUWC 2013 Support to Red Cross Nordic United World College RKNUWC 2013 Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Secondary education Secondary Education SE-0-SE-2-99991068-9999106801 Sweden Support to Red Cross Nordic United World College RKNUWC 2013 Support to Red Cross Nordic United World College RKNUWC 2013 Sweden UWC Red Cross Nordic/United World College Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5988939 5988939 5988939 5988939 SE-0-SE-2-99991085 Sweden Core support to International Development Association (IDA) Core support to International Development Association (IDA) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991085-9999108501 Sweden Core support to International Development Association (IDA) Core support to International Development Association (IDA) Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Ministry for Foreign Affairs IDA/International Development Association/The World Bank 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1983230000 1596810000 1948370000 1622410000 2281100000 2596850000 2782750000 2778700000 1858683000 977850000 969900000 874500000 723450000 -2000000000 1983230000 461100000 1021630000 1596810000 463370000 1622410000 2782750000 2596850000 463370000 2000000000 2000000000 -2142410000 0 2142410000 977850000 -2000000000 1858683000 2778700000 969900000 1820000000 2000000000 -2000000000 723450000 874500000 22994603000 566510000 551520000 432600000 432600000 432600000 417590000 373310000 373310000 0 463370000 1485000000 1622410000 1820000000 461100000 2596850000 2782750000 2778700000 1858683000 977850000 0 969900000 874500000 723450000 SE-0-SE-2-99991116 Sweden Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-2-99991116-9999111601 Sweden Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Contribution to GEF for Adaption Projects in Least Developed countries. Sweden GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Ministry for Foreign Affairs GEF-LDCF/Global Environment Facility - Least Developed Countries Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 15000000 SE-0-SE-2-99991131 Sweden Support to WHO fo Global consulting on research for TB elimination.Support to WHO for TB elimination strate3gy conferenc 2014. Support to WHO fo Global consulting on research for TB elimination.Support to WHO for TB elimination strate3gy conferenc 2014. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Tuberculosis control Basic Health SE-0-SE-2-99991131-9999113101 Sweden Support to WHO fo Global consulting on research for TB elimination.Support to WHO for TB elimination strate3gy conferenc 2014. Support to WHO fo Global consulting on research for TB elimination.Support to WHO for TB elimination strate3gy conferenc 2014. Sweden WHO/World Health Organization Ministry for Foreign Affairs WHO-Assessed contributions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 700000 SE-0-SE-2-99991146 Sweden Support to King´s college London for the study "planning from the future". Support to King´s college London for the study "planning from the future". Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991146-9999114601 Sweden Support to King´s college London for the study "planning from the future". Support to King´s college London for the study "planning from the future". Sweden King's College London Ministry for Foreign Affairs King's College London 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 350000 650000 -221090 650000 350000 2000000 -250868 3000000 2000000 350000 650000 -221090.27 -250868 SE-0-SE-2-99991190 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunisation (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunisation (GAVI) Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99991190-9999119001 Sweden Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunisation (GAVI) Core support to Global Alliance for Vaccines and Immunisation (GAVI) Sweden GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization Ministry for Foreign Affairs GAVI/Global Alliance for Vaccines and Immunization 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000000 300000000 300000000 300000000 350000000 300000000 300000000 300000000 -300000000 300000000 300000000 300000000 -300000000 50000000 300000000 1550000000 300000000 300000000 350000000 -50000000 300000000 350000000 SE-0-SE-2-99991223 Sweden Support to UNOCHA for a organisational functional review. Support to UNOCHA for a organisational functional review. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-2-99991223-9999122301-H Sweden Support to UNOCHA for a organisational functional review. Support to UNOCHA for a organisational functional review. Sweden UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Ministry for Foreign Affairs UNOCHA/United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 3000000 SE-0-SE-2-99992037 Sweden Global Water Partnership Organisation (GWP) tax contribution.GWP´s main area:water,climate food security, urbanisation. Global Water Partnership Organisation (GWP) tax contribution.GWP´s main area:water,climate food security, urbanisation. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-2-99992037-9999203701 Sweden Global Water Partnership Organisation (GWP) tax contribution.GWP´s main area:water,climate food security, urbanisation. Global Water Partnership Organisation (GWP) tax contribution.GWP´s main area:water,climate food security, urbanisation. Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Ministry for Foreign Affairs GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2368039 2368039 2368039 2368039 SE-0-SE-2-99992047 Sweden Support to CIC project Afghanistan Support to CIC project Afghanistan Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992047-9999204701 Sweden Support to CIC project Afghanistan Support to CIC project Afghanistan Sweden CIC/Center on International Cooperation, New York University Ministry for Foreign Affairs Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1215500 1215500 1215500 1215500 SE-0-SE-2-99992074 Sweden o provide the most comprehnsive assessementv to date of the impact or crisis-era protectionism on the imports and exports of the Least Developed Countries. The results will be widely disseminated to relevant official and other communities, over the internet, and through social media in 2015. To provide the most comprehnsive assessementv to date of the impact or crisis-era protectionism on the imports and exports of the Least Developed Countries. The results will be widely disseminated to relevant official and other communities, over the internet, and through social media in 2015. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992074-9999207401 Sweden To provide the most comprehnsive assessementv to date of the impact or crisis-era protectionism on the imports and exports of the Least Developed Countries. The results will be widely disseminated to relevant official and other communities, over the internet, and through social media in 2015. o provide the most comprehnsive assessementv to date of the impact or crisis-era protectionism on the imports and exports of the Least Developed Countries. The results will be widely disseminated to relevant official and other communities, over the internet, and through social media in 2015. Sweden SIAW-HSG/Swiss Institute For International Economics And Applied Economic Research Ministry for Foreign Affairs Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235000 235000 235000 235000 SE-0-SE-2-99992089 Sweden Supporting the survey and clearance of cluster munitions in Southeast Asia Supporting the survey and clearance of cluster munitions in Southeast Asia Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Cambodia Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99992089-9999208901 Sweden Supporting the survey and clearance of cluster munitions in Southeast Asia Supporting the survey and clearance of cluster munitions in Southeast Asia Sweden NPA/Norwegian People's Aid Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-99992099 Sweden SLU´sproject on global health security SLU´sproject on global health security Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Tajikistan Infectious disease control Basic Health SE-0-SE-2-99992099-9999209901 Sweden SLU´sproject on global health security SLU´sproject on global health security Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 -8094 0 -8094 800000 791906 800000 -8094 SE-0-SE-2-99992115 Sweden Activities are targeted at development practioneres, policy makers, researches ,civil society representatives as well as other stakeholders involved in policy formulation, research and advocy on gender equality and women`s economic empowermen in develooping regions, escpecially in sub-Sharan Africa. Activities are targeted at development practioneres, policy makers, researches ,civil society representatives as well as other stakeholders involved in policy formulation, research and advocy on gender equality and women`s economic empowermen in develooping regions, escpecially in sub-Sharan Africa. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-2-99992115-9999211501 Sweden Activities are targeted at development practioneres, policy makers, researches ,civil society representatives as well as other stakeholders involved in policy formulation, research and advocy on gender equality and women`s economic empowermen in develooping regions, escpecially in sub-Sharan Africa. Activities are targeted at development practioneres, policy makers, researches ,civil society representatives as well as other stakeholders involved in policy formulation, research and advocy on gender equality and women`s economic empowermen in develooping regions, escpecially in sub-Sharan Africa. Sweden UNCTAD/United Nations Conference on Trade and Development Ministry for Foreign Affairs Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-2-99992129 Sweden Core contribution to International Institute for Democracy and Electroal Assistance in 2016. Core contribution to International Institute for Democracy and Electroal Assistance in 2016. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-2-99992129-9999212901 Sweden Core contribution to International Institute for Democracy and Electroal Assistance in 2016. Core contribution to International Institute for Democracy and Electroal Assistance in 2016. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Ministry for Foreign Affairs International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 36210000 36210000 36210000 36210000 SE-0-SE-2-99993022 Sweden Financing the participation of people from developing countries in JRR's courses Financing the participation of people from developing countries in JRR's courses Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993022-9999302201 Sweden Financing the participation of people from developing countries in JRR's courses Financing the participation of people from developing countries in JRR's courses Sweden JRR/Justice Rapid Response Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 572142 -138084 572142 -138084 434058 572141.66 -138083.89 SE-0-SE-2-99993052 Sweden Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993052-9999305201 Sweden Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Support to UNDPA's peacebuilding activities in Somalia. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3265000 -105084 -105084 3265000 3159916 3265000 -105084.01 SE-0-SE-2-99993084 Sweden Support to European Stability Initiative (ESI) for EU-integration research project Support to European Stability Initiative (ESI) for EU-integration research project Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993084-9999308401 Sweden Support to European Stability Initiative (ESI) for EU-integration research project Support to European Stability Initiative (ESI) for EU-integration research project Sweden ESI/European Stability Initiative Ministry for Foreign Affairs University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 1250000 1250000 1250000 SE-0-SE-2-99993101 Sweden Funding for youth forum at EaP civil society forum Funding for youth forum at EaP civil society forum Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993101-9999310101 Sweden Funding for youth forum at EaP civil society forum Funding for youth forum at EaP civil society forum Sweden PMMG/Public Movement Multinational Georgia Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 62000 62000 62000 62000 124000 0 62000 SE-0-SE-2-99993124 Sweden Support to a project on women in peace processes Support to a project on women in peace processes Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993124-9999312401 Sweden Support to a project on women in peace processes Support to a project on women in peace processes Sweden Folke Bernadotteakademin Ministry for Foreign Affairs Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1200000 1200000 SE-0-SE-2-99993133 Sweden Core support to DCAF Security Sector Reform Core support to DCAF Security Sector Reform Ministry for Foreign Affairs Sweden Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99993133-9999313301 Sweden Core support to DCAF Security Sector Reform Core support to DCAF Security Sector Reform Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6500000 6500000 6500000 6500000 SE-0-SE-2-99993157 Sweden Contribution to European Endowment For Democracy for support to independent media. Contribution to European Endowment For Democracy for support to independent media. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99993157-9999315701 Sweden Contribution to European Endowment For Democracy for support to independent media. Contribution to European Endowment For Democracy for support to independent media. Sweden EED/European Endowment for Democracy Ministry for Foreign Affairs International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 SE-0-SE-6-10018 Sweden Sticksprovgranskning av avtalsefterlevnad hos lokala CIVSAM-finansierade projekt hos Kvinna till Kvinna, Svenska missionsrådet (SMR), Afrikagrupperna och Naturskyddsföreningen. Project reviews of agreement compliance at randomly selected local projects financed by Sida CIVSAM, through Kvinna till Kvinna, Swedish Mission Council, Africa Groups and Swedish Society for Nature Conservation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10018-10018A0101 Sweden Sticksprovgranskning av avtalsefterlevnad hos lokala CIVSAM-finansierade projekt hos Kvinna till Kvinna, Svenska missionsrådet (SMR), Afrikagrupperna och Naturskyddsföreningen. Project reviews of agreement compliance at randomly selected local projects financed by Sida CIVSAM, through Kvinna till Kvinna, Swedish Mission Council, Africa Groups and Swedish Society for Nature Conservation. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 783320 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10037 Sweden The intervention is a communications project to disseminate the conclusions of the political economy analyses of regional integration in Africa which the ECDPM have carried out commissioned by Sida. The project will consist of three separate presentations in Addis Ababa for the AU and the donor community; two presentations in Southern Africa for SADC and the concerned donor community, and a possible presentation for the EAC. If funds and human capacity remain, more presentations may be planned after that. Finalising the appraisal and the contact has taken more time than expected, primarily because of ongoing negotiations on the budget with ECDPM. They will therefore have to invoice expences that were incurred prior to when the contract is signed, which Sida will approve. Insatsen är ett kommunikationsprojekt för att sprida slutsatser och resultat av de politiskekonomiska analyserna av regional integration i Afrika som ECDPM utfört för Sidas räkning. Projektet kommer att bestå av tre separata presentationer i Addis Abeba för AU, givarsamfundet etc; två presentationer i södra Afrika för SADC och det berörda givarsamfundet (en i Pretoria och en i Gaborone); samt en möjlig presentation för EAC i Östafrika. Om medel och humankapacitet finns därefter kan ytterligare presentationer annordnas. Arbetet med att färdigställa beredning och skriva under kontrakt med ECDPM för insatsen har dragit ut på tiden på grund av pågående budgetförhandlingar med ECDPM. ECDPM kommer därför att behöva fakturera vissa kostnader från innan det datum kontraktet skrivs på, vilka Sida godkänner. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-10037-10037A0101 Sweden Insatsen är ett kommunikationsprojekt för att sprida slutsatser och resultat av de politiskekonomiska analyserna av regional integration i Afrika som ECDPM utfört för Sidas räkning. Projektet kommer att bestå av tre separata presentationer i Addis Abeba för AU, givarsamfundet etc; två presentationer i södra Afrika för SADC och det berörda givarsamfundet (en i Pretoria och en i Gaborone); samt en möjlig presentation för EAC i Östafrika. Om medel och humankapacitet finns därefter kan ytterligare presentationer annordnas. Arbetet med att färdigställa beredning och skriva under kontrakt med ECDPM för insatsen har dragit ut på tiden på grund av pågående budgetförhandlingar med ECDPM. ECDPM kommer därför att behöva fakturera vissa kostnader från innan det datum kontraktet skrivs på, vilka Sida godkänner. The intervention is a communications project to disseminate the conclusions of the political economy analyses of regional integration in Africa which the ECDPM have carried out commissioned by Sida. The project will consist of three separate presentations in Addis Ababa for the AU and the donor community; two presentations in Southern Africa for SADC and the concerned donor community, and a possible presentation for the EAC. If funds and human capacity remain, more presentations may be planned after that. Finalising the appraisal and the contact has taken more time than expected, primarily because of ongoing negotiations on the budget with ECDPM. They will therefore have to invoice expences that were incurred prior to when the contract is signed, which Sida will approve. Sweden ECDPM/European Centre for Development Policy Management Swedish International Development Cooperation Agency ECDPM/European Centre for Development Policy Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 213357 213357 0 213357 213357.22 SE-0-SE-6-10073 Sweden Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-10073-10073A0101 Sweden Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Exploration of synergies between Swedish support in the different result areas for further strengthening and link operations in order to maximise results Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 227118 227118 0 227118 46875 180242.55 SE-0-SE-6-10136 Sweden Sida arbetar på olika sätt för att motverka korruption i sin verksamhet. Korruption utgör både en risk för genomförandet av svenskt bistånd och ett allvarligt hinder för utveckling i många av våra samarbetsländer. Sida tar nu fram ett informationsmaterial om arbetet mot korruption för internt och externt bruk (Se GD-beslut 2014-000418 samt Management Respons på Internrevisionens rapport IR13/09). Materialet ska ge externa målgrupper en tydlig bild av sidas ambition, möjligheter och begränsningar vad gäller korruptionsbekämpning och därmed bidra till ökad förståelse för de komplexa sambanden mellan bistånd, utveckling och korruption. För interna målgruppen ska materialet därutöver i viss mån vara vägledande och bidra till ökad handlingskraft för att motverka korruption i olika delar av Sidas verksamhet. Informationsmaterial bör såväl ge en övergripande bild av Sidas samlade arbete mot korruption men ska också kunna brytas ned i olika delar: stöd till anti-korruption i samarbetsländer, riskhantering i insatser, hantering av korruptionsmisstankar osv. Informationsmaterialet planeras bestå av olika produkter för olika målgrupper och kanaler så som: Powerpoint, film, 1-pager, handledningsmaterial, artiklar på Sidas interna och externa webb mm. Ett utskott kopplat till Sidas anti-korruptionsnätverk arbetar med uppgiften. Utskottet leds av INTEM (ÄF anti-korruptionI) Även Sidas Kommunikationsavdelning ingår i utskottet. Konsult ska anlitas genom avrop från RAM-avtal, för att ge strategisk rådgivning, och bidra till framtagandet av olika informationsprodukter. Sida is developing information for internal and external use on its work against corruption. A consultant shall be engaged through call-off from the framework agreements, to provide strategic advice, and contribute to the development of various information products. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10136-10136A0101 Sweden Sida is developing information for internal and external use on its work against corruption. A consultant shall be engaged through call-off from the framework agreements, to provide strategic advice, and contribute to the development of various information products. Sida arbetar på olika sätt för att motverka korruption i sin verksamhet. Korruption utgör både en risk för genomförandet av svenskt bistånd och ett allvarligt hinder för utveckling i många av våra samarbetsländer. Sida tar nu fram ett informationsmaterial om arbetet mot korruption för internt och externt bruk (Se GD-beslut 2014-000418 samt Management Respons på Internrevisionens rapport IR13/09). Materialet ska ge externa målgrupper en tydlig bild av sidas ambition, möjligheter och begränsningar vad gäller korruptionsbekämpning och därmed bidra till ökad förståelse för de komplexa sambanden mellan bistånd, utveckling och korruption. För interna målgruppen ska materialet därutöver i viss mån vara vägledande och bidra till ökad handlingskraft för att motverka korruption i olika delar av Sidas verksamhet. Informationsmaterial bör såväl ge en övergripande bild av Sidas samlade arbete mot korruption men ska också kunna brytas ned i olika delar: stöd till anti-korruption i samarbetsländer, riskhantering i insatser, hantering av korruptionsmisstankar osv. Informationsmaterialet planeras bestå av olika produkter för olika målgrupper och kanaler så som: Powerpoint, film, 1-pager, handledningsmaterial, artiklar på Sidas interna och externa webb mm. Ett utskott kopplat till Sidas anti-korruptionsnätverk arbetar med uppgiften. Utskottet leds av INTEM (ÄF anti-korruptionI) Även Sidas Kommunikationsavdelning ingår i utskottet. Konsult ska anlitas genom avrop från RAM-avtal, för att ge strategisk rådgivning, och bidra till framtagandet av olika informationsprodukter. Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 75000 20000 20000 18000 75000 20000 20000 18000 SE-0-SE-6-10205 Sweden The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: • Review the existing Curriculum Package and propose future improvements • Review the development of Textbooks and other supplementary materials • Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-10205-10205A0101 Sweden The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: • Review the existing Curriculum Package and propose future improvements • Review the development of Textbooks and other supplementary materials • Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. The Embassy of Sweden as a grant agent of Global Partnership for Education funds in Tanzania, plans to support the ministry of Education to build the capacity of its Institution Tanzania Institute of Education responsible for curriculum development and teaching and learning materials development. In this consultancy the Embassy decides to engage NIRAS Indevelop fulfil the following objectives: •Review the existing Curriculum Package and propose future improvements •Review the development of Textbooks and other supplementary materials •Build the capacity of books writers and develop Early grades reading materials. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 606931 0 606931 0 606931 606931 SE-0-SE-6-10244 Sweden Workshop for PhD students of the bilateral research cooperation, organised together with ISP. Workshop för doktorander som ingår i de bilaterala forskningssamarbetena, organiseras ihop med ISP. Workshopen samlar ett hundratal doktorander från de sex samarbetsländerna där Sida stödjer bilateralt forskningssamarbete, samt ISP's doktorander. Syftena med workshopen är: 1) att informera doktoranderna om Sidas forskningssamarbete samt de aktörer som är involverade (som Migrationsverket, Kammarkollegiet etc) 2) att doktoranderna kan utbyta erfarenheter sinsemellan 3) stärka doktorandernas nätverk Insatsen är en fortsättning på ett liknande seminarium 23 oktober 2015 vilket var mycket uppskattat bland doktoranderna. Insatsen bygger på denna erfarenhet och deltagarnas återkoppling. Då den största delen planeras av ISP, handlar detta beslutet om finansieringen av eventets måltider (frukt, kaffe, lunchbuffé, kaffe). En totalkostnad om ca 250 kronor per person och 120 deltagare innebär en totalkostnad om ca 30 000 kr. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10244-10244A0101 Sweden Workshop for PhD students of the bilateral research cooperation, organised together with ISP. Workshop för doktorander som ingår i de bilaterala forskningssamarbetena, organiseras ihop med ISP. Workshopen samlar ett hundratal doktorander från de sex samarbetsländerna där Sida stödjer bilateralt forskningssamarbete, samt ISP's doktorander. Syftena med workshopen är: 1) att informera doktoranderna om Sidas forskningssamarbete samt de aktörer som är involverade (som Migrationsverket, Kammarkollegiet etc) 2) att doktoranderna kan utbyta erfarenheter sinsemellan 3) stärka doktorandernas nätverk Insatsen är en fortsättning på ett liknande seminarium 23 oktober 2015 vilket var mycket uppskattat bland doktoranderna. Insatsen bygger på denna erfarenhet och deltagarnas återkoppling. Då den största delen planeras av ISP, handlar detta beslutet om finansieringen av eventets måltider (frukt, kaffe, lunchbuffé, kaffe). En totalkostnad om ca 250 kronor per person och 120 deltagare innebär en totalkostnad om ca 30 000 kr. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20547 20547 20547 20547.31 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10286 Sweden The government adopted 2016-06-02 a decision on Strategy for Support to Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. As part of the operationalization of the strategy, the Civil Society Unit (CIVSAM) will develop a framework for follow-up of the strategy and, within this framework, also a baseline analysis and portfolio analysis. Sida has contracted a consultant to develop a framework for monitoring the CSO strategy, including a baseline analysis and portfolio analysis. The consultant has expertise in civil society and performance issues. Regeringen fattade 2016-06-02 beslut om Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Som ett led i operationaliseringen av strategin ska enheten för civila samhället (CIVSAM) ta fram ett ramverk för uppföljning av strategin och inom ramen för detta även en nulägesanalys och portföljanalys. Sida har handlat upp en konsult för att ta fram ett ramverk för uppföljning av CSO-strategin, inklusive en nulägesanalys och portföljanalys. Konsulten har kompetens inom civilsamhällesfrågor och resultatfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10286-10286A0101 Sweden Regeringen fattade 2016-06-02 beslut om Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Som ett led i operationaliseringen av strategin ska enheten för civila samhället (CIVSAM) ta fram ett ramverk för uppföljning av strategin och inom ramen för detta även en nulägesanalys och portföljanalys. Sida har handlat upp en konsult för att ta fram ett ramverk för uppföljning av CSO-strategin, inklusive en nulägesanalys och portföljanalys. Konsulten har kompetens inom civilsamhällesfrågor och resultatfrågor. The government adopted 2016-06-02 a decision on Strategy for Support to Swedish Organizations in Civil Society 2016-2022. As part of the operationalization of the strategy, the Civil Society Unit (CIVSAM) will develop a framework for follow-up of the strategy and, within this framework, also a baseline analysis and portfolio analysis. Sida has contracted a consultant to develop a framework for monitoring the CSO strategy, including a baseline analysis and portfolio analysis. The consultant has expertise in civil society and performance issues. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 0 1191847 1200000 1191847.25 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10310 Sweden .ILAC:s syfte med programmet är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av ett fungerade rättssystem i ett framtida Syrien. Projektet innefattar stöd till dokumentationscenter i områden där systemen för civil registrering har kollapsat. Befolkningen i dessa områden kan därigenom registrera äktenskap, barnfödslar, etc. för att säkra att deras rättigheter omhändertas. Projektet fokuserar även på kapacitetsutveckling av syriska domare och advokater som vill bidra till ett framtida oberoende rättssystem. ILAC vill bidra till att syriska advokater kan etablera en oberoende barassociation och att syriska domare kan använda internationell rätt i sitt framtida arbete. The programme aims to enhance coordination within the justice sector, provide services for civic registration when needed and build capacity amongst lawyers and judges. The previous ILAC Syria programme, which ended in December 2016, was conceived as a lifeline project to protect and nurture the actors in the Syrian justice sector who act as positive forces, working to promote human rights and democracy in Syria. This proposed Programme will to some extent follow the same rationale. As such, it serves two distinct but interconnected and overarching purposes: First, the Programme is aimed at Syrian legal professionals who work to uphold Syrian law and promote human rights inside Syria by building their ability to perform basic duties and who have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas; second, the Programme strives to identify key challenges in the justice sector that have arisen as a result of the conflict, or that will be the most urgent to deal with once peace sets in, and help Syrian legal professionals in their efforts to mitigate or minimise those effects. The Programme will work to support those Syrian judges and lawyers that have been forced to leave Syria or who remain inside Syria in areas outside government control after speaking out against injustices or for human rights in their country. They represent an invaluable asset to anyone hoping to work towards rule of law and respect for human rights in Syria in the long term, and to meeting the needs of the Syrian people for basic services and preventing extremists from filling the justice vacuum left behind by the government in the immediate term. After five years of war, the lack of basic justice sector structures in areas outside government control is taking a toll on the population. Syrian lawyers and judges in these areas play a crucial role as providers of legal expertise and administrative functions within these areas. Civil documentation centres have the direct function of offering fundamental services relating to personal status of individuals, and by their mere presence have also contributed to stability in the justice sector in areas where they are located. Legal professionals employed at the centres have been able to use them as a platform to think of new ways to support the population and offer other services in parallel. Programme Objective 1: Syrian legal professionals are able to perform basic duties and have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas. Programme Objective 2: Syrian legal professionals are supported to mitigate or minimise negative effects of key crosscutting challenges in the justice sector resulting from the conflict or the most urgent to deal with once peace sets in. The programme is structured around the three following interrelated result areas: 1. Operation of documentation centres. 2. Support to the development of Syrian structures for legal education and the administration of justice. 3. Strengthened capacities among Syrian justice sector actors. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Legal and judicial development Government & Civil Society-general Throughout the project the political landscape has changed on the cost of the opposition held areas. In 2019, Syria continued to witness some significant changes in territorial control by different parties to the conflict with the involvement of foreign governments. In January 2019, the presence of the Salvation Government (SaG) and its military branch, Hayat Tahrir al-Sham (HTS), impacted the work of the ILAC supported civil documentation centres, and consequently, ILAC concluded its operational support to civil documentation in Idleb and Western-Aleppo on 1 February 2019. To this date the documentation centers had produced approx. 300 000 documents which in turn have helped Syrian refugees in areas outside the control of the Bashar al Assaad regime to health services, schooling etc.  Despite this, during 2019 more than 280 legal professionals in Syria and neighbouring countries enhanced their knowledge and capacity on a number of key areas, including Housing, Land and Property rights, application of universal jurisdiction, UN human rights mechanisms, accountability standards and criminal defence.More than 680 criminally accused have provided legal protection services thorough representation, and qualified pro-bono lawyers have provided 1,140 legal consultations for those who are among the most vulnerable in the north-west region. Through the consistent thematic positioning of Housing, Land and Property Rights in Syria ILAC and members have developed a knowledge platform for Syrian justice actors on Housing, Land and Property (HLP) rights, which in turn has allowed ILAC to further accelerate and expand its programmatic support on HLP in Syria in partnership with GIZ starting 2020. Furthermore, an impact study of ILAC’s support to civil documentation between 2014-2019 was undertaken over the course of 2019. While ILAC operational support to civil documentation ended, ILAC continues to address the issue of civil documentation and legal identity as a key justice issue in Syria. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10310-10310A0101 Sweden .ILAC:s syfte med programmet är att främja och stärka samordning av stöd till återuppbyggnad av ett fungerade rättssystem i ett framtida Syrien. Projektet innefattar stöd till dokumentationscenter i områden där systemen för civil registrering har kollapsat. Befolkningen i dessa områden kan därigenom registrera äktenskap, barnfödslar, etc. för att säkra att deras rättigheter omhändertas. Projektet fokuserar även på kapacitetsutveckling av syriska domare och advokater som vill bidra till ett framtida oberoende rättssystem. ILAC vill bidra till att syriska advokater kan etablera en oberoende barassociation och att syriska domare kan använda internationell rätt i sitt framtida arbete. The programme aims to enhance coordination within the justice sector, provide services for civic registration when needed and build capacity amongst lawyers and judges. The previous ILAC Syria programme, which ended in December 2016, was conceived as a lifeline project to protect and nurture the actors in the Syrian justice sector who act as positive forces, working to promote human rights and democracy in Syria. This proposed Programme will to some extent follow the same rationale. As such, it serves two distinct but interconnected and overarching purposes: First, the Programme is aimed at Syrian legal professionals who work to uphold Syrian law and promote human rights inside Syria by building their ability to perform basic duties and who have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas; second, the Programme strives to identify key challenges in the justice sector that have arisen as a result of the conflict, or that will be the most urgent to deal with once peace sets in, and help Syrian legal professionals in their efforts to mitigate or minimise those effects. The Programme will work to support those Syrian judges and lawyers that have been forced to leave Syria or who remain inside Syria in areas outside government control after speaking out against injustices or for human rights in their country. They represent an invaluable asset to anyone hoping to work towards rule of law and respect for human rights in Syria in the long term, and to meeting the needs of the Syrian people for basic services and preventing extremists from filling the justice vacuum left behind by the government in the immediate term. After five years of war, the lack of basic justice sector structures in areas outside government control is taking a toll on the population. Syrian lawyers and judges in these areas play a crucial role as providers of legal expertise and administrative functions within these areas. Civil documentation centres have the direct function of offering fundamental services relating to personal status of individuals, and by their mere presence have also contributed to stability in the justice sector in areas where they are located. Legal professionals employed at the centres have been able to use them as a platform to think of new ways to support the population and offer other services in parallel. Programme Objective 1: Syrian legal professionals are able to perform basic duties and have begun re-establishing basic justice sector structures in conflict affected areas. Programme Objective 2: Syrian legal professionals are supported to mitigate or minimise negative effects of key crosscutting challenges in the justice sector resulting from the conflict or the most urgent to deal with once peace sets in. The programme is structured around the three following interrelated result areas: 1. Operation of documentation centres. 2. Support to the development of Syrian structures for legal education and the administration of justice. 3. Strengthened capacities among Syrian justice sector actors. Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16500000 16700000 13500000 0 16700000 7500000 0 0 0 8000000 0 0 0 8500000 -122856 6000000 0 46700000 8000000 8500000 16700000 7500000 6000000 -122856 Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10337 Sweden KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general Outcome 1: Kaos is carrying out its work on making LGBTI people and rights visible by producing news and disseminating through its publications, website and social media accounts. Utmost care is taken on visibility as the association operates in a difficult environment. Media school to train local journalists and raise awareness on LGBTI rights and right based reporting is carried out. Kaos will be working on their communication strategy. Outcome 2: Due to the current political barriers, Kaos GL and other LGBTI rights organisations cannot involve in the making and implementation of human rights policies and legislation at national level. This means the organization deliberately moved away from working with duty bearers to strengthening key stakeholders from strategically targeted such as: active citizens, rights-based media, mainstream media, academia and university students, municipalities, CSOs including LGBTI organisations and bar associations. Kaos has focused on capacity building of stakeholders that are willing to work on LGBTI rights especially municipalities. Advocacy and lobbying activities is currently on hold. Outcome 3: Capacities of LGBTIs, their NGOs, allies and key stakeholders were increased in protecting and promoting human rights of LGBTIs. Kaos is the biggest LGBTI organization and has established good relations with key stakeholders. It supplies small grants programs and counselling and development capacity support to local LGBTI NGOs which do not have adequate capacity to run a grant but which need small funding to carry out events. Kaos currently is focused more on keeping and practicing the attained rights more than achieving new ones.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10337-10337A0101 Sweden The intervention will try to address wide-spread discrimination against LGBTI individuals in Turkish society through various channels involving changing public perceptions by way of responsible reporting in mainstream media, influencing public and private sector in their practices vis-a-vis LGBTI employees, increasing the capacities of NGOs working for the rights of LGBTIs as well as professionals who give services to LGBTI individuals (lawyers, social workers, pyschiatric personnel), lobbying for LGBTI sensitive legislation vis-a-vis decision makers at national and international level, better monitoring of human rights violations of LGBTI individuals and providing consultancy for LGBTI individuals. KAOS GL (här efter KAOS) har ansökt om stöd från Sida för att genomföra projektet ”The Rainbow Project 2017-2020” om 13 852 422 SEK. Insatsen syftar till att minska diskriminering gentemot HBTQ-personer i det turkiska samhället genom en rad aktiviteter så som att; förändra allmänhetens perception av HBTQ-personer genom ansvarstagande medial rapportering; påverka offentlig och privat sektor i sitt förhållningssätt vis-a-vis anställda HBTQ-personer; öka kapaciteteten för de icke-statliga organisationer som arbetar för HBTQ-rättigheter samt för de individer som i sin profession bistår HBTQ-personer (t.ex. advokater, socialarbetare och psykologer); bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell och internationell nivå för HBTQ-medveten lagstiftning; förbättrad övervakning av brott mot mänskliga rättigheter för HBTQ-personer; samt bistå HBTQ-personer med samtalsstöd. Utvecklingsinsatsens totala budget är 13 852 422 SEK och finansieras i sin helhet av Sida. 2 252 521 SEK av insatsens budget är avsatta för vidareförmedling till KAOS implementerande partner i projektet, organisationen Black Pink Triangel (BPT). The intervention aims to mainstream LGBTI rights in Turkey by way of:i. capacity development of professionals and LGBTI organizations working on LGBTI issues;ii. enhancing the visibility of LGBTI issues on mainstream media by way of training journalists, producing responsible news and analyzing media trends on the issue andiii. awareness raising of key stakeholders and responsible institutions through networking opportunities, enriching the literature and human rights reporting on the topic as well as lobbying activities Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2598130 4496946 4928389 1828957 0 2598130 0 1828957 1500000 1496946 0 0 1500000 0 1500000 0 0 0 1500000 1928389 -490077 0 13852422 2598130 1500000 1500000 1496946 1500000 1500000 1928389 1828957 -490076.96 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10343 Sweden The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education policy and administrative management COVID-19 control Education, Level Unspecified Basic Health - Exhibited increased level of awareness and understanding of the importance of school feeding program among various stakeholders at local, regional and national level including government high level decision makers, policy designers, institution leaders and the wider community. - It was reported that the local government and the community in the project area have contributed around 9,7 MBirr in the form of cash and in kind contribution - Taking the learnings of ESMI, Addis Ababa City Administration is now implementing full-fledged school feeding program. - Ministry of Education has established responsible and accountable structure in implementing school feeding program. In addition Regional Education Bureaus assigned focal persons in implementing school feeding program. - The national school feeding program policy and strategy has been endorsed following the result of advocacy made by ESMI. ESMIs workable models and good practices have been included in recently endorsed school feeding program policy and strategy. - Developed and adapted a package of operational tools for implementing the school feeding program. The tools included: Standardized Guidelines and Manuals of school feeding program; Standards of Model School Kitchen Construction, Kitchen Management Training Manual, Social accountability manual - Established five model school kitchens at Dehana- Amdework, Gazgibla- Asketma, Zequala- Tsitsika Sekota Zuria Hamusit, and Sekota town-Azeba primary schools. - Established an efficiently managed Model Fortified Food Processing Factory Plant in Sekota town. - Documented the impacts of the school feeding program across the project targeted schools to capture indirect results of the program which includes, increased Net Enrollment for pre-school, Reduced dropout, absenteeism and lateness rate significantly, Reduced students instant hunger at school, improved students desire to go to school. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10343-10343A0101 Sweden The contribution aims at proving an example to the GoE of how the national school feeding prgramme may be implemented. Insatsen innebär ett pilotprojekt vars syfte är att visa en modell på hur det nationella skolmatsprogrammet i Etiopien kan implementeras. Projektet ska bygga upp piloter i 7 skolor i en region (zone) samt bidra med kapacitetsutveckling till andra skolor och regioner så det kan genomföra något liknande på egen hand efter projektets slut. The objectives for the school feeding programme are as follows: 1. Implementation of nutritional guidelines 2. Support the structural system for effective execution and management of the school feeding programme 3. Strengthening technical capacity of the school feeding program implementers Further, the objectives for the COVID-19 response are the following: 1. Ensure physical distancing in public areas to prevent the transmission of COVID-19 2. Improve behaviours around good hygiene and sanitation practices in communities to prevent the spread of COVID-19 3. Strengthening capacity of regional government to establish a model for COVID-19 prevention that can be scaled throughout Amhara region Sweden ESMI/Ethiopia School Meal Initiative Swedish International Development Cooperation Agency ESMI/Ethiopia School Meal Initiative 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6200000 2400000 1900000 0 1000000 1900000 2400000 0 0 1000000 0 0 6200000 0 1000000 10500000 6200000 2400000 1900000 1000000 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10445 Sweden Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Research/scientific institutions Other Multisector Four public presenations of the research were presented, one in Oslo, three in Prishtina. Embassy disseminatel widely the research. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10445-10445A0101 Sweden Radikalisering som kan utvecklas till våldsbejakande extremism är ett allvarligt hot mot säkerheten i Europa. Under senare år har media rapporteringen varit att Kosovo har en särskild utmaning vad gäller denna fråga. Under 2016 har internationella media framställt Kosovo som en inkubator för Islamistisk extremism och en kanal för rekrytering av jihadister sedan det blev känt att mer än 250 Kosovo medborgare har deltagit i kriget i Irak och Syrien. Trots regeringens senaste ansträngningar, har Kosovos relativt svaga kapacitet i kombination med flyktingkrisen där Balkan regionen blivit genomfart för människosmugglare, sannolikt lett till att rädslan för radikalisering i länder som Kosovo ökat i Europa. Detta projekt är utformat i ljuset av den vidare frågan om hur relationerna mellan Kosovo och EU kan påverkas negativt av radikalisering och hotet om våldsbejakande extremism. Radicalisation into violent extremism is a serious threat to the European security. From the last couple of years’ media reporting it would seem that Kosovo faces a particular challenge. In 2016, international media named Kosovo a font of Islamic extremism and a pipeline for jihadist's after it became known that over 250 Kosovo citizens had gone to fight in Iraq and Syria. Despite recent government efforts, Kosovo’s relatively weak capacities combined with the refugee crisis and the Balkan region being one of the preferred routes for people smugglers have only served to increase European fears. This project is formulated within this larger context of Kosovo-EU relations and will address the impact of reported phenomena of radicalisation into violent extremism on Kosovo-EU relations. Projektet/Studien är evidensbaserad forskning kring effekterna av radikalisering och våldsbejakande extremism i Kosovo och dess konskevenser för relationerna EU-Kosovo. The Project/study is evidence based research on the effects of increased radicalization and violent extremism phenomena in Kosovo and its implications of EU-Kosovo relations. Sweden NUPI/Norwegian Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NUPI/Norwegian Institute of International Affairs 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 70000 550000 0 70000 620000 550000 70000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10528 Sweden Svenska Röda Korset har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsbidrag för året 2017. SRK ansöker om 3 056 767 SEK inklusive administrationsbidrag om 226 427 SEK. SRK avser att använda informationsbidraget för öka medvetenheten och kunskapen kring, samt även väcka engagemang hos definierade målgrupper bland befolkningen för en rättvis och hållbar global utveckling. Detta ämnar de göra genom att lyfta fram den humanitära aspekten, såsom påverkan av humanitära katastrofer, mänskligt lidande pga krig och katastrofer, uppbyggnad av resiliens i samhällen och strävan efter alla människors rättigheter. SRK ämnar arbeta genom att lyfta fram följande tematiska områden: - katastrof- och konfliktsituationers effekter; - resiliens, dvs människors och lokalsamhällens utveckling av motståndskraft inför katastrofer; - respekt för alla människors lika rättigheter och värdighet. The Swedish Red Cross have submitted an application for a programme worth 3,056,767 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. SRK’s main focus within the programme is to raise awareness and knowledge about a fair and sustainable global development as well as to engage people within the defined target groups. SRK intends to do that by highlighting the humanitarian aspect, such as the impact of humanitarian disasters, human suffering because of war and disasters, the building of resilience in communities and the pursuit of human rights. The thematic areas that the Swedish Red Cross intend to highlight with the programme are: - The effects of disaster and conflict - Resilience, i.e., people's and local communities' resilience Svenska Röda Korsets informations- och kommunikationsinsats för 2017 har som målsättning att öka medvetenheten och kunskapen kring, samt även väcka engagemang hos definierade målgrupper bland befolkningen, för en rättvis och hållbar global utveckling. Detta ämnar de göra genom att lyfta fram den humanitära aspekten, såsom påverkan av humanitära katastrofer, mänskligt lidande pga krig och katastrofer, uppbyggnad av resiliens i samhällen och strävan efter alla människors lika rättigheter. SRK ämnar uppnå ovanstående mål genom att lyfta fram följande tematiska områden:- katastrof- och konfliktsituationers effekter;- resiliens, dvs människors och lokalsamhällens utveckling av motståndskraft inför katastrofer; - respekt för alla människors rättigheter och värdighet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under 2017 fortsatte Röda korset med flera aktiviteter från tidigare informations- och kommunikationsbidrag, bland annat det upplevelse- och textbaserade rollspelet "På flykt", som under året bidragit till att ge drygt 2500 högstadie- och gymnasieelever en ökad förståelse av vad det innebär att vara på flykt. Organisationen arbetade också vidare med kampanjen ”Sjukvård i skottlinjen/Health Care in Danger” vilken bidragit till ökad kunskap hos främst högstadie- och gymnasieelever om humanitära katastrofer i allmänhet och sjukvårdens utsatthet i synnerhet. Båda dessa aktiviteter kopplade på ett relevant och direkt sätt till samhällsdebatten i Sverige och situationen med många nyanlända från framförallt Syrien från 2014/15 och framåt – något som får antas ha bidragit till att öka aktiviteternas genomslag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10528-10528A0101 Sweden Svenska Röda Korset har inkommit med en ansökan för informations- och kommunikationsbidrag för året 2017. SRK ansöker om 3 056 767 SEK inklusive administrationsbidrag om 226 427 SEK. SRK avser att använda informationsbidraget för öka medvetenheten och kunskapen kring, samt även väcka engagemang hos definierade målgrupper bland befolkningen för en rättvis och hållbar global utveckling. Detta ämnar de göra genom att lyfta fram den humanitära aspekten, såsom påverkan av humanitära katastrofer, mänskligt lidande pga krig och katastrofer, uppbyggnad av resiliens i samhällen och strävan efter alla människors rättigheter. SRK ämnar arbeta genom att lyfta fram följande tematiska områden: - katastrof- och konfliktsituationers effekter; - resiliens, dvs människors och lokalsamhällens utveckling av motståndskraft inför katastrofer; - respekt för alla människors lika rättigheter och värdighet. The Swedish Red Cross have submitted an application for a programme worth 3,056,767 SEK for 2017. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. SRK’s main focus within the programme is to raise awareness and knowledge about a fair and sustainable global development as well as to engage people within the defined target groups. SRK intends to do that by highlighting the humanitarian aspect, such as the impact of humanitarian disasters, human suffering because of war and disasters, the building of resilience in communities and the pursuit of human rights. The thematic areas that the Swedish Red Cross intend to highlight with the programme are: - The effects of disaster and conflict - Resilience, i.e., people's and local communities' resilience Svenska Röda Korsets informations- och kommunikationsinsats för 2017 har som målsättning att öka medvetenheten och kunskapen kring, samt även väcka engagemang hos definierade målgrupper bland befolkningen, för en rättvis och hållbar global utveckling. Detta ämnar de göra genom att lyfta fram den humanitära aspekten, såsom påverkan av humanitära katastrofer, mänskligt lidande pga krig och katastrofer, uppbyggnad av resiliens i samhällen och strävan efter alla människors lika rättigheter. SRK ämnar uppnå ovanstående mål genom att lyfta fram följande tematiska områden:- katastrof- och konfliktsituationers effekter;- resiliens, dvs människors och lokalsamhällens utveckling av motståndskraft inför katastrofer; - respekt för alla människors rättigheter och värdighet. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2250000 2250000 2250000 2250000 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10627 Sweden Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Project Document support for EELAA regionally Africa Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-10627-10627A0101 Sweden Project Document support for EELAA regionally Africa Konsultuppdraget innehåller att följa med en Sida-handläggare på besök till några, på förhand utvalda, regionala organisationer i Afrika för att identifiera och diskutera deras potentiella inblandning i EELAA (Energy Efficient Lighting and Appliances in Africa). Därefter kommer konsulten att stödja samarbetsparternas utarbetandet av ett gemensamt projektdokument för insatsen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Borg & Co AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100119 225881 0 0 100119 0 0 0 196557 29304 326000 100119.29 196556.72 29260 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10649 Sweden Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för för Twinning-projektet i Azerbaijan, ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Swedish antional employment agency is applying for support for phase 1 for the development of a presentation of a project proposal for the EU Twinning project ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Azerbaijan Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-10649-10649A0101 Sweden Swedish antional employment agency is applying for support for phase 1 for the development of a presentation of a project proposal for the EU Twinning project ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Arbetsförmedlingen ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för för Twinning-projektet i Azerbaijan, ref. AZ 13ENI SO 01 16 (AZ/45). Sweden Arbetsförmedlingen Swedish International Development Cooperation Agency Arbetsförmedlingen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 217376 211051 0 217376 211051 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A public management with the administrative capacity to implement reforms to the EU integration process with emphasis on fundamental rights Turkiet: En offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet med tonvikt på grundläggande rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10757 Sweden EMB i Sverige Dhaka avser att genomföra en utvärdering av institutionella- och ekonomiska förvaltningskapaciteten hos RHSTEP och BAPSA, inklusive kapacitet inom internkontroll och förvaltning enligt bifogad ToR bilaga 1 innan undertecknande av avtalet med RHSTEP och BAPSA för perioden 2017-2021, Taget från bidraget nr 10757. EMB / Dhaka med stöd av Wahab och Co. genomför översikten genom ramavtalet mellan ambassaden och Wahab och Co. EMB of Sweden Dhaka intends to conduct an assesment of institutional and financial management capacity of RHSTEP and BAPSA which includes internal control and management according to attached ToR appendix 1 before signing the agreement with RHSTEP and BAPSA for the period of 2017-2021 , taken from the contribution No 10757. EMB/Dhaka with the support of Wahab and Co. carries thorugh the review via frame work agreement between the Embassy and Wahab and Co. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic health care Basic Health The primary aim of the intervention was to assess the financialand institutional capacity of RHSTEP and BAPSA while engaging in a new agreement with them. The reportinformed the Embassy about the financial management and procurement system of the organizations includinginternal control system which contributed a lot to prepare the appraisal document and the decision.The intervention has fulfilled its purpose.The report was submitted on time. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10757-10757A0101 Sweden EMB of Sweden Dhaka intends to conduct an assesment of institutional and financial management capacity of RHSTEP and BAPSA which includes internal control and management according to attached ToR appendix 1 before signing the agreement with RHSTEP and BAPSA for the period of 2017-2021 , taken from the contribution No 10757. EMB/Dhaka with the support of Wahab and Co. carries thorugh the review via frame work agreement between the Embassy and Wahab and Co. EMB i Sverige Dhaka avser att genomföra en utvärdering av institutionella- och ekonomiska förvaltningskapaciteten hos RHSTEP och BAPSA, inklusive kapacitet inom internkontroll och förvaltning enligt bifogad ToR bilaga 1 innan undertecknande av avtalet med RHSTEP och BAPSA för perioden 2017-2021, Taget från bidraget nr 10757. EMB / Dhaka med stöd av Wahab och Co. genomför översikten genom ramavtalet mellan ambassaden och Wahab och Co. Sweden A. Wahab & Co Swedish International Development Cooperation Agency A. Wahab & Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 64714 0 64714 0 0 0 64714 64714 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10791 Sweden The Inclusive Peace and Transition Initiative (IPTI) plans to implement a pilot project aimed at strengthening the relevance and effectiveness of civil society organizations peacebuilding work. Based on the research conducted at the Graduate Institute of International and Development Studies (of which IPTI is an integral part) by Dr. Thania Paffenholz and others on the role of civil society in peacebuilding, IPTI wants to support local peacebuilding organizations to strengthen their methods and practices. The project is a pilot project since it is a partially new direction for the organization. The project will therefore be implemented in different phases to ensure that the direction of the project is finetuned during the implementation. The project has a budget of 4,990,000 SEK and will be implemented during the period 1 October 2017 to 30 April 2019. Inclusive Peace and Transition Initiative (IPTI) planerar att implementera ett pilotprojekt som syftar till att stärka relevansen och effektiviteten av civilsamhällesorganisationers fredsbyggnadsarbete. Baserat på den forskning som bedrivits vid Graduate Institute of International and Development Studies av bland annat Dr. Thania Paffenholz om civil samhällets roll i fredsbyggande vill IPTI stödja lokala fredbyggnadsorganisationer att förstärka sina metoder och arbetssätt. Projektet är en delvis ny riktning för organisationen vilket gör att det kan betraktas som ett pilotprojekt och kommer därför att implementeras i olika faser för att säkerställa att inriktningen hamnar rätt. Projektet har en budget på 4 990 000 SEK och kommer implementeras under perioden 1 oktober 2017 till 30 april 2019. The objective of the project is to support local civil society organizations (CSOs) to make their peacebuilding projects more relevant and effective. The purpose of the project is to make local civil society actors profit from IPTI’s knowledge base and merge it with their own local experiences and knowledge through a joint process of developing an open access platform of practical tools for local CSOs and their international partners. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Impact Local Peace (ILP) project was implemented Inlcusice Peace and Transition Initative (IPTI) between December 2017 and August 2019. The project included global consultations, mapping of existing tools, platforms and actors on the subject, and field assessments and pilot initiatives in Colombia and Ukraine (and to a lesser extent in Myanmar and Libya). Examples of results achieved: - In Colombia, following bilateral meetings with key Colombian organisations and networks, a group of six Colombian organisations from diverse background came together and formed the core group for the project. The group eventually led the process in Colombia, holding meetings both with and without IPTI staff for joint reflection discussion concerning the themes of the project. As these groups frequently lacked previous contacts with one another, the very composition of this group and the members’ engagement in instances of joint reflection represents a concrete result. This was emphasised by the evaluation. - The results of ILP’s involvement in Ukraine led to the mapping of civil society’s role in peacebuilding and the launching of discussions in this regard both with Ukrainian NGOs and international actors present in the country. - The activities together served to unpack conceptual questions and identified key trends from experiences by civil society practitioners in peacebuilding, which in turn fed into the development and launch of the open-access online platform containing a few resource materials. This website will require further development though. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10791-10791A0101 Sweden Inclusive Peace and Transition Initiative (IPTI) planerar att implementera ett pilotprojekt som syftar till att stärka relevansen och effektiviteten av civilsamhällesorganisationers fredsbyggnadsarbete. Baserat på den forskning som bedrivits vid Graduate Institute of International and Development Studies av bland annat Dr. Thania Paffenholz om civil samhällets roll i fredsbyggande vill IPTI stödja lokala fredbyggnadsorganisationer att förstärka sina metoder och arbetssätt. Projektet är en delvis ny riktning för organisationen vilket gör att det kan betraktas som ett pilotprojekt och kommer därför att implementeras i olika faser för att säkerställa att inriktningen hamnar rätt. Projektet har en budget på 4 990 000 SEK och kommer implementeras under perioden 1 oktober 2017 till 30 april 2019. The Inclusive Peace and Transition Initiative (IPTI) plans to implement a pilot project aimed at strengthening the relevance and effectiveness of civil society organizations peacebuilding work. Based on the research conducted at the Graduate Institute of International and Development Studies (of which IPTI is an integral part) by Dr. Thania Paffenholz and others on the role of civil society in peacebuilding, IPTI wants to support local peacebuilding organizations to strengthen their methods and practices. The project is a pilot project since it is a partially new direction for the organization. The project will therefore be implemented in different phases to ensure that the direction of the project is finetuned during the implementation. The project has a budget of 4,990,000 SEK and will be implemented during the period 1 October 2017 to 30 April 2019. The objective of the project is to support local civil society organizations (CSOs) to make their peacebuilding projects more relevant and effective. The purpose of the project is to make local civil society actors profit from IPTI’s knowledge base and merge it with their own local experiences and knowledge through a joint process of developing an open access platform of practical tools for local CSOs and their international partners. Sweden Graduate Institute of International and Development Studies, Geneva Swedish International Development Cooperation Agency Graduate Institute of International and Development Studies, Geneva 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1990000 350000 350000 0 0 0 0 0 3000000 1990000 5340000 3000000 1990000 350000 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10800 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 152 million SEK to implement the project "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions through child-sensitive social protection, July 2018" during the period 2018-2022. The overall objective is to improve the realization of children's rights through support to child-sensitive social protection in 15 municipalities combined with access to basic services and to capacity development at national and local level to develop the system for child-sensitive social protection. The specific objectives are: - Reduce multidimensional and monetary child poverty through supporting deprived and vulnerable children and their families to have a minimum income and remove financial barriers to accessing basic social services. - Build a supportive enabling environment to address both demand and supply-side bottlenecks underlying drivers of poverty in general, child poverty in specific. - Promote meaningful participation and sensitization of the most disadvantaged children, their families and communities in planning, budgeting and monitoring processes to enable chidlren to achieve their full potential. - Reduce malnutrition through preventive both nutrition-sensitive and nutrition-specific interventions, using a multi-sectoral approach at community level. - Reduce open defacation through community-led total sanitation and increase safe water, sanitation and hygiene access. - Address demand-side related bottlenecks to improve the realisation of children’s rights through a Child-Sensitive Social Protection intervention with vulnerable groups living in poverty, vulnerability and deprivation in 5 municipalities of the Boucle du Mouhoun. The implementation approach is a combination of key components meant to empower children, their families, communities and local and national service providers to address deprivation and vulnerability among children. The purpose is to plan, design and implement the cash transfer and related complementary actions in such a way that sustainable impacts of a “Child Sensitive Social Protection” approach could be demonstrated. Approximately 3 700 households will receive cash transfers through the project. Other direct beneficiaries include 101 000 pregnant women, 123 000 lactating women with children under two years. In addition some 192 000 people (of which 6 000 school pupils) will be reached by different water and sanitation interventions and 9 571 community members including community health workers will be indirect beneficiaries of health interventions. The project proposal builds on the extensive evidence of positive effects of cash transfers for child survival and education, food intake, dietary diversity, family food security and asset accumulation. It also recognises the importance of combining cash with additional interventions, so called 'cash plus', in order to achieve higher level of outcomes for children such as improved learning, health and nutritional status and protection. The project therefore combines cash transfers with interventions for awareness-raising on child care and parenting, availability and accessibility of basic services realting to health, nutrition and WASH. Social protection in Burkina Faso is fragmented with several actors and interventions. Through support from Sida and UNICEF there is an ongoing effort to develop an action plan to strengthen the system for social protection in Burkina Faso. The proposed project will contribute to implement the national action plan and to strengthen capacity at the national level, while also contributing to capacity development for implementing actors at the local level in the municipalities. An important aspect of the project is to contribute to learning that can influence the design of the system for social protection in Burkina Faso to integrate a child-sensitive approach. An impact evaluation is included in the project. UNICEF har ansökt till Sida om 152 miljoner SEK för att genomföra projektet "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions through child-sensitive social protection" under perioden 2018-2022. Det övergripande målet för insatsen är att stärka förverkligandet av barns rättigheter genom stöd till social trygghet med fokus på att motverka barns fattigdom och utsatthet i 15 kommuner i ett projekt som kombinerar tillgång till grundläggande service och kapacitetsutveckling på nationell och lokal nivå för att utveckla systemet för social trygghet med ett barnperspektiv. Följande delmål ska uppnås: - Minskad flerdimensionell och monetär barnfattigdom genom stöd till utsatta barn och deras familjer så att de erhåller kontantstöd som kan bidra till att bryta finansiella barriärer för att åtnjuta social service (hälsa, utbildning, vatten, sanitet); - Skapa av en stödjande miljö som kan hantera flaskhalsar i både efterfrågan och tillgång när det gäller faktorer som driver fattigdom generellt, och särskilt barnfattigdom. - Främja meningsfullt deltagande och medvetandegöra utsatta barn, deras familjer och kommuner när det gäller planering, budgetering och uppföljning i processer som stödjer barn att utveckla sin fulla potential. - Minska undernäring genom förebyggande nutritionskänsliga och nutritionsspecifika insatser, genom ett multisektoriellt arbetssätt på lokal nivå. - Minska förekomst av öppna latriner genom lokala insatser för sanitet liksom att öka tillgången till rent vatten, sanitet och hygien. Insatsen ska åtgärda de hinder som motverkar förverkligandet av barns rättigheter genom att utveckla systemet för social trygghet med ett genomgående barnperspektiv inriktat på stöd till familjer som lever i utsatthet i 15 kommuner i fyra regioner. Genomförandet av insatsen kombinerar olika stöd för att stärka barn, deras familjer, lokalsamhällen samt de ansvariga på lokal och nationell nivå som ska tillhandahålla service för att minska fattigdom och utsatthet hos barn. Syftet är att planera, utforma och genomföra kontanstöd tillsammans med kompletterande aktiviteter på ett sätt som bidrar till lärande och kunskapsgenering som bidrar till den övergripande utvecklingen av systemet för social trygghet i Burkina Faso. Omkring 3700 hushåll med barn kommer att få kontantstöd genom projektet. Dessutom riktas särskilda aktiveteter för att stärka hälsoservice till 101,000 gravida kvinnor samt 123,000 ammande kvinnor med barn under två år. Ytterligare 192,000 människor (varav 6000 skolelever) kommer att få tillgång till vatten och sanitet. Aktiviteter för att stärka hälsoservice riktas även till 9 500 människor i lokalsamhällena, inklusive lokala hälsoarbetare. Projektet bygger på omfattande evidens för de positiva effekterna av kontantstöd för att minska barnadödlighet, öka andelen barn som går i skola, öka konsumtion och livsmedelssäkerhet samt öka tillgångar hos mottagare. Forskning om effekterna av kontantstöd visar att det är viktigt att kombinera kontanter med kompletterande insatser, så kallat "cash plus", för att stärka effekterna för multidimensionell fattigdomsminskning och förbättra resultat för lärande, hälsa, nutrition och säkerhet. Projektet kombinerar därför kontantstöd med aktiviteter för att stärka medvetandet om barns behov och gott föräldraskap, dessutom ingår tillgång till grundläggande social service relaterat till hälsa, nutrition, vatten och sanitet i projektet. Social trygghet i Burkina Faso är splittrat på en rad aktörer och projekt. Genom stöd från Sida och UNICEF pågår en insats för att ta fram en handlingsplan för att stärka systemet för social trygghet i landet. Det föreslagna projektet kommer att bidra till att genomföra den nationella handlingsplanen och stärka kapaciteten på nationell nivå, samtidigt som det även bidrar till kapacitetsutveckling hos genomförande aktörer på lokal nivå i kommunerna. En viktig aspekt av projektet är att bidra till lärande som kan påverka utformningen av Burkina Fasos system för social trygghet till att integrera ett barn-perspektiv. En effekt-utvärdering inkluderas därför i projektet. The overall objective is to improve the realization of children's rights through support to child-sensitive social protection in 15 municipalities combined with access to basic services, as well as to develop capacity at national and local level to develop the system for child-sensitive social protection. The specific objectives are: - Reduce multidimensional and monetary child poverty through supporting deprived and vulnerable children and their families to have a minimum income and remove financial barriers to accessing basic social services. - Build a supportive enabling environment to address both demand and supply-side bottlenecks underlying drivers of poverty in general, child poverty in specific. - Promote meaningful participation and sensitization of the most disadvantaged children, their families and communities in planning, budgeting and monitoring processes to enable children to achieve their full potential. - Reduce malnutrition through preventive both nutrition-sensitve and nutrition-specific interventions, using a multi-sectoral approach at community level. - Reduce open defacation through community-led total sanitation and increase safe water, sanitation and hygiene access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Over 1000 school children were provided with catch-up classes in 12 beneficiary schools and over thousand households benefited from cash-transfers. Forty social workers benefited from training sessions in case management skills in order to improve the protection services offered to children according to their problems. Fifty community leaders and social workers were trained in good governance and accountability, whilst strengthening their understanding of the importance that they can and should contribute social cohesion and dialogue within their communities. Almost 200 households were identified to participate income generating activities and 150 young people were selected or placement with artisans for trade training. The catch-up classes offered to over a 1000 school children in 12 beneficiary schools led to a significant improvement in school performance. The beneficiary schools not only improved their test scores compared to last year, but also scored higher than the national average. One of the beneficiary schools achieved the highest score in its entire region. Cash-transfers helped the beneficiaries to meet their basic needs with 78% of the beneficiaries declared that the money received was used to buy food. The training of social workers in case management also had a concrete impact on their aptitude to do their work. The participants improved their test scores considerably after undergoing the training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10800-10800A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 152 million SEK to implement the project "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions through child-sensitive social protection, July 2018" during the period 2018-2022. The overall objective is to improve the realization of children's rights through support to child-sensitive social protection in 15 municipalities combined with access to basic services and to capacity development at national and local level to develop the system for child-sensitive social protection. The specific objectives are: - Reduce multidimensional and monetary child poverty through supporting deprived and vulnerable children and their families to have a minimum income and remove financial barriers to accessing basic social services. - Build a supportive enabling environment to address both demand and supply-side bottlenecks underlying drivers of poverty in general, child poverty in specific. - Promote meaningful participation and sensitization of the most disadvantaged children, their families and communities in planning, budgeting and monitoring processes to enable chidlren to achieve their full potential. - Reduce malnutrition through preventive both nutrition-sensitive and nutrition-specific interventions, using a multi-sectoral approach at community level. - Reduce open defacation through community-led total sanitation and increase safe water, sanitation and hygiene access. - Address demand-side related bottlenecks to improve the realisation of children’s rights through a Child-Sensitive Social Protection intervention with vulnerable groups living in poverty, vulnerability and deprivation in 5 municipalities of the Boucle du Mouhoun. The implementation approach is a combination of key components meant to empower children, their families, communities and local and national service providers to address deprivation and vulnerability among children. The purpose is to plan, design and implement the cash transfer and related complementary actions in such a way that sustainable impacts of a “Child Sensitive Social Protection” approach could be demonstrated. Approximately 3 700 households will receive cash transfers through the project. Other direct beneficiaries include 101 000 pregnant women, 123 000 lactating women with children under two years. In addition some 192 000 people (of which 6 000 school pupils) will be reached by different water and sanitation interventions and 9 571 community members including community health workers will be indirect beneficiaries of health interventions. The project proposal builds on the extensive evidence of positive effects of cash transfers for child survival and education, food intake, dietary diversity, family food security and asset accumulation. It also recognises the importance of combining cash with additional interventions, so called 'cash plus', in order to achieve higher level of outcomes for children such as improved learning, health and nutritional status and protection. The project therefore combines cash transfers with interventions for awareness-raising on child care and parenting, availability and accessibility of basic services realting to health, nutrition and WASH. Social protection in Burkina Faso is fragmented with several actors and interventions. Through support from Sida and UNICEF there is an ongoing effort to develop an action plan to strengthen the system for social protection in Burkina Faso. The proposed project will contribute to implement the national action plan and to strengthen capacity at the national level, while also contributing to capacity development for implementing actors at the local level in the municipalities. An important aspect of the project is to contribute to learning that can influence the design of the system for social protection in Burkina Faso to integrate a child-sensitive approach. An impact evaluation is included in the project. UNICEF har ansökt till Sida om 152 miljoner SEK för att genomföra projektet "Tackling child poverty and vulnerabilities in the Boucle du Mouhoun, Centre-North, North and East regions through child-sensitive social protection" under perioden 2018-2022. Det övergripande målet för insatsen är att stärka förverkligandet av barns rättigheter genom stöd till social trygghet med fokus på att motverka barns fattigdom och utsatthet i 15 kommuner i ett projekt som kombinerar tillgång till grundläggande service och kapacitetsutveckling på nationell och lokal nivå för att utveckla systemet för social trygghet med ett barnperspektiv. Följande delmål ska uppnås: - Minskad flerdimensionell och monetär barnfattigdom genom stöd till utsatta barn och deras familjer så att de erhåller kontantstöd som kan bidra till att bryta finansiella barriärer för att åtnjuta social service (hälsa, utbildning, vatten, sanitet); - Skapa av en stödjande miljö som kan hantera flaskhalsar i både efterfrågan och tillgång när det gäller faktorer som driver fattigdom generellt, och särskilt barnfattigdom. - Främja meningsfullt deltagande och medvetandegöra utsatta barn, deras familjer och kommuner när det gäller planering, budgetering och uppföljning i processer som stödjer barn att utveckla sin fulla potential. - Minska undernäring genom förebyggande nutritionskänsliga och nutritionsspecifika insatser, genom ett multisektoriellt arbetssätt på lokal nivå. - Minska förekomst av öppna latriner genom lokala insatser för sanitet liksom att öka tillgången till rent vatten, sanitet och hygien. Insatsen ska åtgärda de hinder som motverkar förverkligandet av barns rättigheter genom att utveckla systemet för social trygghet med ett genomgående barnperspektiv inriktat på stöd till familjer som lever i utsatthet i 15 kommuner i fyra regioner. Genomförandet av insatsen kombinerar olika stöd för att stärka barn, deras familjer, lokalsamhällen samt de ansvariga på lokal och nationell nivå som ska tillhandahålla service för att minska fattigdom och utsatthet hos barn. Syftet är att planera, utforma och genomföra kontanstöd tillsammans med kompletterande aktiviteter på ett sätt som bidrar till lärande och kunskapsgenering som bidrar till den övergripande utvecklingen av systemet för social trygghet i Burkina Faso. Omkring 3700 hushåll med barn kommer att få kontantstöd genom projektet. Dessutom riktas särskilda aktiveteter för att stärka hälsoservice till 101,000 gravida kvinnor samt 123,000 ammande kvinnor med barn under två år. Ytterligare 192,000 människor (varav 6000 skolelever) kommer att få tillgång till vatten och sanitet. Aktiviteter för att stärka hälsoservice riktas även till 9 500 människor i lokalsamhällena, inklusive lokala hälsoarbetare. Projektet bygger på omfattande evidens för de positiva effekterna av kontantstöd för att minska barnadödlighet, öka andelen barn som går i skola, öka konsumtion och livsmedelssäkerhet samt öka tillgångar hos mottagare. Forskning om effekterna av kontantstöd visar att det är viktigt att kombinera kontanter med kompletterande insatser, så kallat "cash plus", för att stärka effekterna för multidimensionell fattigdomsminskning och förbättra resultat för lärande, hälsa, nutrition och säkerhet. Projektet kombinerar därför kontantstöd med aktiviteter för att stärka medvetandet om barns behov och gott föräldraskap, dessutom ingår tillgång till grundläggande social service relaterat till hälsa, nutrition, vatten och sanitet i projektet. Social trygghet i Burkina Faso är splittrat på en rad aktörer och projekt. Genom stöd från Sida och UNICEF pågår en insats för att ta fram en handlingsplan för att stärka systemet för social trygghet i landet. Det föreslagna projektet kommer att bidra till att genomföra den nationella handlingsplanen och stärka kapaciteten på nationell nivå, samtidigt som det även bidrar till kapacitetsutveckling hos genomförande aktörer på lokal nivå i kommunerna. En viktig aspekt av projektet är att bidra till lärande som kan påverka utformningen av Burkina Fasos system för social trygghet till att integrera ett barn-perspektiv. En effekt-utvärdering inkluderas därför i projektet. The overall objective is to improve the realization of children's rights through support to child-sensitive social protection in 15 municipalities combined with access to basic services, as well as to develop capacity at national and local level to develop the system for child-sensitive social protection. The specific objectives are: - Reduce multidimensional and monetary child poverty through supporting deprived and vulnerable children and their families to have a minimum income and remove financial barriers to accessing basic social services. - Build a supportive enabling environment to address both demand and supply-side bottlenecks underlying drivers of poverty in general, child poverty in specific. - Promote meaningful participation and sensitization of the most disadvantaged children, their families and communities in planning, budgeting and monitoring processes to enable children to achieve their full potential. - Reduce malnutrition through preventive both nutrition-sensitve and nutrition-specific interventions, using a multi-sectoral approach at community level. - Reduce open defacation through community-led total sanitation and increase safe water, sanitation and hygiene access. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16190000 46270000 0 64040000 47000000 3800000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0.0000000026 0 10500000 0 0.0000000047 0 0 0 0 0 32270000 0 0 0 -0.0000000037 0 0 0 0 0 21500000 16190000 0 0 46270000 0 31770000 3800000 0 177300000 16190000 46270000 31770000 32270000 15000000 10500000 21500000 3800000 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to basic public services and social security Förbättrad tillgång till grundläggande samhällsservice och social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10846 Sweden The applicant is Plan International Sverige. They have been granted EC funding from European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) and CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS AND LOCAL AUTHORITIES (CSO-LA). EuropeAid/151147/DD/MULTI. The contribution title is "Empoderamiento y protección de Ninas, Mujeres Adolescentes y Jovenes ante la Violencia de Género (Empowerment and protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget of the contribution is EUR 749 579 (SEK 7 495 790) and the EC contribution is EUR 599 663 (SEK 5 996 630) and applied amount from Sida is SEK 1 499 160 (EUR 149 916) for the years 2017-2018. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The project is to contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua in the city of Managua, and the municipalities of Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua within a duration of 24 months. The project corresponds well with the objectives set out in the Sida Civil Society Strategy 2016-2022. Strengthening civil society is a core priority for Plan International Sweden, and it is a main strategy in the implementation of this project. Plan International Sweden plans to use this project to strengthen the capacity of Civil Society Organisations in Nicaragua to advocate for the fulfilment of human rights and to monitor the compliance of the rights of girls, adolescent women and youth exposed to gender based violence. This will be done in partnership with 5 of the 12 organisations which form part of the network "Alianza El poder de las ninas" and these include: Plan International (main applicant), Casa Alianza (co-applicant), Instituto de Promoción Humana (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Estudios Teologicos y Sociales (CIEETS), Asociacion La Amistad (the last three with sub-contracting). Target group for the contribution are: 180 girls, adolescent women and the youth affected by gender based violence 1 288 girls, adolescent women and youth at risk of gender based violence in the family and/or community 1 485 people with a role in the protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence 15 500 people participating in events, forums that receive awareness messages. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har beviljats EU-bidrag för en ansökan under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) och Civil Society Organisation and Local Authorities (CSO-LA) EuropeAid/151147/DD/MULTI. Insatstitel är "Empoderamiento y Protección de Niñas, Mujeres Adolescentes y Jóvenes ante la Violencia de Género" (Empowerment and Protection of Girls, Adolescent Women and Youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget för insatsen är EUR 749 579 (SEK 7 495 790). EU:s bidrag till insatsen är EUR 599 663 (SEK 5 996 630) och ansökt bidrag från Sida är SEK 1 499 160 (EUR 149 916) fördelat över åren 2017-2018. (växelkurs EUR 1 = SEK 10). Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Insatsen syftar till att minska könsbaserat våld mot flickor, unga kvinnor och ungdomar i Nicaragua i huvudstaden Managua och kommunerna Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Insatsen omfattar 24 månader. Insatsen svarar väl mot de mål som fastställts i strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Att stärka det civila samhället är kärnan i Plan International Sveriges verksamhet och i den föreliggande insastsen. Plan International Sverige planerar att använda denna insats för att förstärka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer i Nicaragua. Det gäller att försvara och fullborda arbetet med mänskliga rättigheter och att övervaka hur dessa rättigheter följs när det gäller flickor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. Insatsen ska drivas i partnerskap med följande 5 av 12 organisationer som utgör en del av nätverket Alianza El poder las niñas, nämligen: Plan International (huvudansökande), Casa Alianza (delansökande), Instituto de Promoción (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Teológicos Sociales (CIEETS), Asociación La Amistad (sista tre med underkontrakt). Målgrupper för insatsen är: 180 flickor, unga kvinnor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. 1 288 flickor, adolecentkvinnor och ungdomar i risk att drabbas av könbaserad våld 1 485 personer med uppgift att skydda flickor, adolecentkvinnor och ungdomar från ovanstående våld. 15 500 personer som deltar i event och medvetandegörs om könrelaterat våld. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte tala svenska har bidragit till beredningen. General obiective: Contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua. Specific obiective: Promote the empowerment and protection of girls, adolescent women and youth to a life free of gender violence in Matagalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Nedan finns exempel på uppnådda resultat: Plan's Champions of Change (CoC)-metod har använts för att stärka och utbilda flickor, unga kvinnor och ungdomar i självförsvarskompetens. CoC är utformad för att underlätta diskussioner om skadliga normer som är grundorsaker till könsbaserat våld. En viktig del av metodiken är att skapa säkra utrymmen där deltagarna känner att de kan prata om känsliga ämnen. 467 ungdomar och unga kvinnor fick utbildning i hur man kan säkra rättigheter för flickor och unga kvinnor och därmed förebygga våld. Genom att erkänna att ekonomiska möjligheter är en avgörande komponent för att bekämpa könsbaserat våld och för att stärka flickor och ungdomar i Nicaragua har projektet även främjat partnerskap och kopplingar till den privata sektorn genom att söka ekonomiska hållbara lösningar för målgruppen. Projektet utrustade 122 flickor, ungdomar och unga kvinnor som är överlevare av könsbaserat våld med inkomstgenererande förmågor. Detta resulterade i att 88 % av målgruppen var entrepenörer i slutet av projektet. Interaktion och nätverk med andra erfarna kvinnliga företagare gjorde det möjligt för dem att bygga allianser och identifiera god praxis och lärdomar. Lokala myndigheter och nyckelpersoner, som samhällsledare och religiösa ledare, har också blivit utbildade för att förebygga könbaserat våld och stärka unga kvinnor. T.ex. antog 11 lokala kyrkor en skyddspolicy som tar flickor, ungdomar och unga kvinnors perspektiv i beaktande. Vidare har samhällsledare implementerat samhällsmekanismer för att skydda flickor, ungdomar och unga kvinnor mot våld.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10846-10846A0101 Sweden The applicant is Plan International Sverige. They have been granted EC funding from European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) and CIVIL SOCIETY ORGANISATIONS AND LOCAL AUTHORITIES (CSO-LA). EuropeAid/151147/DD/MULTI. The contribution title is "Empoderamiento y protección de Ninas, Mujeres Adolescentes y Jovenes ante la Violencia de Género (Empowerment and protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget of the contribution is EUR 749 579 (SEK 7 495 790) and the EC contribution is EUR 599 663 (SEK 5 996 630) and applied amount from Sida is SEK 1 499 160 (EUR 149 916) for the years 2017-2018. Swedish civil society organizations with a framework agreement with Sida and awarded EU funding, can apply for a grant for the own-contribution, in line with the CSO strategy. The aim is to encourage Swedish CSOs to increasingly seek funding from the EU. Sida is basing its assessment on the assessment made by the European Commission and aims to harmonize the terms of the agreement with the EU. The contribution has been prepared in Sida's management system as a so-called simplified contribution, since it is less than 5 million and of supportive nature to the Plan's existing frame-programme (contribution number 54030529). The project is to contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua in the city of Managua, and the municipalities of Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua within a duration of 24 months. The project corresponds well with the objectives set out in the Sida Civil Society Strategy 2016-2022. Strengthening civil society is a core priority for Plan International Sweden, and it is a main strategy in the implementation of this project. Plan International Sweden plans to use this project to strengthen the capacity of Civil Society Organisations in Nicaragua to advocate for the fulfilment of human rights and to monitor the compliance of the rights of girls, adolescent women and youth exposed to gender based violence. This will be done in partnership with 5 of the 12 organisations which form part of the network "Alianza El poder de las ninas" and these include: Plan International (main applicant), Casa Alianza (co-applicant), Instituto de Promoción Humana (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Estudios Teologicos y Sociales (CIEETS), Asociacion La Amistad (the last three with sub-contracting). Target group for the contribution are: 180 girls, adolescent women and the youth affected by gender based violence 1 288 girls, adolescent women and youth at risk of gender based violence in the family and/or community 1 485 people with a role in the protection of girls, adolescent women and youth against gender based violence 15 500 people participating in events, forums that receive awareness messages. This assessment has been prepared in English as a person who does not speak Swedish, have contributed to the preparation. Sökande organisation är Plan International Sverige. De har beviljats EU-bidrag för en ansökan under anslag: European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) och Civil Society Organisation and Local Authorities (CSO-LA) EuropeAid/151147/DD/MULTI. Insatstitel är "Empoderamiento y Protección de Niñas, Mujeres Adolescentes y Jóvenes ante la Violencia de Género" (Empowerment and Protection of Girls, Adolescent Women and Youth against gender based violence) in Nicaragua. Total budget för insatsen är EUR 749 579 (SEK 7 495 790). EU:s bidrag till insatsen är EUR 599 663 (SEK 5 996 630) och ansökt bidrag från Sida är SEK 1 499 160 (EUR 149 916) fördelat över åren 2017-2018. (växelkurs EUR 1 = SEK 10). Svenska civilsamhällesorganisationer med ramavtal med Sida och som beviljas EU-bidrag, kan söka ett bidrag för egeninsatsen för projektbudgeten från SIda i enlighet med CSO-strategin. Syftet är att uppmuntra svenska CSOs att i ökad utsträckning söka medel från EU. Sida baserar sin bedömning på den bedömning som gjorts av EU-kommissionen och strävar efter att harmonisera avtalsvillkoren med EU:s. Insatsen har berett i Sidas insatshanteringssystem som en så kallad förenklad beredning, då den understiger 5 MSEK och är av stödjande karaktär till Plans befintliga raminsats (insatsnummer 54030529). Insatsen syftar till att minska könsbaserat våld mot flickor, unga kvinnor och ungdomar i Nicaragua i huvudstaden Managua och kommunerna Juigalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Insatsen omfattar 24 månader. Insatsen svarar väl mot de mål som fastställts i strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022. Att stärka det civila samhället är kärnan i Plan International Sveriges verksamhet och i den föreliggande insastsen. Plan International Sverige planerar att använda denna insats för att förstärka kapaciteten hos civilsamhälleorganisationer i Nicaragua. Det gäller att försvara och fullborda arbetet med mänskliga rättigheter och att övervaka hur dessa rättigheter följs när det gäller flickor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. Insatsen ska drivas i partnerskap med följande 5 av 12 organisationer som utgör en del av nätverket Alianza El poder las niñas, nämligen: Plan International (huvudansökande), Casa Alianza (delansökande), Instituto de Promoción (INPRHU), Centro Inter Eclesial de Teológicos Sociales (CIEETS), Asociación La Amistad (sista tre med underkontrakt). Målgrupper för insatsen är: 180 flickor, unga kvinnor och ungdomar som drabbas av könsbaserat våld. 1 288 flickor, adolecentkvinnor och ungdomar i risk att drabbas av könbaserad våld 1 485 personer med uppgift att skydda flickor, adolecentkvinnor och ungdomar från ovanstående våld. 15 500 personer som deltar i event och medvetandegörs om könrelaterat våld. Denna insats har beretts på engelska eftersom en person som inte tala svenska har bidragit till beredningen. General obiective: Contribute to the reduction of gender based violence against girls, adolescent women and youth in Nicaragua. Specific obiective: Promote the empowerment and protection of girls, adolescent women and youth to a life free of gender violence in Matagalpa, Siuna, Chontales, Boaco and Managua. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 749580 749580 749580 749580 -66191 0 1499160 749580 749580 -66191.75 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10928 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Agricultural policy and administrative management Agriculture Målet för Sidas insatsen i egenskap av National Contact Point för Twinning och TAIEXär att möjliggöra för Jordbruksverket att genomföra projektets syften enligt ovan ochuppnå fullkostnadstäckning för sina aktiviteter i det i övrigt EU finansieradeTwinningprojektet. Detta syfte har uppnåtts enligt de rapporteringar som Sida fått infrån Jordbruksverket. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10928-10928A0101 Sweden Sweden is junior partner in the consortie with Lituania and Latvia. The project name is:"Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova" Sverige är junior partner i konsortie med Litauen och Lettland. Projektets namn är "Support to the National Food Safety Agency of The Republic of Moldova". Projektets syfte är att förstärka kapaciteten vid den nationella myndigheten för livsmedelssäkerhet (NFSA) att hantera alla aspekter av livsmedelssäkerheten från jord till bord, etablera ett enhetligt styrsystem för livsmedelssäkerhet på central/regional/lokal nivå samt öka efterlevnaden av nationella- och EU-normer (DCFTA) hos livsmedelsföretag. Målet med Sidas insats är att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning och kunna genomföra projektet och samtidigt uppnå full kostnadstäckning. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250425 253602 119250 253602 0 0 0 0 0 250425 119250 0 0 623277 250425 253602 119250 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10967 Sweden Stöd till uppföljning av två naturresursprojekt (vatten och skog) samt option för stöd till policyutveckling inom vattensektorn. Monitoring support of two Projects within natural Resources (forests and water) plus an option for support to policy development in the water sector. The objective of the assignment was to monitor and advise on the implementation of a number of Sida supported interventions in the forest and water sectors. The assignment has been carried out in a very timely and professional and has been very useful to Sida's own follow-up of the projects and provided support in the dialogue with the Albanian partners and with the World Bank (the implementing partner). The expert has provided very useful support to the Albanian partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection In the water sector the consultant has supported the discussion on Sida's prioritization of new water interventions and also contributed in the elaboration of project documents, terms of reference and procurement of new consultancy. In the forest sector the consultant has been part of the World Bank monitoring team and provided input to the WB Aide Memoire. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10967-10967A0101 Sweden Stöd till uppföljning av två naturresursprojekt (vatten och skog) samt option för stöd till policyutveckling inom vattensektorn. Monitoring support of two Projects within natural Resources (forests and water) plus an option for support to policy development in the water sector. The objective of the assignment was to monitor and advise on the implementation of a number of Sida supported interventions in the forest and water sectors. The assignment has been carried out in a very timely and professional and has been very useful to Sida's own follow-up of the projects and provided support in the dialogue with the Albanian partners and with the World Bank (the implementing partner). The expert has provided very useful support to the Albanian partners. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency FCG Sipu International AB 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696570 1027423 457611 128880 100000 450000 200000 350000 227423 128880 367034 0 396570 0 0 90577 2310484 245770 450800 450037 61100 171500 344786 56560 135892 107870 67304 89985 128880 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11046 Sweden This contribution is for an Organisational assessment of SAfAIDS. This is being done now since the current agreement ends in June 2017 and the Embassy is assessing a new proposal from SAfAIDS for the period after June 2017. Denna insats gäller en organisationsöversyn av SAfAIDS. Denna görs nu eftersom ambassadens nuvarande avtal löper ut i juni 2017 och vi nu granskar ett nytt förslag från SAfAIDS för perioden efter juni 2017. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11046-11046A0101 Sweden This contribution is for an Organisational assessment of SAfAIDS. This is being done now since the current agreement ends in June 2017 and the Embassy is assessing a new proposal from SAfAIDS for the period after June 2017. Denna insats gäller en organisationsöversyn av SAfAIDS. Denna görs nu eftersom ambassadens nuvarande avtal löper ut i juni 2017 och vi nu granskar ett nytt förslag från SAfAIDS för perioden efter juni 2017. Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 140272 150000 140271.77 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11063 Sweden The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received an application for financial support from an organisation called Justice for All (JFA). The JFA is operating in the area of rule of law and human rights and have several years of experience from working within that area in Ethiopia. JFA has previously obtained financial support from donors like Norway, Denmark, DfiD, USAID and the Netherlands Embassy. JFA has now developed a joint programme proposal for all of above donors, except the USAID. Since JFA is a new partner to the Embassy, the Embassy is planning to conduct an efficiency audit of the organisation to assess their internal control systems as well as their capacity to manage the future joint programme. This contribution includes therefore a procurement of an audit company to conduct the efficiency audit. The Embassy's framework agreement for audits will be used. A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant will be procured to conduct the audit. Ambassaden i Addis Abeba har fått en ansökan om stöd av en nationell organisation som arbetar inom området rättstatens principer och mänskliga rättigheter. Organisationen heter Justice For All (JFA) och har verkat inom ovan område i flera år. JFA har tidigare erhållit stöd från Norge, Danmark, Dfid, USAID, Holland samt från privata finansiärer. JFA har utarbetat ett programförslag som alla ovan givare, utom USAID, planerar att stödja i ett givargemensamt samarbete. Då JFA är en ny partner till Sida/Ambassaden planerar Ambassaden att genomföra en så kallad systemrevision av organisationen för att analysera och bedöma deras interna kontrollsystem samt kapacitet att genomföra insatsen. Denna insats omfattar en upphandling av en revisionsfirma för att göra den så kallade systemrevisionen av JFA. Ambassadens ramavtal för revisioner kommer att användas. Revisonsfirman A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant kommer att upphandlas för ändamålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11063-11063A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received an application for financial support from an organisation called Justice for All (JFA). The JFA is operating in the area of rule of law and human rights and have several years of experience from working within that area in Ethiopia. JFA has previously obtained financial support from donors like Norway, Denmark, DfiD, USAID and the Netherlands Embassy. JFA has now developed a joint programme proposal for all of above donors, except the USAID. Since JFA is a new partner to the Embassy, the Embassy is planning to conduct an efficiency audit of the organisation to assess their internal control systems as well as their capacity to manage the future joint programme. This contribution includes therefore a procurement of an audit company to conduct the efficiency audit. The Embassy's framework agreement for audits will be used. A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant will be procured to conduct the audit. Ambassaden i Addis Abeba har fått en ansökan om stöd av en nationell organisation som arbetar inom området rättstatens principer och mänskliga rättigheter. Organisationen heter Justice For All (JFA) och har verkat inom ovan område i flera år. JFA har tidigare erhållit stöd från Norge, Danmark, Dfid, USAID, Holland samt från privata finansiärer. JFA har utarbetat ett programförslag som alla ovan givare, utom USAID, planerar att stödja i ett givargemensamt samarbete. Då JFA är en ny partner till Sida/Ambassaden planerar Ambassaden att genomföra en så kallad systemrevision av organisationen för att analysera och bedöma deras interna kontrollsystem samt kapacitet att genomföra insatsen. Denna insats omfattar en upphandling av en revisionsfirma för att göra den så kallade systemrevisionen av JFA. Ambassadens ramavtal för revisioner kommer att användas. Revisonsfirman A.W. Thomas L.P Chartered Certified Accountant kommer att upphandlas för ändamålet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000 30000 30000 15046.79 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11161 Sweden Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Primary education Basic Education SE-0-SE-6-11161-11161A0101 Sweden Årlig revision av implementeringen av GPE programmet på Zanzibar gällande Jan-Dec 2016. Revisionen kommer även att följa upp observationer från tidigare revisioner. Procurement of the implementation year 2016 of the GPE programme on Zanzibar as per agreement. The audit will also follow up on findings from previous audits. Sweden PricewaterhouseCoopers Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200108 200108 0 200108 200107.66 SE-0-SE-6-11179 Sweden Future Forum är en självständig tankesmedja, etablerad i slutet av 2015. I april 2017 inkom Future Forum till ambassaden med en ansökan om stöd (uppdaterad den 27 juli för att reflektera ny aktivitetsperiod; juli 2017-juni 2020). Huvudsyftet med tankesmedjan är att genomföra oberoende samhällsvetenskapliga studier av hög kvalitet, stimulera en evidensbaserad politisk debatt och därmed påverka den kambodjanska politiska diskursen på ett positivt sätt. Ambitionen är vidare att inkludera ett brett antal aktörer i arbetet, inklusive politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild satsning kommer också att göras för att få med grupper som inte alltid hörs i debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2017 till 30 juni 2020. Det svenska stödet uppgår till 3,3 miljoner kronor (54 % av den totala budgeten). Stödet lämnas som kärnstöd till Future Forums verksamhet. Future Forum is an independent think tank that focuses on research, analysis and public policy. The main objective of the think tank is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate Future Forum aims to achieve the following outcomes: - An increase in the level of policy discourse occurring in the country on a wide variety of core thematic policy areas, particularly in terms of the engagement of students, the youth, women, local grassroots communities, and ethnic, religious and social minorities; - An increase in the degree to which political parties in Cambodia put peoples policy needs before party politics by establishing their own policy platforms based on peoples voices; and - A country which: focuses on the future rather than the past; boasts an inclusive democratic and political system; broadens debate in society around core issues in a manner which demonstrates positive values; ensures that development is beneficial for all; embraces diversity; and nurtures a vibrant and active civil society. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general From March 2020 the operations of Future Forum were disrupted by the effects of the Covid-19 pandemic as all educational institutions in Cambodia were closed for physical and in-person teaching or training from that date until the end of the year 2020. This led to some difficulties for the training of the young researchers in the way which lectures were arranged and in data collection for policy research. Most of the training however could be conducted through online applications. All planned institutional visits and site observations to various public locations, government agencies, and development partners were cancelled or postponed due to their office closures or practice of social distancing. The organisation identified a number of creative ways to obtain required data for analysis including interviewing sources by phone, social media platform, or video conference device, and administering online surveys through Survey Monkey or Kobo Toolbox. During this period the organisation continued to concentrate on four interconnected areas of work: 1) Training of young researchers in the programmes Young Researchers Programme (YRP) and Junior Research Fellows Programme; 2) Outlook Cambodia; 3) Policy Lab; and 4) Community of Researchers (CoR). Some of the outcomes achieved during this period were: - Twenty-eight articles and commentaries were published in various local and international media outlets (including The Phnom Penh Post, Southeast Asia Globe, and Nikkei Asia Review). - Twelve policy briefs on various public policy topics are being drafted for in-house publications. - Twelve research proposals including the literature review, conceptual frameworks, and research methodologies have been finalised while fieldworks were delayed due to the pandemic. - Various monitoring and evaluation frameworks including Individual Knowledge Assessments have been administered in the YRP to ensure programmatic success and improvement. - Future Forum participated as the Cambodian partner in CIPEs Corrosive Capital project. - Volumes 1 and 2 of Cambodia 2040 were finalised and prepared for printing. This last period of the first phase of Swedish support to Future Forum proved that the organisation has the ability to adjust its structure and partly re-focus based on changing circumstances and lessons learned. The organisation is increasingly attracting interest from other partners and donors, including Open Society Institute (OSI), Department of Foreign Affairs and Trade (DFAT) Australia, The Asia Foundation, Fhi360 and the Center for International Private Enterprise CPIE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11179-11179A0101 Sweden Future Forum is an independent think tank that focuses on research, analysis and public policy. The main objective of the think tank is to encourage intellectual research and thinking, to positively influence the Cambodian policy narrative and stimulate an evidence-based policy debate Future Forum är en självständig tankesmedja, etablerad i slutet av 2015. I april 2017 inkom Future Forum till ambassaden med en ansökan om stöd (uppdaterad den 27 juli för att reflektera ny aktivitetsperiod; juli 2017-juni 2020). Huvudsyftet med tankesmedjan är att genomföra oberoende samhällsvetenskapliga studier av hög kvalitet, stimulera en evidensbaserad politisk debatt och därmed påverka den kambodjanska politiska diskursen på ett positivt sätt. Ambitionen är vidare att inkludera ett brett antal aktörer i arbetet, inklusive politiska partier, regeringen, statsförvaltningen och det civila samhället. Ungdomar och studenter är en viktig målgrupp. En särskild satsning kommer också att göras för att få med grupper som inte alltid hörs i debatten, såsom kvinnor, gräsrotsgrupper och etniska, religiösa och sociala minoriteter. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2017 till 30 juni 2020. Det svenska stödet uppgår till 3,3 miljoner kronor (54 % av den totala budgeten). Stödet lämnas som kärnstöd till Future Forums verksamhet. Future Forum aims to achieve the following outcomes: - An increase in the level of policy discourse occurring in the country on a wide variety of core thematic policy areas, particularly in terms of the engagement of students, the youth, women, local grassroots communities, and ethnic, religious and social minorities; - An increase in the degree to which political parties in Cambodia put peoples policy needs before party politics by establishing their own policy platforms based on peoples voices; and - A country which: focuses on the future rather than the past; boasts an inclusive democratic and political system; broadens debate in society around core issues in a manner which demonstrates positive values; ensures that development is beneficial for all; embraces diversity; and nurtures a vibrant and active civil society. Sweden Future Forum Organization Swedish International Development Cooperation Agency Future Forum Organization 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 1100000 1300000 0 900000 1300000 550000 0 0 0 550000 3300000 900000 550000 550000 1300000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11239 Sweden Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Spot-check audit of partner, made by KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11239-11239A0101 Sweden Stickprovsrevision av partner Forest Peoples Programme gjord av KPMG enligt ramavtal. Spot-check audit of partner, made by KPMG Sweden Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Swedish International Development Cooperation Agency Kpmg Rdc Sa (CoNGO-R.D.C.) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 314458 314458 314458 303700.54 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11283 Sweden International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 26 million SEK to carry out the " ILO Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe" during the period November 2017 - October 2020 (36 months). The intervention's overall objective is to 'contribute to SMEs growing and creating more & better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises'. It has three immediate objectives, namely; (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy, (2) Innovative green and growth oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. ILO will liaise closely with Stimulus, a local non-profit business mentorship/incubation outfit and the Business Council for Sustainable Development of Zimbabwe (BCSDZ), an affiliate of World Business Council for Sustainable Development. Stimulus will help the project incorporate young women entrepreneurs, while BCSDZ will be a good link to the business sector to implement the ‘Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE)’ program of converting brown business operations to green. The intervention’s total budget is 28.5 million SEK, out of which the Organization’s own funding is approximately 2 million SEK (313 475 USD) - 9,2% of total budget. The intervention is also expected to mobilise corporate support for the enterprise challenge. ILO har inkommit med projektförslaget "Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe". Den föreslagna insatsen relaterar till resultatområde 3.1 -Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på hållbar livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsförhållanden, särskilt för kvinnor och ungdomar, i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Det övergripande målet med strategin lägger tonvikt på hållbar försörjning och en hållbar utveckling ur ett miljö- och klimatperspektiv. Insatsen knyter an till flertalet av FNs globala mål för en hållbar utveckling. Framförallt är insatsen förankrad i mål 8 (inkluderande och långsiktig hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla) men relaterar även till mål 1 (avskaffa all form av fattigdom överallt), mål 12 (främja hållbara konsumtions- och produktionsmönster) och mål 5 (uppnå jämställdhet, och alla kvinnors och flickors egenmakt). Andra globala mål som insatsen är i linje med är mål 7 (hållbar energi för alla), mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur), mål 11 (hållbara städer och samhällen) och mål 13 (bekämpa klimatförändringen). Syftet med insatsen är att bidra till att små och medelstora företag växer och skapar fler och bättre jobb för kvinnor och män genom jämställdhetsutveckling och hållbara företag. Tre andra målsättningar insatsen har är (1) ökat antal unga män och kvinnor som med gröna tekniska kunskaper och entreprenörsförmåga startar ekonomisk verksamhet, (2) ökad tillgång till affärsutvecklingstjänster som syftar stärka verksamheten för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) inriktade på grön innovation och tillväxt, (3) Grönare förvaltningspraxis och förbättrad jämställdhet och samarbete på arbetsplatsen hos små och medelstora företag. Den föreslagna insatsen relaterar bra till den nuvarande kontexten i Zimbabwe, med en stigande fattigdom, hög arbetslöshet och brist på anständig och produktiv sysselsättning. Arbetslösheten är särskilt stor bland ungdomar, och i synnerhet bland unga kvinnor. Majoriteten av de unga människor som går ut gymnasiet och högskola är inriktade på att arbeta inom den formella sektorn. Dock är det endast ett fåtal som erbjuds formell anställning på grund av den svaga ekonomi som råder. Avindustrialiseringen tillsammans med den ökade nedläggningen av företag, har resulterat i en bred men stillastående sektor för små och medelstora företag som i stor utsträckning är informell. Den hårda makroekonomiska miljön som råder påverkar främst de små och medelstora företag, som på grund av deras storlek är mer sårbara. Den zimbabwiska ekonomin är, precis som många andra utvecklingslängders, övervägande brun. Ekonomin är bland annat påverkad av föroreningar, dålig avfallshantering, avskogning, markförstöring, bränder, tjuvjakt och förlust av biologisk mångfald. Det saknas en medvetenhet, kapacitet och lagstiftningsramar som möjliggör en övergång från en brun till en grön ekonomi. Utan ökad kunskap och lämpliga investeringar kommer den zimbabwiska ekonomin sannolikt att fortsätta att göra billiga, snäva och kortsiktiga investeringar, vilka sett ur långsiktigt perspektiv är enormt dyra och ohållbara. Det 3-åriga projektförslaget på 28.5 miljoner SEK är i linje med Zimbabwes nationella ansträngningar, så som the Zimbabwe National Budget Statement 2016, Reserve Bank of Zimbabwe Monetary Policy Statement 2016, the Zimbabwe National Financial Inclusion Strategy 2016 - 2020, ZIMASSET (vilken framhäver små och medelstora företags betydelse i en utvecklande ekonomi), the National Climate Change Response Strategy, samt utkastet för Solid Waste Management Plan som tar itu med frågor som föroreningar, avfallshantering och motståndskraft mot klimatförändringar. Ambassaden bistår med 26.5 miljoner SEK. De resterande två miljoner SEK bidrar ILO med. Den föreslagna insatsen är relevant och det är värt att investera tid och resurser för att bedöma eventuellt stöd. The Green EnterPRIZE Innovation and Development in Zimbabwe Project 2017 - 2020's overall objective is to contribute to Small and Medium-sized enterprises (SMEs) growth and creation of more and better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises. The intervention has three immediate objectives, namely: (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy; (2) Innovative green and growth-oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses; and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The project was implemented between November 2017 and 30 June 2021. The period includes a six-month no-cost extension up to 30 June 2021. During this period, the initiative supported green and growth-oriented small and medium sized enterprises (SMEs), stimulated the market for green products and services through expansion of access to relevant skills, and the greening of existing enterprises. The project was implemented under three components. Under component 1, through an extensive multi-stakeholder consultation process, the project facilitated the greening of vocational, technical and professional training institutions and their curricula to produce skilled green collar workers in two prioritized economic sectors - renewable energy and climate smart agriculture. With the support of a government inter-ministerial task force, coordinated by the Ministry of Higher and Tertiary Education, Innovation, Science and Technology Development (MHTEISTD) and a team of curriculum development consultants, the project completed the development of five new training programmes for a green economy namely: o Domestic Solar PV Installation and Maintenance o Biogas Systems Installation o Solar Sales and Marketing o Solar Agro-Processing o Climate Smart Market Gardening The trainining courses are examinable at National Certificate, Level 4 and were validated and ratified by the MHTEISTD, National Manpower (NAMACO) and the Higher Education Examinations Council (HEXCO). The project also enhanced the capacity of 30 Technical and Vocational Education and Training (TVET) and community-based institutions to deliver these training programmes for a green economy. Under component 2, the project identified and supported green and growth-oriented enterprises through a series of three (3) business competitions using the Green enterPRIZE Innovation Challenge model. There were 796 submissions from emerging and new entrepreneuers from across Zimbabwe and more than 600 of them received capacity development to further develop their green business ventures. Subsequetly, 83 winners and runners-up (42% female; 32% rural based and 11% entrepreneurs with disability) made it through to the final rounds of the challenge. They then accessed financial and non-financial Business Development Services (BDS); 634 (45%, female) non-winners accessed face to face (prior to the Covid 19 pandemic outbreak and lockdown measures), online and radio-based training services (during the lockdown period). In addition, a network of private BDS providers was consolidated and trained on how to foster green growth to create sustainabilty beyond the project period. Under component 3, the project implemented the Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) productivity and work place cooperation programme with national institutions and training service providers thereby enabling them to deliver SCORE productivity and resource efficiency programme to enterprises in 2019 and 2020. The component saw the establishment of Enterprise Improvement Teams responsible for the implementation of a range of continuous improvement projects in each enterprise. A total of seven national trainers were certified during the project period while three trainers were still undergoing a Trainer-of Trainers course by the end of the project. Thirty-four SMEs participated in the SCORE training, reaching out to more than 2 000 staff (63% workers) working in these 34 companies. The SCORE trainers registered the Zimbabwe Productivity and Continuous Improvement Centre in early 2021 to support the continuous provision of SCORE training services in a coordinated manner and in collaboration with the ILOs partners and other business organizations beyond the life time of the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11283-11283A0101 Sweden ILO har inkommit med projektförslaget "Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe". Den föreslagna insatsen relaterar till resultatområde 3.1 -Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på hållbar livsmedelssäkerhet, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsförhållanden, särskilt för kvinnor och ungdomar, i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Det övergripande målet med strategin lägger tonvikt på hållbar försörjning och en hållbar utveckling ur ett miljö- och klimatperspektiv. Insatsen knyter an till flertalet av FNs globala mål för en hållbar utveckling. Framförallt är insatsen förankrad i mål 8 (inkluderande och långsiktig hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla) men relaterar även till mål 1 (avskaffa all form av fattigdom överallt), mål 12 (främja hållbara konsumtions- och produktionsmönster) och mål 5 (uppnå jämställdhet, och alla kvinnors och flickors egenmakt). Andra globala mål som insatsen är i linje med är mål 7 (hållbar energi för alla), mål 9 (hållbar industri, innovationer och infrastruktur), mål 11 (hållbara städer och samhällen) och mål 13 (bekämpa klimatförändringen). Syftet med insatsen är att bidra till att små och medelstora företag växer och skapar fler och bättre jobb för kvinnor och män genom jämställdhetsutveckling och hållbara företag. Tre andra målsättningar insatsen har är (1) ökat antal unga män och kvinnor som med gröna tekniska kunskaper och entreprenörsförmåga startar ekonomisk verksamhet, (2) ökad tillgång till affärsutvecklingstjänster som syftar stärka verksamheten för mikro-, små- och medelstora företag (MSME) inriktade på grön innovation och tillväxt, (3) Grönare förvaltningspraxis och förbättrad jämställdhet och samarbete på arbetsplatsen hos små och medelstora företag. Den föreslagna insatsen relaterar bra till den nuvarande kontexten i Zimbabwe, med en stigande fattigdom, hög arbetslöshet och brist på anständig och produktiv sysselsättning. Arbetslösheten är särskilt stor bland ungdomar, och i synnerhet bland unga kvinnor. Majoriteten av de unga människor som går ut gymnasiet och högskola är inriktade på att arbeta inom den formella sektorn. Dock är det endast ett fåtal som erbjuds formell anställning på grund av den svaga ekonomi som råder. Avindustrialiseringen tillsammans med den ökade nedläggningen av företag, har resulterat i en bred men stillastående sektor för små och medelstora företag som i stor utsträckning är informell. Den hårda makroekonomiska miljön som råder påverkar främst de små och medelstora företag, som på grund av deras storlek är mer sårbara. Den zimbabwiska ekonomin är, precis som många andra utvecklingslängders, övervägande brun. Ekonomin är bland annat påverkad av föroreningar, dålig avfallshantering, avskogning, markförstöring, bränder, tjuvjakt och förlust av biologisk mångfald. Det saknas en medvetenhet, kapacitet och lagstiftningsramar som möjliggör en övergång från en brun till en grön ekonomi. Utan ökad kunskap och lämpliga investeringar kommer den zimbabwiska ekonomin sannolikt att fortsätta att göra billiga, snäva och kortsiktiga investeringar, vilka sett ur långsiktigt perspektiv är enormt dyra och ohållbara. Det 3-åriga projektförslaget på 28.5 miljoner SEK är i linje med Zimbabwes nationella ansträngningar, så som the Zimbabwe National Budget Statement 2016, Reserve Bank of Zimbabwe Monetary Policy Statement 2016, the Zimbabwe National Financial Inclusion Strategy 2016 - 2020, ZIMASSET (vilken framhäver små och medelstora företags betydelse i en utvecklande ekonomi), the National Climate Change Response Strategy, samt utkastet för Solid Waste Management Plan som tar itu med frågor som föroreningar, avfallshantering och motståndskraft mot klimatförändringar. Ambassaden bistår med 26.5 miljoner SEK. De resterande två miljoner SEK bidrar ILO med. Den föreslagna insatsen är relevant och det är värt att investera tid och resurser för att bedöma eventuellt stöd. International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 26 million SEK to carry out the " ILO Green enterPRIZE Innovation & Development in Zimbabwe" during the period November 2017 - October 2020 (36 months). The intervention's overall objective is to 'contribute to SMEs growing and creating more & better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises'. It has three immediate objectives, namely; (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy, (2) Innovative green and growth oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. ILO will liaise closely with Stimulus, a local non-profit business mentorship/incubation outfit and the Business Council for Sustainable Development of Zimbabwe (BCSDZ), an affiliate of World Business Council for Sustainable Development. Stimulus will help the project incorporate young women entrepreneurs, while BCSDZ will be a good link to the business sector to implement the ‘Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE)’ program of converting brown business operations to green. The intervention’s total budget is 28.5 million SEK, out of which the Organization’s own funding is approximately 2 million SEK (313 475 USD) - 9,2% of total budget. The intervention is also expected to mobilise corporate support for the enterprise challenge. The Green EnterPRIZE Innovation and Development in Zimbabwe Project 2017 - 2020's overall objective is to contribute to Small and Medium-sized enterprises (SMEs) growth and creation of more and better jobs for women and men through gender equal skills development and sustainable Enterprises. The intervention has three immediate objectives, namely: (1) Increased number of young men and women with green technical and entrepreneurial skills start economic activities in the green economy; (2) Innovative green and growth-oriented male and female owned micro, small and medium sized enterprises (MSMEs) access financial and non-financial business development services and grow their businesses; and (3) SMEs have greener management practices and improved gender equality and work place cooperation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 6000000 -193501 7000000 0 6000000 7000000 0 0 6000000 -193501 0 0 25806499 7000000 6000000 7000000 6000000 -193501.31 Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11384 Sweden Consultant support info/com 2017 Konsultstöd info/kom hösten 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11384-11384A0101 Sweden Konsultstöd info/kom hösten 2017 Consultant support info/com 2017 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 220000 220000 27251.66 88075.25 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-11426 Sweden Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma between the Government of Tanzania and Development Partners. Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dar es Salaam between the Government of Tanzania and Development Partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11426-11426A0101 Sweden Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dar es Salaam between the Government of Tanzania and Development Partners. Invoice payment for aid architecture facilitation process in Dodoma between the Government of Tanzania and Development Partners. Sweden Bank of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Bank of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 38000 38000 38000 37713 SE-0-SE-6-11477 Sweden Insatsen avser en utvärdering av program mot sexuellt våld i Demokratiska republiken Kongo under perioden 2005-2017. Utvärderingen har som syfte att generera kunskap och identifiera god praxis av vad som har fungerat eller inte inom ramen för internationellt stöd till projekt och program mot sexuellt våld i DRK. Vidare kommer utvärderingen att identifiera luckor i preventivt arbete samt stöd till överlevare av sexuellt våld som i sin tur kan informera både givares framtida insatser och regeringens politik i kampen mot sexuellt våld. Sverige stödjer utvärderingen finansiellt tillsammans med Kanada och Storbritannien (DFID). The contribution focuses on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aims to generate knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation will identify gaps in preventive work as well as support for survivors of sexual violence, which in turn can inform both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supports the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID). The contribution focused on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aimed at generating knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation was expected to identify gaps in the preventive work including support to survivors of sexual violence, which in turn was expected to feed in to both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supported the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general After significant delays, UNFPA finally transmitted the final report in September 2019. On 29-10-2019, the Embassy held a meeting with UNFPA to discuss the results of the evaluation and the report. The evaluation points out some major breakthroughs in the response to sexual violence in the DRC, but also found challenges and therefore formed a series of recommendations that need to be prioritized to ensure maximum prevention as well as timely and effective assistance to victims of sexual violence and other forms of gender-based violence. After reading the report and meeting with UNFPA for a debriefing on the final report, the Embassy noted some interesting results. Despite the lack of consultants, UNFPA staff have taken good care of the results of the evaluation. The final version of the report and the exchanges with UNFPA provided the following: The dialogue with the technical and financial partners and the humanitarian funds has enabled DR Congo to adopt a national strategy. Until 2015, collaboration between partners was good and many partners funded the response to sexual violence issues, especially for stabilization in the east of the country. After 2016, a decrease in support was observed. Donors were expecting more of this joint assessment and they wanted their investments to make an impact. On the other hand, humanitarian donors have filled the gap by continuing to finance the issue at hand. More than USD 800 million was spent in the sector. When analyzing the impact of sexual violence to find out whether partner support has helped to change something about the response to sexual violence, the Embassy noted the following: State awareness of the issue of sexual violence and a strong commitment through laws. A specific law on sexual violence was adopted in 2006 and the family code was revised in 2016. The outgoing presidential advisor, Mrs. Mabunda, currently Speaker of the Lower House of Parliament was very engaged in the field and has left a void. DRC was taken out of the Black list regarding recruitment of child soldiers to FARDC, and actions are taken to fight impunity against the FARDC. This demonstrates a level of awareness at all levels: government, community, civil society, most visible at government level. A little improvement on the governance is monitored; the Ministry is more engaged as a spokesperson, the 16 days of activism is institutionalized, a national campaign "break the silence" was implemented with results in certain areas, relative impact.There is progress on the SDGs. Impact on reproductive health services including "one stop center", women's participation at the political level, improving the functioning of the judicial authorities, in the practice of law, improving the lives of young girls. There have been advances on the pacification of the Great Lake that have had an impact on conflict-related violence. The issue of violence is no longer a taboo. Commitment of donors. Some donors have strengthened their commitments to the civil society, especially Sweden and Canada. More and more joint funding mechanisms assist management and facilitates the outcome. However, the evaluation shows a decrease in support since 2015. Private sector: It is clear from the study that there has been a lot of support in from the private sector, in particular by mining companies and through the rehabilitation of roads and infrastructure, but no strategy of commitment as such with the private sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11477-11477A0101 Sweden Insatsen avser en utvärdering av program mot sexuellt våld i Demokratiska republiken Kongo under perioden 2005-2017. Utvärderingen har som syfte att generera kunskap och identifiera god praxis av vad som har fungerat eller inte inom ramen för internationellt stöd till projekt och program mot sexuellt våld i DRK. Vidare kommer utvärderingen att identifiera luckor i preventivt arbete samt stöd till överlevare av sexuellt våld som i sin tur kan informera både givares framtida insatser och regeringens politik i kampen mot sexuellt våld. Sverige stödjer utvärderingen finansiellt tillsammans med Kanada och Storbritannien (DFID). The contribution focuses on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aims to generate knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation will identify gaps in preventive work as well as support for survivors of sexual violence, which in turn can inform both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supports the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID). The contribution focused on a support for UNFPA in the DRC for the purpose of procuring an evaluation of donor-funded programs/projects against sexual violence in the Democratic Republic of Congo during the period 2005-2017. The evaluation aimed at generating knowledge and identify good practice of what has worked or not in the context of international support for projects and programs against sexual violence in DRC. Furthermore, the evaluation was expected to identify gaps in the preventive work including support to survivors of sexual violence, which in turn was expected to feed in to both donors' future efforts and government policies in the fight against sexual violence. Sweden supported the evaluation financially together with Canada and the United Kingdom (DFID).   Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 400000 0 0 400000 400000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11516 Sweden Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11516-11516A0101 Sweden Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 100000 100000 100000 100000 400000 SE-0-SE-6-11566 Sweden Sida and USAid have since 2012 provided Zambia National Commercial Bank, Zanaco, with a guarantee. The objective of the guarantee is to open up the access to finances for small and medium scale farmers that would not otherwise have accessed credit. By sharing the risk with Zanaco, USAid and Sida aim at facilitating the access for farmers to loans intended for investment in the farmers’ farming operations, contributing to increased economic growth among small and medium scale farmers in Zambia. Risk sharing means that when a farmer fails to pay back a loan, the coverage of the default is shared between Sida (30%); USAid (20%) and Zanaco (50%). For this guarantee it was established that at least 20% should go to clients in the Eastern province of Zambia and at least 20% of the guaranteed loans must be made to women or women-owned enterprises. The long term goal is for Zanaco and other financial institutions to be willing to take the full risks and responsibilities for providing services and products to new client groups, hence achieving systemic change in the financial market. The guarantee is since 2016 fully utilized and hence an evaluation of the guarantee seems appropriate. The purpose of the evaluation is: • To assess in broader terms the development effects of the Zanaco guarantee, ie the relevance of the guarantee • To assess the effectiveness of using the guarantee instrument to change behaviour of the banks in providing loans to borrowers that are not traditional bank customers. • To assess the extent to which the guarantee has increased the female borrowers of Zanaco. • To assess the systemic changes in the financial market • To draw lessons on what has worked well and what has not worked for future design of guarantees. • To provide Zanaco with recommendations for future engagement with small scale farmers as clients. Sida och USAid har sedan 2012 tillhandahållit Zambia National Commercial Bank, Zanaco, med en garanti. Syftet med garantin är att öppna upp tillgången till kapital för små och medelstora lantbrukare som inte annars skulle ha tillgång till kredit. Genom att dela risken med Zanaco syftar USAid och Sida till att underlätta tillgången för lantbrukare till lån avsedda för investeringar i lantbruksverksamhet, vilket bidrar till ökad ekonomisk tillväxt bland små och medelstora lantbrukare i Zambia. Riskdelning i detta fall innebär att när en lantbrukare inte betalar tillbaka lånet till banken delas kostnaden för detta mellan Sida (30%), USAid (20%) och Zanaco (50%). För denna garanti fastställdes att minst 20% skulle gå till kunder i den östra provinsen i Zambia och minst 20% av lånen skulle gå till kvinnor eller företag ägda av kvinnor. Det långsiktiga målet med garantin är att Zanaco och andra finansiella institut ska vara villiga att ta den fulla risken och ansvaret för att tillhandahålla tjänster och produkter till nya kundgrupper, och därigenom uppnå systemisk förändring på finansmarknaden. Garantin är fullt utnyttjad sedan 2016 och det förefaller följaktligen lämpligt att utföra en utvärdering av hur den har fungerat. Syftet med utvärderingen är: • Att i bredare termer utvärdera utvecklingseffekterna av Zanaco-garantin, det vill säga garantins relevans • Att bedöma effektiviteten av att använda garantin för att förändra beteendet hos bankerna för att ge lån till låntagare som inte är traditionella bankkunder. • Att bedöma i vilken utsträckning garantin har lett till fler kvinnliga låntagare hos Zanaco. • Att bedöma de systemiska förändringarna på finansmarknaden • Att dra lärdomar om vad som har fungerat bra och vad som inte har fungerat inför framtida utformning av garantier. • Att ge Zanaco rekommendationer om sina framtida satsningar på lån till småskaliga lantbrukare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11566-11566A0101 Sweden Sida och USAid har sedan 2012 tillhandahållit Zambia National Commercial Bank, Zanaco, med en garanti. Syftet med garantin är att öppna upp tillgången till kapital för små och medelstora lantbrukare som inte annars skulle ha tillgång till kredit. Genom att dela risken med Zanaco syftar USAid och Sida till att underlätta tillgången för lantbrukare till lån avsedda för investeringar i lantbruksverksamhet, vilket bidrar till ökad ekonomisk tillväxt bland små och medelstora lantbrukare i Zambia. Riskdelning i detta fall innebär att när en lantbrukare inte betalar tillbaka lånet till banken delas kostnaden för detta mellan Sida (30%), USAid (20%) och Zanaco (50%). För denna garanti fastställdes att minst 20% skulle gå till kunder i den östra provinsen i Zambia och minst 20% av lånen skulle gå till kvinnor eller företag ägda av kvinnor. Det långsiktiga målet med garantin är att Zanaco och andra finansiella institut ska vara villiga att ta den fulla risken och ansvaret för att tillhandahålla tjänster och produkter till nya kundgrupper, och därigenom uppnå systemisk förändring på finansmarknaden. Garantin är fullt utnyttjad sedan 2016 och det förefaller följaktligen lämpligt att utföra en utvärdering av hur den har fungerat. Syftet med utvärderingen är: • Att i bredare termer utvärdera utvecklingseffekterna av Zanaco-garantin, det vill säga garantins relevans • Att bedöma effektiviteten av att använda garantin för att förändra beteendet hos bankerna för att ge lån till låntagare som inte är traditionella bankkunder. • Att bedöma i vilken utsträckning garantin har lett till fler kvinnliga låntagare hos Zanaco. • Att bedöma de systemiska förändringarna på finansmarknaden • Att dra lärdomar om vad som har fungerat bra och vad som inte har fungerat inför framtida utformning av garantier. • Att ge Zanaco rekommendationer om sina framtida satsningar på lån till småskaliga lantbrukare. Sida and USAid have since 2012 provided Zambia National Commercial Bank, Zanaco, with a guarantee. The objective of the guarantee is to open up the access to finances for small and medium scale farmers that would not otherwise have accessed credit. By sharing the risk with Zanaco, USAid and Sida aim at facilitating the access for farmers to loans intended for investment in the farmers’ farming operations, contributing to increased economic growth among small and medium scale farmers in Zambia. Risk sharing means that when a farmer fails to pay back a loan, the coverage of the default is shared between Sida (30%); USAid (20%) and Zanaco (50%). For this guarantee it was established that at least 20% should go to clients in the Eastern province of Zambia and at least 20% of the guaranteed loans must be made to women or women-owned enterprises. The long term goal is for Zanaco and other financial institutions to be willing to take the full risks and responsibilities for providing services and products to new client groups, hence achieving systemic change in the financial market. The guarantee is since 2016 fully utilized and hence an evaluation of the guarantee seems appropriate. The purpose of the evaluation is: • To assess in broader terms the development effects of the Zanaco guarantee, ie the relevance of the guarantee • To assess the effectiveness of using the guarantee instrument to change behaviour of the banks in providing loans to borrowers that are not traditional bank customers. • To assess the extent to which the guarantee has increased the female borrowers of Zanaco. • To assess the systemic changes in the financial market • To draw lessons on what has worked well and what has not worked for future design of guarantees. • To provide Zanaco with recommendations for future engagement with small scale farmers as clients. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 700000 700000 0 700000 699374 SE-0-SE-6-11602 Sweden Den statliga veterinärmyndigheten (State Veterinary Office, SVO) i BiH har ansökt om 9.5 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ”Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers” under åren 2017-2021. Det huvudsakliga målet med projektet är att stötta BiH i EU-närmandet genom att stärka landets kapacitet att leva upp till krav på djur- och hälsoskydd. Syftet med projektet är att stödja ekonomisk utveckling i BiH genom insatser relaterade till förbättrad konkurrenskraft hos landets jordbruksproducenter och större exportpotential för djurprodukter från BiH till EU och övriga länder i regionen. Förväntade resultat av projektet är: a) Reducering av risker för människors och djurs hälsa och ökad ekonomisk potential, inklusive utveckling av kulturen kring djur- och hälsoskydd och stöd till principerna för hållbar utveckling som är centrala inom EU. b) Stärkt kapacitet för SVO i sitt arbete för att bekämpa Brucellos i små idisslare c) Stärkt veterinärt system i BiH genom etablering och förbättring av boskapsregister, samt procedurer och register för kontroll av förflyttningar av djur State Veterinary Office of BiH has applied to Sida for funding of 9.5 million SEK to carry out the "Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2021. The main objective of the project is supporting BiH in EU approximation through ensuring BiH is capapable to respond to requirements related to a high level of public and animal health protection in BiH. Purpose of the project is to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants. c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control. The main objective of the implementation of the project activities is to ensure a high level of public and animal health protection in BiH and to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Agricultural policy and administrative management Agriculture The project is assessed to have been successful in all three objectives.  Proof of this is comparing human brucellosis cases which numbered 994 in 2008, compared with only 93 cases in 2020.   Almost 3 million animals were vaccinated during the period 2009-2020.  This is all the population of small ruminants.   Registers and databases of animals are now established and maintained allowing for control of animal movements.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11602-11602A0101 Sweden State Veterinary Office of BiH has applied to Sida for funding of 9.5 million SEK to carry out the "Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers" in Bosnia and Herzegovina during the period 2017-2021. The main objective of the project is supporting BiH in EU approximation through ensuring BiH is capapable to respond to requirements related to a high level of public and animal health protection in BiH. Purpose of the project is to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants. c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control. Den statliga veterinärmyndigheten (State Veterinary Office, SVO) i BiH har ansökt om 9.5 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet ”Enhancing Export Potential & Improving Competitiveness of BiH Agri Producers” under åren 2017-2021. Det huvudsakliga målet med projektet är att stötta BiH i EU-närmandet genom att stärka landets kapacitet att leva upp till krav på djur- och hälsoskydd. Syftet med projektet är att stödja ekonomisk utveckling i BiH genom insatser relaterade till förbättrad konkurrenskraft hos landets jordbruksproducenter och större exportpotential för djurprodukter från BiH till EU och övriga länder i regionen. Förväntade resultat av projektet är: a) Reducering av risker för människors och djurs hälsa och ökad ekonomisk potential, inklusive utveckling av kulturen kring djur- och hälsoskydd och stöd till principerna för hållbar utveckling som är centrala inom EU. b) Stärkt kapacitet för SVO i sitt arbete för att bekämpa Brucellos i små idisslare c) Stärkt veterinärt system i BiH genom etablering och förbättring av boskapsregister, samt procedurer och register för kontroll av förflyttningar av djur The main objective of the implementation of the project activities is to ensure a high level of public and animal health protection in BiH and to support economic development of BiH trough activities related to improvement of competitiveness of BiH agriculture producers and export potential of animal products from BiH to EU or countries in the region. Specific objectives of the implementation of the project activities are: a) Reduction of the risks to human and animal health and increased economic potential, including development of the culture of human and animal health protection and support to the “sustainable development” principles inherent within the EU. b) Strengthened capacities of the Office in the implementation of measures for fighting Brucellosis in small ruminants c) Strengthened veterinary system in BiH through establishment and improvement of cattle registers, as well as procedures and records concerning animal movement control Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 0 -18840 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 -18840 0 9481160 9500000 -18839.75 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11643 Sweden Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den fjärde i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att inga avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 28% av den totala budgeten. Kostnaderna för externa konsulter uppgår till 4% av den totala budgeten och genomförandepartneravtal uppgår till 24% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. This is the fourth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalising previous results. During this phase, the project will keep the following key lines of action: 1) strengthening the capacities of the Serbian Parliament to perform efficient and effective oversight of the security system; 2) supporting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and cybersecurity; 3) encouraging more active participation of civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: the Serbian Parliament, the Ministry of Defence, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), independent state bodies and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. The overall objective of the project is to assist Serbia in achieving an inclusive democracy, with authorities at all levels acting in compliance with human dimension commitments and gender equality priorities. There are two project objectives: 1) To further enhance the principles of good governance within the armed forces and 2) To consolidate the democratic character of civilian-military relations in Serbia, including the integration of gender perspective. These objectives will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Parliament performs oversight of the armed forces in a more efficient and effective manner; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector are further advanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security Out of the four result areas identified in the project document, result area one that focuses on achieving more effective and efficient oversight of the security sector by the Parliament was the least successful. It would be accurate to conclude that this component of the project ended up reflecting the overall degradation of democratic practices caused by the concentration of power in the hands of the political parties and the executive, which have largely constrained the legislative and oversight function of the Parliament. Public debate has been largely eliminated from the legislative process, which had a direct impact on the quality of laws. Annual reports of independent bodies were not discussed at all during the implementation of this project. This situation was exacerbated further by a shift in focus of MPs towards local elections for the City of Belgrade in 2018, which significantly drained the Parliament's resources and prevented the MPs from taking a more active part in capacity development activities. In addition to that, many opposition parties boycotted the work of the Parliament from February 2019. In these circumstances, it was very difficult to organize or facilitate legitimate, cross-party dialogue activities that would include meaningful participation of MPs and other relevant stakeholders. Overall, progress in this result area was limited to the capacity that some of the MPs in security sector oversight committees got through exchange of practices with the European Commission, NATO and Brussels-based CSOs working on security issues during a study visit to Brussels in the spring of 2018. The project has achieved very good results in the promotion and practical application of good governance principles. One of the pilot interfaces where best practices of good governance were tested through systematic interaction between the government on central and local level and the citizens was emergency management. Advanced local capacity to respond in emergency situations is one of the most tangible outcomes of the project. It has been tackled in a holistic way, by awareness raising activities, organizing simulation exercises, as well as by specialized training courses organized for mayors and presidents of municipalities. Simulation exercises have advanced communication and networking between local and national level stakeholders, which is a very important outcome when it comes to the efficiency and effectiveness in emergency response. In 2018 and 2019, 22 municipalities/cities were covered with a series of five simulation exercises, including a total of 300 members of emergency management HQs. This component has also contributed to raising awareness on disaster risk reduction and emergency management among the vulnerable population groups.  The project has also tackled public awareness and contributed to the launch of the policy debate regarding the National Action Plan for the Implementation of the UN Security Council Resolution on Women, Peace and Security (NAP) 1325 at the local level. It has also supported the public-private dialogue and policy development for cybersecurity in Serbia. The project has continued to support further strengthening of the participation of civil society in the democratization of the security sector, through grant programs covering a wide range of topics: sustainable safety and security programs for young offenders, raised awareness of personal data protection in the security sector, developed capacities of CSOs to monitor the implementation of the NAP for the UNSCR Resolution 1325, integration of the gender perspective in security sector policies on local level through the establishment of cooperation between the representatives of local gender and security related councils and local CSOs in developing draft local action plans for the NAP for the UNSCR 1325, developed capacities of the social welfare system to respond appropriately to violence, raised awareness on youth safety, developed capacities of a local self-government to produce a local security action plan that recognizes women’s safety needs and includes gender-sensitive indicators and gender budgeting, raised awareness of the needs of persons with disabilities in emergencies and the development of the first-ever Family Guide for Emergency Preparedness and Response in Braille letter, improved understanding of the concept of security culture among youth, raised public awareness on the importance of the implementation of the NAP for the 1325 Resolution, fostering the exchange of information between CSOs themselves and between CSOs and public authorities, opportunities for CSOs to exchange experience with foreign counterparts.  During this phase of the project, the OSCE continued with the established practice aimed to improve the expertise in the security sector. 16 MA and 12 PhD scholarships for security studies at the Faculty of Political Sciences and Faculty of Security Studies were awarded. The evaluation has confirmed that the scholarship program had positively influenced career development and knowledge advancement among the recipients. The overall assessment in the evaluation is that support to the academic development in the security studies does make a difference, both at the individual and at the level of good quality academic and policy discussion about different topics related to security, including climate change, shortage of water, Middle East crisis and many others. In order to establish closer links among the Alumni and to develop their capacities for a more active engagement in the security sector reform, two summer schools were organized with participation of prominent lecturers who managed to trigger discussion and meaningful exchange of opinions among them. The project also achieved good results in networking between the Alumni and other stakeholders, as well as in advancing media skills of the Alumni. Under the auspices of the Gender and Security Course at the Faculty of PoliticalScience, which was established as a sustainable program during the previous phase of support, the project organized two lectures by prominent foreign lecturers, giving the students an opportunity to discuss the need for further engagement of regional security institutions in addressing the intersections of gender, security and peace within the broader global security architecture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11643-11643A0101 Sweden This is the fourth phase of support since 2010, aiming at consolidating and institutionalising previous results. During this phase, the project will keep the following key lines of action: 1) strengthening the capacities of the Serbian Parliament to perform efficient and effective oversight of the security system; 2) supporting good governance mechanisms in the security sector, including gender equality, emergency management and cybersecurity; 3) encouraging more active participation of civil society in the democratization of the security sector and 4) advancing education and expertise in the security sector. It will continue to be a multifaceted project with many stakeholders from both the government and non-governmental sector: the Serbian Parliament, the Ministry of Defence, the Ministry of Interior (including the Sector for Emergency Management), independent state bodies and civil society (including media and academia). Leadership will be in the hands of the OSCE, who will act as a coordinator. However, individual leadership and the commitment of individual project partners will be nurtured through joint decision-making. Sverige har stött den första fasen av projektet sedan 2010. Den föreslagna fasen av stöd är den fjärde i rad och det bedöms viktigt för att konsolidera och institutionalisera resultaten av tidigare stöd. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och det berör flera viktiga områden av svenskt engagemang i Serbien, såsom stöd till krishantering, samhällsskydd och beredskap. Dess övergripande inriktning är dock demokratiseringen av samhället som helhet. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk, som har utvecklats av OSSE Serbien i samarbete med mottagarlandets institutioner. De föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Det finns jämställdhetsrelaterade indikatorer i ett antal resultatområden, vilket stärker jämställdhetsperspektivet i bidraget. Möjligheterna att nå målen ökas genom en nära koppling till den planerade och pågående reformprocessen inom serbiska säkerhetssektorn. På grund av detta, bedöms det föreslagna projektet som den mest effektiva formen av stöd. Denna slutsats bygger på tidigare erfarenhet av denna typ av samarbete. Medel kommer att kanaliseras via OSSE Serbien, vilket i sin tur kommer att inga avtal med alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. OSSE Serbien kommer att ansvara för den finansiella, administrativa förvaltningen och den operativa förvaltningen sker genom en grupp av fyra OSSE-experter och ett nätverk av kontakter med relevanta implementeringspartner etablerade under tidigare faser av stöd. Beslut kommer att fattas gemensamt med partners. Denna lösning anses mer kostnadseffektiv än alternativet, som är att implementera stödet genom upphandlade konsulttjänster. Budgeten är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i fem delar, som motsvarar de fyra resultatområdena, där den femte delen representerar programförvaltningskostnader. Under varje del, är budgeten vidare uppdelad i enskilda objekt som motsvarar OSSEs bokföringskoder. Varje budgetpost är tydligt kopplad till verksamhetsplanen och omfattar en beskrivning av ingående kostnader. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 28% av den totala budgeten. Kostnaderna för externa konsulter uppgår till 4% av den totala budgeten och genomförandepartneravtal uppgår till 24% av den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. OSSE Serbien har kapacitet att uppnå resultaten på ett effektivt sätt. Erfarenheter från tidigare faser av stöd visar att OSSE är den mest effektiva och kostnadseffektiva genomförandekanalen på grund av deras erfarenhet och utvecklade relationer med viktiga institutioner. OSSE tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Hållbarhet har beaktats och inkluderas i olika aspekter av förslaget. Projektet kommer att involvera ett stort antal av institutioner och civilsamhället och adekvata mekanismer ska sökas för att säkerställa fullständig överföring av ägarskap och se till att framtida hållbar kapacitet utvecklas. En exitstrategi har utvecklats och kommer att genomföras från början, med regelbundna bedömningar av projektets hållbarhet. Detta kommer att ske i regelbundna samråd och kommunikation med partners och berörda aktörer. Projektet kombinerar både politiska och tekniska aspekter av reformen inom Serbiens säkerhetssektor. Det omfattar ett brett spektrum av institutioner och icke-statliga organisationer. Framgången för projektet kommer att bero till stor del på ett starkt ledarskap av OSSE, i kombination med aktiv samordning med alla relevanta institutioner och gemensamt beslutsfattande för ökat ägarskap. Projektet är i linje med de nationellt fastställda prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av OSSE Serbien. Sida bedömer det fortfarande inte som lämpligt att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon resultatbaserad budgetering. Dessutom är en programansats ännu inte möjlig, främst på grund av bristande intresse från andra givare. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultaten och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. The overall objective of the project is to assist Serbia in achieving an inclusive democracy, with authorities at all levels acting in compliance with human dimension commitments and gender equality priorities. There are two project objectives: 1) To further enhance the principles of good governance within the armed forces and 2) To consolidate the democratic character of civilian-military relations in Serbia, including the integration of gender perspective. These objectives will be addressed through four sets of activities/result areas: Result 1: Parliament performs oversight of the armed forces in a more efficient and effective manner; Result 2: Good governance in the security sector is further promoted; Result 3: Participation of civil society in democratization of the security sector is further strengthened; Result 4: Education and expertise in the security sector are further advanced. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3882000 7000000 -2406923 0 0 3882000 0 10882000 7000000 3882000 -2406922.6200000001 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11682 Sweden The Government of the Republic of Zambia-United Nations Joint Programme on Gender Based Violence Phase II (GRZ-UN JPGBV Phase II) has applied to the Embassy for funding of 50 million SEK to carry out the "Strengthening Prevention and Response Services for GBV in Zambia Programme" during the period 2019-2022. The contribution aims to increase access to and use of quality prevention and response services for gender based violence in Zambia. This is by improving capacity to deliver coordinated GBV services; access to safe shelters; capacity to deliver quality legal services; economic empowerment of GBV survivors and improving multi-sectoral coordination and governance related to GBV in Zambia. The contribution is a follow up to phase I of the Government of the Republic of Zambia (GRZ)/United Nations joint programme on GBV. Phase II will again be jointly implemented by the GRZ through the Ministry of Gender and UN led by the United Nations Development Programme (UNDP), working with the United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Childrens Fund (UNICEF), International Organisation for Migration (IOM) and the International Labour Organisation (ILO). The contribution will cover fifteen districts of Zambia namely Kabwe, Kalumbila, Solwezi, Kasama, Mansa, Chinsali, Lundazi, Choma, Senanga, Chililabombwe, Lusaka, Itezhi Tezhi, Mumbwa, Mazabuka and Mongu. The contribution's total budget is approximately 69 million SEK (USD 6,711,169). 50 million SEK (approximately USD 5,100,000) will be funded by Sweden and €1,490,000 (approximately USD 1,600,000) will be funded by Ireland. Zambiska statens och FNs gemensamma program för att bekämpa könsbaserat våld har ansökt om bidrag till genomförande av programmets andra fas “Strengthening Prevention and Response Services for GBV in Zambia Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att öka tillgång till och användning av förebyggande och vårdande tjänster relaterade till könsbaserat våld i Zambia. Detta ska ske genom att förbättra kapaciteten att på ett samordnat sätt leverera tjänster relaterade till könsbaserat våld, öka tillgången till skyddat boende, öka kapaciteten att bistå med juridiska tjänster, öka överlevares eknomiska egenmakt och förbättra den multi-sektoriella samordningen och förvaltningen relaterad till könsbaserat våld i Zambia. Insatsen är en uppföljning av fas 1 av zambiska statens och FNs gemensamma program för att bekämpa könsbaserat våld. Fas II kommer återigen att genomföras av zambiska staten, genom ministeriet för jämställdhet, och FN genom FNs utvecklingsprogram, UNDP I samarbete med FNs befolkningsfond UNFPA, FNs barnfond UNICEF, FNs migrationsorganisation IOM och den internationella arbetsorganisationen ILO. Insatsen täcker femton zambiska distrikt: Kabwe, Kalumbila, Solwezi, Kasama, Mansa, Chinsali, Lundazi, Choma, Senanga, Chililabombwe, Lusaka, Itezhi Tezhi, Mumbwa, Mazabuka and Mongu. Insatsens totala budget är ca 69 MSEK (USD 6,711,169), där Sverige bidrar med 50 MSEK (ca 5 100 000 USD) och Irland med €1,490,000 (ca 1 600 000 USD eller ca 19 MSEK). To contribute to strengthening GBV prevention and response systems in Zambia in line with the provisions of the Anti-Gender Based Violence Act. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Outcome 1: GBV survivors and persons at risk (including children and adolescents) have increased access to and utilise quality GBV prevention and response services - As a result of concerted efforts of the Traditional Leadership, Zambia Police Service, Community Neighbourhood Health Watch, Ministry of Education and Ministry of Community Development and Social Services (MCDSS), five girls (three from Misolo and two from Rufunsa villages) were retrieved from early and forced marriages and returned to school. All the five perpetrators were members of the girls communities and the cases are in court except for one where the perpetrator is on the run. - Four Village Led One Stop Centres (VLOSCs) were in established in the Chiefdoms of Chief Nkula, Chief Mwase, Chief Chanje and Chief Maguya). In these and the two VLOSCs established in 2021 and 2022, in 2023, a total of 2,470 (1765 females, 705 males) GBV survivors accessed services that included psychosocial counselling, basic health services, legal information, economic empowerment, awareness creation on Sexual and Gender Based Violence (SGBV), and referrals to the Victim Support Unit (VSU), health facilities and courts. - The Programme provided legal services to 1,016 GBV survivors (914 female and 102 male) in collaboration with the National Legal Aid Clinic for Women (NLACW), Women for Change, and the Young Women Christian Association (YWCA). Legal assistance included legal advice, legal information, and legal representation before the Anti-GBV and User-Friendly Fast Track Courts and other courts of law. In the reporting period, 210 cases were filed before the functional six Anti-GBV and User-Friendly Fast Track Courts where Protection and Occupation orders were obtained. -The Forensic DNA Laboratory at Levy Mwanawasa University Teaching Hospital analysed 115 cases, 47 of which were resolved, while 68 are still undergoing analysis. This brings to a total of 145 cases analysed since the commissioning of the DNA Laboratory. The DNA Lab will reduce the number of cases being lost in the justice process due to lack of evidence. Outcome 2: GBV survivors, those at risk and communities are empowered to break the cycle of abuse - Following the training of GBV survivors in business skill and disbursement of start-up toolkits, women have started to own businesses in tailoring, poultry and vegetable farming, mobile money vending and selling used clothes. Women have also shown resilience and improved their business enterprise leveraging the economic empowerment trainings conducted in 2021 and 2022. The beneficiaries entrepreneurial skills have also been improved as there is wealth creation at community, household and individual levels and improvements in the culture of savings in selected project sites. In one community, one of the women had this to say- "We were very blank when we started our businesses, recalls Ba Nakulu Mpundu. Now our businesses have grown due to the business knowledge and enterprise skills imparted to us by the UN Joint GBV Programme. The growth in businesses have also helped improve our marriage relationships with our spouses and have made us less abused". - Through Men's Networks, 2,502 men and boys were reached with messages on positive masculinity focusing on boys and men as agents of change in collaboration with the Zambia National Men's Network in Gender and Development (ZNMNGD) and the Young Happy Healthy and Safe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11682-11682A0101 Sweden Zambiska statens och FNs gemensamma program för att bekämpa könsbaserat våld har ansökt om bidrag till genomförande av programmets andra fas “Strengthening Prevention and Response Services for GBV in Zambia Programme" under perioden 2019-2022. Insatsen syftar till att öka tillgång till och användning av förebyggande och vårdande tjänster relaterade till könsbaserat våld i Zambia. Detta ska ske genom att förbättra kapaciteten att på ett samordnat sätt leverera tjänster relaterade till könsbaserat våld, öka tillgången till skyddat boende, öka kapaciteten att bistå med juridiska tjänster, öka överlevares eknomiska egenmakt och förbättra den multi-sektoriella samordningen och förvaltningen relaterad till könsbaserat våld i Zambia. Insatsen är en uppföljning av fas 1 av zambiska statens och FNs gemensamma program för att bekämpa könsbaserat våld. Fas II kommer återigen att genomföras av zambiska staten, genom ministeriet för jämställdhet, och FN genom FNs utvecklingsprogram, UNDP I samarbete med FNs befolkningsfond UNFPA, FNs barnfond UNICEF, FNs migrationsorganisation IOM och den internationella arbetsorganisationen ILO. Insatsen täcker femton zambiska distrikt: Kabwe, Kalumbila, Solwezi, Kasama, Mansa, Chinsali, Lundazi, Choma, Senanga, Chililabombwe, Lusaka, Itezhi Tezhi, Mumbwa, Mazabuka and Mongu. Insatsens totala budget är ca 69 MSEK (USD 6,711,169), där Sverige bidrar med 50 MSEK (ca 5 100 000 USD) och Irland med €1,490,000 (ca 1 600 000 USD eller ca 19 MSEK). The Government of the Republic of Zambia-United Nations Joint Programme on Gender Based Violence Phase II (GRZ-UN JPGBV Phase II) has applied to the Embassy for funding of 50 million SEK to carry out the "Strengthening Prevention and Response Services for GBV in Zambia Programme" during the period 2019-2022. The contribution aims to increase access to and use of quality prevention and response services for gender based violence in Zambia. This is by improving capacity to deliver coordinated GBV services; access to safe shelters; capacity to deliver quality legal services; economic empowerment of GBV survivors and improving multi-sectoral coordination and governance related to GBV in Zambia. The contribution is a follow up to phase I of the Government of the Republic of Zambia (GRZ)/United Nations joint programme on GBV. Phase II will again be jointly implemented by the GRZ through the Ministry of Gender and UN led by the United Nations Development Programme (UNDP), working with the United Nations Population Fund (UNFPA), United Nations Childrens Fund (UNICEF), International Organisation for Migration (IOM) and the International Labour Organisation (ILO). The contribution will cover fifteen districts of Zambia namely Kabwe, Kalumbila, Solwezi, Kasama, Mansa, Chinsali, Lundazi, Choma, Senanga, Chililabombwe, Lusaka, Itezhi Tezhi, Mumbwa, Mazabuka and Mongu. The contribution's total budget is approximately 69 million SEK (USD 6,711,169). 50 million SEK (approximately USD 5,100,000) will be funded by Sweden and €1,490,000 (approximately USD 1,600,000) will be funded by Ireland. To contribute to strengthening GBV prevention and response systems in Zambia in line with the provisions of the Anti-Gender Based Violence Act. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 22000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 10000000 5000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 5000000 50000000 10000000 8000000 11000000 11000000 5000000 5000000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11726 Sweden The objective is to perform a Review of Internal Management and Control of Checks and Balances Network in order to facilitate on a foreseen contribution and identify the risks and to specify certain terms and conditions for the foreseen decision. Målet är att genomföra en granskning av intern förvaltning och kontroll av Checks and Balances Network för att underlätta för ett framtida bidrag. Granskningen gör det även lättare att identifiera risker samt specificera vissa villkor och förhållanden för det planerade beslutet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11726-11726A0101 Sweden Målet är att genomföra en granskning av intern förvaltning och kontroll av Checks and Balances Network för att underlätta för ett framtida bidrag. Granskningen gör det även lättare att identifiera risker samt specificera vissa villkor och förhållanden för det planerade beslutet. The objective is to perform a Review of Internal Management and Control of Checks and Balances Network in order to facilitate on a foreseen contribution and identify the risks and to specify certain terms and conditions for the foreseen decision. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140101 0 140101 140101 140101 0 0 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11870 Sweden International Organization for Migration (IOM) Regional Office for East and Horn of Africa has requested Sida for funding to organize a symposium to foster intra-regional labour mobility within Africa and to protect the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within the continent and from Africa to EU and GCC Member States. The objectives of the planned contribution are: • To share information on trends, priorities, needs, and interests of AUC Member States in relation to the revised MPFA, JLMP, and AU FMP in order to foster safe and orderly labour mobility within Africa. • To increase coordination between Africa Union and its Regional Economic Communities (RECs) for implementation of the AU FMP in order to facilitate safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To consolidate high-level recommendations for implementation of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP Implementation roadmap into a roadmap specifically focusing on facilitating safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To draft a framework to serve as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements in the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. • To enhance the knowledge and skills of government stakeholders on ways in which to put effective mechanisms in place to prepare migrant workers and ensure that their fundamental human, labour, and social rights are upheld in all stages of the migration process. The planned symposium will be jointly organized with Africa Union Commission Departement of Social Affairs (AUC-DSA) in July 2018 in Nairobi, Kenya where the different stakeholders from AUC, Member States, RECs and other international partners such as EU and GCC will participate. The expected outcome of the symposium are summarized below. • Roadmap containing high-level recommendations for operationalization of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP devised. • Implementation Roadmap, specifically focusing on safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa drafted. • Agree on a framework serving as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements on the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. The total planned budget for the intervention is 2 530 000. The symposium will be attended by participants from Ministries of Labour of all 55 AU Member States and representatives of all eight African RECs. Other key stakeholders include representative of trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations, embassies, development agencies, and international financial institutions. The main agenda points to be presented for discussion are good practices, and lessons learned from existing bilateral labour and social security arrangements and coordination regarding intra and inter RECs labour mobility . The other issues to be deliberated on are implementation of the AU Free Movement Protocol to Foster Safe and Orderly Labour Mobility in Africa, the Revised Migration Policy Framework for Africa and Implementation Plan of African Human Rights Framework, African Union Free Movement Protocol and its implementation roadmap, Benefits and costs of Free Movement of Persons in Africa and research findings on understanding and enhancing Intra-Regional Labour Mobility and a case study from the EAC. International Organization for Migrations (IOM) regionala kontor för Östafrika och Afrikas horn har efterfrågat finansiellt stöd från Sida för IOM Intra-Africa Labour Mobility, som bl.a. innehåller anordnandet av ett symposium för att främja intra-regional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och för att skydda migrarande arbetstagare inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstaterna och deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter. Målen för det planerade insatsen är bland andra följande: • Att sprida information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA, JLMP och AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. . Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika • Att konsolidera högnivå-rekommendationer för genomförandet av arbetskraftrörlighet i reviderad MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. • Att utarbeta ett ramverk syftande till en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav i utvecklandet och genomförandet av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. • Att förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringars och intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. Det planerade symposiet kommer att organiseras gemensamt med Afrikanska Unionens Kommissions avdelning för sociala frågor (AUC-DSA) i juli 2018 i Nairobi, Kenya där olika intressenter inomk AUC, medlemsstaterna, RECs och andra internationella partners som EU och GCC kommer att delta. De förväntade resultaten av symposiet är sammanfattningsvis: • Plan som innehåller rekommendationer på hög nivå för operationalisering av arbetskraftens rörelsekomponent i den reviderade MPFA-handlingsplanen, handlingsplanen för JLMP och den breda AU-FMP som planeras. • Utarbetad implementeringsfärdplan som särskilt inriktar sig på säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och mer adekvat sociala trygghetstjänster för migrerande arbetstagare i Afrika. • Enighet om ett ramverk som tjänar som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika avs. minimikrav på utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Den totala planerade budgeten för insatsen är 2 530 000 kronor. I symposiet kommer deltagare från arbetsministerier i alla 55 AU-medlemsstater att delta samt företrädare för alla åtta afrikanska RECs. Andra viktiga intressenter är representanter för fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, civila samhälls-orghanisationer, akademiska-och forskningsinstitutioner, internationella-och regionala organisationer, ambassader, utvecklingsorgan och internationella finansinstitut. De viktigaste agendapunkten som ska presenteras för diskussion är god praxis och lärdomar från befintliga bilaterala arbets- och socialförsäkringsarrangemang och samordning om den interna REC-arbetskraftens rörlighet. Övriga frågor som ska diskuteras är genomförandet av AUs protokoll för fri rörlighet för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, den reviderade migrationspolitiken för Afrika och genomförandeplanen för afrikanska mänskliga rättigheter, Afrikanska unionens fria rörelseprotokoll och dess färdplan för genomförande, fördelar och kostnader för fri rörlighet för personer i Afrika och forskningsresultat om förståelse och förstärkning av intra-regional arbetsmobilitet samt en fallstudie från EAC. Huvudsyftet med det planerade bidraget är att främja intraregional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och att skydda grundläggande mänskliga-, arbetstagare- och sociala rättigheter för arbetstagare som migrerar inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstater. Instatsen har också följande specifika mål: Att dela information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA (migrationspolitiskt ramverk för Afrika), JLMP (arbetsmigrationsprogrammet) och Afrikanska unionens fria rörlighetspropokoll (AU FMP) AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika. Att konsolidera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av arbetskraftsrörlighet i reviderade MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. Att utarbeta ett ramverk för att fungera som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav vid utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringens intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. De förväntade resultateten av symposiet är: Att generera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer som konsolideras i en färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika. Att utveckla ett ramverk för utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Symposiet förväntas producera nedanstående omedelbara resultat: Utarbetat bakgrundspapper om nuvarande arbetskraftsrörlighetstrender i Afrika, Utarbetat bakgrundspapper om utvecklingspartners roll för att underlätta arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta dokument om genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta bakgrundsdokument som görs tillgängligt om de sociala trygghetsaspekterna för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika, Utarbetat förslag till färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Beslut om utvecklinande och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Vid slutet av insatsen kommer lösningar, positiva lärdomar och befintliga utmaningar relaterade till arbetskraftsrörligheten på kontinenten att identifieras och delas av AUCs medlemsländer och de regionala ekonomiska organisationerna för anpassning i de lokala kontexterna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general . As the first continental-level initiative under the JLMP, the symposium was a landmark event that was critical to provide momentum to drive forward the objectives of the programme. . The symposium enable to establish a communication network between senior technical and political officials of relevant ministries of all AU Member States. .  The symposium has provided an ideal platform for AU Member States, representatives of African RECs, representative trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations,development partners, and international financial institutions to initiate and carry forward dialogue on critical issues involving labour migration and migrant workers’ rights on the continent. Participating Governments finalised the road map of the symposium which contains eight key objectives,aligned with global, continental, and regional strategies; in addition to detailed activities to be completed within the five year period between mid-2018 and mid-2023 to contribute to fostering inter and intra-regional labour mobility within Africa and protecting the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within and from Africa. All recommendations have been consolidated into the final Road map for Fostering Safe and Orderly Labour Mobility within and from Africa.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11870-11870A0101 Sweden International Organization for Migration (IOM) Regional Office for East and Horn of Africa has requested Sida for funding to organize a symposium to foster intra-regional labour mobility within Africa and to protect the fundamental human, labour, and social rights of workers migrating within the continent and from Africa to EU and GCC Member States. The objectives of the planned contribution are: • To share information on trends, priorities, needs, and interests of AUC Member States in relation to the revised MPFA, JLMP, and AU FMP in order to foster safe and orderly labour mobility within Africa. • To increase coordination between Africa Union and its Regional Economic Communities (RECs) for implementation of the AU FMP in order to facilitate safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To consolidate high-level recommendations for implementation of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP Implementation roadmap into a roadmap specifically focusing on facilitating safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa. • To draft a framework to serve as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements in the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. • To enhance the knowledge and skills of government stakeholders on ways in which to put effective mechanisms in place to prepare migrant workers and ensure that their fundamental human, labour, and social rights are upheld in all stages of the migration process. The planned symposium will be jointly organized with Africa Union Commission Departement of Social Affairs (AUC-DSA) in July 2018 in Nairobi, Kenya where the different stakeholders from AUC, Member States, RECs and other international partners such as EU and GCC will participate. The expected outcome of the symposium are summarized below. • Roadmap containing high-level recommendations for operationalization of the labour mobility component of the Revised MPFA Action Plan, the JLMP Action Plan, and the broad AU FMP devised. • Implementation Roadmap, specifically focusing on safe and orderly labour mobility and more adequate social security coverage for migrant workers in Africa drafted. • Agree on a framework serving as a common position among governments in East and West Africa on minimum requirements on the development and implementation of bilateral and multilateral labour mobility and social security arrangements with EU and GCC Member States. The total planned budget for the intervention is 2 530 000. The symposium will be attended by participants from Ministries of Labour of all 55 AU Member States and representatives of all eight African RECs. Other key stakeholders include representative of trade unions and employers’ associations, civil society organisations, non-governmental organisations, academic and research institutions, international and regional organisations, embassies, development agencies, and international financial institutions. The main agenda points to be presented for discussion are good practices, and lessons learned from existing bilateral labour and social security arrangements and coordination regarding intra and inter RECs labour mobility . The other issues to be deliberated on are implementation of the AU Free Movement Protocol to Foster Safe and Orderly Labour Mobility in Africa, the Revised Migration Policy Framework for Africa and Implementation Plan of African Human Rights Framework, African Union Free Movement Protocol and its implementation roadmap, Benefits and costs of Free Movement of Persons in Africa and research findings on understanding and enhancing Intra-Regional Labour Mobility and a case study from the EAC. International Organization for Migrations (IOM) regionala kontor för Östafrika och Afrikas horn har efterfrågat finansiellt stöd från Sida för IOM Intra-Africa Labour Mobility, som bl.a. innehåller anordnandet av ett symposium för att främja intra-regional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och för att skydda migrarande arbetstagare inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstaterna och deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter. Målen för det planerade insatsen är bland andra följande: • Att sprida information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA, JLMP och AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. . Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika • Att konsolidera högnivå-rekommendationer för genomförandet av arbetskraftrörlighet i reviderad MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. • Att utarbeta ett ramverk syftande till en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav i utvecklandet och genomförandet av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. • Att förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringars och intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. Det planerade symposiet kommer att organiseras gemensamt med Afrikanska Unionens Kommissions avdelning för sociala frågor (AUC-DSA) i juli 2018 i Nairobi, Kenya där olika intressenter inomk AUC, medlemsstaterna, RECs och andra internationella partners som EU och GCC kommer att delta. De förväntade resultaten av symposiet är sammanfattningsvis: • Plan som innehåller rekommendationer på hög nivå för operationalisering av arbetskraftens rörelsekomponent i den reviderade MPFA-handlingsplanen, handlingsplanen för JLMP och den breda AU-FMP som planeras. • Utarbetad implementeringsfärdplan som särskilt inriktar sig på säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och mer adekvat sociala trygghetstjänster för migrerande arbetstagare i Afrika. • Enighet om ett ramverk som tjänar som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika avs. minimikrav på utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Den totala planerade budgeten för insatsen är 2 530 000 kronor. I symposiet kommer deltagare från arbetsministerier i alla 55 AU-medlemsstater att delta samt företrädare för alla åtta afrikanska RECs. Andra viktiga intressenter är representanter för fackföreningar och arbetsgivarorganisationer, civila samhälls-orghanisationer, akademiska-och forskningsinstitutioner, internationella-och regionala organisationer, ambassader, utvecklingsorgan och internationella finansinstitut. De viktigaste agendapunkten som ska presenteras för diskussion är god praxis och lärdomar från befintliga bilaterala arbets- och socialförsäkringsarrangemang och samordning om den interna REC-arbetskraftens rörlighet. Övriga frågor som ska diskuteras är genomförandet av AUs protokoll för fri rörlighet för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, den reviderade migrationspolitiken för Afrika och genomförandeplanen för afrikanska mänskliga rättigheter, Afrikanska unionens fria rörelseprotokoll och dess färdplan för genomförande, fördelar och kostnader för fri rörlighet för personer i Afrika och forskningsresultat om förståelse och förstärkning av intra-regional arbetsmobilitet samt en fallstudie från EAC. Huvudsyftet med det planerade bidraget är att främja intraregional arbetskraftsrörlighet inom Afrika och att skydda grundläggande mänskliga-, arbetstagare- och sociala rättigheter för arbetstagare som migrerar inom kontinenten och från Afrika till EU och GCC-medlemsstater. Instatsen har också följande specifika mål: Att dela information om AUC-medlemsstaternas trender, prioriteringar, behov och intressen i förhållande till den reviderade MPFA (migrationspolitiskt ramverk för Afrika), JLMP (arbetsmigrationsprogrammet) och Afrikanska unionens fria rörlighetspropokoll (AU FMP) AU FMP för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika. Att öka samordningen mellan Afrikanska unionen och åtta regionala ekonomiska organsiationerna (REC) för att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre täckning av social trygghet för migrerande arbetstagare i Afrika. Att konsolidera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av arbetskraftsrörlighet i reviderade MPFA-handlingsplan, handlingsplanen för JLMP och den övergripande vägledningsplanen för genomförandet av AU-FMP i en färdplan som särskilt syftar till att underlätta säker och ordnad arbetskraftsrörlighet och bättre social trygghetstäckning för migrerande arbetstagare i Afrika. Att utarbeta ett ramverk för att fungera som en gemensam ståndpunkt bland regeringarna i Öst- och Västafrika om minimikrav vid utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmobilitets- och socialförsäkringsavtal med EU- och GCC-medlemsstater. Förbättra kunskapen och kompetensen hos regeringens intressenter om hur man ska införa effektiva mekanismer för att förbereda migrerande arbetstagare och se till att deras grundläggande mänskliga-, arbets- och sociala rättigheter upprätthålls i alla stadier av migrationsprocessen. De förväntade resultateten av symposiet är: Att generera rekommendationer på hög nivå för genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer som konsolideras i en färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika. Att utveckla ett ramverk för utveckling och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Symposiet förväntas producera nedanstående omedelbara resultat: Utarbetat bakgrundspapper om nuvarande arbetskraftsrörlighetstrender i Afrika, Utarbetat bakgrundspapper om utvecklingspartners roll för att underlätta arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta dokument om genomförandet av AUs Fria Rörlighet för Personer för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Utarbeta bakgrundsdokument som görs tillgängligt om de sociala trygghetsaspekterna för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet inom Afrika, Utarbetat förslag till färdplan för att främja säker och ordnad arbetskraftsrörlighet i Afrika, Beslut om utvecklinande och genomförande av bilaterala och multilaterala arbetsmarknadsmobilitets- och socialförsäkringsarrangemang av afrikanska regeringar. Vid slutet av insatsen kommer lösningar, positiva lärdomar och befintliga utmaningar relaterade till arbetskraftsrörligheten på kontinenten att identifieras och delas av AUCs medlemsländer och de regionala ekonomiska organisationerna för anpassning i de lokala kontexterna. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 0 0 -491517 0 0 0 2530000 2530000 2530000 -491517 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 trengthened capacity of regional actors to work towards sustainable solutions concerning refugee situations and migration flows, and embrace the positive effects of migration Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbara lösningar av flyktingsituationer och migrationsströmmar samt tillvarata de positiva effekterna av migration Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-11891 Sweden Special Audit of SADC secretariat HIV/AIDS business plan 2010-2015 Insatsen omfattar ett uppdrag att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC sekretariatet för att implementera "SADC HIV/AIDS business plan 2010-2015". Behovet av en särskild revision har bedömts mot bakgrund av att ambassaden ännu inte erhållit revisionsrapporter enligt avtal för de senaste två revisionsperioderna. Vidare har ambassaden anledning att tro att SADC-sekretariatet inte har följt Sidas upphandlingsregler vilket de enligt avtal ska göra. Ambassaden har tidigare haft ett ramavtal för revisionstjänster med EMM Corporate Partners (EMM), men det avtalet har nyligen gått ut. I dagsläget har ambassaden inget ramavtal för revisionstjänster. Då avtalet med SADC-sekretariatet går ut inom kort är det angeläget att revisionen utförs skyndsamt. EMM har specialkompetens inom området och har tidigare genomfört analyser av SADC-sekretariatet på ambassadens uppdrag. Ambassaden avser därför att direktupphandla EMM för att genomföra revisionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen syftade till att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC-sekretariatet. Uppdraget har genomförts och slutlig revisionsrapport har inkommit till ambassaden. Insatsen kan därför avslutas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11891-11891A0101 Sweden Special Audit of SADC secretariat HIV/AIDS business plan 2010-2015 Insatsen omfattar ett uppdrag att genomföra en särskild revision av ambassadens stöd till SADC sekretariatet för att implementera "SADC HIV/AIDS business plan 2010-2015". Behovet av en särskild revision har bedömts mot bakgrund av att ambassaden ännu inte erhållit revisionsrapporter enligt avtal för de senaste två revisionsperioderna. Vidare har ambassaden anledning att tro att SADC-sekretariatet inte har följt Sidas upphandlingsregler vilket de enligt avtal ska göra. Ambassaden har tidigare haft ett ramavtal för revisionstjänster med EMM Corporate Partners (EMM), men det avtalet har nyligen gått ut. I dagsläget har ambassaden inget ramavtal för revisionstjänster. Då avtalet med SADC-sekretariatet går ut inom kort är det angeläget att revisionen utförs skyndsamt. EMM har specialkompetens inom området och har tidigare genomfört analyser av SADC-sekretariatet på ambassadens uppdrag. Ambassaden avser därför att direktupphandla EMM för att genomföra revisionen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 248086 0 94509 0 153577 248086 94508.8 153576.7 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11923 Sweden Sida and ECCSA (Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations has since two years a partnership which, for a total of five years, constitutes "Phase III" of a long term support intervention to the Ethiopian Chamber system. The aim of the partnership is to promote an inclusive and sustainable business enabling environment in Ethiopia. In 2011, the "PSD Hub" programme was moved from relatively stronger Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Associations (AACCSA) to ECCSA, due to a decision by the legislative authorities to move the mandate of carrying out public-private dialogue from AACCSA to ECCSA. Given this large and important mandate, in combination with the relatively weak capacity of ECCSA, is presenting substantial opportunities as well as challenges for the business community and ECCSA as well as for the PSD Hub programme. In line with experiences and learning to date, the programme can be strengthened and risks reduced by a support agreement signed with international NGO CIPE (Center for International Private Enterprise), which are currently providing limited but important services to the Hub through a technical assistance arrangement procured by the PSD Hub through local consultant organization Precise. Through a direct agreement with Sida, CIPE are expected to provide higher value-added to the PSD Hub supported Chamber development processes especially in areas of M&E and performance management. With better quality M&E and performance assessments, strategic decision making can also improve at all levels of Hub supported Chamber activity. Another key area of required support involves evaluation of the public-private dialogue process since the MOU was signed between ECCSA and the Ethiopian government in 2011. Only by understanding what has worked and why, can appropriate strategies be applied for the future. After several failed attempts to find qualified evaluators locally and internationally, the evaluation challenge is now proposed to pe placed with CIPE. A third line of expected support from CIPE is directed to the wider set of programmes under implementation in Results area 3.3, where Sweden seeks to support more inclusive and sustainable business enabling environment in Ethiopia. The intervention is proposed to comprise 2,500,000 SEK, and extend until the first quarter of 2021, with the main component dedicated to performance management (60 percent), public-private dialogue evaluation and recommendations (15 percent) and general strategic support to results area 3.3 (25 percent). Sida och ECCSA (Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations) har sedan två år ett samarbete som, under totalt fem år, utgör ”fas 3” av ett längre stöd till det etiopiska kammarsystemet i syfte att främja lokalt näringsklimat och hållbar privatsektorutveckling. Då värdskapet för ”PSD-huben” övergick till ECCSA från relativt starkare AACCSA (Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Associations) inför Fas 3 av samarbetet 2015, så har den höga ambitionsnivån för samarbetet i kombination med ECCSA:s nationellt avgörande mandat för reformdialog erbjudit stora möjligheter likväl som utmaningar. I linje med erfarenheter som gjorts till dags dato kan programmets resultat förbättras och risker minskas genom ett direktavtal med den internationella NGO:n CIPE, som i Fas 3 efter upphanding av stödtjänster fyller en begränsad men viktig roll som rådgivare åt programledningen (genom samverkan med en etiopisk konsultfirma Precise). Genom ett direktavtal med Sida förväntas CIPE på ett mer effektivt sätt kunna skapa mervärde åt programmet, framför allt genom stöd till M&E-relaterat arbete men även genom en strategisk utvärdering av dialogarbetet hittills inom kammarsystemet (en uppgift PSD gjort tre mómfattande men misslyckade försök att upphandla och kontraktera 2017) och rådgivning angående en bredare uppsättning program med anknytning till resultatområde 3.3 (inkluderande näringsklimat). Insatsen föreslås pågå till år 2020 och omfatta en budget på 2.5 miljoner kronor, fördelat på huvudsakligen M&E (60%) utvärdering av reformdialogarbetet 2011-2017 (15%) och strategisk rådgivning kring andra investeringsklimatprogram (25%). pecific Objective #1: To evaluate the Ethiopian Public-Private Consultative Forum (EPPCF) and provide lessons learned that can be applied to the new phase of the PSD Hub program of improving public-private dialogue for business environment reform. Specific Objective #2: To ensure the quality and timeliness of project outputs of the PSD Hubs performance Specific Objective #3: Strategic support to Sidas effort to build a more favorable and inclusive business climate in Ethiopia The two first objectives were completed in 2019, and resulted in a separate contribution: contribution 12860 Inclusive Private Sector Enabling Environment - CIPE Consortia 2019-23. The result of objective 1 was that the PSD hub program was too weak institutionally to drive the process of improving public-private dialogue for business environment reform. Therefore a new program, where CIPE is the main agreement partner, together with Intitiative Africa and PACI was created. During the period of 2019-2020, the framework agreement has allowed for CIPE to implement the third objective and provided technical assistance to Sida for the work on improving business environment reform. This has allowed Sida to be up to speed in an economic reform environment, and also be of use to provide substantial input for improvement in the two IFC programs that Sweden is part of in the multi-donor initiative (MDI): Investment Climate phase II, and Access to Finance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business development services Business & Other Services Technical assistance was provided by CIPE by reviewing two documents and drafting a memo that comprises a gender lens informed evaluation-based standards and best practices performance management review of the MDI Programmatic Approach to Gender Mainstreaming and WBG Engagements and Collaboration on Private Sector Development presentations.   As a result, with additional funds from Sweden, a gender consultant was hired, and IFC created a gender equality working group chaired by Sweden adn Canada to address the need for increased gender integration and address the hows. A specific gender action plan has now been developed by the IFC.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11923-11923A0101 Sweden Sida och ECCSA (Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations) har sedan två år ett samarbete som, under totalt fem år, utgör ”fas 3” av ett längre stöd till det etiopiska kammarsystemet i syfte att främja lokalt näringsklimat och hållbar privatsektorutveckling. Då värdskapet för ”PSD-huben” övergick till ECCSA från relativt starkare AACCSA (Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Associations) inför Fas 3 av samarbetet 2015, så har den höga ambitionsnivån för samarbetet i kombination med ECCSA:s nationellt avgörande mandat för reformdialog erbjudit stora möjligheter likväl som utmaningar. I linje med erfarenheter som gjorts till dags dato kan programmets resultat förbättras och risker minskas genom ett direktavtal med den internationella NGO:n CIPE, som i Fas 3 efter upphanding av stödtjänster fyller en begränsad men viktig roll som rådgivare åt programledningen (genom samverkan med en etiopisk konsultfirma Precise). Genom ett direktavtal med Sida förväntas CIPE på ett mer effektivt sätt kunna skapa mervärde åt programmet, framför allt genom stöd till M&E-relaterat arbete men även genom en strategisk utvärdering av dialogarbetet hittills inom kammarsystemet (en uppgift PSD gjort tre mómfattande men misslyckade försök att upphandla och kontraktera 2017) och rådgivning angående en bredare uppsättning program med anknytning till resultatområde 3.3 (inkluderande näringsklimat). Insatsen föreslås pågå till år 2020 och omfatta en budget på 2.5 miljoner kronor, fördelat på huvudsakligen M&E (60%) utvärdering av reformdialogarbetet 2011-2017 (15%) och strategisk rådgivning kring andra investeringsklimatprogram (25%). Sida and ECCSA (Ethiopian Chamber of Commerce and Sectoral Associations has since two years a partnership which, for a total of five years, constitutes "Phase III" of a long term support intervention to the Ethiopian Chamber system. The aim of the partnership is to promote an inclusive and sustainable business enabling environment in Ethiopia. In 2011, the "PSD Hub" programme was moved from relatively stronger Addis Ababa Chamber of Commerce and Sectoral Associations (AACCSA) to ECCSA, due to a decision by the legislative authorities to move the mandate of carrying out public-private dialogue from AACCSA to ECCSA. Given this large and important mandate, in combination with the relatively weak capacity of ECCSA, is presenting substantial opportunities as well as challenges for the business community and ECCSA as well as for the PSD Hub programme. In line with experiences and learning to date, the programme can be strengthened and risks reduced by a support agreement signed with international NGO CIPE (Center for International Private Enterprise), which are currently providing limited but important services to the Hub through a technical assistance arrangement procured by the PSD Hub through local consultant organization Precise. Through a direct agreement with Sida, CIPE are expected to provide higher value-added to the PSD Hub supported Chamber development processes especially in areas of M&E and performance management. With better quality M&E and performance assessments, strategic decision making can also improve at all levels of Hub supported Chamber activity. Another key area of required support involves evaluation of the public-private dialogue process since the MOU was signed between ECCSA and the Ethiopian government in 2011. Only by understanding what has worked and why, can appropriate strategies be applied for the future. After several failed attempts to find qualified evaluators locally and internationally, the evaluation challenge is now proposed to pe placed with CIPE. A third line of expected support from CIPE is directed to the wider set of programmes under implementation in Results area 3.3, where Sweden seeks to support more inclusive and sustainable business enabling environment in Ethiopia. The intervention is proposed to comprise 2,500,000 SEK, and extend until the first quarter of 2021, with the main component dedicated to performance management (60 percent), public-private dialogue evaluation and recommendations (15 percent) and general strategic support to results area 3.3 (25 percent). pecific Objective #1: To evaluate the Ethiopian Public-Private Consultative Forum (EPPCF) and provide lessons learned that can be applied to the new phase of the PSD Hub program of improving public-private dialogue for business environment reform. Specific Objective #2: To ensure the quality and timeliness of project outputs of the PSD Hubs performance Specific Objective #3: Strategic support to Sidas effort to build a more favorable and inclusive business climate in Ethiopia The two first objectives were completed in 2019, and resulted in a separate contribution: contribution 12860 Inclusive Private Sector Enabling Environment - CIPE Consortia 2019-23. The result of objective 1 was that the PSD hub program was too weak institutionally to drive the process of improving public-private dialogue for business environment reform. Therefore a new program, where CIPE is the main agreement partner, together with Intitiative Africa and PACI was created. During the period of 2019-2020, the framework agreement has allowed for CIPE to implement the third objective and provided technical assistance to Sida for the work on improving business environment reform. This has allowed Sida to be up to speed in an economic reform environment, and also be of use to provide substantial input for improvement in the two IFC programs that Sweden is part of in the multi-donor initiative (MDI): Investment Climate phase II, and Access to Finance. Sweden CIPE/Center for International Private Enterprise Swedish International Development Cooperation Agency CIPE/Center for International Private Enterprise 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1350000 380000 550000 400000 0 180000 0 200000 0 0 150000 0 0 200000 0 0 0 0 650000 0 0 0 0 0 350000 0 400000 0 0 0 -197011 0 0 0 0 300000 0 0 250000 2680000 200000 350000 150000 650000 180000 200000 300000 250000 400000 -197011.43 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11956 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11956-11956A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1415978 1210584 545711 0 0 0 0 1210585 1415978 545711 3172273 1415977.6899999999 1210584.0900000001 545710.6699999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12033 Sweden Approximately 70% of the global refugee population are today living in protracted situations lasting an average of 17 years. International aid alone is not enough to sustain these populations, and innovative solutions of helping affected populations secure their livelihoods are sought. One way of doing this is increasing refugees access to financial services and formal credits, as the lack of access to financial services can act as an impediment in improving and strengthening the economic empowerment of individuals, especially for those already poor and/or otherwise vulnerable. Microfinance entrepreneurial loans have over the past decade served marginalized and vulnerable populations worldwide, but they have not yet been properly introduced in protracted refugee settings. Sida is together with Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) and UNHCR planning to set up a partial credit guarantee intervention for a financial inclusion programme, which aims at improving access to credit for refugees and host communities in Uganda and Jordan for income generating activities and possibly consumption smoothing. The programme will follow a market-based approach which involves partnering with the Foundation, whom will be providing debt funding to three to four selected Financial Service Providers (FSPs). The FSPs will in their turn extend their credit products to refugees and host communities. As an initial step in the establishment of the financial inclusion programme, the Foundation and UNHCR, have launched a market assessment study with the objective of Understanding the need and market potential of credit for refugees; Promoting livelihoods and improve resilience of refugees and host communities. For the study, the Foundation and UNHCR wish to appoint a qualified consultant to conduct the assessments, which should constitute an in-depth analysis of the demand for financial and non-financial products and services among refugees and their host communities in the selected geographical areas, with the aim of gaining a robust understanding of this market’s unmet financial needs and opportunities for FSPs of serving them. The assessment will also look at challenges and barriers, including aspects of doing no harm and conflict sensitivity, as well as more technical aspects of client’s affordability and credit worthiness through for instance a cash flow analysis. The main findings of the assessments will be made public, so that other providers on the market can gain an understanding of the business case of serving refugees and hopefully open up for an extension of available financial services offered refugees thus strengthening their livelihood opportunities. The main contribution, to which the findings of this report will be relevant and to which this particular component is preparatory, has been considered in line with the State Aid regulations. For a contribution to be deemed as state aid it must contain all of the following conditions: 1. Aid is given by a government and with governmental funds 2. Aid may affect the market balance and competition 3. The aid gives a company either economical or productivity advantages 4. The aid affects the trade balance between involved member states. We do not consider all the mentioned conditions to be met in this contribution. Cirka 70 % av världens flyktingar befinner sig idag i utdragna flyktingsituationer som varar i snitt 17 år. Internationellt bistånd räcker inte längre till för att livnära dessa människor, och innovativa tillvägagångssätt sökes för att kunna hjälpa flyktingarna att säkra sitt eget uppehälle. En lösning skulle kunna vara att öka flyktingars tillgång till finansiella tjänster och formella krediter. Avsaknaden av denna typ av åtkomst kan agera hinder av en individs möjlighet att förbättra sin ekonomiska självförsörjning och självständighet, speciellt i fall där individen redan har otillräckliga finansiella möjligheter eller på annat sätt är sårbar. Entreprenörsmikrokrediter har funnits tillgängliga för marginaliserade och sårbara grupper under en längre tid, men de har inte ännu blivit introducerade i flyktingsituationer i någon större utsträckning. Sida planerar tillsammans med stiftelsen Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) och FNs flyktingorgan, UNHCR, att sätta upp ett projekt för att öka finansiell inkludering av flyktingar genom en partiell kreditgaranti. Projektet kommer att ha som syfte att förbättra flyktingars och deras värdsamhällens tillgång till krediter för inkomstgenereraden aktiviteter och eventuellt utjämning av konsumtionsutgifter i Jordanien och Uganda. Projektet kommer att följa ett marknadsanpassat tillvägagångssätt vilket involverar ett partnerskap med GCAF, vilken kommer att bistå tre eller fyra leverantörer av finansiella tjänster (Financial Service Providers) med lånefinansiering. Dessa leverantörer kommer sedan att erbjuda sina kredittjänster till flyktingar och värdsamhällen. Som ett första steg i etablering av projektet har GCAF och UNHCR lanserat en markandsundersökningsstudie som dels avser undersöka behoven, potentialen och utrymmet på marknaden för krediter för flyktingarna, samt finna vägar att stärka flyktingars och värdsamhällens försörjningsmöjligheter och öka deras motståndskraft. GCAF och UNHCR önskar finna en kvalificerad konsult som kan utföra undersökningen, vilken kommer att innefatta en djupgående analys av behovet och efterfrågan av såväl finansiella som icke-finansiella produkter och tjänster hos flyktingar och värdsamhällen i de geografiska områden projektet riktar sig mot. Syftet är att få en gedigen förståelse för flyktingarnas icke tillgodosedda finansiella behov och leverantörernas möjligheter att möta dem. Undersökningen kommer också gå igenom potentiella hinder och utmaningar kopplade till att erbjuda flyktingar mikrokrediter, bland annat att genom en kassaflödesanalys se över låntagares finansiella utrymme för skuldsättning samt kreditvärdighet. Analysen kommer att ta i beaktande konfliktkänslighets- och så kallade ’do no harm’ aspekter för att försäkra att de risker projektet medför för berörda individer är kända och kan behandlas i insatsens utformning. De huvudsakliga slutsatserna kommer att offentliggöras med syfte att sprida kunskapen om det affärsmässiga mervärdet som finns i att tillgängliggöra finansiella tjänster till flyktingar. Detta med förhoppningen om att fler kommer att erbjuda flyktingar krediter, och på så sätt stärka deras försörjningsmöjligheter på längre sikt. Denna insats är av förberedande karaktär till den huvudsakliga garantiinsatsen och slutsatser från undersökningen kommer att föda in med relevant information till dess utformning. Huvudinsatsen har utretts utifrån gällande statsstödsregler och bedöms inte innehålla statsstöd. För att klassas som statsstöd skall en insats uppvisa samtliga följande fyra karakteristika förutsättningar: 1) stöd ges av en medlemsstat och med statliga medel; 2) stödet snedvrider eller riskerar att snedvrida konkurrensen; 3) stödet innebär ekonomisk fördel för vissa företag eller viss produktion och 4) stödet påverkar handeln mellan medlemsstaterna (samhandelskriteriet). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Uganda Relief co-ordination and support services Emergency Response The intervention was Market Assessments for refugees financial inclusion in Uganda and Jordan. The Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation carried out the market assesments through - Full report and summary of the research in Jordan - Full report and summary of the research in Uganda - 3 specific reports, one for each FSP, that could be part of the programme. The FSP are Brac in Uganda, Vision Fund in Uganda and Finca in Jordan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12033-12033A0101-H Sweden Cirka 70 % av världens flyktingar befinner sig idag i utdragna flyktingsituationer som varar i snitt 17 år. Internationellt bistånd räcker inte längre till för att livnära dessa människor, och innovativa tillvägagångssätt sökes för att kunna hjälpa flyktingarna att säkra sitt eget uppehälle. En lösning skulle kunna vara att öka flyktingars tillgång till finansiella tjänster och formella krediter. Avsaknaden av denna typ av åtkomst kan agera hinder av en individs möjlighet att förbättra sin ekonomiska självförsörjning och självständighet, speciellt i fall där individen redan har otillräckliga finansiella möjligheter eller på annat sätt är sårbar. Entreprenörsmikrokrediter har funnits tillgängliga för marginaliserade och sårbara grupper under en längre tid, men de har inte ännu blivit introducerade i flyktingsituationer i någon större utsträckning. Sida planerar tillsammans med stiftelsen Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) och FNs flyktingorgan, UNHCR, att sätta upp ett projekt för att öka finansiell inkludering av flyktingar genom en partiell kreditgaranti. Projektet kommer att ha som syfte att förbättra flyktingars och deras värdsamhällens tillgång till krediter för inkomstgenereraden aktiviteter och eventuellt utjämning av konsumtionsutgifter i Jordanien och Uganda. Projektet kommer att följa ett marknadsanpassat tillvägagångssätt vilket involverar ett partnerskap med GCAF, vilken kommer att bistå tre eller fyra leverantörer av finansiella tjänster (Financial Service Providers) med lånefinansiering. Dessa leverantörer kommer sedan att erbjuda sina kredittjänster till flyktingar och värdsamhällen. Som ett första steg i etablering av projektet har GCAF och UNHCR lanserat en markandsundersökningsstudie som dels avser undersöka behoven, potentialen och utrymmet på marknaden för krediter för flyktingarna, samt finna vägar att stärka flyktingars och värdsamhällens försörjningsmöjligheter och öka deras motståndskraft. GCAF och UNHCR önskar finna en kvalificerad konsult som kan utföra undersökningen, vilken kommer att innefatta en djupgående analys av behovet och efterfrågan av såväl finansiella som icke-finansiella produkter och tjänster hos flyktingar och värdsamhällen i de geografiska områden projektet riktar sig mot. Syftet är att få en gedigen förståelse för flyktingarnas icke tillgodosedda finansiella behov och leverantörernas möjligheter att möta dem. Undersökningen kommer också gå igenom potentiella hinder och utmaningar kopplade till att erbjuda flyktingar mikrokrediter, bland annat att genom en kassaflödesanalys se över låntagares finansiella utrymme för skuldsättning samt kreditvärdighet. Analysen kommer att ta i beaktande konfliktkänslighets- och så kallade ’do no harm’ aspekter för att försäkra att de risker projektet medför för berörda individer är kända och kan behandlas i insatsens utformning. De huvudsakliga slutsatserna kommer att offentliggöras med syfte att sprida kunskapen om det affärsmässiga mervärdet som finns i att tillgängliggöra finansiella tjänster till flyktingar. Detta med förhoppningen om att fler kommer att erbjuda flyktingar krediter, och på så sätt stärka deras försörjningsmöjligheter på längre sikt. Denna insats är av förberedande karaktär till den huvudsakliga garantiinsatsen och slutsatser från undersökningen kommer att föda in med relevant information till dess utformning. Huvudinsatsen har utretts utifrån gällande statsstödsregler och bedöms inte innehålla statsstöd. För att klassas som statsstöd skall en insats uppvisa samtliga följande fyra karakteristika förutsättningar: 1) stöd ges av en medlemsstat och med statliga medel; 2) stödet snedvrider eller riskerar att snedvrida konkurrensen; 3) stödet innebär ekonomisk fördel för vissa företag eller viss produktion och 4) stödet påverkar handeln mellan medlemsstaterna (samhandelskriteriet). Approximately 70% of the global refugee population are today living in protracted situations lasting an average of 17 years. International aid alone is not enough to sustain these populations, and innovative solutions of helping affected populations secure their livelihoods are sought. One way of doing this is increasing refugees access to financial services and formal credits, as the lack of access to financial services can act as an impediment in improving and strengthening the economic empowerment of individuals, especially for those already poor and/or otherwise vulnerable. Microfinance entrepreneurial loans have over the past decade served marginalized and vulnerable populations worldwide, but they have not yet been properly introduced in protracted refugee settings. Sida is together with Grameen Credit Agricole Foundation (GCAF) and UNHCR planning to set up a partial credit guarantee intervention for a financial inclusion programme, which aims at improving access to credit for refugees and host communities in Uganda and Jordan for income generating activities and possibly consumption smoothing. The programme will follow a market-based approach which involves partnering with the Foundation, whom will be providing debt funding to three to four selected Financial Service Providers (FSPs). The FSPs will in their turn extend their credit products to refugees and host communities. As an initial step in the establishment of the financial inclusion programme, the Foundation and UNHCR, have launched a market assessment study with the objective of Understanding the need and market potential of credit for refugees; Promoting livelihoods and improve resilience of refugees and host communities. For the study, the Foundation and UNHCR wish to appoint a qualified consultant to conduct the assessments, which should constitute an in-depth analysis of the demand for financial and non-financial products and services among refugees and their host communities in the selected geographical areas, with the aim of gaining a robust understanding of this market’s unmet financial needs and opportunities for FSPs of serving them. The assessment will also look at challenges and barriers, including aspects of doing no harm and conflict sensitivity, as well as more technical aspects of client’s affordability and credit worthiness through for instance a cash flow analysis. The main findings of the assessments will be made public, so that other providers on the market can gain an understanding of the business case of serving refugees and hopefully open up for an extension of available financial services offered refugees thus strengthening their livelihood opportunities. The main contribution, to which the findings of this report will be relevant and to which this particular component is preparatory, has been considered in line with the State Aid regulations. For a contribution to be deemed as state aid it must contain all of the following conditions: 1. Aid is given by a government and with governmental funds 2. Aid may affect the market balance and competition 3. The aid gives a company either economical or productivity advantages 4. The aid affects the trade balance between involved member states. We do not consider all the mentioned conditions to be met in this contribution. Sweden Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Grameen Credit Agricole Microfinance Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 860000 0 430000 430000 430000 430000 Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12051 Sweden Insatsen syftar till att tillhandahålla investeringsbidrag för att stödja projekt inom den ukrainska fjärrvärmesektorn finansierade av NEFCO. Det resulterande investeringsprogrammet kommer att slå samman investeringsbidrag från Sverige, lån från NEFCO, kapital från låntagaren och teknisk assistans som också finansieras av Sverige för att finansiera utvecklingen av moderna och energieffektiva fjärrvärmesystem med en stor del av produktionen baserad på förnybara källor och ett värmesystem som utnyttjar överskottsvärme. Förväntningarna är att programansatserna ska resultera i minst fyra demonstrationsprojekt i olika medelstora ukrainska städer. Implementering av upp till fyra demonstrationsprojekt skulle kunna leda till förbättrade värmetjänster för 250 000–400 000 invånare i berörda städer och minskat koldioxidutsläpp inom ett intervall om 40 000–60 000 ton/år. Insatsens budget är 60 MSEK under perioden 2018-2026. This intervention aims to provide investment grants in support of projects within the district heating (DH) sector of Ukraine financed by NEFCO. The resulting investment programme will blend investment grants from Sweden, loans from NEFCO, capital contribution from the borrower and technical assistance also financed by Sweden in order to finance the development of modern and energy efficient district heating systems with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources that will have demonstational and capacity building effects. It is expected that the programme efforts would result in at least (4) four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. This could mean improved heating services for a population of 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year. The budget for this contribution is 60 MSEK for the period of 2018-2026. The objective of the proposed programme is to demonstrate the development of modern and energy efficient district heating with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources. It is expected that the programme efforts would result in at least four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. As the district heating situation in Ukraine today is considered to be technically similar to the situation in the Nordic countries in the beginning of the 1970s, it is considered relevant to apply similar strategic considerations for development of the demonstration projects in Ukraine as have been successfully applied in the Nordic countries, thereby achieving full utilization of the benefits of modern district heating. However, as there are considerable fundamental differences in the policy and regulatory environment between Ukraine today and the Nordic countries in the 1970s the programme also have the objective to challenge the policy and institutional framework and enhance market and customer orientation in the Ukrainian district heating sector, including methodologies for tariff setting, subsidy systems etc. The programme will be implemented with the ambition to create long-term sustainable effects. The strategic approach means also efforts to improve financial and social sustainability. In this context the gender dimension is important and the ambition is to integrate a gender perspective throughout the project cycle to improve gender equality in project participation, benefits and opportunities. Better access to energy and improved living conditions also support the realization of the human rights of everyone to adequate housing, including sustainable access to energy for cooking, heating and lighting and support the capacity of Ukrainian municipalities to fulfil these rights. Other human rights considerations of the programme are the expected increase in the capacity of Ukrainian municipalities and municipal DH companies to manage funds and projects with transparency and accountability due to requirements stemming from NEFCOs legal status as an IFI. The proposed programme process is expected to contribute to the dissemination of information, awareness raising and capacity building related to modern and energy efficient district heating and strategies to achieve it among municipalities and district heating companies far beyond the cities where demonstration projects will be implemented. The funding programme should provide an attractive financial opportunity to introduce and demonstrate sustainable and energy efficient district heating technology and design principles intended to support development. The ultimate achievement would be to demonstrate projects which are in compliance with EU Energy Efficiency Directive with regard to Efficient District Heating and Cooling. The funding programme is proposed to include loans from NEFCO and a grant component for the physical investments as well as grant funded Technical Assistance. The following list of eligible investments is based on the outline for strategic development of district heating based on Nordic experience: Demand side measures: Individual heating substation (IHS), heat meters, heat controllers for regulation of heat supply on a time and weather sensitive basis. Heat distribution networks: Pre-insulated district heating pipelines in order to interconnect heating areas making it possible to close down inefficient boiler stations and allow for connection of waste heat sources and appropriate localization of district heating production units based on renewable fuels. Replacement of existing district heating pipelines is only eligible in exceptional cases for replacement of oversized pipelines to improve hydraulic balancing and reduce critically significant losses. Sustainable production sources: Boilers for renewable fuels or connection of waste heat or geothermal sources for production of district heating. Boilers for biofuels shall be ascertained fuel supply from sustainable sources. Renewable sources should be designed for base load production and should preferably cover minimum 50 % of annual heat demand on system level to comply with the EU Energy Efficiency Directive with regard to requirements for effective district heating and cooling. Investments in gas boilers are only eligible to cover peak load demands and as reserve for the design load on system level. Heat production based on gas should not exceed 50 % of the annual heat demand on system level. The proposed programmes specific targeting on demonstration projects in the district heating sector in Ukraine requires a profound knowledge and experience of the Ukrainian district heating sector and its current challenges. NEFCOs accumulated experience during the implementation of the current DemoUkrainaDH programme represents a valuable basis for the continued efforts together with NEFCOs experience from about 100 other implemented projects in the municipal sector in Ukraine during the last ten years. A manageable number of projects, based on experience from the DemoUkrainaDH programme, can be estimated to about four projects, indicating a total project leverage of up to 20 MEUR, whereof the loan component 12 MEUR, the grant component 6.0 MEUR and local contribution 2.0 MEUR. Extension of the programme with additional demonstration projects may be possible subject to demand, achieved results and availability of funding. Quantitative objectives for the programme are hard to set at the current stage. However, estimates indicate that implementation of up to four demonstration projects according to this concept could mean improved heating services for 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Energy distribution At the time of the full-scale invasion SUDH projects in Brovary, Mariupol and Vinnytsia were about to be launched. As the imposition of martial law was considered as a material adverse effect by Nefco and consequently Nefco informed all Ukrainian borrowers that all loans are put on hold during the period of martial law. All new Nefco loans to Ukrainian municipalities were cancelled. Instead the Nefco Green Recovery Programme for Ukraine was launched in 2022. The programme is a multi-contributor financing mechanism, an umbrella-type programme where contributions of different donors are accumulated together but are not at the same time dependent on each other. Nefco manages the accumulated funds to implement the programmes and projects financed by these contributions, among others for continuing the SUDH projects, which means that the projects can still be developed further to be financed by available grant funds, with the exception of the project in Mariupol, where the project sites are destroyed and under occupation by Russia. Later, the project in Poltava was added to the portfolio. The current portfolio hence consists of DH projects in Brovary, Vinnytsia and Poltava. By mid 2025, about 1,8 MEUR remained unallocated for new projects. Current status and results achieved per project is as follows: Brovary: The project includes interconnection of a number of separate DH networks, including adaption of central heating; substations for variable flow; Industrial waste heat utilisation from a construction block factory; Installation of a flue gas condenser at an existing gas boiler and Installation of IHS in the most relevant buildings in the interconnected DH system. The project has come to a halt since the Russian invasion made the DH company re-prioritize. The new priorities are not in line with the objectives of the SUDH programme. Vinnytsia: The project includes Interconnection of four separate DH networks; Heat exchanger station to solve temperature scheme differences between DH- networks; Installation of IHS in all buildings with preparation. Poltava: The project includes two components: 1 Introduction of a solar power panels at the head office of Poltavateploenergo, with a capacity of ca.150 kW, integrated with 200 kWh power batteries. 2 Introduction of renewable energy sources with a capacity of ca. 180 kW (heat pumps and solar collectors) in one of Poltavateploenergos boiler houses substituting natural gas, for heat generation used for domestic hot water preparation and (partially) for space heating. During the first half of 2025, implementation of the two ongoing projects in Vinnytsia and Poltava progressed. Under the Vinnytsia project, although delayed compared to the original schedule, progress has been satisfactory, and project completion is still expected in the first half of 2026. The tender for DH pipelines was launched in autumn 2024. By February 2025, the evaluation was completed, and the contract was awarded in March 2025. In May 2025, the contractor was registered in the Secretariat of the Government of Ukraine as eligible for fiscal privileges, referencing financing from grant proceeds. The contractor agreed to proceed without an advance payment, and in June 2025 the parties agreed on a slightly revised bill of quantities. Delivery of the pipes is expected in September 2025. The tender for the supply and installation of IHS was launched in December 2024. Evaluation and contract award were finalised by mid-2025, and the contractors have now been mobilised. The scope of the IHS contract includes delivery and installation of modern substations equipped with heat exchangers, automation, and control systems to improve efficiency and service quality. Installation works are scheduled for the non-heating season, with commis-sioning expected in 2026. For the Poltava project, following the signing of the Grant Agreement in November 2024, AFRY commenced as PIU Support Consultant in January 2025. The Inception Phase was finalised in March 2025, including a revised project implementation plan and procurement strategy. Procurement documentation for Component 1 was prepared, while technical clarifications regarding Component 2 were initiated. Investment cost estimates have increased compared to the original proposal, reflecting market and war-related conditions. In July 2025, Poltavateploenerho launched an international Invitation for Tenders for Component 1, covering the supply and installation of 100 kWp solar panels and 200 kWh battery storage. Works are planned from September 2025 to February 2026, including design, delivery, installation and commissioning. Tender submission is due on 28 August 2025, following a pre-tender meeting held on 24 July 2025. Nefco is currently looking into a DH project in Dnipro, where Swedfund is financing the Feasibility study, as a potential additional project under SUDH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12051-12051A0101 Sweden Insatsen syftar till att tillhandahålla investeringsbidrag för att stödja projekt inom den ukrainska fjärrvärmesektorn finansierade av NEFCO. Det resulterande investeringsprogrammet kommer att slå samman investeringsbidrag från Sverige, lån från NEFCO, kapital från låntagaren och teknisk assistans som också finansieras av Sverige för att finansiera utvecklingen av moderna och energieffektiva fjärrvärmesystem med en stor del av produktionen baserad på förnybara källor och ett värmesystem som utnyttjar överskottsvärme. Förväntningarna är att programansatserna ska resultera i minst fyra demonstrationsprojekt i olika medelstora ukrainska städer. Implementering av upp till fyra demonstrationsprojekt skulle kunna leda till förbättrade värmetjänster för 250 000–400 000 invånare i berörda städer och minskat koldioxidutsläpp inom ett intervall om 40 000–60 000 ton/år. Insatsens budget är 60 MSEK under perioden 2018-2026. This intervention aims to provide investment grants in support of projects within the district heating (DH) sector of Ukraine financed by NEFCO. The resulting investment programme will blend investment grants from Sweden, loans from NEFCO, capital contribution from the borrower and technical assistance also financed by Sweden in order to finance the development of modern and energy efficient district heating systems with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources that will have demonstational and capacity building effects. It is expected that the programme efforts would result in at least (4) four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. This could mean improved heating services for a population of 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year. The budget for this contribution is 60 MSEK for the period of 2018-2026. The objective of the proposed programme is to demonstrate the development of modern and energy efficient district heating with a significant share of production based on renewable fuels and waste heat resources. It is expected that the programme efforts would result in at least four demonstration projects in different medium sized Ukrainian cities. As the district heating situation in Ukraine today is considered to be technically similar to the situation in the Nordic countries in the beginning of the 1970s, it is considered relevant to apply similar strategic considerations for development of the demonstration projects in Ukraine as have been successfully applied in the Nordic countries, thereby achieving full utilization of the benefits of modern district heating. However, as there are considerable fundamental differences in the policy and regulatory environment between Ukraine today and the Nordic countries in the 1970s the programme also have the objective to challenge the policy and institutional framework and enhance market and customer orientation in the Ukrainian district heating sector, including methodologies for tariff setting, subsidy systems etc. The programme will be implemented with the ambition to create long-term sustainable effects. The strategic approach means also efforts to improve financial and social sustainability. In this context the gender dimension is important and the ambition is to integrate a gender perspective throughout the project cycle to improve gender equality in project participation, benefits and opportunities. Better access to energy and improved living conditions also support the realization of the human rights of everyone to adequate housing, including sustainable access to energy for cooking, heating and lighting and support the capacity of Ukrainian municipalities to fulfil these rights. Other human rights considerations of the programme are the expected increase in the capacity of Ukrainian municipalities and municipal DH companies to manage funds and projects with transparency and accountability due to requirements stemming from NEFCOs legal status as an IFI. The proposed programme process is expected to contribute to the dissemination of information, awareness raising and capacity building related to modern and energy efficient district heating and strategies to achieve it among municipalities and district heating companies far beyond the cities where demonstration projects will be implemented. The funding programme should provide an attractive financial opportunity to introduce and demonstrate sustainable and energy efficient district heating technology and design principles intended to support development. The ultimate achievement would be to demonstrate projects which are in compliance with EU Energy Efficiency Directive with regard to Efficient District Heating and Cooling. The funding programme is proposed to include loans from NEFCO and a grant component for the physical investments as well as grant funded Technical Assistance. The following list of eligible investments is based on the outline for strategic development of district heating based on Nordic experience: Demand side measures: Individual heating substation (IHS), heat meters, heat controllers for regulation of heat supply on a time and weather sensitive basis. Heat distribution networks: Pre-insulated district heating pipelines in order to interconnect heating areas making it possible to close down inefficient boiler stations and allow for connection of waste heat sources and appropriate localization of district heating production units based on renewable fuels. Replacement of existing district heating pipelines is only eligible in exceptional cases for replacement of oversized pipelines to improve hydraulic balancing and reduce critically significant losses. Sustainable production sources: Boilers for renewable fuels or connection of waste heat or geothermal sources for production of district heating. Boilers for biofuels shall be ascertained fuel supply from sustainable sources. Renewable sources should be designed for base load production and should preferably cover minimum 50 % of annual heat demand on system level to comply with the EU Energy Efficiency Directive with regard to requirements for effective district heating and cooling. Investments in gas boilers are only eligible to cover peak load demands and as reserve for the design load on system level. Heat production based on gas should not exceed 50 % of the annual heat demand on system level. The proposed programmes specific targeting on demonstration projects in the district heating sector in Ukraine requires a profound knowledge and experience of the Ukrainian district heating sector and its current challenges. NEFCOs accumulated experience during the implementation of the current DemoUkrainaDH programme represents a valuable basis for the continued efforts together with NEFCOs experience from about 100 other implemented projects in the municipal sector in Ukraine during the last ten years. A manageable number of projects, based on experience from the DemoUkrainaDH programme, can be estimated to about four projects, indicating a total project leverage of up to 20 MEUR, whereof the loan component 12 MEUR, the grant component 6.0 MEUR and local contribution 2.0 MEUR. Extension of the programme with additional demonstration projects may be possible subject to demand, achieved results and availability of funding. Quantitative objectives for the programme are hard to set at the current stage. However, estimates indicate that implementation of up to four demonstration projects according to this concept could mean improved heating services for 250,000-400,000 inhabitants in the cities in question and reduced carbon dioxide emissions in the range of 40,000-60,000 tons/year Sweden NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation Swedish International Development Cooperation Agency NEFCO/Nordic Environment Finance Corporation 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 24000000 6000000 0 20000000 0 0 10000000 0 24000000 0 6000000 0 0 60000000 10000000 20000000 24000000 6000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12093 Sweden I november 2017 fick EU-delegationen i Kiev en förfrågan från den ukrainska skattemyndigheten, State Fiscal Service (SFS) om den kunde organisera en TADAT-mission (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) till Ukraina med uppgift att på ett objektivt sätt bedöma nyckelkomponenterna i Ukrainas system för skatteadministration. Efter en förfrågan från EU-delegationen utryckte Sverige ett intresse att delegera en TADAT-certifierad assessor från Skatteverket att delta i missionen. Missionen till Ukraina kommer att äga rum mellan 12-26 februari 2018 och bestå av delegerade exeprter från Sverige, Nederländerna, USA, Tyskland, Frankrike och Litauen (observatör). Teamet kommer att ha möten med relevanta kollegor vid den ukrainska skattemyndigheten. In November 2017 the EU Delegation to Kiev received a request from the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) to consider organising a TADAT (Tax administration Diagnostic Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. Sweden, upon the request of the EU Delegation to Kiev, Ukraine, expressed interest in delegating a certified TADAT assessor from the Swedish Tax Agency (Skatteverket) to participate in the mission. TADAT is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a country's tax administration. The mission to Ukraine will take place on 12-26 February 2018 and consist of experts delegated from the national tax authorities of Sweden, the Netherlands, the USA, Germany, France and Lithuania (observer). The assessment team would seek to meet relevant counterparts in the State Fiscal Service of Ukraine in both central and regional tax offices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The Embassy's assessment is that the Skatteverket participation in the TADAT mission to Ukraine on 12-26 February 2018 provided a valuable insights to the Embassy on a current state of play in tax area, as well as served as a good starting point for Skatteverket to explore the possibilities of institutional cooperation with the State Fiscal Service of Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12093-12093A0101 Sweden I november 2017 fick EU-delegationen i Kiev en förfrågan från den ukrainska skattemyndigheten, State Fiscal Service (SFS) om den kunde organisera en TADAT-mission (Tax Administration Diagnostic Assessment Tool) till Ukraina med uppgift att på ett objektivt sätt bedöma nyckelkomponenterna i Ukrainas system för skatteadministration. Efter en förfrågan från EU-delegationen utryckte Sverige ett intresse att delegera en TADAT-certifierad assessor från Skatteverket att delta i missionen. Missionen till Ukraina kommer att äga rum mellan 12-26 februari 2018 och bestå av delegerade exeprter från Sverige, Nederländerna, USA, Tyskland, Frankrike och Litauen (observatör). Teamet kommer att ha möten med relevanta kollegor vid den ukrainska skattemyndigheten. In November 2017 the EU Delegation to Kiev received a request from the State Fiscal Service of Ukraine (SFS) to consider organising a TADAT (Tax administration Diagnostic Assessment Tool) mission to Ukraine in February 2018. Sweden, upon the request of the EU Delegation to Kiev, Ukraine, expressed interest in delegating a certified TADAT assessor from the Swedish Tax Agency (Skatteverket) to participate in the mission. TADAT is designed to provide an objective assessment of the health of key components of a country's tax administration. The mission to Ukraine will take place on 12-26 February 2018 and consist of experts delegated from the national tax authorities of Sweden, the Netherlands, the USA, Germany, France and Lithuania (observer). The assessment team would seek to meet relevant counterparts in the State Fiscal Service of Ukraine in both central and regional tax offices. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159000 144920 159000 144920 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12162 Sweden Sida’s bilateral research cooperation has gradually evolved over the last decades. The model now includes support to: research management; research infrastructure such as laboratories and equipment; access to scientific information (ICT and libraries); and research training as part of collaborative projects. There is a need to evaluate the model, in terms of effectiveness, quality, impact and sustainability. The purpose of the evaluation is to serve as an input to the development of Swedish bilateral research cooperation as a modality for development cooperation. Sidas bilaterala forskningssamarbete har utvecklats gradvis under de senaste decennierna. Modellen består numera av stöd till forskningsadministration, infratruktur för forskning (laboratorier, ICT, bibliotek) samt forskarutbildning, bland annat som del av forskningssamarbeten. Det finns ett behov av att utvärdera modellen med tanke på dess effektivitet, kvalitet, effekter och hållbarhet. Utvärderingen syftar till att bidra till den fortsatta utvecklingen av svenskt bilateralt forskningssamarbete som ett verktyg för svenskt utvecklingssamarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12162-12162A0101 Sweden Sida’s bilateral research cooperation has gradually evolved over the last decades. The model now includes support to: research management; research infrastructure such as laboratories and equipment; access to scientific information (ICT and libraries); and research training as part of collaborative projects. There is a need to evaluate the model, in terms of effectiveness, quality, impact and sustainability. The purpose of the evaluation is to serve as an input to the development of Swedish bilateral research cooperation as a modality for development cooperation. Sidas bilaterala forskningssamarbete har utvecklats gradvis under de senaste decennierna. Modellen består numera av stöd till forskningsadministration, infratruktur för forskning (laboratorier, ICT, bibliotek) samt forskarutbildning, bland annat som del av forskningssamarbeten. Det finns ett behov av att utvärdera modellen med tanke på dess effektivitet, kvalitet, effekter och hållbarhet. Utvärderingen syftar till att bidra till den fortsatta utvecklingen av svenskt bilateralt forskningssamarbete som ett verktyg för svenskt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 838400 1853382 0 0 0 0 0 1410729 0 0 0 0 838400 442653 2691782 838400 1410729.21 442652.95 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12252 Sweden The objective of the intervention is to enable Cambodia to attain the Sustainable Development Goals, more specifically goal 15: life on land; goal 12: responsible consumption and production, and goal 7: affordable and clean energy. The programme aims to design and implement innovative environmentally sustainable models in specifically targeted areas through public and private partnerships. The programme will attain the following four outputs: -more areas placed under sustainable management -waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models -improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor -enabling policies developed and policy coordination enhanced. Den 23 maj 2018 inkom UNDP med ansökan om finansiering av ett miljöprogram, "UNDP Towards Environmental Sustainability in Cambodia". En reviderad version av ansökan inlämnades den 10 juli 2018. Programmet kommer att genomföras under perioden 2018-2020. Syftet med insatsen är att bistå Kambodja i att nå de globala utvecklingsmålen, mer specifikt mål 15: "skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, hålllbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald; mål 12: säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster; samt mål 7: säkerställa tillgången till en ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Programmet avser främja miljömässigt hållbara modeller i riktade områden i samverkan med myndigheter, civilsamhälle samt genom publika/privata partnerskap. Genom programmet eftersträvas följande mål: 1) flera områden under hållbar naturvårdsskötsel 2) minskat, återanvänt avfall genom cirkulära ekonomiska modeller 3) bättrad tillgång till ren, ekonomisk tillgänglig, och hållbar energi för fattig landsbygdsbefolkning 4) utvecklande av miljöfrämjande policies och stärkt policykoordinering. Insatsens totala belopp uppgår till 49,1 MSEK, utav vilket Sida ombeds bidra med 16 500 000 SEK. The programme was designed to develop innovative responses to address a number of environmental problems that Cambodia is facing due to its rapid economic growth and development. The issues were selected based on impact and severity of the problems but also on interest and ownership from the Government of Cambodia as well as the private sectors, as public private partnership were promoted models across each of the thematic outputs. The problems to be addressed were: 1) degradation of natural resources; 2) growing volume of waste; and 3) limited access to affordable, sustainable, and clean energy among the poor. More specifically, the three following outputs are: Output 1: Community Based Natural Resource Management (CBNRM) institutions strengthened and financial resources mobilized for sustainable Nature Resourece Management (NRM) Output 2: Waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models Output 3: Improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The work related to the three different outputs were structured in similar manners with pilot projects at the field level to showcase and demonstrate viability in parallel with policy development to overcome structural challenges as well as to raise awareness and gain tracking for scaling up of initiatives. This model of addressing challenges lends itself to specific problems with proven technical solution that need to be adopted to the local context and gain acceptance from regulators and policy owners. Under output 1 that relates to the degradation of natural resources, one of the main challenge has been that the financial and human resources allocated for the management of the large areas of protected lands is inadequate - 41% of Cambodia has been designated as protected land but the government budget is minimal and the area is managed by only 1,260 rangers. The project promoted the concept of Payment for Ecosystem Services (PES) where funds are raised through partnerships with the private sector and companies that are willing to pay for specific services that are important for their business model - for example tourist companies that are willing to pay for conservation of natural habitats that attract tourists or beverage companies that agree to fund watershed management that will secure a sustainable supply of high quality ground water. Under the Building an Enabling Environment for Sustainable Developmnet (BESD) project this relatively novel concept was introduced to Cambodia and a National Road Map for Payment of Ecosystem services that defines the overall vision and identifies priority actions for scaling up pilot initiatives to the national level. To promote awareness of the PES concept, a national dialogue was initiated that brought together 160 participants from government, academia, civil society and private sector. In parallel with the policy development and dialogue, two PES pilots were initiated that focused on the impact of deforestation in Kulen Mountain on the water supply to down stream Siem Reap as well as the willingness to pay study of the tourism and hospitality industry. The results under this output has defined PES strategy for Cambodia and paved the way for full operationalization of the two PES pilots that is planned to take place under UNDP's bio financing initiative and the Cambodia Sustainable Landscape Initiative. As a response to impact of the the Covid pandemic, additional resources were allocated under output 1 to allow for the implementation of a cash for work scheme targeting reforestation of degraded forest lands. This cash for work component benefited 2810 people form 1915 vulnerable families from the most affected provinces and replanted a total of 182 Ha with indigenous tree seedlings. The output 2 targeting Circular Economy (CE) produced several policy oriented results. A major results was the development and approval of the National Circular Economy Strategy and Action Plan 2021-2035. The CE strategy defined closing the loop of the entire value chain (production, distribution, consumption, waste generation, and waste treatment) as a national goal. The plan also outlined a clear roadmap, along with short-, medium-, and long-term priority actions to enable Cambodias transition to a circular economy. The roles of different ministries, private sector, development partners, academic and civil societies were clearly defined for the proposed actions. Another key achievement was the drafting of a sub-decree on plastic management - plastic waste having become a increasingly visible problem given the economic and population growth. Under this component and in collaboration with H&M, a joint assessment was done to explore the waste to energy in the garment in order to limit the negative environmental impact. This resulted in the development of guidelines and manuals as well as recommendations aimed at regulators for minimizing public hazard. In partnership with Kep Municipality, circular economy aspects was integrated into its five year development plan and municipal level pricing was established for the solid waste management. The project also supported the establishment of a unit for municipal waste management at Kep Municipality. Cambodia's favourable conditions for solar energy are not adequately exploited due to an unfavorable regulatory and policy environment mainly due to "dominant, powerful interest in support for coal based energy". For output 3, a number of high quality and insightful reports have been prepared related to the benefits of solar power. The studies have been led by the Ministry of Environment in consultation with other relevant ministries but final product has not in all cases been approved by the Ministry of Mines and Energy. This further illustrates that most of the challenges related to solar energy are political rather than financial or technical. The project also piloted interventions in energy efficiency in the building sector - of the sectors with the largest energy demand in Cambodia. This resulted in the development of the Energy Efficiency Design Guidelines for Residential and Commercial Buildings. Output 3 also focused on hard to reach off-grid communities with the construction of two mini-grids serving 225 vulnerable households (approximately 1,250 people) in three villages in Kampong Chhang province. The mini-grids also included street lighting increasing security after dark especially for women and children. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12252-12252A0101 Sweden The objective of the intervention is to enable Cambodia to attain the Sustainable Development Goals, more specifically goal 15: life on land; goal 12: responsible consumption and production, and goal 7: affordable and clean energy. The programme aims to design and implement innovative environmentally sustainable models in specifically targeted areas through public and private partnerships. The programme will attain the following four outputs: -more areas placed under sustainable management -waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models -improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor -enabling policies developed and policy coordination enhanced. Den 23 maj 2018 inkom UNDP med ansökan om finansiering av ett miljöprogram, "UNDP Towards Environmental Sustainability in Cambodia". En reviderad version av ansökan inlämnades den 10 juli 2018. Programmet kommer att genomföras under perioden 2018-2020. Syftet med insatsen är att bistå Kambodja i att nå de globala utvecklingsmålen, mer specifikt mål 15: "skydda, återställa och främja ett hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, hålllbart bruka skogar, bekämpa ökenspridning, hejda och vrida tillbaka markförstöringen samt hejda förlusten av biologisk mångfald; mål 12: säkerställa hållbara konsumptions- och produktionsmönster; samt mål 7: säkerställa tillgången till en ekonomiskt överkomlig, tillförlitlig, hållbar och modern energi för alla. Programmet avser främja miljömässigt hållbara modeller i riktade områden i samverkan med myndigheter, civilsamhälle samt genom publika/privata partnerskap. Genom programmet eftersträvas följande mål: 1) flera områden under hållbar naturvårdsskötsel 2) minskat, återanvänt avfall genom cirkulära ekonomiska modeller 3) bättrad tillgång till ren, ekonomisk tillgänglig, och hållbar energi för fattig landsbygdsbefolkning 4) utvecklande av miljöfrämjande policies och stärkt policykoordinering. Insatsens totala belopp uppgår till 49,1 MSEK, utav vilket Sida ombeds bidra med 16 500 000 SEK. The programme was designed to develop innovative responses to address a number of environmental problems that Cambodia is facing due to its rapid economic growth and development. The issues were selected based on impact and severity of the problems but also on interest and ownership from the Government of Cambodia as well as the private sectors, as public private partnership were promoted models across each of the thematic outputs. The problems to be addressed were: 1) degradation of natural resources; 2) growing volume of waste; and 3) limited access to affordable, sustainable, and clean energy among the poor. More specifically, the three following outputs are: Output 1: Community Based Natural Resource Management (CBNRM) institutions strengthened and financial resources mobilized for sustainable Nature Resourece Management (NRM) Output 2: Waste reduced, recycled and reused through application of circular economy models Output 3: Improved access to clean, affordable, and sustainable energy for the rural poor Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 12500000 10000000 4000000 0 0 0 0 0 12500000 0 4300000 5700000 26500000 4000000 12500000 4300000 5700000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased collaboration between citizens and local governments on sustainable use of natural resources Ökad samverkan mellan medborgare och lokala förvaltningar för ett hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12319 Sweden Programstöd till FN:s institut för kapacitetsutveckling. Sida planerar ett programstöd (genom UNITAR:s strategiska fond) som kommer att innefatta programmets fem strategiska delar: Fred, Människor, Planeten, Välstånd och Tvärsektoriellt lärande/Agenda 2030-kunskap. Programme support to the UN Institute for Training and Research (UNITAR). Sida foresees a programme support that will allocate broadly on its programme content (through UNITAR’s strategic framework fund). The programme content is based on the five strategic objectives: Peace, People, Planet, Prosperity and Cross-fertilizing Knowledge and Expertise. UNITAR's mission is to develop the institutional and organisational capacities of countries and other United Nations stakeholders through high-quality learning solutions and related knowledge products and services to enhance decision-making and to support country-level action for overcoming global challenges. Sida foresees a four-year programme support to UNITAR to develop and scale-up its core activities in capacity development for the 2030 Agenda in the areas of peace, people, planet, prosperity and cross-fertilizing knowledge and expertise.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector For instance, with Sida (and other cofunding) funding, the project Strengthening Knowledge and Skills to Address Climate Change and Advance Sustainable Development was implemented, with the objective to support the promotion of climate change learning and the implementation of National Climate Change Learning Strategies in UN CC:Learn partner countries. In Kenya, UNITARs Division for Planet, as the Secretariat of the One UN Climate Change Learning Partnership (UN CC:Learn), UNITARs Division for Multilateral Diplomacy, the Foreign Service Academy, Ministry of Foreign Affairs and the Climate Change Directorate, Ministry of Environment and Forestry of Kenya joined forces to develop and deliver a Climate Diplomacy Online Training Programme. The programme provided 36 Kenyan diplomats, government officials and civil society representatives with training on climate change and climate change diplomacy, the history of negotiations to date and the structure and functioning of the United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC). It also built practical and in-depth understanding of negotiation skills and dynamics in the context of United Nations conferences and the UNFCCC process. The programme supported the capacities of the Government of the Republic of Kenya to prepare effectively for COP26 of the UNFCCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12319-12319A0101 Sweden Programstöd till FN:s institut för kapacitetsutveckling. Sida planerar ett programstöd (genom UNITAR:s strategiska fond) som kommer att innefatta programmets fem strategiska delar: Fred, Människor, Planeten, Välstånd och Tvärsektoriellt lärande/Agenda 2030-kunskap. Programme support to the UN Institute for Training and Research (UNITAR). Sida foresees a programme support that will allocate broadly on its programme content (through UNITAR’s strategic framework fund). The programme content is based on the five strategic objectives: Peace, People, Planet, Prosperity and Cross-fertilizing Knowledge and Expertise. UNITAR's mission is to develop the institutional and organisational capacities of countries and other United Nations stakeholders through high-quality learning solutions and related knowledge products and services to enhance decision-making and to support country-level action for overcoming global challenges. Sida foresees a four-year programme support to UNITAR to develop and scale-up its core activities in capacity development for the 2030 Agenda in the areas of peace, people, planet, prosperity and cross-fertilizing knowledge and expertise.    Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNITAR/United Nations Institute for Training and Research 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11000000 11000000 6000000 0 0 0 11000000 6000000 0 15000000 0 11000000 0 0 43000000 15000000 11000000 11000000 6000000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12368 Sweden Programmet utgör den andra fasen av stöd till lokalt socialt arbete och tjänster för stärkande av barns rättigheter i Abchazien. Programmet genomförs av UNICEF, i nära samarbete med World Vision. Det svenska stödet täcker 30 månader, från juli 2018 till och med december 2020, och uppgår till 30 530 000 SEK. Programmets total budget för samma period är 3 561 553 USD (31 526 867 SEK). Programmets första fas omfattade introduktion av socialt arbete i tre distrikt och under den andra fasen kommer dessa tjänster att utökas till att täcka alla Abchaziens åtta distrikt. Jämställdhet kommer att tydligare integreras i denna andra fas. Programmets övergripande mål är att fördjupa och utöka lokala grundläggande sociala tjänster för barn, stärka socialt arbete och stärka faktabaserad uppföljning av barns rättigheter, samt stödja positiv social utveckling i Abchazien. Det stärkta sociala arbetet och tjänsterna omfattar stöd till styrkommitteer och fokalpunkter för socialt arbete i 42 skolor i hela Abchazien, stöd till 4 utvecklingscentra för barn med funktionsnedsättning, fortsatt stöd till 13 utbildade socialarbetare och rekrytering och utbilding av ytterligare 22 socialarbetare på distriktnivå, samt vidareutveckling av universitetsutbildning i socialt arbete. The programme constitutes the second phase of support to community based social service for increased child protection in Abkhazia. The programme, which is implemented by UNICEF in close cooperation with World Vision, will last for 30 months from July 2018 to December 2020 and has a total budget of 3 561 553 USD (31 526 867 SEK). The Swedish support amounts to 30 530 000 SEK. The first phase of the programme included the introduction of social services in three districts and during the second phase these services will be expanded to cover all eight districts in Abkhazia. Gender Equality will be strengthened in this second phase of the programme. The objectives of the programme is to deepen and expand community based approaches to the provision of quality basic social services for children, strengthen social work and strengthen evidence building and monitoring of child protection issues and support to positive social change, in Abkhazia. The strengthened services include support to community based steering committees and para-social workers in totally 42 schools, support to 4 Child Developement Centres with services for children with disabilities, continued support 13 already trained social workers and the employment and training of 22 additional social workers on the district level, and the further development of university courses in social work. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12368-12368A0101 Sweden The programme constitutes the second phase of support to community based social service for increased child protection in Abkhazia. The programme, which is implemented by UNICEF in close cooperation with World Vision, will last for 30 months from July 2018 to December 2020 and has a total budget of 3 561 553 USD (31 526 867 SEK). The Swedish support amounts to 30 530 000 SEK. The first phase of the programme included the introduction of social services in three districts and during the second phase these services will be expanded to cover all eight districts in Abkhazia. Gender Equality will be strengthened in this second phase of the programme. The objectives of the programme is to deepen and expand community based approaches to the provision of quality basic social services for children, strengthen social work and strengthen evidence building and monitoring of child protection issues and support to positive social change, in Abkhazia. The strengthened services include support to community based steering committees and para-social workers in totally 42 schools, support to 4 Child Developement Centres with services for children with disabilities, continued support 13 already trained social workers and the employment and training of 22 additional social workers on the district level, and the further development of university courses in social work. Programmet utgör den andra fasen av stöd till lokalt socialt arbete och tjänster för stärkande av barns rättigheter i Abchazien. Programmet genomförs av UNICEF, i nära samarbete med World Vision. Det svenska stödet täcker 30 månader, från juli 2018 till och med december 2020, och uppgår till 30 530 000 SEK. Programmets total budget för samma period är 3 561 553 USD (31 526 867 SEK). Programmets första fas omfattade introduktion av socialt arbete i tre distrikt och under den andra fasen kommer dessa tjänster att utökas till att täcka alla Abchaziens åtta distrikt. Jämställdhet kommer att tydligare integreras i denna andra fas. Programmets övergripande mål är att fördjupa och utöka lokala grundläggande sociala tjänster för barn, stärka socialt arbete och stärka faktabaserad uppföljning av barns rättigheter, samt stödja positiv social utveckling i Abchazien. Det stärkta sociala arbetet och tjänsterna omfattar stöd till styrkommitteer och fokalpunkter för socialt arbete i 42 skolor i hela Abchazien, stöd till 4 utvecklingscentra för barn med funktionsnedsättning, fortsatt stöd till 13 utbildade socialarbetare och rekrytering och utbilding av ytterligare 22 socialarbetare på distriktnivå, samt vidareutveckling av universitetsutbildning i socialt arbete. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12530000 6000000 12000000 6000000 0 12530000 30530000 12000000 12530000 6000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12401 Sweden Insatsen strävar efter att stödja utvecklingen mot inkluderande och fredliga samhällen The contribution aims at supporting development of inclusive and peaceful communities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12401-12401A0101 Sweden The contribution aims at supporting development of inclusive and peaceful communities Insatsen strävar efter att stödja utvecklingen mot inkluderande och fredliga samhällen Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 9000000 4512117 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 3250000 0 6750000 0 0 3250000 0 0 5000000 5750000 0 0 0 0 0 -487883 33512117 5000000 5000000 6750000 3250000 3250000 5750000 5000000 -487882.63 0 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12442 Sweden The Documentation Center of Cambodia (DC-Cam) has submitted a project proposal to the Embassy to implement a Project that aims to support eductaion on the Khmer Rouge genocide and healing in Cambodia for a one-year period from June 2018 to May 2019. The project has two main components: a theatre play “Breaking the Silence” and publication of an updated history textbook on the Democratic Kampuchea. "Breaking the Silence", which was earlier performed in 2010, is a theatre play based on survivors’ testimonies to promote dialogue and reconciliation. The history textbook would contribute to genocide education as well as the legacy work of the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC). The current history textbook has not been updated since 2007. The updated history textbooks will be used in mandated public schools and genocide education events of DC-Cam. It is expected that the contribution will increase the public's knowledge about the Khmer Rouge genocide and support the continued reconciliation process. DC-Cam (the Documentation Center of Cambodia) har insänt en projektansökan till ambassaden som syftar till förbättra utbildningen om Röda khmerernas folkmord i Kambodja samt stöd till försoningsprocessen under en period av ett år mellan juni 2018 och maj 2019. Projektet har två huvudsakliga komponenter: en teateruppsättning , "Breaking the Silence" samt uppdatering och publicering av en uppdaterad textbok i historia om det Demokratiska Kampuchea. "Breaking the Silence" är en teaterpjäs som fokuserar på överlevares vittnesmål för att bidra till dialog och försoning och sattes upp första gången 2010. Den uppdaterade textboken avser bidra till och förbätra undervisningen om det Demokratiska Kampuchea samt Röda khmertribunalens (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC) arbete. Nuvarande textbok har inte uppdaterats sedan 2007. De uppdaterade böckerna kommer att användas i skolundervisning och utbildningsinsatser om folkmordet i DC-Cam:s regi. Insatsen förutsätts kunna öka kunskaperna om Röda khmerernas folkmord i samhället och stödja den fortgående försosningsprocessen. The overall objective of this intervention is aimed to support education on the Khmer Rouge genocide and healing in Cambodia for a one-year period. The intervention has two main components: (1) a theatre play "Breaking the Silence" and (2) the publication of updated History on the Democratic Kampuchea textbooks.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general The agreement with the cooperation partner DC-Cam came to an end on 31 August 2021. The final report was submitted to the embassy and the assessment of the results is based on the reports and exchange of communication with the cooperation partner at the last conclusion periods.  Throughout the project period, the achieved results both expected and unexpected are summarized as follows:  Achieved results - The History of Democratic Kampuchea textbooks was approved by the Ministry of Education, Youth and Sports to be published and disseminated to their targeted high schools and universities in Phnom Penh and provinces.  - The knowledge amongst the target groups, particularly women and youth on the Democratic Kampuchea (the history of Khmer Rouge) and comparative genocide (the holocaust) has increased. Numbers of dialogue on healing processes, new permanent exhibition panels as well as theatre play performance, "Breaking the Silence" were conducted in various locations such as Phnom Penh, Battambang, Kampong Cham, Kandal, Prey Veng, Uddor Meanchey, Siem Reap and Takeo.   -  The permanent exhibitions (18 panels vs plan of 10) related to the revised History of the Democratic Kampuchea have been installed at different regional training centers and high schools in Cambodia which could eventually reach to 22,500 visitors. This result achievement was additionally contributed by the publication of Heidi Fried's holocaust experiences, which was translated into Khmer by a young Cambodian woman and distributed to the targeted schools and groups.  - During the launch of the "Breaking the Silence" theater play performance in Phnom Penh in 2018, Swedish Ambassador Maria Sargren gave a speech acknowledging the Swedish support to DC-Cam's project which aimed at contributing the education of the young generation about the Khmer Rouge past history, healing and reconciliation process in Cambodia. This launch event was participated by the Under-Secretary of State of Ministry of Education, Youth and Sport, some diplomats, and hundreds of students at   the National Institute of Education, international audience, and general public from several The total audiences attended the "Breaking the Silence" performances in Phnom Penh and four other provinces are at least 2,500 audiences. - For gender equality, the project applied a gender ratio of 50% male and 50% female for the activity implementation and events. For example, the project targeted 50/50 split between men and women for "Breaking the Silence" performers and for the participants as well. The project also provided the chance for women and girls to demonstrate their capacity and express voices because DC-Cam believed it was essential that all activities considering of maximum diversity and empowerment to the marginalized groups. Unexpected Results - The publication of Heidi Fried's book, it was not actually planned in the original project document. However, during the activity period DC-Cam requested to have such publication with remaining fund to increase more knowledge of Cambodian young people about comparative genocide education from Heidi Fried's work, "Questions I am Asked about the Holocaust" by translating the original text into Khmer language. It was successful as many readers, especially Cambodian students, expressed their interest in the translated book in relation to the comparative genocide in Europe and in Cambodia during the Khmer Rouge regime with a hope to end such atrocities from happening again. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12442-12442A0101 Sweden DC-Cam (the Documentation Center of Cambodia) har insänt en projektansökan till ambassaden som syftar till förbättra utbildningen om Röda khmerernas folkmord i Kambodja samt stöd till försoningsprocessen under en period av ett år mellan juni 2018 och maj 2019. Projektet har två huvudsakliga komponenter: en teateruppsättning , "Breaking the Silence" samt uppdatering och publicering av en uppdaterad textbok i historia om det Demokratiska Kampuchea. "Breaking the Silence" är en teaterpjäs som fokuserar på överlevares vittnesmål för att bidra till dialog och försoning och sattes upp första gången 2010. Den uppdaterade textboken avser bidra till och förbätra undervisningen om det Demokratiska Kampuchea samt Röda khmertribunalens (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC) arbete. Nuvarande textbok har inte uppdaterats sedan 2007. De uppdaterade böckerna kommer att användas i skolundervisning och utbildningsinsatser om folkmordet i DC-Cam:s regi. Insatsen förutsätts kunna öka kunskaperna om Röda khmerernas folkmord i samhället och stödja den fortgående försosningsprocessen. The Documentation Center of Cambodia (DC-Cam) has submitted a project proposal to the Embassy to implement a Project that aims to support eductaion on the Khmer Rouge genocide and healing in Cambodia for a one-year period from June 2018 to May 2019. The project has two main components: a theatre play “Breaking the Silence” and publication of an updated history textbook on the Democratic Kampuchea. "Breaking the Silence", which was earlier performed in 2010, is a theatre play based on survivors’ testimonies to promote dialogue and reconciliation. The history textbook would contribute to genocide education as well as the legacy work of the Khmer Rouge Tribunal (Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia, ECCC). The current history textbook has not been updated since 2007. The updated history textbooks will be used in mandated public schools and genocide education events of DC-Cam. It is expected that the contribution will increase the public's knowledge about the Khmer Rouge genocide and support the continued reconciliation process. The overall objective of this intervention is aimed to support education on the Khmer Rouge genocide and healing in Cambodia for a one-year period. The intervention has two main components: (1) a theatre play "Breaking the Silence" and (2) the publication of updated History on the Democratic Kampuchea textbooks.   Sweden DC-CAM/Documentation Center Of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency DC-CAM/Documentation Center Of Cambodia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1140000 0 0 0 0 1140000 -79605 1140000 1140000 -79605.36 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12496 Sweden Nationell Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 bidra till beredning, bedömning och genomförande av finansiella instrument (särskilt EFSD garantin), i nära samarbete med internationella finansieringsinstitut. National Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 Investment and Innovative Financing contribute to the preparation, assessment and implementation of financial instruments (in particular the EFSD guarantee), in close cooperation with international financial institutions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12496-12496A0101 Sweden Nationell Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 bidra till beredning, bedömning och genomförande av finansiella instrument (särskilt EFSD garantin), i nära samarbete med internationella finansieringsinstitut. National Expert till EFSD/EIP DEVCO C3 Investment and Innovative Financing contribute to the preparation, assessment and implementation of financial instruments (in particular the EFSD guarantee), in close cooperation with international financial institutions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 998846 759108 0 0 125026 132927 0 125026 19792 92249 122278 235839 125026 122278 0 0 0 32053 122278 0 0 243452 0 0 0 134702 0 125026 1757954 19792.41 235838.73 132927.49 122278.49 122278.49 122278.49 243452.08 125026.22 92249.1 134701.89 125026.22 125026.22 125026.22 32053.22 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12558 Sweden Forskningssamarbetet mellan Sverige och Universidade Eduardo Mondlane (UEM) inleddes 1978 och är i år inne på sitt 40:e år. Stödet har ändrat karaktär under dessa 40 år, allt eftersom forskningskapaciteten vid UEM stärkts. Stödet var i de inledande faserna riktat till utveckling av forskningskapacitet genom utbildning av forskare utomlands inom enskilda forskningsprojekt. Under början av 1990-talet gick stödet från att bara finansiera projekt mot ett omfattande institutionellt stöd för uppbyggnad av en forskningskapacitet, med inriktning på UEM, för att skapa en sammanhängande agenda för forsknings- och forskarutbildning. Forskningssamarbetet har resulterat i drygt 100 personer med doktorsexamen. Personer som nu är aktiva forskare vid universitet eller har andra betydande positioner i landet. För att uppmärksamma 40 år av forskningssamarbete planeras ett evenemang på onsdag den 26 september tillsammans med UEM. Detta evenemang kommer att hållas i samband med UEM Scientific Conference som hålls 27-28 september. UEM Scientific Conference är en konferens som hålls vartannat år där tvärvetenskaplig och tvärvetenskaplig forskning presenteras. Arrangemanget den 26 september kommer att lyfta vetenskapliga framsteg som möjliggjorts genom samarbetet med Sverige och visa på den inverkan som samarbetet har haft på den ekonomiska utvecklingen i Moçambique. Evenemanget kommer också att vara ett forum för att diskutera det framtida forskningssamarbetet mellan Sverige och Moçambique och för att diskutera de utmaningar som Moçambique står inför för att uppnå en hållbar forskningsmiljö. Forskare som har haft en nyckelroll i samarbetet kommer att bjudas in till mötet. Den viktiga roll som partneruniversiteten i Sydafrika har haft i detta samarbete kommer också att lyftas. Sverige har genom åren bidragit avsevärt till det nationella forskningsrådet i Moçambique (National Research Fund/Fundo Nacional de Investigação, FNI). Detta stöd kommer också att framhållas och FNI kommer att inbjudas att delta i evenemanget. Ungefärlig budget Utgift ------------------ SEK Kommentar Konsult -------------- 146 000 **Konsult för att hjälpa till att anordna evenemanget Transport, hotell----- 80 000 **Transport, hotel för vissa deltagare (4 pers a 20 000 kr) Summa--------------- 226 000 Det är troligt att kostnaderna för transport och hotell kommer att kunna täckas inom ramen av nuvarande avtal med ISP genom omallokeringar. Om inte detta är möjligt kommer ISP att fakturera Sida kostnader upp till 80 000 kr. Utöver denna budget planeras följande ungefärliga kostnader att omallokeras inom ramen för nuvarande avtal med UEM. Nedan uppskattas ungefärligt kostnader: Tryckta material------- 20 000 **Informationsbroschyr, program Lunch--------------------- 60 000 **1 lunch buffe (300 pers a 200 kr), Fika------------------------- 2 000 **Kaffe, te, frukt etc (2 fikapauser, 300 people a 33 kr) Konferens utgifter------ 22 000 **Ljud, konferencier Övrigt---------------------- 50 000 **namnbrickor, tolk etc Research cooperation between Sweden and Universidade Eduardo Mondlane (UEM) was initiated in 1978 and is this year entering its 40th year. The support has changed character over the 40 years as research capacity at UEM has been strengthened. In the early 1990s, support switched from merely funding projects towards comprehensive support for the build-up of an institutional basis for research, with a focus on UEM, to establish a coherent agenda for research and research training. The research cooperation has resulted in well over 100 PhD graduates. Graduates that are now active researchers at universities or hold other important positions in the country. To commemorate 40 years of research cooperation an event is planned for Wednesday the 26th of September together with UEM. This event will be held in connection with the UEM Scientific Conference to be held 27-28 September. The UEM Scientific Conference is a biennial conference where interdisciplinary and multidisciplinary research is presented. The event on the 26th of September will high-light scientific achievements made possible by the collaboration with Sweden and the impact that the collaboration has had on the economic development of Mozambique. The event will also be a forum to discuss future directions of the collaboration between Sweden and Mozambique and to discuss the challenges that Mozambique face in order to achieve a sustainable research environment. Researchers that have had a key role in the collaboration will be invited to the meeting. The important role that Universities in South Africa have had in this collaboration will also be highlighted. Sweden has over the years provided significant support to Mozambique National Research Fund (Fundo Nacional de Investigação, FNI). This support will also be high-lighted and FNI will be invited to take an active part of the event. Approximate budget Item--------------------------- SEK Comment Consultant ---------------- 146 000 **Consultant to help with arranging event Transport, hotel------------ 80 000 **Transport, hotel for key participants (4 pers a 20 000 kr) Total------------------------- 226 000 It is likely that the costs for transport and hotel will be covered within the existing agreement with ISP through reallocations. If this is not possible ISP will invoice Sida costs up to 80 000 kr. In addition, the following costs are planned to be covered through reallocations in the existing agreement with UEM. The costs below are estimates: Printing Material----------- 20 000 **booklet, program of event Lunch------------------------- 60 000 **1 lunch buffet (300 pers a 200 kr), Refreshements---------------- 2 000 **Coffee, tea, fruit etc (2 breaks, 300 people a 33 kr) Conference support-------- 22 000 **Sound system, moderator Miscellanious---------------- 50 000 **name tags, translation service etc To communicate research results from the research cooperation programme and show effects of the research in the Mozambican society. To discuss the role of research and innovation for finding solutions to development challenges in Mozambique. To communicate the need for research funding to the Mozambican government.   Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Research/scientific institutions Other Multisector The conference was well attended by UEM management and faculties, Mozambican and Swedish researchers, Sida and Embassy representatives as well as Mozambican government representatives such as the minister of Science, Technology and Higher Education. The meeting presented many examples of how research results have contributed to societal development in Mozambique. A booklet was produced as a result of the meeting project, to present some of these research results and use in society. Sida presented their goals and vision with bilateral cooperation and discussed with UEM and government representatives. The approved budget for the contributions was executed as planned. The budget included consultant costs for conference facilities and food as well as production of a booklet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12558-12558A0102 Sweden Research cooperation between Sweden and Universidade Eduardo Mondlane (UEM) was initiated in 1978 and is this year entering its 40th year. The support has changed character over the 40 years as research capacity at UEM has been strengthened. In the early 1990s, support switched from merely funding projects towards comprehensive support for the build-up of an institutional basis for research, with a focus on UEM, to establish a coherent agenda for research and research training. The research cooperation has resulted in well over 100 PhD graduates. Graduates that are now active researchers at universities or hold other important positions in the country. To commemorate 40 years of research cooperation an event is planned for Wednesday the 26th of September together with UEM. This event will be held in connection with the UEM Scientific Conference to be held 27-28 September. The UEM Scientific Conference is a biennial conference where interdisciplinary and multidisciplinary research is presented. The event on the 26th of September will high-light scientific achievements made possible by the collaboration with Sweden and the impact that the collaboration has had on the economic development of Mozambique. The event will also be a forum to discuss future directions of the collaboration between Sweden and Mozambique and to discuss the challenges that Mozambique face in order to achieve a sustainable research environment. Researchers that have had a key role in the collaboration will be invited to the meeting. The important role that Universities in South Africa have had in this collaboration will also be highlighted. Sweden has over the years provided significant support to Mozambique National Research Fund (Fundo Nacional de Investigação, FNI). This support will also be high-lighted and FNI will be invited to take an active part of the event. Approximate budget Item--------------------------- SEK Comment Consultant ---------------- 146 000 **Consultant to help with arranging event Transport, hotel------------ 80 000 **Transport, hotel for key participants (4 pers a 20 000 kr) Total------------------------- 226 000 It is likely that the costs for transport and hotel will be covered within the existing agreement with ISP through reallocations. If this is not possible ISP will invoice Sida costs up to 80 000 kr. In addition, the following costs are planned to be covered through reallocations in the existing agreement with UEM. The costs below are estimates: Printing Material----------- 20 000 **booklet, program of event Lunch------------------------- 60 000 **1 lunch buffet (300 pers a 200 kr), Refreshements---------------- 2 000 **Coffee, tea, fruit etc (2 breaks, 300 people a 33 kr) Conference support-------- 22 000 **Sound system, moderator Miscellanious---------------- 50 000 **name tags, translation service etc Forskningssamarbetet mellan Sverige och Universidade Eduardo Mondlane (UEM) inleddes 1978 och är i år inne på sitt 40:e år. Stödet har ändrat karaktär under dessa 40 år, allt eftersom forskningskapaciteten vid UEM stärkts. Stödet var i de inledande faserna riktat till utveckling av forskningskapacitet genom utbildning av forskare utomlands inom enskilda forskningsprojekt. Under början av 1990-talet gick stödet från att bara finansiera projekt mot ett omfattande institutionellt stöd för uppbyggnad av en forskningskapacitet, med inriktning på UEM, för att skapa en sammanhängande agenda för forsknings- och forskarutbildning. Forskningssamarbetet har resulterat i drygt 100 personer med doktorsexamen. Personer som nu är aktiva forskare vid universitet eller har andra betydande positioner i landet. För att uppmärksamma 40 år av forskningssamarbete planeras ett evenemang på onsdag den 26 september tillsammans med UEM. Detta evenemang kommer att hållas i samband med UEM Scientific Conference som hålls 27-28 september. UEM Scientific Conference är en konferens som hålls vartannat år där tvärvetenskaplig och tvärvetenskaplig forskning presenteras. Arrangemanget den 26 september kommer att lyfta vetenskapliga framsteg som möjliggjorts genom samarbetet med Sverige och visa på den inverkan som samarbetet har haft på den ekonomiska utvecklingen i Moçambique. Evenemanget kommer också att vara ett forum för att diskutera det framtida forskningssamarbetet mellan Sverige och Moçambique och för att diskutera de utmaningar som Moçambique står inför för att uppnå en hållbar forskningsmiljö. Forskare som har haft en nyckelroll i samarbetet kommer att bjudas in till mötet. Den viktiga roll som partneruniversiteten i Sydafrika har haft i detta samarbete kommer också att lyftas. Sverige har genom åren bidragit avsevärt till det nationella forskningsrådet i Moçambique (National Research Fund/Fundo Nacional de Investigação, FNI). Detta stöd kommer också att framhållas och FNI kommer att inbjudas att delta i evenemanget. Ungefärlig budget Utgift ------------------ SEK Kommentar Konsult -------------- 146 000 **Konsult för att hjälpa till att anordna evenemanget Transport, hotell----- 80 000 **Transport, hotel för vissa deltagare (4 pers a 20 000 kr) Summa--------------- 226 000 Det är troligt att kostnaderna för transport och hotell kommer att kunna täckas inom ramen av nuvarande avtal med ISP genom omallokeringar. Om inte detta är möjligt kommer ISP att fakturera Sida kostnader upp till 80 000 kr. Utöver denna budget planeras följande ungefärliga kostnader att omallokeras inom ramen för nuvarande avtal med UEM. Nedan uppskattas ungefärligt kostnader: Tryckta material------- 20 000 **Informationsbroschyr, program Lunch--------------------- 60 000 **1 lunch buffe (300 pers a 200 kr), Fika------------------------- 2 000 **Kaffe, te, frukt etc (2 fikapauser, 300 people a 33 kr) Konferens utgifter------ 22 000 **Ljud, konferencier Övrigt---------------------- 50 000 **namnbrickor, tolk etc To communicate research results from the research cooperation programme and show effects of the research in the Mozambican society. To discuss the role of research and innovation for finding solutions to development challenges in Mozambique. To communicate the need for research funding to the Mozambican government.   Sweden UEM/University Eduardo Mondlane/Universidade Eduardo Mondlane Swedish International Development Cooperation Agency Anita Sandstrom Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 192119 -1396 -1396 192119 190723 192118.8 -1395.85 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12615 Sweden Support contribution- assessment of organisational capacity and financial managment of Generation Kenya, contribution number 11407 Stödinsats gällande intern styrning och kontroll av Generation Kenya, insatsnummer 11407 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12615-12615A0101 Sweden Support contribution- assessment of organisational capacity and financial managment of Generation Kenya, contribution number 11407 Stödinsats gällande intern styrning och kontroll av Generation Kenya, insatsnummer 11407 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte in recipient country Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 120000 120000 0 120000 106155.44 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12704 Sweden Nederländska institutet för flerpartidemokrati (NIMD) kommer att genomföra en nio månaders pilotfas för att främja ungas demokratiska deltagande i Guatemala. Under denna period kommer NIMD att ta fram nya innovativa metoder, genomföra studier och identifiera lokala partnerorganisationer. Arbetsprocessen kommer aktivt att involvera unga män och kvinnor och sätta deras perspektiv centrum. Särskilt fokus kommer att läggas på ungdomsgrupper som idag är särskilt exkluderade, framför allt unga på landsbygden som tillhör urfolksgrupper, unga kvinnor samt unga som identifierar sig som HBTQI. Pilotfasen kommer även att stödja och stärka Medborgarkommissioner för transparens i åtta regioner. Kommissionerna, som etablerades under den avslutade Sida-insatsen med kongressen (PARLAD), arbetar för att främja ”social audit”, transparens och ansvarsutkrävande på lokal nivå, exempelvis genom att följa upp kommunbudgeten och genomförandet av kommunpolitiken. I slutet av pilotfasen förväntas NIMD ha formulerat ett omfattande och integrerat program som kan skapa förutsättningar för fler unga att engagera sig för politisk, ekonomisk och social utveckling i sina samhällen. NIMD är en aktör med omfattande nätverk i regionen, gedigen erfarenhet av att arbeta med demokratiskt deltagande och har under PARLAD-programmet inlett ett arbete med ungdomar som Sida nu vill bygga vidare på. Under pilotfasen får NIMD tid på sig att stärka sin lokala förankring genom nya partnerskap på landsbygden och att bygga upp tillräckligt med institutionell och administrativ kapacitet för att hantera mer komplexa program. Sida bidrar med 3,5 miljoner kronor för att genomföra pilotfasen från april till december 2019. Genom Ambassaden i Guatemala för Sida en dialog om framtida samarbete med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som ger rambidrag till NIMD via ett globalt stöd. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy has applied to Sida for funding of 3 500 000 SEK to carry out a nine month inception phase of Youth Democratic Participation program, during which NIMD will seek to identify new and innovative methodologies and approaches to promote youth democratic participation through participatory program design process. Special attention will be given to excluded youth groups, namely rural, indigenous youth, young women and LGBTIQ youth. At the end of the inception phase, NIMD will have formulated a comprehensive and integral program desing to promote youth democratic participation in Guatemala, directed mainly to vulnerable and excluded youth groups in rural areas of Guatemala to create the necessary conditions for more young people to become positive actors of change for political, economic and social development in their communities. As part of the formulation process, NIMD will carry out a multidimensional poverty analysis, a document review, a mapping exercise, identify local partner organizations and prioritize geographical regions for future intervention. Additionally, NIMD will take concrete measures to strengthen its institutional capacity, as laid out in the institutional capacity assessment funded by Sida in late 2018. Through external consultancies and hiring of new, in-house experts, NIMD will install methodologies, internal policies and information systems to guarantee efficient and effective technical, administrative and financial processes and procedures in order to successfully administer donor funds in the future. The inception phase will also support and strengthen the eight already existing Provincial Citizen Commissions for Transparency which were established during PARLAD programme to perform social audit at municipal and local level, through training on issues related to access to information, migration, monitoring and evalation of municipal plans, among others. These Commissions provide presence for NIMD in the provinces and will support NIMD in the formulation of the new program desing. NIMD has demonstrated good technical capacity to train organized civil society groups in issues relevant to democratic participation and has the capacity to link actors toward common goals, giving special emphasis on working with the youth and empowering women. A maximum of 3 500 000 SEK will be made available for the inception phase through April to December 2019. The overall objective of the preparatory project is to formulate, through participatory inception phase, a multi-annual program to promote youth democratic participation among underrepresented and marginalized youth groups through innovative methodologies, and to strengthen the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) Guatemala office institutional capacity, by improving internal control, establishing technical criteria, methodologies and pertinent information systems which allow efficient and effective coordination, administration, financial management and execution of donor funds. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NIMD Guatemala Executive Director established a working group to carry out project implementation. The working group included personnel from NIMD HQ in The Hague and local staff in Guatemala, who were supported by temporary consultants. During the eleven month inception phase, all expected results were achieved. Among the most important results are the following: Institutional strengthening - All processes related to audits, hiring and financial management were updated and strengthened - A coordinator was hired to direct and oversee implementation of institutional strengthening process. Guidelines were designed to create an internal audit department - Guidelines to create Human Resources department. External consultant with expertise in institutional manuals and procedures was hired to support the process - In order to minimize risks, methodology was designed to evaluate and select local partners for the multiannual programme - Methodology to evaluate personnel performance was designed - Anti-corruption and anti-fraud policy was created, and NIMD adhered to Central Bank's Special Verification protocol to prevent and detect money laundering - Institutional Gender policy was formulated - Institutional communication strategy was designed - NIMD information systems were redesigned and updated to allow follow-up and documentation related to internal and external M&E; operative planning for each project under execution; and with links to financial execution and reporting. The system still needs perfection and hiring of information systems expert has been recommended by external audit - budget tracking tool was designed to support efficient financial management of project funds and execution, including financial reporting to donor - a second institutional capacity audit was carried out at the end of the inception phase to determine level of compliance with capacity audit recommendations with positive results Program formulation In relation to participatory formulation of the new youth democratic participation program, NIMD carried out mapping exercise and consultations with youth and other key actors in six provinces out of which three were selected to participate in the program, in addition to Guatemala City. Workshops and interviews were conducted to obtain youth perspective on priority issues of interest related to democratic participation to be included in the new programme and to identify training and capacity building needs requested by youth representatives. Based on consultations, a general programme objective was defined together with three specific objectives, responding to input from the wide consultation process.  Based on the work and results of the inception phase, Sida approved NIMD proposal for new youth democratic participation program (Jovenes +D) for the period of 2020-2023 in the amount of 39 500 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12704-12704A0101 Sweden Nederländska institutet för flerpartidemokrati (NIMD) kommer att genomföra en nio månaders pilotfas för att främja ungas demokratiska deltagande i Guatemala. Under denna period kommer NIMD att ta fram nya innovativa metoder, genomföra studier och identifiera lokala partnerorganisationer. Arbetsprocessen kommer aktivt att involvera unga män och kvinnor och sätta deras perspektiv centrum. Särskilt fokus kommer att läggas på ungdomsgrupper som idag är särskilt exkluderade, framför allt unga på landsbygden som tillhör urfolksgrupper, unga kvinnor samt unga som identifierar sig som HBTQI. Pilotfasen kommer även att stödja och stärka Medborgarkommissioner för transparens i åtta regioner. Kommissionerna, som etablerades under den avslutade Sida-insatsen med kongressen (PARLAD), arbetar för att främja ”social audit”, transparens och ansvarsutkrävande på lokal nivå, exempelvis genom att följa upp kommunbudgeten och genomförandet av kommunpolitiken. I slutet av pilotfasen förväntas NIMD ha formulerat ett omfattande och integrerat program som kan skapa förutsättningar för fler unga att engagera sig för politisk, ekonomisk och social utveckling i sina samhällen. NIMD är en aktör med omfattande nätverk i regionen, gedigen erfarenhet av att arbeta med demokratiskt deltagande och har under PARLAD-programmet inlett ett arbete med ungdomar som Sida nu vill bygga vidare på. Under pilotfasen får NIMD tid på sig att stärka sin lokala förankring genom nya partnerskap på landsbygden och att bygga upp tillräckligt med institutionell och administrativ kapacitet för att hantera mer komplexa program. Sida bidrar med 3,5 miljoner kronor för att genomföra pilotfasen från april till december 2019. Genom Ambassaden i Guatemala för Sida en dialog om framtida samarbete med Nederländernas ambassad i Costa Rica, som ger rambidrag till NIMD via ett globalt stöd. The Netherlands Institute for Multiparty Democracy has applied to Sida for funding of 3 500 000 SEK to carry out a nine month inception phase of Youth Democratic Participation program, during which NIMD will seek to identify new and innovative methodologies and approaches to promote youth democratic participation through participatory program design process. Special attention will be given to excluded youth groups, namely rural, indigenous youth, young women and LGBTIQ youth. At the end of the inception phase, NIMD will have formulated a comprehensive and integral program desing to promote youth democratic participation in Guatemala, directed mainly to vulnerable and excluded youth groups in rural areas of Guatemala to create the necessary conditions for more young people to become positive actors of change for political, economic and social development in their communities. As part of the formulation process, NIMD will carry out a multidimensional poverty analysis, a document review, a mapping exercise, identify local partner organizations and prioritize geographical regions for future intervention. Additionally, NIMD will take concrete measures to strengthen its institutional capacity, as laid out in the institutional capacity assessment funded by Sida in late 2018. Through external consultancies and hiring of new, in-house experts, NIMD will install methodologies, internal policies and information systems to guarantee efficient and effective technical, administrative and financial processes and procedures in order to successfully administer donor funds in the future. The inception phase will also support and strengthen the eight already existing Provincial Citizen Commissions for Transparency which were established during PARLAD programme to perform social audit at municipal and local level, through training on issues related to access to information, migration, monitoring and evalation of municipal plans, among others. These Commissions provide presence for NIMD in the provinces and will support NIMD in the formulation of the new program desing. NIMD has demonstrated good technical capacity to train organized civil society groups in issues relevant to democratic participation and has the capacity to link actors toward common goals, giving special emphasis on working with the youth and empowering women. A maximum of 3 500 000 SEK will be made available for the inception phase through April to December 2019. The overall objective of the preparatory project is to formulate, through participatory inception phase, a multi-annual program to promote youth democratic participation among underrepresented and marginalized youth groups through innovative methodologies, and to strengthen the Netherlands Institute for Multiparty Democracy (NIMD) Guatemala office institutional capacity, by improving internal control, establishing technical criteria, methodologies and pertinent information systems which allow efficient and effective coordination, administration, financial management and execution of donor funds. Sweden NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy Swedish International Development Cooperation Agency NIMD/Netherlands Institute for Multiparty Democracy 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -3284 0 1000000 0 0 2500000 3500000 2500000 1000000 -3284.14 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12736 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid UM i Kinshasa, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12736-12736A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid UM i Kinshasa, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 731011 2984100 1415604 34883 230620 70885 265969 252169 27106 291034 0 257459 160656 166269 0 307716 0 217463 171126 205749 71419 122336 49456 200380 0 272885 308 191507 0 6510 0 290613 0 296130 0 146241 392505 48472 396673 48472 7469 0 5165598 252169.31 171125.71 307715.39 291034.32 257458.84 230619.78 217463.09 160656.44 272884.77 71418.8 296130.37 205749.22 392505.22 191507.36 396672.08 265968.98 70885.46 166269.37 146240.68 122336.08 200379.82 6510.37 290612.75 48472.44 49455.72 48472.44 27106.34 7469.42 306.79 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12767 Sweden Sekondering till OECD/Paris som policy specialist inom effektiva institutioner och anti-korruption Secondment to OECD/Paris as Policy Analys on Effective Institutions and Anti-Corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12767-12767A0101 Sweden Sekondering till OECD/Paris som policy specialist inom effektiva institutioner och anti-korruption Secondment to OECD/Paris as Policy Analys on Effective Institutions and Anti-Corruption Sweden OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) Swedish International Development Cooperation Agency OECD (Funds for Technical Co-operation Activities Only) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1958918 1773795 -63359 1773795 0 0 0 0 1958918 0 0 -63359 3669354 1958917.75 1773795.3200000001 -63359.48 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12770 Sweden The proposed contribution of a total budget of 140 000 000 SEK during the period 2019-2022 is a partnership with the EU Delegation in Somalia’s Inclusive and Local Economic Development Project through the EU Trust Fund for Africa. The intervention (Social Safety Nets/SSN component) is expected to enhance the resilience of targeted households by helping them avoid negative coping mechanisms and mitigate the impact of recurrent droughts, while also easing the financial burden on humanitarian assistance. The overall aim of the intervention is to assist the Government of Somalia by establishing a Social Safety Nets programme that will be government owned eventually. The EU ILED action- Social Safety Nets component has a budget of 20 000 000 EUROs in addition to a contribution from the Embassy of Denmark with a 30 000 000 DKK, specifically for the results area of Social Safety Nets. Once all the contributing donors to the initiative have disbursed funds towards the end of 2019, the EU together with its contributing donor partners will start the process of identifying implementing partners for the safety net pilots that will run alongside the capacity building of the Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA). This intervention is expected to contribute to the establishment of a national social safety nets scheme in Somalia. Det föreslagna projektet är ett partnerskap med EU-delegationen i Somalia med en total budget på 140 000 000 SEK under perioden 2019–2022. Projektet är en del av ett EU Trust Fund for Africa med fokus på inkluderande och lokal ekonomisk utveckling. Sociala trygghetsnätskomponenten (ILED) inom projektet syftar till att stödja Somalias regering med inrättandet av ett nationellt och statligt ägt system för sociala skyddsnät. Övergripande målet med projektet är att bidra till stabilitet i Somalia genom att utöka statens mandat och tjänster, främja lokal försoning och fredsbyggande, samt skapa inkluderande ekonomiska möjligheter och skydda de mest utsatta. EU ILED-social säkerhetsnäts komponenten har en total budget på 20 000 000 EURO förutom ett bidrag från Danmarks ambassad med en 30 000 000 DKK, speciellt för resultatområdet 'Social Safety Nets'. När alla givare till initiativet har betalat ut medel i slutet av 2019, kommer EU tillsammans med sina givarpartner att starta processen för att identifiera genomförandepartners för sociala trygghetsnätpilot projektet som kommer att drivas vid sidan av kapacitetsuppbyggnaden av Ministry of Labour and Social Affairs. The overall objective of the European Unions Inclusive Local Economic Development programme (ILED) project is to contribute to stability in Somalia by extending state authority and services, promoting local reconciliation and peace-building, creating inclusive economic opportunities, and protecting the most vulnerable. The Specific Objectives of the ILED include the following results areas: 1. Stabilisation and governance. Increase the reach and legitimacy of local and municipal authorities, and their capacities to provide services; promote reconciliation and peace-building, including addressing drivers of conflict; and deliver peace dividends. 2. Economic growth. Revitalize and expand the local economy with a focus on livelihood enhancement, job creation and broad-based inclusive growth. 3. Social safety nets: Provide safety nets to vulnerable people to contribute to strengthening their recovery and resilience. Sweden is directly funding the Social Safety Nets component of the programme that aims to target vulnerable households by increasing their income and consumption and contribute to improving their ability to cope with shocks through predictable access to transfer, while enhancing and protecting human capital. The specific project under the Social Safety Nets component is called SAGAL: Social Transfers to vulnerable Somali people (SAGAL) implemented by the Cash Consortium, led by Concern Worldwide as the implementing agency. The other consortium members are Danish Refugee Council (DRC), Norwegian Refugee Council (NRC), and Save the Children International (SCI). The Overall Objective of Sagal is: Improved resilience and poverty reduction of poor and marginalised households and communities in Somalia The Specific Objective is: Contribute to the implementation of the National Social Protection Policy by strengthening government capacities and enhancing Social, Economic and Human Capital among poor and extremely poor households in Somalia Expected outcomes of Sagal are: Outcome 1:Expanded access to cash based social transfers for poor and extremely poor households and increased access to employment and productive livelihoods Outcome 2: Strengthened social protection systems capacity of key stakeholders Each agency is leading on social cash transfers in the main geographical areas as follows: -Juba Corridor: Kismayo and Dolow (led by NRC) -Shabelle Corridor: Afgooye to Beletweyne (Led by DRC) -Central North Corridor: Dushamareb to Bossaso (Led by SCI) -Somaliland Corridor: Berbera- Burco-Hargeisa-Boroma (Led by Concern Worldwide) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Key results: Results to be updated in the upcoming annual Conclusion of Performance. - Over the reporting period, 27,816 (23,693 women and 4,123 male) benifitted from the social transfers. 12,008 elderly (7,885 women and 4,123 male) were registered as part of the SAGAL Social Transfer (ST) model 3, targeting elderly above 55 years old at risk of contracting COVID-19 and received up to 6 social transfers with a value of USD 20 on top of voice messages on WASH best practices (required times for handwashing and prevention measures to avoid WASH-related diseases) and COVID-19 preventive measures and relevant information. Positive changes have been reported on a number of key indicators mainly improved HHs reported ability to meet their basic needs, reported ability to withstand shocks, food consumption, expenditure on food, and access to soap and water for handwashing. - Social Transfer model 1 targeted a total of 15,808 pregnant women in their third trimester of pregnancy with the objective of improving mothers and childrens access to health and nutrition services. Preliminary results from the monitoring analysis of the ST1 indicate improved health and nutrition outcomes for the women as a result of increased access to health centers and messaging on healthy eating during pregnancy, early initiation of breastfeeding, exclusive breastfeeding, food to eat when breastfeeding and other positive health seeking behavior. - ST model 2 on productive safety nets for youth is under the design stage with initial ground work done over the reporting period, including coordination meetings with other actors (UNFPA, FAO and GiZ) implementing TVET, youth and Cash for Work (CfW) programmes, mapping of TVETs and Skill Training centres, review of costs of the programme and drafting of technical guidelines for the implementing agencies. It is expected that in the next reporting period that the ST model will be activated. -ST model 4 on capacity strengthening of government institutions was delayed due to the prolonged procedure for the recruitment of the social transfer advisors. However, over the reporting period the Consortium completed the signing of an overall MoU with MoLSA at Federal and member state level. All positions will be on board by 2022. - Over the reporting period, the consortium developed guidelines to set up standards of implementation for the Shock Responsive component for the project. In collaboration with the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management (MoHADM), the project team developed an Early Warning Dashboard to monitor early warning indicators for rural and urban areas including IPC analysis, flood risks, river levels, drought index, displacement trends, GAM rates, market indicators and desert locust presence. On top of these seasonal indicators, a template and mailing list was developed for the ministry to promptly share with partners additional information as shocks arise or are forecasted. Over the reporting period, three activations were triggered due to the drought conditions in Eyl, Beletweyne and Dollow based on this early warning information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12770-12770A0101 Sweden Det föreslagna projektet är ett partnerskap med EU-delegationen i Somalia med en total budget på 140 000 000 SEK under perioden 2019–2022. Projektet är en del av ett EU Trust Fund for Africa med fokus på inkluderande och lokal ekonomisk utveckling. Sociala trygghetsnätskomponenten (ILED) inom projektet syftar till att stödja Somalias regering med inrättandet av ett nationellt och statligt ägt system för sociala skyddsnät. Övergripande målet med projektet är att bidra till stabilitet i Somalia genom att utöka statens mandat och tjänster, främja lokal försoning och fredsbyggande, samt skapa inkluderande ekonomiska möjligheter och skydda de mest utsatta. EU ILED-social säkerhetsnäts komponenten har en total budget på 20 000 000 EURO förutom ett bidrag från Danmarks ambassad med en 30 000 000 DKK, speciellt för resultatområdet 'Social Safety Nets'. När alla givare till initiativet har betalat ut medel i slutet av 2019, kommer EU tillsammans med sina givarpartner att starta processen för att identifiera genomförandepartners för sociala trygghetsnätpilot projektet som kommer att drivas vid sidan av kapacitetsuppbyggnaden av Ministry of Labour and Social Affairs. The proposed contribution of a total budget of 140 000 000 SEK during the period 2019-2022 is a partnership with the EU Delegation in Somalia’s Inclusive and Local Economic Development Project through the EU Trust Fund for Africa. The intervention (Social Safety Nets/SSN component) is expected to enhance the resilience of targeted households by helping them avoid negative coping mechanisms and mitigate the impact of recurrent droughts, while also easing the financial burden on humanitarian assistance. The overall aim of the intervention is to assist the Government of Somalia by establishing a Social Safety Nets programme that will be government owned eventually. The EU ILED action- Social Safety Nets component has a budget of 20 000 000 EUROs in addition to a contribution from the Embassy of Denmark with a 30 000 000 DKK, specifically for the results area of Social Safety Nets. Once all the contributing donors to the initiative have disbursed funds towards the end of 2019, the EU together with its contributing donor partners will start the process of identifying implementing partners for the safety net pilots that will run alongside the capacity building of the Ministry of Labour and Social Affairs (MOLSA). This intervention is expected to contribute to the establishment of a national social safety nets scheme in Somalia. The overall objective of the European Unions Inclusive Local Economic Development programme (ILED) project is to contribute to stability in Somalia by extending state authority and services, promoting local reconciliation and peace-building, creating inclusive economic opportunities, and protecting the most vulnerable. The Specific Objectives of the ILED include the following results areas: 1. Stabilisation and governance. Increase the reach and legitimacy of local and municipal authorities, and their capacities to provide services; promote reconciliation and peace-building, including addressing drivers of conflict; and deliver peace dividends. 2. Economic growth. Revitalize and expand the local economy with a focus on livelihood enhancement, job creation and broad-based inclusive growth. 3. Social safety nets: Provide safety nets to vulnerable people to contribute to strengthening their recovery and resilience. Sweden is directly funding the Social Safety Nets component of the programme that aims to target vulnerable households by increasing their income and consumption and contribute to improving their ability to cope with shocks through predictable access to transfer, while enhancing and protecting human capital. The specific project under the Social Safety Nets component is called SAGAL: Social Transfers to vulnerable Somali people (SAGAL) implemented by the Cash Consortium, led by Concern Worldwide as the implementing agency. The other consortium members are Danish Refugee Council (DRC), Norwegian Refugee Council (NRC), and Save the Children International (SCI). The Overall Objective of Sagal is: Improved resilience and poverty reduction of poor and marginalised households and communities in Somalia The Specific Objective is: Contribute to the implementation of the National Social Protection Policy by strengthening government capacities and enhancing Social, Economic and Human Capital among poor and extremely poor households in Somalia Expected outcomes of Sagal are: Outcome 1:Expanded access to cash based social transfers for poor and extremely poor households and increased access to employment and productive livelihoods Outcome 2: Strengthened social protection systems capacity of key stakeholders Each agency is leading on social cash transfers in the main geographical areas as follows: -Juba Corridor: Kismayo and Dolow (led by NRC) -Shabelle Corridor: Afgooye to Beletweyne (Led by DRC) -Central North Corridor: Dushamareb to Bossaso (Led by SCI) -Somaliland Corridor: Berbera- Burco-Hargeisa-Boroma (Led by Concern Worldwide) Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29811835 29049512 0 0 29049512 0 0 0 0 0 0 0 29811835 0 58861347 29811834.6900000013 29049512.1899999976 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12791 Sweden National Expert DEVDO A4 in the areas of budget support, Public Finance Management, Domestic Revenue Mobilisation. Nationell Expert till EU-kommissionen DEVCO A4 utvecklingspolicy inom området offentliga finanser inkl skatter och avgifter, offentlig finansiell styrning, budgetstöd och inhemsk resursmobilisering Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12791-12791A0101 Sweden National Expert DEVDO A4 in the areas of budget support, Public Finance Management, Domestic Revenue Mobilisation. Nationell Expert till EU-kommissionen DEVCO A4 utvecklingspolicy inom området offentliga finanser inkl skatter och avgifter, offentlig finansiell styrning, budgetstöd och inhemsk resursmobilisering Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 983026 1526919 1539824 1590319 1037151 0 104474 101294 113719 103458 101294 0 0 0 104521 103466 134969 113821 103466 99267 111361 116304 106674 107854 114643 219666 104041 99267 119918 99924 104244 246378 222981 120489 236165 101694 107603 99267 104741 110624 108769 112599 110624 107381 118141 222667 0 110624 231832 108115 108703 123053 119594 112996 226539 170339 115552 110035 104244 4587 178029 108769 126461 6677239 134969.03 116303.57 111361.18 99923.57 99267.42 99267.42 99267.42 222666.74 101293.67 103457.67 113821.34 101693.67 219665.74 101293.67 120488.61 103465.81 103465.81 107853.81 104040.81 246378.15 104474.14 114643.49 108703.19 104521.19 226538.58 106674.41 104244.19 104244.19 119917.67 104741.04 222981.24 118140.78 107381.24 107602.5 112598.88 108115.18 231832.15 112996.18 119593.99 110035.29 108768.69 108768.69 236164.73 126461.29 110624.26 110624.26 115552.26 110624.26 178029.49 123052.84 113718.57 170338.57 4586.76 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12841 Sweden Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen PASS i Tanzania, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture SE-0-SE-6-12841-12841A0101 Sweden Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen PASS i Tanzania, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 1300000 1262097 2592523 442307 0 65410 64441 50000 144898 64988 69023 300065 436010 287832 277152 0 62096 66676 67464 64691 156360 208516 64701 496423 62096 64441 82444 65026 217230 302347 153923 62453 0 64939 209351 79578 191057 64441 62481 78652 73970 251250 152806 189579 213160 5746927 4319 4222.5 144897.98 69023.3 496422.66 67463.88 62453.38 82444.38 62481.38 62095.83 64988.3 62095.83 66675.14 64440.97 64440.97 64938.88 300064.93 64440.97 64690.56 78651.74 65025.97 277152.29 79578.47 64700.56 73970.4 65409.67 152805.51 436010.23 287831.53 156359.74 208515.81 217230.39 302346.74 189579.22 153923.39 213160.16 209350.55 191057.42 251249.6 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-12940 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12940-12940A0101 Sweden Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Forum of Director Generals for the SDGs 2018 Sweden Nordic Morning Data Driven Content AB Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Morning Data Driven Content AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 200000 200000 400000 312656.25 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13050 Sweden This assignment aims at assessing the institutional capacity of Justice and Education Society of British Columbia to manage and implement the project Guatemalan Institutional Justice Strengthening Program (Planit 10339), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organization Sida ingick avtal med JES i augusti 2018 för stöd till Guatemalas åklagarmyndighet med fokus på att stärka dess kärnkapacitet och arbete med kapacitetsuppbyggnad för stöd i kampen mot straffrihet. Under beredningen bedömdes det att en särskild kapacitetsbedömning av JES skulle genomföras inom det första året av insatsen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13050-13050A0101 Sweden Sida ingick avtal med JES i augusti 2018 för stöd till Guatemalas åklagarmyndighet med fokus på att stärka dess kärnkapacitet och arbete med kapacitetsuppbyggnad för stöd i kampen mot straffrihet. Under beredningen bedömdes det att en särskild kapacitetsbedömning av JES skulle genomföras inom det första året av insatsen. This assignment aims at assessing the institutional capacity of Justice and Education Society of British Columbia to manage and implement the project Guatemalan Institutional Justice Strengthening Program (Planit 10339), as well as its competence to deliver planned results and expected impacts, internal management and control of the Organization Sweden Moore Stephens LLP Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 135180 0 0 135180 135180 135179.86 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased human security through rule of law, combating corruption and impunity, and reduced access to arms Ökad mänsklig säkerhet genom fokus på rättsstatens principer, bekämpande av korruption och straffrihet samt minskad tillgång till vapen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13107 Sweden Rädda Barnen Sverige har den 31 maj 2021 inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2021–2024, med en total budget på 248,877,738 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 195 435 338 kronor medan Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) står för resterande andel (SEK 53 441 400). Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång till basala hälso- och sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i 13 distrikt i Jubaland, Galmudug och Puntland, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den somaliska hälsosektorn med fokus på förstärkning av hälsosystem på lokal- och regional nivå. Vidare, avser insatsen att stärka kapaciteten hos de lokala myndigheterna inom styrning och beslutsfattande avseende hälso- och sjukvårdsfrågor, öka tillgången och kvalitén på hälso- och sjukvårdstjänster samt stärka ägarskap och resiliens hos befolkningen. Save the Children International (SCI) har implementerat programmet ”Community Health and Social Accountability Programme” (CHASP) sedan maj 2017 med stöd av Sida och Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Insatsen har nått betydande framgångar i arbetet med att förbättra hälsan hos mödrar samt nyfödda och barn, i synnerhet i underutvecklade och svårtillgängliga områden och samhällen genom att implementera en rad olika kvalitetshöjande hälsotjänster i ovannämnda regioner. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), som var ett omfattande utvecklingsprogram med flera givare och flera partners (2012–2017) i Somalia. CHASP startade i maj 2017 när JHNP, som då implementerades av UNICEF, upphörde i april 2017. SCI var JHNP:s största partner i implementeringen av hälso- och nutritionsprogram i flera regioner i Somalia. Save the Children Sweden submitted 31st May 2021 an application for program support for the period 2021–2024, with a total budget of SEK 248,877,738. Sida's share amounts to a total of SEK 195,435,338, while the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) accounts for the remaining amount (SEK 53,441,400). The intervention aims to contribute to continued access to basic health care services for pregnant women and children under the age of five, and to continue to support the development of the Somali health sector with a focus on strengthening health systems at local and regional level in 13 districts in Jubaland, Galmudug and Puntland regions. Furthermore, the planned intervention intends to strengthen the capacity of the local authorities in health governance and decision-making, increase the availability and quality of health care services and strengthen ownership and resilience of the population in the targeted regions. Save the Children Sweden (SCS) and Save the Children International (SCI) with financial support from Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) have been implementing Community Health and Social Accountability Program (CHASP) since May 2017 to April 2021 in Puntland, Galmudug and Jubaland. CHASP has made significant progress towards improving the health of mothers, new-born and children, particularly those from under-served and hard to reach communities through quality implementation of essential package of health services the three targeted geographical locations. CHASP was a continuation of the joint health and nutrition program (JHNP) which was a comprehensive multi-donor, multi-partner five-year (2012-2017) development program in Somalia. CHASP started May 2017 when JHNP which was then managed by UNICEF came to an end in April 2017. SCI was the largest partner of the JHNP implementing health and nutrition in several regions of Somalia. In its application to Swedish Embassy, Save the Children (SC) stipulates that the purpose of its proposed continued intervention, Community Health and Accountability Program (CHASP), phase II 2021-2023, is to:  -Strengthen existing decentralized health governance and leadership including empowerment of community structures to drive coordination, ownership and sustainability of health facilities. -Sustain delivery of essential life-saving health and nutrition services. -Ensure gender mainstreaming throughout the program. -Handle sexual and gender-based violence case management and establish linkages with protection services. -Continue capacity building of the different stakeholders including the health workforce, community members, and the Ministry of Health district and regional teams. -Shape a context-specific social behavior change framework to address critical health behaviors and practices including entertainment-education approaches. -Use data for action. -Establish a humanitarian crisis modifier/contingency fund to respond to climatic shocks and other humanitarian crises. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health Overall, the program demonstrated significant achievements in the provision of quality reproductive, maternal, neonatal, and child health (RMNCH) services. During the life of the project, 1,908,964 people (boys 331,731, girls 340,216, men 408,756, women 828,261) utilised the maternal and child health services which the project supported across the three member states. This represented a 59% increase from Phase I. The surpassed targets were attributable to different factors. One key factor has been that the project has continuously built community-level demand for and access to health services. Primarily this has been led by established and trained community structures such as community health committees and community health workers, and has resulted in an increased positive health seeking behaviour. Additionally, the program was scaled up to include two new districts in Galmudug State. Moreover, the displacements caused by droughts, floods, and security-related incidents in the operational areas of the project led to a considerable population increase in the program catchment areas. There were several lessons learned from Phase I of the project, and several innovative approached were introduced or expended on. To note a couple; - Through the new approach of the integrated community case management, the partner treated 22,514 children for common under five morbidities such as pneumonia, malaria, and acute watery diarrhea at community level. - The family MUAC model, which proved effective in Phase I, was scaled up across all programme sites in Phase II. 16,008 caregivers were trained across the three states, and they screened 47,285 individuals. 7,681 beneficiaries (3,029 boys, 3,591 girls, and 1,061 pregnant and lactating women) were admitted to various nutrition programs. This fostered early detection of malnourished children, prompt admission and better treatment outcomes. The program's investment in strengthening health systems created a strong community and government ownership of the program. As a result, the program witnessed substantial investments and support through community and government resource mobilisation efforts across the three states. In total during the second phase, a value of USD 2,207,272 was raised through different resource mobilisation efforts, including government contributions. Additionally, the program piloted a cost recovery model where a user fee was charged on selected secondary care services in Adado hospital. USD 334,674 was generated through this model. This helped to complement other facility needs such as supplies for critical departments like operational theatre and laboratory, incentives for extra staff and expanded the hospital's capacity to provide secondary services beyond the scope of CHASP support. The cost recovery model informed the programme transition and sustainability strategy that has been included in the CHASP III design. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13107-13107A0101 Sweden Save the Children Sweden submitted 31st May 2021 an application for program support for the period 2021–2024, with a total budget of SEK 248,877,738. Sida's share amounts to a total of SEK 195,435,338, while the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC) accounts for the remaining amount (SEK 53,441,400). The intervention aims to contribute to continued access to basic health care services for pregnant women and children under the age of five, and to continue to support the development of the Somali health sector with a focus on strengthening health systems at local and regional level in 13 districts in Jubaland, Galmudug and Puntland regions. Furthermore, the planned intervention intends to strengthen the capacity of the local authorities in health governance and decision-making, increase the availability and quality of health care services and strengthen ownership and resilience of the population in the targeted regions. Save the Children Sweden (SCS) and Save the Children International (SCI) with financial support from Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) have been implementing Community Health and Social Accountability Program (CHASP) since May 2017 to April 2021 in Puntland, Galmudug and Jubaland. CHASP has made significant progress towards improving the health of mothers, new-born and children, particularly those from under-served and hard to reach communities through quality implementation of essential package of health services the three targeted geographical locations. CHASP was a continuation of the joint health and nutrition program (JHNP) which was a comprehensive multi-donor, multi-partner five-year (2012-2017) development program in Somalia. CHASP started May 2017 when JHNP which was then managed by UNICEF came to an end in April 2017. SCI was the largest partner of the JHNP implementing health and nutrition in several regions of Somalia. Rädda Barnen Sverige har den 31 maj 2021 inkommit med en ansökan för programstöd för perioden 2021–2024, med en total budget på 248,877,738 kronor. Sidas andel uppgår till totalt 195 435 338 kronor medan Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) står för resterande andel (SEK 53 441 400). Insatsen syftar till att dels bidra till fortsatt tillgång till basala hälso- och sjukvårdstjänster för gravida kvinnor och barn under fem år i 13 distrikt i Jubaland, Galmudug och Puntland, dels fortsätta stödja uppbyggnaden av den somaliska hälsosektorn med fokus på förstärkning av hälsosystem på lokal- och regional nivå. Vidare, avser insatsen att stärka kapaciteten hos de lokala myndigheterna inom styrning och beslutsfattande avseende hälso- och sjukvårdsfrågor, öka tillgången och kvalitén på hälso- och sjukvårdstjänster samt stärka ägarskap och resiliens hos befolkningen. Save the Children International (SCI) har implementerat programmet ”Community Health and Social Accountability Programme” (CHASP) sedan maj 2017 med stöd av Sida och Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC). Insatsen har nått betydande framgångar i arbetet med att förbättra hälsan hos mödrar samt nyfödda och barn, i synnerhet i underutvecklade och svårtillgängliga områden och samhällen genom att implementera en rad olika kvalitetshöjande hälsotjänster i ovannämnda regioner. Insatsen bygger vidare på det stöd som Sverige tidigare har gett till hälsosektorn (bland annat genom Joint Health and Nutrition Program, JHNP), som var ett omfattande utvecklingsprogram med flera givare och flera partners (2012–2017) i Somalia. CHASP startade i maj 2017 när JHNP, som då implementerades av UNICEF, upphörde i april 2017. SCI var JHNP:s största partner i implementeringen av hälso- och nutritionsprogram i flera regioner i Somalia. In its application to Swedish Embassy, Save the Children (SC) stipulates that the purpose of its proposed continued intervention, Community Health and Accountability Program (CHASP), phase II 2021-2023, is to:  -Strengthen existing decentralized health governance and leadership including empowerment of community structures to drive coordination, ownership and sustainability of health facilities. -Sustain delivery of essential life-saving health and nutrition services. -Ensure gender mainstreaming throughout the program. -Handle sexual and gender-based violence case management and establish linkages with protection services. -Continue capacity building of the different stakeholders including the health workforce, community members, and the Ministry of Health district and regional teams. -Shape a context-specific social behavior change framework to address critical health behaviors and practices including entertainment-education approaches. -Use data for action. -Establish a humanitarian crisis modifier/contingency fund to respond to climatic shocks and other humanitarian crises. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 70000000 55435338 -35795 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 70000000 0 35000000 0 -35795 55435338 195399543 70000000 35000000 35000000 55435338 -35795 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13151 Sweden Stödja framväxten av förnybar energi Strengthening the development of renewable energy Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-13151-13151A0101 Sweden Strengthening the development of renewable energy Stödja framväxten av förnybar energi Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243500 243500 243500 243500 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13184 Sweden Insatsen är en granskning av intern styrning och kontroll i syfte att identifiera svagheter i CODESRIAs interna kapacitet för att bidra till att stärka forskningsorganisationen. The contribution is a review of internal management and control in order to identify weaknesses in CODESRIAs capacity for Sida to be able to support the research organisation to become more efficient and stronger. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-13184-13184A0101 Sweden Insatsen är en granskning av intern styrning och kontroll i syfte att identifiera svagheter i CODESRIAs interna kapacitet för att bidra till att stärka forskningsorganisationen. The contribution is a review of internal management and control in order to identify weaknesses in CODESRIAs capacity for Sida to be able to support the research organisation to become more efficient and stronger. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 195308 500000 195308 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13243 Sweden The Raoul Wallenberg Institute has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out the RWI Kenya Programme during the period 2021-2025. The Swedish Embassy of Kenya is the sole funder of the program. Expected outcome of the RWI Programme is a demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards for correctional services and other justice sector agencies. The Programme encompasses the following components and their related main objectives and key partnerships: Component 1: Harmonizing Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Cooperation Component 4: Planning and Exchange Initiatives Raoul Wallenberg Institutet har ansökt om SEK 40 000 000 för att genomföra RWI Kenya Programme 2021-2025. Den svenska ambassaden är för närvarande den enda finansiären av programmet. Förväntade resultat av RWI Kenya Programme är en betydande och hållbar ökning av efterlevnaden av relevanta internationella standarder för mänskliga rättigheter inom kriminalvårdssystemet och andra aktörer inom rättssektorn. Programmet omfattar följande komponenter. Komponent 1: Inlemma internationell standard i Kenyansk kriminalvårdslagstiftning och policyramverk . Komponent 2: Säkerställa att kunskap om mänskliga rättigheter genomsyrar det Kenyanska kriminalvårdssystemet. Komponent 3: Förstärka koordinering och samarbete mellan områdets intressenter Komponent 4: Planerings- och utbytesinsatser The main objective with this programme is to enhance compliance with international standards in the management of Kenya's correctional system, through continued support to the development and implemention of a comprehensive correctional services policy in accordance with the Constitution of Kenya. The programme primarily seeks to directly tackle some of the reasons hindering achievement of this objective relating to gaps among the main stakeholder institutions, i.e. the KCS and other justice sector institutions and actors, and relating in this sense to gaps not only in terms of capacity but also in terms of the legal and policy framework, institutional structures and inter-agency cooperation. Component 1: Harmonising Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards. Main objective: Review and develop, as necessary, Kenyan correctional law, policy and regulations for compliance with relevant international human rights standards. Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services. Main objective: Create sustainable capacity and structures within the Kenyan Correctional Services to understand, assess, train and implement relevant international human rights standards. Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Coorperation Main objective: Support and coordinate targeted Kenyan justice sector agencies to operationalize international human rights standards across the corrections continuum. Expected impact is to have contributed to increased enjoyment of human rights in the administration of justice in Kenya. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general In 2022, one of the major achievements under Component 1: Harmonising Correctional Law and Policy with International standards and the expected Outcome: increased, evidence-based and gender sensitive alignment of correctional law and policy with international standards was the adoption of the National Correctional Policy at ministry level (November 2022). In addition to the incorportation of relevant international human rights standards, the policy call for gender-responsive approaches in the management of offenderes and vulnerable groups, as well as aadoption of gender-sensitive administrative practices within the Services. Due to the late adoption of the policy, key legislation and policy documents which is critical to alignments of laws and policies with international standards did not take place during the period. A research framework was also developed and adopted during the period. Achievements towards the expected outcome under Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services and the expected outcome enhanced professionalism and integration across the correctional services and other justice sector actors were the issuance of a directive by the Commissioner General of Prisons in 2022 to all prisons instructing them to utilise risk, needs and responsivity (RNR) tools developed by RWI in collaboration with the Swedish Prisons and Probation Services as their daily tool of operations in classification of prisoners. This directive is significant to the cooperation as it improves the professionalism of prison officers trained under the cooperation through the application of the tools, improving prisoner management practices. During the period, the final version of the PACS Field Training Manual on the international standards, including the Bangkok Rules, was finalized and adopted by PACS. Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Cooperation and the expected outcome area: Strengthened cooperation and usage of mechanisms to further multi-stakeholder engagements and coordination in the administration of justice. The component is addressed by the Justice Cooperation Project (JCP), which is an inter-agency initiative that was launched in Naivasha in 2020. The primary objective of this project is to facilitate collaboration among various stakeholders within the criminal justice sector, to have a comprehensive and holistic approach towards managing offenders in contact with the law in Naivasha, involving the Judiciary, Office of the Director of Public Prosecution (ODPP), National Police Service (NPS), National Council for the Administration of Justice (NCAJ) PACS and KPS. During the period, one coordination meeting was held to jointly develop and adopt project implementation guidelines which inter alia highlighted gender-specific needs of women offenders and prioritises parole for women prisoners. This meeting also saw the nomination of members from the various criminal justice actors to the operational committee and consensus building, particularly between KPS and PACS on information sharing, and a joint effort to improve the assessment, classification, and sentencing of offenders using scientific assessments. Some key actions taken by KPS and PACS that contributed to achievement of this outcome included sharing of offender files from PACS to KPS following a directive from PACS headquarters, development and dissemination of a sexual gender-based violence partner organizations cluster for criminal justice agencies in Naivasha, and increased referrals and placement of offenders by the courts to non-custodial sentences, particularly probation sentences. In 2023, with a policy in place, the programme focused among other thing on identifying gaps in existing laws to align with the new National Correctional Policy. Activities during the year that has contributed to the three first components/outcome areas are: - Policy Review: The Prisons Act was reviewed and revised through a series of technical review and consultation meetings leading to a final draft presented to the Principal Secretary. - Research: A research study on Addressing Recidivism: Unraveling the Factors, Gender Dynamics and Effects of Classification and Assessment of Offenders was designed, followed by a research methodology workshop, data collection and data analysis, involving researchers from KCS. - Gender: The gender needs assessment commenced in 2022 was finalized and the findings and recommendation presented to the KCS leadership. A tailor-made gender mainstreaming training curriculum was developed, and a targeted training delivered to senior KCS officials. - The Human Rights Advisors Conference and the Human Rights Officers Conference were completed during the fourth quarter of 2023. - International Corrections and Prisons Association Annual Conference: RWI programme staff participated in the ICPA Conference together with the KCS Principal Secretary and delivered a presentation on the Programmes experience with human rights standards in correctional policy and practice. - Justice Cooperation Project: A training on Motivational Interview, a case management workshop and a training on Change Intervention Program were conducted. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13243-13243A0101 Sweden Raoul Wallenberg Institutet har ansökt om SEK 40 000 000 för att genomföra RWI Kenya Programme 2021-2025. Den svenska ambassaden är för närvarande den enda finansiären av programmet. Förväntade resultat av RWI Kenya Programme är en betydande och hållbar ökning av efterlevnaden av relevanta internationella standarder för mänskliga rättigheter inom kriminalvårdssystemet och andra aktörer inom rättssektorn. Programmet omfattar följande komponenter. Komponent 1: Inlemma internationell standard i Kenyansk kriminalvårdslagstiftning och policyramverk . Komponent 2: Säkerställa att kunskap om mänskliga rättigheter genomsyrar det Kenyanska kriminalvårdssystemet. Komponent 3: Förstärka koordinering och samarbete mellan områdets intressenter Komponent 4: Planerings- och utbytesinsatser The Raoul Wallenberg Institute has applied to Sida for funding of SEK 40 000 000 to carry out the RWI Kenya Programme during the period 2021-2025. The Swedish Embassy of Kenya is the sole funder of the program. Expected outcome of the RWI Programme is a demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards for correctional services and other justice sector agencies. The Programme encompasses the following components and their related main objectives and key partnerships: Component 1: Harmonizing Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Cooperation Component 4: Planning and Exchange Initiatives The main objective with this programme is to enhance compliance with international standards in the management of Kenya's correctional system, through continued support to the development and implemention of a comprehensive correctional services policy in accordance with the Constitution of Kenya. The programme primarily seeks to directly tackle some of the reasons hindering achievement of this objective relating to gaps among the main stakeholder institutions, i.e. the KCS and other justice sector institutions and actors, and relating in this sense to gaps not only in terms of capacity but also in terms of the legal and policy framework, institutional structures and inter-agency cooperation. Component 1: Harmonising Kenyan Correctional Law and Policy with International Standards. Main objective: Review and develop, as necessary, Kenyan correctional law, policy and regulations for compliance with relevant international human rights standards. Component 2: Mainstreaming Human Rights Capacity in the Kenyan Correctional Services. Main objective: Create sustainable capacity and structures within the Kenyan Correctional Services to understand, assess, train and implement relevant international human rights standards. Component 3: Enhancing Multi-Stakeholder Coordination and Coorperation Main objective: Support and coordinate targeted Kenyan justice sector agencies to operationalize international human rights standards across the corrections continuum. Expected impact is to have contributed to increased enjoyment of human rights in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 8000000 8000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 2586916 4000000 5413084 4000000 0 0 20000000 4000000 4000000 4000000 2586916 5413084 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13287 Sweden The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general TIB commenced the new five-year programme in 2021 and has since continued the work of engaging the community networks of the local level social movement engaged in anti-corruption. Concerned Citizens Committees (CCCs) as well as YES youth groups were successfully formed in 45 districts. Moreover, in the 45 CCCs, 184 Active Citizens Groups (ACGs) were formed to follow specifically Health, Education and Land sectors. Due to funding cuts of USAID and FCDO the amount of citizens groups and field offices of TIB has reduced significantly. In 2026 the field operation structure of TIB is being revised, largely based upon a mid term evaluation and recommendations of adjustments needed to mirror the new funding reality. In 2025 significant results were had connecting research to policy changes. From TIBs various research initiatives, 26 led to policy changes across different sectors, including Judiciary, NHRV, Education, Government Procurement, Transport, Green Climate Fund, Mobile Financial Services and NGOs. Trough continuous advocacy by CCCs, authorities across five sectors (education, health , land, environment and construction) including social safety programs in different districts and upazilas, issued 280 orders/ directives to their subordinate offices to enhance overall service quality. IN 2025 a total of 54 advocacy materials were developed and disseminated to increase public awareness of corruption and the necessity of good governance. These materials received sustained media coverage and contributed significantly to national policy discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13287-13287A0101 Sweden Det föreslagna nya programmet, ‘Participatory Action Against Corruption’, towards Transparency and Accountability (PACTA), bygger på erfarenheterna från programmet ‘Building Integrity Blocks for Effective Change’ (BIBEC) som avslutades den 31 december 2021. Huvudmålet för programmet är att motverka den utbredda korruptionen i Bangladesh. Ett starkt fokus för programmet är att främja medborgerligt engagemang för att säkerställa ökad social ansvarsskyldighet, öppenhet och bättre tillhandahållande av offentliga tjänster. Ett annat fokus är att förespråka och främja reformer i lagar, politik, processer och praxis. Nytt för PACTA-programmet är att tekniken kommer att användas på ett annat sätt för det evidens-/datainformerade påverkansarbetet. Ett skräddarsytt tekniskt verktyg som heter PACTApp kommer att användas. Sveriges ambassad har haft en långvarig relation med Transparency International Bangladesh (TIB) och har stöttat organisationen för deras kärnprojekt i olika faser sedan 2004. Det finns ett givarkonsortium bakom detta program bestående av SDC, FCDO, Sverige och TIB. PACTA-konsortiets upplägg är anpassat till Sidas kärnfinansieringsmekanism som möjligt i Bangladesh-sammanhang, med gemensam rapportering till alla partners i konsortiet. The proposed new programme, Participatory Action Against Cooruption, towards Transparency and Accountability (PACTA), builds on the experiences from the program Building Integrity Blocks for Effective Change (BIBEC) that ended Dec 31st 2021. The main target of the program is to counter the widespread corruption in Bangladesh. A strong focus of the program is to promote civic engagement for ensuring enhanced social accountability, transparency and better public service delivery. Another focus is to advocate and promote reforms in laws, policies, processes and practices. New for the PACTA program is that technology will be used in a different way for the evidence/ data informed advocacy work. A tailor made technical tool called PACTApp will be used. The Embassy of Sweden has had a longstanding relationship with Transparency International Bangladesh (TIB) and has been supporting the organization for their core project over various phases since 2004. There is a donor consortium behind this programme consisting of SDC, FCDO, Sweden and TIB. The PACTA consortium set-up is as aligned to Sida´s core funding mechanism as possible in the Bangladesh context, with joint reporting to all partners of the consortium. The overall goal is to curb corruption and to contribute to developing an inclusive, equitable, and non-discriminatory society. This goal will be achieved by enhancing citizens participation to raise their voice and act for reducing corruption and irregularities, promoting greater social accountability, transparency, and better public service delivery. Outcomes (objectives) of the program are: Outcome 1: Citizens, including poor and marginalised women and men, are collectively able to demand and negotiate corruption-free services and entitlements. Outcome 2: Corruption is reduced in targeted institutions and sectors through reforms in laws, policies, processes, and practices. Outcome 3: The civic anti-corruption movement is strengthened in Bangladesh, with TIB's organisational evolution as a catalyst and a collaborator. The project will directly benefit an estimated 1 million women and men living in poverty through targeting specific regions, sectors and institutions, and indirectly the wider population of Bangladesh, as the systems strengthening work will have a nationwide impact. Through capacity building, awareness raising and institution building, the project will empower 50000 youth and 6000 local actors from lagging behind regions. The project will also target specific marginalised communities to include ethnic and religious minorities, as well as persons with disability. The duration of the first phase is five years, starting from January 2022 and ending in December 2026, with an overall budget estimated at 217MSEK. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 16482946 3517054 9600000 19972539 10400000 0 10000000 0 0 0 3517054 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6482946 5000000 0 9500000 5000000 0 5000000 5400000 4600000 0 472539 5000000 59972539 10000000 6482946 3517054 5000000 4600000 5000000 9500000 5000000 472539 5000000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13360 Sweden Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13360-13360A0101 Sweden Sida Alumni är ett projekt som tar tillvara tidigare MFS-studenters och praktikanters kunskap, samtidigt som de ca 40 Alumnerna själva får vidareutbildning. Genom programmet når Sida cirka 7 500 personer, företrädesvis unga, som får ökad kunskap om svenskt bistånd och dess resultat. Därmed bidrar insatsen till att Sida når de övergripande målen i strategin för information och kommunikation. Sida Alumni is a one-year communications and study program that adopt about 40 former MFS students and trainees/year. These alumni receive training at Sida and carry out 15 lectures each in schools,organisations, administrations, etc. on global development and aid. The goal is to reach 7500 persons/year. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1922001 2075287 1879588 219203 45493 0 0 186553 411682 694848 21404 0 355484 91383 238947 404631 3276 101600 490 158801 0 76000 81890 400937 0 110200 -1010 376670 61751 268178 102825 -8704 8523 0 0 15912 549899 306015 593995 5876876 21404.22 45492.6 355484.46 694848.4299999999 101600 61750.5 76000 489.62 110200 186552.84 268178.62 404631.06 238946.5 400936.75 219202.5 91383.25 81889.76 158800.65 102824.75 376672.1 -8704.05 -1010.38 411681.71 15912.32 3275.51 306014.5 8523.49 549899.25 593995.36 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-13414 Sweden Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Human rights Government & Civil Society-general No reports have been handed in but a request for a brief update on the progress of the project has been sent over email but not yet received. Hence, the only update on the results of the project so far is from the meeting between the Embassy and SPPS shortly after the research study had been concluded. SPPS communicated that the trip had been a success, much due to the assistance of the Somaliland Diplomatic Mission to Sweden which had accompanied them during parts of the trip. The only worry expressed was that there seemed to be some opposition among one key actor to having a non-Somali actor working in the prison and probation sector.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13414-13414A0101 Sweden The Swedish Prison and Probation Service (SPPS) has requested a support of 282 000 SEK to fund a pre-study to develop a project proposal for a bilateral project in Somalia. The study would take place between April – August 2019. The total budget for the pre-study is 362 000 SEK. SPPS is planning to fund the remaining 80 000 SEK. The SPPS has been active in Swedish development cooperation supporting correction systems in several countries since the 1990s. Currently, SPPS has personnel in DRC, Liberia, CAR, Mali and Somalia through the respective UN missions. Ongoing bilateral programmes are taking place in Kenya and Albania. SPPS officers have been stationed in Somaliland since 2015 working for UNODC and have established a good relationships with the Somaliland Correctional Service. In addition to the fact-finding mission to Somalia, main activities include developing a ToR, communicating with key experts and allow feedback from stakeholders on draft proposal. A finalized proposal will be submitted to Sida by the end of the activity period. Kriminalvården (Krv) har inkommit med en förfrågan gällande 282 000 kronor för att finansiera en förstudie med syfte att utveckla ett bilateralt projekt i Somalia. Studien skulle äga rum mellan april - augusti 2019. Den totala budgeten för förstudien är 362 000 kronor. Krv planerar att finansiera de resterande 80 000 kronor. Krv har varit verksamma inom svenskt utvecklingssamarbete sedan 90-talet och har idag personal i FN-missionerna i DRC, Liberia, CAR, Mali och Somalia. Två bilaterala projekt pågår även i Kenya och Albanien. Krv har även sedan 2015 via UNODC stationerat personal i Somaliland och har tack vare detta redan en väletablerad relation med Somalilands motsvarande myndighet "Somaliland Correctional Service". Utöver en resa till Somaliland omfattar huvudaktiviteterna utvecklandet av en ToR, diskussioner med nyckelpersoner och att möjliggöra för feedback från relevanta intressenter på projektförslagets första utkast. En slutligt ansökan kommer att skickas till Sida vid slutet av aktivitetsperioden. The feasibility study aims to identify needs, ongoing activities, stakeholders and potential partners for a project proposal focused on women prisoners' needs and institutional capacity building involving non-state actors in Somaliland. Possible and suitable capacity development methods will be discussed during the study, which will then be an essential component of the future project. SPPS will also assess the space for action and write the project proposal during the activity period.   Sweden Kriminalvården Swedish International Development Cooperation Agency Kriminalvården 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235000 0 0 0 0 235000 0 0 0 235000 116000 119000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened capacity to implement sustainable and inclusive security sector reform. Stärkt kapacitet att genomföra en hållbar och inkluderande säkerhetssektorreform. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13452 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1. Local Democracy and Decentralisation, 2. Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3. State-building and Public Institutions and Administration, 4. Public Financial Management, 5. Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6. Equal Rights and Non-Discrimination, 7. Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8. Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-13452-13452A0101 Sweden The purpose of this assignment is to set up and operate a help desk to provide support to Sida's appraisal, decision-making, dialogue and follow-up processes within the thematic area of Democracy and Human Rights. The support provided will be in the form of short-term services, offered on request from both Sida Head office and Swedish Missions Abroad This is a call-off under this Framework Agreement, for the on-call provision of short-term Help Desk services to Sida and Swedish Missions Abroad in the sub-areas of: 1. Local Democracy and Decentralisation, 2. Political Institutions, Political Participation and a Pluralist Civil Society, 3. State-building and Public Institutions and Administration, 4. Public Financial Management, 5. Human Rights Systems, Human Rights Defenders and Rule of Law, 6. Equal Rights and Non-Discrimination, 7. Freedom of Expression and Access to Information Online and Offline 8. Human Rights Based Approach. Funds for these services will be allocated from the Strategy for Sweden’s Development Cooperation in the Areas of Human Rights, Democracy and the Rule of Law, 2018-2022. Helpdesken erbjuder stöd i beredningsprocesser, uppföljning, strategiprocesser och annat som Sida-personal kan behöva för att stärka myndighetens arbete i relation till denna tematik och metodstöd för att garantera integreringen av demokrati och rättighetsperspektiven. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117900 2252742 2352527 827428 0 404203 0 119149 0 0 0 0 0 0 0 0 206560 0 200000 613125 0 207745 0 206560.0000000001 0 0 -0.0000000001 0 1029520 100000 152880 527669 0 117900 0 200000 206560.0000000001 413120 54868 -0.0000000002 169767 620971 0 5550597 117900 404203.36 207745.33 613125 100000 527668.5 200000 200000 119149 1029520 169766.5 206560 206560 620971 152880 54867.5 206560 413120 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13474 Sweden Project support to WWF Bolivia to implement the second phase of the project Urban Development focusing on strengthening the participation of vulnerable youth and women in building climate resilience and environmental justice in urban centers. Projektstöd till WWF Bolivia för att genomföra den andra fasen av projektet Urban Development med fokus på att stärka utsatta ungdomars och kvinnors deltagande i att bygga klimatresiliens och miljörättvisa i städer. The updated overall objective of the project 'Urban Solutions with Citizen Action' is to promote the protection and sustainable management of key urban natural areas in order to conserve biodiversity, mitigate climate change and improve the quality of life of urban populations by strengthening community participation and empowering youth as agents of change. Rapid urbanisation and the pressure exerted by urban sprawl result in the loss and fragmentation of vital natural areas, which negatively affects biodiversity and natural resources, as well as the loss of natural ecological processes. The depletion of natural spaces not only has a direct environmental impact, but can also exacerbate the vulnerability of the poor. The aim is to initiate citizen actions to halt the loss and fragmentation of urban natural areas and/or municipal protected areas, contributing to the strengthening of their management, integrating planning and monitoring to ensure long-term conservation. Understanding the bidirectional relationship between poverty and environment, it is recognised that safeguarding urban natural spaces contributes to improving the quality of life of urban populations. Furthermore, this effort is expected to contribute to the fulfilment of the 2030 global agenda and the associated Sustainable Development Goals. The purpose is to promote the preservation and proper management of urban natural areas and/or protected areas at the municipal level, in order to achieve the main goal of conserving biodiversity and improving the quality of life of urban dwellers. In this process, the active participation of the population is essential to ensure the achievement of the objectives and to guarantee the long-term success of environmental conservation actions. The participation of the population, especially young people committed to environmental issues, is essential. These young people, gathered in collectives with a high level of professionalism and social commitment, represent an invaluable critical mass. Their experience, knowledge and fresh and dynamic perspective are essential to address environmental challenges with innovation in their response. However, they often face limitations in manifesting their social and environmental commitment. It is therefore proposed to give them a higher profile and provide them with opportunities to become actors of change and to integrate, albeit temporarily, into the labour market. This is in line with our strategic principles of encouraging community participation in the identification of problems and solutions, promoting a high level of engagement and ensuring the appropriateness and relevance of the initiatives developed to local needs. Harnessing the potential of human capital and innovation involves strategically using the engagement and creativity of youth collectives to drive innovative and sustainable solutions, even within a context of limited financial resources. The project, in response to Sida's budget adjustment, has also had to readjust its objectives to adapt to this new condition. This implies strengthening the results already achieved, deepening its impacts and rethinking its intervention strategies, giving a leading role to young people and relying on the public-private alliance it has been building. In this adjustment stage, work will be carried out in the country's departmental capitals, that is, in the cities of La Paz, Cochabamba, Tarija and Cobija, and to a lesser extent in the city of Trinidad. The adjusted specific objectives proposed are: - Promote the restoration and improvement of degraded, deforested and highly polluted urban natural spaces, to recover their ecosystemic functions and benefits for the enjoyment of the population, with the active participation of academia and the community. - Empower young men and women to take on environmental challenges, expanding spaces and opportunities to express their potential as agents of change for fairer, more sustainable and inclusive cities". - Identify and support innovative triple-impact project proposals that address environmental, social and economic aspects, in order to expand employment or entrepreneurship opportunities for young people and enable their scalability. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector Examples of results achieved until mid 2024: A brief summary of key achievements until mid 2024, is provided below: Environmental education: During 2022 and 2023, WWF Bolivia has supported the implementation of a total of 40 Socio Productive Projects in schools in the cities of La Paz, El Alto, Cochabamba, Tarija, Trinidad, and Cobija. These projects have involved the participation of 21,144 students, 1,079 teachers and 19,256 parents. Together, these initiatives have mobilized a total of 41,479 people through environmental education with concrete actions related to climate change and the environment, in areas such as: school gardens (horticulture), reforestation and improvement of green areas, and water and waste management. Protected urban natural areas: Support to integrated work around the Municipal Natural Protected Area of Ibare Mamoré in Trinidad (Beni) together with the public institution CIBIOMA. The work focused on environmental awareness and education actions in both urban and rural communities together with the population addressing their real needs. Results to date include e.g., collaboration with 4 rural communities for participatory monitoring of local biodiversity, community projects, and school and university participation. The Citizens' Initiatives Fund (FIC) aims to ensure that organizations, groups of young people and women are protagonists in the design and implementation of small projects addressing their experienced environmental and climate change problems, and poverty issues. 11 projects were rewarded and implemented, including, e.g.: Dehydrated fruits and vegetables recovering leftovers (Tarija) Green schools with xerogardening (adapted to water scarcity) facing climate change (Tarija). Forest nursery produces seedlings of native species for the Pura Pura Municipal Protected Area (La Paz). Construction of vertical gardens in the Pacha Mama park (Cochabamba). The Municipal Challenge Fund (FCM): Five projects of the municipal challenge fund have been rewarded and recently concluded. These projects all share an environmental and social vision that promote the comprehensive improvement of communities and the conservation of the urban natural environment. Examples of projects include: Guadalquivir river microbasin actions (Tarija) recovering and protecting the urban water basin area, creating improved spaces for recreation and microenterprises. Guaranteeing water for Cobija by protecting the Arroyo Bahía basin protecting water sources and promote incomes through sustainable management of forest resources, actively involving the community in the management of the Natural Area of Integral Management of the Arroyo Bahía Basin (ANGICAB) and its surroundings. This project is even more crucial considering the current floods in Cobija (Mar 2024) The zero stop project at the San Pedro hill in Cochabamba focuses on strengthening the infrastructure in the area and supporting the creation and promotion of community ecotourism services. It also includes ecological revitalization, potential generation of employment opportunities, and improvement of socioeconomic conditions of the vulnerable population in the area Ecological Restoration in 'Nueva Esperanza' Taipijahuira Neighborhood La Paz is seeking a comprehensive improvement, restoration and conservation of this urban sector by promoting social cohesion, increasing urban resilience to climate change and protecting the environmental heritage of the area. The Youth Technological Innovation Fund (FIT): This fund is designed as an incubator program for young environmental innovators, which has been implemented in collaboration with the Foundation Aguayo and MAMUT (an innovative company working with recycling). The initiative called "Londra Lab" aims to impact on the dimension of "opportunities and choice" (within the multidimensional poverty analysis), seeking to support with access to decent jobs and providing opportunities for young people. So far, this initiative has successfully completed seven training modules, with the active participation of 66 young people enrolled from 29 different innovation ventures. A total of 12 mentors, including both national and international expert, have joined to support the young innovators. A second phase of the Londra Lab is currently under development. Examples of results achieved until mid 2025: -The AMAY women's organization in Tarija successfully trained 15 women in food processing, hygiene, quality control, and basic business and marketing skills. Practical workshops enhanced their ability to produce dehydrated fruits, vegetable powders, and fruit leathers. New equipment, including electric dehydrators and specialized clothing, improved production efficiency and product quality. A revamped brand identity and digital catalog boosted their online presence, increasing engagement and diversifying their product lines. Strategic partnerships with local institutions provided stable market access and institutional recognition. Environmentally, the project reduced food waste and carbon emissions by utilizing surplus produce. Socially, it promoted healthy eating, strengthened community ties, and empowered women economically. Economically, it increased family income, modernized production, and expanded distribution channels. The initiative positioned AMAY as a local model of sustainable, women led entrepreneurship. -The project Deshidratado Agroecología Sostenible en la OTB Central San Miguel, led by the womens organization in Cochabamba (Organización Territorial de Base OTB Central San Miguel), involved 20 families who established and expanded agroecological gardens. These gardens produced vegetables, fruits, and aromatic plants for both family consumption and market sale, incorporating dehydration techniques to add value. A personalized diagnostic ensured equal participation, fostering emotional wellbeing and commitment. The group formalized its structure with a clear mission, vision, and leadership roles, enhancing governance and community representation. Training programs empowered women with skills in soil preparation, seed germination, propagation, and pruning, positioning them as local knowledge leaders. Their active participation in environmental and entrepreneurial events boosted visibility and opened new income opportunities. Environmentally, the initiative regenerated soil, supported pollinators, and transformed unused spaces into productive green areas. Socially, it strengthened food security, community cohesion, and empowered women as central agents of change. -The Pachamama Park Recovery Project in Cochabamba achieved remarkable environmental, social, and economic outcomes. Thirty young environmental brigadiers formalized their organization and gained representation in the neighborhood council. The park was revitalized as an urban biodiversity corridor, with native species and enriched soil promoting ecological connectivity. Youth participants received training in digital media and environmental management, producing and sharing four videos across TikTok, Instagram, and Facebook. These platforms now serve as strategic tools for outreach and education. The initiative also laid the groundwork for the park to become part of a future tourist route, reinforcing community pride and resilience in a vulnerable neighborhood. -The project Bosque en la Ciudad in Tarija transformed an abandoned 1,088 m lot into a thriving urban forest using the Miyawaki method. Over 570 trees and shrubs were planted, supported by hydrogel and thermal blankets to ensure survival. Sixty citizens participated, deepening their connection to public space and environmental stewardship. Training sessions empowered 50 people, with many becoming active volunteers. The initiative improved air quality, reduced heat, and boosted biodiversity. Publicprivate partnerships and municipal support ensured longterm care. Volunteer firefighters contributed to irrigation, reinforcing sustainability. The area shifted from a dump to a space of collective wellbeing. Cleanup costs were eliminated, property values rose, and the local economy saw indirect benefits. -The Verdún Urban EcoHydrological Corridor project in Tarija significantly improved environmental and social conditions. Three critical greywater discharge points were closed, reducing pollution and enhancing public health. Restoration efforts revitalized 1,400 m of urban forest and preserved 5 hectares of biodiversity. A comprehensive knowledge base was built through 10 thematic studies and bird monitoring. Community engagement grew with workshops, training, and a new neighborhood committee. Ecotourism infrastructure was developed, including trails, benches, and educational signage. Solar lighting improved safety and reduced carbon emissions. Strategic partnerships strengthened institutional support. The project transformed degraded areas into safe, recreational spaces and laid the foundation for sustainable tourism and environmental stewardship. -The Cerro San Pedro conservation project in Cochabamba produced updated scientific inventories of 219 species, forming a verified technical baseline for ecosystem management. Four youth collectives and over 30 local residents joined restoration and legal reform efforts, creating a shared social commitment to conservation. Training reached 30 neighbors and 130 biology students, boosting technical capacity for environmental governance. Educational materials games, reels, and digital capsules expanded outreach, with over 18,800 Facebook views and strong engagement on Instagram. The project identified 44 integrated environmental units and supported public policy planning. More than 240 people participated directly, reshaping perceptions of the natural space. Eleven temporary research jobs were created, with strong female representation, promoting inclusion in conservation science. -The Auquisamaña Protected Area revitalization project in La Paz produced six biodiversity reports and three field guides, positioning the site as a highpriority conservation zone. Scientific articles and educational materials were developed, including braille signage and museum collaborations. Over 200 people joined citizen science events, strengthening community involvement and reducing illegal activities. Local residents contributed to monitoring efforts via iNaturalist, enhancing data collection and environmental stewardship. Four thesis scholarships and 30 paid opportunities supported young professionals, especially women in science. Research expanded knowledge on native plants, soil bacteria, and urban biodiversity. Outreach reached up to 80,000 views, democratizing ecological knowledge and fostering collective action. -The Londra Triple Impacto project supported 11 Bolivian startups through a Bootcamp combining technical training and collaborative sessions. Each team developed a business and impact plan, integrating environmental metrics like CO, waste, energy, and water. Startups connected with 17 impact investment funds, gaining tools to pitch and track investor interest. Circular economy pilots were launched, including a biodigester in Santa Cruz that produces biogas and biofertilizer, avoiding 6 tons of CO annually. Businesses learned to price realistically, manage cash flow, and test ideas quickly. Four ventures opened commercial opportunities, and two issued pilot purchase orders. A peer community emerged, reducing isolation and fostering shared growth. The project created ~8 jobs and enabled long term savings and reinvestment through sustainable technologies. -The Encuentro de Jóvenes Investigadores in Cochabamba gathered 37 youth from Tarija, La Paz, and Cochabamba to share progress on urban conservation projects. Over two days, participants exchanged methods, data, and reflections on youth led environmental action. Scientific panels explored ecological connectivity, ecosystem restoration, and citizen engagement. The event emphasized inclusive approaches, highlighting the role of women, people with disabilities, and neighborhood groups in governance. Discussions linked local efforts to global biodiversity goals like 30x30. The gathering showcased youth as key actors bridging science and nature based solutions, while promoting active global citizenship and sustainable urban conservation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13474-13474A0101 Sweden Project support to WWF Bolivia to implement the second phase of the project Urban Development focusing on strengthening the participation of vulnerable youth and women in building climate resilience and environmental justice in urban centers. Projektstöd till WWF Bolivia för att genomföra den andra fasen av projektet Urban Development med fokus på att stärka utsatta ungdomars och kvinnors deltagande i att bygga klimatresiliens och miljörättvisa i städer. The updated overall objective of the project 'Urban Solutions with Citizen Action' is to promote the protection and sustainable management of key urban natural areas in order to conserve biodiversity, mitigate climate change and improve the quality of life of urban populations by strengthening community participation and empowering youth as agents of change. Rapid urbanisation and the pressure exerted by urban sprawl result in the loss and fragmentation of vital natural areas, which negatively affects biodiversity and natural resources, as well as the loss of natural ecological processes. The depletion of natural spaces not only has a direct environmental impact, but can also exacerbate the vulnerability of the poor. The aim is to initiate citizen actions to halt the loss and fragmentation of urban natural areas and/or municipal protected areas, contributing to the strengthening of their management, integrating planning and monitoring to ensure long-term conservation. Understanding the bidirectional relationship between poverty and environment, it is recognised that safeguarding urban natural spaces contributes to improving the quality of life of urban populations. Furthermore, this effort is expected to contribute to the fulfilment of the 2030 global agenda and the associated Sustainable Development Goals. The purpose is to promote the preservation and proper management of urban natural areas and/or protected areas at the municipal level, in order to achieve the main goal of conserving biodiversity and improving the quality of life of urban dwellers. In this process, the active participation of the population is essential to ensure the achievement of the objectives and to guarantee the long-term success of environmental conservation actions. The participation of the population, especially young people committed to environmental issues, is essential. These young people, gathered in collectives with a high level of professionalism and social commitment, represent an invaluable critical mass. Their experience, knowledge and fresh and dynamic perspective are essential to address environmental challenges with innovation in their response. However, they often face limitations in manifesting their social and environmental commitment. It is therefore proposed to give them a higher profile and provide them with opportunities to become actors of change and to integrate, albeit temporarily, into the labour market. This is in line with our strategic principles of encouraging community participation in the identification of problems and solutions, promoting a high level of engagement and ensuring the appropriateness and relevance of the initiatives developed to local needs. Harnessing the potential of human capital and innovation involves strategically using the engagement and creativity of youth collectives to drive innovative and sustainable solutions, even within a context of limited financial resources. The project, in response to Sida's budget adjustment, has also had to readjust its objectives to adapt to this new condition. This implies strengthening the results already achieved, deepening its impacts and rethinking its intervention strategies, giving a leading role to young people and relying on the public-private alliance it has been building. In this adjustment stage, work will be carried out in the country's departmental capitals, that is, in the cities of La Paz, Cochabamba, Tarija and Cobija, and to a lesser extent in the city of Trinidad. The adjusted specific objectives proposed are: - Promote the restoration and improvement of degraded, deforested and highly polluted urban natural spaces, to recover their ecosystemic functions and benefits for the enjoyment of the population, with the active participation of academia and the community. - Empower young men and women to take on environmental challenges, expanding spaces and opportunities to express their potential as agents of change for fairer, more sustainable and inclusive cities". - Identify and support innovative triple-impact project proposals that address environmental, social and economic aspects, in order to expand employment or entrepreneurship opportunities for young people and enable their scalability. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 6000000 8000000 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 3000000 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 6000000 0 0 33000000 10000000 6000000 8000000 6000000 3000000 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13487 Sweden Diakonia har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2016-2020, som en del av rambidraget kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen har genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia i samband med beslut om rambidrag 2016-2020 (54030541). Sida accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 716 750 SEK för EU-projektet "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. Insatsen syftar till att: - Bidra till ett förbättrat genomförande av policyer och program om de globala målen för hållbar utveckling (SDG) i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att stärka de demokratiska processerna för artikulering, transparens, ansvarighet och medborgarnas deltagande. - Öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policyer och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policyer relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Insatsen har en total budget på 653 500 EUR, vilket motsvarar cirka 6 814 767 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 716 750 SEK, vilket motsvarar cirka 25 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Diakonia has an on-going framework agreement with Sida for the period 2016-2020, as part of the framework agreement Diakonia can apply for support to their own contribution for EU-financed projects. The aim is to encourage Swedish civil society organisations to diversify their funding base. Sida refers in the assessment to the assessment that has already been made by the EU-commission, as well as on previous assessment of Diakonia in connection with decision on framework contribution 2016-2020 (54030541). Sida accepts the formats for reports that EU uses. Diakonia has applied to Sida for funding of 1 716 750 SEK to carry out the EU-project "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". The contribution has the EU-commission reference number EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. The purpose of the action is to: - Contribute to improved implementation of the SDG (the Sustainable Development Goals) policies and programs in Paraguay, and in the lives of targeted beneficiaries by expanding democratic processes of articulation, transparency, accountability and citizens’ participation. - Increase the capacities, knowledge and interrelationships between the beneficiaries of SDG policies and the programs implemented by civil society organizations, the private sector and public institutions; when it comes to control and monitoring of the implementation of public policies related to SDG 1 (no poverty) and SDG 2 (zero hunger). The contribution's total budget is 653 500 EUR, corresponding to approximately 6 814 767 SEK. The requested support from Sida is 1 716 750 SEK, which corresponds to approximately 25 per cent of the total budget. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 000 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att bidra till ett förbättrat genomförande av de globala målen för hållbar utveckling (SDG) inom policys och program i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att utvidga demokratiska processer som transparens, ansvarsutkrävande och medborgarnas deltagande. Insatsens specifika mål är att öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policys och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policys relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Paraguay Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As a result of project activities, it has been possible to establish an Indigenous Articulation for a More Dignified Life which encompasses more than 30 indigenous organizations from both regions of the country and more than 40 peasant and urban organizations from ten departments. The Indigenous Articulation for a more dignified life is linked to issues of territorial restitution and concerns economic, social, cultural, and environmental rights directly linked to SDG no 1 and SDG no 2, which have been supported through the project and through the integrated training and capacity-building of local CSOs and indigenous organizations. These activities have contributed to the achievement of the objectives of the Swedish government's CSO strategy 2016-2022. Through the projects activities and trainings, around two thousand people and their organizations have learnt and built awareness about the mechanisms of the national social protection system, about sustainable development objectives with emphasis on SDGs 1 and 2 and their close link to Economic, social, cultural and environmental rights. This work was further contributed to and strengthened through the projects preparation of analyses and reports with specific emphasis on the implementation of national social protection systems in Paraguay. Spaces were also developed and opened for debate and dialogue to share information around the implementation of the SDG programs in the indigenous territories, and how to improve the implementation and impact of these SDG programs through a more pro-active development of indigenous proposals for action. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13487-13487A0101 Sweden Diakonia har ett pågående ramavtal med Sida för perioden 2016-2020, som en del av rambidraget kan Diakonia söka ett bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen har genomfört, samt på tidigare bedömning av Diakonia i samband med beslut om rambidrag 2016-2020 (54030541). Sida accepterar de format för rapporter som EU använder. Diakonia har ansökt om finansiering av egeninsats om 1 716 750 SEK för EU-projektet "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". Den aktuella insatsen har EU-kommissionens referensnummer EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. Insatsen syftar till att: - Bidra till ett förbättrat genomförande av policyer och program om de globala målen för hållbar utveckling (SDG) i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att stärka de demokratiska processerna för artikulering, transparens, ansvarighet och medborgarnas deltagande. - Öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policyer och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policyer relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Insatsen har en total budget på 653 500 EUR, vilket motsvarar cirka 6 814 767 SEK. Sökt stöd från Sida är 1 716 750 SEK, vilket motsvarar cirka 25 procent av den totala budgeten. Insatsen har beretts i Sidas insatshanteringssystem som en förenklad beredning eftersom det ansökta beloppet understiger 5 000 000 SEK. Diakonia has an on-going framework agreement with Sida for the period 2016-2020, as part of the framework agreement Diakonia can apply for support to their own contribution for EU-financed projects. The aim is to encourage Swedish civil society organisations to diversify their funding base. Sida refers in the assessment to the assessment that has already been made by the EU-commission, as well as on previous assessment of Diakonia in connection with decision on framework contribution 2016-2020 (54030541). Sida accepts the formats for reports that EU uses. Diakonia has applied to Sida for funding of 1 716 750 SEK to carry out the EU-project "396 Paraguay EU Social monitoring of the SDGs 2019-2022". The contribution has the EU-commission reference number EuropeAid/158637/DD/ACT/PY. The purpose of the action is to: - Contribute to improved implementation of the SDG (the Sustainable Development Goals) policies and programs in Paraguay, and in the lives of targeted beneficiaries by expanding democratic processes of articulation, transparency, accountability and citizens’ participation. - Increase the capacities, knowledge and interrelationships between the beneficiaries of SDG policies and the programs implemented by civil society organizations, the private sector and public institutions; when it comes to control and monitoring of the implementation of public policies related to SDG 1 (no poverty) and SDG 2 (zero hunger). The contribution's total budget is 653 500 EUR, corresponding to approximately 6 814 767 SEK. The requested support from Sida is 1 716 750 SEK, which corresponds to approximately 25 per cent of the total budget. The contribution is assessed by Sida as a limited contribution since the total amount applied for is below 5 000 000 SEK. Insatsens övergripande mål är att bidra till ett förbättrat genomförande av de globala målen för hållbar utveckling (SDG) inom policys och program i Paraguay, samt i målgruppernas liv genom att utvidga demokratiska processer som transparens, ansvarsutkrävande och medborgarnas deltagande. Insatsens specifika mål är att öka kapaciteten, kunskapen och relationerna mellan mottagarna av SDG-policys och de program som implementeras av det civila samhället, den privata sektorn och statliga institutioner när det kommer till kontroll och bevakning av genomförandet av offentliga policys relaterade till SDG 1 (ingen fattigdom) och SDG 2 (ingen hunger). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489300 958650 268800 0 268800 0 0 958650 489300 0 0 0 0 -33957 0 1716750 489300 958650 268800 -33957 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13560 Sweden Den föreslagna insatsen faller under Sida's resultatstrategi för reformssamarbetet med Östeurpoa, Västra Balkan och Turkiet, 2014-2020. Supportområden relevanta för insatsen är utökad ekonomisk integration med EU och utveckling av marknadsekonomi, samt större andel konkurrensmässiga små och medelstora företag som en del av ekonomin. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida och USAID för att främja tillgång till finansiering för små och medelstora företag (SME:s) i Bosnien och Hercegovina (BiH), vilka är aktiva i produktiva sektorer för att främja ökad produktion, tillgång till exportmarknader, arbetsskapande samt för att förbättra den ekonomiska tillväxten över lag. Garantitagare är ProCredit Bank. Den total garantifaciliteten som är icke revolverande är 5 756 805 USD. Sida:s del är 2 500 000 USD och USAID 3 256 805 USD. Sida:s garantitak är 22 825 000 SEK vid en kurs om 9,13 USD/SEK vilket representerar Sida:s maximala åtagande. Sida och USAID täcker risk under garantin upp till 60%. Ett särskilt fokus inom insatsen är främjandet av gröna lån som definieras som lån med syfte att investeras i förnybar energi (RE), energiproduktion (EP) och resurseffektiv och renare produktion (RECP). De gröna lånen förväntas utgöra cirka 20% av lånen under garantin (utbetalat belopp). The proposed intervention falls under the Results Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey, 2014-2020. The support areas relevant for this contribution are Enhanced economic integration with the EU and development of market economy, as well as,Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The envisaged contribution is a Sida USAID loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increase production, access to export market, job creation and improve overall economic growth. The guaranteed party is ProCredit Bank. The total guarantee facility, which is non-revolving, is US $5,756,805. Sida's share is US $2,500,000 and USAID US $3,256,805. Sida's guarantee ceiling is 22,825,000 SEK at 9.13 USD/SEK exchange rate which represents Sida’s maximum liability. Sida's and USAID's risk coverage is up to 60%. A particular focus will be on Green Loans, defined as loans with a purpose to be invested in Renewable Energy (RE), Energy Production (EP), as well as, Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). The estimate is that about 20 percent of the loans (disbursed amount) under the guarantee will serve investments for green purposes. Through the provision of a Sida-USAID co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for SMEs that often lack requirements of collateral. To promote the access to finance for SMEs is expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy.   Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential SMEs in sectors that the Guarantee targets.The expected outcome upon expiration of the guarantee is:- Expansion of the borrowing enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc.- increased and continued lending to the target groups, esp SMEs with green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders- Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improved loan conditionsDesired impact:- Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including green lending, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs.-The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. Apart from utilization percentages, and economic sector distribution (20% target of green lending) other targets are not seen to be part of the results dialogue with the bank as it utilizes the guarantee. Therefore the result framework has only two main indicators.  One on utilization and the other on green lending to SMEs.  Neither target is contractual, i.e. inserted into the agreement.  Rather both targets are established and monitored through dialogue.  What this means practically is that impact can only be measured through an evaluation and not through regular monitoring of the bank's guaranteed portfolio.      Previous USAID guarantees were independently evaluated and confirmed to have increased employment 50% on average for business with guarantees loans (USAID DCA in Kenya)  In Haiti, 87% of guaranteed borrowers were able to continue financing after the guarantee ended.  An evaluation would be needed in BIH to measure and verify that similar achievements are possible in Bosnia Herzegovina.  Of course the level of ambition needs to be adjusted to the overall context (size of companies, export potentials, guarantee volumes, presence of other instruments, and a long list of other factors).  After such an evaluation (which probably should be conducted in 2020) it would be possible to establish a realistic baseline and targets for future guarantees.     Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry This guarantee is fully utilized and the guarantee objectives have been met in full. In 2025 what remains is for the loans under guarantee cover to be paid off and this will happen over the next 2 year period. There are no problematic loans to report on as of the time of this report taken from US DFC CMS system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13560-13560A0201 Sweden The proposed intervention falls under the Results Strategy for Sweden’s reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey, 2014-2020. The support areas relevant for this contribution are Enhanced economic integration with the EU and development of market economy, as well as,Competitive small and medium-sized enterprises make up a greater share of the economy. The envisaged contribution is a Sida USAID loan portfolio co-guarantee intended to promote access to finance for Micro Small and Medium sized enterprises (SME) in Bosnia and Herzegovina (BiH), working in the productive sector to encourage increase production, access to export market, job creation and improve overall economic growth. The guaranteed party is ProCredit Bank. The total guarantee facility, which is non-revolving, is US $5,756,805. Sida's share is US $2,500,000 and USAID US $3,256,805. Sida's guarantee ceiling is 22,825,000 SEK at 9.13 USD/SEK exchange rate which represents Sida’s maximum liability. Sida's and USAID's risk coverage is up to 60%. A particular focus will be on Green Loans, defined as loans with a purpose to be invested in Renewable Energy (RE), Energy Production (EP), as well as, Resource Efficient and Cleaner Production (RECP). The estimate is that about 20 percent of the loans (disbursed amount) under the guarantee will serve investments for green purposes. Den föreslagna insatsen faller under Sida's resultatstrategi för reformssamarbetet med Östeurpoa, Västra Balkan och Turkiet, 2014-2020. Supportområden relevanta för insatsen är utökad ekonomisk integration med EU och utveckling av marknadsekonomi, samt större andel konkurrensmässiga små och medelstora företag som en del av ekonomin. Den planerade insatsen är en portföljgaranti i samarbete mellan Sida och USAID för att främja tillgång till finansiering för små och medelstora företag (SME:s) i Bosnien och Hercegovina (BiH), vilka är aktiva i produktiva sektorer för att främja ökad produktion, tillgång till exportmarknader, arbetsskapande samt för att förbättra den ekonomiska tillväxten över lag. Garantitagare är ProCredit Bank. Den total garantifaciliteten som är icke revolverande är 5 756 805 USD. Sida:s del är 2 500 000 USD och USAID 3 256 805 USD. Sida:s garantitak är 22 825 000 SEK vid en kurs om 9,13 USD/SEK vilket representerar Sida:s maximala åtagande. Sida och USAID täcker risk under garantin upp till 60%. Ett särskilt fokus inom insatsen är främjandet av gröna lån som definieras som lån med syfte att investeras i förnybar energi (RE), energiproduktion (EP) och resurseffektiv och renare produktion (RECP). De gröna lånen förväntas utgöra cirka 20% av lånen under garantin (utbetalat belopp). Through the provision of a Sida-USAID co-guarantee to ProCredit Bank in Bosnia Herzegovina, the objective is to facilitate the access to finance for SMEs that often lack requirements of collateral. To promote the access to finance for SMEs is expected to contribute to much needed growth and employment in BiH, as well as, to support higher levels of export. The contribution is also aimed at increasing the share of competitive SMEs in the economy.   Expected Results: The overall aim is to increase economic development and job creation through increased lending to the under served high growth potential SMEs in sectors that the Guarantee targets.The expected outcome upon expiration of the guarantee is:- Expansion of the borrowing enterprises in terms of scale of operation, profit, number of employees etc.- increased and continued lending to the target groups, esp SMEs with green investments, upon expiration of the guarantee by the partner banks and other lenders- Lower requirement for collateral for the borrowers by lenders, and generally improved loan conditionsDesired impact:- Demonstrate to the rest of the financial sector the market for SME loans for business expansion, including green lending, where collateral requirements and lack of capital markets is a problem for the SMEs.-The development impact is that increased access to credit will promote development and upscaling (into higher value chains) of the productive SMEs, leading to economic growth and more employment opportunities. Apart from utilization percentages, and economic sector distribution (20% target of green lending) other targets are not seen to be part of the results dialogue with the bank as it utilizes the guarantee. Therefore the result framework has only two main indicators.  One on utilization and the other on green lending to SMEs.  Neither target is contractual, i.e. inserted into the agreement.  Rather both targets are established and monitored through dialogue.  What this means practically is that impact can only be measured through an evaluation and not through regular monitoring of the bank's guaranteed portfolio.      Previous USAID guarantees were independently evaluated and confirmed to have increased employment 50% on average for business with guarantees loans (USAID DCA in Kenya)  In Haiti, 87% of guaranteed borrowers were able to continue financing after the guarantee ended.  An evaluation would be needed in BIH to measure and verify that similar achievements are possible in Bosnia Herzegovina.  Of course the level of ambition needs to be adjusted to the overall context (size of companies, export potentials, guarantee volumes, presence of other instruments, and a long list of other factors).  After such an evaluation (which probably should be conducted in 2020) it would be possible to establish a realistic baseline and targets for future guarantees.     Sweden ProCredit d.d. Sarajevo Swedish International Development Cooperation Agency ProCredit d.d. Sarajevo 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3652614 0 0 3652614 3652614 3652614 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13647 Sweden Avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster relaterade till resultatbaserad styrning, uppdraget avser analys av Diakonias arbete med framtagande av ny arbetsmodell och metod för planering och uppföljnig. Call off from Sida's framework agreement for services related to results based management, the assignment includes analysis and recommendations regarding Diakonia's new work model including methods for planning and monitoring. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13647-13647A0101 Sweden Avrop från Sidas ramavtal för konsulttjänster relaterade till resultatbaserad styrning, uppdraget avser analys av Diakonias arbete med framtagande av ny arbetsmodell och metod för planering och uppföljnig. Call off from Sida's framework agreement for services related to results based management, the assignment includes analysis and recommendations regarding Diakonia's new work model including methods for planning and monitoring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28272 28272 28272 28272 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13696 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general As a result of the scoping mission ESV team created good understanding of the PFM development level in Georgia and more specifically gaps and needs of the Central Harmonisation Unit of the Ministry of Finance of Georgia. ESV team also managed to build trust among Georgian colleagues that is very important matter in case long term bilateral support will be materialised and provided by ESV to CHU. This was evident during Sida meeting with the head of the CHU that happened after ESV scoping mission.  ESV team based on findings that were described in the report suggested way forward and methodology how the proceed with possible contribution where ESV would provide support to CHU. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13696-13696A0101 Sweden The Central Harmonisation Unit (CHU) at the Ministry of Finance of Georgia was tasked to introduce and implement a modern Financial Management and Control (FMC) system as a part of introducing the Public Internal Financial Control (PIFC) model in 2015. The PIFC reform is included in the Public Finance Management (PFM) reform and the overall Public Administration Reform (PAR) of Georgia. The introduction of the FMC system in Georgia was supported by the EU project "Support for Improvement in Governance and Management (SIGMA/OECD)". A comprehensive feasibility study elaborated by SIGMA laid the foundation for a modernized public governance. For several years, SIGMA assisted CHU in the reform process. However, as SIGMA has switched to a more general approach, the project is no longer able to provide the in-depth support required for CHU. Together with CHU, SIGMA has developed a strategy for implementation that spans over several years. CHU and SIGMA emphasized the importance of institutional collaboration with a member state's CHU (or similar) in its continued reform and development work and does not support quick solutions such as consulting companies. The lack of day-to-day support jeopardizes the ongoing FMC process and according to SIGMA, a permanent representation on site in Tbilisi would be an advantage both for the project and the management of the CHU. As a first step, based on the request from CHU and the discussions held with ESV and CHU, it is proposed that ESV shall conduct a scoping mission. The scoping mission will explore the needs and possibilities for supporting the Central Harmonisation Unit (CHU) of the Ministry of Finance of Georgia, responsible for internal control systems in the public institutions. For this, relevant ESV staff members will visit Georgia to explore the current state of affairs in FMC and PIFC. Based on the findings and results of the scoping mission a project proposal will be developed by ESV to provide support to their counterpart CHU in Georgia. The Swedish National Financial Management Authority ( Ekonomistyrningsverket, ESV) is a Swedish government agency responsible for developing and administering the economic management of state activities. Thus, the Embassy assesses ESV to be a suitable implementing partner for the contribution. Remove? (Thus ESV is responsible for: a) Effective controls in central government finances; b) Resource allocation in accordance with political priorities; c) High levels of productivity and efficiency; d) Being government's expert in performance and financial management; etc) Central Harmonization Unit, CHU på det georgiska finansministeriet fick i uppdrag att introducera och verkställa ett modernt system för Financial Management and Control, FMC som en del av Public Internal Financial Control, PIFC modellen under 2015. (PIFC reformen ingår i Public Financial Management, PFM och den övergripande Public Administration Reform, PAR i Georgien). Introduktionen av FMC systemet i Georgien var stött av EU projektet "Support for Improvement in Governance and Management" (SIGMA/OECD). En omfattande behovsanalys, utarbetad av SIGMA, har bidragit till att lägga en grund för moderniseringen av den offentliga förvaltningen i Georgien. Sedan några år tillbaka har SIGMA stött CHU i reformeringsprocessen men är inte länge tillgänglig för en fördjupad stöd inom området sedan de har växlat till ett mer övergripande ansats. Tillsammans med CHU har SIGMA utvecklat en implementeringsstrategi för Georgien som sträcker sig över flera år. CHU och SIGMA har betonat vikten av ett institutionellt samarbete med en motsvarande myndighet från en medlemsstat (CHU eller liknande) i det fortsatta reform- och utvecklingsarbetet och förespråkar inte "snabba lösningar" i form av tjänster genom en konsultfirma. Bristen på ett hållbart stöd riskerar den pågående FMC processen. Enligt SIGMA vore en permanent närvaro på plats i Tbilisi en fördel för projektet och CHU:s ledning. Baserat på ovan har CHU begärt stöd från Ekonomistyrningsverket, ESV med ett budskap som ger ESV möjligheten att påverka både projektinnehåll och tidsramar. Som ett första steg, med CHU:s begäran som utgångspunkt och baserat på diskussioner med ESV och CHU, föreslås det att ESV ska genomföra en förstudie. Förstudien ska utforska de behov och möjligheter som finns för att stödja CHU som besitter det övergripande ansvaret för systemen inom intern kontroll och offentliga institutioner i Georgien. Förstudien kommer att utforska den befintliga situationen inom FMC och PIFC i Georgien. Baserat på resultaten kommer ESV, i samarbete med den georgiska motparten CHU, utarbeta ett projektförslag för ett potentiell stöd från ambassaden. The overall objective of the contribution was to get a better understanding of the Financial Management Control (FMC)/Public Financial Control (PFC) reform in Georgia on strategic and operational level, what progress has been made so far, challenges etc.  The more specific objective was also to better understand the context and get to know the potential future partner organization, learning more about actual needs, wants and gaps where ESV may provide support. Based on evidence gathered  ESV mission  would outline and elaborate a possible future tentative plan for support in order to better reflect the current situation. Especially, a plan that fits in to the ongoing Public Financial Management reform and has the best conditions for ownership and sustainability. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Statskontoret 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 225000 225000 225000 0 225000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13761 Sweden The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Basic sanitation Basic health care Reproductive health care Water Supply & Sanitation Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13761-13761A0101 Sweden Svenska Röda Korset har ansökt hos Sida om finansiering av 15 miljoner SEK för att genomföra programmet "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC)" i Myanmar under perioden april 2020 - mars 2023. Programmets övergripande mål är att bidra till hälsosammare, säkrare och inkluderande samhällen med minskad sårbarhet och stärkt hållbarhet. Programmet möter stora humanitära behov i två konfliktdrabbade stater, Rakhine och Shan. BRIC-programmet bygger på erfarenheter från ett treårsprojekt (2017-2019) finansierat av Sida's humanitära enhet som svarade på stora humanitära behov i två townships i Rakhine. Svenska Röda Korset är ansvarig för att uppnå målen och programmet implementeras i nära samarbete med Myanmar Red Cross Society. BRIC-programmet fokuserar på samhällsbaserade insatser inom basal hälsovård på lokal nivå, vatten och sanitet, skydd och katastrofriskreducering. Insatserna kommer att genomföras i två townships i centrala Rakhine och Norra Shanstaten. BRIC-programmet är väl förankrat i principerna för nexus (HUM/UTV) där programmets aktiviteter kommer komplettera humanitära insatser och samtidigt bygga hållbarhet. The Swedish Red Cross (SRC) has applied to Sida for funding of 15 million SEK to carry out the "Building Resilient and Inclusive Communities (BRIC) Programme" in Myanmar during the period April 2020-March 2023. With the overall programme objective to contribute to healthier, safer and inclusive communities with reduced vulnerabilities and strengthened resilience, the programme will meet the complex humanitarian needs in conflict-affected states of Rakhine and Shan. SRC will invest additional 3 million SEK from their own fund. The BRIC programme is built on the experiences and lessons learned of a three years project (2017-2019) funded by Sida's Humanitarian Unit to Swedish Red Cross (SRC) in order to respond to urgent humanitarian needs in two townships of Rakhine State. Swedish Red Cross will be responsible to achieve the goal above, and this programme will be implemented through a partnership with Myanmar Red Cross Society. The BRIC programme focuses on community health, WASH, protection and disaster risk reduction which are community based interventions, and will be functioned in two townships of Central Rakhine and Northern Shan States. The BRIC program is firmly rooted in the principles of nexus (HUM/DEV) where the program's activities will complement humanitarian efforts and at the same time build sustainability. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4790000 5200000 4010000 1000000 0 0 0 0 0 2610000 1990000 0 0 0 0 0 0 0 2800000 0 0 3250000 1400000 0 0 1000000 0 1950000 3000000 2250000 9750000 298500 398000 1293500 1820000 560000 420000 487500 650000 2112500 292500 1267500 390000 391500 1696500 522000 280000 910000 210000 650000 200000 150000 Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved access to good health and medical services, especially in those parts of the country with least access Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, särskilt i de delar av landet där tillgången är sämst Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13771 Sweden Mätningar opinion kunskap 2019 Opinion pools for the year 2019 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13771-13771A0101 Sweden Mätningar opinion kunskap 2019 Opinion pools for the year 2019 Sweden Gullers Grupp AB Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 394600 394600 394600 394600 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-13816 Sweden Konsultuppdrag för att ta fram nytt programdokument för hälsostöd, fas 2 samt slutrapportering hälsostöd fas 1. Consultancy assignment to design new ProDoc for RMNCAH/N Phase II and End Report of RMNCAH/N 1st phase. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-13816-13816A0101 Sweden Consultancy assignment to design new ProDoc for RMNCAH/N Phase II and End Report of RMNCAH/N 1st phase. Konsultuppdrag för att ta fram nytt programdokument för hälsostöd, fas 2 samt slutrapportering hälsostöd fas 1. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KIT Health & Education Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 0 0 0 0 0 0 1500371 1600000 1500371 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13825 Sweden The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-13825-13825A0101 Sweden The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. The outcome of the book aims to help the government of Ethiopia to strategically address the institutional/policy, socio-cultural and environmental dimensions of the agricultural sector. Sweden The Embassy of Finland, Addis Ababa Swedish International Development Cooperation Agency The Embassy of Finland, Addis Ababa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11868 0 0 0 11868 11868 11868.05 Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13873 Sweden Dialogue initiated in 2018 between the Embassy of Sweden in Addis Ababa and Financial Sector Deepening Africa (FSDA), a company limited by guarantee established in 2012 in Nairobi, Kenya with financial support from DFID of Great Britain, has resulted in an FSDA request for financial support to implement the regional development intervention Financial Sector Development for Employment in sub-Saharan Africa. On the basis of the dialogue and a formal written request, Sida has decided to provide funding to an initial eight-month phase during which a fully designed programme/programme document shall be designed. The plan is that the full programme shall be implemented with Sida funding following the design phase, tentatively during a period of up to three and a half years starting in 2020. Efter en omfattande dialog som inleddes 2018 mellan Sveriges ambassad i Addis Abeba och Financial Sector Deepening Africa (FSD Africa), ett icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DFID i Storbritannien etablerades 2012 i Nairobi, Kenya, har FSD Africa ansökt om finansiellt stöd för att genomföra den regionala utvecklingsinsatsen "Financial Sector Development for Employment" i Afrika söder om Sahara. På grundval av dialogen jämte inkommen skriftlig ansökan har beslut fattats om att stödja FSD Africa under en inledande åttamånadersperiod för utvecklandet av ett detaljerat program/programdokument. Sidas plan är att det fullständiga programmet genomförs från och med 2020 med vårt ekonomiska stöd under en period på upp till tre och ett halvt år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-13873-13873A0101 Sweden Dialogue initiated in 2018 between the Embassy of Sweden in Addis Ababa and Financial Sector Deepening Africa (FSDA), a company limited by guarantee established in 2012 in Nairobi, Kenya with financial support from DFID of Great Britain, has resulted in an FSDA request for financial support to implement the regional development intervention Financial Sector Development for Employment in sub-Saharan Africa. On the basis of the dialogue and a formal written request, Sida has decided to provide funding to an initial eight-month phase during which a fully designed programme/programme document shall be designed. The plan is that the full programme shall be implemented with Sida funding following the design phase, tentatively during a period of up to three and a half years starting in 2020. Efter en omfattande dialog som inleddes 2018 mellan Sveriges ambassad i Addis Abeba och Financial Sector Deepening Africa (FSD Africa), ett icke-vinstdrivande företag som med ekonomiskt stöd från DFID i Storbritannien etablerades 2012 i Nairobi, Kenya, har FSD Africa ansökt om finansiellt stöd för att genomföra den regionala utvecklingsinsatsen "Financial Sector Development for Employment" i Afrika söder om Sahara. På grundval av dialogen jämte inkommen skriftlig ansökan har beslut fattats om att stödja FSD Africa under en inledande åttamånadersperiod för utvecklandet av ett detaljerat program/programdokument. Sidas plan är att det fullständiga programmet genomförs från och med 2020 med vårt ekonomiska stöd under en period på upp till tre och ett halvt år. Sweden FSD/Financial Sector Deepening Africa Swedish International Development Cooperation Agency FSD/Financial Sector Deepening Africa 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 0 900000 -94496 0 0 900000 900000 -94496.09 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13906 Sweden Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below selected results from 2023 are focusing on the following two programs included in this overall contribution: 1) Global Programme for Strengthening the Rule of Law, Human Rights, Justice and Security for Sustainable Peace and Development (GP) Overall/global/regional: - In 2023, the GP provided financial, technical and expert support to over 100 countries and territories worldwide. In 17 contexts, the GP support has contributed to the establishment and/or strengthening of justice & security mechanisms, processes and frameworks to prevent, respond to and address sexual and gender-based violence and conflict-related sexual violence. In 11 contexts, the GP introduced or strengthened people-centred and gender-sensitive transitional justice solutions. The GP developed or strengthened 59 people-centred justice or security services, policies, or innovative digital solutions. - In 2023, the Gender Justice Platform broadened its network and outreach through new partnerships. The in-country programming support was also extended as 31 countries globally received support through the Platform. To improve womens effective representation in the justice system in Africa, UNDP and UN Women launched the Women in Justice in Africa Initiative, based on the comprehensive research commissioned through the Gender Justice Platform in 14 African countries. - In 2023, UNDP significantly expanded its support for transitional justice in the Western Balkans with a comprehensive EU-funded project. This initiative aimed to enhance accountability for war crimes, improve victim support mechanisms, and foster cross-border cooperation and inter-ethnic dialogue about past conflicts. Key accomplishments included partnerships with over 40 local civil society organizations (CSOs) to facilitate victims' access to justice and reparations, promoting societal dialogue, and training for journalists and lawyers. The project also facilitated cross-border cooperation in war crimes proceedings, leading to accelerated evidence exchange and case transfers. Additionally, it contributed to the development of gender-responsive justice strategies and extended support to judicial partners in Ukraine, demonstrating its commitment to fostering accountability and healing in the region. - Through its SEESAC project on disarmament, arms control and gender equality in South East Europe, UNDP continued to pioneer innovative solutions to help governments reduce the arms flows. Most notably, by focusing on the regional approach to the small arms and light weapons (SALW) control through the Western Balkans Roadmap initiative, which UNDP is facilitating in close cooperation with the EU and governments in the Western Balkans, Germany and France. The approach has received global recognition and is being replicated in other regions. Examples of results from country contexts: - In Ukraine, UNDP enabled the Free Legal Aid System (FLAS) offices to provide direct quality service and advice to over 100 000 people. Nearly 80% of the beneficiaries, including IDPs, reported they were highly satisfied with the free legal aid services. In addition, UNDP strengthened the capacity of 119 prosecutors and police officers (including 53 women) on investigating and prosecuting war crimes. Overall, UNDPs expert and financial support had a catalytic effect on the development of a nationwide victim and witness support system by the Government, thus bringing a transformative change in strengthening national criminal accountability mechanisms. - Furthermore, to promote community security and social cohesion, UNDP supported the establishment of 81 dialogue platforms in 11 oblasts of Ukraine. These platforms include Community Security and Social Cohesion Working Groups, Community Security and Recovery Working Groups, as well as Internally Displaced Persons Councils, all operating to support inclusive and participatory recovery. Over 1,500 representatives of local authorities, police, the State Emergency Service (SES), and civil society (67 % women) are engaged in these dialogue platforms which developed over 200 community-based initiatives, including 133 micro-projects that received UNDP funding. The initiatives enhance community security and social cohesion, contribute to achieving gender equality, address cases of sexual and gender-based violence, improve the reintegration of IDPs and veterans, and support youth engagement and volunteer initiatives at the local level, benefiting over 58,000 people (58% women). - An additional 333 community members, as well as representatives of police, courts and prosecutors (including 312 women) increased their understanding on the role of women activists in prevention and response to gender-based violence, conflict-related sexual violence, violence against women and girls, as well as the provision of survivor-centred services - In Moldova, UNDP supported the development of a ChatBot Solution that will facilitate access for refugees to legal information and to the information about the temporary protection mechanisms. The beta version of the ChatBot was piloted, pending validation. In the Edinet and Causeni districts, two mobile teams provided legal, social and psychological services to almost 700 women and girls to prevent and address gender-based violence. Furthermore, to enhance national capacities to respond both to the immediate needs of the Ukrainian refugees and to resolve systemic issues, UNDP continued implementing the project aimed at strengthening access to justice through legal empowerment of refugees. The project, supported by the GP reinforced the Humanitarian-Development-Peace nexus. This initiative was integrated with and supported the realization of the 2022 UN inter-agency Regional Refugee Response Plan for Moldova, coordinated by the UN High Commissioner for Refugees (UNHCR) and the Government of Moldova. - In Kazakhstan, UNDP facilitated special trainings in the regions to address gender-based violence in line with best international practices. Fifty police inspectors improved their understanding on work with gender-based violence survivors, including prevention and effective investigation techniques that avoid secondary victimization. - Under the project run by the UNDP Accelerator Lab team, UNDP in Bosnia and Herzegovina undertook a joint effort with UNDP Kosovo in designing and conducting a study to identify opportunities for women's engagement in environmental justice as a pathway to peace. The aim of the study is to examine the environmental and conflict risks, especially for women in rural or less developed areas, and provide insights when women have been at the forefront of environmental activism and advocacy. Furthermore, the study will serve the purpose of raising the public awareness of environmental issues and empower communities, especially women, to advocate for environmental justice. - In Kosovo, UNDP's joint efforts with the South-Eastern and Eastern Europe Clearinghouse for the Control of Small Arms and Light Weapons (SEESAC) led to the destruction of over 1,500 small arms and light weapons by the Kosovo Police. Also, UNDP introduced innovative digital tools for the rule of law sector by enabling 500 judges and legal associates to access the Lexdoks resource platform that contains local and international legislation and best judicial practices on dealing with domestic and gender-based violence cases. - In DRC, with technical support from UNDP and funding from Sweden, groundbreaking legal developments took place, with a prospect to improve the human rights protection, including for persons with disabilities, sexual violence survivors and human rights defenders. Five pieces of legislation were adopted and enacted of which: The Law on the Protection and Accountability of Human Rights Defenders; The Law on Basic Principles for the Protection and Reparation of Victims of Sexual Violence and Crimes against the Peace and Security of Mankind; An Act to amend and supplement the Decree of 30 January 1940 on the Congolese Penal Code regarding the prevention and punishment of trafficking in persons and an Act to determine the fundamental principles relating to the penitentiary system in the DRC. - In order to ensure accountability for war crimes and crimes against humanity, UNDP supported judicial and prosecutorial proceedings, especially in cases recognized as priority. In eight out of 107 priority cases, significant progress has been achieved. Three verdicts were issued, and six individuals were convicted for sexual slavery as a crime against humanity. - In Ethiopia, one of the key pillars arising from the Cessation of Hostilities Agreement signed in late 2022 was the commitment towards the formation of a transitional justice policy in Ethiopia. The Ministry of Justice sought technical assistance from UNDP to support the newly formed Interministerial Task Force established to lead on the development of the new policy. UNDP worked closely with the UN Human Rights Office (OHCHR) and UN Women to support the design of a comprehensive, integrated and context-specific transitional justice policy in Ethiopia which included countrywide consultations and consultative workshops with experts and other key stakeholders. The new Transitional Justice Policy was approved by the Government in March 2024. - In Sudan, UNDP, UNITAMS and the UN Team of Experts on Rule of Law and Sexual Violence in Conflict co-organized a roundtable with the Sudanese Supreme Judicial Authorities. This event brought together Sudanese women judges to explore their pivotal role in handling cases related to gender-based and conflict-related sexual violence, and to identify which resources and training they need to bolster judicial capabilities and service delivery. Joint Programme for Peace and Development Advisors (PDAs) Overall: - PDAs (the full cadre included 133 positions in 2023, which includes international PDAs, national PDOs, UN Volunteers, and secondees) supported national policies and strategies for conflict prevention in 43 countries in 2023. They helped advance the Women, Peace and Security agenda through strengthening capacities and opportunities for womens political engagement in 51 countries, including Brazil, Eswatini and Tunisia. In 45 countries, such as Equatorial Guinea and Venezuela, they helped promote young peoples participation and inclusion in peacebuilding efforts. - In 2023, PDAs advised UNDP programming on civic engagement in Cambodia, and supported a cross-border initiative on preventing violent extremism in Benin, Burkina Faso, Côte dIvoire, Ghana, and Togo. In El Salvador, Jordan and Nigeria, PDAs have mainstreamed the integration of the Sustaining Peace Markeran indicator that tracks the extent to which programme activities contribute to peacebuilding outcomes - into UNCT work plans. - PDAs often play a key role in mobilizing technical and financial resources from across the UN system, including through the PBF, to support prevention and peacebuilding programming. In 2023, all PDAs in countries where PBF process were ongoing provided support to the same, including on eligibility, programme design, and quality assurance. For instance, in Bosnia and Herzegovina, the PDA teams advocacy and support through the eligibility process culminated in the launching of three new joint programmes under a USD 10 million PBF portfolio focused on advancing the WPS and YPS agendas Examples of results from geographical contexts: - In Sierra Leone, the PDAs technical support and capacity-building efforts have been directed towards empowering at-risk youth to advance peace and social cohesion within their communities. The outcome of a youth-at-risk assessment, led by the PDA, contributed to a multi-year PBF project aimed at supporting at-risk youth to become enablers of peace. - The PDAs detailed analysis and recommendations regarding the role of youth in peace and development have prompted the UNCT to establish a youth advisory group, also comprised of external partners, to guide UN engagement with and for young people. The UNCT has since also increased its programmatic efforts on youth empowerment, inclusion, and political participation. - The PDA team for the South Caucasus completed the first youth perception survey in the region in 2023, generating new evidence and insights for advancing the YPS agenda.The team is also supporting the Armenian government in the implementation of the national action plan on YPS and assisted in the development of a youth policy by a leading Armenian civil society organization. - In Moldova, the PDA team has been promoting efforts towards social cohesion through utilizing the SCORE Index - a tool developed originally by the Centre for Sustainable Peace and Democratic Development and UNDP to assesses social cohesion and resilience in different contexts. The latest SCORE findings, many of which challenged existing ideas and assumptions, provide the only empirical evidence of what constitutes drivers of and spoilers for peaceful reintegration of the Transnistrian region with the rest of Moldova. By identifying clear recommendations and entry points, this latest evolution of the SCORE better informs key actors and UN entities programmatic activities. The PDA team closely facilitated the development of an ongoing joint OHCHR, UN Women and UNDP PBF Project for "Building sustainable and inclusive peace, strengthening trust and social cohesion in Moldova". The PDA teams work is also ensuring gender perspectives are being thoroughly considered in conflict and other analysis, particularly in the context of the Transnistrian settlement process. The PDA team and UN Women have supported the creation of a cross-river Womens Advisory Board. - In Georgia, the PDA team is strengthening the UNCTs ability to navigate a context characterized by intensifying political polarization. Alongside providing regular analysis for the UNCT, the PDA team has facilitated a research initiative examining the nature of polarization in Georgian society. By identifying key drivers and mechanisms of polarization, the analysis provided valuable insights for the UN and development partners to more effectively engage in sustaining peace efforts in the current political context. It also opened up new joint programming opportunities, including a multi-agency UN initiative on youth civic engagement aimed at overcoming barriers to youth (including young womens) political participation. - In the Philippines, the PDA has worked closely with UN Women to shape the Women Peacebuilding and Humanitarian Funds approach in advancing the WPS agenda in the country. This led to a strategic shift from individual capacity building for women mediators to effecting change at the institutional level by supporting legal registration for women-led, community-based peacebuilding organizations in Mindanao. - The PDA also advised the design of an area-based PBF programme, implemented by UNDP, IOM and UNHCR, that supports the national and BARMM governments address protracted conflict-induced displacement, targeting areas where conflict dynamics threaten to exacerbate displacement. This approach has helped bring together agencies across the HDP nexus to jointly address key issues, such as strengthening early warning and response mechanisms in conflict hotspots to prevent displacement, facilitating peace agreements to enable return of internally displaced persons (IDPs), and enhancing the inclusion of NMIP and women IDPs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13906-13906A0101 Sweden Syftet med denna insats är att tillhandahålla strategiskt och integrerat globalt programstöd till UNDP:s Crisis Bureaus arbete inom hållbar fred. Sidas avsikt med denna strategiska samarbetsram med UNDP är att: 1) samla Sidas globala stöd till UNDP inom fredsbyggande under ett avtal som är mer effektivt och ger mer hävstång till dialogen med UNDP; 2) öka fokus på strategiska resultat och se till att verksamheten inom de olika programområdena är sammankopplade och ömsesidigt stödjande; 3) generera slutsatser och rekommendationer som kan informera FN-systemet om hur FN bäst kan leverera integrerat stöd för hållbar fred på landnivå. Insatsen är avsedd att bidra till genomförandet av UNDP:s strategiska plan 2022-2026 och specifikt följande tre av de sex så kallade "signaturlösningarna": "Governance/samhällstyrning", "Resiliens/motståndskraft" och "Miljö". Aktivitetsperioden för den föreslagna insatsen planeras från början av 2022 till slutet av 2024, alltså ett treårigt stöd och den totala budgeten uppgår till 315 MSEK. Det här är den andra fasen av ett pågående globalt integrerat stöd till UNDP inom fredsbyggande och konfliktförebyggande, och består då av totalt fem olika delprogram eller komponenter; - Det gemensamma programmet mellan UNDP och DPPA (FNs avdelning för fredsbyggande och politiska frågor) rörande PDAs (freds och utvecklingsrådgivare på landnivå) -UNDPs globala program för Rättssektorn och mänskliga rättigheter, med ett fokus på fragila stater. - Fönstret/fonden för konfliktförebyggande. Kopplat till det globala projektet för konfliktförebyggande, fredsbyggande och responsiva institutioner. -Specifikt stöd inom nexuset klimat-säkerhet i form av ett antal seniora rådgivar-tjänster på regional nivå, och en i New York. -Institutionellt stöd i form av ett antal tjänster till UNDPs avdelning för krisförebyggande (Crisis Bureau) inom krissamordning, kommunikation, partnerskap samt resultatbaserad styrning. This is the second phase of an ongoing integrated global support to UNDP on peacebuilding, consisting of in total five separate but closely related themes/programmes; - the Joint UNDP-DPPA programme on Peace and Development Advisors (JP on PDAs) -UNDPs Global Programme on Rule of Law and Human Rights (GP on RoLHR) -the Subwindow on Conflict Prevention, part of the main window on Governance, Peacebuilding, Conflict Prevention and Responsive Institutions (GPCR). Connected to the Global Project Conflict Prevention, Peacebuilding and Responsive Institutions (CPPRI) -specific institutional support on climate and security, to strengthen UNDP capacity to work with synergies around this nexus. Financially, this is connected to the Global Project above, and implemented by the same team. -institutional support to UNDPs Crisis Bureau to strengthen UNDP capacity in the Crisis Bureau on crisis coordination, partnerships, communication and results reporting. The intended support will run for three years between 2022-2024 and will use the Thematic Funding windows structure, following the first phase in 2020-2021 with a similar structure. This will then involve a tailored agreement for the funding windows, and not the Sida-UNDP legal template. However, the effectiveness of that structure will be assessed during this appraisal. UNDPs Crisis Bureau (CB) is the responsible UNDP Bureau for this contribution. It has a close cooperation and integration with UNDPs Bureau for Policy and Programme Support (BPPS) through the Global Practice Network (GPN) with a joint directorate and integrated team structures. The intented total volume of support will be 315 MSEK divided into 110 MSEK in 2022, 110 MSEK in 2023 and 95 MSEK in 2024. This is following the same volumes as in the first phase of 95 MSEK annually plus additional new support within climate-security of 15 MSEK. The reason for the lower amount in 2024 is due to Sida's financial technical rules for the total strategy amount. Within the context of UNDP's Strategic Plan 2022-2025 the proposed collaboration between Sida and UNDP will be particularly central to the building resilience direction of change (the other two are Structural Transformation and Leaving no one behind): strengthening systems to respond to different risks, ranging from crisis and conflict to natural disasters, health or economic shocks, and the signature solutions on Resilience, Governance and Environment (the other three are Poverty, Energy and Gender equality). To contribute towards this, the three substantive focus areas of the proposed Sida-UNDP collaboration are: Building national capacities for conflict prevention with DPPA, Strengthening the rule of law, human rights, justice and security and Preventing conflict, sustaining peace and climate security. Supporting countries to build resilience entails strengthening capacities to anticipate, prevent, respond to, and recover from the impacts of crises and shocks, towards which the proposed areas will contribute. The fourth area of the proposed collaboration on core capacities, is a complement and enabler to the substantive areas in this proposal as well as to UNDPs overall work in crisis and fragility. Since this is an integrated global support to peacebuilding within UNDP, including several different components, the theory of change and main objectives are listed below per component; For the JP on PDAs; Theory of change: When efforts to prevent conflict and sustain peace are analysis-based, robust, inclusive, and nationally-led, and when these are supported to an appropriate extent by coherent international strategies and programmes, Member States are better equipped to mitigate the risks of conflict and fragility, and to pursue their development priorities. Objectives: Based on this overall theory of change, the Joint programme is designed to contribute to the following two mutually supportive outcomes. Outcome 1: Targeted initiatives and national capacities are more effectively contributing to conflict prevention and sustaining peace. Outcome 2: UN Country Teams have strategies and programmes that are increasingly conflict sensitive and are leading partnerships on sustaining peace. For the subwindow on conflict prevention, climate-security and the global project on conflict prevention, peacebuilding and responsive institutions; UNDPs Prevention Offer (2022-2025) is a corporate effort to articulate UNDPs prevention and peacebuilding with the ambition to promote a strong development lens that calls for acting early and at scale in conflict and crisis prevention and peacebuilding. Its objectives are threefold, to: (i) stabilize and protect hard-won development gains; (ii) mitigate risks of relapse or recurrence; and (iii) build institutional and community resilience to sustain peaceful development pathways. The Prevention Offer identifies three critical pathways as to how these objectives would be achieved: analysis and analytics for evidence-based action, resources for peacebuilding (human, financial, advocacy, space, partnerships and beyond), and predictable and sustained technical support. The Swedish contribution to the sub-window on Conflict Prevention and Sustaining Peace will enable delivery of the prevention and sustaining peace ambition at two levels: 1. Country-facing flexible thematic funding in support of UNDPs corporate strategies as well as country office initiatives; and 2. The policy-oriented CPPRI global project (and its integrated portfolio of peacebuilding, prevention, PVE, institutions in fragile and conflict settings and climate security). This component facilitates global policy, advocacy, guidance, regional support and human resource accompaniment to UNDPs conflict prevention and sustaining peace agenda. GP on Rule of Law and Human Rights; The Theory of Change The programmes theory of change is designed on the basis of a core assumption, affirmed in Agenda 2030 and SDG 16, that rule of law, justice, security and human rights are interlinked and mutually reinforcing concepts that, when strengthened together, enable more peaceful, just and inclusive societies. Therefore, the Global Programme adopts a multi-disciplinary systems approach to addressing structural inequality and discrimination, to complement strengthening institutional rule of law and human rights capacity. This approach places people at the centre of all efforts and is grounded in the following theory of change statement: If all people in their diversity, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, are empowered to have agency to articulate and advocate for their security, justice, and human rights needs, access remedies and redress, and effectively participate in decision-making processes; and if human rights defenders can effectively challenge and address exclusion and discrimination to influence laws, policies and practices with and on behalf of the excluded, marginalized and those furthest behind; and if duty-bearers and power-holders develop the political will, resources and capacities to respond to the human rights, justice and security needs and demands of all people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, and are held accountable for their actions, and if human rights, justice and security systems are inclusive and responsive to peoples needs and work to inspire peoples trust and confidence; and if international and regional actors support these national and sub-national processes by advocating for human rights and people-centred justice and security, safeguarding civic space, and ensuring accountability, based on respect for human rights and the rule of law; then power relations between people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, on the one hand and duty-bearers and power-holders on the other are likelier to be fairer, more inclusive, sustainable and legitimatesupporting a strengthened, inclusive, and rights-based social contract, which will contribute to sustainable development, stability and security in the long-term, because the ability of people, and especially the excluded, marginalized and those furthest behind, to claim their human rights and access basic security and justice within a context of inclusive governance, open civic space and respect for human rights and the rule of law, increases a sense of stability and security within communities, increases trust between the state and its people, and reduces the potential for violence. Programme Outcome 1: Inclusive, people-centered systems that provide quality justice and security services and uphold and protect human rights are trusted and accessible, especially in contexts affected by crisis, conflict or fragility. Programme Outcome 2: Regional and global policy on rule of law, justice, security and human rights is evidence-based, affirms a development perspective and informs high-quality programming. Crisis Bureau core capacities: The objective of these positions is to continue to allow the Crisis Bureau to provide Country Offices in crisis settings with strategic, integrated and coherent support, undertake strategic advocacy for UNDPs agenda in crisis and fragility, develop new and nurturing existing partnerships for the Crisis Bureau and promote UNDPs role in crisis response and recovery and its thought leadership in resilience, stabilization, migration and conflict prevention. This remains as relevant today if not more given the COVID-19 crisis has severe impact on peace and development. Fragile and conflict settings continue to remain the most at risk and the 2030 Agenda will not deliver on its targets without a significant increase in investments to address fragility and crisis, and build capacities to anticipate and respond to global threats. At the same time the socio-economic impact on donor countries had a significant negative impact on the overall donor landscape and this risk resulting in lower allocations to fragile and crisis contexts. Enhanced efforts to nurture and expand partnerships is therefore essential. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 95000000 70000000 54600000 0 0 0 0 10000000 0 0 25000000 54600000 60000000 0 70000000 0 219600000 60000000 10000000 25000000 70000000 54600000 Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13939 Sweden Sida is planning a second phase of the RMNCAH/N Health programme on reproductive, maternal, newborn, Child, adolescent health and nutrition in Zambia 2015-2019, extended up to June 2020 and with a planned additional extension up to December 2020 adjusting to COVID-19. A new programme is expected to start during the first half of 2021. The next phase will be assessed during the autumn of 2020 and will be a follow-up to Phase I but with a stronger focus on supporting high impact interventions and systems strengthening to ensure continued progress to reduce maternal and newborn deaths and the high number of teenage pregnancies and malnourished children. Community Health and adolescent SRHR will be further enhanced. In line with this and to ensure that appropriate data is available for the right type and direction of interventions, it is proposed to conduct an analysis of the recent Demographic Halth Survey 2018, DHS, from a more systematic Equity perspective. During the spring of 2019, a Mid-Term Review of the RMNCAH/N programme was conducted by Sida's Health and SRHR framework agreement consultancy firm KIT. Oe major take-away from the MTR findings was that Sida needs to better address and programme interventions and activities from an Equity perspective. This includes improved targeting based on inequities stemming from socio-economic, gender, geographic, age-related factors. The Ministry of Health has also requested more in-depth analysis to identify pockets of inequities in service provision and quality of care across the country. When the RMNCAH/N programme Phase I focused on more generalized interventions to improve service delivery, it has been assessed that it is now critical to support tailor-make interventions based on more individual capacities, contexts and needs in various districts in the provinces supported. In 2019, WHO African regional office and Zambia's Ministry of Health published a report on Health Equity and Social Determinants of Health in Zambia to gather evidence to support a comprehensive policy move towards Universal Health Coverage in Zambia. The Zambian Government is committed to fulfil its aim to reach the SDGs Before 2030 and to "leave no one behind" - a phrase which is often heard in various policy and health-decision making fora. The Embassy has contacted the School of Public Health at the University of Zambia, SoPH, as they have been responsible for conducting a recent study of the DHS 2013/14 from a Health inequality perspective earlier in 2019, based on the WHO study. A dissemination of results took place in August 2019. As the Embassy started planning Phase II of the Health programme, SoPH were approached to consider repeating a similar study on the DHS 2018 to ensure analysis of recent data. The preliminary DHS 2018 was launched in October 2019 and the final study was published in February 2020. The Equity analysis will estimate national and provincial level RMNCHA&N health indicators and intervention coverage levels, and examine rural-urban, gender, age and socioeconomic inequalities over the period 2014—2019 , and explore availability, accessibility, acceptability and quality of care of RMNCAH&N services in selected districts in the Sida-funded provinces in Zambia. The Equity analysis will have two phases: 1. Quantitative focus: Data Collection and selection of appropriate indicators to be measured. Analysis of national, provincial and district trends in indicators. Modelling of the factors that could explain inequities. Report ready by August 2020. 2. Qualitiative focus: Barriers and facilitators to availability, accessibility and acceptability of RMNCHA/N interventions. Final report ready by March 2021. Focus on the questions how and why. Phase 1-2 will provide a solid backbone for formulating the new programme on RMNCAH/N Phase II and provide input for detailed targeting of districts during the Inception phase of RMNCAH/N Phase II. Sida planerar en uppföljningsfas av det pågående programmet med fokus på kvinnors, ungdomars och barns hälsa i Zambia 2015-2019 som har förlängts till och med juni 2020 och som planeras att ytterligare förlängas till december 2020 beroende på anpassning till följd av COVID-19. Ett nytt program förväntas påbörjas under första halvan av 2021 och kommer att beredas under hösten 2020 som en uppföljning till fas I. Baserat på halvtidsöversynen som svenska ambassaden genomförde våren 2019 planeras ett starkare fokus på aktiviteter som bevisligen ger god effekt samt hälsosystemsstärkande insatser. Detta för att fortsatt stödja de framsteg som gjorts i första fasen inom minskad mödra- och barnadödlighet. Inriktning mot primärhälsovård på bynivå och ungdomars SRHR kommer att särskilt prioriteras. För att säkerställa att planerade insatser underbyggs av relevant och korrekt hälsostatistik föreslås att genomföra en mer detaljerad analys av den senaste 5-åriga nationella hälsostudien (Demographic Health Survey, DHS, 2018) utifrån ett jämlikhetsperspektiv, en s.k jämlikhetsstudie (Equity study). Under våren 2019 genomfördes en halvtidsöversyn av hälsoprogrammet av det ramavtalsupphandlade konsultföretaget KIT. En huvudsaklig slutsats från översynen var att Sida kan och bör tillämpa ett bredare jämlikhetsperspektiv i hälsostödet. Detta innebär att lägga större vikt vid insatser som syftar till att utjämna skillnader baserade på exempelvis socioekonomiska faktorer, könstillhörighet, geografi, ålder etc. Hälsoministeriet har också efterfrågat en mer djupgående analys för att identifiera delar av landet där skillnader i service och kvalitet på vården är särskilt iögonfallande. De första fyra åren av hälsoprogrammet har fokuserat på breda och omfattande insatser för att förbättra tillgång och kvalitet på vård. Ambassaden bedömer att en uppföljningsfas bör inriktas på verksamhet som är mer skräddarsydd och anpassad för lokal kontext och behov. År 2019 publicerade WHO: s regionala kontor och det zambiska hälsoministeriet en rapport om ojämlikhet och sociala faktorer bakom hälsa för att uppnå universell tillgång till hälsa i Zambia (Universal Health Coverage). Den zambiska regeringen har åtagit sig att uppfylla ambitionen att nå de globala hållbarhetsmålen före 2030 och att "leave no one behind" - en fras som ofta hörs i politiska sammanhang. School of Public Health vid universitetet i Zambia, SoPH, ligger bakom en nypublicerad studie om skillnader i hälsa och tillgång på vårdservice baserad på DHS 2013/14, kopplat till WHO:s studie. När ambassaden påbörjade planeringen av fas II i hälsoprogrammet kontaktades SoPH för att utröna möjligheten att göra en liknande analys av DHS 2018 för att studera färskare hälsodata. Den preliminära DHS 2018 lanserades i oktober 2019 och den slutliga studien publicerades i februari 2020. Jämlikhetsstudien kommer att analysera indikatorer på nationell- och provinsnivå och särskilt granska landsbygds-, köns-, ålders- och socioekonomiska ojämlikheter under perioden 2014—2019, samt utforska tillgänglighet, acceptans och kvalitet på vård av kvinnor, barn och ungdomar i utvalda distrikt i de Sida-finansierade provinserna i Zambia. Jämlikhetsstudien kommer att ha två faser: 1. Kvantitativt fokus: Insamling av data och val av lämpliga indikatorer som ska mätas samt analys av indikatorer och vårdutbud utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Modellering av förklaringar bakom ojämlikhet kommer att presenteras. Rapport klar i augusti 2020. 2. Kvalitativt fokus: Utmaningar och hinder avseende tillgänglighet och acceptans av sjukvården kommer att genomföras med en slutlig rapport i mars 2021. Fokus på varför och hur-frågor i dataanalysen. Båda faserna kommer att ge ambassaden underlag för framtagandet av ett nytt hälsoprogram och bidra till en mer detaljerad programinriktning under hälsoprogrammets inledningsfas. Specific Objectives 1) To estimate national, provincial and district (selected) coverage levels of relevant RMNCAH&N health indicators; 2) To examine sub-regional, residence (rural-urban), socioeconomic, and age inequalities for selected RMNCAH&N health indicators at the national, provincial and district levels; and 3) To explore supply- and demand-side facilitators and barriers to availability, accessibility, acceptability and quality of care for RMNCAH&N interventions. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Medical research Health, General A report was produced and submitted and approved. Results from the Equity analysis were used to inform a second phase of the RMNCAH&N Health programme called People at the Centre of Health (PeaCe Health) Program. The analysis showed notable and consistent coverage improvements for most of the programs in the four provinces (Southern, Eastern, Luapula and Muchinga provinces), note withstanding the presence of coverage size variations by region, place of residence and social economic status. Notably, there seems to be significant improvement among the historically vulnerable populations such as the rural and not educated groups. Analysis at provincial level revealed variations within provinces where some districts and urban poor were consistently lagging behind for certain indicators. Further analysis of qualitative data revealed that, although the RMNCAH&N services were reported to have been available in all the four provinces, accessibility, and acceptability shaped use of high impact interventions within a well-established health care system and community linkages. The findings in this analysis suggest the need to intensify and prioritise primary prevention, which refers to intervening before health effects occur, through, measures such as vaccinations, altering risky behaviors, by strengthening district level health system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13939-13939A0101 Sweden Sida is planning a second phase of the RMNCAH/N Health programme on reproductive, maternal, newborn, Child, adolescent health and nutrition in Zambia 2015-2019, extended up to June 2020 and with a planned additional extension up to December 2020 adjusting to COVID-19. A new programme is expected to start during the first half of 2021. The next phase will be assessed during the autumn of 2020 and will be a follow-up to Phase I but with a stronger focus on supporting high impact interventions and systems strengthening to ensure continued progress to reduce maternal and newborn deaths and the high number of teenage pregnancies and malnourished children. Community Health and adolescent SRHR will be further enhanced. In line with this and to ensure that appropriate data is available for the right type and direction of interventions, it is proposed to conduct an analysis of the recent Demographic Halth Survey 2018, DHS, from a more systematic Equity perspective. During the spring of 2019, a Mid-Term Review of the RMNCAH/N programme was conducted by Sida's Health and SRHR framework agreement consultancy firm KIT. Oe major take-away from the MTR findings was that Sida needs to better address and programme interventions and activities from an Equity perspective. This includes improved targeting based on inequities stemming from socio-economic, gender, geographic, age-related factors. The Ministry of Health has also requested more in-depth analysis to identify pockets of inequities in service provision and quality of care across the country. When the RMNCAH/N programme Phase I focused on more generalized interventions to improve service delivery, it has been assessed that it is now critical to support tailor-make interventions based on more individual capacities, contexts and needs in various districts in the provinces supported. In 2019, WHO African regional office and Zambia's Ministry of Health published a report on Health Equity and Social Determinants of Health in Zambia to gather evidence to support a comprehensive policy move towards Universal Health Coverage in Zambia. The Zambian Government is committed to fulfil its aim to reach the SDGs Before 2030 and to "leave no one behind" - a phrase which is often heard in various policy and health-decision making fora. The Embassy has contacted the School of Public Health at the University of Zambia, SoPH, as they have been responsible for conducting a recent study of the DHS 2013/14 from a Health inequality perspective earlier in 2019, based on the WHO study. A dissemination of results took place in August 2019. As the Embassy started planning Phase II of the Health programme, SoPH were approached to consider repeating a similar study on the DHS 2018 to ensure analysis of recent data. The preliminary DHS 2018 was launched in October 2019 and the final study was published in February 2020. The Equity analysis will estimate national and provincial level RMNCHA&N health indicators and intervention coverage levels, and examine rural-urban, gender, age and socioeconomic inequalities over the period 2014—2019 , and explore availability, accessibility, acceptability and quality of care of RMNCAH&N services in selected districts in the Sida-funded provinces in Zambia. The Equity analysis will have two phases: 1. Quantitative focus: Data Collection and selection of appropriate indicators to be measured. Analysis of national, provincial and district trends in indicators. Modelling of the factors that could explain inequities. Report ready by August 2020. 2. Qualitiative focus: Barriers and facilitators to availability, accessibility and acceptability of RMNCHA/N interventions. Final report ready by March 2021. Focus on the questions how and why. Phase 1-2 will provide a solid backbone for formulating the new programme on RMNCAH/N Phase II and provide input for detailed targeting of districts during the Inception phase of RMNCAH/N Phase II. Sida planerar en uppföljningsfas av det pågående programmet med fokus på kvinnors, ungdomars och barns hälsa i Zambia 2015-2019 som har förlängts till och med juni 2020 och som planeras att ytterligare förlängas till december 2020 beroende på anpassning till följd av COVID-19. Ett nytt program förväntas påbörjas under första halvan av 2021 och kommer att beredas under hösten 2020 som en uppföljning till fas I. Baserat på halvtidsöversynen som svenska ambassaden genomförde våren 2019 planeras ett starkare fokus på aktiviteter som bevisligen ger god effekt samt hälsosystemsstärkande insatser. Detta för att fortsatt stödja de framsteg som gjorts i första fasen inom minskad mödra- och barnadödlighet. Inriktning mot primärhälsovård på bynivå och ungdomars SRHR kommer att särskilt prioriteras. För att säkerställa att planerade insatser underbyggs av relevant och korrekt hälsostatistik föreslås att genomföra en mer detaljerad analys av den senaste 5-åriga nationella hälsostudien (Demographic Health Survey, DHS, 2018) utifrån ett jämlikhetsperspektiv, en s.k jämlikhetsstudie (Equity study). Under våren 2019 genomfördes en halvtidsöversyn av hälsoprogrammet av det ramavtalsupphandlade konsultföretaget KIT. En huvudsaklig slutsats från översynen var att Sida kan och bör tillämpa ett bredare jämlikhetsperspektiv i hälsostödet. Detta innebär att lägga större vikt vid insatser som syftar till att utjämna skillnader baserade på exempelvis socioekonomiska faktorer, könstillhörighet, geografi, ålder etc. Hälsoministeriet har också efterfrågat en mer djupgående analys för att identifiera delar av landet där skillnader i service och kvalitet på vården är särskilt iögonfallande. De första fyra åren av hälsoprogrammet har fokuserat på breda och omfattande insatser för att förbättra tillgång och kvalitet på vård. Ambassaden bedömer att en uppföljningsfas bör inriktas på verksamhet som är mer skräddarsydd och anpassad för lokal kontext och behov. År 2019 publicerade WHO: s regionala kontor och det zambiska hälsoministeriet en rapport om ojämlikhet och sociala faktorer bakom hälsa för att uppnå universell tillgång till hälsa i Zambia (Universal Health Coverage). Den zambiska regeringen har åtagit sig att uppfylla ambitionen att nå de globala hållbarhetsmålen före 2030 och att "leave no one behind" - en fras som ofta hörs i politiska sammanhang. School of Public Health vid universitetet i Zambia, SoPH, ligger bakom en nypublicerad studie om skillnader i hälsa och tillgång på vårdservice baserad på DHS 2013/14, kopplat till WHO:s studie. När ambassaden påbörjade planeringen av fas II i hälsoprogrammet kontaktades SoPH för att utröna möjligheten att göra en liknande analys av DHS 2018 för att studera färskare hälsodata. Den preliminära DHS 2018 lanserades i oktober 2019 och den slutliga studien publicerades i februari 2020. Jämlikhetsstudien kommer att analysera indikatorer på nationell- och provinsnivå och särskilt granska landsbygds-, köns-, ålders- och socioekonomiska ojämlikheter under perioden 2014—2019, samt utforska tillgänglighet, acceptans och kvalitet på vård av kvinnor, barn och ungdomar i utvalda distrikt i de Sida-finansierade provinserna i Zambia. Jämlikhetsstudien kommer att ha två faser: 1. Kvantitativt fokus: Insamling av data och val av lämpliga indikatorer som ska mätas samt analys av indikatorer och vårdutbud utifrån ett jämlikhetsperspektiv. Modellering av förklaringar bakom ojämlikhet kommer att presenteras. Rapport klar i augusti 2020. 2. Kvalitativt fokus: Utmaningar och hinder avseende tillgänglighet och acceptans av sjukvården kommer att genomföras med en slutlig rapport i mars 2021. Fokus på varför och hur-frågor i dataanalysen. Båda faserna kommer att ge ambassaden underlag för framtagandet av ett nytt hälsoprogram och bidra till en mer detaljerad programinriktning under hälsoprogrammets inledningsfas. Specific Objectives 1) To estimate national, provincial and district (selected) coverage levels of relevant RMNCAH&N health indicators; 2) To examine sub-regional, residence (rural-urban), socioeconomic, and age inequalities for selected RMNCAH&N health indicators at the national, provincial and district levels; and 3) To explore supply- and demand-side facilitators and barriers to availability, accessibility, acceptability and quality of care for RMNCAH&N interventions. Sweden School of Public Health Zambia Swedish International Development Cooperation Agency School of Public Health Zambia 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 300000 0 0 0 0 1300000 0 300000 0 0 -124948 1600000 1300000 300000 -124948.49 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Ökad och jämlik tillgång till hälso-och sjukvård med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13991 Sweden This evaluation aims at evaluating the effectiveness of the B2B Documentary Baltic to Black sea project, implemented regionally in the Eastern Partnership countries. Denna utvärdering syftar till att utvärdera effektiviteten av B2B Documentary Baltic to Black sea-projektet, implementerat regionalt i de östliga partnerskapsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13991-13991A0101 Sweden Denna utvärdering syftar till att utvärdera effektiviteten av B2B Documentary Baltic to Black sea-projektet, implementerat regionalt i de östliga partnerskapsländerna. This evaluation aims at evaluating the effectiveness of the B2B Documentary Baltic to Black sea project, implemented regionally in the Eastern Partnership countries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 362526 0 0 0 362526 0 362526 362526 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14002 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14002-14002A0101 Sweden Sida is the lead organizer of the arena ”Sverige i världen” in Almedalen. Around 50 other organizations – mostly from civil society but also other government agencies – participates at ”Sverige i världen” as organizers of different seminars, exhibitions etc. The arena is a forum for debate surrounding international development issues and for sharing information about Swedish development cooperation and its results. The project targets various stakeholders such as policy makers and contributes to the implementation of Sida’s Information and communication strategy. Sida är huvudarrangör för torget Sverige i världen i Almedalen. På Sverige i världen deltar omkring 50 andra organisationer, framför allt civila samhället men också andra myndigheter, med seminarieprogram, utställningar, mm. Genom att erbjuda mötesplatsen som ett forum så bidrar Sida till att internationell utvecklingspolitik debatteras och att information om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat sprids. Insatsen bidrar till att Sida når för Sida prioriterade målgrupper som beslutsfattare, och är en del i Sidas uppdrag att genomföra Informations- och kommunikationsstrategin. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 265079 0 0 0 0 0 0 268938 0 0 89117 27200 -120175 265079 268937.5 89116.9 27200 -120175 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14063 Sweden Den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter i Burkina Faso har ansökt om finansiering från Sida om 90 000 kronor för att genomföra ett nationellt forum i Ouagadougou under två dagar i januari under år 2020. Insatsen syftar till att stödja den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter och stärka samarbetet med de andra aktörer som värnar de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso för att förbättra deras kapacitet och deras programresultat. Insatsens totala budget är 425 000 SEK, varav UNDP-finansierar cirka 347 500 SEK, eller 80 procent. The National Commission for Human Rights in Burkina Faso has applied to Sida for funding of 90 000 SEK to carry out a two-day national forum in Ouagadougou in January 2020. The intervention aims at supporting the National Commission for Human Rights to strenghten is collaboration with the other actors defending the human rights in Burkina Faso for improving their capacity and their programs results. The intervention's total budget is 425 000 SEK, out of which the UNDP funding is approximately 347 500 SEK, or 80 percent. The overall objective of this contribution was to support the CNDH to hold a workshop with the human right defenders. The activity financed was specific and not really related to a theory of change nor to a frame of results based management. According to the agreement the partner provided lately in 2021 the narrative and the financial reports and the certification of financial report. The reports are relevant and the information complete to atteste the right use of the ressources provided by the embassy. Following the financial report statement, the partner had refund about 6 400 SEK to the embassy. The contribution should be then completed and closed.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general This workshop involved 150 human right defenders from 45 provinces of the country. The overall objective of this meeting was to strengthen the partnership between the CNDH and other actors in the defense of human rights with a view to strengthening human right protection. In a specific way the workshop aims to:. Create a national framework for consultation between actors for the protection and defense of human rights;. Define the missions of HRDs in a context of security crisis;. Identify the major risks that HRDs face in the exercise of their missions. . Set up an alert mechanism (CNDH-other human rights actors) within the framework of the protection of HRDs;. Identify and set up at least two focal points of the CNDH in each province of Burkina Faso;. Make recommendations with a view to strengthening the protection of HRDs and creating an environment conducive to the implementation of strong and concerted actions between HRDs in the fight against violent extremism and terrorism. During the workshop, about 6 technical communications themes (1. The protection of human rights in a context of security crisis. 2. Human rights defenders in the united nations system. 3. Legal framework for the protection and situation of human rights defenders. 4. Role and missions of human rights defenders in the context of the security crisis. 5. Risks and threats to human rights defenders in the context of the security crisis. 6. What strategy for the protection of human rights defenders in a context of security crisis.) were made and group work carried out.The conclusions of this work led to the following recommendations: To the government : . Take all measures in accordance with the obligations arising from universal regional and national human rights texts to put an end to attacks against populations and the SDF . Ensure that operations to secure the territory comply with human rights and initiate investigations into allegations of human rights violations . Implement its obligation to ensure the protection of HRDs by taking all measures to investigate violations and infringements of their rights . Open investigations into acts carried out against defenders in the exercise of their activities to promote the protection and defense of human rights. To CNDH . Institutionalize this forum which provides a framework for consultation with stakeholders. . Accelerate the process of setting up the HRD protection mechanism.    . Provide all necessary assistance to HRDs who are victims of violations of one or more of their rights. . Set up a monitoring committee for the implementation of the recommendations of the forum To the donors . Continue their support for the CNDH and human rights defenders organizations. . Provide technical and financial support for the operationalization of the HRD protection mechanism, . Provide support for the functioning of the periodic consultation framework between the commission and HRDs The outputs of the activity have been achieved but for the expected outcomes and results the implementation of all these recommandations will be an assets and a important condition to achieve the results.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14063-14063A0101 Sweden Den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter i Burkina Faso har ansökt om finansiering från Sida om 90 000 kronor för att genomföra ett nationellt forum i Ouagadougou under två dagar i januari under år 2020. Insatsen syftar till att stödja den Nationella kommissionen för mänskliga rättigheter och stärka samarbetet med de andra aktörer som värnar de mänskliga rättigheterna i Burkina Faso för att förbättra deras kapacitet och deras programresultat. Insatsens totala budget är 425 000 SEK, varav UNDP-finansierar cirka 347 500 SEK, eller 80 procent. The National Commission for Human Rights in Burkina Faso has applied to Sida for funding of 90 000 SEK to carry out a two-day national forum in Ouagadougou in January 2020. The intervention aims at supporting the National Commission for Human Rights to strenghten is collaboration with the other actors defending the human rights in Burkina Faso for improving their capacity and their programs results. The intervention's total budget is 425 000 SEK, out of which the UNDP funding is approximately 347 500 SEK, or 80 percent. The overall objective of this contribution was to support the CNDH to hold a workshop with the human right defenders. The activity financed was specific and not really related to a theory of change nor to a frame of results based management. According to the agreement the partner provided lately in 2021 the narrative and the financial reports and the certification of financial report. The reports are relevant and the information complete to atteste the right use of the ressources provided by the embassy. Following the financial report statement, the partner had refund about 6 400 SEK to the embassy. The contribution should be then completed and closed.   Sweden CNDH/Commission Nationale des Droits Humains Swedish International Development Cooperation Agency CNDH/Commission Nationale des Droits Humains 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 90000 0 -6228 0 80274 90000 80274 -6227.92 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for the rule of law and access to justice Stärkt respekt för rättsstatens principer och tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14094 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14094-14094A0101 Sweden This assignment aims at assessing the internal control arrangements of Transparencia por Colombia, as Sida intends to enter into an agreement with this organization to foster transparency and anticorruption strategies in Colombia. Systemrevision (ISK) av Transparency Internationals lokala kapitel i Colombia. Inför ett nytt långårigt avtal. Utförs av BDO LLP. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 104618 0 0 104618 104618 104618 Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14098 Sweden The Republic of North Macedonia has requested Sida for support to develop its security and justice system. Sida's assessment is that there is a need for support within this area as the country has problems with its security and justice system, and the legal and police administration need to be reformed to reach a level that is needed for EU assession. The purpose of this contribution is for Swedish Police Authority to assess the need and possibilities for a collaboration with the North Macedonia police and/or other legal authorities as well as to assess what areas should be supported and how the collaboration can take place. The contribution consists of three phases and it is budgeted to 1.5 MSEK. After each phase, it is possible to abort future work should it be assessed that there is no scope for future collaboration. Nordmakedonien har bett Sida undersöka möjligheterna att eventuellt bidra till att utveckla landets polisväsende. Sida bedömer att det finns ett behov av ett samarbete kring säkerhet och rättsväsende eftersom att landet har problem med korruption, andra oegentligheter och polisiär verksamhet, och Sida bedömer också att polisväsendet behöver reformeras för att uppnå en nivå som uppfyller EUs minimikrav. Syftet med insatsen är att Sveriges Polismyndighet (SPA) inledningsvis ska undersöka behovet av och möjligheterna till ett samarbete med Nordmakedonien polisväsende och eventuellt en eller flera andra legala myndigheter, samt därefter bedöma vilka områden som samarbetet skulle omfatta och hur samarbetet skulle utföras. Insatsen består av tre delfaser och är budgeterad till 1,5 MSEK. Efter varje fas så finns möjlighet att avbryta arbetet om det bedöms lämpligt. Syftet med insatsen är att Sveriges Polismyndighet (SPA) inledningsvis ska undersöka behovet av och möjligheterna till ett samarbete med Nordmakedonien polisväsende och eventuellt en eller flera andra legala myndigheter, samt därefter bedöma vilka områden som samarbetet skulle kunna omfatta och hur samarbetet ska utföras. The aim with the contribution is to allow the Swedish Police Authority to explore the need and possibilities for a collaboration with its Macedonian counterpart and possible other authorities, and thereafter assess which areas could be subject for the collaboration and how the collaboration could be implemented. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Legal and judicial development Government & Civil Society-general A final program proposal was submitted to Sida in September 2023. After assessment, the program started in December 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14098-14098A0101 Sweden The Republic of North Macedonia has requested Sida for support to develop its security and justice system. Sida's assessment is that there is a need for support within this area as the country has problems with its security and justice system, and the legal and police administration need to be reformed to reach a level that is needed for EU assession. The purpose of this contribution is for Swedish Police Authority to assess the need and possibilities for a collaboration with the North Macedonia police and/or other legal authorities as well as to assess what areas should be supported and how the collaboration can take place. The contribution consists of three phases and it is budgeted to 1.5 MSEK. After each phase, it is possible to abort future work should it be assessed that there is no scope for future collaboration. Nordmakedonien har bett Sida undersöka möjligheterna att eventuellt bidra till att utveckla landets polisväsende. Sida bedömer att det finns ett behov av ett samarbete kring säkerhet och rättsväsende eftersom att landet har problem med korruption, andra oegentligheter och polisiär verksamhet, och Sida bedömer också att polisväsendet behöver reformeras för att uppnå en nivå som uppfyller EUs minimikrav. Syftet med insatsen är att Sveriges Polismyndighet (SPA) inledningsvis ska undersöka behovet av och möjligheterna till ett samarbete med Nordmakedonien polisväsende och eventuellt en eller flera andra legala myndigheter, samt därefter bedöma vilka områden som samarbetet skulle omfatta och hur samarbetet skulle utföras. Insatsen består av tre delfaser och är budgeterad till 1,5 MSEK. Efter varje fas så finns möjlighet att avbryta arbetet om det bedöms lämpligt. Syftet med insatsen är att Sveriges Polismyndighet (SPA) inledningsvis ska undersöka behovet av och möjligheterna till ett samarbete med Nordmakedonien polisväsende och eventuellt en eller flera andra legala myndigheter, samt därefter bedöma vilka områden som samarbetet skulle kunna omfatta och hur samarbetet ska utföras. The aim with the contribution is to allow the Swedish Police Authority to explore the need and possibilities for a collaboration with its Macedonian counterpart and possible other authorities, and thereafter assess which areas could be subject for the collaboration and how the collaboration could be implemented. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 0 0 1500000 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14173 Sweden The Swedish Boar of Agricultur applies for support for Phase 1b, preparation and presentation of Twinning proposal within the framework of the Twinning project "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansökte om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag som junior partner inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia", Twinning fiche nummer GE 18 ENI AG 07 19 . Det övergripande målet för Twinningprojektet är att uppnå funktionell marknadsekonomi och förmåga att klara konkurrenskraft på EU-marknaden samtidigt som konsumentskyddet bibehålls och höga livsmedelssäkerhetsstandarder uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Under perioden mars till och med juni 2020 utarbetade Sverige tillsammans med Litauen och Lettland ett förslag till projektförklaring och presentation. Arbetet med ansökan leddes av Lettland som initialt stod för huvuddelen av skrivandet men Jordbruksverket har formulerat synpunkter och kommentarer som har beaktats i slutliga dokumentet. Jordbruksverket rapporterar att samarbetet generellt med Lettland och Estland har fungerat mycket bra och det har varit ett lättsamt och trevligt samarbete att ta fram ansökan. På grund av den rådande Corona-pandemin och dess följdverkningar gällande reserestriktioner varför resor inte gick att genomföra. Istället hölls ett flertal möten via Webex där Jordbruksverket, Estland och Lettland diskuterade skrivningarna i ansökan och därefter utarbetade en presentation inför det möte där de sökande grupperna skulle presentera sina ansökningar. Den 2 juli 2020 meddelade EU-kommissionen att konsortiet med Lettland, Estland och Sverige hade valts ut för att genomföra twinning-projektet. Konsortiet hade genomgående tilldelats höga poäng i bedömningen. Den totala kostnaden för aktivitviteterna uppgick till 176 423 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14173-14173A0101 Sweden Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". The Swedish Boar of Agricultur applies for support for Phase 1b, preparation and presentation of Twinning proposal within the framework of the Twinning project "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia". Jordbruksverket ansökte om stöd för Fas 1b, utarbetande och presentation av Twinningförslag som junior partner inom ramen för Twinningprojektet "Ensuring further progress in SPS and food safety system in Georgia", Twinning fiche nummer GE 18 ENI AG 07 19 . Det övergripande målet för Twinningprojektet är att uppnå funktionell marknadsekonomi och förmåga att klara konkurrenskraft på EU-marknaden samtidigt som konsumentskyddet bibehålls och höga livsmedelssäkerhetsstandarder uppnås. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 176423 0 0 176423 176423 176423 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14224 Sweden The cooperation partner is the United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) that is an active member of the United Nations Country Team (UNCT) in Ethiopia. It is a known partner to Sweden and has been implementing a program funded by Sweden between 2014 2022. Sweden's deep-dive analysis on institutional building of some of its contributions have also revealed that UNODC's staff have built strong relationship with key interlocutors within the government that ensures the cooperation needed in the implementation of the project. This intervention is somewhat a continuation of the previous phase of UNODC’s programme in reforming the Criminal Justice System of Ethiopia with the aim of making criminal justice systems more effective and accountable by strengthened access to justice for all with a focus on vulnerable groups. Sweden is supporting this project with 36 MSEK over four years from 2023 to 2026, which will go under the umbrella country program of UNODC. Samarbetspartner är United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) som är en aktiv medlem i United Nations Country Team (UNCT) i Etiopien. Det är en känd partner till Sverige och har genomfört ett program finansierat av Sverige mellan 2014 2022. Sveriges djupgående analys av institutionell uppbyggnad av några av dess bidrag har också avslöjat att UNODC personal har byggt upp starka relationer med viktiga samtalspartner inom regeringen som säkerställer det samarbete som behövs vid genomförandet av projektet. Detta ingripande är något en fortsättning på den tidigare fasen av UNODC program för att reformera Etiopiens straffrättssystem i syfte att göra straffrättssystemen mer effektiva och ansvarsfulla genom stärkt tillgång till rättvisa för alla med fokus på utsatta grupper. Sverige stödjer detta projekt med 36 MSEK under fyra år från 2023 till 2026, vilket kommer att gå under UNODC paraplylandsprogram. The intervention aims to contribute to building peaceful, just and inclusive societies by attempting to address the problem of crime. The overall objective of the intervention is to enhance rule of law and integrity in the administration of criminal justice system through strengthening capacity, accountability and coordination in Ethiopia. UNODC understands integrity in the form of institutional integrity in the context of criminal justice institutions and other actors. In this sense, integrity is linked with concepts of accountability and oversight. For instance, the UNODC Handbook on police accountability, oversight and integrity (2011) defines police integrity as normative and other safeguards that keep police from misusing their powers and abusing their rights and privileges and accountability as a system of internal and external checks and balances aimed at ensuring that police carry out their duties properly and are held responsible if they fail to do so. Such a system is meant to uphold police integrity and deter misconduct and to restore or enhance public confidence in policing. Similarly, judicial integrity and prosecutorial integrity are concepts closely linked with accountability and professionalism. Moreover, the specific objective of the planned intervention is to: Support the criminal justice systems to be more effective and accountable by strengthened access to justice for all through more effective, fair and accountable criminal justice systems with a focus on vulnerable groups. Planned outcomes to achieve the objective include: Outcome 1. Ethiopias law enforcement and intergovernmental/regional cooperation is improved Outcome 2. The Ethiopian justice system is more accountable, effective and independent Outcome 3. Rehabilitative approaches to prison management are adopted Target Groups The planned intervention will work closely with the core criminal justice institutions and government bodies with relevant mandates as well the respective regional counterparts. Targeted stakeholders include the Ethiopian Federal Police Commission, Ethiopian Police University, Ministry of Justice, Federal Supreme Court, Federal Prison Commission, Prison Commission Training Center, and Ministry of Women and Social Affairs. The intervention aims to support criminal justice institutions, systems and mechanisms to function more effectively to be able to prevent and tackle crime and ensuring accountability thereby contributing to access to justice for all. The short-term contribution of the various capacity building, harmonization of legislation and crime prevention activities implemented by this project is improved service delivery in terms of quality and access, and contribution to the achievement of the SDGs, which will themselves be conducive to supporting rule of law and integrity in the criminal justice system in Ethiopia as well as preventing and tackling crime. Moreover, the cooperation partner will work with UN entities with related mandates, civil society networks, young women and men, grassroots women and the private sector to engage them in planning as well as monitoring services delivered by government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Key achievements during the first activity period (July-December 2023), seen as a preparatory phase, include: - Support the development of a plan to design an implementation and coordination framework for the National Crime Prevention Strategy - Conducting rapid assessment missions to the regional states, including regions in post-conflict situation and newly established regions, to inform further engagement under the project. - Engaging with the Ministry of Justice and Federal Supreme Court of Ethiopia, as well as regional counterparts, through a series of consultations to enable cooperation and joint programming - Supporting the regular joint forum of the Ministry of Justice and regional counterparts where the state of the criminal justice system and ongoing reforms in the sector were top on the agenda No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14224-14224A0101 Sweden The cooperation partner is the United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) that is an active member of the United Nations Country Team (UNCT) in Ethiopia. It is a known partner to Sweden and has been implementing a program funded by Sweden between 2014 2022. Sweden's deep-dive analysis on institutional building of some of its contributions have also revealed that UNODC's staff have built strong relationship with key interlocutors within the government that ensures the cooperation needed in the implementation of the project. This intervention is somewhat a continuation of the previous phase of UNODC’s programme in reforming the Criminal Justice System of Ethiopia with the aim of making criminal justice systems more effective and accountable by strengthened access to justice for all with a focus on vulnerable groups. Sweden is supporting this project with 36 MSEK over four years from 2023 to 2026, which will go under the umbrella country program of UNODC. Samarbetspartner är United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC) som är en aktiv medlem i United Nations Country Team (UNCT) i Etiopien. Det är en känd partner till Sverige och har genomfört ett program finansierat av Sverige mellan 2014 2022. Sveriges djupgående analys av institutionell uppbyggnad av några av dess bidrag har också avslöjat att UNODC personal har byggt upp starka relationer med viktiga samtalspartner inom regeringen som säkerställer det samarbete som behövs vid genomförandet av projektet. Detta ingripande är något en fortsättning på den tidigare fasen av UNODC program för att reformera Etiopiens straffrättssystem i syfte att göra straffrättssystemen mer effektiva och ansvarsfulla genom stärkt tillgång till rättvisa för alla med fokus på utsatta grupper. Sverige stödjer detta projekt med 36 MSEK under fyra år från 2023 till 2026, vilket kommer att gå under UNODC paraplylandsprogram. The intervention aims to contribute to building peaceful, just and inclusive societies by attempting to address the problem of crime. The overall objective of the intervention is to enhance rule of law and integrity in the administration of criminal justice system through strengthening capacity, accountability and coordination in Ethiopia. UNODC understands integrity in the form of institutional integrity in the context of criminal justice institutions and other actors. In this sense, integrity is linked with concepts of accountability and oversight. For instance, the UNODC Handbook on police accountability, oversight and integrity (2011) defines police integrity as normative and other safeguards that keep police from misusing their powers and abusing their rights and privileges and accountability as a system of internal and external checks and balances aimed at ensuring that police carry out their duties properly and are held responsible if they fail to do so. Such a system is meant to uphold police integrity and deter misconduct and to restore or enhance public confidence in policing. Similarly, judicial integrity and prosecutorial integrity are concepts closely linked with accountability and professionalism. Moreover, the specific objective of the planned intervention is to: Support the criminal justice systems to be more effective and accountable by strengthened access to justice for all through more effective, fair and accountable criminal justice systems with a focus on vulnerable groups. Planned outcomes to achieve the objective include: Outcome 1. Ethiopias law enforcement and intergovernmental/regional cooperation is improved Outcome 2. The Ethiopian justice system is more accountable, effective and independent Outcome 3. Rehabilitative approaches to prison management are adopted Target Groups The planned intervention will work closely with the core criminal justice institutions and government bodies with relevant mandates as well the respective regional counterparts. Targeted stakeholders include the Ethiopian Federal Police Commission, Ethiopian Police University, Ministry of Justice, Federal Supreme Court, Federal Prison Commission, Prison Commission Training Center, and Ministry of Women and Social Affairs. The intervention aims to support criminal justice institutions, systems and mechanisms to function more effectively to be able to prevent and tackle crime and ensuring accountability thereby contributing to access to justice for all. The short-term contribution of the various capacity building, harmonization of legislation and crime prevention activities implemented by this project is improved service delivery in terms of quality and access, and contribution to the achievement of the SDGs, which will themselves be conducive to supporting rule of law and integrity in the criminal justice system in Ethiopia as well as preventing and tackling crime. Moreover, the cooperation partner will work with UN entities with related mandates, civil society networks, young women and men, grassroots women and the private sector to engage them in planning as well as monitoring services delivered by government. Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 10000000 10000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 8000000 0 0 28000000 10000000 10000000 8000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14273 Sweden Sida blev bidragsgivare till den Världsbanksförvaltade Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) år 2020. Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 var det första större projektet som finansierades av STARS. Projektets syfte var att tillhandahålla kontantstöd till sudanesiska hushåll som skulle drabbades av förväntade ekonomiska reformer och andra kortsiktiga chocker. Projektet genomfördes tillsammans med regeringen. Efter militärkuppen och det efterföljande inbördeskriget fortsatte Världsbanken att engagera sig i Sudans utveckling i linje med sin Strategy for Fragility, Conflict, and Violence. Justeringar gjordes i STARS för att bemöta de nya utmaningarna i en operativ miljö som hade förändrats avsevärt. STARS övergick följaktligen till tredjepartsimplementering och för närvarande är Thabat-projektet fondens huvudprojekt. Thabat-projektet stöder samhällens motståndskraft och syftar till att bevara humankapital, förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och livsmedelssäkerhet, skydda institutionell kapacitet och stödja tidiga förberedelser för en återhämtning efter konfliket. Projektet genomförs av FN:s barnfond (UNICEF), Världslivsmedelsprogrammet (WFP), Mercy Corps och Catholic Relief Services (CRS) med fokus på två huvudkomponenter: Komponent 1: lokalsamhällens tillhandahållande av grundläggande samhälltjänstelever . Denna komponent stöder (i) leverans av grundläggande samhällstjänster, inklusive hälsa och näring, alternativa utbildningsprogram, vatten-, sanerings- och hygientjänster och tjänster mot könsbaserat våld; (ii) tillfälligt engagemang av tidigare personal så som lärare och vårdpersonal och av volontärer inom utvalda sektorer; (iii) projektledning och tekniskt bistånd; och (iv) tekniskt bistånd och utbildning för utvalda lokala myndigheter. Komponent 2: Förbättrad livsmedelssäkerhet. Denna komponent stöder (i) ökad motståndskraft och produktion av utvalda grödor samt skydd av boskapsstocken på landsbygden som levererar mat till målgrupperna, (ii) jordbruksvärdekedjor, (iii) uppskalning och förstärkning av lokala konsumentkooperativ och organisationer samt lokala livsmedelscentraler som distribuerar jordbruksprodukter och tillhandahåller prisvärd mat till utsatta grupper, och (iv) projektlednings- och implementeringsstöd. Sida became a contributor to the World Bank managed Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) in 2020. The Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 was the first major project funded by STARS. The objective of the intervention was to deliver cash transfer support to Sudanese households affected by expected economic reforms and other short-term shocks. The project was implemented together with the government. After the military coup and the subsequent civil war, the World Bank remained engaged in line with its Strategy for Fragility, Conflict, and Violence and adjustments were made to STARS in order to respond to the new challenges in an operational environment that had changed significantly. STARS consequently turned to third party implementation and currently the Thabat project is the main project of the trust fund. The Thabat project is supporting community resilience and aims to preserve human capital, improve access to basic services and food security, protect institutional capacity, and support early preparation for a post-conflict recovery. The project is implemented by United Nations Children’s Fund (UNICEF), the World Food Programme (WFP), Mercy Corps and the Catholic Relief Services (CRS) focusing on two main components: Component 1: Community-led Basic Service Delivery. This component supports (i) the delivery of improved community-led basic services, including health and nutrition, alternative education programs, WASH services, and services against gender-based violence (GBV); (ii) temporary engagement of frontline workers (FLWs) and volunteers in selected sectors; (iii) project management and technical assistance (TA); and (iv) TA and training for selected local authorities. Component 2: Improving Food Security. This component supports (i) increased resilience and production of select crops and protection of livestock assets in rural areas that supply food to the target communities, (ii) agricultural value chains, (iii) the scaling-up and strengthening of community consumer cooperatives and organizations and community food centers that distribute agricultural outputs and provide affordable food to vulnerable groups, and (iv) project management and implementation costs. The Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) Multi-Donor Trust Fund was established in April 2020 after the restructuring of the Sudan Multi-Partner Fund (SMPF). STARS is an umbrella coordination platform for World Bank engagement in Sudan. The objective of STARS is to support the Government of Sudans economic and peacebuilding transition and building systems, including for crisis response. The military coup in 2021 and then the subsequent outbreak of civil war between rival faction of the military government in April 2023 have resulted in adjustment of the STARS' engagement. The Sudanese de facto government is no longer part of the Partnership Council governance of the trust fund and is not an implementing party STARs funded projects. The two main STARS funded programs of engagement since the coup in 2021 are: - Sudan Emergency Safety Nets Project (SESNP) with the objective to provide cash transfers and food support to food insecure households in selected Project Areas of Sudan and implemented by WFP (July 2022 September 2023) and, - Sudan Thabat Project - Enhancing Community Resilience Project with the objective to support to resilient development of conflict affected communities in Sudan implemented by WFP, UNICEF, Mercy Corps and Catholic Relief Services (April 2024 August 2026). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Social Protection Other Social Infrastructure & Services This update is a slightly edited version of the summery provided in the WB annual report for the Sudan Transition and Recovery Support multi-donor trust fund (STARS TF) for the period July 2024 to June 2025. The implementation of the main STARS financed project, the Sudan Thabat Project supporting resilient development of conflict affected communities in Sudan, was accelerated during the reporting period 2024/2025 and the main results include: The project restored essential services to communities, including establishing 24 community development committees (CDCs); rehabilitating water facilities that serve 187,000 beneficiaries; providing essential health, nutrition, and population services to 138,720 beneficiaries; and setting up 60 accelerated learning programs (ALPs) with over 9,000 children enrolled (53 percent female) and more than 1,700 frontline workers (FLWs) mobilized across sectors. on food security and the agricultural value chain, the Sudan Thabat Project supported 25,000 farmer households to harvest 73,000 MT of wheat, equivalent to 18 percent of the national wheat production in the 2024/25 winter season. Building on the successful implementation, two Additional Financing projects were formulated in FY25 (US$60 million from the STARS TF and US$50 million from the International Development Association, IDA). Advisory Services and Analytics (ASAs) supported by STARS TF, and mostly performed by WB staff and consultants, set the basis for evidence-based programs and reconstruction in the future. The key products are the Sudan Economic Update and four rounds of the Sudan Welfare System Monitoring Survey. In addition, to prepare for reconstruction in the future, the STARS TF partners agreed to finance eight new ASAs, including the Economic and Social Impact Assessment of the Conflict. The main lessons learned during the during implementation 2024/2025 include: Selecting the right implementation partner. Under the challenging operational environment, most STARS TF partners and the World Bank had limited field presence. Thus, selecting the right implementation partner based on areas of expertise and geographical targeting is critical. The selection criteria should include the partners engagement with local NGOs, institutions, and contractors for partnership and sustainability. - Keeping focus on development work with the nexus of humanitarian assistance. For example, building local institutional capacity contributes to emergency response with long-term sustainability. Likewise, engaging with the private sector is expected to have lasting impacts. During the implementation of the Sudan Thabat Project, its development impacts will have to be closely monitored. Feedback from BSMA and analytical works (for example, Sudan Welfare System Monitoring Survey) are expected to supplement the project-level M&E. - Broadening collaboration and partnership. STARS TF has been instrumental as a coordination platform among the STARS TF partners and the World Bank. In FY25, STARS TF convened meetings with other development actors and demonstrated its potential to broaden engagement with various development actors. Given the rapid change in the aid landscape and proliferation of development actors, it is important to continue the efforts, including in the areas of data and information collection. Challenges The ongoing conflict has had severe economic, social, and humanitarian impacts, leading to a shrinking economy and soaring inflation. The conflict has caused significant loss of life and property, extensive infrastructure damage, major disruptions to essential services and economic activities, displacement, and escalating humanitarian needs. As a result, the estimated poverty rate stands at 71 percent, and the unemployment rate is estimated at 47 percent. The ongoing conflict between the Sudan Armed Forces (SAF) and Rapid Support Forces (RSF) has made development assistance challenging. Additionally, the lack of field presence by STARS TF partners and the World Bank has been a constraint for implementing the activities supported by STARS TF. Globally, changes in the aid landscape have had adverse impacts on aid flows to Sudan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14273-14273A0101 Sweden Sida blev bidragsgivare till den Världsbanksförvaltade Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) år 2020. Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 var det första större projektet som finansierades av STARS. Projektets syfte var att tillhandahålla kontantstöd till sudanesiska hushåll som skulle drabbades av förväntade ekonomiska reformer och andra kortsiktiga chocker. Projektet genomfördes tillsammans med regeringen. Efter militärkuppen och det efterföljande inbördeskriget fortsatte Världsbanken att engagera sig i Sudans utveckling i linje med sin Strategy for Fragility, Conflict, and Violence. Justeringar gjordes i STARS för att bemöta de nya utmaningarna i en operativ miljö som hade förändrats avsevärt. STARS övergick följaktligen till tredjepartsimplementering och för närvarande är Thabat-projektet fondens huvudprojekt. Thabat-projektet stöder samhällens motståndskraft och syftar till att bevara humankapital, förbättra tillgången till grundläggande samhällstjänster och livsmedelssäkerhet, skydda institutionell kapacitet och stödja tidiga förberedelser för en återhämtning efter konfliket. Projektet genomförs av FN:s barnfond (UNICEF), Världslivsmedelsprogrammet (WFP), Mercy Corps och Catholic Relief Services (CRS) med fokus på två huvudkomponenter: Komponent 1: lokalsamhällens tillhandahållande av grundläggande samhälltjänstelever . Denna komponent stöder (i) leverans av grundläggande samhällstjänster, inklusive hälsa och näring, alternativa utbildningsprogram, vatten-, sanerings- och hygientjänster och tjänster mot könsbaserat våld; (ii) tillfälligt engagemang av tidigare personal så som lärare och vårdpersonal och av volontärer inom utvalda sektorer; (iii) projektledning och tekniskt bistånd; och (iv) tekniskt bistånd och utbildning för utvalda lokala myndigheter. Komponent 2: Förbättrad livsmedelssäkerhet. Denna komponent stöder (i) ökad motståndskraft och produktion av utvalda grödor samt skydd av boskapsstocken på landsbygden som levererar mat till målgrupperna, (ii) jordbruksvärdekedjor, (iii) uppskalning och förstärkning av lokala konsumentkooperativ och organisationer samt lokala livsmedelscentraler som distribuerar jordbruksprodukter och tillhandahåller prisvärd mat till utsatta grupper, och (iv) projektlednings- och implementeringsstöd. Sida became a contributor to the World Bank managed Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) in 2020. The Sudan Family Support Program (SFSP) 2020-2022 was the first major project funded by STARS. The objective of the intervention was to deliver cash transfer support to Sudanese households affected by expected economic reforms and other short-term shocks. The project was implemented together with the government. After the military coup and the subsequent civil war, the World Bank remained engaged in line with its Strategy for Fragility, Conflict, and Violence and adjustments were made to STARS in order to respond to the new challenges in an operational environment that had changed significantly. STARS consequently turned to third party implementation and currently the Thabat project is the main project of the trust fund. The Thabat project is supporting community resilience and aims to preserve human capital, improve access to basic services and food security, protect institutional capacity, and support early preparation for a post-conflict recovery. The project is implemented by United Nations Children’s Fund (UNICEF), the World Food Programme (WFP), Mercy Corps and the Catholic Relief Services (CRS) focusing on two main components: Component 1: Community-led Basic Service Delivery. This component supports (i) the delivery of improved community-led basic services, including health and nutrition, alternative education programs, WASH services, and services against gender-based violence (GBV); (ii) temporary engagement of frontline workers (FLWs) and volunteers in selected sectors; (iii) project management and technical assistance (TA); and (iv) TA and training for selected local authorities. Component 2: Improving Food Security. This component supports (i) increased resilience and production of select crops and protection of livestock assets in rural areas that supply food to the target communities, (ii) agricultural value chains, (iii) the scaling-up and strengthening of community consumer cooperatives and organizations and community food centers that distribute agricultural outputs and provide affordable food to vulnerable groups, and (iv) project management and implementation costs. The Sudan Transition and Recovery Support Trust Fund (STARS) Multi-Donor Trust Fund was established in April 2020 after the restructuring of the Sudan Multi-Partner Fund (SMPF). STARS is an umbrella coordination platform for World Bank engagement in Sudan. The objective of STARS is to support the Government of Sudans economic and peacebuilding transition and building systems, including for crisis response. The military coup in 2021 and then the subsequent outbreak of civil war between rival faction of the military government in April 2023 have resulted in adjustment of the STARS' engagement. The Sudanese de facto government is no longer part of the Partnership Council governance of the trust fund and is not an implementing party STARs funded projects. The two main STARS funded programs of engagement since the coup in 2021 are: - Sudan Emergency Safety Nets Project (SESNP) with the objective to provide cash transfers and food support to food insecure households in selected Project Areas of Sudan and implemented by WFP (July 2022 September 2023) and, - Sudan Thabat Project - Enhancing Community Resilience Project with the objective to support to resilient development of conflict affected communities in Sudan implemented by WFP, UNICEF, Mercy Corps and Catholic Relief Services (April 2024 August 2026). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135000000 65000000 0 135000000 0 0 65000000 0 0 0 0 200000000 135000000 65000000 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more sustainable agricultural productivity, and improved food security Ökad och mer hållbar produktivitet inom lantbruket samt tryggare livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14297 Sweden Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Employment creation Business development services Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Business & Other Services Agriculture 1. Youth Employment: 5,455 youths gained employment in targeted sectors, with 95% earning at or above minimum wage. 2. Womens Economic Empowerment: 2,482 employed youth are women, benefiting from femalefriendly jobs in agroprocessing, backyard poultry, retailing poultry products, and microenterprise development. 3. Wider Reach: 46,768 youths engaged in market activities and skillsbuilding by Year 3 over 45,000 gained improved access to products and services for better work 90% report improved business and professional skills. 4. Youthled Businesses: 104 businesses were launched, with nearly $278K invested by youths and over $292K in gross sales generated. 5. Investments Leveraged: Over $721K in public/private investment mobilized, with $753K in private sector partnership commitments. 6. Unintended Impact: The program has further engaged and created employment opportunities and pathways for Liberians outside the youth target group. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14297-14297A0101 Sweden Programmet Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV är på 45 månader och syftar till att påverka fattigdom genom att öka inkomsterna, arbetskvaliteten och jobbsäkerheten för 16 400 stadsungdomar. Programmet kommer att genomföras i Montserrado och Nimba län, med potentiell expansion till andra län beroende på första årets startaktiviteter. En föreslagen budget på 48 000 000 SEK presenteras. UTSIKTER IV bygger på tidigare Sveriges regeringens investeringar genom UTSIKTER I - III, men går bort från modellen för direkt leverans till att underlätta systemförändringar genom att tillämpa ett marknadsutvecklingsbaserat tillvägagångssätt för att skapa anständiga och produktiva arbetstillfällen. The Promoting Sustainable Partnerships for Economic Transformation (PROSPECTS) IV Program is for 45 months, and aims to impact poverty by increasing incomes, job quality and job security for 16,400 urban youth. The program will be implemented in Montserrado and Nimba counties, with potential expansion to other counties contingent on first year’s inception activities. A proposed budget of 48,000,000 SEK is presented. PROSPECTS IV builds on previous Government of Sweden investments through PROSPECTS I – III, but moves away from direct delivery model to facilitating systemic change through application of a Market Systems Development based approach to creating decent and productive employment. The new Program aims to increase incomes, job quality, and job security for urban female and male youth. It will be implemented in two defined urban areas, Monrovia (Montserrado County) and Ganta (Nimba County), with potential expansion to secondary locations and counties contingent on the results of the first years Inception Phase activities. It will be one of the first Market Systems Development (MSD) programs focused on urban youth employment in Liberia, and will also provide new insights for the Swedish Embassy and the development sector in general around the MSD approach in the Liberian context, that could be considered to be thin and fragile. The program will also be looking at the connections between primary and secondary urban areas. The program started with an inception phase to validate the initial assumptions and underlying problems. Mercy Corps PROSPECTS IV Programme Poverty Impact Goal is to increase incomes, job quality and job security for urban female and male youth with the target of improving employment outcomes for 14,856 youth overlapping across sectors and intervention impact, and 6,182 unique youth. We expect to do this primarily through pursuing more work and better work. The overarching theory of change (ToC) for PROSPECTS IV focuses on increasing the demand for, supply and exchange of labour (wage employment) and products and services (selfemployment) thereby helping young people have improved access to work, more work and better work, increase incomes and step out of poverty. The ToC looks at influencing change, facilitating innovations, policy and norm shifts that will enable better and more meaningful participation of young people in the selected market systems. This will lead to improved youth performance and resilience through more work and better work. Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Bong County The activities take place at this location 6.958649 -9.534705 Nimba County The activities take place at this location 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5126913.9999999991 10000000 9984736 16373086 6500000 3000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 5126914 0 0 0 0 0 9500000 0 0 0 10000000 -15264 1500000 0 0 0 0 0.0000000005 5000000 0 0 6873086.0000000009 0 0 0 0 7197710.4000000004 33589315.200000003 7197710.4000000004 769037.1 769037.1 3588839.7999999998 2100000 450000 450000 1050000 1050000 4900000 -2289.6 -10684.8 -2289.6 1500000 7000000 1500000 1030962.9 4811160.2000000002 1030962.9 6650000 1425000 1425000 3500000 750000 750000 1050000 225000 225000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14351 Sweden The Government of Tanzania through Ministry of Agriculture recently received a formal approval from the Green Climate Fund (GCF) secretariat to advance the 5-year “Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar - ECCRA” concept note to full proposal. Sida will provide a small amount of funding (1 M SEK) to allow the IUCN and the Ministry of Agriculture to develop a full project proposal to be submitted to the GCF. The 5-year project will aim to enhance the adaptive capacity and climate resilience of vulnerable smallholder farming communities in agro-pastoral farming systems of semi-arid regions of Tanzania mainland (Manyara and Singida) and Zanzibar (Pemba Kaskazini). Additional funding is available from UNWomen and Belgian Enabel. First stage approval of the proposal has been obtained from the GCF. The project includes the following main components: Component 1; focuses on climate resilient landscape management planning that aims to address drivers of poor land use, land degradation and deforestation in the agricultural landscapes that contribute to the deteriorating integrity and health of the rangelands and as source of GHG emissions. Component 2: focuses on climate proofing selected agricultural value chains while harnessing synergies between adaptation and mitigation. This component also integrates the private sector through innovative business models. Climate services will provide essential information that will inform planning (Component 1), investments and decision-making (Component 2) thus helping minimize the adverse effects of climate change on the investments. Component 3: focuses on climate infrastructure and services; Component 4: focuses on strengthening institutional capacities and interagency collaboration necessary for mainstreaming climate change considerations into planning and budgets thus ensuring sustainability of the interventions beyond a project life cycle. The proposal development will allow the Government of Tanzania and also the Embassy to develop its thinking on climate resilience. A contribution of additional funding for the actual project implementation is a possibility. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 60 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelohood to the communities in the project areas. Although the Ministry of Agriculture is a government agent, public agencies need to step up regarding climate change. Supporting Ministry of Agriculture in this regard could be seen as worthwhile regardless of the cautions expressed in the strategy about cooperation with the Government. It should be noted however that the fund will be managed by the IUCN, in this regard the interaction on financial disbursement and management will be between the Sida and IUCN. Tanzanias regering via jordbruksministeriet har nyligen mottagit ett formellt beslut från sekretariatet för de Gröna Fonderna (GCF) att inkomma med ett fullständigt projektförslag angående den 5-åriga insatsen Stärkt klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet och Zanzibar (ECCRA). Sida föreslås bidra ekonomiskt till framtagandet av detta projektförslag med 1 MSEK till jordbruksministeriet via IUCN. Det 5-åriga projektet syftar till att stärka klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet (Manyara och Singida) och Zanzibar (Pemba Ksakzini). Även UN Women och belgiska Enabel kommer att bidra ekonomiskt. Positivt förhandsbesked har erhållits från GCF. Insatsen innehåller följande huvudkomponenter: Komponent 1: syftar till landskapsplanering som tar sig an de grundläggande orsakerna till skadlig markanvändning, markdegradering och avskogning i jordbrukslandskap som bidrar till att skada savanner (rangelands) och utgör en källa för kolutsläpp. Komponent 2: syftar till att klimatsäkra utvalda värdekedjor för jordbruksprodukter och att samtidigt söka synergier mellan klimatanpassning och utsläppsbegränsning. Komponenten kommer även att inkludera samverkan med privata sektorn genom innovativa affärsmodeller. Klimattjänster kommer att tillhandahålla information som kommer att användas för planering (komponent 1), investeringar och beslutsfattande (komponent 2) och därigenom hjälpa till att begränsa de skadliga effekterna av klimatförändringarna på andra investeringar. Komponent 3: tar sig an klimatinfrastruktur och tjänster Komponent 4: tar sig an institutionell kapacitetsbyggnad och att stimulera samarbete mellan olika institutioner för att införliva klimatförändringarna i planering och budgetering och därmed säkra insatsens långsiktiga resultat efter dess slut. Utvecklandet av projektförslaget kommer att möjliggöra både för den Tanzanska regeringen och Ambassaden att utveckla sitt arbete och sitt tänkande inom resiliens mot klimatförändringarna. Ett bidrag till själva projektimplementeringen kan också komma ifråga. Det bör noteras att Sidas bidrag om 1 MSEK (ca 105 000 USD) förhoppningsvis kommer att resultera i 60 000 000 USD från GCF vilket kommer att bidra till konkreta resultat vad gäller bevarande av biologisk mångfald, jordbruksresiliens mot klimatförändringar i Tanzania samt förbättrade levnadsförhållanden av samhällen i de utvalda områdena. Jordbruksministeriet är en del av statsapparaten och alla statliga aktörer måste aktiveras vad gäller klimatarbete. Det är av den anledningen viktigt att stödja jordbruksministeriet trots de formuleringar som finns i den svenska landstrategin för Tanzania angående samarbete med staten. Det bör noteras att medlen kommer att hanteras av IUCN och att den ekonomiska hanteringen kommer att skötas av Sida och IUCN. IUCN, as a GCF accredited entity, is supporting the Government of Tanzania through the Ministry of Agriculture to develop a 5-year US$ 30 million GCF funding proposal entitled "Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar (ECCRA)". The goal of the Project is to increase the resilience of vulnerable smallholder farmers and communities by restoring climate-degraded landscapes and accelerating/enabling the climate resilience of agroecological systems and livelihoods. The Project will operate in the Districts of Ikungi (Singida), Simanjiro (Manyara) and Micheweni (Pemba Kaskazini). It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) which will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural development Other Multisector IUCN managed to conduct Feasibility Study and procuded Feasibility Report, which was a prerequsite for the development of a full proposal for the Green Climate Fund, which is quite an elaborate and comprehensive process. Finalization of technical (feasibility) studies that inform and accompany the submission of the funding proposal: feasibility study and related annexes, financial and economic analysis, gender analysis, stakeholder analysis, environmental and social assessment, legal due diligence. IUCN developed four version of detailed funding proposals, currently IUCN submitted the revised (4rd version) funding proposal to GCF for review by the Climate and Investment Committee. If timely approved by the Committee, the full package of the proposal will be presented to GCF Board Meeting. In the event of a late review and approval or prevailing major outstanding comments from GCF, the proposal will be revised and/or tabled to the GCF Board Meeting in another date which will be decided by GCF Secretariat. All these procedures increases the chances/likelihood that the objective will be achieved. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to cliamte change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Securing of consortium partners cofinancing commitments: Ministry of Agriculture (Mainland and Zanzibar), Ministry of Livestock and Fisheries, Ministry of Blue Economy, Tanzania Meteorological Agency, IUCN Tanzania, UN Women, SNV and CARE. Presentation of the project at CoP 26 in Glasgow by representatives of IUCN and Ministry of Agriculture. Securing of the support letter (letter of no objection) from the NDA Vice Presidents Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14351-14351A0101 Sweden Tanzanias regering via jordbruksministeriet har nyligen mottagit ett formellt beslut från sekretariatet för de Gröna Fonderna (GCF) att inkomma med ett fullständigt projektförslag angående den 5-åriga insatsen Stärkt klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet och Zanzibar (ECCRA). Sida föreslås bidra ekonomiskt till framtagandet av detta projektförslag med 1 MSEK till jordbruksministeriet via IUCN. Det 5-åriga projektet syftar till att stärka klimatanpassning och resiliens av sårbara jordbrukssamhällen och jordbruks- och boskapssystem i de semi-arida delarna av det Tanzanska fastlandet (Manyara och Singida) och Zanzibar (Pemba Ksakzini). Även UN Women och belgiska Enabel kommer att bidra ekonomiskt. Positivt förhandsbesked har erhållits från GCF. Insatsen innehåller följande huvudkomponenter: Komponent 1: syftar till landskapsplanering som tar sig an de grundläggande orsakerna till skadlig markanvändning, markdegradering och avskogning i jordbrukslandskap som bidrar till att skada savanner (rangelands) och utgör en källa för kolutsläpp. Komponent 2: syftar till att klimatsäkra utvalda värdekedjor för jordbruksprodukter och att samtidigt söka synergier mellan klimatanpassning och utsläppsbegränsning. Komponenten kommer även att inkludera samverkan med privata sektorn genom innovativa affärsmodeller. Klimattjänster kommer att tillhandahålla information som kommer att användas för planering (komponent 1), investeringar och beslutsfattande (komponent 2) och därigenom hjälpa till att begränsa de skadliga effekterna av klimatförändringarna på andra investeringar. Komponent 3: tar sig an klimatinfrastruktur och tjänster Komponent 4: tar sig an institutionell kapacitetsbyggnad och att stimulera samarbete mellan olika institutioner för att införliva klimatförändringarna i planering och budgetering och därmed säkra insatsens långsiktiga resultat efter dess slut. Utvecklandet av projektförslaget kommer att möjliggöra både för den Tanzanska regeringen och Ambassaden att utveckla sitt arbete och sitt tänkande inom resiliens mot klimatförändringarna. Ett bidrag till själva projektimplementeringen kan också komma ifråga. Det bör noteras att Sidas bidrag om 1 MSEK (ca 105 000 USD) förhoppningsvis kommer att resultera i 60 000 000 USD från GCF vilket kommer att bidra till konkreta resultat vad gäller bevarande av biologisk mångfald, jordbruksresiliens mot klimatförändringar i Tanzania samt förbättrade levnadsförhållanden av samhällen i de utvalda områdena. Jordbruksministeriet är en del av statsapparaten och alla statliga aktörer måste aktiveras vad gäller klimatarbete. Det är av den anledningen viktigt att stödja jordbruksministeriet trots de formuleringar som finns i den svenska landstrategin för Tanzania angående samarbete med staten. Det bör noteras att medlen kommer att hanteras av IUCN och att den ekonomiska hanteringen kommer att skötas av Sida och IUCN. The Government of Tanzania through Ministry of Agriculture recently received a formal approval from the Green Climate Fund (GCF) secretariat to advance the 5-year “Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar - ECCRA” concept note to full proposal. Sida will provide a small amount of funding (1 M SEK) to allow the IUCN and the Ministry of Agriculture to develop a full project proposal to be submitted to the GCF. The 5-year project will aim to enhance the adaptive capacity and climate resilience of vulnerable smallholder farming communities in agro-pastoral farming systems of semi-arid regions of Tanzania mainland (Manyara and Singida) and Zanzibar (Pemba Kaskazini). Additional funding is available from UNWomen and Belgian Enabel. First stage approval of the proposal has been obtained from the GCF. The project includes the following main components: Component 1; focuses on climate resilient landscape management planning that aims to address drivers of poor land use, land degradation and deforestation in the agricultural landscapes that contribute to the deteriorating integrity and health of the rangelands and as source of GHG emissions. Component 2: focuses on climate proofing selected agricultural value chains while harnessing synergies between adaptation and mitigation. This component also integrates the private sector through innovative business models. Climate services will provide essential information that will inform planning (Component 1), investments and decision-making (Component 2) thus helping minimize the adverse effects of climate change on the investments. Component 3: focuses on climate infrastructure and services; Component 4: focuses on strengthening institutional capacities and interagency collaboration necessary for mainstreaming climate change considerations into planning and budgets thus ensuring sustainability of the interventions beyond a project life cycle. The proposal development will allow the Government of Tanzania and also the Embassy to develop its thinking on climate resilience. A contribution of additional funding for the actual project implementation is a possibility. It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) will attract 60 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelohood to the communities in the project areas. Although the Ministry of Agriculture is a government agent, public agencies need to step up regarding climate change. Supporting Ministry of Agriculture in this regard could be seen as worthwhile regardless of the cautions expressed in the strategy about cooperation with the Government. It should be noted however that the fund will be managed by the IUCN, in this regard the interaction on financial disbursement and management will be between the Sida and IUCN. IUCN, as a GCF accredited entity, is supporting the Government of Tanzania through the Ministry of Agriculture to develop a 5-year US$ 30 million GCF funding proposal entitled "Enhancing Adaptive Capacity and Climate Resilience of Vulnerable Smallholder Farming Communities and Agro-pastoral Systems in Semi-Arid Areas of Tanzania Mainland and Zanzibar (ECCRA)". The goal of the Project is to increase the resilience of vulnerable smallholder farmers and communities by restoring climate-degraded landscapes and accelerating/enabling the climate resilience of agroecological systems and livelihoods. The Project will operate in the Districts of Ikungi (Singida), Simanjiro (Manyara) and Micheweni (Pemba Kaskazini). It should be noted that Sida contribution of SEK 1 000 000.00 (aprox USD 105,000.00) which will attract 30 000 000 USD from GCF which will contribute in bringing big impact to the biodiversity conservation, agriculture resilience to climate change impact to Tanzania, as well as improvement of the livelihood to the communities in the project areas. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 0 1000000 0 0 1000000 1000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14358 Sweden Sida order a call off audit services to carry out an audit of internal control of Diakonia headquarters. 160 hours has been ordered by CIVSAM according to a ranked call off. The audit will be done ahead of upcoming CIVSAM plan appraisal of new global program support for Diakonia in autumn 2020. Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en revision av intern styrning och kontroll (ISK) av Diakonia huvudkvarter med utblick till tredje led, om 160 timmar har beställts av CIVSAM enligt rankat avrop. Studien ska göras inför kommande CIVSAM beredning av nytt globalt programstöd till Diakonia hösten 2020 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14358-14358A0101 Sweden Sida har genomfört ett avrop av revisionstjänster för att genomföra en revision av intern styrning och kontroll (ISK) av Diakonia huvudkvarter med utblick till tredje led, om 160 timmar har beställts av CIVSAM enligt rankat avrop. Studien ska göras inför kommande CIVSAM beredning av nytt globalt programstöd till Diakonia hösten 2020 Sida order a call off audit services to carry out an audit of internal control of Diakonia headquarters. 160 hours has been ordered by CIVSAM according to a ranked call off. The audit will be done ahead of upcoming CIVSAM plan appraisal of new global program support for Diakonia in autumn 2020. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 159950 159950 0 159950 159950 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14408 Sweden Upphandlingsstöd vid upphandling av ramavtal för revisionstjänster Procurement support when procuring framework agreement in audit Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14408-14408A0101 Sweden Procurement support when procuring framework agreement in audit Upphandlingsstöd vid upphandling av ramavtal för revisionstjänster Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 357760 314720 0 0 357760 314720 Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14493 Sweden To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14493-14493A0101 Sweden Strukturerande och innovativa finansieringsmekanismer för att möjliggöra användning av finansiella instrument och finansiell teknik för att hjälpa UNICEF att uppfylla sina programmatiska krav och sitt uppdrag för barn, ungdomar och kvinnor i innovativ ekonomi To enable the use of financial instruments and financial engineering to help enable UNICEF to meet its programmatic requirements and fulfill its mission for children, youth and women is at the core of Innovative Finance in UNICEF Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4045070 4305022 4521820 4305022 4521820 0 4045070 0 0 0 12871912 4045069.5800000001 4305022.1299999999 4521820.1699999999 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14515 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14515-14515A0101 Sweden The purpose of the evaluation is to generate lessons from what works well and less well in Sida’s support to food security related interventions, and thus strengthen the capacity to contribute to the achievement of SDG 2. The upcoming UN Summit on Food Systems also prompts an urge for Sida to explore to what extent food system transformation appear in selected contributions. The findings will be used to: • Increase the understanding of the current discourse on global and local food systems, and the drivers and underlying factors of insecure food supply in the different contexts of Sweden’s development cooperation in view of the UN Summit on Food Systems in 2021. • Strengthen the design and implementation of Sida financed interventions to secure access to nutritious food, through further the understanding of underlying factors and drivers of insecure food supply. • Identify synergies between Sida’s interventions that strengthen food security and thus contribute to poverty reduction. The evaluation is expected to serve Sida and its partners with an input to the UN Summit on Food Systems. It will also be important to provide Sida with insights regarding food system transformation and how it can be strengthened in Sida’s interventions. It is expected and welcomed that the evaluators provide reflections and lessons drawn to the intended users in this regard. The intended users will be involved in the recommendation creation process to enhance the use of the evaluation. Syftet med utvärderingen är att generera lärdomar av vad som fungerar bra och mindre bra i Sidas stöd till insatser relaterade till tryggad livsmedelsförsörjning, och därigenom stärka förmågan att bidra till att uppnå SDG 2. Det kommande FN-toppmötet om livsmedelssystem blir också en uppmaning för Sida att undersöka i vilken utsträckning livsmedelssystemstransformation förekommer i utvalda bidrag. Resultaten kommer att användas för att: • Öka förståelsen för den aktuella diskussionen om globala och lokala livsmedelssystem och drivkrafterna och bakomliggande faktorer för osäker livsmedelsförsörjning i de olika sammanhangen av Sveriges utvecklingssamarbete med tanke på FN: s toppmöte om livsmedelssystem 2021. • Stärka utformningen och genomförandet av Sida-finansierade insatser för att säkerställa tillgång till näringsrik mat genom ytterligare förståelse för bakomliggande faktorer och drivkrafter för osäker matförsörjning. • Identifiera synergier mellan Sidas insatser som stärker livsmedelssäkerheten och därmed bidrar till fattigdomsminskning. Utvärderingen förväntas tjäna Sida och dess partners med en input till FN: s toppmöte om livsmedelssystem. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599890 1419742 0 409926 0 0 1009816 599890 0 0 0 0 2019632 599890 1009816 409926 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14531 Sweden Capacity support for DCD during recruitement of new staff. Kapacitetsstöd för DCD under rekrytering av nya handläggaren. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14531-14531A0101 Sweden Capacity support for DCD during recruitement of new staff. Kapacitetsstöd för DCD under rekrytering av nya handläggaren. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205500 102750 102750 205500 102750 102750 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14577 Sweden Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14577-14577A0102 Sweden Att syna Kenya Revenue Authoritys upphandling av den sista genomförande konsult för insatsen 51110081 KRA DWBI Review the procurement by Kenya Revenue Authority of the final implementing consultant for contribution 51110081 KRA DWBI Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 290000 0 0 290000 290000 290000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14597 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general On a Framework Programme level, UNDP reports that the coordination mechanisms are functioning as expected, and a strong focus on information sharing and complementarity is sought between the two programme components on air quality and on improving municipal governance. Sida assesses that the programme currently functions well at the overall level, leveraging synergies between components and UNDP-implemented programmes funded by other donors. The result is greater integration and efficiency of the individual interventions. The programme also coordinates with other entities such as UNICEF, SwEPA, UNOPS, SALAR that have complementary programmes in the space. A notable outcome in this regard is UNDP's creation of a so-called Green Portfolio of projects, which joins together the components of the Framework Programme and other projects with an environmental focus, to be overseen and coordinated by one focal point. This has led to important complementarities, both within and outside of the programme, producing a key result in the municipal governance component aimed at developing integrated local development plans. Beyond the plans developed for 16 municipalities based on the methodology created within the Framework Programme, an additional 17 are prepared through a Swiss-funded project implemented by UNDP, maximizing the outreach of the intervention. The above-described outcomes are strongly attributable to momentum created by key UNDP staff members who have been responsible for driving organizational change at UNDP and promoting the new "portfolio approach" methodology. Both of these staff members have left their positions and it is currently unclear to what extent their replacements understand this way of work. This therefore becomes a risk and a dialogue issue between Sida and UNDP. On a programme component level, Sida assesses that implementation is proceeding at a good pace, and all activities are on track and in line with the project document. Specifically, in the air quality intervention: - the source apportionment studies (SAS) in all five municipalities have been completed, as well as the indoor air monitoring (IAM) of 5 schools and 5 kindergartens. Public presentations took place in October and November 2024 and had broad public outreach, intensifying the public debate around air pollution. - the SAS almost universally pinpointed biomass heating as the primary source of air pollution, with traffic a close second place; This conclusion is currently being integrated in the air quality plans of the pilot municipalities. - the IAM of schools and kindergartens discovered PM 2.5 air pollution that exceeds the WHO recommended levels up to 2-3 times throughout the year; This finding has been communicated to relevant line Ministries, and has been the subject of intense media attention; - the process of selecting air quality improvement measures which are to be co-funded 50/50 with the municipalities is ongoing and informed by participatory sessions with citizens at so-called citizen forums. - air quality plans are to be developed/updated during 2024, based on the inputs from the source apportionment studies. In the local governance intervention: - the update of the Municipal Development Index based on the census results, as well as 2022 data was completed in 2023, upon which UNDP proceeded to refine the model to increase reliability and comparability of data. This effort will conclude with the development of protocols and guidelines for the host institution to take over the management of the Index, which has now been agreed to be passed to the Ministry for Local Self-Government. UNDP has been requested to demonstrate concrete results from the implementation of the MDI in the coming period in terms of specific uses by the government to, for example, use it to prioritize capital transfers. - a total of 16 municipalities were supported to implement a new methodology on integrated local development planning, bringing together previously disconnected functions such as urban planning, environment, social inclusion, etc. - the Technical Documentation Fund's first call was completed in 2023 awarding 13 grant agreements in support of approximately 20 priority infrastructure projects at the local and regional level. The second call for applications has also recently been completed, selecting 11 projects with the potential to improve air quality. Examples include replacement of polluting heating systems in schools, closure of non-compliant landfills and public green spaces. UNDP has been requested to produce an analysis of what proportion of these projects has been funded and/or implemented, especially considering the influx of 100 MEUR of government-provided funding for municipalities in 2024. Sida assesses that the Framework Programme is delivering on its stated aims and indicators agreed upon in the project document. It is building strong synergies between the programme components, but also with other UNDP-implemented projects through the recently established Green Portfolio. Concrete outcomes are expected in the coming period in relation to implementing air quality measures, using the MDI to prioritize capital transfers and funding and implementing projects for which technical documentation was created through the TDF. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14597-14597A0101 Sweden The overarching goal of the Framework Programme is to lift Sida's collaboration with UNDP in North Macedonia to a more strategic level and to support the implementation of UNDP's Country Programme Document (CPD) for the Republic of North Macedonia 2021-2025 (CPD). The CPD outlines UNDP's programatic focus in the country and is based on the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF). UN General Assembly resolution 72/279 elevates the UNSDCF as “the most important instrument for planning and implementation of the UN development activities at country level in support of the implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development (2030 Agenda).” The UNSDCF guides the entire programme cycle, driving planning, implementation, monitoring, reporting and evaluation of collective UN support for achieving the 2030 Agenda. The goal of the UNSDCF is a more prosperous, inclusive and resilient North Macedonia by 2030, by achieving the following so-called priorities according to UN terminology: - Priority 1: sustained and inclusive economic and social development; - Priority 2: enhanced climate action, natural resources and disaster risk management; and - Priority 3: more transparent and accountable governance. The UNDP CPD in North Macedonia will contribute to all 3 UNSDCF priorities, and three of four so-called UNSDCF outcomes: - Outcome 1: Inclusive prosperity; - Outcome 3: Climate action and environmental sustainability; - Outcome 4: Transparent and accountable democratic governance; Relevance of UNDP CPD These three so-called "outcomes" are analogous to the following objectives from Sweden's Strategy for reform cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027 Det övergripande målet för ramprogrammet är att lyfta Sidas samarbete med UNDP i Nordmakedonien till en mer strategisk nivå och att stödja implementeringen av UNDP:s landprogramdokument (CPD) för Republiken Nordmakedonien 2021-2025 (CPD). CPD beskriver UNDP:s programfokus i landet och baseras på FN:s ramverk för hållbar utveckling (UNSDCF). FN:s generalförsamlings resolution 72/279 lyfter upp UNSDCF som "det viktigaste instrumentet för planering och genomförande av FN:s utvecklingsaktiviteter på landsnivå till stöd för genomförandet av 2030-agendan för hållbar utveckling (2030-agendan)." UNSDCF vägleder hela programcykeln, driver planering, genomförande, övervakning, rapportering och utvärdering av kollektivt FN-stöd för att uppnå 2030-agendan. Målet för UNSDCF är ett mer välmående, inkluderande och motståndskraftigt Nordmakedonien till 2030, genom att uppnå följande så kallade prioriteringar enligt FN:s terminologi: - Prioritet 1: hållbar och inkluderande ekonomisk och social utveckling; - Prioritet 2: förbättrade klimatåtgärder, naturresurser och katastrofriskhantering. och - Prioritet 3: mer öppen och ansvarsfull styrning. UNDP CPD i Nordmakedonien kommer att bidra till alla tre UNSDCF-prioriteringarna och tre av fyra så kallade UNSDCF-resultat: - Resultat 1: Inkluderande välstånd; - Resultat 3: Klimatåtgärder och miljömässig hållbarhet; - Resultat 4: Transparent och ansvarsfull demokratisk förvaltning; Relevans av UNDP CPD Dessa tre så kallade "outcomes" är analoga med följande mål från Sveriges strategi för reformsamarbete med västra Balkan och Turkiet för 2021-2027 The overall objective for the Framework Programme is to provide a programmatic framework that will: a) guide the long-term bilateral cooperation; b) ensure strategic dialogue and integrated approach to the development objectives, further enhancing the development impact; c) facilitate clearer and stronger linkages between different interventions to reach and strengthen synergies. The Framework Programme is comprised of complementary projects, of which it currently has two. 1) Scaling-up actions to tackle air pollution The overall objective of the intervention is to further strengthen the capacities of the local governments to design, plan, implement and monitor local action plans aimed at improving the air quality, and increase knowledge and awareness about issues related to air pollution. Particular attention shall be put to strengthening local governments capacities to assess what are the opportunities for and barriers to women's meaningful participation in catalyzing clean air action and how to involve gender aspects in tailoring measures for air quality improvement. 2) Building municipal capacity for project implementation - Phase 2 The overall objectives of the intervention are a) to strengthen the capacity of the national designated institutions (the Ministry for Local Self-Government and the Bureau for Regional Development) to systematically and continuously provide support in creating pipelines of fundable projects at local and regional level; b) to strengthen capacities of local stakeholders (municipalities, regional development centers, civil society and citizens) to actively participate in all stages of project cycle management, starting from planning local development (programming), project selection and (technical documentation), preparation (identification), securing financing, incl. in competitive procedures from external sources (financing), project implementation, incl. transparent and monitored procurement and contracting procedures (implementation), and, finally, evaluation, as the entry stage for the next planning / project cycle. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 9000000 12782860 11000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 11000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 5782860 0 0 0 43782860 11000000 9000000 7000000 5782860 7000000 4000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14674 Sweden The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14674-14674A0101 Sweden The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 The contribution is for legal services to support the process of securing repayment of funds from the Zambia Governance Foundation before the end of 2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000 30000 30000 30000 Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14695 Sweden Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. The subject and structure of the seminars will focus mainly on methods and implementation of development cooperation. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group of visitors and the target group should be broad. Development Talks är Sidas externa arena för debatt och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Seminariernas ämne och upplägg ska fokusera på metoder och genomförande av utvecklingssamarbete. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men eventen är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare och målgruppen ska vara bred. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14695-14695A0101 Sweden Development Talks är Sidas externa arena för debatt och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Seminariernas ämne och upplägg ska fokusera på metoder och genomförande av utvecklingssamarbete. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men eventen är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare och målgruppen ska vara bred. Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. The subject and structure of the seminars will focus mainly on methods and implementation of development cooperation. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group of visitors and the target group should be broad. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 444860 0 35000 71451 57600 72021 0 107771 0 0 101019 444860 35000 71450.5 57600 107770.5 72020.75 101018.5 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14780 Sweden This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. The objectives of the MPF and CPF are overlapping, with the two main overarching objectives: i) building institutions to deliver services; and ii) restoring economic resilience and opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public finance management (PFM) Social protection and welfare services policy, planning and administration Employment creation Domestic revenue mobilisation Health personnel development Basic drinking water supply Other central transfers to institutions Macroeconomic policy Monetary institutions Telecommunications Energy policy and administrative management Business Policy and Administration Urban development Water sector policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Energy regulation Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Water Supply & Sanitation Basic Health Communications Energy Policy Banking & Financial Services Business & Other Services Other Multisector The MPF is a comprehensive program that supports nearly the entire WB portfolio, both directly and indirectly. It produces knowledge and statistics, pilots programs that can be scaled up and provides additional fiduciary investments. The fund also co-finances programs with IDA, pooling resources in a way that can make it complex to distinguish between IDA funding and MPF funding, even though pro-rata assumptions can be made. For the top results of 2022/23 identified by the fund manager, which include a mix of government-executed and Bank-executed activities, a sample of achievements includes: - Delivery of key reforms in Public Financial Management (PFM), Domestic Resource Mobilization (DRM), and Public Sector reform, including: o - Adoption of the Unified Chart of Accounts across Somalia (implementation in Puntland is pending) o - Reaching an agreement on the fiscal transfer formula o - Adoption of the Pay and Grading Policy Implementation of the biometric attendance monitoring system o - Publishing an annual status report on women in civil service o - Agreeing on the action plan for wage bill management of non-formal temporary employees - Launch of Digital ID enrollments in September 2023 and the passing of foundational Digital ID and Data Protection laws - Publication of Somalias first National Risk Assessment for Anti-Money Laundering and Countering the Financing of Terrorism (AML/CFT) - Conducting a gap analysis of key challenges to Correspondent Banking Relationships (CBR) development - Co-financing infrastructure projects, including: A 140-meter concrete bridge in Garowe 9.1 km of roads with side drainage in Baidoa 9.25 km of roads with side drainage in Kismayo 5 km of trunk drainage, desilting 1 catchment pond, 8 km of trunk drainage design, and 8.8 km of asphalt road design in Mogadishu Significance of Key Achievements: - Fiscal Transfer Formula: This agreement between member states and the federal government on resource sharing, primarily from the World Bank and EU-Budget support, stimulates central discussions on resource allocation and encourages member states to improve their PFM systems and reporting. - Pay and Grading Policy: With the government spending most of its resources on wages, this policy is crucial for establishing order and enabling strategic reforms. - Digital ID and Financial Sector Reforms: Initiatives like Digital ID enrollments, foundational laws for Digital ID and Data Protection, and the National Risk Assessment for AML/CFT are foundational for building a robust financial sector. These efforts are essential for Know Your Customer (KYC) processes, anti-money laundering, counter-terrorist financing, and establishing correspondent banking relationships for cross-border transactions. The MPF also finances key knowledge work used by the government and a broader audience, including donors, to understand the context better. Additionally, it provides a platform for dialogue between the government and donors. To complement the agreed Semi-Annual Reporting, an additional report titled Project Briefs has been submitted. It provides a snapshot of the engagements and is useful for gaining a more detailed understanding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14780-14780A0101 Sweden Aktuell beredning utgår ifrån Sidas nuvarande stöd till World Bank Multi-Partner Fund (MPF) i Somalia (2018-2021), beslutsnummer 2018-003732. MPF är en givarmodalitet som etablerades i Somalia 2013, vilken föredras av både givare och Somalias federala regering eftersom den innebär gemensam riskdelning men också för att den utgår ifrån och därmed stärker FSGs ägandeskap och ansvar. Världsbankens MPF är ett av tre finansieringsfonder som finns i Somalia. De andra två är UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) och African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sidas ger stöd till FN-MPTF (referensbeslutnummer 2021-000916). WB-MPF anses väl anpassad till regeringens prioriteringar enligt den nationella utvecklingsplanen (NDP-9 2020-2024). Det övergripande målet för CPF 2019-2022 är att lägga grunden för långsiktig fattigdomsbekämpning och inkluderande ekonomisk tillväxt genom fokus på de utvecklingsutmaningar som anses utgöra orsak till Somalias nuvarande ”dubbla utvecklingsfälla”; lågt förtroende för staten kapacitet och landets sårbarhet relaterat till klimatförändringar och fragilitet. MPF:s huvudmål är; (i) etablering av en samordnad finansiering för hållbar återuppbyggnad och utveckling av Somalia med fokus på statens kärnfunktioner och socioekonomisk återhämtning, (ii) utveckla och stärka somaliska institutioners förmåga att över tid leverera kritiska samhällstjänster och infrastruktur, på både federal och regional nivå, genom att utgå ifrån och förstärka landets egna system och institutioner. Kanalisering av stöd genom landets egna system och institutioner är en central del av WB:s verksamhet. De flesta WB-projekten i Somalia är därför så kallade ”mottagare-utförda”. Sveriges bidrag till MPF, etablerad som en unik WB Trust Fund, regleras av ett administrativt avtal mellan Sverige (representerad av Sveriges ambassad i Nairobi) och International Development Association (IDA). För att reglera Sidas åtagande och villkor för det fortsatta stödet till Somalia MPF kommer Sida och Världsbanken att en avtalsförändring till det befintliga avtalet baserat på 2016 års mall som överenskommits i december 2016 av Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) ”Modellform för administrationsavtal Modellformulär - SDTF/MDTF”. Aktuell beredning anses vara fristående ur ett Sida -perspektiv (men bygger på nuvarande stöd) men anses av WB vara ett fortsatt svenskt stöd till den befintliga Somalia fonden (MPF), vilket alltså motiverar en avtalsförändring (istället för ett nytt avtal). MPF administreras av Världsbanken och implementeras i nära samarbete med FGS och aktuella bidragsgivare. Världsbankens strategi avser perioden 2019-2022 och Sidas förslag på fortsatt stöd avser den aktuella perioden 2021-2022 med ett totalbelopp på 150 miljoner kronor. En kostnadsförlängning kan övervägas om det anses vara lämpligt. MPF inkluderar även stöd från EU, Storbritannien, Norge, Tyskland, Danmark, Schweiz, Finland, USA och Italien med ett totalt bidrag på cirka 500 miljoner USD. MPF kompletteras med ytterligare IDA-finansiering som hittills uppgått till 500 miljoner USD. Sverige är den fjärde största givaren till fonden. För perioden 2014-2020 har Sverige bidragit med 520 MSEK. This intervention builds on the current Sida support to the World Bank Multi-Partner Fund (MPF) for Somalia (2018-2021), decision number 2018-003732. The MPF is a pooled fund mechanism, which was established in Somalia, December 2013. In Somalia, both donors and the Federal Government of Somalia (FGS) prefer this funding modality because it is a way of risk sharing but also because it puts the FGS in the forefront of the entire aid architecture, strengthening ownership and accountability for programmes. The World Bank MPF is one of three funding windows available in Somalia. The other two funding windows are UN Multi-Partner Trust Fund (UN-MPTF) and African Development Bank Fund (AFDB-SIF). Sida's support to the UN-MPTF (reference decision number 2021-000916) and WB-MPF are well aligned with government priorities, as articulated in the National Development Plan (NDP-9 2020-2024). The overall aim of the CPF 2019-2022 is to lay foundations for the longer-term poverty reduction and inclusive economic growth by focusing on priority areas and constraints creating Somalia’s current “dual development trap” created by low levels of trust and exacerbated by widespread vulnerability of repeated shocks. The MPF key objectives are; (i) to provide a platform for coordinated financing for the sustainable reconstruction and development of Somalia, with a focus on core state functions and socio-economic recovery, (ii) build the capacities of Somali institutions over time to deliver critical services and infrastructure, at both federal and regional levels’ by use and strengthening of country systems. Sweden's contribution to the World Bank MPF is regulated by an Administrative Agreement between Sweden represented by the Embassy of Sweden and the International Development Association (IDA) concerning the Somalia Multi-Partner Fund (MPF) which has a unique designated Trust Fund number. To regulate Sida’s commitment and conditions for the continued support to Somalia MPF, Sida and the World Bank will make an amendment to the existing agreement based on the 2016 template agreed in December 2016 by Consultative Group on Operational Principles for Trust Funds and Partnership (CGOP) “Model Form of Administration Agreement Model Form – SDTF/MDTF”. Even though this is an new appraisal from the Sida perspective it is a continuing support to an existing Trust Fund in the Trust Fund perspective and therefore we are making an amendment to the existing agreement. The MPF is administered by the World Bank and is operated in close cooperation with the FGS and the contributing donors. The World Bank strategy covers the period 2019-2022 and Sida's proposal for this support is for the period 2021-2022, with a total amount of 150 million SEK. A later cost extension can be considered if deemed to be appropriate. The MPF donor countries include the EU, the UK, Norway, Germany, Sweden, Denmark, Switzerland, Finland, USA, and Italy with a total pledge of approximately USD 500 million through the MPF. The MPF is complemented by additional IDA financing of USD 500 million so far. Sweden is the fourth largest donor to the fund. For the period 2014-2020 Sweden has contributed MSEK 520. The objectives of the MPF and CPF are overlapping, with the two main overarching objectives: i) building institutions to deliver services; and ii) restoring economic resilience and opportunities. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 68800000 101200000 80000000 0 0 0 35000000 50000000 0 0 0 33800000 0 31200000 0 0 0 0 40000000 40000000 0 70000000 15000000 15000000 15000000 9000000 9000000 6000000 21000000 30000000 6000000 6000000 15000000 9000000 15000000 90000000 30000000 9000000 1500000 2500000 1000000 2500000 2500000 1000000 5000000 1500000 5000000 1000000 3500000 2500000 1500000 2500000 1500000 15000000 3500000 700000 700000 1750000 2450000 1750000 3500000 1050000 1050000 1750000 1750000 10500000 1050000 1050000 700000 1750000 10140000 2366000 1014000 1690000 1014000 3380000 1690000 676000 1690000 1014000 1690000 1690000 676000 676000 1014000 3380000 3120000 624000 1560000 3120000 936000 2184000 1560000 936000 624000 936000 9360000 1560000 624000 936000 1560000 1560000 3500000 2100000 1400000 7000000 2100000 2100000 3500000 1400000 2100000 3500000 1400000 3500000 21000000 3500000 4900000 7000000 2000000 800000 2000000 1200000 4000000 1200000 2000000 1200000 1200000 2000000 800000 2800000 800000 12000000 2000000 4000000 1200000 4000000 1200000 2000000 1200000 12000000 1200000 800000 800000 800000 2000000 2000000 2000000 2000000 2800000 4000000 Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved conditions for inclusive and sustainable economic growth. Förbättrade förutsättningar för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14786 Sweden Media Institute Fojo has applied to the Embassy for funding of MSEK 72 to carry out the "Rwanda Media Programme 2021-25 , Capacity Building and Professionalisation of the Media". The programme will be implemented in partnership with Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). The objective of the contribution is to strengthen the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. This in turn will contribute to increase the population's access to independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizen's participation and interaction. The programme activities are divided under three Outcome areas, (1) capacity development of targeted media houses on journalistic capacity, management and financial sustainability, (2) capacity development of Rwanda Broadcasting Agency (RBA) in line with the principles of public service media, and (3) strengthening journalist education in targeted universities. The intervention's total budget is MSEK 78,3, out of which Sida will contribute with MSEK 72 and Swizz Development Cooperation with the part (USD 800 000). Approximately MSEK 32 will be forwarded from Fojo to SR MDO, and about MSEK 14 from Fojo to local implementing partners. Mediainstitutet Fojo has ansökt om 72 miljoner kronor i stöd för att genomföra insatsen "Rwanda Media Programme 2021-25, Capacity Building and Professionalisation of the Media" mellan mars 2021 och februari 2026. Insatsen genomförs i samarbete med Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). Insatsens mål är att stärka oberoende, professionalism och hållbarhet hos media med syftet att öka en mångfald och integritet i mediasektorn. Detta i sin tur ska bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media och att media på så sätt kan fungera som en plattform för ansvarsutkrävande och medborgerligt deltagande. Programmet är uppdelat i tre resultatområden med specifika mål och aktiviteter, (1) kapacitetsstärkande av utvalda mediahus kring journalistisk kapacitet, management och finansiell hållbarhet, (2) kapacitetsstärkande av Rwanda Broadcasting Agency (RBA) i linje med public service-principer, and (3) stärka journalistutbildningen i utvalda universitet.  Insatsens sammalagda budget är 78,3 miljoner kronor, av vilken Sida finansierar 72 MSEK, och resterande belopp finansieras av den schweitziska ambassaden (800 000 USD). Cirka 32 MSEK kommer vidareförmedlas till SR MDO och ca 14 MSEK till lokala samarbetpartners. The Overall objective is that the Rwandan people access independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizens participation and interaction. The specific objective is strengthening the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. Outcome 1: Commercial and non-profit media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Outcome 3: Journalism education institutions have increased skills concerning practical journalism, awareness of gender issues, and are better connected with the Rwandan media and the international journalism community. The original outcome 2 was formulated as: RBA is strengthened in the process to become an independent, trustworthy and sustainable Public Service Media (PSM) provider according to international journalistic and public service standards. This outcome has been discontinued early 2025 on the initiative of the implementing partner SR MDO. The contribution, hence, remains with the outcome 1 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Media and free flow of information Government & Civil Society-general The Mid-Term Evaluation of 2024 (MTE) confirmed that the that Rwanda Media Programme is largely on the right track and effective. Representatives from both public and private media, as well as the universities and womens' organisations, testify that the programme has contributed to an improvement of media in the country and better skills of the media professionals. More than 90 per cent of the respondents from the online survey say that they have improved their skills because of interventions from thre programme. Outcome 1 - Private media The MTR found that the RMP has contributed to a stronger private media sector. The media viability programme for the 10 larger private media has yielded tangible results for most of the participating media houses. They have sharpened their editorial profiles and developed clear strategies and visions, and they have increased their understanding of their key audiences. This has also, according to respondents, resulted in increased audiences and also in improved revenues. The MTR also finds that the cross-cutting gender equality activities have resulted in increased awareness in the newsrooms about gender issues, including gender-based violence, sexual harassment, and the publication of women's perspectives in general. The new industry anti-harassment policy has been developed and endorsed by a wide variety of media houses, and the RMP and the local partners have been part of the development of the pan-African Kigali Declaration on Gender Violence in and through the Media. Outcome 2 - Public service media The strong relations between RBA and Swedish Public Service Media (PSM), through SR MDO, and the peer-to-peer support at all organisational levels, have led to several achievements. Results are on the policy level, but also in terms of routines and capacities. Progress can be seen in new leadership skills to a more diversified selection of voices in the RBA news. Confirmed by the MTE, RBA has moved closer to being a PSM, not only in name. The content production has changed from covering mostly official information from government to a new way of working, where the voices of ordinary citizens are seen as important. RBA continues to deepen its application of public service values, for example by settining targets on giving voices to women, young people and those affected, and not only people in power. It is using insights from audience research to develop content. The shift at RBA has been duly noticed also by colleagues in the private media sector, the MTE notes. In 2023, the RBAs new 5-year strategy A bridge for citizen engagement in the digital society was finalized with the support of SR MDO. It shows that RBAs direction is both in line with and influenced by SR MDO´s public service development mission within RMP. An important emerging result is the SR MDO-supported development of a new public service financing model for RBA, moving from private (and government) advertising to a model along the lines of the Swedish and Finnish system of a ring-fenced public service tax. Outcome 3 - Universities Progress has been made when it comes to strengthening students in their hands-on practice. Students have gained skills and opportunities to publish their own stories on programme supported student media platforms. Other activities involving guest lecturers, expert mentors, and study tours has had impact in bridging the gap between the media industry and journalism education. Lecturers at the partner universities have increased their knowledge of new developments in practical journalism. They have also had the chance to expand their regional networks through conference participation and academic exchanges. The student-led Gender Clubs with the participation of both male and female students have been established at the partner universities. The curriculum review at one of the universities, Eeast African University of Rwanda, has been finalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14786-14786A0101 Sweden Mediainstitutet Fojo has ansökt om 72 miljoner kronor i stöd för att genomföra insatsen "Rwanda Media Programme 2021-25, Capacity Building and Professionalisation of the Media" mellan mars 2021 och februari 2026. Insatsen genomförs i samarbete med Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). Insatsens mål är att stärka oberoende, professionalism och hållbarhet hos media med syftet att öka en mångfald och integritet i mediasektorn. Detta i sin tur ska bidra till att öka befolkningens tillgång till oberoende och pålitliga nyheter och information genom media och att media på så sätt kan fungera som en plattform för ansvarsutkrävande och medborgerligt deltagande. Programmet är uppdelat i tre resultatområden med specifika mål och aktiviteter, (1) kapacitetsstärkande av utvalda mediahus kring journalistisk kapacitet, management och finansiell hållbarhet, (2) kapacitetsstärkande av Rwanda Broadcasting Agency (RBA) i linje med public service-principer, and (3) stärka journalistutbildningen i utvalda universitet.  Insatsens sammalagda budget är 78,3 miljoner kronor, av vilken Sida finansierar 72 MSEK, och resterande belopp finansieras av den schweitziska ambassaden (800 000 USD). Cirka 32 MSEK kommer vidareförmedlas till SR MDO och ca 14 MSEK till lokala samarbetpartners. Media Institute Fojo has applied to the Embassy for funding of MSEK 72 to carry out the "Rwanda Media Programme 2021-25 , Capacity Building and Professionalisation of the Media". The programme will be implemented in partnership with Swedish Radio Media Development Office (SR MDO). The objective of the contribution is to strengthen the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. This in turn will contribute to increase the population's access to independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizen's participation and interaction. The programme activities are divided under three Outcome areas, (1) capacity development of targeted media houses on journalistic capacity, management and financial sustainability, (2) capacity development of Rwanda Broadcasting Agency (RBA) in line with the principles of public service media, and (3) strengthening journalist education in targeted universities. The intervention's total budget is MSEK 78,3, out of which Sida will contribute with MSEK 72 and Swizz Development Cooperation with the part (USD 800 000). Approximately MSEK 32 will be forwarded from Fojo to SR MDO, and about MSEK 14 from Fojo to local implementing partners. The Overall objective is that the Rwandan people access independent, trustworthy, impartial news and information through the media as a platform for citizens participation and interaction. The specific objective is strengthening the independence, professionalism, and sustainability of key actors in the Rwandan media sector with the aim to increase media diversity and media integrity. Outcome 1: Commercial and non-profit media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Outcome 3: Journalism education institutions have increased skills concerning practical journalism, awareness of gender issues, and are better connected with the Rwandan media and the international journalism community. The original outcome 2 was formulated as: RBA is strengthened in the process to become an independent, trustworthy and sustainable Public Service Media (PSM) provider according to international journalistic and public service standards. This outcome has been discontinued early 2025 on the initiative of the implementing partner SR MDO. The contribution, hence, remains with the outcome 1 and 3. Sweden Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo/Linnéuniversitetet 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 14500000 17900000 12984851 11600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 14500000 0 10000000 0 0 0 0 6000000 6500000 0 0 0 7900000 0 -15149 5600000 0 0 6500000 65984851 9000000 14500000 10000000 7900000 -15149 6500000 6500000 6000000 5600000 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14849 Sweden Slutresultatet av detta projekt, dvs. förbättrad säker, inkluderande och jämställd ekonomisk tillväxt för utsatta ungdomar, kommer att uppnås genom tre verksamhetsområden: Ökad säker, inkluderande och rättvis delaktighet på den formella arbetsmarknaden för utsatta ungdomar och HBTQ2IY, ökad effektivitet hos företag och internationella organisationer när det gäller att anta och genomföra säkra, inkluderande och könsanpassade sysselsättningsstrategier, program och policyer för utsatta ungdomar, särskilt unga kvinnor och HBTQ2IY, och ökad effektivitet hos utsatta ungdomar, samhällen, familjer och stödnätverk när det gäller att skapa säkra, inkluderande och könsanpassade miljöer för utsatta ungdomar, särskilt unga kvinnor och HBTQ2IY. Projektet Talent Pluriels kommer att bygga upp kapaciteten hos utsatta ungdomar, särskilt unga kvinnor och HBTQ2I ungdomar, företagsaktörer, det civila samhället, samhällen och familjer genom att stärka deras kunskaper och färdigheter, särskilt när det gäller jämställdhet mellan könen och social integration och förstärkning av de mänskliga rättigheterna genom interaktion med både rättighetsinnehavare och skyldighetsbärare (arbetsgivare, samhällen och familjer). Genom att öka deras kapacitet kommer man att skapa en säker, inkluderande och jämställdhetsinriktad miljö för utsatta ungdomar och bidra till fattigdomsbekämpning och främjande av jämställdhet i Demokratiska republiken Kongo genom att se till att utsatta ungdomars, särskilt unga kvinnors och HBTQ2I ungdomars, intressen, behov, perspektiv och rättigheter prioriteras och tillgodoses. Projektet kommer att genomföras i Kinshasa, Bukavu och Lubumbashi. The ultimate result of the improved safe, inclusive and gender-responsive economic growth for vulnerable youth will be achieved through three domains of activities: Increased safe, inclusive and equitable participation by vulnerable youth and LGBTQ2IY in the formal labour market; Increased effectiveness of companies and international organisations to adopt and implement safe, inclusive and gender-responsive employment strategies, programmes and policies for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY; and Increased effectiveness of vulnerable youth, communities, families and support networks to create safe, inclusive and gender-responsive environments for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY. The project Talent Pluriels will build the capacity of vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, business actors, civil society, communities and families by strengthening their knowledge and skills, specifically on gender equality and social inclusion and the enhancement of human rights through interactions with both right holders and duty bearers (employers, communities and families). Increasing their capacities will create a safe, inclusive and gender-responsive environment for vulnerable youth, contributing to poverty reduction and advancement of gender equality in DRC by ensuring interests, needs, perspectives and rights of vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, are prioritised and met. The project will be implemented in Kinshasa, Bukavu and Lubumbashi. The objectives of the intervention are divided in five levels ranging from ultimate outcome, through intermediate and immediate outcomes and outputs to activities. The ultimate outcome is: Improved safe, inclusive and equitable economic growth for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in the cities of Bukavu, Kinshasa and Lubumbashi in DRC. The intermediate outcomes are: - Increased safe, inclusive and equitable participation by vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in the formal labour market in targeted cities in DRC; - Increased effectiveness of companies and international organisations to adopt and implement safe, inclusive and gender-responsive employment strategies, programmes and policies for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in targeted cities in DRC; and - Increased effectiveness of vulnerable youth, communities, families and support networks to create safe, inclusive and gender-responsive environments for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in targeted cities in DRC. Relation to the strategy objectives Through creating safe spaces for young women and LGBTQ2I youth at the labour market and workplaces, and in the communities and families, this project will contribute to the economic empowerment of these groups. This increases their possibilities to support themselves and their families, to be self-sustainable and to be less vulnerable. The beneficiaries will get an opportunity to lift themselves out of resource related poverty and thus on an individual level, and somewhat also for their families and communities, decreasing their multidimensional poverty. More relevant, it will reduce their vulnerability to discrimination and risk for being exposed to violence and thus increasing, at least on a small scale, gender equality and reducing gender based violence in the targeted communities. Although the sexual and reproductive health and rights of the beneficiaries is not an objective in the project as such, and this deliberately, the project will create safe spaces for the beneficiaries in their families and communities. Through this, they will be able to live less hidden, including also seeking help for their health problems. This is not a targeted objective of the project however will to some level be a positive side effect for the beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The fifth phase allowed the project to continue its activities in the three cities (Kinshasa, Bukavu and Lubumbashi). Progress was made in all areas of the project during this year. In the Entrepreneurship chapter, the project has trained the last cohort in each city. This brought to an end the training activities outside the co-working spaces, coaching, jurdging and incubation; the other steps are set to continue, particularly in Kinshasa, which will support a greater number of young people in training within the coworking space in a sequential manner. In the Employability component, the last two cohorts were trained and subsequent coaching activities took place, thus concluding the Employability training activities. In addition, collaborations have been established with new partners in order to meet the significant demand for placements of young people in internships for which Cuso has taken over responsibility. This semester also saw the organization of 4 job fairs: 2 in Lubumbashi, 1 in Kinshasa and 1 in Bukavu. The SIGR HR policy development component was marked by the organization of a refresher training course for managers from international and national organizations and companies in Kinshasa, the dissemination of the training received by managers to their colleagues in all cities, and the organization in Lubumbashi of an initial meeting to exchange good SIGR HR practices. As part of community outreach, the project continued its media campaign in all the cities of intervention, in collaboration with its implementing partners as well as new media partners mobilized for the occasion, to promote inclusion. The campaign included the production of numerous broadcasts and increased involvement from various actors, including the young people being supported. In addition, in partnership with the IPs, the project has intensified community engagement sessions, with increased coverage, particularly in the cities of Lubumbashi and Bukavu. The family support component also made progress, thanks to the organization of numerous support and family mediation meetings involving a growing number of families in response to increasingly urgent demand. Finally, partnerships established with several local structures to provide psychosocial care and sexual and reproductive health services have been successful, as they have made it possible to absorb the remaining value of the related indicator. The project has been affected by the security crisis in the east of the country, particularly in Bukavu which is under M23 occupation. This situation has led to the suspension of some activities to ensure the safety of stakeholders, including partners and beneficiaries of the program. This also led to the decision to transfer some indicators from the entrepreneurship training activities initially planned in Bukavu to Kinshasa and Lubumbashi. For example, the planned quota of young people to receive in-depth training in entrepreneurship in Bukavu was reallocated to Kinshasa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14849-14849A0101 Sweden The ultimate result of the improved safe, inclusive and gender-responsive economic growth for vulnerable youth will be achieved through three domains of activities: Increased safe, inclusive and equitable participation by vulnerable youth and LGBTQ2IY in the formal labour market; Increased effectiveness of companies and international organisations to adopt and implement safe, inclusive and gender-responsive employment strategies, programmes and policies for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY; and Increased effectiveness of vulnerable youth, communities, families and support networks to create safe, inclusive and gender-responsive environments for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY. The project Talent Pluriels will build the capacity of vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, business actors, civil society, communities and families by strengthening their knowledge and skills, specifically on gender equality and social inclusion and the enhancement of human rights through interactions with both right holders and duty bearers (employers, communities and families). Increasing their capacities will create a safe, inclusive and gender-responsive environment for vulnerable youth, contributing to poverty reduction and advancement of gender equality in DRC by ensuring interests, needs, perspectives and rights of vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, are prioritised and met. The project will be implemented in Kinshasa, Bukavu and Lubumbashi. Slutresultatet av detta projekt, dvs. förbättrad säker, inkluderande och jämställd ekonomisk tillväxt för utsatta ungdomar, kommer att uppnås genom tre verksamhetsområden: Ökad säker, inkluderande och rättvis delaktighet på den formella arbetsmarknaden för utsatta ungdomar och HBTQ2IY, ökad effektivitet hos företag och internationella organisationer när det gäller att anta och genomföra säkra, inkluderande och könsanpassade sysselsättningsstrategier, program och policyer för utsatta ungdomar, särskilt unga kvinnor och HBTQ2IY, och ökad effektivitet hos utsatta ungdomar, samhällen, familjer och stödnätverk när det gäller att skapa säkra, inkluderande och könsanpassade miljöer för utsatta ungdomar, särskilt unga kvinnor och HBTQ2IY. Projektet Talent Pluriels kommer att bygga upp kapaciteten hos utsatta ungdomar, särskilt unga kvinnor och HBTQ2I ungdomar, företagsaktörer, det civila samhället, samhällen och familjer genom att stärka deras kunskaper och färdigheter, särskilt när det gäller jämställdhet mellan könen och social integration och förstärkning av de mänskliga rättigheterna genom interaktion med både rättighetsinnehavare och skyldighetsbärare (arbetsgivare, samhällen och familjer). Genom att öka deras kapacitet kommer man att skapa en säker, inkluderande och jämställdhetsinriktad miljö för utsatta ungdomar och bidra till fattigdomsbekämpning och främjande av jämställdhet i Demokratiska republiken Kongo genom att se till att utsatta ungdomars, särskilt unga kvinnors och HBTQ2I ungdomars, intressen, behov, perspektiv och rättigheter prioriteras och tillgodoses. Projektet kommer att genomföras i Kinshasa, Bukavu och Lubumbashi. The objectives of the intervention are divided in five levels ranging from ultimate outcome, through intermediate and immediate outcomes and outputs to activities. The ultimate outcome is: Improved safe, inclusive and equitable economic growth for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in the cities of Bukavu, Kinshasa and Lubumbashi in DRC. The intermediate outcomes are: - Increased safe, inclusive and equitable participation by vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in the formal labour market in targeted cities in DRC; - Increased effectiveness of companies and international organisations to adopt and implement safe, inclusive and gender-responsive employment strategies, programmes and policies for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in targeted cities in DRC; and - Increased effectiveness of vulnerable youth, communities, families and support networks to create safe, inclusive and gender-responsive environments for vulnerable youth, particularly young women and LGBTQ2IY, in targeted cities in DRC. Relation to the strategy objectives Through creating safe spaces for young women and LGBTQ2I youth at the labour market and workplaces, and in the communities and families, this project will contribute to the economic empowerment of these groups. This increases their possibilities to support themselves and their families, to be self-sustainable and to be less vulnerable. The beneficiaries will get an opportunity to lift themselves out of resource related poverty and thus on an individual level, and somewhat also for their families and communities, decreasing their multidimensional poverty. More relevant, it will reduce their vulnerability to discrimination and risk for being exposed to violence and thus increasing, at least on a small scale, gender equality and reducing gender based violence in the targeted communities. Although the sexual and reproductive health and rights of the beneficiaries is not an objective in the project as such, and this deliberately, the project will create safe spaces for the beneficiaries in their families and communities. Through this, they will be able to live less hidden, including also seeking help for their health problems. This is not a targeted objective of the project however will to some level be a positive side effect for the beneficiaries. Sweden CUSO International Swedish International Development Cooperation Agency CUSO International Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Sud Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5878834 2314256 6743243 13676946 11327597 0 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 5840307 0.0000000009 5878834 0 0 6838473 863647.0000000001 0 5487290 0 6743243.0000000009 1450609 0 6838473 0 -0.0000000044 39940876 5878834 1450609 863647 6743243 6838473 6838473 5840307 5487290 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14864 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Government & Civil Society-general Having overcome some initial delays due to internal institutional issues within the Ministry of Human Right and Refugees MHRR, the project played a key role in the establishment, by and under the responsibility of MHRR, of a Cross Coordinating Working Group on Monitoring and Reporting on Freedom of Expression and Freedom of Information (the Working Group), comprising 14 institutions (including the institutions from the state, entity level and Brcko District), civil society organisations and independent bodies, dedicated to shaping monitoring and reporting principles and methodology based on a human rights approach. The working group was established in 2023 and has had 3 meetings during the year. Another important outcome is the Pilot Report on Freedom of Expression and Access to Information providing a baseline for future monitoring and reporting cycles in accordance with the new methodology. The Pilot Report is encompassing all legislative areas and is up to date as of September 2023. The project developed Training Curricula on specific topics, such as: Hate Speech Protection of Journalists. How to address access to information requests Freedom of access to information The training is provided to address the needs of the most relevant stakeholders in the field, starting from the members of the Working Group, with a plan to broaden the target group to other representatives of their respective institutions. The first (general) training was held in November 2023, gathering twenty two representatives of relevant institutions at the State, Entity, and Brcko District levels, civil society organisations and independent bodies. Fifteen (15) participants were civil servants representatives of domestic institutions from the state, entity and Brcko District levels, while three (3) were members of the civil society and six (6) representatives of the independent bodies. The first parts of the training focused on FOE, covering international standards (including the European Convention on Human Rights and the case law of the European Court of Human Rights) Reporting Guidelines were developed which aim at establishing MHRR treaty reporting methodology on freedom of expression and access to information. The Guidelines will provide a review of the existing methodology at use as prescribed by Bosnia and Herzegovina Council of Ministers Decision of 2017 on Methodology of Human Rights Reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14864-14864A0101 Sweden The overall objective of the proposed project is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information are respected, protected and fulfilled, without discrimination, in Bosnia and Herzegovina. Component 1 will deal with the theme of freedom of expression / freedom of the media with a special focus on hate propaganda. The component's focus is on improving the effect of MHRR. Component 2 will deal with the theme of freedom of information / access to information. Component 3 will address the coordination of the MHRR in general with a view to the mandate for human rights. Det föreslagna projektets övergripande mål är att: Säkerställa att rätten till yttrandefrihet och rätten till informationsfrihet respekteras, skyddas och uppfylls, utan diskriminering, i Bosnien och Hercegovina. Del 1 kommer att behandla temat yttrandefrihet/mediefrihet med särskilt fokus på hatpropaganda. Komponentens fokus ligger på att förbättra effekten av MHRR. Del 2 kommer att behandla temat informationsfrihet/tillgång till information. Del 3 kommer att behandla samordningen av MHRR i allmänhet med tanke på mandatet för mänskliga rättigheter. The proposed action builds on past and current CoE activities in the area of Freedom of Access to Information/Media and Freedom of Expression in BiH, including a Sida-funded pilot project implemented in 2019/2020 (extended due to COVID-19). The proposed project has three inter-connected components: 1) Freedom of Expression (with a specific focus on Hate Speech); 2) Freedom of Access to Information; and 3) Capacity-building of the MHRR to enhance its mandate . The objectives of the projects are to contribute to ensuring a human rights-based legal framework and practice, by enhancing the capacity of key duty-bearers (principally the MHRR) and rights-holder representatives (including media actors and CSOs) to integrate a human rights-based approach in their work (including awareness-raising; legislative analysis; capacity-building; monitoring, advocacy and reporting). The Theory of Change of the project is that effective implementation of a human rights-based legislative framework on Freedom of Expression and Freedom of Information is critical for BiHs progress as a Rule of Law state. Reflecting the interdependence of human rights, vindicating the rights to FoE/FoI is dependent on respect for a range of other human rights, including participation, assembly, education, etc. In turn, the human rights to FoE/FoI are critical for other rights to be guaranteed, including participation in public life; free and fair elections; conscience/religion; privacy; access to justice etc. The right to equality and non-discrimination is a cross-cutting legal entitlement. A central premise of the project is that enhanced capacity/systems for full-cycle (see below) FoE/FoI monitoring will provide a foundation for enhanced MHRR delivery of its mandate with regard to the full spectrum of human rights. The proposed projects overall objective (impact) is to: Ensure that the right to freedom of expression and the right to freedom of information is respected, protected and fulfilled, without discrimination, in BiH. Specific objectives (intermediate outcomes) are: i)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of expression/media (in particular hate speech). Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/training, development of guidelines/tools, domestic/international reporting, advocacy, etc). ii)Enhanced effectiveness of the MHRR and other key actors in BiH to address freedom of information, Aiming at enhancing substantive awareness/knowledge and methodological skills/capacity to implement the full cycle of human rights monitoring - from information gathering, human rights gap analysis/needs assessment, through to design/delivery of action for change (legislative drafting, awareness-raising/advocacy, domestic/international reporting, etc). iii)Enhanced organisational management capacity of the MHRR as a key duty-bearer institution to apply a human rights-based approach in the execution of its mandate (aiming at project management, coordination of FoE/FoI monitoring and information sharing/liaison with relevant domestic and international actors). Sweden COE/Council of Europe/Europarådet Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe/Europarådet 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 3000000 0 0 0 0 0 4000000 3000000 4000000 0 11000000 4000000 4000000 3000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14913 Sweden Projektet syftar till att bygga samhällens motståndskraft, särskilt kvinnors och flickor, mot de sociala effekterna av klimatförändringar såsom könsbaserat våld och barnäktenskap. Genom implementering av de planerade aktiviteterna under 2022 till och med 2026 kommer projektet att höja kapaciteten för både rättighetsinnehavare och pliktbärare så att rättighetsinnehavare kan dra nytta av klimatanpassad försörjning och pliktbärare kan svara effektivt på människors krav. Genusdimensionen är ett av de viktigaste områdena som omfattas av insatsen. Kritiska områden att ta itu med är klimatfattigdom, reproduktiv hälsa, barns utbildning och könsbaserat våld. The project aims to build communities' resilience, especially that of women and girls, against the social impacts of climate change such as gender-based violence and child marriage. Through implementation of the planned activities during 2022 through 2026, the project will enhance the capacity of both rights holders and duty bearers so that rights holders can benefit from climate-adaptive livelihood and duty bearers can respond effectively to people's demands. The gender dimension is one of the major areas to be covered by the intervention. Critical areas to be addressed include climate poverty, reproductive health, children’s education, and gender-based violence. Originally, the project expected to work with five outcomes which would contribute to increased resilience and womens and girls empowerment. 1. Service providers (both public and local government institutions) are responsive, and increased access to the quality services of community, especially women and girls. 2. Improved resilience of the most vulnerable coastal, char, hill, and haor communities to climate change impact. 3. Empowered women and girls are dealing with inequality, social injustice, violence incidences and participate in voice raising and protests. 4. Strong voices and decisions are in place against violence against women and child marriage. Decrease in rate of child marriage and violence against women in the selected climate vulnerable areas. 5. Risks related to poverty will be decreased with increased family income and alternative livelihoods options. In addtion to the above, the project objectives will now also include: 6. Strengthen democratic institutions, promote transparency and accountability, support civic engagement, and advocate for human rights. 7. Empower youth and women through leadership development, civic education, and skills training; promote gender equality; address gender-based violence; and ensure inclusive decision-making for all. 8. Prevent harassment and promote civility on public transportation by raising awareness and encouraging positive behavior through visually impactful messages displayed in the Dhaka metro and buses. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general This period (September 2023 - August 2024) was marked by both progress and massive socio-political shifts, most notably the July revolution a turning point that underscored the urgency for civic engagement, accountable governance, and inclusive development. While the political upheaval created temporary disruptions in some project areas, it also ignited a renewed sense of agency at the grassroots level. Community leaders, particularly women and youth, expressed a stronger desire to organize, speak out, and influence local decision-making. In several districts, MJF partners reported increased engagement from citizens who had previously felt excluded from governance processes. Progress and Results: Outcome 1 (institutional Delivery): Collaboration with local service providers and government institutions has been deepened to improve the inclusiveness, accessibility, and responsiveness of public services, particularly for women and girls in climate-vulnerable areas. An example is that participatory planning processes including a greater percentage of women resulted in localized action plans that are now guiding improvements in service delivery. Outcome 2 (Improved Resilience): The project advanced community-driven climate adaptation with a strong focus on womens leadership and participation. E.g; action plans to enhance climate resilience developed through participatory processes led to community members being benefited (a large percentage of them women). Outcome 3 (Empowerment of Women and Girls): It has been reported that there has been an improvement legal awareness and protection for women and girls through orientation sessions on legal rights, child marriage, and domestic violence. Several participants reported using this knowledge to intervene in early marriage cases or seek support for domestic abuse. Activities related to policy influence has facilitated the integration of gender perspectives into local climate policies and programming. As a result, several district-level actors committed to incorporating gender-responsive strategies into upcoming climate action plans. Outcome 4 (Sexual and Gender based Violence): Contribution to changing social norms at the household level. E.g; through activities across diverse cultural settings, the project has fostered open conversations around early marriage, education for girls, and shared caregiving roles.These sessions contributed to more supportive environments for adolescent girls within families. Outcome 5 (Reduced Poverty): Through their engagement in economic empowerment initiatives, women have been able to access interest-free funds to embark on climate-resilient income-generating activities (IGAs) and participate in cooperative savings schemes. As a result, over 70% of participants reported increased household income and improved capacity to manage climate-induced financial shocks. Strategic livelihood optionssuch as homestead gardening, goat rearing, and tailoring were selected to enhance sustainability, reduce time poverty, and strengthen womens decision-making autonomy. These efforts have not only improved financial stability but also fostered long-term resilience in vulnerable communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14913-14913A0101 Sweden Projektet syftar till att bygga samhällens motståndskraft, särskilt kvinnors och flickor, mot de sociala effekterna av klimatförändringar såsom könsbaserat våld och barnäktenskap. Genom implementering av de planerade aktiviteterna under 2022 till och med 2026 kommer projektet att höja kapaciteten för både rättighetsinnehavare och pliktbärare så att rättighetsinnehavare kan dra nytta av klimatanpassad försörjning och pliktbärare kan svara effektivt på människors krav. Genusdimensionen är ett av de viktigaste områdena som omfattas av insatsen. Kritiska områden att ta itu med är klimatfattigdom, reproduktiv hälsa, barns utbildning och könsbaserat våld. The project aims to build communities' resilience, especially that of women and girls, against the social impacts of climate change such as gender-based violence and child marriage. Through implementation of the planned activities during 2022 through 2026, the project will enhance the capacity of both rights holders and duty bearers so that rights holders can benefit from climate-adaptive livelihood and duty bearers can respond effectively to people's demands. The gender dimension is one of the major areas to be covered by the intervention. Critical areas to be addressed include climate poverty, reproductive health, children’s education, and gender-based violence. Originally, the project expected to work with five outcomes which would contribute to increased resilience and womens and girls empowerment. 1. Service providers (both public and local government institutions) are responsive, and increased access to the quality services of community, especially women and girls. 2. Improved resilience of the most vulnerable coastal, char, hill, and haor communities to climate change impact. 3. Empowered women and girls are dealing with inequality, social injustice, violence incidences and participate in voice raising and protests. 4. Strong voices and decisions are in place against violence against women and child marriage. Decrease in rate of child marriage and violence against women in the selected climate vulnerable areas. 5. Risks related to poverty will be decreased with increased family income and alternative livelihoods options. In addtion to the above, the project objectives will now also include: 6. Strengthen democratic institutions, promote transparency and accountability, support civic engagement, and advocate for human rights. 7. Empower youth and women through leadership development, civic education, and skills training; promote gender equality; address gender-based violence; and ensure inclusive decision-making for all. 8. Prevent harassment and promote civility on public transportation by raising awareness and encouraging positive behavior through visually impactful messages displayed in the Dhaka metro and buses. Sweden Manusher Jonno Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Manusher Jonno Foundation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 16865862 12000000 10000000 0 0 7000000 0 0 0 0 0 7000000 12000000 7000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 9865862 52865862 7000000 7000000 7000000 9865862 12000000 10000000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14995 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14995-14995A0101 Sweden Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Evaluation of the Governance Reform Fund project implemented by UNDP Georgia with the aim assess its relevance, effectiveness, sustainability and recommendations for possible new phase. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 473556 96800 376756 473556 96800 376756.2 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15037 Sweden Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Rural land policy and management Other Multisector Project management. - Training on Results Based Measurement (RBM) was successfully conducted where 14 NLA staff participated in the training. The training targeted both the management staff and the project team. - The Registrar of land titles (Eastern Province) was supported by the project to participate in a land management training in Toulouse, France. The training concentrated on cadastre and taxation. Land use planning - A four-day training workshop was conducted on holistic storm water management and environmental urban planning. the training also introduced the participants to Climate Fresk methodology a methodology which illustrates and clarifies causes and consequences of climate change. - Printed extracts of the DLUP map (the single layer land use plan) were provided at Cell level to assist in implementation and compliance with the land use plan and zoning regulations. - 13 awareness raising campaigns was conducted after the gazettement of approved DLUPs. This was supplemented with engagement with local governments, and largely through radios and TV campaigns. - 2day awareness and training session on DLUPs and land readjustment guidelines for detailed development plan elaboration was conducted with 55 district and provincial staff. - One (1) NLA staff was supported to attend the training at Erasmus University in Rotterdam, Netherlands. GIS, Mapping and Surveying. - A surveying, GIS and Mapping strategic plan has been finalized. - Continued CORS maintenance field visits have been conducted. In May 2024 all 10 CORS stations were visited, focusing on general maintenance and cleaning of equipment and facilities. - Spider software was procured from Leica, with project funds. This software is crucial for better maintenance of Rwanda Geonet and the CORS network. Additionally, a training of NLA staff was performed to better familiarize them with the software. - a feasibility study for geoid implementation in Rwanda was finalized and it was conducted by a Swedish short expert Dr. Jonas Ågren. NLA is well-informed on the importance of introducing a uniform height system in Rwanda. - A comprehensive training for land surveyors and land administration district staff was carried out. The purpose of the training was to give participants training on different aspects of land administration, surveying and NSDI. - A pilot study of 3D mapping from KMZ/KML files was performed. Land administration - Several trainings and awareness campaigns on new land law and land rights were conducted by both NLA and Haguruka. A total of 7091 persons and 520 local leaders were trained in districts of Nyanza, Bugesera and Rulindo - Training of 753 participants on land administration, service delivery, dispute resolution, surveying and land use management of. The participants included 31 NLA staff, 256 Private Land Surveyors and 466 District staff. - A pilot study was performed on informal transactions was conducted starting with 2 districts. This activity will continue into 2025. - Land clinics were organized and conducted in over 10 districts in connection to awareness campaigns. During these clinics, 500 land issues were received and resolved. - Boundary correction 1600 parcels boundaries were corrected. Additionally, communication materials for land disputes were designed and a framework with private land surveyors for boundary correction was elaborated and signed. - Design of Sales Price Register (SPR) is ongoing. Translation of SPR forms ongoing, development started in end of 2024. English and Kinyarwanda forms are done, French will be finished early 2025. The key achievements in the annual report for 2025 include the following: * Establishment and operationalization of an NLA Customer Care Center, including training-of-trainers, development of a strategic framework and procurement of a customer care telephone system. * Significant progress in finalizing and improving District Land Use Plans (DLUPs), with 3 of the remaining 6 DLUPs approved and all including spatial SWOT analyses and district-specific strategies. * Nationwide surveying inspections covering 296 private survey offices and official approval of the Cadastral Surveying Procedure Manual. * Strengthened compliance and monitoring of Land use plans in 16 districts. * Development and launch of LATIS (Land Administration Tracking Information System) to enhance transparency and monitoring of land administration processes. * Awareness campaigns reaching more than 8,000 citizens directly and approximately 250,000 citizens via media. * Demonstrated improvements in knowledge levels among training participants, including strong post-training score increases in land administration awareness activities. Increased awareness and knowledge of land rights among citizens During 2025 the project supported awareness campaigns in three districts (Rutsiro, Nyaruguru and Gakenke). The activities were performed with the partner Haguruka. In total 606 local leaders (210 women and 396 men) were trained on land laws, land dispute resolution, inheritance, expropriation, and gender equality. Pre- and post-test evaluations in Rutsiro showed a 52.7% improvement in knowledge and skills, particularly among Executive Secretaries and Land Committee members. Over 85% of trained participants reported increased confidence in resolving disputes, advising citizens, and applying land laws more transparently and effectively. Also, community outreach activities reached 8,049 citizens (3,976 women and 4,073 men). These sessions included addressing land registration, inheritance and succession, womens land rights, and peaceful dispute resolution, ensuring grassroots dissemination of essential information. In addition to this the project supported NLA in conducting land clinics in each sector in the districts. This is a way of providing the authority service in remote places were people otherwise don't have access to NLA. The boundary corrections, made possible by project funding, help solving issues where parcel boundaries must be corrected. This helps solving or preventing land disputes among neighbours. Better customer care delivery at NLA Thanks to the project's support, NLA has greatly improved its ability to provide increased service to the public in 2025. At the end of the year, a customer care telephone system was implemented, it is said to be one of the first authorities in Rwanda to introduce such a system. Prior to this, one of Lantmäteriet's experts has trained NLA staff in customer care during two missions and guided them in the development of a customer care strategy. Currently, there is a team of about 8 people working as a call center group at NLA to provide answers to citizens' questions about land issues. Inspection of private surveyors for better quality of cadastral surveying During four weeks in March and April 2025, the project enabled NLA to conduct a field inspection of the country's private surveyors. The purpose was to investigate and evaluate their compliance with cadastral surveying instructions and standards. In addition to compliance with regulations, the quality, standards of field data collected on ground by private surveyors were evaluated. NLA also checked the submission process of field data through IREMBO to LAIS from private surveyors and checked how private surveyors are filing physical file/archive for personal data security. A total of 296 certified surveyors (out of 361) were inspected. The inspection showed, among other things, that 204 certified surveyors are complying with cadastral surveying instructions. 39 certified surveyors were found with malpractices subject to being suspended. 3 certified surveyors were found with conflict of interest to be suspended. 49 certified surveyors found missing some requirements and asked to provide an explanation. The inspections will continue and will contribute to increased compliance with cadastral regulations and standards. This in turn will lead to increased quality of cadastral data in Rwanda. Tackling informal land transactions in Rwanda What is the reason behind the continued existence of informal land transactions in Rwanda? With the support of the project (financial and expert support), NLA has attempted to answer this question through a large survey conducted in five districts in late 2024 and early 2025. A total of 1,533 people who had carried out land transactions were interviewed. In summary, the survey concluded that the top cause of informality is neither the cost nor the process. This indicates that the efforts of NLA to reduce costs and simplify processes are fruitful. The top cause of informality according to the study is reluctant sellers or sellers lacking registration in the first place. Thanks to this survey, there is now an up-to-date picture of the situation, allowing the NLA to move forward and develop a strategy to counter informal land transactions. This is important from several aspects, not least for landowners to be able to truly assert the legal right to the land they own. In addition to legal certainty, it is important to have a property register that has accurate and up-to-date information about who owns the country's properties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15037-15037A0101 Sweden Programmet Capacity Development in Land Management in Rwanda, med aktivitetsperiod 2022-2027, är en fortsättning på pågående stöd till Lantmäteriet för myndighetens samarbete med och stöd till National Land Authority (NLA) i Rwanda (tidigare benämnt RLMUA). Den aktuella insatsen syftar till att bidra till att en transparent och pålitlig förvaltning av land, med möjlighet till ansvarutkrävande, driver en socio-ekonomisk transformation mot hållbar utveckling för alla i Rwanda. De övergripande målen med insatsen är: 1. Projektstyrning: NLA ska vara en ledande och hållbar organisation för landförvaltning som koordinerar intressenter som bidrar till hållbar förvaltning av land för en socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 2. Landadministration: Att administration av land i Rwanda baseras på principer om transparens, effektivitet, jämställhet, jämlikhet, tillgång och ansvarsutkrävande och kan omhänderta sociala, legala och teknologiska förändringar för att leverera service till alla rwandier. 3. Lantmäteri, kartläggning och geografiskt informationssystem (GIS): Kompetent personal och hållbara system som ger korrekt, standardiserad och tillgänglig geo-spatial information, service och produkter som bidrar till socio-ekonomisk utveckling i Rwanda. 4. Landanvändningsplaner: Effektiv planering för landanvändning i Rwanda genom utveckling, genomförande, uppföljning och upplysning om Kigali stads- samt distriktsutvecklingsplaner, som är i linje med den nationella landanvändningsplanen för 2020-2050. The programme Capacity Development in Land Management in Rwanda, with an activity period 2022-2027, is to a large extent a continuation of an ongoing support to the Swedish Mapping, Cadastre and Land Registration Authority (Lantmäteriet) for its collaboration and support to Rwanda National Land Authority (NLA). The programme will contribute to a transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the intervention is 1. Project Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable socio-economic and environmental development for all Rwandans. 2. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, accessibility and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centred services to all Rwandans. 3. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized and accessible geo-spatial information, services and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda. 4. Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP). The programme will contribute to that transparent, reliable, and accountable land management is driving the socio-economic transformation towards a sustainable future for all Rwandans. The expected outcomes of the programme are: Programme Management: NLA is a leading sustainable land management organization, driving coordination between key stakeholders contributing to sustainable management of land for socio-economic development for all Rwandans. Land Administration: Land Administration in Rwanda is based on principles of transparency, efficiency, gender equality, equity, accessibility, and accountability and can accommodate social, legal and technological changes to deliver customer centered services to all Rwandans. Surveying, Mapping and GIS: Capable staff and sustainable systems providing accurate, standardized, and accessible geo-spatial information, services, and products, contributing towards the socio-economic development in Rwanda Land Use Planning: Efficient land use management in Rwanda through development, implementation, monitoring and awareness of City of Kigali and Districts Land Use Master Plans, which are in compliance with the National Land Use and Development Master Plan 2020-2050 (NLUDMP) Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 14995100 11041600 10000000 3463300 6000000 5000000 5000000 0 8000000 4995100 5000000 0 5000000 0 3041600 10000000 0 3463300 0 0 5000000 0 0 0 0 60500000 5000000 6000000 5000000 5000000 10000000 4995100 8000000 3041600 5000000 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15053 Sweden An analysis of the peacebuilding landscape in Darfur, which will further guide and inform Sida's strategic decisions. En studie för att kartlägga fredsbyggandelandskapet i Darfur, för att vidare informera Sidas strategiska planering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15053-15053A0101 Sweden En studie för att kartlägga fredsbyggandelandskapet i Darfur, för att vidare informera Sidas strategiska planering. An analysis of the peacebuilding landscape in Darfur, which will further guide and inform Sida's strategic decisions. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ECORYS Nederland BV 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 197800 0 0 197800 0 0 0 197800 197800 Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15117 Sweden This contribution is directly linked with an on-going contribution to AUDA-NEPAD for African Forest Landscape Restoration Initiative (AFR100), Planit number 14594, which has been under implementation since December 2020 and will have a duration of one year. This contribution is created based on the proposal by AUDA-NEPAD to bring the World Resources Institute (WRI) on board to implement some of the activities of the project mentioned above. The original agreement between Sida and AUDA-NEPAD stipulates a Swedish contribution of SEK 20 Million to AUDA-NEPAD for implementation of AFR100 activities over a period of one year as per the attached project document. However, following the proposal by AUDA-NEPAD and discussions with both AUDA-NEPAD and WRI, SEK 9.4 Million of this grant will be diverted to WRI for implementation of activities assigned to it as indicated in the attached work plan which shows roles and responsibilities of the two organizations along with the required budget. The remaining balance of SEK 10.6 Million will be used by AUDA-NEPAD for the implementation AFR100 activities that are indicated in the above mentioned work plan. Consequently, an agreement amendment will be signed with AUDA-NEPAD to reflect the changes. In parallel, a new agreement will be signed with WRI for their new role as one of the implementers of the project. For more details on this initiative the reader is referred to Klaradia case number (UM2020/38162/ADDIS or trac (Planit number 14594). Denna insats är direkt knuten till en pågående insats med AUDA-NEPAD för det afrikanska skogs- och landskaps restaurerings initiativet AFR 100 (Plan-IT nummer 14594) vilket pågår alltsedan december 2020 och omfattar en insatsperiod på ett år. Denna insats skapades efter ett förslag från AUDA-NEPAD att ta in World Resources Initiative (WRI) för att genomföra vissa projektaktiviteter inom AFR 100 initiativet omnämnt ovan. Det ursprungliga avtalet mellan Sida och AUDA-NEPAD fastställer Sveriges insats till 20 miljoner SEK att utbetala till AUDA-NEPAD för genomförandet av AFR 100 aktiviteter över en period av ett år enligt bifogade projektdokument. Emellertid följt av förslag av AUDA-NEPAD och efter diskussion med både AUDA-NEPAD och WRI så ska 9 400 000 SEK omfördelas till WRI för genomförande av tilldelade aktiviteter enligt bifogade arbetsplan vilken reglerar ansvar och befogenheter mellan de två organisationerna tillsammans med den budget som efterfrågas. Återstående balans 10 600 000 SEK kommer att användas av AUDA-NEPAD för genomförande av AFR 100 aktiviteter vilka indikeras i den ovanstående arbetsplanen. Följaktligen ska en avtalsförändring tecknas med AUDA-NEPAD som speglar genomförda förändringar. Parallellt tecknas ett nytt avtal med WRI enligt deras nya roll som projektgenomförare. För ytterligare information om detta hänvisas läsaren till Klaradia arkiveringsnummer UM2020/38162/ADDIS eller TRAC (Plan-IT nummer 14594) AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 (AUDA-NEPAD and WRI) will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa. Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets; 2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africas gender and youth profile in green economy ventures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection WRI advised AUDA-NEPAD on ways to develop a comprehensive monitoring framework at the initiative scale. For AFR100 to succeed, it is imperative that there is a consistent, accurate means of monitoring where restoration is occurring and what its impacts are. To this end, WRI worked in an advisory capacity to support the AFR100 Secretariat, AUDA-NEPAD, to develop a monitoring framework to more precisely track restoration progress using indicators that match AFR100 goals. At AUDA-NEPADs request, WRI also provided critical feedback to The State of AFR100 progress report, played an active role in monitoring working groups, and supported AUDA-NEPAD to plan and organize events to showcase the latest data and tools for FLR monitoring. These efforts aimed to lay the foundation for the development of a robust monitoring system that can show evidence of progress and encourage more investment in FLR at the project, landscape, and national levels. Through the Land Accelerator, Africas leading restoration entrepreneurs are growing their networks and receiving the targeted technical assistance training and mentorship they need to take their businesses to the next level. In 2021, WRI, with AUDA-NEPAD and Fledge, launched a novel, all virtual version of the Land Accelerator Africa. Over 1,200 companies from across 30 countries applied, and 100 were invited to join the program (85 eventually graduated). Over the course of 12 weeks, the entrepreneurs participated in virtual peer-to-peer learning events, received weekly trainings on topics ranging from pitching and marketing to restoration with native species, accessed online courses specifically designed for start-ups, and engaged with expert mentors. The 15 most promising companies were invited to attend an additional 2-month investment-readiness program, which culminated with a week-long, in-person training and mentorship program in Nairobi, Kenya in November 2021. In 2022, the call for applications attracted over 1,400 applicants. After a rigorous screening process, 100 entrepreneurs were invited to participate in a curriculum similar to that of the 2021 program. The top 16 will converge in Kigali, Rwanda in October 2022 for the in-person bootcamp. In both years, the project team expanded our networks to reach more women and youth and encourage them to apply. Impact parameters collected from the 2021 cohort included 2,703 jobs created and 52,880 smallholder farmers engaged across 85 companies. Entrepreneurs also reported in a survey that they were collectively involved in restoring 91,556 hectares with 11,299,701 trees planted as of July 2021. In part to help entrepreneurs kickstart their next level of growth and development, each graduate from the 2021 cohort was granted an Innovation Grant funded by SIDA. This award ended before grants could be issued to the 2022 cohort. However, based on the success of the program, it was possible to leverage funding from other donors that will be dispersed as Innovation Grants to entrepreneurs in the 2022 cohort so that they can restore even more land and continue to help their communities thrive. WRI channelled funding to select graduates of the Land Accelerator through TerraFund, a new mechanism to finance the 100 most promising community led projects and enterprises that restore land in Africa. Building on its connections with investors and entrepreneurs made through the Land Accelerator, in September 2021, WRI and its partners at Realize Impact and One Tree Planted announced TerraFund for AFR100, a $20 million fund to provide grants and loans to the top 100 community led restoration projects and enterprises in Africa. Supported by the Bezos Earth Fund, One Tree Planted, Caterpillar Foundation, Good Energies Foundation, DOEN Foundation, and Lyda Hill Philanthropies, the fund acts as a concrete first step towards achieving the AFR100 Phase II Challenge, which aims to mobilize $2 billion in direct investment for restoration in Africa by COP27. The initial RFP launched by WRI attracted over 3,200 applicants from 31 AFR100 member countries. Of the 20 enterprises selected to receive loans of $50,000- $500,000, 14 were graduates of the Land Accelerator program, representing all previous and current cohorts (2018-2022). Repayments on the loans will be entered into a revolving fund and deployed to other enterprises across the continent to help them scale their restoration efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15117-15117A0101 Sweden This contribution is directly linked with an on-going contribution to AUDA-NEPAD for African Forest Landscape Restoration Initiative (AFR100), Planit number 14594, which has been under implementation since December 2020 and will have a duration of one year. This contribution is created based on the proposal by AUDA-NEPAD to bring the World Resources Institute (WRI) on board to implement some of the activities of the project mentioned above. The original agreement between Sida and AUDA-NEPAD stipulates a Swedish contribution of SEK 20 Million to AUDA-NEPAD for implementation of AFR100 activities over a period of one year as per the attached project document. However, following the proposal by AUDA-NEPAD and discussions with both AUDA-NEPAD and WRI, SEK 9.4 Million of this grant will be diverted to WRI for implementation of activities assigned to it as indicated in the attached work plan which shows roles and responsibilities of the two organizations along with the required budget. The remaining balance of SEK 10.6 Million will be used by AUDA-NEPAD for the implementation AFR100 activities that are indicated in the above mentioned work plan. Consequently, an agreement amendment will be signed with AUDA-NEPAD to reflect the changes. In parallel, a new agreement will be signed with WRI for their new role as one of the implementers of the project. For more details on this initiative the reader is referred to Klaradia case number (UM2020/38162/ADDIS or trac (Planit number 14594). Denna insats är direkt knuten till en pågående insats med AUDA-NEPAD för det afrikanska skogs- och landskaps restaurerings initiativet AFR 100 (Plan-IT nummer 14594) vilket pågår alltsedan december 2020 och omfattar en insatsperiod på ett år. Denna insats skapades efter ett förslag från AUDA-NEPAD att ta in World Resources Initiative (WRI) för att genomföra vissa projektaktiviteter inom AFR 100 initiativet omnämnt ovan. Det ursprungliga avtalet mellan Sida och AUDA-NEPAD fastställer Sveriges insats till 20 miljoner SEK att utbetala till AUDA-NEPAD för genomförandet av AFR 100 aktiviteter över en period av ett år enligt bifogade projektdokument. Emellertid följt av förslag av AUDA-NEPAD och efter diskussion med både AUDA-NEPAD och WRI så ska 9 400 000 SEK omfördelas till WRI för genomförande av tilldelade aktiviteter enligt bifogade arbetsplan vilken reglerar ansvar och befogenheter mellan de två organisationerna tillsammans med den budget som efterfrågas. Återstående balans 10 600 000 SEK kommer att användas av AUDA-NEPAD för genomförande av AFR 100 aktiviteter vilka indikeras i den ovanstående arbetsplanen. Följaktligen ska en avtalsförändring tecknas med AUDA-NEPAD som speglar genomförda förändringar. Parallellt tecknas ett nytt avtal med WRI enligt deras nya roll som projektgenomförare. För ytterligare information om detta hänvisas läsaren till Klaradia arkiveringsnummer UM2020/38162/ADDIS eller TRAC (Plan-IT nummer 14594) AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 (AUDA-NEPAD and WRI) will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa. Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets; 2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africas gender and youth profile in green economy ventures. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6531000 0 0 0 0 0 0 0 -924836 6531000 0 0 6531000 6531000 -924836.13 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15142 Sweden The three-year contribution consists of a membership fee to the Donor Committee for Enterprise Development (DCED) for financial years 2021/22 - 2023/24 in the form of one payment to the IFC trust fund TF 070481. The membership fee amounts to 45 000 USD per year. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase defficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the World Bank. The members meet and collaborate in currently six active thematic working groups: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) and * Women’s Economic Empowerment (WEEWG). Den treåriga insatsen utgörs av en årlig medlemsavgift till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) i form av en inbetalning till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år. Beslut och avtal skrivs för de tre verksamhetsåren 2021/22 - 2023/24. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna.  DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet med DCED är att utöka kunskapen om det breda tematiska området privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken.  Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE WG). Sida har en representant i varje arbetsgrupp och Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. Informationsdelning och intern koordinering kring DCED:s arbete sker inom Sidas nätverkshubb och nätverket för sysselsättning och marknad. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida har möjligheten att påverka DCED:s övergripande arbete och i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. Sida har exempelvis med DCED:s sekretariat samarrangerat lärande-workshops för både för Sidas personal och för DCED:s nätverk.  Under 2017/18 införlivades BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) i DCED. Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAM:s verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCED:s sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCED:s medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. På www.enterprise-development.org finns all information om DCED och den information som produceras inom ramen för DCED, tex rapporter, studier, utvärderingar och kartläggningar. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Business & Other Services DCED har en viktig funktion som kunskaps och lärandeplattform. DCED:s hemsida hade 107,672 besökare. Under året organiserades 14 webinarier på olika teman, 12 nyhetsbrev publicerades och antalet prenumeranter ökade med 15 procent. Exempel på publikationer från arbetsgrupperna: Dealing with Informality in Conflict and Fragile Settings Green PSD navigator WEE Gateway Rough guide to MSD & Youth Employment. Till årsmötet i juni i Genève deltog 140 personer från olika givare och organisationer. PROGRESS REPORT July 2023-December 2023 DCED and BEAM website traffic reached 107,672 total users in the period under review. The WEE Gateway, launched in FY23, has risen to be one of the most popular DCED website sections, alongside the Industrial Policy and Private Sector Engagement pages. 14 webinars on different topics were organised and 12 newsletters were published, number of subscribers increased by 15 percent. For the annual meeting in Geneva, 140 people participated from donors and other organisations. During the period, the Business Environment working group will publish a technical paper and policy brief on Addressing Informality through Simplified Legal Business Statuses, as well as a paper on Opportunities for BER through the Investment Facilitation for Development Agreement (IFDA). The working group for MSD has published a draft guide on Greening the MSD Approach in Agricultural Programmes, as well as the first of four learning Briefs generated by the earlier MSD Leadership Clinics. Green issues were also discussed in the working groups for private sector, women's economic empowerment and business environment reform. Cross-working group exchanges have happened between the green growth, business environment and the women's economic empowerment groups. There has also been collaboration between market systems and result measurement on systemic change. In response to the growing interest in climate-related topics, work by the members, the Secretariat is underway on a DCED-wide framework on private sector development, climate change and green growth. The aim is to provide a coherent vision and common language for DCED working groups working on green issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15142-15142A0101 Sweden The three-year contribution consists of a membership fee to the Donor Committee for Enterprise Development (DCED) for financial years 2021/22 - 2023/24 in the form of one payment to the IFC trust fund TF 070481. The membership fee amounts to 45 000 USD per year. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. DCED is a donor committeee - a donor coordination group and knowledge hub - representing some 20 bilateral and multilateral development actors working to promote PSD within development cooperation. The aim is to increase knowledge about the broad thematic area PSD and contribute to harmonisation between actors, and thereby contribute to increase defficiency within development cooperation. DCED was established in 1979 and formalised in 2006. Sida has been engaged in the DCED several decades and an official member since 2004. Other member donors include for example ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, the World Bank. The members meet and collaborate in currently six active thematic working groups: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) and * Women’s Economic Empowerment (WEEWG). Den treåriga insatsen utgörs av en årlig medlemsavgift till DCED (the Donor Committee for Enterprise Development) i form av en inbetalning till IFC trust fund TF 070481. Medlemsavgiften är 45 000 USD per år. Beslut och avtal skrivs för de tre verksamhetsåren 2021/22 - 2023/24. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna.  DCED är en givarkommittee - en givarsamordningsgrupp och en kunskapshub - som representerar ett 20-tal bilaterala och multilaterala utvecklingsaktörer som arbetar för att främja privatsektorutveckling inom utvecklingssamarbetet. Syftet med DCED är att utöka kunskapen om det breda tematiska området privatsektorutveckling samt bidra till harmonisering mellan aktörer, och därmed bidra till ökad effektivitet i utvecklingssamarbetet. DCED etablerades 1979 och formaliserades 2006. Sida har varit medlem i DCED i flera decennier och officiell medlem sedan 2004. Andra givare inkluderar t.ex. ADA, Danida, DFID, FAO, ILO, ITC, MasterCard Foundation, Norad, SDC, USAID, Världsbanken.  Medlemmarna träffas och samarbetar i (i dagsläget) sex aktiva tematiska arbetsgrupper: * Business Environment Working Group (BEWG), * Green Growth Working Group (GGWG), * Market Systems Development Working Group (MSDWG), * Private Sector Engagement Working Group (PSEWG), * Results Measurement Working Group (RMWG) och * Women’s Economic Empowerment (WEE WG). Sida har en representant i varje arbetsgrupp och Sida har därutöver en fokalpunkt för samordning av Sidas arbete med DCED, f.n. metod- och ämnesföreträdaren för sysselsättning på INTEM/TEMA, tillika samordnaren för Sidas nätverk för sysselsättning och marknad. Informationsdelning och intern koordinering kring DCED:s arbete sker inom Sidas nätverkshubb och nätverket för sysselsättning och marknad. DCED bedöms vara en strategisk sammanslutning och användbar plattform för Sida att vara verksam inom och bedöms generera mervärde genom kunskapsutbyte, metodutveckling, nätverkande och samarbete. Genom sin representation i samtliga arbetsgrupper och sin fokalpunkt är Sida en mycket aktiv medlem i DCED. Sida har möjligheten att påverka DCED:s övergripande arbete och i arbetsgrupperna, samt drar aktivt nytta av dess expertis. Sida har exempelvis med DCED:s sekretariat samarrangerat lärande-workshops för både för Sidas personal och för DCED:s nätverk.  Under 2017/18 införlivades BEAM Exchange – en kunskapshub för marknadssystemansatsen (MSD) i DCED. Detta är för Sida ett viktigt och angeläget tillskott till DCED - som också ses som en naturlig värd för BEAM - mot bakgrund av ansatsens betydelse för Sidas operativa arbete och de uttalat höga behoven av kunskap och stöd hos Sidas medarbetare inom området. BEAM har tidigare varit fristående och finansierats av DFID och SDC (Sida stödde i en tidigare fas den s.k. M4P Hub), men när DFID drastiskt minskade sitt finansiella stöd blev inkorporering i DCED en möjlighet att tillvarata den omfattande kunskap och de resurseser som BEAM har byggt upp, om än med begränsad verksamhet. Delar av BEAM:s verksamhet, t.ex. dess funktion som kunskapshub, sköts av DCED:s sekretariat, medan andra delar syftar till att serva DCED:s medlemmar, utifrån behov som indentifieras och verksamhet som gemensamt beslutas inom ramen för MSDWG. DCED har en mycket väl uppbyggd databas som inkluderar kunskap och referensmaterial om samtliga arbetsgruppers verksamhetsområden. På www.enterprise-development.org finns all information om DCED och den information som produceras inom ramen för DCED, tex rapporter, studier, utvärderingar och kartläggningar. Utöver ovan nämnda arbetsgrupper, inkluderas följande tematiska verksamhetsområden: * Inclusive Business, * Industrial Policy, * Value Chain Development, * PSD in Fragile and Conflict-Affected Environments * Local Economic Development and Clusters, * Small Enterprise Development, * Employment Creation, * Youth Employment och * Increasing Opportunities for Refugees. Syftet med insatsen är att möjliggöra Sidas medlemsskap i DCED, för att Sida ska bidra till samt dra nytta av DCEDs verksamhet, i form av erfarenhetsutbyte, kunskaps- och metodutveckling, stöd till policyutveckling och operationalisering samt givarsamording inom privatsektorutveckling och relaterade områden (marknadssystemansats, sysselsättning, handel, WEE, grön ekonomi, mm.). Stödet möjliggör också fortsatt verksamhet inom de sex tematiska arbetgrupperna. The purpose of the intervention is to enable Sida's membership in the DCED in order for Sida to contribute to and benefit from the DCED activities, in terms of exchange of experiences, knowledge and methods development, support for policy development and operationalisation as well as donor coordination within private sector development (PSD), and related areas (market systems approach, employment, trade, WEE, green economy). The support enables activities within the thematic working groups. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1127000 0 1127000 0 0 0 1127000 1127000 Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15184 Sweden Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraft och hållbarhet för hortikultur (trädgårdsodling). Det svenska stödet riktas till den ideella organisationen (TAHA) genom projektet "Growing Wealth through Horticulture" med fokus på: • Öka produktiviteten genom att förbättra kunskap om effektiva och hållbara jordbruksmetoder, med tonvikt på att integrera miljö och klimatförändringar, • Öka tillgången till marknader för tanzaniska hortikultur produkter, • Bidra till opinionsbildning och främjande av en bättre politik och affärsmöjliggörande miljö för hortikulturens konkurrenskraft och delaktighet. The overall objective (s) of the Project is increasing competitiveness and sustainability of horticultural industry. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project "Growing Wealth through Horticulture" with focus on: • Increasing productivity by improved knowledge on efficient and sustainable farming methods, with emphasis on integrating environment and climate change , • increase access to markets for Tanzanian horticultural products, • Contributing to advocacy for better policy and business enabling environment for horticultural industry's competitiveness and inclusiveness. The contribution aims to contribute to increased commercial competitiveness and sustainability of the horticultural sector in Tanzania. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project 'Growing Wealth through Horticulture'. The focus is to increase knowledge on sustainable and climate resilient farming methods and increases economic gains through improved marketing and trade facilitation.  Using market systems development approach, the project  works with actors at all levels of the horticulture value chain, namely: input suppliers, producers, processors, logistics service providers, traders, and consumers. In addition, the project work with value chain supporting institutions such as finance, quality and standards accreditation institutions and providers of entrepreneurship services.   A range of demand-driven horticultural crops are currently grown and can be cultivated in the various agro-ecological zones/regions. TAHA is therefore continuing to establish tailored information systems to link producers on supply side and the demand side with the required standards for a diverse range of horticultural products in the domestic, East African region, Southern Africa, Europe and Middle Eastern areas.  Analysis and advocacy for better policy and business regulatory environment is an important pillar of the intervention to attract investment and trade. The outcome results of the project includes increased opportunities for jobs and incomes at micro level and increase in sector's contribution to economic growth. The expected impact of the the intervention is the contribution of the sector in alleviation of income /resource and other dimensions of Poverty. The project also contribute to creating awareness on improved nutrition and gender integration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture Regarding increasing productivity, there has been a satisfactory result in building capacity on sustainable farming methods. A good number (159, 000) farmers have been trained on sustainable horticultural farming practices which includes environmentally friendly and climate smart agricultural practices which have resulted in increase of productivity for vegetables, fruits and spices of between 20 to 50 percent. For instance, avocado, as an emerging value chain of interest to famers in Tanzania, the production has been increasing at an incredible pace and it might overtake Kenya, the regional leader in coming two or three years. The export of Tanzania horticulture crops by TAHA accredited off-takers including avocadoes is also increasing. Regarding the Access to Markets, TAHA continues to facilitate trading of horticultural products to local, regional (especially East Africa) and international (notably European markets). The facilitation includes cargo logistics and handling and ensuring farmers compliance with food safety and other certification standards. TAHAs also works to build capacity on pesticides use and avoid environmental and health hazardous pesticides, herbicides and other agrochemicals. TAHA role is to ensure producers are trained well and facilities the audit on certification standards. It is reported that close to 107,000 farmers sold about 228,000 metric tons of selected horticultural crops earning about $160 million dollars. Avocado has emerged as a prominent value chain product exported from Tanzania. However, due to the Red Sea piracy crisis TAHA anticipates either a decrease in export volume to European markets or less income fetched because of the high cost charged by vessels or both, as a result using airfreight or longer sea route via The Cape of Good of Hope Because the contribution includes the result with environment marker, promoting tree crops were assessed one of the immediate outputs to achieve this objective. Trees crops such as fruit or spices trees provide duo benefits: economic benefits (food and income) and reforestation. It is reported that four (4) new seedlings nurseries for avocado, cloves, cardamon, cinnamon and trees were established in Tanga, Arusha and Kilimanjaro. Moreover, more than 17,000 farmers were trained physically on Good Agricultural Practices, the environmental Smart Horticulture techniques to mitigate adverse effects caused by climate change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15184-15184A0101 Sweden Projektets övergripande mål är att öka konkurrenskraft och hållbarhet för hortikultur (trädgårdsodling). Det svenska stödet riktas till den ideella organisationen (TAHA) genom projektet "Growing Wealth through Horticulture" med fokus på: • Öka produktiviteten genom att förbättra kunskap om effektiva och hållbara jordbruksmetoder, med tonvikt på att integrera miljö och klimatförändringar, • Öka tillgången till marknader för tanzaniska hortikultur produkter, • Bidra till opinionsbildning och främjande av en bättre politik och affärsmöjliggörande miljö för hortikulturens konkurrenskraft och delaktighet. The overall objective (s) of the Project is increasing competitiveness and sustainability of horticultural industry. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project "Growing Wealth through Horticulture" with focus on: • Increasing productivity by improved knowledge on efficient and sustainable farming methods, with emphasis on integrating environment and climate change , • increase access to markets for Tanzanian horticultural products, • Contributing to advocacy for better policy and business enabling environment for horticultural industry's competitiveness and inclusiveness. The contribution aims to contribute to increased commercial competitiveness and sustainability of the horticultural sector in Tanzania. The Swedish support is directed to the non-profit Association (TAHA) through the project 'Growing Wealth through Horticulture'. The focus is to increase knowledge on sustainable and climate resilient farming methods and increases economic gains through improved marketing and trade facilitation.  Using market systems development approach, the project  works with actors at all levels of the horticulture value chain, namely: input suppliers, producers, processors, logistics service providers, traders, and consumers. In addition, the project work with value chain supporting institutions such as finance, quality and standards accreditation institutions and providers of entrepreneurship services.   A range of demand-driven horticultural crops are currently grown and can be cultivated in the various agro-ecological zones/regions. TAHA is therefore continuing to establish tailored information systems to link producers on supply side and the demand side with the required standards for a diverse range of horticultural products in the domestic, East African region, Southern Africa, Europe and Middle Eastern areas.  Analysis and advocacy for better policy and business regulatory environment is an important pillar of the intervention to attract investment and trade. The outcome results of the project includes increased opportunities for jobs and incomes at micro level and increase in sector's contribution to economic growth. The expected impact of the the intervention is the contribution of the sector in alleviation of income /resource and other dimensions of Poverty. The project also contribute to creating awareness on improved nutrition and gender integration Sweden TAHA/Tanzania Horticultural Association Swedish International Development Cooperation Agency TAHA/Tanzania Horticultural Association 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7500000 4000000 16500000 13500000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 10500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 41500000 7500000 4000000 6000000 10500000 3500000 10000000 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15191 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15191-15191A0101 Sweden Mid term review of the APHRC led challenging the politics of social exclusion project. Related to contribution number 12103, agreement states that Sida will cover costs of evaluations and reviews. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 549600 0 549600 549600 549600 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15239 Sweden The mission is a review of Act Church of Sweden´s capacity regarding internal management and control within areas described in Terms of Reference. Uppdraget gäller en granskning av Act Svenska kyrkans kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15239-15239A0101 Sweden Uppdraget gäller en granskning av Act Svenska kyrkans kapacitet avseende interna styrning och kontroll inom olika områden enligt uppdragsbeskrvning. The mission is a review of Act Church of Sweden´s capacity regarding internal management and control within areas described in Terms of Reference. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 133730 133730 133730 133730 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15275 Sweden Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Efter insatsens slutförande har 35 svenska JPOs stärkt kapacitet att implementera målen i Agenda 2030, bättre ledarskapsegenskaper, bättre förståelse av FN reformen och en bättre förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete och hur Sida arbetar med multilateraler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15275-15275A0101 Sweden The objective of the program is to provide Swedish SARC/JPOs an opportunity to further reflect on the Swedish key strategies in development cooperation and how Sida works in its engagement with multilateral partners. The program also aims to strengthen the capacity for implementation of the UN reform, delivery as one in the 2030 Agenda and to demonstrate a common reference to a value based leadership approach to be able to deliver on the UN mandates. The program is planned for 36 participants over a period of 2 weeks in December 2021. Insatsen avser en 2 veckor lång mid term kurs för 36 svenska SARC/JPOs organiserad av UNSSC. Kursen är helt digital och syftar till att ge deltagarna en ökad förståelse för svenska prioriteringar i utvecklingssamarbete, hur Sida arbetar med multilateraler, stärkt kapacitet att förstå hur FN systemet kan agera som en i implementeringen av Agenda 2030, ökad kunskap om FNs ledarskapsreform samt stärkt ledarskapskapacitet. To strengthen UN staffs leadership and management capacity Utifrån det övergripande målet har Sida identifierat tre delmål: (1) increased understanding regarding delivering as one for the 2030 Agenda; (2) enhanced insights and leadership and management in the UN; (3) increased capacity to implement the UN reform. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 -101198 1300000 0 -101198 1198802 1300000 -101197.92 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-15289 Sweden The contributions overall objective is to strengthen the taking into account of the need for social cohesion, peace and sustainable, inclusive and equitable development of the population, especially youth, women and IDPs, through the production and dissemination of quality information. The overall objective will be attained by working towards the following outcomes : (1) The Burkinabé population, particularly youth, women and IDPs, are better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs and (2) The Burkinabé media sector is strengthened, more professional and more autonoumous through training and technical support. Insatsen har som övergripande mål att stärka beaktandet av behovet av social sammanhållning, fred och hållbar, inkluderande och rättvis utveckling för befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, genom att producera och sprida information av hög kvalitet. Det övergripande målet kommer att uppnås genom att arbeta för att uppnå följande resultat: (1) Den burkinska befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, är bättre informerade och mer aktiva i demokratiska processer och utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram och (2) den burkinabéiska mediesektorn stärks, blir mer professionell och mer självständig genom utbildning och tekniskt stöd. The objectives, outcomes, indicators and targets have been revised throughout the project period 2022-2024 due to the changed context and changed funding circumstances: OBJECTIVES AND OUTCOMES 2022-2023 The objective of Studio Yafa: To contribute to the effective consideration of the social cohesion needs in peace, sustainable, inclusive and equitable development, and the citizenship of populations, especially the youth, women, and IDPs, through the production and dissemination of quality information. Outcomes of Studio Yafa: 1) CSO's accountability actions on public policies are supported through the production and dissemination of quality content focused on the planning sectors of the national development framework (indicators for this outcome were limited from 2022), 2) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 3) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and more autonomous through training and technical support. The objective of Faso Yafa (added in an amendment by Sida in December 2022): To contribute to humanitarian assistance to save lives and restore the dignity of affected communities - in particular their most vulnerable members - in Burkina Faso within the framework of the triple nexus. Specific outcome of Faso Yafa: Studio Yafa disseminates information useful for internally displaced people, in particular women, in relation to their situation and gives them a space to express themselves OBJECTIVE AND OUTCOMES 2022-2024 The(joint objective of Studio Yafa and Faso Yafa: To contribute to strengthening social cohesion and resilience of populations in the face of the crisis in Burkina Faso through relevant information and dialogue programmes, targeting women, youth and internally displaced persons (IDPs) The revised outcomes were: 1) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more resilient in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 2) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and moving towards empowerment through training and technical support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Media and free flow of information Government & Civil Society-general The project has had different logical frameworks in 2022, 2023 and 2024 due to the amendments. Below are examples of results achieved throughout the project, during different years, as stated in the final report. THE TOTAL PROJECT PERIOD 2022-2024: Outcome Despite the security and political crisis that Burkina Faso has been going through for several years, and the restriction of spaces for expression, the contribution has made it possible to preserve a place of expression and access to useful information for thousands of Burkinabè. Not formulated as an outcome, but assessed by Sida as a key result of Studio Yafa. Outputs - Total number of productions of radio content on all themes were 4 374 in 5 languages (French, Mooré, Dioula, Fulfuldé and Gulmancema). - Total number of people who spoke in the programmes were 6 178, of whom 4 197 (67.93%) were men, 1 981 (32.06%) women, 3 098 (50.14%) young persons, and 1 053 (17.04%) internally displaced persons (IDPs). - Total number of programmes relocated or organised in camps for IDPs (the monthly Le Grand Forum): 24 - Number of programmes specifically addressing IDP and humanitarian issues: 569 - Total number of collective listenings in IDP camps and number of participants in these listenings: 6 965 listenings were carried out with 213 458 participants, of whom 164 875 (77.24%) were women and 48 583 (22.76%) were men. - Total number of radio stations that received various types of support, including subsidies for income-generating activities: 51 radio stations. STUDIO YAFA AND FASO YAFA 2022-2023 (consolidated): Outcomes: Over 12 million people are estimated to listen to Studio Yafa. 69,5% (77,3% young men/boys, 61,6% young women/girls) of these, i.e. 8 793 964 965 listeners, respond in a baseline survey that they are aware of the radio's public policy programmes transmitted through the Studio Yafa partner radio stations. Further, 54% of young people and women listened to the radio daily, 38% listen to it weekly and 8,1 % listen to it monthly. 78% of IDPs, especially women, interviewed during collective listenings believe that Studio Yafa (Faso Yafa component) provides useful information about their situation. In the endline survey, the result of a similar indicator for IDPs and host communities is an average of 93,84% (c.f below). 90,90% of managers of partner radio stations considered that the collaboration with Studio Yafa met their professionalisation needs. Outputs: - The total number of listeners through partner radios at a point of survey in 2023 were 8 793 964 (out of a population of approximately 22 million). - 1 912 youth and 1 048 women, out of a total of 3 626, were involved in Studio Yafa's programmes. - Studio Yafa has reached a large audience with information through Facebook. As of December 2023, Studio Yafa's Facebook page had 129 000 followers. In 2023, posts on Facebook reached over 12 million people, with 11,8 million minutes of programmes listened to and/or viewed. - 649 IDPs were involved in the productions of Faso Yafa, as e.g. guests in the studio, participants in programmes and interviewees in the weekly shows. - In Faso Yafa, 74 weekly 30-minute programmes per language in 5 languages were produced and broadcast. The themes focused on living together, the resilience of displaced people, the socio-economic empowerment of IDPs, community health, security, gender, social cohesion and peace. - The Yafa studio set up a pool of 90 community coordinators/hubs (relais communitaries) for Faso Yafa, in 21 towns across the country. These were either IDPs or members of host communities from different social categories. 36% were women. They received received training and equipment. - Studio Yafa recruited and had a pool of 61 "special correspondents" at partner radio stations with the background of, amongst others, either being a host or displaced, having at least a primary school certificate, having an interest in radio and being available to contribute. These were specifically focusing on humanitarian journalism. - 9 training courses in 2022 and 2023 for staff with different functions at the partner radios - directors, editors-in-chief, managers, journalists and audiovisual technicians - on themes from revenue generation, to gender and conflict sensitive journalism, fact-checking and editorial management. JANUARY-SEPTEMBER 2024 (final year): Outcomes: - The final report states that 100% of a total of 1 126 respondents, surveyed through listening forms filled in by community hubs/coordinators, believe that the Studio Yafa programmes contribute to strengthening social cohesion of populations in the face of the crisis, and 95% of respondents that they contribute to resilience. 99,94% of IDPs and people from host communities believe that the dialogue between them has improved thanks to collective listnenings. Some testimonies were e.g.: "These programs make us aware of peaceful coexistence as a factor of social cohesion", "We really like the programs, it strengthens social cohesion". On the concept of social cohesion, the final report i.a. describes its work on this as developing information and dialogue content that maintain the link between populations, are at the heart of the fracture of the social fabric, and are on living well together. The end-line survey had a direct question if Studio Yafa shows "allowed you to better understand the importance of social cohesion", while others were on e.g. topics such as improved dialogue, discussions with other people, change of perspectives, the understanding of respondents role in conflict prevention, etc. - A focus group discussion and individual questionnaire to 78 listeners showed that all 78 (50% women/50% men) believe that Studio Yafa's programmes contribute to strengthening social cohesion in the face of the crisis in Burkina Faso. The survey also showed that 74/78 (95%) of the respondents believe that they are more resilient thanks to Studio Yafa's information and dialogue programmes, e.g.: "Studio Yafa broadcasts programmes on mechanisms for the prevention and management of inter-community conflicts. This allows for the acceptance of hosts and internally displaced persons. The programs make us very aware of the culture of peace in our society". - Nine (9) radio stations have been empowered through the financing of income-generating activities and coaching for the development of institutional plans. Out of the nine, seven (7) radio stations were at the time of reporting able to generate sources of income not related to news production. Outputs: Results Outcome 1: The Burkinabe population, particularly youth, women and IDPs, is better informed and more resilient through information and dialogue programmes - Studio Yafa produced 40 debates in Ouagadougou, which addressed themes on governance and politics, women entrepreneurship, health, etc. - Studio Yafa produced 980 Yafa Soir/evening programmes (magazines) in 5 languages on several themes and in several localities. - Faso Yafa that focuses on IDPs in three regions and host communities held 8 monthly broadcasts (Le Grand Forum/"the great forum") that reached 510 people. - 175 weekly programmes/magazines were produced in 5 languages on topics such as social cohesion, infrastructure, health, and broadcast on partner radio stations. - Studio Yafa produced 279 articles and videos on various themes. - Studio Yafa managed to broadcast these daily, weekly and monthly magazines on 38 radio partner radio stations as planned. - From January to September 2024, 478 IDPs (234 women/244 men) were involved in the productions through e.g. interviews and reports. - During the 9 months, 2 552 people intervened in the various programs, including 36,56% women and 46,47% young people. - Thematically, 31 programmes (radio, video and debates) covered gender issues such as women's empowerment and menstrual management. - In total, 1 957 collective listening sessions were organised for IDPs and people from host communities in 21 cities in 9 regions of the country, with more than 55 000 people participating (about 65% women). Results Outcome 2: The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and is moving towards empowerment through technical support - In July 2024, 7 partner radio stations received on-site coaching. In September 2024, another 9 partner radio stations received the same. - Studio Yafa put together a pool of 25 special correspondents (envoys) that produce certain parts of programmes, conduct interviews and act as scouts for news reports and public broadcasts. - The operation of the community coordinators (relais communautaires), responsible for i.a. the organisation of collective listening and broadcasts with IDPs and host populations, was ensured incl maintenance of equipment. - The supervisor of the relais communautaires had a dialogue with the high commissioner of a province, to present Studio Yafa and its work, which led to the resumption of collective listenings between IDPs and host communities that had previously been banned. Similar meetings were held in two other locations. - The project ensured the functioning of 38 journalists from partner radio stations and their productions in locations often inaccessible to the Studio Yafa team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15289-15289A0101 Sweden Insatsen har som övergripande mål att stärka beaktandet av behovet av social sammanhållning, fred och hållbar, inkluderande och rättvis utveckling för befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, genom att producera och sprida information av hög kvalitet. Det övergripande målet kommer att uppnås genom att arbeta för att uppnå följande resultat: (1) Den burkinska befolkningen, särskilt ungdomar, kvinnor och internflyktingar, är bättre informerade och mer aktiva i demokratiska processer och utvecklingsprocesser genom informations- och dialogprogram och (2) den burkinabéiska mediesektorn stärks, blir mer professionell och mer självständig genom utbildning och tekniskt stöd. The contributions overall objective is to strengthen the taking into account of the need for social cohesion, peace and sustainable, inclusive and equitable development of the population, especially youth, women and IDPs, through the production and dissemination of quality information. The overall objective will be attained by working towards the following outcomes : (1) The Burkinabé population, particularly youth, women and IDPs, are better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs and (2) The Burkinabé media sector is strengthened, more professional and more autonoumous through training and technical support. The objectives, outcomes, indicators and targets have been revised throughout the project period 2022-2024 due to the changed context and changed funding circumstances: OBJECTIVES AND OUTCOMES 2022-2023 The objective of Studio Yafa: To contribute to the effective consideration of the social cohesion needs in peace, sustainable, inclusive and equitable development, and the citizenship of populations, especially the youth, women, and IDPs, through the production and dissemination of quality information. Outcomes of Studio Yafa: 1) CSO's accountability actions on public policies are supported through the production and dissemination of quality content focused on the planning sectors of the national development framework (indicators for this outcome were limited from 2022), 2) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more active in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 3) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and more autonomous through training and technical support. The objective of Faso Yafa (added in an amendment by Sida in December 2022): To contribute to humanitarian assistance to save lives and restore the dignity of affected communities - in particular their most vulnerable members - in Burkina Faso within the framework of the triple nexus. Specific outcome of Faso Yafa: Studio Yafa disseminates information useful for internally displaced people, in particular women, in relation to their situation and gives them a space to express themselves OBJECTIVE AND OUTCOMES 2022-2024 The(joint objective of Studio Yafa and Faso Yafa: To contribute to strengthening social cohesion and resilience of populations in the face of the crisis in Burkina Faso through relevant information and dialogue programmes, targeting women, youth and internally displaced persons (IDPs) The revised outcomes were: 1) The Burkinabè population, especially youth, women and IDPs, is better informed and more resilient in democratic and development processes through information and dialogue programs, and 2) The Burkinabe media sector is strengthened and more professional and moving towards empowerment through training and technical support. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9488999 11333994 0 6173994 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3086997 3315005 5160000 0.0000000002 3086997 0 10411496.5 10411496.5 3086997 3086997 1657502.5 1657502.5 1543498.5 1543498.5 1543498.5 1543498.5 2580000 2580000 Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthen respect for human rights, especially for women and girls, and increased opportunities for vulnerable people to enjoy their rights Ökad respekt för mänskliga rättigheter, särskilt för kvinnor och flickor, och ökade möjligheter för utsatta människor att åtnjuta sina rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and manage conflicts (temporary translation) Ökad kapacitet att förebygga och hantera konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15350 Sweden Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15350-15350A0101 Sweden Feminas strategiska plan 2013 - 2022 har för avsikt att stärka särskilt unga människors möjligheter att förstå och ha inflytande på offentliga beslut som påverkar deras liv genom agendan för medborgarengagemang. Som en del av det civila samhället, har Femina dokumenterad kapacitet och erfarenhet av att arbeta för och engagera ungdomar för att stärka deras förmåga att utkräva ansvar genom sin multimedia plattform och expertkommunikation. Femina har stor kunskap och beprövad erfarenhet inom SRHR och har kunnat bygga synergier mellan SRHR och dagordningen för ekonomisk egenmakt. Feminas nuvarande TV program om ungdomar och deras roll i jordbrukssektorn visar tydligt att unga människor har en nyckelroll att spela i jordbruksproduktionen. Under denna period kommer Sverige att ha en nära dialog med organisationen kring frågor som rör genomförandet av programmet inom områdena samhällsengagemang, ekonomiskt självbestämmande och sexuell och reproduktiv hälsa och relaterade rättigheter. Dessa frågor är i linje med resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete i Tanzania 2013 – 2019 och dess följande områden: 1.1: Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor främst kvinnor få arbete och öka sina inkomster, 2.1 Ökat antalet flickor och pojkar som förvärvar grundläggande kunskaper och färdigheter i skolor, 2.2 Ökat antal ungdomar som slutför yrkesutbildningen, inklusive ambitionen att minst 10,000 ska få sysselsättning, 2.3 Bättre möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva-företag, och 3.2 Stärkt kapacitet i det civila samhället att utkräva ansvar och få ökad kunskap om mänskliga rättigheter. Femina's Strategic Plan 2013 - 2022 intends to strengthen citizens especially young people's opportunities to understand and influence public decisions that impact on their lives through the Citizen Engagement agenda. As a civil society, it has the proven capacity and experience in working and engaging with young people and strengthening their capacity to demand for accountability through its multimedia platform and communication expertise. Femina has strong knowledge and proven experience in SRHR and has been able to build synergies between SRHR and the Economic empowerment agenda. Femina's current TV programme on young people and their role in the agriculture sector shows clearly that young people have a key role to play in agricultural production. During this period, Sweden will have close dialogue with the organisation on issues related to programme implementation in the areas of Civic Engagement, Economic Empowerment and Sexual and Reproductive Health and Rights. These issues are in line with the Results Strategy for Sweden's International development cooperation in Tanzania 2013 - 2019 within the Results Areas 1.1: Developed markets in agricultural production with the ambition that more poor people primarily women find employment and increase their incomes, RA 2.1 Greater number of girls and boys who acquire basic knowledge and skills in schools, RA 2.2 Greater number of young people who complete vocational education and training, including the ambition that at least 10000 find employment, RA 2.3 Better opportunities for women and young people to start and run productive companies and RA 3.2 Strengthened capacity in civil society to demand accountability and increased knowledge of human rights. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 181383 0 0 181383 0 181383 181382.74 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15375 Sweden Consultancy support to new research initiatives in One CGIAR. Konsultstöd för nya forskningsinitiativ inom One CGIAR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15375-15375A0101 Sweden Consultancy support to new research initiatives in One CGIAR. Konsultstöd för nya forskningsinitiativ inom One CGIAR. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 246184 0 250000 246184 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15386 Sweden I enlighet med rekommendationer från utvärderingen som genomfördes vintern 2020-21 ses förändringsteorin för Strategin för information och kommunikationsverksamhet i Sverige över och en reviderad teori tas fram. According to recommendations in the evaluation carried out during 2020-21 the Theory of Change will be reviewed and adapted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15386-15386A0101 Sweden I enlighet med rekommendationer från utvärderingen som genomfördes vintern 2020-21 ses förändringsteorin för Strategin för information och kommunikationsverksamhet i Sverige över och en reviderad teori tas fram. According to recommendations in the evaluation carried out during 2020-21 the Theory of Change will be reviewed and adapted. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 155800 0 0 0 155800 155800 155800 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15416 Sweden The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. Refugees and hosting communities have enhanced financial knowledge and awareness on available formal financial services Refugees and hosting communities have enhanced access to relevant and affordable formal financial services Refugee and hosting communities increasingly use available formal finance products and services Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The Supporting Displacement-Affected Communities in Kenya with Entrepreneurship Development (SDACKED) in collaboration with the Danish Refugee Coucil (DRC)project supports 332 Community Savings & Loans Associations (CSLAs): 232 in Nairobi and 100 in Mandera. Of these, 70% comprise urban refugees, while 30% comprise host community entrepreneurs. Nairobi based CSLAs are further divided into vulnerable (30 CSLAs) and non Vulnerable (200 CSLAs). In Mandera, 15 are vulnerable (consisting of members with additional vulnerabilities such as living with a disability), while 85 are non vulnerable. Key results 1. 112 CSLAs (102 Nairobi) (10 Mandera) have opened accounts at KCB Bank. The groups can now access credit once the group lending facility is up and running. 2. Through the guarantee, 67 loans totaling to SEK 3 238 324 have been disbursed to individuals and businesses by KCB Bank. Most of these loans have been disbursed at the Kakuma branch. It is important to note that the highest amount of loan disbursed is to a Burundian woman who is a refugee entrepreneur in the transport business. The loan was Ksh. 10,208,187.00 or SEK. 760,408. 3. 9 CSLAs accessed a total of 53 359 SEK through the projects Revolving Fund in Nairobi. No defaults have been recorded and repayments have been timely. The CSLAs have used the funds to start group income generating activities that supplement their collective incomes while repaying the loan. 4. Financial Literacy training in collaboration with the KCB Foundation have managed to reach 306 CSLAs consisting of 5,248 participants (1,093 M: 4,155 F) since the project started. 196 CSLAs, consisting of 2619 participants (455 M: 2164 F) have been trained on entrepreneurship using the International Labour Organization (ILO) curricula (Entrepreneurship Together (GET Ahead) and Start & Improve Your Business (SIYB) 5. Advocacy for the long term, sustainable financial inclusion of refugees. The project continued its advocacy efforts to ensure access to documentation such as refugee ID cards, KRA PIN Personal Identification Numbers, SIM cards, certificates of registration for groups by the Ministry of Labour and Social Protection and business permits and licenses. To date, - 241 CSLAs consisting of 3,062 members (794 M: 2,268 F) have been trained on Preregistration and obtained a certificate either as a self help group (SHG) or CBO (community based organization). - 173 refugees (82M: 91F) were supported to acquire Refugee ID cards. - 175 refugees (111M: 64F) were supported to acquire SIM cards in their names. - 231 refugees (112M: 119) were supported to acquire KRA PIN No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15416-15416A0101 Sweden The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. The Support Program Refugee Owned MSMEs is a technical assistance support through the Danish Refugee Council to ensure finance is extended to the vulnerable populations of the refugee and host communities in Kenya. The goal is to support the refugees and host communities to strengthen their ability to develop their businesses and to overcome the barriers to access formal financing from the financial services providers (FSPs) in Kenya. The target areas of intervention are: financial inclusion of refugees and host communities entrepreneurs, business support and training and access to suitable finance to refugee entrepreneurs. Refugees and hosting communities have enhanced financial knowledge and awareness on available formal financial services Refugees and hosting communities have enhanced access to relevant and affordable formal financial services Refugee and hosting communities increasingly use available formal finance products and services Sweden Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council/Dansk Flygtningehjälp 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8107998 4005220 11000000 7990556 7990557 11000000 7990557 0 0 0 0 8107998 0 0 0 0 4005220 7990556 0 0 0 0 39094331 8107998 4005220 11000000 7990556 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity in host communities for the inclusion of refugees and internally displaced persons Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15483 Sweden Målet med insatsen är att identifiera behov och förutsättning för ett flerårigt regionalt projekt i Östeuropa med syfte att engagera män och pojkar för ökad jämställdhet. The objective of the intervention is to assess the needs and conditions for a multi-year regional project in Eastern Europe that aims to engage men and boys for gender equality. Project objective: To assess the needs and conditions for a multi-year regional violence prevention project in Eastern Europe that engages men and boys for gender equality. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general 1. En fördjupad analys av kontexten och behoven kopplade till att engagera män för jämställdhet i den östliga partnerskapsregionen har genomförts. För att fördjupa förståelsen för tematiken kring maskulinitetsnormer och jämställdhet samt pågående arbete i regionen genomfördes landspecifika studier för Armenien, Georgien och Moldavien. Analysen ledde till den viktiga slutsatsen att det finns ett signifikant behov av att öka och stärka civilsamhällets arbete med att engagera män för jämställdhet och att detta är en bra tidpunkt för en sådan insats. Förutom den övergripande kontextanalysen har MÄN också producerat en miljöanalys såväl som en konfliktkänslighetsanalys. 2. En kartläggning av relevanta 'stakeholders' och civilsamhällesaktörer har genomförts och MÄN har identifierat potentiella partners. Genom kartläggningen, där MÄN träffade 19 civilsamhällesorganisationer, identifierades fem organisationer som ansågs vara de mest relevanta och i linje med MÄN:s partnerskapskriterium. Kartläggningen resulterade också i en ökad förståelse för vilka aktörer som redan samarbetar kring liknande frågor och hur man bäst kan koordinera med relaterade initiativ i regionen. 3. Det tematiska fokuset för ett regionalt projekt definierades. De tre tematiska områden som togs fram för en regional insats är: Omvårdnad och jämställt föräldraskap. Psykosocialt stöd för män och pojkar (med en feministisk ansats). Utmanandet av stereotypa maskulinitetsnormer och våldsprevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15483-15483A0101 Sweden The objective of the intervention is to assess the needs and conditions for a multi-year regional project in Eastern Europe that aims to engage men and boys for gender equality. Målet med insatsen är att identifiera behov och förutsättning för ett flerårigt regionalt projekt i Östeuropa med syfte att engagera män och pojkar för ökad jämställdhet. Project objective: To assess the needs and conditions for a multi-year regional violence prevention project in Eastern Europe that engages men and boys for gender equality. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3280000 0 -29701 3280000 3280000 3280000 -29701 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15546 Sweden Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15546-15546A0101 Sweden Svenska ambassaden i Dhaka har genomfört ett avrop av stöd för att göra de förändringsteorier som tagits fram för var och ett av strategins stödområden mer uppföljnings- och utvärderingsbara samt för att öka lärandet. Dessutom avropades stöd i framtagandet av en uppföljnings- och utvärderingsplan. The Development Cooperation Section at the Swedish Embassy in Dhaka is endeavoring to enhance the quality of its work with monitoring, evaluation and learning. This Assignment is part of the operationalisation of Sweden’s Development Cooperation Strategy with Bangladesh 2021-2025, and concerns an evaluation-related service to support the Embassy revisit the ToCs developed during the initial strategy plan development to make them easier to monitor and evaluate. The consultant is expected to support the development of a robust structure for systematic use of evidence, evaluations, and other types of analysis. The purpose is to help Sida continuously assess progress, evaluate and learn in order to support strategic decision making throughout the strategy implementation. Therefore, in addition to supporting the refinement of the existing ToCs, support is also needed for the development of plans for monitoring, evaluation and learning. These plans shall be based on the refined ToCs and be synchronized with Sida’s reporting cycle. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348246 0 0 348246 348246 348246 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15563 Sweden Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the fiscal year 2024 (January to December 2024), the Wajibu Wetu III programme realized tramendous achievements in all the result areas. The achievements are summarized below. Result area 1: Inclusive Governance and Democracy: The programme curated and organized regional dialogue platforms christened Jumuika Sikika Mtaani in the Nyanza Region and Wajir Counties, bringing together duty bearers and rights holders. These dialogue platforms were to augment the conversations during the International Day of Democracy (IDD) and the Annual Democracy and Human Rights Festival (ADHRF), both which were aimed at strengthening community voice and agency to promote inclusive governance and democracy. Similarly, the programme witnessed successful youth-led initiatives in Kilifi, Mombasa and Kakamega counties that have contributed to improved service delivery, such as the inclusion of 8 community proposed projects such as the construction of Mirere Primary school classes and staff rooms, rehabilitation of dilapidated classrooms at Mukhonje Primary School, and revival of construction work at Kithengwani and Mrima Mkulu dispensaries. Result area 2: Community Empowerment, Resilience and Adaptation: ForumCiv in collaboration with other partners carried out initiatives that enhance community resilience and adaptation to negative shocks of climate change. For instance, through a partnership with the Consortium of Disabled Persons Organisation in Kenya, Isiolo Gender Watch and the Horn of Africa Institute curated and organized a celebration to mark the World Environment Day in Kajiado and Isiolo counties respectively under the theme Land Restoration, Desertification and Drought Resilience. One of the key results from the conversation in Kajiado was enhanced relationships with the Kajiado County government, with an intention for members of CDPOK benefit from the World Bank- funded FLLoCA project by having their members represented in the Ward Climate Council. Besides this WW:JS! Programme held a capacity exchange session with the WW:JS! Programme partners on the Intersection of Gender and Climate Change and International Diplomacy and Negotiations on Climate Change, a peer exposure visits for the 11 partners delivering on the climate justice thematic area and various intersections, as well as participating in the COP29 session in Azerbaijan thus enhancing ForumCivs engagement at the international policy level. COP29 helped establish ForumCiv as a climate justice and environment convener, bringing together African CSOs and NGOs working in the space. Result area 3: Gender Equality: ForumCiv in collaboration with partner organisations that are women led and gender-equality focused such as CREAW, CWID, RONA and Talanta Africa advocated for an end to GBV and femicide in the country. The advocacy campaign with hashtags #EndFemicide Campaign and #DarkValentine resulted in the Directorate of Criminal Investigation putting up a special hotline number for reporting of cases as well as a special team to investigate femicides cases. The campaigns got a further boost when the Chief Justice of the Republic of Kenya undertook to ensure that there are courts handling trauma-informed sexual and gender-based violence cases. Besides this, the programme also held a training for 34 partners and staff on Gender Equality in Nairobi. The capacity exchange session highlighted areas such as Gender Mainstreaming, GBV and Gender Focused Budgeting. As a result of the training, partners undertook to re-evaluate the gender responsiveness of their respective projects and organizations. Result area 4: Networking, linkages, and movement building, and Capacity Development: The WW:JS! Programme developed platforms that encourage the unification of voices and the establishment of movements. Mos of the partners utilized these platforms during the period to create coalitions and networks aimed at strengthening their initiatives. For instance, the capacity-building opportunities offered, including the CEOs Forum have improved organizational visibility and enabled partners, such as CREAW, to engage in prestigious events like the Seventh Annual Scientific Conference on Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15563-15563A0101 Sweden Wajibu Wetu Programme III (WWP III) aims to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realization of their Human Rights. The central themes for the program are innovativeness and resilience and ForumCiv focuses on building stronger communities through strategic civil society partnerships, addressing resilience economically, environmentally and socially from a human rights perspective, strengthening movement building through a robust capacity development approach and promoting sustainable strategies. The programme goal will be achieved through five results areas: 1) Strengthening Inclusive Governance and Democracy; 2) Enhancing Community Empowerment, Resilience, and Adaptation; 3) Contributing to Gender Equality; 4) Networking, Linkages and Movement Building, and 5) Enhancing Capacities of CSOs. The implementation approaches are: sub-granting through flexibility, innovative and needs-driven grant making; strategic partnerships - trust-based partnerships aligned shared values; innovative capacity development driven by an empowerment framework, and; networking, linkages and movement building. Wajibu Wetu means Our Responsibility and the programme builds on gains made in the previous two phases. Wajibu Wetu Program III (WWP III) syftar till att främja inkluderande styrning, bemyndigande och motståndskraft för samhällen mot förverkligandet av deras mänskliga rättigheter. De centrala teman för programmet är innovation och motståndskraft och ForumCiv fokuserar på att bygga starkare samhällen genom strategiska civilsamhällespartnerskap; adresserar ekonomisk, miljömässig och social motståndskraft ur ett människorättsperspektiv; stärka rörelsebyggande genom en robust kapacitetsutvecklingsstrategi och främja hållbara strategier. Programmets mål kommer att uppnås genom fem resultatområden: 1) Stärka inkluderande styrning och demokrati; 2) Förbättra samhällets egenmakt, motståndskraft och anpassning; 3) Bidra till jämställdhet; 4) Nätverk, kopplingar och rörelsebyggande, och 5) Förbättra kapaciteten hos civilsamhällsaktörer Tillvägagångssätten för genomförandet är: vidareförmedlande av medel till lokala organisationer genom flexibla, innovativa och behovsstyrda bidrag; strategiska partnerskap - förtroendebaserade partnerskap med delade värderingar; innovativ kapacitetsutveckling driven av ett ramverk för bemyndigande, och nätverk, länkar och byggande av rörelser. Wajibu Wetu betyder Vårt ansvar och programmet bygger på resultat som gjorts under de två föregående faserna. The overall goal of the programme is to Advance Inclusive Governance, Empowerment, and Resilience of Communities Towards the Realisation of Human Rights in Kenya. The overall objective is to Enhance Agency of Rights Holders and Responsiveness of Duty Bearers in Defending and Upholding Human Rights. The strategic programmatic niche is within the following key results areas: Results Area 1 - Inclusive Governance & Democracy aims to strengthen community voice and agency in building responsive and accountable governance structures and processes. Expected outcomes under Result Area 1: (i) strengthening community voices in decision-making and development processes; (ii) increasing the capacity of the communities to demand and claim human rights, and (iii) Enhanced accountability by duty bearers toward responsible service delivery. Results Area 2 - Community Empowerment, Resilience & Adaptation aims to improve the resilience, and adaptative capacity of the community to environmental, and socio-economic disruptions. Expected outcomed under Result Area 2: i) Enhance adaptive capacities of communities to cope with the effects of climate change and other shocks from unprecedented disasters, and ii) Enhance capacity of the community to adapt to socioeconomic shocks Result Area 3 - Gender Equality aims to strengthen gender agency in society Expected outcome under Result Area 3: (i) Enhanced resilience against gender-based violence ii) Increased political inclusion and participation of women in political processes, and iii) Enhanced equitable and non-discriminative enjoyment of Sexual and Reproductive Health Rights. Result Area 4 - Networking, Linkages, and Movement Building aims to empower partnerships, networks, coalitions, and movements for sustained aggregate voice and action Expected outcome under Result Area 4: i) Strengthening effective citizen partnerships, networks, coalitions, and sustained movements, ii) coalescing voices and collective action toward strategic solidarity, iii) Enhanced strategic results communications, documentation, and dissemination of programme impacts and emerging insights, and iv) Strengthened leadership, foresight, and organisational sustainability. Result Area 5 - Capacity Development aims to strengthen the internal capacity of ForumCiv and its partners to deliver on their mandate Expected outcome under Result Area 5: i) WWP III stakeholders strengthening organisational, programmatic, and thematic capacity, ii) Enhanced intergenerational mentorship and experiential learning for young men and women towards effective change-making and leadership, and iii) Partner organisations are more sustainable. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3801488 15680298 20925405 17327918 3070470 0 3801488 17327918 0 0 0 15527039 0 0 20925405 3070470 0 153258.9999999999 0 -0.0000000007 0 0 0 60805579 3801488 14341748 1338550 20929775 -4370 17327918 3070470 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15600 Sweden The overall objective (s) of the contribution is creating enabling environment for human rights work through increasing safety and organisational capacity of human rights defenders (HRDs), intensifying the work of young and women human rights defenders, rehabilitation of civil society in conflict-affected areas, and strengthened capacity to monitor violations of human rights. Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar för människorättsarbete genom att öka säkerheten och den organisatoriska kapaciteten hos människorättsförsvarare, intensifiera arbetet för unga och kvinnliga människorättsförsvarare, rehabilitering av civilsamhället i konfliktdrabbade områden, och stärkt kapacitet att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter. Outcome 1: A vibrant civic space with resilient, capable, and impactful human rights organizations and human rights defenders Outcome 2: Human rights organizations engage in efforts to bring accountability for human rights violations. Outcome 3: HRDs have safety and security to conduct impactful human rights work. Outcome 4: Human rights organizations and HRDs will be able to influence core agenda of the national dialogue process. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general The below is based on Annual Report for 2024 (UM2023/05992/ADDI-66) Outcome 1: Resilient and Effective Human Rights Organizations and HRDs Significant efforts have been made to strengthen the capacity of human rights organizations (HROs) and defenders (HRDs). Five organizations improved governance structures and strategic planning, while two developed internal systems and policies on anti-corruption and gender equality. Internship programs enabled 15 young women to gain professional experience and contribute to legal aid for detainees. In conflict-affected areas, five HROs in Tigray were rehabilitated with support for staff, equipment, and strategic documents. Psychosocial assistance was provided to ten HRDs in Afar, Amhara, and Tigray. A comprehensive conflict impact analysis resulted in a roadmap with six strategic recovery actions. Collaboration was strengthened through a joint shadow report to the UN UPR, two networking events with 50 CSOs, and initiatives promoting disability rights. Impact: Civil society has increased resilience, capacity, and cooperation. Outcome 2: Accountability for Human Rights Violations Capacity building included training 24 HRDs (mostly women) in Monitoring, Documentation, and Reporting (MDR) and investigative techniques. Four MDR grants enabled documentation of violations: CJ monitored childrens rights in prisons and published a report. DFA built MDR systems in Benishangul Gumuz and trained 30 HRDs. Gurmuu developed MDR guidelines and produced monthly reports. EHRCo focused on internally displaced persons rights. DtE pursued two precedent-setting environmental cases and trained 15 lawyers in strategic litigation. Impact: Local actors strengthened their ability to document and pursue accountability for rights violations. Outcome 3: Security and Safety for HRDs Digital security was prioritized through training nine HRDs as trainers. Seven conducted follow-up sessions reaching 75 HRDs and journalists, focusing on password management, two-factor authentication, and documenting tech-related gender-based violence. Physical and psychosocial security programs were delayed due to regulatory and safety constraints. Impact: HRDs improved digital security, though gaps remain in physical and psychosocial protection. Outcome 4: Influence on National Dialogue Despite political delays, HROs established mechanisms to monitor and influence the national dialogue. CEHRO developed a monitoring matrix and regional committees, submitting four human rights agendas to the commission. CARD published two reports on transparency and launched a petition with 3,000 signatures, prompting dialogue with the commission. Impact: Foundations for continued influence on the dialogue process have been established. Overall Conclusion: The project achieved substantial progress despite a shrinking civic space and security challenges. Through capacity building, rehabilitation, networking, and strategic actions, HROs and HRDs have gained resilience, resources, and influence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15600-15600A0101 Sweden Insatsens övergripande mål är att skapa förutsättningar för människorättsarbete genom att öka säkerheten och den organisatoriska kapaciteten hos människorättsförsvarare, intensifiera arbetet för unga och kvinnliga människorättsförsvarare, rehabilitering av civilsamhället i konfliktdrabbade områden, och stärkt kapacitet att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter. The overall objective (s) of the contribution is creating enabling environment for human rights work through increasing safety and organisational capacity of human rights defenders (HRDs), intensifying the work of young and women human rights defenders, rehabilitation of civil society in conflict-affected areas, and strengthened capacity to monitor violations of human rights. Outcome 1: A vibrant civic space with resilient, capable, and impactful human rights organizations and human rights defenders Outcome 2: Human rights organizations engage in efforts to bring accountability for human rights violations. Outcome 3: HRDs have safety and security to conduct impactful human rights work. Outcome 4: Human rights organizations and HRDs will be able to influence core agenda of the national dialogue process. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 5000000 7000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 7000000 18000000 6000000 5000000 7000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15610 Sweden The proposed contribution 'Democracy Advancement Program (DAP) is a project by Naymote Partners for Democratic Development (Naymote) covering the period 1 September 2022 to 31 August 2025 with a total contribution of SEK 12 000 000. The project has an overall goal 'To enhance democratic governance for inclusive development in Liberia and has a specific objective to increase demand on the government to deliver on its political, development and campaign promises. The project aims to deliver the following three outcomes: Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on elections promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Naymote has increased capacity to accomplish it strategic plan 2020-2025 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS sub-region "Democratic Advancement Program (DAP)" är ett projekt av Naymote Partners for Democratic Development (Naymote). Insatsen ska implementeras under perioden 1 september 2022 till 31 augusti 2025 med en total budget på 12 000 000 SEK. Projektets övergripnade mål är att förbättra demokratiskt styre för en inkluderande utveckling i Liberia. Vidare är ett specifikt mål att öka allmänhetens krav på regeringen att leva upp till sina politiska löften. Projektet syftar till att uppfylla följande: Resultat 1: Medborgare, särskilt kvinnor och ungdomar i utvalda regioner, är bättre informerade och mer aktiva när det gäller att ställa krav på förbättrade samhällstjänster samt att hålla valda företrädare ansvariga för sina vallöften. Resultat 2: Lokala regeringsföreträdare är mer lyhörda till medborgares, främst kvinnors och ungdomars, behov gällande användning av "Social Development Funds" för att förbättra lokal utveckling inom utvalda regioner. Resultat 3: Naymote har ökad kapacitet att genomföra sin strategiska plan 2020-2025 samt har förbättrad organisatorisk effektivitet för att främja/påverka demokratiskt styre i Liberia och inom ECOWAS-regionen. Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties, are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on election campaign promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth, in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Citizens have increased access to justice in rural communities through understanding of their rights and responsibilities, and duties within the justice systems, legal support for engagement, and improved collaboration and partnership amongst the justice systems and beneficiary communities. Outcome 4: Naymote has increased capacity and effective governance to accomplish its strategic plan for 20262030 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS subregion. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The following results could be seen in the second year (1 September 2023 to 31 August 2024): Young Political Leadership School Africa (YPLS): -Trained 100 participants in its 11th cohort, raising the total number of alumni to 1,130. -Achieved notable alumni successes, including elected and appointed positions across Africa. Presidential Performance Tracking: -Monitored 119 promises made by President Joseph Nyuma Boakai, Sr., reporting 3% completed, 59% ongoing, 14% not started, and 24% unrated due to insufficient data. -The report engaged over 100,000 citizens through diverse platforms, sparking broad discussions and influencing government priorities under the ARREST agenda. Legislative Performance Monitoring: -Documented 122 legislative sittings, 12 laws passed, and 893 executive officials confirmed. -Enhanced legislative openness by training staff, resulting in improved documentation and tracking. -Engaged the Speaker of the House for reforms, including plans for audits and improved legislative performance. Citizen Engagement: -Conducted 14 town hall meetings across five counties, reaching 3,753 participants (53% female). This surpassed the 2025 target of 3,145 participants, demonstrating increased public awareness. Policy Work: -Produced and distributed policy briefs on health and education financing, prompting advocacy for budgetary improvements. -Released 50 ARREST Agenda budget analyses and county service center surveys, fueling informed discussions on government accountability. Institutional Strengthening: -Released a County Service Center assessment, prompting government action to allocate 40% of revenue for operational improvements. -Developed fundraising and sustainability strategies, enhanced gender inclusion, and secured resources for improved program delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15610-15610A0101 Sweden The proposed contribution 'Democracy Advancement Program (DAP) is a project by Naymote Partners for Democratic Development (Naymote) covering the period 1 September 2022 to 31 August 2025 with a total contribution of SEK 12 000 000. The project has an overall goal 'To enhance democratic governance for inclusive development in Liberia and has a specific objective to increase demand on the government to deliver on its political, development and campaign promises. The project aims to deliver the following three outcomes: Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on elections promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Naymote has increased capacity to accomplish it strategic plan 2020-2025 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS sub-region "Democratic Advancement Program (DAP)" är ett projekt av Naymote Partners for Democratic Development (Naymote). Insatsen ska implementeras under perioden 1 september 2022 till 31 augusti 2025 med en total budget på 12 000 000 SEK. Projektets övergripnade mål är att förbättra demokratiskt styre för en inkluderande utveckling i Liberia. Vidare är ett specifikt mål att öka allmänhetens krav på regeringen att leva upp till sina politiska löften. Projektet syftar till att uppfylla följande: Resultat 1: Medborgare, särskilt kvinnor och ungdomar i utvalda regioner, är bättre informerade och mer aktiva när det gäller att ställa krav på förbättrade samhällstjänster samt att hålla valda företrädare ansvariga för sina vallöften. Resultat 2: Lokala regeringsföreträdare är mer lyhörda till medborgares, främst kvinnors och ungdomars, behov gällande användning av "Social Development Funds" för att förbättra lokal utveckling inom utvalda regioner. Resultat 3: Naymote har ökad kapacitet att genomföra sin strategiska plan 2020-2025 samt har förbättrad organisatorisk effektivitet för att främja/påverka demokratiskt styre i Liberia och inom ECOWAS-regionen. Outcome 1: Citizens, especially women and youth in selected counties, are better informed and active in making demands for improved service delivery and for accountability of elected officials on election campaign promises in Liberia. Outcome 2: Local government officials are more responsive to the needs of citizens, especially women and youth, in the use of social development funds to enhance local development within selected counties. Outcome 3: Citizens have increased access to justice in rural communities through understanding of their rights and responsibilities, and duties within the justice systems, legal support for engagement, and improved collaboration and partnership amongst the justice systems and beneficiary communities. Outcome 4: Naymote has increased capacity and effective governance to accomplish its strategic plan for 20262030 and enhance organizational effectiveness to advance/impact democratic governance in Liberia and the ECOWAS subregion. Sweden Naymote Partners for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Naymote Partners for Democratic Development Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 2700000 2500000 5500000 5800000 5000000 0 0 0 0 0 0 4300000 0 3000000 0 0 2700000 0 2500000 1250000 0 0 0 0 1250000 0 4600000 0 0 25800000 4300000 2700000 1250000 1250000 2500000 3000000 Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15618 Sweden Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security It is difficult for Sida to assess the results. Few activities have been carried out in which ISS has taken a lead and organised something. In addition, the cooperation with the regional organisations East Africa Community (EAC) and International Conference on the Great Lakes Region (ICGLR) has not, to Sida's knowledge produced any material results. ISS has mentioned the participation in different events organized by the above mentioned REC:s but it is unclear in what capacity ISS participated and how it contributed to the processes. ISS mentioned in the application for grants in 2022 that it has an MoU with EAC and that it will develop a shared workplan. This workplan was still not in place in 2024. Sida can not determine that there were any joint activities between ISS and the RECs for 2023 and 2024. In 2023, the narrative report mentioned consultations with EAC, AU and ICGLR. In 2024, the narrative report mentioned that a workshop was held with EAC on December 15 2024 and an expert seminar with EAC on September 18. The details of the workshop in December has not been elaborated. They were presented as one time events. Furthermore, the narrative report for 2024 mentioned several activities that were not, in the opinion of Sida, related to the fulfillment of the agreed goals. One example of this is advising the Kenyan national security advisor on the deployment of police troops to Haiti. Most of the activities that have been done are in relation to different policy briefs and different policy briefings to diplomats. Sida assesses that the objectives will not be achieved for the above mentioned reasons. The management of the project does not according to Sida's assessment have a clear idea of what shall be done and neither a strategy of implemention. Under these circumstances, it is very hard to produce any meaningful results. Sida has therefore decided not to disburse the last tranch of money and not to extend this project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15618-15618A0101 Sweden Institute of Security Studies ska genomföra ett projekt för att ”stärka regionala kapaciteter för konfliktförebyggande, fredsbyggande, rättsstatsprincipen och demokratiskt styre i östra Afrika (inklusive Stora Sjö-området)” under perioden december 2022 – november 2025 som en del av deras program för freds- och säkerhetsstyrning i Östafrika. Sidas stöd uppgår till 14,4 miljoner kronor. Projektet syftar till att bidra till två strategiska resultat: 1. Förbättrad kunskap och förståelse för hot mot fred och säkerhet i Östafrika och de stora sjöarna bland relevanta regionala intressenter. 2. Förbättrad nationell och regional samarbetskapacitet för att hantera hot mot fred och säkerhet, förebygga konflikter och förbättra säkerheten i samhället. ISS avser att arbeta med utvalda regeringar i Östafrika och subregionala organisationer som EAC och ICGLR. Tematiska fokusområden är konfliktförebyggande, fredsbyggande, främjande av demokratiskt styre och rättsstatsprincipen. The Institute of Security Studies will implement a project to “Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes region)” for the period December 2022 – November 2025 as part of their East Africa Peace and Security Governance Programme. Sida’s support amounts to SEK 14,4 million SEK. The project aims to contribute towards two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. Thematic areas of focus are conflict prevention, peacebuilding, promoting democratic governance and rule of law. The ISS Nairobi Office, through the East African Peace and Security Governance (EPSG) programme, will seek to expand and deepen its strategic presence and engagement in Kenya, Eastern Africa and the Great Lakes region. ISS intends to work with selected governments in East Africa and subregional organizations such as the EAC and ICGLR. The programme "Strengthening regional capacities for conflict prevention, peacebuilding, the rule of law and democratic governance in Eastern Africa (including the Great Lakes)" is focused on contributing to two strategic outcomes: 1. Enhanced knowledge and understanding of threats to peace and security in East Africa and the Great Lakes among relevant regional stakeholders. 2. Improved national and regional cooperative capacities to address threats to peace and security, prevent conflict and enhance community security. The planned budget is SEK 14 million SEK over three years. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency ISS/Institute for Security Studies Trust 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 3500000 0 0 0 0 0 3500000 3500000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10500000 3500000 3500000 0 3500000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15672 Sweden Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-15672-15672A0101 Sweden Programmet bygger vidare på det framgångsrika initiativet Gaza Sky Geeks (GSG), som lanserades 2011 genom ett partnerskap mellan Mercy Corps och Google för att främja digitalt entreprenörskap i Gaza. Sverige har stött utvidgningen av GSG till Gaza och Västbanken genom det sexåriga programmet Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, 63 MSEK). Programmet har bidragit till att tusentals palestinier, särskilt unga och kvinnor, kunnat skapa inkomster genom digitalt arbete, bland annat via utbildning inom programmering och frilansarbete, stöd till startups och insatser för att stärka anställningsbarheten. Den nya fasen, TechRise Palestine, bygger vidare på dessa erfarenheter och syftar till att skala upp resultaten, med särskilt fokus på Västbanken och med möjlighet att återuppta insatser i Gaza när förutsättningarna tillåter. Målet är att främja inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling genom digitala lösningar. Programmet stärker både tillgången på digital kompetens och utvecklingen av teknikföretag, samtidigt som det skapar bättre kopplingar till marknader och näringsliv. Genom partnerskap med teknikföretag, universitet och andra aktörer bidrar programmet till att utveckla relevanta kompetenser och nya möjligheter för arbete och företagande. Cirka 3 500 unga palestinier förväntas få specialiserade digitala färdigheter och förbättrade möjligheter till arbete, och 45 teknikföretag kommer att få stöd att växa och nå internationella marknader. Därigenom bidrar programmet till ökad sysselsättning, kvinnors ekonomiska egenmakt och en mer globalt integrerad palestinsk digital ekonomi. Programmet är en del av Team Europe-initiativet för hållbar tillväxt, jobb och resiliens i Palestina, inom området digital ekonomi. The programme builds on the successful Gaza Sky Geeks (GSG) initiative, launched in 2011 through a partnership between Mercy Corps and Google to promote digital entrepreneurship in Gaza. Sweden has supported the expansion of GSG to Gaza and the West Bank through the six-year programme Developing the Technology Ecosystem in Palestine (2019–2025, SEK 63 million). The programme has enabled thousands of Palestinians, particularly youth and women, to generate income through digital work, including coding and freelancing training, startup support, and employability programmes. The new phase, TechRise Palestine, builds on these achievements and aims to scale up results, with a stronger focus on the West Bank and the flexibility to re-engage in Gaza when conditions allow. Its goal is to promote inclusive and sustainable economic development through digital solutions. The programme strengthens both the supply of digital skills and the growth of tech companies, while also improving connections to markets and the private sector. Through partnerships with technology firms, universities, and other actors, it supports the development of relevant skills and new opportunities for employment and entrepreneurship. Around 3,500 young Palestinians are expected to gain specialised digital skills and improved employment prospects, while 45 tech companies will be supported to grow and access international markets. In doing so, the programme contributes to job creation, women’s economic empowerment, and a more globally connected Palestinian digital economy. The programme forms part of the Team Europe Initiative on Sustainable Growth, Jobs and Resilience in Palestine, under the digital economy component. Overall Objective (Impact): Sustainable and inclusive economic growth in Palestine, driven by diversified livelihoods, increased incomes for individuals and companies, particularly youth and women, and a stronger, more competitive tech sector. Intermediate Objective: Palestinian individuals and companies have strengthened and diversified livelihoods and increased income through online/digital engagement with international markets. Immediate Objectives: 1. Palestinian individuals and companies demonstrate improved knowledge and skills leading to increased readiness for employment and market engagement. 2. Palestinian individuals and companies enhanced exposure and access to international market. Sweden Mercy Corps Europe Swedish International Development Cooperation Agency Mercy Corps Europe 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 15000000 15000000 9000000 0 0 0 0 0 0 8000000 9000000 15000000 15000000 47000000 8000000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15690 Sweden Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) The design phase is lasting from May 2022 to May 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban land policy and management Other Multisector The result of this project is a project proposal for Digital Enhancement of Land Management for the European Future of Bosnia and Herzegovina (DELEF). This project proposal is currently in the assessment stage. This is of course a positive development. Subject to a final positive assessment and decision on a new programme (DELEF), to be made during 2023, it can be said that the design phase has been a success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15690-15690A0101 Sweden Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) Lantmäteriet has applied to Sida to fund a design phase of a new development cooperation project between geodetic authorities in BiH and Lantmäteriet (Swedish mapping, cadastre and land registration authority) The design phase is lasting from May 2022 to May 2023. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 988000 0 0 988000 0 988000 988000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15766 Sweden Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. The subject and structure of the seminars will focus mainly on methods and implementation of development cooperation. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group of visitors and the target group should be broad. Development Talks är Sidas externa arena för debatt och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Seminariernas ämne och upplägg ska fokusera på metoder och genomförande av utvecklingssamarbete. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men eventen är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare och målgruppen ska vara bred. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-15766-15766A0101 Sweden Development Talks är Sidas externa arena för debatt och kunskapsutbyte. Seminarierna ska utgöra ett välfungerande forum där viktiga förändringsaktörer kan mötas och samverka kring olika frågor, för att ge resultat i utvecklingsarbetet. Seminariernas ämne och upplägg ska fokusera på metoder och genomförande av utvecklingssamarbete. Development Talks vänder sig främst till olika aktörer som arbetar med utvecklingsfrågor, så som civilsamhället, myndigheter, akademin, näringsliv och opinionsbildare, men eventen är även öppna för studenter och en initierad allmänhet. Temat ska intressera en större grupp besökare och målgruppen ska vara bred. Development Talks is Sida's external arena for debate and knowledge exchange. The seminars will provide a well-functioning forum where important actors of change can meet and collaborate on various issues, in order to produce results in the development work. The subject and structure of the seminars will focus mainly on methods and implementation of development cooperation. Development Talks is aimed primarily at various actors working with development issues, such as civil society, authorities, academia, industry and opinion leaders, but the events are also open to students and an initiated public. The theme should interest a larger group of visitors and the target group should be broad. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Blackbox Videoproduktion AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 141631 9240 68700 0 54700 8991 141631 54700 9240 8991.25 68699.8 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-15807 Sweden According to Sida's Contribution Management Rule, a risk analysis shall be carried out during the assessment phase before Sida or a Swedish Embassy enters into an agreement with a partner organization. One part of the risk analysis consists of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The Swedish Embassy in Guatemala has entered into dialogue with CONEXION Guatemala (formerly ICCO) towards a possible development cooperation program. Since Conexi6n would be a new partner for Sida, information on the internal management and control of the organization is needed prior to deciding to enter into an agreement with the organization. Therefore, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these Terms of Reference. The assessment will provide input for the Swedish Embassy when deciding on and designing support to an organization. This assignment aims at assessing the institutional capacity of Conexi6n to manage and execute the proposed program of an estimated USD 3 850 000 during 2022-2026. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and make concrete recommendations to improve Conexion's institutional capacity to manage the proposed program. Based on the findings, the Swedish Embassy will require that Conexion address the weaknesses and indicate the measures it will take to remedy the weaknesses identified in the assessment. Enligt Sidas Contribution Management Regel ska en riskanalys genomföras under bedömningsfasen innan Sida eller en svensk ambassad ingår avtal med en samarbetsorganisation. En del av riskanalysen består av att bedöma den potentiella avtalspartnerns interna styrning och kontroll. Svenska ambassaden i Guatemala har gått i dialog med CONEXION Guatemala (tidigare ICCO) mot en möjlig utveckling samarbetsprogram. Eftersom Conexi6n skulle bli en ny partner till Sida behövs information om den interna styrningen och kontrollen av organisationen innan man beslutar om att ingå avtal med organisationen. Därför har ett beslut fattats att anlita en konsult för att utföra en bedömning baserad på dessa villkor. Utvärderingen kommer att ge input till den svenska ambassaden vid beslut om och utformning av stöd till en organisation. Detta uppdrag syftar till att bedöma Conexi6ns institutionella kapacitet att hantera och genomföra det föreslagna programmet på uppskattningsvis 3 850 000 USD under 2022-2026. Förmåga att leverera planerade resultat och utföra intern styrning och kontroll kommer att bedömas. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge konkreta rekommendationer för att förbättra Conexions institutionella kapacitet att hantera det föreslagna programmet. Baserat på fynden, Svenska ambassaden kommer att kräva att Conexion tar itu med svagheterna och anger vilka åtgärder man kommer att vidta för att åtgärda de svagheter som identifierats i bedömningen. Mer om källtextenKälltexten krävs om du vill ha ytterligare information om översättningen Skicka feedback Sidopaneler Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15807-15807A0101 Sweden According to Sida's Contribution Management Rule, a risk analysis shall be carried out during the assessment phase before Sida or a Swedish Embassy enters into an agreement with a partner organization. One part of the risk analysis consists of assessing the internal management and control of the potential agreement partner. The Swedish Embassy in Guatemala has entered into dialogue with CONEXION Guatemala (formerly ICCO) towards a possible development cooperation program. Since Conexi6n would be a new partner for Sida, information on the internal management and control of the organization is needed prior to deciding to enter into an agreement with the organization. Therefore, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these Terms of Reference. The assessment will provide input for the Swedish Embassy when deciding on and designing support to an organization. This assignment aims at assessing the institutional capacity of Conexi6n to manage and execute the proposed program of an estimated USD 3 850 000 during 2022-2026. Capacity to deliver planned results and perform internal management and control will be assessed. The consultant is expected to identify eventual weaknesses and make concrete recommendations to improve Conexion's institutional capacity to manage the proposed program. Based on the findings, the Swedish Embassy will require that Conexion address the weaknesses and indicate the measures it will take to remedy the weaknesses identified in the assessment. Enligt Sidas Contribution Management Regel ska en riskanalys genomföras under bedömningsfasen innan Sida eller en svensk ambassad ingår avtal med en samarbetsorganisation. En del av riskanalysen består av att bedöma den potentiella avtalspartnerns interna styrning och kontroll. Svenska ambassaden i Guatemala har gått i dialog med CONEXION Guatemala (tidigare ICCO) mot en möjlig utveckling samarbetsprogram. Eftersom Conexi6n skulle bli en ny partner till Sida behövs information om den interna styrningen och kontrollen av organisationen innan man beslutar om att ingå avtal med organisationen. Därför har ett beslut fattats att anlita en konsult för att utföra en bedömning baserad på dessa villkor. Utvärderingen kommer att ge input till den svenska ambassaden vid beslut om och utformning av stöd till en organisation. Detta uppdrag syftar till att bedöma Conexi6ns institutionella kapacitet att hantera och genomföra det föreslagna programmet på uppskattningsvis 3 850 000 USD under 2022-2026. Förmåga att leverera planerade resultat och utföra intern styrning och kontroll kommer att bedömas. Konsulten förväntas identifiera eventuella svagheter och ge konkreta rekommendationer för att förbättra Conexions institutionella kapacitet att hantera det föreslagna programmet. Baserat på fynden, Svenska ambassaden kommer att kräva att Conexion tar itu med svagheterna och anger vilka åtgärder man kommer att vidta för att åtgärda de svagheter som identifierats i bedömningen. Mer om källtextenKälltexten krävs om du vill ha ytterligare information om översättningen Skicka feedback Sidopaneler Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 230000 0 0 0 0 230000 230000 224366 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15848 Sweden Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15848-15848A0101 Sweden The contribution aims to asses the organisation capacity in internal controls and systems to inform the Embassy decision on the new contribution. Bidraget syftar till att bedöma organisationens kapacitet i interna kontroller och system för att informera ambassadens beslut om det nya bidraget. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215953 0 215953 215953 215952.68 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15884 Sweden Sanitetsprogram som syftar till att uppnå skalbarhet för decentraliserad hållbar sanitet på nationell nivå och etablera finansiella mekanismer som gör det möjligt för familjer att få tillgång till en decentraliserad sanitetslösning. Sanitation program that aims at achieving scalability of decentralized sustainable sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. The General Objective of the second phase is to achieve: Scalability of the Decentralized Sustainable Sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Specific objectives: - Consolidation* of the decentralized sustainable urban sanitation scalability model and its most relevant components: governance, adoption and behaviour change, climate resilience, and circular economy. - Replicability of the decentralized sustainable urban and rural sanitation model in at least three new municipalities. - Maximize the leverage of economic resources destined to scale the decentralized sustainable sanitation - Involvement of the financial sector in the implementation of an innovative financial mechanisms for the implementation of the decentralized sustainable sanitation model. *Consolidation shall mean (a) the formal adoption of the model by municipal authorities and service providers; (b) allocation of own budgets by GAMs and families; (c) appropriate use of services, including improvement of Hygiene practices/Menstrual Hygiene Management practices; and d) Payment of fees Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation During this initial implementation period, significant progress has been made, reflecting the commitment of local authorities, technical and social stakeholders, as well as the institutional and financial support of UNICEF and its strategic partners. The Ministry of Environment and Water (MMAyA) has issued Ministerial Resolution 551/2024 which validates the decentralized sanitation model along with its technical guidelines and protocols. Additionally, the Menstrual Hygiene Management Guide has been approved through RM 550/2024, strengthening the legal framework for nationwide implementation. The municipalities of Montero and Cobija have served as key settings for the demonstration and consolidation of the model. In both cases, effective multisectoral governance and municipal budgetary commitment have proven to be critical factors for sustainability. Montero has secured co-financing through its Water and Sanitation Directorate. Cobija has promoted innovative practices, such as the production of organic fertilizer from dry fecal waste. UNICEF has made progress in building partnerships and initiating resource mobilization efforts with multilateral and bilateral partners, reinforcing the programs financial foundation. Ongoing training has been provided to municipal and community personnel, alongside efforts to strengthen the technical and social capacities of EPSAs. These actions aim to ensure operational quality and mitigate the impact of high staff turnover. The program maintains a strategic communication line focused on CBS, addressing sociocultural barriers and promoting the acceptance and proper use of sustainable sanitation technologies. This strategy also includes the promotion of hygiene practices, with particular emphasis on menstrual health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15884-15884A0101 Sweden Sanitation program that aims at achieving scalability of decentralized sustainable sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Sanitetsprogram som syftar till att uppnå skalbarhet för decentraliserad hållbar sanitet på nationell nivå och etablera finansiella mekanismer som gör det möjligt för familjer att få tillgång till en decentraliserad sanitetslösning. The General Objective of the second phase is to achieve: Scalability of the Decentralized Sustainable Sanitation at the national level and establish financial mechanisms that allow families to access a decentralized sanitation solution. Specific objectives: - Consolidation* of the decentralized sustainable urban sanitation scalability model and its most relevant components: governance, adoption and behaviour change, climate resilience, and circular economy. - Replicability of the decentralized sustainable urban and rural sanitation model in at least three new municipalities. - Maximize the leverage of economic resources destined to scale the decentralized sustainable sanitation - Involvement of the financial sector in the implementation of an innovative financial mechanisms for the implementation of the decentralized sustainable sanitation model. *Consolidation shall mean (a) the formal adoption of the model by municipal authorities and service providers; (b) allocation of own budgets by GAMs and families; (c) appropriate use of services, including improvement of Hygiene practices/Menstrual Hygiene Management practices; and d) Payment of fees Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 7500000 3000000 0 0 0 0 7500000 0 0 3000000 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 14500000 4000000 7500000 3000000 Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15912 Sweden RFSU is expected in 2023 to submit an application for a five-year grant for the period 2024-2029. In order for Sida / CIVSAM to get a better picture of the organization's system for internal governance and control, a call from the framework agreement on auditing services has been implemented for conducting an ISK review. RFSU väntas år 2023 inkomma med en ansökan om ett femårigt stöd för perioden 2024-2029. För att Sida/CIVSAM ska få en bättre bild av organisationens system för intern styrning och kontroll har ett avrop från ramavtalet om revisionstjänster genomförts för genomförande av en ISK-granskning. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-15912-15912A0101 Sweden RFSU is expected in 2023 to submit an application for a five-year grant for the period 2024-2029. In order for Sida / CIVSAM to get a better picture of the organization's system for internal governance and control, a call from the framework agreement on auditing services has been implemented for conducting an ISK review. RFSU väntas år 2023 inkomma med en ansökan om ett femårigt stöd för perioden 2024-2029. För att Sida/CIVSAM ska få en bättre bild av organisationens system för intern styrning och kontroll har ett avrop från ramavtalet om revisionstjänster genomförts för genomförande av en ISK-granskning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 172628 0 172628 0 0 0 0 172628 172628 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15939 Sweden This initiative is a country driven approach to strengthen and accelerate efforts at the Agency Moldsilva, the central public authority for forests and hunting of the Republic of Moldova. Reliable and transparent data and information about the state and use of forest resources and services is crucial to meet societal needs and for informed decision and policy making. Forests are increasingly important for climate change mitigation and adaptation as well as for substitution of fossil products. At the same time forests and their sustainable management also play a crucial role in maintaining and enhancing biodiversity and associated services. A national forest agency has a central role to both underpin and maintain governance for key national policies in these aspects. This initiative is a direct response to that need. The proposal put forward plans for an inception phase to assess the developmental needs, establish baselines, identify risks, and propose a plan for a continuation based on outcomes of the feasibility assessments. The inception phase of this initiative will be conducted in order to assess the current status and potential of Moldsilva as a national authority for forests and hunting. The inception phase will be carried out for seven months; its overall objectives are to i) define the baseline situation and potential of Moldsilva, including a fit-gap analysis with regards to societal needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SFA and Moldsilva for strengthening the national authority role along developing and strengthening forest policy making in Moldova. The baseline assessment shall form the basis against which future progress will be measured. Detta initiativ är ett landsdrivet tillvägagångssätt för att stärka och påskynda insatserna vid byrån Moldsilva, den centrala offentliga myndigheten för skog och jakt i Republiken Moldavien. Tillförlitliga och transparenta data och information om tillståndet och användningen av skogsresurser och tjänster är avgörande för att möta samhälleliga behov och för informerade beslut och beslutsfattande. Skogar blir allt viktigare för att mildra och anpassa klimatförändringarna samt för att ersätta fossila produkter. Samtidigt spelar skogarna och deras hållbara förvaltning också en avgörande roll för att upprätthålla och förbättra den biologiska mångfalden och tillhörande tjänster. En nationell skogsmyndighet har en central roll för att både stödja och upprätthålla styrningen av centrala nationella politikområden i dessa aspekter. Detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Förslaget lade fram planer för en inledningsfas för att bedöma utvecklingsbehoven, fastställa baslinjer, identifiera risker och föreslå en plan för en fortsättning baserad på resultaten av genomförbarhetsbedömningarna. Inledningsfasen av detta initiativ kommer att genomföras för att bedöma den nuvarande statusen och potentialen för Moldsilva som en nationell myndighet för skog och jakt. Startfasen kommer att pågå under sju månader; dess övergripande mål är att i) definiera grundsituationen och potentialen för Moldsilva, inklusive en passform-gap-analys med avseende på samhälleliga behov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SFA och Moldsilva för att stärka den nationella myndighetsrollen tillsammans med utvecklingen och stärkandet av skogspolitiken i Moldavien. Baslinjebedömningen ska utgöra grunden mot vilken framtida framsteg kommer att mätas. The objective of the project is to develop project proposal for a multiannual technical cooperation/ support for the forestry sector in Moldova. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Forestry policy and administrative management Forestry Swedish Forest Agency has conducted a mission to Moldova and met the stakeholders. SFA has submitted a narative report of their mission. The report covers the work of the SFA carried out during December 2022 June 2023 in accordance with their goal to assist Moldsilva Agency in strengthening and modernizing its governance. As a conclusion, the SFA has mentioned that a main factor behind the situation is that Moldsilva currently has two tasks that better to be separated as: I. The management of forests on one hand and II. The implementation of the forest related legislation on the other. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15939-15939A0101 Sweden This initiative is a country driven approach to strengthen and accelerate efforts at the Agency Moldsilva, the central public authority for forests and hunting of the Republic of Moldova. Reliable and transparent data and information about the state and use of forest resources and services is crucial to meet societal needs and for informed decision and policy making. Forests are increasingly important for climate change mitigation and adaptation as well as for substitution of fossil products. At the same time forests and their sustainable management also play a crucial role in maintaining and enhancing biodiversity and associated services. A national forest agency has a central role to both underpin and maintain governance for key national policies in these aspects. This initiative is a direct response to that need. The proposal put forward plans for an inception phase to assess the developmental needs, establish baselines, identify risks, and propose a plan for a continuation based on outcomes of the feasibility assessments. The inception phase of this initiative will be conducted in order to assess the current status and potential of Moldsilva as a national authority for forests and hunting. The inception phase will be carried out for seven months; its overall objectives are to i) define the baseline situation and potential of Moldsilva, including a fit-gap analysis with regards to societal needs and requirements; ii) propose a programme design for implementation of a longer-term developmental cooperation between SFA and Moldsilva for strengthening the national authority role along developing and strengthening forest policy making in Moldova. The baseline assessment shall form the basis against which future progress will be measured. Detta initiativ är ett landsdrivet tillvägagångssätt för att stärka och påskynda insatserna vid byrån Moldsilva, den centrala offentliga myndigheten för skog och jakt i Republiken Moldavien. Tillförlitliga och transparenta data och information om tillståndet och användningen av skogsresurser och tjänster är avgörande för att möta samhälleliga behov och för informerade beslut och beslutsfattande. Skogar blir allt viktigare för att mildra och anpassa klimatförändringarna samt för att ersätta fossila produkter. Samtidigt spelar skogarna och deras hållbara förvaltning också en avgörande roll för att upprätthålla och förbättra den biologiska mångfalden och tillhörande tjänster. En nationell skogsmyndighet har en central roll för att både stödja och upprätthålla styrningen av centrala nationella politikområden i dessa aspekter. Detta initiativ är ett direkt svar på det behovet. Förslaget lade fram planer för en inledningsfas för att bedöma utvecklingsbehoven, fastställa baslinjer, identifiera risker och föreslå en plan för en fortsättning baserad på resultaten av genomförbarhetsbedömningarna. Inledningsfasen av detta initiativ kommer att genomföras för att bedöma den nuvarande statusen och potentialen för Moldsilva som en nationell myndighet för skog och jakt. Startfasen kommer att pågå under sju månader; dess övergripande mål är att i) definiera grundsituationen och potentialen för Moldsilva, inklusive en passform-gap-analys med avseende på samhälleliga behov och krav; ii) föreslå en programdesign för genomförande av ett långsiktigt utvecklingssamarbete mellan SFA och Moldsilva för att stärka den nationella myndighetsrollen tillsammans med utvecklingen och stärkandet av skogspolitiken i Moldavien. Baslinjebedömningen ska utgöra grunden mot vilken framtida framsteg kommer att mätas. The objective of the project is to develop project proposal for a multiannual technical cooperation/ support for the forestry sector in Moldova. Sweden Skogsstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Skogsstyrelsen 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1192400 -759050 -759050 1192400 0 0 433350 1192400 -759050 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15972 Sweden Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Agricultural research Agricultural policy and administrative management Agriculture OMR Key Activities and Results (2024-2025) In line with its strategic objective to contribute to agrarian and rural development through integrated and interdisciplinary research, policy analysis, and advocacy, the Observatório do Meio Rural (OMR) carried out a range of activities in 2024 and 2025. These efforts were guided by the Strategic Plan 20212025 and annual activity plans, which define specific studies, publications, advocacy actions, and capacity-building initiatives. Main Activities - Research and Publications - Finalization and publication of papers based on the 2023 research cycle. - Initiation of new research projects, including collection of primary and secondary data aligned with the strategic research areas. Dissemination and Public Engagement - Organization of public events such as debates, webinars, workshops, and conferences to share research findings and promote dialogue. Advocacy and Policy Engagement - Implementation of advocacy initiatives at both central and local levels, focusing on key national issues: - Revision of the Land Law - Regulation of the carbon market - Conflict dynamics in Cabo Delgado - Challenges in Mozambiques education system Key Results Publications: A total of 75 papers published, including: 54 policy briefs under the Destaque Rural series 13 working papers under the Observador Rural series 4 research reports 2 press releases These outputs reflect OMRs commitment to generating evidence-based insights and contributing to the formulation and monitoring of agrarian and rural development policies. The work spans its core research areas: public policies and rural areas; agribusiness and rural development models; poverty, inequality, gender, and conflict; environmental sustainability and climate resilience; and land and territory. OMRs territorial focus remains on Cabo Delgado, coastal Nampula, Alta Zambézia, and the Beira Corridor, ensuring that research and advocacy are grounded in the realities of Mozambiques diverse rural regions. Outputs/results 2023: In total, 21 research projects were underway in 2023. OMR has monitored the drafting and discussion processes of ongoing policies, such as the Draft Law on Non-Profit Organisations, the Forest Law, and the Land Law. Events and various activities have been organised to discuss and disseminate research results and for advocacy at central and local level on the following themes: (i) Land Law Review Process; (ii) Reconstruction and conflicts in Cabo Delgado; (iii) Public policies and Mozambique's economic update; (iv) Environment, biodiversity and climate change; (v) Food security and nutrition; (vi) Climate change mitigation and carbon market; (vii) Extreme weather events and post-disasters; and, (viii) Compensation mechanisms and corporate social responsibility. 62 texts were published in the "Destaque Rural" series (policy briefs), the editorial line being the most read by the target audience. In addition, 7 publications were made under the "Observador Rural" series. Some examples of OMR's impact: - OMR was referenced as a credible research institution for consulting information on the SUSTENTA programme in the Assembly of the Republic. - OMR's research line 1 was instrumental in calling the representative of the Bank of Mozambique to make statements in the Assembly of the Republic. The institution was not represented at the highest level, generating criticism. - OMR has contributed to raising national and international awareness of the carbon market and the inconsistency in the commercialisation process, as well as issues of benefit sharing with communities affected by the exploitation of natural resources. - OMR has contributed to raising national awareness of the need for a National Food Policy and Food Sovereignty. - The recommendations made in the OMR's studies on food policy have been included in the "Food Security Strategy Policy" that is currently being drawn up. - Draft of the National Policy and Land Law: The timetable for the consultation and review of the Land Law methodology has been postponed. - OMR has contributed to the United Nations organisations integration of more local organisations into their humanitarian actions in Cabo Delgado - at least 6 organisations have already been involved for the first time in 5 years. - A draft decree is being drawn up on the allocation and management of revenue from the tax on mining and oil production for the development of provinces, districts and communities. This decree responds to the recommendations of the studies carried out by the OMR, which recommended increasing the tax to 2,75%, a tax earmarked for communities, as a result of the tax paid by local mining companies. - OMR's research under research line "Poverty, Inequality, Gender and Social Conflict" has been quoted in almost every report on C. Delgado. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15972-15972A0101 Sweden Denna beredning avser kärnstöd till OMR - Observatório do Meio Rural, en moçambikisk civilsamhällesorganisation vars uppdrag är "Produktion och spridning av kunskap genom forskning, för att påverka offentliga riktlinjer baserade på vetenskap, samt för att ge näring till lokala åtgärder och opinionsbildning, som syftar till hållbar och inkluderande landsbygdsutveckling." OMR:s huvudmål är att "bidra till jordbruks- och landsbygdsutveckling i ett integrerat och tvärvetenskapligt perspektiv, genom forskning, studier och debatter om politik och andra jordbruksfrågor och landsbygdsutveckling. Bidra till att förbereda och följa upp politiken för jordbruks- och landsbygdsutveckling." OMR:s huvudforskningsområden som beskrivs i dess strategiska plan för 2021-2025 är: (1) Offentlig politik och landsbygdsområden; (2) Affärsmässigt jordbruk, tidigare kända som landsbygdsutvecklingsmodeller; (2) Fattigdom, sociala ojämlikheter, kön och politiska konflikter; (3) Miljö (med fokus på klimatförändringar) kontra jordbruksproduktivitet (fokuserad på markens bördighet), avskogning och förändringar i produktionssystem för större motståndskraft mot klimatchocker och småskalig gruvdrift (garimpo) och, (4) Land och territorium. När det gäller territoriellt fokus kommer OMR att fokusera på följande provinser: Cabo Delgado, Nampula (kust), Zambézia (Alta Zambézia) och mitten av landet (koncentrerat i Beira-korridoren). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). This contribution is core support to the OMR - Observatório do Meio Rural, a Mozambican civil society organization whose mission is the "Production and dissemination of knowledge through research, in order to influence public policies based on scientific evidence, as well as to feed local action and advocacy, aiming at achieving sustainable and inclusive rural development." OMR main objective is to "Contribute to agrarian and rural development in an integrated and interdisciplinary perspective, through research, studies and debates about policies and other agrarian issues and rural development. Contribute to the preparation and monitoring of agrarian and rural development policies." OMR main research areas as in its Strategic Plan for 2021-2025 are: (1) Public policies and rural areas; (2) Agribusiness, formerly known as rural development models; (2) Poverty, social inequalities, gender, and political conflicts; (3) Environment (focused on climate change) versus agricultural productivity (focused on soil fertility), deforestation and changes in production systems for greater resilience to climate shocks and artisanal mining (garimpo) and, (4) Land and territory. In terms of territorial focus, the OMR will focus on the following provinces: Cabo Delgado, Nampula (coastal), Zambézia (Alta Zambézia) and Centre of the country (concentrated in the Beira corridor). Sweden OMR/Observatorio do Meio Rural Swedish International Development Cooperation Agency OMR/Observatorio do Meio Rural Nation-wide (Mozambique) The activities take place at this location -25.961182 32.582577 Nation-wide (Mozambique) The activities take place at this location -25.961182 32.582577 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 0 2500000 0 0 2500000 0 2500000 2500000 2500000 2500000 5000000 0 5000000 22500000 2500000 250000 2250000 2250000 250000 2250000 250000 250000 2250000 2250000 250000 2250000 250000 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened prerequisites for sustainable management and usage of natural resources, including protecting, maintaining and restoring biological diversity and eco systems. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law, including decreased levels of corruption. Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16025 Sweden BDO was contracted to review Trocaire's financial management of the funds. BDO förväntas kartlägga Trocaires ekonomiska förvaltning av medlen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-16025-16025A0101 Sweden BDO was contracted to review Trocaire's financial management of the funds. BDO förväntas kartlägga Trocaires ekonomiska förvaltning av medlen. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 333881 0 333881 333881 333881.35 DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16044 Sweden Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en resultatutvärdering av IBON/CPDE Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16044-16044A0101 Sweden Sida has implemented a call-off from Sida's ranked framework agreement for evaluation services as specific competence for this type of assignment is lacking at the unit. The call applies to one performance evaluation of IBON / CPDE. Sida har genomfört ett avrop från Sidas rangordnade ramavtal för utvärderingstjänster då specifik kompetens för denna typ av uppdrag saknas på enheten. Avropet gäller en resultatutvärdering av IBON/CPDE Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 633900 0 0 0 0 0 633900 633900 633899.53 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16058 Sweden The joint UNDP-IOM programme "Climate security and natural resourcees managment to safeguard human mobility and peaceful co-existence in the Northern and Central Mali" The objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Det gemensamma UNDP-IOM-programmet "Klimatsäkerhet och förvaltning av naturresurser för att skydda mänsklig rörlighet och fredlig samexistens i norra och centrala Mali" Målet med detta gemensamma projekt är att förbättra den fredliga förvaltningen av naturresurser och att bättre förstå och ta itu med utmaningarna med mänsklig rörlighet (påtvingad migration och orörlighet) i ett sammanhang av osäkerhet och klimatrisker. Detta kommer att uppnås genom att stärka inkluderingen av lokala förvaltningsstrukturer och genom att genomföra klimatåtgärder med konfliktdrabbade samhällen i centrala Mali, särskilt med ungdomar och kvinnor. Objective The main objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Based on an analysis of available data on climate-related security risks, mapping of ongoing and planned interventions by UNDP, IOM, and other development partners, technical services and in alignment with various planning frameworks a preliminary targeting of intervention zones has been conducted. The zones of interventions of this project covers six "communes" in the cercles of Douentza and Koro districts located in the Liptako-Gourma zone of central Mali. More specifically, the project will be implemented in the communes of Douentza, Koubel Koundi, and Dianwaly in Douentza and Dougoutènè I, Koporo Pen, and Koro in Koro cercle . Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Among the results at the outcome level the intervention managed to put another 100ha of land under sustainable management (a tenth of what was targeted). At the output level the following was achieved, within parantheses the target established before the time (50% cut) and budget cuts (70% cut): * 2 (6) community level mechanisms for prevention/management of conflict related to natural resources established/supported * 22 (45) training events delivered to strengthen local capacities in land tenure and governance * 2 (12) community management initiatives established * 1 (3) transhumance tracking tool dashboard analyses produced (seasonal migration of cattle led by nomadic people) * 57 (100) warnings received from the Transhumance tracking tool early warning system (regarding conflicts related to seasonal migration of cattle) * 18 (50) conflicts prevented through the Transhumance tracking tool early warning system * 75 (240) individuals among local authorities and communities trained on the use and functioning of early warning systems to prevent conflicts *10 (30) government officials were strengthened to prevent the impacts of climate shocks * 60 (180) community-based organisations informed and trained on risk management and sustainable natural resource management * 150 (225) individuals have developed an entrepreneurial activity through savings and loans groups * 25% (80%) rate of recovery of households' cultivated land lost due to conflicts or natural disasters (drought, flooding, bushfires, locust invasions etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16058-16058A0101 Sweden Det gemensamma UNDP-IOM-programmet "Klimatsäkerhet och förvaltning av naturresurser för att skydda mänsklig rörlighet och fredlig samexistens i norra och centrala Mali" Målet med detta gemensamma projekt är att förbättra den fredliga förvaltningen av naturresurser och att bättre förstå och ta itu med utmaningarna med mänsklig rörlighet (påtvingad migration och orörlighet) i ett sammanhang av osäkerhet och klimatrisker. Detta kommer att uppnås genom att stärka inkluderingen av lokala förvaltningsstrukturer och genom att genomföra klimatåtgärder med konfliktdrabbade samhällen i centrala Mali, särskilt med ungdomar och kvinnor. The joint UNDP-IOM programme "Climate security and natural resourcees managment to safeguard human mobility and peaceful co-existence in the Northern and Central Mali" The objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Objective The main objective of this joint project is to improve the peaceful management of natural resources and to better understand and address the challenges of human mobility (forced migration and immobility) in a context of insecurity and climate hazards. This will be achieved by strengthening the inclusiveness of local governance structures and by conducting climate actions with conflict-affected communities in central Mali, particularly with youth and women. Based on an analysis of available data on climate-related security risks, mapping of ongoing and planned interventions by UNDP, IOM, and other development partners, technical services and in alignment with various planning frameworks a preliminary targeting of intervention zones has been conducted. The zones of interventions of this project covers six "communes" in the cercles of Douentza and Koro districts located in the Liptako-Gourma zone of central Mali. More specifically, the project will be implemented in the communes of Douentza, Koubel Koundi, and Dianwaly in Douentza and Dougoutènè I, Koporo Pen, and Koro in Koro cercle . Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16111 Sweden To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16111-16111A0101 Sweden To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC To assess the internal capacity of new partner i.e. GGGI by PKF consulting PLC Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82510 0 0 0 82510 82510 82509.6 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16129 Sweden Internal Governance and Control (ISK) at the Seattle International Foundation Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Seattle International Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16129-16129A0101 Sweden Internal Governance and Control (ISK) at the Seattle International Foundation Intern Styrning och Kontroll (ISK) på Seattle International Foundation Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 107000 0 107000 107000 106528 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16191 Sweden SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that foresees to meet with relevant actors in Georgia and determine the ways forward. The objectives of the scoping mission are: - To provide a situational overview of the evolving needs of the local governments and deepen the understanding related to the decentralisation reform in Georgia, and identify where Swedish support through SALAR can have an added value. - To investigate further, the thematic entry points of relevance and how a programme supporting local governments processes could be designed and developed. As a result of the scoping mission, SALAR plans to outline an Inception phase for future project/programme support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SALAR as it was planned during the scoping mission managed: - To understand the background and context within the area of decentralisation and local self-governance in Georgia; - To Identify pressing development needs, relevant stakeholders as well as possible project requirements; - To begin to identify the scope and demarcations and select the thematic tracks for further investigation; - and as a result to develop a proposal for an inception period, including methods and activities and make an estimate of the need for skills and resources, and the time required for realization; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16191-16191A0101 Sweden SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR will conduct scoping mission to Georgia in order to prepare possible contribution in support local governance in Georgia SALAR International AB (hereafter SALAR), a fully owned subsidiary of the Swedish Association of Local Authorities and Regions (hereafter SKR) contacted the Embassy of Sweden in 2020, regarding a potential Swedish support to the local governments and the decentralisation reform in Georgia. In 2022, SALAR approached the Embassy again, with a request to support a scoping mission that foresees to meet with relevant actors in Georgia and determine the ways forward. The objectives of the scoping mission are: - To provide a situational overview of the evolving needs of the local governments and deepen the understanding related to the decentralisation reform in Georgia, and identify where Swedish support through SALAR can have an added value. - To investigate further, the thematic entry points of relevance and how a programme supporting local governments processes could be designed and developed. As a result of the scoping mission, SALAR plans to outline an Inception phase for future project/programme support. Sweden SALAR International AB Swedish International Development Cooperation Agency SALAR International AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 197900 197900 197900 197900 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16249 Sweden Preparing the project proposal for the implementation of the phase 3 of Community Policing in Albania. Förbereder projektförslaget för genomförandet av fas 3 av gemenskapspolisen i Albanien. The objective of this intervention is to design the third phase of the Strengthening Community Policing Programme in Albania, through the mobilization of an expert team from DECAF, made up by international and national consultants. The third phase will be designed in response to the Albanian State Police request for a continuation of the ongoing second phase of the cooperation programme. The request has also delineated the directions and the scope of the third phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The intervention has achieved its goal by developing a well-consulted and fully endorsed project proposal, within the agreed time. The Proposal got effective inputs from the beneficiaries, the Albanian State Police (ASP) and Ministry of Interior. It did also receive contributions from other parties like civil society, other line ministries and security and public order experts and went through a few revisions following the Sida/Embassy comments. The Program Proposal was used as intended, to launch a tender process for the procurement of the implementing consultant of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16249-16249A0101 Sweden Preparing the project proposal for the implementation of the phase 3 of Community Policing in Albania. Förbereder projektförslaget för genomförandet av fas 3 av gemenskapspolisen i Albanien. The objective of this intervention is to design the third phase of the Strengthening Community Policing Programme in Albania, through the mobilization of an expert team from DECAF, made up by international and national consultants. The third phase will be designed in response to the Albanian State Police request for a continuation of the ongoing second phase of the cooperation programme. The request has also delineated the directions and the scope of the third phase. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1127210 -6113 1127210 0 -6113 1121097 1127210 -6113.36 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16262 Sweden The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16262-16262A0101 Sweden Insatsen gäller Sidas stöd till en samarbetsplattformen för innovation: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA är ett samarbete mellan olika typer av givare inom utvecklingssamarbete med det gemensamma målet att aktivt främja och utveckla innovation för att bidra till att uppnå hållbar utveckling, bland annat genom FN:s Agenda 2030 för hållbar utveckling. IDIA hanteras av ett sekretariat från den ideella organisationen Results for Development (R4D). The contribution concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: the International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to help achieve sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for Sustainable Development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). The intervention concerns Sida's support for a collaborative innovation platform: International Development Innovation Alliance (IDIA). IDIA is a collaboration between different types of development cooperation donors with the common goal of actively promoting and developing innovation to contribute to achieving sustainable development, including through the UN's 2030 Agenda for sustainable development. IDIA is managed by a secretariat of the non-profit organization Results for Development (R4D). Members represent different sectors of development cooperation and representatives are from governments, the private sector, civil society, academia and philanthropists. As the group produces global knowledge goods whose impact is difficult to measure and often beyond the end date of the intervention, the intervention will be monitored on the following process outcomes: - 8 formal meetings over two years, of which 4 physical and 4 virtual between members - Documented knowledge on innovation ecosystems at country and context level respectively - Documented knowledge on how to integrate gender equality, diversity and a localization agenda in innovation programmes Sweden Results for Development Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Results for Development Institute Inc 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 1000000 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-16349 Sweden Sida recieved the assignment in the letter of appropriation dated 1 Dec 2022 to channel 40 MSEK to the World Bank fund for Moldova MDTF Emergency Response. The fund constitutes budget support to the Moldovan government and runs up to and including November 2022. The aim of the fund is to support Ukrainian refugees in Moldova and alleviate the consequences of the war in Ukraine. Sida fick i uppdrag i regleringsbrevet den 1 december 2022 att kanalisera 40 MSEK till Världbankens fond för Moldavien MDTF Emergency Response. Fonden som utgör budgetstöd till den moldaviska regeringen löper till och med november 2022 och syftar till att hjälpa flyktingarna från Ukraina och i minska den negativa påverkan från kriget i Ukraina på Moldavien. The overall goal of the contribution is to support the Moldovan government, through budget support to; 1) mitigate the impact of the war in Ukraine on refugees and households; and 2) build resilience and enhance competitiveness to reduce vulnerability to future shocks. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources Den svenska regeringen har gett Sida i uppdrag, i det reviderade regleringsbrevet till Sida, daterat den 1 december 2022, att kanalisera 40 mkr till Moldova Emergency Response, Resilience and Competitiveness Development Policy Operation (Emergency Response MDTF) som leds av Världsbanken. Emergency Response MDTF är tänkt att kanalisera budgetstöd till den moldaviska regeringen genom en blandning av IBRR- och IDA-lån samt gåvomedel. Genom denna facilitet planerar Världsbanken att stödja fortsatta reformer i Moldavien inom ett antal nyckelsektorer. Ett förväntat resultat av detta stöd är att kapaciteten för förnybar elproduktion som auktionerats ut till privata aktörer ska öka från 0 MW 2021 to 40 MW 2024. Emergency Response MDTF inkluderar flera DPO:er, DPO1, DPO och DPO2. Medlen i den här insatsen kommer att kanaliseras till DPO2 som kommer att bygga på de framsteg som gjorts under DPO1, och en bedömning av de utlösande faktorerna för DPO2 som identifierats i PDO1. Bedömningen av de utlösande faktorerna för DPO2 kommer att äga rum som en del av förhandlingarna mellan Världsbanken och Moldaviens regering i februari 2023. Det befintliga programdokumentet, vid tidpunkten för beredningen anger målen, indikatorerna och riskerna för DPO1. Sida gör bedömning att insatsen är relevant för genomförande av Reformstrategin för Östeuropa och då särskilt de följande målområdena: Mänskliga rättigheter, demokrati, rättsstatens principer och jämställdhet, Miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser samt Inkluderande ekonomisk utveckling. Baserat på gjorda centrala bedömningar av Världsbanken finner Sida att banken har god kapacitet att skapa förutsättningar för insatsens måluppfyllelse och god intern styrning och kontroll. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16349-16349A0101 Sweden Sida fick i uppdrag i regleringsbrevet den 1 december 2022 att kanalisera 40 MSEK till Världbankens fond för Moldavien MDTF Emergency Response. Fonden som utgör budgetstöd till den moldaviska regeringen löper till och med november 2022 och syftar till att hjälpa flyktingarna från Ukraina och i minska den negativa påverkan från kriget i Ukraina på Moldavien. Sida recieved the assignment in the letter of appropriation dated 1 Dec 2022 to channel 40 MSEK to the World Bank fund for Moldova MDTF Emergency Response. The fund constitutes budget support to the Moldovan government and runs up to and including November 2022. The aim of the fund is to support Ukrainian refugees in Moldova and alleviate the consequences of the war in Ukraine. The overall goal of the contribution is to support the Moldovan government, through budget support to; 1) mitigate the impact of the war in Ukraine on refugees and households; and 2) build resilience and enhance competitiveness to reduce vulnerability to future shocks. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 -133131 40000000 0 -133131 39866869 40000000 -133130.89 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16379 Sweden Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16379-16379A0101 Sweden Detta är en stödjande insats för att kunna genomföra rekrytering av 2 platser till JPD-programmet för 2023-25. Programmet har denna gång inte ett eget insatsnr för Sida finansierar noll bilaterala platser. Enbart två platser som betalas av andra flöden inom EU erbjuds denna gång till unga svenska akademiker. Supporting contribution in order to reqruit candidates for the JPD programme, High level traineeship programmen in EU called Junior Professional in Delegation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 108000 108000 108000 108000 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16410 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general A handover CoP was drafted as the PO is retiring. The contribution is new and the partner is currently working to achieve results. Significant results from the previous phase and starting into this one was that: CISST has collaborated with Prison Insider to prepare a Country Profile on Turkeys penitentiary system. This comprehensive report covers diverse sub-fields and interconnected areas, offering insights into general conditions and specific aspects of Turkeys prisons. https://www.prison-insider.com/en/articles/turkiye-prisons-in-2024?referrer=%2Fen Also, CPT has recognized the importance of CISSTs activities in strengthening the evidence-based advocacy of NGOs and civil actors concerning human rights in prisons. In visit consultation with CSOs, CISST has being invited for the first time along with HRFT. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16410-16410A0101 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 7000000 5500000 5000000 0 0 0 0 4000000 0 0 5500000 0 0 1500000 0 5500000 0 5500000 0 5000000 27000000 5500000 4000000 1500000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16506 Sweden Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general De omkostnader som Skatteverket har ansökt om stöd för har fallit ut i enlighet med ansökan och samtliga aktiviteter som planerades i samband med kontraktsskrivningen har genomförts. Rapporter har levererats i enlighet med överenskommelsen om dock med viss försening. Fas 2 har gått helt enligt planen men några resultat utöver de förväntade har inte uppfyllts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16506-16506A0101 Sweden Skatteverket har inkommit med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinningkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet för genomförande av Twinningprojektet "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". The Swedish Tax Agency has submitted an application for financial support from Sida to cover the agency's costs for the development of the Twinning contract between France, Sweden and the EU delegation in Algeria for the implementation of the Twinning project "Improving the performance of the Director General of Taxation in international taxation, Algeria". I augusti 2022 fattade Sida beslut om att ge finansiellt stöd till Skatteverket i deras deltagande i att framställa projektförslag för EU Twinning projektet "Improving the performance of the Directorate General in taxation in international taxation, Algeria" i konsortie med Frankrike. Konsortiet vann med sitt projektförslag och processen för att komma överens om de olika rollerna i genomförandet av projektet har tagit vid. Skatteverket har därför kommit in med en ansökan om finansiellt stöd från Sida för att täcka myndighetens kostnader för framtagandet av Twinninkontraktet mellan Frankrike, Sverige och EU delegationen i Algeriet. Därefter kommer implementeringen av projektet att påbörjas. Skatteverket kommer att slutrapportera i samband med att de fakturerar i enlighet med havda kostnader för aktiviteter och resor relaterade till signeringen av kontraktet. Projektet bedöms av EU bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 16, Fredliga och inkluderande samhällen och mål nr 17, Genomförande och globalt partnerskap. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 287905 0 0 287905 287905 287905 Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16516 Sweden Annual financial audit of projects implemented by EDM Årlig revision av insatser som implementeras av EDM Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16516-16516A0101 Sweden Annual financial audit of projects implemented by EDM Årlig revision av insatser som implementeras av EDM Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 167552 167552 0 167552 167552 Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16537 Sweden IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Ghana Malawi Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The transition phase mainly focused on further strengthening the community of practice established during the inception phase. It also paid effort to enhance the internal financial and project management capacities of finance and project staff in the respective consortium. The project supplemented the finance training with individual coaching sessions. In addition, the two consortium members (DIWA and IA) had dedicated contribution in gathering information to complement the main phase. All consortium members worked collaboratively on the main phase of the project with the support of a consultant. The Bridging phase mainly aspired strengthening capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. It also made efforts to develop regional consortium programme that focuses on gender and disability rights based on context specific needs considering social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments. According to the report, the transition phase of the SPADRA provided a crucial opportunity for the consortium members to address their critical gaps and allow them to focus on strengthening the foundations for successful project implementation in the upcoming main phase. The program specifically capacitated the partners in financial and project management. Moreover, workshops and on-the-job coaching are used as essential tools to help members enhance their understanding of the financial and project management frameworks necessary for smooth project execution. Moreover, the transition phase enabled the facilitation of greater collaboration and interaction among consortium members, allowing them to share their experiences, insights, and lessons learned from previous projects. In addition to internal capacity building, the transition phase also gave organizations like DIWA and IA more time to engage with stakeholders, which enabled them to lay the groundwork for the next phase of the project. Hence, the transition period attained its goal by contributing to the filling of crucial knowledge gaps, enhancing project coordination, and strengthening relationships among consortium members and stakeholders, all of which set the stage for a more effective and seamless implementation of the SPADRA's main phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16537-16537A0101 Sweden IDA has requested Sweden for support to improve gender equality and the rights of people with disability. A decision has been taken to support a one-year inception period, starting from August 2023, with the total budget of 3990,000 SEK. This inception phase of the contribution is intended to set the foundation for the main intervention that will focus on strengthening the rights of people with disabilities, particularly women and girls with disabilities. The weak adherence of such rights is partly due to weak capacity among organizations for people with disabilities (OPD), and a lack of evidence and knowledge around the intersection of gender and disability rights. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD) and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. IDA har efterfrågat stöd från Sverige i sitt arbete för att förbättra jämställdhet och rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Beslut har tagits att stöd ska utgå under ett år med start i augusti 2023 och med en total budget på 3 990 000 SEK. Syftet med den ettåriga inledande fasen är att lägga grunden för ett längre projekt med fokus på rättigheter för personer med funktionsnedsättning - särskilt kvinnor och flickor med funktionsnedsättning. Projektets övergripande mål är att stärka kapaciteten hos organisationer för människor med funktionsnedsättningar (så kallade OPD:s) och att främja partnerskap bland denna typ av organisationer på både panafrikansk och nationell nivå. Arbetet ska ytterst främja rättigheter och jämställdhet för personer med funktionsnedsättning. The overall objective of the project is to advance gender and disabilities rights in Africa through strengthening the capacity of the Organization for People with Disabilities (OPD)and to mainstream partnerships at Pan African and national levels. The two specific objectives are: Strengthening organizations working on cross disabilities, and mainstream partnerships to advance gender and disability rights at Pan African and national levels (Malawi, Zambia, Ghana, Benin). Improving the capacity of OPDs to model and lead the design and delivery of disability and gender equality initiatives that monitor and uphold human rights instruments (CRPD, CEDAW, African Disability Protocol). The inception phase of the SPARDA initiative is expected to deliver results that will lay a solid foundation for the main phase of the initiative and beyond. Accordingly, the inception phase of the SPADRA Initiative is expected to achieve three key results over a period of one year (01 August 202331 July 2024). Result 1: An inclusive, dynamic, and robust consortium of African OPDs formed to advance and inform global and regional approaches to disability and gender rights. Result 2: Strengthened capacity of consortium members and partners to design, implement and share learning on collaborative gender and disability rights initiatives. Result 3: A gender and disability rights regional consortium programme developed based on context specific needs in relation to social protection, inclusive education, and access to justice to strengthen the implementation of policy and legal commitments Sweden IDA/International Disability Alliance Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Disability Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2945150 2000000 0 0 0 0 0 0 0 955150 0 1990000 4945150 2000000 0 0 0 0 1990000 955150 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16564 Sweden The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16564-16564A0101 Sweden Insatsen är ett stöd till PEN International, som organiserar författare, poeter och dramatiker. Syftet är att genomföra PEN Internationals strategiska plan, med följande mål: 1) Stärka litteratur och kultur genom att skapa inkluderande utrymmen för en mångfald åsikter och idéer, där litteratur och språk kan blomstra. 2) Stödja författare som befinner sig i risk på grund av sina fredliga yttranden, eller som är förföljda. 3) Arbeta mot strukturella hinder för yttrandefrihet och stärka internationell rätt och mänskliga rättigheter. 4) Stärka den institutionella kapaciteten, positionen och hållbarheten hos PENs center, så att rörelsen är en effektiv förkämpe för yttrandefrihet för alla. The contribution is support to PEN International, an organisation for Poets, Essayists and Novelists. The contribution aims to carry out PENs strategy, with following objectives: 1. Promote literary culture by creating inclusive spaces for diverse opinions and ideas and for literature and languages to flourish. 2. Supporting writers at risk and those persecuted for their peaceful expression. 3. Addressing structural barriers to free expression and promoting international human rights law. 4. Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 7000000 0 3000000 0 0 7000000 3000000 0 3000000 0 0 7000000 0 30000000 7000000 3000000 7000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16608 Sweden The contribution aims to contribute to uncover how Sweden through its guarantee instrument and embedded technical assistance in a relevant and effective way could narrow down the loan financial gap among its prioritized areas and beneficiaries. Det övergripande målet är att identifiera hur Sverige genom sitt garantiinstrument och relaterat tekniska stöd på ett relevant och effektivt sätt skulle kunna bidra till att minska det finansiella gapet för lån för prioriterade områden och målgrupper. Vidare är syftet: 1. Att genomföra en marknadsanalys för att bedöma hur stor efterfrågan på en garanti är, 2. Att bedöma de nuvarande hindren för målgruppen att få finansiering och hur en garanti och ett potentiellt tekniskt stöd kan bidra till att överkomma dessa hinder, 3. Att bedöma vilken typ av tekniskt stöd som bäst kan hjälpa till att nå garantiprojektets målsättningar, 4. Att bedöma den potentiella garantimottagarens förmåga och vilja att stödja målgruppen inom sin verksamhet. Ambitionen med garantin är att skapa produktiva, gröna och klimatsäkra sysselsättningsmöjligheter samtidigt som den ekonomiska tillväxten inte innebär negativ påverkan på miljön och klimatet. Detta skulle också i stor utsträckning kunna bidra till de globala och nationella målen för begränsning av klimatförändring (inklusive minskning av utsläpp) och klimatanpassning (inklusive reducering av katastrofrisker). Garantin syftar också till att demonstrera för finansmarknaden att de för närvarande potentiellt outnyttjade fokussegmenten kan utgöra en viktig resurs. De tre olika fokussegment som ursprungligen identifierades i enlighet med den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Bangladesh är följande: 1.) Kooperativ och självhjälpsgrupper med prioritering av kvinnor (som kan bli mer klimatresilienta genom att investera i katastrofriskreducering och klimatanpassning). 2.) Kvinnoledda/ägda små och medelstora företag inom olika sektorer, (som skulle kunna bli mer produktiva, gröna och skapa fler lokala sysselsättningsmöjligheter). 3.) Textil­ och klädes­produktion (nivå 2 och 3 samt nivå 1 som vill investera i den gröna omställningen genom att minska utsläppen och klimatsäkra verksamheten i enlighet med konceptet resurseffektiv och renare produktion). The overarching objective is to contribute to uncover how Sweden through its guarantee instrument and embedded technical assistance in a relevant and effective way could narrow down the loan financial gap among its prioritized areas and beneficiaries. Further, the purpose is: 1. To undertake a market scoping to assess the appetite for the guarantee, 2. To assess current barriers for the guarantee beneficiary to obtain financing and how a potential Technical Assistence and partial guarantee can overcome the barriers, 3. To assess what type of Technical Assistance support that best could secure good investments and to leverage its impact and the guarantee projects ambitions, 4. To assess the potential guarantee holders ability and willingness to support the focus segments within its operations. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Since a few years ago, the development section of the Embassy has made work on the green transition a priority. In light of this, a collaboration and specific goal have been established between the Environment and Climate and Inclusive Economic Development Support Areas to identify synergistic interventions. Swedish Credit Guaratnee is an instrument that enables mobilization of capital for development purposes and encourages the private sector to engage in Sidas mission of global poverty reduction. The ambition with the guarantee initiative is to create productive, green and climate proof employment opportunities while decoupling economic growth from negative impact on the environment and the climate. This could also broadly serve the global and national goals and targets on climate mitigation (and emission reduction) and adaptation (including disaster risk reduction). The guarantee also aims to serve the purpose of demonstrating for the financial market the untapped resource that currently underserved segments may make out. The Embassy of Sweden in Dhaka, in partnership with The UN Capital Development Fund (UNCDF) commissioned a comprehensive analysis of potential Credit Guarantee Scheme aimed at fostering greater opportunities for productive employment with decent working conditions, and Climate and Environment within the context of the Ready-Made Garment (RMG) sector (tier 1,2 and 3 factories), Women-led Cottage Medium Small and Medium Enterprises (CMSMEs), and Cooperatives and Self-help groups in Bangladesh. The study encompasses a wide array of financial institutions, regulators, and companies associated with the sectors and offers key insights into how credit guarantees can be instrumental in driving environmentally conscious growth and productive employment. The study's comprehensive methodology encompassed extensive secondary research, supported by primary research through interviews and workshops, and the participation of a wide range of stakeholders including RMG factories, women-led CMSMEs, cooperatives, relevant departments of Bangladesh Bank (BB), financial institutions, opinion leaders, and other relevant organizations. The primary research, conducted through 50 in-depth interviews, targeted specific segments and involved both demand and supply-side stakeholders, ensuring diverse perspectives were considered. Additionally, a Stakeholder roundtable conducted on 13 September 2023 facilitated further insights in the regulatory and supply side aspects, alongside validating the demand side findings. This structured approach combined with rigorous data analysis yielded a holistic understanding of the green transition and productive employment landscape and guarantee scoping in Bangladesh. Based on the analysis, the findings are categorized in three parts: - The first one is the policy level findings which covers policy, regulations and initiatives of regulators in terms of credit guarantees, green linked initiatives, CMSMEs. - The second category is about demand side findings, which comprises findings from proposed target groups / beneficiaries of the credit guarantees such as different tiers of RMG factories, women led CMSMEs, cooperatives and self-help group, exploring the feasibility and potential for a credit guarantee scheme for green transitions and productive employment. - The final category is financial institutions which covers their readiness to utilize a guarantee facility, and challenges to avail an existing or new guarantee scheme. According to the Sida, the study's findings in a number of different areas offer insightful information on the viability, potential, and difficulties of guarantee mechanisms in Bangladesh's financial environment and assisted the Embassy in making subsequent decisions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16608-16608A0101 Sweden Det övergripande målet är att identifiera hur Sverige genom sitt garantiinstrument och relaterat tekniska stöd på ett relevant och effektivt sätt skulle kunna bidra till att minska det finansiella gapet för lån för prioriterade områden och målgrupper. Vidare är syftet: 1. Att genomföra en marknadsanalys för att bedöma hur stor efterfrågan på en garanti är, 2. Att bedöma de nuvarande hindren för målgruppen att få finansiering och hur en garanti och ett potentiellt tekniskt stöd kan bidra till att överkomma dessa hinder, 3. Att bedöma vilken typ av tekniskt stöd som bäst kan hjälpa till att nå garantiprojektets målsättningar, 4. Att bedöma den potentiella garantimottagarens förmåga och vilja att stödja målgruppen inom sin verksamhet. Ambitionen med garantin är att skapa produktiva, gröna och klimatsäkra sysselsättningsmöjligheter samtidigt som den ekonomiska tillväxten inte innebär negativ påverkan på miljön och klimatet. Detta skulle också i stor utsträckning kunna bidra till de globala och nationella målen för begränsning av klimatförändring (inklusive minskning av utsläpp) och klimatanpassning (inklusive reducering av katastrofrisker). Garantin syftar också till att demonstrera för finansmarknaden att de för närvarande potentiellt outnyttjade fokussegmenten kan utgöra en viktig resurs. De tre olika fokussegment som ursprungligen identifierades i enlighet med den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Bangladesh är följande: 1.) Kooperativ och självhjälpsgrupper med prioritering av kvinnor (som kan bli mer klimatresilienta genom att investera i katastrofriskreducering och klimatanpassning). 2.) Kvinnoledda/ägda små och medelstora företag inom olika sektorer, (som skulle kunna bli mer produktiva, gröna och skapa fler lokala sysselsättningsmöjligheter). 3.) Textil­ och klädes­produktion (nivå 2 och 3 samt nivå 1 som vill investera i den gröna omställningen genom att minska utsläppen och klimatsäkra verksamheten i enlighet med konceptet resurseffektiv och renare produktion). The contribution aims to contribute to uncover how Sweden through its guarantee instrument and embedded technical assistance in a relevant and effective way could narrow down the loan financial gap among its prioritized areas and beneficiaries. The overarching objective is to contribute to uncover how Sweden through its guarantee instrument and embedded technical assistance in a relevant and effective way could narrow down the loan financial gap among its prioritized areas and beneficiaries. Further, the purpose is: 1. To undertake a market scoping to assess the appetite for the guarantee, 2. To assess current barriers for the guarantee beneficiary to obtain financing and how a potential Technical Assistence and partial guarantee can overcome the barriers, 3. To assess what type of Technical Assistance support that best could secure good investments and to leverage its impact and the guarantee projects ambitions, 4. To assess the potential guarantee holders ability and willingness to support the focus segments within its operations. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 500000 500000 500000 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16624 Sweden Målet med insatsen är att bidra till att tydliggöra och vägleda formulerandet av en pålitlig, uppskalningsbar och transparent marknad för biokrediter genom principer utvecklade av Global Biodiversity Credit Alliance, BCA. The goal of the contribution is to help clarify and guide the formulation of a reliable, scalable and transparent market for biocredits through principles developed by the Global Biodiversity Credit Alliance, BCA. Målet med insatsen är att bidra till att tydliggöra och vägleda formulerandet av en pålitlig, uppskalningsbar och transparent marknad för biokrediter genom principer utvecklade av Global Biodiversity Credit Alliance, BCA. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-16624-16624A0102 Sweden Målet med insatsen är att bidra till att tydliggöra och vägleda formulerandet av en pålitlig, uppskalningsbar och transparent marknad för biokrediter genom principer utvecklade av Global Biodiversity Credit Alliance, BCA. The goal of the contribution is to help clarify and guide the formulation of a reliable, scalable and transparent market for biocredits through principles developed by the Global Biodiversity Credit Alliance, BCA. Målet med insatsen är att bidra till att tydliggöra och vägleda formulerandet av en pålitlig, uppskalningsbar och transparent marknad för biokrediter genom principer utvecklade av Global Biodiversity Credit Alliance, BCA. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.c - Öka det globala stödet till insatser för att bekämpa tjuvjakt på och illegal handel med skyddade arter, inklusive genom att öka möjligheterna till en hållbar försörjning i lokalsamhällena. 15.c - Enhance global support for efforts to combat poaching and trafficking of protected species, including by increasing the capacity of local communities to pursue sustainable livelihood opportunities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1560000 1560000 0 1560000 1560000 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16649 Sweden Målen för själva insatsen är: 1) Underlag till Kulturministeriet för en nationell strategi för kulturella kreativa näringar. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16649 3 (15) 2) Ett starkt utvecklat partnerskap och en plattform för de kulturella och kreativa sektorerna i Kosovo. 2) En testad verksamhet och pilot där bland annat animation och film höjer värdet, kunskapen och användandet av Kosovos kulturarv. 3) Ett nytt programförslag inom kulturella kreativa näringar som syftar till att stärka Kosovos roll inom området vilket ska generera arbete, ökad inkluderande ekonomisk utveckling samt bidra till ett fredligt samhälle. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Vision The overall vision is to strengthen cultural creative sectors and industries in Kosovo where many initiatives contribute to a peaceful inclusive society, as well as generating jobs and increased economic growth. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In the beginning of the project Tu Pa Tu Ba, the team structured their work into five phases. The goals were a bit modified during the work, but it was still aiming for the same outcomes. Examples of the results are therefore shortly described under the initial goal areas. 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. One of the reasons this project started, was that the Ministry of Culture, Youth and Sports, had met the representatives from Lund University and Future By Lund during Manifesta 2022. A mutual understanding and interest was born and as Cultural Creative Industries was seen by the government as an area to invest in, Kosovo's ministry asked the Swedish partners for a collaboration on a policy level. The government was about to conduct a strategy for the area. After a lot of brain storming and dialogue, and after Sida's decision on the contribution, the partners from Lund decided to contribute to the strategy. However, they did not write the government's policy paper, which was partly asked for - they gave input in how to work strategically and with an innovative portfolio approach. This contribution from Lund to the government was stated in workshops, dialogue and also a document attached here in TRAC. The government of Kosovo involved other consultants for writting the main policy document / CCI-strategy, and the writting was coordinated partly by UNDP and supported financially by the Britsh Council. However, the strategy is yet not finalized due to the challenges of forming a new government in Kosovo, following the February 2025 elections. Except from this concrete input to the strategy, the mutual interest for the Cultural Creative Industries in Kosovo and whole Europe, also resulted in a good relation. Further ahead Kosovo could benefit from the European Network for CCI, Ekip, which is lead by Lund University with support from the EU commission. This European platform for cultural workers, organizations and innovators has opened an opportunity to further develop and for Kosovo as a country, being in the front line working in CCI-sector and representing not only itself, but also Western Balkan. An unexpected result has been that actors within the cultural sector in Kosovo have already connected to ekip partners in Europe, and into broader collaborations, according to Lund University. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. When this project started in January 2024, the Swedish team had already initiated an exchange with Anibar and UN-Habitat, parallel to having a dialogue with the Kosovo government. During Manifesta, in 2022, the Swedish partner had met with the government and in 2023 Lund University travelled to Kosovo to continue planning a potential project and eventual partnerships within the Cultural Creative Industry - area. The Embassy of Sweden/Sida facilitated, during the autumn 2023, a meeting with UN-Habit who in return arranged visits in Pristina, and in Peja, where Lund University met with the municipalities, the organizations 7Arte and Anibar. In return these actors had connections to other stakeholder that later on benefited the progress of the project and who expended the network for Lund University. It was during autumn 2023 that Lund University applied for a design support. A concrete platform, meaning physically on site, for the cultural and creative sector is not there. However, the network within the sector is assessed to have been strengthened. Thanks to the Swedish initiative the interest has also increased from the donor community. After a round-table dialogue at the Embassy of Sweden, the project team continued the discussion on how the international community together with the actors in Kosovo could strengthen the CCI-sector. Currently an exchange is mainly taken place between the Grand Duchy of Luxembourg, The Embassy of France and UNDP. They all express their recognition of the relevance and importance of an innovation platform for the Cultural and Creative Industries in Kosovo - together with the Ministry of Culture, Youth and Sport. Even other ministries expressed their interest in an overall strategy for the CCI-sector. During the project several workshops and education sessions took place in both Kosovo and Sweden in methods for a innovative portfolio approach- with special expertise from Sweden. The method is similar to working according to a system analysis and its core has to to with a holistic view where actors can connected to other actors in developing a project, business or a like. As the team from the project visited Sweden, new relations were established which strengthened the mutual interest between Kosovo and Sweden further. For instance, through the ekip-event, on June 4 this year (Unexpected Arts and Science Innovation Forum) the partners in the project learnt from not only the latest research on innovation opportunities and challenges in AI/Immerse Tech, Fashion, Craft, Platformisation of Music, and Performing Arts etc. They also connected with a wide network of experts and stakeholders on CCI innovation across Europe. The knowledge, methods and connections with others fed into the pilot projects and further plans of collaboration. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. After all the planning, learning and structuring, the project started developing a pilot - using the innovative portfolio approach. It resulted in three different pilots: 1) A demo app prototype for Prishtinas Old Bazaar inspired by the BeHereThen concept (based in Sweden). This app was the first of its kind for Kosovo, with integrated geographic location, historical photos, and animations to narrate the cultural and historical significance of the bazaar. Conducted content and image selection, digitization, and rights acquisition for materials to be used in the app. The launch was noticed by the media, and a long feature was sent at the national TV - stressing that the app can be used for a long term by the public, schools, tourists and a like. 2) The Vushtrri Courthouse case with an innovative use of the augmented reality (AR) and repurpose cultural and architectural heritage. Thanks to interviews, a well kept database with documented descriptions of the courthouse in Vushtrri, the team projected a historical animated film on the wall - outdoor - about the house. The purpose was to raise awareness of the value of the building and to question the public and different actors how the courthouse could be used. Currently there are businesses who show interest in investing in the house and the municipality considers it to be a cultural centre or art hall. This case served as a pilot for the broader goal of repurposing historic buildings across Kosovo. By integrating digital storytelling with immerse visual experiences, the project highlights how heritage sites can evolve into vibrant cultural spaces that resonate with contemporary audiences. 3) The Roman Archaeology and Digital Scanning portfolio case focuses on the ancient Roman city of Municipium DD in Socanica, within the Leposavic Municipality. This third pilot is more in a planning stage - compared to the other two. The idea is to utilize advanced scanning technologies to reimagine and visualize this significant archaeological site to present the historical richness of the area, creating an immerse experience that highlights its cultural and historical value and potential economic growth thanks to tourism or a like. The initiative emphasizes the potential of Municipium DD to become a cornerstone for tourism and income, reconciliation, and community engagement. Within this case, students at Lund university and archaeologists have expressed their interest to have a collaboration - with the goal to developing the roman site into something consisting for Kosovo, its citizens and tourists. The project team stresses that this case should be developed with the purpose to integrate a peace perspective. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate job opportunities, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Lund University and its partners have, after workshops and joint efforts, designed a new program proposal for the establishment of a future innovation platform: Future by Kosovo. The project team stresses that the members of the group have developed a strong and diverse partnership that now understands and have "the capacity to work with a portfolio approach, as a way of collaborating for innovation with the Cultural and Creative Sectors and Industries", as written in the final report. There is an informal network with around 25 organizations that have potential to be more formalized and structured, to be able to form a hub or platform at site. The project team has also discussed a potential to have three hubs - in three cities. The team has built on what they achieved during the design phase, and would like to develop the cross-innovation area cultural heritage/immersive tech/animation so that the methods can be used within other CCI cross-innovation areas. The project is ending, but it has already inspired municipalities to start discussing potential areas to develop, things that are already on-going in a smaller scale and that have potential to be scaled up. For instance; Creative Sparks initiative in Mitrovica, ideas of how to develop costumes collection in Zym or music festivals with digital - and green-tech as an innovation portfolio. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16649-16649A0101 Sweden Målen för själva insatsen är: 1) Underlag till Kulturministeriet för en nationell strategi för kulturella kreativa näringar. Beslut om insats Decision on Contribution Enhet/Amb.beslut Unit/Emb. Decision Contribution ID: 16649 3 (15) 2) Ett starkt utvecklat partnerskap och en plattform för de kulturella och kreativa sektorerna i Kosovo. 2) En testad verksamhet och pilot där bland annat animation och film höjer värdet, kunskapen och användandet av Kosovos kulturarv. 3) Ett nytt programförslag inom kulturella kreativa näringar som syftar till att stärka Kosovos roll inom området vilket ska generera arbete, ökad inkluderande ekonomisk utveckling samt bidra till ett fredligt samhälle. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Vision The overall vision is to strengthen cultural creative sectors and industries in Kosovo where many initiatives contribute to a peaceful inclusive society, as well as generating jobs and increased economic growth. The goals of the effort itself are: 1) Background papers to the Ministry of culture, Youth and Sports as input to the national strategy for cultural creative industries with links to European networks. 2) A strong developed partnership and platform for the cultural and creative sectors in Kosovo. 3) A tested pilot where, among other things, animation and film increase the value, knowledge and use of Kosovo's cultural heritage. 4) A new program proposal with many other actors and stakeholders in cultural creative industries to strengthen Kosovo's role in the area, which may generate work, increased inclusive economic development and contribute to a peaceful society. Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 5000000 5000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16672 Sweden Ett regionalt avropssvar gällande ett internationellt träningsprogram (ITP) utifrån Sida's ramavtal "ITP Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling" som täcker perioden 2018 - 2024. Den aktuella programomgången för östliga partnerskapet kommer genomföras under perioden juni 2023 - december 2024. Ur programmets perspektiv skulle den centrala frågan för avropet kunna formuleras enligt följande: Hur kan lagreglering, självreglering och samreglering existera och gemensamt bidra till utvecklingen av en hållbar, professionell och oberoende journalistik/mediesektor som i sin tur kan minska statlig och självcensur samt främja yttrandefrihet och offentlig demokratisk debatt? A regional response to an international training program (ITP) based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018 - 2024. The current round of programs for the Eastern Partnership will be implemented during the period June 2023 - December 2024. The contribution concerns a regional call-off of an international training program (ITP 295) in Armenia, Moldova, Ukraine based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018-2024. The current program for these countries will be implemented during the period 7 July 2023 - November2024. The contract regards 15,000,000 kronor for the period. The program is carried out by the consulting company Niras Sweden, which coordinates a consortium consisting of International Media Support, Fojo and Global Reporting. The framework agreement ITP 295 is archived under document number: 037133/17, case number: 2010000966, contribution number: 54020011 Focus of the call-off: Five areas will be in focus for the ITP-participants: 1.Networking with relevant experts and institutions within the EU, especially in Brussels and Sweden; 2.Understand and identify political measures to counteract the decline of independent media in the region; 3.Understand what measures are required to live up to EU regulations. The EU has various regulations aimed at addressing digital challenges of the changing media landscape, in particular: the recent Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA), the forthcoming European Media Freedom Act (EMFA) and the established Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). The EU code of conduct for disinformation, which is a co-regulatory instrument (signed by the EU Commission and internet platforms) will also be included; 4.Create a clear understanding of what EU integration actually means when authorities and self-regulatory actors are to implement the new laws and regulations; 5.Additional attention to a country-specific aspect not covered by 1-4. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Moldova (the Republic of) Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16672-16672A0101 Sweden Ett regionalt avropssvar gällande ett internationellt träningsprogram (ITP) utifrån Sida's ramavtal "ITP Självreglerande ramverk för demokratisk medieutveckling" som täcker perioden 2018 - 2024. Den aktuella programomgången för östliga partnerskapet kommer genomföras under perioden juni 2023 - december 2024. Ur programmets perspektiv skulle den centrala frågan för avropet kunna formuleras enligt följande: Hur kan lagreglering, självreglering och samreglering existera och gemensamt bidra till utvecklingen av en hållbar, professionell och oberoende journalistik/mediesektor som i sin tur kan minska statlig och självcensur samt främja yttrandefrihet och offentlig demokratisk debatt? A regional response to an international training program (ITP) based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018 - 2024. The current round of programs for the Eastern Partnership will be implemented during the period June 2023 - December 2024. The contribution concerns a regional call-off of an international training program (ITP 295) in Armenia, Moldova, Ukraine based on Sida's framework agreement "ITP Self-Regulating Framework for Democratic Media Development" which covers the period 2018-2024. The current program for these countries will be implemented during the period 7 July 2023 - November2024. The contract regards 15,000,000 kronor for the period. The program is carried out by the consulting company Niras Sweden, which coordinates a consortium consisting of International Media Support, Fojo and Global Reporting. The framework agreement ITP 295 is archived under document number: 037133/17, case number: 2010000966, contribution number: 54020011 Focus of the call-off: Five areas will be in focus for the ITP-participants: 1.Networking with relevant experts and institutions within the EU, especially in Brussels and Sweden; 2.Understand and identify political measures to counteract the decline of independent media in the region; 3.Understand what measures are required to live up to EU regulations. The EU has various regulations aimed at addressing digital challenges of the changing media landscape, in particular: the recent Digital Services Act (DSA), Digital Markets Act (DMA), the forthcoming European Media Freedom Act (EMFA) and the established Audiovisual Media Services Directive (AVMSD). The EU code of conduct for disinformation, which is a co-regulatory instrument (signed by the EU Commission and internet platforms) will also be included; 4.Create a clear understanding of what EU integration actually means when authorities and self-regulatory actors are to implement the new laws and regulations; 5.Additional attention to a country-specific aspect not covered by 1-4. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12750000 1301456 0 0 1301456 0 12750000 4684755.4304 4683350.2847999996 4683350.2847999996 4249575 4249575 4250850 433905.4304 433775.2848 433775.2848 Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16713 Sweden National Expert to the EU Delegation in Gaborone SRHR Nationell Expert till EU delegationen i Gaborone inom SRHR Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-16713-16713A0101 Sweden National Expert to the EU Delegation in Gaborone SRHR Nationell Expert till EU delegationen i Gaborone inom SRHR Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 53576 1921914 1844764 2000000 2000000 75000 180342 120422 0 150828 0 70735 129930 161269 139033 174595 24122 120465 29454 119545 134840 129111 185954 129151 132492 179517 308512 183424 196201 173786 50000 20000 200000 151118 159020 212171 152522 122712 161197 5000 180000 180000 192625 0 155159 150000 150000 150000 2000000 180000 150000 7895254 24122 29453.64 70735.39 308511.66 159019.84 129930.29 161197.45 134839.52 150828.05 196201.45 119545.29 152521.82 183423.64 155159.26 120464.7 180342.11 120421.7 179516.67 174594.81 151118.22 129151.31 161269.23 139033.44 129111.48 185954.21 173786.46 122712.15 192625.24 132491.98 Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16739 Sweden Sida's participation at the Book and Library Fair, Globala Torget and Lärarscenen 2023 The purpose of this contribution is to support the Strategy for Information and Communication Operations in Sweden 2016-2022. The focus of Sida's communication work is to increase knowledge of Swedish implementation and results of development cooperation, including knowledge of Agenda 2030 and the Global Goals and knowledge of the role of development cooperation in a fair and sustainable global development. This year there will also be a special focus on Ukraine. Sida will mainly be present through its program The Global School. The global school offers training in education for sustainable development, global development and Swedish development cooperation for staff in preschool, primary school and upper secondary school, for student teachers, politicians, school leaders and managers. Participating in the Global Square and the Teacher's Scene (for which Sweden's teachers/ the Union are responsible) at the Book and Library Fair contributes to spreading information about Swedish development cooperation to the public and the target group of teachers and to global development issues being discussed. Reaching out widely to the public and teachers through the Global Square and the teacher's scene as a platform also contributes to the possibility of communicating a more realistic picture of the aid and increasing knowledge of the results. Sida considers Globala torget and Lärarscenen as important and relevant places to participate. Many of the activities carried out take place in collaboration with Utbildningsradion. Insatsen har som syfte att stödja Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige 2016-2022. Fokus för Sidas kommunikationsarbete är att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, inklusive kännedom om Agenda 2030 och de Globala målen samt kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling. I år blir det också ett särskilt fokus på Ukraina. (se program nedan). Sida kommer framförallt närvara genom sin verksamhet Den globala skolan. Den globala skolan erbjuder fortbildning inom lärande för hållbar utveckling, globala utvecklingsfrågor och svenskt utvecklingssamarbete för personal inom förskola, grundskola och gymnasium, för lärarstudenter, politiker, skolledare och chefer. Att medverka på Globala torget och Lärarscenen (som Sveriges lärare ansvarar för) på Bok- och biblioteksmässan bidrar till att information om svenskt utvecklingssamarbete sprids till allmänheten och målgruppen lärare och att globala utvecklingsfrågor diskuteras. Att nå ut brett till allmänhetenoch lärare genom Globala torget och lärarscenen som plattform bidrar även till möjligheten att kommunicera en mer realistisk bild av biståndet och öka kunskapen om resultaten. Sida ser Globala torget och Lärarscenen som viktiga och relevanta platser att medverka på. Många av de aktiviteter som genomförs sker i samverkan med Utbildningsradion. (se program nedan) Program Två seminarier på Globala torget: ”Ta världen in i klassrummet” (i samverkan med UR med fokus på Ukraina) och ”Allas rätt” (Tema Mellanöstern/Jämställdhet). Medverkande: Sida/Den globala skolan, Christina Friberg, UR och journalist, författare Zanyar Adami. Lärarscenen: ”Ljud som gör skillnad - ett samtal om situationen i Ukraina och hur musik kan vara en kreativ motkraft” Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16739-16739A0101 Sweden Insatsen har som syfte att stödja Strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i Sverige 2016-2022. Fokus för Sidas kommunikationsarbete är att öka kunskapen om svenskt utvecklingssamarbetes genomförande och resultat, inklusive kännedom om Agenda 2030 och de Globala målen samt kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling. I år blir det också ett särskilt fokus på Ukraina. (se program nedan). Sida kommer framförallt närvara genom sin verksamhet Den globala skolan. Den globala skolan erbjuder fortbildning inom lärande för hållbar utveckling, globala utvecklingsfrågor och svenskt utvecklingssamarbete för personal inom förskola, grundskola och gymnasium, för lärarstudenter, politiker, skolledare och chefer. Att medverka på Globala torget och Lärarscenen (som Sveriges lärare ansvarar för) på Bok- och biblioteksmässan bidrar till att information om svenskt utvecklingssamarbete sprids till allmänheten och målgruppen lärare och att globala utvecklingsfrågor diskuteras. Att nå ut brett till allmänhetenoch lärare genom Globala torget och lärarscenen som plattform bidrar även till möjligheten att kommunicera en mer realistisk bild av biståndet och öka kunskapen om resultaten. Sida ser Globala torget och Lärarscenen som viktiga och relevanta platser att medverka på. Många av de aktiviteter som genomförs sker i samverkan med Utbildningsradion. (se program nedan) Program Två seminarier på Globala torget: ”Ta världen in i klassrummet” (i samverkan med UR med fokus på Ukraina) och ”Allas rätt” (Tema Mellanöstern/Jämställdhet). Medverkande: Sida/Den globala skolan, Christina Friberg, UR och journalist, författare Zanyar Adami. Lärarscenen: ”Ljud som gör skillnad - ett samtal om situationen i Ukraina och hur musik kan vara en kreativ motkraft” Sida's participation at the Book and Library Fair, Globala Torget and Lärarscenen 2023 The purpose of this contribution is to support the Strategy for Information and Communication Operations in Sweden 2016-2022. The focus of Sida's communication work is to increase knowledge of Swedish implementation and results of development cooperation, including knowledge of Agenda 2030 and the Global Goals and knowledge of the role of development cooperation in a fair and sustainable global development. This year there will also be a special focus on Ukraine. Sida will mainly be present through its program The Global School. The global school offers training in education for sustainable development, global development and Swedish development cooperation for staff in preschool, primary school and upper secondary school, for student teachers, politicians, school leaders and managers. Participating in the Global Square and the Teacher's Scene (for which Sweden's teachers/ the Union are responsible) at the Book and Library Fair contributes to spreading information about Swedish development cooperation to the public and the target group of teachers and to global development issues being discussed. Reaching out widely to the public and teachers through the Global Square and the teacher's scene as a platform also contributes to the possibility of communicating a more realistic picture of the aid and increasing knowledge of the results. Sida considers Globala torget and Lärarscenen as important and relevant places to participate. Many of the activities carried out take place in collaboration with Utbildningsradion. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82443 11159 60084 0 11200 0 82443 11159.2 60083.93 11200 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-16795 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16795-16795A0101 Sweden Support to the operationalization of the Embassy increased efforts around Gender Equality 2023/2024. Stöd till operationalisering av ambassadens ökade ansats kring jämställdhet under 2023 och 2024. Sweden Frilans Finans Sverige AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 425145 261043 0 0 0 50630 0 137109 110832 126574 0 0 75924 0 185119 0 0 0 686188 50629.6 0 137108.87 0 126574.5 110832 75924 185118.5 Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16846 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16846-16846A0101 Sweden GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. GPE III Zaznibar Rolling audit, the contributio is to support with Grant Agents fiduciary role and oversight as well as capacity building for system strengthening according to identified needs or gaps. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 596030 4277938 3126032 0 0 0 0 0 596030 0 803898 526630 0 0 0 0 0 0 255845 1001032 0 -14189 0 640785 205150 0 848370 0 0 183668 0 0 750000 5977 0 0 2196804 0 8000000 596030.13 640785.4500000001 0 803898.3100000001 -14188.91 255844.51 183667.49 205149.12 5976.22 2196805.8199999998 848369.8300000001 Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16875 Sweden Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasseriner av statliga eller ickestatliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller ickestatliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. The aim of the program is for Sida, through the Arts Council, to contribute to the ability of artists and cultural actors globally to work freely regardless of opinion, religion, political affiliation, ethnicity, gender, or sexuality. Additionally, the programme aims to protect and promote freedom of expression, artistic freedom, and a diversity of cultural expressions globally. The main component of the program involves the Arts Council channelling funds to civil society organizations that work towards achieving the program's goals. Syftet med programmet är att Kulturrådet ska bidra till att konstnärer och kulturaktörer globalt kan verka fritt oavsett åsikt, religion, politisk tillhörighet, etnisk tillhörighet, kön eller sexualitet samt att Kulturrådet ska bidra till att globalt skydda och främja yttrandefrihet, konstnärlig frihet och en mångfald av kulturuttryck. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Culture Other Social Infrastructure & Services Kulturrådet och deras partner beskriver i rapporteringen den globala tillbakagången för demokrati och mänskliga rättigheter, det krympande utrymmet för civilsamhället samt hur konstnärer och kulturarbetare fortsätter att vara en viktig röst till försvar av mänskliga rättigheter. Den globala pressen mot konstnärlig frihet ökar, med censur, hot, rättsliga påföljder och andra repressiva åtgärder. Flera partners verkar i länder där civilsamhällets utrymme inskränks genom repressiv lagstiftning, militarisering, religiöst förtryck, digital övervakning och ekonomisk kontroll. I detta landskap agerar många av programmets partners och målgrupper i praktiken som försvarare av mänskliga fri- och rättigheter, där konstnärligt uttryck används som motstånd, dokumentation och social mobilisering. Samtidigt visar återrapporteringen på ett starkt engagemang och växande vilja att agera, från konstnärer, lokala kulturaktörer och i vissa fall även offentliga institutioner. Partnerorganisationerna har visat stor anpassningsförmåga i detta snabbt föränderliga läge. Lokal förankring, starka informella nätverk och erfarenhet från tidigare kriser har möjliggjort omställning av verksamhet utan att kompromissa med säkerhet eller relevans. Samtidigt lyfts återkommande behovet av ökad omsorg för såväl konstnärer i risksituationer som den personal som bär upp stödsystemen. Psykosociala utmaningar, hög arbetsbelastning och känslomässig utmattning i konfliktdrabbade miljöer har under perioden identifierats som konkreta hinder för långsiktig hållbarhet. Flera organisationer efterfrågar fortsatt kunskapsutbyte och kapacitetshöjande insatser, både inom psykosocialt stöd, digital säkerhet och MR-dokumentation. Det finns också ett växande behov av att skapa säkra plattformar för konstnärligt och aktivistiskt arbete i regioner där trycket mot yttrandefriheten ökar, även i sammanhang där det tidigare funnits större frihet. Nätverk och internationella forum spelar här en avgörande roll, inte minst för legitimitet och skydd. Under rapporteringsperioden märks dessa resultat: Över 100 enskilda konstnärer har fått stöd, med särskild prioritet på konstnärer som tillhör utsatta grupper. Artists at Risk har erbjudit akutstöd och omlokalisering för hotade konstnärer från Iran, Afghanistan, och Zimbabwe. Organisationen har även lanserat Ecologists at Risk, ett nytt initiativ som stöttar konstnärer verksamma i miljömässigt utsatta zoner i Afrika, Latinamerika och Karibien, ofta i kontexterdär miljöaktivism är särskilt förenat med hot och förföljelse. SHIFT och Defend Defenders har fortsatt bygga regionala nätverk, SHIFT i Sydostasien med fokus på fristadsverksamhet och kulturella rättigheter, och Defend Defenders i Östafrika med inriktning på skydd av kulturaktörer och dokumentation av kränkningar. Båda organisationerna rapporterar om gemensamma insatser och strategier för att stärka skyddet för utsatta konstnärer i sina respektive regioner. Nhimbe Trust har dokumenterat över 50 fall av kränkningar mot konstnärlig frihet i 11 länder i Afrika söder om Sahara, inklusive Angola, Etiopien, Eritrea, Demokratiska Republiken Kongo, Ghana och Tanzania och arbetar för långsiktigt rättsligt stöd samt medvetandegörande om konstnärers roll som människorättsförsvarare. Partnerskapets samlade verksamhet präglas av ömsesidigt lärande, gemensam dialog och ett tydligt engagemang för att försvara konstnärers frihet och rättigheter i tider av geopolitisk osäkerhet globalt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16875-16875A0101 Sweden Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasseriner av statliga eller ickestatliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och ickebinära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller ickestatliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. The aim of the program is for Sida, through the Arts Council, to contribute to the ability of artists and cultural actors globally to work freely regardless of opinion, religion, political affiliation, ethnicity, gender, or sexuality. Additionally, the programme aims to protect and promote freedom of expression, artistic freedom, and a diversity of cultural expressions globally. The main component of the program involves the Arts Council channelling funds to civil society organizations that work towards achieving the program's goals. Syftet med programmet är att Kulturrådet ska bidra till att konstnärer och kulturaktörer globalt kan verka fritt oavsett åsikt, religion, politisk tillhörighet, etnisk tillhörighet, kön eller sexualitet samt att Kulturrådet ska bidra till att globalt skydda och främja yttrandefrihet, konstnärlig frihet och en mångfald av kulturuttryck. Programmets långsiktiga mål är: • Förbättrade möjligheter att vara verksam som konstnär, att fritt skapa, visa och sprida sitt arbete utan att utsättas för hot och repressalier från stat eller annan part. • Förbättrade möjligheter för alla människor att fritt sprida och ta del av den konst och kultur som de själva önskar. Mål för programperioden är: • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till frihet/rättvisa rättegångar och yttrandefrihet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Konstnärers (kvinnor, män och icke-binära) rätt till liv och säkerhet skyddas vid hot/trakasserier av statliga eller icke-statliga aktörer. • Ökad dokumenterad monitorering av konstnärlig frihet globalt samt stärkt kapacitet hos rättighetsbärare att driva påverkansarbete bidrar till ökad respekt, skydd och förverkligande av rätten till konstnärlig frihet. • Aktörer som verkar för konstnärlig frihet har tillgång till gemensamma nätverk och forum för samverkan. Sweden Statens kulturråd Swedish International Development Cooperation Agency Statens kulturråd 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 19000000 19000000 19500000 12500000 12000000 0 0 0 9000000 0 0 7000000 0 0 12000000 7000000 0 0 7000000 66500000 9000000 12000000 7000000 12000000 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16904 Sweden En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16904-16904A0101 Sweden A secondment Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment.A second ring which Associate Director Economic Governance within the department for Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) which is part of Policy Strategy and Delivery (PSD) Department under Vice Presidency of Policy and Partnerships (VP3). CGPA works to maintain sound economic governance in its partner countries by supporting structural reforms that deal with the obstacles that exist to growth and thereby increase competitiveness and enable investment. En sekundering som Associate Director Economic Governance inom avdelningen för Competitiveness, Governance and Political Affairs (CGPA) som är en del av Policy Strategy and Delivery (PSD) Department. CGPA arbetar med att upprätthålla en sund ekonomisk styrning i sina partnerländers genom att stödja strukturella reformer som hanterar de hinder som finns för tillväxt och därmed ökar konkurrenskraften och möjliggör investeringar. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5859417 0 0 0 0 0 0 3024961 0 0 0 0 3100000 0 2834456 0 5859417 3024961.1600000001 2834455.9300000002 Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16968 Sweden The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union. Syftet med bidraget är att stödja utformningen av projektdokumentet för Sidas deltagande i Team Europe Initiative for Economic Development, baserat på det handlingsdokument som Europeiska Unionen tagit fram. The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Business development services Business & Other Services Swisscontact prepared a technical document in Spanish. The document presented was the base document used to prepare the TEI proposal, Sida prepared the English translation, results matrix, and the budget. The TEI proposal was presented to the EU in English No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16968-16968A0101 Sweden The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union. Syftet med bidraget är att stödja utformningen av projektdokumentet för Sidas deltagande i Team Europe Initiative for Economic Development, baserat på det handlingsdokument som Europeiska Unionen tagit fram. The objective of the contribution is to support the design of the project document for Sida´s participation in the Team Europe Initiative for Economic Development, based on the action document prepared by European Union Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 769000 769000 769000 769000 Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17000 Sweden The objective of the guarantee is to support Kenya’s transition to a green and inclusive economy by de-risking and expanding access to finance for sustainable investments, enabling I&M Bank to increase lending to underserved green sectors. The guarantee aims to reduce emissions, expand clean energy access, promote green jobs, and strengthen long-term sustainable lending, while directly contributing to Kenya’s NDC targets through enhanced climate finance, renewable energy uptake, and private-sector engagement. Syftet med garantin är att stödja Kenyas övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att minska riskerna och utöka tillgången till finansiering för hållbara investeringar, vilket gör det möjligt för I&M Bank att öka utlåningen till underförsörjda gröna sektorer. Garantin syftar till att minska utsläpp, utöka tillgången till ren energi, främja gröna jobb och stärka långsiktig hållbar utlåning, samtidigt som den direkt bidrar till Kenyas NDC-mål genom förbättrad klimatfinansiering, upptag av förnybar energi och engagemang från den privata sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-17000-17000A0101 Sweden The objective of the guarantee is to support Kenya’s transition to a green and inclusive economy by de-risking and expanding access to finance for sustainable investments, enabling I&M Bank to increase lending to underserved green sectors. The guarantee aims to reduce emissions, expand clean energy access, promote green jobs, and strengthen long-term sustainable lending, while directly contributing to Kenya’s NDC targets through enhanced climate finance, renewable energy uptake, and private-sector engagement. Syftet med garantin är att stödja Kenyas övergång till en grön och inkluderande ekonomi genom att minska riskerna och utöka tillgången till finansiering för hållbara investeringar, vilket gör det möjligt för I&M Bank att öka utlåningen till underförsörjda gröna sektorer. Garantin syftar till att minska utsläpp, utöka tillgången till ren energi, främja gröna jobb och stärka långsiktig hållbar utlåning, samtidigt som den direkt bidrar till Kenyas NDC-mål genom förbättrad klimatfinansiering, upptag av förnybar energi och engagemang från den privata sektorn. Sweden I&M Kenya Swedish International Development Cooperation Agency I&M Kenya 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5168681 0 5168681 0 0 0 0.0000000004 5168681 SE-0-SE-6-17017 Sweden Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen GoFor Youth Forums Association The contribution will support a review of the internal control of the organisation GoFor Youth Forums Association Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17017-17017A0101 Sweden Insatsen stödjer en granskning av den internal kontrollen av organisationen GoFor Youth Forums Association The contribution will support a review of the internal control of the organisation GoFor Youth Forums Association Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143870 143870 0 0 143870 143870 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17056 Sweden This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-17056-17056A0101 Sweden Insatsen kommer främst att fokusera på en analys av TMA:s intern styrning och kontroll. Detta för att avgöra om dessa kan garantera kvalitet i leverans och noggrannhet i hela organisationskedjan. Uppdraget omfattar en genomgång där rutiner och system för operativ och finansiell kontroll granskas och analyseras av Ernest & Young. This assignment will primarily focus on an analysis of TMA’s internal control systems in order to determine whether these can guarantee quality delivery and accuracy in the entire organizational chain. The assignment includes a review in which routines and systems for operational and financial controls are reviewed and analysed. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 231792 231792 0 0 231792 256792 -256792 231792 Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Balkans Policy Research Group (BPRG) Swedish International Development Cooperation Agency Balkans Policy Research Group (BPRG) 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 10000000 2400000 4000000 3600000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17124 Sweden Projektet YEE AET Zambia har som mål att öka antalet jobb för unga människor, särskilt unga kvinnor, inom livsmedelsindustrin och bidra till företagsutveckling genom ökad handel i Zambia. De specifika målen är att: (1) Öka handelsmöjligheterna för unga människor, även inom klimatresilienta livsmedelsvärdekedjor; (2) Öka ungas tillgång till formella anställningsmöjligheter; och (3) förbättra stödet för ökad jämställdhet och inkludering av ungdomar genom policyramverk. Projektets slutmål är att bidra till att öka sysselsättnings-, entreprenörs- och handelsmöjligheterna så att unga zambiska män och kvinnor får bättre och mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. The YEE AET Zambia project aims to increase jobs for young people, particularly young women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Zambia. The specific objectives are to: (1) Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains; (2) Increase young people access to decent (self) employment; and (3) Improve policy support and market decisions for increased gender equality and youth inclusion. The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. The overall objective of the Project is to increase jobs for young people, particularly women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Eastern, Central, Northern, North-Western, and Southern provinces, in Zambia. The specific objectives are to: 1.Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains; 2.Increase young people access to decent (self) employment; and 3.Improve policy support and market decisions for increased gender equality and youth inclusion. The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture During the period January-June 2025, the Youth Employment and Entrepreneurship (YEE) Phase II programme made some progress and accelerated delivery across Zimbabwe and Zambia, despite earlier delays in donor on boarding. The SNV Youth Employment and Entrepreneurship (YEE) Phase II programme is creating better conditions for livelihoods and trade through climate-smart, inclusive agriculture and entrepreneurship for youths. In the first half of 2025, the programme scaled delivery significantly, training 4392 (2325 female, 2067 male) youth in life and business skills and 1088 (593 female, 494 male) in technical areas such as horticulture, poultry, renewable energy, and agro processing. It facilitated access to finance for 100 youth (71 female, 29 male), catalysing nearly 307 enterprises, and supported over 880 youth transitions into employment. Rapid expansion of Youth Savings and Lending Schemes and digital innovations, alongside policy engagement to unlock land, finance, and market access, are embedding sustainable models for youth economic empowerment. These achievements strengthen productive, climate-smart livelihoods and contribute towards reducing poverty among young people in Zambia. **Update by AGK, 10 March 2026: please note that these numbers are for the YEE program at large, combining results from Zambia and Zimbabwe. The semi-annual report does not divide results by country. SNV has been tasked to provide more specific results on Zambia in the upcoming annual report. Several unexpected results emerged that reinforced the programmes resilience such as digital innovations, particularly the digital literacy pilot in Zambia exceeded early expectations by reaching 1,284 youth and demonstrating strong uptake among rural participants. The youth champion model expanded peertopeer mobilisation, with 361 champions driving local engagement, mentorship, and behaviour change beyond planned levels. Emerging green and export oriented enterprises, such as the Macheke horticulture export pilot, generated higher-than-anticipated employment multipliers, demonstrating the programmes potential to stimulate jobs in highvalue niches. Despite macroeconomic volatility in Zimbabwe and donor transitions in Zambia, the programme has built strong momentum, with clear evidence that acceleration measures, cascading training models, and strengthened private sector linkages are enabling the programme to catch up on initial delays and position itself to achieve 2025 milestones and longer term outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17124-17124A0101 Sweden Projektet YEE AET Zambia har som mål att öka antalet jobb för unga människor, särskilt unga kvinnor, inom livsmedelsindustrin och bidra till företagsutveckling genom ökad handel i Zambia. De specifika målen är att: (1) Öka handelsmöjligheterna för unga människor, även inom klimatresilienta livsmedelsvärdekedjor; (2) Öka ungas tillgång till formella anställningsmöjligheter; och (3) förbättra stödet för ökad jämställdhet och inkludering av ungdomar genom policyramverk. Projektets slutmål är att bidra till att öka sysselsättnings-, entreprenörs- och handelsmöjligheterna så att unga zambiska män och kvinnor får bättre och mer motståndskraftiga försörjningsmöjligheter. The YEE AET Zambia project aims to increase jobs for young people, particularly young women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Zambia. The specific objectives are to: (1) Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains; (2) Increase young people access to decent (self) employment; and (3) Improve policy support and market decisions for increased gender equality and youth inclusion. The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. The overall objective of the Project is to increase jobs for young people, particularly women, in the agri-food industry and contribute to enterprise growth through increased trade in Eastern, Central, Northern, North-Western, and Southern provinces, in Zambia. The specific objectives are to: 1.Increase trading opportunities for young people, also in climate resilient in high value agri-food value-chains; 2.Increase young people access to decent (self) employment; and 3.Improve policy support and market decisions for increased gender equality and youth inclusion. The end goal of the project is to contribute to increase the employment, entrepreneurial and trade opportunities so that young Zambian men and women have better and more resilient livelihoods. Sweden SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo Swedish International Development Cooperation Agency SNV Netherlands Development Organisation/Servicio Holandes de Cooperacion al Desarrollo 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 15000000 9000000 3000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 37000000 10000000 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17176 Sweden UNIDO:s initiativ, "Vägarna till lönsam mjölkproduktion", är ett viktigt steg mot en hållbar utveckling inom jordbrukssektorn. Genom att samarbeta med Tetra Pak Food for Development syftar detta projekt till att ta adressera systemiska hinder som påverkar marginaliserade gruppers deltagande på mejerimarknaden. Genom att använda för marknadssystemutveckling kommer projektet att främja inkluderande tillväxt och stärka de mest fattiga och sårbara samhällena, vilket säkerställer att de har rättvisa möjligheter att utvecklas inom mejeriindustrin. The UNIDO's initiative, 'Pathways to profitable dairy farming,' is a significant step towards sustainable development in the agricultural sector. By collaborating with Tetra Pak Food for Development, this project aims to address systemic barriers that affect the participation of marginalized groups in the dairy market. Utilizing the Market System Development approach, the project will foster inclusive growth and empower the most impoverished and vulnerable communities, ensuring that they have equitable opportunities to thrive within the dairy industry. Project key Outcomes Goal Level: To increase incomes for smallholder farmers, particularly women and young people, in Kenya through the development of a sustainable and inclusive dairy value chain. Purpose Level: Increased income leading to improved livelihoods and resilience among the target populations. Outcome Level: Enhanced productivity, profitability, and inclusivity (women and youth) of the dairy sector in Kenya Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-17176-17176A0101 Sweden The UNIDO's initiative, 'Pathways to profitable dairy farming,' is a significant step towards sustainable development in the agricultural sector. By collaborating with Tetra Pak Food for Development, this project aims to address systemic barriers that affect the participation of marginalized groups in the dairy market. Utilizing the Market System Development approach, the project will foster inclusive growth and empower the most impoverished and vulnerable communities, ensuring that they have equitable opportunities to thrive within the dairy industry. UNIDO:s initiativ, "Vägarna till lönsam mjölkproduktion", är ett viktigt steg mot en hållbar utveckling inom jordbrukssektorn. Genom att samarbeta med Tetra Pak Food for Development syftar detta projekt till att ta adressera systemiska hinder som påverkar marginaliserade gruppers deltagande på mejerimarknaden. Genom att använda för marknadssystemutveckling kommer projektet att främja inkluderande tillväxt och stärka de mest fattiga och sårbara samhällena, vilket säkerställer att de har rättvisa möjligheter att utvecklas inom mejeriindustrin. Project key Outcomes Goal Level: To increase incomes for smallholder farmers, particularly women and young people, in Kenya through the development of a sustainable and inclusive dairy value chain. Purpose Level: Increased income leading to improved livelihoods and resilience among the target populations. Outcome Level: Enhanced productivity, profitability, and inclusivity (women and youth) of the dairy sector in Kenya Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 0 0 0 20000000 15000000 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 35000000 20000000 15000000 Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17200 Sweden This is a review of the internal control of SALAR (SKR) and SALAR International. Detta är en granskning av den interna kontrollen och styrningen av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) samt SALAR International, i enlighet med SIdas rutiner för uppföljning av samarbetsparter.. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17200-17200A0101 Sweden This is a review of the internal control of SALAR (SKR) and SALAR International. Detta är en granskning av den interna kontrollen och styrningen av SKR (Sveriges Kommuner och Regioner) samt SALAR International, i enlighet med SIdas rutiner för uppföljning av samarbetsparter.. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 200000 200000 200000 Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17242 Sweden Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17242-17242A0101 Sweden Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Scooping mission of the agriculture sector to identify potential implementing partners and donors for an agricuture Economic development project. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 246400 246400 246400 246400 Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17290 Sweden The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Egypt Honduras Kenya Lebanon Sri Lanka Morocco Peru Palestine, State of Paraguay Somalia Turkey Uganda Zambia Zimbabwe Middle East, regional Developing countries, unspecified Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17290-17290A0101 Sweden People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) är ett globalt program som genomförs i nära samarbete mellan Diakonia och 103 civilsamhällesorganisationer i 18 länder över hela världen. Programmets övergripande mål är att bidra till jämställdhet, och det kollektiva engagemang som kanaliseras genom programmet är att säkerställa att "aktörer i civilsamhället har utrymme och motståndskraft att bidra till jämställda och demokratiska samhällen där alla människor kan utöva sina mänskliga rättigheter". Resultatområdena tillsammans med deras huvudmål är: 1. Handling, hopp och makt - Rättighetsinnehavare, särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI+-personer, har skydd och materiella förutsättningar att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 2. Gemensam grund - Mångfaldiga och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhet. 3. Sociala normer - Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI+-personer att organisera sig och delta i beslutsfattandet. 4. Rättsstatsprincipen - Ansvariga personer upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka sina åsikter om mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. The People and Organizations Working for Equality and Rights (P.O.W.E.R.) is a global program implemented in close partnership between Diakonia and 103 civil society organisations in 18 countries across the world. The overarching goal of the program is to contribute to gender justice, and the collective commitment channeled through the program is to ensure that “Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights”. The outcome areas along with their main objectives are: 1. Agency, hope, and power - Rights-holders, in particular women, youth, and LGBTQI+, have protection and the material conditions to organize for human rights and gender justice. 2. Common ground - Diverse and polarized actors including feminist organizations come together to build shared agendas and act for human rights and gender justice. 3. Social norms - Changes in social norms, attitudes and values contribute to favorable conditions for girls, women, and LGBTQI+ persons to organize and participate in decision-making. 4. Rule of law - Duty-bearers uphold the rights of rights-holders to organize and voice concerns for human rights and gender justice. Diakonias ansökan vägleds av en förändringsteori, ett resultatramverksmatris och en resultatuppföljningsplan. Programmet kommer att äga rum i 18 länder med en vision om Ett rättvist, jämlikt och hållbart arbete där alla människor åtnjuter mänskliga rättigheter så att de kan leva ett värdigt liv. (A just, equal and sustainable work in which all people enjoy human rights so they can live a life in dignity.) Resultatramverket och en förändringsteorins övergripande mål är att: Civilsamhällets aktörer har demokratiskt utrymme och motståndskraft för att bidra till jämställdhet och demokratiska samhällen där alla människor kan åtnjuta sin mänskliga rättigheter ("Civil society actors have space and resilience to contribute to gender-just and democratic societies where all people can exercise their human rights"). Programmet inbegriper även lärandemål utifrån tre fokusområden (Faith & Feminism, Business and Human Rights and Gender and Civic space) I ansökan till Sida anges därefter fyra dimensioner för förändring 1. Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power); 2. Samsyn (Common Ground); 3. Sociala normer (Social Norms) och 4. Rättsstatens principer (Rule of Law). Varje dimension för förändring har ett mål och 2-4 resultatområden eller förväntade resultat. Outcome area 1, Makt/handlingskraft, hopp och makt (Agency, hope and power) Mål 1: Rättighetsbärare särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer, har skydd och de materiella förutsättningarna för att organisera sig för mänskliga rättigheter och jämställdhetsprincipen. Resultatområde 1: Tillgången till resurser för försörjning, säkerhet och välbefinnande har förbättrats till stöd för marginaliserade rättighetsbärare (särskilt kvinnor, ungdomar och HBTQI-personer), inklusive i miljökriser och konflikter. Resultatområde 2: Ökad kunskap och kapacitet att förebygga, omvandla och reagera på miljörisker, våldsamma konflikter och ekonomiska system och praxis, som hindrar uppfyllandet av jämställdhet. Outcome area 2, Samsyn (Common Ground), Mål 2: Olika och polariserade aktörer, inklusive feministiska organisationer, går samman för att bygga gemensamma agendor och agera för mänskliga rättigheter och jämställdhetsrättvisa. Resultatområde 1:Olika aktörer, inklusive feministiska organisationer, har fått tillgång till plattformar för att främja inkluderande och gemensamma agendor. Resultatområde 2: Dialogforum för polariserade aktörer har stärkt pluralismen, ökat den sociala sammanhållningen och minskat konflikter. Outcome area 3, Sociala normer (Social Norms) Mål 3: Förändringar i sociala normer, attityder och värderingar bidrar till gynnsamma förutsättningar för flickor, kvinnor och HBTQI-personer att organisera sig och delta i beslutsfattande. Resultatområde 1: Kampanjer riktade mot relevanta målgrupper har bidragit till att omvandla diskriminerande normer, övertygelser, strukturer och praxis kring sexuell läggning och identitet, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, samt sexuellt och könsbaserat våld, samt kvinnors och HBTQI-personers plats i det offentliga livet och deras deltagande i medborgerligt och politiskt beslutsfattande. Resultatområde 2: Olika nätverk/samfund och forum har skapats som främjar jämställdhet (inklusive positiv maskulinitet, bekämpning av könsrelaterad våld, HBTQI-rättigheter etc.) Outcome area 4, Rättsstatens principer (Rule of Law) Mål 4: Skyldighetsbärare upprätthåller rättighetsinnehavares rätt att organisera sig och uttrycka intressen för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Resultatområde 1: Organiserade grupper av marginaliserade rättighetsbärare har fått stöd och agerat gemensamt för förändring med hjälp av kontextuellt relevanta strategier (såsom politiskt påverkansarbete, strategiskt samarbete, ökad medvetenhet, kapacitetsuppbyggnad etc.) Resultatområde 2. Ansvariga aktörer (inklusive aktörer inom den privata sektorn) har ökat sin förmåga att upprätthålla sitt ansvar gentemot rättighetsbärare gällande mänskliga rättigheter, jämställdhetsrättvisa, ansvarsskyldighet och tillbörlig aktsamhet. Ansökans förändringsdimensioner och resultatområden bygger vidare på Diakonias pågående insats (2021-2025). Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 42000000 84099999.9999999851 84099999.9999999851 63100000 0 0 63100000.0000000149 0 -0.0000000033 -0.0000000093 42050000.0000000149 42050000 0 -0.0000000066 0 42049999.9999999776 42000000.0000000075 42049999.9999999925 0 0 0 0 21584960.6999999993 12918891 5581059.2999999998 1860353.1000000001 24042474.3000000007 1860353.1000000001 14534094 5581059.2999999998 11892922.8000000007 14610618 14779244.0999999996 25642645.8000000007 80956106.099999994 17914268.3999999985 17680596.8999999985 1860353.1000000001 1827672 3317118 2271234 285894 3694782 2753016 2245320 2233560 1985340 857682 12441114 857682 2717106 285894 285894 3940692 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17334 Sweden The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional South & Central Asia, regional Asia, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17334-17334A0101 Sweden Insatsen är ett avrop genom förnyad konkurrensutsättning från Sidas ramavtal för jordbruk och marknadsutveckling (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) för en förberedande marknadsstudie om behov och förutsättningar för en ny utlysningsfond inom klimat och miljö. Den planerade insatsen ”CF klimatinnovation 16406” har för avsikt att tillvarata lösningar och affärsmodeller som kombinerar miljömässig hållbarhet med klimatanpassning och klimatbegränsning genom cirkulära och naturbaserade lösningar som bidrar till skydd av biologisk mångfald, jämställdhet och försörjning för människor som lever i fattigdom. The contribution is a call-off through renewed competitive tendering from Sida's Framework Agreement on Agriculture and Market Development (Framework Agreement on Agriculture and Market Development 86229) for a preparatory Market Study on needs and conditions for a new challenge fund for climate and environment. The planned contribution "CF climate innovation 16406" intends to support solutions and business models that combine environmental sustainability with climate adaptation and climate mitigation through circular and nature-based solutions that contribute to the protection of biodiversity, gender equality and livelihoods for people living in poverty. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 687983 215492 472491 0 206394.9 68798.3 412789.8 47249.117 283494.702 141747.351 21549.202 64647.606 129295.212 Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17348 Sweden The project will enhance the effectiveness of the development partner groups, DPG’s support for Ethiopia’s development objectives by improving coordination and applying the principles of effective development cooperation: -National ownership -Inclusive partnerships -Results-oriented approach -Mutual accountability and transparency Projektet ska öka effektiviteten i DPG:s stöd till Etiopiens utvecklingsmål genom förbättrad koordinering och konsekvent tillämpning av principerna för effektivt utvecklingssamarbete: -Nationellt ägarskap -Inkluderande partnerskap -Resultatfokus -Ömsesidig ansvarsskyldighet och transparens The support to the DPG is expected to contribute to the following strategic goals, outcomes and outputs: Strategic Objective: Official Development Assistance in Ethiopia contributes, as a complement to other financing sources, to the effective implementation of the National Development Plan and the Sustainable Development Goals. Project Outcomes: 1) Increased alignment and commitment to national development priorities by the DPG is guaranteed. 2) Transparency enhanced, and data increasingly used for effective decision making. 3) Coherent, effective and accountable policy dialogue framework. Project Outputs: 1) Strengthened national capacity to agree through a participatory manner on and communicate national (and sub-national) development priorities through a streamlined/coherent planning framework. 2) Enhanced use and quality of development and financial data for GoE and DPG decision-making, alignment of investments to national development priorities, effective coordination across the Humanitarian-Development-Peace continuum, and diversification of financial sources for development. 3) Well managed, efficient, inclusive and strategically focused DGP structure and Secretariat.  Cross-cutting objectives Promote gender equality and integrate a gender perspective in planning and accountability. Strengthen coordination across the humanitariandevelopmentpeace nexus. Support Ethiopias strategy for sustainable financing to diversify funding sources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17348-17348A0101 Sweden The project will enhance the effectiveness of the development partner groups, DPG’s support for Ethiopia’s development objectives by improving coordination and applying the principles of effective development cooperation: -National ownership -Inclusive partnerships -Results-oriented approach -Mutual accountability and transparency Projektet ska öka effektiviteten i DPG:s stöd till Etiopiens utvecklingsmål genom förbättrad koordinering och konsekvent tillämpning av principerna för effektivt utvecklingssamarbete: -Nationellt ägarskap -Inkluderande partnerskap -Resultatfokus -Ömsesidig ansvarsskyldighet och transparens The support to the DPG is expected to contribute to the following strategic goals, outcomes and outputs: Strategic Objective: Official Development Assistance in Ethiopia contributes, as a complement to other financing sources, to the effective implementation of the National Development Plan and the Sustainable Development Goals. Project Outcomes: 1) Increased alignment and commitment to national development priorities by the DPG is guaranteed. 2) Transparency enhanced, and data increasingly used for effective decision making. 3) Coherent, effective and accountable policy dialogue framework. Project Outputs: 1) Strengthened national capacity to agree through a participatory manner on and communicate national (and sub-national) development priorities through a streamlined/coherent planning framework. 2) Enhanced use and quality of development and financial data for GoE and DPG decision-making, alignment of investments to national development priorities, effective coordination across the Humanitarian-Development-Peace continuum, and diversification of financial sources for development. 3) Well managed, efficient, inclusive and strategically focused DGP structure and Secretariat.  Cross-cutting objectives Promote gender equality and integrate a gender perspective in planning and accountability. Strengthen coordination across the humanitariandevelopmentpeace nexus. Support Ethiopias strategy for sustainable financing to diversify funding sources. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2000000 Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17375 Sweden Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Indonesia Kenya Philippines (the) Ukraine Uganda South Africa Developing countries, unspecified Middle Africa, regional Asia, regional Democratic participation and civil society Bio-diversity Human rights Environmental policy and administrative management Rural development Energy generation, renewable sources - multiple technologies Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General Environment Protection Other Multisector Energy generation, renewable sources Insatsen har ännu inte rapporterat resultat. Första rapportering väntas under 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17375-17375A0101 Sweden Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. The overarching goal with the global programme 2025-2026 is that the Swedish Society for Nature Conservation, together with its partner organisations, strengthens the role of civil society to drive a just, equal, and inclusive global transition—reducing climate impact, enriching biodiversity, alleviating poverty, and expanding civic space. Of the long-term goals described in the Future Strategy, the Global Program will contribute to the following: Target area 1 - A rapid and just climate transition Objective 1.1 - A renewable and flexible energy systems Objective 1.2 - Reduced greenhouse gas emissions from production, consumption, and land use Within the target area the work aims to combat climate change and strive for a fair energy transition. Much focus is placed on increasing the role and voice of civil society in international forums where climate change is addressed. Target area 2 - Vibrant and healthy land-based ecosystems Objective 2.1 - Sustainable use and functional protection of tropical forests Objective 2.2 - Rich agricultural landscape and sustainable food systems Objective 2.3 - Reduced negative impact of mining and more resource efficient value chains Within the target area the work aims to strengthen biodiversity and increase sustainability in forestry, agriculture, and mining. Many activities within this target area are directly relevant to food security and livelihood opportunities. There is a strong focus on increasing the role and voice of civil society in international forums where biodiversity is addressed. Target area 3 - Healthy aquatic ecosystems Objective 3 - Sustainable utilisation of oceans and functional marine protected areas Within the target the work aims to strengthen coastal communities' rights and access to fishery resources and to ensure that small-scale fishing is not undermined by unsustainable industrial fishing. The target area also aims to engage in the emerging Blue Economy with the aim of protecting the rights of vulnerable people. Target area 4 - A toxics-free environment and human health Objective 4 - Regulation of substances hazardous to the environment and people’s health Within the target area the work aims to phase out chemicals that are harmful to the environment and health, and to strengthen the regulation of chemicals at local, national, and international levels. This is done, among other things, by strengthening the role of civil society in international convention work relating to chemicals and in national information and regulatory work. Target area 5 - Environmentally conscious people in sustainable communities Objective 5.1 - A fair and just global economy that delivers well-being within planetary boundaries. Objective 5.2 - Strengthen the legal protection for people and environment Within the target area the work aims to increase knowledge and awareness of fair and equitable sustainable development. Activities are designed to support local communities' efforts to combat unsustainable and environmentally damaging economic activities that contribute to increased poverty. The work also aims to strengthen the legal protection and resilience of organizations involved in the environmental movement. Target area 6 - Strengthening the global environmental movement Objective 6.1 - An equal and inclusive environmental movement Objective 6.2 - Strong advocacy capacity Objective 6.3 - More resources for environmental work Objective 6.4 - Strong and capable environmental organisations Within the target area the work aims to strengthen the environmental movement's ability to act and work for sustainable local, national, and global development. This will be achieved by strengthening environmental organizations' openness and inclusiveness; their ability to influence social development; and their organizational capacity. Insatsen förväntas bidra till de övergripande målen i Naturskyddsföreningens Framtidsstrategi 2024-2027 samt till CSO-strategins båda mål om stärkt kapacitet hos civilsamhället i utvecklingsländer och förutsättningar för civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer att verka. Det övergripande målet för det globala programmet 2025-2028 är att Naturskyddsföreningen tillsammans med sina samarbetsorganisationer stärker civilsamhällets roll i att bidra till en rättvis, jämställd och inkluderande global omställning med minskad klimatpåverkan, stärkt biologisk mångfald, minskad fattigdom och ett utökat utrymme för civilsamhället. Av de långsiktiga målen som beskrivs i Framtidsstrategin ska det Globala programmet bidra till följande: Målområde 1 - En snabb och rättvis klimatomställning (inriktnings)Mål 1.1 Förnybart och flexibelt energisystem Mål 1.2 Minskade växthusgasutsläpp från produktion, konsumtion och markanvändning Inom målområdet klimatomställning syftar arbetet till att motverka klimatförändringar och att eftersträva en rättvis energiomställning. Mycket fokus läggs på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där klimatförändringarna hanteras (t.ex. klimatkonventionens partsmöten). Målområde 2 - Livskraftig natur i skog och mark Mål 2.1 - Ett hållbart nyttjande och funktionellt skydd av tropiska skogar Mål 2.2 - Ett rikt odlingslandskap och hållbara matsystem Mål 2.3 - En minskad negativ påverkan av gruvdriften och resurseffektiva värdekedjor Inom målområdet livskraftig natur syftar arbetet till att stärka den biologiska mångfalden och öka hållbarheten inom skog- och landbruk samt gruvnäring. Många aktiviteter inom målområdet är direkt relevanta för livsmedelstrygghet och försörjningsmöjligheter. Liksom föregående målområde läggs mycket fokus på att öka civilsamhällets roll och röst i de internationella forum där biologisk mångfald hanteras (t.ex. biomångfaldkonventionens partsmöten) Målområde 3 - Livfulla vatten från källa till hav Mål 3.1 - Ett hållbart nyttjande av hav och funktionella skyddade havsområden Inom målområdet livfulla vatten syftar arbetet till att stärka kustsamhällens rätt och tillgång till fiskeresurser och att småskaligt fiske inte omintetgörs av ohållbart industriellt fiske. Målområdet avser även engagera sig i den framväxande s.k. Blå Ekonomin i syfte att bevaka utsatta människors rättigheter. Målområde 4 - En giftfri miljö och människors hälsa Mål 4 - Starkare reglering av hälso- och miljöfarliga ämnen Inom målområdet giftfri miljö syftar arbetet till att fasa ut miljö- och hälsofarliga kemikalier, samt stärka regleringen av kemikalier, på lokal, nationell och internationell nivå. Detta görs bl.a. genom att stärka civilsamhällets roll i internationellt konventionsarbete som berör kemikalier samt nationellt informations- och regelverksarbete. Målområde 5 - Miljökloka människor i hållbara samhällen Mål 5.1 - En rättvis global ekonomi inom planetära gränser Mål 5.2 - Rättssamhällets skydd för människor och miljön ska stärkas Inom målområdet miljökloka människor syftar arbetet till att öka kunskapen och medvetenheten om en rättvis och jämlik hållbar utveckling. Aktiviteter syftar till att stödja lokalsamhällens arbete för att motverka ohållbara och miljöförstörande ekonomiska aktiviteter som bidrar till ökad fattigdom. Arbetet syftar även till att stärka det legala skyddet och resiliensen hos organisationer som är engagerade inom miljörörelsen. Målområde 6 - En stark och inflytelserik miljörörelse Mål 6.1 - En jämlik och inkluderande miljörörelse Mål 6.2 - En stark påverkanskraft Mål 6.3 - Mer resurser till miljöarbetet Mål 6.4 - En stark och kapabel miljörörelse Inom målområdet en stark miljörörelse syftar arbetet till att stärka miljörörelsens förmåga att agera och verka för en hållbar lokal, nationell och global utveckling. Detta avses göras genom att förstärka miljöorganisationers öppenhet och inkludering; deras förmåga att påverka samhällsutvecklingen; samt deras organisatoriska förmåga. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 33700000 63949999.9999999925 63950000 47199999.9999999925 0 0 0.0000000004 31399999.9999999963 31450000 0 0.0000000003 -0.0000000002 0.0000000005 0 31449999.9999999963 0 1050000.0000000002 31449999.9999999963 0 0 2300000 47199999.9999999925 0 0 0 0 31449999.9999999925 1050000 3194640 3705819.9840000002 3705819.9840000002 3095201 5224549.7520000003 5213581.4879999999 5224549.7520000003 3705819.9840000002 3582223 2137147.344 6059376 5005240.8480000002 5224549.7520000003 3205080 3205080 3205080 3705819.9840000002 3705819.9840000002 3582223 3582223 6059376 3544380 3544380 3544380 3095201 5005240.8480000002 5002238.3039999995 3095201 3194640 3705819.9840000002 2134583.2799999998 2137147.344 2137147.344 2137147.344 6059376 3194640 3194640 3698040.0959999999 5002238.3039999995 5005240.8480000002 6059376 3095201 5224549.7520000003 5224549.7520000003 3205080 2137147.344 5005240.8480000002 3544380 3582223 3582223 6059376 5224549.7520000003 3095201 911228 533015 481990 480420 492352 785684.206 785684.206 785684.206 481990 752252.312 533015 533015 557292.852 785684.206 557292.852 492352 911228 752252.312 511820 785684.206 556122.888 557292.852 557292.852 752703.844 752703.844 533015 511820 784034.764 480420 492352 321390.932 911228 321390.932 321005.34 911228 752703.844 511820 511820 511820 785684.206 481990 557292.852 492352 321390.932 911228 752703.844 481990 480420 321390.932 557292.852 492352 321390.932 480420 40820.814 23541.374 23541.374 55134.358 39042.5 37490 35190 35190 66746 66746 36064 40735.116 57550.117 40820.814 55134.358 39042.5 39042.5 39042.5 57550.117 35190 35190 57550.117 35305 37490 57550.117 40820.814 23541.374 66746 57550.117 37490 37490 36064 57429.298 23513.13 40820.814 35305 35305 66746 40820.814 36064 37490 35305 36064 23541.374 23541.374 36064 57550.117 66746 55101.284 40820.814 55134.358 55134.358 55101.284 321902.701 321902.701 753902.417 482757.5 644725 482757.5 482757.5 481185 558180.2610000001 361046 533863.75 321902.701 753902.417 558180.2610000001 644725 321902.701 533863.75 912679 361046 361046 785283.227 786935.2955 912679 753450.166 533863.75 786935.2955 558180.2610000001 786935.2955 558180.2610000001 558180.2610000001 644725 644725 912679 321516.495 912679 912679 786935.2955 361046 481185 482757.5 321902.701 644725 753450.166 753902.417 753902.417 533863.75 786935.2955 361046 786935.2955 481185 557008.434 558180.2610000001 481185 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17398 Sweden Projektet syftar till att stärka slättsamhällen i Naogan, Bangladesh, för att uppnå varaktig motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Det specifika målet är att etablera ett levande ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer (CBO:er) som verkar för inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade ursprungssamhällen. The project aims to empower plainland indigenous communities in Naogan, Bangladesh, to achieve lasting resilience by fostering active citizen engagement in locally defined, owned, and led economic development in Bangladesh. The specific objective is to establish a vibrant ecosystem of diverse formal and informal community-based organisations (CBOs) that drive inclusive societies and sustainable economic resilience among marginalised indigenous communities. Insatsens övergripande mål är att stärka kapaciteten hos sammanslutningar av urfolk i Naogaon-distriktet, Barind, Bangladesh, för att uppnå hållbar motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Insatsens undermål är att etablera ett livskraftigt ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer som bidrar till mer inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade urfolk i Naogaon-distriktet i Barind, Bangladesh. Viktiga utfalls-områden som listas i resultatramverket är: 1. Kapacitetsuppbyggnad - stärkt organisatorisk och styrningskapacitet hos CBO:er. 2. Socio-ekonomisk handlingskraft - kvinnor och ungdomar inom CBO:er utnyttjar sin socio-ekonomiska potential, förstår sina rättigheter och ansvar, och får förbättrad tillgång till grundläggande tjänster och hållbara inkomstgenererande möjligheter. 3. Förändrade attityder och praxis - förbättrade påverkans- och nätverkandeförmågor som gör det möjligt för CBO:er att få tillgång till resurser och tjänster genom ansvarsbärare som adresserar utmaningar som marginaliserade samhällen står inför. 4. Länkning och lärande - BRAC och CBO:er stärks med evidens och lärande för att iterativt förfina strategier och tillvägagångssätt för att förstärka lokalt ledda, ägda och drivna lösningar som bidrar till hållbarhet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general N/A - Insatsen påbörjas maj 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17398-17398A0101 Sweden Projektet syftar till att stärka slättsamhällen i Naogan, Bangladesh, för att uppnå varaktig motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Det specifika målet är att etablera ett levande ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer (CBO:er) som verkar för inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade ursprungssamhällen. The project aims to empower plainland indigenous communities in Naogan, Bangladesh, to achieve lasting resilience by fostering active citizen engagement in locally defined, owned, and led economic development in Bangladesh. The specific objective is to establish a vibrant ecosystem of diverse formal and informal community-based organisations (CBOs) that drive inclusive societies and sustainable economic resilience among marginalised indigenous communities. Insatsens övergripande mål är att stärka kapaciteten hos sammanslutningar av urfolk i Naogaon-distriktet, Barind, Bangladesh, för att uppnå hållbar motståndskraft genom att främja aktivt medborgarengagemang i lokalt definierad, ägd och ledd ekonomisk utveckling i Bangladesh. Insatsens undermål är att etablera ett livskraftigt ekosystem av olika formella och informella samhällsbaserade organisationer som bidrar till mer inkluderande samhällen och hållbar ekonomisk motståndskraft bland marginaliserade urfolk i Naogaon-distriktet i Barind, Bangladesh. Viktiga utfalls-områden som listas i resultatramverket är: 1. Kapacitetsuppbyggnad - stärkt organisatorisk och styrningskapacitet hos CBO:er. 2. Socio-ekonomisk handlingskraft - kvinnor och ungdomar inom CBO:er utnyttjar sin socio-ekonomiska potential, förstår sina rättigheter och ansvar, och får förbättrad tillgång till grundläggande tjänster och hållbara inkomstgenererande möjligheter. 3. Förändrade attityder och praxis - förbättrade påverkans- och nätverkandeförmågor som gör det möjligt för CBO:er att få tillgång till resurser och tjänster genom ansvarsbärare som adresserar utmaningar som marginaliserade samhällen står inför. 4. Länkning och lärande - BRAC och CBO:er stärks med evidens och lärande för att iterativt förfina strategier och tillvägagångssätt för att förstärka lokalt ledda, ägda och drivna lösningar som bidrar till hållbarhet. Sweden BRAC Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency BRAC Bangladesh 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5400000 3400000 2000000 2000000 0 1400000 0 0 0 0 5400000 0 0 0 2000000 0 10800000 SE-0-SE-6-17453 Sweden Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Kenya Mauritania Nepal Pakistan Palestine, State of South Sudan Togo Tanzania, United Republic of Yemen Zimbabwe Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle Africa, regional South & Central Asia, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17453-17453A0101 Sweden Program support to PMU for cooperation with civil society partners in 17 countries, including Pentecostal movements and NGO:s for rights-based development initiatives within several sectors - minority rights, education, health, business development etc. Programstöd till PMU för samarbete med civilsamhällespartners i 17 länder, varav pingströrelser och NGO:er för rättighetsbaserad utvecklingssarbete inom flera sektorer - minoriteters rättigheter, utbildning, hälsa, småföretagsutveckling mm. PMU:s CSO-Program satt upp fem globala "effektmål" som är formulerade på en övergripande visionär nivå: 1. Starkt civilsamhälle PMU:s samarbetspartnes är starka och aktiva förändringsaktörer med en röst i sin kontext och i bredare nätverk som syftar till att förändra strukturer och förespråka lika rättigheter för alla utan diskriminering 2. Fred och demokratisk kultur Samhällen och gemenskaper har en god demokratisk kultur, ökad tolerans och deltagande, jämlikhet för minoriteter och andra grupper, inklusive barn och ungdomar, vars rättigheter ska skyddas särskilt. Samhällen har minskat våld och diskriminering. 3. Jämställdhet Kvinnor och män har samma rättigheter och möjligheter att påverka samhället och lika möjligheter att fatta beslut om sina egna liv. 4. Miljö och klimat Gemenskaper och samhällen är hållbara och motståndskraftiga, och klimaträttvisa råder 5. Hälsa, utbildning och försörjning Människor i alla gemenskaper och samhällen har tillgång till god hälsa, kvalitativ utbildning, rättvis försörjning och mer jämlika ekonomiska möjligheter Sweden Pingst-Fria församlingar i samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Pingst-Fria församlingar i samverkan 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26600000 44100000 44100000 30700000 23100000 0 26600000 0 0 21000000 15350000 21000000 0 15350000 23100000 319200 558600 372400 877800 665000 771400 452200 824600 372400 292600 266000 931000 136509200 478800 212800 345800 212800 266000 372400 399000 345800 399000 212800 17609200 266000 372400 452200 931000 558600 292600 665000 372400 212800 824600 372400 266000 319200 877800 771400 478800 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17504 Sweden Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17504-17504A0101 Sweden Helpdesken för handel och samverkan med privat sektor ska tillhandahålla kortare konsulttjänster för att ge expertstöd inom handel och näringslivssamverkan i alla faser av Sidas insatshantering, portfölj och strategiarbete, främst men inte bara, inom verksamhetsområde fattigdomsminskning genom jobbskapande och handel. The help desk for trade and private sector collaboration aims to provide shorter consultancy services, hence expert support in the area of trade and private sector collaboration at all stages of the contribution management cycle. This includes but is not limited to the thematic area of poverty reduction, job creation and trade. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552800 947200 1000000 250000 250000 0 190850 506350 0 552800 250000 250000 0 250000 2500000 552800 Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17587 Sweden Trade for Jobs Uganda is a joint initiative developed in collaboration between the International Labour Organization (ILO), the International Trade Centre (ITC), the Swedish Embassy in Kampala and Sida HQ. The proposed support covers Trade for Jobs Uganda – the programme’s initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a fullscale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains noncommittal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The overall objective of the programme (phases 1 and 2) is: ‘to create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda by strengthening trade and entrepreneurship, particularly for micro, small and medium sized enterprises (MSMEs)’. Trade for Jobs Uganda är ett gemensamt initiativ som utvecklats i samarbete mellan International Labour Organization (ILO), International Trade Centre (ITC), Sveriges ambassad i Kampala och Sida HQ. Syftet med stödet är att skapa fler och bättre arbetstillfällen genom att hantera systemiska hinder för handel och jobbskapande, med särskilt fokus på små och medelstora företag (MSME) inom mejeri och turism. Programmet kombinerar ILO:s expertis inom sysselsättning med ITC:s expertis inom handel och MSMEs konkurrenskraft. Det föreslagna stödet avser Trade for Jobs Uganda – programmets inledande inceptionsfas (fas 1) under en period av 18 månader. Planen är att denna fas ska följas av en fullskalig genomförande fas (fas 2). Syftet med inceptionsfasen är att etablera grunderna för programmets genomförande. Programmets övergripande mål (fas 1 och 2) är: ”att skapa fler och bättre jobb samt ökade inkomster för kvinnor och män som lever i fattigdom i Uganda, genom att stärka handel och företagande ffa för mikro, små och medelstora företag (MSME) Uganda has experienced steady economic growth, yet this has not translated into sufficient productive employment or broad-based prosperity. Persistent underemployment, informality, and weak trade performance continue to limit opportunities, particularly for women and youth. The programme seeks to address these systemic constraints by strengthening the market systems in high-potential sectors - dairy and tourism - to enable trade-driven, inclusive and sustainable job creation. The objective of this intervention is to implement an 18-month inception phase that will establish the foundations for the full implementation of the Trade for Jobs Uganda programme (Phase II). The Trade for Jobs Uganda programme is a joint initiative of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Centre (ITC), funded by Sida. Its stated objective is: The project will create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda, by unlocking trade and micro, small, and medium enterprise (MSME) growth. Both the inception phase (phase 1) and the phase 2 will focus on the dairy and tourism sectors, which an extensive study has identified as high-potential areas for trade-driven job creation and income growth. By the end of the interventions, the programme intends to achieve the following changes for its target beneficiaries: - Strengthened regional and global trade of dairy products and tourism services, with a focus on micro enterprises and SMEs. - Support for private sector development in both the dairy and the tourism sector, including value addition, diversification, enhanced competitiveness, and an improved business environment. - Engagement with Swedish companies to leverage expertise, services, products, and private investment for local sector growth. The project will apply a Market Systems Development (MSD) approach, which emphasizes local ownership, systemic change, and long-term sustainability. Its unique contribution lies in leveraging trade as a driver of decent job creation, combining ILOs expertise in decent work with ITCs experience in trade and SME competitiveness. Dairy Sector Objective By the end of the program, the dairy sector is expected to: - Boost farm-level productivity, sales, and incomes through improved animal health, genetics, feed, and access to finance. - Strengthen milk collection centres (MCCs) by enhancing technical and organizational capacities and adopting quality-based payment systems, thereby increasing sales, incomes, and job creation. - Improve regulation, sector coordination, and export promotion to diversify markets and increase trade of competitive dairy products (e.g., UHT milk, yoghurt, powdered milk). The intended change is that micro and smallholder dairy producers, MCCs, processors, and exporters will increase productivity and competitiveness, leading to higher incomes and more decent jobs. Tourism Sector Objective By the end of the program, the tourism sector is expected to: - Enhance international and regional market access for MSMEs by improving digital visibility, buyer linkages, and coordinated destination promotion. - Strengthen the tourism skills system so that it better meets market needs, formalises employment, and increases decent job creation. - Improve governance and regulation to support MSME formalisation and growth, creating an enabling environment for inclusive trade and job opportunities The intended change is that tourism MSMEs particularly those employing women and youth will gain better access to high-value markets, improve service quality, and expand decent employment opportunities. While these objectives provide direction for both the inception phase and Phase 2, the activities undertaken in each phase will differ. Key priorities and expected achievements of the inception phase The proposed support covers Trade for Jobs Uganda the programmes initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a full-scale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains non-committal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. Together, Phases 1 and 2 are expected to span a total period of approximately five years. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The inception phase will focus on the following key priorities: - Establishing programme structures, including the recruitment and capacity development of staff, and the formation of a Project Steering Committee. - Undertaking in-depth analysis and strategic planning, including revision of the Theory of Change, risk register and results framework, and development of systems for monitoring, learning and results measurement (MRM) - Organising a Sidaproject review meeting to jointly review, analyse and validate the projects strategic direction and feasibility. - Facilitating partner and donor coordination, in close collaboration with relevant Ugandan institutions, private sector actors, development partners and Swedish companies. - Mapping and engaging Swedish companies to identify opportunities for collaboration within the programme framework. - Conducting gender, environmental and climate analyses, and developing a communication and knowledge management plan. - Designing and testing pilot interventions in the two selected sectors dairy and tourism to trial models and partnerships that can be scaled up during the subsequent implementation phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-17587-17587A0101 Sweden Trade for Jobs Uganda är ett gemensamt initiativ som utvecklats i samarbete mellan International Labour Organization (ILO), International Trade Centre (ITC), Sveriges ambassad i Kampala och Sida HQ. Syftet med stödet är att skapa fler och bättre arbetstillfällen genom att hantera systemiska hinder för handel och jobbskapande, med särskilt fokus på små och medelstora företag (MSME) inom mejeri och turism. Programmet kombinerar ILO:s expertis inom sysselsättning med ITC:s expertis inom handel och MSMEs konkurrenskraft. Det föreslagna stödet avser Trade for Jobs Uganda – programmets inledande inceptionsfas (fas 1) under en period av 18 månader. Planen är att denna fas ska följas av en fullskalig genomförande fas (fas 2). Syftet med inceptionsfasen är att etablera grunderna för programmets genomförande. Programmets övergripande mål (fas 1 och 2) är: ”att skapa fler och bättre jobb samt ökade inkomster för kvinnor och män som lever i fattigdom i Uganda, genom att stärka handel och företagande ffa för mikro, små och medelstora företag (MSME) Trade for Jobs Uganda is a joint initiative developed in collaboration between the International Labour Organization (ILO), the International Trade Centre (ITC), the Swedish Embassy in Kampala and Sida HQ. The proposed support covers Trade for Jobs Uganda – the programme’s initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a fullscale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains noncommittal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The overall objective of the programme (phases 1 and 2) is: ‘to create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda by strengthening trade and entrepreneurship, particularly for micro, small and medium sized enterprises (MSMEs)’. Uganda has experienced steady economic growth, yet this has not translated into sufficient productive employment or broad-based prosperity. Persistent underemployment, informality, and weak trade performance continue to limit opportunities, particularly for women and youth. The programme seeks to address these systemic constraints by strengthening the market systems in high-potential sectors - dairy and tourism - to enable trade-driven, inclusive and sustainable job creation. The objective of this intervention is to implement an 18-month inception phase that will establish the foundations for the full implementation of the Trade for Jobs Uganda programme (Phase II). The Trade for Jobs Uganda programme is a joint initiative of the International Labour Organization (ILO) and the International Trade Centre (ITC), funded by Sida. Its stated objective is: The project will create more and better jobs and increased incomes for women and men living in poverty in Uganda, by unlocking trade and micro, small, and medium enterprise (MSME) growth. Both the inception phase (phase 1) and the phase 2 will focus on the dairy and tourism sectors, which an extensive study has identified as high-potential areas for trade-driven job creation and income growth. By the end of the interventions, the programme intends to achieve the following changes for its target beneficiaries: - Strengthened regional and global trade of dairy products and tourism services, with a focus on micro enterprises and SMEs. - Support for private sector development in both the dairy and the tourism sector, including value addition, diversification, enhanced competitiveness, and an improved business environment. - Engagement with Swedish companies to leverage expertise, services, products, and private investment for local sector growth. The project will apply a Market Systems Development (MSD) approach, which emphasizes local ownership, systemic change, and long-term sustainability. Its unique contribution lies in leveraging trade as a driver of decent job creation, combining ILOs expertise in decent work with ITCs experience in trade and SME competitiveness. Dairy Sector Objective By the end of the program, the dairy sector is expected to: - Boost farm-level productivity, sales, and incomes through improved animal health, genetics, feed, and access to finance. - Strengthen milk collection centres (MCCs) by enhancing technical and organizational capacities and adopting quality-based payment systems, thereby increasing sales, incomes, and job creation. - Improve regulation, sector coordination, and export promotion to diversify markets and increase trade of competitive dairy products (e.g., UHT milk, yoghurt, powdered milk). The intended change is that micro and smallholder dairy producers, MCCs, processors, and exporters will increase productivity and competitiveness, leading to higher incomes and more decent jobs. Tourism Sector Objective By the end of the program, the tourism sector is expected to: - Enhance international and regional market access for MSMEs by improving digital visibility, buyer linkages, and coordinated destination promotion. - Strengthen the tourism skills system so that it better meets market needs, formalises employment, and increases decent job creation. - Improve governance and regulation to support MSME formalisation and growth, creating an enabling environment for inclusive trade and job opportunities The intended change is that tourism MSMEs particularly those employing women and youth will gain better access to high-value markets, improve service quality, and expand decent employment opportunities. While these objectives provide direction for both the inception phase and Phase 2, the activities undertaken in each phase will differ. Key priorities and expected achievements of the inception phase The proposed support covers Trade for Jobs Uganda the programmes initial inception phase (Phase 1), to be implemented over a period of 18 months. This phase is envisaged to be followed by a full-scale implementation phase (Phase 2). However, Phase 2 remains non-committal at this stage and will be subject to a separate appraisal and decision process. Together, Phases 1 and 2 are expected to span a total period of approximately five years. The objective of the inception phase is to establish the institutional, strategic and operational foundations for programme implementation. The inception phase will focus on the following key priorities: - Establishing programme structures, including the recruitment and capacity development of staff, and the formation of a Project Steering Committee. - Undertaking in-depth analysis and strategic planning, including revision of the Theory of Change, risk register and results framework, and development of systems for monitoring, learning and results measurement (MRM) - Organising a Sidaproject review meeting to jointly review, analyse and validate the projects strategic direction and feasibility. - Facilitating partner and donor coordination, in close collaboration with relevant Ugandan institutions, private sector actors, development partners and Swedish companies. - Mapping and engaging Swedish companies to identify opportunities for collaboration within the programme framework. - Conducting gender, environmental and climate analyses, and developing a communication and knowledge management plan. - Designing and testing pilot interventions in the two selected sectors dairy and tourism to trial models and partnerships that can be scaled up during the subsequent implementation phase. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 10000000 0 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 45000000 35000000 Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Improved gender equality, with a focus on women’s and girls’ rights and opportunities, including sexual and reproductive health and rights (SRHR) and reduced gender-based violence. Ökad jämställdhet, med fokus på kvinnors och flickors rättigheter och möjligheter, inklusive SRHR och minskat könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17625 Sweden Projektets övergripande mål är att: Stärka den kvinnocentrerade vården av icke-smittsamma sjukdomar i hela Västbanken, som är samhällsbaserad och integrerar förebyggande åtgärder, tidig upptäckt, diagnos och behandling. Projektet kommer att prioritera bröstcancer, hjärt-kärlsjukdomar och diabetes, med fokus på kvinnors tillgång till vård, psykisk hälsa och tillgång till nödvändiga läkemedel. he overall objective of the project is to: Strengthen women-centered NCD care across the West Bank that is community-based and integrates prevention, early detection, diagnosis, and management services. The project will prioritise addressing breast cancer, cardiovascular diseases, and diabetes, prioritising women’s access to services, mental health provision, and the availability of essential medications. Project Objective The overall objective of the project is to: Strengthen women-centered NCD care across the West Bank that is community-based and integrates prevention, early detection, diagnosis, and management services. The project will prioritise addressing breast cancer, cardiovascular diseases, and diabetes, prioritising womens access to services, mental health provision, and the availability of essential medications. Outcome 1: Enhanced early detection and screening of breast cancer and other non-communicable diseases (NCDs), prioritizing access and outcomes for underserved women Outcome 2: Expanded access to essential NCD medications through Primary Health Care (PHC) facilities in the West Bank. Outcome 3: Enhanced capacity of healthcare providers to deliver gender-responsive care for NCDs (CVD, diabetes, cancer), integrating mental health, physiotherapy, and nutrition services to address the unique health needs of women. Outcome 4: Enhanced community awareness, early health-seeking behavior including education on early detection and screening, and self-management practices for NCDs, with a focus on women and families. Outcome 5: Strengthened policy environment and national protocols for gender-sensitive NCD management, aligned with international best practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care Basic Health SE-0-SE-6-17625-17625A0101 Sweden he overall objective of the project is to: Strengthen women-centered NCD care across the West Bank that is community-based and integrates prevention, early detection, diagnosis, and management services. The project will prioritise addressing breast cancer, cardiovascular diseases, and diabetes, prioritising women’s access to services, mental health provision, and the availability of essential medications. Projektets övergripande mål är att: Stärka den kvinnocentrerade vården av icke-smittsamma sjukdomar i hela Västbanken, som är samhällsbaserad och integrerar förebyggande åtgärder, tidig upptäckt, diagnos och behandling. Projektet kommer att prioritera bröstcancer, hjärt-kärlsjukdomar och diabetes, med fokus på kvinnors tillgång till vård, psykisk hälsa och tillgång till nödvändiga läkemedel. Project Objective The overall objective of the project is to: Strengthen women-centered NCD care across the West Bank that is community-based and integrates prevention, early detection, diagnosis, and management services. The project will prioritise addressing breast cancer, cardiovascular diseases, and diabetes, prioritising womens access to services, mental health provision, and the availability of essential medications. Outcome 1: Enhanced early detection and screening of breast cancer and other non-communicable diseases (NCDs), prioritizing access and outcomes for underserved women Outcome 2: Expanded access to essential NCD medications through Primary Health Care (PHC) facilities in the West Bank. Outcome 3: Enhanced capacity of healthcare providers to deliver gender-responsive care for NCDs (CVD, diabetes, cancer), integrating mental health, physiotherapy, and nutrition services to address the unique health needs of women. Outcome 4: Enhanced community awareness, early health-seeking behavior including education on early detection and screening, and self-management practices for NCDs, with a focus on women and families. Outcome 5: Strengthened policy environment and national protocols for gender-sensitive NCD management, aligned with international best practices Sweden Medical Aid for Palestinians MAP-UK Swedish International Development Cooperation Agency Medical Aid for Palestinians MAP-UK 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 2000000 0 0 4000000 2000000 0 4000000 10000000 4000000 Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17672 Sweden Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Internal control review carried out for Selam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17672-17672A0101 Sweden Intern styrning och kontroll genomförd för Selam. Internal control review carried out for Selam. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 0 194320 194320 194320 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17698 Sweden Det övergripande målet är att främja ett motståndskraftigt och mångsidigt civilsamhälle. The overall objective is to foster a resilient and diverse civil society ecosystem. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17698-17698A0101 Sweden The overall objective is to foster a resilient and diverse civil society ecosystem. Det övergripande målet är att främja ett motståndskraftigt och mångsidigt civilsamhälle. Sweden Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Oxfam Sverige 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1452000 4652000 4611000 3471000 0 2334000 0 2302000 0.0000000016 0 0 2309000 1452000 2318000 2314000 0 1157000.0000000002 14186000 1452000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17730 Sweden Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17730-17730A0101 Sweden Democracy Upgraded (DU) is a non-profit organization that promotes democratic participation and works to include groups at risk of being excluded from decision-making processes. The organization operates internationally and is planning a project in Colombia to strengthen deliberative democracy—dialogue and joint consideration between citizens and decision-makers before decisions are made. The project will be carried out in collaboration with Con Tacto Local, a Colombian civil society organization with experience in participatory democracy and inclusive work with youth, women, Indigenous peoples, and social leaders. Goal: To strengthen local capacity among civil society actors in Buenaventura and surrounding areas through training in the theory and methods of deliberative democracy. Buenaventura was chosen as the location because it is a regional hub, making it easier for participants from neighboring areas to attend. Democracy Upgraded (DU) är en ideell organisation som främjar demokratiskt deltagande och arbetar för att inkludera grupper som riskerar att uteslutas från beslutsprocesser. Organisationen verkar internationellt och planerar ett projekt i Colombia för att stärka deliberativ demokrati – dialog och gemensamt övervägande mellan medborgare och beslutsfattare innan beslut fattas. Projektet genomförs i samarbete med Con Tacto Local, en colombiansk civilsamhällesorganisation med erfarenhet av deltagande demokrati och inkluderande arbete för ungdomar, kvinnor, urfolk och sociala ledare. Mål: Stärka lokal kapacitet hos civilsamhällesaktörer i Buenaventura och närliggande områden genom utbildningar i teori och metoder för deliberativ demokrati. Buenaventura valdes som plats eftersom det är en regional knutpunkt som underlättar deltagande från angränsande områden. Sweden Democracy Upgraded Swedish International Development Cooperation Agency Democracy Upgraded 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 -400000 0 0 0 0 0 0 400000 -400000 0 0 0 0 400000 -400000 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17760 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. MÄN has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of MÄN (Män för Jämställdhet), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. MÄN har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17760-17760A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support between 1 and 5 M SEK per year. MÄN has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of MÄN (Män för Jämställdhet), a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på mellan 1 och 5 miljoner kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. MÄN har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204036 204036 0 204036 204036 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17778 Sweden The contribution’s goal is to contribute to the preparations for a new bilateral research collaboration between Sweden and Zambia starting in 2026 by enabling exchanges between researchers and other staff from the University of Zambia and Swedish partner universities for full proposal development. Sida is collaborating with the International Science Programme (ISP) at Uppsala University, which has extensive experience and knowledge regarding Sida's bilateral research collaborations and has previously been involved in the preparations for new bilateral research collaborations. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sida samarbetar med International Science Programme (ISP) vid Uppsala universitet som har stor erfarenhet och kunskap gällande Sidas bilaterala forskningssamarbeten samt tidigare varit delaktigt i förberedelserna av nya bilaterala forskningssamarbeten. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-17778-17778A0101 Sweden The contribution’s goal is to contribute to the preparations for a new bilateral research collaboration between Sweden and Zambia starting in 2026 by enabling exchanges between researchers and other staff from the University of Zambia and Swedish partner universities for full proposal development. Sida is collaborating with the International Science Programme (ISP) at Uppsala University, which has extensive experience and knowledge regarding Sida's bilateral research collaborations and has previously been involved in the preparations for new bilateral research collaborations. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sida samarbetar med International Science Programme (ISP) vid Uppsala universitet som har stor erfarenhet och kunskap gällande Sidas bilaterala forskningssamarbeten samt tidigare varit delaktigt i förberedelserna av nya bilaterala forskningssamarbeten. Insatsens mål är att bidra till förberedelserna av ett nytt bilateralt forskningssamarbete mellan Sverige och Zambia med start 2026 genom att möjliggöra utbyte mellan forskare och annan personal från University of Zambia och svenska partneruniversitet för utveckling av en fullständig ansökan. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 0 1100000 1100000 1100000 Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17792 Sweden Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på upp till 1 miljon kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Nordisk Hjälp har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support up to 1 million SEK per year. Nordisk Hjälp has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17792-17792A0101 Sweden During the spring of 2025, Sida launched a call for proposal for Swedish civil society organisations for project support up to 1 million SEK per year. Nordisk Hjälp has submitted an application which is currently undergoing review by Sida. Since Sida need more information about the internal control of the organisation, a decision has been taken to contract a consultant to perform an assessment based on these terms of reference. Under våren 2025 utlyste Sida projektstöd på upp till 1 miljon kronor per år till svenska civilsamhällesorganisationer. Nordisk Hjälp har lämnat in en ansökan som för närvarande granskas av Sida. Eftersom Sida behöver mer information om organisationens interna kapacitet anlitar Sida konsultstöd. Detta avropas på rangordnat ramavtal. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202648 202648 0 202648 202648 Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17814 Sweden Unavailable Ej tillgänglig The main objective of the proposed pilot is to enhance the awareness of key public institutions in Türkiye on the EGD, with a focus on corporate sustainability, due diligence, and the social dimensions of the green transition, contributing to alignment with EU frameworks and strengthening Türkiye's role in EU value chains. A second objective is to engage Swedish companies in Türkiye in support in their preparedness and compliance efforts. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-17814-17814A0101 Sweden Ej tillgänglig Unavailable The main objective of the proposed pilot is to enhance the awareness of key public institutions in Türkiye on the EGD, with a focus on corporate sustainability, due diligence, and the social dimensions of the green transition, contributing to alignment with EU frameworks and strengthening Türkiye's role in EU value chains. A second objective is to engage Swedish companies in Türkiye in support in their preparedness and compliance efforts. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 0 0 3000000 3000000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17848 Sweden Procurement of service pertaining to media screening of proposed cooperation partners to Swedens humanitarian assistance strategy through Sida Upphandling av tjänst för mediescreening av föreslagna samarbetspartners till Sveriges humanitära strategi genom Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17848-17848A0101 Sweden Procurement of service pertaining to media screening of proposed cooperation partners to Swedens humanitarian assistance strategy through Sida Upphandling av tjänst för mediescreening av föreslagna samarbetspartners till Sveriges humanitära strategi genom Sida Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 45000 45000 45000 Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-17883 Sweden Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-17883-17883A0101 Sweden The overall objective of the project is to develop an application for a two-year institutional cooperation with the responsible Albanian authorities in the area of air quality, based on the EU’s requirements (“closing benchmarks”) for Albania at the opening of negotiations under Cluster 4 in September 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (’closing benchmarks’) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. Projektets övergripande mål är att utveckla en ansökan om ett tvåårigt myndighetssamarbete med ansvariga Albanska myndigheter inom luftkvalitet, baserat på EU:s krav (closing benchmarks) på Albanien vid öppnandet av förhandlingarna inom Kluster 4 i september 2025. I designfasen kommer följande områden att undersökas, och om fortsatt stöd inom dessa områden kan inrymmas i ett projektförslag -Utvärderingsförfarande. Beredskapen hos behöriga institutioner på nationell nivå vad gäller resurser och möjligheter till beslutsfattande om ett nationellt utvärderingsförfarande (assessment regime), dvs. en handlingsplan för hur landets luftövervakningssystem ska byggas upp och finansieras, från ett startläge med ett närmast icke existerande system. - Datavärdssystem. Förutsättningar och alternativ för implementering av ett datavärdssystem för övervakning och rapportering av luftkvalitetsdata. -Luftkvalitetsmodellering. Krav och förutsättningar vad gäller användandet av luftkvalitetsmodellering vid relevanta institutioner för att fastställa zoner och nödvändigt antal mätstationer i enlighet med EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. - Lagstiftning.Utformningen av den nuvarande nationella lagstiftningen inom luftkvalitet för att identifiera luckor och brister gentemot EU:s reviderade luftkvalitetsdirektiv. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 441000 441000 0 441000 441000 Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17912 Sweden Study on preconditions for peacebuilding work in Rwanda Studie om förutsättningarna för fredsskapande arbete i Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17912-17912A0101 Sweden Study on preconditions for peacebuilding work in Rwanda Studie om förutsättningarna för fredsskapande arbete i Rwanda Sweden CGP-GL Limited Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 85000 80000 0 85000 83032.12 Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater opportunities for poor and marginalised groups, and for defenders and agents of democracy, to participate in and influence processes that promote democracy and human rights, including conflict prevention. Ökade möjligheter för fattiga och marginaliserade grupper, samt för demokratins försvarare och röstbärare, att delta i och påverka processer som främjar demokrati och mänskliga rättigheter, inklusive konfliktförebyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17947 Sweden Projektet är ett partnerskap mellan Shared City Foundation (SCF) och fyra ukrainska civilsamhällesorganisationer som syftar till att stärka kulturarvets roll i en demokratisk, inkluderande och hållbar stadsutveckling i Drohobych, Mykolaiv, Kyiv och Ivano-Frankivsk. Genom utbildning, forskning och deltagande planeringsprocesser ska projektet stärka civilsamhällets kapacitet att samarbeta med kommuner, universitet och lokalsamhällen i återuppbyggnaden av städer präglade av kriget. Kulturarv används som en drivkraft för social sammanhållning, lokal utveckling och mer inkluderande offentliga miljöer. Projektet fokuserar på att: • stärka lokala civilsamhällesorganisationers kompetens och nätverk • utveckla fungerande metoder för deltagande styrning och stadsplanering i kommuner • genomföra praktiska pilotinsatser som förbättrar offentliga miljöer med invånarnas delaktighet • bygga långsiktiga samarbeten mellan ukrainska städer samt kopplingar till svenska och europeiska nätverk Särskilt fokus ligger på att inkludera unga och marginaliserade grupper i beslutsprocesser, så att återuppbyggnaden bidrar till mer jämlika, trygga och hållbara samhällen. The project is a partnership between Shared City Foundation (SCF) and four Ukrainian civil society organizations aimed at strengthening the role of cultural heritage in democratic, inclusive, and sustainable urban development in Drohobych, Mykolaiv, Kyiv, and Ivano-Frankivsk. Through training, research, and participatory planning processes, the project will strengthen the capacity of civil society to collaborate with municipalities, universities, and local communities in the reconstruction of war-affected cities. Cultural heritage is used as a driver for social cohesion, local development, and more inclusive public spaces. The project focuses on: • strengthening the capacity and networks of local civil society organizations • developing effective methods for participatory governance and urban planning in municipalities • implementing practical pilot initiatives to improve public spaces with active citizen engagement • building long-term cooperation between Ukrainian cities and establishing links with Swedish and European networks Special emphasis is placed on including youth and marginalized groups in decision-making processes, ensuring that reconstruction contributes to more equitable, safe, and sustainable communities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17947-17947A0101 Sweden The project is a partnership between Shared City Foundation (SCF) and four Ukrainian civil society organizations aimed at strengthening the role of cultural heritage in democratic, inclusive, and sustainable urban development in Drohobych, Mykolaiv, Kyiv, and Ivano-Frankivsk. Through training, research, and participatory planning processes, the project will strengthen the capacity of civil society to collaborate with municipalities, universities, and local communities in the reconstruction of war-affected cities. Cultural heritage is used as a driver for social cohesion, local development, and more inclusive public spaces. The project focuses on: • strengthening the capacity and networks of local civil society organizations • developing effective methods for participatory governance and urban planning in municipalities • implementing practical pilot initiatives to improve public spaces with active citizen engagement • building long-term cooperation between Ukrainian cities and establishing links with Swedish and European networks Special emphasis is placed on including youth and marginalized groups in decision-making processes, ensuring that reconstruction contributes to more equitable, safe, and sustainable communities. Projektet är ett partnerskap mellan Shared City Foundation (SCF) och fyra ukrainska civilsamhällesorganisationer som syftar till att stärka kulturarvets roll i en demokratisk, inkluderande och hållbar stadsutveckling i Drohobych, Mykolaiv, Kyiv och Ivano-Frankivsk. Genom utbildning, forskning och deltagande planeringsprocesser ska projektet stärka civilsamhällets kapacitet att samarbeta med kommuner, universitet och lokalsamhällen i återuppbyggnaden av städer präglade av kriget. Kulturarv används som en drivkraft för social sammanhållning, lokal utveckling och mer inkluderande offentliga miljöer. Projektet fokuserar på att: • stärka lokala civilsamhällesorganisationers kompetens och nätverk • utveckla fungerande metoder för deltagande styrning och stadsplanering i kommuner • genomföra praktiska pilotinsatser som förbättrar offentliga miljöer med invånarnas delaktighet • bygga långsiktiga samarbeten mellan ukrainska städer samt kopplingar till svenska och europeiska nätverk Särskilt fokus ligger på att inkludera unga och marginaliserade grupper i beslutsprocesser, så att återuppbyggnaden bidrar till mer jämlika, trygga och hållbara samhällen. Sweden Shared City Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Shared City Foundation Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1625000 1625000 812500 0 0 0 812500 0 812500 0 812500 3250000 SE-0-SE-6-17992 Sweden Sida needs more information about the internal control of the organization Just Associates (JASS) who have sent an application for fiancial support from the strategy of support to the civil society. Sida is therefore engaging a consultant through this contribution to carry out an assessment based on a defined terms of reference. Sida behöver mer information om den interna kontrollen av organisationen Just Associates (JASS) som har skickat en ansökan om finansiering från strategin om stöd till civilsamhället. Därför anlitar Sida en konsult genom denna insats för att utföra en bedömning baserad på en utformad uppdragsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17992-17992A0101 Sweden Sida needs more information about the internal control of the organization Just Associates (JASS) who have sent an application for fiancial support from the strategy of support to the civil society. Sida is therefore engaging a consultant through this contribution to carry out an assessment based on a defined terms of reference. Sida behöver mer information om den interna kontrollen av organisationen Just Associates (JASS) som har skickat en ansökan om finansiering från strategin om stöd till civilsamhället. Därför anlitar Sida en konsult genom denna insats för att utföra en bedömning baserad på en utformad uppdragsbeskrivning. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222080 222080 222080 SE-0-SE-6-21500026 Sweden Femina HIP använder den sk edutainment metoden för att nå ungdomar med budskap kring hiv/aids, sexuell hälsa och andra livsstilsrealterade frågor. Projektet använder populära magasin, tv-talkshow, hemsida för att driva debatt och ge adekvat information så att unga människor kan göra egna val. Femina HIP uses edutainment as a method to reach a young target group with messages about HIV/AIDS, sexual and reproductive health and other lifestyle related issues. The project uses popular magazines, tv-talk show etc to create debate and give adekvate information so that young people can make their own choices. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-21500026-2150002601 Sweden Femina HIP använder den sk edutainment metoden för att nå ungdomar med budskap kring hiv/aids, sexuell hälsa och andra livsstilsrealterade frågor. Projektet använder populära magasin, tv-talkshow, hemsida för att driva debatt och ge adekvat information så att unga människor kan göra egna val. Femina HIP uses edutainment as a method to reach a young target group with messages about HIV/AIDS, sexual and reproductive health and other lifestyle related issues. The project uses popular magazines, tv-talk show etc to create debate and give adekvate information so that young people can make their own choices. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 1000000 1000000 0 1000000 1000000 1000000 3000000 999999.97 1000000 999997.73 SE-0-SE-6-31000379 Sweden Stöd till förmedling av koalitionsregeringen i Kenya Support to continuing the gains from the Kenya National Dialogue and Reconciliation process Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000379-3100037901 Sweden Support to continuing the gains from the Kenya National Dialogue and Reconciliation process Stöd till förmedling av koalitionsregeringen i Kenya Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 2610000 2610000 5000000 7610000 2500000 2500000 2400000 210000 SE-0-SE-6-33000088 Sweden The Independent Development Fund is a joint donor funding mechanism established to offer support services to Ugandan civil society organizations to strengthen their capacities to effectively contribute to the country's human rights, good governance and poverty reduction efforts. These support services are provided through grants and grant management support. Sida support is 10,5 MSEK 2010-12. Oberoende utvecklingsfonden är en givargemensam mekanism skapad för att ge stöd och service till ugandiska organisationer i civilsamhället. Målet är att stärka deras kapacitet att effektivt bidra till förbättrad människorättssituation, demokratisk samhällsstyrning och fattigdomsminskning. Stöd och service ges i form av bidrag till organisationerna. Sidas stöd är 10,5 MSEK 2010-12. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000088-3300008801 Sweden Oberoende utvecklingsfonden är en givargemensam mekanism skapad för att ge stöd och service till ugandiska organisationer i civilsamhället. Målet är att stärka deras kapacitet att effektivt bidra till förbättrad människorättssituation, demokratisk samhällsstyrning och fattigdomsminskning. Stöd och service ges i form av bidrag till organisationerna. Sidas stöd är 10,5 MSEK 2010-12. The Independent Development Fund is a joint donor funding mechanism established to offer support services to Ugandan civil society organizations to strengthen their capacities to effectively contribute to the country's human rights, good governance and poverty reduction efforts. These support services are provided through grants and grant management support. Sida support is 10,5 MSEK 2010-12. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5500000 2500000 2500000 0 2500000 0 5500000 2500000 10500000 5500000 2499999.9300000002 2500000 SE-0-SE-6-33100037 Sweden Programmet för fördjupad demokrati (DDP) har utvecklats av givare inom ramen för den struktur för givarharmonisering som finns i Uganda. DDP har fem komponenter dvs. stöd till valen, parlamentet, politiska partier, folkligt engagemang (med fokus på väljarutbildning) och media. Givare är DfID, Irland, Norge, Danmark, Nederländerna och Sverige. Total kostnad är 32 MUSD. The Deepening Democracy Programme (DDP) is a programme developed by donors under the Partners for Democracy and Governance (PDG)-donor coordination in Uganda. DDP has 5 copmponents eg. support to elections, parliament, political parties, civic engagement and media. Donors are: DfID, Ireland, Norway, Denmark, Netherlands and Sweden. The total cost is 32 MUSD. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33100037-3310003701 Sweden The Deepening Democracy Programme (DDP) is a programme developed by donors under the Partners for Democracy and Governance (PDG)-donor coordination in Uganda. DDP has 5 copmponents eg. support to elections, parliament, political parties, civic engagement and media. Donors are: DfID, Ireland, Norway, Denmark, Netherlands and Sweden. The total cost is 32 MUSD. Programmet för fördjupad demokrati (DDP) har utvecklats av givare inom ramen för den struktur för givarharmonisering som finns i Uganda. DDP har fem komponenter dvs. stöd till valen, parlamentet, politiska partier, folkligt engagemang (med fokus på väljarutbildning) och media. Givare är DfID, Irland, Norge, Danmark, Nederländerna och Sverige. Total kostnad är 32 MUSD. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3300000 4991220 3708780 5500000 3300000 5500000 3708780 4991220 17500000 3296139 4991220 3696211.2000000002 5500000 959.75 -959.75 SE-0-SE-6-50000013 Sweden External audits of two JFA pool fund accounts within the AUC 2014 undertecknade Sverige och Kommissionen för Afrikanska Unionen (AUC), tillsammans med sex övriga partners (Australien, Danmark, Nederländerna, Norge, Storbritannien och Tyskland) ett ’Joint Financing Arrangement’ (JFA) avseende stöd till ’ AUC:s Institutional Capacity Building and Communications programme’ (ICBC). AUC har presenterat finansiell rapportering för perioden 1 januari - 31 december 2015. Enligt JFA:n och det bilaterala avtal som undertecknats mellan AUC och Sverige, ska de finansiella rapporterna genomgå årliga revisioner av ett internationellt erkänt revisionsföretag. Då ‘the JFA Pool Fund’ minskats för varje år saknas pengar för en extern revision, även om detta stipulerats i JFA. Därutöver skedde ett misstag och revisionen inkluderades inte i AUC:s upphandlingsplan för 2016. Sverige har därför, som ledande givare (’lead donor’), erbjudit sig att kontraktera ett lämpligt revisionsbolag samt att finansiera revisionen för året som avslutats den 31 december 2015. Detta gjordes även 2012, 2013 och 2014 (ref. ambassadbeslut 2013/163, 2014/52B, C2015/14). Förra året genomförde Ernst and Young Zimbabwe revisionen för första gången, efter flera år med PwC Kenya. Revisionen var väl genomförd och mot bakgrund av de erfarenheter de har fått, så föreslågs i beslut C2016/15 att ambassaden skickar en förfrågan till E&Y att komma in med ett förslag för att genomföra 2015 års revision. Utöver ovanstående revision föreslås det även att revisionen för AUC:s avdelning för Political Affairs upphandlas av Sverige. Tidigare år har denna finansierats av DFID men för att få en mer gemensam bild och för att underlätta för AUC är det effektivt att inkludera även denna i upphandlingen. AUC:s avdelning för Trade and Industry har erhållit svenskt och brittiskt (DFID) projektstöd. Det föreslås att E&Y gör en revision av dessa också igen för att få en gemensam bild och för att underlätta för AUC. Direktupphandling av E&Y Zimbabwe föreslås pga av: 1) Erfarenheter som E&Y Zimbabwe har från revisionen 2014 och tidigare arbete med AUC bedöms som nödvändiga, relevanta och värdefulla. Detta ger företaget en bred förståelse av organisationen och dess styrkor och svagheter. 2) Denna upphandling täcker tre revisioner och Ambassaden bedömer att vi under 2016 inte kommer över taket för direktupphandling av revisioner enligt svenska LOU som i år ligger på 534 890 kr. 3) E&Y Harare har kommit in med förslag som bedöms vara bra både i fråga om pris och kvalitet. För den händelse uppdraget skulle visa sig mer komplicerat än vad som i nuläget kan bedömas, har en viss kostnadsmarginal lagts till beslutsförlaget ovan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-50000013-5000001301 Sweden 2014 undertecknade Sverige och Kommissionen för Afrikanska Unionen (AUC), tillsammans med sex övriga partners (Australien, Danmark, Nederländerna, Norge, Storbritannien och Tyskland) ett ’Joint Financing Arrangement’ (JFA) avseende stöd till ’ AUC:s Institutional Capacity Building and Communications programme’ (ICBC). AUC har presenterat finansiell rapportering för perioden 1 januari - 31 december 2015. Enligt JFA:n och det bilaterala avtal som undertecknats mellan AUC och Sverige, ska de finansiella rapporterna genomgå årliga revisioner av ett internationellt erkänt revisionsföretag. Då ‘the JFA Pool Fund’ minskats för varje år saknas pengar för en extern revision, även om detta stipulerats i JFA. Därutöver skedde ett misstag och revisionen inkluderades inte i AUC:s upphandlingsplan för 2016. Sverige har därför, som ledande givare (’lead donor’), erbjudit sig att kontraktera ett lämpligt revisionsbolag samt att finansiera revisionen för året som avslutats den 31 december 2015. Detta gjordes även 2012, 2013 och 2014 (ref. ambassadbeslut 2013/163, 2014/52B, C2015/14). Förra året genomförde Ernst and Young Zimbabwe revisionen för första gången, efter flera år med PwC Kenya. Revisionen var väl genomförd och mot bakgrund av de erfarenheter de har fått, så föreslågs i beslut C2016/15 att ambassaden skickar en förfrågan till E&Y att komma in med ett förslag för att genomföra 2015 års revision. Utöver ovanstående revision föreslås det även att revisionen för AUC:s avdelning för Political Affairs upphandlas av Sverige. Tidigare år har denna finansierats av DFID men för att få en mer gemensam bild och för att underlätta för AUC är det effektivt att inkludera även denna i upphandlingen. AUC:s avdelning för Trade and Industry har erhållit svenskt och brittiskt (DFID) projektstöd. Det föreslås att E&Y gör en revision av dessa också igen för att få en gemensam bild och för att underlätta för AUC. Direktupphandling av E&Y Zimbabwe föreslås pga av: 1) Erfarenheter som E&Y Zimbabwe har från revisionen 2014 och tidigare arbete med AUC bedöms som nödvändiga, relevanta och värdefulla. Detta ger företaget en bred förståelse av organisationen och dess styrkor och svagheter. 2) Denna upphandling täcker tre revisioner och Ambassaden bedömer att vi under 2016 inte kommer över taket för direktupphandling av revisioner enligt svenska LOU som i år ligger på 534 890 kr. 3) E&Y Harare har kommit in med förslag som bedöms vara bra både i fråga om pris och kvalitet. För den händelse uppdraget skulle visa sig mer komplicerat än vad som i nuläget kan bedömas, har en viss kostnadsmarginal lagts till beslutsförlaget ovan. External audits of two JFA pool fund accounts within the AUC Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 431906 74314 0 7592 0 350000 431906 74314.22 357591.79 Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000062 Sweden Projektet syftar till att skapa en relevant kunskapsbas för effektiv spridning av jordbrukssystem baserade på markvård och agroforestry bland småskalliga jordbrukare i Afrika Söder om Sahara The purpose is to develop a solid knowledge and partnership base for effective continent-wide up-scaling of agroforestry based conservation agriculture among smallholder farmers in sub Saharan Africa Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Agricultural land resources Agriculture SE-0-SE-6-51000062-5100006201 Sweden Projektet syftar till att skapa en relevant kunskapsbas för effektiv spridning av jordbrukssystem baserade på markvård och agroforestry bland småskalliga jordbrukare i Afrika Söder om Sahara The purpose is to develop a solid knowledge and partnership base for effective continent-wide up-scaling of agroforestry based conservation agriculture among smallholder farmers in sub Saharan Africa Sweden ICRAF/World AgroForestry Centre Swedish International Development Cooperation Agency ICRAF/World AgroForestry Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5000000 0 5000000 -192095 0 0 5000000 5000000 -192094.85 SE-0-SE-6-51000080 Sweden Extra audit of SPGRC Extraordinär revision SPGRC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000080-5100008001 Sweden Extra audit of SPGRC Extraordinär revision SPGRC Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 0 238155 250000 238155.06 SE-0-SE-6-51000147 Sweden En internationell kvinnoorganisation som arbetar för att stärka afrikanska kvinnor så att de ska kunna anta ledande roller inom fredbyggande och konfliktlösning. FAS stödjer fredfrämjande och säkerhetsrelaterade aktiviteter med ett genusperspektiv. huvudaxlar påverkansarbete och empowerment/stärkande av gräsrotsorganisationer. An international women’s organization working to empower African women to assume a leadership role in peace building and conflict resolution. It supports activities promoting peace and security in Africa with a gender perspective. Main pillars advocacy and empowerment. Vision: The overall orientation and underlying meaning of FAS interventions lie in the following vision: A prosperous African continent with women participating actively as key players in all aspects of peace and security processes.Mission: In order to contribute to this vision of the “reality to be”, FAS reason to exist is to “Mobilize the power of women to forge peace and drive prosperity in Africa” along with the core values of solidarity, inclusiveness, commitment and accountability. FAS' areas of intervention included: policy advocacy and capacity building in conflict and post-conflict managemement, conflict prevention, with a focus on women's participation, and implementation of UNSC Res. 1325 on Women, Peace and Security. The organization had close cooperation with AU, ECOWAS and the UN.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security FAS is a not-for-profit organization established in Switzerland in 1996. It received a total of SEK 15mn in Swedish funding during 2010-2012. The agreement under review was for the activity period 2013-2015 with an agreed total of SEK 15 mn for these three years, core funding, out of which 12.5 million were actually disbursed. Norway and Finland had provided project funding for Great Lakes project focussing on supporting UNSC Resolution 1325. Norway and Finland financed a thorough audit for this project support via KPMG, concluded in August 2015, for the period 2011-2013. This was shared with Sweden. In discussion with Sida-S legal department, this was accepted as a systems audit, with findings that would apply to the Swedish contribution. Based on audits performed, Norway and Finland have re-claimed funds. In an e-mail from Norway in December 2017, information received that their claim remained; whereas Finland had converted their initial project funding to core funding, unclear whether this would improve FAS' standing. No further up-dates have been received since. To note that the Norwegian Embassy in Addis Abeba has in the meantime decided to funds Mrs. Diop's (FAS chairperson/founder) current office (AU Special Envoy for WPS), presumably for political reasons (candidacy to UNSC).  The previous offices of FAS in New York and Geneva have been closed and the organisation today seems to exist more or less in name only, with an office in Dakar, represented by Mrs. Coumba Venn Fall (Mrs. Diop's daughter). In the meeting with two PM:s at Sida in December 2017, FAS (Diop/Awori) claimed to still carry out minor advocacy activities (GIMAC etc.). PM:s concluded from the meeting that the FAS representatives wanted to "debrief" and felt that they had been unfairly treated by donors, as FAS had indeed carried out the activities as planned.  Brief timeline of key actions in the case:   May 2015: Annual review meeting/check of FAS office conducted in Dakar. The business is assessed as not being up to standards. Letter to “freeze” the Swedish funding for the year, that had already been disbursed (2.5 million), until required reporting was sent and the precarious finanial situation showed improvement. August 2015 FAS 'financial' reporting by e-mail stated a balance of CHF 11 596. In 2015-2016 discussion was on-going for case management at the regional team that had taken over the case, including with legal and anti-corruption advisers at Sida Stockholm.  08.05.2017 Decision on re-payment of funds (2.5 million dibursed for 2015, for which no narrative/financial reporting nor audit had been provided, as per agreement - narrative report finally arrived in 2020). 27.06.2017 Letter for repayment of funds sent by DHL to FAS Geneva, no acknowledgement of receipt. 8 December 2017: Discussion with Sida-S legal department on way forward (e-mail in Swedish including a chronology of events up until that date), draft letter for re-newed request of repayment of SEK 2.5 mn. Shared by REG team. This process was put on hold following FAS request for meeting in Stockholm. 10 Dec. 2017: Request by FAS for meeting in Stockholm. 11 Dec. 2017: meeting with Sida-S Peace Unit PM:s. FAS representatives at Sida for discussion of case and way forward. Following this meeting, internal discussion whether it would be worthwhile to use one of Sida's call-off agreements for audits, to support FAS to carry out a belated audit to be able to fulfil the agreement condition. However, it was decided the cost/benefit for Sida did not warrant this support at a very late stage.  Jan. 2018 FAS (belated) e-mail request on a Saturday for meeting the following morning (a Sunday) in Addis; this meeting was declined by REG team - it also coincided with Ethiopian Timkat holiday.  Feb. 2019 : FAS (belated) e-mail request for meeting in Addis the following day, no follow-up from FAS on proposed times, FAS replied it would get back later and send reporting. During this time, several internal discussions have been held at the REG team, and e-mails with FAS on how to proceed with the contribution. 11.06.2019 : Discussions with Sida-S Legal Department, concluding that claims for re-payment need to be repeated on an annual basis, as long as agreed reporting is not submitted (even if Sida knows that these letters for reclaiming funds will not be successful). 26.06.2019 Receipt of a basic audit for Sida 2015 funding.  09.07.2019 Discussion of case and the audit between HoS and PM : Noted that the ToR:s for the audit were not shared with Sida (as per agreement; however, concluded that against the backdrop of the KPMG audit and previous discussions with audit advisors at Sida-S (advising not to spend any more money on the case) the received audit is accepted for 2015. Nonetheless, the final narrative report for 2015/Completion report was not received, which would be the minimum requirement to take the case forth for re-newed discussion with Sida Legal Department. 09.07.2019 E-mail to FAS requesting Completion report; followed by several reminders by e-mail.  2020.01.15 Narrative report for 2015 received. The report has been approved. The claim for repayment of funds relative to this missing report is thereby cancelled.  The relationship with FAS has been complicated, as documented in correspondence and CoP in the contribution. Given that the former chairperson/founder Mrs. Binta Diop became the AU Special Envoy on WPS, and that Sweden (REG team and FBA) have a mandate to support capacity building of the AU in this thematic area, relationships have been complicated to navigate. A "FAS Board Delegation" visited Scandinavia at the end of 2017. Dr. Thelma Awori/Mrs. Diop requested a meeting with then Foreign Minister Wallström during a visit to Stockholm, that was denied and she was refered to desk officers at MFA.  To conclude: the discussion during the latest meeting with FAS representatives at Sida-Stockholm in December 2017 seems to show that FAS did want to make good on their committments; and the fact that FAS/Coumba Fall Venn has belatedly submitted an audit in July 2019, and the narrative report for 2015 in January 2020, although resources are presumably gone, show this wish for closure.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000147-5100014701 Sweden En internationell kvinnoorganisation som arbetar för att stärka afrikanska kvinnor så att de ska kunna anta ledande roller inom fredbyggande och konfliktlösning. FAS stödjer fredfrämjande och säkerhetsrelaterade aktiviteter med ett genusperspektiv. huvudaxlar påverkansarbete och empowerment/stärkande av gräsrotsorganisationer. An international women’s organization working to empower African women to assume a leadership role in peace building and conflict resolution. It supports activities promoting peace and security in Africa with a gender perspective. Main pillars advocacy and empowerment. Vision: The overall orientation and underlying meaning of FAS interventions lie in the following vision: A prosperous African continent with women participating actively as key players in all aspects of peace and security processes.Mission: In order to contribute to this vision of the “reality to be”, FAS reason to exist is to “Mobilize the power of women to forge peace and drive prosperity in Africa” along with the core values of solidarity, inclusiveness, commitment and accountability. FAS' areas of intervention included: policy advocacy and capacity building in conflict and post-conflict managemement, conflict prevention, with a focus on women's participation, and implementation of UNSC Res. 1325 on Women, Peace and Security. The organization had close cooperation with AU, ECOWAS and the UN.  Sweden Femmes Africa Solidarité Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 2500000 0 2500000 5000000 5000000 0 12500000 5000000 5000000 2500000 SE-0-SE-6-51000185 Sweden Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51000185-5100018501 Sweden Ett initiativ kring forskning och lärande om sociala kontantöverföringar (bidrag) i Afrika. Lett av UNICEF, tillsammans med Save the Children UK, FAO-Rome och University of North Carolina. Huvudsyfte att samla evidens kring effektiveteten av sociala kontantöverföringar för familjer och barn som lever i fattigdom. Finansierat av medel hemdelegerade fr UGA RWA TZA MOZ KEN. Multi-country research and learning initiative intended to further knowledge about impacts of social cash transfers in Africa. Led by UNICEF Office of Research in partnership with Save the Children-UK, FAO-Rome and the University of North Carolina. Aim: provide evidence on effectiveness of social cash transfers in achieving impacts for poor families and children. Funds reallocated fr UGA RWA TZA MOZ KEN Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 500000 400000 400000 500000 500000 600000 400000 -400000 2000000 600000 500000 500000 400000 SE-0-SE-6-51020017 Sweden P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: e No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020017-5102001701 Sweden P4P är ett gemensamt FN program lett av UNDP för att stödja arbetet mot könsrelaterat våld i Asien. Programmets långsiktiga mål är att förebygga GBV eller att hindra våld innan det uppstår, att förebygga våld mot kvinnor genom att förändra attityder och uppförande bland individer, öka kapactiet och kunskap om förebyggande arebte samt stödja forskning på området för att stärka statistisk information. P4P is a joint UN regional support Program for Asia and the Pacific. Long-term goal is the primary prevention of violence against women or stopping violence before it starts, to prevent violence against women through change of behavior and attitudes among individuals, increase capacity to support effectively primary prevention and facilitating programmatic and policy enhancements based on evidence. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 -8922 3000000 -8922 3000000 3000000 8991078 3000000 3000000 3000000 -8922.12 SE-0-SE-6-51020110 Sweden UNDP TL implement together with the PDHJ the project "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice".Expected to contribute to improved inst capacity of the PDHJ;Improved capacity, strengthened HR mandate of the PDHJ,the effectiveness of the institution's outreach to the Timorese population, includ vulnerable groups by strengthening the district offices, cs and local level. UNDP TL implementerar tillsammans med PDHJ projektet "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice". Förväntas bidra till förbättrad instkapacitet hos PDHJ;Förbättrad kapacitet, stärkt HR-mandat för PDHJ,effektiviteten i institutionens uppsökande verksamhet till Timoresisk befolkning, inklusive utsatta grupper genom att stärka distriktskontoren, cs och lokal nivå. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Timor-Leste Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The 2010 - 2014 Project outcome is "improved institutional Capacity of the Office for the Provedoria for Human Rights and Justice to serve the public institutions actions in line with human rights principles and standards" The project is structured around 3 outputs designed to deliver this outcome: 1a. PDHJ staff are knowledgeable about human rights concepts and understand how theese concepts are applied in their work 1b. PDHJ has a workforce skilled enought to implement the insitution's human rights mandate, including the ability to conduct legal analysis 2. PDHJ has effective and effecitive and efficient institutional structures and management systems 3. PDHJ has effective information and knowledge management systems The project was implemented through a capacity development apporach, by supporting PDHJ staff and management to undertake work without performing line functions of the PDHJ. Some of the capacity development methodologies used included trainings, study tours, internships, mentoring and coaching, film sessions, discussions sessions, peer-to-peer learning, training of trainers, development of Standard Operational Policies and Procedures and development of knowledge products such as manuals, fact sheets, textbook etc. The Project was granted a no-cost extension until April 2015 to, among other things, cover PDHJ's institutional capacity assessment which took place early Januari 2015, to assist PDHJ to formulate its future programme. Disbursements for PDHJ through UNDP did in 2014 amount to a total of 8,1MSEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020110-5102011001 Sweden UNDP TL implementerar tillsammans med PDHJ projektet "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice". Förväntas bidra till förbättrad instkapacitet hos PDHJ;Förbättrad kapacitet, stärkt HR-mandat för PDHJ,effektiviteten i institutionens uppsökande verksamhet till Timoresisk befolkning, inklusive utsatta grupper genom att stärka distriktskontoren, cs och lokal nivå. UNDP TL implement together with the PDHJ the project "Capacity Development for the Provedoria for HR and Justice".Expected to contribute to improved inst capacity of the PDHJ;Improved capacity, strengthened HR mandate of the PDHJ,the effectiveness of the institution's outreach to the Timorese population, includ vulnerable groups by strengthening the district offices, cs and local level. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3900000 2100000 2100000 0 2100000 2100000 3900000 8100000 3900000 2100000 2100000 SE-0-SE-6-51020165 Sweden Support will go to the regional organization Asia Pacific Forum for National Human Rights Institutions (APF). APF is a member-based network of national human rights institutions aimed at strengthening the capacity of these institutions to promote, protect and monitor compliance with UN international human rights conventions. Stödet skall utgå till den regionala organisationen Asia Pacific Forum for National Human Rights Institutions (APF). APF är ett medlemsbaserat nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter som syftar till att stärka kapaciteten hos dessa institutioner för att främja, skydda och övervaka efterlevnaden av FN:s internationella konventioner för mänskliga rättigheter. Asia Pacific Forum is a regional network of national human rights institutions from 25 countries in the Asia Pacific region. The Swedish support has been provided as un-earmarked support to the implementation of APF Strategic Plan 2015-2020.  The strategic plan builds on a theory of change:  The APF’s theory of change asserts that independent and effective NHRIs, acting individually and collectively to: influence laws, policies, practices and attitudes, will create an improved human rights environment in the Asia Pacific. The Strategic Plan identified the following strategic human rights priorities: In pursuing its functions from 2015 to 2020 the APF will foster human rights, peace and security by addressing civil, political, economic, social and cultural rights with priority accorded to the following groups: Children; Women; People with disabilities; Mass movement of people (including asylum seekers, refugees, migrants, internally and externally displaced persons); and Older persons. In addition to the above, the APF will also prioritize activities relating to business and human rights. APF has identified the following outcomes of its support to National Human Rights Institutions: Outcome 1: Increased number of NHRIs complying with UN and international standards. Outcome 2: NHRIs are better able to perform their functions in the areas of complaints, education, monitoring, advocacy and reporting. Outcome 3: A more conducive environment for the recognition of NHRIs at the national, regional and international level. Outcome 4: APF is well-governed, sustainably resourced, strategically directed and member-owned.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general The Swedish contribution to Asia Pacific Forum of National Human Rights Organisations (APF) has been provided as core support to the organisation. Sweden together with Australia are the main core donors. APF is a membership based network of National Human Rights Institutions (NHRI's) in Asia and the Pacific. The purpose of the network is to support its national members to carry out its human rights mandate in accordance with international standards for NHRI's (Paris principles). APF has a small secretariat with the task of serving the network with expertis, coordination of UN and regional meetings, information sharing and offering capacity development of NHRI's, governments  and civil society APF's main purpose is to support the development of strong, efficient and independent NHRI's in the Asia Pacific Region that can support the respect, protection and fullfillment of human rights. In 2016 APF had 22 members whereof 14 are A-status members and 8 associate members: Afghanistan, Australia, Bangladesh, India, Indonesia, Jordan, Kazakhstan, Malaysia, Maldives, Myanmar, Mongolisa, Nepal, New Zeeland, Oman, Palestine, Philippines, Qatar, Korea, Samoa, Sri Lanka, Thailand and Timor Leste. The assessement is that APF has managed to create results in all areas of work and is overall doing a good job. The evaluation from their members is overall positive in relation to how they perceive the role of APF and the support they received. A few examples of concrete results. Outcome 1. New Members In the period 2018/2019 the APF membership increased with one new member, the Kyrgyz Ombudsman from Kyrgyzstan. The new member is a B-status member. As at 30 June 2019, of the 25 APF members, 16 are ‘A’ status and nine are ‘B’ status (see figure 2), which means that the APF met its 2020 target of 25 member institutions. Outcome 2: NHRIs are better able to perform their functions in the areas of complaints, education, monitoring, advocacy and reporting. During the agreement period, APF conducted a range of professional trainings and other types of capacity development events for its member NHRIs  A total of 258 people participated, with 135 identifying as female (52%) and 123 as male (43%). This represents an overall improvement in the gender balance of participants compared to the previous year. The capacity development events reflect the changing priority for the APF towards more targeted, national workshops which have previously been shown to have greater relevance and results for NHRIs. A few examples: Thailand NHRI Investigations Training – 15-17 August 2018. The National Human Rights Commission of Thailand (NHRCT) requested the APF to train their staff on human rights investigations. The NHRCT held a certified training programme for their investigative officers in collaboration with the Chulalongkorn University. The APF workshop was included as part of this larger training programme. The aim of the activity was to deepen participants understanding of the investigation function of an NHRI and improve planning, interviewing techniques and reporting of investigations. The NHRCT has reported that the activity has helped to apply new techniques to their staff’s investigation practice and that they have translated the investigations manual into Thai for their staff. Samoa - Monitoring and Evaluation Workshop for the Samoan NHRI – 20-21 August 2018. In conjunction with the APF following a CA, the Ombudsman/NHRI of Samoa identified that the monitoring and evaluation of its activities, including its recommendations to government, was an area for development. This activity therefore aimed to support the Ombudsman to progress its efforts toward implementing effective monitoring and evaluation practices. The activity met its outcome to provide ‘an opportunity for the Office and individual staff to scope the current state, and to plan a strategy for,- 18implementing a monitoring and evaluation framework’. Through the workshop, the Senior Management Team signed off on a Monitoring and Evaluation plan and identified short, medium, and long-term outcomes. Afghanistan NHRI Strategic Planning – 5-9 September 2018. The strategic plan of the Afghanistan Independent Human Rights Commission (AIHRC) expired at the end of 2018. The AIHRC sought the assistance of the APF to support its strategic planning consultations for the development of their 2019-22 plan and the APF arranged for a senior consultant to undertake the assignment. Outcome 3. In 2018-2019, the APF responded to 57 requests for legal advice and other legal policy support from a broad range of actors including its member NHRIs, APF Forum Councillors, the Forum Council Working Group, GANHRI, the SCA, governments of prospective NHRIs, international organisations, civil society organisations and other stakeholders. This is up from 41 requests in the previous reporting period. Most of the requests for advice from NHRI concerns the accreditation process.  Examples of interventions. NHRI in Myanmar. The APF Legal and Policy Manager, accompanied by a Senior Consultant, led a joint mission to support the Myanmar National Human Rights Commission (MNHRC) in a structured engagement with parliamentarians to provide advice on proposed reforms to the Commission’s enabling legislation. This included written legislative drafting instructions, as well as consultations with key political and civil society stakeholders in country, which followed the APF’s Capacity Assessment of the MNHRC which took place in 2018. Gender diversity in the Commission was considered and advised on during the mission. NHRI in Thailand. The APF also initiated preliminary consultations with the Thai National Human rights Commission to support its planned application for re-accreditation with GANHRI in March 2020. The Thai Commission was downgraded to B Status in 2015 and since that time has undergone an overhaul of its legal mandate, with a new constitution and enabling legislation. The APF provided written advice on this new framework and the requirements of the Paris Principles. The Legal and Policy Manager also conducted a short mission to Bangkok to re-engage with the Commission and provide in-person guidance and advice on the GANHRI accreditation process. This year has been a period of transition for the APF secretariat’s legal and policy advice portfolio. A new Legal and Policy Manager commenced in March 2019, with the organization also reconfiguring the way it provides advice to members, including the development of a range of practical legal information resources for APF members. This forms part of a multi-year APF Legal and Policy Strategy developed over the past few months. A challenge continuing to face the APF secretariat is the increasing volume of legal advice work with only one ongoing Legal and Policy member of staff. The volume of work is related to the increasing membership, partly exacerbated by the need for APF to make substantial input to the SCA. This year, the secretariat has supplemented this capacity with a temporary full-time junior lawyer.  Following scoping missions in 2017, a follow-up scoping visit to undertake further consultations with the remaining states of the FSM was undertaken from 20 to 30 May 2019. The objectives of the second visit were three-fold, to: I. Gauge the views of key stakeholders about the establishment of an NHRI in the FSM:II. Increase awareness about human rights and NHRIs; and III: Build in-State support for the preparation for the establishment of an NHRI, should the process progress. The APF has received informal notice from the FSM National government indicating interest in technical support with developing the legislative mandate for an NHRI at some stage in 2019-2020. This support will be considered a priority by the APF in the upcoming year. Outcome 4. APF is well governed. This outcome area is the most challenging one. In 2018 two reviews were carried out regarding APF. One review aimed at looking into the implementation of the strategic plan and the results achieved. The second review was the Joint Partner Review aimed at supporting APF in the upcoming strategic planning process.  Both reviews revealed that the APF secretariat is overburdened with work and stretched to its limits and that there is an urgent need to address the and improve the capacity of the secretariat by adding more staff members and developing effective working methodology. The secretariat has limited capacity in areas such as RBM/MEL and use a lot of external consulting services to bridge capacity deficits.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020165-5102016502 Sweden Support will go to the regional organization Asia Pacific Forum for National Human Rights Institutions (APF). APF is a member-based network of national human rights institutions aimed at strengthening the capacity of these institutions to promote, protect and monitor compliance with UN international human rights conventions. Stödet skall utgå till den regionala organisationen Asia Pacific Forum for National Human Rights Institutions (APF). APF är ett medlemsbaserat nätverk av nationella institutioner för mänskliga rättigheter som syftar till att stärka kapaciteten hos dessa institutioner för att främja, skydda och övervaka efterlevnaden av FN:s internationella konventioner för mänskliga rättigheter. Asia Pacific Forum is a regional network of national human rights institutions from 25 countries in the Asia Pacific region. The Swedish support has been provided as un-earmarked support to the implementation of APF Strategic Plan 2015-2020.  The strategic plan builds on a theory of change:  The APF’s theory of change asserts that independent and effective NHRIs, acting individually and collectively to: influence laws, policies, practices and attitudes, will create an improved human rights environment in the Asia Pacific. The Strategic Plan identified the following strategic human rights priorities: In pursuing its functions from 2015 to 2020 the APF will foster human rights, peace and security by addressing civil, political, economic, social and cultural rights with priority accorded to the following groups: Children; Women; People with disabilities; Mass movement of people (including asylum seekers, refugees, migrants, internally and externally displaced persons); and Older persons. In addition to the above, the APF will also prioritize activities relating to business and human rights. APF has identified the following outcomes of its support to National Human Rights Institutions: Outcome 1: Increased number of NHRIs complying with UN and international standards. Outcome 2: NHRIs are better able to perform their functions in the areas of complaints, education, monitoring, advocacy and reporting. Outcome 3: A more conducive environment for the recognition of NHRIs at the national, regional and international level. Outcome 4: APF is well-governed, sustainably resourced, strategically directed and member-owned.     Sweden APF/Asia Pacific Forum of National Human Rights Institutions (NHRI) Swedish International Development Cooperation Agency APF/Asia Pacific Forum of National Human Rights Institutions (NHRI) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5500000 0 0 5500000 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 16500000 5500000 5500000 5500000 Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030034 Sweden WANEP is a regional peace and security organisation with over 450 member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages major actors, particularly governments and intergovernmental bodies to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts at ensuring sustainable peace and development. WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450 medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig fred och utveckling. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: WANEP has signed an MOU with the African Union Commission to provide support to the Commission’s Peace and Security Department in the implementation of the AU Peace and Security Architecture (APSA) including the gender mainstreaming of the architecture. Discussions are underway on the opening of WANEP Liaison office to the African Union in Addis Ababa. At international level, WANEP has a Special Consultative status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC) and is the West Africa Regional Representative of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC). WANEP provides professional courses in conflict prevention and peacebuilding informed by several years of practical experience to governments, businesses, and practitioners throughout the region and beyond. Underlying its work is a commitment to professionalism and a dedication to a world of mutual respect, tolerance and peace. According to the annual report of WANEP, '2016 was a year of bold steps and giant strides'. It has been indicated that WANEP reviewed and in some cases deepened collaboration with key stakeholders and clients. The WANEP-ECOWAS partnership that is now a reference success story about how CSOs can partner the State and intergovernmental organisations continued to gain traction. This collaboration has contributed to decentralizing the Early Warning and Response Systems and ensuring that the ECOWAS Member States provide leadership in the chain. In 2016, WANEP played prominent roles and resourcing intergovernmental organisations including UNOWAS, African Union, ECOWAS as well as Election Management Bodies and other international organisations in the management of electoral processes in West Africa. In its effort to contribute to curbing violent extremism and supporting ECOWAS Counter Terrorism Strategy, WANEP collaborated with ECOWAS to develop preventive strategies for countering violent extremism through peace education in schools in the Sahel region. Recognizing that a culture of non-violence and community resilience is imperative for sustainable peace in the region and in the long term prevention of violent extremism, WANEP is partnering with the ECOWAS Early Warning Directorate, the Directorate for Education and Culture and the States in the Sahel to implement this agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030034-5103003401 Sweden WANEP är en regional fred och säkerhetsorganisation med över 450 medlemsorganisationer spridda runt i Västafrika. WANEP engagerar viktiga aktörer, framför allt regeringar och regionala organisationer, fr.a. ECOWAS, för att etablera en plattform för dialog, erfarenhetsutbyte och lärande, för att åstadkomma varaktig fred och utveckling. WANEP is a regional peace and security organisation with over 450 member organisations spread throughout West Africa. WANEP engages major actors, particularly governments and intergovernmental bodies to establish a platform for dialogue, thereby complementing efforts at ensuring sustainable peace and development. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 7000000 0 7000000 7000000 0 -7000000 7000000 28000000 7000000 7000000 7000000 7000000 SE-0-SE-6-51040078 Sweden A significant portion of Sweden’s development assistance in health is directed towards improving the sexual and reproductive health of young people (15-24 years), including adolescents (10-19 yrs). The Regional HIV & AIDS Team in Lusaka is preparing to operationalize a new strategy for the period 2015-2019. A focus on the promotion of sexual and reproductive health and rights (SRHR), particularly for young people, is expected in this strategy. This could include improving young people’s ability to decide over their own health, sexuality and reproduction, improving young people’s access to SRH services, and reducing new HIV infections in young people. The Regional Team is particularly interested in interventions on youth empowerment (in relation to information, knowledge and decision making when it comes to their SRH and HIV issues), youth friendly services, young people’s real participation, and integrated HIV/SRHR services. In order to guide future programming of the Regional Team, more information is needed on the latest evidence of the effectiveness of interventions designed to prevent unintended pregnancy in young people as well as increasing young people’s access to interventions that have been proven to be effective in reducing their risk of acquiring HIV. The Embassy assesses that the Terms of Reference provides clear objectives for the assignment and that the objectives are to be reached. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED En betydande del av Sveriges utvecklingssamarbete syftar till att förbättra barn och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa inom på åldergrupperna 10-19 och 15-24 år. Det regionala HIV och AIDS teamet i Lusaka förebereder fn operationaliseringen av en ny strategi för perioden 2015-2019, där ett betydande fokus kommer att ligga på dessa åldersgrupper. Åtgårder skulle kunna innefatta unga människors möjligheter att bestämma över sin egen kropp, sexualitet och reproduktion, att förbättra tillgängligheten till råd och service inom sexuell och reproduktiv hälsa, samt att förebygga nya HIV-infektioner. Ett särskilt intresse är att främja ungdomars möjlighet till självbestämmande genom ökad information och kunskap och rätt till självbestämmande, bl a genom integrerad service speciellt inriktad mot ungdomar och genom verkligt deltagande i beslutsprocesser. För att kunna styra operationaliseringen i rätt riktning behöver teamet därför aktuell information om kostnadseffektiviteten hos åtgärder för att såväl förebygga oönskade graviditeter som att förebygga HIV hos ungdomar. Den planerade studien avser att tillfredsställa just dessa behov. Ambassaden bedömer att studien kan genomföras under det ramavtal som Sida har med Indevelop. Den uppdragsbeskrivning som upprättats innehåller klara mål och uppdraget kommer att följas upp genom de prestationer och rapporter som uppdragsbeskrivningen anger. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-51040078-5104007801 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED En betydande del av Sveriges utvecklingssamarbete syftar till att förbättra barn och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa inom på åldergrupperna 10-19 och 15-24 år. Det regionala HIV och AIDS teamet i Lusaka förebereder fn operationaliseringen av en ny strategi för perioden 2015-2019, där ett betydande fokus kommer att ligga på dessa åldersgrupper. Åtgårder skulle kunna innefatta unga människors möjligheter att bestämma över sin egen kropp, sexualitet och reproduktion, att förbättra tillgängligheten till råd och service inom sexuell och reproduktiv hälsa, samt att förebygga nya HIV-infektioner. Ett särskilt intresse är att främja ungdomars möjlighet till självbestämmande genom ökad information och kunskap och rätt till självbestämmande, bl a genom integrerad service speciellt inriktad mot ungdomar och genom verkligt deltagande i beslutsprocesser. För att kunna styra operationaliseringen i rätt riktning behöver teamet därför aktuell information om kostnadseffektiviteten hos åtgärder för att såväl förebygga oönskade graviditeter som att förebygga HIV hos ungdomar. Den planerade studien avser att tillfredsställa just dessa behov. Ambassaden bedömer att studien kan genomföras under det ramavtal som Sida har med Indevelop. Den uppdragsbeskrivning som upprättats innehåller klara mål och uppdraget kommer att följas upp genom de prestationer och rapporter som uppdragsbeskrivningen anger. A significant portion of Sweden’s development assistance in health is directed towards improving the sexual and reproductive health of young people (15-24 years), including adolescents (10-19 yrs). The Regional HIV & AIDS Team in Lusaka is preparing to operationalize a new strategy for the period 2015-2019. A focus on the promotion of sexual and reproductive health and rights (SRHR), particularly for young people, is expected in this strategy. This could include improving young people’s ability to decide over their own health, sexuality and reproduction, improving young people’s access to SRH services, and reducing new HIV infections in young people. The Regional Team is particularly interested in interventions on youth empowerment (in relation to information, knowledge and decision making when it comes to their SRH and HIV issues), youth friendly services, young people’s real participation, and integrated HIV/SRHR services. In order to guide future programming of the Regional Team, more information is needed on the latest evidence of the effectiveness of interventions designed to prevent unintended pregnancy in young people as well as increasing young people’s access to interventions that have been proven to be effective in reducing their risk of acquiring HIV. The Embassy assesses that the Terms of Reference provides clear objectives for the assignment and that the objectives are to be reached. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 99000 Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050025 Sweden Bio-resurser Innovations nätverk för Östafrika utveckling är ett tvärvetenskapligt forskning och innovation finansieringsmekanism för biovetenskaper och produktorienterad innovationer i Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Ethiopia.BIO-INNOVATE nisch är fokus på tillämpningar av bio-resurser innovationer för att stödja hållbar tillväxt och anpassningsförmåga till klimatförändringar. The Bio-sciences Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The focus is on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and to adapt to climate change. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental research General Environment Protection SE-0-SE-6-51050025-5105002501 Sweden Bio-resurser Innovations nätverk för Östafrika utveckling är ett tvärvetenskapligt forskning och innovation finansieringsmekanism för biovetenskaper och produktorienterad innovationer i Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Ethiopia.BIO-INNOVATE nisch är fokus på tillämpningar av bio-resurser innovationer för att stödja hållbar tillväxt och anpassningsförmåga till klimatförändringar. The Bio-sciences Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The focus is on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and to adapt to climate change. Sweden ILRI/International Livestock Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 0 10000000 10000000 20000000 10000000 10000000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050091 Sweden REGAFRECON AGF is providing guarantees and TA to banks, microinstitute and SMEs and is thereby supporting economic growth and private sector development in Africa Insatsen består av en fristående garanti som kombineras med en gåvokomponent för att subventionera riskdelen i garantipremien. Eftersom ett gemensamt beslut för insatsens samtliga delar inte kan fattas på grund av tekniska begränsningar i Sidas insatshanteringssystem måste ett beslut fattas för gåvodelen och ytterligare ett för garantidelen, insatsnr: 54020127 (SEK 555 000 000). Båda besluten fattas samtidigt. Detta beslut avser gåvodelen av insatsen. Gåvodelen omfattar SEK 34,4 miljoner och finansieras från det regionala Afrika-anslaget. Beslutet om fristående garanti (garantiram om MSEK 555) ansluts som bilaga. Beslutspromemorian är gemensam för insatsens samtliga delar. Redan 2005 konstaterade FN:s Economic Commission for Africa att små och medelstora företag SMEs, och den informella sektorn svarade för 90 % av all affärsverksamhet i Afrika, 50 % av kontinentens BNP och över 60 % av sysselsättningen. 2009 visade Världsbanken att SMEs sektorn svarade för över 50 % av alla nya jobb i Afrika söder om Sahara (SSA). En undersökning hos företagsledare som årligen görs av World Economic Forum konstaterade att bristande tillgång på kapital, ineffektiv byråkrati och korruption är de största hindren för företag att anställa folk och expandera sin verksamhet i Afrika. Små och medelstora företag är bland de bäst lämpade aktörerna för att uppnå ”inklusive” tillväxt i Afrika, dvs tillväxt som når de fattiga, å de har stor potential att driva på den ekonomiska utvecklingen genom inkomstgenerering och skapande av nya arbetstillfällen, vilket i sin tur vidgar medelklassen och breddar skattebasen. Dessa faktorer är i sin tur avgörande för att öka och bibehålla offentliga utgifter för sjukvård, utbildning och andra sociala tjänster i de berörda länderna. För att adressera bristen på kapital för SMEs grundades African Guarantee Fund (AGF) år 2011. Organisationen har som operativt mål att engagera afrikanskt bankkapital för finansiering av SME:s i olika afrikanska regioner. AGF är ett garantibolag inregistrerat i Mauritius, som bildades med ett initialt aktiekapital på MUSD 50 från Danmark, Spanien och Afrikanska utvecklingsbanken. AGF lämnar garantier till banker och andra kreditinstitut i syfte att underlätta och öka utlåningen till små och medelstora företag (SME:s), samt att erbjuda kapacitetsutveckling till både långivare och låntagare. AGF har haft en framgångsrik och expansiv start sedan den operativa verksamheten startade 2012. Per 30/9 2014 hade AGF utfärdat garantier till ett sammanlagt belopp på MUSD 148. AGF börjar redan nå sitt kapacitetstak, och har i nuläget knappt något utrymme kvar för att fortsätta sin expansion, i ljuset av den nuvarande, begränsade, kapitalbasen. Det finns välgrundade förhoppningar om nya kapitaltillskott från andra biståndsfinansiärer, men det tar lång tid för dessa att komma på plats. I denna situation skulle en återgaranti från Sida göra det möjligt för AGF att undvika att verksamheten dras ned, så att AGF kan fortsätta utfärda nya garantier. Insatsen är i form av en garantiram under vilken AGF kan placera garantier som Sida återgaranterar till 50 %, upp till ett maximalt tak på MUSD 50. Sidas exponering får m.a.o. vid varje tidpunkt under återgarantins löptid uppgå till maximalt MUSD 50. (Det ackumulerade utnyttjandet kan komma att överstiga MUSD 50; Sidas maximala förlustrisk begränsas dock till MUSD 50 över hela löptiden.) AGF ska följa sina reguljära rutiner och policys vid utfärdandet av garantier som återgaranteras hos Sida. AGF kommer att ensamt ”fronta” för sina garantier, d.v.s. Sida kommer inte att vara avtalspart i AGF:s garantier gentemot sina garantitagare, som är afrikanska banker och kreditinstitut. Sidas återgaranti skulle ha AGF som förmånstagare med en maximal exponering för Sidas del på MUSD 50, motsvarande MSEK 370 (efter schablonmässig uppräkning av nuvarande växelkurs med 50 % uppgår den potentiella garantiexponeringen till MSEK 555). Den del av AGF:s totala portfölj av garantier, som Sida återgaranterar, benämns ”Re-Guaranteed Portfolio”. I denna skulle ingå en serie AGF-garantier som uppfyller överenskomna kriterier; dessa benämns ”Qualifying AGF Guarantees”. AGF skulle ha möjlighet att placera ”Qualifying AGF Guarantees” i ”Re-Guaranteed Portfolio” under två år från startdatum (d.v.s. det datum då Sidas avtal med AGF blir effektivt). Löptiden på en enskild AGF-garanti med underliggande lån från AGF:s partnerbanker och kreditinstitut ska uppgå till maximalt sju år (men den vanligaste löptiden är 2 – 5 år). Detta gör att Sidas garantiram behöver vara öppen i nio år. Sidas garantiram skulle täcka 50 % av AGF:s exponering under de garantier som ingår i ”Re-Guaranteed Portfolio”, upp till ett beloppstak på MUSD 50. Riskdelningen mellan Sida och AGF skall vara symmetrisk, d.v.s. eventuella utbetalningar under Sidas och AGF:s respektive garanti ska ske i samma takt (pari passu) och i proportion till varje parts riskandel (risken delas 50:50 mellan AGF och Sida). AGF:s garantier täcker i normalfallet 50 % (aldrig över 50 %) av en banks låneportfölj till SME:s. Vid skadefall ersätter AGF banken för långivarens nettoförlust, d.v.s. 50 % av den del av det utlånade beloppet som låntagaren inte betalar tillbaka. Ränteförluster och andra utgifter täcks inte. Ev. återvunna belopp skall delas proportionellt (pro rata) mellan långivaren och garantigivarna. Om ett skadefall inträffar under en ”AGF Qualifying Guarantee”, där täckningsgraden gentemot långivaren (banken) uppgår till 50 %, så exponerar sig Sida för hälften av det garanterade beloppet – d.v.s. 25 % av det garanterade kapitalbeloppet på det underliggande lånet (då risken delas lika mellan Sida och AGF). Urvalskriterier: De garanterade lånen ska gå till SME-företag verksamma inom produktiva sektorer som är betydelsefulla för att skapa hållbar ekonomisk utveckling. Prioritet skall ges till lånefinansiering av investeringar som leder till hållbara produktions- och konsumtionsmönster, särskilt när det gäller klimatpåverkan, och investeringar som främjar regional och internationell handel. AGF debiterar sina garantitagare (banker och kreditinstitut) dels en engångsavgift (”origination fee”), dels en årlig garantipremie (”utilization fee”). Med tanke på att AGF identifierar (”originate”), granskar, kontrakterar och följer upp varje garanti så är det rimligt att AGF behåller hela engångsavgiften. AGF skall däremot skicka en pro-rata andel av den årliga premien, som garantitagarna betalar in till AGF, oavkortat vidare till Sida. AGF tar ut en marknadsbaserad premie, som är differentierad m.a.p. garantiprodukt, garantitagare och marknad. AGF uppskattar att den årliga premien kommer att ligga på ca 1,9 % i genomsnitt för de av Sida återförsäkrade garantierna (premien tas ut på utnyttjat utrymme under garantiramen). EKN har gjort en riskbedömning och angivit en premieindikation på 3,06 % per år. Skillnaden mellan EKN:s premieindikation och den uppskattade faktiska avgiften (ca 1,9 %), som flyter in till Sida, behöver täckas av en premiesubvention. Subventionsbehovet beräknas till MSEK 34,4, baserat på en antagen genomsnittlig utnyttjandegrad över nio år på 82 %. I beräkningen ingår Sidas uppskattade administrationskostnad för garantin på MSEK 1,29 över nio år. I enlighet med Sidas Regel för insatshantering § 2.8 skall om möjligt Sidas fastställda avtalsmallar användas. Emellertid är dessa mallar inte anpassade till Sidas garantiåtaganden. Sida skall dock eftersträva att Sidas regel så långt möjligt uppfylls. Följande avsteg från insatsregeln kan noteras för denna insats: § 2.8.4. Villkor för utbetalning bidrag: Vad gäller subventionsdelen av garantiavgiften som Sida har att erlägga, framgår proceduren för denna betalning av beslutet för subventionen. När det gäller garantin kommer det inte ske någon utbetalning av bidrag med mindre än att det uppstår ett fallissemang, procedurerna för detta framgår av avtalet. § 2.8.10 Krav på revision av medelsanvändning: Då detta är en garanti sker ingen utbetalning av medel med mindre än att ett lån fallerar, vilket gör att detta krav inte är relevant i denna insats. Avtalet innehåller dock skrivningar om Sidas rätt att utföra revison. § 2.8.11 Godkännande av revisor: Sida kommer inte att aktivt godkänna AGF:s revisor. Revisorn utses av AGF:s ägare vid årsstämman, i enlighet med AGF:s bolagsordning och aktiebolagslagen (Companies Act) i Mauritius. § 2.8.14 Bilagor till insatsavtalet: Samarbetspartens resultatramverk biläggs inte separat till avtalet. AGF har tillsänt Sida stommen till ett ramverk för monitoring och uppföljning (M & E), som skall vidareutvecklas och operationaliseras i samband med att en nyinrättad enhet för M & E startar upp 2015. Ett färdigt resultatramverk kommer att tillställas Sida 2015. This guarantee improves the African Guarantee Fund's ability to guarantee banks and credit institutions for their on-lending to the market segment that the operation aims to reach, i.e. SMEs engaged in sustainable business activities. Sida's guarantee framework has added value and additionality as it scales up the AGF's guarantee capacity, which is limited during the ongoing build-up phase, while at the same time facilitating the banking market via the AGF to offer loan financing with sufficient maturity to meet the needs of the companies. Sida considers that the present guarantee operation is both additional and non-market disruptive, as the companies to which AGF and Sida guarantee lending generally have no credit history, and would otherwise hardly have access to loan capital on the local capital market. The operation can therefore have a strong catalytic effect and contain a high degree of additionality. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: AGF aim is to increase the availability of loans to SME:s in Africa through the use of guarantees. The guarantees are issued to partner lending institutions (banks, MFI:s etc.) to encourage these to increase their lending to SMEs and to increase the tenors, i.e. the lengths of the loans. During the first 6 months, 185 SME:s' loans were reguaranteed at an amount of 6 M USD in total. The loans of these companies are with 46 different partner lending institutions (PLI:s) and in 17 sectors. The majority of the SME:s are in sectors which promote regional economic integration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050091-5105009101 Sweden REGAFRECON AGF is providing guarantees and TA to banks, microinstitute and SMEs and is thereby supporting economic growth and private sector development in Africa Insatsen består av en fristående garanti som kombineras med en gåvokomponent för att subventionera riskdelen i garantipremien. Eftersom ett gemensamt beslut för insatsens samtliga delar inte kan fattas på grund av tekniska begränsningar i Sidas insatshanteringssystem måste ett beslut fattas för gåvodelen och ytterligare ett för garantidelen, insatsnr: 54020127 (SEK 555 000 000). Båda besluten fattas samtidigt. Detta beslut avser gåvodelen av insatsen. Gåvodelen omfattar SEK 34,4 miljoner och finansieras från det regionala Afrika-anslaget. Beslutet om fristående garanti (garantiram om MSEK 555) ansluts som bilaga. Beslutspromemorian är gemensam för insatsens samtliga delar. Redan 2005 konstaterade FN:s Economic Commission for Africa att små och medelstora företag SMEs, och den informella sektorn svarade för 90 % av all affärsverksamhet i Afrika, 50 % av kontinentens BNP och över 60 % av sysselsättningen. 2009 visade Världsbanken att SMEs sektorn svarade för över 50 % av alla nya jobb i Afrika söder om Sahara (SSA). En undersökning hos företagsledare som årligen görs av World Economic Forum konstaterade att bristande tillgång på kapital, ineffektiv byråkrati och korruption är de största hindren för företag att anställa folk och expandera sin verksamhet i Afrika. Små och medelstora företag är bland de bäst lämpade aktörerna för att uppnå ”inklusive” tillväxt i Afrika, dvs tillväxt som når de fattiga, å de har stor potential att driva på den ekonomiska utvecklingen genom inkomstgenerering och skapande av nya arbetstillfällen, vilket i sin tur vidgar medelklassen och breddar skattebasen. Dessa faktorer är i sin tur avgörande för att öka och bibehålla offentliga utgifter för sjukvård, utbildning och andra sociala tjänster i de berörda länderna. För att adressera bristen på kapital för SMEs grundades African Guarantee Fund (AGF) år 2011. Organisationen har som operativt mål att engagera afrikanskt bankkapital för finansiering av SME:s i olika afrikanska regioner. AGF är ett garantibolag inregistrerat i Mauritius, som bildades med ett initialt aktiekapital på MUSD 50 från Danmark, Spanien och Afrikanska utvecklingsbanken. AGF lämnar garantier till banker och andra kreditinstitut i syfte att underlätta och öka utlåningen till små och medelstora företag (SME:s), samt att erbjuda kapacitetsutveckling till både långivare och låntagare. AGF har haft en framgångsrik och expansiv start sedan den operativa verksamheten startade 2012. Per 30/9 2014 hade AGF utfärdat garantier till ett sammanlagt belopp på MUSD 148. AGF börjar redan nå sitt kapacitetstak, och har i nuläget knappt något utrymme kvar för att fortsätta sin expansion, i ljuset av den nuvarande, begränsade, kapitalbasen. Det finns välgrundade förhoppningar om nya kapitaltillskott från andra biståndsfinansiärer, men det tar lång tid för dessa att komma på plats. I denna situation skulle en återgaranti från Sida göra det möjligt för AGF att undvika att verksamheten dras ned, så att AGF kan fortsätta utfärda nya garantier. Insatsen är i form av en garantiram under vilken AGF kan placera garantier som Sida återgaranterar till 50 %, upp till ett maximalt tak på MUSD 50. Sidas exponering får m.a.o. vid varje tidpunkt under återgarantins löptid uppgå till maximalt MUSD 50. (Det ackumulerade utnyttjandet kan komma att överstiga MUSD 50; Sidas maximala förlustrisk begränsas dock till MUSD 50 över hela löptiden.) AGF ska följa sina reguljära rutiner och policys vid utfärdandet av garantier som återgaranteras hos Sida. AGF kommer att ensamt ”fronta” för sina garantier, d.v.s. Sida kommer inte att vara avtalspart i AGF:s garantier gentemot sina garantitagare, som är afrikanska banker och kreditinstitut. Sidas återgaranti skulle ha AGF som förmånstagare med en maximal exponering för Sidas del på MUSD 50, motsvarande MSEK 370 (efter schablonmässig uppräkning av nuvarande växelkurs med 50 % uppgår den potentiella garantiexponeringen till MSEK 555). Den del av AGF:s totala portfölj av garantier, som Sida återgaranterar, benämns ”Re-Guaranteed Portfolio”. I denna skulle ingå en serie AGF-garantier som uppfyller överenskomna kriterier; dessa benämns ”Qualifying AGF Guarantees”. AGF skulle ha möjlighet att placera ”Qualifying AGF Guarantees” i ”Re-Guaranteed Portfolio” under två år från startdatum (d.v.s. det datum då Sidas avtal med AGF blir effektivt). Löptiden på en enskild AGF-garanti med underliggande lån från AGF:s partnerbanker och kreditinstitut ska uppgå till maximalt sju år (men den vanligaste löptiden är 2 – 5 år). Detta gör att Sidas garantiram behöver vara öppen i nio år. Sidas garantiram skulle täcka 50 % av AGF:s exponering under de garantier som ingår i ”Re-Guaranteed Portfolio”, upp till ett beloppstak på MUSD 50. Riskdelningen mellan Sida och AGF skall vara symmetrisk, d.v.s. eventuella utbetalningar under Sidas och AGF:s respektive garanti ska ske i samma takt (pari passu) och i proportion till varje parts riskandel (risken delas 50:50 mellan AGF och Sida). AGF:s garantier täcker i normalfallet 50 % (aldrig över 50 %) av en banks låneportfölj till SME:s. Vid skadefall ersätter AGF banken för långivarens nettoförlust, d.v.s. 50 % av den del av det utlånade beloppet som låntagaren inte betalar tillbaka. Ränteförluster och andra utgifter täcks inte. Ev. återvunna belopp skall delas proportionellt (pro rata) mellan långivaren och garantigivarna. Om ett skadefall inträffar under en ”AGF Qualifying Guarantee”, där täckningsgraden gentemot långivaren (banken) uppgår till 50 %, så exponerar sig Sida för hälften av det garanterade beloppet – d.v.s. 25 % av det garanterade kapitalbeloppet på det underliggande lånet (då risken delas lika mellan Sida och AGF). Urvalskriterier: De garanterade lånen ska gå till SME-företag verksamma inom produktiva sektorer som är betydelsefulla för att skapa hållbar ekonomisk utveckling. Prioritet skall ges till lånefinansiering av investeringar som leder till hållbara produktions- och konsumtionsmönster, särskilt när det gäller klimatpåverkan, och investeringar som främjar regional och internationell handel. AGF debiterar sina garantitagare (banker och kreditinstitut) dels en engångsavgift (”origination fee”), dels en årlig garantipremie (”utilization fee”). Med tanke på att AGF identifierar (”originate”), granskar, kontrakterar och följer upp varje garanti så är det rimligt att AGF behåller hela engångsavgiften. AGF skall däremot skicka en pro-rata andel av den årliga premien, som garantitagarna betalar in till AGF, oavkortat vidare till Sida. AGF tar ut en marknadsbaserad premie, som är differentierad m.a.p. garantiprodukt, garantitagare och marknad. AGF uppskattar att den årliga premien kommer att ligga på ca 1,9 % i genomsnitt för de av Sida återförsäkrade garantierna (premien tas ut på utnyttjat utrymme under garantiramen). EKN har gjort en riskbedömning och angivit en premieindikation på 3,06 % per år. Skillnaden mellan EKN:s premieindikation och den uppskattade faktiska avgiften (ca 1,9 %), som flyter in till Sida, behöver täckas av en premiesubvention. Subventionsbehovet beräknas till MSEK 34,4, baserat på en antagen genomsnittlig utnyttjandegrad över nio år på 82 %. I beräkningen ingår Sidas uppskattade administrationskostnad för garantin på MSEK 1,29 över nio år. I enlighet med Sidas Regel för insatshantering § 2.8 skall om möjligt Sidas fastställda avtalsmallar användas. Emellertid är dessa mallar inte anpassade till Sidas garantiåtaganden. Sida skall dock eftersträva att Sidas regel så långt möjligt uppfylls. Följande avsteg från insatsregeln kan noteras för denna insats: § 2.8.4. Villkor för utbetalning bidrag: Vad gäller subventionsdelen av garantiavgiften som Sida har att erlägga, framgår proceduren för denna betalning av beslutet för subventionen. När det gäller garantin kommer det inte ske någon utbetalning av bidrag med mindre än att det uppstår ett fallissemang, procedurerna för detta framgår av avtalet. § 2.8.10 Krav på revision av medelsanvändning: Då detta är en garanti sker ingen utbetalning av medel med mindre än att ett lån fallerar, vilket gör att detta krav inte är relevant i denna insats. Avtalet innehåller dock skrivningar om Sidas rätt att utföra revison. § 2.8.11 Godkännande av revisor: Sida kommer inte att aktivt godkänna AGF:s revisor. Revisorn utses av AGF:s ägare vid årsstämman, i enlighet med AGF:s bolagsordning och aktiebolagslagen (Companies Act) i Mauritius. § 2.8.14 Bilagor till insatsavtalet: Samarbetspartens resultatramverk biläggs inte separat till avtalet. AGF har tillsänt Sida stommen till ett ramverk för monitoring och uppföljning (M & E), som skall vidareutvecklas och operationaliseras i samband med att en nyinrättad enhet för M & E startar upp 2015. Ett färdigt resultatramverk kommer att tillställas Sida 2015. This guarantee improves the African Guarantee Fund's ability to guarantee banks and credit institutions for their on-lending to the market segment that the operation aims to reach, i.e. SMEs engaged in sustainable business activities. Sida's guarantee framework has added value and additionality as it scales up the AGF's guarantee capacity, which is limited during the ongoing build-up phase, while at the same time facilitating the banking market via the AGF to offer loan financing with sufficient maturity to meet the needs of the companies. Sida considers that the present guarantee operation is both additional and non-market disruptive, as the companies to which AGF and Sida guarantee lending generally have no credit history, and would otherwise hardly have access to loan capital on the local capital market. The operation can therefore have a strong catalytic effect and contain a high degree of additionality. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 34400000 0 0 0 34400000 0 34400000 34400000 SE-0-SE-6-51060032 Sweden Support of National Elections (Pre and Post)observation through The Asia Foundation 2013-2014 Support of National Elections (Pre and Post)observation through The Asia Foundation 2013-2014 Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project continued for three months during 2016 and came to an end in March. One of the main activities of TAF, the secretariat for the Election Working Group (EWG), during 2016 was to facilitate the election of a new steering committee for the EWG. The steering committee, as a governing body, is mandated to oversee the functions of the EWG. The EWG's code of conduct, governing documents and strategy planning have all been updated with respect to the need for enhanced capacity of the network within the challenging operating environment. During 2016, TAF also carried out a nationwide perception survey. The survey provided critical insights into citizens' attitudes towards democratic values, political engagement, elections, political tolerance and the role of gender in the political process. The survey report also provided recommendations on the type of strategies that both domestic and international stakeholders could take to address the challenges in upholding democracy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060032-5106003201 Sweden Support of National Elections (Pre and Post)observation through The Asia Foundation 2013-2014 Support of National Elections (Pre and Post)observation through The Asia Foundation 2013-2014 Sweden The Asia Foundation Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4300000 2200000 0 4300000 0 0 2200000 6500000 4300000 2200000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060042 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED The objective/purpose of this RBM TA as per the government’s request is to further build and strengthen the Government’s capacity, specifically, that of the Directorate of Primary Education (DPE) and the Ministry of Primary & Mass Education (MOPME) to operationalize and institutionalise the RBM approach under PEDP 3. The specific objectives are: i. report results from the implementation of the programme in a timely, clear and effective manner; ii. use of the information to feed into an evidence-based annual operational planning process and; iii) institutionalise the RBM approach at the central and local levels on a sustainable basis wherein the government can manage the process. Please see detailed TOR dated August 2012 ( uploaded) for specific tasks/results to achieve the objectives which will be monitored and reported by the Monitoring & Evaluation Division ( M&E Division) of the DPE through the Annual Sector Performance Reports based on the Annual School Census Reports, and the Disbursement Linked Indicators Reports. In conclusion, the above objectives based on the past inputs of the RBM-TA also indicated in the above TOR are in line with the intended results of PEDP 3, and are consistent with the Swedish strategy objectives for quality education for all children in Bangladesh with a focus on girls. The PEDP 3 Results Based Management (RBM) Technical Assistance (TA)to the government's PEDP 2 and PEDP 3 so far has been provided by Sida to carry out the tasks of results reporting and evidence based planning in these programmes. The Sida contract C00952 for the above was completed October 2012, and the government has requested Sida for more RBMTA in PEDP 3 which will be done through a Sida-ADB Admin. Agr Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education The overall purpose of the technical assistance was to support the Directorate of Primary Education in implementation of the Third Primary Education Development Programme (PEDP 3) focusing on institutionalizing the Results-Based Management (RBM) approach. Results were achieved in the six main areas of focus. Notable among them are (1) strengthened Annual Primary School Census (ASPC) and Annual Sector Performance Report (ASPR)data analysis through extensive discussion with Monitoring and Evaluation and Infomation Management Division (IMD) statisticians on the formula for calculating PEPD3 (Key Perfomance Indicators) and Primary School Quality Level (PSQL); (2) Conducted extensive review of past ASPR reports. Based on the review and consultation with the M&E division, Annual Sector Performance Report (ASPR) structure was redesigned consistent with PEDP3 results framework and reporting requirements; (iii) the TAundertook the development of the web-based Annual Operational Plan-MIS to improve the planning, management and monitoring processes, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060042-5106004201 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED The objective/purpose of this RBM TA as per the government’s request is to further build and strengthen the Government’s capacity, specifically, that of the Directorate of Primary Education (DPE) and the Ministry of Primary & Mass Education (MOPME) to operationalize and institutionalise the RBM approach under PEDP 3. The specific objectives are: i. report results from the implementation of the programme in a timely, clear and effective manner; ii. use of the information to feed into an evidence-based annual operational planning process and; iii) institutionalise the RBM approach at the central and local levels on a sustainable basis wherein the government can manage the process. Please see detailed TOR dated August 2012 ( uploaded) for specific tasks/results to achieve the objectives which will be monitored and reported by the Monitoring & Evaluation Division ( M&E Division) of the DPE through the Annual Sector Performance Reports based on the Annual School Census Reports, and the Disbursement Linked Indicators Reports. In conclusion, the above objectives based on the past inputs of the RBM-TA also indicated in the above TOR are in line with the intended results of PEDP 3, and are consistent with the Swedish strategy objectives for quality education for all children in Bangladesh with a focus on girls. The PEDP 3 Results Based Management (RBM) Technical Assistance (TA)to the government's PEDP 2 and PEDP 3 so far has been provided by Sida to carry out the tasks of results reporting and evidence based planning in these programmes. The Sida contract C00952 for the above was completed October 2012, and the government has requested Sida for more RBMTA in PEDP 3 which will be done through a Sida-ADB Admin. Agr Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 710000 -765476 710000 -765476 5000000 4944524 5000000 710000 -765476.48 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51070017 Sweden Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The objective of the intervention is (could not change above text) Improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas through implementation of the National Plan for Basic Sanitation, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. Example of results achieved: 37.864 new sanitation connections, conventional and non conventional, were installed. 43.637 new conventional and 5.009 non-conventional water connections were installed 56 EPSAS received technical assistance from Bolivian entities (SENASBA) according to MMAyA. The above results were expected and carefully monitored during the programme period. According to yearly conclusions of performance's and statements by responsible PO's Sweden and the EU developed a well functioning and deep collaboration in the follow up and coordinated dialogue with the ministry regarding PASAP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070017-5107001701 Sweden The overall objective of PASAP is to improve the livelihoods of poor people living in peri-urban areas, focusing on sustainable management of water resources and promoting water and sanitation systems that are resilient to climate change. The specific objective is to increase access to sustainable water and sanitation services in peri-urban areas in Bolivia which have more than 10.000 inhabitants Det övergripande målet för PASAP är att förbättra för fattiga människor som bor i periurbana områden, genom fokus på hållbart nyttjande av vattenresurser och främjande av vatten- och sanitetsssystem som står emot klimatförändringar. Det specifika målet är att öka tillgången till hållbara vatten- och sanitetstjänster i periurbana områden i Bolivia som har mer än 10 000 invånare. This contribution began in 2012, however at the end of 2013 Sida required that all contributions are registered in TRAC Sweden Bolivian Min for DevPlanning Swedish International Development Cooperation Agency Bolivian Min for DevPlanning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10999999 15480291 18900000 10264000 15480291 0 11000000 10264000 0 0 18900000 -274540 55644290 10999999.4700000007 15480290.7599999998 18900000 10264000 -274540 SE-0-SE-6-51070063 Sweden Ramavtal för tjänster gällande analys av organisationskapacitet inför beredningar av nya insatser. Analysen omfattar både organisationens kapacitet för resultatstyrning och dess finansiella styrning och kontroll. Framework agreement for services regarding Organisational Capacity Analysis for the preparation of new contributions. The analysis includes both the organisations capacity to manage for results and its financial management and control. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51070063-5107006301 Sweden Ramavtal för tjänster gällande analys av organisationskapacitet inför beredningar av nya insatser. Analysen omfattar både organisationens kapacitet för resultatstyrning och dess finansiella styrning och kontroll. Framework agreement for services regarding Organisational Capacity Analysis for the preparation of new contributions. The analysis includes both the organisations capacity to manage for results and its financial management and control. Sweden Beta Gama Consultores S.A. Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 137929 249824 117644 0 137929 100000 -100000 117644 249824 505397 137928.78 139820.2 56906.79 53097.35 112969.39 4674.57 SE-0-SE-6-51100030 Sweden The Cambodia Comunity Base Adaptation programmes (CCBAP)aiming to contribute to the capacity development of local Cambodian non-governmenal organizations(NGOs), Community Base Organization (CBOs), local authorities(Commune Councils) and local communities in order to integrate and implement the community climate change adaptation and mitigation. The Cambodia Comunity Base Adaptation programmes (CCBAP)aiming to contribute to the capacity development of local Cambodian non-governmenal organizations(NGOs), Community Base Organization (CBOs), local authorities(Commune Councils) and local communities in order to integrate and implement the community climate change adaptation and mitigation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Between December 2010 and December 2015, the Cambodia Community-Based Adaptation Programme (CCBAP) supported 71 projects through 44 local non-government organizations (NGOs) and eight community-based organizations (CBOs) to implement integrated community-based adaptation measures. These measures supported 22,618 families (96,365 people / 50,792 women) in 428 villages, 113 communes and 59 districts of 21 provinces. These families had their basic capacity to deal with climate hazards enhanced through the programme, which increased the resilience of poor and vulnerable communities to climate change impacts through implementing innovative activities in water and agriculture. The programme rehabilitated water infrastructure such as canals, water gates, community ponds, family ponds and open wells, and promoted knowledge sharing on climate change. The programme achieved 95 percent of its target. CCBAP successfully strengthened the capacity of local NGOs and CBOs in terms of proposal writing and project implementation for climate change adaptation projects through various approaches, such as training, workshops, field assessments, field monitoring, meetings and coaching. CCBAP was implemented in 145 target communes using Vulnerability Reduction Assessment (VRA) tools. VRA is used to raise awareness on climate change, develop project proposals and implement projects . As a result, 74 percent of the 145 target communes have integrated climate change adaptation activities into their Commune/Sangkat Development Plan (CDP) and Commune Investment Plan (CIP). CCBAP was successful in building capacity on climate change by training NGOs/CBOs and encouraging them to work closely with local authorities and communities. All CCBAP partner projects were integrated into CDPs and CIPs. There were nine case studies and human interest stories, as well as 16 photo stories developed and published from 71 projects. All case studies and stories were distributed and shared during CCBAP reflection workshops, farmer forums, and other events at both national and international levels. They were also posted online at http://www.kh.undp.org and YouTube. Gender awareness is important when implementing community-based adaptation to address climate change, as women perceive the impacts of climate change differently to men. With support from the UNDP regional centre, the Small Grants Programme (SGP)/CCBAP team was able to develop and implement a Gender Action Plan, which identified key gender goals for the programme to achieve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100030-5110003001 Sweden The Cambodia Comunity Base Adaptation programmes (CCBAP)aiming to contribute to the capacity development of local Cambodian non-governmenal organizations(NGOs), Community Base Organization (CBOs), local authorities(Commune Councils) and local communities in order to integrate and implement the community climate change adaptation and mitigation. The Cambodia Comunity Base Adaptation programmes (CCBAP)aiming to contribute to the capacity development of local Cambodian non-governmenal organizations(NGOs), Community Base Organization (CBOs), local authorities(Commune Councils) and local communities in order to integrate and implement the community climate change adaptation and mitigation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 8000000 5300000 6200000 4370000 4370000 4000000 6200000 8000000 5300000 27870000 4000000 4000000 4000000 5300000 6200000 4370000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased resilience to climate change at local level Ökad motståndskraft mot klimatförändringar på lokal nivå Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51100062 Sweden The proposed Swedish support to the decentralization process in Cambodia, the National Program for Sub-National Democratic Development, NP-SNDD, and its implementation plan, is assessed as being very relevant both from a Swedish strategy perspective and to the needs and priorities of Cambodia. The overall objective of the reform is to “improve the operations, governance, and service delivery of Sub-National Authorities, to ensure they meet their democratic development mandate”. The first Implementation Plan was originally planned to be concluded in 2013 but has been extended to 2014. The suggested Swedish support is therefore a one-year extension and it is linked to the 2014 annual work plan. In 2014, the program will continue to focus on the district level and will give priority to achieveing results in 13 areas, including: - A "de facto" operationalisation of fiscal transfers to the district level (the DM-fund) - Decentralisation of specific social services - Strengthened accountability on local level It is assessed that the contribution is likely to achieve the objectives for 2014, although there are challenges, especially relating to the commitment by sector ministries and the Ministry of Economy and Finance. The reform is being led by an inter-ministerial committee (NCDD) where all key ministries are represented, and among other things, the committee decides on the annual work plans and reporting. The annual work plan for 2013 is deemed to be logical in its results framework. The sustainability of the contribution is also considered satisfactory as the decentralization reform is deeply embedded in the government's priorities. The legal framework for decentralization that has already been developed, and that will be expanded in 2014, is considered to contribute to sustainability. A continued strong focus on capacity development, particularly at the district level, is moreover considered important and this is also a key part of the work plan for 2014. The Cambodian financing of operational- and investment costs is assessed as appropriate. The technical assistance will continue to decrease during 2014, even though its expected that a need for external inputs will remain in the coming years. The previous Swedish support to the Cambodian decentralization reform shows that the NCCD and its secretariat have good systems and the necessary capacity to manage donor funds in a proper manner. This has also been confirmed by external audits and through an assessment of the internal control systems, performed by the EU delegation in 2012. The picture is somewhat mixed regarding the harmonization and coordination of financing, planning, implementation and reporting of the program. In 2014, there is an increase in the number of donors that will make use of the program-based approach and harmonize their support to the already established systems of the program. Sweden, EU and Switzerland are the core reform donors and will conduct a harmonised dialogue with the NCDD during 2014. Other donors have, mainly because of their internal regulations, opted to finance projects within the NP-SNDD, rather than through the joint basket fund. Having said that, these projects are normally rather well integrated into the annual work plans of the program. Dialogue with the NCDD primarily takes place through the technical working group on decentralization, which covers all donors and also representatives of the civil society. A new Implementation Plan for the years 2015-2017 of the NP-SNDD will be produced during 2014. This being the main argument for only providing a 1 year support, i.e up to 31st December 2014.The decentralisation programme, in its current form, is expected to be completed in 2020, and pending future Swedish priorities for Swedish development cooperation with Cambodia, Sweden should consider a continued support after 2014. Det föreslagna stödet till decentraliseringsprocessen, genom det nationella reformprogrammet ”National Program for Sub-National Democratic Development”, NP-SNDD, och dess genomförandeplan, bedöms vara mycket relevant både ur ett svenskt strategiperspektiv liksom för behoven i Kambodja. Insatsen syftar på övergripande nivå till att förbättra de lokala förvaltningsnivåerna och stärka dess demokratiska mandat samt den service som ges till medborgarna. Den första implementeringsplanen var ursprungligen tänkt att avslutas 2013 men har förlängts över 2014. Det svenska stödet är därmed en ett-årig förlängning och är knuten till den årliga arbetsplanen för 2014. Under 2014 kommer programmet fortsätta fokusera på distriktsnivån och prioriterar resultat inom 13 delområden. Exempel på dessa är: -De facto utrullning av ett system för finansiella transferreringar till distriktsnivån (DM-fund) -Decentralisering av viss social service från nationell till lokal nivå -Stärkta möjligheter till ansvarsutkrävande på lokal nivå Insatsen bedöms ha tillfredställande förutsättningar för måluppfyllelse även om det finns utmaningar bland annat avseende ägarskapet för reformen inom linjeministerier och finansministeriet. Reformen leds på kambodjansk sida av en inter-ministeriell kommitté (NCDD) där samtliga nyckelministerier är representerade. Denna kommitté tar beslut om de årliga arbetsplanerna och dess rapportering. Den årliga arbetsplanen för 2014 bedöms vara logisk i sitt resultatramverk. Hållbarheten i stödet bedöms som god då programmet är knutet till de av Kambodjas regering prioriterade reformerna. Det rättsliga ramverket för decentraliseringen som redan har utvecklats, och som kommer att fortsätta att utvidgas under 2014, bidrar till hållbarheten. Ett fortsatt starkt fokus på kapacitetsutveckling, främst på distriktsnivån, bedöms vara viktigt och är därtill en central del av arbetsplanen för 2014. Den kambodjanska finansieringen av transfereringar till lokal nivå samt till löpande kostnader bedöms vara god. Det externa tekniska stödet fortsätter att minska under 2014 även om behov av extern kompetens bedöms kvarstå under de kommande åren. Det tidigare samarbetet med Kambodja inom decentraliseringsreformen visar att NCCD och dess sekretariat har system för att hantera medel på ett korrekt sätt, samt att de har den kapacitet som krävs. Detta har bekräftats av både externa revisioner samt genom den bedömning av de interna kontrollsystemen som EU-delegationen lät göra under 2012. Avseende harmonisering och koordinering av finansiering, planering genomförande och rapportering är bilden blandad. Under 2014 kommer flera givare, jämfört med tidigare, till fullo använda sig av en programbaserad ansats och harmonisera sitt stöd med programmets etablerade system. Sverige, EU och Schweiz är de centrala givarna och kommer föra en gemensam dialog med NCDD under 2014. Andra givare har, på grund av interna regelverk, valt att finansiera decentraliseringsreformen genom projektstöd, snarare än via den gemensamma givarfonden. Även dessa bidrag koordineras dock inom ramen för de årliga arbetsplanerna. Dialogen mellan givarna och NCDD sker tillika via en samordnad process, främst via den tekniska arbetsgruppen för decentraliseringsprogrammet, som omfattar alla givare samt representanter från det civila samhället. Det föreslagna svenska stödet är 1-årigt och insatsen som sådan föreslås därför löpa till 31 december 2014. Anledningen till att ingå endast ett 1-årigt stöd härör främst till att en ny fas av programmet kommer tas fram under 2014 och gälla perioden 2015-2017. Decentraliseringsprogrammet i Kambodja ska emellertid ses över en 10-årig period, 2010-2020, och beroende på de fortsatta svenska prioriteringarna för utvecklingssamarbetet med Kambodja, bör Sverige ha beredskap för ett fortsatt stöd till programmet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100062-5110006201 Sweden The proposed Swedish support to the decentralization process in Cambodia, the National Program for Sub-National Democratic Development, NP-SNDD, and its implementation plan, is assessed as being very relevant both from a Swedish strategy perspective and to the needs and priorities of Cambodia. The overall objective of the reform is to “improve the operations, governance, and service delivery of Sub-National Authorities, to ensure they meet their democratic development mandate”. The first Implementation Plan was originally planned to be concluded in 2013 but has been extended to 2014. The suggested Swedish support is therefore a one-year extension and it is linked to the 2014 annual work plan. In 2014, the program will continue to focus on the district level and will give priority to achieveing results in 13 areas, including: - A "de facto" operationalisation of fiscal transfers to the district level (the DM-fund) - Decentralisation of specific social services - Strengthened accountability on local level It is assessed that the contribution is likely to achieve the objectives for 2014, although there are challenges, especially relating to the commitment by sector ministries and the Ministry of Economy and Finance. The reform is being led by an inter-ministerial committee (NCDD) where all key ministries are represented, and among other things, the committee decides on the annual work plans and reporting. The annual work plan for 2013 is deemed to be logical in its results framework. The sustainability of the contribution is also considered satisfactory as the decentralization reform is deeply embedded in the government's priorities. The legal framework for decentralization that has already been developed, and that will be expanded in 2014, is considered to contribute to sustainability. A continued strong focus on capacity development, particularly at the district level, is moreover considered important and this is also a key part of the work plan for 2014. The Cambodian financing of operational- and investment costs is assessed as appropriate. The technical assistance will continue to decrease during 2014, even though its expected that a need for external inputs will remain in the coming years. The previous Swedish support to the Cambodian decentralization reform shows that the NCCD and its secretariat have good systems and the necessary capacity to manage donor funds in a proper manner. This has also been confirmed by external audits and through an assessment of the internal control systems, performed by the EU delegation in 2012. The picture is somewhat mixed regarding the harmonization and coordination of financing, planning, implementation and reporting of the program. In 2014, there is an increase in the number of donors that will make use of the program-based approach and harmonize their support to the already established systems of the program. Sweden, EU and Switzerland are the core reform donors and will conduct a harmonised dialogue with the NCDD during 2014. Other donors have, mainly because of their internal regulations, opted to finance projects within the NP-SNDD, rather than through the joint basket fund. Having said that, these projects are normally rather well integrated into the annual work plans of the program. Dialogue with the NCDD primarily takes place through the technical working group on decentralization, which covers all donors and also representatives of the civil society. A new Implementation Plan for the years 2015-2017 of the NP-SNDD will be produced during 2014. This being the main argument for only providing a 1 year support, i.e up to 31st December 2014.The decentralisation programme, in its current form, is expected to be completed in 2020, and pending future Swedish priorities for Swedish development cooperation with Cambodia, Sweden should consider a continued support after 2014. Det föreslagna stödet till decentraliseringsprocessen, genom det nationella reformprogrammet ”National Program for Sub-National Democratic Development”, NP-SNDD, och dess genomförandeplan, bedöms vara mycket relevant både ur ett svenskt strategiperspektiv liksom för behoven i Kambodja. Insatsen syftar på övergripande nivå till att förbättra de lokala förvaltningsnivåerna och stärka dess demokratiska mandat samt den service som ges till medborgarna. Den första implementeringsplanen var ursprungligen tänkt att avslutas 2013 men har förlängts över 2014. Det svenska stödet är därmed en ett-årig förlängning och är knuten till den årliga arbetsplanen för 2014. Under 2014 kommer programmet fortsätta fokusera på distriktsnivån och prioriterar resultat inom 13 delområden. Exempel på dessa är: -De facto utrullning av ett system för finansiella transferreringar till distriktsnivån (DM-fund) -Decentralisering av viss social service från nationell till lokal nivå -Stärkta möjligheter till ansvarsutkrävande på lokal nivå Insatsen bedöms ha tillfredställande förutsättningar för måluppfyllelse även om det finns utmaningar bland annat avseende ägarskapet för reformen inom linjeministerier och finansministeriet. Reformen leds på kambodjansk sida av en inter-ministeriell kommitté (NCDD) där samtliga nyckelministerier är representerade. Denna kommitté tar beslut om de årliga arbetsplanerna och dess rapportering. Den årliga arbetsplanen för 2014 bedöms vara logisk i sitt resultatramverk. Hållbarheten i stödet bedöms som god då programmet är knutet till de av Kambodjas regering prioriterade reformerna. Det rättsliga ramverket för decentraliseringen som redan har utvecklats, och som kommer att fortsätta att utvidgas under 2014, bidrar till hållbarheten. Ett fortsatt starkt fokus på kapacitetsutveckling, främst på distriktsnivån, bedöms vara viktigt och är därtill en central del av arbetsplanen för 2014. Den kambodjanska finansieringen av transfereringar till lokal nivå samt till löpande kostnader bedöms vara god. Det externa tekniska stödet fortsätter att minska under 2014 även om behov av extern kompetens bedöms kvarstå under de kommande åren. Det tidigare samarbetet med Kambodja inom decentraliseringsreformen visar att NCCD och dess sekretariat har system för att hantera medel på ett korrekt sätt, samt att de har den kapacitet som krävs. Detta har bekräftats av både externa revisioner samt genom den bedömning av de interna kontrollsystemen som EU-delegationen lät göra under 2012. Avseende harmonisering och koordinering av finansiering, planering genomförande och rapportering är bilden blandad. Under 2014 kommer flera givare, jämfört med tidigare, till fullo använda sig av en programbaserad ansats och harmonisera sitt stöd med programmets etablerade system. Sverige, EU och Schweiz är de centrala givarna och kommer föra en gemensam dialog med NCDD under 2014. Andra givare har, på grund av interna regelverk, valt att finansiera decentraliseringsreformen genom projektstöd, snarare än via den gemensamma givarfonden. Även dessa bidrag koordineras dock inom ramen för de årliga arbetsplanerna. Dialogen mellan givarna och NCDD sker tillika via en samordnad process, främst via den tekniska arbetsgruppen för decentraliseringsprogrammet, som omfattar alla givare samt representanter från det civila samhället. Det föreslagna svenska stödet är 1-årigt och insatsen som sådan föreslås därför löpa till 31 december 2014. Anledningen till att ingå endast ett 1-årigt stöd härör främst till att en ny fas av programmet kommer tas fram under 2014 och gälla perioden 2015-2017. Decentraliseringsprogrammet i Kambodja ska emellertid ses över en 10-årig period, 2010-2020, och beroende på de fortsatta svenska prioriteringarna för utvecklingssamarbetet med Kambodja, bör Sverige ha beredskap för ett fortsatt stöd till programmet. Sweden NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency NCDD/National Committee for Sub-National Democratic Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31000000 31000000 31000000 31000000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased local autonomy Ökat lokalt självbestämmande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100083 Sweden Arbitration Council Foundation har ansökt om stöd från Sida om 10.8 miljoner SEK för institutets verksamhet under åren 2014-2018. Insatsen syftar till att främja en miljö för effektiv arbetsmarknadsstyrning för den privata sektorn samt social utveckling genom att tillhandahålla ett välfungerande och trovärdigt system för medling i arbetsmarknadskonflikter. Insatsen har tre huvudmål: 1. tillhandahålla ett effektivt system för medling i arbetsmarknadskonflikter som arbetstagare, arbetsgivare och allmänheten har förtroende för 2. öka kunskap om Arbitration Council och främja förhandlingskapacitet hos arbetstagare och arbetsgivare genom kunskapsfrämjande åtgärder, partnerskap och utåtriktad verksamhet 3. vidmakthålla och fortsatt främja Arbitration Councils institutionella integritet och hållbarhet. Konsultation med Sida/JUR har skett. Sidas bidrag till Arbitration Council Foundation:s verksamhet är 10.8 miljoner kronor. The Arbitration Council foundation has submitted a proposal to Sida on project support to the Foundation for 2014-2018. The aim of the intervention is to promote an effective labour market governance environment for private sector and social development through the provision of a well-functioning and credible labour dispute arbitration system. The intervention has three main objectives: (1) providing effective labour dispute resolution services in which workers and employers, and the public have confidence, (2) raising awareness about the Arbitration Council and promote dispute resolution skills of workers and employers through increased capacity building and partnerships and stakeholder outreach activities, and (3) maintaining and promoting institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council. The total Sida budget requested is SEK 10.8 million. To contribute to an effective labour market governance environment for private sector and social development by enhancing the extent to which a well-functioning labour arbitration system builds workers’ and employers’ confidence that labour disputes will be resolved effectively and fairly. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general The four-year programme (2014-2018) comes to an end by 31 December 2018. Based on the final completion report, ACF achieved results that can be summarized as follows: (1) On Labour dispute resolution: In total, 781 cases of labour disputes were handled by the Arbitration Council (AC) which is 65% of the target. 75.35% of the cases were resolved successfully through the arbitration process against its target.  The AC's services through the case resolution benefited 301,531 workers whereas 80% of them were women, both directly and indirectly. More than 52% of the total cases resolved were from Phnom Penh area. Outside Phnom Penh area such as Siem Reap, Poipet and Takeo provinces, labour dispute arbitration was resolved through AC's mobile hearing services.   Regarding this result, it is important to note that the political development in Cambodia during 2017-2018 had led to the decline in collective labour dispute cases referred by the Ministry of Labour to AC. The main cause of this was examined and assessed by ACF and reported to the Embassy and some adaptive measures were initiated with several options such as Study on Direct Access to AC, Study on AC's Operational Environment and Study on Mediation Services to better inform and deal with caseload decline. This was mainly caused by the Government's reforms in policies and legislations that potentially limit access by trade unions (one of the dispute actors) to bring their cases to AC, for example, as required by the Law on Trade Union adopted in 2016. Regarding this matter, the Embassy had dialogue with ACF and brought up to the attention to the Ministry of Labour on several occasions at ambassadorial level and during bilateral human rights dialogues in Sweden in 2016 and in Cambodia in 2017. Prior to the changing context 2017-2018, ACF recorded resolved cases of 338 in 2015 and 248 in 2016 respectively.   (2) On Partnership and stakeholder outreach and training: Workers and employers and government officials have increased awareness and capacity regarding labour rights and labour dispute resolution, including increased capacity of women to access and realised their rights. According to the programme evaluation in 2017 by an external consultant (by CDRI team commissioned by ACF) showed that 88% of union and employer organisation leaders and representatives were aware of the works of AC. 80% of 4,397 (42% women) participants attended ACF's trainings (i.e. case preparation, dispute resolution procedures and labour arbitration process) had increased their awareness and capacity to access their rights through the labour arbitration processes. More than 3,2 million people had reached the AC and its services through outreach activities including meetings, workshops, publication, social media, TV and radio broadcasting. Arbitral decisions and awards are published and accessible online which could serve the best interest of the parties, the public, researchers and others.   (3) On institutional integrity and sustainability: Institutional integrity is important for AC and ACF to continue gaining trust from relevant stakeholders and ensuring its long-term sustainability. The external evaluation found that 56% of respondents, i.e. union and employer groups viewed AC was independent from Ministry of Labour while 77% reported that the labour arbitration service was credible and effective. 71% of respondents considered the arbitration awards to be of satisfactory quality and no client's reporting of unofficial fee payment to the arbitrators and staff for their case resolution. To sustain institutionally and financially, AC/ACF has developed a blueprint for financial contribution collection system, in which a multi-party financial contribution model (i.e. contributions by the government, workers, employers, and donors) was adopted with commitment from both the Ministry of Labour and the Ministry of Economy and Finance to increase their funding level to support AC.    It should be mentioned that during the programme period, ACF took some measures to mainstream gender equality perspective in the programme which led to sex disaggregated data for some activities such as hearing (35% of participants were women), in-house capacity building for arbitrators and staff (59% were women), external trainings and conferences (42% were women), and beneficiaries (appr. 80% are women workers). Nevertheless, these measures were assessed to be insufficient as no qualitative results reported yet. The Embassy had a dialogue with ACF on this issue and required ACF to further strengthen its gender equality perspective in the new programme.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100083-5110008301 Sweden Arbitration Council Foundation har ansökt om stöd från Sida om 10.8 miljoner SEK för institutets verksamhet under åren 2014-2018. Insatsen syftar till att främja en miljö för effektiv arbetsmarknadsstyrning för den privata sektorn samt social utveckling genom att tillhandahålla ett välfungerande och trovärdigt system för medling i arbetsmarknadskonflikter. Insatsen har tre huvudmål: 1. tillhandahålla ett effektivt system för medling i arbetsmarknadskonflikter som arbetstagare, arbetsgivare och allmänheten har förtroende för 2. öka kunskap om Arbitration Council och främja förhandlingskapacitet hos arbetstagare och arbetsgivare genom kunskapsfrämjande åtgärder, partnerskap och utåtriktad verksamhet 3. vidmakthålla och fortsatt främja Arbitration Councils institutionella integritet och hållbarhet. Konsultation med Sida/JUR har skett. Sidas bidrag till Arbitration Council Foundation:s verksamhet är 10.8 miljoner kronor. The Arbitration Council foundation has submitted a proposal to Sida on project support to the Foundation for 2014-2018. The aim of the intervention is to promote an effective labour market governance environment for private sector and social development through the provision of a well-functioning and credible labour dispute arbitration system. The intervention has three main objectives: (1) providing effective labour dispute resolution services in which workers and employers, and the public have confidence, (2) raising awareness about the Arbitration Council and promote dispute resolution skills of workers and employers through increased capacity building and partnerships and stakeholder outreach activities, and (3) maintaining and promoting institutional integrity and sustainability of the Arbitration Council. The total Sida budget requested is SEK 10.8 million. To contribute to an effective labour market governance environment for private sector and social development by enhancing the extent to which a well-functioning labour arbitration system builds workers’ and employers’ confidence that labour disputes will be resolved effectively and fairly. Sweden ACF/Arbitration Council Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Arbitration Council Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3500000 2500000 0 2400000 3500000 2500000 2400000 2400000 0 -2500000 2500000 0 0 10800000 2400000 3500000 2500000 2400000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Improved social dialogue and better forms for conflict resolution in the labour market Förbättrad dialog mellan arbetsmarknadens parter och bättre former för konfliktlösning på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100094 Sweden Sverige har sedan 2011 lämnat stöd till insatsen "Partnership for Development Results" fas 1 (PfDR I). Insatsens syfte är att stödja utvecklingseffektivitet, partnerskap och resultatorientering. Det nuvarande stödet avslutas i december 2015. Stödet har lämnats via en givargemensam fond, som administreras av UNDP. Insatsen genomförs av Kambodjas organ för biståndskoordinering, CRDB/CDC. Erfarenheterna från samarbetet är överlag goda. I ljuset av Kambojdas förestående graduering till lägre medelinkomstland, med åtföljande förväntade förändringar i typen av utvecklingsfinansiering, har CRDB/CDC begärt fortsatt stöd till PfDR för perioden 2016-2018 (PfDR fas II). Stödet tar avstamp i Kambodjas gradueringsprocess samt i de överenskommelser som gjorts vid utvecklingsfinansieringskonferensen i Addis Abeba och de överenskommelser som görs inom ramen för UNFCCC. Syftet med insatsen är att stärka Kambodjas förmåga att utnyttja olika typer av finansieringskällor för sin fortsatta utveckling och ytterligare fattigdomsminskning,samt för integrering av de hållbara utvecklingsmålen i nationell politik och nationella handlingsplaner och för genomförandet av den nya industripolitken samt strategin för partnerskap och biståndseffektivitet. Det svenska bidraget uppgår till SEK 3 000 000 för perioden 2016-2018. Andra finansiärer inkluderar UNDP och Australien. EU förväntas bidra till insatsen mot slutet av projektperioden (2017 och framåt). Eventuellt kommer även USAID att lämna ett bidrag. The contribution aims at strengthening Cambodia's ability to use diverse sources of development finance to ensure continued poverty reduction and to localalise the sustainable development goals in national policy and national actions plans. It will further support the implementation of the Industrial Policy and the strategy for partnerships and development cooperation effectiveness. The development interventions intended outcome is based on UNDP's Country Programme Results and Resource Framework. The outcome goal is: "Effective mechanism in place to access, monitor, report on and verify use of national budgets, ODA and other sources of global financing for the achievement of SDGs." The baseline for 2015 is that the mechanisms in place are "Not effective". The target by the end of the Project period is that the mechanisms will be rated "Effective". More specifically, the aim of the intervention is to (a) support institutional strengthening to ensure the effective use of ODA and other development finance during the Lower Middle-Income Country transition, (b) to support reforms and initiatives, including the Industrial Development Policy (IDP), and (c) implement the Development Cooperation and Partnership Strategy (DCPS) to maximise new sources of development finance, including concessional funding in line with national and global development objectives and prospective graduation from Least Developed Country. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general For the Partnership for Development Results (PfDR), UNDP has been agreement partner to Sweden, while the Cambodian Rehabilitation and Development Board (CRDB) and Council for the Development of Cambodia (CDC) has been the implementing partner. Among the results achieved, relating to the institutional strengthening and efficient use of ODA (a) can be mentioned the Resource mapping study/Development Finance Assessment, which later was used to inform the fourth Rectangular Strategy and the National Development Strategic Plan. CDC has established a capacity strategy that supports and provides stability to the institution. Support has, furthermore, been provided in the drafting of the National Development Strategy. Regarding support to reforms and initiatives (b) a concept note supporting and coordinating the IDP was produced and research on enterprises and investments was initiated. As for the DCPS (c) annual DCPS monitoring reports and the Busan survey was completed.  Through the support provided by the PfDR intervention, the capacity of CDC has been strengthened. This has, to a certain extent, been observed by the Embassy in meetings and trainings on the ODA database. Staff retention has improved during later years. UNDP reports on gender equality in the Project Completion Report. It would probably be advisable to look further into this specific issue in an evaluation of the PfDR and especially so if further support should be considered (cf. 3.1, "Evaluation" below). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100094-5110009401 Sweden The contribution aims at strengthening Cambodia's ability to use diverse sources of development finance to ensure continued poverty reduction and to localalise the sustainable development goals in national policy and national actions plans. It will further support the implementation of the Industrial Policy and the strategy for partnerships and development cooperation effectiveness. Sverige har sedan 2011 lämnat stöd till insatsen "Partnership for Development Results" fas 1 (PfDR I). Insatsens syfte är att stödja utvecklingseffektivitet, partnerskap och resultatorientering. Det nuvarande stödet avslutas i december 2015. Stödet har lämnats via en givargemensam fond, som administreras av UNDP. Insatsen genomförs av Kambodjas organ för biståndskoordinering, CRDB/CDC. Erfarenheterna från samarbetet är överlag goda. I ljuset av Kambojdas förestående graduering till lägre medelinkomstland, med åtföljande förväntade förändringar i typen av utvecklingsfinansiering, har CRDB/CDC begärt fortsatt stöd till PfDR för perioden 2016-2018 (PfDR fas II). Stödet tar avstamp i Kambodjas gradueringsprocess samt i de överenskommelser som gjorts vid utvecklingsfinansieringskonferensen i Addis Abeba och de överenskommelser som görs inom ramen för UNFCCC. Syftet med insatsen är att stärka Kambodjas förmåga att utnyttja olika typer av finansieringskällor för sin fortsatta utveckling och ytterligare fattigdomsminskning,samt för integrering av de hållbara utvecklingsmålen i nationell politik och nationella handlingsplaner och för genomförandet av den nya industripolitken samt strategin för partnerskap och biståndseffektivitet. Det svenska bidraget uppgår till SEK 3 000 000 för perioden 2016-2018. Andra finansiärer inkluderar UNDP och Australien. EU förväntas bidra till insatsen mot slutet av projektperioden (2017 och framåt). Eventuellt kommer även USAID att lämna ett bidrag. The development interventions intended outcome is based on UNDP's Country Programme Results and Resource Framework. The outcome goal is: "Effective mechanism in place to access, monitor, report on and verify use of national budgets, ODA and other sources of global financing for the achievement of SDGs." The baseline for 2015 is that the mechanisms in place are "Not effective". The target by the end of the Project period is that the mechanisms will be rated "Effective". More specifically, the aim of the intervention is to (a) support institutional strengthening to ensure the effective use of ODA and other development finance during the Lower Middle-Income Country transition, (b) to support reforms and initiatives, including the Industrial Development Policy (IDP), and (c) implement the Development Cooperation and Partnership Strategy (DCPS) to maximise new sources of development finance, including concessional funding in line with national and global development objectives and prospective graduation from Least Developed Country. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1000000 1500000 1000000 1500000 -1500000 1500000 0 4000000 1500000 1500000 1000000 Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110026 Sweden Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110026-5111002601 Sweden Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Support to Judiciary Transformation Framework in partnership with GIZ - October 2012 to December 2013. Sweden GIZ/Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 -18803 -18803 0 15000000 14981197 15000000 -18803.46 SE-0-SE-6-51110056 Sweden polistisk dialog projektet att generera offentlig dialog och handling bland ledare och medborgare. Policy research project to generate public dialogue and action among leaders and citizens on 5 (five) key promises of the constitution of Kenya 2010 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51110056-5111005601 Sweden polistisk dialog projektet att generera offentlig dialog och handling bland ledare och medborgare. Policy research project to generate public dialogue and action among leaders and citizens on 5 (five) key promises of the constitution of Kenya 2010 Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 2000000 -111863 0 -111863 2000000 2600000 4488137 2600000 2000000 -111862.95 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened media and civil society capacity to promote democratic development and accountability Stärk kapacitet hos media och i det civila samhället att verka för en demokratisk utveckling och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110083 Sweden The World Food Programme's three-year project "Enhancing Complementarity and Strengthening Capacity for Sustainable Resilience building in Kenya's Arid and Semi-Arid Lands" aims to build and strengthen the capacity and resilience of individuals, households and institutions to manage weather and food-related crises and disasters in the most exposed and vulnerable areas in Kenya. The arid and semi-arid regions (Arid and Semi-Arid Lands) are the areas most affected by recurrent drought disasters, partly as a result of climate change, and where the most vulnerable men and women live. The project - which combines elements of the WFP's Country Programme 2014-2018 and the humanitarian protracted Relief and Recovery Programme (PRRO) - focuses on building resilience at individual and household level as well as increasing skills and capacity of Kenyan authorities to manage and take over the leadership to coordinate, prevent and respond to food and weather-related emergencies and disasters. WFP will provide knowledge and skills, and address the underlying causes of vulnerability, in order to enhance the conditions for improved livelihoods and strengthened resilience for vulnerable men and women. The project adopts a three-dimensional approach which includes activities at the national, county and local level. At national level, the project will support the National Social Protection Secretariat in order to further develop and ensure that all social safety nets in Kenya are coordinated, effective and accessible to marginalized Kenyan women and men who need support for their survival. WFP also plans to integrate WFP's food aid as part of the national safety nets. At the county level, WFP will work together with the National Drought Management Authority to support the capacity development of County governments as well as other partners in four selected counties in the arid regions of ASALs, in order to increase their capacity to assess, prevent, coordinate and respond to weather and food related crises and disasters. At local level, the project will provide cash transfers to small-scale farmers in five selected counties in the semiarid areas of ASALs, in order to increase resilience. The project will also forward funds to NGOs, which will support small-scale farmers to implement asset creation projects, such as the establishment of small dams or small-scale irrigation. Cash transfers are made conditional on work performed in the projects. This social safety net/mechanism is referred to as a productive safety net. Cash transfers in conjunction with the projects aim to contribute to increasing the resilience of women and men to recurrent weather-related - and food crises. The aim is that the small-scale farmers gradually are phased out of the "Cash for Asset" programme and increase their potential for self-sufficiency and access to local markets as well as participation in value chains. The project will be implemented by WFP in collaboration with key Kenyan partners, which will contribute to analysising and addressing underlying causes of vulnerability so that the programme contributes to long-term resilience of marginalized women and men and sustainable development in the arid and semi-arid counties in Kenya. The long-term objective of the project is to gradually phase out WFP and that the Kenyan government is to take greater responsibility for "Cash for Assets" programme in particular and take overall responsibility for developing and establishing coherent and social safety net with national coverage. The project designed is deemed to be innovative, ss the three building blocks link WFP's humanitarian and development programmes, and bridges the gap between humanitarian assistance and long-term development cooperation. Joint Sweden-WFP learning regarding what constitutes effective measures to build resilience will be promoted partly through a monitoring consultant contracted by Sweden. World Food Programme:s 3-åriga projekt "Enhancing Complementarity and Strengthening Capacity for Sustainable Resilience building in Kenya's Arid and Semi-Arid Lands" syftar till att bygga upp och öka förmågan och motståndskraften hos individer, hushåll och institutioner att hantera väder- och livsmedelsrelaterade kriser och katastrofer i de mest utsatta och sårbara områdena i Kenya. De torra och halvtorra områdena (Arid and Semi-Arid Lands) är de områden som drabbas värst av de återkommande torkkatastroferna, delvis till följd av klimatförändringar, och där de mest sårbara männen och kvinnorna lever. Projektet - som kombinerar delar av WFP:s Country Programme 2014-2018 och det humanitära Protracted Relief and Recovery Programme - fokuserar på att bygga upp motståndskraft på individ och hushållsnivå, öka kompetensen och kapaciteten hos kenyanska myndigheter att förvalta samt ta över ledarskapet för att samordna, förebygga och svara mot livsmedels- och väderrelaterade kriser och katastrofer genom att WFP överför sina kunskaper och färdigheter, samt att hantera bakomliggande orsaker till sårbarhet, i syfte att förbättra förutsättningarna för en långsiktig hållbar utveckling för de mest sårbara männen och kvinnorna. Projektet antar en tredimensionell ansats som inbegriper aktiviteter på nationell, läns- och lokal nivå. På nationell nivå kommer projektet att stödja myndigheten ”National Social Protection Secretariat” i syfte att vidareutveckla och säkerställa att de sociala skyddsnäten i Kenya är samordnade, effektiva, koordinerade och tillgängliga för marginaliserade kenyanska kvinnor och män som behöver stöd för sin överlevnad. Syftet är även att integrera WFP:s matbiståndsprogram i de nationella skyddsnäten. På länsnivå (county), kommer projektet bl.a. genom samarbete med myndigheten National Drought Management Authority att stödja kapacitetsutveckling av länsregeringar och övriga partners i fyra län i de torra områdena av ASALs , i syfte att öka deras förmåga och kapacitet att bedöma, förebygga, samordna och svara mot väderrelaterade - och livsmedelskriser och katastrofer. På lokal nivå kommer projektet att förmedla månatliga kontantöverföringar till behöriga småskaliga bönder i fem län i de halvtorra områdena av ASALs, samt vidareförmedla medel till NGO:s för att stödja dessa bönder att genomföra värdeskapande projekt (asset creation), såsom att etablera vattendammar eller småskalig bevattning. Kontantöverföringarna är villkoras på utfört arbete i projekten. Detta sociala skyddsnät benämns som ett produktivt skyddsnät. Detta sker inom ramen för WFPs värdeskapande kontantöverföringsprogram 'Cash for Assets'. Kontantöverföringar tillsammans med projekten ämnar att bidra till ökad motståndskraft för kvinnor och män mot återkommande väderrelaterade - och livsmedelskriser. Syftet är att målgruppen successivt ska slussas ut ur ”Cash for Asset” programmet och öka sina förutsättningar för självförsörjning och tillgång till lokala marknader samt deltagande i värdekedjor. Projektet kommer att genomföras av WFP i samarbete med kenyanska nyckelpartner, vilket kommer bidra till att de bakomliggande orsakerna till sårbarhet analyseras och hanteras så att programmet bidrar till en långsiktig ökad motståndskraft hos marginaliserade kvinnor och män i de torra och halvtorra länen i Kenya. Långsiktigt är avsikten med projektet att WFP:s roll successivt ska fasas ut och Kenyas regering ska ta ett utökat ansvar för ”Cash för Assets” programmet samt ta ett helhetsansvar för att utveckla och etablera koherenta och sociala skyddsnät med nationell täckning. Projektet bedöms vara innovativt i sin design då de tre byggstenarna länkar ihop WFP:s humanitära- och utvecklingsprogram, och därmed överbryggar klyftan mellan humanitärt bistånd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Ett gemensamt lärande Sverige - WFP rörande vad som utgör effektiva åtgärder för att bygga motståndskraft kommer delvis att främjas genom en uppföljningskonsult kontrakterad av Sverige. Avtalet innebär att vissa avvikelser från innehållet i insatshanteringsregeln görs. Avstegen ligger i linje med vad Sida brukar inkludera i avtal med mellanstatliga och multilaterala organisationer. Avvikelserna har oftast förhandlats på central nivå mellan respektive FN organ och Sverige, vilket gör att nya förhandlingar kring dessa aspekter inte ska tas upp på lokal nivå. Avstegen har därför bedömts som motiverade i denna ansats. I den här insatsen har avstegen från insatsregeln gjort inom följande områden: 2.8.1 Sidas åtagande och villkor Sida har inte rätt att återkräva medel. 2.8.4 Villkor för utbetalning Sida betalar ut medel trots att inga uttryckliga medelsbehov har uttryckts. 2.8.5 Ränta Upplupen ränta får behållas av Sidas samarbetspart för användning i insatsen eller annan jämförbar verksamhet. Räntan återgår inte till Sverige. 2.8.9 Hantering av uppföljning, utvärdering och revision. Sida har inte rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar 2.8.12 Tvist Tvistlösnings klausul saknas i avtalet. 2.8.13 Avtalets giltighetstid Sida har inte rätt att omedelbart säga upp avtalet vid avtalsbrott av väsentlig betydelse. The intervention fall under WFP´s Corporate Strategic Objective: "Contribute to reduce risk and enable people, communities, and countries to meet their own food and nutrition needs". The overall objective of the project funded by Sweden is to strengthen the capacity of government and communities to establish, manage and scale up sustainable, effective and equitable food security and nutrition institutions, infrastructure, and safety net systems, including systems linked to local agricultural supply chains. There are four main outcomes: 1) Kenya has a national guideline for delivering food assistance within the national social protection framework, and a strategy for transitioning cash for assets to a fully government-owned programme, 2) Strengthened national and county governments’ emergency response capacity, 3) Improved access to livelihood assets has contributed to enhanced resilience and reduced risks from disaster and shocks faced by targeted communities and households, and 4) National and county governments have institutionalied support for asset creation and resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Disaster Risk Reduction Other Multisector WFP synthesized the aforementioned outcomes in to 3 major interconnected buidling blocks which complemented each other in strengthening the government-led response to food insecurity in Kenya’s arid and semi-arid lands. The project supported integration of hunger solutions into the national safety net programme (building block 1), whilst incorporating capacity development for food planning to County governments (building block 2) with asset-creation activities (building block 3). 58% of the project targets were achieved, 35% partially achieved while 7% was not achieved. Results achieved Most of the intervention's expected results were achieved, thus the project strengthened the foundation for an efficient, coordinated government-led response to food insecurity in the arid and semi-arid lands in Kenya. 1. Building Block 1 (BB1): supported the strategic coordination of national social protection to enhance complementarity between WFP's long-standing safety nets and Kenya’s evolving national social protection system. BB1 aimed to ensure that Kenya, through the National Social Protection Secretariat, had moderate technical and financial capacity to provide strategic coordination and guidance on food assistance programmes within the national safety net system by the project end. By the end of the project, WFP had supported the Government to develop a 12-year investment plan for the social protection sector that aligns with Vision 2030 and Public Financial Management Act of 2012 which will form part of the new Social Assistance Act. WFP’s investment in the Single Registry for social protection resulted in significant increases in the linkages between social protection programmes in Kenya. The system now houses data for five cash transfer programmes as well as WFP’s Resilient Livelihoods Programme. An increase in the capacity of the Government to financially support strategic coordination and guidance on food assistance programmes was reflected by the change in the reach of its cash transfer programmes. By 2018, the Government had reached 1.33 million households with cash transfers, a more than four-fold increase from 2011. This is consistent with the Government’s financial investment in social protection, which grew from KES 4.3 billion in 2011/12 to KES 30.6 billion in 2017/18. In 2017, the Government introduced a universal pension for citizens aged 70 and above to support them meet their basic minimum consumption needs. This programme was largely driven by evidence based learning which WFP and other partners provided through funding from Sweden. 2. Building Block 2 (BB2) envisioned strengthening national and county governments’ emergency response capacity by ensuring that they have the skills and systems in place to be able to assess, analyse, prepare for and respond to food and nutrition insecurity. The counties of focus for BB2 were Baringo,Marsabit, Samburu and Wajir. To generate high-quality evidence for effective emergency preparedness and response, the project invested in county officers’ knowledge, insight and skills to conduct and prepare bi-annual assessments that inform government on food and nutrition security throughout Kenya.To manage county humanitarian supply chains, the project provided both structural and infrastructural capacity-building support to the four partner counties. Through enhanced capacity, the four counties have been able to improve the management of their supply chains and in several areas are now meeting expected standards. The project supported key county technical staff and political leaders to plan, budget and mobilize resources for effective disaster management. This attracted strong collaboration and resulted in increased and dedicated budgets for disaster risk reduction/emergency preparedness and response in all four targeted counties. 3. Building Block 3 (BB3) sought to strengthen the capacities of communities to withstand the impact of recurrent droughts and other climate-related shocks and to work towards self-sufficiency and diversified, improved and sustainable livelihoods through building economic and social resilience to shocks.Between 2015 and 2018, WFP provided regular cash transfers to almost 400,000 beneficiaries under its asset-creation programme. In close collaboration with county governments and NGO partners, WFP also supported households and communities to maintain productive livelihood assets that enabled them to improve their food and nutrition security. Complementarily, as part of a risk management strategy, linkages with climate finance mechanisms were established through the Rural Resilience Initiative (R4) insurance programme in Kitui County, where a weather index-based insurance has already benefitted around 5,700participants with insurance pay-outs. By June 2018, food security in the targeted counties had improved, with increased crop production and food consumption and with households reverting less frequently to adoption of negative consumption coping strategies. The following are some of the targets that were partially achieved. 1. Decentralization of Toll-free line for Government programmes  in 20 subcounties. The strategy that paves the way for this decentralization process was approved though late in the year and therefore the process of decentralizing the service was planned for 2019; 2. Increased share of county budgets earmarked for preparedness and response from 2% to 10%. Realization of this target was subject to completion of a disaster risk management policy and accompanying legislation. The Baringo and Marsabit counties’ disaster risk management policies were approved, while the one for Samburu awaits approval by the county executive. Wajir plans to increase budgetary allocation to emergency response from 0.9% to 1.6% of county budget in the 2018/2019 financial year, but this still below the 2% stipulated in the Public Finance Management Act. The enactment of the disaster risk management bills in all the four counties was also delayed as they are expected to align with the national disaster risk management policy which is currently being legislated at the National Assembly. 3. Approval of national DRM policy and legislation defining roles and responsibilities and thresholds for county and national response.The National Policy on Disaster Risk Management was approved by the Kenya Government Cabinet but the National disaster risk management bill was not due to contentious issues that had prevented the national assembly from enacting it. The issues were addressed and the bill has so far been taken back to the National Assembly with expectation that it will be passed. 4. 60% of targeted communities have community asset scores higher than their baseline. About 67% of targeted communities have a Community Asset Score higher´than the baseline. WFP did not collect the CAS (Community Asset Score) in 2018 due to weaknesses in the methodology; the indicator is no longer a standard WFP corporate requirement. 5. Increase agricultural productivity. Agricultural productivity was hampered by the prolonged droughts which led to crop failure in most rain-fed dependent counties. Even in the irrigated areas, low river levels coupled with prohibition of water abstractions from rivers by the Water Resource Management Authority affected production 6. Counties positioning asset-creation into their county structures. Consultations began but no written agreements formalised to operationalise the positioning of asset creation in county structures by end of the project. The following targets were not achieved. 1. Prevalence of poor and borderline food consumption of targeted households reduced from 80% to 8%. Despite the efforts, an average prevalence of poor and borderline food consumption in 2017 was 41.2% 2. Beneficiaries receiving in-kind food distribution - this was occasioned by late arrival of food commodities late 2017 due to delay of resources from Sweden for the purchase of food commodities. 3. Developing an enabling environment for the graduation of beneficiaries from support. A systematic approach to the graduation of beneficiaries from WFP transfers and support has still not been finalized, although progress has been made. No graduation system yet exists at national level but dialogue around that continues and WFP has developed a graduation protocol that can inform debate.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110083-5111008301 Sweden World Food Programme:s 3-åriga projekt "Enhancing Complementarity and Strengthening Capacity for Sustainable Resilience building in Kenya's Arid and Semi-Arid Lands" syftar till att bygga upp och öka förmågan och motståndskraften hos individer, hushåll och institutioner att hantera väder- och livsmedelsrelaterade kriser och katastrofer i de mest utsatta och sårbara områdena i Kenya. De torra och halvtorra områdena (Arid and Semi-Arid Lands) är de områden som drabbas värst av de återkommande torkkatastroferna, delvis till följd av klimatförändringar, och där de mest sårbara männen och kvinnorna lever. Projektet - som kombinerar delar av WFP:s Country Programme 2014-2018 och det humanitära Protracted Relief and Recovery Programme - fokuserar på att bygga upp motståndskraft på individ och hushållsnivå, öka kompetensen och kapaciteten hos kenyanska myndigheter att förvalta samt ta över ledarskapet för att samordna, förebygga och svara mot livsmedels- och väderrelaterade kriser och katastrofer genom att WFP överför sina kunskaper och färdigheter, samt att hantera bakomliggande orsaker till sårbarhet, i syfte att förbättra förutsättningarna för en långsiktig hållbar utveckling för de mest sårbara männen och kvinnorna. Projektet antar en tredimensionell ansats som inbegriper aktiviteter på nationell, läns- och lokal nivå. På nationell nivå kommer projektet att stödja myndigheten ”National Social Protection Secretariat” i syfte att vidareutveckla och säkerställa att de sociala skyddsnäten i Kenya är samordnade, effektiva, koordinerade och tillgängliga för marginaliserade kenyanska kvinnor och män som behöver stöd för sin överlevnad. Syftet är även att integrera WFP:s matbiståndsprogram i de nationella skyddsnäten. På länsnivå (county), kommer projektet bl.a. genom samarbete med myndigheten National Drought Management Authority att stödja kapacitetsutveckling av länsregeringar och övriga partners i fyra län i de torra områdena av ASALs , i syfte att öka deras förmåga och kapacitet att bedöma, förebygga, samordna och svara mot väderrelaterade - och livsmedelskriser och katastrofer. På lokal nivå kommer projektet att förmedla månatliga kontantöverföringar till behöriga småskaliga bönder i fem län i de halvtorra områdena av ASALs, samt vidareförmedla medel till NGO:s för att stödja dessa bönder att genomföra värdeskapande projekt (asset creation), såsom att etablera vattendammar eller småskalig bevattning. Kontantöverföringarna är villkoras på utfört arbete i projekten. Detta sociala skyddsnät benämns som ett produktivt skyddsnät. Detta sker inom ramen för WFPs värdeskapande kontantöverföringsprogram 'Cash for Assets'. Kontantöverföringar tillsammans med projekten ämnar att bidra till ökad motståndskraft för kvinnor och män mot återkommande väderrelaterade - och livsmedelskriser. Syftet är att målgruppen successivt ska slussas ut ur ”Cash for Asset” programmet och öka sina förutsättningar för självförsörjning och tillgång till lokala marknader samt deltagande i värdekedjor. Projektet kommer att genomföras av WFP i samarbete med kenyanska nyckelpartner, vilket kommer bidra till att de bakomliggande orsakerna till sårbarhet analyseras och hanteras så att programmet bidrar till en långsiktig ökad motståndskraft hos marginaliserade kvinnor och män i de torra och halvtorra länen i Kenya. Långsiktigt är avsikten med projektet att WFP:s roll successivt ska fasas ut och Kenyas regering ska ta ett utökat ansvar för ”Cash för Assets” programmet samt ta ett helhetsansvar för att utveckla och etablera koherenta och sociala skyddsnät med nationell täckning. Projektet bedöms vara innovativt i sin design då de tre byggstenarna länkar ihop WFP:s humanitära- och utvecklingsprogram, och därmed överbryggar klyftan mellan humanitärt bistånd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Ett gemensamt lärande Sverige - WFP rörande vad som utgör effektiva åtgärder för att bygga motståndskraft kommer delvis att främjas genom en uppföljningskonsult kontrakterad av Sverige. Avtalet innebär att vissa avvikelser från innehållet i insatshanteringsregeln görs. Avstegen ligger i linje med vad Sida brukar inkludera i avtal med mellanstatliga och multilaterala organisationer. Avvikelserna har oftast förhandlats på central nivå mellan respektive FN organ och Sverige, vilket gör att nya förhandlingar kring dessa aspekter inte ska tas upp på lokal nivå. Avstegen har därför bedömts som motiverade i denna ansats. I den här insatsen har avstegen från insatsregeln gjort inom följande områden: 2.8.1 Sidas åtagande och villkor Sida har inte rätt att återkräva medel. 2.8.4 Villkor för utbetalning Sida betalar ut medel trots att inga uttryckliga medelsbehov har uttryckts. 2.8.5 Ränta Upplupen ränta får behållas av Sidas samarbetspart för användning i insatsen eller annan jämförbar verksamhet. Räntan återgår inte till Sverige. 2.8.9 Hantering av uppföljning, utvärdering och revision. Sida har inte rätt att efterfråga eller göra egna revisioner och granskningar 2.8.12 Tvist Tvistlösnings klausul saknas i avtalet. 2.8.13 Avtalets giltighetstid Sida har inte rätt att omedelbart säga upp avtalet vid avtalsbrott av väsentlig betydelse. The World Food Programme's three-year project "Enhancing Complementarity and Strengthening Capacity for Sustainable Resilience building in Kenya's Arid and Semi-Arid Lands" aims to build and strengthen the capacity and resilience of individuals, households and institutions to manage weather and food-related crises and disasters in the most exposed and vulnerable areas in Kenya. The arid and semi-arid regions (Arid and Semi-Arid Lands) are the areas most affected by recurrent drought disasters, partly as a result of climate change, and where the most vulnerable men and women live. The project - which combines elements of the WFP's Country Programme 2014-2018 and the humanitarian protracted Relief and Recovery Programme (PRRO) - focuses on building resilience at individual and household level as well as increasing skills and capacity of Kenyan authorities to manage and take over the leadership to coordinate, prevent and respond to food and weather-related emergencies and disasters. WFP will provide knowledge and skills, and address the underlying causes of vulnerability, in order to enhance the conditions for improved livelihoods and strengthened resilience for vulnerable men and women. The project adopts a three-dimensional approach which includes activities at the national, county and local level. At national level, the project will support the National Social Protection Secretariat in order to further develop and ensure that all social safety nets in Kenya are coordinated, effective and accessible to marginalized Kenyan women and men who need support for their survival. WFP also plans to integrate WFP's food aid as part of the national safety nets. At the county level, WFP will work together with the National Drought Management Authority to support the capacity development of County governments as well as other partners in four selected counties in the arid regions of ASALs, in order to increase their capacity to assess, prevent, coordinate and respond to weather and food related crises and disasters. At local level, the project will provide cash transfers to small-scale farmers in five selected counties in the semiarid areas of ASALs, in order to increase resilience. The project will also forward funds to NGOs, which will support small-scale farmers to implement asset creation projects, such as the establishment of small dams or small-scale irrigation. Cash transfers are made conditional on work performed in the projects. This social safety net/mechanism is referred to as a productive safety net. Cash transfers in conjunction with the projects aim to contribute to increasing the resilience of women and men to recurrent weather-related - and food crises. The aim is that the small-scale farmers gradually are phased out of the "Cash for Asset" programme and increase their potential for self-sufficiency and access to local markets as well as participation in value chains. The project will be implemented by WFP in collaboration with key Kenyan partners, which will contribute to analysising and addressing underlying causes of vulnerability so that the programme contributes to long-term resilience of marginalized women and men and sustainable development in the arid and semi-arid counties in Kenya. The long-term objective of the project is to gradually phase out WFP and that the Kenyan government is to take greater responsibility for "Cash for Assets" programme in particular and take overall responsibility for developing and establishing coherent and social safety net with national coverage. The project designed is deemed to be innovative, ss the three building blocks link WFP's humanitarian and development programmes, and bridges the gap between humanitarian assistance and long-term development cooperation. Joint Sweden-WFP learning regarding what constitutes effective measures to build resilience will be promoted partly through a monitoring consultant contracted by Sweden. The intervention fall under WFP´s Corporate Strategic Objective: "Contribute to reduce risk and enable people, communities, and countries to meet their own food and nutrition needs". The overall objective of the project funded by Sweden is to strengthen the capacity of government and communities to establish, manage and scale up sustainable, effective and equitable food security and nutrition institutions, infrastructure, and safety net systems, including systems linked to local agricultural supply chains. There are four main outcomes: 1) Kenya has a national guideline for delivering food assistance within the national social protection framework, and a strategy for transitioning cash for assets to a fully government-owned programme, 2) Strengthened national and county governments’ emergency response capacity, 3) Improved access to livelihood assets has contributed to enhanced resilience and reduced risks from disaster and shocks faced by targeted communities and households, and 4) National and county governments have institutionalied support for asset creation and resilience. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 50000000 65000000 105000000 0 25000000 50000000 0 20000000 30000000 35000000 0 55000000 45000000 -5000000 -45000000 -20000000 0 55000000 245000000 25000000 20000000 30000000 30000000 35000000 55000000 50000000 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110133 Sweden Det övergripande målet med SymbioCity-programmet i Kenya är att stödja urbana intressenter att öka sin kapacitet och förmåga att driva den kenyanska urbana utvecklingen i en mer hållbar riktning. Projektet är ett samarbete mellan Kenyas guvernörsråd (Council of Governors, GoC) och svenska SKL. Sverige finansierar projektet med sammanlagt 78 MSEK fördelat på de två institutionerna. En bedömning av CoG visar att det är en institution som är under framväxande. Dess system och rutiner för finansiell styrning behöver få stöd och förbättras betydligt för att anpassas till både Kenyas och Sveriges system för offentliga finanser. Det har beslutats att en konsult inom området för offentlig finansiell styrning ska anlitas för att tillhandahålla stödet för att bland annat granska och stärka de befintliga ekonomistyrningsprocesserna samt genomföra regelbundna kontroller av utgifter och inköp. Detta kommer att leda till att CoG:s ekonomistyrningssystem förbättras, personalens kapacitet ökar och risken för korruption och misskött hantering av de svenska medlen minskar. En konsultupphandling har därför genomförts. The overall objective of the Kenya Symbiocity Programme is to support Kenya Urban Development stakeholders to increase their capacity and ability to guide Kenyan urban development in a more sustainable direction. The project is a partnership between Kenya’s Council of Governors and the Swedish SKL. The total Swedish funding for the project is MSEK 78 apportioned to the two institutions. Assessment of CoG revealed that, as a nascent institution, it’s systems and procedures for financial management would need significant enhancement and support to be able to conform to the requirement of both Kenya’s Public Financial Management system and those of Sweden. It was decided that a Financial management Agency (FMA) would be procured to provide the support. The main tasks of the assignment thus include, among other tasks, reviewing and strengthening existing financial management procedures and undertaking regular checks on expenditure and procurement. It will improve financial management systems of CoG, build capacity of financial Management Staff and reduce the risk for corruption and mismanagement of Swedish funds. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51110133-5111013301 Sweden The overall objective of the Kenya Symbiocity Programme is to support Kenya Urban Development stakeholders to increase their capacity and ability to guide Kenyan urban development in a more sustainable direction. The project is a partnership between Kenya’s Council of Governors and the Swedish SKL. The total Swedish funding for the project is MSEK 78 apportioned to the two institutions. Assessment of CoG revealed that, as a nascent institution, it’s systems and procedures for financial management would need significant enhancement and support to be able to conform to the requirement of both Kenya’s Public Financial Management system and those of Sweden. It was decided that a Financial management Agency (FMA) would be procured to provide the support. The main tasks of the assignment thus include, among other tasks, reviewing and strengthening existing financial management procedures and undertaking regular checks on expenditure and procurement. It will improve financial management systems of CoG, build capacity of financial Management Staff and reduce the risk for corruption and mismanagement of Swedish funds. Det övergripande målet med SymbioCity-programmet i Kenya är att stödja urbana intressenter att öka sin kapacitet och förmåga att driva den kenyanska urbana utvecklingen i en mer hållbar riktning. Projektet är ett samarbete mellan Kenyas guvernörsråd (Council of Governors, GoC) och svenska SKL. Sverige finansierar projektet med sammanlagt 78 MSEK fördelat på de två institutionerna. En bedömning av CoG visar att det är en institution som är under framväxande. Dess system och rutiner för finansiell styrning behöver få stöd och förbättras betydligt för att anpassas till både Kenyas och Sveriges system för offentliga finanser. Det har beslutats att en konsult inom området för offentlig finansiell styrning ska anlitas för att tillhandahålla stödet för att bland annat granska och stärka de befintliga ekonomistyrningsprocesserna samt genomföra regelbundna kontroller av utgifter och inköp. Detta kommer att leda till att CoG:s ekonomistyrningssystem förbättras, personalens kapacitet ökar och risken för korruption och misskött hantering av de svenska medlen minskar. En konsultupphandling har därför genomförts. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Moore Stephens LLP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 358143 0 0 0 0 400000 -400000 358143 0 358143 358142.86 Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130082 Sweden UNDP har sökt finansiering från Sida för den korgfond som etablerats till stöd för valprocessen i Mali, för den andra fasen som fokuserar på lokala val under 2014-2015. Insatsen är del av en längre demokratiseringsprocess som startat till följd av den politiska och institutionella krisen 2012. Insatsens huvudsyfte är att stärka den pluralistiska demokratin, bygga grundvalar för rättsstaten samt konsolidera den politiska stabiliteten i Mali. Stödet till valprocessen kanaliseras genom en korgfond som administreras av UNDP och som genomförs i nära samarbete med andra nationella och internationella partners. Denna fas av valprocessen inkluderar lokala och regionala val som planeras hållas den 27 april 2015. Insatsen består av fyra nyckelkomponenter: 1. Stärkande av kapacitet för Inrikesministeriet för att samordna och ansvara för valprocessen 2014-2015 2. Stöd till medborgarutbildning med fokus på spridning av valrelaterad information. 3. Upprätthålla resultaten som uppnåtts genom arbetet med den administrativa folkräkningen (RAVEC) 4. Stärkande av kapacitet på sikt för valinstitutionerna Den totala budgeten för dena insats är ca 80 MUSD därav Malis regering bidrar med ca 42 MUSD - vilket lämnar 38 MUSD för extern finansiering. 20 MUSD finns redan i korgfonden vilket ger ett finansiellt behov av ca 18 MUSD - ca 133 MSEK. Det svenska bidraget uppgår till 45 MSEK. Detta är en fortsättning av utvecklingsinsatsen 2013 då Sverige bidrog med 45 MSEK till samma korgfond. UNDP has applied to Sida for contribution to the basket fund established to support the electoral process in Mali, its second phase now focussing on local elections during 2014-2015. The intervention is part of a longerterm process of democratisation following the political and institutional crisis that erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench rule of law and consolidate the political stability of Mali. The support to the electoral process is channeled through an election basket fund managed by UNDP in close cooperation with other national and international partners. This phase of the electoral process includes local and regional elections which are foreseen for 27 April 2015. The intervention consists of four key components: 1. Strengthening the capacity of the Ministry of Interior and Security (MIS) to manage and coordinate the electoral process 2014-2015 2. Support to civic and voter education with focus on dissemination of electoral information. 3. Sustaining the results achieved through the work on the adminstrative census with civil registration (RAVEC Recensement Administratif à Vocation d'Etat Civil) 4. Strengthening the long term capacity of the electoral institutions The total budget of this intervention is approximately 80 MUSD of which the Government of Mali will contribute approximately 42 MUSD - leaving 38 MUSD for external financing. 20 MUSD is already in the basket fund, making the gap to be mobilised approximately 18 MUSD - or 133 MSEK. The Swedish contribution amounts to 45 MSEK, to be disbursed upon signature of agreement. This is a continuance of the 2013 development intervention where Sweden contributed 45 MSEK to the same basket fund. The intervention's outcome objectives are clearly described, as follows: 1- The organisation f communal, municipal and local elections- with an integrated gender perspective- that are credible, legitimate and conformant to national legislation, international norms and regional instruments governing electoral processes. 2- National institutions, systems and processes of democratic governance are strengthened for better management of electoral processes. Expected results- i.e. outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes as well as contribute to the overall impact of the intervention. They are as folows: 1. The national capacity to manage the electoral process is strengthened permitting national ownership of the coordination mechanisms and sustainability of results2. Equal access and participation of women and vulnerable groups is ensured through an inclusive programme of civic education, communication/information and awareness raising taking into account their specific needs3. The local elections are organised in accordance with legal provisions and in a free, fair and transparent manner4. The election results are maintained based on the joint evaluation of the Ministry of Interior and Security(MIS) and development partners with the view to continue developing capacity of the institutional actors and civil society active in the electoral domaine5. RAVEC is restructured and finalised for the recast of the electoral register for the electionsMeasurable indicators are part of the results framework and Sida assesses them to be of sufficient quality. Baseline values exist for most but not all indicators, building on results to date in the ongoing electoral process project. This is deemed satisfactory at present but dialogue with UNDP will be undertaken to include more baselines if possible, based on project results to date and previous data pertaining to the electoral process in Mali.Critical assumptions are presented in the project document with major factors such as political will, potential low interest in the voting population and the dominant issue of insecurity and low state presence in the northern regions. Some mitigation measures have been defined but most will be beyond the scope of this project. The recent outbreak of Ebola is an additional risk which needs to be taken into account with potential need for additional mitigation strategy - to be explored further in dialogue with UNDP. It is the intention of the Sweden’s Embassy to liaise closely with the steering committee, national and international partners, to monitor and, if possible, influence the electoral process in face of these external conditions.  Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Elections Government & Civil Society-general The Embassy signed two agreements with UNDP: the first in 2013 regarding Presidential and legislative elections (45 MSEK) and the second in 2014 for local elections (45 MSEK). The local elections after several postponements took place in November-Decemeber 2016. The contribution Id for the two interventions are respectively 51130075 (electoral Process in Mali) and 51130082 (Local elections support Mali 2014-2015). From UNDP side, this was understood as a continuity between the two agreements. Thus, the final report submitted covers all the three elections mentioned above. On the 90 MSEK disbursed, UNDP, after the operational completion date, has been requested to make a repayment of unexpended funds as it was above 5,000 USD. On 2018-02-23, Sida received from UNDP 1 554 186:39 USD from UNDP. (See Email from Jenny Romin, Ekonomiadministratör LED/REDO dated 2018-03-13). The whole contribution to the electoral support from 2013 to 2016 has been booked under 51130075 01. However, the completion report is written under the contribution 51130082 (local elections support Mali 2014-2015) because the appraisal of the contribution 51130075 has been done on templates when the Embassy had not access to the new computer-based contribution management.   Significant results have been achieved through the support to electoral process in Mali from 2013 to 2016: 1) The successful organization of five elections: the two rounds of the presidential elections, the two rounds of the legislative elections and local election throughout the national territory and in Diplomatic and Consular missions despite the insecurity climate;   2) The credibility of the electoral process, the conduct of peaceful elections, the acceptance of the votes results by both winner and losing parties thanks to the sensitization campaigns and the adoption of consensual code of good practices for political parties and candidates 3) The establishment of the biometric electoral register, updated periodically, reliable and consensual 4) The high turnout at the election, including the record turnout of 51, 54% at the first round of the 2013 presidential elections 5) The establishment of a pool of 125 000 electoral experts, recruited, trained by PAPEM on which the country will be able to rely on during the future elections.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130082-5113008201 Sweden UNDP har sökt finansiering från Sida för den korgfond som etablerats till stöd för valprocessen i Mali, för den andra fasen som fokuserar på lokala val under 2014-2015. Insatsen är del av en längre demokratiseringsprocess som startat till följd av den politiska och institutionella krisen 2012. Insatsens huvudsyfte är att stärka den pluralistiska demokratin, bygga grundvalar för rättsstaten samt konsolidera den politiska stabiliteten i Mali. Stödet till valprocessen kanaliseras genom en korgfond som administreras av UNDP och som genomförs i nära samarbete med andra nationella och internationella partners. Denna fas av valprocessen inkluderar lokala och regionala val som planeras hållas den 27 april 2015. Insatsen består av fyra nyckelkomponenter: 1. Stärkande av kapacitet för Inrikesministeriet för att samordna och ansvara för valprocessen 2014-2015 2. Stöd till medborgarutbildning med fokus på spridning av valrelaterad information. 3. Upprätthålla resultaten som uppnåtts genom arbetet med den administrativa folkräkningen (RAVEC) 4. Stärkande av kapacitet på sikt för valinstitutionerna Den totala budgeten för dena insats är ca 80 MUSD därav Malis regering bidrar med ca 42 MUSD - vilket lämnar 38 MUSD för extern finansiering. 20 MUSD finns redan i korgfonden vilket ger ett finansiellt behov av ca 18 MUSD - ca 133 MSEK. Det svenska bidraget uppgår till 45 MSEK. Detta är en fortsättning av utvecklingsinsatsen 2013 då Sverige bidrog med 45 MSEK till samma korgfond. UNDP has applied to Sida for contribution to the basket fund established to support the electoral process in Mali, its second phase now focussing on local elections during 2014-2015. The intervention is part of a longerterm process of democratisation following the political and institutional crisis that erupted in 2012. The main purpose of the programme is to strengthen the pluralist democracy, entrench rule of law and consolidate the political stability of Mali. The support to the electoral process is channeled through an election basket fund managed by UNDP in close cooperation with other national and international partners. This phase of the electoral process includes local and regional elections which are foreseen for 27 April 2015. The intervention consists of four key components: 1. Strengthening the capacity of the Ministry of Interior and Security (MIS) to manage and coordinate the electoral process 2014-2015 2. Support to civic and voter education with focus on dissemination of electoral information. 3. Sustaining the results achieved through the work on the adminstrative census with civil registration (RAVEC Recensement Administratif à Vocation d'Etat Civil) 4. Strengthening the long term capacity of the electoral institutions The total budget of this intervention is approximately 80 MUSD of which the Government of Mali will contribute approximately 42 MUSD - leaving 38 MUSD for external financing. 20 MUSD is already in the basket fund, making the gap to be mobilised approximately 18 MUSD - or 133 MSEK. The Swedish contribution amounts to 45 MSEK, to be disbursed upon signature of agreement. This is a continuance of the 2013 development intervention where Sweden contributed 45 MSEK to the same basket fund. The intervention's outcome objectives are clearly described, as follows: 1- The organisation f communal, municipal and local elections- with an integrated gender perspective- that are credible, legitimate and conformant to national legislation, international norms and regional instruments governing electoral processes. 2- National institutions, systems and processes of democratic governance are strengthened for better management of electoral processes. Expected results- i.e. outputs are relevant and follow a logical chain in relation to the intended outcomes as well as contribute to the overall impact of the intervention. They are as folows: 1. The national capacity to manage the electoral process is strengthened permitting national ownership of the coordination mechanisms and sustainability of results2. Equal access and participation of women and vulnerable groups is ensured through an inclusive programme of civic education, communication/information and awareness raising taking into account their specific needs3. The local elections are organised in accordance with legal provisions and in a free, fair and transparent manner4. The election results are maintained based on the joint evaluation of the Ministry of Interior and Security(MIS) and development partners with the view to continue developing capacity of the institutional actors and civil society active in the electoral domaine5. RAVEC is restructured and finalised for the recast of the electoral register for the electionsMeasurable indicators are part of the results framework and Sida assesses them to be of sufficient quality. Baseline values exist for most but not all indicators, building on results to date in the ongoing electoral process project. This is deemed satisfactory at present but dialogue with UNDP will be undertaken to include more baselines if possible, based on project results to date and previous data pertaining to the electoral process in Mali.Critical assumptions are presented in the project document with major factors such as political will, potential low interest in the voting population and the dominant issue of insecurity and low state presence in the northern regions. Some mitigation measures have been defined but most will be beyond the scope of this project. The recent outbreak of Ebola is an additional risk which needs to be taken into account with potential need for additional mitigation strategy - to be explored further in dialogue with UNDP. It is the intention of the Sweden’s Embassy to liaise closely with the steering committee, national and international partners, to monitor and, if possible, influence the electoral process in face of these external conditions.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 0 45000000 0 45000000 45000000 SE-0-SE-6-51140021 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general Original Objectives and their Relevance: The AGIR I programme was designed to bring about a strong and vibrant civil society that participates in and influences democratic processes (as the main outcome) and thus to contribute to more accountability of the Mozambican government, a stronger democracy, increased gender equality and increased respect for human rights (as the main impacts). It was further designed to strengthen the civil society organizations (CSOs) in their mission to bring about increased accountability. The Programme moni-tored results related to capacity development of the POs throughout the whole pro-gramme period. It focused on strengthening the capacities of national, provincial and district partner organisations (POs). AGIR I looked at the internal capacities of the organizations and on the other side it focused on results management of the PO. The purpose of this approach is to increase the capacity of POs so that they can influence and generate change through advocacy. Accordingly, these areas, in line with the pro-gramme's guidelines, focused on institutional development, network facilitation and good donorship with the aim of improving the performance of POs in thematic areas such as transparency and accountability of public institutions and policymakers. In these areas, issues such as gender and HIV / AIDS were transversally incorporated. Thus, results were predicted in the areas mentioned above as shown in the examples below: 1) It aimed at each PO (57 in total) to be democratically, representatively and well governed and managed and seen as socially legitimate by their members and con-stituencies. 2) Further it aimed at POs to be dynamic, interrelated and geared towards mutual learning and the carry out their mission linking up at different intervention levels.3) It aimed at improving their alignment with their different donors and seeing to it that good donorship principles are applied.4) It aimed at supporting key actors on gender and HIV / AIDS to ensure that inter-nal systems and policies create a safe working environment. The programme thus aimed at developing the CS’s capacity, improving its internal functioning, its power to act jointly and its relations to the donors. It supported 57 carefully selected POs that work to change the face of governance in Mozambique on a wide range of important social and economic issues. The AGIR I programme provided long-term institutional funding, tailored to the POs own strategic plans and thus created the conditions for the POs to be more effective in bringing about improved levels of accountability in Mozambique, in different senses: 1. Social (services) Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at improving the Government's performance and responsibility to provide (educational, law enforcement and legal) services to poor people, women, youth, disabled people and PLHWA - through citizens’ monitoring and advocacy;2. Legal Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at im-proved respect for human rights, especially for women, youth, disabled people and PLHWA; and improved the rule of law, with better accessibility, performance and accountability of the legal system; 3. Political Accountability: The programme (as implemented by Diakonia) aimed at the promotion of inclusive, vibrant, transparent and pacific multi-party democracy;? 4. Information Accountability: The programme (as implemented by IBIS) aimed at empowering citizensto know and claim their participation, information, opinion and citizens’ rights and demand accountability from public agencies i) have access to good information from a diversity of communication media; ii) see their information rights enshrined in the law; and iii) see their freedom of expression and press systematically publicly defended;  5. Land and natural resource rights Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at empowering citizens to defend their collective and indi-vidual land and natural resource rights and see them protected in policies, laws and regulations 6. Environmental Accountability: The programme (as implemented by We Effect) aimed at enabling citizens to undertake advocacy for the sustainable use of natural resources; demand accountability from the corresponding public and private enti-ties and negotiate just and mutually beneficial partnerships with investment com-panies who (wish to) exploit their natural resources; 7. Financial Accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at poverty reduction thanks to an increased transparency and accountability of Gov-ernment in its policies, resources, expenditures and results; and increased interac-tion with the public and private sector and better access to and knowledge about the private sector’s plans, operations and financial management; and 8. Social (inclusion) accountability: The programme (as implemented by OXFAM-Novib) aimed at improving women’s and men’s awareness, knowledge and commitment to gender – challenging the attitudes, beliefs and underlying causes of gender inequal-ity and gender-based violence; and at reducing the exclusion and discrimination of vulnerable groups (women, youth, elderly, PLHWA, LGBT) Examples of the results achieved by the sub-Programme (OXFAM-Novib): The programme achieved most of what it was set out to do, both at outcome amplementation of the programme. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cases relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, among others. At the time of the start of the AGIR programme, as part of selection process, a capaci-ty assessment was carried out to all POs that would be involved in the implementation of the programm. The assessment covered areas such as governance, programme management, networking, gender, HIV/AIDS policies. The results of the assessment indicated limited programmatic management capacity due to lack of, or in certain cas-es relatively outdated, administrative and financial policies and procedures, reliance on one donor, lack of regular internal audit practices, lack of effective functioning of governance bodies, amongst others. The AGIR I final report acknowledges its results achievements through three (3) main matrices giving an overview of the degree to which the programme attained its civil society capacity strengthening, in terms of (i) the improvement of the internal functioning of the CSOs; (ii) their articulation, coalition forming and joint ad-vocacy; and (iii) their relations to the donors. Internal functioning of the civil society organizations: The programme partnered with CSOs that the intermediaries believed could make a real difference on the governance situation in Mozambique. It made important strides in their organizational development, helping them to formulate their own long-term strategic plans, improve the participation of their members and governance organs, improve the quality of their internal management systems and consider and approve their plans (instead of the donors that used to be decisive as to what the organization would prioritize). This is a major shift of strategic thinking and internal governance. Also, virtually all CSOs improved their internal accountability and governance, with their boards meeting regularly, the organization of regular and meaningful Annual General Meetings, endorsing the strategic and operational decisions and through hav-ing their annual reports audited by credited audit firms. The CSOs have generally made significant progress in their programme management. They produce timely reports, have adequate monitoring and evaluation systems and present clean audits. They have also institutionalized gender and HIV/AIDS policies and codes of conduct to provide support in their operations. There were positive re-sults in as far as fund raising is concerned. The provision of core funds to partners has contributed in diversifying and increasing number of donors and/ projects to partners. has contributed to their autonomy as it allowed them to implement programmes ac-cording to their needs and strategic decisions This was also triggered by the fact that AGIR partners improved their internal governance and management systems. The challenge remaining is the fact that not all donors were ready to adhere to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project-based support. Some of the challenges remaining are related to fundraising both internally, among the members, and externally. The programme could not achieve the intended targets in member’s contributions to the organizations (membership fees, and other contribu-tions) and donor’s diversification. This situation is mainly due to the fact that very few members of the organizations have developed the commitment of paying mem-bership fees and other forms of contribution for the functioning of the organizations. Another fact is related to changes that took place in the NGOs environment. Alt-hough some POs managed to break away from the donor-driven project-based organi-zation approach efforts need to be dedicated in mobilizing the members to support the donor’s diversification need. A further factor is that not all donors were ready to ad-here to aid effectiveness principles or good donorship and have continue to provide short term project based support. Many of the CSOs are working with other partners in addition to AGIR. The creation of consortiums such as Oxfam and Save the Children International and other forms of organisational functioning helped reduce the possibility of organisations receiving funds coming from the same donor. A special note or remark on this specific area, which can be derived from the table provided in the report, is that efforts still need to be dedicated to support POs defining HIV/AIDs policies and funding strategies. This is an important point for their sustainability as organisations. Articulation, networking, coalition forming and joint advocacy between CSOs: The AGIR I programme did not only assist its POs to function better as socially legit-imate organizations, but also it managed to facilitate that they increasingly work to-gether, joining forces and thus have more impact. They are increasingly effective as network and learning organisations. They have increasingly partnered in public mobili-zation and organized many joint campaigns. The POs played important leadership roles in areas that are globally deemed as crucial for the development of the country CIP on extractive industry and corruption and public expenditure, N´weti on health and HIV communication, WLSA on gender and access to safe abortion, JOINT on human rights, Lambda on LGBT rights, Hopem on gender and masculinity, Forum Mulher on gender, particularly women empowerment, Justiça Ambiental on envi-ronmental justice, Parlamento Juvenil on youth citizenship, CTV on land, natural re-sources and environment protection LDH on Human rights, OAM on legal justice, CAICC on access to information, CESC, FORCOM on transparency in the manage-ment of public affairs, Sociedade Aberta on decentralization and complaint boxes, GMD on budget and debt, Nampula Civil Society Provincial Platform on ProSavana and the Civil Society Budget Monitoring Forum on budget and public expenditure). This intervention contributed substantially in mobilizing further engagement of the people in the debates that led to approval of new laws (access to information law, code of criminal procedure, etc.), redefinition of the resettlement programme in the areas of extractive industry, among other important outcomes. Furthermore, the POs effectively promoted networks in the SADC region and in the provinces, thus undertaking multi-level campaigns that reinforced each other. Most partners have adopted the practice of documenting their advocacy work and learning from their results; half of them actually published case studies. All have been meeting frequently to share lessons learned and see how they can further improve their advo-cacy practice. A quarter of them managed to put the professional development system in place for their key subject-matter staff. The POs positions were well covered in the mainstream media, with at least one major news item being featured every month. They also produced many more joint publica-tions. The AGIR programme in some cases provided the necessary support for the development of web pages and in others, such as the case of LAMBDA and CAICC (a web-site not created during AGIR I, but developed & up-graded in the course of the reported period) and some other organisations, to their re-formulation to improve the design and make them more informative. A quantified outcome achievements in this area is summarised in a table appearing in the AGIR I final report, which contains objectives, indicators, baseline, targets and achievements. Civil society’s relation to the Donors All the POs managed to fulfil all the criteria for direct core funding, following inter-national donor standards, such as the Paris Declaration (2005) and Accra Agenda for Action (2008) on aid effectiveness. Accordingly, the four intermediaries started to coordinate their programmes, harmonize procedures and act as one programme. The key achievement, however, of creating greater coordination and application of good donorship practices by the different funders of these organizations was not achieved, mainly because the other donors did not wish to harmonize their format and proce-dures to a common donor format. Therefore, the majority of CSOs still have to oper-ate with two or more annual reporting systems, tailored to the specific needs of the different donors. Most donors also refuse to sign MoUs to align and coordinate their funding to the rest of each civil society partner’s donors. Thus, AGIR intermediaries have reflected on how to consolidate and replicate best practices from existing com-mon funds to encourage other donors to align to them. Where common funds were not appropriate donor meetings/groups were encouraged. In Conclusion: the AGIR I programme effectively managed to improve the strategic and operational functioning of the main CSOs that are dedicated to impact accounta-bility in Mozambique. These organizations improved their governance, formulated val-id and relevant strategic plans, and aligned all their activities to these plans. They im-proved their own accountability and started articulating among themselves and at dif-ferent levels, to increase the impact of their advocacy. The programme supported POs to gain a strong commitment in diversifying funding, as desired. The programme has laid the basis for a variety of accountability initiatives with a meaningful impact in Mozambique. It is also important to note that, with the support of the AGIR programme, almost all the POs are experiencing a significant evolution in integrating social protection issues, gender-based violence, HIV/AIDS and environment in their strategic plans as cross-cutting areas on which they work. On the other hand, POs are now involved as members of different collaborative networks.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140021-5114002101 Sweden Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. Programme Support between Sida and Oxfam-NOVIB on strenghtening civil society in Mozambique - enhancing democratic governance 2010-2014. “Active citizens(hip) and a strong, vibrant civil society (that) participates in and influences democratic process, contributing to more accountable governance, deepened democracy, gender equality and human rights in Mozambique” Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 20023207 28841365 30769667 90965761 0 20023207 16000000 30769667 0 52110761 28841365 186600000 16000000 5207594 11515613 3300000 6050785 22790580 10189947 20579720 26378958 25731803 -3418398.5099999998 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140028 Sweden The development intervention concerns the support to the One UN Joint Programme on Social Protection that started in January 2011 to December 2012 and subsequently extended to 2017. The intervention is in line with the Sweden Cooperation Strategy for Development Cooperation with Mozambique 2015-2020, expected to contribute to the improve possibilities and tools for poor people to improve their living conditions particularly through improved access for social security for poor households. Insatsen avser stöd till FN:s gemensamma program för socialt skydd i Moçambique, vilket inleddes i januari 2011 till december 2012 och därefter förlängdes till december 2017. Insatsen motsvarar väl strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 och väntas bidra till förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor, framförallt genom förbättrad tillgång till socialt skydd för fattiga hushåll. The overall objective of the support to the Government of Mozambique was to contribute to the development of improved public policy, programme design and programme implementation for the most vulnerable households in Mozambique, towards the gradual implementation of a national Social Protection Floor that guarantees a minimum standard of living for each citizen in Mozambique. The key objective was to enhance the Governments capacity of the Social Protection Programmes by strengthening the institutional capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS) to implement, monitor, evaluate and coordinate these programmes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social Protection Other Social Infrastructure & Services - UN-JP succeeded to support the government of Mozambique in building a social protection floor in Mozambique. UN-JP, through the support provided to the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS), contributed to the approval of the Social Protection Law in Mozambique and helped the government in the design of the National Basic Social Security Strategy (ENSSB) I and II, and their operational plans. - In terms of technical assistance, UN-JPdeveloped training sessions with some staff of MGCAS / INAS with the aim of increasing the responsiveness within the organisations. - UN-JP assisted INAS in the introduction and implementation of: a) Public Works Programmes (PWP/PASP): WFP assisted the government in implementing PASP using vouchers or bank cards. In 2011-2012, it was implemented in the pilot phase in four (4) provinces (Maputo, Gaza, Sofala and Tete), with almost 6,000 Households. The programme continued in the same locations in 2013 and 2014, reaching about 7,000 engaged households. b) Malnutrition Programmes (PASD): 3 400 households were assisted, corresponding to 18,000 people. This programme aimed at reducing problems of malnutrition in people living with HIV/AIDS, pregnant women and children who are permanently or temporarily unable to work. With the use of food transfer mode through voucher, this programme was implemented in the provinces Maputo, Gaza, Manica, Tet and Sofala. - The support of the UN-JP clearly contributed to increase fiscal space from 0.18% of GDP in 2010 to 0,50% in 2014 and 0.58% of GDP in 2016. It also increased expansion of the number of beneficiaries from 167,000 (in 2008) to 439,144 (in 2014) as well as INAS responsiveness. Considering the fact that in 2005 INAS assisted about 7% of the most vulnerable families and by 2016 assisted about 15% of the most vulnerable population. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140028-5114002801 Sweden Insatsen avser stöd till FN:s gemensamma program för socialt skydd i Moçambique, vilket inleddes i januari 2011 till december 2012 och därefter förlängdes till december 2017. Insatsen motsvarar väl strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Mocambique 2015-2020 och väntas bidra till förbättrade möjligheter och verktyg för fattiga människor att kunna förbättra sina levnadsvillkor, framförallt genom förbättrad tillgång till socialt skydd för fattiga hushåll. The development intervention concerns the support to the One UN Joint Programme on Social Protection that started in January 2011 to December 2012 and subsequently extended to 2017. The intervention is in line with the Sweden Cooperation Strategy for Development Cooperation with Mozambique 2015-2020, expected to contribute to the improve possibilities and tools for poor people to improve their living conditions particularly through improved access for social security for poor households. The overall objective of the support to the Government of Mozambique was to contribute to the development of improved public policy, programme design and programme implementation for the most vulnerable households in Mozambique, towards the gradual implementation of a national Social Protection Floor that guarantees a minimum standard of living for each citizen in Mozambique. The key objective was to enhance the Governments capacity of the Social Protection Programmes by strengthening the institutional capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Services (MGCAS) and the National Institute for Social Services (INAS) to implement, monitor, evaluate and coordinate these programmes. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 27000000 40500000 25000000 17000000 12720000 17000000 0 27000000 12720000 25000000 40500000 122220000 20000000 7000000 25000000 14874652.1300000008 625347.87 25000000 17000000 12720000 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140091 Sweden The project “SOCREMO Guarantee for MSE & Women Owned Businesses 2014-2020” is a cooperation between Sida, USAID and Socremo. The project supports the establishment of a Loan Portfolio Guarantee (LPG) of ten million USD by Socremo that will enable 4.000 micro, small and women owned enterprises in Mozambique get access to credit. The focus is on informal, female (at least 2000 women-owned businesses) and rural-based enterprises (at least 50% of MSEs located outside Maputo city). Access to credit is expected to enable the enterprises to expand their business and thus generate incomes and jobs. There is an expectation that Socremo continues to lend to this segment post-guarantee, that the project is able to demonstrate that lending to this segment can be commercially viable and that the success of this guarantee could incentivize banks and microfinance institutions to lower their collateral requirements. It is also expected that the enterprises – with a positive credit history - will have increased the likelihood of getting access to credit post-guarantee. Sida has therefore decided to complement the guarantee with two assignments, one M&E assignment and one Technical Assistance assignment for the borrowers and for Socremo. Both of these will be funded by Sida. The M/E assignment will establish a system that monitors the results that the guarantee aims to fulfil and the TA assignment will build capacity in specified areas important for the 4000 borrowers to be able to become more bankable post-guarantee and identified capacity needs at Socremo/staff, for instance in the development of new financial products that are tailored for the new segment. The result of the consultancy on the design of the technical assistance (TA) to borrowers and Socremo as well as of its monitoring evaluation held in 2015 concluded that the technical package on the borrowers should focus on a) building a cadre of qualified mentors and link them as resource people and supporters to Socremo clients whose businesses have the potential to grow; b) sensitizing the general public in select areas about the importance of women’s entrepreneurship, along with some basic concepts in entrepreneurship; and c) building the capacity and strength of several women’s business organizations to better serve their members. In the M&E side the conclusion was as most indicators that would help measure the impact of the LGP are collected already by Socremo, Sida could hire an outside firm to collect additional business-level indicators that would help understand business-level impacts while sector-level impacts should not be collected by Socremo. Following the result of the consultancy, the Embassy of Sweden intends to procure consultancy services for the implementation of 1) TA to borrowers and 2) M&E of the guarantee beneficiaries. The present decision refers to the procurement of the TA provider that will develop and implement training package for the Socremo guarantee beneficiaries who want to receive it. The training package to guarantee beneficiaries should focus on two things: (i) Skills (writing better business plans, better credit applications), and (ii) How to make maximum use of the financial track-record that they will build up over time with the relationship with Socremo. This could also include mentoring and couching of the most promising entrepreneurs. Garantin till Socremo för lån till landsbygden och kvinnoägda företag i Mocambique 2014-2020 är ett samarbete mellan Sida, USAID och Socremo. Projektet stöder inrättandet av en låneportfölj garanti (LPG) på tio miljoner USD. Socremo gör det möjligt för 4000 mikro och små kvinnoägda företag i Moçambique att få tillgång till krediter. Fokus ligger på informella, kvinnliga (minst 2000 av kvinnor ägda företag) och landsbygdsbaserade företag (åtminstone 50% av de mikro och små företagen belägna utanför Maputo stad). Tillgång till krediter förväntas göra det möjligt för företagen att expandera sin verksamhet och på så sätt generera inkomster och arbetstillfällen. Det finns en förväntan att Socremo fortsätter att låna ut till detta segment efter garantin, att projektet kan visa att utlåning till detta segment kan vara kommersiellt gångbart och att framgångar för denna garanti kan stimulera banker och mikrofinansinstitut att sänka sina krav på garantier från låntagarna. Det förväntas också att företagen - med en positiv kredithistoria – får ökad tillgång till krediter. Sida har därför beslutat att komplettera garantin med två uppdrag, ett uppföljning- och utvärderingsuppdrag och ett uppdrag med tekniskt stöd till låntagarna. Båda dessa kommer att finansieras av Sida. Uppföljnings- och utvärderingsuppdraget kommer att upprätta ett system som övervakar resultaten som garantin syftar till att uppfylla, och uppdraget med tekniskt stöd till låntagarna kommer att bygga kapacitet i specificerade områden som är viktiga för 4000 låntagare för att få tillgång till banker efter garantin. I enlighet med resultatet av konsultstödet för utformning av det tekniska stödet till låntagare och Socremo, samt från utvärderingen som hölls 2015, har ambassaden för avsikt att upphandla konsulttjänster för att genomföra 1) tekniskt stöd till låntagare och 2) uppföljning och utvärdering av resultatet av garantin och det tekniska stödet till låntagarna. Detta beslut avser upphandlingen av konsultstöd för implementering av tekniskt stöd till och utbildning av de låntagare som vill ha stöd. Fokus ska vara på två saker; i) färdigheter (att skriva bättre affärsplaner och bättre kreditansökningar), och ii) hur låntagarna drar bäst nytta av den finansiella erfarenhet de kommer att bygga upp över tid i samarbete med långivaren (Socremo). Detta kan även inbegripa mentorskap av de mest lovande entreprenörerna. Sida and USAID together with Socremo (micro finance bank) have established a Loan Portfolio Guarantee of up to USD 10 million with the objective of enabling access to credit to 4,000 Micro and Small Enterprises being at least 50% women-owned businesses in Mozambique. The percentage was later reduced to 40% due to difficulties in reaching the target in the first round of lending. In order to increase the likelihood of impact of the guarantee, Sida and USAID decided to attach to it a technical assistance component for the borrowers and the bank. This intervention aims to provide business development and advisory services for the borrowers, and in capacity building and marketing assistance for the bank in order to better serve the target group and reduce the credit and borrowers risks thus boosting positive multiplier effect. This involve working with women's business and/or entrepreneur associations on e.g. peer learning and knowledge sharing, mentoring and role modeling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services Under the technical assistance to microcredit clients (TAMC) - this contribution, it was initially expected that all the 4000 beneficiaries would receive training. However, due to budget constraints, this action was replaced by two interventions, namely the training and mentoring of 20 entrepreneurs per year (i.e. 80 throughout the project) and facilitation for 200 entrepreneurs to become SOCREMO bank clients. Ultimately, only 16 SOCREMO micro loan clients received training. All the entrepreneurs with TAMC support were interviewed, some of them twice. The findings were that the TAMC training and mentoring was appreciated by the recipients but not seen as adequate since there were few visits by the trainers/mentors. The focus of the training was on financial records. As a result, there was an improvement in relation to financial records, but not in other areas of managing small businesses. The efforts to mobilize entrepreneurs to become micro loan clients to SOCREMO appears to have failed. The implementer of the TAMC developed a new proposal in June 2021 according to discussions had with Socremo. The objective was to pilot new approaches to reach more beneficiaries with training. This proposal was later refused by Socremo and this Technical Assistance was cancelled. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140091-5114009101 Sweden Garantin till Socremo för lån till landsbygden och kvinnoägda företag i Mocambique 2014-2020 är ett samarbete mellan Sida, USAID och Socremo. Projektet stöder inrättandet av en låneportfölj garanti (LPG) på tio miljoner USD. Socremo gör det möjligt för 4000 mikro och små kvinnoägda företag i Moçambique att få tillgång till krediter. Fokus ligger på informella, kvinnliga (minst 2000 av kvinnor ägda företag) och landsbygdsbaserade företag (åtminstone 50% av de mikro och små företagen belägna utanför Maputo stad). Tillgång till krediter förväntas göra det möjligt för företagen att expandera sin verksamhet och på så sätt generera inkomster och arbetstillfällen. Det finns en förväntan att Socremo fortsätter att låna ut till detta segment efter garantin, att projektet kan visa att utlåning till detta segment kan vara kommersiellt gångbart och att framgångar för denna garanti kan stimulera banker och mikrofinansinstitut att sänka sina krav på garantier från låntagarna. Det förväntas också att företagen - med en positiv kredithistoria – får ökad tillgång till krediter. Sida har därför beslutat att komplettera garantin med två uppdrag, ett uppföljning- och utvärderingsuppdrag och ett uppdrag med tekniskt stöd till låntagarna. Båda dessa kommer att finansieras av Sida. Uppföljnings- och utvärderingsuppdraget kommer att upprätta ett system som övervakar resultaten som garantin syftar till att uppfylla, och uppdraget med tekniskt stöd till låntagarna kommer att bygga kapacitet i specificerade områden som är viktiga för 4000 låntagare för att få tillgång till banker efter garantin. I enlighet med resultatet av konsultstödet för utformning av det tekniska stödet till låntagare och Socremo, samt från utvärderingen som hölls 2015, har ambassaden för avsikt att upphandla konsulttjänster för att genomföra 1) tekniskt stöd till låntagare och 2) uppföljning och utvärdering av resultatet av garantin och det tekniska stödet till låntagarna. Detta beslut avser upphandlingen av konsultstöd för implementering av tekniskt stöd till och utbildning av de låntagare som vill ha stöd. Fokus ska vara på två saker; i) färdigheter (att skriva bättre affärsplaner och bättre kreditansökningar), och ii) hur låntagarna drar bäst nytta av den finansiella erfarenhet de kommer att bygga upp över tid i samarbete med långivaren (Socremo). Detta kan även inbegripa mentorskap av de mest lovande entreprenörerna. The project “SOCREMO Guarantee for MSE & Women Owned Businesses 2014-2020” is a cooperation between Sida, USAID and Socremo. The project supports the establishment of a Loan Portfolio Guarantee (LPG) of ten million USD by Socremo that will enable 4.000 micro, small and women owned enterprises in Mozambique get access to credit. The focus is on informal, female (at least 2000 women-owned businesses) and rural-based enterprises (at least 50% of MSEs located outside Maputo city). Access to credit is expected to enable the enterprises to expand their business and thus generate incomes and jobs. There is an expectation that Socremo continues to lend to this segment post-guarantee, that the project is able to demonstrate that lending to this segment can be commercially viable and that the success of this guarantee could incentivize banks and microfinance institutions to lower their collateral requirements. It is also expected that the enterprises – with a positive credit history - will have increased the likelihood of getting access to credit post-guarantee. Sida has therefore decided to complement the guarantee with two assignments, one M&E assignment and one Technical Assistance assignment for the borrowers and for Socremo. Both of these will be funded by Sida. The M/E assignment will establish a system that monitors the results that the guarantee aims to fulfil and the TA assignment will build capacity in specified areas important for the 4000 borrowers to be able to become more bankable post-guarantee and identified capacity needs at Socremo/staff, for instance in the development of new financial products that are tailored for the new segment. The result of the consultancy on the design of the technical assistance (TA) to borrowers and Socremo as well as of its monitoring evaluation held in 2015 concluded that the technical package on the borrowers should focus on a) building a cadre of qualified mentors and link them as resource people and supporters to Socremo clients whose businesses have the potential to grow; b) sensitizing the general public in select areas about the importance of women’s entrepreneurship, along with some basic concepts in entrepreneurship; and c) building the capacity and strength of several women’s business organizations to better serve their members. In the M&E side the conclusion was as most indicators that would help measure the impact of the LGP are collected already by Socremo, Sida could hire an outside firm to collect additional business-level indicators that would help understand business-level impacts while sector-level impacts should not be collected by Socremo. Following the result of the consultancy, the Embassy of Sweden intends to procure consultancy services for the implementation of 1) TA to borrowers and 2) M&E of the guarantee beneficiaries. The present decision refers to the procurement of the TA provider that will develop and implement training package for the Socremo guarantee beneficiaries who want to receive it. The training package to guarantee beneficiaries should focus on two things: (i) Skills (writing better business plans, better credit applications), and (ii) How to make maximum use of the financial track-record that they will build up over time with the relationship with Socremo. This could also include mentoring and couching of the most promising entrepreneurs. Sida and USAID together with Socremo (micro finance bank) have established a Loan Portfolio Guarantee of up to USD 10 million with the objective of enabling access to credit to 4,000 Micro and Small Enterprises being at least 50% women-owned businesses in Mozambique. The percentage was later reduced to 40% due to difficulties in reaching the target in the first round of lending. In order to increase the likelihood of impact of the guarantee, Sida and USAID decided to attach to it a technical assistance component for the borrowers and the bank. This intervention aims to provide business development and advisory services for the borrowers, and in capacity building and marketing assistance for the bank in order to better serve the target group and reduce the credit and borrowers risks thus boosting positive multiplier effect. This involve working with women's business and/or entrepreneur associations on e.g. peer learning and knowledge sharing, mentoring and role modeling. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 635778 1367359 601231 -98838 433690 0 0 500000 136211 0 500000 0 -500000 -500000 342432 48175 500000 391603 975756 500000 -206654 315865 0 0 601231 0 -235048 0 0 -500000 0 0 0 -3000001 3000000 69650 0 0 2939220 342432 293346 391603 975756 366183 235048.25 -235048.25 136210.75 69650 48175 315865 Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140109 Sweden Swedish research cooperation with Mozambique was initiated in 1978, with emphasis on support to building institutional research at Eduardo Mondlane University. Since 2006, Sweden extended its support to the Ministry of Science and Technology (MCT)in its efforts to implement the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy, (MOSTIS), including the creation of the National Research Fund (FNI) as an important institution for supporting the production of and using new knowledge relevant for the country’s needs and which has the mandate to deal directly with donors and beneficiaries of support. The role of FNI is to strengthen research capacity through managing competitive funds for (1) research, technology transfer and innovation, (2) scholarships and (3) support to research infrastructure. The funding of research and technology transfer and innovation projects done by FNI is regulated by “General Rules and Regulations for Funding Activities” which gives a general framework for funding and administrative processes for distributing the funds. With the implementation of the governments’ decree (Decreto no 12/2005) that gives FNI administrative and financial autonomy, a Board of Directors, which is the highest governance board, has been appointed with full mandate to approve FNI strategic plans, annual plans, financial reports and deliberate on all FNI strategic initiatives. FNI is headed by the Executive Director with the support of a Deputy Executive Director and an executive secretary. This decision for continued support to the research system in Mozambique, with focus on direct support to FNI, in order to develop the institutional capacity of FNI, with particular reference to its research council functions., This inception phase will focus on (i) completion of ongoing projects, (ii) strengthening of systems for review and application of manuals, documentation (reporting, auditing, assessments, monitoring and evaluation, visits etc.), (iii) establishment of partnerships in the area of innovation and clusters development, (iv) increased gender integration in FNI’s work, (v) document lessons learnt, and (vi) elaborate a proposal for the period 2016-2020. The contribution is relevant to the Swedish government's strategy for Sida’s support to research cooperation 2015-2021 where the main goal is to strengthen and develop research of relevance to the fight against poverty in developing countries. A continued research cooperation programme with FNI would support the strategy objectives of capacity building as well as production of research relevant to poverty reduction. The strategy for Sweden’s international development cooperation with Mozambique 2015-2020 stipulates that synergies between research cooperation and other results areas within the strategy should be sought in order to promote knowledge and innovation. The proposed contribution is also in line with Government priorities as reflected in all important documents, inter alia, the Plano Quinquenal do Governo 2015-2019 (PQG 2015-2019), MOSTIS (2006-2016) and Agenda 2025 It is proposed that the Embassy of Sweden in Maputo supports the inception phase for the period 1 December 2015 - 30 June 2016. The amount calculated for the Swedish support during this period is 4 658 190 SEK. Det svenska forskningssamarbetet med Moçambique initierades 1978, med inriktning på att stödja uppbyggnaden av institutionell forskning vid Eduardo Mondlane-universitetet. Sedan 2006 har Sverige utökat sitt samarbete med Vetenskaps- och teknikministeriet (MCT), för att stödja genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknologi- och innovationsstrategi (MOSTIS), inklusive inrättandet av den nationella forskarfonden (FNI) – en viktig institution för att stödja produktion och användande av ny kunskap relevant för landets behov – med mandat till direktkontakt med både givare och stödmottagare. FNI:s roll är att stärka forskningskapaciteten genom konkurrenskraftig finansiering för (1) forskning, tekniköverföring och innovation, (2) stipendier och (3) stöd till forskningsrelaterad infrastruktur. Finansiering av forskning, tekniköverföring och innovationsprojekt genom FNI regleras av "Allmänna regler och regleringar för finansiering" som ger en allmän ram för finansiering och administrativa processer kopplat till fördelningen av kapital. Genom implementeringen av regeringens dekret (nr 12/2005), vilken ger FNI administrativ och finansiell autonomi, har en styrelse, organisationens högsta beslutande instans, utsetts med fullt mandat att godkänna FNI:s strategiska planer, årliga planer, finansiella rapporter samt överläggning av alla FNI:s strategiska initiativ. FNI leds av den verkställande direktören med stöd av en vice verkställande direktör samt en sekreterare. Detta beslut angår fortsatt stöd till forskningssektorn i Moçambique, med fokus på direkt stöd till FNI, ämnat att utveckla dess institutionella kapacitet, med särskild inriktning på dess forskningsrådsfunktioner. Denna inledningsfas kommer att inriktas på (i) slutförandet av pågående projekt, ii) förstärkning av granskningssystem och tillämpning av manualer och dokumentation (rapportering, revision, bedömning, övervakning och utvärdering, besök etc), iii) etablering av partnerskap inom innovation och klusterutveckling, iv) ökad genderintegration i FNI:s arbete, v) dokumentera lärdomar, och vi) utarbeta ett nytt förslag för tidsperioden 2016–2020. Stödet är relevant för den svenska regeringens strategi för Sidas stöd till forskningssamarbete 2015–2021, där huvudmålet är att stärka och utveckla forskning som är relevant för kampen mot fattigdom i utvecklingsländer. Ett fortsatt forskningssamarbete med FNI är relevant för strategins mål för kapacitetsuppbyggnad samt produktion av forskning relevant för fattigdomsminskning. Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Moçambique 2015–2020 stipulerar att synergier mellan forskningssamarbete och andra resultatområden inom strategin bör sökas för att främja kunskap och innovation. Det föreslagna bidraget ligger också i linje med den moçambikiska regeringens prioriteringar vilket återspeglas i alla viktiga dokument, bland annat Plano Quinquenal do Governo 2015–2019 (PQG 2015–2019), MOSTIS (2006–2016) och Agenda 2025. Härmed föreslås att Sveriges ambassad i Maputo stöder uppstartfasen för perioden 1 december 2015¬–30 juni 2016. Det beräknade beloppet för det svenska stödet under denna period uppgår till 4 658 190 kronor. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain a number outputs onwhich a possible program (implementation phase) could be constructed around:a) Building the capacity of FNI, particularly by strengthening of Monitoring & Evaluation functions;b) Strengthening the internal control systems (administration and financial management);c) To support the completion of the 99 ongoing projects;d) Identify institutional cooperation partners;e) To produce ToR´s for scientific board and criteria for different kinds of research;f) To outline the new application to Sida for the period 2016-2021. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Technological research and development Industry The intervention has reached its intended objectives. The main aim of the inception phase was to serve as a bridging phase between the old agreement with MCT, when the agreement partner and the funds were managed by MCT. As a risk mitigation factor, Sweden needed to assure that FNI had the needed capacity to manage funds. Therefore, there was a need to build the capacity of FNI, to strengthen the internal control systems (administration and financial management); also, to complete previous ongoing projects; and finally give time FNI to put in place all mechanisms and prepare the new programme support for the period 2016-2021, which was successful done. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140109-5114010901 Sweden Swedish research cooperation with Mozambique was initiated in 1978, with emphasis on support to building institutional research at Eduardo Mondlane University. Since 2006, Sweden extended its support to the Ministry of Science and Technology (MCT)in its efforts to implement the Mozambique Science, Technology and Innovation Strategy, (MOSTIS), including the creation of the National Research Fund (FNI) as an important institution for supporting the production of and using new knowledge relevant for the country’s needs and which has the mandate to deal directly with donors and beneficiaries of support. The role of FNI is to strengthen research capacity through managing competitive funds for (1) research, technology transfer and innovation, (2) scholarships and (3) support to research infrastructure. The funding of research and technology transfer and innovation projects done by FNI is regulated by “General Rules and Regulations for Funding Activities” which gives a general framework for funding and administrative processes for distributing the funds. With the implementation of the governments’ decree (Decreto no 12/2005) that gives FNI administrative and financial autonomy, a Board of Directors, which is the highest governance board, has been appointed with full mandate to approve FNI strategic plans, annual plans, financial reports and deliberate on all FNI strategic initiatives. FNI is headed by the Executive Director with the support of a Deputy Executive Director and an executive secretary. This decision for continued support to the research system in Mozambique, with focus on direct support to FNI, in order to develop the institutional capacity of FNI, with particular reference to its research council functions., This inception phase will focus on (i) completion of ongoing projects, (ii) strengthening of systems for review and application of manuals, documentation (reporting, auditing, assessments, monitoring and evaluation, visits etc.), (iii) establishment of partnerships in the area of innovation and clusters development, (iv) increased gender integration in FNI’s work, (v) document lessons learnt, and (vi) elaborate a proposal for the period 2016-2020. The contribution is relevant to the Swedish government's strategy for Sida’s support to research cooperation 2015-2021 where the main goal is to strengthen and develop research of relevance to the fight against poverty in developing countries. A continued research cooperation programme with FNI would support the strategy objectives of capacity building as well as production of research relevant to poverty reduction. The strategy for Sweden’s international development cooperation with Mozambique 2015-2020 stipulates that synergies between research cooperation and other results areas within the strategy should be sought in order to promote knowledge and innovation. The proposed contribution is also in line with Government priorities as reflected in all important documents, inter alia, the Plano Quinquenal do Governo 2015-2019 (PQG 2015-2019), MOSTIS (2006-2016) and Agenda 2025 It is proposed that the Embassy of Sweden in Maputo supports the inception phase for the period 1 December 2015 - 30 June 2016. The amount calculated for the Swedish support during this period is 4 658 190 SEK. Det svenska forskningssamarbetet med Moçambique initierades 1978, med inriktning på att stödja uppbyggnaden av institutionell forskning vid Eduardo Mondlane-universitetet. Sedan 2006 har Sverige utökat sitt samarbete med Vetenskaps- och teknikministeriet (MCT), för att stödja genomförandet av Moçambiques vetenskaps-, teknologi- och innovationsstrategi (MOSTIS), inklusive inrättandet av den nationella forskarfonden (FNI) – en viktig institution för att stödja produktion och användande av ny kunskap relevant för landets behov – med mandat till direktkontakt med både givare och stödmottagare. FNI:s roll är att stärka forskningskapaciteten genom konkurrenskraftig finansiering för (1) forskning, tekniköverföring och innovation, (2) stipendier och (3) stöd till forskningsrelaterad infrastruktur. Finansiering av forskning, tekniköverföring och innovationsprojekt genom FNI regleras av "Allmänna regler och regleringar för finansiering" som ger en allmän ram för finansiering och administrativa processer kopplat till fördelningen av kapital. Genom implementeringen av regeringens dekret (nr 12/2005), vilken ger FNI administrativ och finansiell autonomi, har en styrelse, organisationens högsta beslutande instans, utsetts med fullt mandat att godkänna FNI:s strategiska planer, årliga planer, finansiella rapporter samt överläggning av alla FNI:s strategiska initiativ. FNI leds av den verkställande direktören med stöd av en vice verkställande direktör samt en sekreterare. Detta beslut angår fortsatt stöd till forskningssektorn i Moçambique, med fokus på direkt stöd till FNI, ämnat att utveckla dess institutionella kapacitet, med särskild inriktning på dess forskningsrådsfunktioner. Denna inledningsfas kommer att inriktas på (i) slutförandet av pågående projekt, ii) förstärkning av granskningssystem och tillämpning av manualer och dokumentation (rapportering, revision, bedömning, övervakning och utvärdering, besök etc), iii) etablering av partnerskap inom innovation och klusterutveckling, iv) ökad genderintegration i FNI:s arbete, v) dokumentera lärdomar, och vi) utarbeta ett nytt förslag för tidsperioden 2016–2020. Stödet är relevant för den svenska regeringens strategi för Sidas stöd till forskningssamarbete 2015–2021, där huvudmålet är att stärka och utveckla forskning som är relevant för kampen mot fattigdom i utvecklingsländer. Ett fortsatt forskningssamarbete med FNI är relevant för strategins mål för kapacitetsuppbyggnad samt produktion av forskning relevant för fattigdomsminskning. Strategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Moçambique 2015–2020 stipulerar att synergier mellan forskningssamarbete och andra resultatområden inom strategin bör sökas för att främja kunskap och innovation. Det föreslagna bidraget ligger också i linje med den moçambikiska regeringens prioriteringar vilket återspeglas i alla viktiga dokument, bland annat Plano Quinquenal do Governo 2015–2019 (PQG 2015–2019), MOSTIS (2006–2016) och Agenda 2025. Härmed föreslås att Sveriges ambassad i Maputo stöder uppstartfasen för perioden 1 december 2015¬–30 juni 2016. Det beräknade beloppet för det svenska stödet under denna period uppgår till 4 658 190 kronor. For the inception phase (this contribution) the objective is to obtain a number outputs onwhich a possible program (implementation phase) could be constructed around:a) Building the capacity of FNI, particularly by strengthening of Monitoring & Evaluation functions;b) Strengthening the internal control systems (administration and financial management);c) To support the completion of the 99 ongoing projects;d) Identify institutional cooperation partners;e) To produce ToR´s for scientific board and criteria for different kinds of research;f) To outline the new application to Sida for the period 2016-2021. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency National Research Fund – FNI/MCT-Fundo Nacional de Investigacao Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4658190 1720000 0 0 -227809 1720000 4658190 6378190 4658190 1720000 -227809.17 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160040 Sweden A supportive monitoring assignment, procured through the Framework Agreement with Indevelop, as part of the Rwanda Peacebuilding Programme. External consultants work together with IRDP to identify qualitative indicators and monitor them during three missions: January 2013, May 2013 and November 2013. Ett stödjande uppföljningsuppdrag, upphandlat genom ramavtalet med Indevelop, som en del av Rwandas fredsbyggande program. Externa konsulter arbetar tillsammans med IRDP för att identifiera kvalitativa indikatorer samt följa upp dem under tre uppdrag: jan 2013, maj 2013 och november 2013. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160040-5116004001 Sweden Ett stödjande uppföljningsuppdrag, upphandlat genom ramavtalet med Indevelop, som en del av Rwandas fredsbyggande program. Externa konsulter arbetar tillsammans med IRDP för att identifiera kvalitativa indikatorer samt följa upp dem under tre uppdrag: jan 2013, maj 2013 och november 2013. A supportive monitoring assignment, procured through the Framework Agreement with Indevelop, as part of the Rwanda Peacebuilding Programme. External consultants work together with IRDP to identify qualitative indicators and monitor them during three missions: January 2013, May 2013 and November 2013. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 882333 0 882333 0 0 882333 271739 291591 319003 SE-0-SE-6-51160069 Sweden A Supportive monitoring assignment, procured through the framework agreement with Indevelop,as part of the support to Interpeace´s regional dialogue for peace in the Great Lakes Region. External konsultants will work together with the implementing partners from Rwanda, Burundi and DR Congo to identify qualitative indicators with Outcome Mapping. Missions: Oct 2013, Feb and Sept 2014 and Feb 2016. Ett stödjande uppföljningsuppdrag, upphandlat genom ramavtalet med Indevelop, som en del av stödet till Interpeace regionala dialog för fred i Stora sjöregionen. Externa konsulter arbetar tillsammans med implementerande partners från Rwanda, Burundi och DR Kongo för att identifiera kvalitativa indikatorer genom Outcome Mapping. Genomförs vid fyra tillfällen: okt 2013, feb och sept 2014 samt feb 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160069-5116006901 Sweden Ett stödjande uppföljningsuppdrag, upphandlat genom ramavtalet med Indevelop, som en del av stödet till Interpeace regionala dialog för fred i Stora sjöregionen. Externa konsulter arbetar tillsammans med implementerande partners från Rwanda, Burundi och DR Kongo för att identifiera kvalitativa indikatorer genom Outcome Mapping. Genomförs vid fyra tillfällen: okt 2013, feb och sept 2014 samt feb 2016. A Supportive monitoring assignment, procured through the framework agreement with Indevelop,as part of the support to Interpeace´s regional dialogue for peace in the Great Lakes Region. External konsultants will work together with the implementing partners from Rwanda, Burundi and DR Congo to identify qualitative indicators with Outcome Mapping. Missions: Oct 2013, Feb and Sept 2014 and Feb 2016. Sweden InDevelop-IPM Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 85224 0 0 0 85224 0 0 0 85224 85224 SE-0-SE-6-51160080 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har beslutat att ge stöd åt Rwanda Peace Education Programme (RPEP), ett treårigt program som genomförs av flera partners. Syftet är att sammanföra Aegis Trusts expertis med Institutet för forskning och dialog för fred (IRDP), Radio La Benevolencija (RLB ) och USC Shoah Foundation. Programmet kommer att främja kritiskt tänkande och dialoger/debatter bland viktiga samhällsaktörer inom fredsrelaterade frågor. Syftet är att öka deras förmåga att utveckla och agera utifrån sina egna åsikter och att inspirera och utrusta dem för att utbilda andra i deras gemenskap. Programmet kommer att rikta sig till den allmänna befolkningen genom användning av psyko-pedagogiska mediaprogram i kombination med aktiviteter på gräsrotsnivå i byarna och i utbildningssektorn. Det här uppdraget omfattar att genomföra en träning i outcome mapping samt att arrangera en workshop med Aegis Trust och deras partners. Det är programmets första workshop för reflektion som är en del av den lärande process som outcome mapping grundar sig på. Syftet är att reflektera över vad som har fungerat bra och mindre bra under genomförandets första månader för att lära, vidareutveckla och effektivisera programmet. En avropsförfrågan för uppdraget skickades till Indevelop den 6 februari 2014 genom Sidas ramavtal (C01546). Indevelop lämnade in sitt förslag den 11 februari 2014 och uppdraget kommer att genomföras under sju arbetsdagar i mars 2014. Sweden has decided to support the Rwanda Peace Education Programme (RPEP), a three-year multi-partnered programme with the aim to combine the expertise of Aegis Trust with the Institute of Research and Dialogue for Peace (IRDP), Radio La Benevolencija (RLB) and USC Shoah Foundation. The programme will promote critical thinking and dialogues/debates among key social actors on peace related issues in order to increase their ability to develop and act on their own opinions and to inspire and equip them to educate others in their community. It will target the general population using psycho-educational media programmes in combination with grassroots activities within the communities and educational sector to encourage citizens to be aware of the psychological pressures that move individuals and groups to ethno-centric violence. The scope of this assignment is to carry out training in outcome mapping and to arrange a workshop with Aegis Trust and their partners. It will be the first reflective workshop, which is part of the learning process that outcome mapping is based on. The aim is to reflect upon activities that have worked well and things that can improve based on the experiences from the first months of implementation to learn, improve and make the programme more effective. A call-off request was sent to Indevelop 6 February 2014, through Sida´s Framework Agreement (C01546). Indevelop submitted their proposal 11 February 2014 and the assignment will be carried out during seven working days in March 2014. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51160080-5116008001 Sweden Sweden has decided to support the Rwanda Peace Education Programme (RPEP), a three-year multi-partnered programme with the aim to combine the expertise of Aegis Trust with the Institute of Research and Dialogue for Peace (IRDP), Radio La Benevolencija (RLB) and USC Shoah Foundation. The programme will promote critical thinking and dialogues/debates among key social actors on peace related issues in order to increase their ability to develop and act on their own opinions and to inspire and equip them to educate others in their community. It will target the general population using psycho-educational media programmes in combination with grassroots activities within the communities and educational sector to encourage citizens to be aware of the psychological pressures that move individuals and groups to ethno-centric violence. The scope of this assignment is to carry out training in outcome mapping and to arrange a workshop with Aegis Trust and their partners. It will be the first reflective workshop, which is part of the learning process that outcome mapping is based on. The aim is to reflect upon activities that have worked well and things that can improve based on the experiences from the first months of implementation to learn, improve and make the programme more effective. A call-off request was sent to Indevelop 6 February 2014, through Sida´s Framework Agreement (C01546). Indevelop submitted their proposal 11 February 2014 and the assignment will be carried out during seven working days in March 2014. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har beslutat att ge stöd åt Rwanda Peace Education Programme (RPEP), ett treårigt program som genomförs av flera partners. Syftet är att sammanföra Aegis Trusts expertis med Institutet för forskning och dialog för fred (IRDP), Radio La Benevolencija (RLB ) och USC Shoah Foundation. Programmet kommer att främja kritiskt tänkande och dialoger/debatter bland viktiga samhällsaktörer inom fredsrelaterade frågor. Syftet är att öka deras förmåga att utveckla och agera utifrån sina egna åsikter och att inspirera och utrusta dem för att utbilda andra i deras gemenskap. Programmet kommer att rikta sig till den allmänna befolkningen genom användning av psyko-pedagogiska mediaprogram i kombination med aktiviteter på gräsrotsnivå i byarna och i utbildningssektorn. Det här uppdraget omfattar att genomföra en träning i outcome mapping samt att arrangera en workshop med Aegis Trust och deras partners. Det är programmets första workshop för reflektion som är en del av den lärande process som outcome mapping grundar sig på. Syftet är att reflektera över vad som har fungerat bra och mindre bra under genomförandets första månader för att lära, vidareutveckla och effektivisera programmet. En avropsförfrågan för uppdraget skickades till Indevelop den 6 februari 2014 genom Sidas ramavtal (C01546). Indevelop lämnade in sitt förslag den 11 februari 2014 och uppdraget kommer att genomföras under sju arbetsdagar i mars 2014. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 81515 81515 81515 81515 SE-0-SE-6-51160118 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Rwandas nationella sysselsättningsprogram (NEP) där jämställdhet är en viktig dialogfråga. Samtidigt kommer stödet till Adolescent Girls Initiative (AGI) att avslutas då aktiviteterna från AGI integreras in i NEP. Denna insats syftar till att finansiera en konsultstudie som ska samla lärdomar från AGI och facilitera integreringen av det framgångsrika jämställdhetsarbetet in i NEP. Sweden is supporting the National Employment Program (NEP) and has specified gender mainstreaming as a significant objective for dialogue. Now that the succesful program of Adolescent Girls Initiative (AGI) is coming to an end, this contribution will fund a consultancy study that will aim at integrating the lessons learnt from AGI to NEP in order to promote gender issues countrywide. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51160118-5116011801 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Rwandas nationella sysselsättningsprogram (NEP) där jämställdhet är en viktig dialogfråga. Samtidigt kommer stödet till Adolescent Girls Initiative (AGI) att avslutas då aktiviteterna från AGI integreras in i NEP. Denna insats syftar till att finansiera en konsultstudie som ska samla lärdomar från AGI och facilitera integreringen av det framgångsrika jämställdhetsarbetet in i NEP. Sweden is supporting the National Employment Program (NEP) and has specified gender mainstreaming as a significant objective for dialogue. Now that the succesful program of Adolescent Girls Initiative (AGI) is coming to an end, this contribution will fund a consultancy study that will aim at integrating the lessons learnt from AGI to NEP in order to promote gender issues countrywide. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 477711 500000 477711 SE-0-SE-6-51170047 Sweden CCBRT was established in 1994 to improve the quality of life in families affected by disability. Since the organization was founded in 1994, an increasing proportion of their work includes maternal and child health as a step to prevent disability. A majority of people living with disabilities in Tanzania are poor. The support will especially be used to build a new hospital for maternal care. CCBRT etablerades 1994 för att förbättra livskvalitet i familjer där familjemedlemmar drabbats av funktionshinder. Sedan dess har en ökad andel av deras arbete inbegripit mödra- och barnhälsa som ett led i att förebygga funktionshinder. En majoritet av personer som lever med funktionshinder i Tanzania är fattiga. Stödet ska hjälpa CCBRT att bygga ett nytt sjukhus för förlossnings- & mödravård. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Medical services Health, General General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden provided financial support to CCBRT for the fiscal years 2013 and 2014. The total amount provided was MSEK 45. During this period, CCBRT expanded its health care delivery services both in urban and rural areas. This has been achieved in the following ways: 1) CCBRT has built the capacity of local health care personnel and financially supported six partner facilities to provide fistula recovery surgeries in Moshi, Arusha, Kigoma/Kasulu, Peramiho, Songea and Tabora. A total of 1693 maternal health care professionals have been trained. 2. The CCBRT Maternal and Newborn Capacity Building Programme has scaled up support from 16 to 22 health facilities, which jointly covered over 78,000 deliveries during the year. 3. During this period, CCBRT drafted a new strategic Plan for the Maternal and Newborn Healthcare Programme, that outlines the new hospitals target groups, its capacity, operations and services ( clinical services, as well as non clinical support services). It has also incorported the budget and monitoring and evaluation framework. 4. The regional and district led health managers trained by CCBRT have successfully strengthened the capacity of health care professionals and managers at six additional health facilities. Staff at two government health facilities trained by CCBRT are now successfully implementing activities in other facilities independent of CCBRT support. This has demonstrated the importance of the peer to peer model. In addition to all the results above, there has been an increase in the total number of deliveries from 57,966 in 2013 to 78,406 in 2014 at CCBRT supported health facilities. This is a 35% increase. Another success has been the decrease in the number of maternal deaths and a decrease in the rate of stillbirths. The results above highlight key success factors in terms of the overall development objective and the contribution is on track in many areas towards achieving its key objective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170047-5117004701 Sweden CCBRT etablerades 1994 för att förbättra livskvalitet i familjer där familjemedlemmar drabbats av funktionshinder. Sedan dess har en ökad andel av deras arbete inbegripit mödra- och barnhälsa som ett led i att förebygga funktionshinder. En majoritet av personer som lever med funktionshinder i Tanzania är fattiga. Stödet ska hjälpa CCBRT att bygga ett nytt sjukhus för förlossnings- & mödravård. CCBRT was established in 1994 to improve the quality of life in families affected by disability. Since the organization was founded in 1994, an increasing proportion of their work includes maternal and child health as a step to prevent disability. A majority of people living with disabilities in Tanzania are poor. The support will especially be used to build a new hospital for maternal care. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22500000 22500000 0 22500000 22500000 0 45000000 22500000 22500000 SE-0-SE-6-51170109 Sweden Kort uppdrag till ramkonsulten Gärde Wesslau för att svara på vissa legala frågor Sida har om panterna i avtalet med EcoEnergy Short assignment to the framework Consultant Gärde Wesslau to respond to a few legal questions Sida has around the pledges in the Agreement with EcoEnergy Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51170109-5117010901 Sweden Short assignment to the framework Consultant Gärde Wesslau to respond to a few legal questions Sida has around the pledges in the Agreement with EcoEnergy Kort uppdrag till ramkonsulten Gärde Wesslau för att svara på vissa legala frågor Sida har om panterna i avtalet med EcoEnergy Sweden Wesslau Söderqvist Advokatbyrå KB Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25969 25969 25969 20775.25 SE-0-SE-6-51180049 Sweden TMEA syftar till stärkt regional ekonomisk integration och ökad handel i Östafrika. Programmet fokuserar på effektivisering av handelsprocedurer och reducering av höga transportkostnader för stärkt konkurrenskraft. TMEA aims at strengthened regional economic integration in East Africa by focusing on, among other things, more efficient trade procedures and reduction in transport costs for increased competitiveness. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The Swedish support to Trade Mark East Africa (TMEA) Uganda window worked well and despite some problems with delays in delivery , the project made remarkable successes. Being a small team, the TMEA Uganda office was efficient and committed. Governance of the programme functioned well with an active National Oversight Committee (NOC) exerting monitoring and strategic guidance. According to the Results Framework, the main outcome of the project was to increase regional trade competitiveness, upgrading of customs management systems and implementation of private sector and civil society organisations advocacy and capacity building and these are reflected in the 3 Strategic objectives that progressed as follows: Strategic objective 1 (SO1): Increased physical access to markets A number of achievements were registered including: Establishment of trade facilitation infrastructure- One Stop Border Posts (OSBPs) at Mirama Hills, Mutukula and Busia, Elegu. The construction of Mirama Hills road was 90% completed by July 2017. These have addressed the physical barriers that initially hindered efficiency in customs clearances at the boarder posts. On Strategic Objective 2: Enhanced Trade Environment. The objective is likely to be achieved and the following outputs were achieved by June 2016: •Instalment of systems to improve performance of key institutions like Uganda Revenue Authority (URA), Uganda Exports Promotions Board (UEPB), Ministry of Trade, Industry and Cooperatives through implementation of systems like ASYCUDA World, Electronic cargo Tracking, Authorized Economic Operator, Non-tariff reporting systems. These have led to 75% reduction in time for export from 28 to 7Days, Reduction in cost of export by 72% (from USD 2,800 to 780), reduced time of import by 58% (31 to 13 days) and reduced import cost from USD 3,378 to 1,176 (65%). Strategic objective 3: Improved Business Competitiveness.The outputs achieved include: Established five grain quality committees by the Grain Council of Uganda •Establishment of data processing centre •Sensitization on East African Community procedures and processes in Lira and Malaba by Private Sector Foundation Uganda (PSFU) •completion of baseline on to identify Non Tariff Barriers affecting women traders . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180049-5118004901 Sweden TMEA aims at strengthened regional economic integration in East Africa by focusing on, among other things, more efficient trade procedures and reduction in transport costs for increased competitiveness. TMEA syftar till stärkt regional ekonomisk integration och ökad handel i Östafrika. Programmet fokuserar på effektivisering av handelsprocedurer och reducering av höga transportkostnader för stärkt konkurrenskraft. Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 11000000 0 12000000 11000000 12000000 0 35000000 12000000 12000000 11000000 SE-0-SE-6-51180064 Sweden Health guarantee in cooperation with USAID in order to increase access to financing for the private sector health facilities. Target: Financing of equipment and clinic expansion, partly in rural areas. Hälsogaranti i samarbete med USAID för att möjliggöra satsningar inom privata sektorn för hälsa. Inriktning: Finansiering av utrustning och utbyggnad av kliniker, delvis i rurala områden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Basic health care Basic Health In 2013 Sida together with USAID entered into a guarantee agreement with Ecobank Uganda. The guarantee contribution consists of two parts, a guarantee agreement nr. 617-DCA-13-019, PLANIT ID 54000169 and a subsidy component PLANIT ID 51180064. The initial budget for the guarantee contribution was USD 4 million. USD 2 million (SEK 20 million) of these is Sida's part and the rest is USAID's. SEK 17.5 million is the amount that was guaranteed by Sida. SEK 2.5 million was initially budgeted to be needed for the subsidy and other administrative costs, however only SEK 672,181,260 of these has been used by Sida for payment of the subsidy in 2013. No more funds have been used since then and will not be further needed. As a result of the guarantee's low utilization and absence of a concrete action plan for expansion in the health sector, Sida and USAID have decided, in dialogue with Ecobank, to terminate the guarantee agreement. A decision on termination of agreement was made under contribution nb 54000169 and signed on 22 February 2018 (decision nb: 18/000825). There are no loans that are covered by the guarantee at the time that decision was taken, meaning that the contribution can be terminated. Both contributions, PLANIT ID 54000169 and ID 51180064 are being terminated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180064-5118006401 Sweden Health guarantee in cooperation with USAID in order to increase access to financing for the private sector health facilities. Target: Financing of equipment and clinic expansion, partly in rural areas. Hälsogaranti i samarbete med USAID för att möjliggöra satsningar inom privata sektorn för hälsa. Inriktning: Finansiering av utrustning och utbyggnad av kliniker, delvis i rurala områden. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 672181 0 1327819 672181 0 0 2000000 672181.26 SE-0-SE-6-51180081 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har stött Naguru Teenage Information och Hälsocenter (NTIHC) sedan april 2004. NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder sexuella och reproduktiva hälso tjänster med fokus på ungdomar och det fyller en viktig lucka i Uganda. Målet för den strategiska planen är att bidra till att minska oönskade graviditeter, sexuellt överförbara infektioner och hiv / aids samt könsbaserat sexuellt våld bland ungdomar i Uganda. RFSU ger ett stödpaket till NTIHC. Detta finansieras via Sidas ramavtal med InDevelop där RFSU är en konsortium medlem. RFSU stöd till NTIHC inbegriper tre komponenter: SRHR, opinionsbildning, och ledningsstöd. NTIHC har genomgått viss organisationsförändring. Stödet från RFSU är viktigt för att bygga ledarskapskapacitet vilket det finns behov för. Stödet från RFSU bidrar också med viktigt stöd och viktig information i Ambassadens uppföljning av insatsen. Av dessa anledningar bedöms också stödet som mycket relevant. Sweden has supported the Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) since April 2004. NTIHC is one of few organizations in Uganda offering sexual and reproductive health (SRH) services focusing on young people and it fills an important gap in the overall SRH rights platform in Uganda. The goal of the strategic plan is to contribute to the reduction of unwanted pregnancies, sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS as well as gender based sexual violence (SGBV) among young people in Uganda. RFSU will be providing a package of support to NTIHC. This is funded through the InDevelop framework agreement to support Sida offices and embassies, of which RFSU is a consortium member. RFSU support to NTIHC includes three elements: SRHR, advocacy, and management support. NTIHCS has been exposed some organisational changes. The support from RFSU is critical to build leadership and management skills in this new organisational set-up. And there is a need for such an establishment of management capacity. The support from RFSU also contribute with support and information to the follow-up activities by the Embassy. For these reasons the support by RFSU is assessed to be relevant. Technical support to Naguru Teenage Health and Information center to develop a new strategic plan and budget, as well as to ensure quality result reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180081-5118008101 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige har stött Naguru Teenage Information och Hälsocenter (NTIHC) sedan april 2004. NTIHC är en av få organisationer i Uganda som erbjuder sexuella och reproduktiva hälso tjänster med fokus på ungdomar och det fyller en viktig lucka i Uganda. Målet för den strategiska planen är att bidra till att minska oönskade graviditeter, sexuellt överförbara infektioner och hiv / aids samt könsbaserat sexuellt våld bland ungdomar i Uganda. RFSU ger ett stödpaket till NTIHC. Detta finansieras via Sidas ramavtal med InDevelop där RFSU är en konsortium medlem. RFSU stöd till NTIHC inbegriper tre komponenter: SRHR, opinionsbildning, och ledningsstöd. NTIHC har genomgått viss organisationsförändring. Stödet från RFSU är viktigt för att bygga ledarskapskapacitet vilket det finns behov för. Stödet från RFSU bidrar också med viktigt stöd och viktig information i Ambassadens uppföljning av insatsen. Av dessa anledningar bedöms också stödet som mycket relevant. Sweden has supported the Naguru Teenage Information and Health Centre (NTIHC) since April 2004. NTIHC is one of few organizations in Uganda offering sexual and reproductive health (SRH) services focusing on young people and it fills an important gap in the overall SRH rights platform in Uganda. The goal of the strategic plan is to contribute to the reduction of unwanted pregnancies, sexually transmitted infections (STIs) and HIV/AIDS as well as gender based sexual violence (SGBV) among young people in Uganda. RFSU will be providing a package of support to NTIHC. This is funded through the InDevelop framework agreement to support Sida offices and embassies, of which RFSU is a consortium member. RFSU support to NTIHC includes three elements: SRHR, advocacy, and management support. NTIHCS has been exposed some organisational changes. The support from RFSU is critical to build leadership and management skills in this new organisational set-up. And there is a need for such an establishment of management capacity. The support from RFSU also contribute with support and information to the follow-up activities by the Embassy. For these reasons the support by RFSU is assessed to be relevant. Technical support to Naguru Teenage Health and Information center to develop a new strategic plan and budget, as well as to ensure quality result reporting. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1042082 1200000 195655 345438 500989 SE-0-SE-6-51180132 Sweden Den föreslagna insatsen syftar till att stödja Pulse Lab Kampala (PLK) som är en del av UN Global Pulse, ett global intiativ lanserad av FNs Generalsekretare 2009 med syftet att öka användningen av big data som underlag för beslut inom bistånd och utveckling. Med big data menas information som genereras i realtid från exempelvis mobiltelefontrafik, internet och sociala medier. Med hjälp av analyser av informationen ökar möjligheten att snabbt fatta informerade beslut om olika utvecklingsinitiativ. UN Global Pulse har hittills arbetat med att generera data från använding av mobiltelefoner och sociala medier som Facebook och Twitter. Även om mobilnät och tillgång till internet ökar snabbt i Afrika så är radio fortfarande den mest använda formen av media på kontinenten. Därför har nu Pulse Lab Kampala tagit initiativ till att, för första gången någonsin, generera data från radiosändningar. Insatsen kommer att resultera i en plattform och teknik för insamling och översättning av data från radiosändningar, vilket i sin tur gör det möjligt att i realtid sammanställa vad som upplevs som mest angeläget för medborgare runtom i landet. Informationen kommer att klustras utifrån centrala teman både för det svenska biståndet och allmänt för utvecklingen i landet vad gäller jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och könsbaserat våld. Inledningsvis kommer data att samlas in på de tre största språken; engelska, buganda och acholi. Genom insatsen kommer det att bli möjligt att fatta mer informerade beslut om olika utvecklingsinitiativ med medborgarnas egna prioriteringar som grund. När plattformen väl är framtagen kan den användas av flera länder och efterfrågan från framförallt afrikanska länder, där radio fortfarande är den dominerande formen av media. Det svenska stödet kanaliseras genom Resident Coordinators kontor på UNDP i Uganda. Förutom UNDP och UN Global Pulse är Makerere, Edinburgh och Stellenbosch universitet, som tidigare har erfarenhet av översättning från tal till skrift, involverade i genomförandet. Den första fasen fokuserade på att utveckla ”radioverktygen inom gruvindustrin” som fångar tal i tre språk, att utveckla en språkmodell, samt att utveckla ett lexikon som automatiskt transkriberar uppfångade diskussioner i tal på ugandisk engelska, luganda och acholi till engelsk text för analys och rapportering. Fokus för projektets andra fas ligger på att utöka radioinspelningarna till fler distrikt och samtidigt stärka analysen av det innehåll som spelas in. En kommer också att engagera strategiska partners för att lösa ut frågor kring upphovsrätt och källskydd. Det svenska bidraget uppgår till 2 685 000 kronor under 2016. The proposed action aims to support Pulse Lab Kampala (PLK), which is part of the UN Global Pulse, a global initiative launched by the UN Secretary General in 2009 with the aim of increasing the use of big data as a basis for decisions in aid and development. With big data means information generated in real time from, for example, mobile phone service, internet and social media. With the help of analyzes of information increases the ability to quickly make informed decisions about various development initiatives. UN Global Pulse has so far worked to generate data from the use of mobile phones and social media like Facebook and Twitter. Although mobile networks and internet access is growing rapidly in Africa, radio is still the most used form of media on the continent. Therefore, now the Pulse Lab Kampala taken the initiative, for the first time ever, generating data from radio broadcasts. The initiative will result in a platform and technology for the collection and translation of data from radio broadcasts, which in turn enables the real-time compiling what is perceived as the most specify the position of citizens around the country. The information will be clustered based on central themes both for Swedish assistance and general development in the country in terms of gender equality, sexual and reproductive health and gender-based violence. Initially, data will be collected on the three main languages; English, Luganda and Acholi. Through the initiative, it will be possible to make more informed decisions about various development initiatives by citizens' own priorities as a basis. When the platform is well designed it can be used by several countries and demand, particularly from African countries, where radio is still the dominant form of media. Swedish aid is channelled through the Resident Coordinators office of the UNDP in Uganda. Besides UNDP and UN Global Pulse is Makerere, Edinburgh and Stellenbosch University, who previously have experience in translation from speech to writing, involved in the implementation. The focus of the second phase is to expand radio recordings to more districts and at the same time strengthen the analysis of the content that is recorded. One will also engage strategic partners to resolve the issues surrounding copyright and source protection. The Swedish contribution amounts to 2.685 million SEK over in 2016. The main outcome of this project is to expand the scope of innovative sentiment analysis in Uganda by putting the voices of the people at the centre of the development processes. The project aims at mining FM stations discussions and news and analysing and communicating the results with the intent of improving development planning and service delivery to the communities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Information and communication technology (ICT) Communications During the implementation of the project, the following progress was achieved  against planned outputs: Output 1: Assessment of Radio mining information potential conductedIndicator 1.1: Three pilots initiated to demonstrate the value of radio content to inform development. By end of the project, the Pulse Lab Kampala had completed 5 pilot analysis with partners aimed at understanding and probing the value of public radio on content analysis to advance the Global Goals. The lab received complementary funding from the Development Operation Coordination Office (DOCO) that enabled increase of public radio discussions that were relevant to sustainable development andhumanitarian action. The pilot studies generated evidence that public radio discussions included reports of local incidents and first hand experiences reported by citizens that are usually not collected by other quantitative or qualitative methods and not formally coded anywhere. Therefore, it can be concluded that the pilots showed how the exploration of unconstrained public radio through systematic analysis can inform programmes to achieve SDGs.Examples of pilots included:(i) Early warning and influx of refugees-Explore the use of radio to provide early warning signs around South Sudan refugee crisis. Analysis indicated that acceptance of refugees, land rights and conflicts, deforestation, increased pregnancies, infectious diseases were commonly discussed concerns on radios. The pilot was able to pick anticedental messages such outbreak of cholera before spreading.(ii) Disaster Risk Management- Partners were National Emergency coordination and operations Centre in office of the Prime Minister and UNDP. The aim was to determine whether public radio content could be used to fill the information gap and contribute to national coordination of of the National Emergency and coordination centre through identification, localisation and evaluate disaster and related small scale damages in a real time. The pilot discovered that reports of local losses and local disasters were available on public radio discussions, accessible and valuable on location and extent of damage for planning and response.(iii) Local Governance and Public Service Delivery- In partnership with Department of political science, Gothenburg University, UNDP and Ministry of health, the pilot evaluated the the availability of public radio content to analyse perceptions of the quality of health service delivery that could be used to inform local government processes. The pilot disclosed that there was a high volume of radio discussion on the topic of health services on ongoing basis. Most of the conversations were local complaints and reports about poor quality of public services including on to what and whom is the poor quality attributed. (iv) Finding insights to fight malaria- In partnership with UNICEF, UN Agencies and Ministry of health, the pilot aimed at identify talk related to the incidence of malaria that could provide insights of implementation of malaria education programmes. Although some cases of malaria related issues were identified, the pilot did not uncover a substantial amount of new insight due to lack of specific definition of malaria in local languages. This showed potential limitations of radio mining that particularly that certain topics of interest may not be easy to filter, and may also not be discussed frequently. (v) Radio campaign monitoring in real time- In partnership with Save the Children, and building on Save the Children's campaign entitled ''Every last Child'' the campaign aimed at reaching children living in remote areas of Uganda and ensure that no child dies from preventable diseases, all children benefit from quality basic education and violence against children is no longer tolerated, the pilot aimed at real time monitoring of the campaign to see whether radio shows were aired at expected dates, times and radio stations as per agreed plans could be provided. Output2: Radio Mining Prototype deployedIndicator: 2.1 System to monitor radio discussion set in 5 new locationsNew locations for deployment of prototype were identified by pulse lab Kampala together with partners. All needed equipment was purchased, tested and deployed. Deployment in the stations was completed in Moroto, Mbarara, Fort Portal and Arua. A risk assessment was conducted to identify future challenges with IT equipment deployed in the field and appropriate contingency actions developed and how they are resolved.Indicator 2.2 The prototype functions with the manual feed from radio dash boardTo ensure that the filtered radio clips could be analysed and translated at an almost real time speed, Pulse Lab Kampala refined the prototype 1 of the project to improve filtering for relevant speech and facilitate manual feed. To enable fast manual feed from the radio broadcasts to the online dashboard, Pulse Lab Kampala developed a series of filters to ensure only information relevant to topics of interest identified. OUTPUT 3: Protocols for the use of the radio mining tool developedIndicator 3.1 Real time analysis made available for stakeholdersThis indicator was achieved with and improvement on the functionality of the prototype. The prototype was improved and time public broadcasts to the dash board were reduced to less that 24 hours. The improvement in the functionality makes the analysis in real time possible, note for example the pilot with Save the children on real time data on Radio campaign. Indicator 3.2 SDGs achievement and monitoring supported with insights in radio miningThe pilots have shown that analysing radio content to evaluate large scale unfiltered public radio discussion can be used to inform development and humanitarian actions such as on issues of like early warning, recording occurrence and losses from natural disasters, perceptions on public service delivery, radio campaigning and monitoring. Radio discussions are open ended, often rich in contextual information which when complemented with other sources of information like surveys can give a better view of the situation on the situation. The radio information then becomes critically important for decision making, planning and development.To protect people's privacy when using radio application, a risk analysis was conducted and measures and protocols were put in place for data privacy and protection including identification of different technical sub-products generated by the project, definition and identification of different types of data sets that have been generated to develop radio application , data-sets pilot studies, definition of implementation measures and risk analysis. Partnerships and collaborationsThe project partnered with Universities of Makerere, Edinburgh(Scotland) and Stellenbosch (South Africa).Outreach. Project progress results were disseminated through outreach and knowledge sharing mechanisms including Global Pulse's communication campaigns, workshops and events organised by Pulse Lab Kampala. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180132-5118013201 Sweden The proposed action aims to support Pulse Lab Kampala (PLK), which is part of the UN Global Pulse, a global initiative launched by the UN Secretary General in 2009 with the aim of increasing the use of big data as a basis for decisions in aid and development. With big data means information generated in real time from, for example, mobile phone service, internet and social media. With the help of analyzes of information increases the ability to quickly make informed decisions about various development initiatives. UN Global Pulse has so far worked to generate data from the use of mobile phones and social media like Facebook and Twitter. Although mobile networks and internet access is growing rapidly in Africa, radio is still the most used form of media on the continent. Therefore, now the Pulse Lab Kampala taken the initiative, for the first time ever, generating data from radio broadcasts. The initiative will result in a platform and technology for the collection and translation of data from radio broadcasts, which in turn enables the real-time compiling what is perceived as the most specify the position of citizens around the country. The information will be clustered based on central themes both for Swedish assistance and general development in the country in terms of gender equality, sexual and reproductive health and gender-based violence. Initially, data will be collected on the three main languages; English, Luganda and Acholi. Through the initiative, it will be possible to make more informed decisions about various development initiatives by citizens' own priorities as a basis. When the platform is well designed it can be used by several countries and demand, particularly from African countries, where radio is still the dominant form of media. Swedish aid is channelled through the Resident Coordinators office of the UNDP in Uganda. Besides UNDP and UN Global Pulse is Makerere, Edinburgh and Stellenbosch University, who previously have experience in translation from speech to writing, involved in the implementation. The focus of the second phase is to expand radio recordings to more districts and at the same time strengthen the analysis of the content that is recorded. One will also engage strategic partners to resolve the issues surrounding copyright and source protection. The Swedish contribution amounts to 2.685 million SEK over in 2016. Den föreslagna insatsen syftar till att stödja Pulse Lab Kampala (PLK) som är en del av UN Global Pulse, ett global intiativ lanserad av FNs Generalsekretare 2009 med syftet att öka användningen av big data som underlag för beslut inom bistånd och utveckling. Med big data menas information som genereras i realtid från exempelvis mobiltelefontrafik, internet och sociala medier. Med hjälp av analyser av informationen ökar möjligheten att snabbt fatta informerade beslut om olika utvecklingsinitiativ. UN Global Pulse har hittills arbetat med att generera data från använding av mobiltelefoner och sociala medier som Facebook och Twitter. Även om mobilnät och tillgång till internet ökar snabbt i Afrika så är radio fortfarande den mest använda formen av media på kontinenten. Därför har nu Pulse Lab Kampala tagit initiativ till att, för första gången någonsin, generera data från radiosändningar. Insatsen kommer att resultera i en plattform och teknik för insamling och översättning av data från radiosändningar, vilket i sin tur gör det möjligt att i realtid sammanställa vad som upplevs som mest angeläget för medborgare runtom i landet. Informationen kommer att klustras utifrån centrala teman både för det svenska biståndet och allmänt för utvecklingen i landet vad gäller jämställdhet, sexuell och reproduktiv hälsa och könsbaserat våld. Inledningsvis kommer data att samlas in på de tre största språken; engelska, buganda och acholi. Genom insatsen kommer det att bli möjligt att fatta mer informerade beslut om olika utvecklingsinitiativ med medborgarnas egna prioriteringar som grund. När plattformen väl är framtagen kan den användas av flera länder och efterfrågan från framförallt afrikanska länder, där radio fortfarande är den dominerande formen av media. Det svenska stödet kanaliseras genom Resident Coordinators kontor på UNDP i Uganda. Förutom UNDP och UN Global Pulse är Makerere, Edinburgh och Stellenbosch universitet, som tidigare har erfarenhet av översättning från tal till skrift, involverade i genomförandet. Den första fasen fokuserade på att utveckla ”radioverktygen inom gruvindustrin” som fångar tal i tre språk, att utveckla en språkmodell, samt att utveckla ett lexikon som automatiskt transkriberar uppfångade diskussioner i tal på ugandisk engelska, luganda och acholi till engelsk text för analys och rapportering. Fokus för projektets andra fas ligger på att utöka radioinspelningarna till fler distrikt och samtidigt stärka analysen av det innehåll som spelas in. En kommer också att engagera strategiska partners för att lösa ut frågor kring upphovsrätt och källskydd. Det svenska bidraget uppgår till 2 685 000 kronor under 2016. The main outcome of this project is to expand the scope of innovative sentiment analysis in Uganda by putting the voices of the people at the centre of the development processes. The project aims at mining FM stations discussions and news and analysing and communicating the results with the intent of improving development planning and service delivery to the communities. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2685000 2685000 2685000 -2685000 2685000 2685000 SE-0-SE-6-51190087 Sweden ATMS Foundation har inkommit till Sveriges ambassad i Lusaka med en ansökan om finansiering om 10 300 000 SEK till projektet "The Zambia Business In Development Facility". ZBIDF har ett tvåstegsansats. Det övergripande målet är att “minska fattigdom genom att etablera och stödja partnerskap med företag som bidrar till Zambias utvecklingsmål”. För att bidra till detta är ZBIDFs direkta syfte är att bidra till fler etablerade partnerskap. Dessa partnerskap förväntas i sin tur bidra till uppsatta utveklingsmål och på så sätt bidra till det övergripande målet. Specifika områden har inte identifierats för att möjliggöra samarbeten med de mest lovande partnerskapen oavsett specifikt utvecklingsfokus. ZBIDFs ansats handlar om att mäkla partnerskap mellan företag, regeringen, CSOs och givare. Mäklaraktiviteter inkluderar att introducera aktörer för varandra samt stöd och assistans för att partnerna ska nå en överenskommelse. Senare stadier inkluderar att identifiera och mobilisera resurser, stödja parterna i att sätta upp strukturer för styrning, föreslå utgångspunkter etc. Partnerskapen förväntas bidra till utveckling och fattigdomsminskning genom de projekt som de implementerar. Projektet är en pilot på två år då ansatsen ska testas. Förutom att mäkla partnerskap, ska ZBIDF även testa olika modeller för att ha en välfungerande facilitet på plats efter två år. ZBIFD has a wide overarching goal to “reduce poverty by establishing and supporting partnerships with businesses that contribute significantly to Zambia’s development goals”. ZBIDFs immediate objective is to contribute to more established partnerships that will contribute to targeted development objectives within the overarching objective. Specific areas of intervention have not been specified in order for ZBIDF to be able to work with the most promising partnerships, regardless their specific development focus. The approach of ZBIDF is to broker partnerships between businesses, government, CSOs and donors. Brokering activities include match-making, coaching and assisting partners in reaching agreement on a specific partnership. Later stages include identifying and mobilizing resources, supporting partners in setting up governance structures, agreeing on benchmarks etc. The partnerships in turn, are expected to contribute to development outcomes and poverty reduction through the projects they implement. The current project of ZBIDF is a 2-year pilot when this approach will be tested. Apart from brokering partnerships, ZBIDF will also try out different models in order to have a well-functioning facility in place after two years. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Success in the 1-2 year time was to be demonstrated by the following; •Partners have mobilised resources to support the partnership objectives. •The partnership shows resilience. •There is increased awareness amongst sectors of the value and effectiveness of cross-sector partnerships. Result area 1. Resources mobilised to support partnerships. During the period under review the total value of funds raised to support partnerships amounted to $82,500. These funds were mobilised from the Government of Zambia through the Private Sector Development, Industrialisation and Job Creation Office ($50,000) for the innovation series which resulted in the development of nine partnership opportunities on the one hand whilst the International Labour Organisation contributed $32,500 towards the National Skills Development Partnership. The ILO has since committed to provide additional funds for a consultant to develop a national framework for work based learnerships. Result Area 2. Number of active partnerships by sector By the end of March 2017, the number of partnerships that were active were two, these being the Cassava to Flour Partnership and the National Skills Development Partnership (Annex 8). Result area 3. Level of awareness of cross-sector partnership benefits / tools / methods by sector The level of awareness on the value of cross sector partnerships in very high in the agriculture sector as demonstrated by the number of partnership opportunities and the value of ZBiDF’s work in the Consortium of Fresh Fruit and Vegetable Producers Partnership and the Cassava to Flour Partnership. This is the same with the Manufacturing Sector through which the TEVETA-ZAM partnership and the National Skills Development Partnership were being developed. Based on the success in implementing the innovation series on behalf of the Government of Zambia, the Secretary to Cabinet has adopted cross sector partnerships as a means to accelerate the implementation of Industrialisation and Job Creation strategy. The PSDIJCO is currently mobilising funds towards the implementation of a follow on innovation series for North-Western, Copperbelt, Luapula and Northern provinces. In 2015, the ZBiDF was requested by the University of Lusaka to provide content for a course titled ‘sustainable development and value creation’. This course is part of the courses delivered in the Executive MBA programme. The course has since been taught to thirty six students in two classes in 2016 (20) and 2017 (16). The course has been evaluated by the students as value adding. 2.3. Intermediate Outcomes Success in the 2-3 year timeframe was to be signified by the following; •The partnerships are self-managed, efficiently and effectively delivering mutual benefits. •They are demonstrating progress towards development goals and partnership objectives. •ZBIDF is sustained as a social enterprise and demand for services grows Result area 1. Level of participation, resourcing, trust and commitment between partners. The experience during the period under review is that participation, trust and commitment have been high in all partnerships that are signed, however, on resources there has been very little movement as organisations are faced with challenges given the current economic situation. Result area 2. Efficiency and effectiveness of partnership arrangements. The National Skills Development Partnership and the Cassava to Flour partnership have demonstrated efficiency and effectiveness in that despite the ZBiDF programme coming to an end there is constant communication among members. The Chairman of the Cassava to Flour Partnership has been instrumental in raising awareness of key stakeholders such as the Ministry of Trade Commerce and Industry which has mandated its statutory bodies to provide support to the cassava value chain. Result area 3. Tangible and intangible resources invested by partners. Whilst there is willingness amongst partners to invest resources this has been the biggest challenge to the partnerships. Result area 4. Level of demand for paid ZBIDF services. Progress in this result area was not in keeping with the expected delivery level. Progress in this result area was very low in that based on the recommendation of TPI, it was decided that focus be given to achieve the overall intention of developing impactful partnerships. Therefor development process of a business model that would support the sale of paid services by the ZBiDF was discontinued in the second quarter of the first year. This is demonstrated by the level of funds leveraged for sale of services i.e. $54,075. The team has since developed a business model canvas to support this result area. Regardless of this, the team marketed its services to many stakeholders resulting in business albeit small (less than $2000) from Solidaridad (an NGO that works with multiple stakeholders to develop sustainable land-use management in the lower Kafue basin). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190087-5119008701 Sweden ZBIFD has a wide overarching goal to “reduce poverty by establishing and supporting partnerships with businesses that contribute significantly to Zambia’s development goals”. ZBIDFs immediate objective is to contribute to more established partnerships that will contribute to targeted development objectives within the overarching objective. Specific areas of intervention have not been specified in order for ZBIDF to be able to work with the most promising partnerships, regardless their specific development focus. The approach of ZBIDF is to broker partnerships between businesses, government, CSOs and donors. Brokering activities include match-making, coaching and assisting partners in reaching agreement on a specific partnership. Later stages include identifying and mobilizing resources, supporting partners in setting up governance structures, agreeing on benchmarks etc. The partnerships in turn, are expected to contribute to development outcomes and poverty reduction through the projects they implement. The current project of ZBIDF is a 2-year pilot when this approach will be tested. Apart from brokering partnerships, ZBIDF will also try out different models in order to have a well-functioning facility in place after two years. ATMS Foundation har inkommit till Sveriges ambassad i Lusaka med en ansökan om finansiering om 10 300 000 SEK till projektet "The Zambia Business In Development Facility". ZBIDF har ett tvåstegsansats. Det övergripande målet är att “minska fattigdom genom att etablera och stödja partnerskap med företag som bidrar till Zambias utvecklingsmål”. För att bidra till detta är ZBIDFs direkta syfte är att bidra till fler etablerade partnerskap. Dessa partnerskap förväntas i sin tur bidra till uppsatta utveklingsmål och på så sätt bidra till det övergripande målet. Specifika områden har inte identifierats för att möjliggöra samarbeten med de mest lovande partnerskapen oavsett specifikt utvecklingsfokus. ZBIDFs ansats handlar om att mäkla partnerskap mellan företag, regeringen, CSOs och givare. Mäklaraktiviteter inkluderar att introducera aktörer för varandra samt stöd och assistans för att partnerna ska nå en överenskommelse. Senare stadier inkluderar att identifiera och mobilisera resurser, stödja parterna i att sätta upp strukturer för styrning, föreslå utgångspunkter etc. Partnerskapen förväntas bidra till utveckling och fattigdomsminskning genom de projekt som de implementerar. Projektet är en pilot på två år då ansatsen ska testas. Förutom att mäkla partnerskap, ska ZBIDF även testa olika modeller för att ha en välfungerande facilitet på plats efter två år. Sweden ATMS/African Training and Management Services Foundation Swedish International Development Cooperation Agency B Centrum Nederland Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5150000 5450000 1398210 0 300000 5150000 1398210 5428749 -300000 11998210 5150000 278749 5150000 1398210 SE-0-SE-6-51190101 Sweden Support to UNDP-administered baske fund for presidential by-elections in Zambia January 2015 Den föreslagna insatsen syftar till att stödja det fyllnadsval som planeras till 20 januari 2015 efter det att Zambias statschef, president Michael Sata avled 28 oktober 2014. Det svenska stödet kanaliseras genom en särskild fond som administreras av UNDP och vars huvudsakliga ändamål är att stötta den nationella valkommissionen ECZ i genomförandet av valen. Fonden är fortfarande under uppbyggnad men de huvudsakliga bidragen inriktas på utbildningsinsatser för valkåren, konfliktmedling, produktion och distribution av valmaterial, samt olika informationsinsatser. ECZ förväntas få merparten av finansieringen för genomförandet av valen från den Zambiska staten. Ett oväntat presidentval sätter dock stor finansiell och logistisk press på kommissionen som enligt konstitutionen endast har 90 dagar på sig att arrangera fyllnadsval till presidentämbetet. Sveriges och övriga givares bidrag ska vara komplementärt till den nationella finansieringen och inriktas mot de aktiviteter som annars riskerar att falla bort på grund av bristande tid och resurser. Övriga givare till fonden är (preliminärt) USA, Storbritanien, Irland och Japan. Fonden är för närvarande underfinansierad. De sammanlagda annonserade bidragen (Sveriges tänkta bidrag inräknat) uppgår till mindre än hälften av de budgeterade/efterfrågade 7 miljoner US-dollar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51190101-5119010101 Sweden Support to UNDP-administered baske fund for presidential by-elections in Zambia January 2015 Den föreslagna insatsen syftar till att stödja det fyllnadsval som planeras till 20 januari 2015 efter det att Zambias statschef, president Michael Sata avled 28 oktober 2014. Det svenska stödet kanaliseras genom en särskild fond som administreras av UNDP och vars huvudsakliga ändamål är att stötta den nationella valkommissionen ECZ i genomförandet av valen. Fonden är fortfarande under uppbyggnad men de huvudsakliga bidragen inriktas på utbildningsinsatser för valkåren, konfliktmedling, produktion och distribution av valmaterial, samt olika informationsinsatser. ECZ förväntas få merparten av finansieringen för genomförandet av valen från den Zambiska staten. Ett oväntat presidentval sätter dock stor finansiell och logistisk press på kommissionen som enligt konstitutionen endast har 90 dagar på sig att arrangera fyllnadsval till presidentämbetet. Sveriges och övriga givares bidrag ska vara komplementärt till den nationella finansieringen och inriktas mot de aktiviteter som annars riskerar att falla bort på grund av bristande tid och resurser. Övriga givare till fonden är (preliminärt) USA, Storbritanien, Irland och Japan. Fonden är för närvarande underfinansierad. De sammanlagda annonserade bidragen (Sveriges tänkta bidrag inräknat) uppgår till mindre än hälften av de budgeterade/efterfrågade 7 miljoner US-dollar. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 4500000 SE-0-SE-6-51190127 Sweden In 2013 Sida entered into a three year agreement with CARE Canada to provide financing to the First 1000 Most Critical Days Programme (MCDP) through the Scaling up Nutrition (SUN) Fund mechanism. The mechanism was set up by DFID and Irish Aid. The activity period for Sida’s agreement with CARE comes to an end 31st August 2016. A number of cooperating partners are now interested in providing support to scaling up nutrition in Zambia and options are being explored regarding how to create a pooled funding mechanism for nutrition including how to increase the involvement of the government of Zambia. These deliberations are however still in their infancy. In order not to lose gains made in the project so far, Sida will consider extending its support to CARE as a bridging fund while the pooled funding arrangement is set up. Sida will consider whether to join the new pooled funding mechanism after the new strategy is agreed. The last joint review of the programme revealed that performance in the programme has picked up considerably over the past 6 months since the previously review. The programme scored an A on the basis of progress against milestones, showing clear improvement from the earlier review when the programme scored a B. This review however only focused on programme implementation and results and not much programme management aspects. A performance review of CARE is currently being conducted by the SUN Funds donors (DFID Irish Aid and Sida). There are indications of a number of challenges in the sub-granting particularly in the districts but it is difficult ascertain the extent to which these challenges are caused by shortcomings in CARE’s own systems. As part of the review Sida has proposed to conduct an organisational assessment of CARE with special emphasis on financial management, procurement and sub-granting. The goal of the organisational assessment is to evaluate whether CARE has appropriate systems, proficiency, capacity and routines to manage the SUN Fund resources and to direct its activities towards stipulated operational objectives and contribute to the fulfilment of the goals of the First 1000 Most Critical Days Programme and the SUN Fund. The results of this assignment will feed into the overall performance review of CARE and will be used to plan for possible programme extension. It is proposed that the organisational assessment is carried out by the Embassy’s auditors. The terms of reference of the assessment are attached. Under år 2013 ingick Sida ett treårigt avtal med CARE Canada för att förse finansiering till First 1000 Most Critical Days Programme (MCDP) genom Scaling up Nutrition (SUN) finanseringsmekanism. Mekanismen startades av DFID (UK´s Department for International Development) och Irish Aid. Aktivitetsperioden för Sidas avtal med CARE upphör 31:a augusti 2016. Ett antal samarbetspartners är nu intresserade av att tillhandahålla stöd till skala upp näring i Zambia och alternativ undersöks om hur man skapar en sammanslagen finansieringsmekanism för nutrition inklusive hur man kan öka medverkan av regeringen i Zambia. Dessa överläggningar är dock fortfarande i sin linda. För att inte förlora vinster som gjorts i projektet hittills Sida kommer att överväga att utvidga sitt stöd till CARE som en övergångsfinansiering medan den poolade finansiering arrangemang sätts upp. Sida kommer att överväga att ingå i den nya sammanslagna finansieringsmekanism efter den nya strategin är överenskommet Den senaste gemensamma granskningen av programmet (MCDP) visade att insatser i programmet har ökat markant de senaste sex månaderna, sedan den föregående granskningen. Programmet fick betyg A baserat på framgång gentemot milstolpar, uppvisad tydlig förbättring jämfört med tidigare granskning då programmet fick betyg B. Denna granskning fokuserade dock endast på program implementering och resultat och inte så mycket på aspekter av programstyrning. En insatsgranskning av CARE genomförs för tillfället av SUN Funds givare ( DFID, Irish Aid och Sida). Det finns indikatorer på ett antal utmaningar i delfinansieringen, speciellt i distrikten, men det är svårt att avgöra till vilken grad dessa utmaningar är orsakade av brister i CAREs egna system. Som en del av granskning har Sida föreslagit en organisationsbedömning av CARE med specifikt fokus på finansiell styrning, upphandling och delfinansiering. Målet med organisationsbedömningen är att utvärdera om CARE har lämpliga system, skicklighet, kapacitet och rutiner för att hantera SUN Funds tillgångar och för att leda dess aktiviteter mot bestämda operationella objektiv och bidra till uppfyllandet av målen i MCDP programmet och SUN Fund. Resultatet av uppdraget kommer att bidra till den översiktliga insatsgranskningen av CARE och kommer att användas för att planera för framtida programförlängning. Det är föreslaget att organisationsbedömningen ska genomföras av ambassadens revisorer. De olika ansvarsområdena för bedömningen är bifogade. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health SE-0-SE-6-51190127-5119012701 Sweden In 2013 Sida entered into a three year agreement with CARE Canada to provide financing to the First 1000 Most Critical Days Programme (MCDP) through the Scaling up Nutrition (SUN) Fund mechanism. The mechanism was set up by DFID and Irish Aid. The activity period for Sida’s agreement with CARE comes to an end 31st August 2016. A number of cooperating partners are now interested in providing support to scaling up nutrition in Zambia and options are being explored regarding how to create a pooled funding mechanism for nutrition including how to increase the involvement of the government of Zambia. These deliberations are however still in their infancy. In order not to lose gains made in the project so far, Sida will consider extending its support to CARE as a bridging fund while the pooled funding arrangement is set up. Sida will consider whether to join the new pooled funding mechanism after the new strategy is agreed. The last joint review of the programme revealed that performance in the programme has picked up considerably over the past 6 months since the previously review. The programme scored an A on the basis of progress against milestones, showing clear improvement from the earlier review when the programme scored a B. This review however only focused on programme implementation and results and not much programme management aspects. A performance review of CARE is currently being conducted by the SUN Funds donors (DFID Irish Aid and Sida). There are indications of a number of challenges in the sub-granting particularly in the districts but it is difficult ascertain the extent to which these challenges are caused by shortcomings in CARE’s own systems. As part of the review Sida has proposed to conduct an organisational assessment of CARE with special emphasis on financial management, procurement and sub-granting. The goal of the organisational assessment is to evaluate whether CARE has appropriate systems, proficiency, capacity and routines to manage the SUN Fund resources and to direct its activities towards stipulated operational objectives and contribute to the fulfilment of the goals of the First 1000 Most Critical Days Programme and the SUN Fund. The results of this assignment will feed into the overall performance review of CARE and will be used to plan for possible programme extension. It is proposed that the organisational assessment is carried out by the Embassy’s auditors. The terms of reference of the assessment are attached. Under år 2013 ingick Sida ett treårigt avtal med CARE Canada för att förse finansiering till First 1000 Most Critical Days Programme (MCDP) genom Scaling up Nutrition (SUN) finanseringsmekanism. Mekanismen startades av DFID (UK´s Department for International Development) och Irish Aid. Aktivitetsperioden för Sidas avtal med CARE upphör 31:a augusti 2016. Ett antal samarbetspartners är nu intresserade av att tillhandahålla stöd till skala upp näring i Zambia och alternativ undersöks om hur man skapar en sammanslagen finansieringsmekanism för nutrition inklusive hur man kan öka medverkan av regeringen i Zambia. Dessa överläggningar är dock fortfarande i sin linda. För att inte förlora vinster som gjorts i projektet hittills Sida kommer att överväga att utvidga sitt stöd till CARE som en övergångsfinansiering medan den poolade finansiering arrangemang sätts upp. Sida kommer att överväga att ingå i den nya sammanslagna finansieringsmekanism efter den nya strategin är överenskommet Den senaste gemensamma granskningen av programmet (MCDP) visade att insatser i programmet har ökat markant de senaste sex månaderna, sedan den föregående granskningen. Programmet fick betyg A baserat på framgång gentemot milstolpar, uppvisad tydlig förbättring jämfört med tidigare granskning då programmet fick betyg B. Denna granskning fokuserade dock endast på program implementering och resultat och inte så mycket på aspekter av programstyrning. En insatsgranskning av CARE genomförs för tillfället av SUN Funds givare ( DFID, Irish Aid och Sida). Det finns indikatorer på ett antal utmaningar i delfinansieringen, speciellt i distrikten, men det är svårt att avgöra till vilken grad dessa utmaningar är orsakade av brister i CAREs egna system. Som en del av granskning har Sida föreslagit en organisationsbedömning av CARE med specifikt fokus på finansiell styrning, upphandling och delfinansiering. Målet med organisationsbedömningen är att utvärdera om CARE har lämpliga system, skicklighet, kapacitet och rutiner för att hantera SUN Funds tillgångar och för att leda dess aktiviteter mot bestämda operationella objektiv och bidra till uppfyllandet av målen i MCDP programmet och SUN Fund. Resultatet av uppdraget kommer att bidra till den översiktliga insatsgranskningen av CARE och kommer att användas för att planera för framtida programförlängning. Det är föreslaget att organisationsbedömningen ska genomföras av ambassadens revisorer. De olika ansvarsområdena för bedömningen är bifogade. Sweden EMM Corporate Partners Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 140000 140000 140000 119150.84 SE-0-SE-6-51200034 Sweden FCG är en gemensamma fond som förvaltats av Diakonia med medel från 10 olika givare, inklusive Sverige. Projektet syftar till att förbätrtra villkoren för kvinnor i Burkina Faso och att främja jämställdhet. The FCG is a pooled fund with 10 donors promoting gender equality for development processes and programmes. By promoting the rights of women and their participation to decision making, it is expected that poverty will be somehow alleviated in Burkina Faso (OMD 3 & 1). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51200034-5120003401 Sweden The FCG is a pooled fund with 10 donors promoting gender equality for development processes and programmes. By promoting the rights of women and their participation to decision making, it is expected that poverty will be somehow alleviated in Burkina Faso (OMD 3 & 1). FCG är en gemensamma fond som förvaltats av Diakonia med medel från 10 olika givare, inklusive Sverige. Projektet syftar till att förbätrtra villkoren för kvinnor i Burkina Faso och att främja jämställdhet. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 1500000 1500000 1500000 3000000 1500000 1500000 -56938.63 SE-0-SE-6-51230000 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan. The goal of the NGO Forum is to help improve conditions to carry out development and humanitarian work in South Sudan. To achieve this the NGO Forum supports the coordination, communication, advocacy, capacity development, and security cooperation between organisations in South Sudan. NGO Forums mål är att bidra till att förbättra förutsättningarna för att de stora utvecklingsmässiga och humanitära behoven i Södra Sudan ska kunna mötas. För att uppnå detta stödjer NGO Forum samordning, kommunikation, påverkansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGOs som levererar social service och bidrar till fred och säkerhet i landet. NGO Forum representerar även alla icke-statliga organisationer, både lokala och internationella, i södra Sudan. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter, samt att Tearfund (som administratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the project period, the South Sudan NGO Secretariat has been able to contribute to the intended outcome "effective and principled delivery of humanitarian and development interventions in South Sudan in 2014-2015" through the provision of quality services to its members in the areas of information sharing and coordination, external representation, security management and NNGO support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230000-5123000001 Sweden Support to NGO Forum - a coordination forum for NGOs in South Sudan. The goal of the NGO Forum is to help improve conditions to carry out development and humanitarian work in South Sudan. To achieve this the NGO Forum supports the coordination, communication, advocacy, capacity development, and security cooperation between organisations in South Sudan. NGO Forums mål är att bidra till att förbättra förutsättningarna för att de stora utvecklingsmässiga och humanitära behoven i Södra Sudan ska kunna mötas. För att uppnå detta stödjer NGO Forum samordning, kommunikation, påverkansarbete, kapacitetsutveckling, samt säkerhetssamarbete bland det stora antal NGOs som levererar social service och bidrar till fred och säkerhet i landet. NGO Forum representerar även alla icke-statliga organisationer, både lokala och internationella, i södra Sudan. Det är Sidas bedömning att NGO Forums verksamhet, som utformats av medlemmarna under många års samarbete, är relevant, effektiv och motsvarar behoven i en föränderlig och synnerligen utmanande kontext. Det är Sidas bedömning att NGO Forums sekretariat har erfoderlig kapacitet att fortsätta genomföra dess aktiviteter, samt att Tearfund (som administratör för sekreteriatet) utgör en tillförlitlig samarbetspartner. Sweden Tearfund Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6800000 0 -88936 6800000 6800000 6800000 -88936 SE-0-SE-6-51240022 Sweden Ambassaden har sedan 2012 haft en årlig program och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, Uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Liberia. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning The embassy has since 2012 had an annual contribution for programand method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Liberia. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or followup related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51240022-5124002208 Sweden Ambassaden har sedan 2012 haft en årlig program och metodutvecklingsinsats, med syfte att stärka beredning, Uppföljning och utvärdering av insatser och därigenom bidra till ökad kompetens inom utvecklingssamarbetet med Liberia. Ett antal förberedande och stödjande enskilda uppdrag finansieras ur fonden, exempelvis bakgrundsstudier inför en ny beredning, av en ny partner, ett nytt område eller en ny metod. Uppdragen kan också beröra utvärderingar eller uppföljningsrelaterade studier, revisioner eller granskningar när sådana inte budgeterats för i den specifika insatsen. Uppdragen ska vara relevanta för strategimål eller motsvarande samt vara förenliga med av regeringen beslutade styrande dokument för biståndet och Sidas verksamhetsplan. Varje enskild komponent bör inte överskrida en tidsram på sex månader och ska vara begränsad i sin utformning, samt vara kopplad till tydliga resultat. Varje uppdrag skall; (i) beslutas om i ett separat beslut (ii) handläggas av ansvarig handläggare, både gällande draft av beslut/kontrakt/ToR osv, finansiella transaktioner och resultatuppföljning The embassy has since 2012 had an annual contribution for programand method development, with the aim of strengthening the preparation, monitoring and evaluation of interventions and thereby contribute to increased competence in development cooperation with Liberia. A number of preparatory and supportive individual assignments are financed from the fund, such as background studies of a new partner, of a new area or of a new method. Assignments such as evaluations or followup related studies, audits or reviews can also be financed from the fund. The assignments shall be relevant to the objectives in the strategy or equivalent and be consistent with the governing documents for aid decided by the Government as well as with Sida's operational plan. The assignments/components should not exceed a period of six months and shall be limited in their design, as well as being linked to clear results. Each assignment will; (i) be determined in a separate decision (ii) have a separate component in this contribution (PUM) (iii) be dealt with by the officer in charge, both regarding the draft Decision / contract / ToR, etc., the financial transactions and the performance monitoring. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 98041 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51270006 Sweden The Somalia Stability Fund is a donor driven fund currently supported by United Kingdom, Denmark, Norway, Netherlands and United Arab Emirates). The aim of the fund is to provide sustained support over the longer term to local processes of building stability in Somalia, and to help areas become stable over the medium-term whilst building their linkages to a national framework. It seeks to be flexible, and to respond to the context as it evolves, addressing priorities and approaches set out by local stakeholders. The Stability Fund aims to address the security, development and political drivers of conflict in local areas to achieve the following outcomes: i) Legitimate, viable governance structures able to make and enforce rules locally; ii) Existing and emerging conflicts brought to conclusion and risks of future conflicts mitigated. Through a thorough procurement procedure Adam Smith International was identified as Fund Manager for the Fund. The United Kingdom (DFID) took the initiative for the fond and is therefore holding the contract with the Fond Manager. Since the Fond Manager is a private company and the UK does not enter into legally binding agreements with other states without parliamentary approval, Sida will sign an Arrangement on Delegated Cooperation with DFID for this intervention. The support would otherwise be impossible. Den Somaliska Stabilitetsfonden (Somalia Stability Fund) är en innovativ fond som för samman Storbritannien, Danmark, Norge, Nederländerna och Förenade Arabemiraten. Stabilitetsfonden syftar till att finansiera projekt i Somalia för att stödja mer representativt och lyhört samhällsstyre på lokal nivå, samt stödja att konflikter får en fredlig lösning. Fonden finansierar främst projekt i speciellt utsatta områden av Somalia där Sveriges andra program vanligen har svårt att nå ut. Genom ett gediget upphandlingsförfarande har Adam Smith International kontrakterats som fondförvaltare. Insatsen leds av Storbritannien (DFID) eftersom de är den största bidragsgivaren och dessutom håller kontraktet med fondförvaltaren. Eftersom fondförvaltaren är ett privat företag och Storbritannien inte ingår legalt bindande avtal med andra länder utan att dessa godkänns av brittiska parlamentet kommer Sida ingå ett Delegerat Samarbetesarrangemang (Arrangement on Delegated Cooperation) med DFID. Insatsen skulle i annat fall omöjliggöras. The aim of the fund is to provide sustained support over the longer term to local processes of building stability in Somalia, and to help areas become stable over the medium-term whilst building their linkages to a national framework. It seeks to be flexible, and to respond to the context as it evolves, addressing priorities and approaches set out by local stakeholders. The Stability Fund aims to address the security, development and political drivers of conflict in local areas. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Providing immediate benefits to vulnerable populations in areas newly recovered from Al Shabaab – the Stability Fund has made a major contribution to the Federal Government’s Stabilisation Plan, supporting reconstruction projects in eight districts across Jubbaland and South West states and Middle Shebelle, including construction and rehabilitation of government buildings, roads, clinics, solar lights, water wells and support to livelihoods. - Conflict resolution – The Fund has supported a range of conflict resolution approaches, including grassroots training for elders, community representatives and local government officials to support them to broker community peace agreements; and a partnership with the Government of Puntland to facilitate a peace conference and construct five boreholes targeting areas affected by conflict over water scarcity. Overall, since inception, the Fund has supported the resolution of 485 conflicts. - Support to state formation – the Stability Fund has financed the processes that led to the formation of three emerging federal member states - South West, Galmudug and Hirshebelle – as well as the Jubbaland constitution-drafting process. These are essential building blocks of the federal state in Somalia, and, although imperfect, provide a basis on which to build towards greater inclusion, popular participation and representation. - Support to the core functions of government – following on from state formation, the Stability Fund has supported Jubbaland, South West and Galmudug to set up Ministries of Finance and Civil Service Commissions from scratch, enabling international standard systems for public financial management and recruitment of civil servants to be implemented. This has paved the way for World Bank recurrent costs financing to be provided at the sub-national level for the first time. - Address the economic and social drivers of conflict – the Fund has invested in employment intensive works schemes in five locations of Jubbaland; supported construction of six youth centres across Somalia designed and managed by young Somalis; boosted youth livelihoods through investments in the agriculture sector in Middle Shebelle and the fisheries sector in Kismayo; and enabled young entrepreneurs to access finance, incentivizing development of financial products tailored to young entrepreneurs in the process. In total, almost 15,000 young people have benefitted from educational or economic opportunities through SSF projects. - Community-government engagement in basic service delivery – our flagship project in Baidoa has delivered community infrastructure such as clinics, schools, roads and water projects, through a close working relationship with the South West ministries of Health, Education and Public Works. Similar projects are now underway in four locations of Galmudug. And in Puntland SSF has installed 1,374 solar street lights in six towns, in close collaboration with city councils and local administrations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270006-5127000601 Sweden The Somalia Stability Fund is a donor driven fund currently supported by United Kingdom, Denmark, Norway, Netherlands and United Arab Emirates). The aim of the fund is to provide sustained support over the longer term to local processes of building stability in Somalia, and to help areas become stable over the medium-term whilst building their linkages to a national framework. It seeks to be flexible, and to respond to the context as it evolves, addressing priorities and approaches set out by local stakeholders. The Stability Fund aims to address the security, development and political drivers of conflict in local areas to achieve the following outcomes: i) Legitimate, viable governance structures able to make and enforce rules locally; ii) Existing and emerging conflicts brought to conclusion and risks of future conflicts mitigated. Through a thorough procurement procedure Adam Smith International was identified as Fund Manager for the Fund. The United Kingdom (DFID) took the initiative for the fond and is therefore holding the contract with the Fond Manager. Since the Fond Manager is a private company and the UK does not enter into legally binding agreements with other states without parliamentary approval, Sida will sign an Arrangement on Delegated Cooperation with DFID for this intervention. The support would otherwise be impossible. Den Somaliska Stabilitetsfonden (Somalia Stability Fund) är en innovativ fond som för samman Storbritannien, Danmark, Norge, Nederländerna och Förenade Arabemiraten. Stabilitetsfonden syftar till att finansiera projekt i Somalia för att stödja mer representativt och lyhört samhällsstyre på lokal nivå, samt stödja att konflikter får en fredlig lösning. Fonden finansierar främst projekt i speciellt utsatta områden av Somalia där Sveriges andra program vanligen har svårt att nå ut. Genom ett gediget upphandlingsförfarande har Adam Smith International kontrakterats som fondförvaltare. Insatsen leds av Storbritannien (DFID) eftersom de är den största bidragsgivaren och dessutom håller kontraktet med fondförvaltaren. Eftersom fondförvaltaren är ett privat företag och Storbritannien inte ingår legalt bindande avtal med andra länder utan att dessa godkänns av brittiska parlamentet kommer Sida ingå ett Delegerat Samarbetesarrangemang (Arrangement on Delegated Cooperation) med DFID. Insatsen skulle i annat fall omöjliggöras. The aim of the fund is to provide sustained support over the longer term to local processes of building stability in Somalia, and to help areas become stable over the medium-term whilst building their linkages to a national framework. It seeks to be flexible, and to respond to the context as it evolves, addressing priorities and approaches set out by local stakeholders. The Stability Fund aims to address the security, development and political drivers of conflict in local areas. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 12000000 18000000 18000000 12000000 0 15000000 -2726200 45000000 15000000 12000000 15000000 3000000 -2711106.9199999999 SE-0-SE-6-51270029 Sweden Midterm review of Joint Health and Nutrition Programme. The Mid-term Review of the Joint Health and Nutrition Program is a call of from Sida Global Agreement Framework, in which Indevelop is number one consultancy firm for this type of assignements. Midterm review of Joint Health and Nutrition Programme. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors This was an external independent mid-term review (MTR) of an agreed contribution, called Joint Health and Nutrition Program (JHNP) 2014 -2016. The main objectives of this Mid-term Review (MTR) was to assess the progress of JHNP against expected results as well as assessing the relevance, efficiency, effectiveness of JHNP. Below are the overarching summary results of the MTR:  - There are 24 output indicators for the JHNP. The MTR assesses that the programme is on track to achieve 10 of them by the end of 2016, while additional 5 could be reached with additional efforts (and funding) in 2016. For another 2 indicators there is no data to assess the achievements, and targets for 7 indicators will probably not be met. Only one of the outputs (governance and leadership) is on track to be fully achieved. Another output (health information) could also be fully achieved with additional efforts in 2016. Two outputs (public health workforce and health services) could be largely achieved while the outputs for health financing and medicines and vaccines will probably not be achieved. Assessment of achievement of outcomes The intended outcome of the programme is, “Increased use of reproductive, maternal, new-born and child health and nutrition services that are available, accessible, affordable, of acceptable quality and adaptable”. The MTR has not been able to verify if it is reasonable to expect that the outcome will be achieved within the lifetime of the programme, given that the available data used to monitor this comes from the HMIS system which has known weaknesses related to the lack of quality control. The HMIS monitors health progress as a whole, which currently makes attribution of achievements to the JHNP difficult.    The MTR has concluded the following recommendations:  1. Undertake a new training needs assessment, or update the earlier one, of middle level management and leadership training, and design and implement the most needed training activities.2. Strengthen HR management systems with the purpose of supporting an equitable distribution of the health workforce.3. Strengthen the capacity of health authorities to institutionalise the system of supportive supervision to health facilities. 4. Undertake a study on incentives and sanctions to retain staff and recruit staff to remote areas, and implement appropriate mechanisms. 5. Investigate why payment of salaries for health facility staff are delayed and take actions to correct this. 6. Use formative research to strengthen the BCC for birth spacing services, targeting communities and men/husbands.7. Develop a patient satisfaction survey that can be administered by health facilities which should be conducted with regular intervals going forward. 8. Strengthen the capacity of health authorities to take responsibility for logistics planning and monitoring, by implementing LMIS or parts of the system. 9. Strengthen HMIS, including data collection tools and training, analytical capacity and quality control of data. 10. In 2016, UNICEF should carry out the MICS survey indicated in the Programme document to get data for the outcome and impact indicators. 11. Make the HSAT fully functional through proper staffing and training, and make better use of their analytical capacity. 12. Based on the capacity building by a DFID funded facilitator, JHNP should request the NGO implementers to provide cost estimates for service delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270029-5127002901 Sweden Midterm review of Joint Health and Nutrition Programme. Midterm review of Joint Health and Nutrition Programme. The Mid-term Review of the Joint Health and Nutrition Program is a call of from Sida Global Agreement Framework, in which Indevelop is number one consultancy firm for this type of assignements. Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 449744 1049400 449744 -856 1050256 1499144 449744 1049400 0 SE-0-SE-6-52000008 Sweden LADP Bridging phase will constitute a link between LADP phase I and LADP phase II. Tne main goal with LADP is to foster local participatory planning and improve service delivery, local citizen empowerment and civic engagement, develop an national framework and institutional structure for local palnning. LADP Bridging kommer att fungera som en länk mellan avslutade LADP fas I och planerade LADP fas II. Huvudsyftet med LADP som helhet är att främja ett ökat folkligt deltagande i lokala beslutsprocesser och förbättrad samhällsservice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52000008-5200000801 Sweden LADP Bridging kommer att fungera som en länk mellan avslutade LADP fas I och planerade LADP fas II. Huvudsyftet med LADP som helhet är att främja ett ökat folkligt deltagande i lokala beslutsprocesser och förbättrad samhällsservice. LADP Bridging phase will constitute a link between LADP phase I and LADP phase II. Tne main goal with LADP is to foster local participatory planning and improve service delivery, local citizen empowerment and civic engagement, develop an national framework and institutional structure for local palnning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 20000000 20000000 20000000 SE-0-SE-6-52030074 Sweden Humanitärt stöd till irakiska flyktingar i Jordanien och Syrien i samarbete med UNHCR och UNICEF. Bl.a. ingår att säkerhetsställa att flyktingbarn får tillgång till skolutbildning och speciellt stöd till utsatta ungdomar. Humanitarian support to Iraqi refugees in Jordan and in Syria in cooperation with UNHCR and UNICEF. Among others support ensures that refugee children have access to education and special support to vulnerable youth. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030074-5203007401-H Sweden Humanitarian support to Iraqi refugees in Jordan and in Syria in cooperation with UNHCR and UNICEF. Among others support ensures that refugee children have access to education and special support to vulnerable youth. Humanitärt stöd till irakiska flyktingar i Jordanien och Syrien i samarbete med UNHCR och UNICEF. Bl.a. ingår att säkerhetsställa att flyktingbarn får tillgång till skolutbildning och speciellt stöd till utsatta ungdomar. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 8000000 SE-0-SE-6-52030133 Sweden Sida contribution towards UNRWA Syria appeal and Nahr el BAred camp, Lebanon. Total contribution in 2012 15 MSEK (of which 5 MSEK towards NBC Lebanon). Stöd till UNRWA appel för Syrien och Nahr el Bared lägret. Totalt 15 MSEK under 2012 (varav 5 Msek Nahr el Bared, Libanon) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52030133-5203013301-H Sweden Sida contribution towards UNRWA Syria appeal and Nahr el BAred camp, Lebanon. Total contribution in 2012 15 MSEK (of which 5 MSEK towards NBC Lebanon). Stöd till UNRWA appel för Syrien och Nahr el Bared lägret. Totalt 15 MSEK under 2012 (varav 5 Msek Nahr el Bared, Libanon) Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 0 10000000 15000000 25000000 10000000 5000000 10000000 -7453.04 SE-0-SE-6-52030143 Sweden Detta program genomförs av UNDP och syftar till att ge tekniskt och logistiskt stöd till den konstituerande församlingens arbete både som författare av en ny konstitution och som parlament. Programmet innehåller också komponenter syftande till att stärka relationen mellan församlingen och befolkningen, samt till att erbjuda internationella erfarenheter. This program, performed by UNDP aims to provide technical and logistical support to the Constituent Assembly both in its function as writer of the new Tunisian constitution, and as parliament. The program also contains components aimed at enhancing relations between the assembly and the general public, as well as providing information on international best practice and experience. Support to citizen's especially the youth in democratic transition and strengthening the transparent political processes of political representation and inclusive dialogue respecting gender equality Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Legal and judicial development Government & Civil Society-general Since the start of the project 2012 and until its end in December 2015, UNDP has managed to do a lot of what they set out to do in this project. There seem to have been an interest among the Tunisian MEPs and the parliament staff structures to make good use of UNDP to strengthen their capacity to assume their responsibilities. UNDP has worked closely with the parliament in the constitution drafting process, and have helped facilitate the National Dialogue for the new democratic constitution (that was adopted in early 2014 and hailed as a success). UNDP appears to have been successful in working with Civil Society Organisations to help spread information nationally about the new constitution. In Tunisia, a lot of attention has been on the parliament in the last years as Tunisia has been in a critical phase in its democratic development. The UNDP has been well placed to respond and has succeeded in contributing with needed and requested assistance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030143-5203014301 Sweden This program, performed by UNDP aims to provide technical and logistical support to the Constituent Assembly both in its function as writer of the new Tunisian constitution, and as parliament. The program also contains components aimed at enhancing relations between the assembly and the general public, as well as providing information on international best practice and experience. Detta program genomförs av UNDP och syftar till att ge tekniskt och logistiskt stöd till den konstituerande församlingens arbete både som författare av en ny konstitution och som parlament. Programmet innehåller också komponenter syftande till att stärka relationen mellan församlingen och befolkningen, samt till att erbjuda internationella erfarenheter. Support to citizen's especially the youth in democratic transition and strengthening the transparent political processes of political representation and inclusive dialogue respecting gender equality Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 11000000 11000000 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030185 Sweden Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. Fokusområden för det svenska stödet skall främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumption samt bidra till ekonomisk utveckling och tillväxt genom en stärkt konkurrenskraft, anslutning till WTO:s Trade Barrier Treaty (TBT) och WTO:s avtal om sanitära och phytosanitära åtgärder (SPS), samt regional ekonomisk integration. Stöd ges i form av kapacitetsutveckling för att kunna utveckla harmoniserade strukturer och regelverk inom handeln med särskilt fokus på internationell standardisering, bland annat inom klimatområdet, ömsesidigt godkännande av produkter, konkurrensfrågor, konsumentskydd och handel med livsmedel. Swedac, Sveriges myndighet med den unika kompetensen på kvalitetsinfrastruktur, tillsammans med Livsmedelverket, skall med sin spetskompetens inom livsmedelkvalitetssäkring ansvara för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens, deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac och Livsmedelverket har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare fyra programomgångar planeras; två under 2016 och två under 2017 med avslutning 2018. Samtliga fyra omgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom livsmedelsäkerhet kopplat till WTO-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Tjänsteköpsöverenskommelse är mellan Sida och Swedac, medan Swedac kontrakterar Livsmedelsverket för de delar av insatsen som faller utanför Swedacs men innanför Livsmedelsverkets unika kompetens. This ITP aims at contributing twoards increased knowledge and new insights among decisionmakers regarding how to adapt national systems and structures for food safety and trade in food to international requirements, standards and best practice based on the SPS agreement of the WTO. Participants are expetced to initiate reform work as part of the programme. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner i organisationer/institutioner som har för uppdrag att förändra deras organisationer/institutioner för att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem för livsmedel. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Trade facilitation Trade Policies & Regulations I dagens världsekonomi är de krav som världsmarknaden ställer avgörande för konkurrenskraften. Det nya multilaterala handelssystemet med World Trade Organization (WTO) i spetsen, har införtnya rättsliga grundregler för internationell handel. WTO-avtalen, som förhandlats fram ochundertecknats av en majoritet av världens handelsnationer, och ratificerats av deras parlament är centrala för de globala handelsreglerna. .De nya grundläggande reglerna för handel med livsmedel fastlagda i WTO:s SPS-avtal2 främjar ökad rörlighet av livsmedel och ställer krav på att livsmedelssäkerhet och kvalitet styrks genom transparenta och tillförlitliga system för bedömning av överensstämmelse, och på så sätt undanröja tekniska handelshinder. De nya globala reglerna kräver att nationella myndigheter införstatliga tekniska regler avseende de olika produktområdena samt håller de nationella regeringarna ansvariga för tillsynen. ITP programmet ”Quality Infrastructure for Food Safety” (ITP 305) har sedan 2013 genomförts 12 gånger för deltagare från utvalda länder i MENA regionen. Det övergripande målet med programmen har varit att att geutbildning och stöd för att säkerställa att systemen och strukturerna förkvalitetsinfrastrukturutvecklingen i de deltagande länderna har reformerats i enlighetmed internationella regler och best practice samt att det regionala samarbetet inomkvalitetsinfrastruktur stärks. Programmets mål har med andra ord varit att ge förutsättningar för de nödvändiga förändringarna i länderna. Detta ger effekt genom att ge utbildning och kunskaper till relevanta deltagare som representerar relevanta berörda parter (ministerier,myndigheter, institutioner).  Utbildningsprogrammet fokuserar på en kapacitetsbyggande utbildning för individer som representerar institutioner och länder med målsättningen att ge förutsättningar förkapacitetsutveckling och förändringsprocesser på individuell, organisatorisk och institutionell nivåi länderna. Programmet har tagit upp alla de viktigaste ämnena för att ge en övergripande bild avvilken infrastruktur som är nödvändig i ett land för att kunna uppfylla kraven i internationellahandelsavtal, bl a beredning, antagande och tillämpning av tekniska regler samt livsmedel säkerhetssystemutveckling. Programmets ambitionsnivå har krävt ett klart ägarskap och en gagemang från deltagarnas organisationer.   Några av de uppnådda resultaten är: - Programmet har haft positiva resultat i alla de deltagande länderna och i regionen i viss utsträckning avseende underlättande av handel med livsmedel. Före detta deltagare deltar i beslutsfattande avseende nödvändiga förändringar i länderna och representerar sina länder i internationellt samarbete och förhandlingar. Ett antal lagar och förordningar har utarbetats, antagits, och genomförts. - Arbete avseende beredning och antagande av nationella regelverk och kvalitetspolicyerhar inletts. Generellt har programmet haft positiv effekt på nationella och regionala beslutsprocesser genom att relevanta individer som deltar i dessa processer har fått utbildning och kunskaper och att man påbörjat nödvändiga förändringsprojekt på nationell och regional nivå. - Enkätundersökningar efter avslutatde kurser visar att deltagarna har varit mycket positiva till kursernas innehåll (mellan 81 % till 91%) samt att deltagarna har ökad kunskap om delarna av en modern kvalitetsinfrastruktur, vilket är en förutsättning för ökad handel av livsmedel mellan länderna på lång sikt. - En viktig utmaning är kopplad till den politiska förmågan att genomföra de lärdomarna. De i programmet ingående projekten är till största delen en del i en nödvändig förändringsprocess som kräver politiska beslut, resursallokering samt engagemang från de som skall implementera förändringarna i institutionerna och länderna. I vissa fall krävs kulturförändringar avseende produktsäkerhet och hur marknaden skall styras.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030185-5203018501 Sweden Swedac har genomfört många International Training Program (ITP) inklusive ett pågående ITP program i inom ramen för den globala samarbetsstrategin för kapacitetsutveckling. Fokusområden för det svenska stödet skall främja säkrare livsmedel för inhemsk konsumption samt bidra till ekonomisk utveckling och tillväxt genom en stärkt konkurrenskraft, anslutning till WTO:s Trade Barrier Treaty (TBT) och WTO:s avtal om sanitära och phytosanitära åtgärder (SPS), samt regional ekonomisk integration. Stöd ges i form av kapacitetsutveckling för att kunna utveckla harmoniserade strukturer och regelverk inom handeln med särskilt fokus på internationell standardisering, bland annat inom klimatområdet, ömsesidigt godkännande av produkter, konkurrensfrågor, konsumentskydd och handel med livsmedel. Swedac, Sveriges myndighet med den unika kompetensen på kvalitetsinfrastruktur, tillsammans med Livsmedelverket, skall med sin spetskompetens inom livsmedelkvalitetssäkring ansvara för genomförande av insatsen. Insatsen karakteriseras på så vis till stor del av det svenska systemets öppenhet, transparens, deltagande med tydliga inslag av jämställdhet. Sida bedömer att Swedac och Livsmedelverket har lång erfarenhet att genomföra kapacitetsutvecklingsprogram och deras kompetens inom området har särskilt efterfrågats av flera länder. Nuvarande program har pågått sedan 2013 och utnyttjande av optioner för ytterligare fyra programomgångar planeras; två under 2016 och två under 2017 med avslutning 2018. Samtliga fyra omgångar kommer att genomföras inom MENA. Programmet bygger på tidigare arbete i området och en fortsättning av liknande insats krävs för att nå en kritisk massa av deltagare som har den relevanta kunskapen, och som ska kunna leda reformer i sina respektive länder men även inom regionen. Sidas handels- och marknadsnätverk anser att kapacitetsutveckling inom livsmedelsäkerhet kopplat till WTO-avtal är strategiska och mycket viktiga att stödja. Tjänsteköpsöverenskommelse är mellan Sida och Swedac, medan Swedac kontrakterar Livsmedelsverket för de delar av insatsen som faller utanför Swedacs men innanför Livsmedelsverkets unika kompetens. This ITP aims at contributing twoards increased knowledge and new insights among decisionmakers regarding how to adapt national systems and structures for food safety and trade in food to international requirements, standards and best practice based on the SPS agreement of the WTO. Participants are expetced to initiate reform work as part of the programme. Kapacitetsutveckling av nyckelpersoner i organisationer/institutioner som har för uppdrag att förändra deras organisationer/institutioner för att bygga hållbara nationella kvalitetssäkringssystem för livsmedel. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7045364 10618681 13318577 10090257 15776113 3840002 82500 1226923 10618681 0 0 1326926 7045364 460027 1241064 3530766 13318577 0 0 1266926 30000 3753192 5071841 0 4951841 -2443850 407540 3660000 17917378 8540000 -8189365 -13117263 30000 82500 9849307.5 50922186.5 3597681 3447683 0 3447681 2398458 3447683 1199229 125630 3499144 1267843 30000 4747149 3774441 1226923 30000 7146384 -3573192 5260142 2497128 2497128 15000 15000 2535920.5 2535920.5 2475920.5 2475920.5 364087.5 364087.5 663463 663463 648463 648463 608075 608075 41250 41250 0 0 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030211 Sweden Oxfam GB tillsammans med Oxfam Novib och Progressio ämnar stödja en existerande statlig strategi för att utveckla en deltagande och demokratisk samhällsstyrning på den lokala nivån. Målet är att stärka det civila samhällets inflytande i planering och uppföljning av lokala och nationella policies och program i 8 distrikt i 4 governorates i Jemen. Oxfam GB will work together with Oxfam Novib and Progressio to support an existing government strategy for facilitating participatory development and good governance at the local level. The objective will be to enhance civil society's influence on planning and monitoring of local and national policies and programmes in 8 districts in 4 governorates in Yemen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In 2015 the situation in Yemen deteriorated substantially. The conflict escalated with intensified clashes between supporters of Al Houthi and supporters to President Hadi, expansion of al Houthi in the southern governorates and aerial military strikes led by Saudi Arabia to protect the legitimacy of the government. Due to the security situation many donors withdrew. Also Oxfam evacuated temporarily. Due to the situation, most of the activities planned under the Sida-Oxfam agreement in Yemen were no longer possible to carry out. Therefore Sida and Oxfam decided to change the content and instead focus on water integrity and governance, protection and local participatory governance. The amendment of the agreement was signed in August 2015. Due to the situation most planned activities for 2015 could not be carried out and a planning and start up phase for the new activities led to limited results for 2015. However during 2016 activities picked up and several results were achieved. The main results are; With regard to water governance and integrity, affected communities have been sensitised on water conservation, 20 water committees have been reactivated, 35 community based volunteers were recruited and trained and they held water conservation sessions, functional and dysfunctional water facilities have been mapped, and developed by the communities into water resource management planning, and rehabilitation of 20 water supply schemes has been compleated while employing employing water conservation technioques throuh installation of six solar pumps in Abs, Hairan, and Al Zuhrah districts. A survey was carried out to understand the vulnerabilities of women, men, boys and girls related to water and a WASH mapping (Geo Informatics System, GIS) in order to comprehend the scale of functional and dysfunctional water supply systems in the targeted locations. The mapping highlighted a number of natural resources such as dug wells and a local stream, which could be used as an alternative solution to water trucking which is expensive and non sustainable. 60 awareness raising and sensitization events were organised on improved water conservation practises in 20 villages in three districts, formation of community based volunteers (40) both female and male have lead the community mobilisation and awareness activities in 20 villages. Oxfam Community Health Volunteers were trained as part of the project and volunteers from the targeted communities also participated in the mapping process. With the mapping, the societies could plan for an exit to emergency water trucking activities and move to more sustainable solutions such as the rehabilitation of water systems. With regard to protection, a comprehensive (country wide) protection analysis was developed and supporting the programs in humanitarian negotiations to maintain access and community acceptance. Referral systems were mapped and Oxfams staff and cluster members were trained on protection issues. Protection was mainstreamed into Oxfam programs. Cash was transfered to the most vulnerable households in collaboration with UNHCR. With regard to local participatory governance, a baseline survey for Engaging Communities in Policy Development through participation in Local Governance was carried out in collaboration with district authority, village council committees and sub district development committees. A workshop with participation local councils, CBOs etc. was held which presented the level of knowledge and capacity of the existing Community structures on participatory governance and advocacy. A mapping of civil society organisations in Hodeida city, Hays and Monirah districts has been carried out, training in financial management and administration was conducted for 15 CSOs and 15 development plans for CSOs were developed in order to build their capacity. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030211-5203021101 Sweden Oxfam GB will work together with Oxfam Novib and Progressio to support an existing government strategy for facilitating participatory development and good governance at the local level. The objective will be to enhance civil society's influence on planning and monitoring of local and national policies and programmes in 8 districts in 4 governorates in Yemen. Oxfam GB tillsammans med Oxfam Novib och Progressio ämnar stödja en existerande statlig strategi för att utveckla en deltagande och demokratisk samhällsstyrning på den lokala nivån. Målet är att stärka det civila samhällets inflytande i planering och uppföljning av lokala och nationella policies och program i 8 distrikt i 4 governorates i Jemen. Sweden REGMIFA/Regional Micro, Small and Medium Enterprise Investment Fund for Sub-Saharan Africa Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5500000 3000000 2000000 -1241817 3000000 5500000 6000000 2000000 16500000 6000000 5500000 3000000 2000000 -1241816.51 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations to effectively demand accountability, shape opinions and cooperate internationally Stärkt kapacitet hos det civila samhället i regionen att effektivt verka för ansvarsutkrävande, opinionsbildning och förmåga att samarbeta över landgränserna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030257 Sweden I en uppföljning till ett stöd om dialog och opinionsarbete kring vattenresursfrågor i Mellanöster, avser SFG på efterfrågan från regionala partners att fördjupa och vidarutveckla arbetet för positiv förändring inom institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete. Erfarenhetsutbyten samt utökad kunskap och information främjas genom studieresor och nätverksträffar eller konferenser i regionen, där journalister, politiker och experter samlas. En viktig ny komponent i denna insats är ambitionen att verka för inkluderande vatten, genom att även ge plats åt röster från fattiga eller marginaliserade människor som vattenbrukare. As an extension to the support to dialogue and public opinion around water resources in the Middle East, SFG intends after a request from partners to deepen and further develop the work for positive change within institutions for transboundary water cooperation. The exchange of experiences and enhanced knowledge and information are realised through learning journeys and regional network meetings and conferences, where journalists, politicians and experts gather. A new and important component in this contribution, is the ambition to promote inclusive water by providing voice also to poor or marginalised people who at the same time are water users. The SFG intervention overall objective is to create a social infrastructure, based on networks and learning groups, for shared water resources management in the MENA region. The objective aligns to previous works that SFG has received both Sida funds for and gained international recognition for, such as the experience exchange work 2012-2014 and the break-through work of The Blue Peace, where pathways and links between water resources collaboration between riparian states and peace, were explored and demonstrated.In the current proposal of Experience Exchange for regional water cooperation in the Middle East, phase 2 (2014-2017), this work is both expanded and deepened following explicit demands from stakeholders in the region. The project continues to strengthen networks and to increase learning exchanges for transboundary water collaboration among opinion makers in the region, but it also aims to create vertical integration in the water discourse in the Middle East from high end policy concerns to grassroot level concerns. The outreach work of SFG to further strengthen and expand the Blue Peace community of media leaders, parliamentarians, former ministers, government officials, water experts and others, remains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The Strategic Foresight Group has managed to carry out all planned activities within expected time frames and with expected results. At times there have also been unexpected positive results, such as widespread media coverage in several countries. The six reports produced by SFG met their respective deadlines, contained relevant information, knowledge and have been well received by immediate stakeholders and readers beyond that. The sustained impact of the Blue Peace as a cooperation process, originally facilitated by SFG and regional partners, remains as an option and possibility for regional stakeholders to continue. In due course and with joint efforts - possibly supported by external donors - the process may become owned and institutionalised by regional partners. This would be a future scenario that lies beyond the scope of this development project and cooperation. At the point of time of July 2018, and following the expiry of the last Sida-agreement with SFG, Sida has continued to support the process of bringing together the Blue Peace community, in a joint effort with the Swiss Development Cooperation, SDC. As a result, a conference on the Blue Peace and hosted by the Global Water Partnership secretariat, will take place in Stockholm on 29-31 August. The conference will discuss ways forward and present a proposal for future cooperation for blue peace in the region. The event will gather approximately 40 participants, with an interest to continue to support technical cooperation and peace around shared water in the MENA region, including the representatives from the immediate countries of Turkey, Iraq (and KRG), Lebanon and Syria as well as from Sida and SDC.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030257-5203025701 Sweden I en uppföljning till ett stöd om dialog och opinionsarbete kring vattenresursfrågor i Mellanöster, avser SFG på efterfrågan från regionala partners att fördjupa och vidarutveckla arbetet för positiv förändring inom institutioner för gränsöverskridande vattensamarbete. Erfarenhetsutbyten samt utökad kunskap och information främjas genom studieresor och nätverksträffar eller konferenser i regionen, där journalister, politiker och experter samlas. En viktig ny komponent i denna insats är ambitionen att verka för inkluderande vatten, genom att även ge plats åt röster från fattiga eller marginaliserade människor som vattenbrukare. As an extension to the support to dialogue and public opinion around water resources in the Middle East, SFG intends after a request from partners to deepen and further develop the work for positive change within institutions for transboundary water cooperation. The exchange of experiences and enhanced knowledge and information are realised through learning journeys and regional network meetings and conferences, where journalists, politicians and experts gather. A new and important component in this contribution, is the ambition to promote inclusive water by providing voice also to poor or marginalised people who at the same time are water users. The SFG intervention overall objective is to create a social infrastructure, based on networks and learning groups, for shared water resources management in the MENA region. The objective aligns to previous works that SFG has received both Sida funds for and gained international recognition for, such as the experience exchange work 2012-2014 and the break-through work of The Blue Peace, where pathways and links between water resources collaboration between riparian states and peace, were explored and demonstrated.In the current proposal of Experience Exchange for regional water cooperation in the Middle East, phase 2 (2014-2017), this work is both expanded and deepened following explicit demands from stakeholders in the region. The project continues to strengthen networks and to increase learning exchanges for transboundary water collaboration among opinion makers in the region, but it also aims to create vertical integration in the water discourse in the Middle East from high end policy concerns to grassroot level concerns. The outreach work of SFG to further strengthen and expand the Blue Peace community of media leaders, parliamentarians, former ministers, government officials, water experts and others, remains. Sweden SFG/Strategic Foresight Group Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1930000 2772424 2741505 2056071 1930000 -1026071 1030000 2772424 3767576 -1030000 9500000 1930000 2772424 2741505 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030304 Sweden Syftet med insatsen är att studera vilken typ av stöd till förnybar energi som finns I MENA regionen och identifiera möjligheter för svenskt stöd på regional nivå. En rapport kommer att levereras med möjligheter för Sida att kommentera innan slutlig version färdigställs. This study is planned as a part of the preparations for a possible expansion of support to renewable energy in the MENA region, Sida wishes to undertake a review of regional institutions and actors active in the field, available investment programmes and the various actors involved. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Energy sector policy, planning and administration Energy Policy SE-0-SE-6-52030304-5203030401 Sweden This study is planned as a part of the preparations for a possible expansion of support to renewable energy in the MENA region, Sida wishes to undertake a review of regional institutions and actors active in the field, available investment programmes and the various actors involved. Syftet med insatsen är att studera vilken typ av stöd till förnybar energi som finns I MENA regionen och identifiera möjligheter för svenskt stöd på regional nivå. En rapport kommer att levereras med möjligheter för Sida att kommentera innan slutlig version färdigställs. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 483611 -16389 500000 483611 483611.15 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Encouraging investment and innovative solutions in the field of renewable energy and capacity building Främja investeringar och innovativa lösningar i förnyelsebar energi samt kapacitetsuppbyggnad Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52040255 Sweden Rapid Response Mechanism 2011-2012 Smärre humanitära insatser 2011-2012 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Côte d'Ivoire Kenya Mali Mauritania Somalia South Sudan Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040255-5204025501-H Sweden Smärre humanitära insatser 2011-2012 Rapid Response Mechanism 2011-2012 Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 40000000 2320000 14000000 2800000 2320000 4640000 9280000 4640000 2320000 700000 580000 3500000 580000 1160000 1160000 4640000 2320000 1400000 1160000 7000000 2320000 1160000 580000 1160000 700000 2320000 580000 3500000 1160000 SE-0-SE-6-52040310 Sweden Stöd till Rädda barnens humanitära arbete på Haiti inom barns rätt till skydd i katastrofsituationer Support to Save the Children's humanitarian work in Haiti within child protection in emergencies Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040310-5204031001-H Sweden Support to Save the Children's humanitarian work in Haiti within child protection in emergencies Stöd till Rädda barnens humanitära arbete på Haiti inom barns rätt till skydd i katastrofsituationer Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 -6284751 35000000 35000000 0 -6284751 SE-0-SE-6-52040314 Sweden Emergency Project to Arid Lands in Kenya with a focus on linking relief to development. Humanitär insats i Kenya i torrområden i Norra Kenya. Fokus i projektet är att bättre koppla humanitära insatser med mer långsiktiga program Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040314-5204031401-H Sweden Humanitär insats i Kenya i torrområden i Norra Kenya. Fokus i projektet är att bättre koppla humanitära insatser med mer långsiktiga program Emergency Project to Arid Lands in Kenya with a focus on linking relief to development. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 7000000 7000000 7000000 -165867 14000000 7000000 7000000 -165866.64 SE-0-SE-6-52040341 Sweden Humanitärt stöd till IOMs insatser för internflyktingar och migranter i Zimbabwe 2011 baserat på FNs samlade appell (CAP). Humanitarian support to IOMs programme in Zimbabwe for internally displaced persons and migrants based on the UN Consolidated Appeal CAP 2011. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040341-5204034101-H Sweden Humanitärt stöd till IOMs insatser för internflyktingar och migranter i Zimbabwe 2011 baserat på FNs samlade appell (CAP). Humanitarian support to IOMs programme in Zimbabwe for internally displaced persons and migrants based on the UN Consolidated Appeal CAP 2011. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 9650000 4000000 9650000 6000000 4000000 19650000 6000000 6000000 3650000 4000000 SE-0-SE-6-52040379 Sweden Humanitära landprojekt i Chad (matsäkerhet), DR Kongo (integrerat hälso-/skyddsprojekt), Mauretanien (WASH) och Niger (matsäkerhet/resiliens). Humanitarian country projects in Chad (food security), DR Congo (integrated health/protection), Mauritania (WASH) and Niger (food security/resilience). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mauritania Niger (the) Chad Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040379-5204037901-H Sweden Humanitära landprojekt i Chad (matsäkerhet), DR Kongo (integrerat hälso-/skyddsprojekt), Mauretanien (WASH) och Niger (matsäkerhet/resiliens). Humanitarian country projects in Chad (food security), DR Congo (integrated health/protection), Mauritania (WASH) and Niger (food security/resilience). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30103000 -812911 30103000 6411939 6321630 9994196 7375235 5460000 6370000 8632000 5538000 1005235 861630 873939 1362196 -269886.35572 -199163.12395 -173149.98123 -170711.2491 SE-0-SE-6-52040403 Sweden Support is provided to the regional crisis of Syria non-earmarked as to the country of intervention partly based on the Regional Response Plan for Syria March 2012. Special attention is given to the situation of children. In addition to the UN agencies support is given to Save the Children Sweden and Islamic Relief whom work in the nearby lying countries with refugees from Syria. Stödet ges till den regionala syriska krisen icke örönmärkt bl.a. mot underlag för Regional Response Plan Syria March 2012. Med speciellt syfte att förbättra den humanitära stödet till barn. Förutom FN ges även stöd till Rädda Barnen och Islamic Relief som verkar i närliggande länder med flyktingar från Syrien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040403-5204040301-H Sweden Support is provided to the regional crisis of Syria non-earmarked as to the country of intervention partly based on the Regional Response Plan for Syria March 2012. Special attention is given to the situation of children. In addition to the UN agencies support is given to Save the Children Sweden and Islamic Relief whom work in the nearby lying countries with refugees from Syria. Stödet ges till den regionala syriska krisen icke örönmärkt bl.a. mot underlag för Regional Response Plan Syria March 2012. Med speciellt syfte att förbättra den humanitära stödet till barn. Förutom FN ges även stöd till Rädda Barnen och Islamic Relief som verkar i närliggande länder med flyktingar från Syrien. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 -643800 -643800 9000000 8356200 9000000 -643800.1899999999 SE-0-SE-6-52040413 Sweden Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel. For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks. The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: UNISDRs huvudsakliga och övergripande mål är att reducera förluster, mänskliga så som ekonomiska, kopplade till katastrofer. Fokus ligger på låg- och mellanutvecklade länder. UNISDRs ”work programme 2012-2015” utgör del av UNISDRs ”Strategic Framework 2025”, och har fyra strategiska mål som genomsyrar deras arbete under denna fyra årsperiod: - Stärka stöd för implementeringen och koordineringen av Hyogo Framework for Action och konsultationerna inför dess ersättare samt förbättra koherens med miljöanpassning och MDGs; - Stärka beslutsprocesser kopplade till DRR, miljöanpassning och mötande av MDGs på lokal, nationell och regional nivå; - Öka miljöanpassning samt investeringar i katastrofriskreducering från både den privata och offentliga sektorn genom advocacy och outreach; - Effektivare och mer resultatdrivet arbete inom UNISDR sekretariatet att utföra arbetet inom deras mandat. Under 2013 var det stort fokus på förberedelser inför arbetet med DRR-frågor efter 2015 med många konsultationer inriktade på att sätta prioriteringarna för den s k post 2015 agendan (HFA2), medan mer konkreta resultat inkluderande publiceringen av the Global Assessment Report för 2013 och en antagen UN Plan of Action on Disaster Risk Reduction for Resilience. Som höjdpunkter från 2013 lyfter UNISDR också de effekter man kan se av att katastrofriskreducering får ökad uppmärksamhet och betydelse genom att belysa de många människoliv som räddats tack vare den evakuering som utfördes i Indien inför cyklon Phailins ankomst jämfört med de 10 000 liv som gick till spillo vid en liknande katastrof 1999. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040413-5204041301-H Sweden The support is intended for UNISDR with their specific mandate as coordinated bodies for DRR (Disaster Risk Reduction) issues and for the implementation of the Hyogo Framework for Action and the development of its sequel. For the years 2014-2015, UNISDR's main focus is to facilitate and support the organization of "the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)", as WCDRR will adopt the framework for DRR work beyond 2015, to continue work on the implementation of HFA and draw lessons from its past eight years, and to continue to encourage different approaches to public and private sector development that take into account potential disaster risks. The support is earmarked within the framework of the activities presented in UNISDR's work plan for 2014-2015. Stödet är ämnat till UNISDR med deras specifika mandat som koordinerade organ för DRR-frågor (Disaster Risk Reduction) och för utförande av the Hyogo Framework for Action och framtagande av dess uppföljare. För åren 2014-2015 har UNISDR som huvudfokus att underlätta och stödja organiseringen av ”the World Conference on Disaster Risk Reduction (WCDRR)”, då WCDRR kommer att anta ramverket för DRR arbetet bortom 2015, att fortsätta arbetet med implementeringen av HFA och dra lärdomar från dess gångna åtta år, samt att fortsätta uppmuntra olika förhållningssätt till utveckling av offentlig och privat sektor där man tar hänsyn till potentiella katastrofrisker. Stödet är oöronmärkt inom ramen för de aktiviteter som presenteras i UNISDRs arbetsplan för 2014-2015. Sweden UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR /United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 15000000 15000000 0 15000000 30000000 15000000 15000000 SE-0-SE-6-52040437 Sweden Stöd till UNRWAs del av oPt CAPen 2013 (UNRWA humanitära appell oPt) - mat, finansiellt matstöd, tillfälliga arbetstillfällen, utbildning, WASH, boende, hälsa och koordination. Support to UNRWA's part of the oPt CAP 2013 (UNRWA EA oPt) and - food, cash support, cash for work, WASH, shelter, health and coordination. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-52040437-5204043701-H Sweden Support to UNRWA's part of the oPt CAP 2013 (UNRWA EA oPt) and - food, cash support, cash for work, WASH, shelter, health and coordination. Stöd till UNRWAs del av oPt CAPen 2013 (UNRWA humanitära appell oPt) - mat, finansiellt matstöd, tillfälliga arbetstillfällen, utbildning, WASH, boende, hälsa och koordination. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 45000000 45000000 45000000 SE-0-SE-6-52040479 Sweden This is a Supplementary Decision from 2014 in which a Decision on Contribution was taken for Sweden to provide support to United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) with a three year agreement. The agreement between Sweden, represented by Sida, and UNRWA concerned support to UNRWA:s humanitarian interventions between 2014 and 2016. This Supplementary Decision is taken in accordance to paragraph 3.11.3 in Sida:s Rule for managing contributions and concerns the second year of the three year agreement signed on March 2014. Sweden, represented by Sida, and UNRWA signed an agreement in March 2014 for support on humanitarian interventions within UNRWA:s Emergency Appeal focusing on Palestine. The agreement signed on March 2014 stipulated support of SEK 40,000,000 for 2014, 10,000,000 for 2015 and 5,000,000 for 2016. Due to the increased humanitarian needs in Gaza during 2014, Sida supported UNRWA through two amendments of the agreement, with SEK 10,000,000 per amendment. Total support to UNRWA to their humanitarian interventions in Palestine during 2014 was SEK 60,000,000. With this Supplementary Decision, Sida will support UNRWA:s humanitarian interventions in Palestine with an additional SEK 30,000,000 on top of of the already agreed SEK 10,000,000 for 2015. The total allocation for 2015 with this decision is SEK 40,000,000. The proposed support is un-earmarked for UNRWA:s humanitarian interventions within Palestine. UNRWA will in 2015 continue to work within the three strategic priorities identified during 2013, for their humanitarian interventions. These priorities focus on preventing deterioration in food security; promoting, protecting and upholding the rights of refugees, including access to basic services; and to ensure that UNRWA has sufficient capacity to effectively implement its emergency programmes. These strategic priorities have been operationalized into area-specific intervention plans, comprised of activities tailored to meet the needs and challenges present in the operating contexts of Gaza and the West Bank. As the support to UNRWA remains un-earmarked in 2015, UNRWA will be given the flexibility to priorities within the humanitarian programme. Sida deems UNRWA as an important partner organisation to Sida. UNRWA is an important and relevant actor in the humanitarian response to vulnerable people within the Palestine. UNRWA has communicated that early support in the year to humanitarian interventions is necessary for UNRWA to engage and implement its planned interventions, and to meet the most urgent needs among the beneficiaries. Sida shares UNRWA:s assessment that there is a need for early disbursement of financial support in order to plan and prepare interventions. Based on Sida:s and UNRWA:s assessment of the need of an early disbursement, it is deemed motivated to deviate from Sidas normal routines of multiple disbursement, and instead draft an amendment to the agreement which stipulates one disbursement to be made in 2015 of the total amount SEK 40,000,000. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser andra året av ett treårigt avtal. Sida och UNRWA ingick i mars 2014 ett avtal om stöd till den appell som avsåg humanitära insatser inom ockuperade Palestinska områden. Inom ramen för avtalet allokerades initialt SEK 40,000,000 för 2014, SEK 10,000,000 för 2015 och SEK 5,000,000 för 2016. Under 2014 har ytterligare två beslut om medeltillförsel gjorts med anledning av den eskalerande konflikten i Gaza vilket förvärrade den humanitära kontexten i Gaza. De två besluten avsåg medeltillförsel om SEK 10,000,000 vardera, med ett totalt stöd utbetalat under 2014 om SEK 60,000,000 till UNRWA. I tillägg till redan beslutade och överenskomna SEK 10,000,000 för användning med start 2015, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare SEK 30,000,000 baserat på Sidas bedömning av UNRWA:s ansökan för 2015. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2015 SEK 40,000,000. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält följer primärt upp verksamheten, samt för dialoger med UNRWA på plats. Denna beredning har bedömts av fältpersonal på Generalkonsulatet i Jerusalem. Detta är ett icke- öronmärkt stöd till hela UNRWAs humanitära program som riktas till utsatta människor i områden med begränsat tillträde och flyktingläger. UNRWA avser att fortsatta arbeta inom de tre strategiska prioriteringar för sina humanitära program vilka identifierades 2013. Dessa prioriteringar fokuserar på förebyggande av försämrad mat säkerhet; att främja, försvara och upprätthålla flyktingars rättigheter, inklusive möjlighet för basala service; samt försäkra att UNRWA har tillräcklig kapacitet för att effektivt implementera sina humanitära program. Dessa strategiska prioriteringar är utformade för att möta behov i den specifika kontexten som råder i Gaza och Västbanken. I och med att det föreslagna Sida stödet är icke- öronmärkt ges möjlighet för UNRWA att prioritera stödet inom programmet. Sida gör följande bedömning. UNRWA bedöms som relevant och viktig aktör inom det humanitära arbetet i ockuperade Palestinska området. UNRWA har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmet, samt implementera insatser för att på bästa sätt bemöta humanitära behov. Sida stödjer UNRWA:s arbete med de humanitära behoven i Palestina, och Sida delar UNRWA:s bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förbereda insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Material relief assistance and services Emergency Response General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: UNRWA continues to face severe funding constraints leaving them forced to prioritise among their emergency programmes. During 2016 UNRWA has showed ability to reach those most in need of emergency response by prioritising for example primary health care and not putting emphasis on carrying out secondary and tertiary health care programmes. Some activities were carried out without limitations, such as food assistance in Gaza which reached a total of 874 726 individuals, support to WASH facilities in Gaza which reached the target of supporting 280 facilities, and psychosocial support in the West Bank which managed to hold 1 280 counselling sessions while the goal was set at only 600. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040479-5204047901-H Sweden Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) om bidrag till humanitära insatser 2014-2016. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3 och avser andra året av ett treårigt avtal. Sida och UNRWA ingick i mars 2014 ett avtal om stöd till den appell som avsåg humanitära insatser inom ockuperade Palestinska områden. Inom ramen för avtalet allokerades initialt SEK 40,000,000 för 2014, SEK 10,000,000 för 2015 och SEK 5,000,000 för 2016. Under 2014 har ytterligare två beslut om medeltillförsel gjorts med anledning av den eskalerande konflikten i Gaza vilket förvärrade den humanitära kontexten i Gaza. De två besluten avsåg medeltillförsel om SEK 10,000,000 vardera, med ett totalt stöd utbetalat under 2014 om SEK 60,000,000 till UNRWA. I tillägg till redan beslutade och överenskomna SEK 10,000,000 för användning med start 2015, fattas härmed beslut om att tillföra ytterligare SEK 30,000,000 baserat på Sidas bedömning av UNRWA:s ansökan för 2015. Totalt blir därmed den initiala allokeringen för 2015 SEK 40,000,000. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält följer primärt upp verksamheten, samt för dialoger med UNRWA på plats. Denna beredning har bedömts av fältpersonal på Generalkonsulatet i Jerusalem. Detta är ett icke- öronmärkt stöd till hela UNRWAs humanitära program som riktas till utsatta människor i områden med begränsat tillträde och flyktingläger. UNRWA avser att fortsatta arbeta inom de tre strategiska prioriteringar för sina humanitära program vilka identifierades 2013. Dessa prioriteringar fokuserar på förebyggande av försämrad mat säkerhet; att främja, försvara och upprätthålla flyktingars rättigheter, inklusive möjlighet för basala service; samt försäkra att UNRWA har tillräcklig kapacitet för att effektivt implementera sina humanitära program. Dessa strategiska prioriteringar är utformade för att möta behov i den specifika kontexten som råder i Gaza och Västbanken. I och med att det föreslagna Sida stödet är icke- öronmärkt ges möjlighet för UNRWA att prioritera stödet inom programmet. Sida gör följande bedömning. UNRWA bedöms som relevant och viktig aktör inom det humanitära arbetet i ockuperade Palestinska området. UNRWA har framfört att tidig utbetalning av årliga bidrag för humanitära insatser är en förutsättning för att organisationen ska kunna påbörja den upphandling av de varor och tjänster som behövs för programmet, samt implementera insatser för att på bästa sätt bemöta humanitära behov. Sida stödjer UNRWA:s arbete med de humanitära behoven i Palestina, och Sida delar UNRWA:s bedömning att det föreligger ett behov av att kunna planera och förbereda insatser utan fördröjning. Med hänsyn till detta bedöms det motiverat att, med avsteg från Sidas normala rutiner om utbetalning vid ett flertal tillfällen per år, besluta om utbetalning på årsbasis. This is a Supplementary Decision from 2014 in which a Decision on Contribution was taken for Sweden to provide support to United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East (UNRWA) with a three year agreement. The agreement between Sweden, represented by Sida, and UNRWA concerned support to UNRWA:s humanitarian interventions between 2014 and 2016. This Supplementary Decision is taken in accordance to paragraph 3.11.3 in Sida:s Rule for managing contributions and concerns the second year of the three year agreement signed on March 2014. Sweden, represented by Sida, and UNRWA signed an agreement in March 2014 for support on humanitarian interventions within UNRWA:s Emergency Appeal focusing on Palestine. The agreement signed on March 2014 stipulated support of SEK 40,000,000 for 2014, 10,000,000 for 2015 and 5,000,000 for 2016. Due to the increased humanitarian needs in Gaza during 2014, Sida supported UNRWA through two amendments of the agreement, with SEK 10,000,000 per amendment. Total support to UNRWA to their humanitarian interventions in Palestine during 2014 was SEK 60,000,000. With this Supplementary Decision, Sida will support UNRWA:s humanitarian interventions in Palestine with an additional SEK 30,000,000 on top of of the already agreed SEK 10,000,000 for 2015. The total allocation for 2015 with this decision is SEK 40,000,000. The proposed support is un-earmarked for UNRWA:s humanitarian interventions within Palestine. UNRWA will in 2015 continue to work within the three strategic priorities identified during 2013, for their humanitarian interventions. These priorities focus on preventing deterioration in food security; promoting, protecting and upholding the rights of refugees, including access to basic services; and to ensure that UNRWA has sufficient capacity to effectively implement its emergency programmes. These strategic priorities have been operationalized into area-specific intervention plans, comprised of activities tailored to meet the needs and challenges present in the operating contexts of Gaza and the West Bank. As the support to UNRWA remains un-earmarked in 2015, UNRWA will be given the flexibility to priorities within the humanitarian programme. Sida deems UNRWA as an important partner organisation to Sida. UNRWA is an important and relevant actor in the humanitarian response to vulnerable people within the Palestine. UNRWA has communicated that early support in the year to humanitarian interventions is necessary for UNRWA to engage and implement its planned interventions, and to meet the most urgent needs among the beneficiaries. Sida shares UNRWA:s assessment that there is a need for early disbursement of financial support in order to plan and prepare interventions. Based on Sida:s and UNRWA:s assessment of the need of an early disbursement, it is deemed motivated to deviate from Sidas normal routines of multiple disbursement, and instead draft an amendment to the agreement which stipulates one disbursement to be made in 2015 of the total amount SEK 40,000,000. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 40000000 30000000 60000000 30000000 40000000 130000000 40000000 10000000 10000000 40000000 30000000 SE-0-SE-6-52040533 Sweden The intervention aims to contribute to improving the evidence base in the field of humanitarian aid by supporting the production of DI's Annual Report on humanitarian financial flows; – the flagship "Global Humanitarian Assistance Report (the GHA 2016 report)". Upon feedback from Sida that a commitment to multi-year core programme funding is not currently possible, the proposal focuses on a specific project to be delivered in 2016 - the GHA report. The activity period is January to August 2016 (eight months). Development Initiatives has been producing the annual GHA Report since 2000 in order to provide an objective, independent and rigorous evidence base on financing for humanitarian crises. DI has in total produced eleven GHA reports. It is the only resource that does this and has developed a valued and recognised role in the sector. The independent evaluation in 2015 found that “GHA’s annual report is a ‘go-to resource’ that offers the ‘gold standard’ in terms of accessible reporting and presentation of humanitarian financing data.” Feedback indicates that the report is used by a wide range of stakeholders including government donors, multi-lateral agencies, Red Cross, NGOs, analysts and media as a resource for decision-making, briefing, analysis and advocacy. It has been cited in the World Humanitarian Summit (WHS) processes (including the synthesis reporti) as well as by the High Level Panel (HLP) on Humanitarian Financing. Insatsen som föreslås av Development Initiatives (DI) syftar till att bidra till en förbättrad faktabas inom området humanitärt bistånd genom stöd till produktion av DIs årsrapport om humanitära finansiella flöden; flaggskeppsrapporten "Global Humanitarian Assistance Report (GHA rapport 2016)". Aktivitetsperioden är januari-augusti 2016 (åtta månader). Efter återkoppling från Sida att flerårigt kärnstöd inte längre är möjligt har DI inkommit med ett förslag till samarbete som är inriktat på en specifik produkt som ska levereras under 2016 - GHA rapporten. DI har producerat den årliga GHA rapporten sedan 2000 för ändamålet att ge en objektiv, oberoende och förbättrad faktabas om finansiering av humanitära kriser. DI har totalt producerat elva GHA rapporter. Det är den enda organisation som gör detta och har med tiden utvecklat en värderad och erkänd roll i sektorn. En oberoende utvärdering daterad 2015-04-17 (Barnaby Willitts-King) konstaterar att GHA rapporten är en "go-to resurs" som erbjuder en "gyllene standard" när det gäller tillgänglig rapportering och presentation av humanitär finansieringsdata. Feedback indikerar att rapporten används av ett stort antal intressenter inklusive statliga givare, multilaterala organ, Röda korset, frivilligorganisationer, analytiker och media som en resurs för beslutsfattande, briefing, analys och opinionsbildning. GHA rapporten citeras i processer inför det humanitära toppmötet 2016 (WHS) samt av högnivåpanelen för humanitär finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response The contribution refers to ear-marked simplified support to Development Initiatives’ core deliverable Global Humanitarian Assistance (GHA) Report 2016 and 2017, with the objective to provide a comprehensive overview, and give an unbiased, independent, and improved evidence base within humanitarian crisis financing. Since the reports were the main outputs of DI’s larger GHA Programme Phase III, the submitted narrative report contained various projects which Sida did not directly fund, yet became important chapters of the actual report. Sida sees the added value of the report from its analysis of topics that support the reform of needs-based crisis financing. For example, the report’s analysis on the links between poverty and crisis, risks and resources contributes to efforts to bridge the humanitarian-development divide in line with the sustainable development goals. Equally, this report supports official processes established to monitor progress and sustain political momentum of the Grand Bargain (GB) by evaluating progress against GB’s commitment areas, such as transparency, localisation, earmarking and cash. In 2017 the report included an assessment on wider crisis financing mechanisms and early action with reference to the El Niño events in East Africa. The amount of reports downloaded in 2017 (1,114 downloads from DI’s and GHA's Websites) indicate that the GHA report has reached a wider audience, as compared to 2016 and 2015, with 1,000 and 659 downloads, respectively. Similarly, the rise in the number of visits to the report page from 788 in 2015 to 1,108 in 2016 to 1,954 in 2017. One reason for the increase could be that this was the first year DI “published the report solely on the DI website, and indicates that the move has positively impacted on people engaging with the report.” The most popular content in terms of number of downloads were: Donors; People; Crisis Financing; Effectiveness; Location; and, Timing.  Furthermore, DI has been able to report on their results throughout the period through three telephone meetings with Sida with minutes recorded in Dox (archive number 021953/18). These separate work streams included in the GHA report is also relevant regarding Sida’s steering towards a multi-year programme support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52040533-5204053301-H Sweden Insatsen som föreslås av Development Initiatives (DI) syftar till att bidra till en förbättrad faktabas inom området humanitärt bistånd genom stöd till produktion av DIs årsrapport om humanitära finansiella flöden; flaggskeppsrapporten "Global Humanitarian Assistance Report (GHA rapport 2016)". Aktivitetsperioden är januari-augusti 2016 (åtta månader). Efter återkoppling från Sida att flerårigt kärnstöd inte längre är möjligt har DI inkommit med ett förslag till samarbete som är inriktat på en specifik produkt som ska levereras under 2016 - GHA rapporten. DI har producerat den årliga GHA rapporten sedan 2000 för ändamålet att ge en objektiv, oberoende och förbättrad faktabas om finansiering av humanitära kriser. DI har totalt producerat elva GHA rapporter. Det är den enda organisation som gör detta och har med tiden utvecklat en värderad och erkänd roll i sektorn. En oberoende utvärdering daterad 2015-04-17 (Barnaby Willitts-King) konstaterar att GHA rapporten är en "go-to resurs" som erbjuder en "gyllene standard" när det gäller tillgänglig rapportering och presentation av humanitär finansieringsdata. Feedback indikerar att rapporten används av ett stort antal intressenter inklusive statliga givare, multilaterala organ, Röda korset, frivilligorganisationer, analytiker och media som en resurs för beslutsfattande, briefing, analys och opinionsbildning. GHA rapporten citeras i processer inför det humanitära toppmötet 2016 (WHS) samt av högnivåpanelen för humanitär finansiering. The intervention aims to contribute to improving the evidence base in the field of humanitarian aid by supporting the production of DI's Annual Report on humanitarian financial flows; – the flagship "Global Humanitarian Assistance Report (the GHA 2016 report)". Upon feedback from Sida that a commitment to multi-year core programme funding is not currently possible, the proposal focuses on a specific project to be delivered in 2016 - the GHA report. The activity period is January to August 2016 (eight months). Development Initiatives has been producing the annual GHA Report since 2000 in order to provide an objective, independent and rigorous evidence base on financing for humanitarian crises. DI has in total produced eleven GHA reports. It is the only resource that does this and has developed a valued and recognised role in the sector. The independent evaluation in 2015 found that “GHA’s annual report is a ‘go-to resource’ that offers the ‘gold standard’ in terms of accessible reporting and presentation of humanitarian financing data.” Feedback indicates that the report is used by a wide range of stakeholders including government donors, multi-lateral agencies, Red Cross, NGOs, analysts and media as a resource for decision-making, briefing, analysis and advocacy. It has been cited in the World Humanitarian Summit (WHS) processes (including the synthesis reporti) as well as by the High Level Panel (HLP) on Humanitarian Financing. Sweden Development Initiatives Poverty Research Ltd Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 1000000 0 2000000 1000000 1000000 SE-0-SE-6-52050081 Sweden Projektet syftar till att stärka barnens rättigheter genom att följa upp och implementera CRC-kommitténs rekommendationer till Afghanistan genom utveckling av en nationell handlingsplan, arbete fram utkast till barnlagstiftning samt utbildningasarbete inom de nyinrättade ungdomsenheterna inom den afghaniska polisen. The project aims to strengthen childrens rights by following up and implementing the CRC-committes recommendations to Afghanistan through support to the development of an national action plan, the support to the development of a child act draft and the training of the newly established Juvenile Police Units on childrens rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: As already highlighted in the reporting, out of the three objectives; - To support development of a Government Action Plan for the implementation and monitoring of the recommendations of the Committee on the Rights of the Child; - To support drafting of a Child Act which comprehensively promotes and protects the rights of children in Afghanistan through development of required coordinated framework and; - To strengthen the capacity of the newly established Juvenile Police Units to deal and handle cases of children in contact with the law in a child friendly manner (as defined by UNICEF and other child care organisations.). None of the three objectives have completely been met. No government action plan was developed, the drafting of a Child Act is delayed, the strengthening of the Juvenile Police Units has achieved limited results although a gap analysis has been made as well as a capacity building plan for the Juvenile Police produced. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050081-5205008101 Sweden The project aims to strengthen childrens rights by following up and implementing the CRC-committes recommendations to Afghanistan through support to the development of an national action plan, the support to the development of a child act draft and the training of the newly established Juvenile Police Units on childrens rights. Projektet syftar till att stärka barnens rättigheter genom att följa upp och implementera CRC-kommitténs rekommendationer till Afghanistan genom utveckling av en nationell handlingsplan, arbete fram utkast till barnlagstiftning samt utbildningasarbete inom de nyinrättade ungdomsenheterna inom den afghaniska polisen. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 -3365 5000000 5000000 -3364.91 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050087 Sweden UNICEF har insänt en ansökan för deras projekt till fördel för barn i Afghanistan och deras rätt till skydd. Ansökta medel om 1 250 000 USD, vilket avrundats till 8 000 000 SEK, skall användas för implementering av detta projekt, även kallat "Protection of children from violence, abuse, exploitation and neglect in Afghanistan". Projektet ämnar löpa under perioden augusti 2014 - juli 2016. Dock finns behov av att justera denna aktivitetsperiod något, i linje med fattat beslut samt undertecknat avtal. Det svenska bidraget finansierar detta projekt, som är i direkt linje med UNICEF:s landprogram för Afghanistan. Projektet har delvis nationella komponenter, så som påverkansarbetet för att öka medvetenheten kring barns rättigheter samt individens möjligheter att anmäla övergrepp på barn. Projektet har även geografiska avgränsningar där UNICEF:s 10 fokusprovinser är mål för kapacitetsbyggnad, rättslig hjälp för barn i kontakt och konflikt med lagen, samt kompetensutbildning i frågor rörande barns rätt till trygghet och skydd. Dessa fokusprovinser är de provinser som hela landprogrammet riktar in sig på (Paktiya, Paktika, Zabul, Kandahar, Helmand, Uruzgan, Daykundi, Ghor, Bamyan och Badghis). Projektets målgrupper är bland annat barn och ungdomar, deras föräldrar, lokalsamhällen, ministerier, religiösa ledare, socialarbetare, polis och rättsväsendet. Inom ramen för sitt arbete för att förbättra barns rättigheter samt tillgång till trygghet och skydd arbetar UNICEF i Afghanistan bland annat med att stärka de instanser som väntas leverera skydd och hjälp till barn och ungdomar i landet. Detta innebär att polis, socialarbetare, åklagare, jurister, linjeministerier, lokala ledare och regiliösa ledare genomgår utbildning, men även att de lokala samhällena själva - såväl barn som vuxna - inkluderas. Bland annat arbetar UNICEF med dialog på lokal nivå och skall inom ramen för det här projektet genomföra undersökningar i samhällen för att skapa en starkare grund för deras påverkansarbete i landet men även för att höja medvetenheten kring barns rätt till trygghet och skydd bland invånare. UNICEF arbetar även med att stärka implementeringen av lagstiftningen gällande ungdomar (juvenile code) antagen i Afghanistan år 2005. Lagstiftningen anger bland annat att rättsväsendet alltid skall häkta ett barn som en sista utväg och under kortast möjliga tid. Detta efterlevs inte till fullo i Afghanistan. En UNICEF-rapport från 2008 visar att hundratals barn fanns häktade och att cirka 70 % av dessa barn var dömda till mer än ett år för så kallade "moral crimes" (exempelvis rymt hemifrån, sex utanför äktenskapet osv). År 2008 skapades även en överenskommelse inom landet som säger att alla berörda instanser gällande barns rätt till trygghet och skydd skall samordna sina insatser. Detta avtal formaliserades genom "the Letter of Agreement" och skall säkerställa att barn i konflikt och kontakt med lagen skall få bästa möjliga service. Inom ramen för detta projekt arbetar UNICEF för att Letter of Agreement ska implementeras och det görs bland annat genom att juridiska personer utbildas i användandet av detta avtal samt möjliga metoder för att hålla ett åtalat barn borta från häktet. Utöver ovan aktiviteter arbetar UNICEF genom så kallade Child Protection Action Networks (CPAN) som finns närvarande i 28 av landets 34 provinser. Nätverken består av såväl statliga som icke-statliga aktörer vilka övervakar fall där barn är i kontakt med lagen och hänvisar dessa fall till olika stödjande instanser i samhället, så som sociala myndigheter, juridisk hjälp, sjukvård och skola. Nätverken arbetar även med påverkansarbete för att främja barns rättigheter och används av UNICEF för uppföljning i områden de själva inte kan följa upp i. UNICEF är ingen implementerande organisation utan vidareförmedlar merparten (nästan 80%) av de svenska medlen till sina implementerande partners. Projektets olika beståndsdelar implementeras av ministerier inom den afghanska regeringen, lokala nätverk och organisationer samt internationella NGO's. Även det civila samhället i form av målgrupperna för stödet involveras i projektet. En av komponenterna i projektet är att stärka lokalsamhällens kunskap kring barnrättsfrågor för att därefter skapa en kommunikationsstrategi för en nationell mediekampanj och påverkansarbete. Den totala budgeten för detta projekt är, som angivet ovan, cirka 8 000 000 SEK varav UNICEF har ansökt om hela den summan från Sverige. Därmed inte sagt att Sverige, genom Sida, är enda givaren gällande barns rättigheter och rätt till skydd i Afghanistan. UNICEF:s landprogram för barns rättigheter har flertalet andra givare, dock för de specifika resultat som detta projekt innefattar är Sverige enda givare. Globalt kan tilläggas att barns rätt till skydd och barns rättigheter är den komponent inom UNICEF:s hela strategi som lider störst brist på finansiering, och Afghanistan är inget undantag. Däremot är Afghanistan UNICEF:s fjärde största landkontor vad gäller "Regular Resources", dvs de resurser som bland annat svenska utrikesdepartementet bidrar med. Vidare har de tematiskt samt projektstöd från andra givare. Protection of children from violence, abuse, exploitation and neglect in Afghanistan. To ensure that children and young people in Afghanistan are better protected from violence, exploitation, discrimination, abuse and neglect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida did not conduct a conclusion of performance during the second year of the intervention. It was therefore decided to carry out a more in depth concluding assessment. However, see below regarding reporting. Hence, it is not possible to provide adequate examples or summarize the results based on evidence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050087-5205008701 Sweden UNICEF har insänt en ansökan för deras projekt till fördel för barn i Afghanistan och deras rätt till skydd. Ansökta medel om 1 250 000 USD, vilket avrundats till 8 000 000 SEK, skall användas för implementering av detta projekt, även kallat "Protection of children from violence, abuse, exploitation and neglect in Afghanistan". Projektet ämnar löpa under perioden augusti 2014 - juli 2016. Dock finns behov av att justera denna aktivitetsperiod något, i linje med fattat beslut samt undertecknat avtal. Det svenska bidraget finansierar detta projekt, som är i direkt linje med UNICEF:s landprogram för Afghanistan. Projektet har delvis nationella komponenter, så som påverkansarbetet för att öka medvetenheten kring barns rättigheter samt individens möjligheter att anmäla övergrepp på barn. Projektet har även geografiska avgränsningar där UNICEF:s 10 fokusprovinser är mål för kapacitetsbyggnad, rättslig hjälp för barn i kontakt och konflikt med lagen, samt kompetensutbildning i frågor rörande barns rätt till trygghet och skydd. Dessa fokusprovinser är de provinser som hela landprogrammet riktar in sig på (Paktiya, Paktika, Zabul, Kandahar, Helmand, Uruzgan, Daykundi, Ghor, Bamyan och Badghis). Projektets målgrupper är bland annat barn och ungdomar, deras föräldrar, lokalsamhällen, ministerier, religiösa ledare, socialarbetare, polis och rättsväsendet. Inom ramen för sitt arbete för att förbättra barns rättigheter samt tillgång till trygghet och skydd arbetar UNICEF i Afghanistan bland annat med att stärka de instanser som väntas leverera skydd och hjälp till barn och ungdomar i landet. Detta innebär att polis, socialarbetare, åklagare, jurister, linjeministerier, lokala ledare och regiliösa ledare genomgår utbildning, men även att de lokala samhällena själva - såväl barn som vuxna - inkluderas. Bland annat arbetar UNICEF med dialog på lokal nivå och skall inom ramen för det här projektet genomföra undersökningar i samhällen för att skapa en starkare grund för deras påverkansarbete i landet men även för att höja medvetenheten kring barns rätt till trygghet och skydd bland invånare. UNICEF arbetar även med att stärka implementeringen av lagstiftningen gällande ungdomar (juvenile code) antagen i Afghanistan år 2005. Lagstiftningen anger bland annat att rättsväsendet alltid skall häkta ett barn som en sista utväg och under kortast möjliga tid. Detta efterlevs inte till fullo i Afghanistan. En UNICEF-rapport från 2008 visar att hundratals barn fanns häktade och att cirka 70 % av dessa barn var dömda till mer än ett år för så kallade "moral crimes" (exempelvis rymt hemifrån, sex utanför äktenskapet osv). År 2008 skapades även en överenskommelse inom landet som säger att alla berörda instanser gällande barns rätt till trygghet och skydd skall samordna sina insatser. Detta avtal formaliserades genom "the Letter of Agreement" och skall säkerställa att barn i konflikt och kontakt med lagen skall få bästa möjliga service. Inom ramen för detta projekt arbetar UNICEF för att Letter of Agreement ska implementeras och det görs bland annat genom att juridiska personer utbildas i användandet av detta avtal samt möjliga metoder för att hålla ett åtalat barn borta från häktet. Utöver ovan aktiviteter arbetar UNICEF genom så kallade Child Protection Action Networks (CPAN) som finns närvarande i 28 av landets 34 provinser. Nätverken består av såväl statliga som icke-statliga aktörer vilka övervakar fall där barn är i kontakt med lagen och hänvisar dessa fall till olika stödjande instanser i samhället, så som sociala myndigheter, juridisk hjälp, sjukvård och skola. Nätverken arbetar även med påverkansarbete för att främja barns rättigheter och används av UNICEF för uppföljning i områden de själva inte kan följa upp i. UNICEF är ingen implementerande organisation utan vidareförmedlar merparten (nästan 80%) av de svenska medlen till sina implementerande partners. Projektets olika beståndsdelar implementeras av ministerier inom den afghanska regeringen, lokala nätverk och organisationer samt internationella NGO's. Även det civila samhället i form av målgrupperna för stödet involveras i projektet. En av komponenterna i projektet är att stärka lokalsamhällens kunskap kring barnrättsfrågor för att därefter skapa en kommunikationsstrategi för en nationell mediekampanj och påverkansarbete. Den totala budgeten för detta projekt är, som angivet ovan, cirka 8 000 000 SEK varav UNICEF har ansökt om hela den summan från Sverige. Därmed inte sagt att Sverige, genom Sida, är enda givaren gällande barns rättigheter och rätt till skydd i Afghanistan. UNICEF:s landprogram för barns rättigheter har flertalet andra givare, dock för de specifika resultat som detta projekt innefattar är Sverige enda givare. Globalt kan tilläggas att barns rätt till skydd och barns rättigheter är den komponent inom UNICEF:s hela strategi som lider störst brist på finansiering, och Afghanistan är inget undantag. Däremot är Afghanistan UNICEF:s fjärde största landkontor vad gäller "Regular Resources", dvs de resurser som bland annat svenska utrikesdepartementet bidrar med. Vidare har de tematiskt samt projektstöd från andra givare. Protection of children from violence, abuse, exploitation and neglect in Afghanistan. To ensure that children and young people in Afghanistan are better protected from violence, exploitation, discrimination, abuse and neglect. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3000000 0 5000000 0 0 3000000 5000000 5000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52060069 Sweden This contribution is the phase out of the more than 7 years of Swedish support to the Observatory of Disarmament, Demobilization and Reintegration, which is part of the National University of Colombia (ODDR). The aim is to systematize and analyse all the gathered information of DDR processes since 2002 in order to contribute to the current peace processes with guerilla groups with lessons learned and practices of previous individual and collective demobilization processes. The previous experience of the ODDR showed their capacity to deliver results. The National University is authorized by the parties (the government and the FARC) to give inputs to the negotiation table, therefore ownership and impact of the results of the contribution are foreseen. The contribution is in line and very relevant for the Swedish Cooperation strategy with Colombia. Insaten utgör utfasningen av över sju års svenskt stöd till insatsen "Observatorium för avväpning, avmobilisering och reintegrering" (ODDR), ett fredsobservatorium som tillhör Colombias Nationella Universitet. Syftet med insatsen är att systematisera och analysera all samlad information om DDR-processer sedan 2002 för att bidra till pågående fredsprocesser med gerillagrupper med tillvaratagna erfarenheter från tidigare individuella och kollektiva avmobiliceringsprocesser. Den tidigare erfarenheten från ODDR har visat på deras kapacitet att tillhandahålla resultat. Det Nationella Universitetet är auktoriserad av parterna i fredsförhandlingarna (regeringen samt gerillagruppen FARC) att tillhandahålla inputs till förhandlinsbordet. Mot denna bakgrund kan ett ägarskap av insatsen förutses såväl som effekter genom resultaten. Insatsen är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Colombia och mycket relevant i relation till denna. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52060069-5206006901 Sweden Insaten utgör utfasningen av över sju års svenskt stöd till insatsen "Observatorium för avväpning, avmobilisering och reintegrering" (ODDR), ett fredsobservatorium som tillhör Colombias Nationella Universitet. Syftet med insatsen är att systematisera och analysera all samlad information om DDR-processer sedan 2002 för att bidra till pågående fredsprocesser med gerillagrupper med tillvaratagna erfarenheter från tidigare individuella och kollektiva avmobiliceringsprocesser. Den tidigare erfarenheten från ODDR har visat på deras kapacitet att tillhandahålla resultat. Det Nationella Universitetet är auktoriserad av parterna i fredsförhandlingarna (regeringen samt gerillagruppen FARC) att tillhandahålla inputs till förhandlinsbordet. Mot denna bakgrund kan ett ägarskap av insatsen förutses såväl som effekter genom resultaten. Insatsen är i linje med den svenska samarbetsstrategin för Colombia och mycket relevant i relation till denna. This contribution is the phase out of the more than 7 years of Swedish support to the Observatory of Disarmament, Demobilization and Reintegration, which is part of the National University of Colombia (ODDR). The aim is to systematize and analyse all the gathered information of DDR processes since 2002 in order to contribute to the current peace processes with guerilla groups with lessons learned and practices of previous individual and collective demobilization processes. The previous experience of the ODDR showed their capacity to deliver results. The National University is authorized by the parties (the government and the FARC) to give inputs to the negotiation table, therefore ownership and impact of the results of the contribution are foreseen. The contribution is in line and very relevant for the Swedish Cooperation strategy with Colombia. Sweden Universidad Nacional de Colombia Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 996795 1000000 -3205 996795 1000000 -3205.43 SE-0-SE-6-52070048 Sweden The program aims to increase the accessibility to effecient, effective and equitable basic health services to improve child- and maternal health in the DRC. Demokratiska Republiken Kongo (DRK) har en befolkning på över 70 miljoner människor spridda över 2 340 000 kvadratkilometer. Sjuttio procent av befolkningen bor på landsbygden. Den årliga befolkningstillväxten är 3,1 procent. Efter mer än ett decennium av väpnade konflikter har säkerhetsläget successivt förbättrats, men trots detta fanns det i augusti 2014 fortfarande över 2,6 miljoner interna flyktingar i östra delen av landet. FN har en fredsbevarande styrka (MONUSCO) på över 20 000 personer stationerade i landet. BNP per capita är 180 USD och mer än 70 procent av befolkningen lever under fattigdomsgränsen. Många hälsoindikatorer är alarmerande; av barnen lider 43 % av kronisk undernäring, 15 procent av kvinnorna i åldern 15-24 år vet inte hur HIV överförs, både mödra- och barnadödligheten är mycket höga. DRK kommer inte att lyckas uppfylla något av FN:s millennieutvecklingsmål fram till 2015. I ljuset av ovan nämnda utvecklingsproblematik med betydande utmaningar inom hälsoområdet, har UNICEF ansökt till ambassaden om finansiering för genomförande av hälsokomponenten i deras Strategiska Plan 2014-2017 i Demokratiska Republiken Kongo. Insatsens övergripande målsättning är att bidraga till förbättrade och mer jämlika hälsoinsatser som har hög påverkan på både mödra- och barnhälsan i DRK. Stödet inkluderar hälsovårdssystemstärkande åtgärder och insatser för att påskynda att DRK når milleniemål 4 (barnhälsa) och milleniemål 5 (mödrahälsa). UNICEF kommer att fokusera på att leverera mätbara resultat inom sex programområden: 1) Vaccinering 2) Polio 3) Barn- och mödrahälsa 4) Grundläggande barnhälsa (lunginflammation, diarré och malaria) 5) Stärkande av hälsosystem 6) förbättrade möjligheter att leverera hälsotjänster i humanitära situationer. Hela insatsen förväntas leverera resultat inom sex målområden: 1. Ökat stöd till barn och föräldrar för att främja positiva hälsobeteenden; 2. Ökad nationell kapacitet för att öka tillgången till kraftfulla och effektiva barn- och mödravårdsinsatser; 3. Förstärkt politiskt engagemang, ansvarstagande för att lagstifta, planera, budgetera och följa upp hälsoinsatser; 4. Ökad kapacitet på landnivå för att kunna leverera hälsotjänster för att förhindra överdödlighet bland flickor, pojkar och kvinnor i humanitära situationer; 5. Ökad kapacitet hos regering och partners för att kunna identifiera och svara upp mot centrala mänskliga rättigheter och förstå jämställdhetsdimensioner av mödrars och barns hälsa; 6. Förstärkt global och regional kapacitet att förbättra barnhälsan. Av ovan nämnda sex målområden har Ambassaden i sin kommunikation med UNICEF framfört att Sverige kommer att följa upp samtliga, fast med ett särskilt fokus på målområdena 2, 3 och 5. Insatsen kommer att vara landsomfattande och nå alla 515 hälsozoner i samtliga av DRK:s 11 provinser. Genomförandet sker i nära koordination med hälsoministeriet i DRK och i samarbete med en rad av UNICEF:s partnerorganisationer. Följande dokumentation ligger till grund för Ambassadens bedömning av det föreslagna stödet till UNICEF för 2014-2016 i DRK: 1) The UNICEF Strategic Plan 2014-2017 2) Final results framework of the UNICEF Strategic Plan, 2014-2017 3) Revised Supplementary Programme Note on the Theory of Change for the UNICEF Strategic Plan, 2014-2017 4) A Guide to UNICEF Thematic Funding 2014-2017 5) UNCIEF's Country Program Document for 2013-2017 6) UNICEF Country Programme Action Plan 2013-2017 7) Sidas centrala bedömning av UNICEF Ambassaden föreslår att stötta UNICEF med ett tematiskt hälsostöd till UNICEF för 2014-2016 på 190 MSEK. Improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care Basic Health The overall expected outcome of this support was "improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence and the promotion of healthy behaviours". In order to achieve this, Unicef has  focused on delivering results in six programme areas, namely: Immunization; Polio; Maternal and new-born health; Child health (pneumonia, diarrhoea, and malaria); Strengthening health systems; and Health in humanitarian situations. The six outputs that will contribute to the overall outcome are:1. Enhanced support for children and caregivers, from pregnancy to adolescence, for improved healthy behaviours;2. Increased national capacity to provide access to essential high-impact maternal and child health interventions;3. Strengthened political commitment, accountability and national capacity to legislate, plan and budget for scaling up of health interventions;4. Increased country capacity and delivery of services to prevent excess mortality among girls, boys and women in humanitarian situations;5. Increased capacity of governments and partners, as duty-bearers, to identify and respond to key human rights and gender equality dimensions of maternal and child health; and6. Enhanced global and regional capacity to accelerate progress in child health.The Embassy made it clear to Unicef that in the monitoring and follow-up the Embassy would put a special attention to output 2, 3 and 5, as these outputs reflected some of the policy priorities of the Swedish government. A number of key achievements have been registered during the project's life time, in respective results areas: Result area 2: Overall, national vaccine coverage has remained practically unchanged during the last 5 years where the pentavalent3 vaccine oscillated between 74% and 81% from 2013 to 2016. In provinces supported by Unicef, use of innovate and equity-focused approaches to reinforce routine immunization starting in the second semester of 2015, proved that measles vaccination coverage could be improved in the provinces of Kinshasa, Ituri, and Tshopo from 77% to 91%, 86% to 98%, and from 86% to 93%, respectively from 2013 to 2017. In terms of equity, there are tremendous investments to be made. Indeed, 17% of health zones recorded less than 80% vaccine coverage. This indicates that several hundreds of children are still not reached. Other results include improvement management of the main killer diseases of under-5 children: The distribution of family kits and Integrated Community Case Management (iCCM) commodities, supported by Unicef was implemented in 1,756 community sites in 128 health zones and contributed to increase availability of essential drugs in households and health facilities as part of the Integrated Management of Childhood Illness (IMCI) approach to address diarrhoea, fever, pneumonia, and anaemia among children under-five (U5). The availability of Amoxycillin DT, ORS, and Zinc in 1,756 community care sites within 128 HZ resulted in the management of 85,635 cases of diarrhoea and 46,930 cases of pneumonia. In addition, 2,244,883 IMCI kits delivered to 1,321,472 children under-five contributed towards household treatment of simple cases of diarrhoea. The mosquito net distribution campaign reached 435,588 households in the Kasai Central province in 2017 alone, and contributed towards increasing effective use of long lasting insecticide nets (LLIN) among children under-five from 29% in 2013 (DHS) to 87% (HMIS) in 2017. Result areas 3 and 4 included interventions and broader partnerships aimed at strengthening the health systems. Unicef role is critical to reinforcement of the MoH institutions/programmes both centrally and in provinces in order for the sytems to be able to deliver health services, thus avoiding vertical and parallel solutions, and reaching even remote populations. Unicef has been key player in strengthening the new provincial health divisions (DPS) that have resulted from the recent creation of new province in DRC. Unicef contributed to improving coordination of partners (ie. 90% of GIBS meetings take place at Unicef) and supported planning and monitoring at the national and provincial levels, while generating evidence to support strategic planning and decision making. On strategy development, Unicef contributed to the development and adoption of (i) the National Strategic Plan for Essential Drugs, (ii) national procedures which establish a flat rate for health services, (iii) clinical mentoring programme tools, (iv) the Every New Born Action Plan, and (v) the National HIV Pediatric Plan. To ensure a regular monitoring of the effective coverage of high impact interventions at decentralized level, in 2017, all the 26 provinces have integrated programme monitoring to bi-annual revue at Provincial level. Other results areas (1) included the implementation of PMTCT programme, 1 063 pregnant women tested positive for HIV and initiated treatment and as part of the provincial action plans on HIV among adolescents 133,245 adolescents were sensitized on HIV in 2017 only. On a community level, the emphasis was on high impact interventions and on coverage of all poor vulnerable children and pregnant mothers. Vulnerable populations in targeted areas received a totally subsidized support, including kits for diarrhoea, micronutrients for children 12 months to 23 months, delivery kits for pregnant women and essential commodities for new-borns. The cost of this totals 0.69 USD per capita per year. The goal for Unicef and other donors has been to advocate for increased government's share in financing health in DRC, thus building sustainability to the health system. This is a long-term and continuous objective. Unicef has explored a model for subvention for transport for the children and mothers with complications who need referral to the district hospital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070048-5207004801 Sweden The program aims to increase the accessibility to effecient, effective and equitable basic health services to improve child- and maternal health in the DRC. Demokratiska Republiken Kongo (DRK) har en befolkning på över 70 miljoner människor spridda över 2 340 000 kvadratkilometer. Sjuttio procent av befolkningen bor på landsbygden. Den årliga befolkningstillväxten är 3,1 procent. Efter mer än ett decennium av väpnade konflikter har säkerhetsläget successivt förbättrats, men trots detta fanns det i augusti 2014 fortfarande över 2,6 miljoner interna flyktingar i östra delen av landet. FN har en fredsbevarande styrka (MONUSCO) på över 20 000 personer stationerade i landet. BNP per capita är 180 USD och mer än 70 procent av befolkningen lever under fattigdomsgränsen. Många hälsoindikatorer är alarmerande; av barnen lider 43 % av kronisk undernäring, 15 procent av kvinnorna i åldern 15-24 år vet inte hur HIV överförs, både mödra- och barnadödligheten är mycket höga. DRK kommer inte att lyckas uppfylla något av FN:s millennieutvecklingsmål fram till 2015. I ljuset av ovan nämnda utvecklingsproblematik med betydande utmaningar inom hälsoområdet, har UNICEF ansökt till ambassaden om finansiering för genomförande av hälsokomponenten i deras Strategiska Plan 2014-2017 i Demokratiska Republiken Kongo. Insatsens övergripande målsättning är att bidraga till förbättrade och mer jämlika hälsoinsatser som har hög påverkan på både mödra- och barnhälsan i DRK. Stödet inkluderar hälsovårdssystemstärkande åtgärder och insatser för att påskynda att DRK når milleniemål 4 (barnhälsa) och milleniemål 5 (mödrahälsa). UNICEF kommer att fokusera på att leverera mätbara resultat inom sex programområden: 1) Vaccinering 2) Polio 3) Barn- och mödrahälsa 4) Grundläggande barnhälsa (lunginflammation, diarré och malaria) 5) Stärkande av hälsosystem 6) förbättrade möjligheter att leverera hälsotjänster i humanitära situationer. Hela insatsen förväntas leverera resultat inom sex målområden: 1. Ökat stöd till barn och föräldrar för att främja positiva hälsobeteenden; 2. Ökad nationell kapacitet för att öka tillgången till kraftfulla och effektiva barn- och mödravårdsinsatser; 3. Förstärkt politiskt engagemang, ansvarstagande för att lagstifta, planera, budgetera och följa upp hälsoinsatser; 4. Ökad kapacitet på landnivå för att kunna leverera hälsotjänster för att förhindra överdödlighet bland flickor, pojkar och kvinnor i humanitära situationer; 5. Ökad kapacitet hos regering och partners för att kunna identifiera och svara upp mot centrala mänskliga rättigheter och förstå jämställdhetsdimensioner av mödrars och barns hälsa; 6. Förstärkt global och regional kapacitet att förbättra barnhälsan. Av ovan nämnda sex målområden har Ambassaden i sin kommunikation med UNICEF framfört att Sverige kommer att följa upp samtliga, fast med ett särskilt fokus på målområdena 2, 3 och 5. Insatsen kommer att vara landsomfattande och nå alla 515 hälsozoner i samtliga av DRK:s 11 provinser. Genomförandet sker i nära koordination med hälsoministeriet i DRK och i samarbete med en rad av UNICEF:s partnerorganisationer. Följande dokumentation ligger till grund för Ambassadens bedömning av det föreslagna stödet till UNICEF för 2014-2016 i DRK: 1) The UNICEF Strategic Plan 2014-2017 2) Final results framework of the UNICEF Strategic Plan, 2014-2017 3) Revised Supplementary Programme Note on the Theory of Change for the UNICEF Strategic Plan, 2014-2017 4) A Guide to UNICEF Thematic Funding 2014-2017 5) UNCIEF's Country Program Document for 2013-2017 6) UNICEF Country Programme Action Plan 2013-2017 7) Sidas centrala bedömning av UNICEF Ambassaden föreslår att stötta UNICEF med ett tematiskt hälsostöd till UNICEF för 2014-2016 på 190 MSEK. Improved and equitable use of high-impact maternal and child health interventions from pregnancy to adolescence Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 70000000 60000000 60000000 57000000 -60000000 70000000 0 0 60000000 60000000 0 57000000 60000000 247000000 70000000 60000000 60000000 57000000 DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52080017 Sweden Huvudsyftet är att bidra till att anhöriga och offer för människorättsbrott under den interna väpnade konflikten 1960-1996 (åtminstone 33 000 familjer) får tillgång till rättvisa i enlighet med principerna sanning, rättvisa, gottgörelse och icke-repetition. PAJUST är ett initiativ som UNDP genomför tillsammans med statliga myndigheter och civilsamhällesorganisationer. The general objective is to contribute to the access of justice in accordance with the principles truth, justice, reparation, and non-repetition for surviving family members of victims of human rigths violations perpetrated during the internal armed conflict 1960-1996. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52080017-5208001701 Sweden Huvudsyftet är att bidra till att anhöriga och offer för människorättsbrott under den interna väpnade konflikten 1960-1996 (åtminstone 33 000 familjer) får tillgång till rättvisa i enlighet med principerna sanning, rättvisa, gottgörelse och icke-repetition. PAJUST är ett initiativ som UNDP genomför tillsammans med statliga myndigheter och civilsamhällesorganisationer. The general objective is to contribute to the access of justice in accordance with the principles truth, justice, reparation, and non-repetition for surviving family members of victims of human rigths violations perpetrated during the internal armed conflict 1960-1996. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 30000000 26000000 0 -173046 30000000 26000000 56000000 15000000 15000000 13000000 13000000 -173046.41 SE-0-SE-6-52090000 Sweden Stöd till Libera Reconstruction Trust Fund för att reparera/återuppbygga landets infrastruktur. Stödet går genom Världsbanken. The objective of the Swedish support to the Liberia Reconstruction Trust Fund is to support the Liberian government efforts to recover the country’s infrastructure. The LRTF is managed by the WB Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Road transport Transport & Storage SE-0-SE-6-52090000-5209000001 Sweden The objective of the Swedish support to the Liberia Reconstruction Trust Fund is to support the Liberian government efforts to recover the country’s infrastructure. The LRTF is managed by the WB Stöd till Libera Reconstruction Trust Fund för att reparera/återuppbygga landets infrastruktur. Stödet går genom Världsbanken. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 40000000 0 49000000 40000000 0 49000000 30000000 0 119000000 30000000 40000000 49000000 -4050232.3700000001 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52090067 Sweden The program consist of three core components; provision of legal aid support and justice information to citizens, support to dispute resolution and good local governance and establish linkages between formal and informal justice sectors as well as between urban and rural areas. Programmet utgörs av tre huvudkomponenter; att erbjuda juridisk information och stöd till medborgare, stödja konflikthantering och governance på lokal nivå samt att upprätta och stärka länken mellan såväl formellt och traditionellt rättstatssystem som mellan stad- och landsbygd. The objectives of the Access to Justice (ATJ) are: 1. Improving the provision of free legal information and dispute resolution. 2. Strengthening the capacity of traditional leaders to advance good governance. 3. Supporting a policy framework to increase access to justice at a community level. In 2014, a temporary objective was added in response to the Ebola crisis: Mobilizing chiefs and elders against Ebola Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The Carter Center Access to Justice Programme has three objectives: providing effective free legal information and dispute resolution services; strengthening capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices; and working to establish a policy framework to increase access to justice at the community level. The Carter Center Center’s final report for 2014-2016 concludes that during this period, a total of 3,730 people received justice services from the community justice advisors (CJAs). Around 50 percent of the clients of CJA are women. In 2014-15, 52 CJAs worked in 450 communities in 7 counties. In 2016, this expanded to 55 CJAs working in 470 communities in 8 counties. CJAs work with providing free services in rural areas. These services include civic education, voluntary mediation, referrals, accompaniment, and monitoring of jails and police. In 2016, 522 chiefs, women, and youth were trained on Liberian laws, alternative dispute resolution skills, leadership and social accountability. 38% participants trained were women. The Access to Justice Program had to be adjusted as a result of the Ebola crisis. For example, The Carter Center added a new objective of mobilizing chiefs and elders against Ebola. The Carter Center partnered with other organisations to conduct trainings from November 2014 to January 2015 to achieve this target. This resulted in that over 8,000 chiefs and community health volunteers were trained in 82 of the 83 health districts. In addition, after the outbreak of Ebola, Community Dispute Resolution Monitors (CDRMs) began working with communities to help resolve conflicts related to the crisis and government/international public health work. For example, 4,000 community leaders were trained that contributed to that immunization rates after Ebola increased from 35% to 98-100% 2015, which helped avoid a measles outbreak.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52090067-5209006701 Sweden Programmet utgörs av tre huvudkomponenter; att erbjuda juridisk information och stöd till medborgare, stödja konflikthantering och governance på lokal nivå samt att upprätta och stärka länken mellan såväl formellt och traditionellt rättstatssystem som mellan stad- och landsbygd. The program consist of three core components; provision of legal aid support and justice information to citizens, support to dispute resolution and good local governance and establish linkages between formal and informal justice sectors as well as between urban and rural areas. The objectives of the Access to Justice (ATJ) are: 1. Improving the provision of free legal information and dispute resolution. 2. Strengthening the capacity of traditional leaders to advance good governance. 3. Supporting a policy framework to increase access to justice at a community level. In 2014, a temporary objective was added in response to the Ebola crisis: Mobilizing chiefs and elders against Ebola Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 14200000 14100000 14100000 14100000 14200000 -290907 7000000 14100000 49400000 7000000 7100000 7100000 7050000 7050000 14100000 -290907 Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100030 Sweden Hirondelle "Further Unleashing the Power of Press Freedom in Sudan"; capacity building and nation wide broadcasting of the radio program Miraya FM. The overall development intervention cost is approximately 72 million Swedish kronor (MSEK), and is planned to be implemented during January 1, 2009 to December 31, 2011. Development partners include Switzerland, Germany and UNMIS. Hirondelle "Fortsatt främjande av press frihet i Sudan"; kapacitets byggande och nationsomfattande sändning av radioprogrammet Miraya FM. Budget ca 72 MSEK 1 januari, 2009 - 31 december, 2011. Samarbetspartners inkluderar Schweiz, Tyskland och UNMIS. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100030-5210003001 Sweden Hirondelle "Further Unleashing the Power of Press Freedom in Sudan"; capacity building and nation wide broadcasting of the radio program Miraya FM. The overall development intervention cost is approximately 72 million Swedish kronor (MSEK), and is planned to be implemented during January 1, 2009 to December 31, 2011. Development partners include Switzerland, Germany and UNMIS. Hirondelle "Fortsatt främjande av press frihet i Sudan"; kapacitets byggande och nationsomfattande sändning av radioprogrammet Miraya FM. Budget ca 72 MSEK 1 januari, 2009 - 31 december, 2011. Samarbetspartners inkluderar Schweiz, Tyskland och UNMIS. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 22000000 10000000 22000000 10000000 42000000 10000000 10000000 10000000 12000000 SE-0-SE-6-52100109 Sweden Support for improving water sources and sanitation facilities in Sudan 2012 - 2013. Stöd för att förbättra tillgång till rent vatten och sanitet i Sudan under 2012 - 2013. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52100109-5210010901 Sweden Support for improving water sources and sanitation facilities in Sudan 2012 - 2013. Stöd för att förbättra tillgång till rent vatten och sanitet i Sudan under 2012 - 2013. Sweden IAS/International Aids Society Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7500000 7500000 7500000 7500000 SE-0-SE-6-52100116 Sweden The IOM Project, "Reintegration Assistance to Returnee Communities in Counties Aweil East and Twic, South Sudan", which Sida supports, is mainly focused on the construction/reparation of water and construction of new wells, and the construction and repair of school buildings. IOM projektet "Återanpassning Stöd till återvändande i Aweil East och TWIC regionerna, södra Sudan ", som Sida stödjer, fokuserar främst på uppbyggnaden/reparation av vattentäkter och borrande av nya brunnar, samt byggnation och reparation av skolbyggnader. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-52100116-5210011601-H Sweden The IOM Project, "Reintegration Assistance to Returnee Communities in Counties Aweil East and Twic, South Sudan", which Sida supports, is mainly focused on the construction/reparation of water and construction of new wells, and the construction and repair of school buildings. IOM projektet "Återanpassning Stöd till återvändande i Aweil East och TWIC regionerna, södra Sudan ", som Sida stödjer, fokuserar främst på uppbyggnaden/reparation av vattentäkter och borrande av nya brunnar, samt byggnation och reparation av skolbyggnader. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 35000000 35000000 35000000 SE-0-SE-6-52110024 Sweden Programmet syftar till att främja demokratisk samhällsstyrning genom stärkt ansvarsutkrävande inom polisväsendet, förstärkt arbete med anti-korruption och samt stärkande av civila samhället som bevakningsmekanism. Aktiviteterna är inriktade på kapacitetsutvecklin och institutionsstöd till palestinska polisen, den palestinska kommissionen för korruptionsbekämpning samt korrutpionsdomstolen. The programme aims at promoting democratic governance through strengthened police accountability, strengthened national anti-corruption efforts and strengthened civilian oversight. Programme activities will be focused on capacity and institutional development of Palestinian Civil Police, Palestinian Anti-Corruption Commission and Corruption Crimes Court. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110024-5211002401 Sweden Programmet syftar till att främja demokratisk samhällsstyrning genom stärkt ansvarsutkrävande inom polisväsendet, förstärkt arbete med anti-korruption och samt stärkande av civila samhället som bevakningsmekanism. Aktiviteterna är inriktade på kapacitetsutvecklin och institutionsstöd till palestinska polisen, den palestinska kommissionen för korruptionsbekämpning samt korrutpionsdomstolen. The programme aims at promoting democratic governance through strengthened police accountability, strengthened national anti-corruption efforts and strengthened civilian oversight. Programme activities will be focused on capacity and institutional development of Palestinian Civil Police, Palestinian Anti-Corruption Commission and Corruption Crimes Court. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 3000000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52110058 Sweden Palestinian International Business Forum är en dialogplattform mellan näringslivet i Sverige, Israel och Palestina. Det administreras av Näringslivets Internationella Råd. Palestinian International Business Forum is a trilateral dialogue forum managed by the Intertnational Council of Swedish Industry. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Business Policy and Administration Business & Other Services General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Results achieved during year 2 is reported below as per outcome objective. PIBF's goal is to support the Palestinian private sector's sustainability by providing possibilities and abilities to enterprises and institutions. The project has 4 expected outcomes; 1) PIBF reduce conflict impact on palestinian private sector through organisation of strategic partnerships with relevant actors. 2) Targeted private sector institutions are better able to serve their constituents in relation to accessing international sources of knowledge, trade and investment. 3) Palestinian businesses in PIBF networks are better able to access sources of international knowledge, trade and investment. 4) Targeted key actors have increased awareness and act to improve the economic policies affecting the Palestinian private sector's ability to operate. During year 2, the following results have been achieved: Outcome 1 This outcome is geared towards the PIBF platform, and improved partnerships between the Palestinian and international private sector. Under this outcome the main results so far are related to the sustainability of the platform. Therefore, focus has been on raising awareness of the plaform, trying to get buy-in from senior officials both in the public and private sector. It is however difficult to assess the how well the project is progressing under this outcome. Therefore, and agreed during the annual meeting (22nd October, 2014) new targets and indicators needs to be developed in order to better capture this during the final year of implementation. Below three of the main achievments under this outcome is presented: - PIBF has during year two generated 15 strategic international partnerships, including EBRD, European and Swedish actors that are seen as potential generators of opportunities for Palestinian private sector over time. - PIBF has maintained and built strategic channels in Palestine and Israel, for buy in and support of for enabling influence; 7 Palestinian, 10 Israeli - PIBF has strengthened the strategic cooperation with the anchor organisations. Outcome 2 and 3 The focus of outcome 2 and 3 are to strengthen PSIs and SMEs in accessing international sources of knowledge, trade and investments through strategic partnerships with international organizations, trainings, networking platforms etc. During year 2, the project identified 3 women co-ops in area C who specialize in semi-processed food. PIBF designed a training program that allowed a total of 50 women advance their knowledge within the field of basic accounting, pricing, strategic planning, imporved production line, improved leadership, market access, networking and marketing. As for results related to PSIs, the project identified 3 cross sectoral industries; consumer packaged goods, standards and exports, and the financial sector. Activities were undertaken resulted in i) packaging will become part of the educational program. ii) 2 partnerships were created to facilitate exports to Sweden. iii) Basel regulations workshops better prepared local banks to implement these internationally recognized standards. In additon to this, during year two the project formed partnership with a number of associations and businesses within the tourism sector. The following results can be mentioned in relation to this intervention i) enhanced information for travellers to Palestine. ii) Palestine promoted as a travel destination. Outcome 4 This outcome focuses on economic reform and the capacity of the private sector and PSI to improve the business climate through access to information, knowledge and channels to key actors. The project is trying to achieve this through channels between European and Palestinian markets. In order to strengthen this, PIBF is also working on strengthening the ability of key Palestinian actors to utilize these channels. The progress during year 2 in this outcome is quite weak due to the war in Gaza and some activities has been postponed to year 3. Overall, it is still difficult to assess progress towards the overarching goal of the project during the second year. Results are reported on an activity level and needs some improvement. Comments will be sent to the partners to adjust this. These comments were sent to the partner after the annual meeting (22nd October, 2014). The second and final draft of the annual report is better. Sida can however still see romm for imporvement in for the final report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110058-5211005801 Sweden Palestinian International Business Forum är en dialogplattform mellan näringslivet i Sverige, Israel och Palestina. Det administreras av Näringslivets Internationella Råd. Palestinian International Business Forum is a trilateral dialogue forum managed by the Intertnational Council of Swedish Industry. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 14000000 3000000 1900000 1647234 0 14000000 -110489 3000000 18900000 9000000 5000000 3000000 1647234 -110489 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased knowledge and better service capacity among sector organizations and financial institutes Ökad kunskap och bättre servicekapacitet hos branschorganisationer och finansiella institut Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52110083 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är att ses som en uppföljning av det nationella seminariet om antikorruption som faciliterades av U4 resurscentrum i november 2012. Det är en begränsad projektfas, finansierad av Sverige som enda givare med SEK 192 000. Emellertid kan andra U4 givare (möjligt Belgien och Norge) finansiera en fortsättning, också för Sverige att ta ställning till framöver. Ett av syftena med projektet är att ta fram en mer djupgående förslag på policy studie och handlingsplaner för att genomföra och testa tillämpligheten av IA: s metod för ökad transparens och ansvarsutkrävande i palestinsk kontext, inklusive område C och Jerusalem. This project is a follow up of a workshop held in November 2012 (the workshop was co-hosted by Belgium Development Cooperation, the Palestinian Authority and U4 Anti-Corruption Resource Center). By studying transparency and accountability from a bottom-up perspective IA and its partners will discuss IA's methodology and how this can be used in the Palestinian context. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52110083-5211008301 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är att ses som en uppföljning av det nationella seminariet om antikorruption som faciliterades av U4 resurscentrum i november 2012. Det är en begränsad projektfas, finansierad av Sverige som enda givare med SEK 192 000. Emellertid kan andra U4 givare (möjligt Belgien och Norge) finansiera en fortsättning, också för Sverige att ta ställning till framöver. Ett av syftena med projektet är att ta fram en mer djupgående förslag på policy studie och handlingsplaner för att genomföra och testa tillämpligheten av IA: s metod för ökad transparens och ansvarsutkrävande i palestinsk kontext, inklusive område C och Jerusalem. This project is a follow up of a workshop held in November 2012 (the workshop was co-hosted by Belgium Development Cooperation, the Palestinian Authority and U4 Anti-Corruption Resource Center). By studying transparency and accountability from a bottom-up perspective IA and its partners will discuss IA's methodology and how this can be used in the Palestinian context. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 192000 0 192000 192000 192000 Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52120055 Sweden The overall goal of the country program 2012-2015, in line with ZUNDAF, is to enable the equitable and sustained realization of the rights of every women and child in Zimbabwe to survival, development and protection. The programme areas in the country programme are; education, health, water and sanitation, child & social protection and strategic planning and social policy. The original assessment to support UNICEF Zimbabwe Country Programme 2012-2015 with thematic funding was carried out by the Embassy in May 2012. A decision was made to support the country programme with 200 MSEK for four years, during the entire country programme period. Since then three amendments have been made to the original agreement. In December 2012, additional funding of 9 MSEK was contributed to the focus area child protection. The second amendment had the purpose to extend the agreement for another two years with 100 million MSEK (since the Embassy could only enter into agreement for two years of 100 MSEK to start with even if a decision on support of 200 MSEK was signed for the four years). The third amendment was made in order for UNICEF to receive their entitled 50 million SEK in December 2014 (instead of January 2015). In total UNICEF has so far received 209 MSEK of Swedish thematic funding. In this appraisal it is proposed to add another 49 MSEK to the existing agreement with UNICEF to support the current country programme for UNICEF 2012-2015 (and in particular contribute to the funding gap during 2015). In total that would be 258 MSEK for the country programme implementation 2012-2015. UNICEF has submitted a request for more thematic funding to support the final year of the current UNICEF country programme in Zimbabwe. The total budget required to support the consolidated annual workplans for each focus area is USD 173,882,602. What is currently available is USD 151,709,567, hence a shortfall of USD 22,173.035. The financial gap has been calculated by taking into account 2015 annual work plans amounts for each focus area and subtracting funds already available in the UNICEF system for 2015. The funding gaps are mainly critical in the following areas; water, sanitation and hygiene (WASH), HIV/AIDS and Children, Nutrition and Health (Health Transition Fund). There are different reasons behind the funding gap; AusAid is cutting down their support to Zimbabwe which has an impact on the water, sanitation and hygiene programs, the government has increased its commitments to double the number of children on ART by 2018 as part of the national accelarating plan to have 90 per cent of eligible children on ART by 2018, and reducing inequities to ART. The high figure of stunting in Zimbabwe has put further attention on nutritional programmes. In terms of Health there needs to be an uninterrupted focus on health system strengthening under the HTF. What is further known is that previous committed funding from DFID to Health Transition Fund (HTF) and Child Protection Fund (CPF) is delayed due to election in UK. UNICEFs landprogram 2012-2015 har som övergripande mål, i linje med gällande ZUNDAF, att möjliggöra förverkligandet av samtliga kvinnors och barns tillgång till sina rättighter med avseende på överlevnad, utveckling och skydd. Detta skall genomföras med hänsyn tagen till jämlikhet och hållbarhet. Landprogrammet inkluderar följande huvudsakliga verksamhetsområden; rätten till grundläggande utbildning, rätten till hälsovård med fokus på mödrar och barn under fem år (inklusive HIV/AIDS), rätten till vatten och sanitet, rätten till skydd samt ett område som syftar till policy utveckling och datainsamling. Inom ramen för UNICEFs förfrågan om ytterligare medel framgår att framförallt följande områden behöver påfyllnad av medel: Vatten och sanitet, HIV/AIDS arbete relaterat till barn, Nutritionsarbetet samt arbetet med förstärkning av Hälsosystemet v g mödrar och barn (Hälsotransitionsfonden). Anledning är framförallt givare som dragit sig ur vissa områden (framförallt vatten och sanitet), försenade beslut av vissa givare (Hälsotransitionsfonden) samt en ökad ambition av UNICEF och regeringen i vissa fall för att uppnå resultat (framförallt relaterat till Nutrition och HIV/AIDS arbetet). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Main results from the implementation of the Thematic Funds be found in the UNICEF annual reports per area (7 repors per year on Education, Health, Nutrition, HIV-Aids, Child Protection, WASH and Social Inclusion respectivly) Futhermore, data from the multi-indicator cluster surveys undertaken by the Zimbabwe National Statistical Agency (Zimstat) in 2009 and 2014 show significant improvements in all this areas. Zimstat show that the key education outcomes sought by the TFM, for example in the primary completion rate (from 42.6% to 98.9%), the secondary school attendance ratio (from 44.8% to 57.5%) and school readiness (from 75.0% to 86.2%). UNICEF supported the disbursement of school improvement grants (SIG) to 6,092 schools with a total enrolment of over 2.6 million students. The total amount spent on the SIG was US$24.9 million, which constitutes over 50 per cent of the 2015 Education programme expenditure. In order to strengthen quality assurance in the use of the SIGs, UNICEF supported the training of an additional 995 school heads in financial management, bringing the total trained since 2014 to 9,400. In addition, independent verification by three auditing firms were conducted to ascertain the use of SIG. UNICEF also supported the minstry of education in conducting monitoring of schools, with just over 11,000 visits to schools conducted in 2015. In 2015 the number and percentage of qualified teachers in Zimbabwe increased. The qualified teacher-to-pupil ratio improved from 1:40 in 2014 to 1:38 in 2015 for primary and from 1:30 to 1:29 for secondary school. This is attributed to an increase in the supply of qualified teachers alongside the system's enhanced retention capacity. The training of 9,954 ECD paraprofessionals that has been supported through UNICEF funding since 2012 was concluded in May 2015 with the graduation of the last batch of 2,500 trainees. UNICEF supported the enhancement of over 22,900 pre-primary and primary school teachers’ pedagogical skills in early reading and catch-up education. UNICEF and Ministry of Education also jointly funded the Teacher Capacity Development Programme (TCDP) in order to upgrade 1,749 teachers’ subject matter knowledge in a variety of fields. In the health sector the HTF – launched in December 2011 -- was a response to increasing rates of maternal and child mortality. The Zimstat estimated maternal death at about 1200 deaths per 100 000 in 2002 and under-five mortality rates at 94 per 1000 live births in 2009. This occurred within the context of an acute shortage of qualified practitioners and essential equipment and medicines, of user fees which suppressed demand for health services, and the skewing of external financing to HIV/Aids programmes. By 2014 access to maternal and child health services had increased significantly. The biggest improvement is in postnatal care of newborns (by 626%), followed by post-natal care of mothers (187%) and full immunisation coverage (by 88%). As a result, at the outcome level, maternal mortality and under-five mortality have fallen to levels last seen in the 1990s and early 2000s respectively. As compared to other countries in the region, Zimbabwe has maintained high immunisation coverages with BCG at 95%, measles at 86% and completion of the primary course of immunisation at 82% (MOHCC routine immunisation administrative data, February 2016). The health sector vacancy rate decreased from 21% in 2012 to 16% in 2015; the proportion of health facilities experiencing stock-outs of essential medicines declined from 13% to 4%; the number of districts with community health workers with critical skills to provide infant and young child feeding counselling and support increased from 41% in 2014 to 52% and the proportion of districts with at least three doctors increased to 50%. It should be noted that other health interventions related to nutrition, HIV/AIDS, TB and malaria have benefitted due to the regular availability of vital medicines and consumables, the increased number of doctors and community health workers as well as the retention of the general health workers through the human resources for health retention scheme. The results based financing modality (RBF) is showing improved results in the health outcome indicators. The number of pregnant women booking for ANC before the first 16 weeks of pregnancy is steadily increasing as is the number of deliveries attended by skilled health workers. The declared and verified data are gradually converging which is an indicating improvements in the quality of data at facility level. UNICEF, working very closely with World Bank has supported the MoHCC in effecting the RBF payments to the facilities and technical assistance to health facilities and community sisters in charge through Crown Agents. In Zimbabwe, UNICEF contributes to the national HIV response as articulated in the Zimbabwe National Strategic Plan for HIV and AIDS (ZNHASP 2011-2015) and the efforts of UNICEF are also reflected in the Zimbabwe United Nations Development Assistance Framework (ZUNDAF Outcome 6 - Universal access to HIV prevention, treatment, care and support). Within the Zimbabwe Country Office (ZCO), HIV interventions are mainstreamed into programme components of Young Child Survival and Development, Basic Education and Gender Equality, Child Protection, Social Policy, and Advocacy and Communication. Mother-to-child HIV transmission has declined from 31% in 2009, to 5% at six weeks and 12% post breast feeding in 2014. The estimated number of HIV related orphans has declined from 610,122 in 2013 to 567,480 in 2014. However, sexual violence among women and girls is still of grave concern, with 18% of Young women (15-19 years) reporting having experienced sexual violence. In the social and child protection sector, the CPF – which came into being in 2011 -- was established at a time when increasing levels of poverty and the collapse of the social and child protection and education systems severely affected children’s access to health, education and nutrition. In 2009 Zimbabwe formulated a follow-up National Action Plan for Orphans and Vulnerable Children (the NAP II) to its 2004 NAP. The CPF pools external support for NAP II implementation, taking into account lessons learnt from NAP I implementation on investment in government capacity. Socio economic indicators as measured in 2014, show progress in areas targeted by the NAP II and the CPF, including in nutrition. For 2015, 52,515 food poor, labour constrained households in 19 districts received regular and reliable disbursement of Harmonised Social Cash Transfer (HSCT) payments. According to the HSCT impact evaluation (2015), the beneficiaries received the correct amount of money, timely, and regularly and did not face significant challenges with the payment process.In addition, out of the 9,365 Community Childcare Workers (CCWs), 84 per cent received training on case management operational processes. The CCWs were provided with working tools to address transport and communication challenges. Through Case Management (CM) a total of 58,499 children were assisted whereby 44 per cent of the cases were child protection and 56 per cent of the cases were child welfare. As part of the Joint Gender Based Violence prevention programme, UNICEF supported partners to serve 2,865 (1979 girls, 886 women), and 572 (369 boys, 203 men) survivors with legal aid, psychosocial and medical support in three districts. 1,636 (1518 F, 108 M) victims of rape and other heavy sexual offences accessed justice through 17 Victim Friendly Courts. Although, the MICS results of 2014, show a downward trend in stunting prevalence from a peak of 35% in 2005/6 to 27.6% in 2014, disparities were noted (ZIMSTAT 20141). Stunting remains high in rural areas (30%), compared to 20% in urban areas. Also worth noting are the gender disparities with boys having a higher stunting prevalence of 31.1% compared to girls at 24.1%. This resulted with UNICEF in collaboration with other UN agencies, spearheading a shift in nutrition programming in 2015 toward community based multi-sectoral implementation of nutrition interventions for stunting reduction, being informed by evidence from Lancet Nutrition series of 2013. With the support of flexible thematic funds,UNICEF supported the establishment of multi-sectoral food and nutrition security committees (FNSCs) in four priority districts; Mwenezi, Chiredzi, Mutasa and Chipinge to facilitate implementation of both nutrition sensitive and nutrition specific actions at community level for stunting reduction. Nationwide at total of 16,614 children (0-59 months of age) with SAM were treated between January- September, 2015. This was 49% of the target of 33,340 children projected to have SAM. Of the children treated in the SAM program, 8,390 children under five years of age were tested for HIV out of which 1186 (14%) were identified to be HIV positive and treated both for HIV and SAM (DHIS,2015). As of September 2015, 92 % against a target of 90% of all health facilities are providing treatment for CMAM, 90% against a target of 80% of facilities have at least 1 health worker trained on CMAM trained, 98% of facilities with anthropometric equipment and 96% have adequate RUTF against the target of 90%/ (VMAHS Round 25, September 2015). UNICEF procured a total of 8110 cartons of RUTF and 2000 cartons of RUSF between January - November 2015 In the water, sanitation and hygiene (WASH) sector the TFM WASH programmes responded to poor water and sanitation outcomes in five rural provinces and 14 urban centers (towns), partly due to underinvestment and the collapse of services and systems. Two thirds of deaths in the 2008-2009 cholera epidemic occurred in areas with poor water and sanitation provision. The Rural Wash programme was established in 2012 to improve water and sanitation systems in the five provinces, and the Urban Wash programme initially covered seven towns in 2012 with an additional seven commencing in 2013. By 2014 WASH outcomes had shown improvements in the supported provinces; in 2014 not a single death was due to Cholera. The 2015 WASH programme was guided by the National Sanitation and Hygiene Strategy, approved by Government in 2012 and the UNICEF CPAP (2012 - 2015) and ZUNDAF (2012 – 2015). The main outcome for the programme is increased, equitable, and sustainable access to and use of safe and adequate water, improved sanitation and hygiene. Implementation in 2015 was also guided by the 2014 - 2015 Annual Rolling work plan (ARW) which was developed from the UNICEF CPAP (2012-2015). The ARW for 2015 had 4 outputs: Output 1: 3000 rural communities, 14 urban centres, and 1,300 schools in 33 districts and population (men, women and children) affected by emergencies have access to improved and sustainable drinking water by 2015.? Output 2: 3000 rural communities, 14 urban centres, and 1,300 schools in 33 districts, and population (men, women and children) affected by emergencies have access to improved sanitation services by December 2015. Output 3: 3000 rural communities, 14 urban centres, and 1,300 schools have adequate knowledge and skills on critical hygiene practices by December 2015 Output 4: Enabling policy, financial, and institutional environment is strengthened for provision of equitable access to improved WASH services. More information can be found in the UNICEF annual reports and on: http://www.unicef.org/zimbabwe/MICS_Key_Findings_Report__2014_Zimbabwe.pdf No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52120055-5212005501 Sweden The overall goal of the country program 2012-2015, in line with ZUNDAF, is to enable the equitable and sustained realization of the rights of every women and child in Zimbabwe to survival, development and protection. The programme areas in the country programme are; education, health, water and sanitation, child & social protection and strategic planning and social policy. The original assessment to support UNICEF Zimbabwe Country Programme 2012-2015 with thematic funding was carried out by the Embassy in May 2012. A decision was made to support the country programme with 200 MSEK for four years, during the entire country programme period. Since then three amendments have been made to the original agreement. In December 2012, additional funding of 9 MSEK was contributed to the focus area child protection. The second amendment had the purpose to extend the agreement for another two years with 100 million MSEK (since the Embassy could only enter into agreement for two years of 100 MSEK to start with even if a decision on support of 200 MSEK was signed for the four years). The third amendment was made in order for UNICEF to receive their entitled 50 million SEK in December 2014 (instead of January 2015). In total UNICEF has so far received 209 MSEK of Swedish thematic funding. In this appraisal it is proposed to add another 49 MSEK to the existing agreement with UNICEF to support the current country programme for UNICEF 2012-2015 (and in particular contribute to the funding gap during 2015). In total that would be 258 MSEK for the country programme implementation 2012-2015. UNICEF has submitted a request for more thematic funding to support the final year of the current UNICEF country programme in Zimbabwe. The total budget required to support the consolidated annual workplans for each focus area is USD 173,882,602. What is currently available is USD 151,709,567, hence a shortfall of USD 22,173.035. The financial gap has been calculated by taking into account 2015 annual work plans amounts for each focus area and subtracting funds already available in the UNICEF system for 2015. The funding gaps are mainly critical in the following areas; water, sanitation and hygiene (WASH), HIV/AIDS and Children, Nutrition and Health (Health Transition Fund). There are different reasons behind the funding gap; AusAid is cutting down their support to Zimbabwe which has an impact on the water, sanitation and hygiene programs, the government has increased its commitments to double the number of children on ART by 2018 as part of the national accelarating plan to have 90 per cent of eligible children on ART by 2018, and reducing inequities to ART. The high figure of stunting in Zimbabwe has put further attention on nutritional programmes. In terms of Health there needs to be an uninterrupted focus on health system strengthening under the HTF. What is further known is that previous committed funding from DFID to Health Transition Fund (HTF) and Child Protection Fund (CPF) is delayed due to election in UK. UNICEFs landprogram 2012-2015 har som övergripande mål, i linje med gällande ZUNDAF, att möjliggöra förverkligandet av samtliga kvinnors och barns tillgång till sina rättighter med avseende på överlevnad, utveckling och skydd. Detta skall genomföras med hänsyn tagen till jämlikhet och hållbarhet. Landprogrammet inkluderar följande huvudsakliga verksamhetsområden; rätten till grundläggande utbildning, rätten till hälsovård med fokus på mödrar och barn under fem år (inklusive HIV/AIDS), rätten till vatten och sanitet, rätten till skydd samt ett område som syftar till policy utveckling och datainsamling. Inom ramen för UNICEFs förfrågan om ytterligare medel framgår att framförallt följande områden behöver påfyllnad av medel: Vatten och sanitet, HIV/AIDS arbete relaterat till barn, Nutritionsarbetet samt arbetet med förstärkning av Hälsosystemet v g mödrar och barn (Hälsotransitionsfonden). Anledning är framförallt givare som dragit sig ur vissa områden (framförallt vatten och sanitet), försenade beslut av vissa givare (Hälsotransitionsfonden) samt en ökad ambition av UNICEF och regeringen i vissa fall för att uppnå resultat (framförallt relaterat till Nutrition och HIV/AIDS arbetet). Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 59000000 50000000 100000000 49000000 59000000 50000000 100000000 49000000 258000000 50000000 9000000 50000000 50000000 50000000 49000000 SE-0-SE-6-52130031 Sweden Kärnstöd till International Centre for Transitional Justice (ICTJ) för genomförandet av deras strategiska plan Pursuing Justice in Changing Times för perioden 1 april 2015 - 31 mars 2018. Core support to International Center for Transitional Justice (ICTJ) April 2015 to March 2018 for the implementation of their strategic plan Pursuing Justice in Changing Times International Centre for Transitional Justice (ICTJ) skall över en treårsperiod genomföra sin strategiska plan som har tre huvudsakliga komponenter för att bidra till det övergripande målet om uthållig fred och säkerhet, rättsstatens principer och god samhällsstyrning i utvecklingsländer och i världen i sin helhet. 1. Kontextspecifik rådgivning och partnerskap kring transitionsrättviseprocesser2. Forskning, policyutveckling och analys i syfte att tillhandahålla uppdaterad och kvalificerad rådgivning på olika nivåer kring transitionsrättvisa3. Stärkt organisatorisk kapacitet ICTJ driver nio landprogram och fem tematiska program och utvecklar arbetsmodeller för att utöver detta svara upp mot behov och efterfrågan i ytterligare landkontexter. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general Organisationen driver nio landprogram och fem tematiska program samt utvecklar arbetsmodeller för att utöver detta svara upp mot behov och efterfrågan i ytterligare landkontexter. Bland konkreta resultat på landnivå ingår: - Förstärkt kapacitet hos Colombian Special Jurisdiction for Peace att ta itu med fall mer effektivt. - Utformning av lokala civilsamhällsplattformar i Elfenbenskusten. - Förstärkt kapacitet hos nätverk för kvinnliga offer i Nepal. - Stöd till ökat och mer meningsfullt utbyte mellan offergrupper och enheten för saknade personer i Sri Lanka. - Förstärkt kapacitet hos rättsväsendet i Tunisien att hantera ärenden efter sanningskommissionen samt inrättandet av en ”offerplattform” som förenar offer av olika typer av överträdelser och från olika bakgrund. - Antagande av offerorienterade riktlinjer för övergångsrättvisa i Uganda. - Stärkta dokumentationsinsatser för att upprätthålla syriers rättigheter med fokus på barn och attacker på skolor Exempel på resultat från ICTJ:s forskning och politiska arbete är: - Spridning av slutsatser och huvudbudskap om vikten av kontextbaserad programmering och strategisering, bland annat genom rapporten Justice Mosaics: How context shapes transitional justice in fractures societies. - Bidrag till FN:s studie om unga, fred och säkerhet som slutfördes 2018 och bidrag till säkerhetsrådets arbetsgrupp för barn och väpnad konflikt. - Ett flertal rapporter och studier om diverse geografiska och tematiska ämnen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130031-5213003101 Sweden Kärnstöd till International Centre for Transitional Justice (ICTJ) för genomförandet av deras strategiska plan Pursuing Justice in Changing Times för perioden 1 april 2015 - 31 mars 2018. Core support to International Center for Transitional Justice (ICTJ) April 2015 to March 2018 for the implementation of their strategic plan Pursuing Justice in Changing Times International Centre for Transitional Justice (ICTJ) skall över en treårsperiod genomföra sin strategiska plan som har tre huvudsakliga komponenter för att bidra till det övergripande målet om uthållig fred och säkerhet, rättsstatens principer och god samhällsstyrning i utvecklingsländer och i världen i sin helhet. 1. Kontextspecifik rådgivning och partnerskap kring transitionsrättviseprocesser2. Forskning, policyutveckling och analys i syfte att tillhandahålla uppdaterad och kvalificerad rådgivning på olika nivåer kring transitionsrättvisa3. Stärkt organisatorisk kapacitet ICTJ driver nio landprogram och fem tematiska program och utvecklar arbetsmodeller för att utöver detta svara upp mot behov och efterfrågan i ytterligare landkontexter. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 8000000 8000000 6000000 6000000 8000000 0 6000000 8000000 0 -6000000 -6000000 22000000 6000000 8000000 8000000 SE-0-SE-6-52150015 Sweden Efter årtionden av väpnad konflikt, utbredd otrygghet, och statslöshet står Somalia inför enorma utmaningar vad gäller utveckling och återuppbyggnad. Indikatorer för mänsklig utveckling i landet är bland de lägsta i världen. De flesta offentliga institutioner har förfallit under denna period, särskilt i södra centrala Somalia, där omfattande väpnade konflikter fortfarande är ett allvarligt problem. Antagandet av Somali Compact i linje med New Deal presenterar ett nytt steg för att fokusera både regeringens arbete och det internationella stödet mot fem freds - och statsbyggande mål. Projektet kommer att stärka Världsbanken att bidra till en snabb operationalisering av Somalia Development and Reconstruction Facility (SDRF) och Världsbanken Multi-Partner Fund (MPF) . Dessa instrument kommer att vara avgörande för genomförandet av Somalia Compact och den ekonomiska återhämtningsplanen (Economic Recovery Plan, ERP) för 2014-2015. Det kommer att stödja den somaliska transitionen genom att säkerställa att: - Gemensamma finansieringsansatser sätts upp snabbt och i linje med regeringens freds - och statsbyggande prioriteringar; - Stöd levereras i linje med partnerskapsprinciperna i Somali Compact och på ett sätt som ökar regeringens förmåga, ledarskap och ansvar; - MPF återuppbyggnads-och utvecklingsprojekt tas fram och levereras i tid som stöd till prioriteringarna i Compact och ERP. 3. After decades of armed conflict, widespread insecurity, and statelessness, Somalia are facing with enormous development and reconstrution challenges. The Human Development indicators for the country are among the lowest in the world. Most institutions have decayed during this period, especially so in south central Somalia, where widespread armed conflicts remains a serious problem. The adoption of the Somali Compact in line with the New Deal presents a major new step to focus both government efforts together with international support towards 5 peace- and statebuilding goals. The project will strengthen the World Bank Somalia country team to assist in the rapid operationalizing of the Somalia Development and Reconstruction Facility (SDRF) and World Bank Multi-Partner Fund (MPF). These instruments will be central to implementing the Somalia Compact and the Economic Recovery Plan (ERP) for 2014-2015. The program will have high strategic value for government counterparts and all development partners. It will support the Somali transition by ensuring that: - Pooled funding approaches are set up quickly and aligned behind government peace- and state-building priorities; - Aid is delivered in line with the key partnership principles of the Somali Compact and in a way that increases government capacity, leadership and ownership; - MPF reconstruction and development projects are developed and delivered in a timely fashion in support of Compact and ERP priorities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52150015-5215001501 Sweden Efter årtionden av väpnad konflikt, utbredd otrygghet, och statslöshet står Somalia inför enorma utmaningar vad gäller utveckling och återuppbyggnad. Indikatorer för mänsklig utveckling i landet är bland de lägsta i världen. De flesta offentliga institutioner har förfallit under denna period, särskilt i södra centrala Somalia, där omfattande väpnade konflikter fortfarande är ett allvarligt problem. Antagandet av Somali Compact i linje med New Deal presenterar ett nytt steg för att fokusera både regeringens arbete och det internationella stödet mot fem freds - och statsbyggande mål. Projektet kommer att stärka Världsbanken att bidra till en snabb operationalisering av Somalia Development and Reconstruction Facility (SDRF) och Världsbanken Multi-Partner Fund (MPF) . Dessa instrument kommer att vara avgörande för genomförandet av Somalia Compact och den ekonomiska återhämtningsplanen (Economic Recovery Plan, ERP) för 2014-2015. Det kommer att stödja den somaliska transitionen genom att säkerställa att: - Gemensamma finansieringsansatser sätts upp snabbt och i linje med regeringens freds - och statsbyggande prioriteringar; - Stöd levereras i linje med partnerskapsprinciperna i Somali Compact och på ett sätt som ökar regeringens förmåga, ledarskap och ansvar; - MPF återuppbyggnads-och utvecklingsprojekt tas fram och levereras i tid som stöd till prioriteringarna i Compact och ERP. 3. After decades of armed conflict, widespread insecurity, and statelessness, Somalia are facing with enormous development and reconstrution challenges. The Human Development indicators for the country are among the lowest in the world. Most institutions have decayed during this period, especially so in south central Somalia, where widespread armed conflicts remains a serious problem. The adoption of the Somali Compact in line with the New Deal presents a major new step to focus both government efforts together with international support towards 5 peace- and statebuilding goals. The project will strengthen the World Bank Somalia country team to assist in the rapid operationalizing of the Somalia Development and Reconstruction Facility (SDRF) and World Bank Multi-Partner Fund (MPF). These instruments will be central to implementing the Somalia Compact and the Economic Recovery Plan (ERP) for 2014-2015. The program will have high strategic value for government counterparts and all development partners. It will support the Somali transition by ensuring that: - Pooled funding approaches are set up quickly and aligned behind government peace- and state-building priorities; - Aid is delivered in line with the key partnership principles of the Somali Compact and in a way that increases government capacity, leadership and ownership; - MPF reconstruction and development projects are developed and delivered in a timely fashion in support of Compact and ERP priorities. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4410333 2212335 4410333 2212335 6622668 4410333.3300000001 2212335.2799999998 SE-0-SE-6-52170017 Sweden The Copenhagen Consensus Center, with BRAC as partner, is conducting a Bangladesh Priorities Project. The aim of the project is to identify and promote increased focus on smart solutions for the country's development problems, informed by evidence of the costs and benefits of various interventions and policies. The Swedish contribution is aimed at financing the outreach activities towards mainly the international donor community, organising seminars and development of policy advice documents. Work will begin in July 2015 and be completed by July in 2016. Copenhagen Consensus Center, med BRAC som partner, genomför ett prioriteringsprojekt i Bangladesh. Syftet med projektet är att identifiera och främja smarta lösningar för landets utvecklingsproblem genom analys av kostnaderna och fördelarna med olika interventioner och policyer. Det svenska bidraget är inriktat mot att finansiera de konsulterande aktiviteterna gentemot främst det internationella givarsamfundet, arrangera seminarier och framtagande av policyrådgivningsdokument. Arbetet ska påbörjas i juli 2015 och vara avslutat till juli 2016. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52170017-5217001701 Sweden Copenhagen Consensus Center, med BRAC som partner, genomför ett prioriteringsprojekt i Bangladesh. Syftet med projektet är att identifiera och främja smarta lösningar för landets utvecklingsproblem genom analys av kostnaderna och fördelarna med olika interventioner och policyer. Det svenska bidraget är inriktat mot att finansiera de konsulterande aktiviteterna gentemot främst det internationella givarsamfundet, arrangera seminarier och framtagande av policyrådgivningsdokument. Arbetet ska påbörjas i juli 2015 och vara avslutat till juli 2016. The Copenhagen Consensus Center, with BRAC as partner, is conducting a Bangladesh Priorities Project. The aim of the project is to identify and promote increased focus on smart solutions for the country's development problems, informed by evidence of the costs and benefits of various interventions and policies. The Swedish contribution is aimed at financing the outreach activities towards mainly the international donor community, organising seminars and development of policy advice documents. Work will begin in July 2015 and be completed by July in 2016. Sweden Copenhagen Consensus Center Swedish International Development Cooperation Agency Copenhagen Consensus Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 425000 0 400000 0 400000 0 425000 -400000 0 0 400000 825000 425000 400000 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity to practise democratic governance, with a focus on transparency and combating corruption Stärkt kapacitet att utöva demokratisk samhällsstyrning, med fokus på transparens och korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater opportunities for women to participate on the labour market Stärkta förutsättningar för kvinnor att delta på arbetsmarknaden Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170044 Sweden The purpose of this assignment is to integrate the SASMIT strategy and lessoned learned in the UNICEF and SIDA joint program that is to be developed. The program will support the Government in responding to the drinking water safety challenges in Bangladesh. The program should seek to respond to the water quality challenges within a water safety and water management framework. Ambassaden i Dhaka planerar att stödja UNICEF inom ett program med målet att utveckla policy, processer och förvaltning av dricksvatten system med fokus på dricksvattenkvalitet. Sida har under flera års tid finansierat ett forskar team(SASMIT) vid KTH som har arbetat med arsenikproblematiken i Bangladesh och deras resultat och slutsatser anses vara mycket relevanta för designprocesses av ett UNICEF lett vattenkvalitetsprogram. Den här insatsen avser att finansiera deltagandet av två personer från forskargruppen på KTH under delar av UNICEFs framtagande av ett nytt program. Insatsen omfattar förberedande arbete i Sverige, fältbesök i Bangladesh samt rapport skrivning och avrapportering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-52170044-5217004401 Sweden The purpose of this assignment is to integrate the SASMIT strategy and lessoned learned in the UNICEF and SIDA joint program that is to be developed. The program will support the Government in responding to the drinking water safety challenges in Bangladesh. The program should seek to respond to the water quality challenges within a water safety and water management framework. Ambassaden i Dhaka planerar att stödja UNICEF inom ett program med målet att utveckla policy, processer och förvaltning av dricksvatten system med fokus på dricksvattenkvalitet. Sida har under flera års tid finansierat ett forskar team(SASMIT) vid KTH som har arbetat med arsenikproblematiken i Bangladesh och deras resultat och slutsatser anses vara mycket relevanta för designprocesses av ett UNICEF lett vattenkvalitetsprogram. Den här insatsen avser att finansiera deltagandet av två personer från forskargruppen på KTH under delar av UNICEFs framtagande av ett nytt program. Insatsen omfattar förberedande arbete i Sverige, fältbesök i Bangladesh samt rapport skrivning och avrapportering. Sweden KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Swedish International Development Cooperation Agency KTH/Kungliga Tekniska Högskolan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 270462 -303875 270462 0 303875 270462 270462 0 Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-53020019 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-53020019-5302001901 Sweden This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. This is a market development programme managed by a consortium of two BiH local NGOs. The goal is to create sustainable private sector job creation through SME growth and development. Competitiveness development programme with several components. Sweden Development Association Nerda Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 817120 1775620 1013560 817120 -68050 1013560 1775620 3606300 408560 204280 204280 443905 443905 443905 443905 380085 4395835 -4015750 253390 -68050.31 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030068 Sweden Generera en tillförlitlig och jämförbar demografisk, social och ekonomisk numerisk profil av Kosovo i enlighet med internationella normer för folkräkning som kan användas som underlag för samhällsekonomiska bedömningar, politik och beslutsfattande. Generate a reliable and comparable demographic, social and economic numeric profile of Kosovo according to International Standards for Census Activities and that can be used as a basis for socio-economic assessments, policy and decision-making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-53030068-5303006801 Sweden Generera en tillförlitlig och jämförbar demografisk, social och ekonomisk numerisk profil av Kosovo i enlighet med internationella normer för folkräkning som kan användas som underlag för samhällsekonomiska bedömningar, politik och beslutsfattande. Generate a reliable and comparable demographic, social and economic numeric profile of Kosovo according to International Standards for Census Activities and that can be used as a basis for socio-economic assessments, policy and decision-making. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 8000000 12000000 8000000 20000000 12000000 8000000 -189669.57 189669.57 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050018 Sweden The program aims to provide administrative and practical tools for the Ministry of Interior, local government authorities and local women NGOs and grassroots groups to mainstream gender in local governance and promote an enabling environment for women. Programmet syftar till att ge de administrativa och praktiska verktyg för inrikesministeriet, lokala myndigheter och lokala kvinnor icke-statliga organisationer och gräsrotsgrupper att integrera genus i det lokala styret och främja en gynnsam miljö för kvinnor. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050018-5305001801 Sweden The program aims to provide administrative and practical tools for the Ministry of Interior, local government authorities and local women NGOs and grassroots groups to mainstream gender in local governance and promote an enabling environment for women. Programmet syftar till att ge de administrativa och praktiska verktyg för inrikesministeriet, lokala myndigheter och lokala kvinnor icke-statliga organisationer och gräsrotsgrupper att integrera genus i det lokala styret och främja en gynnsam miljö för kvinnor. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 4200000 0 0 8000000 4200000 0 0 12200000 8000000 4200000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-53060008 Sweden The Crimea Municipal Infrastructure Project aims at providing grant support to the EBRD lending in support to water and waste water project in Yalta City and neighbouring settlements. The project will result in a quality water supply and elimination of waste water discharge to the Black Sea. Projektet Crimea Municipal Infrastructure syftar till att ge gåvostöd till EBRD:s utlåning i form av stöd till projektet 'Vatten och avloppsvatten i staden Jalta och närliggande bebyggelser'. Projektet kommer att resultera i kvalitet vattenförsörjning och eliminering av utsläpp av avloppsvatten i Svarta Havet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-53060008-5306000801 Sweden Projektet Crimea Municipal Infrastructure syftar till att ge gåvostöd till EBRD:s utlåning i form av stöd till projektet 'Vatten och avloppsvatten i staden Jalta och närliggande bebyggelser'. Projektet kommer att resultera i kvalitet vattenförsörjning och eliminering av utsläpp av avloppsvatten i Svarta Havet. The Crimea Municipal Infrastructure Project aims at providing grant support to the EBRD lending in support to water and waste water project in Yalta City and neighbouring settlements. The project will result in a quality water supply and elimination of waste water discharge to the Black Sea. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 48000000 0 0 0 0 0 0 48000000 48000000 48000000 -46920042.049999997 -914823.38 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54000145 Sweden Support to VIF's information work in Sweden about their global cooperation. Stöd till VIFs informationsarbete i Sverige kring deras globala utvecklingssamarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000145-5400014501 Sweden Support to VIF's information work in Sweden about their global cooperation. Stöd till VIFs informationsarbete i Sverige kring deras globala utvecklingssamarbete. Sweden Vänsterns Solidaritetsforum Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 150000 150000 150000 SE-0-SE-6-54000154 Sweden The contribution entails SSNC's support to the environment movement in Eastern Europe through cooperation with civil society organistions such as AirClim, Coalition Clean Baltic and Mama-86. Insatsen avser Naturskyddsföreningens stöd till miljörörelsen i Östeuropa genom samarbete med ett antal civilsamhälleorganisationer såsom AirClim, Coalition Clean Baltic och Mama-86. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54000154-5400015401 Sweden Insatsen avser Naturskyddsföreningens stöd till miljörörelsen i Östeuropa genom samarbete med ett antal civilsamhälleorganisationer såsom AirClim, Coalition Clean Baltic och Mama-86. The contribution entails SSNC's support to the environment movement in Eastern Europe through cooperation with civil society organistions such as AirClim, Coalition Clean Baltic and Mama-86. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3309000 0 0 3309000 0 0 3309000 2481750 827250 827250 -827250 SE-0-SE-6-54000164 Sweden The purpose of the programme is to increase access to basic education and livelihood skills opportunities for out of school children and youth in North Darfur, Sudan. Det övergripande syftet är att utöka möjligheterna till primär undervisning och yrkesutbildningar för barn och ungdomar i norra Darfur, Sudan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Primary education Basic Education SE-0-SE-6-54000164-5400016401 Sweden The purpose of the programme is to increase access to basic education and livelihood skills opportunities for out of school children and youth in North Darfur, Sudan. Det övergripande syftet är att utöka möjligheterna till primär undervisning och yrkesutbildningar för barn och ungdomar i norra Darfur, Sudan. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 852265 852265 852265 852265 1704530 852265 852265 SE-0-SE-6-54020135 Sweden CAFEF (Conflict Affected and Fragile States Economies Facility) managed by Miga will backed by donor Funds and reinsurance partners provide political risk insurance to projects in very difficult contexts that may not go forward without an effective risk-mitigation strategy. Projects insured by the Facility will contribute to rebuilding efforts by bringing capital, technology, jobs and skills. CAFEF miljölån (MIGA); Facilitet som syftar till att erbjuda investerare och banker politisk riskförsäkring i konfliktdrabbade och fragila stater. Möjlighet för Sida att kombinera Låne-och Garantier. Investeringar ska bl.a. bygga upp förstörd infrastruktur, skapa nya arbeten, öka skattebaser och därmed skapa förutsättning för hållbar fred, stabilitet och minskad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-54020135-5402013501 Sweden CAFEF miljölån (MIGA); Facilitet som syftar till att erbjuda investerare och banker politisk riskförsäkring i konfliktdrabbade och fragila stater. Möjlighet för Sida att kombinera Låne-och Garantier. Investeringar ska bl.a. bygga upp förstörd infrastruktur, skapa nya arbeten, öka skattebaser och därmed skapa förutsättning för hållbar fred, stabilitet och minskad fattigdom. CAFEF (Conflict Affected and Fragile States Economies Facility) managed by Miga will backed by donor Funds and reinsurance partners provide political risk insurance to projects in very difficult contexts that may not go forward without an effective risk-mitigation strategy. Projects insured by the Facility will contribute to rebuilding efforts by bringing capital, technology, jobs and skills. Sweden MIGA/Multilateral Investment Guarantee Agency/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency MIGA/Multilateral Investment Guarantee Agency/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 70000000 70000000 70000000 SE-0-SE-6-54030147 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2013 (extension year). Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2013 (förlängningsår). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030147-5403014701 Sweden Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2013 (förlängningsår). Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2013 (extension year). Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6500000 6500000 6500000 1625000 1625000 1625000 1625000 SE-0-SE-6-54030157 Sweden Sida kommer ev. att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i utvecklingsländer för 2012. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i utvecklingsländer som arbetar med barns rättigheter. Sida might give continued support to SCS work in the south for 2012. The aim of the support is to strenghten CSOs in developing countries that works with children's rights. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Côte d'Ivoire Ethiopia Kenya Lebanon Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Viet Nam Yemen South Asia, regional Southern Africa, regional Middle East, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Western Africa, regional South America, regional Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Multisector education/training Government & Civil Society-general Other Multisector SE-0-SE-6-54030157-5403015701 Sweden Sida kommer ev. att ge fortsatt stöd till Rädda Barnens arbete i utvecklingsländer för 2012. Stödet går ut på att Rädda Barnen ska stärka civilsamhällesorganisation i utvecklingsländer som arbetar med barns rättigheter. Sida might give continued support to SCS work in the south for 2012. The aim of the support is to strenghten CSOs in developing countries that works with children's rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 135353000 135353000 -12653028.9999999981 462907.26 170544.78 2340253.3700000001 2463424.6000000001 10839068.2400000002 615856.15 3079280.75 2956109.52 4680506.7400000002 1132904.6100000001 1724397.22 1601225.99 267998.94 109635.93 1071995.76 828360.36 1354883.53 231453.63 560361.42 280180.71 8375643.6399999997 133999.47 5665876.5800000001 182726.55 2709767.0600000001 243635.4 292362.48 2832938.29 1847568.45 255817.17 50869717.9900000021 5031071.0099999998 4064650.5899999999 401998.41 60908.85 11454924.3900000006 158363.01 304544.25 2586595.8300000001 1108541.0700000001 646648.9575 431099.305 12717429.4975000005 73090.62 283226.1525 1416469.145 100499.6025 1170126.6850000001 2863731.0975000001 45681.6375 338720.8825 63954.2925 1257767.7524999999 400306.4975 60908.85 42636.195 585063.3425 1016162.6475 277135.2675 2709767.0600000001 15227.2125 153964.0375 115726.815 140090.355 33499.8675 461892.1125 739027.38 708234.5725 2093910.9099999999 39590.7525 57863.4075 615856.15 769820.1875 76136.0625 677441.765 66999.735 27408.9825 267998.94 70045.1775 207090.09 207090.09 70045.1775 267998.94 27408.9825 66999.735 677441.765 76136.0625 769820.1875 615856.15 57863.4075 39590.7525 2093910.9099999999 708234.5725 739027.38 461892.1125 33499.8675 140090.355 115726.815 153964.0375 15227.2125 2709767.0600000001 277135.2675 1016162.6475 585063.3425 42636.195 60908.85 400306.4975 1257767.7524999999 63954.2925 338720.8825 45681.6375 2863731.0975000001 1170126.6850000001 73090.62 100499.6025 1416469.145 283226.1525 12717429.4975000005 431099.305 646648.9575 63954.2925 708234.5725 45681.6375 400306.4975 39590.7525 1016162.6475 27408.9825 267998.94 76136.0625 100499.6025 1257767.7524999999 42636.195 153964.0375 769820.1875 1416469.145 140090.355 70045.1775 2093910.9099999999 461892.1125 207090.09 646648.9575 12717429.4975000005 431099.305 677441.765 1170126.6850000001 2863731.0975000001 338720.8825 66999.735 60908.85 33499.8675 277135.2675 2709767.0600000001 585063.3425 57863.4075 615856.15 15227.2125 283226.1525 739027.38 115726.815 73090.62 2863731.0975000001 2709767.0600000001 140090.355 2093910.9099999999 461892.1125 76136.0625 60908.85 431099.305 153964.0375 12717429.4975000005 100499.6025 27408.9825 646648.9575 1016162.6475 63954.2925 400306.4975 267998.94 283226.1525 207090.09 45681.6375 70045.1775 73090.62 39590.7525 57863.4075 1170126.6850000001 33499.8675 115726.815 66999.735 708234.5725 739027.38 615856.15 15227.2125 769820.1875 277135.2675 338720.8825 1257767.7524999999 42636.195 1416469.145 677441.765 585063.3425 -37579.49613 -14804.04393 -149685.33307 -17081.58915 -43273.35918 -253313.64058 -25052.99742 -218770.87141 -21636.67959 -470313.08793 -103628.30751 -26191.77003 -782969.43452 -126656.82029 -1013254.56232 -276342.15336 -27330.54264 -1070825.84427 -264827.89697 -172713.84585 -23914.22481 -437541.74282 -12526.49871 -241799.38419 -52383.54006 -57571.28195 -105905.85273 -5693.86305 -287856.40975 -77436.53748 -22775.4522 -379970.46087 -4755387.8890699996 -100211.98968 -161199.58946 -15942.81654 -10248.95349 -230285.1278 -28469.31525 -529655.79394 SE-0-SE-6-54030208 Sweden Support to the SSNC's information work in Sweden about their global cooperation with civil society organisations in developing countries in the field of environment and climate change to combat poverty. Stöd till Naturskyddsföreningens informationsverksamhet i Sverige kring deras globala utvetcklingssarmarbete kring miljö- och klimatfrågor för minskad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030208-5403020801 Sweden Stöd till Naturskyddsföreningens informationsverksamhet i Sverige kring deras globala utvetcklingssarmarbete kring miljö- och klimatfrågor för minskad fattigdom. Support to the SSNC's information work in Sweden about their global cooperation with civil society organisations in developing countries in the field of environment and climate change to combat poverty. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 -43020 2600000 2600000 650000 650000 650000 650000 -43020 SE-0-SE-6-54030274 Sweden Förlängningsansökan för 2013 för Forum Syds informationsanslag, främst gällande vidareförmedlingen men även två egna informationsprogram. Globalportalen och Globala Utvecklingsfrågor. Prolongation of Forum Syd's information grant for 2013, foremost their subgranting mechanism but also for two information programs of their own: Globalportalen and Globala Utvecklingsfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030274-5403027401 Sweden Prolongation of Forum Syd's information grant for 2013, foremost their subgranting mechanism but also for two information programs of their own: Globalportalen and Globala Utvecklingsfrågor. Förlängningsansökan för 2013 för Forum Syds informationsanslag, främst gällande vidareförmedlingen men även två egna informationsprogram. Globalportalen och Globala Utvecklingsfrågor. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18000000 -370484 17748823 18000000 10977000 7023000 -251177 -370484 SE-0-SE-6-54030299 Sweden Infokom-bidrag till Jarl Hjalmarsonstiftelsen för 2012. Infokom-grant to Jarl Hjalmarsonstiftelsen for 2012. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030299-5403029901 Sweden Infokom-grant to Jarl Hjalmarsonstiftelsen for 2012. Infokom-bidrag till Jarl Hjalmarsonstiftelsen för 2012. Sweden Jarl Hjalmarson Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 300000 -21182 300000 300000 -21182 SE-0-SE-6-54030346 Sweden Sida tog år 2012 (inom ramen för den särskilda satsningen för demokratisering och yttrandefrihet - UF2009/27888/UP) emot en ansökan från den brasilianska organisationen Conectas Direitos Humanos, för stöd till projektet ”Strengthening Human Rights Defenders Work and Democracy in the Global South” 2012-2013 (12 månader). Sida bedömde då att ansökan var relevant för Strategin för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014. Projektet genomfördes under 2013 med goda resultat. Conectas har skickat en förlängningsansökan som Sida har bedömt tillsammans med tidigre uppnåda resultat. Sida anser att det är relevant att fortsätta stödja Conectas under ytterligare en projektperiod av 12 månader med en budget av SEK 1,160,000. Conectas Direitos Humanos grundades 2001 i Sao Paulo Brasil av MR-grupper. Det övergripande syftet med projektet är att främja MR i Globala Syd, genom att förstärka MR-försvarare och deras organisationer genom kapacitetsutveckling, internationellt nätverkande syd-syd, och påverkansarbete inom de internationella forumen. Målgrupperna för projektet är framförallt MR-försvarare, MR-aktivister och deras organisationer. Sida bedömer att resultatramverket är logiskt och tillräckligt bra för uppföljning. Det saknas baslinjedata, men organisationen har använt rekommendationer från en extern projektutvärdering vid utvecklingen av den nya projektmålen. Indikatorerna är både kvantitativa och kvalitativa, vilket är en positiv utgångspunkt för att kunna göra projektuppföljning. Budgeten anses rimligt och realistisk i förhållande till planerade aktiviteter och förväntade resultat. Förutom Sida, bidrar också Open Society Foundations, Sigrid Rausing Trust, Fundacao Carlos Chagas, EU och ett antal privata givare från Brasilien med stöd till projektet. Sida bedömer att Conectas har bra system för styrning och administrativa rutiner. Organisationen har 12 års erfarenhet av liknande insatser. The interventions outlined in this proposal aim at strengthening Human Rights Defenders' work and Democracy in the Global South namely in Latin America, Africa, and Asia, through education, research and advocacy by forging connections among them and increasing their interaction with regional and international human rights systems Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Conectas’ programme is divided into eight sub-areas; International Human Rights Colloquium, Global South Platform, Fellowship Programme, Sur Journal, Global South Human Rights Organisations at the UN, White Paper on Foreign Policy, Brazil in the UNHCR and other Multilateral Organs, and Brazil’s Delegation on the UPR Process of other countries. Conectas has been demonstrating positive results within all of the eight sub-areas. The International Human Rights Colloquium gathered 128 human rights defenders (including non-traditional HR-defenders such as artists and journalists) from the global south with the theme of “the right to the streets”. This was the first time Conectas tried to reach a broader public by including individuals and groups who work to defend human rights but may not consider themselves as a traditional human rights defender or organisation. In particular participants from Russia, the Western Sahara, Tunisia and Turkey were represented at the colloquium. The colloquium works as a networking platform where participants are enabled to connect with each other and establish new relations in the area of human rights work. Within the Global South Platform Conectas cooperates with human rights organisations in Latin America, Asia and Africa. Conectas takes part in various actions carried out locally, either from a distance or being present. The principal focus is on Latin America where Conectas has been involved in several activities during the programme period. An example of this is Conectas support to partner organisations in Mexico that are demanding investigation of the assassination of 43 Mexican students in September 2014, in relation to this case Conectas is also participating in endorsing pressure on the Mexican government to give clear answers. In Africa Conectas strengthened and fostered new ties with partner organisations, especially in Egypt, Zimbabwe, South Africa, the DRC, Guinea-Bissau and Kenya. In Asia Conectas is strengthening the partnership with in particular Chinese human rights defenders. Conectas received three fellows through the fellowship programme in 2014. This time the fellows were senior human rights researchers and activists that came to Brazil and stayed with Conectas for a couple of months each. They were all authoring articles of the Sur Journal during their stay. In 2015 Conectas received two fellows who also participated in the Colloquium. The Sur Journal is published in English online on a regular basis and has transformed to dialogue more with activists and practitioners than academics. The Sur Journal has been published for over ten years and human rights researchers and activists are contributing with articles. The 21st edition of the Sur Journal has the theme “War on drugs” and is strategically used to inform Ministers of Brazil’s Supreme Court who are currently judging a case that can result in decriminalisation of drug possession for personal consumption in Brazil. Conectas has been active in training partner organisations on how to access and use international human rights mechanisms; the training was intended for organisations from the global south that work in the field of foreign policy and human rights. Conectas has exposed Brazil in the UNHCR in cases of human rights violations where in some cases this has led to further actions from the state or UN rapporteurs. Conectas participated in several hearings in the Inter-American Commission of Human Rights and has challenged Brazil’s dubious role in the system. In the UPR process Conectas together with partner organisations played an important part by preparing recommendations for hearings of nine different countries: North Korea, Ivory Coast, Equatorial Guinea, Ethiopia, Angola, Iran, the US, Croatia and Myanmar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030346-5403034601 Sweden The interventions outlined in this proposal aim at strengthening Human Rights Defenders' work and Democracy in the Global South namely in Latin America, Africa, and Asia, through education, research and advocacy by forging connections among them and increasing their interaction with regional and international human rights systems Sida tog år 2012 (inom ramen för den särskilda satsningen för demokratisering och yttrandefrihet - UF2009/27888/UP) emot en ansökan från den brasilianska organisationen Conectas Direitos Humanos, för stöd till projektet ”Strengthening Human Rights Defenders Work and Democracy in the Global South” 2012-2013 (12 månader). Sida bedömde då att ansökan var relevant för Strategin för särskilda insatser för demokratisering och yttrandefrihet 2012-2014. Projektet genomfördes under 2013 med goda resultat. Conectas har skickat en förlängningsansökan som Sida har bedömt tillsammans med tidigre uppnåda resultat. Sida anser att det är relevant att fortsätta stödja Conectas under ytterligare en projektperiod av 12 månader med en budget av SEK 1,160,000. Conectas Direitos Humanos grundades 2001 i Sao Paulo Brasil av MR-grupper. Det övergripande syftet med projektet är att främja MR i Globala Syd, genom att förstärka MR-försvarare och deras organisationer genom kapacitetsutveckling, internationellt nätverkande syd-syd, och påverkansarbete inom de internationella forumen. Målgrupperna för projektet är framförallt MR-försvarare, MR-aktivister och deras organisationer. Sida bedömer att resultatramverket är logiskt och tillräckligt bra för uppföljning. Det saknas baslinjedata, men organisationen har använt rekommendationer från en extern projektutvärdering vid utvecklingen av den nya projektmålen. Indikatorerna är både kvantitativa och kvalitativa, vilket är en positiv utgångspunkt för att kunna göra projektuppföljning. Budgeten anses rimligt och realistisk i förhållande till planerade aktiviteter och förväntade resultat. Förutom Sida, bidrar också Open Society Foundations, Sigrid Rausing Trust, Fundacao Carlos Chagas, EU och ett antal privata givare från Brasilien med stöd till projektet. Sida bedömer att Conectas har bra system för styrning och administrativa rutiner. Organisationen har 12 års erfarenhet av liknande insatser. Sweden Conectas Direitos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Conectas Direitos Humanos Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1165500 1160000 650000 1160000 0 650000 1165500 650000 -650000 0 2975500 1165500 1160000 650000 SE-0-SE-6-54030373 Sweden PDI projekt "Social Media for Social Change" syftar på byggande av ett demokratiskt samhälle med ett brett deltagande av ungdomar. PDI bjuder på utbildningar inom ICT frågor, och bygger nätverk både nationellt och internationellt kring demokratiserings processer. PDI utbildar ungdomar som s.k. "citizen journalists" att kunna bevaka och förmedla vad som görs på olika nivåer för att demokratiseringen i Mya PDI project "Social Media for Social Change" aims to strengthening the democratising development in Myanmar with a wide participation of the youth. PDI offers trainings in ICT issues, and build networks both nationally and internationally. PDI also aims to educate the youth as "Citizen journalists" to monitor and communicate what is done at various levels to improve democratic structures in Myanmar. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030373-5403037301 Sweden PDI projekt "Social Media for Social Change" syftar på byggande av ett demokratiskt samhälle med ett brett deltagande av ungdomar. PDI bjuder på utbildningar inom ICT frågor, och bygger nätverk både nationellt och internationellt kring demokratiserings processer. PDI utbildar ungdomar som s.k. "citizen journalists" att kunna bevaka och förmedla vad som görs på olika nivåer för att demokratiseringen i Mya PDI project "Social Media for Social Change" aims to strengthening the democratising development in Myanmar with a wide participation of the youth. PDI offers trainings in ICT issues, and build networks both nationally and internationally. PDI also aims to educate the youth as "Citizen journalists" to monitor and communicate what is done at various levels to improve democratic structures in Myanmar. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 480000 480000 480000 480000 SE-0-SE-6-54030396 Sweden LO-TCO Secretariat Information Grant 2013. The secretariat is an Umbrella body for the Swedish Union movement, channeling Sida funding to various Swedish Unions, supporting Unions in some 60 countries. The infomration work incorporates three components, a) Generals information work related to international Union matters b) Fair travel business c) Fair Trade LO TCO Biståndsnämnd Informations och Kommunikationsanslag för 2013. Biståndsnämnden arbetar mef fackliga rättigheter i ett 60-tal länder. Dess informationsarbete fokuserar på tre komponenter. a) Allmän information till medlemmar och förbud avseende fackliga rättigheter generellt. b) Schyst Resande c)Fair Trade Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030396-5403039601 Sweden LO-TCO Secretariat Information Grant 2013. The secretariat is an Umbrella body for the Swedish Union movement, channeling Sida funding to various Swedish Unions, supporting Unions in some 60 countries. The infomration work incorporates three components, a) Generals information work related to international Union matters b) Fair travel business c) Fair Trade LO TCO Biståndsnämnd Informations och Kommunikationsanslag för 2013. Biståndsnämnden arbetar mef fackliga rättigheter i ett 60-tal länder. Dess informationsarbete fokuserar på tre komponenter. a) Allmän information till medlemmar och förbud avseende fackliga rättigheter generellt. b) Schyst Resande c)Fair Trade Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 -109504 8000000 8000000 2000000 2000000 2000000 2000000 -109504.24 SE-0-SE-6-54030410 Sweden Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (EHAHRDP) för arbete med människorättsförsvarare i Östra Afrika och på Afrikas horn. Arbetet innefattar påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå med fokus på utsatta människorättsförsvare, liksom kapacitetsstärkande verksamhet samt skydd och säkerhetstöd för målgruppen. Support to East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project: protection, capacity development, and advocacy work for individual HRDs. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030410-5403041001 Sweden Support to East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project: protection, capacity development, and advocacy work for individual HRDs. Stöd till East and Horn of Africa Human Rights Defenders Project (EHAHRDP) för arbete med människorättsförsvarare i Östra Afrika och på Afrikas horn. Arbetet innefattar påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå med fokus på utsatta människorättsförsvare, liksom kapacitetsstärkande verksamhet samt skydd och säkerhetstöd för målgruppen. Sweden Defenddefenders Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 0 7500000 5600000 0 0 0 0 -39178 4500000 7500000 -5300000 0 0 5600000 0 5300000 0 17600000 4500000 4500000 3000000 5300000 300000 -39177.57 SE-0-SE-6-54030454 Sweden Projektet syftar till att stärka demokrati och yttrandefrihet I Irak genom att uppmuntra civila aktörer att bli förändringsaktörer. Målgruper är journalister, medborgare journalister, aktivister och NGOs i Irak. The project aims to promote democracy and protect freedom of expression by empowering civic actors to become agents for change. Target groups are journalists, citizen journalist, activists and NGOs in Iraq. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030454-5403045401 Sweden The project aims to promote democracy and protect freedom of expression by empowering civic actors to become agents for change. Target groups are journalists, citizen journalist, activists and NGOs in Iraq. Projektet syftar till att stärka demokrati och yttrandefrihet I Irak genom att uppmuntra civila aktörer att bli förändringsaktörer. Målgruper är journalister, medborgare journalister, aktivister och NGOs i Irak. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2810000 1445000 4255000 -3248 1445000 2810000 4255000 0 8510000 2810000 1445000 4255000 -3247.88 SE-0-SE-6-54030507 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är av förberedande karaktär och avser bidra med stöd för genomförande av en workshop i syfte att tillsammans med olika aktörer, framför allt civilsamhällesorganisationer, sätta grunderna för ett framtida civilsamhälles-innovationsprogram som USAID och Sida gemensamt vill initiera. Helt kort syftar programmet till att skapa nätverk av regionala, fysiska eller virtuella hubbar och liknande där civilsamhällesorganisationer kan få stöd av olika slag (t ex innovativa tekniska lösningar, finansiering, utbildning och erfarenhetsutbyte). På så sätt stärks civilsamhällets möjligheter att verka och påverka på nationell och regional nivå. De regionala hubbarna (eller programmen) syftar inte till att ersätta eller kopiera något som redan finns. De syftar istället till att bygga vidare på och stödja redan existerande arbete inom civilsamhället och koppla detta till nya globala partner och resurser. Exakt var och vad som skall göras är ännu inte bestämt utan detta är något som skall identifieras under en skaparprocess (co-creation). Som ett första steg för att säkerställa att initiativet är baserat på behov identifierade av civila samhället (framför allt det civila samhället i utveckligsländer) och att relevanta erfarenheter tas till vara, bjöd USAID och Sida under sommaren 2014 in olika aktörer att uttrycka intresse för att delta i en co-creation process. Över 300 aktörer inkom med intresseanmälningar. Efter en urvalsprocess har 45 organisationer valts ut och inbjudits till en co-creation workshop i Istanbul 4-6 november. Sida har under processens gång aktivt drivit frågor som sydperspektivet; att ägarskapet över processen finns hos civilsamhällesorganisationerna; att Sidas olika prioriterade områden täcks in (jämställdhet, rättighetsperspektivet); och att processen är transparent. Workshopen genomförs gemensamt av Sida och USAID och den totala kostnaden upp beräknas uppgå till ca 276 000 USD (cirka 2 050 000 SEK). Sidas bidrag går till finansiering av deltagare (inklusive resor, hotell, lokal, mat etc.), varav ca hälften representerar organisationer med säte i utvecklingsländer. Av den globala budgeten kommer Sida stå för cirka 200 000 USD (ungefär 1 500 000 SEK) och denna del finns detaljerad i budget. Dessa medel utbetalas av Sida till USAID ansvarar för logistiken. USAID har i sin tur en upphandlad konsult, DAI (Development Alternatives Incorporated), som har god erfarenhet av detta. USAID bekostar huvudsakligen finansiering av två faciliterande organisationer, men dessa kostnader har vi inga detaljerade uppgifter för, Reboot och CIVICUS, som organiserar hela workshopen för Sida och USAIDs räkning. Både Reboot och CIVIVUS har god erfarenhet att organisera liknande evenemang. Sammanfattningsvis bedömer Sida att det finns goda möjligheter att de resultat som satts upp för workshopen kommer att uppnås. USAID är den organisation som håller ihop det hela och den part som Sida har avtal med bedöms ha god kapacitet avseende intern styrning och kontroll. Sida har noterat att kostnaderna för overhead ligger relativt högt och att ett hotellstandarden som valts troligen inte skulle valts primärt av Sida. USAID har dock lyckats få ner priset till en enligt Sida rimligt nivå. Samtidigt har vi överlåtit åt USAID att bestämma detta genom att vi gått in i initiativet och på det hela taget bedöms budgeten för workshopen vara skälig. Co-creation workshop together with USAID and other invited actors with the aim to create an innovative civil society program. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030507-5403050701 Sweden Co-creation workshop together with USAID and other invited actors with the aim to create an innovative civil society program. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen är av förberedande karaktär och avser bidra med stöd för genomförande av en workshop i syfte att tillsammans med olika aktörer, framför allt civilsamhällesorganisationer, sätta grunderna för ett framtida civilsamhälles-innovationsprogram som USAID och Sida gemensamt vill initiera. Helt kort syftar programmet till att skapa nätverk av regionala, fysiska eller virtuella hubbar och liknande där civilsamhällesorganisationer kan få stöd av olika slag (t ex innovativa tekniska lösningar, finansiering, utbildning och erfarenhetsutbyte). På så sätt stärks civilsamhällets möjligheter att verka och påverka på nationell och regional nivå. De regionala hubbarna (eller programmen) syftar inte till att ersätta eller kopiera något som redan finns. De syftar istället till att bygga vidare på och stödja redan existerande arbete inom civilsamhället och koppla detta till nya globala partner och resurser. Exakt var och vad som skall göras är ännu inte bestämt utan detta är något som skall identifieras under en skaparprocess (co-creation). Som ett första steg för att säkerställa att initiativet är baserat på behov identifierade av civila samhället (framför allt det civila samhället i utveckligsländer) och att relevanta erfarenheter tas till vara, bjöd USAID och Sida under sommaren 2014 in olika aktörer att uttrycka intresse för att delta i en co-creation process. Över 300 aktörer inkom med intresseanmälningar. Efter en urvalsprocess har 45 organisationer valts ut och inbjudits till en co-creation workshop i Istanbul 4-6 november. Sida har under processens gång aktivt drivit frågor som sydperspektivet; att ägarskapet över processen finns hos civilsamhällesorganisationerna; att Sidas olika prioriterade områden täcks in (jämställdhet, rättighetsperspektivet); och att processen är transparent. Workshopen genomförs gemensamt av Sida och USAID och den totala kostnaden upp beräknas uppgå till ca 276 000 USD (cirka 2 050 000 SEK). Sidas bidrag går till finansiering av deltagare (inklusive resor, hotell, lokal, mat etc.), varav ca hälften representerar organisationer med säte i utvecklingsländer. Av den globala budgeten kommer Sida stå för cirka 200 000 USD (ungefär 1 500 000 SEK) och denna del finns detaljerad i budget. Dessa medel utbetalas av Sida till USAID ansvarar för logistiken. USAID har i sin tur en upphandlad konsult, DAI (Development Alternatives Incorporated), som har god erfarenhet av detta. USAID bekostar huvudsakligen finansiering av två faciliterande organisationer, men dessa kostnader har vi inga detaljerade uppgifter för, Reboot och CIVICUS, som organiserar hela workshopen för Sida och USAIDs räkning. Både Reboot och CIVIVUS har god erfarenhet att organisera liknande evenemang. Sammanfattningsvis bedömer Sida att det finns goda möjligheter att de resultat som satts upp för workshopen kommer att uppnås. USAID är den organisation som håller ihop det hela och den part som Sida har avtal med bedöms ha god kapacitet avseende intern styrning och kontroll. Sida har noterat att kostnaderna för overhead ligger relativt högt och att ett hotellstandarden som valts troligen inte skulle valts primärt av Sida. USAID har dock lyckats få ner priset till en enligt Sida rimligt nivå. Samtidigt har vi överlåtit åt USAID att bestämma detta genom att vi gått in i initiativet och på det hela taget bedöms budgeten för workshopen vara skälig. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1500000 0 0 0 1500000 0 0 0 1500000 1500000 SE-0-SE-6-54030583 Sweden An ISK auditing of MyRight's steering- and Financial Systems will start in autumn 2015th MyRight har varit en ramorganisation till Sida sedan 1981. Sida fattade 2014-04-11 beslut om att MyRight från och med 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Sida har dock beslutat om ett bidrag till utfasning av samarbetet med MyRight som ramorganisation under treårsperioden 2015-2017. Då Sida inte har helhetsbilden om hur ändamålsenligt och effektivt organisationens interna styrning och kontroll fungerar har Sida beslutat att kontraktera KPMG för att göra en granskning/bedömning av organisationens styrning och kontroll samt följa upp de observationer som identifierats i den senaste årliga revisionen. Sida kommer sedan att följa upp att organisationen åtgärdar eventuella svagheter på ett lämpligt sätt under avtalsperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030583-5403058301 Sweden MyRight har varit en ramorganisation till Sida sedan 1981. Sida fattade 2014-04-11 beslut om att MyRight från och med 2015 inte beviljas fortsatt behörighet som ramorganisation inom anslagsposten Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället. Sida har dock beslutat om ett bidrag till utfasning av samarbetet med MyRight som ramorganisation under treårsperioden 2015-2017. Då Sida inte har helhetsbilden om hur ändamålsenligt och effektivt organisationens interna styrning och kontroll fungerar har Sida beslutat att kontraktera KPMG för att göra en granskning/bedömning av organisationens styrning och kontroll samt följa upp de observationer som identifierats i den senaste årliga revisionen. Sida kommer sedan att följa upp att organisationen åtgärdar eventuella svagheter på ett lämpligt sätt under avtalsperioden. An ISK auditing of MyRight's steering- and Financial Systems will start in autumn 2015th Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 110000 107007 110000 107007 SE-0-SE-6-54040021 Sweden WSSCCs vision är en värld där alla har hållbar tillgång till vatten, förbättrad sanitet och god hygien vilket uppnås genom att finansiera program i de länder som ligger längst ifrån att uppnå millenniemålen för sanitet (Mål 7c men även mål 4 och 5 för minskad barna- respektive mödradödlighet). WSSCCs mål per december 2016 är att bidra till att 10-15 miljoner människor har fått förbättrad sanitet och hygien, att tiotusentals byar upphört att göra sina naturbehov i det fria, och att miljontals människor tvättar händerna efter varje toalett/latrinbesök. WSSCCs målgrupp är i första hand de mest marginaliserade och fattiga grupperna i mer avlägsna geografiska områden. Detta innefattar även grupper som äldre och handikappade. Likaså utgör unga flickor en speciell fokusgrupp, bla. mot bakgrund av problematiken kring menshygien som är skambelagt och stigmatiserande och som resulterar i omfattande avhopp från skolan pga av toaletter utan tillgång till vatten, undermåliga toaletter eller total avsaknad av toaletter. WSSCC arbetar enbart utifrån programländernas egna prioriteringar för sektorn i fråga, och programmen utformas i nära samverkan med centrala och lokala myndigheter, liksom med civila samhället, samt övriga biståndsorganisationer verksamma i länderna. Stödet kommer - som hittills - att inkludera opinionsbildning, kapacitetsbyggande och informationsverksamhet genom sitt Sustainable Leadership Programme, liksom det fortsatta genomförandet av tillhandahållande av hållbar och förbättrad sanitet samt hygien genom Globala Sanitetsfonden (GSF). GSF etablerades 2008 (och blev operationell 2011), i syfte att hjälpa ett stort antal fattiga människor att få tillgång till sanitetstjänster och bättre hygien. Genom sitt arbete har WSSCC fortsatt att bidra till framstegen mot millennieutvecklingsmålen, särskilt för minskning av barnadödligheten (Mål 4) och förbättrad mödrahälsa (Mål 5) samt en miljömässigt hållbar utveckling (Mål 7C). WSSCC och dess verksamhet är också väl anpassade till de föreslagna nya utvecklingsmålen om universell tillgång - dvs inklusive skolor och vårdcentraler - till vatten, sanitet och hygien, som skall antas från 2015 som ersättning för millenniemålen. WSSCC arbetar enligt konceptet för "Community Led Total Sanitation (CLTS)" som är en innovativ metod för att mobilisera samhällen att helt eliminera vanan att - i frånvaro av toaletter7latriner - göra sina naturbehov utomhus. Lokalsamhällena genomför sina egna åtgärder för att bli fekaliefria. I fokus av CLTS ligger insikten att enbart tillhandahållandet av toaletter garanterar inte deras användning, inte heller resulterar de i förbättrad sanitet och hygien. Öppet förkommande avföring, och den cykel detta leder till av fekalie-oral smitta, fortsätter att sprida sjukdomar och parasiter. CLTS fokuserar på att investera i samhällsmobilisering istället för hårdvara (dvs toaletter/latriner) vilket krävs för att säkerställa reella och hållbara förbättringar, och för att flytta fokus från toalettkonstruktioner för enskilda hushåll till skapandet av fekaliefria byar och anpassade lokala sanitära lösningar, vilket leder till ökad delaktighet, ökat ägande och därmed långsiktigare hållbarhet. Program support to WSSCC, a global multi-stakeholder partnership org. focusing on improving the lives of poor people. WSSCC has about 1,500 individual members in more than 160 countries. WSSCC aims at enhancing collaboration among sector agencies and professionals on sanitation supply. WSSCC works w Networking/Knowledge Management, Advocacy/Communications and the Global Sanitation Fund. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: For 2015 the WSSCC through its Global Sanitation Fund achieved the following main results: - provision of Open defecation Free environments for 3.87 million people - provided access to improved toilets/sanitation for 2.42 million people - provided access to hand washing facilities for 7.76 million people - triggered 71 215 communities to understand the links between faeces and health, and to start building their own latrines. - 26 523 communities have been declared Open Defecation Free. All of the above results are considered by Sida as significant increases compared to 2014. For the total period 2011-2015 WSSCC though GSF ´have achieved the following results: - 6.62 million people have gained access to improved sanitation - 10.87 million people now live in Open Defecation Free environments - 15.69 million people apply hand washing 47 109 communities have been declared Open Defecation Free - 108 577 communities have been triggered to create demand for improved sanitation The Executive Director has reinforced WSSCC's through a further strong emphasis on profiling WASH-issues like equity, gender and menstrual hygiene management on the international agenda. The WSSCC Executive Director has also been working very hard to find additional and alternative financing to the WSSCC, and has also contributed to give WSSCC and its GSF a high and visible international profile, with very encouraging results achieved in short time in terms of increased access to sanitation despite modest funding, at least compared to ia. UNICEF, WSP and WaterAid. In 2015 WSSCC also commissioned a number of case studies, ia.on: - Global Sanitation Fund Flow through a Value for Money study which will look beyond simple costs analysis, but instead view costs in relation to the context and complexities of a community behaviour change programme. preliminary findings indicate scope for greater cost efficiency for some sub-grantees, but with moves up the sanitation ladder a long-term challenge still, as sub-grantees are more effective in triggering than for low cost latrines than for more high cost ones.Final report top be presented to next SC/donor meeting in March/April 2016. - 60 days of monitoring, where the WSSCC evaluation team launched a campaign to internally make an effort to strengthen the culture and practice of results (indicators) based reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040021-5404002101 Sweden WSSCCs vision är en värld där alla har hållbar tillgång till vatten, förbättrad sanitet och god hygien vilket uppnås genom att finansiera program i de länder som ligger längst ifrån att uppnå millenniemålen för sanitet (Mål 7c men även mål 4 och 5 för minskad barna- respektive mödradödlighet). WSSCCs mål per december 2016 är att bidra till att 10-15 miljoner människor har fått förbättrad sanitet och hygien, att tiotusentals byar upphört att göra sina naturbehov i det fria, och att miljontals människor tvättar händerna efter varje toalett/latrinbesök. WSSCCs målgrupp är i första hand de mest marginaliserade och fattiga grupperna i mer avlägsna geografiska områden. Detta innefattar även grupper som äldre och handikappade. Likaså utgör unga flickor en speciell fokusgrupp, bla. mot bakgrund av problematiken kring menshygien som är skambelagt och stigmatiserande och som resulterar i omfattande avhopp från skolan pga av toaletter utan tillgång till vatten, undermåliga toaletter eller total avsaknad av toaletter. WSSCC arbetar enbart utifrån programländernas egna prioriteringar för sektorn i fråga, och programmen utformas i nära samverkan med centrala och lokala myndigheter, liksom med civila samhället, samt övriga biståndsorganisationer verksamma i länderna. Stödet kommer - som hittills - att inkludera opinionsbildning, kapacitetsbyggande och informationsverksamhet genom sitt Sustainable Leadership Programme, liksom det fortsatta genomförandet av tillhandahållande av hållbar och förbättrad sanitet samt hygien genom Globala Sanitetsfonden (GSF). GSF etablerades 2008 (och blev operationell 2011), i syfte att hjälpa ett stort antal fattiga människor att få tillgång till sanitetstjänster och bättre hygien. Genom sitt arbete har WSSCC fortsatt att bidra till framstegen mot millennieutvecklingsmålen, särskilt för minskning av barnadödligheten (Mål 4) och förbättrad mödrahälsa (Mål 5) samt en miljömässigt hållbar utveckling (Mål 7C). WSSCC och dess verksamhet är också väl anpassade till de föreslagna nya utvecklingsmålen om universell tillgång - dvs inklusive skolor och vårdcentraler - till vatten, sanitet och hygien, som skall antas från 2015 som ersättning för millenniemålen. WSSCC arbetar enligt konceptet för "Community Led Total Sanitation (CLTS)" som är en innovativ metod för att mobilisera samhällen att helt eliminera vanan att - i frånvaro av toaletter7latriner - göra sina naturbehov utomhus. Lokalsamhällena genomför sina egna åtgärder för att bli fekaliefria. I fokus av CLTS ligger insikten att enbart tillhandahållandet av toaletter garanterar inte deras användning, inte heller resulterar de i förbättrad sanitet och hygien. Öppet förkommande avföring, och den cykel detta leder till av fekalie-oral smitta, fortsätter att sprida sjukdomar och parasiter. CLTS fokuserar på att investera i samhällsmobilisering istället för hårdvara (dvs toaletter/latriner) vilket krävs för att säkerställa reella och hållbara förbättringar, och för att flytta fokus från toalettkonstruktioner för enskilda hushåll till skapandet av fekaliefria byar och anpassade lokala sanitära lösningar, vilket leder till ökad delaktighet, ökat ägande och därmed långsiktigare hållbarhet. Program support to WSSCC, a global multi-stakeholder partnership org. focusing on improving the lives of poor people. WSSCC has about 1,500 individual members in more than 160 countries. WSSCC aims at enhancing collaboration among sector agencies and professionals on sanitation supply. WSSCC works w Networking/Knowledge Management, Advocacy/Communications and the Global Sanitation Fund. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 53000000 10000000 14800000 58000000 14900000 10000000 14900000 14800000 58000000 53000000 150700000 53000000 10000000 10000000 4800000 10000000 48000000 10000000 4900000 SE-0-SE-6-54040046 Sweden IAFFE - the International Association for Feminist Economics advances feminist inquiry into economic issues. It educates economists, policy makers, and the public on feminist view points on economic issues. It promotes dialogue among researchers, activists, and policy makers to improve policies. Holds an annual conference for current research, does advocacy work and publications. Core support. IAFFE strävar efter att includera kvinnors specifika frågor i finansiella sammanhang. Utbildar ekonomer, policy makers och allmänheten för att lyfta fram ett kvinnoperspektiv. främjar dialog mellan forskare, aktivister och policy maker för att förbättra policies. Genomför en årlig konferens och arbetar med påverkansarbete och publikationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54040046-5404004601 Sweden IAFFE - the International Association for Feminist Economics advances feminist inquiry into economic issues. It educates economists, policy makers, and the public on feminist view points on economic issues. It promotes dialogue among researchers, activists, and policy makers to improve policies. Holds an annual conference for current research, does advocacy work and publications. Core support. IAFFE strävar efter att includera kvinnors specifika frågor i finansiella sammanhang. Utbildar ekonomer, policy makers och allmänheten för att lyfta fram ett kvinnoperspektiv. främjar dialog mellan forskare, aktivister och policy maker för att förbättra policies. Genomför en årlig konferens och arbetar med påverkansarbete och publikationer. Sweden IAFFE/International Association for Feminist Economics Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 0 3500000 3500000 3500000 3500000 0 -98631 3500000 10500000 3500000 1750000 1750000 1750000 1750000 -98630.76 SE-0-SE-6-54040103 Sweden Sida har identifierat WIEGO som en nyckelaktör inom kvinnors roll inom den informella ekonomin. WIEGO kommer att få kärnstöd som en överbryggnad kring 2 strategiperioder. På så sätt erhålls en stabil planeringsgrund inför det fortsatta utvecklandet av verksamheten som kommer att manifesteras i den ny astrategin. Sida has identified WIEGO as the key global normative actor working in the fields of informal workers and women's economic empowerment.WIEGO will receivecore support bridging the two strategy periods. The reason for this is that this will enable WIEGO to continue its core activities and have a stable planning ground through its on-going internal review process that will lead up to the Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54040103-5404010301 Sweden Sida has identified WIEGO as the key global normative actor working in the fields of informal workers and women's economic empowerment.WIEGO will receivecore support bridging the two strategy periods. The reason for this is that this will enable WIEGO to continue its core activities and have a stable planning ground through its on-going internal review process that will lead up to the Sida har identifierat WIEGO som en nyckelaktör inom kvinnors roll inom den informella ekonomin. WIEGO kommer att få kärnstöd som en överbryggnad kring 2 strategiperioder. På så sätt erhålls en stabil planeringsgrund inför det fortsatta utvecklandet av verksamheten som kommer att manifesteras i den ny astrategin. Sweden WIEGO/Women in Informal Employment Globalizing and Organizing Ltd Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 8000000 8000000 8500000 8500000 8000000 8000000 8000000 32500000 8000000 8000000 8000000 500000 8000000 SE-0-SE-6-54040128 Sweden Stödet som är ett kärnstöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2009-2013. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. The core support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2009-2013. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Mama Cash´s vision and mission relates to increasing women and girls power and resources in order for them to be able to participate fully and equally in creating a peaceful, just and sustainable world. Guided by Mama Cash values and though partnership funding, networking and capacity building are the core of Mama Cash´s work and outcomes. The stated intervention logic (above) with three grant objectives is assessed by Sida as achieved. 1) I.e. during Mama Cash launched a new organisation-wide Learning, Monitoring and Evaluation (LME) framework, 2) i.e through Sida´s overall support Mama Cash managed to distribute 3 636 900 Euro in 111 grants to 100 different groups in 61 countries worldwide (grants to Body, Money, Voice, Women´s Funds Portfolios, Strategic Partnership grants, Opportunity Fund grants and Red Umbrella Fund grants). 3) Mama Cash together with Association for Women´s Rights in Development (AWID) have a partnership with the Guardian aimed at amplifying the voice of women´s rights advocates. I.e. in 2015, 233 items were published in the Guardian related to the partnership (compared to 166 in 2014). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040128-5404012801 Sweden Stödet som är ett kärnstöd för implementering av Mama Cash:s strategisk plan 2009-2013. Planen omfattar följande komponenter: 1)stöd till mindre och medelstor kvinnorättsorganisationer; 2) kvinnorättsfonder; samt 3) kommunikation och resursmobilisering. I förslaget ingår även att stärka Mama Cash som organisation. The core support is for implementation of MamaCash's strategic plan 2009-2013. The plan covers the following components: 1) Fund and support women's & girls' human rights organisations; 2) Build a strong global architecture of women's funds; and 3) Communicate their core message, and promote women's and girls' rights, learning, and community-building. Organisational dev is also part of the plan. Sweden Mama Cash Swedish International Development Cooperation Agency Mama Cash Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 25000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-54040155 Sweden The European Capacity Building Initiative (ecbi) initierades av Oxford Climate Policy (OCP)och International Institute of Environment and Development (IIED)år 2005. Avsikten var att bygga kapacitet och förtroende mellan utvecklingsländer och utvecklade länder i FNs klimatförhandlingar. Sida finansierar bara OCPs del i denna fas. The European Capacity Building Initiative (ecbi) was launched by Oxford Climate Policy (OCP)and International Institute of Environment and Development (IIED) in 2005. The objective is building and sustaining the negotiating capacity of, and trust between, developing and and developed country climate change negotiators, in support of the UN climate change negotiations. Sida funds OCP in this phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54040155-5404015501 Sweden The European Capacity Building Initiative (ecbi) was launched by Oxford Climate Policy (OCP)and International Institute of Environment and Development (IIED) in 2005. The objective is building and sustaining the negotiating capacity of, and trust between, developing and and developed country climate change negotiators, in support of the UN climate change negotiations. Sida funds OCP in this phase. The European Capacity Building Initiative (ecbi) initierades av Oxford Climate Policy (OCP)och International Institute of Environment and Development (IIED)år 2005. Avsikten var att bygga kapacitet och förtroende mellan utvecklingsländer och utvecklade länder i FNs klimatförhandlingar. Sida finansierar bara OCPs del i denna fas. Sweden OCP/Oxford Climate Policy Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 2500000 -2320 10000000 2500000 2500000 2500000 2500000 -2320.01 SE-0-SE-6-54040163 Sweden Insats WB TF-fond - Kan därför stängas först 170701. Cities Alliance är en global sammanslutning av de flesta relevanta aktörerna inom urban utveckling såsom tex UN-Habitat, Världsbanken, UCLG och SDI. Huvudaktiviteterna består av land och regionala program, katalytiska fonden, kunskapsutveckling samt kommunikation och lobbying. Fokus fattiga människor, Afrika söder Sahara, sekondära städer. Cities Alliance is a global collaboration between most of the relevant stakeholders within urban development such as UN-Habitat, World Bank, UCLG and SDI. The main activities are country and regional programmes, catalytic (small project) fund, knowledge and learning, and communication and advocacy. Its focus is on, among other, poor people, Sub-sahara Africa and secondary cities. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The expected long-term outcome of the Cities Alliance is "Cities increasingly characterized by effective local government, active citizenship and delivering improved and responsive services to the urban poor". The over-arching objectives of Cities Alliance is: a) To strenghten and promote the role of cities in poverty reduction, and in sustainable development; b) To capture and strenghten the synergies between and among members and partners; and c) To improve the quality of urban development cooperation and lending. The work of the CA is generally according to plan and to the indended outcome. The main focus during 2016 had been on closing the Future Africa project and most of its country programmes (five or seven); convening the first Cities Alliance assembly and electing a new set of persons/organisations in key positions; its active participation in the critical Third United Nations Conference on Housing and Sustainable Urban Development (Habitat III) conference as well as finalising the administrative reforms that were a consequence from the relocation from World Bank to UNOPS. The following selected results from 2016 indicate progress towards the intended outcome: -There are now active national urban fora formulating national responses to rapid urbanisation in all the five country programmes that was closed in 2016 (Uganda, Ghana, Burkina Faso, Mocambique and Vietnam). In most or all of these countries, these types of fora for all relevant stakeholders to meed regularly to discuss urbanisation have not existed before. In all the countries, an evaluation showed that 100 percent of the stakeholders acknowledged that Cities Alliance helped to establish a platform for partnership. -The drafting of municipal development strategies and enumerations of urban poor settlements in 14 secondary cities in Uganda. In these cities, local governments have been released land for the urban poor. -The results framework shows that, in slums and/or low income areas, access to potable water is now 74% (compared to target of 66%) and access to regular electricity is now 71% (target 61%) which is significantly higher than the baseline (water 63%/electricity 58%) in the five country programmes that are now closed. It should be noted that progress against expected results at the tier I and II level has been mixed. It has even not been possible to use some of the originally expected indicator as the required data is missing at the national and local level. However, it is Sida's assessment that the indicators at tier I and tier II-level are not as important in this context as a rather small organisation such as Cities Alliance can hardly be responsible for developments at the larger level in cities and countries. Thus, it is most important to assess what is happening at tier II and tier IV-level which is related to what Cities Alliance or its members are expected to achieve. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040163-5404016301 Sweden Insats WB TF-fond - Kan därför stängas först 170701. Cities Alliance är en global sammanslutning av de flesta relevanta aktörerna inom urban utveckling såsom tex UN-Habitat, Världsbanken, UCLG och SDI. Huvudaktiviteterna består av land och regionala program, katalytiska fonden, kunskapsutveckling samt kommunikation och lobbying. Fokus fattiga människor, Afrika söder Sahara, sekondära städer. Cities Alliance is a global collaboration between most of the relevant stakeholders within urban development such as UN-Habitat, World Bank, UCLG and SDI. The main activities are country and regional programmes, catalytic (small project) fund, knowledge and learning, and communication and advocacy. Its focus is on, among other, poor people, Sub-sahara Africa and secondary cities. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000000 14000000 14000000 14000000 14000000 -14000000 17000000 0 14000000 14000000 14000000 59000000 17000000 14000000 14000000 14000000 SE-0-SE-6-54050150 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4:s fem strategiska mål för strategiperioden 2012-2016 var: 1. Att fördjupa U4:s tematiska kompetens inom utvalda prioriterade områden och samla forskning och praktisk erfarenhet från ett brett spektrum av källor, särskilt från utvecklingsländer. 2. Utvidga omfattningen av problem som omfattas av U4:s portfölj av publikationer och sprida publikationerna mer proaktivt. 3. Diversifiera möjligheterna till inlärning genom att utöka utbudet av online-kurser och tjänster U4 erbjuder, som svar på ökad efterfrågan på både specialist- och generella kurser. 4. Förbättra möjligheterna till interaktion mellan användare genom att sammankalla workshops och online-forum som gör det möjligt för fält- och högkvartersbaserade praktiker och policymakers att dela lärande, erfarenheter och idéer om frågor av gemensamt intresse. 5. Utöka givarnas deltagande genom att välkomna nya givare och ge möjligheter till mindre givare att delta. Sedan 2017 arbetar U4 utifrån en ny strategi. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general U4 Anti-Corruption Resource Centre (www.u4.no) i Bergen drivs genom Chr. Michelsen Institute med stöd av givare från Australien, Danmark, Finland, Tyskland, Norge, Sverige, Schweiz och Storbritannien. På U4:s hemsida finns en stor databas med publicerat material om korruption och antikorruption, som är tillgänglig för alla. Vidare har U4 onlinekurser för alla samarbetspartners samt arrangerar s k in-country workshops i samarbete med partners (vid UMs) där även andra intressenter i landet bjuds in. U4 har också en helpdesk-funktion (U4 Expert Answer) som Transparency International upphandlats att handha och som kvalitetsäkras av U4. Alla givare kan ställa frågor och få svar inom 10 dagar. Svaren publiceras sedan på U4:s hemsida och kan således läsas av alla intresserade. Under U4:s strategiperiod 2012–2016 (perioden som slutrapporten behandlar, 002370/18) har ett fokus i U4:s resultatrapportering varit på outputnivå, med ett fokus på att öka antalet användare av U4:s tjänster. Den service som är tillgänglig online har utökats under perioden, inklusive två onlinekurser tillgängliga för givares personal. Över 1200 personer har deltagit i onlinekurserna. Trots kursernas höga kvalitet har en utmaning varit många avhopp från onlinekurserna och minskat intresse från givarna, främst p g a att kurserna är långa och krävande att givarnas personal inte har tid att fullfölja dem. För att minska avhopp från onlinekurserna har Sida bett om att personer som är intresserade av att delta ska få godkännande av sina chefer. U4 har svarat positivt till denna metod. Målet under samarbetsperioden har varit att 400 personer skulle delta i och fullfölja kurserna/år, men här rapporterar parten att siffran snarare når upp till 300 personer/år. Antalet givare i samarbetet har varierat över tid, och därmed har andelen personer som har tillgång till kurserna varierat. Sida har arbetat internt med att sprida U4:s material inom verket, till UM och till externa samarbetsparter. Vidare har U4 organiserat och implementerat 6–8 så kallade in-country workshops varje år, med totalt över 1400 deltagare. U4 vittnar här om ett ökat intresse från givarna kring dessa workshops. In-country workshops genomförs i givarnas samarbetsländer där olika givare agerar värd/stöd under aktiviteterna. En in-country workshop ges på ett specifikt tema utifrån vad som bedöms som mest relevant för landkontexten. Under perioden har U4 även publicerat över 100 olika rapporter, samt 150 Expert Answers. Detta material har sedan laddats ner i genomsnitt 120 000 gånger/år. Målet att nå 475 000 nedladdningar per år har därmed inte nåtts. Denna ambition kan, i retrospekt, ses som väl ambitiös. Baseline 2011 var 260 000. Under perioden har sättet användare har tillgång till materialet på hemsidan ändrats och läsare kan nu välja att läsa online snarare än att ladda ner. U4 har även utvecklat en mer mobilvänlig plattform, vilket var i linje med den tänkta utvecklingen under perioden. Den inkommna rapporteringen har ett starkt fokus på outputs. Den 31 januari 2018 inkom U4 med ett kompletterande mail till slutrapporten (009210/18), där resultatexempel på outcomenivå lyftes, så som efterfrågats av Sida. Nedan presenteras ett par av dessa resultat: OECD´s Public Sector Integrity division (Public Governance and Territorial Development Directorate) efterfrågade ett exempel från U4:s Help-desk-funktion gällande integritetsavtal för konsulter och rådgivare för att följa integritetsstandarderna för aktörer som är involverade i upphandlingsprocesser (case från 2011). Detta exempel inkluderades sedan i OECD Public Governance Review: Effective Delivery of Large Infrastructure Projects – The case of the new international airport of Mexico City (published in 2015) http:// www.oecd.org/publications/effective-delivery-of-large-infrastructureprojects-9789264248335-en.htm). Under 2015 presenterade U4 forskning för OECD Policy Dialogue on Natural Resource-Based Development, vilket i sin tur bidragit till det arbete som utförs av G20 Working Group on Anti-Corruption i utvecklandet av ”Corruption Risks Typology” (009210/18). Rekommendationer från U4:s och OECD:s gemensamma studie Building Donor’s Integrity Systems: Background Study on Development Practice (OECD 2015) togs vidare till OECD-Rådet (Council) och kom att ligga till grund för den standard som antogs av Rådet 2016-11-16. Det är den första OECD-standard på anti-korruptionsområdet för utvecklingsaktörer som antagits av hela Rådet, d v s inte bara av DAC, varför den gäller för alla OECD länder som arbetar med utvecklingssamarbete (reserapport 014217/18). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050150-5405015001 Sweden U4 is a Centre for research, knowledge-dissemination and capacity development in the field of anti-corruption in development. It's goal is "to make development aid more efficient in combating corruption by promoting an informed approach to anti-corruption". U4 proposes to strengthen the capacity of development practitioners worldwide by developing knowledge and methods and making these resources available U4 är ett center för forskning och kunskapsspridning om korruption och korruptionsbekämpning inom utvecklingssamarbetet. U4:s fem strategiska mål för strategiperioden 2012-2016 var: 1. Att fördjupa U4:s tematiska kompetens inom utvalda prioriterade områden och samla forskning och praktisk erfarenhet från ett brett spektrum av källor, särskilt från utvecklingsländer. 2. Utvidga omfattningen av problem som omfattas av U4:s portfölj av publikationer och sprida publikationerna mer proaktivt. 3. Diversifiera möjligheterna till inlärning genom att utöka utbudet av online-kurser och tjänster U4 erbjuder, som svar på ökad efterfrågan på både specialist- och generella kurser. 4. Förbättra möjligheterna till interaktion mellan användare genom att sammankalla workshops och online-forum som gör det möjligt för fält- och högkvartersbaserade praktiker och policymakers att dela lärande, erfarenheter och idéer om frågor av gemensamt intresse. 5. Utöka givarnas deltagande genom att välkomna nya givare och ge möjligheter till mindre givare att delta. Sedan 2017 arbetar U4 utifrån en ny strategi. Sweden CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Swedish International Development Cooperation Agency CMI/Chr. Michelsens Institute for Vitenskap og Åndsfrihet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2394144 1797710 2776300 2419446 1960777 3651623 2776300 2394144 1797710 -39223 2419446 0 2000000 2197949 15000000 2394144 1797710 1886000 890300 2419446 1960777 2197949 SE-0-SE-6-54050181 Sweden Sida takes out the pension insurance BenEx (Benefits for Expatriates) with SPP to secure the Swedish pension points for JPO/SARC. The insurance premiums are paid during the contract period of the JPO/SARC, which is as a maximum 3 years. Detta är ett tilläggsbeslut för utökad budget. Sida/CAPDEV har av regeringen uppdraget att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) inom FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. Under JPO-tjänstgöringen förlorar deltagarna i programmet sina pensionspoäng i Sverige. Sida har sedan1968 tecknat en pensions- och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. Premier betalas in under kontraktstiden som JPO. För de personer som får en SARC-tjänst och som redan tidigare innehaft FN-tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenExförsäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt och administreras av försäkringsbolaget Bliwa. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Administrativ insats av försäkring JPO. Insatsen har fortsatt i (con.ID) 54120242. Insatsen är undantagen insatshanteringsregeln.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050181-5405018101 Sweden Sida takes out the pension insurance BenEx (Benefits for Expatriates) with SPP to secure the Swedish pension points for JPO/SARC. The insurance premiums are paid during the contract period of the JPO/SARC, which is as a maximum 3 years. Detta är ett tilläggsbeslut för utökad budget. Sida/CAPDEV har av regeringen uppdraget att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) inom FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. Under JPO-tjänstgöringen förlorar deltagarna i programmet sina pensionspoäng i Sverige. Sida har sedan1968 tecknat en pensions- och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. Premier betalas in under kontraktstiden som JPO. För de personer som får en SARC-tjänst och som redan tidigare innehaft FN-tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenExförsäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt och administreras av försäkringsbolaget Bliwa. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3642158 3592699 2759823 4121967 383353 0 4121967 3642158 3592699 2759823 9396 14500000 662900 211218 2376 789692 322967 122547 257288 304229 359646 298394 310901 385358 320230 355541 352487 -311807 3456 154817 243718 572069 293497 698162 525171 297181 324936 92079 233011 233389 181204 211022 211022 223508 233938 239918 278615 267614 296193 388857 273704 749952 291030 321237 314357 338519 341985 538519 9396 SE-0-SE-6-54050234 Sweden ICT4D-komponent i ett förvaltningsprojekt i norra Afghanistan för att förbättra samhällsstyrningen och förstärka engagemanget mellan den lokala regeringen och dess medborgare. ICT4D-component in a governanceproject in northen Afghansitan to improve governance and strengthen the engagement between the govenment and its citizens. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54050234-5405023401 Sweden ICT4D-komponent i ett förvaltningsprojekt i norra Afghanistan för att förbättra samhällsstyrningen och förstärka engagemanget mellan den lokala regeringen och dess medborgare. ICT4D-component in a governanceproject in northen Afghansitan to improve governance and strengthen the engagement between the govenment and its citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 0 0 5000000 0 0 5000000 5000000 SE-0-SE-6-54050280 Sweden Förberedande arbete för att utveckla och etablera BankWiser i ett 10-tal länder. Arbetet leds av Sveriges Konsumenter och Oxfam Novib i samarbete med konsumentrelaterade organisationer i ett 10-tal andra länder. BankWiser avser att göra information (rating) om bankers och fondförvaltares mognadsgrad vg hållbarhetsfrågor i deras investeringspolicys och andra styrinstrument lättillgänglig. Prepatroy work to develop common standards for BankWiser, development and roll out of of it in 10 countries. BankWiser is a webb-based services (free) for consumers regarding banks' och fund managers' adoption of sustainability criteria in their investment polcies. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54050280-5405028001 Sweden Förberedande arbete för att utveckla och etablera BankWiser i ett 10-tal länder. Arbetet leds av Sveriges Konsumenter och Oxfam Novib i samarbete med konsumentrelaterade organisationer i ett 10-tal andra länder. BankWiser avser att göra information (rating) om bankers och fondförvaltares mognadsgrad vg hållbarhetsfrågor i deras investeringspolicys och andra styrinstrument lättillgänglig. Prepatroy work to develop common standards for BankWiser, development and roll out of of it in 10 countries. BankWiser is a webb-based services (free) for consumers regarding banks' och fund managers' adoption of sustainability criteria in their investment polcies. Sweden Sveriges Konsumenter Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 84000 0 0 200000 84000 284000 200000 84000 SE-0-SE-6-54050330 Sweden Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050330-5405033001 Sweden Återbetalningar gällande JPO-programmet. JPO-programmet (Junior Professional Officers) är en viktig del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvaro vid internationella organisationer. Programmet ger yngre akademiker möjlighet att tjänstgöra inom FN och andra internationella organisationer. Refunds regarding the JPO-programme. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1 1 1 SE-0-SE-6-54050362 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050362-5405036201 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. Nationella Expertprogrammet vänder sig till experter på biståndsfrågor anställda inom Sida och UD. NE kan vara anställda i Bryssel eller på EU Delegation i max 4 år. Huvudsyftet är kunskapsutbyte och att få in fler svenskar i EU. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency EU Institution Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 793479 856521 0 264109 0 793479 0 1650000 124761.35 84243.27 62740.82 62740.82 62740.82 62740.82 75973.09 64395.47 64395.47 64373.74 64373.74 64373.74 64373.74 64373.74 64373.74 6613.72 SE-0-SE-6-54050403 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050403-5405040301 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1876326 2109114 2138712 1876326 0 1930032 2109114 6124152 242716.63 147365.55 118265.81 137376.81 141372.29 190311.81 122059.81 147294.53 176174.81 144912.09 308476.28 52256.27 209245.47 180436.57 272225.18 159138.18 129272.93 51287.18 266621.18 71790.67 327067.18 167344.18 222428.85 51164.65 51164.65 446898.61 175779.65 163089.65 165375.65 51350.01 274175.68 211466.01 173733.7 165833.46 SE-0-SE-6-54050410 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050410-5405041001 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to two years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max två år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Public sector institutions Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1 0 1 0 1 SE-0-SE-6-54050427 Sweden Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050427-5405042701 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1602466 2201138 1896396 0 0 865367 1602466 2201138 5700000 61857.33 158160.81 125029.45 116007.81 144517.81 153428.81 139355.44 184604.17 159922.2 359582.65 54358.33 148643.47 157101.18 276160.16 153793.25 214154.18 52267.18 248978.77 66150.97 356493.01 150662.08 322375.68 52749.65 54627 387278.65 185418.57 119998.17 64948.23 346.89 SE-0-SE-6-54060043 Sweden Ett PPP-projekt inom yrkesutbildning i etiopien. Samverkan sker mellan Sida, UNIDO, Volvo och Selam Vocational Training Academy. Projektet syftar till att skapa möjlighet för ungdomar som tar examen att erhålla arbete inom den formella sektorn inom ett år. A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. 1. Provide underprivileged youth with skills enabling them to escape poverty and secure stablelivelihoods.2. Help strengthen vocational training focused on formal employment in modern sectors andthereby respond to unmet demand for skilled technicians playing key roles in the economictransformation in Ethiopia and in the region.3. Engage a major multinational company in active provision of human resource developmentoutside its own organization, thus leveraging funds for development through new forms ofcooperation between a supplier of vocational training and the business sector. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education Output I: A training academy for the operation and maintenance of commercial vehicles andindustrial and agricultural machinery established and operational in Ethiopia: - Training materials on DVDs;- Basic hydraulic and electrical training benches with accessories and hard- and soft-copymanuscripts;- Three Volvo engines (D12, D13, and D6);- Two hydraulic transmissions, turbo chargers, alternators and hydraulic cylinders;- A container with equipment such as special tools, more engines, gearboxes, axles and steeringwheels;- Project vehicle and server - purchased by UNIDO. Output II: New curriculum modules developed and approved by relevant authorities: - Training level I-IV successfully certified (concerning training of students), but level V is still waiting certification approval (Training of trainers) Output III: Instructors in technical fields trained abroad and instructors of support subjects trainedlocally and thus able to deliver up-to-date training courses regarding heavy-duty vehicles: - Training on a basic hydraulics system at Volvo (EBG) by a Volvo expert.- Training on a basic engine and related system at Volvo (EBG) by a Volvo expert.- Training on basic electrical systems at Selam by a Volvo expert. Output IV: Young trainees graduate annually in operations and maintenance of commercial vehicles: A total of 215 people graduated. Output V: Apprenticeship undertaken in relevant industries so students gain practical experience: -338 trainees participated in cooperative training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060043-5406004301 Sweden A PPP-project within Vocational training in ethiopia. The partners are Volvo, Sida, UNIDO and Selam Vocational training academy. The aim of the project is to enable graduating youths to access formal employment within a relevant field one year after graduation. Ett PPP-projekt inom yrkesutbildning i etiopien. Samverkan sker mellan Sida, UNIDO, Volvo och Selam Vocational Training Academy. Projektet syftar till att skapa möjlighet för ungdomar som tar examen att erhålla arbete inom den formella sektorn inom ett år. 1. Provide underprivileged youth with skills enabling them to escape poverty and secure stablelivelihoods.2. Help strengthen vocational training focused on formal employment in modern sectors andthereby respond to unmet demand for skilled technicians playing key roles in the economictransformation in Ethiopia and in the region.3. Engage a major multinational company in active provision of human resource developmentoutside its own organization, thus leveraging funds for development through new forms ofcooperation between a supplier of vocational training and the business sector. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 0 4000000 4000000 0 8000000 0 4000000 4000000 0 16000000 8000000 0 4000000 4000000 SE-0-SE-6-54060063 Sweden Stöd till IAP program innovationer. Det övergripande syftet med Pamoja Cleantech AB projektet Green Plant skulle utveckla och implementera en försörjningskedja för biomassa på landsbygden i Uganda. Utfallsmålen inkludera förberedelsearbete samt marknadstestning, utvärdering av affärsmodeller och rapportering tillbaka till IAP. Support for innovatives business ideas under IAP programme. The overall purpose with Pamoja Cleantech AB project Green Plant was to develop and implement a biomass supply chain in rural Uganda. The outcome objectives include preparation work as well as market testing, business model evaluation and reporting back to IAP. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Biofuel-fired power plants Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-54060063-5406006301 Sweden Support for innovatives business ideas under IAP programme. The overall purpose with Pamoja Cleantech AB project Green Plant was to develop and implement a biomass supply chain in rural Uganda. The outcome objectives include preparation work as well as market testing, business model evaluation and reporting back to IAP. Stöd till IAP program innovationer. Det övergripande syftet med Pamoja Cleantech AB projektet Green Plant skulle utveckla och implementera en försörjningskedja för biomassa på landsbygden i Uganda. Utfallsmålen inkludera förberedelsearbete samt marknadstestning, utvärdering av affärsmodeller och rapportering tillbaka till IAP. Sweden Pamoja Cleantech AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 203870 203870 203870 203869.6 SE-0-SE-6-54060107 Sweden Communication for Behavioural Impact Kommunikation för Beteendeförändring Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060107-5406010701 Sweden Kommunikation för Beteendeförändring Communication for Behavioural Impact Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 330000 170000 140816 26856 500000 26855.5 153776 -12960 SE-0-SE-6-54060150 Sweden A financial due diligence of AGRA regarding the AECF PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED A Green Revolution for Africa (AGRA) är en NGO som är värd för African Enterprise Challenge Fund (AECF). Sida är en av de större givarna till AECF, och är aktiv i givarsamordningen. Givarna har intresse av en fördjupad finansiell översyn av programmet, vilken också kan ligga till grund för framtida beslut om hur insatsen ska hanteras. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060150-5406015001 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED A Green Revolution for Africa (AGRA) är en NGO som är värd för African Enterprise Challenge Fund (AECF). Sida är en av de större givarna till AECF, och är aktiv i givarsamordningen. Givarna har intresse av en fördjupad finansiell översyn av programmet, vilken också kan ligga till grund för framtida beslut om hur insatsen ska hanteras. A financial due diligence of AGRA regarding the AECF Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 450000 0 442133 450000 442133 SE-0-SE-6-54070000 Sweden Broad cooperation in the field of tax administration between the Swedish Tax Agency and the Botswana Unified Revenue Service. The project comprise capacity building in areas such as tax administration; tax gap and revenue forecasting; tax audit; computerized audit; large taxpayers; human resources; ICT and business management. Brett samarbete på skatteområdet mellan Skatteverket och Botswana Unified Revenue Services. Projektet omfattar kapacitetsutveckling inom områden som skatteadministration, tax gap och inkomstprognos, skatterevision, datoriserad revision, stora skattebetalare och personalfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54070000-5407000001 Sweden Brett samarbete på skatteområdet mellan Skatteverket och Botswana Unified Revenue Services. Projektet omfattar kapacitetsutveckling inom områden som skatteadministration, tax gap och inkomstprognos, skatterevision, datoriserad revision, stora skattebetalare och personalfrågor. Broad cooperation in the field of tax administration between the Swedish Tax Agency and the Botswana Unified Revenue Service. The project comprise capacity building in areas such as tax administration; tax gap and revenue forecasting; tax audit; computerized audit; large taxpayers; human resources; ICT and business management. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 4095265 1480126 1312922 5611014 300673 0 0 5611014 4095265 1312922 1480126 12800000 1822883 2272382 766867 713259 1312922 1561709 1798544 2250761 SE-0-SE-6-54070037 Sweden Support to the South African part of the municipality programme managed by the ICLD 2010-2012. Bidrag till sydafrikasamarbeten inom ICLDs kommunala partnerskapsprogram 2010-2012. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-54070037-5407003701 Sweden Support to the South African part of the municipality programme managed by the ICLD 2010-2012. Bidrag till sydafrikasamarbeten inom ICLDs kommunala partnerskapsprogram 2010-2012. Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 5000000 15000000 5000000 5000000 5000000 SE-0-SE-6-54070058 Sweden Namibia Institute for Democracy(NID) avser att genomföra ett projekt kallat Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. NID kan, tillsammans med the Law Reform and Development Commission in Namibia, ha en faciliator-roll; ordna workshops, skriva rekommendationer, interaktion med landets regering, stärka civila samhället i valrelaterade ärenden. Namibia Institute for Democracy (NID) intends to carry out a project known as Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. The NID can, jointly with the Law Reform and Development Commission in Namibia, play a leading facilitative role: arrange workshops, draft recommendations,inter- action with government,strengthen civil society in election matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070058-5407005801 Sweden Namibia Institute for Democracy(NID) avser att genomföra ett projekt kallat Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. NID kan, tillsammans med the Law Reform and Development Commission in Namibia, ha en faciliator-roll; ordna workshops, skriva rekommendationer, interaktion med landets regering, stärka civila samhället i valrelaterade ärenden. Namibia Institute for Democracy (NID) intends to carry out a project known as Supporting Electoral Law Reform and Civil Society Elections Observation Capacity in Namibia. The NID can, jointly with the Law Reform and Development Commission in Namibia, play a leading facilitative role: arrange workshops, draft recommendations,inter- action with government,strengthen civil society in election matters. Sweden NID/Namibia Institute for Democracy Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 500000 400000 400000 500000 600000 1500000 600000 500000 400000 SE-0-SE-6-54100003 Sweden Co-preparatin Globforsk/Globpro of the Environmental Economics Program at the Unit for Env Ec (UEE) at Gothenburg University. forsk has the Academic Capacity Developm comp, Globpro the Environment for Development (EfD) initiative. Concerns support to admitted Ph.D. students, as a step in phasing out the support in this form to the program. Göteborgs universitet (enheten för miljöekonomi – EME) har ansökt om en förlängning av Sidas stöd till det miljöekonomiska programmet (för PhD-utbildning) som skall genomföras under fyra år (2016 – 2019). Den totala budgeten för förlängningen är 11 376 000 SEK. Ändamålet är att fortsätta stödet till de nuvarande studenter som ännu inte har slutfört sin utbildning. Detta förlängningsavtal läggs som avslutande stödet till EME-programmet för att säkerställa att doktorander ska kunna slutföra sin utbildning. Huvudmålet för miljöekonomiprogrammet är att bidra till förbättrad förvaltning av miljö och naturresurser i utvecklingsländer, genom att beslutsfattare använder sig av välgrundad miljöekonomisk forskning och analys i viktiga nationella och internationella planer och strategier. Sedan början av kapacitetsuppbyggnadsprogrammet i miljöekonomi, har EME och Sida en gemensam vision. Att stödja utvecklingen av akademisk kapacitet för låginkomstländer i syfte att (i) analysera de bakomliggande orsakerna till miljöförstöringen; (ii) utveckla metoder för att utvärdera välfärdseffekterna och människors sårbarhet och välbefinnande; och (iii) utforma kostnadseffektiva åtgärder för att ta itu med dessa problem. Målsättningen nås genom implementering av doktorandutbildning och specialiseringskurser i miljöekonomi vid EME/Göteborgs universitet, gällande studenter och forskare från utvecklingsländer (Academic Capacity Building). Under tilläggsavtalets period 2016-2019 planeras följande kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter med respektive förväntande resultat: 1. Fullföljande av doktorandstudier: För tillfället är 13 doktorander inskrivna vid programmet (nio studenter vid EME/GU och fyra doktorander vid University of Cape Town). Av dessa förväntas en student slutföra sin doktorsavhandling under vårterminen 2016, fem studenter under vårterminen 2017 och sju studenter under vårterminen 2019. Det förväntas därför att flera avhandlingskapitel kommer att vara accepterade för publikation redan under avtalsperioden. (De antagna doktoranderna kommer från Kina (3), Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (1), Ghana (1), Costa Rica (1) och Indien (1). 2. Specialiseringskurser i miljöekonomi med bl.a. modellering av klimatpåverkan kommer att genomföras under vårterminen 2016 med 14 kursdeltagare. Bland dessa ingår nuvarande doktorander vid EME samt andra doktorander från EfD-centers och Sidas samarbetsländer: Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (2), Tanzania (1), DR Congo (1), Sydafrika (1), Ghana (1), Vietnam (1) och Thailand (1). Kurserna genomförs i samarbete med Beijerinstitutet och Chalmers tekniska högskola. I budgeten för 2016 ingår också anslag till Beijerinstitutet för att möjliggöra för ytterligare elva doktorander från låginkomstländer att delta i en sommarkurs i miljö-och klimatekonomi i Zurich, tillsammans med andra studenter från EfD-center. Den nuvarande överenskommelsen för 2010-2014, förlängd till 2015, mellan Sida och Göteborgs universitet inkluderar två komponenter: - Ett akademiskt kapacitetsutvecklingsprogram på miljöekonomiområdet med en PhD-utbildning i Göteborg (finansierat av FORSK). - Stöd till institutionell utveckling och policypåverkan i utvecklingsländer genom sex miljöekonomiska center (EfD) i: Kina, Costa Rica, Etiopien, Kenya, Sydafrika och Tanzania, som stödjs av GlobPro/nuvarande GECO. FORSK beslutade (beslut 2014-004244) att förlänga kapacitetsutvecklingsdelen av programmet (PhD-programmet) t.o.m. 31 december 2015 för att ge samarbetsparten tid att förbereda en ny ansökan. I den nya ansökan ville FORSK se en annan utforming av programmet och ett närmare samarbete mellan Göteborgs universitet, Beijerinstitutet och Stockholm Resilience Center. FORSK beviljade ett planeringsbidrag för detta. En ansökan om ett stöd har inkommit från parterna, men denna behöver diskuteras vidare och beredningen har därför försenats. I det nya ansökan föreslogs ett fortsatt stöd till de doktorander som ingick i tidigare programmet. Då dessa doktorander riskerar att ställas utan finansiering föreslås därför att ett förlängningsavtal ska skrivas för att ge stöd till de nuvarande studenterna så att de kan slutföra sin utbildning. Detta blir då ett avslutande kapacitetsstärkande stöd i detta format. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: - During the course of 5 years (2011 - 2015), the EEU has generated 36 graduates from the PhD program in Global Change and Climate Economics (previously Environment Economics and Development). 31 of these are back in their regions working with environmental economics research teaching and policy advice. - By the end of 2015, 13 PhD students enrolled in the program funded by FORSK/Sida (9 in Göteborg and 4 in University of Cape Town). - The impacts that these enrolled PhD students and specifically those who had graduated to environment economics research, teaching and policy advice are considered far-reaching in their home institutions as well as the regions where the program has been built. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100003-5410000301 Sweden Co-preparatin Globforsk/Globpro of the Environmental Economics Program at the Unit for Env Ec (UEE) at Gothenburg University. forsk has the Academic Capacity Developm comp, Globpro the Environment for Development (EfD) initiative. Concerns support to admitted Ph.D. students, as a step in phasing out the support in this form to the program. Göteborgs universitet (enheten för miljöekonomi – EME) har ansökt om en förlängning av Sidas stöd till det miljöekonomiska programmet (för PhD-utbildning) som skall genomföras under fyra år (2016 – 2019). Den totala budgeten för förlängningen är 11 376 000 SEK. Ändamålet är att fortsätta stödet till de nuvarande studenter som ännu inte har slutfört sin utbildning. Detta förlängningsavtal läggs som avslutande stödet till EME-programmet för att säkerställa att doktorander ska kunna slutföra sin utbildning. Huvudmålet för miljöekonomiprogrammet är att bidra till förbättrad förvaltning av miljö och naturresurser i utvecklingsländer, genom att beslutsfattare använder sig av välgrundad miljöekonomisk forskning och analys i viktiga nationella och internationella planer och strategier. Sedan början av kapacitetsuppbyggnadsprogrammet i miljöekonomi, har EME och Sida en gemensam vision. Att stödja utvecklingen av akademisk kapacitet för låginkomstländer i syfte att (i) analysera de bakomliggande orsakerna till miljöförstöringen; (ii) utveckla metoder för att utvärdera välfärdseffekterna och människors sårbarhet och välbefinnande; och (iii) utforma kostnadseffektiva åtgärder för att ta itu med dessa problem. Målsättningen nås genom implementering av doktorandutbildning och specialiseringskurser i miljöekonomi vid EME/Göteborgs universitet, gällande studenter och forskare från utvecklingsländer (Academic Capacity Building). Under tilläggsavtalets period 2016-2019 planeras följande kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter med respektive förväntande resultat: 1. Fullföljande av doktorandstudier: För tillfället är 13 doktorander inskrivna vid programmet (nio studenter vid EME/GU och fyra doktorander vid University of Cape Town). Av dessa förväntas en student slutföra sin doktorsavhandling under vårterminen 2016, fem studenter under vårterminen 2017 och sju studenter under vårterminen 2019. Det förväntas därför att flera avhandlingskapitel kommer att vara accepterade för publikation redan under avtalsperioden. (De antagna doktoranderna kommer från Kina (3), Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (1), Ghana (1), Costa Rica (1) och Indien (1). 2. Specialiseringskurser i miljöekonomi med bl.a. modellering av klimatpåverkan kommer att genomföras under vårterminen 2016 med 14 kursdeltagare. Bland dessa ingår nuvarande doktorander vid EME samt andra doktorander från EfD-centers och Sidas samarbetsländer: Kenya (3), Etiopien (3), Zimbabwe (2), Tanzania (1), DR Congo (1), Sydafrika (1), Ghana (1), Vietnam (1) och Thailand (1). Kurserna genomförs i samarbete med Beijerinstitutet och Chalmers tekniska högskola. I budgeten för 2016 ingår också anslag till Beijerinstitutet för att möjliggöra för ytterligare elva doktorander från låginkomstländer att delta i en sommarkurs i miljö-och klimatekonomi i Zurich, tillsammans med andra studenter från EfD-center. Den nuvarande överenskommelsen för 2010-2014, förlängd till 2015, mellan Sida och Göteborgs universitet inkluderar två komponenter: - Ett akademiskt kapacitetsutvecklingsprogram på miljöekonomiområdet med en PhD-utbildning i Göteborg (finansierat av FORSK). - Stöd till institutionell utveckling och policypåverkan i utvecklingsländer genom sex miljöekonomiska center (EfD) i: Kina, Costa Rica, Etiopien, Kenya, Sydafrika och Tanzania, som stödjs av GlobPro/nuvarande GECO. FORSK beslutade (beslut 2014-004244) att förlänga kapacitetsutvecklingsdelen av programmet (PhD-programmet) t.o.m. 31 december 2015 för att ge samarbetsparten tid att förbereda en ny ansökan. I den nya ansökan ville FORSK se en annan utforming av programmet och ett närmare samarbete mellan Göteborgs universitet, Beijerinstitutet och Stockholm Resilience Center. FORSK beviljade ett planeringsbidrag för detta. En ansökan om ett stöd har inkommit från parterna, men denna behöver diskuteras vidare och beredningen har därför försenats. I det nya ansökan föreslogs ett fortsatt stöd till de doktorander som ingick i tidigare programmet. Då dessa doktorander riskerar att ställas utan finansiering föreslås därför att ett förlängningsavtal ska skrivas för att ge stöd till de nuvarande studenterna så att de kan slutföra sin utbildning. Detta blir då ett avslutande kapacitetsstärkande stöd i detta format. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6875000 5625000 5250000 12879262 0 5250000 5625000 6875000 0 12879262 0 0 30629262 6875000 5625000 5250000 635000 7750000 4494262 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100039 Sweden BAKGRUND Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003 för att hantera den globala hälsokris som orsakas av de tre största fattigdomsrelaterade sjukdomarna hiv/aids, malaria och tuberkulos och för att fullgöra EU:s åtagande att uppnå FN:s millennieutvecklingsmål till 2015. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut den 23 oktober 2003 (UD2003/ 53044/ GU) företrätt Sverige inom EDCTP:s första program. För genomförandet av EDCTP2 har en stiftelse med säte i Haag, Nederländerna, bildats. Medverkande stater ska utse en myndighet/ institution som företrädare och medlem i stiftelsen. Erfarenheterna av svensk medverkan under partnerskapets första program är mycket goda. Regeringen anser att Sveriges engagemang i EDCTP ska fortsätta under det andra programmet, och har erhållit riksdagens bemyndigande att besluta om deltagande i den stiftelse som inrättats som genomförandestruktur för EDCTP2 (prop. 2014/15:1 utg.omr. 7, bet. 2014/ 15:UU2, rskr. 2014/15:75). Enligt regeringens beslut ska "finansiering av det svenska deltagandet sker genom medel som Sida disponerar inom ramen för utgiftsområde 7, anslag 1:1 Biståndsverksamhet". Regeringen har beslutat (Regeringsbeslut UF2015/ 12547/UD/USTYR) att Sverige ska delta och har uppdragit åt Sida att företräda Sverige i den stiftelse som bildats som genomförandestruktur (EDCTP2- IS) för det andra programmet för partnerskap mellan Europa och Afrika inom området kliniskprövning (EDCTP2). Programmet är 10 år, men Sidas beslut handlar enbart om medelstilldelning för kommande femårsperiod av EDCTP2 programmet. I tillägg till Sidas bidrag ska Sverige räkna in alla offentliga medel som går till forskning inom EDCTP2 fokusområden som del av det totala bidraget. Det inkluderar Sidas bidrag inom globala och bilaterala samarbeten samt Vetenskapsrådets och andra relevanta svenska myndigheters bidrag till forskning inom EDCTP2 fokusområden. UPPDRAGET EDCTP syftar till att stödja forskningssamarbete som accelererar den kliniska utvecklingen av nya eller förbättrade interventioner för att förebygga eller behandla HIV/AIDS, tuberkulos, malaria och andra försummade infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara. PROGRAMMET Det andra EDCTP-programmet (EDCTP2) genomförs som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och Innovation, ”Horizon 2020”. Europeiska unionens bidrag till EDCTP kan uppgå till 683 miljoner euro för det 10-åriga programmet (2014-2024), förutsatt att detta motsvaras av bidrag från de deltagande europeiska staterna. DELTAGANDE De länder som deltar i EDCTP2 som medlemmar i föreningen EDCTP i oktober 2015 är: 14 europeiska länder-Österrike, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Irland, Italien, Luxemburg, Nederländerna, Norge, Portugal, Spanien, Sverige, UK; och 14 afrikanska länder – Burkina Faso, Kamerun, Kongo, Gabon, Gambia, Ghana, Mali, Moçambique, Niger, Senegal, Sydafrika, Tanzania, Uganda och Zambia. Flera länder kan komma att ansluta. STYRELSEFORMER EDCTP stiftelsen kommer att genomföra EDCTP2-programmet. Stiftelsen styrs av sina medlemmar, de deltagande europeiska och afrikanska staterna, genom generalförsamlingen. Sekretariatet utför verksamheten inom programmet. Det främsta vetenskaplig rådgivande organ till generalförsamlingen och sekretariatet är den rådgivande vetenskaplig kommitté (Scientific Advisory Committee). Support to European and Developing Countries Clinical Trials Partnership to accelerate development of new or improved druugs , vaccines, microbicides and diagnostics against HIV/AIDS; TB and malaria. Support provided since 2004. A new expanded programme is planned within Horizon2020 which will be called EDCTP2. To accelerate research and development of new or improved diagnostics, drugs, microbicides and vaccines against HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and NIDs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Health, General The EDCTP2 programme is in its completion phase, no new annual work plan or new calls have been published and the EDCTP Secretariat has focused on reviewing periodic and final reports, tracking the progress of projects, collecting outputs, and managing amendment requests. As previously reported, the EDCTP2 programme was planned to run until the end of 2024, but due to the COVID-19 pandemic, the end of the programme has been extended until the end of 2026 to allow completion of all project grants (no-cost extensions of project duration). Likewise, Sida has extended the end date of the activity period of the agreement with the EDCTP Association until the end of 2026. Examples of project results The EDCTP2 programme has adhered to its strategic vision and continues to deliver significant impact on poverty-related diseases and clinical research capacity in sub-Saharan Africa. In the end of 2024, 36 out of 48 projects supported by Sida had reached their end date and were completed. Research area: Vaccine and neutralising antibody development for disease prevention Prevention of diarrhoeal disease in children: Enterotoxigenic E. coli bacteria (ETEC) are estimated to cause about 220 million diarrhoea episodes globally, with about 75 million episodes in children under 5 years of age. ETEC is a significant health concern for children, particularly in low- and middle-income countries, because of its high prevalence and potential for severe illness and long-term developmental impacts. Sida is supporting two projects on a vaccine (Etvax) developed by the Swedish biopharma company Scandinavian Biopharma Holding AB against diarrheal disease caused by ETEC. The projects are investigating vaccine efficacy and evaluate the vaccine in phase I, II and III clinical trials in Zambia and The Gambia. Etvax is currently the most advanced ETEC candidate vaccine in clinical development (https://www.who.int/teams/immunization-vaccines-and-biologicals/diseases/enterotoxigenic-escherichia-coli-(etec)) and data from these trials will be critical for seeking licensure and WHO prequalification. Research area: Drugs for treatment and prevention Malaria treatment in pregnancy and newborns: The Sida-supported PAMAfrica consortium is conducting clinical trials to evaluate new malaria treatments for Africa. There is currently no evidence-based treatment for the smallest babies (under 5 kg) with malaria. In April 2024, the PAMAfrica consortium announced positive results from their phase II/III CALINA study demonstrating that a new dose regimen of an existing treatment has good efficacy and safety for babies weighing less than 5 kg with malaria. A regulatory dossier was submitted to SwissMedic, and in July 2025, authorisation for the treatment was granted under the Marketing Authorisation for Global Health Products procedure. Approvals in eight African countries are ongoing, thus making this new treatment available to very young, low-weight infants, who currently have no evidence-based treatment options. Capacity development area: Pharmacovigilance Pharmacovigilance is the science and activities relating to the detection, assessment, understanding and prevention of adverse effects or any other medicine or vaccine-related problem that may only emerge after clinical trial and treatment authorization processes when procducts are used by a heterogenous population, including people with other concurrent diseases, and over a long period of time. The Sida-supported PROFORMA project has helped to improve pharmacovigilance infrastructure, post-marketing surveillance system and clinical trial regulatory capacity in Ethiopia, Kenya, Tanzania and Rwanda. The project successfully demonstrated the feasibility of conducting large-scale active safety surveillance in mass drug administration and vaccination programmes through effective collaboration between academia, national medicine regulators, and public health programmes in African settings. The experience gained during PROFORMAs active safety surveillance of HPV vaccine in Ethiopia helped the Ethiopian authorities to do vaccine surveillance for COVID-19. The project also developed an undergraduate pharmacovigilance curriculum which is now adopted by PROFORMA participating medical universities in East Africa as well as post-graduate programme in pharmacovigilance and pharmaco-epidemiology accredited by the Tanzania Commission for Universities and adopted by Muhimbili University of Health and Allied Sciences in Dar es Salaam. The project has to date reported the graduation of 12 postgraduate students (6 PhD and 6 MSc) and the publication of 26 manuscripts. Furthermore, the PROFORMA project delivered a cascade of short courses and workshops in various fields of pharmacovigilance, including risk management, safety monitoring and communication. To date the consortium has trained over 50 000 pharmacovigilance experts from national regulatory authorities and medical university staff through face-to-face, virtual or hybrid learning. PROFORMAs Short Term Training approach has elevated regulatory capacity, offering valuable lessons for protecting public health continent-wide. A closure symposium for the PROFORMA project was held at Karolinska Institutet in Stockholm in December 2024. The event convened consortium members from 10 institutions across six countries (Ethiopia, Kenya, Rwanda, Tanzania, Sweden and the Netherlands) alongside graduates and key stakeholders. Publications In the end of 2024, the EDCTP Secretariat recorded 290 scientific publications associated with Sida-funded projects (out of more than 2100 publications from all projects under the EDCTP2 programme). The majority of publications are related to projects in the emerging diseases area (61%), reflecting Sida's substantial investment in this topic, followed by HIV and HIV-associated infections (17%), malaria (9%), tuberculosis (5,5%), diarrhoeal diseases (3%) and neglected infectious diseases (3%). Publication numbers have grown steadily over the last years and are expected to continue to grow as a number of clinical trials is still ongoing and further results will emerge. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100039-5410003901 Sweden Support to European and Developing Countries Clinical Trials Partnership to accelerate development of new or improved druugs , vaccines, microbicides and diagnostics against HIV/AIDS; TB and malaria. Support provided since 2004. A new expanded programme is planned within Horizon2020 which will be called EDCTP2. BAKGRUND Partnerskapet mellan Europa och utvecklingsländer inom området klinisk prövning (EDCTP) inrättades 2003 för att hantera den globala hälsokris som orsakas av de tre största fattigdomsrelaterade sjukdomarna hiv/aids, malaria och tuberkulos och för att fullgöra EU:s åtagande att uppnå FN:s millennieutvecklingsmål till 2015. Sverige har genom Sida bidragit med biståndsmedel till EDCTP och Sida har i enlighet med regeringens beslut den 23 oktober 2003 (UD2003/ 53044/ GU) företrätt Sverige inom EDCTP:s första program. För genomförandet av EDCTP2 har en stiftelse med säte i Haag, Nederländerna, bildats. Medverkande stater ska utse en myndighet/ institution som företrädare och medlem i stiftelsen. Erfarenheterna av svensk medverkan under partnerskapets första program är mycket goda. Regeringen anser att Sveriges engagemang i EDCTP ska fortsätta under det andra programmet, och har erhållit riksdagens bemyndigande att besluta om deltagande i den stiftelse som inrättats som genomförandestruktur för EDCTP2 (prop. 2014/15:1 utg.omr. 7, bet. 2014/ 15:UU2, rskr. 2014/15:75). Enligt regeringens beslut ska "finansiering av det svenska deltagandet sker genom medel som Sida disponerar inom ramen för utgiftsområde 7, anslag 1:1 Biståndsverksamhet". Regeringen har beslutat (Regeringsbeslut UF2015/ 12547/UD/USTYR) att Sverige ska delta och har uppdragit åt Sida att företräda Sverige i den stiftelse som bildats som genomförandestruktur (EDCTP2- IS) för det andra programmet för partnerskap mellan Europa och Afrika inom området kliniskprövning (EDCTP2). Programmet är 10 år, men Sidas beslut handlar enbart om medelstilldelning för kommande femårsperiod av EDCTP2 programmet. I tillägg till Sidas bidrag ska Sverige räkna in alla offentliga medel som går till forskning inom EDCTP2 fokusområden som del av det totala bidraget. Det inkluderar Sidas bidrag inom globala och bilaterala samarbeten samt Vetenskapsrådets och andra relevanta svenska myndigheters bidrag till forskning inom EDCTP2 fokusområden. UPPDRAGET EDCTP syftar till att stödja forskningssamarbete som accelererar den kliniska utvecklingen av nya eller förbättrade interventioner för att förebygga eller behandla HIV/AIDS, tuberkulos, malaria och andra försummade infektionssjukdomar i Afrika söder om Sahara. PROGRAMMET Det andra EDCTP-programmet (EDCTP2) genomförs som en del av det europeiska ramprogrammet för forskning och Innovation, ”Horizon 2020”. Europeiska unionens bidrag till EDCTP kan uppgå till 683 miljoner euro för det 10-åriga programmet (2014-2024), förutsatt att detta motsvaras av bidrag från de deltagande europeiska staterna. DELTAGANDE De länder som deltar i EDCTP2 som medlemmar i föreningen EDCTP i oktober 2015 är: 14 europeiska länder-Österrike, Danmark, Finland, Frankrike, Tyskland, Irland, Italien, Luxemburg, Nederländerna, Norge, Portugal, Spanien, Sverige, UK; och 14 afrikanska länder – Burkina Faso, Kamerun, Kongo, Gabon, Gambia, Ghana, Mali, Moçambique, Niger, Senegal, Sydafrika, Tanzania, Uganda och Zambia. Flera länder kan komma att ansluta. STYRELSEFORMER EDCTP stiftelsen kommer att genomföra EDCTP2-programmet. Stiftelsen styrs av sina medlemmar, de deltagande europeiska och afrikanska staterna, genom generalförsamlingen. Sekretariatet utför verksamheten inom programmet. Det främsta vetenskaplig rådgivande organ till generalförsamlingen och sekretariatet är den rådgivande vetenskaplig kommitté (Scientific Advisory Committee). To accelerate research and development of new or improved diagnostics, drugs, microbicides and vaccines against HIV/AIDS, tuberculosis, malaria and NIDs. Sweden EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership Swedish International Development Cooperation Agency EDCTP/European & Developing Countries Clinical Trials Partnership 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 25000000 37500000 37500000 0 25000000 32300000 27675000 0 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 25000000 21300000 -25000000 25000000 9000000 -25000000 12500000 -12500000 0 12500000 0 25000000 12500000 2000000 27675000 184975000 25000000 25000000 12500000 37500000 12500000 12500000 21300000 9000000 2000000 27675000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100074 Sweden According to Sida's contribution management rule, a risk analysis shall be carried out during the assessment phase before Sdia enters into an agreement with a partner. For the purpose of donor harmonization, Sida has chosen to accept the audit reports from other donors for the initial assessment in 2012. Now mid-term, Sida wants to conduct an audit independently. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har genomfört ett avrop av finansiell revision utan bestyrkande av APHRC med syfte att följa upp insatsen sen Sida ingick avtal med APHRC 2012. Ernst & Young har inkommit med ett avropssvar som uppfyller de kriterier som är satta i uppdragsbeskrivnignen. Företaget ligger först i det rangordnade ramavtal som tillämpats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General SE-0-SE-6-54100074-5410007401 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har genomfört ett avrop av finansiell revision utan bestyrkande av APHRC med syfte att följa upp insatsen sen Sida ingick avtal med APHRC 2012. Ernst & Young har inkommit med ett avropssvar som uppfyller de kriterier som är satta i uppdragsbeskrivnignen. Företaget ligger först i det rangordnade ramavtal som tillämpats. According to Sida's contribution management rule, a risk analysis shall be carried out during the assessment phase before Sdia enters into an agreement with a partner. For the purpose of donor harmonization, Sida has chosen to accept the audit reports from other donors for the initial assessment in 2012. Now mid-term, Sida wants to conduct an audit independently. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 261172 350000 261172.21 SE-0-SE-6-54100121 Sweden Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSS FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSS arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSS står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100121-5410012101 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR UMSS arbetar hårt för att bli starkare inom forskning, men har tidigare endast haft mycket begränsat med forskning. Systemen för forskning är svaga, och flera större förändringar i både de system som är relaterade direkt till forskning och de system som kopplas till generell administration och finansiella frågor behöver stärkas. 2013-2015 har de arbetar hårt med systemen. Insatsen är en uppföljning av den systembaserade revision som genomfördes 2012 inför beslut om insats. En uppföljning var beslutat i och med beslut om insats, eftersom flera av de svagheter som identifierades var viktiga att åtgärda. I avtalet med UMSS står det att "significant improvements" skall ha åstadkommits för att Sida skall fortsätta sitt stöd. Denna uppföljning med konsult är nödvändig för att Sida skall kunna avgöra om de åtgärder som genomförts är tillräckliga. Follow-up audit of the systems audit 2012 of UMSS Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 159578 147493 159578 147493 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100140 Sweden Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovaiton, and Competence Building Systems) initierades 2001 som ett världsomspännande nätverk för forskare som ser innovation och kapacitetsutveckling som centrala i utvecklingsprocesser. Nätverkets syfte är att bidra till genererandet av ny kunskap och kapacitetsutveckling inom området lärande, innovation och kunskapssystem. Hittills har huvudsakligen tre verktyg använts: 1) Globelics årliga konferens som attraherar ett stort antal etablerade såväl som yngre forskare från hela världen och där många forskningsprojekt bildas kring internationella projektgrupper, 2) Globelics Academy som erbjuder 25-35 utvalda doktorander per år på 2 veckors intensiva utbildningsseminarier inklusive möjligheten att diskutera sina avhandlingar med ledande innovationsforskare, 3) Regionala och nationella nätverk i bl.a. Kina, Indien och övriga Asien, Latin Amerika och Afrika som kombinerar workshops, konferenser och seminarier med utbildning av doktorander. Nätverket är öppet och har vuxit organiskt, och är grundat på frivilligt arbete och informella kontakter. Den centrala aktiviteten är den årliga konferensen, dit drygt 300 ansökningar (i form av manuskript) per år kommer in och bedöms av en kommitté. En annan central del är de årliga ca 2 veckor långa forskarskolorna, ”Akademier”, med föreläsningar av ledande forskare inom fältet. Deltagarna är doktorander i slutskedet av sina studier, och urvalet baseras på kvalitén av ansökan samt landstillhörighet. Man har lyckats få en bra sammansättning av deltagare både gällande landstillhörighet och fördelning mellan kvinnor och män. Globelics nätverk skapades av en handfull ledande innovationsforskare från låg-, mellan- och höginkomstländer. Deras övertygelse var att innovation är den felande länken i utvecklingsstudier. Globelics skapades som ett informellt och öppet nätverk, och aktiviteterna samordnas av ett sekretariat vilket hittills varit förlagt vid Aalborg universitet i Danmark. Det finns ett vetenskapligt råd, där man ansvarar för och planerar kommande aktiviteter och inriktning. Under senare tid har rådet diskuterat möjligheten att skapa en juridisk person för nätverket vilket nyligen resulterat i en ny konstitution som inträder i januari 2017 för att formellt vägleda organisationen och nätverkets utveckling. Samtidigt har man beslutat att förlägga sekretariatet i ”Syd” vid federala universitetet i Rio de Janeiro (UFRJ), Brasiliens största publika universitet, som har erbjudit sig att vara värd för sekretariatet. Flytten genomfördes vid årslutet 2016. Nu ligger formellt Globelics sekreteriat i Rio de Janeiro och värdorganisationen är institutionen för ekonomi på UFRJ, där det finns flera ledande innovationsforskare som involverats i Globelics arbete i många år och byggt upp ett starkt innovationscentrum i Brasilien(RedeSist). RedeSist är ett känt interdisciplinärt forskningsnätverk inom utveckling av innovationsprodukter och system på UFRJ. Globelics (Fas II) har nu kommit till Sida med en ansökan om 4,972 miljoner SEK för ett treårigt program 2017 – 2019. Ansökan visar en analys av resultaten från tidigare fas och kopplar åter till rekommendationerna i en extern utvärdering gjordes 2014 av Ramboll, där man såg mycket goda resultat. I denna nya ansökan, föreslår Globelics färre aktiviteter än tidigare och mer fokus på stöd till doktorander och unga forskare från låginkomstländer samt att stärka policy påverkande och nätverkande inom innovationsforskning. Ansökan 2017-2019 syftar till att bygga ett levande innovationsnätverk med följande målsättningar: 1. Stärka och utveckla forskningskapacitet inom fältet innovation och utveckling i låg- och lägremedel-inkomstländer (”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”). 2. Stärka interaktionen mellan forskare och beslutsfattare, samt stimulera kunskapsbaserade beslut bland politiker och givare. Sökta medel från Sida syftar huvudsakligen att stödja följande aktiviteter: (i) Resebidrag för doktorander och unga forskare från låg-och medellåg inkomstländer till två Globelics årliga konferenser (2017 i Grekland och 2018 i Ghana) och en Globelics Akademi i Sydafrika 2018; ii) stöd till den årliga konferensen (särskilt den i Ghana 2018); iii) stöd för policypåverkande och interaktion mellan forskare och beslutsfattare. Globelics-programmet bidrar till att främja kunskap om innovation och utveckling genom att bygga ett globalt livskraftigt innovationsforskarnätverk. Detta forskningsnätverk kan bidra till ökad forskningskapacitet och hållbara utveckling genom användning av Globelics högre kvalitativa forskning och ökat deltagande av unga forskare från låg-och lägremedelinkomstländer. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en ny långsiktig och viktig intervention, särskilt genom att integrera nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att det föreslagna programmet och dess aktiviteter är relevanta. Programmet bidrar med både relevant forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medellåg inkomstländer och till att stärka forskningskvalitén inom innovationssystemsforskning samt öka antalet forskare inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskning. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i denna fas, där Globelics leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Det föreslagna Globelics-programmet ligger väl i linje med Sidas strategi för forskningssamarbete 2015 – 2021, främst mål 3 där innovation lyfts av vikten för ekonomisk aktivitet för länders och regioners utveckling. Insatsen har god potential att genomföras på ett effektivt sätt och att förväntade resultat uppnås. Den föreslagna budgeten anses rimlig i förhållande till den totala budgeten och mot insatsens mål och aktiviteter. Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovation, and Competence Building Systems) initiated in 2001 is an open and diverse network of scholars with different backgrounds in terms of scientific disciplines, perspective and research tools. Since 2003, more than 3000 scholars have attended the Globelics Annual Conferences. More than 300 PhD students have participated in the Globelics Academy. The Globelics website has had more than 4 million visits and there are 2000 registered users. At conferences and other contexts Globelics engages in dialogues with donor organisations, policy makers, NGOs’ and business managers on how to use the insights produced within the network. Globelics aims to build a living innovation network with the following objectives: 1) Strengthen and develop research capacity in the field of innovation and development in low and middle-income countries ”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”; 2) Strengthen interaction between researchers and decision makers, as well as stimulate knowledge-based decisions among politicians and donors. The program focuses in particular on capacity building of young researchers and fosters development in innovation research. Globelics network focuses on creating platforms for research training to young researchers from low-income countries and South-South/North-South collaboration. Through Globelics’ travel grants, young scholars from low-and low-middle income countries can participate in international conferences and educational academies, where they can find opportunities for learning, networking and collaboration with the best researchers in the area and regional / global colleagues. Other Globelics activities aim at raising the quality of research, such as dissemination of research or guidance in postgraduate education. In addition to academically targeted goals with increased participation from low-income countries, the Globelics network also strives to work with a clear gender perspective that integrates into both academic activities and organisational management. The global program will be now administered by the Globelics Secretariat located in the Research Group on Local Productive and Innovative Systems, at the Institute of Economics of the Federal University of Rio de Janeiro (IE / UFRJ) Brazil, that will take over the responsibility as Globelics Secretariat (Aalborg University, Denmark) from January 1, 2017 onwards. Globelics applies now from Sida to support four activities that are of special importance for building capacity in low income countries. 1. Travel support for young scholars from low-and low-middle income countries to two Globelics Conference 2017 (Athens, Greece) and 2018 (Accra, Ghana). 2. Support to organize the 2018 Globelics conference in Ghana. 3. Support to organize the 2018 Globelics Academy in Pretoria, South Africa. 4. Development and implementation of models for interaction between research community and policy makers. The activities proposed in this application are fundamental for the success and survival of Globelics as a global network. At the same time they should be seen as complementary and supportive to the activities outlined in the application for support to the regional network AfricaLics, Asialics and LAlics Globelics applies for a total of 4,97 million SEK for these four activities including costs for management, audit and evaluation of activities. This is an application for second phase support from Sida to a 3-year global program (2017-2019) aimed at capacity building in the field of innovation and economic development with emphasis on capacity building in the least developed parts of the world. The program will build upon results attained in the first phase and give special attention to the major conclusions and recommendations in the report worked out by Rambøll, Finland that evaluated Phase I Globelics activities. Globelics-programmet fokuserar särskilt på kapacitetsuppbyggnad av unga forskare och främja utveckling inom innovationsforskning. Denna avsedda effekt är avgörande av den här insatsen. Genom Globelics nätverk kan de, och främst genom stöd till unga forskare från låginkomstländer, delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala/globala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning. Utöver akademiskt avsedda mål med ökat deltagandet från låginkomstländer, strävar Globelics nätverket också efter att jobba med en tydlig jämställdhetssyn som integreras i både verksamheten och akademiska aktiviteter. Tidigare resultat har visats att mer än häften av Globelics årliga konferensers deltagare (67% i 2014) brukar komma från låg- och lågmellaninkomstländer, samt att 50% av Globelics akademi-deltagarna brukar vara kvinnor. Det nya Globelics fas II i Rio har ett nytt mål för insatsen. Detta gäller en långsiktig satsning på användning av forskningsbaserade policybeslut, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorerna i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att programmet bidrar med både relevansen av forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medel-låginkomstländer, stärkandet av forskningskapacitet inom innovationssystemsforskning, och främst för att öka antalet unga forskare från dessa länder inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet är relevant och fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskningsfältet. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i första fasen och uppsättningen av nätverket som leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Insatsen avslutades i förtid och hade inte pågått så lång tid att några egentliga resultat hann uppnås, förutom att en del forskare gavs möjlighet att delta i en första nätverksträff No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100140-5410014001 Sweden Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovation, and Competence Building Systems) initiated in 2001 is an open and diverse network of scholars with different backgrounds in terms of scientific disciplines, perspective and research tools. Since 2003, more than 3000 scholars have attended the Globelics Annual Conferences. More than 300 PhD students have participated in the Globelics Academy. The Globelics website has had more than 4 million visits and there are 2000 registered users. At conferences and other contexts Globelics engages in dialogues with donor organisations, policy makers, NGOs’ and business managers on how to use the insights produced within the network. Globelics aims to build a living innovation network with the following objectives: 1) Strengthen and develop research capacity in the field of innovation and development in low and middle-income countries ”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”; 2) Strengthen interaction between researchers and decision makers, as well as stimulate knowledge-based decisions among politicians and donors. The program focuses in particular on capacity building of young researchers and fosters development in innovation research. Globelics network focuses on creating platforms for research training to young researchers from low-income countries and South-South/North-South collaboration. Through Globelics’ travel grants, young scholars from low-and low-middle income countries can participate in international conferences and educational academies, where they can find opportunities for learning, networking and collaboration with the best researchers in the area and regional / global colleagues. Other Globelics activities aim at raising the quality of research, such as dissemination of research or guidance in postgraduate education. In addition to academically targeted goals with increased participation from low-income countries, the Globelics network also strives to work with a clear gender perspective that integrates into both academic activities and organisational management. The global program will be now administered by the Globelics Secretariat located in the Research Group on Local Productive and Innovative Systems, at the Institute of Economics of the Federal University of Rio de Janeiro (IE / UFRJ) Brazil, that will take over the responsibility as Globelics Secretariat (Aalborg University, Denmark) from January 1, 2017 onwards. Globelics applies now from Sida to support four activities that are of special importance for building capacity in low income countries. 1. Travel support for young scholars from low-and low-middle income countries to two Globelics Conference 2017 (Athens, Greece) and 2018 (Accra, Ghana). 2. Support to organize the 2018 Globelics conference in Ghana. 3. Support to organize the 2018 Globelics Academy in Pretoria, South Africa. 4. Development and implementation of models for interaction between research community and policy makers. The activities proposed in this application are fundamental for the success and survival of Globelics as a global network. At the same time they should be seen as complementary and supportive to the activities outlined in the application for support to the regional network AfricaLics, Asialics and LAlics Globelics applies for a total of 4,97 million SEK for these four activities including costs for management, audit and evaluation of activities. This is an application for second phase support from Sida to a 3-year global program (2017-2019) aimed at capacity building in the field of innovation and economic development with emphasis on capacity building in the least developed parts of the world. The program will build upon results attained in the first phase and give special attention to the major conclusions and recommendations in the report worked out by Rambøll, Finland that evaluated Phase I Globelics activities. Globelics (the Global Network for Economics of Learning , Innovaiton, and Competence Building Systems) initierades 2001 som ett världsomspännande nätverk för forskare som ser innovation och kapacitetsutveckling som centrala i utvecklingsprocesser. Nätverkets syfte är att bidra till genererandet av ny kunskap och kapacitetsutveckling inom området lärande, innovation och kunskapssystem. Hittills har huvudsakligen tre verktyg använts: 1) Globelics årliga konferens som attraherar ett stort antal etablerade såväl som yngre forskare från hela världen och där många forskningsprojekt bildas kring internationella projektgrupper, 2) Globelics Academy som erbjuder 25-35 utvalda doktorander per år på 2 veckors intensiva utbildningsseminarier inklusive möjligheten att diskutera sina avhandlingar med ledande innovationsforskare, 3) Regionala och nationella nätverk i bl.a. Kina, Indien och övriga Asien, Latin Amerika och Afrika som kombinerar workshops, konferenser och seminarier med utbildning av doktorander. Nätverket är öppet och har vuxit organiskt, och är grundat på frivilligt arbete och informella kontakter. Den centrala aktiviteten är den årliga konferensen, dit drygt 300 ansökningar (i form av manuskript) per år kommer in och bedöms av en kommitté. En annan central del är de årliga ca 2 veckor långa forskarskolorna, ”Akademier”, med föreläsningar av ledande forskare inom fältet. Deltagarna är doktorander i slutskedet av sina studier, och urvalet baseras på kvalitén av ansökan samt landstillhörighet. Man har lyckats få en bra sammansättning av deltagare både gällande landstillhörighet och fördelning mellan kvinnor och män. Globelics nätverk skapades av en handfull ledande innovationsforskare från låg-, mellan- och höginkomstländer. Deras övertygelse var att innovation är den felande länken i utvecklingsstudier. Globelics skapades som ett informellt och öppet nätverk, och aktiviteterna samordnas av ett sekretariat vilket hittills varit förlagt vid Aalborg universitet i Danmark. Det finns ett vetenskapligt råd, där man ansvarar för och planerar kommande aktiviteter och inriktning. Under senare tid har rådet diskuterat möjligheten att skapa en juridisk person för nätverket vilket nyligen resulterat i en ny konstitution som inträder i januari 2017 för att formellt vägleda organisationen och nätverkets utveckling. Samtidigt har man beslutat att förlägga sekretariatet i ”Syd” vid federala universitetet i Rio de Janeiro (UFRJ), Brasiliens största publika universitet, som har erbjudit sig att vara värd för sekretariatet. Flytten genomfördes vid årslutet 2016. Nu ligger formellt Globelics sekreteriat i Rio de Janeiro och värdorganisationen är institutionen för ekonomi på UFRJ, där det finns flera ledande innovationsforskare som involverats i Globelics arbete i många år och byggt upp ett starkt innovationscentrum i Brasilien(RedeSist). RedeSist är ett känt interdisciplinärt forskningsnätverk inom utveckling av innovationsprodukter och system på UFRJ. Globelics (Fas II) har nu kommit till Sida med en ansökan om 4,972 miljoner SEK för ett treårigt program 2017 – 2019. Ansökan visar en analys av resultaten från tidigare fas och kopplar åter till rekommendationerna i en extern utvärdering gjordes 2014 av Ramboll, där man såg mycket goda resultat. I denna nya ansökan, föreslår Globelics färre aktiviteter än tidigare och mer fokus på stöd till doktorander och unga forskare från låginkomstländer samt att stärka policy påverkande och nätverkande inom innovationsforskning. Ansökan 2017-2019 syftar till att bygga ett levande innovationsnätverk med följande målsättningar: 1. Stärka och utveckla forskningskapacitet inom fältet innovation och utveckling i låg- och lägremedel-inkomstländer (”less developed countries with special emphasis upon the least developed countries”). 2. Stärka interaktionen mellan forskare och beslutsfattare, samt stimulera kunskapsbaserade beslut bland politiker och givare. Sökta medel från Sida syftar huvudsakligen att stödja följande aktiviteter: (i) Resebidrag för doktorander och unga forskare från låg-och medellåg inkomstländer till två Globelics årliga konferenser (2017 i Grekland och 2018 i Ghana) och en Globelics Akademi i Sydafrika 2018; ii) stöd till den årliga konferensen (särskilt den i Ghana 2018); iii) stöd för policypåverkande och interaktion mellan forskare och beslutsfattare. Globelics-programmet bidrar till att främja kunskap om innovation och utveckling genom att bygga ett globalt livskraftigt innovationsforskarnätverk. Detta forskningsnätverk kan bidra till ökad forskningskapacitet och hållbara utveckling genom användning av Globelics högre kvalitativa forskning och ökat deltagande av unga forskare från låg-och lägremedelinkomstländer. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en ny långsiktig och viktig intervention, särskilt genom att integrera nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att det föreslagna programmet och dess aktiviteter är relevanta. Programmet bidrar med både relevant forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medellåg inkomstländer och till att stärka forskningskvalitén inom innovationssystemsforskning samt öka antalet forskare inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskning. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i denna fas, där Globelics leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Det föreslagna Globelics-programmet ligger väl i linje med Sidas strategi för forskningssamarbete 2015 – 2021, främst mål 3 där innovation lyfts av vikten för ekonomisk aktivitet för länders och regioners utveckling. Insatsen har god potential att genomföras på ett effektivt sätt och att förväntade resultat uppnås. Den föreslagna budgeten anses rimlig i förhållande till den totala budgeten och mot insatsens mål och aktiviteter. Globelics-programmet fokuserar särskilt på kapacitetsuppbyggnad av unga forskare och främja utveckling inom innovationsforskning. Denna avsedda effekt är avgörande av den här insatsen. Genom Globelics nätverk kan de, och främst genom stöd till unga forskare från låginkomstländer, delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala/globala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning. Utöver akademiskt avsedda mål med ökat deltagandet från låginkomstländer, strävar Globelics nätverket också efter att jobba med en tydlig jämställdhetssyn som integreras i både verksamheten och akademiska aktiviteter. Tidigare resultat har visats att mer än häften av Globelics årliga konferensers deltagare (67% i 2014) brukar komma från låg- och lågmellaninkomstländer, samt att 50% av Globelics akademi-deltagarna brukar vara kvinnor. Det nya Globelics fas II i Rio har ett nytt mål för insatsen. Detta gäller en långsiktig satsning på användning av forskningsbaserade policybeslut, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorerna i länders och regionens ministerier och beslutsorganisationer som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande. Sidas bedömning är att programmet bidrar med både relevansen av forskning om innovation och ekonomisk utveckling i låg-och medel-låginkomstländer, stärkandet av forskningskapacitet inom innovationssystemsforskning, och främst för att öka antalet unga forskare från dessa länder inom fältet. Det föreslagna Globelics-programmet är relevant och fyller ett viktigt syfte inom den tvärvetenskapliga kopplingen mellan ekonomisk utveckling och innovationsforskningsfältet. Sidas stöd har varit en förutsättning för uppbyggandet av sekretariatet, och ett fortsatt stöd är nödvändigt för att Globelics ska kunna nå genomslag inom fältet, särskilt i första fasen och uppsättningen av nätverket som leds av en ny syd-baserad akademisk institution/universitet. Man avser även att bidra till policykapaciteten i dessa länder, och till kunskap för biståndsgivare som avser att främja ekonomisk tillväxt via stöd till innovation och kapacitetsfrämjande åtgärder. Sweden Fundacao Universitaria Jose Bonifacio Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1330000 0 0 -1200000 0 0 3000000 0 0 700000 1330000 0 1200000 0 0 0 -3000000 -700000 1330000 1330000 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100146 Sweden Stockholms Universitet anordnar, i samarbete med Vetenskapsrådet och Sida, en forskarkonferens under temat "Global visions and local practices" 22-24 augusti 2016. Konferensens syfte är att skapa ett multidicisplinärt forum för nätverkande och intellektuellt utbyte bland akademiker som bedriver forskning i och av relevans för låginkomstläder och/eller kapacitetsutvecklande samarbeten. Konferensen vänder sig till forskare i Sverige och internationellt. Konferensen ska äga rum på Stockholms Universitet; den kulturgeografiska institutionen samordnar konferensförberedelserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från låginkomstländer genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Stockholm. On August 22-24 2016 Stockholm University will in collaboration with the Swedish Research Council and Sida arrange a multi-disciplinary forum for research in and of relevance to low-income countries and/or engage in capacity-building collaborations and dialogue with policy makers. Sida will contribute funds for travel expenses for invited researchers from DAC countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100146-5410014601 Sweden On August 22-24 2016 Stockholm University will in collaboration with the Swedish Research Council and Sida arrange a multi-disciplinary forum for research in and of relevance to low-income countries and/or engage in capacity-building collaborations and dialogue with policy makers. Sida will contribute funds for travel expenses for invited researchers from DAC countries. Stockholms Universitet anordnar, i samarbete med Vetenskapsrådet och Sida, en forskarkonferens under temat "Global visions and local practices" 22-24 augusti 2016. Konferensens syfte är att skapa ett multidicisplinärt forum för nätverkande och intellektuellt utbyte bland akademiker som bedriver forskning i och av relevans för låginkomstläder och/eller kapacitetsutvecklande samarbeten. Konferensen vänder sig till forskare i Sverige och internationellt. Konferensen ska äga rum på Stockholms Universitet; den kulturgeografiska institutionen samordnar konferensförberedelserna. Syftet med Sidas insats är att möjliggöra medverkan för ett antal forskare från låginkomstländer genom att bidra till dessa forskares kostnader för resor och uppehälle i Stockholm. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 350000 -108934 350000 0 350000 -108934 Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110005 Sweden SIWI samarbetar med KappAhl, Lindex och Indiska för att minska vatten- och kemikalienavändningen i textilindustrin i Indien. Syftet är att implementera Swedish Textile Water Initiative's riktlinjer för hållbar vattenanvändning i textilindustrin hos 39 textil-producenter. SIWI collaborates with KappAhl, Lindex and Indiska in order to reduce the use of water and chemical discharges in the indian textile and leather industry. The objective of the projedct is to implement Swedish Textile Water Ininitiative guidelines for sustainable water and chemical management in 39 textile factories and industries. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-54110005-5411000501 Sweden SIWI collaborates with KappAhl, Lindex and Indiska in order to reduce the use of water and chemical discharges in the indian textile and leather industry. The objective of the projedct is to implement Swedish Textile Water Ininitiative guidelines for sustainable water and chemical management in 39 textile factories and industries. SIWI samarbetar med KappAhl, Lindex och Indiska för att minska vatten- och kemikalienavändningen i textilindustrin i Indien. Syftet är att implementera Swedish Textile Water Initiative's riktlinjer för hållbar vattenanvändning i textilindustrin hos 39 textil-producenter. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2870000 1500000 500000 0 2870000 1500000 4870000 2870000 1500000 SE-0-SE-6-54110020 Sweden Tugende är ett vinstdrivande "socialt" företag i Kampla. De köper motorcyklar och erbjuder sedan specillt utsedda förare att ingå i ett hyra/köpeavtal De erbjuder förarna att hyra motorcykel med en avbetalningsplan på 18 månader. Efter 18 månader äger föraren motorcykeln. Lånet betalas av veckovis. Tugende is a for-profit social enterprise in Kampla. They purchases motorcyles and uses an innovative and though screening process to identfy reliable recipients. They offer a rent-to-own option, providing a loan in the form of a new motorcycle to be paid off in 18 months, with weekly payment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54110020-5411002001 Sweden Tugende är ett vinstdrivande "socialt" företag i Kampla. De köper motorcyklar och erbjuder sedan specillt utsedda förare att ingå i ett hyra/köpeavtal De erbjuder förarna att hyra motorcykel med en avbetalningsplan på 18 månader. Efter 18 månader äger föraren motorcykeln. Lånet betalas av veckovis. Tugende is a for-profit social enterprise in Kampla. They purchases motorcyles and uses an innovative and though screening process to identfy reliable recipients. They offer a rent-to-own option, providing a loan in the form of a new motorcycle to be paid off in 18 months, with weekly payment. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 142809 142809 142809 142809 SE-0-SE-6-54110042 Sweden Sidas stöd avser fortsatt finansiering till globalt nätverk "Business Call to Action" som fokuserar på företags arbete med inkluderande företagande (Inclusive Business). Utgångspunkt är att utmana företag att genom konkreta initiaitv utveckla och anpassa sin affärsverksamhet enligt principer om inkluderande företagande, d.v.s företagande där företags kärnverksamheter bidrar till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Interventionslogiken bygger på antaganden att företag har möjlighet att bidra till utvecklingseffekter men med bibehållet krav på lönsamhet, då företags etablering och potential att kunna växa på de nya marknaderna (s.k. emering markets) förutsätter bl.a. utbildad arbetskraft och tillgång till naturresurser. Fokus för resultatuppföljning är value added avseende BCtAs olika erbjudanden och stöd till de företag som ingår som medlemmar i detta globala nätverk. Sida kommer att skriva avtal med UNDP men genomförandet är delegerat till BCtA Sekretariatet. Sida bedömer att UNDPs övergripande regler och rutiner väl lever upp till Sidas olika krav. Vidare görs bedömning av BCtA Sekretariatet har god kapacitet liksom teknisk kompetens för att tillse implementering och att uppsatta mål uppnås. Governance struktur och beslutsprocess finns etablerad inom styrgruppen, där samtliga givare finns representerade. Övergripande riskbedömning anger att förutsättningarna är goda för att leverera resultat och samtidigt tillse efterlevnad avseende Sidas krav avseende finansiell styrning och kontroll. Sidas aktuella engagemang sträcker sig till 2016 och mid-term review kommer att genomföras, vilken även kommer att inkludera aspekter relaterat till olika scenarier för post 2017. Continued support 2014 - 2018 for a global platform challenging companies related to inclusive business; The Business Call to Action. "Increase income, employment opportunities, skills, and access to goods and services for poor populations while creating sustainable value for business". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services BCtA has continued to consolidate its membership-based commitments of IB initiatives. By the end of December 2017 (end of Phase II), the initiative had 205-member companies. BCtA has developed a wide, diverse and overall good quality member base, making it the most balanced and representative active portfolio of inclusive businesses worldwide. They include initiatives of multinational companies and large national companies as well as small and medium sized companies and social enterprises. Signatories are preselected and pre-screened, ensuring a high level of quality among the membership base. Many of the members are recognized as inclusive business leaders in their domains. The unique nature of the portfolio of BCtA companies has yielded a valuable community of practice and generates distinct insights which inform the tools, research and publications that BCtA have produced and informed during the programme period. Following sections of this promemoria will highlight examples of results which have, in some way, exceeded the plans. Making BCtA a key platform and alliance to drive the thinking and action around inclusive business globally. Altogether, the BCtA has evolved into a strong player in support of inclusive business at the interface between the public and private sectors. It is ideally positioned to fill critical gaps in the emerging marketplace for inclusive business solutions to the SDGs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110042-5411004201 Sweden Continued support 2014 - 2018 for a global platform challenging companies related to inclusive business; The Business Call to Action. Sidas stöd avser fortsatt finansiering till globalt nätverk "Business Call to Action" som fokuserar på företags arbete med inkluderande företagande (Inclusive Business). Utgångspunkt är att utmana företag att genom konkreta initiaitv utveckla och anpassa sin affärsverksamhet enligt principer om inkluderande företagande, d.v.s företagande där företags kärnverksamheter bidrar till minskad fattigdom och hållbar utveckling. Interventionslogiken bygger på antaganden att företag har möjlighet att bidra till utvecklingseffekter men med bibehållet krav på lönsamhet, då företags etablering och potential att kunna växa på de nya marknaderna (s.k. emering markets) förutsätter bl.a. utbildad arbetskraft och tillgång till naturresurser. Fokus för resultatuppföljning är value added avseende BCtAs olika erbjudanden och stöd till de företag som ingår som medlemmar i detta globala nätverk. Sida kommer att skriva avtal med UNDP men genomförandet är delegerat till BCtA Sekretariatet. Sida bedömer att UNDPs övergripande regler och rutiner väl lever upp till Sidas olika krav. Vidare görs bedömning av BCtA Sekretariatet har god kapacitet liksom teknisk kompetens för att tillse implementering och att uppsatta mål uppnås. Governance struktur och beslutsprocess finns etablerad inom styrgruppen, där samtliga givare finns representerade. Övergripande riskbedömning anger att förutsättningarna är goda för att leverera resultat och samtidigt tillse efterlevnad avseende Sidas krav avseende finansiell styrning och kontroll. Sidas aktuella engagemang sträcker sig till 2016 och mid-term review kommer att genomföras, vilken även kommer att inkludera aspekter relaterat till olika scenarier för post 2017. "Increase income, employment opportunities, skills, and access to goods and services for poor populations while creating sustainable value for business". Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 0 6000000 1000000 0 3000000 0 3000000 2000000 1000000 6000000 -6000000 9000000 2000000 3000000 3000000 1000000 SE-0-SE-6-54110066 Sweden Det föreslagna projektet har som mål att utveckla och testa designen av the Landscape Fund. Det har föregåtts av omfattande forskning, delvis finansierad genom Sida via CGIAR. Under denna fas ämnar partnern identifiera ett finansiellt institut som värd för fonden, samt nationella partners, så kallade aggregatorer, och test av dessa aggregatorer i tre länder. Vidare kommer arbetet att fortsätta med att sänka kostnaderna för monitoring och andra transaktionskostnader. Fonden kommer också presenteras i olika forum för att attrahera givare och investerare för implementeringsfasen. Bönder i syd har en kort tidshorisont för sina ekonomiska val, de behöver få tillbaka sin investering i marken väldigt snart. Detta gör att en omställning till en mer ekologiskt anpassad och långsiktigt hållbar produktion försvåras. Korta lån med höga räntor tvingar fram val som ger snabb avkastning. Lånen i den här fonden ska vara mer anpassade till investering i lantbruk - ha längre förfallotid, lägre ränta och beviljas till de bönder som vill investera i att ställa om sin produktion till att bli effektivare och långsiktigt hållbar. Fonden har som ändamål att kanalisera privat kapital, främst institutionellt kapital, från stora investerare som köper securities av the Landscape Fund. Dessa securities består av krediter som givits till småbönder i syd. Kombinationen av mer långsiktiga investerare förväntas möjliggöra utlåning med längre lån till lägre ränta. Risken för köparna av securities minskas genom diversifiering, då varje security både ska bestå av krediter på spridda marknader och olika råvaror. The Fund will connect small scale farmers willing to invest in sustainable land use, through aggregators (for example farmers/forest users associations at local level and NGOs or banks at national level) with an international financial entity, the manager of the Landscape Fund. This manager bundles the credits in a way that they are diversified over different markets and products to minimize risk. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome was only partially reached. Several successful activities were undertaken, but many still remain to make the planned next step ("the pilot phase of the Landscape Fund") a viable one. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110066-5411006601 Sweden Det föreslagna projektet har som mål att utveckla och testa designen av the Landscape Fund. Det har föregåtts av omfattande forskning, delvis finansierad genom Sida via CGIAR. Under denna fas ämnar partnern identifiera ett finansiellt institut som värd för fonden, samt nationella partners, så kallade aggregatorer, och test av dessa aggregatorer i tre länder. Vidare kommer arbetet att fortsätta med att sänka kostnaderna för monitoring och andra transaktionskostnader. Fonden kommer också presenteras i olika forum för att attrahera givare och investerare för implementeringsfasen. Bönder i syd har en kort tidshorisont för sina ekonomiska val, de behöver få tillbaka sin investering i marken väldigt snart. Detta gör att en omställning till en mer ekologiskt anpassad och långsiktigt hållbar produktion försvåras. Korta lån med höga räntor tvingar fram val som ger snabb avkastning. Lånen i den här fonden ska vara mer anpassade till investering i lantbruk - ha längre förfallotid, lägre ränta och beviljas till de bönder som vill investera i att ställa om sin produktion till att bli effektivare och långsiktigt hållbar. Fonden har som ändamål att kanalisera privat kapital, främst institutionellt kapital, från stora investerare som köper securities av the Landscape Fund. Dessa securities består av krediter som givits till småbönder i syd. Kombinationen av mer långsiktiga investerare förväntas möjliggöra utlåning med längre lån till lägre ränta. Risken för köparna av securities minskas genom diversifiering, då varje security både ska bestå av krediter på spridda marknader och olika råvaror. The Fund will connect small scale farmers willing to invest in sustainable land use, through aggregators (for example farmers/forest users associations at local level and NGOs or banks at national level) with an international financial entity, the manager of the Landscape Fund. This manager bundles the credits in a way that they are diversified over different markets and products to minimize risk. Sweden CIFOR/Centre for International Forestry Research Swedish International Development Cooperation Agency CIFOR/Centre for International Forestry Research Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 0 4900000 0 4900000 4900000 SE-0-SE-6-54120035 Sweden Valobservation Tadzjikistan 9 STOs recruited Valobservation Tadzjikistan 1 LTO recruited Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tajikistan Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120035-5412003501 Sweden Valobservation Tadzjikistan 9 STOs recruited Valobservation Tadzjikistan 1 LTO recruited Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350329 649671 0 649671 0 1000000 9642 246842.25 247788.89 145398.24 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54120064 Sweden JPO-Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in the multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) UNDP/SARC tjänsten på RCs office är väl genomtänkt och kontoret har även medverkat i rekryteringen av SARC. Förutsättningarna att tjänsten ska bli lyckad och reralistisk verkar gott. Uppföljningsmekanismerna hos både UNDP och Sida är betryggande. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120064-5412006401 Sweden UNDP/SARC tjänsten på RCs office är väl genomtänkt och kontoret har även medverkat i rekryteringen av SARC. Förutsättningarna att tjänsten ska bli lyckad och reralistisk verkar gott. Uppföljningsmekanismerna hos både UNDP och Sida är betryggande. JPO-Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in the multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1434442 1804755 850874 1009929 1804755 0 1434442 -1860803 850874 1860803 5100000 1421513.8200000001 12928.3 1804754.98 850874.1599999999 0 SE-0-SE-6-54120089 Sweden Printing costs ITP, e.g. brochures För att sprida information om Sidas internationella utbildningsprogram (ITP) i Sidas samarbetsländer distribueras årligen broschyrer och ansökningformulär för samtliga program. Broschyrerna trycks i en upplaga av 1000 ex per program. Kostnaderna framgår av bifogade offerter från leverantören. Den totala kostnaden är beräknad utifrån antalet utbildningsprogram 2015. Framtagning av layout, utformning och tryckning tas fram av Citat i samarbete med Edita. Sidas kommunikationsavdelning har ett ramavtal C95203 som gäller tom 1 juni 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Trycksaker för ITP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120089-5412008901 Sweden Printing costs ITP, e.g. brochures För att sprida information om Sidas internationella utbildningsprogram (ITP) i Sidas samarbetsländer distribueras årligen broschyrer och ansökningformulär för samtliga program. Broschyrerna trycks i en upplaga av 1000 ex per program. Kostnaderna framgår av bifogade offerter från leverantören. Den totala kostnaden är beräknad utifrån antalet utbildningsprogram 2015. Framtagning av layout, utformning och tryckning tas fram av Citat i samarbete med Edita. Sidas kommunikationsavdelning har ett ramavtal C95203 som gäller tom 1 juni 2015. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 798480 486300 451848 517200 46172 18300 18300 486300 18300 18300 26100 798480 54900 73200 18300 36600 22071 77427 54900 0 50000 500000 36600 18300 54900 73200 54900 54900 18300 54900 -385550 54900 73200 2300000 64080 64800 86400 43200 194400 151200 194400 43200 43200 91500 52200 109800 18300 18300 18300 91500 36600 18300 73200 18300 77426.5 18300 36600 18300 18300 22070.5 114450.5 26100 36600 73200 54900 73200 18300 54900 51900 54900 73200 18300 18300 SE-0-SE-6-54120103 Sweden The contribution is addressed to the Agenda 2030 goal 13: Climate Action. Thematic area is human security in relation to catastrophes such as typhoons, cyclons and seismic activity by ensuring constant readiness to any emergency that may arise in the region. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 13: Bekämpa klimatförändringar. Den tematiska inriktningen är mänsklig säkerhet i relation till katastrofer såsom tyfoner, cykloner och seismisk aktivitet genom att säkerställa beredskap för de nödsituationer som kan uppstå. Valet av JPO tjänst har följt Sveriges prioriteringar. Tjänsten följs upp av både UNICEFoch Sida årligen dels vid begäran om förlängning av tjänst dels vid samtal/seminarier med Sida. . Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-54120103-5412010301 Sweden The contribution is addressed to the Agenda 2030 goal 13: Climate Action. Thematic area is human security in relation to catastrophes such as typhoons, cyclons and seismic activity by ensuring constant readiness to any emergency that may arise in the region. JPO program (Junior Professional Officers) are an important part of the total Swedish focus on increased Swedish participation in international organizations. The program offers young graduates the opportunity to serve in the UN and other international organizations. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 13: Bekämpa klimatförändringar. Den tematiska inriktningen är mänsklig säkerhet i relation till katastrofer såsom tyfoner, cykloner och seismisk aktivitet genom att säkerställa beredskap för de nödsituationer som kan uppstå. Valet av JPO tjänst har följt Sveriges prioriteringar. Tjänsten följs upp av både UNICEFoch Sida årligen dels vid begäran om förlängning av tjänst dels vid samtal/seminarier med Sida. . Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1012157 1163451 1524392 -1100000 1163451 1012157 0 1100000 1501397 3700000 1012157.1 1163451.4600000002 1501396.74 SE-0-SE-6-54120146 Sweden Travel costs North Korean ITP participants 2015 Insatsen grundar sig i en överenskommelse från 2001 mellan Sverige och Nordkorea om nordkoreanskt deltagande i Sidas ITP kurser. Den slöts mellan dåvarande statsminister Göran Persson och Nordkoreas Ledare Kim Jong Il vid ett besök i Pyongyang i september 2001. Insatsen bereddes senast i februari 2014 då medel avsattes för budgetår 2014 (beslutsnummer 2014000557, tilläggsbeslut 2014003247. Insatsen följer överrenskommelsen i enlighet med den svenska ambassaden i Pyongyangs promemoria, vari beskrivs de särskilt överenskommna rutiner som gäller för rekrytering av dessa deltagare och övriga förberedelser. Promemorian uppdaterades senast 2012-03-20. I enlighet med denna överenskoms årligen ett urval av kurser i samarbete mellan det nordkoreanska utrikesministeriet och den svenska ambassaden i Pyongyang. När kurslistan är fastställd informeras samtliga berörda organisatörer av Sida. Den svenska ambassaden i Pyongyang sköter allt faktiskt förberedelsearbete i direkt samarbete med utrikesministeriet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120146-5412014601 Sweden Insatsen grundar sig i en överenskommelse från 2001 mellan Sverige och Nordkorea om nordkoreanskt deltagande i Sidas ITP kurser. Den slöts mellan dåvarande statsminister Göran Persson och Nordkoreas Ledare Kim Jong Il vid ett besök i Pyongyang i september 2001. Insatsen bereddes senast i februari 2014 då medel avsattes för budgetår 2014 (beslutsnummer 2014000557, tilläggsbeslut 2014003247. Insatsen följer överrenskommelsen i enlighet med den svenska ambassaden i Pyongyangs promemoria, vari beskrivs de särskilt överenskommna rutiner som gäller för rekrytering av dessa deltagare och övriga förberedelser. Promemorian uppdaterades senast 2012-03-20. I enlighet med denna överenskoms årligen ett urval av kurser i samarbete mellan det nordkoreanska utrikesministeriet och den svenska ambassaden i Pyongyang. När kurslistan är fastställd informeras samtliga berörda organisatörer av Sida. Den svenska ambassaden i Pyongyang sköter allt faktiskt förberedelsearbete i direkt samarbete med utrikesministeriet. Travel costs North Korean ITP participants 2015 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 100000 13417 72031 500000 39835.14 18843 13353 13417 SE-0-SE-6-54120200 Sweden Audit, SLU related to ITP 54050127. DOX 2008-001087 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att säkerställa att samarbetet med SLU fortsatt ska utvecklas beträffande kapacitetsutveckling och efterlevnad av de krav på godtagbar kontroll som Sida ställer, har Sida beslutat att genomföra denna granskning. Sida vill även genom revisionen fastställa huruvida ett återkrav av utbetalda medel ska göras, samt att genom stickprov säkerställa att kostnaderna i den nya finansiella rapporten återfinns under rätt budgetpost. För vidare beskrivning, se bifogad ToR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-54120200-5412020001 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att säkerställa att samarbetet med SLU fortsatt ska utvecklas beträffande kapacitetsutveckling och efterlevnad av de krav på godtagbar kontroll som Sida ställer, har Sida beslutat att genomföra denna granskning. Sida vill även genom revisionen fastställa huruvida ett återkrav av utbetalda medel ska göras, samt att genom stickprov säkerställa att kostnaderna i den nya finansiella rapporten återfinns under rätt budgetpost. För vidare beskrivning, se bifogad ToR. Audit, SLU related to ITP 54050127. DOX 2008-001087 Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 106000 105543 0 106000 105543 SE-0-SE-6-54120222 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant (SARC) to the Resident Coordinator i Sierra Leone. Av personliga skäl bad dock den utvalda kandidaten om omplacering inför sitt tredje år och blev placerad inom South-South Cooperation Office med UNDP i New York som Specialist for the Development programme (SDP).  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120222-5412022201 Sweden Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1982862 2379136 1143447 873674 1982862 1900000 1900000 0 2379136 873674 0 0 -756553 0 -1900000 6379119 1982861.54 2379136.0499999998 1143446.5 873674.24 SE-0-SE-6-55000016 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Georgiens målsättningar för EU-närmandet. En viktig del i EU-närmandet är de åtaganden som kom med undertecknandet av associeringsavtalet (AA) och det fördjupade handelsavtalet (DCFTA). En av de viktigaste frågorna i implementeringen av DCFTA är att uppfylla EU kraven för livsmedelssäkerhet. Georgien begär stöd av jordbruksverket för att bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket. Sverige bidrog till detta under 2012-2015. Då detta är ett genomgripande och tidskrävande område omfattar stödet en förberedande fas för det fortsatta arbetet inom området, med eller utan stöd från Sida. Insatsen kommer att pågå i sex månader med en volym på 4 MSEK. Sweden supports Georgia´s efforts towards EU integration where a milestone is fulfilment of Georgia´s obligations it took while signing the Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with EU. One of the key issues in the implementation of the DCFTA is to harmonise and reach EU required standards in the area of food safety. In this context Georgia requested to have support in institutional building of the National Food Agency of Georgia from Swedish Board of Agriculture. Sweden provided that support in 2012-2015. However institutional building in such a complicated area as food safety takes much more time. The intervention has a preparatory nature for possible intervention for the phase two of the support. The intervention will last for six months with a volume of 4 MSEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-55000016-5500001601 Sweden Sweden supports Georgia´s efforts towards EU integration where a milestone is fulfilment of Georgia´s obligations it took while signing the Association Agreement and Deep and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with EU. One of the key issues in the implementation of the DCFTA is to harmonise and reach EU required standards in the area of food safety. In this context Georgia requested to have support in institutional building of the National Food Agency of Georgia from Swedish Board of Agriculture. Sweden provided that support in 2012-2015. However institutional building in such a complicated area as food safety takes much more time. The intervention has a preparatory nature for possible intervention for the phase two of the support. The intervention will last for six months with a volume of 4 MSEK. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Sverige stödjer Georgiens målsättningar för EU-närmandet. En viktig del i EU-närmandet är de åtaganden som kom med undertecknandet av associeringsavtalet (AA) och det fördjupade handelsavtalet (DCFTA). En av de viktigaste frågorna i implementeringen av DCFTA är att uppfylla EU kraven för livsmedelssäkerhet. Georgien begär stöd av jordbruksverket för att bygga upp kapacitet på georgiska Livsmedelsverket. Sverige bidrog till detta under 2012-2015. Då detta är ett genomgripande och tidskrävande område omfattar stödet en förberedande fas för det fortsatta arbetet inom området, med eller utan stöd från Sida. Insatsen kommer att pågå i sex månader med en volym på 4 MSEK. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3387901 612099 0 -612099 612099 0 3387901 0 612099 4000000 1421163 1966738 418436 36952 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020020 Sweden Regionalt projekt som omfattar nio länder: Turkiet, Albanien, Makedonien, Serbien, Kosovo, Bosnien, Montenegro, Moldavien och Kroatien. Mål: Att stärka kvinnligt företagande i sydöstra Europa. Förväntade resultat: Etablerade processer för att förbättra det politiska stödet, Stärkt kapacitet för organisationer och nätverk som arbetar med kvinnligt företagande Regional project covering nine countries: Turkey, Albania, Macedonia, Serbia, Kosovo, Bosnia, Montenegro, Moldova and Croatia. Objective: To strengthen women entrepreneurship in southeastern Europe. Expected results: Established processes to enhance political support, strengthened capacity for organizations and networks working on women entrepreneurship Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-55020020-5502002001 Sweden Regionalt projekt som omfattar nio länder: Turkiet, Albanien, Makedonien, Serbien, Kosovo, Bosnien, Montenegro, Moldavien och Kroatien. Mål: Att stärka kvinnligt företagande i sydöstra Europa. Förväntade resultat: Etablerade processer för att förbättra det politiska stödet, Stärkt kapacitet för organisationer och nätverk som arbetar med kvinnligt företagande Regional project covering nine countries: Turkey, Albania, Macedonia, Serbia, Kosovo, Bosnia, Montenegro, Moldova and Croatia. Objective: To strengthen women entrepreneurship in southeastern Europe. Expected results: Established processes to enhance political support, strengthened capacity for organizations and networks working on women entrepreneurship Sweden RCC/Regional Cooperation Council Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency RCC/Regional Cooperation Council Secretariat Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 4500000 6000000 6000000 1500000 2000000 6000000 4500000 -637324 0 6000000 1500000 20000000 2000000 4500000 6000000 6000000 1500000 -637324.13 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020140 Sweden Twinning med Kemikalieinspektionen. Sidas stöd inom detta beslut avser Kemikalieinspektionens kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Appui institutionnel en matière de gestion et de contrôle des substances chimiques" TU11/ENP-AP/EN28(fas 3). Twinning with Swedish Chemicals Agency. Sida's support within this decision is intended for the Swedish Chemicals Agency's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Appui institutionnel en matière de gestion et de contrôle des substances chimiques." TU11/ENP-AP/EN28(phase 3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tunisia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020140-5502014001 Sweden Twinning med Kemikalieinspektionen. Sidas stöd inom detta beslut avser Kemikalieinspektionens kostnader för förberedelse och genomförande av studiebesök inom Twinningprojektet "Appui institutionnel en matière de gestion et de contrôle des substances chimiques" TU11/ENP-AP/EN28(fas 3). Twinning with Swedish Chemicals Agency. Sida's support within this decision is intended for the Swedish Chemicals Agency's costs for preparations and implementation of study visits within the Twinning Project "Appui institutionnel en matière de gestion et de contrôle des substances chimiques." TU11/ENP-AP/EN28(phase 3). Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 103850 103500 0 103850 0 103500 SE-0-SE-6-55020154 Sweden Support to the Swedish Financial Management Authority for preparation of the application and presentation in Albania concerning the project AL/12/IB/FI/01 with the title "Implementation of a modern Financial Management and Control system and Public Financial Inspection in Albania" as stated in the application dated 2013-05-13 (attachment 1). The project is funded by IPA. Stöd till Ekonomistyrningsverkets utforming av projektförslag samt presentation i Albanien angående projektet AL/12/IB/FI/01 med titeln "Implementation of a modern Financial Management and Control system and Public Financial Inspection in Albania". Projektet finansieras av IPA. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020154-5502015401 Sweden Stöd till Ekonomistyrningsverkets utforming av projektförslag samt presentation i Albanien angående projektet AL/12/IB/FI/01 med titeln "Implementation of a modern Financial Management and Control system and Public Financial Inspection in Albania". Projektet finansieras av IPA. Support to the Swedish Financial Management Authority for preparation of the application and presentation in Albania concerning the project AL/12/IB/FI/01 with the title "Implementation of a modern Financial Management and Control system and Public Financial Inspection in Albania" as stated in the application dated 2013-05-13 (attachment 1). The project is funded by IPA. Sweden Statskontoret Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217800 177594 217800 177594 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020169 Sweden The Swedish Migration Board has prepared a proposal for the Twinning Light project "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment". Sida will provide funding to cover the costs connected to the preparation of the proposal. Migrationsverket har utarbetat ett projektförslag för en Twinning Light "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment" i Turkiet. Sida finansierar utformningen av förslaget till projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020169-5502016901 Sweden The Swedish Migration Board has prepared a proposal for the Twinning Light project "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment". Sida will provide funding to cover the costs connected to the preparation of the proposal. Migrationsverket har utarbetat ett projektförslag för en Twinning Light "Supporting the Effective Functioning of the General Directorate of Migration Management by Performing a Comprehensive Needs Assessment" i Turkiet. Sida finansierar utformningen av förslaget till projektet. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 84480 84480 0 84480 84480 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020191 Sweden Land tax project in Kosovo 2013-2016. Continuation of former project with property tax in Kosovo. This is a start-up phase, to prepare for the main project starting in 2014. Landskatteinsats i Kosovo 2013-2016. Fortsättning på tidigare insats avseende fastighetsskatt i Kosovo. Detta är en inledningsfas för perioden oktober 2013 - mars 2014, som ska förbereda för den större insatsen med start 2014. Denna fas består i huvudsak av att 10 specialister från Skatteverket och Lantmäteriet besöker Kosovo under kort tid, för att genomföra förberedelsearbete för huvudinsatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020191-5502019101 Sweden Land tax project in Kosovo 2013-2016. Continuation of former project with property tax in Kosovo. This is a start-up phase, to prepare for the main project starting in 2014. Landskatteinsats i Kosovo 2013-2016. Fortsättning på tidigare insats avseende fastighetsskatt i Kosovo. Detta är en inledningsfas för perioden oktober 2013 - mars 2014, som ska förbereda för den större insatsen med start 2014. Denna fas består i huvudsak av att 10 specialister från Skatteverket och Lantmäteriet besöker Kosovo under kort tid, för att genomföra förberedelsearbete för huvudinsatsen. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 559789 2303211 2202810 559789 2863000 559789 2135331 67479 0 SE-0-SE-6-55020215 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Swedesurvey ansöker om stöd för utformning av projektförslag och genomförande av presentation, fas 1, inom ramen för MD/13/ENP/OT/15, Twinning project for the Agency of Land Relations and Cadastre (ARLC) - Organization, streamlining and computerization process in mapping in the Republic of Moldova. Twinning Phase 1 with Swedesurvey regarding projectet MD/13/ENP/OT/15 "Organization, streamlining and computerization process in mapping in the republic of Moldova" Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020215-5502021501 Sweden Twinning Phase 1 with Swedesurvey regarding projectet MD/13/ENP/OT/15 "Organization, streamlining and computerization process in mapping in the republic of Moldova" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Swedesurvey ansöker om stöd för utformning av projektförslag och genomförande av presentation, fas 1, inom ramen för MD/13/ENP/OT/15, Twinning project for the Agency of Land Relations and Cadastre (ARLC) - Organization, streamlining and computerization process in mapping in the Republic of Moldova. Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 246272 199090 246272 199090 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020256 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ISK-granskning av SKL och SKL International. Rapporten kommer att skrivas på engelska för att kunna användas även av handläggare på ambassaderna som inte behärskar svenska. ISK study of SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) and its company SKL International. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020256-5502025601 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR ISK-granskning av SKL och SKL International. Rapporten kommer att skrivas på engelska för att kunna användas även av handläggare på ambassaderna som inte behärskar svenska. ISK study of SKL (Sveriges Kommuner och Landsting) and its company SKL International. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95969 95969 95969 95969 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020276 Sweden UNDP har ansökt om finansiering från Sida om SEK 14 500 000 för att genomföra projektet "Stöd till förbättring av rättshjälpspraxis för tillgång till rättslig prövning i Turkiet" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att bidra till ett effektivt fungerande rättshjälpssystem som underlättar tillgången till rättslig prövning i Turkiet genom 1) att förbättra systemet genom vilket försvarsadvokater utses; 2) stärka kapaciteten hos advokater som utövar rättshjälp för utsatta grupper; 3) skapa ett system för resultatutvärdering av rättshjälp; 4) stärka samordning och samarbete mellan advokater som sysslar med rättshjälp; 5) identifiera behovet av rättshjälp och förbättra servicen i de södra gränsprovinserna i Turkiet (där det finns många flyktingar och andra utsatta/svaga grupper). UNDP är, tillsammans med det turkiska advokatsamfundet, genomförare av insatsen. Insatsens totala budget uppgår till c:a 16 miljoner kronor, varav Sidas finansiering uppgår till max. SEK 14 500 000 och resterande SEK 1 500 000 kommer från det turkiska advokatsamfundet. The United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Sida for funding of 14.5 million SEK to carry out the Project entitled "Support to the Improvement of Legal Aid Practices for Access to Justice for All in Turkey" during the period 2015-2018. The intervention aims at an effectively functioning legal aid system that facilitates access to justice in Turkey by 1)improving the Automation System for Appointment of Code of Criminal Procedure (CCP) Attorneys; 2) enhancing the capacity of attorneys practicing legal aid for disadvantaged groups; 3) creating a performance evaluation system for legal aid services; 4) enhancing coordination and cooperation among attorneys for legal aid; 5) and identifying the need for legal aid and improving services in the southern border provinces of Turkey. The UNDP will implement the programme while the Union of Bar Associations of Turkey and the Ministry of Justice will be co-beneficiaries. The intervention’s total budget is 16 million SEK, out of which Sida's own funding is approximately 14.5 million SEK and the remaining 1.5 million SEK is contributed by the Union of Bar Associations of Turkey. Improving access to justice in Turkey for disadvantaged groups through the elimination of gaps and needs for an effective functioning legal aid system. -Improved Automation System for Appointment of Code of Criminal Procedure (CCP) -Attorneys Enhanced Capacity of the Attorneys Practicing Legal Aid for Disadvantaged Groups -Improved Performance Evaluation System for Legal Aid Services -Enhanced Coordination and Cooperation Among the Attorneys Practicing Legal Aid -Legal aid needs underpinned, and services improved in southern border province of Turkey such as Gaziantep, Hatay, Kilis, Sanliurfa and Kahramanmaras Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Legal and judicial development Government & Civil Society-general Improvement of the automation system for appointment of Code of Criminal Procedure (CCP) attorneys was an important result to be attained. Currently the lawyers are appointed from a rooster and in recourse to the their turn. It was foreseen that with the new appointment system expert lawyers will be appointed to the cases in question complementing another result of the project on training lawyers on vulnerable persons. An internal regulatory framework was drafted however it was met by criticism of lawyers and bar associations. It is assessed that more information and the benefits of such a system should be advocated. The second phase of the project will pursue to do this. Tailor-made guidelines for CCP attorneys on legal aid in line with European and United Nations standards along with proposals on necessary amendments to relevant legislation for improved legal aid services for disadvantaged groups was developed and disseminated to all bar associations. Trainings were conducted to 294 lawyers. Performance criteria was drafted for attorneys practising legal aid for enhancing monitoring and quality of services. A comparative analysis report on the monitoring and evaluation of the quality of legal aid services and performance criteria and another report on evaluation model over legal aid practices in Turkey were produced. However this was met by criticism from lawyers and bar associations as they assessed performance criteria as a threat to their independence and autonomy and objected to it as it may be used against them as a disciplinary issue. The subject is quite sensitive and more needs to be done on the issue. The second phase will again be working on the issue. Coordination and cooperation among attorneys practising legal aid was foreseen to be established by an online forum. As this was not effective regional meetings were held with justice sector representatives and civil society representatives. Keeping legal aid on the agenda, raising awareness on the common problems and common solutions at regional level and providing an enabling environment for networking and exchange of information and experiences among different justice actors as well as civil society organization representatives helped achieve the result. Legal aid needs and improvement of services in cities predominant with refugees and areas where improvement is required and reforms including professional development of lawyers, problematic issues of the attitudes and behaviour of the service providers were identified. Lawyers were trained on refugee rights. Union of Bars created an opportunity for the implementation of a new project under the United Nations Joint Programme. UNDP, UNHCR and Ministry of Justice implemented a project to address the problems of refugees in accessing justice and legal aid. Trainings were conducted to 228 lawyers Legal aid fees for the past year have increased from an annual increase of 7-8% to 20%. It is assessed by UTBA that that this is due to the enhanced coordination between bars, attorneys and judges and Ministry officials. The new Judicial Reform Strategy Programme of Turkish Government of May 2019 benefitted from the Legal Aid Strategy Plan of the Project significantly and included recommendations of similar fashion. An EU Twinning project was on legal aid was also implemented during this period which focused on the legislation issues of legal aid complemented the SILA project. Each project benefitted from the findings and results of each other. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020276-5502027601 Sweden The United Nations Development Programme (UNDP) has applied to Sida for funding of 14.5 million SEK to carry out the Project entitled "Support to the Improvement of Legal Aid Practices for Access to Justice for All in Turkey" during the period 2015-2018. The intervention aims at an effectively functioning legal aid system that facilitates access to justice in Turkey by 1)improving the Automation System for Appointment of Code of Criminal Procedure (CCP) Attorneys; 2) enhancing the capacity of attorneys practicing legal aid for disadvantaged groups; 3) creating a performance evaluation system for legal aid services; 4) enhancing coordination and cooperation among attorneys for legal aid; 5) and identifying the need for legal aid and improving services in the southern border provinces of Turkey. The UNDP will implement the programme while the Union of Bar Associations of Turkey and the Ministry of Justice will be co-beneficiaries. The intervention’s total budget is 16 million SEK, out of which Sida's own funding is approximately 14.5 million SEK and the remaining 1.5 million SEK is contributed by the Union of Bar Associations of Turkey. UNDP har ansökt om finansiering från Sida om SEK 14 500 000 för att genomföra projektet "Stöd till förbättring av rättshjälpspraxis för tillgång till rättslig prövning i Turkiet" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att bidra till ett effektivt fungerande rättshjälpssystem som underlättar tillgången till rättslig prövning i Turkiet genom 1) att förbättra systemet genom vilket försvarsadvokater utses; 2) stärka kapaciteten hos advokater som utövar rättshjälp för utsatta grupper; 3) skapa ett system för resultatutvärdering av rättshjälp; 4) stärka samordning och samarbete mellan advokater som sysslar med rättshjälp; 5) identifiera behovet av rättshjälp och förbättra servicen i de södra gränsprovinserna i Turkiet (där det finns många flyktingar och andra utsatta/svaga grupper). UNDP är, tillsammans med det turkiska advokatsamfundet, genomförare av insatsen. Insatsens totala budget uppgår till c:a 16 miljoner kronor, varav Sidas finansiering uppgår till max. SEK 14 500 000 och resterande SEK 1 500 000 kommer från det turkiska advokatsamfundet. Improving access to justice in Turkey for disadvantaged groups through the elimination of gaps and needs for an effective functioning legal aid system. -Improved Automation System for Appointment of Code of Criminal Procedure (CCP) -Attorneys Enhanced Capacity of the Attorneys Practicing Legal Aid for Disadvantaged Groups -Improved Performance Evaluation System for Legal Aid Services -Enhanced Coordination and Cooperation Among the Attorneys Practicing Legal Aid -Legal aid needs underpinned, and services improved in southern border province of Turkey such as Gaziantep, Hatay, Kilis, Sanliurfa and Kahramanmaras Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 7000000 2500000 5000000 3500000 2500000 -7000000 3500000 7000000 2500000 0 0 0 2500000 -288694 2500000 0 -5000000 -2500000 14500000 2500000 2500000 3500000 3500000 2500000 -288693.97 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more efficient judiciary that more often guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Turkiet: Ett mer effektivt rättsväsende som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020285 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att bedöma möjligheten att påbörja ett långsiktigt institutionellt samarbete mellan svenska Skatteverket och det albanska finansministeriet i syfte att utveckla och stödja genomförandet av ett modernt och stärkt system för fastighetsbeskattning i Albanien. Insatsen kommer att bedöma om detta kommer att vara möjligt, och i så fall utveckla ett projektförslag för att bistå det albanska finansministeriet att upprätta ett fastighetsskattesystem, genom att konsolidera all tillgänglig information om egendom samt initiera en process för ”själv-deklaration” eller verifiering i fält. Fakturering- och insamlingsprocesser bör stärkas genom att kräva att kommunerna levererar fakturor som baseras på de belopp som beräknats av finansministeriets fastighetsskattesystem. Slutresultatet av denna insats, i händelse av en positiv bedömning, kommer att vara ett komplett projektförslag för institutionellt samarbete mellan det albanska finansministeriet och Skatteverket för att etablera ett fastighetsskattesystem. The intervention aims to assess the possibility to embark into a full-term institutional cooperation program between Swedish Tax Agency and the Ministry of Finance of Albania in order to develop and support the implementation of a modern and strengthened Property Tax System in Albania. The intervention will assess if it will be possible to and eventually develop a program proposal for assisting the Albanian MoF to establish a Fiscal Cadastre by consolidating all available property information and initiating a self-declaration process or in field verification. The billing and collection processes should be strengthened by requiring local governments to deliver tax bills based on amounts calculated by the Ministry of Finance’s fiscal cadaster. The end result of this intervention in case of a positive assessment will be a full program proposal for institutional cooperation between MoF of Albania and STA in order to establish the fiscal cadastre. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020285-5502028501 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Insatsen syftar till att bedöma möjligheten att påbörja ett långsiktigt institutionellt samarbete mellan svenska Skatteverket och det albanska finansministeriet i syfte att utveckla och stödja genomförandet av ett modernt och stärkt system för fastighetsbeskattning i Albanien. Insatsen kommer att bedöma om detta kommer att vara möjligt, och i så fall utveckla ett projektförslag för att bistå det albanska finansministeriet att upprätta ett fastighetsskattesystem, genom att konsolidera all tillgänglig information om egendom samt initiera en process för ”själv-deklaration” eller verifiering i fält. Fakturering- och insamlingsprocesser bör stärkas genom att kräva att kommunerna levererar fakturor som baseras på de belopp som beräknats av finansministeriets fastighetsskattesystem. Slutresultatet av denna insats, i händelse av en positiv bedömning, kommer att vara ett komplett projektförslag för institutionellt samarbete mellan det albanska finansministeriet och Skatteverket för att etablera ett fastighetsskattesystem. The intervention aims to assess the possibility to embark into a full-term institutional cooperation program between Swedish Tax Agency and the Ministry of Finance of Albania in order to develop and support the implementation of a modern and strengthened Property Tax System in Albania. The intervention will assess if it will be possible to and eventually develop a program proposal for assisting the Albanian MoF to establish a Fiscal Cadastre by consolidating all available property information and initiating a self-declaration process or in field verification. The billing and collection processes should be strengthened by requiring local governments to deliver tax bills based on amounts calculated by the Ministry of Finance’s fiscal cadaster. The end result of this intervention in case of a positive assessment will be a full program proposal for institutional cooperation between MoF of Albania and STA in order to establish the fiscal cadastre. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 634240 634240 634240 634240 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020302 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Swedesurvey ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinning-förslag inom ramen för projektet "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey" JO14/ENP/JH/26. Support to Swedesurvey for preparing and presenting a project proposal for the EU Twinning project "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey", JO14/ENP/JH/26. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020302-5502030201 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Swedesurvey ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinning-förslag inom ramen för projektet "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey" JO14/ENP/JH/26. Support to Swedesurvey for preparing and presenting a project proposal for the EU Twinning project "Reduce Discrepancies between the Physical Reality and the Graphical Cadastral Information in Jordan for the Department of Lands and Survey", JO14/ENP/JH/26. Sweden Swedesurvey AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 265632 222569 265632 222569 Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020318 Sweden Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Polismyndighetens kostnader för förberedelser och genomförande av "TAIEX Workshop on public relations and external communication for the police" (JHA 59216) som äger rum i Chisinau, Moldavien. Support to RPS for planning and implementing the TAIEX workshop "TAIEX workshop (59216) on public relations and external communication for the police" in Moldova. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020318-5502031801 Sweden Support to RPS for planning and implementing the TAIEX workshop "TAIEX workshop (59216) on public relations and external communication for the police" in Moldova. Med hänvisning till Sidas Riktlinjer för Twinning och TAIEX daterad 20140701, beslutsnummer 2014001963, ska Sida stödja och när så är lämpligt finansiera myndigheters arbete med planering och genomförande av studiebesök, workshops och expertuppdrag. Sidas stöd inom detta beslut avser Polismyndighetens kostnader för förberedelser och genomförande av "TAIEX Workshop on public relations and external communication for the police" (JHA 59216) som äger rum i Chisinau, Moldavien. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 76250 52360 76250 52360 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020339 Sweden Support to Swedish Board of Agriculture for proposal-wrinting and presentation of theTwinning project "Capacity building of the Moldovan Agency for Intervention and Payment in Agriculture (AIPA) for the application of EU norms and standards for the administration of ARD support schemes" in Moldova. Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för projektet "Capacity building of the Moldovan Agency for Intervention and Payment in Agriculture (AIPA) for the application of EU norms and standards for the administration of ARD support schemes" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020339-5502033901 Sweden Jordbruksverket ansöker om stöd för Fas 1, utarbetande och presentation av Twinningförslag inom ramen för projektet "Capacity building of the Moldovan Agency for Intervention and Payment in Agriculture (AIPA) for the application of EU norms and standards for the administration of ARD support schemes" Support to Swedish Board of Agriculture for proposal-wrinting and presentation of theTwinning project "Capacity building of the Moldovan Agency for Intervention and Payment in Agriculture (AIPA) for the application of EU norms and standards for the administration of ARD support schemes" in Moldova. Sweden Statens jordbruksverk Swedish International Development Cooperation Agency Statens jordbruksverk Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250700 250700 216463 -250700 250700 216463 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030161 Sweden The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase II is to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) systems and Modern methods.The implementing partners are three civil society organizations: Greens Movement of Georgia(3 MSEK), Georgian Society of Nature Explorers "Orchis"(3.5 MSEK),Eco-Vision (1.9. MSEK). Det övergripande målet för projektet Clean Up Georgia fas II är att förbättra avfallshanteringen i landet genom kampanjer Society Awareness, införa 3R (Reduce, Reuse, Recycle) system och moderna metoder. Genomförare är tre civila samhällets organisationer: Greens Movement of Georgia(3 MSEK),GNSE "Orchis"(3,5 MSEK),Eco-Vision (1.9 MSEK). Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030161-5503016101 Sweden Det övergripande målet för projektet Clean Up Georgia fas II är att förbättra avfallshanteringen i landet genom kampanjer Society Awareness, införa 3R (Reduce, Reuse, Recycle) system och moderna metoder. Genomförare är tre civila samhällets organisationer: Greens Movement of Georgia(3 MSEK),GNSE "Orchis"(3,5 MSEK),Eco-Vision (1.9 MSEK). The overall goal of the project Clean Up Georgia Phase II is to challenge waste management in the country through Society Awareness Campaigns, introducing 3R (Reduce, Reuse, Recycle) systems and Modern methods.The implementing partners are three civil society organizations: Greens Movement of Georgia(3 MSEK), Georgian Society of Nature Explorers "Orchis"(3.5 MSEK),Eco-Vision (1.9. MSEK). Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 600000 1400000 1000000 -22812.72 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030204 Sweden Mid Term Review of support to institution building between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Safety Mid Term Review av myndighetssamarbete mellan Jordbruksverket och Georgian National Food Safety. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-55030204-5503020401 Sweden Mid Term Review av myndighetssamarbete mellan Jordbruksverket och Georgian National Food Safety. Mid Term Review of support to institution building between the Swedish Board of Agriculture and the Georgian National Food Safety Sweden Indevelop Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Offentliga Privata partnerskap Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 486722 486722 486722 154688.75 332033.56 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030236 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Genomföra en ISK av SITE enligt standardiserad uppdragsbeskrivning. Audit ahead of decision Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-55030236-5503023601 Sweden FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Genomföra en ISK av SITE enligt standardiserad uppdragsbeskrivning. Audit ahead of decision Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 100000 100000 100000 70519 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030276 Sweden TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Skatteverkets TAIEX-projekt "Study Visit on VAT Refund System and Fight Against VAT Fraud in Turkey INT MARKT IND/STUD 53304". Support to the Swedish Tax Agency in planning and preparing the study visit "Study visit on VAT Refund System and Fight Against VAT Fraud" from Turkey. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55030276-5503027601 Sweden TAIEX främsta mål är att bidra till att kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU anpassar direktiv och standarder efter unionens lagstiftning. TAIEX bidrar också till kunskapsutbyte mellan EU-medlemsländer och grannländer till EU. Den här insatsen avser stöd till Skatteverkets TAIEX-projekt "Study Visit on VAT Refund System and Fight Against VAT Fraud in Turkey INT MARKT IND/STUD 53304". Support to the Swedish Tax Agency in planning and preparing the study visit "Study visit on VAT Refund System and Fight Against VAT Fraud" from Turkey. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99400 65400 99400 65400 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55040022 Sweden The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55040022-5504002201 Sweden The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. The project will form a Cooperation between KEMI, Sweden and The Ministry of Chemicals and Ferilisers, Government of India and a local NGO Toxics Link. The areas of collaboration will be in the area of chemical management, establishment of appropriate legislation, capacity building and strengthening of enforcement systems. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 284000 0 0 0 283919 284000 283919 SE-0-SE-6-55040055 Sweden Information collected through bird ringing is becoming important in monitoring of environment and climate change, bio-diversity, tick-borne diseases and avian flu. Swedish Museum of National History, NRM, is collaborating with National Bird Banding Centre (NBBC) at the Chinese Academy of Forestry (CAF)to raise capacity in Bird banding. Information som erhålls genom ringmärkning av fåglar blir alltmer betydelsefull för att följa miljö- och klimatförändringar, biodiversitet, spridning av smittsamma sjukdomar via fästingar och fågelinfluensa. Samarbete mellan Naturhistoriska Riksmuseet (NRM) i samarbete med National Bird Banding Centre (NBBC) vid Chinese Academy of Forestry (CAF)för att höja kapaciteten inom ringmärkning i Kina Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Bio-diversity General Environment Protection SE-0-SE-6-55040055-5504005501 Sweden Information collected through bird ringing is becoming important in monitoring of environment and climate change, bio-diversity, tick-borne diseases and avian flu. Swedish Museum of National History, NRM, is collaborating with National Bird Banding Centre (NBBC) at the Chinese Academy of Forestry (CAF)to raise capacity in Bird banding. Information som erhålls genom ringmärkning av fåglar blir alltmer betydelsefull för att följa miljö- och klimatförändringar, biodiversitet, spridning av smittsamma sjukdomar via fästingar och fågelinfluensa. Samarbete mellan Naturhistoriska Riksmuseet (NRM) i samarbete med National Bird Banding Centre (NBBC) vid Chinese Academy of Forestry (CAF)för att höja kapaciteten inom ringmärkning i Kina Sweden Naturhistoriska riksmuseet Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 830244 943327 226429 104279 830244 943327 2000000 830244 943327 104279 SE-0-SE-6-55040081 Sweden The project is a cooperation between Chalmers University of Technology and Botswana's Department for Water Affairs (DWA). The goal of the cooperation is to develop a model for artificial groundwater recharge. Sida assess the contribution, which falls within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC), to be in line with the strategy for selective cooperation with Botswana. Projektet som är ett samarbete mellan Chalmers Tekniska Högskola och botswanska Department for Water Affairs (DWA), har som mål att under ett år ta fram en modell för konstgjord grundvattenbildning. Sida bedömer att insatsen, inom ramen för aktörssamverkan, är i linje med Sveriges samarbetsstrategi med Botswana 2009-2013, där miljö och klimat är ett av tre prioriterade områden. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040081-5504008101 Sweden The project is a cooperation between Chalmers University of Technology and Botswana's Department for Water Affairs (DWA). The goal of the cooperation is to develop a model for artificial groundwater recharge. Sida assess the contribution, which falls within the framework of Partner Driven Cooperation (PDC), to be in line with the strategy for selective cooperation with Botswana. Projektet som är ett samarbete mellan Chalmers Tekniska Högskola och botswanska Department for Water Affairs (DWA), har som mål att under ett år ta fram en modell för konstgjord grundvattenbildning. Sida bedömer att insatsen, inom ramen för aktörssamverkan, är i linje med Sveriges samarbetsstrategi med Botswana 2009-2013, där miljö och klimat är ett av tre prioriterade områden. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 450000 1000000 450000 1450000 1000000 450000 SE-0-SE-6-55040092 Sweden This planning grant application describes an intended cooperation project between Indian textile production companies in the Delhi area (suppliers to KappAhl and Lindex), Swedish textile importers KappAhl and Lindex, and Stockholm International Water Institute (SIWI), with the aim to improve water management in textile production processes. This planning grant application describes an intended cooperation project between Indian textile production companies in the Delhi area (suppliers to KappAhl and Lindex), Swedish textile importers KappAhl and Lindex, and Stockholm International Water Institute (SIWI), with the aim to improve water management in textile production processes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-55040092-5504009201 Sweden This planning grant application describes an intended cooperation project between Indian textile production companies in the Delhi area (suppliers to KappAhl and Lindex), Swedish textile importers KappAhl and Lindex, and Stockholm International Water Institute (SIWI), with the aim to improve water management in textile production processes. This planning grant application describes an intended cooperation project between Indian textile production companies in the Delhi area (suppliers to KappAhl and Lindex), Swedish textile importers KappAhl and Lindex, and Stockholm International Water Institute (SIWI), with the aim to improve water management in textile production processes. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 280968 256963 0 280968 256963.3 SE-0-SE-6-55040112 Sweden Syftet med det föreslagna planeringsbidraget är att parterna tillsammans ska utforska möjligheterna att ingå ett partnerskap för att koppla indonesiska batikproducenter som arbetar på, eller kan utveckla kapaciteten att arbeta på, ett ekologiskt och socialt hållbart sätt, till den svenska marknaden. The proposed planning grant is aiming for actors to explore opportunities to enter into a partnership to introduce Indonesian batik producers working on, or who can develop the capacity to work on, an ecologically and socially sustainable way, to the Swedish market. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-55040112-5504011201 Sweden The proposed planning grant is aiming for actors to explore opportunities to enter into a partnership to introduce Indonesian batik producers working on, or who can develop the capacity to work on, an ecologically and socially sustainable way, to the Swedish market. Syftet med det föreslagna planeringsbidraget är att parterna tillsammans ska utforska möjligheterna att ingå ett partnerskap för att koppla indonesiska batikproducenter som arbetar på, eller kan utveckla kapaciteten att arbeta på, ett ekologiskt och socialt hållbart sätt, till den svenska marknaden. Sweden Sound of Green AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 160203 123699 97698 160203 283902 57767 102436 97697.55 SE-0-SE-6-55040132 Sweden Insatsen syftar till kapacitetsutveckling av centrala aktörer inom den kinesiska vattensektorn. De samarbetande partnerna är SIWI, det kinesiska miljöministeriet MEP, China Academy of Science och Wuhan-universitetet. The proposed intervention is supporting water quality management and governance in the Chinese water sector. The collaborating partners are Stockholm International Water Institute (SIWI), The Ministry of Environment China, China Academy of Science and Wuhan University. China has expressed a willingness to arrange a China Water Forum2014. The planning of this event will take place within the programme. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-55040132-5504013201 Sweden The proposed intervention is supporting water quality management and governance in the Chinese water sector. The collaborating partners are Stockholm International Water Institute (SIWI), The Ministry of Environment China, China Academy of Science and Wuhan University. China has expressed a willingness to arrange a China Water Forum2014. The planning of this event will take place within the programme. Insatsen syftar till kapacitetsutveckling av centrala aktörer inom den kinesiska vattensektorn. De samarbetande partnerna är SIWI, det kinesiska miljöministeriet MEP, China Academy of Science och Wuhan-universitetet. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 1100000 500000 468180 1600000 1100000 3200000 1600000 1100000 468180 SE-0-SE-6-55040170 Sweden The project objective is to develop a structure and a model of home-based palliative care in Botswana. Projektmålet är att ta fram en struktur och en modell för hem-baserad vård i livets slutskede i Botswana. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55040170-5504017001 Sweden The project objective is to develop a structure and a model of home-based palliative care in Botswana. Projektmålet är att ta fram en struktur och en modell för hem-baserad vård i livets slutskede i Botswana. Sweden Primärvården Region Skåne Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 284000 -72645 284000 284000 150000 134000 -72645 SE-0-SE-6-55040219 Sweden SEPA will have a collaboration with CSE for training of evironment regulators SEPA will have a collaboration with CSE for training of evironment regulators Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Advanced technical and managerial training Post-Secondary Education SE-0-SE-6-55040219-5504021901 Sweden SEPA will have a collaboration with CSE for training of evironment regulators SEPA will have a collaboration with CSE for training of evironment regulators Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 1000000 498400 1000000 482379 3000000 4498400 3000000 1000000 482379 SE-0-SE-6-55050014 Sweden Aim to create a platform for long-term relationships between actors at the national, regional and international levels through Save the Children's international operations. Save the Children's main purpose is to exert influence on the decision-makers - from municipalities to the UN - and by awakening public opinion and raising awareness of children's needs and rights they exert influence on legislation. Syftet är att skapa en plattform för långsiktiga relationer mellan parterna på nationell, regional och internationell nivå genom Rädda Barnens internationella verksamhet. Rädda Barnens främsta syfte är att utöva ett inflytande på beslutsfattare - från kommuner till FN - och genom att väcka opinion och sprida kunskap om barns behov och rättigheter utövar de inflytande på lagstiftningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55050014-5505001401 Sweden Aim to create a platform for long-term relationships between actors at the national, regional and international levels through Save the Children's international operations. Save the Children's main purpose is to exert influence on the decision-makers - from municipalities to the UN - and by awakening public opinion and raising awareness of children's needs and rights they exert influence on legislation. Syftet är att skapa en plattform för långsiktiga relationer mellan parterna på nationell, regional och internationell nivå genom Rädda Barnens internationella verksamhet. Rädda Barnens främsta syfte är att utöva ett inflytande på beslutsfattare - från kommuner till FN - och genom att väcka opinion och sprida kunskap om barns behov och rättigheter utövar de inflytande på lagstiftningen. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1510000 1650000 -492406 1510000 1650000 3160000 1510000 1650000 -492406 SE-0-SE-6-55060005 Sweden The project objective is to continue the support to develop prioritized statistics, to build statistical and institutional capacity in the three statistical officers and to make statistics correspond to national needs and EU and international regulations and standards in statistics. Projektets mål är att fortsätta stöd för att utveckla prioriterade statistik för att bygga statistiska och institutionell kapacitet i de tre statistiska officerare och göra statistik motsvarar nationella behov och EU: s och internationella regler och normer i statistiken. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-55060005-5506000501 Sweden Projektets mål är att fortsätta stöd för att utveckla prioriterade statistik för att bygga statistiska och institutionell kapacitet i de tre statistiska officerare och göra statistik motsvarar nationella behov och EU: s och internationella regler och normer i statistiken. The project objective is to continue the support to develop prioritized statistics, to build statistical and institutional capacity in the three statistical officers and to make statistics correspond to national needs and EU and international regulations and standards in statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507271 3618854 4366903 2117582 1507271 4366903 3618854 2117582 11610610 1507271 1442825 0 603767 1110786 461476 1185876 1215147 1299360 666520 1778280 339302 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55060043 Sweden Garantisubventionen är baseras på: Indikerad garantiavgift från EKN 3,4% per år Origination fee 0,,75% Garantiperiod 10 år, med successiv utnyttjande över 6 år och successiv återbetalning Sparkasse genomsnittlig löptid på underligga år 3 år Guarantee subsidy calculation is based on following Indicated guarantee fee from EKN 3.4% p.a. Origination fee of 0,75% Guarantee period 10 years, which is utilized successively over 6 years and then repaid successively Sparkasseaverage tenor in underlying loans of 3 years Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-55060043-5506004301 Sweden Guarantee subsidy calculation is based on following Indicated guarantee fee from EKN 3.4% p.a. Origination fee of 0,75% Guarantee period 10 years, which is utilized successively over 6 years and then repaid successively Sparkasseaverage tenor in underlying loans of 3 years Garantisubventionen är baseras på: Indikerad garantiavgift från EKN 3,4% per år Origination fee 0,,75% Garantiperiod 10 år, med successiv utnyttjande över 6 år och successiv återbetalning Sparkasse genomsnittlig löptid på underligga år 3 år Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Sparkasse Bank dd Bosnia i Hercegovina Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 983878 983878 983878 983878 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55060056 Sweden Civil Rights Defenders project "Improving access to information and equality in Bosnia and Herzegovina 2016-2017" har som ett övergripande mål att medborgerliga rättigheter ska respekteras och upprätthållas i BiH. Projektet har tre avsedda mål: Resultat 1: Medborgare har befogenhet att hävda sina mänskliga rättigheter (ökad tillgång till rättshjälp, ökad tillgång till information) • Resultat 2: Staten tar större ansvar för uppfyllandet av mänskliga rättigheter (förbättrad lagstiftning om mänskliga rättigheter, genomförande av människorättsnormer förbättras) • Resultat 3: Lokala människorättsförsvarare får ökad legitimitet (förstärkt organisatorisk kapacitet hos lokala människorättsförsvarare, förbättrat skydd för utsatta människorättsförsvarare Civil Rights Defenders project "Improving access to information and equality in Bosnia and Herzegovina 2016-2017" has an overall goal of civil and political rights being respected and upheld in Bosnia and Herzegovina. The intervention has three overall objectives: • Outcome 1: People are empowered to claim their human rights (increased access to legal aid, increased access to information) • Outcome 2: States take better responsibility for the fulfillment of human rights (improved human rights legislation, implementation of human rights standards improves) • Outcome 3: Local human rights defenders are empowered (strengthening organizational capacity of local human rights defenders, improved protection for human rights defenders at risk) The intervention has three intended outcomes:• Outcome 1: People are empowered to claim their human rights (increased access to legal aid, increased access to information) • Outcome 2: States take better responsibility for the fulfillment of human rights (improved human rights legislation, implementation of human rights standards improves)• Outcome 3: Local human rights defenders are empowered (strengthening organizational capacity of local human rights defenders, improved protection for human rights defenders at risk) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Civil Rights Defenders (hereinafter CRD) continued througout the period 2016-17 its engagement in BiH providing financial, technical, profesional, moral and vebal support to partners. Alongside capacity building support they provided their local presence, thus enabling to participate and react to daily and social developments and issues in synergy with them.  Access to justice through free legal aid in the feild of media rights has continued as well as advocating for improved legislation in the same area. Empowering journalists, who faces great pressure in their daiy work has been done, and linked to areas such as they cover with transitional justice, hate speeach etc. CRD and partners has continued their work to produce and promote accurate information on hate crimes, war crimesm corrutpion issues and paying special attention to empowering women and LGBT people. They have furthermore monitored the right to freedom of assembly and has organised meeting with EU in connection to this topic well visited. One of the greatest successes during the period has been that CRD and partner organisations finally were invited to take part as experts in drafting the country's legislation and acion plans linked to the Anti-Discrimination Strategy. Additionally CRD and after criticising the Freedom of Information Bil, TI BIH (one of CRD partners) was invited by MoJ to facilitate dialogue about this law with other CSOs and government stakhodlers based on which resulted in abondment of the regressive bil land continued improvement of the current law. During the period in springtime of 2016 The Embassy of Sweden together with CRD co-arranged an awarness event celebrating the importance of 250 years of the Swedish Freedom of Expression Act. Meetings were held in both Mostar and Banja Luka. Some few more concrete results from the Outcome areas 1-3: Outcome area 1 (People are empowered to claim their human rights); BiH Journalist Association registered 61 separate cases of violations of the freedom of expression (2017), through its Free Media Help Line. BiHJA furthermore organised four in-house professional training events for women journalists (95 attendes). Sarajeco Association for Democratic Initiatives (ADI) continued enhancing the capacities of groups targetting hate crimes in BiH, such as returnees, disabled persons, LGBT people and Roma. Throughout 2017 the ADI registred and recorded 12 incidents of hate crimes. Outcome area 2 (State takes better responsability for the fulfillment of human rights);  During the year the Ti BIH advocacy and Legal Advice Centre (ALAC) received 1522 calls via toll-free corruption hotline, an increase with 45% from the previous year 2016. Ti processed a total of 275 cases during 2017, of which 78 were successfully resolved.  In an attempt to increase knowledge about the Implementtaion of European Convention of Human Rights among young legal professionals, in 2017 CRD organised the tenth Regional Moot Court competition. 120 future legal practioners participated. Outcome area 3 (Local Human Rights Defenders are empowered);  The Youth initiative for Human Rights BiH (YIHR BiH) organised its first Mapping Hate Speeach school, where13 participants all over the country gained new knowledge. A shaddow report was done by activists, detailing 63 instnaces of hate speech in online media. CRD has furthermore been active in monitoring cases of women and environmentalist human rights defenders. In some locations inside of BiH they have assisted peaceful demontsrations linked to environmental concerns. In those occasion 27 protesters were injured and 23 are awaiting pending charges. Together with ADI the proceedings has been followed by CRD and them.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060056-5506005601 Sweden Civil Rights Defenders project "Improving access to information and equality in Bosnia and Herzegovina 2016-2017" har som ett övergripande mål att medborgerliga rättigheter ska respekteras och upprätthållas i BiH. Projektet har tre avsedda mål: Resultat 1: Medborgare har befogenhet att hävda sina mänskliga rättigheter (ökad tillgång till rättshjälp, ökad tillgång till information) • Resultat 2: Staten tar större ansvar för uppfyllandet av mänskliga rättigheter (förbättrad lagstiftning om mänskliga rättigheter, genomförande av människorättsnormer förbättras) • Resultat 3: Lokala människorättsförsvarare får ökad legitimitet (förstärkt organisatorisk kapacitet hos lokala människorättsförsvarare, förbättrat skydd för utsatta människorättsförsvarare Civil Rights Defenders project "Improving access to information and equality in Bosnia and Herzegovina 2016-2017" has an overall goal of civil and political rights being respected and upheld in Bosnia and Herzegovina. The intervention has three overall objectives: • Outcome 1: People are empowered to claim their human rights (increased access to legal aid, increased access to information) • Outcome 2: States take better responsibility for the fulfillment of human rights (improved human rights legislation, implementation of human rights standards improves) • Outcome 3: Local human rights defenders are empowered (strengthening organizational capacity of local human rights defenders, improved protection for human rights defenders at risk) The intervention has three intended outcomes:• Outcome 1: People are empowered to claim their human rights (increased access to legal aid, increased access to information) • Outcome 2: States take better responsibility for the fulfillment of human rights (improved human rights legislation, implementation of human rights standards improves)• Outcome 3: Local human rights defenders are empowered (strengthening organizational capacity of local human rights defenders, improved protection for human rights defenders at risk) Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5044000 0 5000000 666000 -666000 5044000 10044000 5000000 5044000 -94891 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070031 Sweden The project concept of an open and service-oriented government that uses the schemes of e-government at each of the three levels of government (regional, district and local) could become a model for the authorities of other administrations and local self-government bodies in Ukraine. Projektkonceptet om en öppen och serviceinriktad administration som använder e-förvaltning på var och en av de administrativa nivåerna (region, distrikt och lokal nivå) skulle kunna bli en modell för myndigheter hos andra länsadministrationer och organ för lokalt självstyre i Ukraina. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The project results were as follows: - Study visit of e-government leaders to Estonia and Sweden. The 5-day training agenda was focused on e-services and underpinned by a general overview of e-governance architecture. Topics of priority for the project areas (such as electronic document management system, geographical information system etc.) were also integrated into the program. - Handbook for implementation of the local/regional e-government in Ivano-Frankivsk and in general for Ukraine. The main purpose of the Handbook “e-Government Handbook for Ukrainian Municipalities - Practical Guidelines and Best Practices of Local e-Government” is to help local decision makers make informed policy choices and understand the practical challenges and opportunities brought with the introduction of local e-government. - Multi-Channel Communication Center. This system enables communication with citizens through different channels (SMS, email, phone, document). It is able to receive and make phone calls, send and receive SMS, email and documents through e-mails. The center is a promising measure for making city management more transparent and communicative. Furthermore, it also enables better communication between city managers and citizens, improving the efficiency of the government as a whole. The solution was implemented in Kalush. - Mobile Applications. This solution enables the distribution of accessible, recent information to citizen and tourist smartphone users, which will reduce administrative burden and increase transparency of information as well as increase the capacity of municipalities to share available data through the use of modern ICT. Applications were developed for Ivano-Frankivsk, Kalush and Dolyna. - Geographical Information System. Web-based GIS is a tool that enables the capture, storage, analyzation, and presentation of all forms of geographical data. This solution is possible to implement through the availability of digital maps. Today’s cloud-based technologies and agile project methods are well-suited for similar projects, even when local partners lack any previous experience in these methods. The solution was implemented in Ivano-Frankivsk. - Electronic Document and Records Management System. A document and records management system (EDRMS) enables management of electronically created, transferred, approved, signed and archived documents. Implementing an EDRMS as a back-end service will facilitate more efficient e-government services for citizens and provide an opportunity to re-design the administrative processes, reducing unnecessary bureaucracy. The system was implemented in the City Councils of Lviv, Kalush, Ivano-Frankivsk and Ivano-Frankivsk Regional State Administration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070031-5507003101 Sweden The project concept of an open and service-oriented government that uses the schemes of e-government at each of the three levels of government (regional, district and local) could become a model for the authorities of other administrations and local self-government bodies in Ukraine. Projektkonceptet om en öppen och serviceinriktad administration som använder e-förvaltning på var och en av de administrativa nivåerna (region, distrikt och lokal nivå) skulle kunna bli en modell för myndigheter hos andra länsadministrationer och organ för lokalt självstyre i Ukraina. Sweden e-Governance Academy Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 4000000 1400000 300000 700000 4000000 300000 1400000 6400000 700000 1000000 3000000 1400000 300000 -2883.96 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070050 Sweden The EEF project, "Partnerships for better energy use in Ukraine", will build the capacities of local government and business leaders to plan, evaluate, implement and measure community-driven energy efficiency strategies and projects. EEF will piloting this initiative in Lviv oblast of Ukraine, and it will seek to attract other funds from other sources as well. East Europe Foundations projekt "Partnerships for better energy use in Ukraine", bidrar till att öka kapaciteten hos lokala beslutsfattare och företagare så att de har verktyg att planera, utvärdera och implementera strategier och projekt som leder till energieffektivisering i Lviv regionen. The project has one overall impact goal of "Local communities are increasingly able to implement energy-saving projects (through the example of Lviv oblast)."Their are four impact outcomes:1: Local authorities are increasingly able to implement (i.e. plan, manage and evaluate) energy-saving projects.2: Local authorities apply tools for energy-saving planning at the oblast level.3: Oblast stakeholders (government, business and households) are increasingly able to attract investment into energy-saving projects.4: EEF helps local stakeholders implement reforms oriented at sustainable development of their communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy education/training Energy Policy The Partnerships for Better Energy Use in Lviv Oblast project implemented by East Europe Foundation (EEF) in partnership with Lviv Oblast Council and Lviv Oblast Administration has concluded in 2017 with most of the objectives set forth in the project document moderately successfully achieved. Local authorities are increasingly able to plan, manage, implement and evaluate energy-saving projects.- The project approached the issue through the targeted support to selected entities and then dissemination of the results to the oblast level. For this goal two pilot cities (Zhovkva and Kamianka-Buzka) and a pilot economic sector (Healthcare Department of the Lviv State Oblast Administration) were selected through an open competition to provide energy audits and implement demonstration projects.- Strategic diagnostics of energy-related expenses and energy audits of communal infrastructure and heat supply system accomplished in the pilot cities and economic sector; potential savings were estimated.- Demonstational projects in the pilot cities were implemented (complex thermal modernization of kindergartens in Zhovkva and Kamianka-Buzka, and Lviv Oblast Blood Transfusion Center), and enhanced with additional measures, including installation of heat pump, solar collectors, individual heating units. - Implemented energy saving measures will save 785 MWh of energy per year, reduce ??2 emissions by 183 tons per year, and decrease energy expenditures by 944 thousand UAH per year.- Preliminary data shows that demo projects resulted in significant savings of energy resources, e.g. Kamianka-Buzka reported on 4 times reduction in heat energy consumption in October 2017 compared to October 2016. Local authorities apply tools for energy-saving planning at the oblast level.- Local governments representatives from Lviv oblast were trained in energy saving planning, prioritizing, implementation and evaluation.- Strategic diagnostics provided the pilot cities with necessary data which were used to develop modernization plans for energy infrastructure in Zhovkva and Kamianka-Buzka.- The Program of Energy Saving for the Lvivshchyna Public Sector for 2016 – 2020 was approved by a decision of the Lviv Oblast Council No. 168 dated 31 May 2016 (the program was drafted with the support of the project experts).- Energy monitoring software was purchased and introduced for oblast and pilot cities communal infrastructure. Users (persons responsible for entering information about the energy monitoring site and everyday entry of energy consumption data for this site) and administrators (persons responsible for administration of the energy monitoring system) were trained on its use. Energy monitoring software was complemented with mobile-based automatic collection of energy consumption information for six sites. Oblast stakeholders (i.e., government, business and households) are increasingly able to attract investment in energy-saving projects.- Lviv Oblast officials were trained and received methodological and consulting support in attracting funding for energy efficiency initiatives.- EEF helped Zhovkva and Sambir cities to attract additional EUR 1.4 million to implement further energy-efficiency demo projects (reconstruction of a municipal heat supply system, including switch to alternative energy, and modernization of street lighting system in Sambir).- Over a million hryvnas of additional funding for boiler house modernization at the Lviv Oblast Blood Transfusion Center was provided by the oblast budget based on the energy audit outcomes.- Several additional project partners were attracted, namely EY company, Association of Energy-Efficient Cities, Association of Local Governments “Euroregion-Carpathians”.- Project coordination council was established to oversee the project implementation in terms of content and timeliness of scheduled activities.- General public was informed on the existing incentives for introduction of energy efficiency measures for households and businesses. Wider audience was informed about the project through the numerous press events. EEF institutional development- EEF drafted and implemented its strategy for 2015-2017, and started the process of the development of a new strategy for 2018-2020. - Institutional capacity development program was developed.- A training center was created, roster of trainers compiled, video presentations developed on: Results Based Project Design and Management, Designing and Conducting Effective Development Evaluations, Effective Data Collection, number of trainings conducted for EEF staff and partners.- A new EEF office manual with updated policies and procedures was drafted and introduced.- New 1C-based integrated accounting system, which allows to produce consolidated financial reports and increase financial transparency of EEF activities, was launched.- EEF has redesigned its website. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070050-5507005001 Sweden East Europe Foundations projekt "Partnerships for better energy use in Ukraine", bidrar till att öka kapaciteten hos lokala beslutsfattare och företagare så att de har verktyg att planera, utvärdera och implementera strategier och projekt som leder till energieffektivisering i Lviv regionen. The EEF project, "Partnerships for better energy use in Ukraine", will build the capacities of local government and business leaders to plan, evaluate, implement and measure community-driven energy efficiency strategies and projects. EEF will piloting this initiative in Lviv oblast of Ukraine, and it will seek to attract other funds from other sources as well. The project has one overall impact goal of "Local communities are increasingly able to implement energy-saving projects (through the example of Lviv oblast)."Their are four impact outcomes:1: Local authorities are increasingly able to implement (i.e. plan, manage and evaluate) energy-saving projects.2: Local authorities apply tools for energy-saving planning at the oblast level.3: Oblast stakeholders (government, business and households) are increasingly able to attract investment into energy-saving projects.4: EEF helps local stakeholders implement reforms oriented at sustainable development of their communities. Sweden East Europe Foundation Swedish International Development Cooperation Agency East Europe Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 2850000 1880000 1880000 2100000 2850000 -1680 6830000 2100000 2850000 1880000 -1680 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55070073 Sweden Humanitarian support via PRP. Sida avser att bidra med tio miljoner kr till Unicef för att finansiera följande projekt: PSYKOSOCIALT STÖD Resultat: - 7 000 barn och vårdgivare (internflyktingar, återvändare och de som stannat i konfliktområden) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja oblaster ska ha tillgång till professionell psykosocial support, vård och rådgivning, baserat på behov för att förbättra deras psykosociala välbefinnande. Aktiviteter: - Etablera tillgänglighet och service for psykosociala åtgärder i de drabbade områdena och hos samhällen som fungerar som värd för internflyktingar. Detta ska ske i koordination och partnerskap med hälsoministeriet, ministeriet för socialpolitik, utbildningsministeriet och den statliga katastrofmyndigheten. Fokus kommer att vara på ”psykosocialt första hjälpen”. - Informationskampanj om möjligheten att få psykosocialt stöd. Resultat: - 350 yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja ska utrustas med kunskap om hur psykosociala behov hos barn identifieras, och hur man professionellt svarar mot behoven, genom psykosocialt stöd, vård och rådgivning eller genom lämpliga remisser Aktiviteter: - Förbättra utbildningsmaterial, inklusive guide och toolkit för psykosocialt stöd, vård och rådgivning - Implementera utbildning i psykosocialt stöd, vård och rådgivning för yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare). - Institutionalisera kapacitetsbyggande moduler inom psykosocialt stöd, vård och rådgivning i nationell högre utbildning. UTBILDNING OM RISK FÖR MINOR OCH OEXPLODERAD AMMUNITION Resultat: - 600 000 barn i skolåldern och deras vårdgivare, 200 000 familjer med barn under skolåldern och ca 2 000 skolor i Donetsk och Luhansk oblaster ska få tillgång till utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition and bli bättre skyddade från dess effekter och andra urskillningslösa och olagliga vapen Aktiviteter: - Utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera potentiella risker för barn och attityder och riskmedvetenhet. - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 100 lärare och skolpsykologer för att göra det möjligt för dem att hålla utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition, samt om handikapp. - Utbilda 200 ”peer educators” för att försäkra om ungdomars aktiva medverkan. - Utveckla tre informationskampanjer för föräldrar och ungdomar om riskerna, och främja säkra beteendemönster FÖRBÄTTRAD HYGIEN Resultat: - 7 500 barn och familjemedlemmar får tillgång till grundläggande hygienresurser Aktiviteter: - utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera områden som har störst behov - upphandla och fördela 3 750 hygienpaket för barn och vuxna Resultat: - 15 000 barn i skolåldern i Donetsk och Luhansk oblaster får kunskap om goda hygienrutiner Aktiviteter: - Utvärdera situationen avseende hygien och tillämpade hygienrutiner - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 50 lärare i påverkade områden i Donetsk och Luhansk oblaster och utveckla och distribuera en guidebok - Utveckla och distribuera informationspaket om hygien för barn i skolåldern och deras familjer, inklusive posters , bokmärken och broschyrer, men också tvålar, desinficeringsmedel och toalettpapper This intervention was based on the decision by the Swedish Government from August 21st 2014 stating that Sida should allocate SEK 35 million to address the humanitarian crisis in Ukraine. The purpose of the intervention was to implement the Emergency Response plan to ensure the psychosocial well-being of children affected by the crisis in eastern Ukraine and to ensure their psysical protection from unexploded mines. The intervention had three main components: 1) Advancement of psychosocial outreach to support families and children to reduce stress/distress levels and start to rebuild lives    - Intended beneficiaries were 7000 children and caregivers; 350 community professionals; and 10 000 indirect beneficiaries (teachers, social workers and caregivers) 2) Learning about good practices to remain safe from risks of mines and unexploded ordnance    - Intended beneficiaries were 600 000 school-aged children and their parents, 200 000 families with children under school age and teachers and school psychologists from about 2 000 schools. 3) Provision of basic hygiene resources and information on good hygiene practices    - Intended beneficiaries were 15000 school-aged children and family members and 50 teachers, social workers and caregivers in Donetsk and Luhansk oblasts. The total activity period was November 5th 2014 to December 31st 2015 and the total Swedish contribution amounted to SEK 10 million. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Material relief assistance and services Emergency Response The main results that were achieved are the following: - 35 000 children and caregivers had access to professional psychosocial information, support and councelling - 350 community professionals were trained in identifying and addressing psychosocial needs of children - Competence on GBV increased among staff at Community Protection Centers which were established by UNICEF. - Almost 400 teachers and 160 volunteerswere trained as Mine Risk Education (MRE) trainers, reaching about 60 000 beneficiaries.  - Over 31 000 people were reached by the various types of information materials that were developed during the project. - The third component (provision of basig hygiene resources and information) was fully achieved. Over 10 000 persons were reached with kits through implementing partners in both GCA and NGCA and more than 50 000 were reached by information on good hygiene practices. For more information on results achieved and UNICEF's reporting on results see the statement on narrative and financial report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070073-5507007301-H Sweden Sida avser att bidra med tio miljoner kr till Unicef för att finansiera följande projekt: PSYKOSOCIALT STÖD Resultat: - 7 000 barn och vårdgivare (internflyktingar, återvändare och de som stannat i konfliktområden) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja oblaster ska ha tillgång till professionell psykosocial support, vård och rådgivning, baserat på behov för att förbättra deras psykosociala välbefinnande. Aktiviteter: - Etablera tillgänglighet och service for psykosociala åtgärder i de drabbade områdena och hos samhällen som fungerar som värd för internflyktingar. Detta ska ske i koordination och partnerskap med hälsoministeriet, ministeriet för socialpolitik, utbildningsministeriet och den statliga katastrofmyndigheten. Fokus kommer att vara på ”psykosocialt första hjälpen”. - Informationskampanj om möjligheten att få psykosocialt stöd. Resultat: - 350 yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare) i Donetsk, Luhansk, Charkiv, Dnipropetrovsk och Zaporozjzja ska utrustas med kunskap om hur psykosociala behov hos barn identifieras, och hur man professionellt svarar mot behoven, genom psykosocialt stöd, vård och rådgivning eller genom lämpliga remisser Aktiviteter: - Förbättra utbildningsmaterial, inklusive guide och toolkit för psykosocialt stöd, vård och rådgivning - Implementera utbildning i psykosocialt stöd, vård och rådgivning för yrkesverksamma i lokalsamhällena (såsom psykologer, lärare, socialarbetare och vårdgivare). - Institutionalisera kapacitetsbyggande moduler inom psykosocialt stöd, vård och rådgivning i nationell högre utbildning. UTBILDNING OM RISK FÖR MINOR OCH OEXPLODERAD AMMUNITION Resultat: - 600 000 barn i skolåldern och deras vårdgivare, 200 000 familjer med barn under skolåldern och ca 2 000 skolor i Donetsk och Luhansk oblaster ska få tillgång till utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition and bli bättre skyddade från dess effekter och andra urskillningslösa och olagliga vapen Aktiviteter: - Utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera potentiella risker för barn och attityder och riskmedvetenhet. - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 100 lärare och skolpsykologer för att göra det möjligt för dem att hålla utbildning om risker förknippade med minor och oexploderad ammunition, samt om handikapp. - Utbilda 200 ”peer educators” för att försäkra om ungdomars aktiva medverkan. - Utveckla tre informationskampanjer för föräldrar och ungdomar om riskerna, och främja säkra beteendemönster FÖRBÄTTRAD HYGIEN Resultat: - 7 500 barn och familjemedlemmar får tillgång till grundläggande hygienresurser Aktiviteter: - utvärdera påverkade samhällen genom att identifiera områden som har störst behov - upphandla och fördela 3 750 hygienpaket för barn och vuxna Resultat: - 15 000 barn i skolåldern i Donetsk och Luhansk oblaster får kunskap om goda hygienrutiner Aktiviteter: - Utvärdera situationen avseende hygien och tillämpade hygienrutiner - Utveckla och implementera utbildning ”training of trainers” för 50 lärare i påverkade områden i Donetsk och Luhansk oblaster och utveckla och distribuera en guidebok - Utveckla och distribuera informationspaket om hygien för barn i skolåldern och deras familjer, inklusive posters , bokmärken och broschyrer, men också tvålar, desinficeringsmedel och toalettpapper Humanitarian support via PRP. This intervention was based on the decision by the Swedish Government from August 21st 2014 stating that Sida should allocate SEK 35 million to address the humanitarian crisis in Ukraine. The purpose of the intervention was to implement the Emergency Response plan to ensure the psychosocial well-being of children affected by the crisis in eastern Ukraine and to ensure their psysical protection from unexploded mines. The intervention had three main components: 1) Advancement of psychosocial outreach to support families and children to reduce stress/distress levels and start to rebuild lives    - Intended beneficiaries were 7000 children and caregivers; 350 community professionals; and 10 000 indirect beneficiaries (teachers, social workers and caregivers) 2) Learning about good practices to remain safe from risks of mines and unexploded ordnance    - Intended beneficiaries were 600 000 school-aged children and their parents, 200 000 families with children under school age and teachers and school psychologists from about 2 000 schools. 3) Provision of basic hygiene resources and information on good hygiene practices    - Intended beneficiaries were 15000 school-aged children and family members and 50 teachers, social workers and caregivers in Donetsk and Luhansk oblasts. The total activity period was November 5th 2014 to December 31st 2015 and the total Swedish contribution amounted to SEK 10 million. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 10000000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070091 Sweden Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase is a preparatory period of activities for the implementation of the EU programme U-LEAD: Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme, Component 2: Administrative service centres and awareness raising of citizens on local self-governance. Sida has via the EU delegation in Kiev received a request, and accepted, to implement the EU decentralisation programme U-LEAD for a four year period. The programme has two components, one to be implemented by the German GIZ and the other by Sida. The focus in Sida's component will be setting up efficient administrative service centres and public awareness raising in up to 600 local authorities. The Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase year 1 will focus on: 1. Contributing to enabling environment for administrative service centres including support to relevant legal and policy reforms, e-Governance solutions, baseline studies. 2. Developing support packages and approaches that will be implemented during the roll out phase (year 2-4) including refurbishment, equipment, institutional aspects, needs assessment, training and IT solutions. 3. Piloting support packages and approaches in 24 selected local authorities (hromadas). 4. Supporting the design of the roll out phase including procurement. EU kommissionen har beslutat att bidra med 90 miljoner euro till decentraliseringsprocessen i Ukraina, varav Sida, kommer att hantera genom delegering 30 miljoner euro för en fyraårsperiod. Projektet samfinansieras med andra givare EU, Tyskland, Polen och Danmark. Projektet 'Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme - U-LEAD' består av två komponenter: Komponent 1 (implementeras av GIZ): Öka kapacitet att implementera decentraliserings och regionala policy reformer och administrativa center och medborgares kunskap om lokala tjänster. Det övergripande syftet är att etablera lokala administrativa strukturer och tjänster som är transparanta, ansvarstagande och möter medborgares behov. Projektet syftar att direkt stödja följande aktörer: Ministeriet för regional utveckling, Finansministeriet, andra relevanta ministerier (utbildning, hälsa), regionala och lokala myndigheter, administrativ personal på lokal (’hromada’), distrikt (’rayon’), regional (’oblast’) nivå. Komponent 2 (implementeras av Sida): Stödet syftar till att förbättra och utveckla de lokala administrativa tjänster som levereras på lokal (’hromada’) nivå. Specifikt kommer stödet riktas till att etablera och stärka 600 administrativa centra, utveckla och stärka medborgares kunskap om rättigheter och tillgång till information om lokala administrativa tjänster, samt öka transparens och medborgares deltagande i beslutsfattande på lokal nivå. Sida kommer att stödja aktiviteter som inkluderar: renovering av administrativa centra och tillhandahållande av möbler, IT/datorer/e-governance, utbildning av personal, kunskapskampanjer och stöd till ’informationshubbar’ i de administrativa centren, skolor, och mediakampanjer. Aktiviteter kommer också fokusera på att öka medborgares kunskap om och deltagande i lokala beslutsprocesser. Den inledande fasen av stödet kommer att implementeras av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Implementerare för genomförandefasen (år 2 - 4) kommer att upphandlas under 2016/2017. Den inledande fasen fokuserar på följande: 1. Att bidra till gynnsam miljö för administrativa servicecentra, inklusive stöd till decentraliseringsreformagendan, e-governance, studier 2. Utveckla supportpaket och metoder som kommer att implementeras under genomförandefasen inklusive renovering, utrustning, kapacitetsutveckling, behovsbedömning, utbildning och IT-lösningar 3. Utveckling av stödpaket och metoder i 24 utvalda hromadas 4. Stöd till design av genomförandefasen inklusive upphandling Specifika aktiviteter för inledningsfasen inkluderar: 1. Bidrag till utvecklingen av reformagendan 2. Utveckling av stödpaket till administrativa servicecentra och genomförande 3. Utveckling av urvalskriterier 4. Stöd till utveckling av e-governance 5. Fortbildning 6. Studieresor 7. Utveckling och stöd till lokal informationskampanj 8. Främjande av medborgares deltagande och översyn 9. Samverkan mellan administrativa servicecentra Den första fasen med SKL som projektgenomförare kommer att vara förberedande, inklusive konkreta fall av konstruktion/renovering av administrativa servicecentra. Den andra fasen kommer att vara fullständigt genomförande. Detta kommer att inkludera både konstruktion av nya administrativa servicecentra och modernisering/renovering av befintliga. Dessutom kan separata modeller för administrativa tjänster utarbetas och testas för olika behov, t ex för landsbygdssamhällen. Integrering av jämställdhet, miljö och klimat, demokrati och mänskliga rättigheter samt konfliktperspektivet med betoning på internflyktingars särskilda behov kommer att inkluderas i arbetet. Sida stödjer även ett kompletterande projekt med Estlands e-Governance Academy som genomförare och projektet 'Technical solution to support e-services delivery in decentralized service centres' som fokuserar specifikt på de e-governance relaterade aktiviteterna inom U-LEAD programmet. The overall objective (outcome) of the intervention is to contribute to the establishment of multilevel governance which is transparent, accountable and responsive to the needs of the population. Specific objectives (outcomes) of the intervention are to:i) To enhance the capacity of key actors at central, regional and local levels to implement the regional policy and decentralisation reformii) To improve delivery of local administrative services for the benefit of the citizens Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The establishment of centres included both physical work in the form of renovation and construction and instiutional support. Both types of support was were implemented by SALAR in cooperation with procured implementers and comprehensive procurement was made for the physical establishment of the centres. One of the main results from the Inception Phase was the development of the Support package, a comprehensive tool describing each step from A to Z in establishing an administrative service centre. A number of manuals were produced and tested during the implementation period. Trainings for staff was held based on the manuals prior to and during opening of administrative service centres and this was done by a procured partner; The All-Ukrainian Association of ASCs. Many of the trainers had own experience of service provision in an ASC, something that proved to be valuable. Feedback from the participating staff showed that the training module that covered professional ethics, customer interaction an integration of gender equality was the most popular. The reason was said to be that these issues rarely are covered in "regular" trainings that they have attended earlier. Awareness raising and citizen engagement has been an essential part of the programme as these are key ingredients in a functioning democracy. The scope for the work was limited to:- informing about the role, responsibility , rights and obligations of ASCs- how to access adminstrative services- the standard of services that citizens can expect and demand- the rights and obligations of the citizen related to provisions of adminstrative services The support was given in different ways including workshops with staff of ASCs to inform of the importance of citizen engagement and informational campaigns where open seminars for the public, printed material, children´s drawing competitions were some of the methods used to spread information and engage community inhabitants. All openings of newly established ASCs has been well visited and been given visibility in local media outlets. Manuals on awareness raising and citizen engagement were also produced to be used by ASC staff. The physical establishment of ASCs turned out to be more challenging than initially anticipated. Nevertheless, all of the planned ASCs were opened as well as an additional two that were added to ensure full implementation. Support included both renovation (major and minor) work, construction of two new buildings, procuring a mobile unit, furniture and IT equipment.This part of the support to pilot ASCs was the most resource consuming as well as the most time consuming part as the procurements for furniture etc took longer time than expected. Risks linked to corruption also complicated the physical establishment and it was decided that no renovations or constructions would be part of the Roll-Out phase, as initially predicted. Time required for finding environmentally friendly and energy efficient solutions also required more time than expected.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070091-5507009102 Sweden Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase is a preparatory period of activities for the implementation of the EU programme U-LEAD: Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme, Component 2: Administrative service centres and awareness raising of citizens on local self-governance. Sida has via the EU delegation in Kiev received a request, and accepted, to implement the EU decentralisation programme U-LEAD for a four year period. The programme has two components, one to be implemented by the German GIZ and the other by Sida. The focus in Sida's component will be setting up efficient administrative service centres and public awareness raising in up to 600 local authorities. The Ukraine, U-LEAD, SKL inception phase year 1 will focus on: 1. Contributing to enabling environment for administrative service centres including support to relevant legal and policy reforms, e-Governance solutions, baseline studies. 2. Developing support packages and approaches that will be implemented during the roll out phase (year 2-4) including refurbishment, equipment, institutional aspects, needs assessment, training and IT solutions. 3. Piloting support packages and approaches in 24 selected local authorities (hromadas). 4. Supporting the design of the roll out phase including procurement. EU kommissionen har beslutat att bidra med 90 miljoner euro till decentraliseringsprocessen i Ukraina, varav Sida, kommer att hantera genom delegering 30 miljoner euro för en fyraårsperiod. Projektet samfinansieras med andra givare EU, Tyskland, Polen och Danmark. Projektet 'Ukraine Local Empowerment, Accountability and Development Programme - U-LEAD' består av två komponenter: Komponent 1 (implementeras av GIZ): Öka kapacitet att implementera decentraliserings och regionala policy reformer och administrativa center och medborgares kunskap om lokala tjänster. Det övergripande syftet är att etablera lokala administrativa strukturer och tjänster som är transparanta, ansvarstagande och möter medborgares behov. Projektet syftar att direkt stödja följande aktörer: Ministeriet för regional utveckling, Finansministeriet, andra relevanta ministerier (utbildning, hälsa), regionala och lokala myndigheter, administrativ personal på lokal (’hromada’), distrikt (’rayon’), regional (’oblast’) nivå. Komponent 2 (implementeras av Sida): Stödet syftar till att förbättra och utveckla de lokala administrativa tjänster som levereras på lokal (’hromada’) nivå. Specifikt kommer stödet riktas till att etablera och stärka 600 administrativa centra, utveckla och stärka medborgares kunskap om rättigheter och tillgång till information om lokala administrativa tjänster, samt öka transparens och medborgares deltagande i beslutsfattande på lokal nivå. Sida kommer att stödja aktiviteter som inkluderar: renovering av administrativa centra och tillhandahållande av möbler, IT/datorer/e-governance, utbildning av personal, kunskapskampanjer och stöd till ’informationshubbar’ i de administrativa centren, skolor, och mediakampanjer. Aktiviteter kommer också fokusera på att öka medborgares kunskap om och deltagande i lokala beslutsprocesser. Den inledande fasen av stödet kommer att implementeras av Sveriges Kommuner och Landsting (SKL). Implementerare för genomförandefasen (år 2 - 4) kommer att upphandlas under 2016/2017. Den inledande fasen fokuserar på följande: 1. Att bidra till gynnsam miljö för administrativa servicecentra, inklusive stöd till decentraliseringsreformagendan, e-governance, studier 2. Utveckla supportpaket och metoder som kommer att implementeras under genomförandefasen inklusive renovering, utrustning, kapacitetsutveckling, behovsbedömning, utbildning och IT-lösningar 3. Utveckling av stödpaket och metoder i 24 utvalda hromadas 4. Stöd till design av genomförandefasen inklusive upphandling Specifika aktiviteter för inledningsfasen inkluderar: 1. Bidrag till utvecklingen av reformagendan 2. Utveckling av stödpaket till administrativa servicecentra och genomförande 3. Utveckling av urvalskriterier 4. Stöd till utveckling av e-governance 5. Fortbildning 6. Studieresor 7. Utveckling och stöd till lokal informationskampanj 8. Främjande av medborgares deltagande och översyn 9. Samverkan mellan administrativa servicecentra Den första fasen med SKL som projektgenomförare kommer att vara förberedande, inklusive konkreta fall av konstruktion/renovering av administrativa servicecentra. Den andra fasen kommer att vara fullständigt genomförande. Detta kommer att inkludera både konstruktion av nya administrativa servicecentra och modernisering/renovering av befintliga. Dessutom kan separata modeller för administrativa tjänster utarbetas och testas för olika behov, t ex för landsbygdssamhällen. Integrering av jämställdhet, miljö och klimat, demokrati och mänskliga rättigheter samt konfliktperspektivet med betoning på internflyktingars särskilda behov kommer att inkluderas i arbetet. Sida stödjer även ett kompletterande projekt med Estlands e-Governance Academy som genomförare och projektet 'Technical solution to support e-services delivery in decentralized service centres' som fokuserar specifikt på de e-governance relaterade aktiviteterna inom U-LEAD programmet. The overall objective (outcome) of the intervention is to contribute to the establishment of multilevel governance which is transparent, accountable and responsive to the needs of the population. Specific objectives (outcomes) of the intervention are to:i) To enhance the capacity of key actors at central, regional and local levels to implement the regional policy and decentralisation reformii) To improve delivery of local administrative services for the benefit of the citizens Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1350000 4650600 4650600 1350000 6000600 1350000 1350000 1350000 1000000 950600 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55110012 Sweden SEPA has applied to the Embassy of Sweden for funding of 1.9 million SEK to carry out the " proposal towards preparing a long-term project plan for the implementation of an integrated waste management system in Georgia" during the period 2015.03-2015.11 The intervention aims at bringing key stakeholders together to agree on the way forward towards an integrated waste management system in Georgia. This aim will be achieved by conducting scoping missions to Georgia with a goal to establish a constructive dialogue with the main cooperation partners and relevant stakeholders and workshops will be conducted in this scope. The SEPA will implement the intervention together with experts of waste management. The intervention’s total budget is 1.9 million SEK requested from the Embassy of Sweden, Tbilisi. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SEPA har ansökt om finansiering på 1,9 miljoner kronor för att utföra "förslaget för att förbereda en långsiktig projektplan för genomförandet av ett integrerat system för avfallshantering i Georgien" under perioden 2015.03-2015.11 Insatsen syftar till att föra samman viktiga intressenter för att tillsammans enas om vägen framåt mot ett integrerat avfallshanteringssystem i Georgien. Detta syfte kommer att uppnås genom inramande uppdrag i Georgien med målet att etablera en konstruktiv dialog med viktiga samarbetspartners och berörda aktörer. Naturvårdsverket kommer att genomföra interventionen tillsammans med experter på avfallshantering. Insatsens sammanlagda budget är 1.9 miljoner kronor, sökt från Sveriges ambassad i Tbilisi. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55110012-5511001201 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED SEPA har ansökt om finansiering på 1,9 miljoner kronor för att utföra "förslaget för att förbereda en långsiktig projektplan för genomförandet av ett integrerat system för avfallshantering i Georgien" under perioden 2015.03-2015.11 Insatsen syftar till att föra samman viktiga intressenter för att tillsammans enas om vägen framåt mot ett integrerat avfallshanteringssystem i Georgien. Detta syfte kommer att uppnås genom inramande uppdrag i Georgien med målet att etablera en konstruktiv dialog med viktiga samarbetspartners och berörda aktörer. Naturvårdsverket kommer att genomföra interventionen tillsammans med experter på avfallshantering. Insatsens sammanlagda budget är 1.9 miljoner kronor, sökt från Sveriges ambassad i Tbilisi. SEPA has applied to the Embassy of Sweden for funding of 1.9 million SEK to carry out the " proposal towards preparing a long-term project plan for the implementation of an integrated waste management system in Georgia" during the period 2015.03-2015.11 The intervention aims at bringing key stakeholders together to agree on the way forward towards an integrated waste management system in Georgia. This aim will be achieved by conducting scoping missions to Georgia with a goal to establish a constructive dialogue with the main cooperation partners and relevant stakeholders and workshops will be conducted in this scope. The SEPA will implement the intervention together with experts of waste management. The intervention’s total budget is 1.9 million SEK requested from the Embassy of Sweden, Tbilisi. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 674570 1225430 -943549 154369 674570 0 1225430 1900000 420467 254103 154369 281881 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55120007 Sweden Sweden will support IDOM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by IDOM’s Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2018. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of IDOM’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in promoting human rights in Moldova. Sverige kommer att ge kärnstöd till IDOM, en civilsamhällsorganisation baserad i Moldavien, under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka IDOM´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2018 för att främja mänskliga rättigheter i Moldavien. Sweden will support IDOM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by IDOM’s Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of IDOM’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in promoting human rights in Moldova. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general IDOM was supported by the Swedish Embassy in Chisinau through the first core support intervention implemented in Moldova. In 2016-2019 the organisation implemented its RAF and activities to strengthen internal institutional capacities. The following positive results should be mentioned:  - Based on IDOM’s complain, Constitutional Court declared unconstitutional legal provision of article 13 paragraph (1) letter b) of the Electoral Code, which provides that persons with mental disabilities declared incapable, can’t vote. In result, mentally disabled persons can vote without any legal restriction, on equal bases with all persons. – Important step on aiming the article 29 from Convention of the Rights of Persons with Disabilities. - Based on IDOM’s advocacy, monitoring and evaluation activity, the Ministry of Health Labour and Social Protection has recognized that the mentally disabled persons who are placed in rigorous surveillance sections from psycho-neurological institutions are private from their freedom and assumed to take measures to close the rigorous surveillance sections in neurological boarding houses. - Several amendments to the legal framework on the rights of PLHIV were submitted and most of them accepted by the authorities, therefore IDOM the most discriminatory provisions/practices identified since 2012 included in the Result Assessment Framework of IDOMs Strategic Plan 2016-2019, were removed. As example: all restrictions on the entry and stay in Moldova of legal aliens with HIV status were lifted; the legal provisions according to which the diagnosis and disease code were indicated in the hospital certificate were repealed; the Constitutional Court declared unconstitutional the provisions according to which the medical basis was inscribed in the military certificate, according to which a person could be excluded from military records; all restrictions on the placement of HIV-positive people in social institutions were removed; discriminatory provisions regarding compulsory medical examination of young people before marriage were repealed. - Over 2,000 people living with HIV received legal consulting or have been represented by IDOM lawyers before the authorities and courts of law to secure protection of their rights and freedoms. For example due to IDOM’s work, pregnant women living with HIV are entitled to give birth in any maternity hospital in the country, having the principle of equality respected and without being subject to discrimination. - IDOM managed to contribute to ensure the respect of the right to life and health of the patients by litigating in the courts more than 10 medical malpraxis cases and by creating a wide judicial practice in this field. For example we proved malpractice in a case of a young woman who had invoked that due to a surgery, her ovaries and fallopian tubes had been removed, which caused her a serious bodily injury and loss of reproduction capacity . Also we proved the guilt and liability of the medical staff from three public medical institutions whose actions and inactions caused damages to the life and health of a mother and her son by infecting the latter with HIV ; we proved the violation of the right to life of a young women who died because of a medical error. - IDOM lawyers have helped many people with psychosocial disabilities recover their legal capacity, thus giving them the opportunity to live a fulfilled and independent life, in conditions of dignity and equality with all . IDOM started many lawsuits for the recovery of the property of persons with intellectual/psychosocial disabilities of which they had been deprived upon institutionalization and loss of legal capacity. - Under the provided trainings – based on m&e findings -more than 300 police officers and 250 employees from psychiatric institution have been aimed in fields of Human Rights, non-admitting of torture and ill-treatment;Was improved the national policies / legal framework in fields of preventing torture / ill-treatment, galvanizing safeguards and ensuring rights of mentally disabled people – e.g. provided support to authorities do develop and adopt new National Programme / Action Plan on Human Rights, minimal standards on detention in police custody, Strategy and Action Plan for deinstitutionalization the mentally disabled persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120007-5512000701 Sweden Sverige kommer att ge kärnstöd till IDOM, en civilsamhällsorganisation baserad i Moldavien, under perioden juni 2016 - juni 2019. Kärnstöd ges för att stärka IDOM´s organisatoriska kapacitet och för att bidra till implementeringen av deras strategiska plan 2016-2018 för att främja mänskliga rättigheter i Moldavien. Sweden will support IDOM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by IDOM’s Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2018. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of IDOM’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in promoting human rights in Moldova. Sweden will support IDOM, a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by IDOM’s Strategic Plan and RAF during June 2016 - June 2019. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of IDOM’s medium term Strategic Plan 2016-2019 in promoting human rights in Moldova. Sweden Moldovan Institute for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Moldovan Institute for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 805404 1638924 1667552 834032 0 0 1667552 1500000 0 1638924 805404 -1500000 0 1500000 1500000 -1500000 834032 -1500000 4945912 805404 1638924 1667552 834032 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120029 Sweden UNDP jointly with UNAIDS, UNODC and OHCHR had applied to the Embassy of Sweden for funding of 10 388 894 SEK to carry out the project “Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” during 2016 -2018. The intervention will support the de facto authorities to address the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova conducted in 2013. The contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is based on 4 components: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. Insatsen stödjer ’de-facto’-myndigheterna i den Transnistriska regionen i Moldavien att implementera rekommendationerna i den rapport som Thomas Hammarberg tog fram 2013 på FN:s uppdrag.UNPD har tillsammans med UNAIDS, UNODC och OHCHR skickat en ansökan till den svenska ambassaden om finansiering av 10 388 894 SEK för att implementera projektet ”Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” under perioden 2016-2018. Insatsen syftar till att stärka mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen i Moldavien (TN) och består av fyra komponenter: 1) icke-diskriminering och social inkludering av barn och vuxna med funktionshinder, 2) öka jämställdhet och motverka våld mot kvinnor, 3) förbättra förebyggande, behandling och vård för personer med HIV, personer som injicerar droger och personer i fängelse, 4) konsolidering av en koordinations- och uppföljningsplattform för mänskliga rättigheter i TN. Based on the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (2013), the contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is 4 concrete areas: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. The main outcomes per each domain of intervention are the following: 1. to achieve an increased number of women and men, as well as children with disabilities, enjoying the range of community-based services for ensuring the effective exercise of their rights on an equal basis with others; 2. to enhanced protection to victims and potential victims of domestic violence and empowerment of individuals to prevent and address the problems at their roots in the Transnistrian region; 3. to scaled up access to quality and integrated prevention, treatment and care services for people living with HIV, TB and people who inject drugs in the civilian and prison sectors of the Transnistrian region; 4. the establishment of coordination and monitoring platform for human rights interventions in TN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general The project operated in a complex, sensible and sometime unpredictable context, but proved flexibility during the implementation and encouraged three scale partnerships among state and non-state actors at the: local level, national (cross-river) and international. Altogether, the project managed to reach majority of its targets, if judging through existing set of indicators. In majority of the cases the project significantly contributed to: 1) Augmentation of the local, national and international partnerships between the key actors; 2) Strengthening the competencies of existing duty bearers and rights holders; 3) Institutionalisation of the new services and entities and 4) Increasing the visibility of the tackled human rights aspects. The project succeeded to address these difficult issues from several perspectives: improved the dialogue and collaboration of responsible authorities from different sectors (health, LEA (law enforcement authorities), social, prison and civil sector), as well as nongovernmental entities on both banks and promoted an integrated service approach in the region; improved knowledge of decision-makers and health professional to use human rights principles and commitments and international standards. It addressed stigma and discrimination towards most HIV-affected and vulnerable populations, covering thousands of people and built knowledge and competencies of  health, prison, civil society personnel on integrated HIV/TB/drug addiction through trainings, site visits and through providing access to international standards and best practices. The implemented activities enhanced the collaboration between the both banks of the river Nistru, allowed the specialists from both regions to know each other, to work together and to improve their knowledge and capacities. The normative framework was fully assessed from the lens of human rights and gender and alignment to international standards proposed. The project for the first time allowed to have the health situation in prisons assessed and measures proposed, as well as to involve militia (police) in the prevention work, as well as broader communitarian police approaches. Some of the initiatives did not generated expected results, despite the efforts of the partners, which delivered all planned activities (e.g. review and adjustment of the de facto policy and normative framework), while one initiative (work in TN prisons) was blocked, although at the initial stage it was promising in terms of effectiveness. The project was and remained mostly cost-efficient during the delivery, but was affected bythe so called elections in TN region, which represented a serious bottleneck, which caused substantive delays, especially in the initiatives based on the involvement of de facto authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120029-5512002901 Sweden UNDP jointly with UNAIDS, UNODC and OHCHR had applied to the Embassy of Sweden for funding of 10 388 894 SEK to carry out the project “Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” during 2016 -2018. The intervention will support the de facto authorities to address the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova conducted in 2013. The contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is based on 4 components: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. Insatsen stödjer ’de-facto’-myndigheterna i den Transnistriska regionen i Moldavien att implementera rekommendationerna i den rapport som Thomas Hammarberg tog fram 2013 på FN:s uppdrag.UNPD har tillsammans med UNAIDS, UNODC och OHCHR skickat en ansökan till den svenska ambassaden om finansiering av 10 388 894 SEK för att implementera projektet ”Joint Action to Strengthen Human Rights in the Transnistrian Region of the Republic of Moldova II” under perioden 2016-2018. Insatsen syftar till att stärka mänskliga rättigheter i den Transnistriska regionen i Moldavien (TN) och består av fyra komponenter: 1) icke-diskriminering och social inkludering av barn och vuxna med funktionshinder, 2) öka jämställdhet och motverka våld mot kvinnor, 3) förbättra förebyggande, behandling och vård för personer med HIV, personer som injicerar droger och personer i fängelse, 4) konsolidering av en koordinations- och uppföljningsplattform för mänskliga rättigheter i TN. Based on the recommendations formulated by Thomas Hammarberg in the Report on Human Rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova (2013), the contribution aims to strengthen human rights in the Transnistrian region of the Republic of Moldova and is 4 concrete areas: 1) non-discrimination and social inclusion of children and adults with disabilities 2) enhancing gender equality and combating violence against women 3) support to improve prevention, treatment and care services for PLHIV, PWIDs and people in prison and 4) consolidation of a coordination and monitoring platform for Human Rights in TN. The main outcomes per each domain of intervention are the following: 1. to achieve an increased number of women and men, as well as children with disabilities, enjoying the range of community-based services for ensuring the effective exercise of their rights on an equal basis with others; 2. to enhanced protection to victims and potential victims of domestic violence and empowerment of individuals to prevent and address the problems at their roots in the Transnistrian region; 3. to scaled up access to quality and integrated prevention, treatment and care services for people living with HIV, TB and people who inject drugs in the civilian and prison sectors of the Transnistrian region; 4. the establishment of coordination and monitoring platform for human rights interventions in TN. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5289480 5099414 -150026 5000000 -5000000 5099414 5640849 -5640849 5289480 -150026 10238868 5289480 5099414 -150026.23 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55130013 Sweden This cntribution is a call off contract from Sida's Framework Agreement with Charles Kendall for procurement consultant services (Reg. No. 14/001228) for support to tender the implementing consultant of the 2nd phase of Community policing cooperation in Albania. The contribution amounts to maximum 228 300 SEK. Insatsen är ett avrop från Sidas ramavtal med Charles Kendall för konsulttjänster inom upphandling (Reg. No. 14/001228) för stöd vid upphandling till insatsen Andra fasen av polissamarbete i Albanien (2nd phase of Community policing cooperation in Albania). Insatsen uppgår maximalt till 228 300 SEK. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Security system management and reform Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-55130013-5513001301 Sweden This cntribution is a call off contract from Sida's Framework Agreement with Charles Kendall for procurement consultant services (Reg. No. 14/001228) for support to tender the implementing consultant of the 2nd phase of Community policing cooperation in Albania. The contribution amounts to maximum 228 300 SEK. Insatsen är ett avrop från Sidas ramavtal med Charles Kendall för konsulttjänster inom upphandling (Reg. No. 14/001228) för stöd vid upphandling till insatsen Andra fasen av polissamarbete i Albanien (2nd phase of Community policing cooperation in Albania). Insatsen uppgår maximalt till 228 300 SEK. Sweden Charles Kendall & Partners Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Charles Kendall & Partners Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 228300 228300 228300 174403.11 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180032 Sweden The contribution is a transition support from the current Human Rights Ombudsman to the new one as his mandate ends May 15, 2016. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid inestability and vacuum during the transition period May - February. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible three year support. Insatsen innebär ett transitionsstöd från tidigare stöd till MR-ombudsmannaämbetet eftersom den nuvarande ombudsmannens ämbetsperiod avslutas den 15 maj 2016. För att söka säkerställa den institutionella hållbarheten av MR-ombudsmannaämbetet, undvika instabilitet och vakuum under en övergångsperiod avser ambassaden att stödja en övergångsperiod maj-februari. Verksamheten består av att bidra till: - stöd till den institutionella verksamheten (löner till konsulter för fortlöpande verksamhet, ej infrastruktur). - utformning av strategisk plan - stärka barns och ungdomars rättigheter Under denna period ska en dialog föras om ett eventuellt treårsstöd och dess förberedelser. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55180032-5518003202 Sweden The contribution is a transition support from the current Human Rights Ombudsman to the new one as his mandate ends May 15, 2016. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid inestability and vacuum during the transition period May - February. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible three year support. Insatsen innebär ett transitionsstöd från tidigare stöd till MR-ombudsmannaämbetet eftersom den nuvarande ombudsmannens ämbetsperiod avslutas den 15 maj 2016. För att söka säkerställa den institutionella hållbarheten av MR-ombudsmannaämbetet, undvika instabilitet och vakuum under en övergångsperiod avser ambassaden att stödja en övergångsperiod maj-februari. Verksamheten består av att bidra till: - stöd till den institutionella verksamheten (löner till konsulter för fortlöpande verksamhet, ej infrastruktur). - utformning av strategisk plan - stärka barns och ungdomars rättigheter Under denna period ska en dialog föras om ett eventuellt treårsstöd och dess förberedelser. Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 0 -157000 4500000 4500000 -156926.75 Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-60020010 Sweden Dialogue is a well-established component of development co-operation. However, the methods by which it is carried out and the objectives to which dialogue is to contribute, are rarely clarified or dissected. Policy dialogue has never been the subject of a specific evaluation at Sida and this one delineates the subject of gender dialogue more specifically. Dialog är en väletablerad del av utvecklingssamarbetet. De metoder och mål för dialogen är dock sällan förtydligade eller utvärderade. Policydialog har aldrig varit föremål för en särskild utvärdering på Sida och denna utvärdering tittar på genderdialog mer specifik. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-60020010-6002001001 Sweden Dialog är en väletablerad del av utvecklingssamarbetet. De metoder och mål för dialogen är dock sällan förtydligade eller utvärderade. Policydialog har aldrig varit föremål för en särskild utvärdering på Sida och denna utvärdering tittar på genderdialog mer specifik. Dialogue is a well-established component of development co-operation. However, the methods by which it is carried out and the objectives to which dialogue is to contribute, are rarely clarified or dissected. Policy dialogue has never been the subject of a specific evaluation at Sida and this one delineates the subject of gender dialogue more specifically. Sweden Particip GmbH Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1625542 374293 0 1625542 0 339576 1999835 302084.7 302084.7 1021372.38 339576.15 SE-0-SE-6-61020012 Sweden INTEM/JMDS has a mandate to build up capacity and knowledge around Sida and the Embassies gender equality work. Within this work are tasks of more external character, such as, 'Sida's Development Talks seminars,the production and printing of literature for both external and internal dissemination, as well as externally procured method support for the operationalisation of development cooperation. INTEM/JMDS har ett mandat att bygga upp kapacitet och kunskap kring Sida och UMs jämställdhetsarbete. Inom arbetet finns vissa uppgifter av mer extern karaktär såsom 'Sida Development Talks' seminarium, framtagande och publikation av litteratur for både extern och intern spridning, samt visst externt upphandlat metodstöd avseende operationaliseringen av biståndet. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61020012-6102001201 Sweden INTEM/JMDS har ett mandat att bygga upp kapacitet och kunskap kring Sida och UMs jämställdhetsarbete. Inom arbetet finns vissa uppgifter av mer extern karaktär såsom 'Sida Development Talks' seminarium, framtagande och publikation av litteratur for både extern och intern spridning, samt visst externt upphandlat metodstöd avseende operationaliseringen av biståndet. INTEM/JMDS has a mandate to build up capacity and knowledge around Sida and the Embassies gender equality work. Within this work are tasks of more external character, such as, 'Sida's Development Talks seminars,the production and printing of literature for both external and internal dissemination, as well as externally procured method support for the operationalisation of development cooperation. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 216307 145460 145460 216307 361767 216306.65 145460 SE-0-SE-6-61050010 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights. NGO Group/CRIN verkar för implementering av barnkonventionen. Stöd utgår till NGO Group som samarbetar med CRIN, utgående från en gemensam ansökan. Verksamheten är nätverkande, plattformsfuntion för både kapacitetsutveckling av medlemsorganisationer och påverkansarbete. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: First, for this contribution it is important to clarify that Child Rights Connect (CRC) and Child Rights International organisation (CRIN) are two separate organisations that together form part of this one contribution. More of this will be explained later in this finalising memo. When reading this memo therefore keep in mind that the assessments will be done separately of the two organisations. CRC has during 2015 undergone a very important internal-change process based on the recommendations from the Sida evaluation conducted during the year. The result has been a re-organised secretariat, a clarified theory of change and development of a new conceptualisation of the programmes. Because of this there are semantic deviations from the original proposal submitted (results have been reworded etc) in comparison to the annual report submitted 2015. However the content, thematic activities and overall objective of the organisation has not changed. The theory of change is logic and clearly describe the organisations programmes and theory on how to create change and sustainability. The three programmes 1) Empowering children rights defenders 2) working with the UN and 3) increasing the impact on the national level have continued to be implemented according to plan. Examples of results have been: capacity building of NHRC and the european network of stateless peoples and a strategic partnership has been formed with ICC. 79 children spoke in front of the Committee of the Rights of the Child and provided first-hand information to their experiences, 40 UPR recommendation have been accepted after CRC members submission. CRC continue to work with mainstreaming of children rights at different UN forums, debates, treaty bodies committees etc. CRC and its partners where also highly instrumental working with the HRC resolution "preserving the rights of the child as individuals in family environment". At the debate phase they succeeded in improving the text, however the resolution remains problematic and CRC will continue to work on the issue. CRC and partners continued to lobby national governments and 8 new states have ratified the OP3 CRC. The 6 CRC working groups (part of the CRC network) continued to lobby key UN mechanisms on thematic issues and there are several examples where their work has managed to influence recommendations to states in treaty bodies and other UN related forums. CRIN has continued their work to advocated for childrens right, in particular areas as monitoring violations of children on a global level, legal advocacy, networking, capacity building and campaigning. One of CRINs value added is that they work particularly on areas that are not set high on the political agenda, ei neglected areas, such as juvenile justice, death penalty etc. CRIN also continue to put a lot emphasis on the access to justice programme, litigations and the rights perspective. In terms of results CRIN monitor the human rights situation for children worldwide and lobby institutions such as African Union, IAHRS (inter-america human rights , EU etc. At current they are also developing a mapping of global advocacy around UN, peacekeeping and sexual abuse. This is something Sida sees as a clear result once finalised in late 2016. Other examples includes; CRIN work in Pakistan, trying to revert death penalty sentencing of people who committed crimes as minors. However not successful at the court cases during 2015. This is an example of important work carried out that in the long term will bring light and start debate on the issue if continued in a systematic way. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050010-6105001001 Sweden NGO Group/CRIN aim to improve implementation of the Convention of the Right of the Child. The contribution is to NGO Group, cooperating with CRIN in a joint application. The focus is networking and a platform function to increase capacity of its member organisations and advocate for child rights. NGO Group/CRIN verkar för implementering av barnkonventionen. Stöd utgår till NGO Group som samarbetar med CRIN, utgående från en gemensam ansökan. Verksamheten är nätverkande, plattformsfuntion för både kapacitetsutveckling av medlemsorganisationer och påverkansarbete. Sweden Child Rights Connect Swedish International Development Cooperation Agency Child Rights Connect Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3250000 3250000 3750000 3250000 0 3750000 0 0 3250000 10250000 3250000 3250000 3750000 SE-0-SE-6-61050058 Sweden PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED "SymbioCity Approach" tar sin utgångspunkt i den svenska modellen för hållbar stadsplanering. Denna betonar en integrerad och holistisk planeringsprocess där man ser till synergier mellan olika system (transport, vatten, avlopp, sophantering, energi, osv.) samt involverar alla berörda aktörer. Sveriges Kommuner och Landsting, via SKL International, har utvecklat SymbioCity-metodiken och testat denna i ett antal pilotstäder under åren 2010-2014, stött av Sida. Syftet med SymbioCity Approach är att stärka kapaciteten hos kommuner, stadsförvaltningar och andra lokala aktörer, att bedriva en hållbar stadsplanering. Resultaten från föregående projektperiod 2010-2014 har varit goda och efterfrågan på samarbete med SKL International är stor, vilket bekräftas av en oberoende utvärdering från februari 2014. Sida är därför positiv till att ge fortsatt stöd till SymbioCity Approach under en andra fas. För att utveckla ett nytt programförslag föreslås SKL International få stöd under ca 10 månader. I planerings-/överbryggnadsfasen ingår att identifiera partners och städer för framtida samarbete, förbättra metodiken utifrån utvärderingens rekommendation och lärdomarna från pilotstudierna, samt att driva SymbioCity Approach-sekretariatet som ligger hos SKL International. SymbioCity is the terminology used for the Swedish way of conducting city development.It underlines an integrated, consultative and sustainable way of planning. SKL International coordinates the initiative in Sweden. The concept has also been tested in a numbr of cities, incluing in Zambia and Indonesia. ITP-training programme have also been conducted. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-61050058-6105005801 Sweden SymbioCity is the terminology used for the Swedish way of conducting city development.It underlines an integrated, consultative and sustainable way of planning. SKL International coordinates the initiative in Sweden. The concept has also been tested in a numbr of cities, incluing in Zambia and Indonesia. ITP-training programme have also been conducted. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED "SymbioCity Approach" tar sin utgångspunkt i den svenska modellen för hållbar stadsplanering. Denna betonar en integrerad och holistisk planeringsprocess där man ser till synergier mellan olika system (transport, vatten, avlopp, sophantering, energi, osv.) samt involverar alla berörda aktörer. Sveriges Kommuner och Landsting, via SKL International, har utvecklat SymbioCity-metodiken och testat denna i ett antal pilotstäder under åren 2010-2014, stött av Sida. Syftet med SymbioCity Approach är att stärka kapaciteten hos kommuner, stadsförvaltningar och andra lokala aktörer, att bedriva en hållbar stadsplanering. Resultaten från föregående projektperiod 2010-2014 har varit goda och efterfrågan på samarbete med SKL International är stor, vilket bekräftas av en oberoende utvärdering från februari 2014. Sida är därför positiv till att ge fortsatt stöd till SymbioCity Approach under en andra fas. För att utveckla ett nytt programförslag föreslås SKL International få stöd under ca 10 månader. I planerings-/överbryggnadsfasen ingår att identifiera partners och städer för framtida samarbete, förbättra metodiken utifrån utvärderingens rekommendation och lärdomarna från pilotstudierna, samt att driva SymbioCity Approach-sekretariatet som ligger hos SKL International. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4900000 0 0 0 0 0 0 0 4900000 0 4900000 4900000 SE-0-SE-6-61050084 Sweden Integrity Action (IA) has applied for core support of SEK 40 million for the period 2015-2018. The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective. IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good. In accordance with IA's strategic plan they plan to grow during the period 2015-2018. Sida's assessment is that the rate of growth seems too high, especially as funding for the financial year 2016 for the most part has not yet been secured. Also, the growth plan does not provide sufficiently detailed information to assess it properly. Sida judges that IA's results framework contains enough relevant parts to allow for appropriate follow-up. It would however, before a decision for continued and more long-term support from Sida is taken, need to be reviewed. Sida will, through a consultant, contribute with capacity support to this end (decision 2014-002790). Based on these estimates Sida suggests an initial core support for 2 years (IA's financial years 2015 and 2016 which run between October 1, 2014 and September 30, 2016). Core support is proposed to 7 million SEK per year. Integrity Action (IA) har ansökt om kärnstöd om 40 MSEK för perioden 2015-2018. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven. IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en långsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och lärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskningen av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. I enlighet med IA:s strategiska plan planeras en utökning av verksamheten under perioden 2015-2018. Sidas bedömning är att tillväxttakten verkar väl hög, särskilt som budgeten efter det finansiella året 2016 till största delen hittills är ofinansierad. Tillväxtplanen ger inte heller tillräckligt detaljerad information för att kunna bedöma den ordentligt. Sida bedömer vidare att IA:s resultatramverk innehåller tillräckligt relevanta delar för att möjliggöra uppföljning. Det skulle dock, inför beslut om fortsatt och mer långsiktigt stöd från Sida, behöva ses över i sin helhet. Sida kommer att, genom en konsult, bidra med kapacitetstöd i detta syfte (beslut 2014-002790). Baserat på dessa bedömningar föreslår Sida ett initialt kärnstöd under 2 år (IA:s finansiella år 2015 och 2016 som sträcker sig mellan 1 oktober 2014 och 30 september 2016). Kärnstödet föreslås till 7 MSEK per år. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intended outcome of Integrity Action’s (IA) programme is to empower citizens to act with and demand integrity. In order to achieve this Integrity Action has defined four overarching strategic objectives to which the programme is aligned. These are in brief: 1. Deliver highimpact, locally-driven scalable responses to concrete integrity building through partnerships, 2. Conduct action learning, 3. Engage with policy makers and 4. Strengthen partners and Integrity Action that are fit for purpose and growth. During 2016 Integrity Action's partners in the field trained 980 Community Monitors as well as 2,896 Youth Monitors (as part of Integrity Clubs) who monitored 584 projects valued at $149,000,000, benefitting 2.2 million people. The monitors achieved a 57% Fix-Rate, by solving 334 out of 589 identified problems. Compared to FY 2015 more projects were monitored (385 in FY 2015), to benefit more people (1. 8 million beneficiaries in FY 2015) and to maintain the overall Fix-Rate (58% in FY 2015). Integrity Clubs were introduced in 6 partner countries (Nepal, DRC, Kenya, Afghanistan, Palestine and Timor Leste). Integrity Clubs embody the merging of the two programmes: Integrity Education and Community Integrity Building. There are currently more than 200 clubs in these countries, with around 3,000 young members. IA's partners in three countries are involved in dialogue with their governments with the ambition to introduce community monitors and integrity clubs as country-wide initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050084-6105008401 Sweden Integrity Action (IA) has applied for core support of SEK 40 million for the period 2015-2018. The proposed intervention is in line with the "Results Strategy for special initiatives for human rights and democratisation for the period 2014-2017" and is considered to be a relevant and strategic addition to the portfolio's contribution in the fight against corruption. The initiative also responds well to both the perspective of the poor and the rights perspective. IA is one of few global organisations working against corruption by focusing on building trust between rights holders and duty bearers at the local level. It is about creating a long-term ability of these actors to ensure and maintain inclusive collaborative fora for citizen participation and involvement. The various stakeholders are actively working together to solve common problems identified in relation to public service delivery, thereby contributing to a more efficient use and allocation of public funds. IA also trains a variety of stakeholders in transparent and accountable governance, and uses knowledge and learning from the local level for advocacy at national and international level. In implementation IA collaborates with local civil society organisations and other actors such as universities. In addition to the assessment that the intervention is relevant and strategic, the external audit of the organisations' internal management and control that was commissioned by Sida in December 2014 shows that they have a robust system in place in this regard. IA also uses a mixture of relevant and participatory methods for data collection, analysis and monitoring, and their capacity in this area is considered to be good. In accordance with IA's strategic plan they plan to grow during the period 2015-2018. Sida's assessment is that the rate of growth seems too high, especially as funding for the financial year 2016 for the most part has not yet been secured. Also, the growth plan does not provide sufficiently detailed information to assess it properly. Sida judges that IA's results framework contains enough relevant parts to allow for appropriate follow-up. It would however, before a decision for continued and more long-term support from Sida is taken, need to be reviewed. Sida will, through a consultant, contribute with capacity support to this end (decision 2014-002790). Based on these estimates Sida suggests an initial core support for 2 years (IA's financial years 2015 and 2016 which run between October 1, 2014 and September 30, 2016). Core support is proposed to 7 million SEK per year. Integrity Action (IA) har ansökt om kärnstöd om 40 MSEK för perioden 2015-2018. Den föreslagna insatsen ligger väl i linje med "Resultatstrategi för särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017" och bedöms utgöra ett relevant och strategiskt tillägg till portföljens bidrag i arbetet mot korruption. Insatsen svarar också väl mot både fattigdoms- och rättighetsperspektiven. IA är en av få globala aktörer som arbetar mot korruption genom att fokusera på att bygga tillit mellan rättighetsinnehavare och rättighetsbärare på lokal nivå. Det handlar om att skapa en långsiktig förmåga hos dessa aktörer att säkerställa och upprätthålla inkluderande samarbetsfora för medborgarinflytande och delaktighet. De olika aktörerna arbetar aktivt tillsammans för att lösa gemensamt identifierade problem i förhållande till offentliga tjänster och bidrar därmed till ett mer effektivt utnyttjande och fördelning av offentliga medel. IA utbildar också en mängd olika aktörer i öppen och ansvarsfull styrning samt använder kunskaper och lärande från den lokala nivån för påverkansarbete på nationell och internationell nivå. I implementeringen samarbetar IA med lokala civilsamhällesorganisationer och andra aktörer, såsom universitet. Utöver bedömningen att insatsen är relevant och strategisk, visar den externa granskningen av organisationens interna styrning och kontroll som utfördes på uppdrag av Sida i december 2014, att det finns ett robust system på plats i detta avseende. IA använder också en blandning av relevanta och deltagande metoder för datainsamling, analys och uppföljning och deras kapacitet inom detta område bedöms som goda. I enlighet med IA:s strategiska plan planeras en utökning av verksamheten under perioden 2015-2018. Sidas bedömning är att tillväxttakten verkar väl hög, särskilt som budgeten efter det finansiella året 2016 till största delen hittills är ofinansierad. Tillväxtplanen ger inte heller tillräckligt detaljerad information för att kunna bedöma den ordentligt. Sida bedömer vidare att IA:s resultatramverk innehåller tillräckligt relevanta delar för att möjliggöra uppföljning. Det skulle dock, inför beslut om fortsatt och mer långsiktigt stöd från Sida, behöva ses över i sin helhet. Sida kommer att, genom en konsult, bidra med kapacitetstöd i detta syfte (beslut 2014-002790). Baserat på dessa bedömningar föreslår Sida ett initialt kärnstöd under 2 år (IA:s finansiella år 2015 och 2016 som sträcker sig mellan 1 oktober 2014 och 30 september 2016). Kärnstödet föreslås till 7 MSEK per år. Sweden Integrity Action Swedish International Development Cooperation Agency Integrity Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7000000 7000000 0 0 0 0 0 0 7000000 7000000 7000000 -7000000 14000000 7000000 7000000 SE-0-SE-6-61050191 Sweden Stöd till "Global Commission on Business and Sustainable Development" ett globalt nätverk för att få det privata näringslivet att leverera på SDG-agendan. FN har nyligen antagit 17 globala mål för hållbar utveckling, de s.k. "SDG-målen". Det sjuttonde målet fokuserar på partnerskap för att uppnå resterande mål. Här har det privata näringslivet en viktig roll att spela. Då det traditionella biståndet utgör en allt mindre del av globala finansiella flöden är det av stor vikt att se hur olika aktörer kan bidra till att uppnå SDG-målen för att utrota fattigdom och nå en hållbar utveckling. Flera, om inte alla, av de 17 målen berör det privata näringslivet, både direkt och indirekt. Företag har en central roll att spela för att exempelvis uppnå målen om jämställdhet (mål 5), tillgång till rent vatten (mål 6), hållbar och pålitlig energiförsörjning (mål 7), en säker och trygg arbetsmiljö för alla anställda och tillgång till arbete, inte minst för unga (mål 8) och innovation i utvecklingsländer (mål 9). För att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med SDG-målen krävs engagemang och kunskap från ledande företagsledare. Dessa behöver förstå hur hållbar utveckling kan öppna upp möjligheter för den privata sektorn på ett sätt som gynnar tillväxt samtidigt som det kommer samhällen i stort tillgodo. Den ”Globala Kommissionen” samlar internationella ledare från både privat och offentlig sektor. Tillsammans vill de öka förståelsen för hur, och underlätta för företag att, göra det lönsamt att arbeta med hållbar utveckling genom SDG-målen. Kommissionen, med hjälp av dess sekretariat, ska ta fram verktyg som gör det mer attraktivt för företag att arbeta med SDG-målen samt identifiera praktiska samarbetsmöjligheter för företag, regeringar och det civila samhället. Mer specifikt har den ”Globala Kommissionen” tre mål: - Att inspirera näringslivet, från multinationella företag (MNC) till små och medelstora företag (SME), och investerare att omfamna SDG-agendan och införliva den i affärsstrategier/modeller och investeringsbeslut. - Att inspirera fler regeringar att se det privata näringslivet som en partner för utveckling - och att förstå vilken typ av politik och andra mekanismer (t.ex. sociala normer) som kan underlätta för företag att spela en mer aktiv roll i att leverera på SDG-agendan. - Att identifiera praktiska möjligheter för företag, myndigheter och det civila samhället att skala upp samarbeten inom SDG-agendan genom att stärka befintliga initiativ och institutioner samt, i de fall det bedöms nödvändigt, främja nya insatser eller koalitioner. Kommissionen har särskilt intresse av att dra nytta av erfarenheterna från Sida-initiativet "Swedish Leadership for Sustainable Development" (SLSD), som i mångt och mycket delar den Globala Kommissionens vision och målsättningar. SLSD har samlat svenska företag som vill höja sin ambitionsnivå i arbetet med hållbarhetsfrågor. Då SLSD är operativt sedan ett antal år finns viktiga lärdomar som den Globala Kommissionen kan dra nytta av, inte minst genom Sidas generaldirektör själv. Bland annat finns konkreta exempel på s.k. "Public Private Development Partnerships" där Sida och företag har gjort gemensamma investeringar i program som implementeras av en tredje part, i syfte att minska fattigdom och bidra till hållbar utveckling. Vidare finns viktiga beröringspunkter och samarbetsmöjligheter med andra Sida- och Sverige-stödda initiativ och program, såsom Global Reporting Initiative (GRI), UN Global Compact och dess så kallade "SDG Compass". Det senare en femstegsguide till hur företag kan rapportera på sitt arbete med SDG-målen. Intresset för den Globala Kommissionens arbete berör därmed många för Sida och Sverige strategiskt viktiga samarbeten. Bedömningen är att Kommissionens arbete kan komplettera nämnda initiativ men även bidra till att öka dessas genomslagskraft. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-61050191-6105019101 Sweden FN har nyligen antagit 17 globala mål för hållbar utveckling, de s.k. "SDG-målen". Det sjuttonde målet fokuserar på partnerskap för att uppnå resterande mål. Här har det privata näringslivet en viktig roll att spela. Då det traditionella biståndet utgör en allt mindre del av globala finansiella flöden är det av stor vikt att se hur olika aktörer kan bidra till att uppnå SDG-målen för att utrota fattigdom och nå en hållbar utveckling. Flera, om inte alla, av de 17 målen berör det privata näringslivet, både direkt och indirekt. Företag har en central roll att spela för att exempelvis uppnå målen om jämställdhet (mål 5), tillgång till rent vatten (mål 6), hållbar och pålitlig energiförsörjning (mål 7), en säker och trygg arbetsmiljö för alla anställda och tillgång till arbete, inte minst för unga (mål 8) och innovation i utvecklingsländer (mål 9). För att skapa förutsättningar för det privata näringslivet att spela en aktiv roll i arbetet med SDG-målen krävs engagemang och kunskap från ledande företagsledare. Dessa behöver förstå hur hållbar utveckling kan öppna upp möjligheter för den privata sektorn på ett sätt som gynnar tillväxt samtidigt som det kommer samhällen i stort tillgodo. Den ”Globala Kommissionen” samlar internationella ledare från både privat och offentlig sektor. Tillsammans vill de öka förståelsen för hur, och underlätta för företag att, göra det lönsamt att arbeta med hållbar utveckling genom SDG-målen. Kommissionen, med hjälp av dess sekretariat, ska ta fram verktyg som gör det mer attraktivt för företag att arbeta med SDG-målen samt identifiera praktiska samarbetsmöjligheter för företag, regeringar och det civila samhället. Mer specifikt har den ”Globala Kommissionen” tre mål: - Att inspirera näringslivet, från multinationella företag (MNC) till små och medelstora företag (SME), och investerare att omfamna SDG-agendan och införliva den i affärsstrategier/modeller och investeringsbeslut. - Att inspirera fler regeringar att se det privata näringslivet som en partner för utveckling - och att förstå vilken typ av politik och andra mekanismer (t.ex. sociala normer) som kan underlätta för företag att spela en mer aktiv roll i att leverera på SDG-agendan. - Att identifiera praktiska möjligheter för företag, myndigheter och det civila samhället att skala upp samarbeten inom SDG-agendan genom att stärka befintliga initiativ och institutioner samt, i de fall det bedöms nödvändigt, främja nya insatser eller koalitioner. Kommissionen har särskilt intresse av att dra nytta av erfarenheterna från Sida-initiativet "Swedish Leadership for Sustainable Development" (SLSD), som i mångt och mycket delar den Globala Kommissionens vision och målsättningar. SLSD har samlat svenska företag som vill höja sin ambitionsnivå i arbetet med hållbarhetsfrågor. Då SLSD är operativt sedan ett antal år finns viktiga lärdomar som den Globala Kommissionen kan dra nytta av, inte minst genom Sidas generaldirektör själv. Bland annat finns konkreta exempel på s.k. "Public Private Development Partnerships" där Sida och företag har gjort gemensamma investeringar i program som implementeras av en tredje part, i syfte att minska fattigdom och bidra till hållbar utveckling. Vidare finns viktiga beröringspunkter och samarbetsmöjligheter med andra Sida- och Sverige-stödda initiativ och program, såsom Global Reporting Initiative (GRI), UN Global Compact och dess så kallade "SDG Compass". Det senare en femstegsguide till hur företag kan rapportera på sitt arbete med SDG-målen. Intresset för den Globala Kommissionens arbete berör därmed många för Sida och Sverige strategiskt viktiga samarbeten. Bedömningen är att Kommissionens arbete kan komplettera nämnda initiativ men även bidra till att öka dessas genomslagskraft. Stöd till "Global Commission on Business and Sustainable Development" ett globalt nätverk för att få det privata näringslivet att leverera på SDG-agendan. Sweden United Nations Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 4500000 4500000 SE-0-SE-6-61070001 Sweden Human Rights Capacity Building Programme in China through Raoul Wallenberg Institute (RWI) with focus on the academic sector, prosecutors, police and social workers. Raul Wallenberg Institutets (RWI) Kinaprogram består av två komponenter: samarbete med den akademiska sektorn samt ett samarbete med nyckelaktörer inom rättssektorn. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070001-6107000101 Sweden Raul Wallenberg Institutets (RWI) Kinaprogram består av två komponenter: samarbete med den akademiska sektorn samt ett samarbete med nyckelaktörer inom rättssektorn. Human Rights Capacity Building Programme in China through Raoul Wallenberg Institute (RWI) with focus on the academic sector, prosecutors, police and social workers. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 10261155 10238845 11500000 5238845 10261155 5000000 -737837 -10238845 10238845 32000000 6000000 5500000 5000000 5000000 261155 5000000 5238845 -737837 SE-0-SE-6-61070089 Sweden IRCT ansökte om kärnstöd om 21 MSEK för perioden 2015-2017 i december 2014. Utifrån en lägre nivå på anslaget än vad som tidigare planerats så har beslutats att prioritera insatser som fokuserar på tematiska områden som explicit nämns i regeringens strategi. Tortyr nämns inte explicit. Därmed har det beslutats att avsätta 7 MSEK år 2015 och 4 MSEK år 2016 som utfasningsstöd till IRCT. IRCT är en global aktör vars övergripande mål är att försvara rätten till holistisk rehabilitering för tortyr offer liksom att arbeta mot förekomsten av tortyr. Organisationen samordnar ett nätverk bestående av 144 medlemsorganisationer i mer än 70 länder. IRCT är en viktig global aktör som verkar för tortyroffers rätt till rehabilitering och rätten till juridisk prövning. IRCT arbetar för att skapa långsiktig kompetens hos sin medlems organisationer och för att säkerställa och upprätthålla ett inkluderande samarbetsfora som verkar för rätten till rehabilitering för tortyroffer och som arbetar mot tortyr. IRCTs medlemsorganisationer arbetar aktivt tillsammans för att uppnå de mål som finns reflekterade i IRCTs strategi för 2015-2020 såsom rehabilitering och arbetet att motverka tortyr i enlighet med Konventionen mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (CAT) och specifikt FNs CAT-kommittées allmänna kommentar nummer tre som beskriver allmänna åtgärder för implementering av konventionen. IRCT ämnar etablera ett globalt evidenssystem inom ämnet rehabilitering för tortyroffer och att motverka användandet av tortyr. Målet är att insamling av information och utbyte av kunskap genom kapacitetsuppbyggnad lägger grunden för evidensbaserad opinionsbildning för att främja förändring för tortyroffer nationellt och globalt liksom motverka förekomsten av tortyr. Den kunskap som genereras kommer att användas för att ge bästa möjliga rehabilitering till tortyroffer, för att motverka användandet av tortyr och för att säkerställa att tortyroffers röster blir hörda. IRCT medlemmar blir genom nätverket stärkta i sin synlighet och kan genomföra insatser för att påverka att stater följer internationella normer som fastställts mot tortyr och om rätten till holistisk rehabilitering. Det är av betydelse att notera flera externa granskningar av IRCTs interna styrning och kontroll utförts på uppdrag av bland annat Sida, danska och finska UD m.fl. Utvärderingarna visar att en betydande intern organisatorisk omläggning och förändring av IRCT har förekommit under framförallt 2013 och 2014. IRCT har etablerat nya strukturer. Dessa ska implementeras och stärkas under 2015 och framåt. Sida bedömer att IRCT, med sitt nätverk av medlemscenters och med stöd av bland annat Sida, har lagt en grund för att påverka utvecklingen inom sitt strategiska fokusområde på såväl global, regional som lokal nivå. En av de strukturer som utvecklats är ett resultatramverk som IRCT framarbetat. Den senaste utvärderingen, av danska UD (juni 2015), bedömde att ramverket behöver ses över i sin helhet och att det är av vikt att IRCT håller sig till en strikt realistisk budget. Håller sig IRCT inom de organisatoriska ramar som etablerats och om finansiering säkras anser majoriteten av utvärderingarna att utsikterna är goda för att IRCT effektivt skall kunna implementera sin strategi. Sida föreslår därför ett utfasningsstöd som täcker också 2016 för att bland annat bidra till att organisationen får ytterligare lite tid för att söka nya medel. IRCT has applied for core support of SEK 21 million for the period 2015-2018. The proposed action is considered to be in line with the Swedish Government's “Results strategy for special initiatives for human rights and democratization for the period 2014–2017". The initiative responds well to both poverty and rights perspectives. However, due to an identified need to prioritize Sida has concluded that only initiatives, under the strategy, that corresponds to specifically mentioned rights may be supported. Anti-torture efforts are not explicitly mentioned and therefore Sida has decided to grant a phasing out support to IRCT during 2015 and 2016. IRCT is a global player, whose overall objective is to defend the right to rehabilitation for victims of torture as well as to work against the occurrence of torture. The organization coordinates a network of 144 member organizations in more than 70 countries. IRCT is one of the most important, if single, global player for torture victims. IRCT is working to create long-term expertise of its member organizations and to ensure and maintain an inclusive cooperation forum on the right to rehabilitation for victims of torture. IRCTs member organizations are actively working together to solve the problems identified and reflected in IRCTs strategy for 2015-2020. The implementation of the strategy is reliant upon the common knowledgebase that resides within IRCTs movement and that enables each member to identify and obtain information to better meet the target group's need for rehabilitation. IRCT is aiming to establish a global evidence-system on rehabilitation for victims of torture. The objective is to collect information and exchange knowledge through capacity building and training based on evidence and data as a foundation for to promote change for torture victims nationally and globally and to combat torture globally. The knowledge generated will also be used to provide the best possible rehabilitation for victims of torture and intends to ensure that their voices are heard. IRCT members will be, through the network, strengthened in their visibility and can take action to influence change to work towards State compliance with international standards on the right to rehabilitation and the prohibition of torture. Sida believes that the IRCT, with its large network of member centers, has a unique opportunity and capacity to implement its strategy globally, regionally and at local levels. IRCTs strategic plan sets an ambitious agenda. It is important to note that several external audits of IRCTs internal management and control have been carried out on behalf of Sida and the Danish and Finnish Foreign Ministries. The evaluations show that a significant internal organizational restructuring and change of the IRCT has occurred primarily during 2013 and 2014. IRCT has established new structures. These will be implemented and strengthened in 2015 and onwards. One of the structures developed is the results framework. The latest assessment by the Danish Ministry of Foreign Affairs (June 2015), estimated that the framework needs to be reviewed in its entirety and that it is important that IRCT work within a strict realistic budget. The majority of evaluations however show that there are good prospects for IRCT to effectively implement its strategy. Sida suggests a phasing out support to help strengthen the organization and implement its new structure the coming two years (2015-2016). Sida will continue to coordinate with other donors on support for capacity development regarding foremost IRCTs results framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The support resulted in enabling IRCT to organize its first, in a decade, General Assembly which involved the entire IRCT membership (115 member centres from across the world) to meet in Mexico to discuss key policy positions, guiding the future direction of the organisation. The member centres agreed on a consensus paper, which registered deep concern for the lack of legislative, public policy and other measures necessary to provide victims of torture with adequate rehabilitation, including notably declining funding from all quarters. It was also recognized that it is particularly concerning at a time when, because of war and conflict (when the act of torture is common), there are millions of torture victims with a completely unfulfilled need of accessing its right to rehabilitation. In 2016 IRCTs work resulted in reviewing 85% of its member centres and ensuring that its membership complies with IRCTs membership criteria. As a result of sub-granting, 41 centres received grants, with the purpose to provide service delivery to torture survivors. Globally the grants contributed to the rehabilitation of over 10 000 victims of torture through the provision of medical and psychological care, vocational training and income generating activities, social support and legal aid. This resulted in turn in improvement of the victims physical and mental health. In 2016, many IRCT member centres continued to operate in difficult or even hostile environments reporting several threats. Building on its work in 2015 to ensure protection for its members as Human Rights Defenders, the work of IRCT resulted in developing the centres’ capacity to safeguard client data and protect the rights of the beneficiaries of their services. For example, in Turkey and Egypt, where there are IRCT member centres, both centres faced reprisals from the governments. In Egypt, after IRCT member El Nadeem had been threatened with administrative closure and was exposed to “judicial harassment”. IRCTs advocacy at several levels, including with the EU and the UN, and by raising the matter with the Egyptian Government, resulted in the centre still being operational, although it continues to face ongoing pressure and threats of closure. In Turkey, the IRCT undertook a series of actions to support Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) during continuous harassment and reprisals from the Turkish authorities. During 2016, HRFT staff were fired from public duties, arrested and prosecuted in connection with their work to defend human rights, one of its founders was killed with no effective investigation being undertaken. The IRCT sent public letters to the Turkish Government, raised the issue with all relevant UN human rights mechanisms, the EU and other stakeholders and participated in a trial observation mission in November 2016. IRCTs action contributed to informing the international community on the situation of torture in Turkey and harassment of HRFT. Considerable progress was made by IRCT in delivering advocacy and communications outputs as a result of its project “data in the Fight Against Impunity (DFI)” project. The data collected contributed to the fight against impunity and to evidence the need for the right to rehabilitation using data gathered from survivors of torture. The data resulted in reports presented to the Committee against Torture (CAT). Specifically, in April 2016, IRCT members from the Philippines, Turkey, and Occupied Palestinian Territories met in front of CAT in Geneva to present data/reporting on the situation of torture in these countries. Support from IRCTs in-house experts, resulted in enabling the members to present the reports. Concerns regarding impunity were specifically referenced with regards to Turkey and the Philippines, with the observations calling on the respective states to end impunity. The concluding observations of CAT were released in May. In 2016, the IRCT and several member organisations contributed to an event organised by the Convention against Torture Initiative (CTI) to explore opportunities for enhanced implementation of the right to rehabilitation in OSCE (Security and Co-operation in Europe) states. The IRCT contributed to the event through expert input to a report on states practices on the right to rehabilitation, which is an essential tool to inform further action with individual OSCE states to make sure that torture victims right to rehabilitation services is upheld. In 2016, the European Commission released its first package of proposals as part of a broader reform of the Common European Asylum System. Part of this package consisted of the efforts to reform the system for determining the Member state responsible for examining international protection claims in the Europe Union. As a response, the IRCT produced position papers outlining key areas of concern and suggested specific amendments to 2016 legislative proposals. The IRCT strongly advocates for asylum procedures and reception conditions that respect and address the specific needs of torture victims. As a result of IRCTs advocacy efforts towards the EU to promote and safeguard the rights of victims of torture seeking asylum in the EU, several of the amendments suggested by the IRCT were included in the Annual Report on the situation of Fundamental Rights in the European Union were successfully adopted in December 2016. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070089-6107008901 Sweden IRCT has applied for core support of SEK 21 million for the period 2015-2018. The proposed action is considered to be in line with the Swedish Government's “Results strategy for special initiatives for human rights and democratization for the period 2014–2017". The initiative responds well to both poverty and rights perspectives. However, due to an identified need to prioritize Sida has concluded that only initiatives, under the strategy, that corresponds to specifically mentioned rights may be supported. Anti-torture efforts are not explicitly mentioned and therefore Sida has decided to grant a phasing out support to IRCT during 2015 and 2016. IRCT is a global player, whose overall objective is to defend the right to rehabilitation for victims of torture as well as to work against the occurrence of torture. The organization coordinates a network of 144 member organizations in more than 70 countries. IRCT is one of the most important, if single, global player for torture victims. IRCT is working to create long-term expertise of its member organizations and to ensure and maintain an inclusive cooperation forum on the right to rehabilitation for victims of torture. IRCTs member organizations are actively working together to solve the problems identified and reflected in IRCTs strategy for 2015-2020. The implementation of the strategy is reliant upon the common knowledgebase that resides within IRCTs movement and that enables each member to identify and obtain information to better meet the target group's need for rehabilitation. IRCT is aiming to establish a global evidence-system on rehabilitation for victims of torture. The objective is to collect information and exchange knowledge through capacity building and training based on evidence and data as a foundation for to promote change for torture victims nationally and globally and to combat torture globally. The knowledge generated will also be used to provide the best possible rehabilitation for victims of torture and intends to ensure that their voices are heard. IRCT members will be, through the network, strengthened in their visibility and can take action to influence change to work towards State compliance with international standards on the right to rehabilitation and the prohibition of torture. Sida believes that the IRCT, with its large network of member centers, has a unique opportunity and capacity to implement its strategy globally, regionally and at local levels. IRCTs strategic plan sets an ambitious agenda. It is important to note that several external audits of IRCTs internal management and control have been carried out on behalf of Sida and the Danish and Finnish Foreign Ministries. The evaluations show that a significant internal organizational restructuring and change of the IRCT has occurred primarily during 2013 and 2014. IRCT has established new structures. These will be implemented and strengthened in 2015 and onwards. One of the structures developed is the results framework. The latest assessment by the Danish Ministry of Foreign Affairs (June 2015), estimated that the framework needs to be reviewed in its entirety and that it is important that IRCT work within a strict realistic budget. The majority of evaluations however show that there are good prospects for IRCT to effectively implement its strategy. Sida suggests a phasing out support to help strengthen the organization and implement its new structure the coming two years (2015-2016). Sida will continue to coordinate with other donors on support for capacity development regarding foremost IRCTs results framework. IRCT ansökte om kärnstöd om 21 MSEK för perioden 2015-2017 i december 2014. Utifrån en lägre nivå på anslaget än vad som tidigare planerats så har beslutats att prioritera insatser som fokuserar på tematiska områden som explicit nämns i regeringens strategi. Tortyr nämns inte explicit. Därmed har det beslutats att avsätta 7 MSEK år 2015 och 4 MSEK år 2016 som utfasningsstöd till IRCT. IRCT är en global aktör vars övergripande mål är att försvara rätten till holistisk rehabilitering för tortyr offer liksom att arbeta mot förekomsten av tortyr. Organisationen samordnar ett nätverk bestående av 144 medlemsorganisationer i mer än 70 länder. IRCT är en viktig global aktör som verkar för tortyroffers rätt till rehabilitering och rätten till juridisk prövning. IRCT arbetar för att skapa långsiktig kompetens hos sin medlems organisationer och för att säkerställa och upprätthålla ett inkluderande samarbetsfora som verkar för rätten till rehabilitering för tortyroffer och som arbetar mot tortyr. IRCTs medlemsorganisationer arbetar aktivt tillsammans för att uppnå de mål som finns reflekterade i IRCTs strategi för 2015-2020 såsom rehabilitering och arbetet att motverka tortyr i enlighet med Konventionen mot tortyr och annan grym, omänsklig eller förnedrande behandling eller bestraffning (CAT) och specifikt FNs CAT-kommittées allmänna kommentar nummer tre som beskriver allmänna åtgärder för implementering av konventionen. IRCT ämnar etablera ett globalt evidenssystem inom ämnet rehabilitering för tortyroffer och att motverka användandet av tortyr. Målet är att insamling av information och utbyte av kunskap genom kapacitetsuppbyggnad lägger grunden för evidensbaserad opinionsbildning för att främja förändring för tortyroffer nationellt och globalt liksom motverka förekomsten av tortyr. Den kunskap som genereras kommer att användas för att ge bästa möjliga rehabilitering till tortyroffer, för att motverka användandet av tortyr och för att säkerställa att tortyroffers röster blir hörda. IRCT medlemmar blir genom nätverket stärkta i sin synlighet och kan genomföra insatser för att påverka att stater följer internationella normer som fastställts mot tortyr och om rätten till holistisk rehabilitering. Det är av betydelse att notera flera externa granskningar av IRCTs interna styrning och kontroll utförts på uppdrag av bland annat Sida, danska och finska UD m.fl. Utvärderingarna visar att en betydande intern organisatorisk omläggning och förändring av IRCT har förekommit under framförallt 2013 och 2014. IRCT har etablerat nya strukturer. Dessa ska implementeras och stärkas under 2015 och framåt. Sida bedömer att IRCT, med sitt nätverk av medlemscenters och med stöd av bland annat Sida, har lagt en grund för att påverka utvecklingen inom sitt strategiska fokusområde på såväl global, regional som lokal nivå. En av de strukturer som utvecklats är ett resultatramverk som IRCT framarbetat. Den senaste utvärderingen, av danska UD (juni 2015), bedömde att ramverket behöver ses över i sin helhet och att det är av vikt att IRCT håller sig till en strikt realistisk budget. Håller sig IRCT inom de organisatoriska ramar som etablerats och om finansiering säkras anser majoriteten av utvärderingarna att utsikterna är goda för att IRCT effektivt skall kunna implementera sin strategi. Sida föreslår därför ett utfasningsstöd som täcker också 2016 för att bland annat bidra till att organisationen får ytterligare lite tid för att söka nya medel. Sweden IRCT/International Rehabilitation Council for Torture Victims Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 4000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 -4000000 0 4000000 4000000 0 11000000 7000000 4000000 SE-0-SE-6-64000085 Sweden Det huvudsakliga utvecklingsmålet är att främja det aktiva deltagandet av urfolk i det politiska beslutsfattandet på lokal, regional och nationell nivå. Projektet ska bidra till att stärka urfolksorganisationerna i landet. Det är baserat på rättigheterna för urfolken, både kollektiva och individuella, och följer därför nära fredsavtalen, särskilt AIDPI, och ILO konventionen nr. 169. The main development objective is to promote the active participation of indigenous people in political decision-making at local, regional and national level. This project will contribute to empower the indigenous people's own organizations. It is based on the rights of indigenous people; both collective and individual, and thus follows closely the Peace accords especially AIDPI and the ILO Convention 169 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-64000085-6400008501 Sweden Det huvudsakliga utvecklingsmålet är att främja det aktiva deltagandet av urfolk i det politiska beslutsfattandet på lokal, regional och nationell nivå. Projektet ska bidra till att stärka urfolksorganisationerna i landet. Det är baserat på rättigheterna för urfolken, både kollektiva och individuella, och följer därför nära fredsavtalen, särskilt AIDPI, och ILO konventionen nr. 169. The main development objective is to promote the active participation of indigenous people in political decision-making at local, regional and national level. This project will contribute to empower the indigenous people's own organizations. It is based on the rights of indigenous people; both collective and individual, and thus follows closely the Peace accords especially AIDPI and the ILO Convention 169 Sweden CATIE/Tropical Agricultural Research and Higher Education Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 16000000 15000000 17000000 0 0 0 16000000 15000000 5000000 0 -1840028 48000000 6000000 10000000 15000000 5000000 -1840027.7 SE-0-SE-6-71001338 Sweden Unavailable Unavailable Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-71001338-7100133801 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Fundo Fomento Pequena Industri Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2600000 0 0 0 2600000 0 0 2600000 1000000 1600000 SE-0-SE-6-72300270 Sweden Support the ADB in three areas in the fight against HIV/AIDS. - Integrating the HIV/AIDS work and projects into the ordinary work of the Bank - Develop the knowledge base and strategic thinking on HIV/AIDS related issuses in the region. - Develop the ADB capacity within the area of HIV/AIDS. Programmet avser att stödja tre områden i ADB´s verksamhet; - Bekämpa HIV/AIDS med speciellt fokus på att integrera AIDS arbetet i ADB`s ordinärä verksamhetsområden. - Hjälpa att utveckla kunskapsbasen på HIV/AIDS området, utveckla den strategiska kapaciteten både inom banken och i samarbetsländer. - Utveckla bankens kapacitet inom HIV/AIDS området. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-72300270-7230027001 Sweden Programmet avser att stödja tre områden i ADB´s verksamhet; - Bekämpa HIV/AIDS med speciellt fokus på att integrera AIDS arbetet i ADB`s ordinärä verksamhetsområden. - Hjälpa att utveckla kunskapsbasen på HIV/AIDS området, utveckla den strategiska kapaciteten både inom banken och i samarbetsländer. - Utveckla bankens kapacitet inom HIV/AIDS området. Support the ADB in three areas in the fight against HIV/AIDS. - Integrating the HIV/AIDS work and projects into the ordinary work of the Bank - Develop the knowledge base and strategic thinking on HIV/AIDS related issuses in the region. - Develop the ADB capacity within the area of HIV/AIDS. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 40000000 0 0 25000000 35000000 20000000 10000000 5000000 20000000 40000000 0 0 0 25000000 10000000 -23492752 35000000 5000000 135000000 40000000 25000000 35000000 20000000 10000000 5000000 -23492751.8399999999 SE-0-SE-6-72601016 Sweden Purpose to support 26 member countries implementing UN Convention Against Corruption through regional policy dialogue, review of national anti-corruption efforts, capacity developing seminars, policy analysis, and partnership with the private sector, civil society, donors, regional & international organizations. www.oecd.org/corruption/asiapacific Syfte att bistå 26 medlemsländerna i genomförandet FN:s antikorruptionskonvention genom regional policydialog, granskning av det nationella antikorruptionsarbetet, kapacitetsutvecklingsseminarier, policyanalyser samt partnerskap med privata sektorn, civila samhället, givare, regionala & internationella organisationer. www.oecd.org/corruption/asiapacific Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-72601016-7260101601 Sweden Purpose to support 26 member countries implementing UN Convention Against Corruption through regional policy dialogue, review of national anti-corruption efforts, capacity developing seminars, policy analysis, and partnership with the private sector, civil society, donors, regional & international organizations. www.oecd.org/corruption/asiapacific Syfte att bistå 26 medlemsländerna i genomförandet FN:s antikorruptionskonvention genom regional policydialog, granskning av det nationella antikorruptionsarbetet, kapacitetsutvecklingsseminarier, policyanalyser samt partnerskap med privata sektorn, civila samhället, givare, regionala & internationella organisationer. www.oecd.org/corruption/asiapacific Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency Regional Dev. Bank Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1085105 967025 911727 0 967025 0 1085105 911727 0 2963857 1085104.8 961650 5374.5 911726.6 SE-0-SE-6-73000501 Sweden Stöd genom WB Nile Basin Trust Fund NBTF som mjuk öronmärkning. Bidraget stängdes när reglerna för NBTF ändrades utan att tillåta mjuk öronmärkning. Stödet för NBTF fortsätter till 2013. /20101110 KNo Support thru WB Nile Basin Trust Fund NBTF as soft ear marking. Contribution closed when regulations for NBTF changed not permitting soft earmarkeing. Support for NBTF continues to 2013. /20101110 KNo Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-73000501-7300050101 Sweden Stöd genom WB Nile Basin Trust Fund NBTF som mjuk öronmärkning. Bidraget stängdes när reglerna för NBTF ändrades utan att tillåta mjuk öronmärkning. Stödet för NBTF fortsätter till 2013. /20101110 KNo Support thru WB Nile Basin Trust Fund NBTF as soft ear marking. Contribution closed when regulations for NBTF changed not permitting soft earmarkeing. Support for NBTF continues to 2013. /20101110 KNo Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3500000 5000000 4500000 6000000 0 0 0 3500000 6000000 4500000 0 5000000 19000000 3500000 5000000 4500000 6000000 SE-0-SE-6-73001022 Sweden Göteborgs universitet har ansökt om en förlängning av Sidas stöd till det miljöekonomiska programmet med ett år under 2015. Den totala budgeten för förlängningen är 21,5 MSEK, varav Sidas forskningsenhet, Forsk, står för 4,5 MSEK (för PhD-utbildning) och Geco för 17 MSEK (för EfD-programmet). Miljöekonomi är ett viktigt verktyg för att nå ett hållbart nyttjande av naturresurser och miljö, inte minst inom utvecklingssamarbetet. Sida uppmärksammade tidigt detta och har stött miljöekonomiska aktiviteter i olika former sedan början av 1990-talet. Det övergripande syftet har varit att bidra till kapacitetsutveckling, forskning och integrering av miljöekonomiska metoder både inom det svenska utvecklingssamarbetet och i Sveriges samarbetsländer. Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet har varit en av Sidas viktigaste samarbetspartners på miljöekonomiområdet. Sidas samarbete med EME startade redan 1991 med ett kapacitetsutvecklingsprogram i miljöekonomi, vilket under 1997 utvecklades till en PhD-utbildning i miljöekonomi. Sedan dess har fem nya PhD-studenter antagits vartannat år till programmet. Ett syfte med utbildningen var att studenterna skulle återvända till sina respektive hemländer för att där fortsätta utveckla den nationella miljöekonomiska kapaciteten. Det blev emellertid snart uppenbart att det i många länder saknades fungerande institutionell kapacitet på miljöekonomiområdet och att det fanns få möjligheter för studenterna att fortsätta en karriär inom området efter avslutade studier. Som ett svar på denna utmaning startades 2006 ett miljöekonomiskt initiativ (Environment for Development Initiative, EfD) vilket består av stöd till sex miljöekonomiska forskningsinstitut i Kina, Costa Rica, Etiopien, Tanzania, Kenya och Sydafrika. Den nuvarande överenskommelsen för 2011-2014 mellan Sida och Göteborgs universitet angående det miljöekonomiska programmet inkluderar två komponenter – ett akademiskt kapacitetsutvecklingsprogram på miljöekonomiområdet med en PhD-utbildning i Göteborg (finansierat av Forsk) och EfD (finansierat av Geco). De två delarna förstärker varandra och är båda viktiga komponenter i ett sammanhållet miljöekonomiskt program. En extern utvärdering av programmet genomfördes under 2014 vilken var mycket positiv till programmet, dess olika delar och uppnådda resultat. Utvärderarna slog fast att " In summary, the evaluation finds evidence of substantial synergies between the Capacity Building and the EfD programmes. They bring together intellectually talented students, a course programme of international calibre, a workplace that supports the research mission, a platform that allows and facilitates interaction with the policy process, and a strong integrated management structure." Huvudskälet till att förlänga programperioden med ett år är att Forsk vill se ett utökat samarbete vad gäller högre miljöekonomisk utbildning mellan Göteborgs universitet, Beijer-institutet och Stockholm Resilience Center. Forsk har med detta syfte beviljat ett planeringsbidrag till aktörerna, vilket skall utmynna i ett gemensamt förslag på framtida samarbete. För att möjliggöra att resultatet från denna planering tas om hand i ansökningsprocessen för ett nytt programstöd för 2016-2020 krävs en ett-årig förlängning av gällande överenskommelse. Forsk har i beslut 2014-004244 beslutat förlänga kapacitetsutvecklingsdelen av programmet (PhD-programmet) t.o.m. 31 december 2015. Detta beslut rör en motsvarande förlängning av EfD-programmet för 2015. To contribute to improved management of natural resources in developing countries and that decision-makers use well grounded environmental economics in national plans, budgets and policies. EfD gives support to six policy research centres in China, Costa Rica, Ethiopia, Kenya, South Africa and Tanzania. EfD aims at integrating environmental economics into strategic policy processes. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet är en av Sidas viktigaste samarbetspartners inom miljöekonomiområdet och Sidas erfarenheter från tidigare och pågående stöd är mycket positiva. En extern utvärdering av EfD-programmet och kapacitetsutvecklingsprogrammet vid Göteborgs universitet genomfördes under 2014 vilken var mycket positiv till verksamheten som helhet, dess olika delar och uppnådda resultat. Utvärderarna var även mycket positiva vad gäller programmets kostnadseffektivitet och deras slutsats var i korthet att programmet verksamhetsvolym och resultat är hög i förhållande till den relativt låga budgeten och att det är osannolikt att mer verksamhet skulle kunna produceras med färre medel. Utvärderarna poängterar att både Göteborgs universitet och de olika värdorganisationerna i hög grad bidrar med delfinansiering till programmet i form av personal och pengar. Utvärderarna konstaterar att man inte känner till några alternativa sätt att nå progammets mål än det upplägg som nu föreligger med högkvalitativ kapacitetsutveckling och stöd till tillämpad forskning. Man kan inte heller föreslå något möjligt alternativ till EfDs upplägg med miljöekonomiska center. Sidas stöd ger EfD en stabil grund för att utveckla sin verksamhet och kan dessutom öka möjligheterna att attrahera andra givare som fokuserar på valda delar av EfDs vetenskapliga arbete. Sida har genom sitt stöd till nätverkets kärnfunktioner och tillämpad forskning strakt bidragit till EfDs möjligheter att leverera resultat. Göteborgs universitet, EME och de olika EfD-centren har under det pågående samarbetet med Sida visat på tillräcklig kapacitet att leverera resultat i enlighet med överenskomna aktiviteter och mål. Göteborgs universitet har lagt fast en tydlig och effektiv organisationsstruktur, vilket möjliggör god intern styrning och kontroll. Som helhet bedömmer Sida att den föreslagna verksamheten är starkt relevant för att bidra till en miljömässigt hållbar utveckling genom tillämpad forskning och kapacitets- och metodutveckling samt konkret policypåverkan på miljöekonomiområdet. Sidas bedömning, bl.a. baserat på tidigare goda erfarenheter är att den övergripande risknivån är relativt låg. Sida har haft ett långvarigt samarbete med Göteborgs universitet och EME och har stött uppbyggnaden av miljöekonomisk kapacitet vid institutionen i närmare 20 år. Specifikt har Sida stött, och följt resultaten av, EfD-programmet sedan starten 2006 och innan dess doktorandprogrammet som legat till grund, och varit en förutsättning, för EfD. Sida har genom åren ofta använt sig av EMEs kunskaper för att integrera miljöekonomiskt tänkande i utvecklingssamarbetet, inte minst genom den s.k. miljöhelpdesk vid Göteborgs universitet som Sida anlitar. Resultaten från EfDs verksamhet har, enligt Sidas erfarenhet och de utvärderingar som genomförts genom åren överlag varit utmärkta, både vad gäller akademisk- och policyrelaterad nivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-73001022-7300102201 Sweden To contribute to improved management of natural resources in developing countries and that decision-makers use well grounded environmental economics in national plans, budgets and policies. EfD gives support to six policy research centres in China, Costa Rica, Ethiopia, Kenya, South Africa and Tanzania. EfD aims at integrating environmental economics into strategic policy processes. Göteborgs universitet har ansökt om en förlängning av Sidas stöd till det miljöekonomiska programmet med ett år under 2015. Den totala budgeten för förlängningen är 21,5 MSEK, varav Sidas forskningsenhet, Forsk, står för 4,5 MSEK (för PhD-utbildning) och Geco för 17 MSEK (för EfD-programmet). Miljöekonomi är ett viktigt verktyg för att nå ett hållbart nyttjande av naturresurser och miljö, inte minst inom utvecklingssamarbetet. Sida uppmärksammade tidigt detta och har stött miljöekonomiska aktiviteter i olika former sedan början av 1990-talet. Det övergripande syftet har varit att bidra till kapacitetsutveckling, forskning och integrering av miljöekonomiska metoder både inom det svenska utvecklingssamarbetet och i Sveriges samarbetsländer. Enheten för miljöekonomi, EME, vid Göteborgs universitet har varit en av Sidas viktigaste samarbetspartners på miljöekonomiområdet. Sidas samarbete med EME startade redan 1991 med ett kapacitetsutvecklingsprogram i miljöekonomi, vilket under 1997 utvecklades till en PhD-utbildning i miljöekonomi. Sedan dess har fem nya PhD-studenter antagits vartannat år till programmet. Ett syfte med utbildningen var att studenterna skulle återvända till sina respektive hemländer för att där fortsätta utveckla den nationella miljöekonomiska kapaciteten. Det blev emellertid snart uppenbart att det i många länder saknades fungerande institutionell kapacitet på miljöekonomiområdet och att det fanns få möjligheter för studenterna att fortsätta en karriär inom området efter avslutade studier. Som ett svar på denna utmaning startades 2006 ett miljöekonomiskt initiativ (Environment for Development Initiative, EfD) vilket består av stöd till sex miljöekonomiska forskningsinstitut i Kina, Costa Rica, Etiopien, Tanzania, Kenya och Sydafrika. Den nuvarande överenskommelsen för 2011-2014 mellan Sida och Göteborgs universitet angående det miljöekonomiska programmet inkluderar två komponenter – ett akademiskt kapacitetsutvecklingsprogram på miljöekonomiområdet med en PhD-utbildning i Göteborg (finansierat av Forsk) och EfD (finansierat av Geco). De två delarna förstärker varandra och är båda viktiga komponenter i ett sammanhållet miljöekonomiskt program. En extern utvärdering av programmet genomfördes under 2014 vilken var mycket positiv till programmet, dess olika delar och uppnådda resultat. Utvärderarna slog fast att " In summary, the evaluation finds evidence of substantial synergies between the Capacity Building and the EfD programmes. They bring together intellectually talented students, a course programme of international calibre, a workplace that supports the research mission, a platform that allows and facilitates interaction with the policy process, and a strong integrated management structure." Huvudskälet till att förlänga programperioden med ett år är att Forsk vill se ett utökat samarbete vad gäller högre miljöekonomisk utbildning mellan Göteborgs universitet, Beijer-institutet och Stockholm Resilience Center. Forsk har med detta syfte beviljat ett planeringsbidrag till aktörerna, vilket skall utmynna i ett gemensamt förslag på framtida samarbete. För att möjliggöra att resultatet från denna planering tas om hand i ansökningsprocessen för ett nytt programstöd för 2016-2020 krävs en ett-årig förlängning av gällande överenskommelse. Forsk har i beslut 2014-004244 beslutat förlänga kapacitetsutvecklingsdelen av programmet (PhD-programmet) t.o.m. 31 december 2015. Detta beslut rör en motsvarande förlängning av EfD-programmet för 2015. Sweden Göteborgs universitet Swedish International Development Cooperation Agency Göteborgs universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18750000 0 14750000 13750000 9750000 17000000 0 14750000 13750000 9750000 18750000 17000000 -131856 0 0 74000000 18750000 14750000 13750000 9750000 17000000 -131855.73 SE-0-SE-6-74003444 Sweden Improve access to data and trends that will facilitate evidence-based policy making on humanitarian assistance and allocation of humanitarian resources; improve coordination based on more comprehensive data: improve coherence of humanitarian response with development assistance; improve transparency and easier access to information on financing trends Förbättra tillgången till data och trender som basis för en evidensbaserad policy för humanitärt insatser och allokering av humanitära resurser; förbättra samordningen med mer omfattande data: förbättra koherens mellan humanitära insatser och utvecklingsbistånd, förbättra insynen och tillgång till information om finansieringstrender Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response SE-0-SE-6-74003444-7400344401-H Sweden Improve access to data and trends that will facilitate evidence-based policy making on humanitarian assistance and allocation of humanitarian resources; improve coordination based on more comprehensive data: improve coherence of humanitarian response with development assistance; improve transparency and easier access to information on financing trends Förbättra tillgången till data och trender som basis för en evidensbaserad policy för humanitärt insatser och allokering av humanitära resurser; förbättra samordningen med mer omfattande data: förbättra koherens mellan humanitära insatser och utvecklingsbistånd, förbättra insynen och tillgång till information om finansieringstrender Sweden Development Initiatives Poverty Research Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Development Initiatives Poverty Research Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 2200000 1100000 1100000 0 1100000 2200000 4400000 1100000 1100000 1100000 1100000 SE-0-SE-6-76004203 Sweden Målet är att öka konkurrenskraften i utvalda sektorer i landet och förbättra regeringens förmåga att administrera affärsprocesser. The goal is to increase competitiveness of selected sectors in the country and improve government capacity for administering business procedures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-76004203-7600420301 Sweden Målet är att öka konkurrenskraften i utvalda sektorer i landet och förbättra regeringens förmåga att administrera affärsprocesser. The goal is to increase competitiveness of selected sectors in the country and improve government capacity for administering business procedures. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 1500000 0 0 0 1500000 10000000 0 8000000 0 19500000 8000000 10000000 1500000 Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-78600014 Sweden International Training Programme (ITP): "Strategies for Chemicals Management2. Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Strategies for Chemicals Management" Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-78600014-7860001401 Sweden Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Strategies for Chemicals Management" International Training Programme (ITP): "Strategies for Chemicals Management2. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2108100 2810800 814498 3082850 64560 0 800000 200000 814498 64550 2810800 3082850 2108100 0 0 0 9880808 2108100 2810800 702700 111798 -17000 1368454 610103 1121293 2470896 -2418246 2000 9900 SE-0-SE-6-91040015 Sweden Currency savings 2015- Valutarabatter 2015- Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-91040015-9104001501 Sweden Currency savings 2015- Valutarabatter 2015- Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -496596 -429670 -409637 -409637 0 -496595 -1 -429670 -1335903 -496595.69 -429670.15 0 -409637.06 SE-0-SE-6-95010084 Sweden Insats för redaktionellt innehåll till Sidas webbplats www.sida.se - den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten. Editorial content for Sida's website www.sida.se - the main channel for communication with the Swedish public. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010084-9501008401 Sweden Insats för redaktionellt innehåll till Sidas webbplats www.sida.se - den huvudsakliga kanalen för kommunikation med allmänheten. Editorial content for Sida's website www.sida.se - the main channel for communication with the Swedish public. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1241231 1241231 1241231 111628 96914 80315.25 79495.12 144706.33 95315.12 50648.12 150132.5 188434.75 120927.62 122714.49 SE-0-SE-6-95010144 Sweden In cooperation between the MFA and Sida we held a closing event for the campaign #firstgeneration held in the autumn, where the Swedish involvement linked to the international. The event is estimated to have 300 participants. I samarbete mellan UD och Sida förslås att ett avslutningsevenemang för #firstgeneration-kampanjen arrangeras i höst, där det svenska engagemanget kopplas samman med det internationella. Evenemanget beräknas ha 300 deltagare. Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-95010144-9501014402 Sweden I samarbete mellan UD och Sida förslås att ett avslutningsevenemang för #firstgeneration-kampanjen arrangeras i höst, där det svenska engagemanget kopplas samman med det internationella. Evenemanget beräknas ha 300 deltagare. In cooperation between the MFA and Sida we held a closing event for the campaign #firstgeneration held in the autumn, where the Swedish involvement linked to the international. The event is estimated to have 300 participants. Sweden Ungdomar AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 773100 773100 773100 171824 461718.67 71347.02 68210 Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-99003739 Sweden Unavailable Unavailable Swedish International Development Cooperation Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-99003739-9900373901 Sweden Unavailable Unavailable Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4100000 4100000 4100000